El blog de Jaime Cuesta

Navidad e Inteligencia Artificial

noreply@blogger.com (jaimecuesta) — Mon, 13 Jan 2025 00:33:00 +0000

La Navidad empieza a quedar atrás. En mi caso ha sido un período de "descanso" laboral y una oportunidad de compartir tiempo con familia y amigos. De dedicar tiempo a tareas que no siempre lo tienen y, en definitiva, de cierta libertad en horarios y agendas.

Reflexionando sobre los avances en Inteligencia Artificial, establecía un paralelismo diferente. Todas las tareas del primer párrafo son eventos donde el humano no parece sustituible ni a corto ni a largo plazo. No son actividades manuales, ni procesos que aprender, ni decisiones que tomar... son vida: personas, sentimientos, relaciones...

Quizás eso nos separa, al menos de momento, de la Inteligencia Artificial. La capacidad de disfrutar con una tarea, la satisfacción de compartir tiempo con seres queridos, la oportunidad de seguir creciendo juntos... No tengamos miedo a los cambios que están llegando y disfrutemos de la vida.

Feliz 2025.

¿Qué es el éxito?

noreply@blogger.com (jaimecuesta) — Sat, 26 Dec 2020 16:26:00 +0000

Hoy leía las reflexiones de Javi Santana en su blog sobre el año en Tinybird, como siempre siguiendo las interesantes recomendaciones que llegan desde el newsletter de Antonio Ortiz. Me han parecido interesantes y, como yo soy fatal para los nombres y eso de los ídolos y los tuitstars, pues me he ido al about de su blog a ver quién era Javi Santana.

Y era, y es, alguien que por su pasado y presente de tecnología sabe un rato largo y de levantar proyectos otro rato de proporciones análogas. Pero lo que me ha gustado es la definición de éxito, similar a las cosas que uno como yo busca en su desempeño laboral pero no sabe expresar tan bien:

Proyecto de éxito significa que:

Impacta en un número importante de personas
Se aprende algo nuevo
Es útil para el futuro

Casi nada. Con esos mimbres no es tan fácil encontrar proyectos de éxito en nuestras vidas, ya sea personales o profesionales. Afortunadamente, he tenido oportunidad de disfrutar de proyectos de este tipo, incluso de participar en ellos con un papel relevante a lo largo de los últimos años.

¿Cómo reproducirlos? ¿Cómo hacerlos más grandes todavía? Quizás es sólo trabajo, trabajo y trabajo, algo de suerte y buenos compañeros de viaje.

El fuego que nos consume

noreply@blogger.com (jaimecuesta) — Fri, 30 Oct 2020 12:03:00 +0000

Viendo esta viñeta, que ha tenido un éxito más que reseñable en mi feed de Linked in, me acordé de algo que escribí hace ya tiempo, no mucho, pero lo suficiente como para traerlo de nuevo por aquí:

https://www.jaimecuesta.com/2019/03/prevencion-frente-urgencia-diplomaticos.html

¡Qué bien se vive haciendo lo correcto y no buscando falsos protagonismos! Y añadiría otra situación que también viene muy bien a estos gestores de la emergencia... "Cuando todo es importante, nada es importante"

Metodologías y Herramientas para Organizarte

noreply@blogger.com (jaimecuesta) — Wed, 02 Sep 2020 11:29:00 +0000

¡Qué diferentes somos las personas!

Por si no os habéis parado a pensar sobre ello, no hay nada más personal que nuestra propia cabeza, sólo nosotros entendemos y tenemos potestad para gobernar nuestros pensamientos y poner en orden nuestras ideas. Fenomenal, somos únicos, aunque aquí no parece aplicar eso que dice mi amigo Alfonso (a.k.a. @Yoriento en las redes) de "9 de cada 10 creen que son 1 de cada 10".

Me explico, la semana pasada voy y pongo esto en twitter.

Microsoft To Do, Trello , Jira, Google Tasks... ¿Como gestionáis vuestro propio día a día y por qué? tips, recomendaciones...
— Jaime Cuesta (@jaimecuesta) August 28, 2020

Iluso de mi. Buscando soluciones maestras cual libro de autoayuda. Os hago resumen de las respuestas y consejos que he recibido de gente que conozco y de gente que no conozco. Algunos de ellos veréis que son más un combo de soluciones o que otros ponen el acento en la metodología, en cualquier caso, si mis apreciaciones no fallan, sólo dos personas han repetido recomendación, aunque hay herramientas que es verdad que utiliza más de uno, las combinaciones son muy hetereogéneas:

Jira + Confluence (ex Trello) para el curro y Notas del teléfono y postit (de los de papel) pegados al ordenador para temas personales
Google Tasks + Keep unido a una disciplina de etiquetado legendaria
Evernote + todoist
Quire.io, recomendación de ¿practicantes?¿devotos?¿usuarios? de la disciplina GTD (Get Things Done)
Todoist + Calendar + Notion
Onenote para largo plazo, nada a corto
One Note + Mcrosoft To Do + cuaderno de papel
FacileThings
y FacileThings otra vez, pero por su creador, que además de programar está atento a que se escribe de su "hijo", aunque no se si esto entra en la categoría "enlace promocionado" 😜
Things + Basecamp + Noteplus para iPad
metodoosei.com, uno que prefiere centrarse en la metodología (claro que la ha creado él, otro en la categoría "enlace promocionado")
Notion
Trello + Recordatorios iOS
Metodo GTD con herramienta Todoist
GTD+DR+Pomodoro+ Remember the Milk
Microsoft To Do + marcaje de correos en outlook para el trabajo y reminder iOS para lo personal. Aun así siente un vacío en su vida...
metodología GTD con herramienta Clickup
Reminders + Daylite (CRM) + Notes, por un fanboy de Apple
Recordatorios de Google, de Amazon y notas de voz a un grupo consigo mismo
Facile Things con metodología GTD pero probó Nirvana y le tienta Notion. Además Evernote para guardar cosas en la nube

Adivina como me siento tras este torrente de generosidad y, en algunos casos, militancia, porque hay más de uno que, en sentido figurado espero, daría la vida por su método. Lo que está claro es que hay varios mundos según el prisma con el que se analice la información recibida.

Los que anteponen metodologías a herramientas. Con un exponente destacado en GTD.
Los que usan herramientas y van creando una metodología alrededor de ellas
Los que no tienen metodología como tal ni aspiran a ello

Añadiría además que alguno tiene pinta de que está en una categoría pero el o ella se cree que está en otra. Lo bueno de todo este proceso es que, a modo de terapia de grupo, uno descubre o, mas bien confirma que todos somos diferentes, pero todos buscamos paz interor a través del orden, aunque esa "Paz Interior" sea diferente para cada uno.

