<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:blogger='http://schemas.google.com/blogger/2008' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd="http://schemas.google.com/g/2005" xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-4106554664648032020</id><updated>2024-12-18T19:28:35.154-08:00</updated><category term="Internet"/><category term="Seguridad"/><category term="Cocina"/><category term="Damas"/><category term="Moda"/><category term="Otros"/><title type='text'>El Blog para Emprendedores</title><subtitle type='html'>A buen emprendedor pocas ideas bastan!</subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://blog-emprendedor.blogspot.com/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4106554664648032020/posts/default'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://blog-emprendedor.blogspot.com/'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><author><name>Admin Blog</name><uri>http://www.blogger.com/profile/05753076633222525519</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>7</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>25</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4106554664648032020.post-5599448621054718748</id><published>2014-02-09T10:06:00.001-08:00</published><updated>2014-02-09T10:06:39.902-08:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Damas"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Moda"/><title type='text'>Tema 7 Moda en Damas</title><content type='html'>&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;https://encrypted-tbn1.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcRvMRZev47Uz-ZHqXQuV3XU825Rt6hKjNCFDvawblHQP9qKN5BKNZOBydmg&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; src=&quot;https://encrypted-tbn1.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcRvMRZev47Uz-ZHqXQuV3XU825Rt6hKjNCFDvawblHQP9qKN5BKNZOBydmg&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;
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En el marco de la celebración del Día Mundial de la Seguridad en Internet, la compañía da a conocer información estadística sobre los peligros a los que se enfrentan los usuarios al momento de navegar por la web. El Día Mundial de la Seguridad en Internet, que comenzó a celebrarse el 5 de febrero del 2004, es promovido por la Comisión Europea y organizado por INSAFE, la Red Europea por una Internet Segura.En 2014, el Día internacional de la Internet Segura -SID 2014- se celebra en más de 70 países de todo el mundo y está dedicado a frenar la famosa brecha digital, promoviendo el diálogo y el trabajo entre generaciones, bajo el eslogan: &quot;JUNTOS PODEMOS HACER UNA INTERNET MEJOR&quot;.ESET, compañía dedicada a la detección proactiva de amenazas, conmemora el Día Mundial de la Seguridad en Internet y para ello realiza un completo análisis sobre el estado de situación de los peligros a los que se enfrentan los cibernautas en América Latina.A continuación detallamos algunos de los datos estadísticos que arrojaron las distintas investigaciones realizadas por los especialistas de ESET Latinoamérica: &amp;nbsp; 90% de los usuarios considera que terceros podrían acceder a su información &amp;nbsp;en la nube. &amp;nbsp;88% de los encuestados perdió información personal por no poseer un backup . &amp;nbsp;82% de los usuarios perdió datos importantes &amp;nbsp;por daño o robo de su equipo. &amp;nbsp;74% de los usuarios de equipos móviles no realiza copias de seguridad &amp;nbsp;de su información. &amp;nbsp;64% de los usuarios desconoce qué es la doble autenticación . &amp;nbsp;63% de los encuestados ha perdido o le han robado &amp;nbsp;su smartphone o tablet. &amp;nbsp;58% de los usuarios almacena sus contraseñas &amp;nbsp;en dispositivos móviles. &amp;nbsp;52% cree que su &amp;nbsp;información no está completamente segura &amp;nbsp;en los servidores de las redes sociales. &amp;nbsp;“Creemos que la preocupación de los usuarios por su privacidad ha signado el último año y se profundizará en 2014. Esta fecha nos permite reflexionar acerca de los principales peligros a los que estamos expuestos en la región y tomar medidas para poder evitarlos”, comentó Raphael Labaca Castro, Coordinador de Awareness &amp;amp; Research de ESET Latinoamérica.&lt;/div&gt;
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Leer más en: http://www.elheraldo.hn/Secciones-Principales/Mundo/Dia-Mundial-de-la-Seguridad-en-Internet&lt;/div&gt;
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</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://blog-emprendedor.blogspot.com/feeds/5599448621054718748/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://blog-emprendedor.blogspot.com/2014/02/tema-7-moda-en-damas.html#comment-form' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4106554664648032020/posts/default/5599448621054718748'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4106554664648032020/posts/default/5599448621054718748'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://blog-emprendedor.blogspot.com/2014/02/tema-7-moda-en-damas.html' title='Tema 7 Moda en Damas'/><author><name>Admin Blog</name><uri>http://www.blogger.com/profile/05753076633222525519</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4106554664648032020.post-2796231188801332888</id><published>2014-02-08T20:29:00.001-08:00</published><updated>2014-02-08T20:29:13.388-08:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Internet"/><title type='text'>Tema 6 Seguridad en el Internet</title><content type='html'>&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;
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En el marco de la celebración del Día Mundial de la Seguridad en Internet, la compañía da a conocer información estadística sobre los peligros a los que se enfrentan los usuarios al momento de navegar por la web. El Día Mundial de la Seguridad en Internet, que comenzó a celebrarse el 5 de febrero del 2004, es promovido por la Comisión Europea y organizado por INSAFE, la Red Europea por una Internet Segura.En 2014, el Día internacional de la Internet Segura -SID 2014- se celebra en más de 70 países de todo el mundo y está dedicado a frenar la famosa brecha digital, promoviendo el diálogo y el trabajo entre generaciones, bajo el eslogan: &quot;JUNTOS PODEMOS HACER UNA INTERNET MEJOR&quot;.ESET, compañía dedicada a la detección proactiva de amenazas, conmemora el Día Mundial de la Seguridad en Internet y para ello realiza un completo análisis sobre el estado de situación de los peligros a los que se enfrentan los cibernautas en América Latina.A continuación detallamos algunos de los datos estadísticos que arrojaron las distintas investigaciones realizadas por los especialistas de ESET Latinoamérica: &amp;nbsp; 90% de los usuarios considera que terceros podrían acceder a su información &amp;nbsp;en la nube. &amp;nbsp;88% de los encuestados perdió información personal por no poseer un backup . &amp;nbsp;82% de los usuarios perdió datos importantes &amp;nbsp;por daño o robo de su equipo. &amp;nbsp;74% de los usuarios de equipos móviles no realiza copias de seguridad &amp;nbsp;de su información. &amp;nbsp;64% de los usuarios desconoce qué es la doble autenticación . &amp;nbsp;63% de los encuestados ha perdido o le han robado &amp;nbsp;su smartphone o tablet. &amp;nbsp;58% de los usuarios almacena sus contraseñas &amp;nbsp;en dispositivos móviles. &amp;nbsp;52% cree que su &amp;nbsp;información no está completamente segura &amp;nbsp;en los servidores de las redes sociales. &amp;nbsp;“Creemos que la preocupación de los usuarios por su privacidad ha signado el último año y se profundizará en 2014. Esta fecha nos permite reflexionar acerca de los principales peligros a los que estamos expuestos en la región y tomar medidas para poder evitarlos”, comentó Raphael Labaca Castro, Coordinador de Awareness &amp;amp; Research de ESET Latinoamérica.&lt;/div&gt;
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</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://blog-emprendedor.blogspot.com/feeds/2796231188801332888/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://blog-emprendedor.blogspot.com/2014/02/tema-6-seguridad-en-el-internet.html#comment-form' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4106554664648032020/posts/default/2796231188801332888'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4106554664648032020/posts/default/2796231188801332888'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://blog-emprendedor.blogspot.com/2014/02/tema-6-seguridad-en-el-internet.html' title='Tema 6 Seguridad en el Internet'/><author><name>Unknown</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhmuWxVHUCjFuSwQwl8013jj6XP3Bs_RUX1zGb0xvuT4pCErFWavBFghEQ4Qlp7ErrQuQj8B5Q05eu22Lt5m3lO6fIJpGW7UXCimzwemAFNiUJTXLNY0EWw0hN_GdL5wC5iq2VwQGcYUYM/s72-c/Banner+Publicidad.jpg" height="72" width="72"/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4106554664648032020.post-3592149552450146561</id><published>2014-02-08T19:37:00.000-08:00</published><updated>2014-02-08T19:37:37.278-08:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Internet"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Seguridad"/><title type='text'>Tema 5 Dia Mundial de la Seguridad en Internet</title><content type='html'>&lt;br /&gt;
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En el marco de la celebración del Día Mundial de la Seguridad en Internet, la compañía da a conocer información estadística sobre los peligros a los que se enfrentan los usuarios al momento de navegar por la web. El Día Mundial de la Seguridad en Internet, que comenzó a celebrarse el 5 de febrero del 2004, es promovido por la Comisión Europea y organizado por INSAFE, la Red Europea por una Internet Segura.En 2014, el Día internacional de la Internet Segura -SID 2014- se celebra en más de 70 países de todo el mundo y está dedicado a frenar la famosa brecha digital, promoviendo el diálogo y el trabajo entre generaciones, bajo el eslogan: &quot;JUNTOS PODEMOS HACER UNA INTERNET MEJOR&quot;.ESET, compañía dedicada a la detección proactiva de amenazas, conmemora el Día Mundial de la Seguridad en Internet y para ello realiza un completo análisis sobre el estado de situación de los peligros a los que se enfrentan los cibernautas en América Latina.A continuación detallamos algunos de los datos estadísticos que arrojaron las distintas investigaciones realizadas por los especialistas de ESET Latinoamérica: &amp;nbsp; 90% de los usuarios considera que terceros podrían acceder a su información &amp;nbsp;en la nube. &amp;nbsp;88% de los encuestados perdió información personal por no poseer un backup . &amp;nbsp;82% de los usuarios perdió datos importantes &amp;nbsp;por daño o robo de su equipo. &amp;nbsp;74% de los usuarios de equipos móviles no realiza copias de seguridad &amp;nbsp;de su información. &amp;nbsp;64% de los usuarios desconoce qué es la doble autenticación . &amp;nbsp;63% de los encuestados ha perdido o le han robado &amp;nbsp;su smartphone o tablet. &amp;nbsp;58% de los usuarios almacena sus contraseñas &amp;nbsp;en dispositivos móviles. &amp;nbsp;52% cree que su &amp;nbsp;información no está completamente segura &amp;nbsp;en los servidores de las redes sociales. &amp;nbsp;“Creemos que la preocupación de los usuarios por su privacidad ha signado el último año y se profundizará en 2014. Esta fecha nos permite reflexionar acerca de los principales peligros a los que estamos expuestos en la región y tomar medidas para poder evitarlos”, comentó Raphael Labaca Castro, Coordinador de Awareness &amp;amp; Research de ESET Latinoamérica.&lt;/div&gt;
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</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://blog-emprendedor.blogspot.com/feeds/3592149552450146561/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://blog-emprendedor.blogspot.com/2014/02/tema-5-dia-mundial-de-la-seguridad-en.html#comment-form' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4106554664648032020/posts/default/3592149552450146561'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4106554664648032020/posts/default/3592149552450146561'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://blog-emprendedor.blogspot.com/2014/02/tema-5-dia-mundial-de-la-seguridad-en.html' title='Tema 5 Dia Mundial de la Seguridad en Internet'/><author><name>Admin Blog</name><uri>http://www.blogger.com/profile/05753076633222525519</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4106554664648032020.post-3400451272490999287</id><published>2014-02-08T18:02:00.005-08:00</published><updated>2014-02-08T18:02:56.922-08:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Otros"/><title type='text'>Tema 3 - Otros</title><content type='html'>&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;
