BLOG V.SCANARIAS

¿Por qué se ha creado la crisis?

noreply@blogger.com (JMVICUS) — Fri, 25 May 2012 18:59:00 +0000

Artículo publicado por Vicenç Navarro en el diario PÚBLICO, 24 de mayo de 2012

El artículo señala que la manera como se diseñó la estructura de gobierno del euro tuvo como objetivo asegurar el poder del capital financiero a costa del bienestar de las clases populares de los países miembros de la Eurozona, posibilitando un ataque frontal a la Europa Social.

Todos los datos, muestran que las políticas de austeridad, que promueven recortes del gasto público (incluyendo el gasto público social) y la reducción de los salarios –la llamada devaluación doméstica- han sido un fracaso, y han creado un enorme daño a la mayoría de las clases populares. La pregunta que debemos hacernos es ¿por qué, entonces, si la evidencia de su fracaso es tan robusta, continúan imponiéndose a las poblaciones de los países de la Eurozona? Una respuesta podría ser que los diseñadores de tales políticas son gente incompetente. Es cierto que hay gran número de expertos que asesoran a las autoridades que toman las decisiones conducentes a la aplicación de aquellas políticas de austeridad que son claramente incompetentes. Las predicciones de recuperación de las economías de la Eurozona son un ejemplo de ello. Mark Weisbrot, del Center for Economic and Policy Research (CEPR), ha documentado el cálculo erróneo de tales predicciones por parte del FMI, del BCE y de la Comisión Europea, alcanzando, en el caso de Grecia, predicciones irrisorias, que harían reír si no fuera por las trágicas consecuencias que conlleva su aplicación (los suicidios en Grecia crecieron un 40% en un año, según The Lancet).

Ahora bien, el problema es mucho mayor que la incompetencia. Es un problema de fe en un dogma, el dogma neoliberal, que imbuye tales instituciones y que se reproduce debido a que sirve intereses muy específicos, intereses de clase (sí, de clase social), tanto financiera como empresarial, que han diseñado un sistema de gobernanza de la Eurozona que lleva inevitablemente a estos resultados, resultados que coinciden con sus objetivos, que no son otros que cambiar Europa, convirtiendo la Europa social en la Europa liberal. Y para conseguirlo y vencer las resistencias populares, han creado una gran recesión, imponiendo tales políticas (imponiendo porque no hay ningún gobierno que las aplique que tuviera tales políticas en su programa electoral) con el argumento de que no hay alternativas. En realidad, tal objetivo aparece claramente en las declaraciones del Sr. Draghi al Wall Street Journal (24.02.12), donde afirma que la Europa social está desapareciendo, refiriéndose a España como un ejemplo de ello. Indica en su entrevista que en España, con una tasa de desempleo juvenil superior al 50%, ya no existe protección social universal (el gobierno PP ha anulado la universalidad del sistema nacional de salud, de manera que las personas de más de 26 años no tienen garantizada la cobertura sanitaria a no ser que hayan cotizado a la Seguridad Social). Esto es lo que intentan, y lo están consiguiendo. Es lo que Noam Chomsky ha llamado la guerra de clases unidireccional.

Los instrumentos para conseguirlo son dos. Uno es el Pacto de Estabilidad (al cual se añadió el término “Crecimiento”, a propuesta del gobierno socialista francés del Sr. Jospin, sin que se le dotara de instrumentos para facilitar tal crecimiento) que fuerza a los Estados a tener un déficit público por debajo de un 3% del PIB y que dificulta enormemente la recuperación económica en momentos de recesión, como está ocurriendo ahora. De ahí que cuando hay una recesión, el Estado recorta los gastos públicos, incluido el gasto público social, a fin de reducir el déficit público originado por la bajada de ingresos al Estado como consecuencia de la recesión. La recesión es, pues, una manera de forzar el desmantelamiento de la Europa social (a través de una reducción de la protección social y de los salarios). En realidad, la entrada de España al euro (que requería una reducción del déficit del Estado) se consiguió a base de aumentar el enorme déficit de gasto público social que España tiene en relación con el resto de países de la UE-15. Este Pacto de Estabilidad se quiere ahora sustituir por un Pacto fiscal incluso más restringido, en el que en lugar de un 3% del PIB, el déficit tendrá que ser prácticamente cero (sí, ha leído bien, cero). Esto es un ataque frontal a la Europa Social y a la posibilidad de salir de la recesión.

El otro instrumento que se creó para eliminar la Europa social es el Banco Central Europeo que, en realidad, no es un banco central. Esta afirmación sorprenderá a mucha gente, pero los hechos así lo muestran. Un banco central imprime dinero, y con este dinero ayuda al Estado comprándole deuda pública, manteniendo los intereses de sus bonos relativamente bajos. Protege así a los Estados frente a la especulación de los mercados financieros sobre su deuda pública. En ausencia de tal protección, los mercados financieros (sobre todo los bancos y las compañías de seguros) especulan con la deuda pública, creando la percepción de que los Estados tienen problemas para pagar su deuda, forzándole así a tener intereses altos en sus bonos. Si hubiera un banco central en cada país, este banco central imprimiría dinero y compraría deuda pública del Estado bajando así los intereses de los bonos e impidiendo la especulación por parte de la banca privada (los llamados mercados financieros).

Pues bien, el Banco Central Europeo no hace esto. Sí que imprime dinero, pero se lo da (a un interés bajísimo, de un 1%) a los bancos privados para que compren bonos públicos (a unos intereses mucho más elevados, un 6% en el caso de los bonos públicos españoles). Es un enorme negocio para la banca a costa de los Estados. Y ahí está el problema. Sin un Banco Central que les proteja, los Estados están totalmente expuestos a la especulación. No son los mercados financieros el problema, sino la ausencia de un Banco Central, hecho que está diseñado de esta manera para debilitar a los Estados a fin de que tengan que reducir su gasto público y su protección social y facilitar la disminución de los salarios.

Se dice que el Banco Central Europeo no puede comprar deuda pública. Ello responde a la lógica que acabo de explicar. Pero hay que saber que el BCE lo hace en bases excepcionales cuando el Estado está a punto de quebrar y no puede pagar su deuda pública, como consecuencia de no estar protegido frente a los mercados financieros. Cuando está a punto de colapsar, interviene entonces, comprando deuda pública para que baje los intereses de la misma. Con ello evita que el Estado se colapse y los bancos pudieran estar colgados con gran cantidad de deuda pública que no pueden recuperar debido al colapso del Estado. Es como si hubiera una sanguijuela que chupa la sangre del cuerpo y que, como resultado de ello, la persona estuviera a punto de morir y le inyectaran sangre para que pudiera continuar viviendo y así la sanguijuela pudiera continuar chupándole la sangre.