Espero que encontréis todos vuestra Paz y esta colección de herramientas y metodologías os ayude a ello. Por mi lado ya estoy haciendo cambios. A por ello.

PD.La imagen que acompaña este artículo es "Colective" de Jess Bonham & Anna Lomax

Yo quiero vivir en el futuro

noreply@blogger.com (jaimecuesta) — Sun, 26 Apr 2020 16:45:00 +0000

Aquí andamos sumidos en el apocalipsis, confinados en el mejor de los casos, convalecientes en otros o llorando por el fallecimiento de algún ser querido. Sorprendido por la recalcitrante ineptitud de algunos de nuestros gobernantes y confirmando el oportunismo y sectarismo de otros con mando en plaza. También descubriendo la valía y la serenidad de otros políticos que con su valentía nos ayudan a sobrellevar la situación. Tengo claro que ni los unos ni los otros son los causantes de la pandemia, no nos pongamos tremendos, pero los días que pasan si van dejando claro quien rema para que todos podamos salir lo mejor posible de ella y quien rema para que ellos mismos salgan lo mejor de ella.

Pero yo no venía a esto. Yo venía a hablar de futuro, de dentro de un mes, de dos meses, de un año o de cinco. Y es que a mi me gusta el futuro. Siempre me ha gustado saber donde quiero ir y focalizarme en disfrutar del viaje para alcanzar el destino soñado lo antes posible.

¿Cómo será ese futuro? ¿en qué modelos debemos inspirarnos? ¿hacia dónde vamos? ¿qué tradición debemos llevarnos con nosotros y cuál dejar atrás porque no nos servirá al llegar a nuestro destino? Es el dilema del viajero, qué llevar en la mochila y cómo saber que has llegado al destino. Porque hablo de viajeros, no de turistas. Un viajero disfruta de cada momento, desde que empieza a planificar su aventura hasta que la saborea tiempo después de finalizarla, incluyendo por supuesto cada momento del viaje, no sólo el destino. También suma en su bagaje la relación con las personas que comparten camino y con las que se encuentra y le ayudan a entender lo diferente de lo que va descubriendo.

Estoy iniciando un viaje al futuro y necesito saber cuál será mi destino, a quién me quiero parecer. No lo tengo claro. Voy a empezar a hacer la mochila a ver que va saliendo. Serán cinco cosas:

Tengo claro que hay que llevar FLEXIBILIDAD, vienen tiempos convulsos y nos hará falta para sortear tantos momentos inesperados que ya nos están tocando vivir.
Lo siguiente será RESILIENCIA, la capacidad de levantarse ante cualquier problema o contratiempo que nos golpee.
Me gustaría no dejar atrás la EMPATÍA, esa facultad que no siempre tenemos las personas para ponernos en el lugar del otro antes de juzgar con nuestro esquema mental las acciones u opiniones de los demás.
El AMOR que no falte. En especial como contrapeso al odio y resentimiento que llena los discursos de políticos y gente de la calle en estos tiempos. Además el amor es contagioso, gracias a ello la gente que nos rodea puede ser más feliz y hacernos felices a nosotros por el camino.
Y por último, voy a meter VALENTÍA. Podría ser el primero en importancia, aunque si continuamos utilizando nuestro viaje como hilo conductor, todos sabemos que lo último que metes en la maleta es lo que vas a necesitar antes. Necesitaremos ser valientes para emprender el viaje al futuro en vez de esperar quietos a que nos pase la apisonadora del mundo por encima.

¡Bingo! Haciendo la mochila creo que he encontrado dónde quería ir. Con ese equipaje yo lo que quiero es viajar y no terminar de hacerlo. El propio viaje es el destino. El viaje te transforma y al llegar ya eres otro. Otro mejor, más fuerte y más preparado para iniciar el siguiente viaje.

Pero ese ya llegará. Emprendamos nuestro viaje lo antes posible ¿Os apuntáis? ¿Qué llevaréis en vuestra mochila?

Astronautas, equipos y confinamiento

noreply@blogger.com (jaimecuesta) — Fri, 03 Apr 2020 22:23:00 +0000

Una habilidad indispensable para los astronautas es ser capaces de vivir y convivir en espacios pequeños durante largos períodos de tiempo. Salvando las distancias, no es muy diferente de lo que podemos encontrar en un trabajo de equipo, trabajando estrechamente con nuestros compañeros, o en la situación actual de confinamiento ¿Te encuentras en un escenario similar?

Traslado en este artículo algunos consejos profesionales que los astronautas manejan y que permiten entender que los veinte años de vida y trabajo en la estación espacial no sucedieron por accidente. Los publicó en Twitter la astronauta Anne McClain y yo me he limitado a traducirlo y adaptarlo puntualmente. Todo el mérito para ella y cualquier crítica para mí, por favor.

A través de las lecciones aprendidas, la astronauta de la NASA @AstroPeggy y el psicólogo Dr. Al Holland examinaron qué comportamientos humanos crean una cultura saludable para vivir y trabajar de forma remota en pequeños grupos.

Lo redujeron a 5 habilidades generales y definieron comportamientos asociados para cada habilidad. Los astronautas los llaman "comportamientos expedicionarios" (Expeditionary Behaviours), y son parte de todo lo que hacen. Cuando va bien, se llama #GoodEB.

Habilidad 1, Comunicación: Hablar para que te entiendan claramente. Escuchar y preguntar para entender. Escucha activamente, capta las señales no verbales. Identificar, discutir, luego trabajar para resolver conflictos.

#GoodEB: Comparte información / sentimientos libremente. Habla acerca de las intenciones antes de tomar medidas. Usa buena terminología. Discute cuándo tus acciones u otras no fueron las esperadas. Informa después del éxito o conflicto. Escucha, luego repite el mensaje para asegurarte de que se comprende. Admite cuando te equivocas.

Habilidad 2, Liderazgo / Seguidores: qué tan bien se adapta un equipo a nuevas situaciones. El líder mejora la capacidad del grupo para ejecutar su propósito a través de la influencia positiva. El seguidor (también conocido como líder subordinado) contribuye activamente a la dirección del líder. Establecer ambiente de confianza.

#GoodEB: acepta la responsabilidad. Ajusta el estilo al entorno. Asigna tareas, establece objetivos. Predica con el ejemplo. Da dirección, información, comentarios, coaching + aliento. Asegúrate que los compañeros del equipo tienen recursos. Habla cuando algo no esté bien. Haz preguntas. Ofrece soluciones, no solo problemas.