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&lt;span class=&quot;mw-headline&quot; id=&quot;Primera_fase:_mercadeo_estrat.C3.A9gico&quot; style=&quot;border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;&quot;&gt;Primera fase: mercadeo estratégico&lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection mw-editsection-expanded&quot; style=&quot;-webkit-user-select: none; border: 0px; direction: ltr; display: inline-block; font-family: inherit; font-size: xx-small; font-style: inherit; line-height: 1em; margin: 0px 0px 0px 1em; padding: 0px 0.25em 0px 0px; unicode-bidi: -webkit-isolate; vertical-align: baseline; white-space: nowrap;&quot;&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection-bracket&quot; style=&quot;border: 0px; color: #555555; font-family: inherit; font-size: 10px; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px 0.25em 0px -0.25em; padding: 0px; vertical-align: baseline;&quot;&gt;[&lt;/span&gt;&lt;a class=&quot;mw-editsection-visualeditor&quot; href=&quot;http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Mercadotecnia&amp;amp;veaction=edit&amp;amp;section=7&quot; style=&quot;background-image: none; border: 0px; color: #0b0080; font-family: inherit; font-size: 10px; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration: none; vertical-align: baseline;&quot; title=&quot;Editar sección: Primera fase: mercadeo estratégico&quot;&gt;editar&lt;/a&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection-divider&quot; style=&quot;border: 0px; color: #555555; font-family: inherit; font-size: 10px; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;&quot;&gt;&amp;nbsp;·&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Mercadotecnia&amp;amp;action=edit&amp;amp;section=7&quot; style=&quot;background-image: none; border: 0px; color: #0b0080; font-family: inherit; font-size: 10px; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration: none; vertical-align: baseline;&quot; title=&quot;Editar sección: Primera fase: mercadeo estratégico&quot;&gt;editar código&lt;/a&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection-bracket&quot; style=&quot;border: 0px; color: #555555; font-family: inherit; font-size: 10px; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px -0.25em 0px 0.25em; padding: 0px; vertical-align: baseline;&quot;&gt;]&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/h3&gt;
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&lt;div style=&quot;border: 0px; color: #222222; font-size: 13px; margin: 0.4em 0px 0.5em; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;&quot;&gt;
La dirección marca las pautas de actuación. Antes de producir un&amp;nbsp;&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/wiki/Producto_(marketing)&quot; style=&quot;background-image: none; border: 0px; color: #0b0080; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration: none; vertical-align: baseline;&quot; title=&quot;Producto (marketing)&quot;&gt;artículo&lt;/a&gt;&amp;nbsp;u ofrecer algún servicio, la dirección debe analizar las oportunidades que ofrece el mercado; es decir, cuáles son los consumidores a los que se quiere atender (mercado meta), qué capacidad de compra tendrían a la hora de adquirir, el producto o servicio, y si éste responde a sus necesidades. Además, también tienen que detectar cuáles son sus posibles competidores, qué productos están ofreciendo y cuál es su política de mercadeo, cuáles son los productos sustitutos y complementarios ofrecidos en el mercado, las noticias y probabilidades respecto al ingreso de nuevos competidores y los posibles proveedores. También deben realizar un análisis interno de la empresa para determinar si realmente cuenta con los recursos necesarios (si dispone de personal suficiente y calificado, si posee el capital requerido, etc.). Por último se debe analizar qué política de distribución es la más adecuada para que el producto o servicio llegue al consumidor.&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;border: 0px; color: #222222; font-size: 13px; margin: 0.4em 0px 0.5em; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;&quot;&gt;
Con todos los datos, la empresa realiza un diagnóstico. Si éste es positivo, se fijan los objetivos y se marcan las directrices para alcanzarlos, determina a qué clientes se quiere dirigir y qué clase de producto quiere. El proceso estratégico se materializa en la creación de una&amp;nbsp;&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/wiki/Propuesta_de_valor&quot; style=&quot;background-image: none; border: 0px; color: #0b0080; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration: none; vertical-align: baseline;&quot; title=&quot;Propuesta de valor&quot;&gt;propuesta de valor&lt;/a&gt;, donde la empresa configura su oferta, enfocándola a su&amp;nbsp;&lt;a class=&quot;new&quot; href=&quot;http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Grupo_meta&amp;amp;action=edit&amp;amp;redlink=1&quot; style=&quot;background-image: none; border: 0px; color: #a55858; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration: none; vertical-align: baseline;&quot; title=&quot;Grupo meta (aún no redactado)&quot;&gt;grupo meta&lt;/a&gt;&amp;nbsp;a través de un proceso adecuado de&amp;nbsp;&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/wiki/Segmentaci%C3%B3n_de_mercado&quot; style=&quot;background-image: none; border: 0px; color: #0b0080; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration: none; vertical-align: baseline;&quot; title=&quot;Segmentación de mercado&quot;&gt;Segmentación de mercado&lt;/a&gt;.&lt;/div&gt;
&lt;/h2&gt;
&lt;h3 style=&quot;background-color: white; background-image: none; border-bottom-style: none; border-width: 0px; color: #111111; font-family: sans-serif; font-size: 17px; font-weight: normal; line-height: 19.200000762939453px; margin: 0px 0px 0.3em; overflow: hidden; padding: 0.5em 0px 0.17em; text-align: justify; vertical-align: baseline;&quot;&gt;
&lt;span class=&quot;mw-headline&quot; id=&quot;Segunda_fase:_mezcla_de_mercadeo_.28de_acci.C3.B3n.29&quot; style=&quot;border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;&quot;&gt;Segunda fase: mezcla de mercadeo (de acción)&lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection mw-editsection-expanded&quot; style=&quot;-webkit-user-select: none; border: 0px; direction: ltr; display: inline-block; font-family: inherit; font-size: xx-small; font-style: inherit; line-height: 1em; margin: 0px 0px 0px 1em; padding: 0px 0.25em 0px 0px; unicode-bidi: -webkit-isolate; vertical-align: baseline; white-space: nowrap;&quot;&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection-bracket&quot; style=&quot;border: 0px; color: #555555; font-family: inherit; font-size: 10px; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px 0.25em 0px -0.25em; padding: 0px; vertical-align: baseline;&quot;&gt;[&lt;/span&gt;&lt;a class=&quot;mw-editsection-visualeditor&quot; href=&quot;http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Mercadotecnia&amp;amp;veaction=edit&amp;amp;section=8&quot; style=&quot;background-image: none; border: 0px; color: #0b0080; font-family: inherit; font-size: 10px; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration: none; vertical-align: baseline;&quot; title=&quot;Editar sección: Segunda fase: mezcla de mercadeo (de acción)&quot;&gt;editar&lt;/a&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection-divider&quot; style=&quot;border: 0px; color: #555555; font-family: inherit; font-size: 10px; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;&quot;&gt;&amp;nbsp;·&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Mercadotecnia&amp;amp;action=edit&amp;amp;section=8&quot; style=&quot;background-image: none; border: 0px; color: #0b0080; font-family: inherit; font-size: 10px; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration: none; vertical-align: baseline;&quot; title=&quot;Editar sección: Segunda fase: mezcla de mercadeo (de acción)&quot;&gt;editar código&lt;/a&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection-bracket&quot; style=&quot;border: 0px; color: #555555; font-family: inherit; font-size: 10px; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px -0.25em 0px 0.25em; padding: 0px; vertical-align: baseline;&quot;&gt;]&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/h3&gt;
&lt;h2 style=&quot;background-color: white; background-image: none; border-bottom-color: rgb(170, 170, 170); border-bottom-style: solid; border-bottom-width: 1px; font-family: sans-serif; font-size: 19px; font-weight: normal; line-height: 19.200000762939453px; margin: 0px 0px 0.6em; overflow: hidden; padding-bottom: 0.17em; padding-top: 0.5em;&quot;&gt;
&lt;div style=&quot;border: 0px; color: #222222; font-size: 13px; margin: 0.4em 0px 0.5em; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;&quot;&gt;
La mercadotecnia es la estrategia que hace uso de la&amp;nbsp;&lt;a class=&quot;new&quot; href=&quot;http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Psicolog%C3%ADa_de_la_demanda&amp;amp;action=edit&amp;amp;redlink=1&quot; style=&quot;background-image: none; border: 0px; color: #a55858; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration: none; vertical-align: baseline;&quot; title=&quot;Psicología de la demanda (aún no redactado)&quot;&gt;psicología humana de la demanda&lt;/a&gt;&lt;sup style=&quot;line-height: 1em;&quot;&gt;[&lt;i&gt;&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/wiki/Wikipedia:Verificabilidad&quot; style=&quot;background-image: none; border: 0px; color: #0b0080; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration: none; vertical-align: baseline;&quot; title=&quot;Wikipedia:Verificabilidad&quot;&gt;cita&amp;nbsp;requerida&lt;/a&gt;&lt;/i&gt;]&lt;/sup&gt;, que de esta forma representa un conjunto de normas a tener en cuenta para hacer crecer una empresa. La clave está en saber cómo, dónde y cuándo presentar el producto u ofrecer el servicio. La publicidad es un aspecto muy importante, pero sin un plan de mercadotecnia esta sería insulsa y poco atractiva al público, lo cual significaría un gasto más para la empresa.&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;border: 0px; color: #222222; font-size: 13px; margin: 0.4em 0px 0.5em; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;&quot;&gt;
En el caso ideal, la mercadotecnia se vuelve una&amp;nbsp;&lt;a class=&quot;new&quot; href=&quot;http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Filosof%C3%ADa_de_negocios&amp;amp;action=edit&amp;amp;redlink=1&quot; style=&quot;background-image: none; border: 0px; color: #a55858; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration: none; vertical-align: baseline;&quot; title=&quot;Filosofía de negocios (aún no redactado)&quot;&gt;filosofía de negocios&lt;/a&gt;&amp;nbsp;de forma que en la organización todas las áreas (y no sólo la de mercadotecnia) deben actuar de acuerdo con ella y responder a las auténticas necesidades de los clientes y consumidores.&lt;sup style=&quot;line-height: 1em;&quot;&gt;[&lt;i&gt;&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/wiki/Wikipedia:Verificabilidad&quot; style=&quot;background-image: none; border: 0px; color: #0b0080; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration: none; vertical-align: baseline;&quot; title=&quot;Wikipedia:Verificabilidad&quot;&gt;cita&amp;nbsp;requerida&lt;/a&gt;&lt;/i&gt;]&lt;/sup&gt;&lt;/div&gt;
&lt;/h2&gt;
&lt;h4 style=&quot;background-color: white; background-image: none; border-bottom-style: none; border-width: 0px; color: #111111; font-family: sans-serif; font-size: 15px; font-weight: normal; line-height: 19.200000762939453px; margin: 0px 0px 0.3em; overflow: hidden; padding: 0.5em 0px 0.17em; text-align: justify; vertical-align: baseline;&quot;&gt;
&lt;span class=&quot;mw-headline&quot; id=&quot;Actualizaci.C3.B3n&quot; style=&quot;border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;&quot;&gt;Actualización&lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection mw-editsection-expanded&quot; style=&quot;-webkit-user-select: none; border: 0px; direction: ltr; display: inline-block; font-family: inherit; font-size: xx-small; font-style: inherit; line-height: 1em; margin: 0px 0px 0px 1em; padding: 0px 0.25em 0px 0px; unicode-bidi: -webkit-isolate; vertical-align: baseline; white-space: nowrap;&quot;&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection-bracket&quot; style=&quot;border: 0px; color: #555555; font-family: inherit; font-size: 10px; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px 0.25em 0px -0.25em; padding: 0px; vertical-align: baseline;&quot;&gt;[&lt;/span&gt;&lt;a class=&quot;mw-editsection-visualeditor&quot; href=&quot;http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Mercadotecnia&amp;amp;veaction=edit&amp;amp;section=9&quot; style=&quot;background-image: none; border: 0px; color: #0b0080; font-family: inherit; font-size: 10px; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration: none; vertical-align: baseline;&quot; title=&quot;Editar sección: Actualización&quot;&gt;editar&lt;/a&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection-divider&quot; style=&quot;border: 0px; color: #555555; font-family: inherit; font-size: 10px; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;&quot;&gt;&amp;nbsp;·&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Mercadotecnia&amp;amp;action=edit&amp;amp;section=9&quot; style=&quot;background-image: none; border: 0px; color: #0b0080; font-family: inherit; font-size: 10px; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration: none; vertical-align: baseline;&quot; title=&quot;Editar sección: Actualización&quot;&gt;editar código&lt;/a&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection-bracket&quot; style=&quot;border: 0px; color: #555555; font-family: inherit; font-size: 10px; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px -0.25em 0px 0.25em; padding: 0px; vertical-align: baseline;&quot;&gt;]&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/h4&gt;