Ahora bien, cuando el BCE compra deuda pública al Estado, le exige como condición que desmantele su Estado social, es decir, que recorte la protección social y baje los salarios. Ésta es la realidad que se oculta a la ciudadanía en los medios. El problema no son los mercados financieros, como constantemente acentúa gran parte de las izquierdas, sino el edificio construido para sostener el euro, que deja a los Estados totalmente vulnerables, lo cual era el objetivo de la avalancha neoliberal.

http://www.vnavarro.org

Denuncian prácticas mafiosas con los vigilantes del Metro que no acepten bajadas de 250€ al mes en el sueldo

noreply@blogger.com (JMVICUS) — Fri, 25 May 2012 18:50:00 +0000

Así lo denuncia la Plataforma de Vigilantes de Seguridad de España (PLAVISE) y CC.OO.

Los representantes de los trabajadores han denunciado lo que califican como “prácticas mafiosas” por parte de las empresas de seguridad del Metro de Madrid que para ahorrar costes están obligando a sus trabajadores a suprimir todos los pluses salariales y cualquier complemento personal, y se están produciendo despidos entre quienes no los aceptan. El importe medio en que se les recorta la nómina es de unos 250 € al mes, lo que unido a la rebaja de número de vigilantes operativos puede afectar gravemente a la seguridad del metro.

La Plataforma de Vigilantes de Seguridad de España (PLAVISE) y CC.OO han denunciado las coacciones y amenazas de despido que están sufriendo los vigilantes de seguridad del Metro de Madrid por parte de las empresas que prestan el servicio. Los vigilantes que trabajan para el Metro, cobran un plus por las especiales características del servicio de 175€ mensuales, que a su vez las empresas perciben del llamado Plan Metro. Ahora, las empresas han dedicido unilateralmente eliminar ese plus, así como cualquier otro complemento salarial, por lo que ambas entidades denuncian que los responsables de las empresas están obligando a los trabajadores a aceptar esa rebaja que supone una media de unos 250€ al mes o les amenazan con el despido. CC.OO denunció esta situación en una carta remitida al Consejero Delegado del Metro de Madrid, Ignacio González Velayos y ha señalado que estas prácticas de las empresas son terrrorismo empresarial.

Se están utilizando prácticas mafiosas para que los trabajadores cedan.

Juan Miguel Moreno, presidente de la Plataforma de Vigilantes de Seguridad de España (PLAVISE), ha señalado en declaraciones realizadas a Diario El Aguijón, que “se están utilizando prácticas mafiosas para que los trabajadores cedan, hay fuertes presiones, amenazas, e incluso ha habido varios despidos ya de quienes se han negado categóricamente a aceptar una rebaja de su salario, que les lleva a recortarles una media de 250€ mientras las empresas siguen cobrando esos pluses por parte del metro, lo que desde luego puede considerarse un enriquecimiento ilícito a costa del esfuerzo de los trabajadores y que nuestro gabinete jurídico está estudiando ya por si fuera puede de ser denunciado como un delito contra los derechos de los trabajadores”. Estas amenazas de despido, son también denunciadas por CC.OO quien en un comunicado a los trabajadores denuncia que “las distintas empresas de seguridad están amenazando a los vigilantes de seguridad, que si no firman la renuncia voluntaria al Plus de Metro (175€/mes) serán despedidos”. Para remarcar la actual situación de tensión que se vive, CC.OO señala en su comunicado que “tenemos constancia por escrito de que la empresa CASESA, ha hecho realidad esta amenaza, despidiendo a dos compañeros Vigilantes de Seguridad”. En una carta a la que ha tenido acceso Diario El Aguijón, la empresa Falcon Contratas y Seguridad S.A. firmada por el Director de Recursos Humanos, José A. Paraíso Vivas, se comunica a un trabajador que la empresa ha decidido suprimir al trabajador “todos los pluses extra convenio”, así como absorverle “los complentos personales, si existieran”.

Esto afectará a la seguridad de los usuarios del Metro y no se descartan movilizaciones.

Juan Miguel Moreno, desde PLAVISE ha señalado a Diario El Aguijón que “estos recortes se únen a la rebaja de personal que está prestando servicio en toda la red de metro (de la que ya informó Diario El Aguijón) lo que está produciendo que como venimos denunciando, cada vez halla menos vigilantes y estos estén más demotivados, porque con esta rebaja de 250 € de media, a pocos les van a quedar ganas de enfrentarse a alguien por menos de mil euros al mes, y exponerse como se exponen actualmente. Eso va a repercutir sin ninguna duda en una rebaja en la seguridad, y que los vigilantes comiencen a mirar para otro lado o a perderse. No sé si la dirección del Metro querrá eso y que toda la red se convierta en un metro inseguro como en otras ciudades, y si no llaman a capítulo a las empresas y las ordenan que cesen esas prácticas, será que es lo que quieren, con lo que los responsables será la dirección del metro y la Comunidad de Madrid”.

Desde PLAVISE han iniciado una campaña de información sobre lo que está ocurriendo y están preparando varias acciones ante la dirección del Metro de Madrid, la Comunidad de Madrid y la Delegación del Gobierno, y de no surtir efecto, convocarán movilizaciones previa consulta a los trabajadores y han recordado que "sin seguridad, los sabotajes que han pasado hace poco se van a reproducir más veces y la recaudación bajará porque habrá más gente que se cuele en el Metro, y eso va a repercutir directamente en las arcas de la Comunidad de Madrid, así que suponemos que a Esperanza Aguirre será a la primera que esto no la convenga".

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Comunicado de CC.OO y carta al Consejero Delegado del Metro denunciando la situación.

http://www.diarioelaguijon.com

Los coches de los escoltas bajarán de gama y serán 'multiuso'

noreply@blogger.com (JMVICUS) — Wed, 23 May 2012 18:00:00 +0000

A partir de agosto pasarán de llevar Ford Mondeo a conducir un Fiesta

El vicealcalde del Ayuntamiento de Valencia, Alfonso Grau, ha anunciado este miércoles que rebajará la gama de los vehículos que utilizan los escoltas municipales, con el objetivo de ahorrar los costes de 'renting' y permitir el uso polivalente de los automóviles, que podrán ser utilizados por otros servicios municipales.
Grau, que ha realizado estas declaraciones en rueda de prensa para informar de los asuntos tratados en al Comisión de Hacienda, ha señalado que ya se está ultimando el pliego de condiciones de alquiler.
Actualmente son 18 los vehículos que utilizan los escoltas en su labor de protección de cargos públicos, que corresponden al modelo Mondeo de la marca Ford. Tal como ha explicado Grau, la idea es sustituirlos por modelos de la categoría del Fiesta de color blanco o similares que son los que, en estos momentos, usan la mayoría de los servicios del consistorio, con quienes se compartirá su aprovechamiento. Será a partir del mes de agosto, fecha en la que termina el contrato de 'rating' vigente con estos vehículos y que no se prorrogará.
Esto no significa que desaparezcan los vehículos "de representación" que conducen los chóferes municipales tanto para los miembros de la Corporación como para invitados oficiales, ha puntualizado. "Se trata de tener previsto que se pueda dar esa circunstancia de compartir servicios" y para ello, "deben ser vehículos polivalentes, con un modelo en virtud del mercado en cada momento. Y los de representación seguirán a disposición".
Grau ha subrayado la importancia tanto de las economías que genera esta decisión, como de la polivalencia: "Cuando el año pasado determinados miembros de la Corporación rehusaron a su escolta, tuvimos el problema de tener que estar pagando 'renting' varios meses por unos vehículos que estaban parados. Tuvimos incluso que litigar y al final terminamos a la brava: rescindiendo el contrato de manera unilateral", ha recordado.