Habilidad 3, Autocuidado: cómo de saludable estás en los niveles psicológicos y físicos, incluida la higiene, el manejo del tiempo y las cosas personales, el sueño y el estado de ánimo. La capacidad y la voluntad de ser proactivo para mantenerte saludable.

#GoodEB: evalúa de manera realista tus propias fortalezas y debilidades, y tu influencia en el grupo. Aprende de los errores. Toma medidas para mitigar el estrés o la negatividad (que no pase al grupo). Se social. Busca comentarios. Equilibra trabajo, descanso y tiempo personal. Organiza.

Habilidad 4, Cuidado del equipo: Cómo de saludable es el grupo a nivel psicológico, físico y logístico. Controla el estrés grupal, la fatiga, la enfermedad, los suministros, los recursos, la carga de trabajo, etc. Fomenta el rendimiento óptimo del equipo a pesar de los desafíos.

#GoodEB: Demuestra paciencia y respeto. Anima a otros. Monitorea al equipo en busca de signos de estrés o fatiga. Fomenta la participación en actividades de equipo. Desarrolla relaciones positivas. Voluntario para las tareas desagradables. Ofrece y acepta ayuda. Comparte el crédito; asume la culpa.

Habilidad 5, Vida en grupo: cómo las personas cooperan y se convierten en un equipo para lograr un objetivo. Identificar y gestionar diferentes opiniones, culturas, percepciones, habilidades y personalidades. Las personas y el grupo demuestran resistencia frente a la dificultad.

#GoodEB: coopera en lugar de competir. Cultiva activamente la cultura grupal (usa la cultura de cada individuo para construir el todo). Respeta los roles, las responsabilidades y la carga de trabajo. Asume la responsabilidad, alaba libremente. Trabaja para garantizar una actitud positiva del equipo. Mantén la calma en el conflicto.

Al final, todos juntos somos astronautas en la Tierra. Tendremos éxito en el confinamiento si somos protagonistas sobre nuestras acciones y activos en el cuidado de nuestros equipos.

Os dejo unos cuantos recursos (todos ellos en inglés) por si queréis saber más:

Hilo original: https://twitter.com/AstroAnnimal/status/1241799141321256960
Artículo resumen: nasa.gov/feature/an-ast…
Biografía de la autora del hilo: https://www.nasa.gov/astronauts/biographies/anne-c-mcclain
Más recursos sobre estas habilidades y como desarrollarlas en niños: nasa.gov/audience/fored…

Yo venía a otra cosa...

noreply@blogger.com (jaimecuesta) — Thu, 12 Mar 2020 17:36:00 +0000

Yo venía a otra cosa... y de pronto veo que hace un año que no publicaba nada aquí. Un año. Y han cambiado muchas cosas desde entonces, y más que van a cambiar Coronavirus mediante. Intentaré ponerme al día y volver a la rutina que hace años conseguí tener en este tablón digital.

En Marzo de 2019, todavía trabajaba para una gran multinacional. Mi hija mayor luchaba por acceder a unos estudios que marcarán sin duda su futuro o mi hijo mayor luchaba por un campeonato de madrid de su categoría. Cambios.

Fue un verano de cambios, tras un gran tercer puesto mi hijo cambió de club. También otra de mis hijas cambió de club, además hacia uno en el que jugaron sus tíos y yo mismo, y mi hija mayor consiguió su esperada plaza, aunque ahora le esté costando sudor y lágrimas avanzar, está orgullosa y feliz del camino recorrido.

A mí se me presentó una gran oportunidad de abandonar el que había sido mi trabajo casi 19 años ¿Habéis oído eso de "Ten cuidado con lo que sueñas no vaya a hacerse realidad"? Pues eso, pasó el tren y me subí repleto de ilusiones, ganas y esperanza. Ahora trabajo en algo realmente puntero, en el futuro, con los altibajos habituales de estas cosas tan diferentes. Si habéis oído hablar de Blockchain, no tengo que contar más, si no habéis oído, os pongo al día cuando queráis.

Dada la crisis sanitaria de estos días, intentaré contar por aquí mis vivencias con el teletrabajo, cinco niños encerrados y una situación extrema para la que no hemos sido entrenados ni tampoco hay muchos ejemplos en los que reflejarse. Afortunadamente, desde el punto de vista sanitario no hemos tenido que enfrentarnos al protagonista de la actualidad. A ver que deparan los próximos días.

Prevención frente a Urgencia. Diplomáticos frente a Bomberos

noreply@blogger.com (jaimecuesta) — Tue, 12 Mar 2019 15:17:00 +0000

En este mundo que intenta polarizarnos continuamente a través de las redes sociales nos hemos acostumbrado a la discusión vehemente, al conmigo o contra mí, a las respuestas directas a problemas complejos, en definitiva, a convertir toda diferencia de opiniones en una serie de zascas y contra zascas donde sólo uno puede quedar en pie.

En esa maraña de acción y reacción, se va perdiendo la cultura de la moderación y las capacidades para encontrar puntos comunes desde donde construir. Valoramos más a esos perfiles cañeros que nos hacen disfrutar cuando nos encontramos a su lado y odiarles cuando estamos en el contrario. Las personas moderadas y de consenso no están de moda.

Y esa falta de orientación a la moderación y el consenso hace que hayamos despistado el valor de la diplomacia para afrontar los problemas antes de que sucedan. Hablo de relaciones personales y de relaciones profesionales. Explicar puntos de vista, acercar posturas, escuchar necesidades del otro y compartir las propias. Un perfil diplomático en el equipo y la gestión consigue que el número de problemas e incendios a los que tenemos que hacer frente en nuestro trabajo diario disminuya a una velocidad pasmosa.

El problema del Diplomático es que, al evitar los problemas antes de que ocurran, también se pierde los focos y el protagonismo del bombero cuando acude presto a sofocar el incendio y a salvar el mayor número de elementos valiosos en un desastre. A veces consiguen salvar mucho otras veces poco, pero en raras ocasiones consiguen que todas las partes de un desastre salgan indemnes.

El Diplomático tampoco es la panacea, los temas suelen ralentizarse por esa necesidad de amarrar cada paso, pero es verdad que eliminan ¿cuántos? ¿nueve de cada diez posibles fuegos? por ahí debe andar su ratio de éxito, claro que esos nueve no salen en las redes sociales ni interrumpen la agenda de tu jefe. Adolecen de falta de "casito" y eso no siempre lo perdonamos en este mundo repleto de fachada y apariencia.