&lt;h2 style=&quot;background-color: white; background-image: none; border-bottom-color: rgb(170, 170, 170); border-bottom-style: solid; border-bottom-width: 1px; font-family: sans-serif; font-size: 19px; font-weight: normal; line-height: 19.200000762939453px; margin: 0px 0px 0.6em; overflow: hidden; padding-bottom: 0.17em; padding-top: 0.5em;&quot;&gt;
&lt;div style=&quot;border: 0px; color: #222222; font-size: 13px; margin: 0.4em 0px 0.5em; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;&quot;&gt;
El mix comercial original (4P&#39;s) fue desarrollado para la comercialización de productos. Sin embargo con el desarrollo del mercadeo para otras áreas (especialmente por la importancia del sector servicios), este mix original ha sido cuestionado.&lt;sup style=&quot;line-height: 1em;&quot;&gt;[&lt;i&gt;&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/wiki/Wikipedia:Verificabilidad&quot; style=&quot;background-image: none; border: 0px; color: #0b0080; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration: none; vertical-align: baseline;&quot; title=&quot;Wikipedia:Verificabilidad&quot;&gt;cita&amp;nbsp;requerida&lt;/a&gt;&lt;/i&gt;]&lt;/sup&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;border: 0px; color: #222222; font-size: 13px; margin: 0.4em 0px 0.5em; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;&quot;&gt;
En el mercadeo de servicios, al mix original se le han agregado 3P&#39;s nuevas:&lt;sup class=&quot;reference&quot; id=&quot;cite_ref-9&quot; style=&quot;line-height: 1em; unicode-bidi: -webkit-isolate;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/wiki/Marketing#cite_note-9&quot; style=&quot;background-image: none; border: 0px; color: #0b0080; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration: none; vertical-align: baseline; white-space: nowrap;&quot;&gt;9&lt;/a&gt;&lt;/sup&gt;&lt;/div&gt;
&lt;ul style=&quot;border: 0px; color: #222222; font-size: 13px; margin: 0px 1.5em 1.5em; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;&quot;&gt;
&lt;li style=&quot;border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px 0px 0.1em; padding: 0px; vertical-align: baseline;&quot;&gt;&lt;a class=&quot;mw-redirect&quot; href=&quot;http://es.wikipedia.org/wiki/Personal_(marketing_mix)&quot; style=&quot;background-image: none; border: 0px; color: #0b0080; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration: none; vertical-align: baseline;&quot; title=&quot;Personal (marketing mix)&quot;&gt;Personal&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li style=&quot;border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px 0px 0.1em; padding: 0px; vertical-align: baseline;&quot;&gt;&lt;a class=&quot;new&quot; href=&quot;http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Evidencia_f%C3%ADsica_(marketing)&amp;amp;action=edit&amp;amp;redlink=1&quot; style=&quot;background-image: none; border: 0px; color: #a55858; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration: none; vertical-align: baseline;&quot; title=&quot;Evidencia física (marketing) (aún no redactado)&quot;&gt;Evidencia física&lt;/a&gt;&amp;nbsp;(Physical evidence)&lt;/li&gt;
&lt;li style=&quot;border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px 0px 0.1em; padding: 0px; vertical-align: baseline;&quot;&gt;&lt;a class=&quot;new&quot; href=&quot;http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Mezcla_de_procesos&amp;amp;action=edit&amp;amp;redlink=1&quot; style=&quot;background-image: none; border: 0px; color: #a55858; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration: none; vertical-align: baseline;&quot; title=&quot;Mezcla de procesos (aún no redactado)&quot;&gt;Procesos&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/h2&gt;
&lt;h3 style=&quot;background-color: white; background-image: none; border-bottom-style: none; border-width: 0px; color: #111111; font-family: sans-serif; font-size: 17px; font-weight: normal; line-height: 19.200000762939453px; margin: 0px 0px 0.3em; overflow: hidden; padding: 0.5em 0px 0.17em; text-align: justify; vertical-align: baseline;&quot;&gt;
&lt;span class=&quot;mw-headline&quot; id=&quot;Tercera_fase:_ejecuci.C3.B3n_del_programa_de_mercadeo&quot; style=&quot;border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;&quot;&gt;Tercera fase: ejecución del programa de mercadeo&lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection mw-editsection-expanded&quot; style=&quot;-webkit-user-select: none; border: 0px; direction: ltr; display: inline-block; font-family: inherit; font-size: xx-small; font-style: inherit; line-height: 1em; margin: 0px 0px 0px 1em; padding: 0px 0.25em 0px 0px; unicode-bidi: -webkit-isolate; vertical-align: baseline; white-space: nowrap;&quot;&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection-bracket&quot; style=&quot;border: 0px; color: #555555; font-family: inherit; font-size: 10px; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px 0.25em 0px -0.25em; padding: 0px; vertical-align: baseline;&quot;&gt;[&lt;/span&gt;&lt;a class=&quot;mw-editsection-visualeditor&quot; href=&quot;http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Mercadotecnia&amp;amp;veaction=edit&amp;amp;section=10&quot; style=&quot;background-image: none; border: 0px; color: #0b0080; font-family: inherit; font-size: 10px; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration: none; vertical-align: baseline;&quot; title=&quot;Editar sección: Tercera fase: ejecución del programa de mercadeo&quot;&gt;editar&lt;/a&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection-divider&quot; style=&quot;border: 0px; color: #555555; font-family: inherit; font-size: 10px; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;&quot;&gt;&amp;nbsp;·&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Mercadotecnia&amp;amp;action=edit&amp;amp;section=10&quot; style=&quot;background-image: none; border: 0px; color: #0b0080; font-family: inherit; font-size: 10px; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration: none; vertical-align: baseline;&quot; title=&quot;Editar sección: Tercera fase: ejecución del programa de mercadeo&quot;&gt;editar código&lt;/a&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection-bracket&quot; style=&quot;border: 0px; color: #555555; font-family: inherit; font-size: 10px; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px -0.25em 0px 0.25em; padding: 0px; vertical-align: baseline;&quot;&gt;]&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/h3&gt;
&lt;h2 style=&quot;background-color: white; background-image: none; border-bottom-color: rgb(170, 170, 170); border-bottom-style: solid; border-bottom-width: 1px; font-family: sans-serif; font-size: 19px; font-weight: normal; line-height: 19.200000762939453px; margin: 0px 0px 0.6em; overflow: hidden; padding-bottom: 0.17em; padding-top: 0.5em;&quot;&gt;
&lt;div style=&quot;border: 0px; color: #222222; font-size: 13px; margin: 0.4em 0px 0.5em; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;&quot;&gt;
Finalmente, se le asigna al departamento correspondiente la ejecución de las acciones planeadas y se fijan los medios para llevarlas a cabo, así como los procedimientos y las técnicas que se utilizarán. Igualmente deben crearse mecanismos que permitan evaluar los resultados del plan establecido y determinar cuán efectivo ha sido.&lt;/div&gt;
&lt;/h2&gt;
&lt;h3 style=&quot;background-color: white; background-image: none; border-bottom-style: none; border-width: 0px; color: #111111; font-family: sans-serif; font-size: 17px; font-weight: normal; line-height: 19.200000762939453px; margin: 0px 0px 0.3em; overflow: hidden; padding: 0.5em 0px 0.17em; text-align: justify; vertical-align: baseline;&quot;&gt;
&lt;span class=&quot;mw-headline&quot; id=&quot;Cuarta_fase:_control&quot; style=&quot;border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;&quot;&gt;Cuarta fase: control&lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection mw-editsection-expanded&quot; style=&quot;-webkit-user-select: none; border: 0px; direction: ltr; display: inline-block; font-family: inherit; font-size: xx-small; font-style: inherit; line-height: 1em; margin: 0px 0px 0px 1em; padding: 0px 0.25em 0px 0px; unicode-bidi: -webkit-isolate; vertical-align: baseline; white-space: nowrap;&quot;&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection-bracket&quot; style=&quot;border: 0px; color: #555555; font-family: inherit; font-size: 10px; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px 0.25em 0px -0.25em; padding: 0px; vertical-align: baseline;&quot;&gt;[&lt;/span&gt;&lt;a class=&quot;mw-editsection-visualeditor&quot; href=&quot;http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Mercadotecnia&amp;amp;veaction=edit&amp;amp;section=11&quot; style=&quot;background-image: none; border: 0px; color: #0b0080; font-family: inherit; font-size: 10px; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration: none; vertical-align: baseline;&quot; title=&quot;Editar sección: Cuarta fase: control&quot;&gt;editar&lt;/a&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection-divider&quot; style=&quot;border: 0px; color: #555555; font-family: inherit; font-size: 10px; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;&quot;&gt;&amp;nbsp;·&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Mercadotecnia&amp;amp;action=edit&amp;amp;section=11&quot; style=&quot;background-image: none; border: 0px; color: #0b0080; font-family: inherit; font-size: 10px; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration: none; vertical-align: baseline;&quot; title=&quot;Editar sección: Cuarta fase: control&quot;&gt;editar código&lt;/a&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection-bracket&quot; style=&quot;border: 0px; color: #555555; font-family: inherit; font-size: 10px; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px -0.25em 0px 0.25em; padding: 0px; vertical-align: baseline;&quot;&gt;]&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/h3&gt;
&lt;h2 style=&quot;background-color: white; background-image: none; border-bottom-color: rgb(170, 170, 170); border-bottom-style: solid; border-bottom-width: 1px; font-family: sans-serif; font-size: 19px; font-weight: normal; line-height: 19.200000762939453px; margin: 0px 0px 0.6em; overflow: hidden; padding-bottom: 0.17em; padding-top: 0.5em;&quot;&gt;
&lt;div style=&quot;border: 0px; color: #222222; font-size: 13px; margin: 0.4em 0px 0.5em; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;&quot;&gt;
Supone establecer aquellos mecanismos de retroalimentación y evaluación con los que se puede comprobar el grado de cumplimiento de los objetivos y establecer las correcciones a las que haya lugar. Algunos de los controles son:&lt;/div&gt;
&lt;ol style=&quot;border: 0px; color: #222222; font-size: 13px; list-style-image: none; margin: 0.3em 0px 0px 3.2em; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;&quot;&gt;
&lt;li style=&quot;border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px 0px 0.1em; padding: 0px; vertical-align: baseline;&quot;&gt;control de plan anual&lt;/li&gt;
&lt;li style=&quot;border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px 0px 0.1em; padding: 0px; vertical-align: baseline;&quot;&gt;control de rentabilidad&lt;/li&gt;
&lt;li style=&quot;border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px 0px 0.1em; padding: 0px; vertical-align: baseline;&quot;&gt;control de eficiencia&lt;/li&gt;
&lt;li style=&quot;border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px 0px 0.1em; padding: 0px; vertical-align: baseline;&quot;&gt;control estratégico&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;/h2&gt;
&lt;h2 style=&quot;background-color: white; background-image: none; border-bottom-color: rgb(170, 170, 170); border-bottom-style: solid; border-width: 0px 0px 1px; color: #111111; font-family: sans-serif; font-size: 19px; font-weight: normal; line-height: 19.200000762939453px; margin: 0px 0px 0.6em; overflow: hidden; padding: 0.5em 0px 0.17em; text-align: justify; vertical-align: baseline;&quot;&gt;