http://www.lasprovincias.es

Prosegur: "Lo que toca ahora no es utilizar todas las armas sino empatía"

noreply@blogger.com (JMVICUS) — Wed, 23 May 2012 17:50:00 +0000

Carlos Pérez, director de RR HH de Prosegur, explicó que la política de gestión de personas de esta empresa con 154.000 trabajadores no es la de aprovechar todos los instrumentos de la reforma laboral ("que puede crear empleados zombies") sino la del compromiso y la reinvención. Este directivo intervino en la reunión del Cláustro del Máster en RRHH de la Universidad de Alicante (UA).

Carlos Pérez detalló las claves de la gestión de personas de la empresa de seguridad Prosegur, que cuenta con 600 sedes en 13 países, ante los profesores y colaboradores de este máster reunidos el pasado viernes 18 de mayo en el Museo de la Universidad de Alicante.

Pérez consideró que en este momento hay dos extremos para competir. El primero de ellos es aprovechar la reforma laboral, "que persigue incrementar la competitividad rebajando los coste salariales y también con flexibilidad. No podemos devaluar el euro y tenemos que devaluar los costes". Este directivo explicó que ha detectado una cierta sensación entre las empresas de que "ahora es la nuestra", que es un error ya que "puede crear empleados zombies, sin espíritu de superación".

Prosegur -describió Pérez- ha tomado otro camino. "Ahora lo que toca es empatía y compromiso, y no utilizar todas las armas. En lugar de eso nos reinventamos, y gana la empresa y el empleado".

"La propuesta de valor más honesta que puede hacer la empresa a sus trabajadores es invertir en su empleabilidad", recalcó.

Ricardo Díaz y Amalia Gil, de Human Capital de Deloitte, presentaron en este mismo acto la ponencia “Los retos de la gestión del talento en el nuevo contexto”.

"Tenemos que seguir trabajando en la gestión del talento, pero las cosas ya no serán como antes y necesitaremos una estrategia diferente", subrayó Díaz, que presentó un estudio internacional sobre el talento de esta consultora y Forbes Insights que concluye que las prioridades han cambiado. En 2009, eran el recorte de gastos y el mantenimiento de los clientes. En 2011, captar y formar líderes, y la búsqueda de nuevos mercados. "Ya no son mayoría las empresas que tienen que hacer recortes", indicó.

Gil explicó la paradoja del talento: "tenemos muchos curriculums, pero hay escasez en medio de la cantidad. Hay perfiles de I+D y liderazgo en los que las empresas tienen carencias".

"Quien utilice la recesión como estrategia de retención, se arriesga -alertó-. Los mejores están trabajando con la marca como empleador (employer branding), el énfasis en las nuevas tecnologías para la captación de personal, la diversidad cultural y la formación".

El Máster en Recursos Humanos de la Universidad de Alicante "cuenta con un 50% de alumnos que son profesionales en activo y otro 50% de recién licenciados", destacó su director, José Luis Gascó, en su intervención. Entre su profesorado, se cuenta con directores de Recursos Humanos de empresas de todos los sectores más representativos de la economía de la provincia de Alicante.

http://www.rhmedia.es

El Ayuntamiento de Leganés retiene los pagos a Esabe

noreply@blogger.com (JMVICUS) — Tue, 22 May 2012 13:47:00 +0000

La Junta de Gobierno Local del Ayuntamiento de Leganés, reunida esta mañana, ha decidido dejar sobre la mesa (es decir, retener) el pago de la factura correspondiente al mes de marzo de 2012 presentada por la empresa Esabe hasta que ésta no justifique el pago regular de los sueldos de sus trabajadores. Igualmente, el Ayuntamiento requerirá formalmente a esta empresa para que acredite el abono de nóminas y horas extraordinarias, así como de las cuotas a la Seguridad Social, de los últimos seis meses, dado que el Ayuntamiento, en caso de impago por parte de la empresa a sus trabajadores, podría convertirse en responsable solidario en cuanto al pago de esos emolumentos.

La decisión de la Junta de Gobierno se basa en que se han comprobado fehacientemente reiterados retrasos por parte de la empresa contratista en el abono de las nóminas y horas extras a sus trabajadores. De hecho, empleados de la empresa contratista habrían recibido falsas explicaciones de los impagos en las que se culparía al Ayuntamiento de Leganés. A este respecto el consistorio quiere dejar claro que, bien directamente, o bien a través del Instituto de Crédito Oficial (ICO), ha abonado en el plazo legal y regularmente todas las facturas que dicha empresa le ha presentado, por lo que puede acreditar que hasta la fecha se halla al corriente de pago con Esabe, dentro de los plazos legales.

Asimismo, el Ayuntamiento solicitará a los representantes sindicales de Esabe (que se responsabiliza actualmente del servicio de seguridad, control y vigilancia de algunas dependencias municipales) una reunión para aclarar todos estos extremos.

http://www.noticiasdemadrid.es

Seguridad a la baja

noreply@blogger.com (JMVICUS) — Tue, 22 May 2012 13:46:00 +0000

Los vigilantes de seguridad de Metro Madrid han denunciado, además, que los sindicatos mayoritarios no están defendiendo los intereses de los trabajadores. "Por eso creamos la Plataforma profesional de vigilantes de seguridad", aclara Felipe Esquivel, tesorero de esta asociación. Esquivel indica que las empresas de seguridad se están descolgando de los convenios y no les pagan los pluses por trabajar en el suburbano. "Metro paga ese extra por peligrosidad. Es un empleo en el que se debe lidiar con conflictos: agresiones, robos, violaciones, incluso homicidios", sostiene. "Y nosotros no llevamos armas", puntualiza y enseña una cicatriz en forma de mordisco que le hizo una persona mientras trabajaba.

Metro Madrid sacó a subasta la líneas de metro en lugar de hacerlo por concurso, como se hacía hasta 2010. Con estas medidas, pretendían reducir costes. Los que pujaron más barato fueron los que consiguieron hacerse con las líneas dentro de las medidas. El problema fue que esta decisión mermó los derechos de los trabajadores y también su sueldo. "En el convenio que tengo con mi empresa está establecido que la hora nos la pagan a 15 euros. Entonces, ¿por qué mi empresa vende mi trabajo a 12?", se pregunta José Manuel Pérez, vigilante de seguridad.