Sirva este escrito como homenaje a todos esos profesionales de consenso que consiguen sus objetivos de forma consistente gracias a trabajo, escucha y empatía alejados de los focos y el estrellato.

STEM & Girls

noreply@blogger.com (jaimecuesta) — Fri, 14 Dec 2018 02:20:00 +0000

Con este título tan anglófilo quiero entrar en un tema que actualmente goza de cierta notoriedad en los medios de comunicación, entre los políticos e, incluso, a nivel interno en las grandes compañías.

Bajo el acrónimo STEM se resumen cinco diferentes términos (en inglés):

S - Science (Ciencia)
T - Technology (Tecnología)
E - Engineering (Ingeniería)
M - Maths (Matemáticas)

A veces se utilizan cinco campos (STEAM) ya que las tendencias actuales tienden a incluir las artes(A) en esta propuesta. El primer germen de las cuatro disciplinas técnicas, surge en Estados Unidos de la mano de sus normativas de inmigración: de una forma muy "gruesa", podemos decir que los estadounidenses abrieron la mano a la llegada de estudiantes y mano de obra cuya formación estuviese relacionada con las disciplinas STEM.

El término se popularizó rápidamente y creció a la par que las oportunidades para los profesionales de dichas disciplinas STEM. Muy pronto pudo observarse que esta nueva etiqueta agrupaba perfiles muy diferentes al resto de la población: personas brillantes e inteligentes con mayoría muy significativa del sexo masculino y nutrida presencia de emigrantes asiáticos (India, China, Corea...). Con los años, por si fuera poco, el número de mujeres iba descendiendo ligeramente en las escuelas de ingeniería.

Preocupados por el sesgo, la falta de diversidad y la escasez de "mano de obra", la administración americana apoyó decididamente la búsqueda de soluciones en este sentido. No hay nada como mirar las películas y series de televisión posteriores al 2000, especialmente las dirigidas al público infantil y juvenil, para descubrir que los papeles relacionados con tecnología, ciencia, etc se asignan, en su mayoría, a mujeres y, en un buen número de casos, pertenecientes a diferentes minorías técnicas. Todo vale para crear nuevos roles que sirvan de inspiración y modelo para el futuro de niñas y adolescentes.

Hace unas semanas, un padre del colegio de mis hijos, principal impulsor en el mismo de grupos y talleres relacionados con la tecnología y el movimiento maker, nos presentó la posibilidad de participar en un exclusivo evento para 100 niñas entre 11 y 15 años que se iba a celebrar en Nokia España de la mano de Greenlight for Girls (www.greenlightforgirls.org).

Y allí que fueron mis dos hijas mayores a disfrutar, de forma completamente gratuita, de casi seis horas de talleres, charlas y elementos que no siempre pueden encontrar en su día a día. Si tenéis oportunidad de participar en el futuro, no os lo perdáis porque aunque uno pueda pensar en que "es de letras", la llave para triunfar en este mundo ultra tecnológico está en la capacidad de hibridación y de entender y optimizar las posibilidades y uso que podemos dar a la tecnología.

Youtuber

noreply@blogger.com (jaimecuesta) — Sat, 17 Nov 2018 09:00:00 +0000

¿Escribir un artículo para el blog es más sencillo que grabar un video o grabar es más sencillo que escribir?

Hombre, pues depende:

¿Eres tímido? Escribe
¿Hablas mal? Escribe
¿Eres perfeccionista? Escribe
¿Tienes tiempo para reflexionar? Escribe

Para todo lo demás me ha parecido mucho más sencillo esto de grabar un video. Os dejo mi estreno como youtuber y espero vuestra sincera, siempre sincera, opinión:

Pongamos que hablo de Madrid

noreply@blogger.com (jaimecuesta) — Thu, 24 May 2018 07:24:00 +0000

Precioso artículo con el que el pianista inglés James Rhodes (@jrhodes_pianist) se despachaba en el periódico El País, exponiendo desde su punto de vista personal todo un conjunto de pequeñas cosas que convierten a España, y los españoles, en algo único y muy valioso para un británico como él y, por extensión, para cualquier ciudadano del resto de Europa y, quizás, del mundo.

El árticulo engancha tremendamente con mi parecer y me vino perfecto para introducir este artículo que lees y que venía rumiando desde que abrimos un constructivo debate en twitter hace casi una semana con @jlantunez @manuelzafra @jlhortelano @jaimejcandau @jaimenovoa @andresgarciam y muchos otros al hilo de un tuit de @fencinar.

Seas de donde seas cuando llegas a Madrid, ya eres de Madrid. Esta ciudad acoge como ninguna otra. Y esa atracción se está acelerando. Cada vez más gente apuesta por vivir su futuro en Madrid. Debemos prepararnos para el tsunami poblacional que nos llega
— Fernando Encinar (@fencinar) May 15, 2018

Algunas ideas planteadas en el debate:

Madrid afronta una época de auge y sensible crecimiento pobacional
Las personas vienen a Madrid porque no queda mas remedio, no tienen futuro en sus lugares de nacimiento
Madrid es amable e integrador con el visitante aunque muchos volverían a su tierra si pudiesen
No todas las grandes ciudades son tan abiertas como Madrid
Vamos hacia un mundo de Megaciudades pero el país sigue siendo una referencia
No está claro en qué momento un territorio / ciudad pasa a ser un polo de atracción para determinados temas
Las oportunidades no son ni democráticas ni justas ni equidistantes
Talento hay en cualquier lado, pero no basta con eso

Entre este maremágnum de conceptos, yo siempre me agarro a la experiencia personal, y Madrid a mi me parece un sitio fantástico donde poner en marcha un proyecto con vocación global a la vez que se mantiene un equilibrio con la vida personal en un agradable entorno.

En un mundo de megaciudades, Barcelona se está dejando ir de forma peligrosa, ahogada en sus sinsentidos y localismos, veremos como el tiempo va poniendo a cada uno en su sitio. En paralelo, el AVE y las infraestructuras, lejos de favorecer la descentralización, agrandan ese influjo de la gran ciudad, capturando satélites a una, dos o tres horas de tren. De nuevo Madrid se beneficia de su situación y de ese aeropuerto que la conecta con todo latinoamérica.

Son tendencias a medio plazo. Iremos viendo donde se va posicionando el poder, los negocios y las personas en un mundo ya completamente globalizado.