&lt;span class=&quot;mw-headline&quot; id=&quot;Orientaciones_cl.C3.A1sicas&quot; style=&quot;border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;&quot;&gt;Orientaciones clásicas&lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection mw-editsection-expanded&quot; style=&quot;-webkit-user-select: none; border: 0px; direction: ltr; display: inline-block; font-family: inherit; font-size: xx-small; font-style: inherit; font-weight: inherit; line-height: 1em; margin: 0px 0px 0px 1em; padding: 0px 0.25em 0px 0px; unicode-bidi: -webkit-isolate; vertical-align: baseline; white-space: nowrap;&quot;&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection-bracket&quot; style=&quot;border: 0px; color: #555555; font-family: inherit; font-size: 10px; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px 0.25em 0px -0.25em; padding: 0px; vertical-align: baseline;&quot;&gt;[&lt;/span&gt;&lt;a class=&quot;mw-editsection-visualeditor&quot; href=&quot;http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Mercadotecnia&amp;amp;veaction=edit&amp;amp;section=12&quot; style=&quot;background-image: none; border: 0px; color: #0b0080; font-family: inherit; font-size: 10px; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration: none; vertical-align: baseline;&quot; title=&quot;Editar sección: Orientaciones clásicas&quot;&gt;editar&lt;/a&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection-divider&quot; style=&quot;border: 0px; color: #555555; font-family: inherit; font-size: 10px; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;&quot;&gt;&amp;nbsp;·&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Mercadotecnia&amp;amp;action=edit&amp;amp;section=12&quot; style=&quot;background-image: none; border: 0px; color: #0b0080; font-family: inherit; font-size: 10px; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration: none; vertical-align: baseline;&quot; title=&quot;Editar sección: Orientaciones clásicas&quot;&gt;editar código&lt;/a&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection-bracket&quot; style=&quot;border: 0px; color: #555555; font-family: inherit; font-size: 10px; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px -0.25em 0px 0.25em; padding: 0px; vertical-align: baseline;&quot;&gt;]&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/h2&gt;
&lt;h2 style=&quot;background-color: white; background-image: none; border-bottom-color: rgb(170, 170, 170); border-bottom-style: solid; border-bottom-width: 1px; font-family: sans-serif; font-size: 19px; font-weight: normal; line-height: 19.200000762939453px; margin: 0px 0px 0.6em; overflow: hidden; padding-bottom: 0.17em; padding-top: 0.5em;&quot;&gt;
&lt;div style=&quot;border: 0px; color: #222222; font-size: 13px; margin: 0.4em 0px 0.5em; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;&quot;&gt;
En la historia y en el contexto del comercio han surgido diferentes orientaciones o enfoques para hacer negocios. Estos enfoques aún están presentes en algunas industrias y mercados, aunque en la actualidad&lt;sup style=&quot;line-height: 1em;&quot;&gt;[&lt;i&gt;&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/wiki/Wikipedia:Palabras_que_evitar#Palabras_cuyo_significado_se_desactualiza&quot; style=&quot;background-image: none; border: 0px; color: #0b0080; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration: none; vertical-align: baseline;&quot; title=&quot;Wikipedia:Palabras que evitar&quot;&gt;¿cuándo?&lt;/a&gt;&lt;/i&gt;]&lt;/sup&gt;&amp;nbsp;la mercadotecnia está cada vez más orientado al mercado y al cliente.&lt;sup style=&quot;line-height: 1em;&quot;&gt;[&lt;i&gt;&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/wiki/Wikipedia:Verificabilidad&quot; style=&quot;background-image: none; border: 0px; color: #0b0080; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration: none; vertical-align: baseline;&quot; title=&quot;Wikipedia:Verificabilidad&quot;&gt;cita&amp;nbsp;requerida&lt;/a&gt;&lt;/i&gt;]&lt;/sup&gt;&lt;/div&gt;
&lt;ul style=&quot;border: 0px; color: #222222; font-size: 13px; margin: 0px 1.5em 1.5em; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;&quot;&gt;
&lt;li style=&quot;border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px 0px 0.1em; padding: 0px; vertical-align: baseline;&quot;&gt;&lt;b&gt;Orientación a la producción&lt;/b&gt;: Los consumidores prefieren productos que estén muy disponibles y a bajo coste. Hay un mercado potencial importante, oferta escasa y segmentos desconocidos. La venta es fácil, pero el papel de la mercadotecnia aún es limitado.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul style=&quot;border: 0px; color: #222222; font-size: 13px; margin: 0px 1.5em 1.5em; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;&quot;&gt;
&lt;li style=&quot;border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px 0px 0.1em; padding: 0px; vertical-align: baseline;&quot;&gt;&lt;b&gt;Orientación al producto&lt;/b&gt;: Se produce en los casos en los que el mercado es nuevo o está dominado por una única empresa oferente (&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/wiki/Monopolio&quot; style=&quot;background-image: none; border: 0px; color: #0b0080; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration: none; vertical-align: baseline;&quot; title=&quot;Monopolio&quot;&gt;monopolio&lt;/a&gt;). La empresa no se preocupa por las ventas, ya que las tiene aseguradas, y su actividad comercial se limita exclusivamente a mejorar el proceso productivo y la calidad del producto.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul style=&quot;border: 0px; color: #222222; font-size: 13px; margin: 0px 1.5em 1.5em; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;&quot;&gt;
&lt;li style=&quot;border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px 0px 0.1em; padding: 0px; vertical-align: baseline;&quot;&gt;&lt;b&gt;Orientación a las ventas&lt;/b&gt;: Cuando el mercado se encuentra en expansión y hay varias empresas luchando por su dominio, su esfuerzo se centra en el incremento de las ventas. Al tratarse de un producto nuevo, el consumidor no es muy exigente y lo compra principalmente en función del precio.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul style=&quot;border: 0px; color: #222222; font-size: 13px; margin: 0px 1.5em 1.5em; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;&quot;&gt;
&lt;li style=&quot;border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px 0px 0.1em; padding: 0px; vertical-align: baseline;&quot;&gt;&lt;b&gt;Orientación al&amp;nbsp;&lt;a class=&quot;mw-redirect&quot; href=&quot;http://es.wikipedia.org/wiki/Mercado_(Marketing)&quot; style=&quot;background-image: none; border: 0px; color: #0b0080; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration: none; vertical-align: baseline;&quot; title=&quot;Mercado (Marketing)&quot;&gt;mercado&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;: Una vez que el mercado se ha asentado y los consumidores conocen bien el producto, el enfoque de la comercialización cambia. Las empresas tratan de conocer los gustos de los compradores potenciales para adaptar los productos a sus necesidades y la producción se diversifica.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul style=&quot;border: 0px; color: #222222; font-size: 13px; margin: 0px 1.5em 1.5em; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;&quot;&gt;
&lt;li style=&quot;border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px 0px 0.1em; padding: 0px; vertical-align: baseline;&quot;&gt;&lt;b&gt;Orientación a la marca&lt;/b&gt;: En mercados altamente competitivos las marcas desempeñan el papel principal en los procesos de comercialización. Cuando los mercados están saturados con exceso de oferta las empresas&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/wiki/Segmentaci%C3%B3n_de_mercado&quot; style=&quot;background-image: none; border: 0px; color: #0b0080; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration: none; vertical-align: baseline;&quot; title=&quot;Segmentación de mercado&quot;&gt;segmentan mercados&lt;/a&gt;&amp;nbsp;para introducir productos que encajen en los distintos estilos de vida de sus consumidores. Esta es una batalla de percepciones. La única herramienta empresarial capaz de actuar en este terreno es la marca.&lt;sup style=&quot;line-height: 1em;&quot;&gt;[&lt;i&gt;&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/wiki/Wikipedia:Verificabilidad&quot; style=&quot;background-image: none; border: 0px; color: #0b0080; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration: none; vertical-align: baseline;&quot; title=&quot;Wikipedia:Verificabilidad&quot;&gt;cita&amp;nbsp;requerida&lt;/a&gt;&lt;/i&gt;]&lt;/sup&gt;&amp;nbsp;Las marcas guían la percepción para generar actitudes positivas hacia los productos y servicios, de esta forma son capaces de influir en las decisiones de compra conectando a los consumidores con deseos de una vida más positiva.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/h2&gt;
&lt;h2 style=&quot;background-color: white; background-image: none; border-bottom-color: rgb(170, 170, 170); border-bottom-style: solid; border-width: 0px 0px 1px; color: #111111; font-family: sans-serif; font-size: 19px; font-weight: normal; line-height: 19.200000762939453px; margin: 0px 0px 0.6em; overflow: hidden; padding: 0.5em 0px 0.17em; text-align: justify; vertical-align: baseline;&quot;&gt;
&lt;span class=&quot;mw-headline&quot; id=&quot;Tendencias_actuales&quot; style=&quot;border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;&quot;&gt;Tendencias actuales&lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection mw-editsection-expanded&quot; style=&quot;-webkit-user-select: none; border: 0px; direction: ltr; display: inline-block; font-family: inherit; font-size: xx-small; font-style: inherit; font-weight: inherit; line-height: 1em; margin: 0px 0px 0px 1em; padding: 0px 0.25em 0px 0px; unicode-bidi: -webkit-isolate; vertical-align: baseline; white-space: nowrap;&quot;&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection-bracket&quot; style=&quot;border: 0px; color: #555555; font-family: inherit; font-size: 10px; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px 0.25em 0px -0.25em; padding: 0px; vertical-align: baseline;&quot;&gt;[&lt;/span&gt;&lt;a class=&quot;mw-editsection-visualeditor&quot; href=&quot;http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Mercadotecnia&amp;amp;veaction=edit&amp;amp;section=13&quot; style=&quot;background-image: none; border: 0px; color: #0b0080; font-family: inherit; font-size: 10px; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration: none; vertical-align: baseline;&quot; title=&quot;Editar sección: Tendencias actuales&quot;&gt;editar&lt;/a&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection-divider&quot; style=&quot;border: 0px; color: #555555; font-family: inherit; font-size: 10px; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;&quot;&gt;&amp;nbsp;·&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Mercadotecnia&amp;amp;action=edit&amp;amp;section=13&quot; style=&quot;background-image: none; border: 0px; color: #0b0080; font-family: inherit; font-size: 10px; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration: none; vertical-align: baseline;&quot; title=&quot;Editar sección: Tendencias actuales&quot;&gt;editar código&lt;/a&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection-bracket&quot; style=&quot;border: 0px; color: #555555; font-family: inherit; font-size: 10px; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px -0.25em 0px 0.25em; padding: 0px; vertical-align: baseline;&quot;&gt;]&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/h2&gt;
&lt;h2 style=&quot;background-color: white; background-image: none; border-bottom-color: rgb(170, 170, 170); border-bottom-style: solid; border-bottom-width: 1px; font-family: sans-serif; font-size: 19px; font-weight: normal; line-height: 19.200000762939453px; margin: 0px 0px 0.6em; overflow: hidden; padding-bottom: 0.17em; padding-top: 0.5em;&quot;&gt;
&lt;div style=&quot;border: 0px; color: #222222; font-size: 13px; margin: 0.4em 0px 0.5em; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;&quot;&gt;
Después de una mercadotecnia orientada al mercado, algunos autores se decantan por la orientación la mercadotecnia social, mientras que otros autores indican un cambio paradigmático, surgiendo otras orientaciones como por ejemplo: la mercadotecnia social, la mercadotecnia relacional (Alet, Barroso y Martin), la mercadotecnia 1x1 (Rogers,y Peppers), Warketing, la mercadotecnia holística (Kotler), entre otras.&lt;/div&gt;
&lt;ul style=&quot;border: 0px; color: #222222; font-size: 13px; margin: 0px 1.5em 1.5em; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;&quot;&gt;