"Las adjudicaciones se han hecho a la baja. ¿De dónde sacan los beneficios las empresas? Obviamente de los recortes en nuestros sueldos para poder pujar por las líneas a un precio menor", protesta Esquivel, que lleva una pancarta donde se lee "reclama tu dignidad". Algunas empresas como Eulen o Securitas no renovaron con metro porque no podían mantenerse con ese precio. "Es lo más noble que se puede hacer en esta situación", señala otro vigilante.

http://ccaa.elpais.com

Diario ABC 22 Mayo 2012

noreply@blogger.com (JMVICUS) — Tue, 22 May 2012 10:33:00 +0000

Diario ABC 22 Mayo 2012

Diario AS 22 Mayo 2012

noreply@blogger.com (JMVICUS) — Tue, 22 May 2012 10:29:00 +0000

Diario AS 22 Mayo 2012

Diario ESTADIO DEPORTIVO 22 Mayo 2012

noreply@blogger.com (JMVICUS) — Tue, 22 May 2012 10:20:00 +0000

Diario ESTADIO DEPORTIVO 22 Mayo 2012

Diario LA RAZÓN 22 Mayo 2012

noreply@blogger.com (JMVICUS) — Tue, 22 May 2012 10:14:00 +0000

Diario LA RAZÓN 22 Mayo 2012

Diario MUNDO DEPORTIVO 22 Mayo 2012

noreply@blogger.com (JMVICUS) — Tue, 22 May 2012 10:05:00 +0000

Diario MUNDO DEPORTIVO 22 Mayo 2012

Diario MARCA 22 Mayo 2012

noreply@blogger.com (JMVICUS) — Tue, 22 May 2012 09:55:00 +0000

Diario MARCA 22 Mayo 2012

Diario EL PAIS 22 Mayo 2012

noreply@blogger.com (JMVICUS) — Tue, 22 May 2012 09:50:00 +0000

Diario EL PAIS 22 Mayo 2012

Diario EL MUNDO SUPLEMENTOS 22 Mayo 2012

noreply@blogger.com (JMVICUS) — Tue, 22 May 2012 09:45:00 +0000

Diario EL MUNDO SUPLEMENTOS 22 Mayo 2012

Los inútiles en Intereconomía

noreply@blogger.com (JMVICUS) — Mon, 21 May 2012 18:40:00 +0000

Julio Ariza se ha rodeado de un grupo de personas que le jalean pero cuya función concreta parece no concretarse más allá del culto al jefe

La crisis en Intereconomía va mucho más allá de una crisis generada por el problema común de la bajada de los ingresos por publicidad. Todo el que conoce las cuentas de Intereconomía señalan a la nefasta gestión empresarial llevada a cabo por Julio Ariza como el gran problema del grupo. Y todos los que conocen el funcionamiento del grupo señalan que Julio Ariza se ha rodeado de un grupo de personajes que le pasan la mano por la espalda de forma constante, y a quienes todos consideran los inútiles en Intereconomía.

Ana Burrieza. 21.05.12. Mientras Intereconomía sigue lanzando bulos sobre una posible salida a bolsa cuya mera posibilidad niegan todos los expertos consultados, y mientras se intenta no dar imagen de problemas ante su audiencia, los trabajadores siguen en plena tensión por el ERE que dejará al 60% de los trabajadores de Intereconomía. La crisis en Intereconomía la van a pagar los trabajadores, que son quienes menos culpa tienen. Todo apunta a que se les va a decir que todo es a causa de la crisis económica y la caída publicitaria, como si la crisis económica fuera una fatalidad y no la consecuencia de una depredación ínfame, y no hubiera habido errores empresariales de peso como asumir gastos por encima de los ingresos. Todos los conocedores de la realidad económica y societaria de Intereconomía señalan sin ninguna duda a que ha sido llevada al hundimiento por una retahíla concatenada de errores empresariales, de la sumisión de la empresa a intereses políticos. Y también de la acumulación de un grupo de personajes “inútiles” por improductivos, y cuyos mayores méritos reconocidos por sus compañeros son el amiguismo y la adulación sin límite a Julio Ariza. Algunos de ellos aspiran, en una frase muy utilizada estos días, a ser los últimos en apagar la luz antes de marcharse.

Hemos hablado con Enrique de Diego, uno de los fundadores de Intereconomía y autor del libro “Dando Caña” (Editorial Rambla) sobre algunos de los comentarios realizados en su libro sobre estos personajes que él mismo sitúa en su libro como Los inútiles en Intereconomía. Esto es su descripción sobre este “singular” grupo:

Alfredo Dagnino: Su primera medida fue montarse en coche oficial y poner en marcha una universidad de mayores en una sede lujosa de alta alquiler. Por donde ha pasado no ha hecho otra cosa que destruir empleo: Mediamed, CEU, donde se puso un sueldo de 140.000 euros en un puesto antes no retribuido. Ha hecho del catolicismo un negocio y utiliza la Iglesia en su propio beneficio. Ha utilizado a Intereconomía y Ariza para buscarse su salida hacia la COPE.

Pedro Juan Viladrich: Ocupa el rimbonbante puesto de vicepresidente de Intereconomía, sin función alguna, ni más trabajo que hacer perder el tiempo a los demás. Pero eso le permite viajar desde Pamplona y pasar gastos desorbitados. Su única aportación fue coordinar la elaboración de un ideario que es papel mojado.

Cristina de Miguel Rato: La número 2 de Dagnino se caracteriza por su prepotencia y por su tendencia a la camarilla.

Marcial Cuquerella: El director general de Intereconomía TV se dedica a perder el tiempo con su twitter, a convertir la redacción en una guardería de niñas florero y a poner sms falsos en la televisión. Mientras, ha crecido el caos administrativo y cualquier creatividad ha sido abandonada y perseguida.

Luis Usera: Al director comercial le faltan contactos fuera pero le sobran dentro. La facturación ha caído estrepitosamente, como era previsible.

Diego Martínez Perán: Defenestrado como comercial, no tiene ni idea de radio, que es su cometido en calidad de director. En su tarjeta debía poner amigo de Ariza y estaría dicho todo. Las radios han sido dos grandes ocasiones perdidas para el Grupo.

Carlos Dávila: Al frente de La Gaceta ha demostrado que es una nulidad periodística y que se debe exclusivamente a su propia proyección y a las consignas del PP. A sus malas formas, une sus manifiestas incapacidades.

Josep María Francàs: Amigo de Ariza desde sus tiempos comunes de políticos del PP. Francàs ya fue un desastre con la esotérica publicación Trámite parlamentario. Un simple lastre.

Ramón Pi: Dedica casi todo su tiempo a jugar al solitario en el ordenador y es lo más productivo que hace.

Rafael Miner: Vendió su casa y se fue a vivir de alquiler cerca de Ariza. Ejemplo máximo de sumisión.