Inteligencia Artificial

noreply@blogger.com (jaimecuesta) — Wed, 23 May 2018 07:35:00 +0000

Esto da para otra reflexión

Antes de nada quiero dejar claro en que sí creo en el desarrollo de lo que comunmente se denomina Inteligencia Artificial. Dentro de ese término etéreo y sujetivo incluyo toda capacidad de las máquinas o de los desarrolladores de las máquinas para sustituir parcial o totalmente las capacidades humanas de obtener resultados satisfactorios en situaciones y escenarios que tradicionalmente se han considerado como coto exclusivo para nuestras mentes y no para las máquinas.

Pero... aún siendo ciertas esas capacidades y habiéndose acelerado notablemente en los últimos tiempos los avances en este campo de la Inteligencia Artificial, una vez más asistimos a la habitual sobreventa de expectativas, tal y como viene ocurriendo desde, por poner una fecha, 1980.

La semana pasada se desveló un vídeo de Duplex, aka. Google Assistant, un nuevo sistema de Google que anticipa la llegada de asistentes virtuales capaces de entablar conversaciones con personas de carne y hueso al otro lado del teléfono. Os dejo el mencionado vídeo:

Pero yo, a riesgo de que mis pronósticos no se cumplan y tener que tragarme mis palabras en unos años (maldita hemeroteca), os diré que aunque el vídeo sea espectacular, no lo niego, estoy hasta el moño de que Siri y Google no me entiendan.

Diría más aún, nuestra fascinación porque los robots simulen al humano es parte de nuestro error. La gente quiere hablar con personas. En cuanto haya un Google Assistant para llamar, tendremos uno para responder, por lo que veo más potente un protocolo estándar para que los asistentes puedan entenderse entre sí sin necesidad de llamadas ni ineficientes interacciones por voz "humana"

Y entonces, ¿de qué servirá la voz?

(Si queréis saber más de este tema, os recomiendo el artículo de xataka al respecto)

Modelos Disruptivos

noreply@blogger.com (jaimecuesta) — Wed, 25 Apr 2018 23:39:00 +0000

Un modelo disruptivo es un modelo que rompe con todo lo anterior para llegar a su objetivo. Ese cambio de plano, normalmente se traduce en ahorros de costes diferenciales, mejoras de la calidad exponenciales y cambios integrales en la forma de hacer las cosas, supone la aparición de nuevos jugadores y una nueva competencia para crear un nuevo terreno de juego al que no se habría llegado por la evolución de los modelos existentes.

Las agencias de viajes nunca habrían podido llegar a ser AirBnB, o, por mucho tiempo que esperemos, unos grandes almacenes como El Corte Inglés no pueden convertirse en Amazon. Qe no lo puedas llegar a ser, no quiere decir que no puedas competir, eso es harina de otro costal. Una vez escuché decir a Genís Roca que Internet tiene una bala de plata para cada modelo de negocio, es decir, que la llegada de Internet a un sector lo pone patas arriba en un periquete.

¿Y como consiguen esas pequeñas startups adelantarse a los jugadores tradicionales? Lo veremos con un vídeo de sólo dos minutos:

Tres internacionales japoneses baten a 100 pequeños compatriotas gracias a su determinación, talento y ventajas competitivas clave ¿no os suena? una empresa tradicional defendiendose de una startup de crecimiento rápido no es muy diferente y, lo curioso, es que casi desde el primer fotograma del vídeo ya adivinamos el final.

Recetas

noreply@blogger.com (jaimecuesta) — Tue, 24 Apr 2018 22:59:00 +0000

Aunque pueda parecerlo por el título, no vengo a hablar de cocina ni de farmacias. Las recetas que han motivado este artículo están relacionadas quizás con las primeras, tan de moda gracias a programas de la televisión como Master Chef.

Pasemos primero por la wikipedia: una receta de cocina es una descripción ordenada de un procedimiento culinario. Suele consistir primero en una lista de ingredientes necesarios, seguido de una serie de instrucciones con la cual se elabora un plato o una bebida específicos. Suele incluir en algunos casos una lista de los utensilios de cocina adecuados para su realización. Ocasionalmente incluye una descripción social, histórica que motiva la receta.

Hoy quiero recomendaros un par de sitios de recetas, pero no para cocinar, sino para conseguir complejos objetivos a partir de elementos básicos bien conjuntados y encadenados convenientemente. Ya las había utilizado en el pasado, pero tras el firme propósito que contaba ayer de volver a echar gasolina a este blog, he preparado la siguiente receta:

Lo que traducido al castellano es: Cuando un artículo, como éste, se publique, entonces crea un tweet, un mensaje en el muro de facebook y un artículo en linked in. Todo ello de forma automática y desatendida.

Se pueden hacer procesos más sencillos o complejos, juntando diferentes entornos y programas, pero la existencia de este tipo de servicios como "If This Then That" (IFTTT - www.ifttt.com) o Flow de Microsoft (https://flow.microsoft.com/es-es/) están preparando el camino para esos automatismos que la internet de las cosas (IoT) y la inteligencia artificial ~~nos van a traer~~ nos están trayendo ya.

Reestrenos

noreply@blogger.com (jaimecuesta) — Mon, 23 Apr 2018 23:32:00 +0000

"El milenarismo va a llegar"

Andaba yo rumiando retomar la acción periódica en el blog, algo que con el tiempo y los cambios personales había ido decayendo ostensiblemente a lo largo de los últimos años, pero que de forma insistente me volvía a la cabeza con, cada vez, más sensación de culpa por no estar siendo fiel a mi mismo.

¡De hoy no pasa! y entonces, sin tener muy claro sobre qué escribir, me conecté con el firme propósito de hacer camino al andar. Lo que no esperaba es un aviso de Google invitándome a comprar el dominio www.jaimecuesta.com, algo que nunca había tenido a mi alcance por obra y gracia de un homónimo mío en Colombia.

Pero ya es mío. Una señal que me reafirma en retomar glorias pasadas publicando cosas de aquí y de allá: intentando explicar el mundo a la vez que le busco un significado a lo que me voy encontrando.

Gracias como siempre por estar ahí.

De gurú a influencer

noreply@blogger.com (jaimecuesta) — Thu, 08 Jun 2017 07:30:00 +0000

Nos encanta etiquetar. A nosotros mismos o a los demás, bueno, a los demás quizás nos gusta todavía más. El caso es que yo siempre he flirteado con la etiqueta de gurú, de gurú friki, pero de gurú al fin y al cabo.

En tiempos pasados esa etiqueta me llevó a la radio, a eventos, incluso me reportó algún que otro regalo, pero desde que no escribo con asiduidad ni en blogs ni en twitter (quiero pensar que por la llegada del quito hijo hace ya más de un año) este tipo de contactos habían desaparecido.