&lt;li style=&quot;border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px 0px 0.1em; padding: 0px; vertical-align: baseline;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/wiki/Marketing_social&quot; style=&quot;background-image: none; border: 0px; color: #0b0080; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration: none; vertical-align: baseline;&quot; title=&quot;Marketing social&quot;&gt;Mercadotecnia social&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&amp;nbsp;u orientación a la&amp;nbsp;&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/wiki/Responsabilidad_social&quot; style=&quot;background-image: none; border: 0px; color: #0b0080; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration: none; vertical-align: baseline;&quot; title=&quot;Responsabilidad social&quot;&gt;responsabilidad social&lt;/a&gt;&amp;nbsp;(mercadotecnia responsable): Finalmente, cuando el mercado está completamente asentado, las empresas no solamente tratan de satisfacer las necesidades de sus consumidores, sino que también persiguen objetivos deseables para la sociedad en su conjunto, como iniciativas&amp;nbsp;&lt;a class=&quot;mw-redirect&quot; href=&quot;http://es.wikipedia.org/wiki/Medioambiental&quot; style=&quot;background-image: none; border: 0px; color: #0b0080; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration: none; vertical-align: baseline;&quot; title=&quot;Medioambiental&quot;&gt;medioambientales&lt;/a&gt;, de&amp;nbsp;&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/wiki/Justicia_social&quot; style=&quot;background-image: none; border: 0px; color: #0b0080; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration: none; vertical-align: baseline;&quot; title=&quot;Justicia social&quot;&gt;justicia social&lt;/a&gt;, culturales, etc.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul style=&quot;border: 0px; color: #222222; font-size: 13px; margin: 0px 1.5em 1.5em; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;&quot;&gt;
&lt;li style=&quot;border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px 0px 0.1em; padding: 0px; vertical-align: baseline;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/wiki/Marketing_relacional&quot; style=&quot;background-image: none; border: 0px; color: #0b0080; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration: none; vertical-align: baseline;&quot; title=&quot;Marketing relacional&quot;&gt;Mercadotecnia relacional&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;: orientación que indica la importancia de establecer relaciones firmes y duraderas con todos los clientes, redefiniendo al cliente como miembro de alguno o de varios mercados, como pueden ser: mercado interno, mercado de los proveedores, mercado de inversionistas etc.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul style=&quot;border: 0px; color: #222222; font-size: 13px; margin: 0px 1.5em 1.5em; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;&quot;&gt;
&lt;li style=&quot;border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px 0px 0.1em; padding: 0px; vertical-align: baseline;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;a class=&quot;mw-redirect&quot; href=&quot;http://es.wikipedia.org/wiki/Marketing_hol%C3%ADstico&quot; style=&quot;background-image: none; border: 0px; color: #0b0080; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration: none; vertical-align: baseline;&quot; title=&quot;Marketing holístico&quot;&gt;Mercadotecnia holística&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&amp;nbsp;(Kotler, 2006): orientación que completa mercadotecnia integrado, mercadotecnia interno, mercadotecnia responsable y mercadotecnia relacional&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul style=&quot;border: 0px; color: #222222; font-size: 13px; margin: 0px 1.5em 1.5em; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;&quot;&gt;
&lt;li style=&quot;border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px 0px 0.1em; padding: 0px; vertical-align: baseline;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;a class=&quot;new&quot; href=&quot;http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Dayketing&amp;amp;action=edit&amp;amp;redlink=1&quot; style=&quot;background-image: none; border: 0px; color: #a55858; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration: none; vertical-align: baseline;&quot; title=&quot;Dayketing (aún no redactado)&quot;&gt;Dayketing&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&amp;nbsp;(fusión de&amp;nbsp;&lt;i&gt;day&lt;/i&gt;, «día», y&amp;nbsp;&lt;i&gt;marketing&lt;/i&gt;): Una herramienta de mercadotecnia con la que obtener el máximo rendimiento de los acontecimientos diarios (pasados, presentes o futuros) con diferentes fines comerciales.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul style=&quot;border: 0px; color: #222222; font-size: 13px; margin: 0px 1.5em 1.5em; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;&quot;&gt;
&lt;li style=&quot;border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px 0px 0.1em; padding: 0px; vertical-align: baseline;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;a class=&quot;new&quot; href=&quot;http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Warketing&amp;amp;action=edit&amp;amp;redlink=1&quot; style=&quot;background-image: none; border: 0px; color: #a55858; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration: none; vertical-align: baseline;&quot; title=&quot;Warketing (aún no redactado)&quot;&gt;Warketing&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&amp;nbsp;(fusión de&amp;nbsp;&lt;i&gt;war&lt;/i&gt;, «guerra», y&amp;nbsp;&lt;i&gt;marketing&lt;/i&gt;): La mercadotecnia entendida en un sentido más bélico como el combate que diariamente se ven enfrentados los ejecutivos de las empresas. Exige que piensen y actúen con iniciativa, que aprovechen toda situación de modo meditado (el valor combativo de una tropa, lo da la capacidad del comandante y de su gente).&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul style=&quot;border: 0px; color: #222222; font-size: 13px; margin: 0px 1.5em 1.5em; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;&quot;&gt;
&lt;li style=&quot;border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px 0px 0.1em; padding: 0px; vertical-align: baseline;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/wiki/Neuromarketing&quot; style=&quot;background-image: none; border: 0px; color: #0b0080; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration: none; vertical-align: baseline;&quot; title=&quot;Neuromarketing&quot;&gt;Neuromercadotecnia&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;: consiste en la aplicación de los últimos avances de la neurociencia y de la toma de decisiones por parte del cerebro humano a la mercadotecnia y al consumidor. La importancia de esta tendencia se ve reflejada en la reciente creación de la Asociación Española de Neuroeconomía y Neuromercadotecnia&lt;/li&gt;
&lt;li style=&quot;border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px 0px 0.1em; padding: 0px; vertical-align: baseline;&quot;&gt;(ASOCENE).&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul style=&quot;border: 0px; color: #222222; font-size: 13px; margin: 0px 1.5em 1.5em; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;&quot;&gt;
&lt;li style=&quot;border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px 0px 0.1em; padding: 0px; vertical-align: baseline;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;a class=&quot;new&quot; href=&quot;http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Inbound_marketing&amp;amp;action=edit&amp;amp;redlink=1&quot; style=&quot;background-image: none; border: 0px; color: #a55858; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration: none; vertical-align: baseline;&quot; title=&quot;Inbound marketing (aún no redactado)&quot;&gt;Mercadotecnia de Atracción&lt;/a&gt;:&lt;/b&gt;&amp;nbsp;En inglés&amp;nbsp;&lt;i&gt;Inbound Marketing&lt;/i&gt;&amp;nbsp;Consiste en la utilización coordinada de técnicas de mercadotecnia social, SEO y&amp;nbsp;&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/wiki/Marketing_de_contenidos&quot; style=&quot;background-image: none; border: 0px; color: #0b0080; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration: none; vertical-align: baseline;&quot; title=&quot;Marketing de contenidos&quot;&gt;mercadotecnia de contenidos&lt;/a&gt;&amp;nbsp;con el fin de atraer a prospectos y clientes, en lugar de comprar espacios publicitarios para conseguirlos.&lt;/li&gt;
&lt;li style=&quot;border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px 0px 0.1em; padding: 0px; vertical-align: baseline;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/wiki/Cibermarketing&quot; style=&quot;background-image: none; border: 0px; color: #0b0080; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration: none; vertical-align: baseline;&quot; title=&quot;Cibermarketing&quot;&gt;Cibermercadotecnia&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&amp;nbsp;: Consiste en la utilización de la mercadotecnia o mercadotecnia en internet, en todas sus corrientes.&lt;/li&gt;
&lt;li style=&quot;border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px 0px 0.1em; padding: 0px; vertical-align: baseline;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;a class=&quot;new&quot; href=&quot;http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Street_marketing&amp;amp;action=edit&amp;amp;redlink=1&quot; style=&quot;background-image: none; border: 0px; color: #a55858; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration: none; vertical-align: baseline;&quot; title=&quot;Street marketing (aún no redactado)&quot;&gt;Mercadotecnia de calle&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&amp;nbsp;: En inglés&amp;nbsp;&lt;i&gt;Street Marketing.&lt;/i&gt;&amp;nbsp;Consiste en aquellas promociones, acciones de comunicación y campañas publicitarias que se efectúan en el medio urbano o en espacios comerciales mediante técnicas no controladas por las compañías de medios tradicionales.&lt;/li&gt;
&lt;li style=&quot;border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px 0px 0.1em; padding: 0px; vertical-align: baseline;&quot;&gt;&lt;b&gt;Mercadotecnia jurídica:&lt;/b&gt;&amp;nbsp;La mercadotecnia jurídica aparece como una nueva especialidad dentro de la mercadotecnia de servicios, en su adaptación a las especificidades del sector legal. Tiene una doble vertiente: por un lado se entiende como filosofía empresarial de orientación al cliente; y por otro lado como herramienta de gestión que busca aumentar la rentabilidad. El análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades), el análisis de la cartera de clientes, segmentación y posicionamiento son algunos ejemplos de herramientas de gestión.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/h2&gt;
</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://blog-emprendedor.blogspot.com/feeds/3400451272490999287/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://blog-emprendedor.blogspot.com/2014/02/tema-3-otros_2999.html#comment-form' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4106554664648032020/posts/default/3400451272490999287'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4106554664648032020/posts/default/3400451272490999287'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://blog-emprendedor.blogspot.com/2014/02/tema-3-otros_2999.html' title='Tema 3 - Otros'/><author><name>Admin Blog</name><uri>http://www.blogger.com/profile/05753076633222525519</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4106554664648032020.post-6357071107391319528</id><published>2014-02-08T17:58:00.003-08:00</published><updated>2014-02-08T17:58:42.515-08:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Cocina"/><title type='text'>Tema 2 Cocina</title><content type='html'>&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/9/93/Sukiyaki_cooking_by_Heroic_Beer.jpg/220px-Sukiyaki_cooking_by_Heroic_Beer.jpg&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; src=&quot;http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/9/93/Sukiyaki_cooking_by_Heroic_Beer.jpg/220px-Sukiyaki_cooking_by_Heroic_Beer.jpg&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;
&lt;h2 style=&quot;background-color: white; background-image: none; border-bottom-color: rgb(170, 170, 170); border-bottom-style: solid; border-bottom-width: 1px; font-family: sans-serif; font-size: 19px; font-weight: normal; line-height: 19.200000762939453px; margin: 0px 0px 0.6em; overflow: hidden; padding-bottom: 0.17em; padding-top: 0.5em;&quot;&gt;
&lt;span class=&quot;mw-headline&quot; id=&quot;Alimentaci.C3.B3n&quot;&gt;Alimentación&lt;/span&gt;&lt;/h2&gt;
&lt;div style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em;&quot;&gt;
Alimentarse consiste en satisfacer las necesidades del organismo en agua,&amp;nbsp;&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/wiki/Prote%C3%ADna&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Proteína&quot;&gt;proteínas&lt;/a&gt;,&amp;nbsp;&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/wiki/L%C3%ADpido&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Lípido&quot;&gt;lípidos&lt;/a&gt;,&amp;nbsp;&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/wiki/Gl%C3%BAcido&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Glúcido&quot;&gt;glúcidos&lt;/a&gt;,&amp;nbsp;&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/wiki/Vitamina&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Vitamina&quot;&gt;vitaminas&lt;/a&gt;&amp;nbsp;y&amp;nbsp;&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/wiki/Oligoelemento&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Oligoelemento&quot;&gt;oligoelementos&lt;/a&gt;, para asegurar el crecimiento y mantenimiento del cuerpo según la edad, sexo y grado de actividad física o psíquica. Los alimentos suministran, pero de manera desequilibrada en relación a las necesidades, las proteínas, lípidos y glúcidos que constituyen una fuente de energía y moléculas necesarias al cuerpo humano, así como vitaminas y otros elementos. Resultando que sólo la asociación, equilibrada de alimentos de tipos nutricionales diferentes, asegura los aportes de elementos indispensables.&lt;/div&gt;