Javier Quero: Excarguillo del PP, exhibe un humor exento de toda gracia y encima cobra por ello.

Antonio Jiménez: Tras su fracaso como anunciante de crecepelos, ha convertido El gato al agua en una reedición de El día de la marmota, al dictado exclusivo del argumentario del PP, interrumpiendo para exagerar las consignas.

Tras ver esa descripción descarnada del que fuera uno de los fundadores del grupo mediático cuesta trabajo imaginar si uno de los grandes problemas de Julio Ariza no sea la selección de personal, o de si por el contrario estos son los perfiles que buscaba.

http://www.diarioelaguijon.com

la "triquiñuela" de la banca: sigue adjudicándose la vivienda habitual al 50% y no al 60% en subasta

noreply@blogger.com (JMVICUS) — Mon, 21 May 2012 18:11:00 +0000

la triquiñuela legal de la banca en la subasta de viviendas

en julio del año pasado el gobierno de josé luis rodríguez zapatero aprobó un real decreto ley con la intención de proteger a los hipotecados en apuros. así, elevó el precio al que el banco se puede adjudicar las viviendas habituales en caso de impago hipotecario, del 50% al 60%. sin embargo, la banca puede seguir adjudicándose las viviendas al 50% de su valor de tasación gracias a una "triquiñuela" legal

desde que estalló la crisis inmobiliaria el número de viviendas embargadas y posteriormente subastadas no ha hecho más que aumentar y en la mayoría de las ocasiones las subastas quedan desiertas. por eso, siempre ha existido la polémica sobre el valor al que la banca se estaba quedando las viviendas tras las subastas desiertas. el año pasado el gobierno de zapatero intentó mejorar la situación subiendo el ratio del 50% al 60% del valor de tasación de la vivienda que se adjudica el ejecutante (normalmente las entidades financieras)

sin embargo, los bancos han encontrado otra vía legal para seguir adjudicándose las viviendas al 50% del valor de tasación y lo hacen recurriendo al artículo 670.4 de la ley de enjuiciamiento civil, tal y como denuncia andrés domínguez luelmo, catedrático de derecho civil de la universidad de valladolid. para ello, el banco ejecutante necesita que puje un tercero, ya que el ejecutante no puede ser el único que puje en la subasta (artículo 647.2 de la lec), y tras ello mejorar la postura ofrecida por ese tercero. así que presenta a un tercero que es su propia filial inmobiliaria y de esta manera se queda todo en casa. la filial inmobiliaria puja, por ejemplo, un 48% y el banco un 50% (más un euro) y finalmente se adjudica la vivienda ejecutada por el 50% de su valor de tasación

en resumidas cuentas, si la subasta queda desierta el banco sólo se la puede adjudicar por el 60% del valor de tasación, mientras que si cuenta con otro pujante, que es la sociedad filial, lo hace para quedarse la vivienda por el 50% y poco más del valor de tasación, siempre que su postura sea la mejor

andrés domínguez luelmo asegura que esta práctica supone burlar el espíritu de la última reforma. recuerda que “para evitarla bastaría con que se modificara el artículo 670.4 de la ley de enjuiciamiento civil y se estableciera que, también en este caso, el banco sólo se la podría adjudicar por el 60% del valor de tasación como mínimo”. reconoce que en los juzgados de valladolid esta práctica es común. en madrid también lo es, según atestigua jaime álvarez, director de la revista “pública subasta”

un negocio redondo para la banca

además de burlar el decreto ley aprobado el año pasado, la banca juega con más ventajas frente a otros postores o subasteros. como norma general, cualquier persona física o jurídica que quiera pujar debe presentar un depósito, previamente, del 20% del valor de la vivienda (art. 669.1 de la lec). sin embargo, las filiales inmobiliarias de los bancos lo que hacen es presentar un aval bancario del propio banco ejecutante. “es decir que pagan 0 euros en depósito para participar en la subasta porque el banco les avala”, señala andrés domínguez luelmo

las ventajas no se acaban aquí. después de que el banco se adjudica la vivienda por el 50% y poco más del valor de tasación, lo que hace es ceder el remate a su filial inmobiliaria que al ser empresa, declarará pérdidas y además puede pedir la devolución del iva, algo que no puede hacer el banco o cualquier persona física

http://www.idealista.com

Hacienda duplica el sueldo con variables y complementos a los directivos de las empresas públicas

noreply@blogger.com (JMVICUS) — Mon, 21 May 2012 17:21:00 +0000

Primero les bajaron el sueldo hasta un 30%, como se anunció a bombo y platillo por parte de la vicepresidencia del Gobierno, pero el recorte tiene truco o, al menos, una salida para retribuir mejor a los presidentes de las grandes empresas públicas, que podrán ver doblado su sueldo gracias a un complemento de puesto y otro variable. La medida afectará directamente al futuro presidente de la Corporación RTVE y a otros directivos de empresas como EFE, Navantia o la SEPI.

La vicepresidenta del Gobierno, Soraya Sáenz de Santamaría, anunció el pasado 17 de febrero el recorte de entre un 25 y un 30% de las retribuciones de los presidentes de las compañías públicas. La medida les afectaría en función del tipo de empresa, el volumen de negocio o el número de trabajadores y se llevaría a la práctica para hacer un “esfuerzo” acorde al que ya han sufrido en sus nóminas los funcionarios. En total, el sueldo fijo de un ejecutivo de una gran compañía del tamaño como la SEPI tendría un tope de 105.000 euros.

Eso en lo que atañe a la parte fija de su retribución. Porque el real decreto que regulaba ese ajuste dejaba en manos del Ministerio de Hacienda la concreción del complemento de puesto y del complemento variable que completan el sueldo y que están “absolutamente ligados al cumplimiento de objetivos”, tal y como anunció la propia Sáenz de Santamaría.

Pues bien, el departamento que dirige el ministro Cristóbal Montoro ya ha definido la cuantía de esos complementos en el máximo de los sigilos. De hecho, la orden ministerial del pasado 12 de abril que lo regula fue “comunicada, pero no publicada” en el BOE, según explican desde la propia Vicepresidencia del Gobierno.

Dicha orden contempla que los ejecutivos puedan tener un complemento en razón del “puesto” de responsabilidad que ocupan y que “representará como máximo el 60% de la retribución básica” del salario, que varía en función del tamaño de la compañía. Así, el Gobierno diferencia entre las empresas más grandes, cuyos directivos tendrán una retribución máxima de 105.000 euros; las medianas, con un límite de 80.000 euros, y las más reducidas, con un tope de 55.000 euros al año. Ese “complemento de puesto” se asignará, según el texto de Hacienda, a “quien ejerza el control o la supervisión financiera de la entidad o a los accionistas”.