Hasta que hace unos días, en twitter, surgió la pregunta en un tweet público:

- "Hola Jaime. ¿Nos podrías seguir? Queremos enviarte un DM para proponerte algo que seguro que te interesa. ¡Gracias!"

¿Desconfío o confío? Les di el voto de la confianza. Poco tenía que perder y detrás de la pregunta estaba nada más y nada menos que Movistar

Al poco tenía el resto de la oferta, ya por mensaje directo (DM), me remitían entradas para los playoff de la liga ACB con tan solo meter un hashtag #movistarlikes en tres tuits sobre el encuentro entre el Real Madrid y el Andorra.

Acepté el reto y automáticamente pasé a ser un influencer en las redes. Mis tuits tenían precio. Por si fuera poco, me remitieron en el mismo envío otras entradas para un hipotético tercer partido que finalmente fue necesario para cerrar la eliminatoria. Doble ración de influencerismo.

Si a alguno le molestó que vendiera mi cuenta al capitalismo, pues que se calme. Mi postura en las redes es de absoluta transparencia, WYSIWYG (What You See Is What You Get). En ningún caso los vendería a causas en las que no creyese o que me provocasen cualquier tipo de conflicto.

Quiénes somos, de dónde venimos, a dónde vamos

noreply@blogger.com (jaimecuesta) — Thu, 19 Jan 2017 08:25:00 +0000

Quiénes somos, de dónde venimos, a dónde vamos... así cantaba Siniestro Total hace 30 años y esas mismas preguntas nos hacíamos en una comida con buenos amigos aplicándolas a la sociedad, a los países, al mundo que les tocará vivir a nuestros hijos, o incluso a nosotros si los avances de la ciencia nos permiten llegar a ser ese hombre biónico inmortal que puede ser reparado y mantenido ad eternum.

Leo periódicamente en prensa titulares de las carreras más buscadas en el futuro, de lo que deben estudiar nuestros hijos para asegurarse uno de los cada vez más escasos trabajos, que si deben prepararse para trabajos que todavía no existen. El tiempo nos lo dirá. De momento mi amigo Raúl ha lanzado un proyecto que a buen seguro, como todo aquello a lo que le hinca el diente, merecerá la pena. Se trata de Skillopment una iniciativa para capacitarnos en aprender cosas nuevas.

Si hay algo seguro en el futuro es la necesidad de dar respuesta desde uno mismo a esa sucesión de eventos y necesidades a escala mundial en la que estamos inmersos. Y, ante esa situaación, la pregunta es ¿cuáles son las herramientas que tenemos a nuestro alcance? ¿qué elementos y valores debemos inculcar a nuestros hijos para ayudarles al éxito? Pongo cuatro con la esperanza de que los completéis.

Flexibilidad
Globalidad
Cercanía a las personas
Capacidad de trabajo

No soy capaz de vislumbrar la llegada de un robot que sustituya estos elementos ¿añadiríais o eliminaríais alguno?

Inteligencia Artificial

noreply@blogger.com (jaimecuesta) — Mon, 26 Sep 2016 06:59:00 +0000

Los tiempos están cambiando que es una barbaridad. Dentro de nada vamos a tener, algunos ya lo tienen, los coches autónomos a nuestro alcance y todo tipo de "robots" que se adapten a nuestras necesidades.

Los robots son máquinas complejas, por el propósito al que van destinadas y por el propio interfaz que usan para comunicarse. Abstraigámonos de la complejidad del propósito, por ejemplo en el caso del coche autónomo, supongamos que nuestro coche autónomo es una excelente máquina para devorar kilómetros y llevarnos del punto A al B de forma segura en el menor tiempo posible.

Abstrayéndonos del propósito nos centraremos en la interfaz de comunicación con el propio vehículo, es decir, ¿cómo le indicaremos que vamos a tal sitio? ¿cómo le diremos que llevamos especial prisa porque, por ejemplo, llegamos justos de tiempo a un vuelo? ¿cómo le diremos que preferimos ir por la calle Serrano aunque el Paseo de La Castellana sea más rápido?...

Difíciles cuestiones. Para responder a muchas de ellas, los programadores de estos artefactos recurren a la denominada Inteligencia Artificial, con ello consiguen convertir a los dispositivos en máquinas capaces de aprender y capaces de tomar y optimizar decisiones ante situaciones no previstas. Coches que nos reconocerán y nos llevarán por donde nos gusta y al ritmo que nos gusta y que cuando haya obras en la calzada o un atasco no habitual tomarán las decisiones más adecuadas.

Pero si salimos de los robots más dependientes del hardware (como un coche) y nos vamos a robots más "virtuales", la cosa se complica. Nos vamos acostumbrando a hablar con las máquinas, sí, como mi bisabuela hablaba con la presentadora del telediario cuando saludaba al principio de la emisión del programa :-). Charlamos con la máquina que nos identifica en las líneas de atención telefónica, le pedimos a Siri un contacto para llamar o a Google un restaurante cercano.

De momento son máquinas más o menos "tontas", programadas para entenderte y responder a tu pregunta. Pero, no dentro de mucho, nos encontraremos con máquinas cada vez más versátiles, que sepan hablarte en el tono adecuado, gastarte bromas cuando te vean triste o guardar silencio cuando sepan que no estás para nadie. Parece ciencia ficción, pero falta muy poco.

Imaginaros el coche saludando "¡qué bien te veo esta mañana!" y leyendo nuestra cara para interpretar si te ha gustado el saludo y repetirlo al día siguiente o, por el contrario, asegurándose que la siguiente mañana se dejará de colegueo y me saludará con un escueto "Buenos días señor Cuesta". Sin ir más lejos, esta semana @Carlosatmad y yo llegábamos a la conclusión en twitter que cuando batimos de forma continuada los tiempos de trayecto que Google maps facilita en todos los desplazamientos, lo es porque "éste" se deja ganar a propósito para engordar nuestro ego de conductor.

Nos esperan situaciones grotescas, discusiones con nuestro asistente virtual incluídas, o personas que le suelten todos sus problemas a la pobre maquinita. Me atrevo a decir que muchos no conseguirán adaptarse a las nuevas herramientas, o simplemente decidirán no hacerlo, de forma que todo lo que hemos visto en pelis de ciencia ficción irá cumpliéndose de una u otra manera, acaso no recordáis a HAL 9000 en "2001 Odisea en el Espacio" o a los androides de La guerra de Las Galaxias. La línea entre máquina y persona se difumina.

Yo, por si las moscas, me abstendré de hablar mal de mis dispositivos en su presencia, no vaya a ser que el día de mañana tomen represalias.