&lt;h3 style=&quot;background-color: white; background-image: none; border-bottom-style: none; font-family: sans-serif; font-size: 17px; line-height: 19.200000762939453px; margin: 0px 0px 0.3em; overflow: hidden; padding-bottom: 0.17em; padding-top: 0.5em;&quot;&gt;
&lt;span class=&quot;mw-headline&quot; id=&quot;Necesidades&quot;&gt;Necesidades&lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection mw-editsection-expanded&quot; style=&quot;-webkit-user-select: none; direction: ltr; display: inline-block; font-size: x-small; font-weight: normal; line-height: 1em; margin-left: 1em; padding-right: 0.25em; unicode-bidi: -webkit-isolate; vertical-align: baseline; white-space: nowrap;&quot;&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection-bracket&quot; style=&quot;color: #555555; margin-left: -0.25em; margin-right: 0.25em;&quot;&gt;[&lt;/span&gt;&lt;a class=&quot;mw-editsection-visualeditor&quot; href=&quot;http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Arte_culinario&amp;amp;veaction=edit&amp;amp;section=2&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Editar sección: Necesidades&quot;&gt;editar&lt;/a&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection-divider&quot; style=&quot;color: #555555;&quot;&gt;&amp;nbsp;·&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Arte_culinario&amp;amp;action=edit&amp;amp;section=2&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Editar sección: Necesidades&quot;&gt;editar código&lt;/a&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection-bracket&quot; style=&quot;color: #555555; margin-left: 0.25em; margin-right: -0.25em;&quot;&gt;]&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/h3&gt;
&lt;div style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em;&quot;&gt;
Los bebés e infantes necesitan la&amp;nbsp;&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/wiki/Vitamina_D&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Vitamina D&quot;&gt;vitamina D&lt;/a&gt;, la cual tendría que ser aportada por la comida pero, al encontrase ésta en baja disponibilidad en la porción cotidiana, se les suele dar complementos vitamínicos. De igual modo, las mujeres necesitan un 77% de&amp;nbsp;&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/wiki/Hierro&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Hierro&quot;&gt;hierro&lt;/a&gt;&amp;nbsp;más que los hombres por las pérdidas menstruales o después del parto, así como más calcio en la menopausia, para evitar en lo posible la aparición de&amp;nbsp;&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/wiki/Osteoporosis&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Osteoporosis&quot;&gt;osteoporosis&lt;/a&gt;.&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em;&quot;&gt;
De forma similar, la ración hídrica varía de la misma forma que los aportes energéticos. Un cuarto del almacenamiento de agua extracelular es renovado diariamente en los bebés y sólo una séptima parte en el adulto.&lt;/div&gt;
&lt;h2 style=&quot;background-color: white; background-image: none; border-bottom-color: rgb(170, 170, 170); border-bottom-style: solid; border-bottom-width: 1px; font-family: sans-serif; font-size: 19px; font-weight: normal; line-height: 19.200000762939453px; margin: 0px 0px 0.6em; overflow: hidden; padding-bottom: 0.17em; padding-top: 0.5em;&quot;&gt;
&lt;span class=&quot;mw-headline&quot; id=&quot;Arte_culinario&quot;&gt;Arte culinario&lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection mw-editsection-expanded&quot; style=&quot;-webkit-user-select: none; direction: ltr; display: inline-block; font-size: x-small; line-height: 1em; margin-left: 1em; padding-right: 0.25em; unicode-bidi: -webkit-isolate; vertical-align: baseline; white-space: nowrap;&quot;&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection-bracket&quot; style=&quot;color: #555555; margin-left: -0.25em; margin-right: 0.25em;&quot;&gt;[&lt;/span&gt;&lt;a class=&quot;mw-editsection-visualeditor&quot; href=&quot;http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Arte_culinario&amp;amp;veaction=edit&amp;amp;section=3&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Editar sección: Arte culinario&quot;&gt;editar&lt;/a&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection-divider&quot; style=&quot;color: #555555;&quot;&gt;&amp;nbsp;·&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Arte_culinario&amp;amp;action=edit&amp;amp;section=3&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Editar sección: Arte culinario&quot;&gt;editar código&lt;/a&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection-bracket&quot; style=&quot;color: #555555; margin-left: 0.25em; margin-right: -0.25em;&quot;&gt;]&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/h2&gt;
&lt;div style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em;&quot;&gt;
Es el arte de preparar y cocinar los alimentos, conoce como el arte de preparar alimentos. Esto incluye una variedad de la zona, tales como cocinar, la comida de presentación, la comida fotografía, hoteles y restaurantes, y mucho más, podemos decir que la Artes Culinarias es una expresión de las ideas artísticas a través de alimentos o medios relacionados con la alimentación. Con relación a la hotelería y restaurante, el arte culinario es una herramienta impactante para los clientes como comensales, por medio de su relación con el restaurante en el área de la cocina los platillos del menú se preparan con todas las características de primera clase que exigen las artes culinarias, con altos márgenes de calidad, todas las precauciones adecuadas por la higiene y manipulación de alimentos y con las debidas decoraciones para cada tipo de plato. Con respecto a los servicios ofrecidos por las artes culinarias al restaurante de un hotel o como restaurante comercial como establecimiento independiente, deben ser dirigidos por profesionales de las artes culinarias así son llamados a los chefs o personas con los debidos conocimientos de las artes culinarias, para dirigir, capacitar e incluso hasta ayudar a preparar los platos a el personal a cargo de la cocina encargado de la manipulación, preparación y decoración de los alimentos ordenados por los comensales.&lt;/div&gt;
&lt;h3 style=&quot;background-color: white; background-image: none; border-bottom-style: none; font-family: sans-serif; font-size: 17px; line-height: 19.200000762939453px; margin: 0px 0px 0.3em; overflow: hidden; padding-bottom: 0.17em; padding-top: 0.5em;&quot;&gt;
&lt;span class=&quot;mw-headline&quot; id=&quot;.C2.BFPara_qu.C3.A9.3F&quot;&gt;¿Para qué?&lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection mw-editsection-expanded&quot; style=&quot;-webkit-user-select: none; direction: ltr; display: inline-block; font-size: x-small; font-weight: normal; line-height: 1em; margin-left: 1em; padding-right: 0.25em; unicode-bidi: -webkit-isolate; vertical-align: baseline; white-space: nowrap;&quot;&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection-bracket&quot; style=&quot;color: #555555; margin-left: -0.25em; margin-right: 0.25em;&quot;&gt;[&lt;/span&gt;&lt;a class=&quot;mw-editsection-visualeditor&quot; href=&quot;http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Arte_culinario&amp;amp;veaction=edit&amp;amp;section=4&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Editar sección: ¿Para qué?&quot;&gt;editar&lt;/a&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection-divider&quot; style=&quot;color: #555555;&quot;&gt;&amp;nbsp;·&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Arte_culinario&amp;amp;action=edit&amp;amp;section=4&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Editar sección: ¿Para qué?&quot;&gt;editar código&lt;/a&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection-bracket&quot; style=&quot;color: #555555; margin-left: 0.25em; margin-right: -0.25em;&quot;&gt;]&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/h3&gt;
&lt;ul style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; list-style-image: url(data:image/png; margin: 0.3em 0px 0px 1.6em; padding: 0px;&quot;&gt;
&lt;li style=&quot;margin-bottom: 0.1em;&quot;&gt;Para favorecer la digestión, se cuece.&lt;/li&gt;
&lt;li style=&quot;margin-bottom: 0.1em;&quot;&gt;Para intentar garantizar la salud de los consumidores, se transforman y asocian alimentos variados.&lt;/li&gt;
&lt;li style=&quot;margin-bottom: 0.1em;&quot;&gt;Para suministrar contenidos y elementos variables según las necesidades de cada individuo.&lt;/li&gt;
&lt;li style=&quot;margin-bottom: 0.1em;&quot;&gt;Para poder proponer regímenes nutricionales específicos en función de cada enfermedad.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;h3 style=&quot;background-color: white; background-image: none; border-bottom-style: none; font-family: sans-serif; font-size: 17px; line-height: 19.200000762939453px; margin: 0px 0px 0.3em; overflow: hidden; padding-bottom: 0.17em; padding-top: 0.5em;&quot;&gt;
&lt;span class=&quot;mw-headline&quot; id=&quot;La_preparaci.C3.B3n_de_las_comidas&quot;&gt;La preparación de las comidas&lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection mw-editsection-expanded&quot; style=&quot;-webkit-user-select: none; direction: ltr; display: inline-block; font-size: x-small; font-weight: normal; line-height: 1em; margin-left: 1em; padding-right: 0.25em; unicode-bidi: -webkit-isolate; vertical-align: baseline; white-space: nowrap;&quot;&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection-bracket&quot; style=&quot;color: #555555; margin-left: -0.25em; margin-right: 0.25em;&quot;&gt;[&lt;/span&gt;&lt;a class=&quot;mw-editsection-visualeditor&quot; href=&quot;http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Arte_culinario&amp;amp;veaction=edit&amp;amp;section=5&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Editar sección: La preparación de las comidas&quot;&gt;editar&lt;/a&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection-divider&quot; style=&quot;color: #555555;&quot;&gt;&amp;nbsp;·&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Arte_culinario&amp;amp;action=edit&amp;amp;section=5&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Editar sección: La preparación de las comidas&quot;&gt;editar código&lt;/a&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection-bracket&quot; style=&quot;color: #555555; margin-left: 0.25em; margin-right: -0.25em;&quot;&gt;]&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/h3&gt;
&lt;div style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em;&quot;&gt;
El tipo de cocina depende, del&amp;nbsp;&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/wiki/Cocinero&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Cocinero&quot;&gt;cocinero&lt;/a&gt;, de los ingredientes y de las costumbres u obligaciones culturales, médicas y religiosas para unos alimentos en concreto.&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em;&quot;&gt;
Decimos, entonces, que algunos alimentos (casi todos) deben pasar por un proceso llamado cocción, que es la aplicación de calor u otras técnicas para conservar y modificar su sabor, color y textura; de esta manera serán estos aptos para el consumo humano.&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em;&quot;&gt;
Para que un alimento sea parte íntegra del modo de alimentación tendrá que estar fácilmente disponible, en cantidad adaptada a las necesidades humanas y, a ser posible, a buen precio.&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em;&quot;&gt;
Como el hombre se nutre, no solamente para asegurar su crecimiento y desarrollo sino también por placer, los alimentos tendrán que tener a menudo unas calidades gustativas, las cuales cambian según las sociedades. Comer es también un acto social, algunas personas intentan no comer ciertos alimentos por su imagen desvalorizante (el aceite de colza después de la Primera Guerra Mundial), buscan unos más raros y caros (el foie-gras o el caviar) o rivalizan de imaginación para preparar algún plato de manera compleja, apetitosa y visualmente satisfactoria.&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em;&quot;&gt;
La cocina es además el soporte y manifestación de alguna posición religiosa y hasta política. Así, algunas costumbres culturales o algunas religiones han puesto tabúes sobre ciertos alimentos o preparaciones.&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em;&quot;&gt;