A eso hay que sumar, además, otro complemento que se denomina “variable” y que, según estipula Hacienda, “representará como máximo el 40% de la retribución fijada”. Este complemento se justifica en función de “la consecución de unos objetivos previamente establecidos conforme a parámetros evaluables por quien ejerza el control o supervisión financiera de la entidad o por los accionistas”.

Una barrera superada

Sumados ambos, los ejecutivos podrán doblar el tope fijado en sus sueldos y superar ampliamente la barrera de los 100.000 euros. Una barrera que, por ejemplo, en el caso de algunos directivos como el de la Agencia EFE, José Antonio Vera, se había vuelto un freno a la hora de impulsar su fichaje procedente de La Razón, en donde tenía una retribución mucho mayor, como ya se contó en este diario. El mismo límite estaría creando problemas para encontrar a la persona adecuada para hacerse cargo de las riendas de RTVE, puesto para el que ha sonado con insistencia Luis Blasco, actual presidente de Telefónica Argentina.

Tal y como anunció la vicepresidenta en febrero, el recorte de los sueldos públicos acaba también con la “práctica habitual” de añadir otras retribuciones en especie (vivienda, manutención, planes de pensiones…) que superen el límite fijado. “El tope lo incluye todo. Las cantidades no pueden rebasarse con ningún otro tipo de retribuciones”. Salvo, eso sí, los complementos variables.

http://www.elconfidencial.com

En Buenos Aires, iglesia contrata seguridad privada por robos a sus fieles

noreply@blogger.com (JMVICUS) — Mon, 21 May 2012 13:30:00 +0000

El sacerdote de una iglesia de la capital argentina decidió contratar seguridad privada para su parroquia cansado de los robos que sufren los fieles al acudir a misa.

“Desde hace tiempo tenemos problemas de inseguridad, fuimos víctimas de varios robos, algunos a mano armada y muy violentos”, dijo el prelado Julio Torres, párroco de la iglesia Patrocinio de San José, ubicada en el exclusivo barrio de la Recoleta, en la capital argentina.

Desde hace varias semanas un uniformado permanece en el ingreso y dentro de la parroquia “entre seis y ocho horas por día”, explicó Torres.

“La situación nos preocupa y nos da miedo, los horarios (en los que permanece abierta la iglesia) se han reducido porque la gente no quiere salir de noche”, añadió.

Torres explicó que el costo de la seguridad privada es solventado con los aportes de los fieles.

http://www.eluniversal.com.co

Denuncian que los vigilantes de seguridad recepcionan los cadáveres

noreply@blogger.com (JMVICUS) — Mon, 21 May 2012 13:14:00 +0000

Sevilla, 20 may (EFE).- El Sindicato Profesional de Justicia (SPJ-USO) ha denunciado hoy que en el Instituto de Medicina Legal de Sevilla son los vigilantes de seguridad quienes recepcionan los cadáveres después de las 22 horas, pese a ser un trabajo "que solo compete a los funcionarios".
En un comunicado, SPJ-USO afirma que Sevilla sufre un "agravio comparativo" respecto a otras provincias como Málaga o Granada y empeora el servicio que presta a los ciudadanos, además de incumplir la legislación vigente.
El Instituto de Medicina Legal (IML) de Sevilla "incumple sistemáticamente" el régimen de funciones, jornada de trabajo y horarios, pero la Consejería de Justicia ha ignorado las numerosas quejas de los sindicatos, afirma SPJ-USO.
Así, en las oficinas del IML de Sevilla "personal ajeno a la Administración de Justicia" y sin la cualificación requerida realiza funciones que sólo competen a los funcionarios y en el Servicio de Patología son los vigilantes de seguridad, tanto personal laboral de la Junta como pertenecientes a empresas privadas, quienes reciben a partir de las 22 horas los cadáveres, indican la cámara donde deben ser depositados y supervisan la labor de los empleados de la compañía funeraria.

http://www.ideal.es

"Ésta es, sobre todo, una crisis de sinvergüenzas"

noreply@blogger.com (JMVICUS) — Thu, 17 May 2012 20:13:00 +0000

Que las crisis pueden convertirse en oportunidades lo sabe perfectamente Leopoldo Abadía. El autor de 'La crisis Ninja' ofreció ayer una conferencia en el hotel Puerta del Camino de Pamplona para presentar su nuevo libro, en el que explica la economía de modo sencillo

RUÑEA. Cómo funciona la economía para dummies (tontos) es el título del último libro de Leopoldo Abadía, exprofesor del IESE e ingeniero industrial que se hizo famoso por explicar la crisis con palabras llanas hace ya cuatro años. Hoy, considera que estamos "en el buen camino" para superar la recesión, sobre todo porque entiende que la última reforma financiera puede sentar las bases del regreso del crédito a los bancos españoles.

¿Estamos mejor o peor que hace un año?

Yo diría que estamos. Pero yo creo que estamos en el buen camino. Por varias razones: sobre todo porque estamos haciendo una reforma financiera que va a ser importante y dura. Ante esto, la reforma laboral es secundaria, a pesar de que quizá sea más espectacular y genere una huelga. Pero ahora mismo hay más de cinco millones de parados y este empleo solo lo pueden crear las empresas normales que reciban un crédito normal.

¿Y de verdad vamos a mejorar?

Yo tengo una teoría, pero puede no ser cierta: creo que en Europa vamos hacia los eurobonos, que permitirán que España se financie más barato, al ser avalada por Europa, y, por el contrario, hacen que Alemania se financie más caro. Y eso a la señora Merkel no le gusta. Por eso ha dicho: '¿Queréis Eurobonos?, pues los vais a tener, majos, pero antes os vais a apretar el cinturón hasta que saquéis la lengua'. Y en España parece que vamos a los hispabonos, que supone que el Estado avale a las autonomías. Por tanto me parece que vamos en la dirección de más España y más Europa. Y eso me gusta. Esto no quiere decir que no vaya a ser largo y muy doloroso.

¿Pero creer que esta reforma financiera es la buena no supone casi hace un acto de fe?

Te digo que es la buena pero sin mucho entusiasmo. Todas las reformas son la misma, pero esta es la más fuerte de todas. Porque parece que se quiere sacar de una vez a la luz toda la porquería que tienen los bancos en sus activos, con dos auditorias de todos los bancos. Eso me encanta. Pero no quiero que me hable de nivel de solvencia, sino que me digan que tal banco tiene tres edificios que son un asco y cien morosos que no les van a pagar nunca. Hasta ahora todos los bancos han pasado todas las pruebas sin despeinarse. Pues no es verdad, eso significa que el peine no estaba bien. Yo creo que con Bankia, que era un bodrio, por primera vez se ha pegado un puñetazo encima de la mesa.

¿Bastará con eso?

Habría que hacer otra cosa. La lista de personas que han dirigido esto, que lo han hecho mal y que a lo mejor no deberían salir a la calle. Por lo tanto a esos señores hay que inhabilitarlos para siempre, que no vuelvan a meter la mano en el negocio. Que no vuelvan. Habría que hacer una limpieza a fondo.