Honradez

noreply@blogger.com (jaimecuesta) — Mon, 01 Aug 2016 08:15:00 +0000

La honradez es un concepto etéreo. Cada uno la entiende a su manera, le asigna unos límites y una importancia, incluso hay personas que se divierten traspasando esos límites sin pensar que ese juego automáticamente está generando un impacto negativo en las personas del otro lado. Siempre hay un damnificado por esa mentirijilla, triquiñuela o tejemaneje.

En el país donde el Lazarillo de Tormes es un héroe o donde algunos se escudan en el "Sistema" para justificar sus desmanes y flaquezas, tenemos que lidiar continuamente con los mencionados límites en la familia, con los amigos o en el trabajo. O asistir sorprendidos, cabreados o asqueados al desfile mediático de determinados personajes de la política o los medios y sus variados conceptos de integridad y honradez.

Ahora más que nunca intento ser honrado conmigo mismo y los que me rodean. Es algo que sólo con los gestos y obras se puede enseñar a tus hijos y que, dados los tiempos que corren, los que te rodean valoran y perciben como se debe. Pasa en casa, en la calle o en el trabajo, no podemos dejar nunca de predicar con el ejemplo.

No te dejes llevar por el lado oscuro...

Cero Talento

noreply@blogger.com (jaimecuesta) — Sat, 14 May 2016 07:51:00 +0000

Mucho tiempo sin escribir, esta vez con una escusa de las buenas, el nacimiento de un hijo nos ha tenido, nos tiene y nos tendrá más que entretenidos.

Con el firme propósito de retomar la frecuencia de compartir contenidos por aquí, os traigo un mensaje muy chulo que José María Álvarez Pallete, flamante presidente de Telefónica, retuiteó a Bill Gross. Os dejo el texto en español y la imagen original en inglés.

10 cosas que no requieren talento

Ser puntual
Ética de trabajo
Esfuerzo
Lenguaje corporal
Energía
Actitud
Pasión
Ser receptivo
Hacer un "extra"
Estar preparado

No soy un Ironman

noreply@blogger.com (jaimecuesta) — Thu, 05 Nov 2015 08:54:00 +0000

No soy un Ironman. No he corrido una maratón, ni he escalado un 8.000, ni siquiera he pedaleado

hasta la cima del Tourmalet. En este mundo de vidas radiadas en las redes sociales, siempre edulcoradas como un guion de Hollywood, donde los días grises no tienen reflejo, nuestra rutina diaria parece no existir, parece no tener valor ante las gestas de otros que decidieron priorizar determinados retos en sus diferentes momentos vitales.

Ojo, que me parece una pasada el esfuerzo que realizan y no está al alcance de cualquiera, pero hoy no va de ellos. Va de esos héroes cotidianos que afrontan el día a día con valentía y esfuerzo, y no lo cuentan en las redes sociales. El o la cabeza de familia que estira sus escasos ingresos para cubrir el mes, los padres y madres que sacan a sus hijos adelante en solitario, aquellos que luchan con una enfermedad o los que ya están desahuciados por una dolencia sin remedio y aprovechan su siempre escaso tiempo entre nosotros. Los que cuidan a enfermos o los que conviven con una minusvalía, en sus propias carnes o cuidando a sus seres queridos. Otros que tuvieron que emigrar, para salvar su vida, dar oportunidades a sus hijos o para prosperar. Hay familias numerosas donde la vida no es algo sencillo, personas que sufren acoso en sus trabajos, colegios o familias… la lista puede ser tan larga como personas hay en este mundo.

Todos tenemos nuestros Ironman, maratones y retos en la vida. No son siempre buscados, la mayor parte de las veces son piedras con las que tropezamos en el caminar de nuestra existencia sin pretenderlo. Podemos tardar en superar ese tropiezo, cambiar el rumbo que teníamos o quedarnos bloqueados en él, pero las redes sociales no suelen enterarse, muchas veces ni nuestros mejores amigos son conscientes de lo que nos ocurre, pero no por ello debemos sentirnos menos orgullosos de afrontar cada una de las pruebas que nos encontramos.

No soy un Ironman. Pero tengo un blog y cuento estas cosas.

NOTA: La foto sí es de un Ironman. Mi amigo Dani que también tiene este entretenido blog

Como molaba ser innovador

noreply@blogger.com (jaimecuesta) — Mon, 08 Jun 2015 07:26:00 +0000

Ser un innovador era de lo más exclusivo. Me gustaba serlo. En toda su extensión. Me encantaba conocer cosas nuevas a traves de blogs, twitter o encuentros, hibridar teorías y negocios, poner en marcha nuevas formas de hacer las cosas, transportar a mi trabajo diario cosas que antes no se habían hecho, compartirlas con compañeros de la vieja escuela que aportaban su punto de vista y, juntos, cambiar formas y modos que parecían inmutables.

Todo ello se servía con altas dosis de ficticia clandestinidad, reuniones paralelas, comidas furtivas, visitas fugaces. Todo formaba parte del decorado y del aliciente, de forma simultanea, cualquier cosa valía con tal de diferenciarse de la rutina y de la indiferencia de muchos que no creían en los cambios.

Pero se puso de moda hablar de Innovación.

Y toda la exclusividad se ha venido abajo. "Pero eso es mejor, por fin el mensaje ha llegado a todo el mundo", sois unos ingenuos. Muchos de esos nuevos innovadores lo hacen como rutina, sin sentirlo, sin quererlo. Es simplemente la nueva rutina a seguir para sobrevivir en las organizaciones, se les llena la boca hablando, pero hacer, lo que se dice hacer, hacen poco. Y mucho menos innovar.

Y por el camino nos han hecho perder esa clandestinidad, esas señas de identidad que nos hacían únicos. Todos tienen twitter, incluso blogs, pero no crean valor, tímidos retuiteos de los gurús y famosetes de turno y algún que otro artículo con sabor a 2007.

Estamos en 2015 y todo el mundo va a lo mismo, habla de lo mismo y aparenta hacer lo mismo. Pero tu y yo sabemos que, como decía Martes y 13 hace 25 años, "es lo mismo, pero no es igual". Simplemente se necesita encontrar la nueva manera de marcar la diferencia. Afortunadamente la busco, y buscar es la antesala del éxito.

Porque yo sigo queriendo innovar, sigo viviendo la innovación.

Nota: La foto la elegí de aquí.

¿A qué llamamos Fintech?

noreply@blogger.com (jaimecuesta) — Fri, 03 Apr 2015 21:22:00 +0000

Uno de los palabros de moda, especialmente entre los que trabajan en el sector financiero es "Fintech". No encontrarás mucha gente que te sepa definir exactamente lo que significa, para empezar no tenemos claro si es un adjetivo o un sustantivo, pero se usa y mucho.