Los alimentos y modos de preparación elegidos dependen de los principios de cada consumidor. Buscar alimentos con etiqueta de calidad o Denominación de Origen, de agricultura biológica o el rehuso de comer alimentos de origen animal (&lt;a class=&quot;mw-redirect&quot; href=&quot;http://es.wikipedia.org/wiki/Vegetariano&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Vegetariano&quot;&gt;vegetarianos&lt;/a&gt;, por ejemplo) viene a menudo de una elección&amp;nbsp;&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/wiki/%C3%89tica&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Ética&quot;&gt;ética&lt;/a&gt;, igual que el deseo de no-violencia a los animales, o para no imponer un impacto tan grande para la&amp;nbsp;&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/wiki/Biosfera&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Biosfera&quot;&gt;biosfera&lt;/a&gt;&amp;nbsp;(desde el punto de vista energética, la producción de 1 kilo de proteínas animales resulta más cara que la misma cantidad de proteínas vegetales). Estas posiciones son muy defendidas por los&amp;nbsp;&lt;a class=&quot;mw-redirect&quot; href=&quot;http://es.wikipedia.org/wiki/Ecologista&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Ecologista&quot;&gt;ecologistas&lt;/a&gt;, ver también&amp;nbsp;&lt;a class=&quot;new&quot; href=&quot;http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Macrobi%C3%B3tico&amp;amp;action=edit&amp;amp;redlink=1&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #a55858; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Macrobiótico (aún no redactado)&quot;&gt;macrobióticos&lt;/a&gt;.&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em;&quot;&gt;
La elección inicial de los alimentos depende de múltiples variables: antes, el primer factor fue el de la disponibilidad, por ejemplo la carne de&amp;nbsp;&lt;a class=&quot;mw-redirect&quot; href=&quot;http://es.wikipedia.org/wiki/Mamut&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Mamut&quot;&gt;mamut&lt;/a&gt;&amp;nbsp;en una&amp;nbsp;&lt;a class=&quot;new&quot; href=&quot;http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Eco-regi%C3%B3n&amp;amp;action=edit&amp;amp;redlink=1&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #a55858; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Eco-región (aún no redactado)&quot;&gt;eco-región&lt;/a&gt;&amp;nbsp;al norte de&amp;nbsp;&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/wiki/Europa&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Europa&quot;&gt;Europa&lt;/a&gt;&amp;nbsp;o los períodos de recolección de los&lt;a class=&quot;new&quot; href=&quot;http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Agroalimento&amp;amp;action=edit&amp;amp;redlink=1&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #a55858; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Agroalimento (aún no redactado)&quot;&gt;agroalimentos&lt;/a&gt;. Las costumbres y técnicas alimentarias se formaron en torno a esos períodos favorables y de la disponibilidad de los combustibles (madera, carbón).&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em;&quot;&gt;
Ahora, para la mayor parte de la humanidad, los alimentos utilizados, más o menos variados, vienen de los huertos e invernaderos, conforme a la biodiversidad de cada región. En los países industrializados se compran en los comercios próximos o en supermercados. Encontramos alimentos sin transformar, parcial o completamente preparados listos para su consumo. En este caso lo único que hace falta es calentarlo; si se desea.&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em;&quot;&gt;
Gracias a la multiplicación de los intercambios entre países se puede encontrar frutas y verduras en todo momento del año, cosa que antes era imposible. Esta disponibilidad permanente de algunos comestibles ya ha cambiado la conducta alimentaria y numerosos ritos. También se ha observado un abandono progresivo del consumo de varios alimentos, víctimas del fenómeno de la moda o simplemente olvidados por la industria agro-alimentaria.&lt;/div&gt;
&lt;h2 style=&quot;background-color: white; background-image: none; border-bottom-color: rgb(170, 170, 170); border-bottom-style: solid; border-bottom-width: 1px; font-family: sans-serif; font-size: 19px; font-weight: normal; line-height: 19.200000762939453px; margin: 0px 0px 0.6em; overflow: hidden; padding-bottom: 0.17em; padding-top: 0.5em;&quot;&gt;
&lt;span class=&quot;mw-headline&quot; id=&quot;Gastronom.C3.ADa_en_M.C3.A9xico&quot;&gt;Gastronomía en México&lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection mw-editsection-expanded&quot; style=&quot;-webkit-user-select: none; direction: ltr; display: inline-block; font-size: x-small; line-height: 1em; margin-left: 1em; padding-right: 0.25em; unicode-bidi: -webkit-isolate; vertical-align: baseline; white-space: nowrap;&quot;&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection-bracket&quot; style=&quot;color: #555555; margin-left: -0.25em; margin-right: 0.25em;&quot;&gt;[&lt;/span&gt;&lt;a class=&quot;mw-editsection-visualeditor&quot; href=&quot;http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Arte_culinario&amp;amp;veaction=edit&amp;amp;section=6&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Editar sección: Gastronomía en México&quot;&gt;editar&lt;/a&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection-divider&quot; style=&quot;color: #555555;&quot;&gt;&amp;nbsp;·&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Arte_culinario&amp;amp;action=edit&amp;amp;section=6&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Editar sección: Gastronomía en México&quot;&gt;editar código&lt;/a&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection-bracket&quot; style=&quot;color: #555555; margin-left: 0.25em; margin-right: -0.25em;&quot;&gt;]&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/h2&gt;
&lt;div style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em;&quot;&gt;
Existe un arte culinario característico en cada pueblo, cultura y región. La actual cocina nacional mexicana posee una sazón particular, producto de un definido estilo en la preparación de sus platillos y del uso de una gran variedad de alimentos, muchos autóctonos y otros incorporados a consecuencia de un vasto intercambio cultural desarrollado durante los últimos 500 años. La cocina mexicana es producto del mestizaje culinario entre las costumbres alimenticias de diversas etnias prehispánicas, el aporte de los conquistadores españoles y posteriores influencias asiáticas y francesas.&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em;&quot;&gt;
Entre los aportes de México a la cocina internacional se encuentran los siguientes ingredientes: el&amp;nbsp;&lt;a class=&quot;mw-redirect&quot; href=&quot;http://es.wikipedia.org/wiki/Ma%C3%ADz&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Maíz&quot;&gt;maíz&lt;/a&gt;, el frijol (poroto), el chile (ají), la calabaza(zapallo), el jitomate (tomate rojo), el tomate verde, el camote (batata), el cacao, la vainilla, el guajolote (pavo), el cacahuate (maní), el aguacate (palta), la papaya (mamón), la yuca (mandioca) y la piña (ananá), entre otros muchos productos vegetales y animales.&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em;&quot;&gt;
Así como la domesticación del trigo en la Mesopotamia y la del arroz en India y China sentaron las bases para la revolución neolítica en Europa y Asia, la domesticación del maíz transformó el desarrollo cultural de todas las civilizaciones americanas posteriores.&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em;&quot;&gt;
Además, los antiguos mexicanos descubrieron una forma realmente exitosa para que su ingesta fuera aún más digerible y saludable. Este proceso conocido como “nixtamal” del maíz consiste en el cocimiento lento de los granos en agua alcalina, permitiendo el desprendimiento de la cutícula u hollejo indigesto. Esto produce, entre otros beneficios, que el nivel de calcio de las tortillas aumente veinte veces. Las tortillas han constituido desde tiempos inmemoriales el sustento básico de las poblaciones mexicanas.&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em;&quot;&gt;
Con la llegada de los conquistadores a tierras americanas, tanto la dieta indígena como española, sufrió diversas modificaciones. La combinación de la tradición gastronómica de España con sus frutas, verduras, especies, ganado y legumbres, y la prehispánica con sus productos locales sentaron la base de la cocina mexicana.&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em;&quot;&gt;
Dentro de la carnes la más apreciada era la vaca, pero debido a su alto precio, el mayor consumo estaba en las cabras, ovejas, carneros, cerdos, aves de corral, animales de caza (castor, jabalí, oso, venado, conejo, liebre) y dependiendo de las regiones, pescados y mariscos.&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em;&quot;&gt;
Comían pocos vegetales y legumbres, siendo los más importantes en sus guisados, la cebolla, el ajo, el repollo y arvejas. Cultivaban algunas frutas (peras, manzanas y duraznos) y otras las recolectaban de los bosques, como las castañas y moras.&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em;&quot;&gt;
Un alimento prehispánico combatido fue el amaranto o “huautli”. Incluso se prohibió su cultivo. La causa era ideológica, ya que para las culturas indígenas esta semilla tenía un alto significado religioso y ritual.&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em;&quot;&gt;
Las mejores recetas de cocina de la colonia, salieron de conventos y son hoy las más tradicionales en la cocina mexicana. Los Chiles en Nogada, el Rompope, el Mole Poblano, los Dulces y Ates, son algunos de ellos.&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em;&quot;&gt;
Al ser el trigo el grano más importante para los españoles, fue el primer cultivo que se intentó en el continente con éxito. Le siguieron la cebada, el centeno y la avena. Las verduras, hortalizas y legumbres europeas se reprodujeron sin problemas ya que fueron incorporadas por los indígenas a sus cultivos tradicionales.&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em;&quot;&gt;
Los frutos traídos por los europeos, algunos de ellos de origen asiático o africano, se dieron muy bien, destacándose los cítricos (limón dulce, limón agrio, pomelos, naranjas, limas) y las nueces, avellanas y almendras. Las especies y hierbas aromáticas (de origen español, árabe o asiático) fueron adoptadas de inmediato: anís, azafrán, albahaca, cilantro, canela, clavo, jengibre, mejorana, mostaza, orégano, pimientas y romero. Los condimentos prehispánicos, como la vainilla, el achiote y el cacao, se siguieron usando.&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em;&quot;&gt;
Cerdos, gallinas, ovejas, cabras, vacas, caballos, fueron los primeros en llegar junto con los españoles en sus barcos. Los caballos fueron animales cuya posesión se transformó en un sinónimo de gran prestigio social. Su consumo estaba prohibido. Los que más rápidamente fueron aceptados por los indígenas y que más se reprodujeron, fueron los cerdos. El favorito fue el lechón y el nonato.&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em;&quot;&gt;
La cadena alimentaria de los mexicanos está conformada por diferentes eslabones de los cuales hay uno que se distingue por sobre el resto: el consumo del maíz. La cocina tradicional mexicana está basada en el intercambio de ingredientes indígenas y europeos, aunque mantiene un fuerte predominio prehispánico.&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em;&quot;&gt;
En la actualidad se ha desarrollado una nueva tendencia gastronómica a la que han llamado Nueva o Alta Cocina Mexicana. Está basada en la utilización de técnicas culinarias internacionales para trabajar los productos tradicionales mexicanos. Sus recetas son creativas, novedosas, verdaderas obras de arte en las cuales se revalorizan los ingredientes consagrados y se rescatan otros olvidados. También depende la higiene al momento de preparar los alimentos.&lt;/div&gt;
</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://blog-emprendedor.blogspot.com/feeds/6357071107391319528/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://blog-emprendedor.blogspot.com/2014/02/tema-2-cocina_8.html#comment-form' title='1 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4106554664648032020/posts/default/6357071107391319528'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4106554664648032020/posts/default/6357071107391319528'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://blog-emprendedor.blogspot.com/2014/02/tema-2-cocina_8.html' title='Tema 2 Cocina'/><author><name>Admin Blog</name><uri>http://www.blogger.com/profile/05753076633222525519</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4106554664648032020.post-5117550375908418335</id><published>2014-02-08T17:57:00.002-08:00</published><updated>2014-02-08T17:57:31.570-08:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Internet"/><title type='text'>Tema 1 Internet</title><content type='html'>&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/6/6c/Circulo_de_mercadotecnia.jpg/350px-Circulo_de_mercadotecnia.jpg&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; src=&quot;http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/6/6c/Circulo_de_mercadotecnia.jpg/350px-Circulo_de_mercadotecnia.jpg&quot; height=&quot;255&quot; width=&quot;320&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div&gt;