A veces cuesta identificar a los responsables, la culpa se reparte y parece desaparecer...

Pues si está repartido entre 100, pues los cien a la calle. ¿Que uno tenía más culpa que otro, que lo hacía con buena voluntad? Pues seguro. Pero mira, por si acaso, todos a la calle. Porque si no, al final acabaremos igual. Y junto a ello, uno mira el consejo de Bankia y ve que había gente del PP, del PSOE, de UGT, de CCOO... ¿Ya había alguien que supiera de banca?

¿Y dónde está todo el dinero que fue al ladrillo?

Pues ese dinero nos lo hemos gastado entre todos. Si te daban cien para el piso te daban otros cien para otros gastos. Y aparte de eso, ha habido unos sinvergüenzas que han cobrado unos bonus y unos incentivos que tienen guardados en las Islas Caimán o en el colchón.

Esta misma semana, Krugman, el premio Nobel, advertía de la posibilidad de un corralito en España. ¿Sacamos el dinero de lo bancos y lo metemos al colchón?

Si hablases con mi mujer, te dirá que por supuesto al colchón. Yo creo que no, que hay tenerlo lo más cerca posible del colchón, pero no en el colchón. Es decir, en un banco del que me fíe, por su historia, por las personas que lo han dirigido y en un producto que entienda. Y por favor, no me hable del TAE, hábleme de euros, que del TAE no se come.

¿Y hemos aprendido algo? Porque se han seguido vendiendo productos y acciones que han perdido casi todo su valor...

Y poco antes, la gente puso dinero en los negocios de Ruiz Mateos... Yo con este libro lo que persigo es que tengamos criterio. Es decir, que en los tratos con los bancos, uno solo adquiera aquello que entienda. Espero que esta época nos sirva para dos cosas: para tener criterio y para prestigiar la decencia. Porque cada vez lo veo más claro: en esta crisis, lo menos importante es lo económico, esta es una crisis de sinvergüenzas. Y llevábamos una temporada en la que mucha gente jugaba al todo vale. Y eso cuesta arreglar: un problema técnico se arregla, pero cambiar al sinvergüenza es bastante más complicado.

En su libro apuesta por reforzar controles pero no se fía mucho...

Los controles me parecen muy bien, pero no podemos fiarlo todo a ellos. Cambiamos el sistema, sí, pero el que es sinvergüenza en un sistema tarda cuatro días en ser sinvergüenza en otro. Esta crisis de decencia es difícil de cambiar: se traslada pronto a la gente, en una pérdida de moral global. Si de esta crisis saliésemos con más criterio y más moral, bendita crisis.

http://www.deia.com

Prosegur aumentará sus ventas un 50% en los tres próximos años

noreply@blogger.com (JMVICUS) — Thu, 17 May 2012 19:58:00 +0000

Quiere reducir su presencia en España y aumentarla en los BRICs

Prosegur quiere aumentar sus ventas un 50% en los tres próximos años o, lo que es lo mismo, un 15,1% por año. Una afirmación realizada en la reunión con inversores que ha tenido lugar hoy y en la que la compañía ha detallado qué proyectos se enmarcan dentro de su plan estratégico hasta 2014. También ha asegurado que el EBIT irá ligeramente por debajo del crecimiento de ventas, aunque confía en que las fuertes inversiones les permitan devolver el beneficio a niveles de 2011.

Para obtener lo anterior, se marca los siguientes objetivos: i) acercarse a clientes; ii) gestión a nivel de ramas y iii) aprovecharse de las ventajas de ser una multinacional. En este último punto es donde va a concentrar gran parte de sus esfuerzos. No en vano, están dispuestos a perder la sexta posición del sector en España para pasar a la onceava, a cambio de aumentar su presencia en países con mejores perspectivas de futuro como China, India y Brasil, en donde aspira a convertirse en el segundo jugador más importante del sector.

Mantendrán finalmente los niveles de CAPEX en términos absolutos y la política de retribución al accionista, que discurrirá en línea con el beneficio.

Prosegur baja un 1,19%, hasta los 39,8500 euros.

http://www.bolsamania.com

Dos hombres atracan un banco en Madrid y se llevan 1.000 euros en monedas

noreply@blogger.com (JMVICUS) — Thu, 17 May 2012 19:38:00 +0000

Dos hombres encapuchados han atracado hoy una sucursal de Bankia del distrito de Hortaleza de Madrid, de la que se han llevado una bolsa con mil euros en monedas tras intimidar a empleados y a clientes con un arma blanca y una escopeta.

Según ha confirmado la Jefatura Superior de Policía, el suceso ha ocurrido sobre las nueve de la mañana en una sucursal de la calle Cuevas de Almanzora en la que dos personas han irrumpido con un arma blanca y otra de fuego, se han llevado dinero en efectivo y luego han huido, sin causar heridos.

Un empleado de la sucursal ha explicado a Efe que sobre esa hora dos hombres han entrado en la oficina encapuchados, mostrando una escopeta y han gritado "esto es un atraco" y "arriba las manos".

Los atracadores no han amenazado directamente a ninguno de los cuatro empleados ni de los aproximadamente ocho clientes que había en ese momento en la oficina.

Sí se han dirigido a la caja y han cogido una bolsa llena de monedas, con un total de mil euros, que los empleados tenían preparada para devolver a su central, tras lo que han huido.

Según este empleado, los dos atracadores tenían "apariencia de drogadictos", aunque no han podido verles la cara.

La Policía Nacional investiga el suceso y trata de localizar a los dos implicados en el robo.

http://www.eleconomista.es

Adolescente chino cambió su riñón por un iPad y un iPhone

noreply@blogger.com (JMVICUS) — Thu, 17 May 2012 19:33:00 +0000

La salud de un adolescente de 17 años se encuentra en un estado delicado luego de que vendiera su riñón para poder comprar los populares productos de Apple; cinco personas han sido arrestadas por lo ocurrido

Los excesivos niveles de enajenación a los que puede llegar el consumismo han sido demostrados otra vez con el caso de un adolescente chino de 17 años que vendió su riñón para comprar un iPhone y un iPad.

El joven, apodado Wang, fue abordado en un sitio de chat en línea y recibió 3,500 dólares a cambio de su riñón, el cual aparentemente fue usado en un transplante ilegal, según informó la agencia de noticias Xinhua.

La salud del joven, quien ahora sufre de deficiencia renal, parece estar deteriorándose.

Mientras tanto cinco personas han sido acusadas de perpetrar una lesión intencional y de tráfico ilegal de órganos, incluyendo al cirujano que removió el órgano.

Uno de los acusados habría recibido 35 mil dólares, de los cuales pagó sólo el 10% al adolescente y repartió el resto con sus cómplices.

La madre del niño descubrió que su hijo había vendido su riñón cuando lo cuestionó sobre cómo había adquirido sus gadgets y éste le contestó que lo había hecho vendiendo un riñón.