Como muestra de hasta donde puede llegar nuestro amor por misteriosos anglicismos cargados de modernidad, incluí hace unas semanas el término en mi perfil de Linkedin. Resultado inmediato: un río de nuevos contactos y oportunidades indudablemente surgidas a raíz de la dichosa palabrita.

Fintech es una palabra compuesta a partir de dos palabras inglesas "Financial Technology" y se utiliza para etiquetar a todos los negocios y líneas de trabajo basadas en el uso de software y aplicaciones informáticas para proveer servicios financieros (en la wikipedia en inglés está extensamente descrito).

La capacidad de proceso de los sistemas informáticos de los bancos unida a la existencia de potentes dispositivos móviles en nuestras manos ha disparado las posibilidades de existencia de nuevos y complejos servicios que nos ayudan a relacionarnos con nuestros bancos y los medios de pago, incluso de maneras que no habíamos previsto.

¿Y quién se dedica a esto? Pues un poco todos, empresas de tecnología jugando a ser bancos y bancos jugando a ser empresas de tecnología, surgen interesantes modelos híbridos como la última apuesta del fondo inversor en innovación del Banco Santander. Como se anunciaba hace muy pocos días (enlace a nota de prensa), el Banco Santander invertía en Cyanogen a través de su brazo inversor especializado en nuevas tecnologias (http://santanderinnoventures.com/).

Cyanogen, pese a tener nombre de medicamento :-), es una potente empresa que ha saltado de hacer personalizaciones del sistema operativo Android a crear su propio sistema operativo para móviles en un ambicioso proyecto. Y Santander no quiere ser un cliente sin más de las plataformas sino ayudar de primera mano en la construcción de la misma, aprendiendo y, a la vez, ofreciendo todo su know how, para que sea un éxito.

Vivimos tiempos híbridos. Y el mestizaje es bueno. Siempre.

Creatividad e Informática

noreply@blogger.com (jaimecuesta) — Wed, 04 Mar 2015 12:30:00 +0000

Los informáticos tenemos suerte de tener una profesión transversal ¿Qué quiere decir eso? Bueno, que como los publicistas, nuestro trabajo nos obliga a ponernos en los zapatos de nuestro cliente/usuario y entender en profundidad todos los elementos de su negocio antes de crear soluciones que se adapten a sus necesidades.

Cuando un informático trabaja, por ejemplo, para crear una aplicación móvil para banca de empresas tiene que conocer a fondo las necesidades de las empresas y los productos bancarios creados para satisfacerlos, pero es que tan pronto termina ese proyecto. al día siguiente el objetivo es otro completamente distinto A nada que tu carrera haya sido un poco variada, pasarás conociendo entresijos de un montón de negocios buena parte de ella.

Pero hoy me preocupa mucho más la vigencia en el tiempo de esas soluciones que vamos construyendo. Hay veces que desarrollos informáticos creados provisionalmente pasan a ser la columna vertebral de soluciones que duran años y años, en otras ocasiones, soluciones hechas para durar no llegan más allá de "dos primaveras".

Hoy tuve un par de deja-vu que dispararon mi nostalgia y este post. Por un lado, el contacto con un trabajo evolución de una tarea mía de 2004 sobre comercio electrónico, se encontraba casi irreconocible con el paso de los años debido a sucesivos parches y evoluciones cuando ya no dependía de mi (desde2009). Lo he sentido con ese orgullo de padre que ve ya crecido a su hijo.

Por otro lado, un trabajo que comenzó en 2007 y que sigue evolucionando pero sin grandes saltos en sus últimos años. Dependió de mi hasta 2012. En este caso mi sentimiento era de padre protector que sigue viendo en ese hijo ya crecido el mismo niño que dejó unos años atrás.

Curiosas sensaciones, muy diferentes y muy parecidas al mismo tiempo. En ambas el orgullo de que algo que creaste un día sigue sirviendo y ayudando a mucha gente.

Engagement y Estrategias de Marketing de Apps

noreply@blogger.com (jaimecuesta) — Fri, 27 Feb 2015 08:58:00 +0000

Hoy os cuento la historia de Mar Carrillo Moreno que, como parte de su trabajo de fin de máster, me propuso responder a estas sencillas preguntas sobre el "Engagement" en las aplicaciones móviles.

¿Qué entendemos por Engagement? esa fue su primera cuestión y, como cuenta en su informe, viene a ser la capacidad de que tu servicio o app móvil enganche a sus usuarios, los fidelice. El caso es que ella nos enganchó en su proyecto, porque no fui un caso aislado, Mar propuso a muchas más personas responder a las mismas preguntas y recientemente ha compartido con nosotros el resultado de este trabajo en su blog.

Os dejo el enlace, ella lo cuenta mucho mejor, y las preguntas que nos hizo llegar.

Estudio de la importancia del engagement en las estrategias de marketing de aplicaciones móviles

1º ¿Qué es para ti el Engagement?
Definir para ti el concepto - No sé lo que es - otra

2º ¿Qué es para ti el Engagement en las aplicaciones móviles?
Definir para ti el concepto - No sé lo que es - otra

3º ¿Crees que es importante el Engagement en el proceso de planificación de una app?
Si muy importante - No sé ni lo que es- Solo en ciertas etapas del proceso de creación de una app. - otra

4º ¿Desde cuando consideras que hay que tener en cuanta el Engagement de una app?
Desde el comienzo de desarrollo de las apps - Cuando sale al mercado - No considero relevante el engagement si una app es buena - otra

5º ¿Qué pasos consideras que hay que seguir para llevar a cabo estrategias de Engagement en las aplicaciones móviles?

6º ¿Consideras que se puede crear Engagement con el usuario de una aplicación móvil solo con la aplicación en sí, o es necesario otras estrategias de comunicación fuera de la aplicación?
- Si, porque... - No, porque... - Depende, porque....

7º ¿Qué acciones o tácticas consideras imprescindible que tiene que tener una aplicación móvil?
- personalización - Poder compartir por redes sociales - notificaciones - otras

8º ¿Podrías definirme por favor, acciones las cuales pueden clasificarse como acciones de Engagement en las aplicaciones móviles?
notificación de mensajes interactivos - clasificación por premios según información introducida por el usuario ....

9º ¿Puedes poner un ejemplo de alguna app que gracias a su estrategia de Engagement haya conseguido su éxito y sea valorable para mencionar en el estudio?