Cifras oficiales en China señalan que cerca de 1.5 millones de personas necesitan transplantes, pero sólo 10 mil son realizados cada año.

Los productos de Apple son enormenente populares en China, país donde se fabrica gran parte de ellos en condiciones muchas veces de extrema explotación laboral.

Se tienen reportes ocasiones donde se han cambiado órganos por estos gadgets; y por otro lado, estudios que muestran que los productos de esta empresa generan reacciones similares a los que provoca la religión.

[Telegraph]

Una clienta de Bankia 'asalta' a Montoro: “Como me quiten mi dinero, mato a alguien”

noreply@blogger.com (JMVICUS) — Thu, 17 May 2012 19:21:00 +0000

Una clienta de Bankia se ha camuflado entre decenas de periodistas para esperar al ministro de Hacienda, Cristóbal Montoro, y preguntarle de primera mano qué va a pasar con el dinero que tiene depositado en la entidad. El ministro, que confundió en un primer momento a la mujer con una periodista, se quedó noqueado ante la pregunta: “Ministro, tengo todo mi dinero en Bankia, ¿qué va a pasar con él?”. Intentó tranquilizarla y siguió con paso firme hacia la reunión con los consejeros autonómicos.

El suceso ha ocurrido pasadas las cuatro de la tarde, hora en la que se iniciaba el Consejo de Política Fiscal y Financiera entre Montoro y los diecisiete consejeros de Economía, a los que hoy el Gobierno tiene que aprobar sus planes de ajuste. El ministro, ojiplático ante la situación, tranquilizó a la señora sin frenar el paso: “No se preocupe, hay un control absoluto. No le va a pasar nada”. La mujer, seriamente afectada, amenazó con la voz entrecortada, mientras veía cómo el ministro se perdía en el interior del ministerio entre miles de flashes: “Como me quiten el dinero, mato a alguien”, sentenció.

El ministro, que ha llegado el último a la reunión con los consejeros, subió a la primera planta del Ministerio preguntando a su equipo quién era esta señora. En el escaso minuto que habló con los medios, insistió en que cree que todas las regiones presentarán un plan de reajuste acorde con las exigencias del Gobierno: cerrar este año con un 1,5% de déficit. Asimismo, los responsables autonómicos llegaron a la reunión muy animados. Todos confían en pasar esta tarde el examen del Ejecutivo.

El incidente tenía lugar después de una mañana en la que las acciones de Bankia han llegado a caer un 28% en Bolsa, aunque al final se ha relajado el descalabro y 'sólo' han caído poco más de un 10%. Desde la nueva dirección de la entidad así como desde los propios sindicatos de Bankia se ha iniciado toda una campaña para comprar acciones de la empresa e intentar llevar la tranquilidad hacia los clientes. En el mismo sentido, el Gobierno ha desmentido lo que un medio de comunicación publicaba esta mañana sobre la retirada de más de 1.000 millones de euros en depósitos de clientes.

Tras el incidente con la depositaria de Bankia, el ministro Montoro ha pasado a lidiar con los consejeros económicos y sus cuentas. Según ha podido saber El Confidencial, hay más de una sorpresa y el posible suspenso de las cuentas presentadas por Asturias y Andalucía, que deberán volver a pasar un examen en dos semanas. Si entonces siguen sin aprobar, el Ministerio no descarta ninguna medida, hasta la propia intervención.

http://www.elconfidencial.com

Detenidas 21 personas de una red de narcotráfico que orientaba sus operaciones guiados por brujos y santeros

noreply@blogger.com (JMVICUS) — Thu, 17 May 2012 18:19:00 +0000

Se han incautado 2.815 kilos de hachís y bienes valorados en seis millones de euros.

La Guardia Civil ha desarticulado una red de narcotráfico en la que se han detenido a 21 personas de distintas nacionalidades implicadas en el tráfico de hachís desde Marruecos hasta países centroeuropeos que utilizaban a expertos en santería quienes asesoraban a la cúpula de la organización sobre la idoneidad de las operaciones, de tal manera que su influencia condicionaba el desarrollo o aborto de las mismas.

En el marco de la operación 'Garnacha' desarrollada en Málaga, Almería y Campo de Gibraltar (Cádiz), los agentes han detenido a más de una veintena de españoles, marroquíes, rumanos, argelinos y franceses y han imputado a otras ocho personas, que conseguían transportar el hachís desde las costas de Marruecos hasta el litoral andaluz para, posteriormente, llevarla en camiones de gran tonelaje y turismos hasta otros países europeos como si se tratasen de vehículos empresariales de mercancía legal.

Los máximos responsables de la organización eran fervientes creyentes de los rituales de santería tradicional marroquí. Éstos disponían de varios brujos de confianza que les orientaban sobre la idoneidad de llevar a cabo los alijos en puntos determinados de la costa y sobre qué personas debían ejecutar la operación. En el caso de que los mismos lo desaconsejaran, la operación era abortada, con una importante pérdida económica, ya que, en ocasiones, esto ocurría pocos minutos antes de ser introducido el alijo, con todos los medios y personal preparados.

Cuando la organización perdía una partida de estupefacientes por la actuación de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, los jefes de la red se sometían a los brujos para que les practicasen un ritual, al objeto de "quitarles la mala suerte".

Durante la investigación, iniciada a mediados del pasado año se comprobó que la red estaba estructuraba en varios grupos sin conexión entre ellos --almacenaje, traslado y ocultación--, con el fin de poder continuar con sus actividades en el caso de que alguno de éstos fuera descubierto, supuesto éste en el que los dirigentes se hacían cargo de la protección económica de los familiares de los detenidos.

Con esto, una vez que la droga llegaba a España era escondida en 'guarderías', donde era custodiada hasta ser trasladada para su comercialización en otros países. En este sentido, en el barrio malagueño del Puerto de la Torre, los detenidos disponían de un laboratorio en el que obtenían estupefacientes derivados del cannabis, con lo que se incrementaban de esta forma los beneficios de la organización.

Con la detención de las personas integrantes de todos los escalones de la organización --proveedores, custodia, traslado y distribución--, la Guardia Civil da por desmantelada una de las redes de narcotráfico más activas asentada en la zona de la Costa del Sol, Almería y Campo de Gibraltar.

En los registros domiciliarios efectuados, uno en Málaga y tres en El Ejido (Almería), se han intervenido 2.815 kilos de hachís, 163 gramos de marihuana, dos armas cortas de fuego, un laboratorio para elaboración de hachís con todos los utensilios, 3.600 euros en efectivo, 17 vehículos, dos cabezas tractoras, un camión remolque, seis semirremolques, una embarcación recreativa, dos embarcaciones neumáticas, dos motos de agua, dos motores de embarcaciones náuticas y 32 teléfonos móviles, todo ello valorado en unos seis millones de euros