&lt;h2 style=&quot;background-color: white; background-image: none; border-bottom-color: rgb(170, 170, 170); border-bottom-style: solid; border-bottom-width: 1px; font-family: sans-serif; font-size: 19px; font-weight: normal; line-height: 19.200000762939453px; margin: 0px 0px 0.6em; overflow: hidden; padding-bottom: 0.17em; padding-top: 0.5em;&quot;&gt;
&lt;span class=&quot;mw-headline&quot; id=&quot;Evoluci.C3.B3n_de_la_definici.C3.B3n_por_la_Asociaci.C3.B3n_estadounidense_de_mercadotecnia&quot;&gt;Evolución de la definición por la Asociación estadounidense de mercadotecnia&lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection mw-editsection-expanded&quot; style=&quot;-webkit-user-select: none; direction: ltr; display: inline-block; font-size: x-small; line-height: 1em; margin-left: 1em; padding-right: 0.25em; unicode-bidi: -webkit-isolate; vertical-align: baseline; white-space: nowrap;&quot;&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection-bracket&quot; style=&quot;color: #555555; margin-left: -0.25em; margin-right: 0.25em;&quot;&gt;[&lt;/span&gt;&lt;a class=&quot;mw-editsection-visualeditor&quot; href=&quot;http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Mercadotecnia&amp;amp;veaction=edit&amp;amp;section=1&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Editar sección: Evolución de la definición por la Asociación estadounidense de mercadotecnia&quot;&gt;editar&lt;/a&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection-divider&quot; style=&quot;color: #555555;&quot;&gt;&amp;nbsp;·&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Mercadotecnia&amp;amp;action=edit&amp;amp;section=1&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Editar sección: Evolución de la definición por la Asociación estadounidense de mercadotecnia&quot;&gt;editar código&lt;/a&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection-bracket&quot; style=&quot;color: #555555; margin-left: 0.25em; margin-right: -0.25em;&quot;&gt;]&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/h2&gt;
&lt;div style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em;&quot;&gt;
La mercadotecnia es la realización de actividades empresariales que dirigen el flujo de bienes y servicios del productor al consumidor. La AMA ha establecido una política de revisión periódica de este concepto y en sus últimas definiciones observamos como el término&amp;nbsp;&lt;b&gt;intercambio&lt;/b&gt;&amp;nbsp;(que aparecía en la de 1985) desaparece en la de 2004 y vuelve a surgir en la de 2007. Asimismo, cobra protagonismo en las dos últimas definiciones la&amp;nbsp;&lt;b&gt;creación de valor&lt;/b&gt;&amp;nbsp;en la oferta, junto con su comunicación y distribución, y se deja de lado al clásico paradigma de las &quot;cuatro P&quot;. Es importante resaltar que en la última definición de 2007 la mercadotecnia se presenta como una actividad más amplia. Ya&amp;nbsp;&lt;b&gt;no es una función&lt;/b&gt;, se trata de un&amp;nbsp;&lt;b&gt;proceso educativo&lt;/b&gt;.&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em;&quot;&gt;
&lt;b&gt;1985:&lt;/b&gt;&amp;nbsp;La mercadotecnia es el proceso de planificar y ejecutar la concepción, precio, promoción y distribución de ideas, bienes y servicios para crear intercambios que satisfagan los objetivos de los individuos y de las organizaciones.&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em;&quot;&gt;
&lt;b&gt;2004:&lt;/b&gt;&amp;nbsp;La mercadotecnia es una función organizacional y un conjunto de procesos para crear, comunicar y distribuir valor a los consumidores y para gestionar las relaciones con los clientes de forma que beneficie a la organización y a sus grupos de interés.&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em;&quot;&gt;
&lt;b&gt;2007:&lt;/b&gt;&amp;nbsp;La mercadotecnia es la actividad, conjunto de instituciones y procesos para crear, comunicar, distribuir e intercambiar ofertas que tengan valor para los consumidores, clientes, socios y la sociedad en general.&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em;&quot;&gt;
Es importante señalar que en esta evolución de la definición tiene importancia el término&amp;nbsp;&lt;b&gt;&quot;intercambio&quot;&lt;/b&gt;&amp;nbsp;que a pesar de que en un momento no se lo consideró relevante, se lo retoma en el año 2007. El concepto que fortalece este particular es el de&amp;nbsp;&lt;b&gt;Santesmases (1996)&lt;/b&gt;&amp;nbsp;que dice&amp;nbsp;&lt;i&gt;&quot;La mercadotecnia es un modo de concebir y ejecutar la relación de intercambio, con la finalidad de que sea satisfactoria a las partes que intervienen la sociedad, mediante el desarrollo, valoración, distribución y promoción, por una de las partes, de los bienes, servicios o ideas que a otra parte necesita&quot;.&lt;/i&gt;&amp;nbsp;Por tanto este proceso de doble sentido es la esencia de la satisfacción conjunta, el cual es un aspecto fundamental inclusive en la concepción de la mercadotecnia como un proceso educativo, en que deja de ser una simple función sino un componente de enseñanza - aprendizaje para la sociedad en su conjunto, principalmente en las empresas, como por ejemplo los negocios turísticos y todo el sistema que lo involucra. En definitiva, resulta esencial en la mercadotecnia concebir esta relación de intercambio de&amp;nbsp;&lt;b&gt;“experiencias”&lt;/b&gt;&amp;nbsp;que aporten&amp;nbsp;&lt;b&gt;“valor”&lt;/b&gt;&amp;nbsp;para todas las partes.&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em;&quot;&gt;
Actualmente el proceso de pensamiento de Mercadotecnia se desarrolla de la mano del&amp;nbsp;&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/wiki/Modelo_de_negocio&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Modelo de negocio&quot;&gt;modelo de negocio&lt;/a&gt;. De esta manera se puede visualizar el entorno empresarial con mayor precisión y establecer estrategias de mercadotecnia integrales y efectivas. Existen varias herramientas que facilitan este proceso de pensamiento, las cuales involucran factores o elementos como: Marca, distribución, propuesta de valor y segmentos de mercado. Entre estas herramientas se encuentran: Modelo Business Life por Santiago Restrepo, Business Model Generation por Alexander Osterwalder, y Business Model Canvas (o Lienzo de Modelos de Negocio) de IDEO.&lt;/div&gt;
&lt;h2 style=&quot;background-color: white; background-image: none; border-bottom-color: rgb(170, 170, 170); border-bottom-style: solid; border-bottom-width: 1px; font-family: sans-serif; font-size: 19px; font-weight: normal; line-height: 19.200000762939453px; margin: 0px 0px 0.6em; overflow: hidden; padding-bottom: 0.17em; padding-top: 0.5em;&quot;&gt;
&lt;span class=&quot;mw-headline&quot; id=&quot;Objetivo_y_conceptos&quot;&gt;Objetivo y conceptos&lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection mw-editsection-expanded&quot; style=&quot;-webkit-user-select: none; direction: ltr; display: inline-block; font-size: x-small; line-height: 1em; margin-left: 1em; padding-right: 0.25em; unicode-bidi: -webkit-isolate; vertical-align: baseline; white-space: nowrap;&quot;&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection-bracket&quot; style=&quot;color: #555555; margin-left: -0.25em; margin-right: 0.25em;&quot;&gt;[&lt;/span&gt;&lt;a class=&quot;mw-editsection-visualeditor&quot; href=&quot;http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Mercadotecnia&amp;amp;veaction=edit&amp;amp;section=2&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Editar sección: Objetivo y conceptos&quot;&gt;editar&lt;/a&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection-divider&quot; style=&quot;color: #555555;&quot;&gt;&amp;nbsp;·&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Mercadotecnia&amp;amp;action=edit&amp;amp;section=2&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Editar sección: Objetivo y conceptos&quot;&gt;editar código&lt;/a&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection-bracket&quot; style=&quot;color: #555555; margin-left: 0.25em; margin-right: -0.25em;&quot;&gt;]&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/h2&gt;
&lt;div style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em;&quot;&gt;
El&amp;nbsp;&lt;b&gt;objetivo&lt;/b&gt;&amp;nbsp;principal de la mercadotecnia es llevar al cliente hasta el límite de la decisión de compra. Además la mercadotecnia tiene también como objetivo favorecer el&amp;nbsp;&lt;a class=&quot;mw-redirect&quot; href=&quot;http://es.wikipedia.org/wiki/Compraventa&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Compraventa&quot;&gt;intercambio&lt;/a&gt;&amp;nbsp;de valor entre dos partes (comprador y vendedor), de manera que ambas resulten beneficiadas. Según Philip Kotler, se entiende por intercambio «el acto de obtener un&amp;nbsp;&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/wiki/Producto_(marketing)&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Producto (marketing)&quot;&gt;producto&lt;/a&gt;&amp;nbsp;deseado de otra persona». Para que se produzca, es necesario que se den cinco condiciones:&lt;/div&gt;
&lt;ol style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; list-style-image: none; margin: 0.3em 0px 0px 3.2em; padding: 0px;&quot;&gt;
&lt;li style=&quot;margin-bottom: 0.1em;&quot;&gt;Debe haber al menos dos partes.&lt;/li&gt;
&lt;li style=&quot;margin-bottom: 0.1em;&quot;&gt;Cada parte debe tener algo que supone valor para la otra.&lt;/li&gt;
&lt;li style=&quot;margin-bottom: 0.1em;&quot;&gt;Cada parte debe ser capaz de comunicar y entregar.&lt;/li&gt;
&lt;li style=&quot;margin-bottom: 0.1em;&quot;&gt;Cada parte debe ser libre de aceptar o rechazar la oferta.&lt;/li&gt;
&lt;li style=&quot;margin-bottom: 0.1em;&quot;&gt;Cada parte debe creer que es apropiado.&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;div style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em;&quot;&gt;
Si por algún motivo, alguna de las partes implicadas en el intercambio no queda satisfecha, evitará que se repita de nuevo dicho intercambio.&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em;&quot;&gt;
Es el &quot;conjunto de acciones cuyo objetivo es prever la demanda de bienes y servicios para obtener la máxima eficacia en su comercialización&quot;, cabe destacar que la mercadotecnia en nuestros días se ocupa más que cubrir necesidades del ser humano, ofrecerle bienes y servicios que le hagan sentir bien, por ejemplo una necesidad básica sería dormir, para lo que encontramos que la mercadotecnia nos ofrece y vende las ideas de una extensa gama de colchones, bases para el colchón, ropa de cama con diferentes características que, nos hacen sentir el deseo de contar con ellos para sentirnos bien. Como disciplina de influencias científicas, la mercadotecnia es un conjunto de principios, metodologías y técnicas a través de las cuales se busca conquistar un mercado, colaborar en la obtención de los objetivos de la organización, y satisfacer las necesidades y deseos de los consumidores o clientes.&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em;&quot;&gt;
El mercadeo es la orientación con la que se&amp;nbsp;&lt;a class=&quot;mw-redirect&quot; href=&quot;http://es.wikipedia.org/wiki/Administraci%C3%B3n_de_Empresas&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Administración de Empresas&quot;&gt;administra&lt;/a&gt;&amp;nbsp;el mercadeo o la comercialización dentro de una organización. Así mismo, busca fidelizar clientes, mediante herramientas y estrategias; posiciona en la mente del&amp;nbsp;&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/wiki/Consumidor&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Consumidor&quot;&gt;consumidor&lt;/a&gt;&amp;nbsp;un producto, o una marca, etc. buscando ser la opción principal y poder llegar al&amp;nbsp;&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/wiki/Usuario_final&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Usuario final&quot;&gt;usuario final&lt;/a&gt;; el mercadeo parte pues de las necesidades del cliente o consumidor, para diseñar, organizar, ejecutar, y controlar, la función comercializadora o mercadeo de la organización.&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em;&quot;&gt;
El vocablo mercadotecnia se refiere también a una función o área funcional de la organización: el área de la mercadotecnia, área comercial, el departamento de mercadotecnia, etc. Otra forma de definir este concepto es considerar mercadotecnia todo aquello que una empresa puede hacer para ser percibida en el mercado (consumidores finales), con una visión de rentabilidad a corto y a largo plazo.&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em;&quot;&gt;
Una organización que quiere lograr que los consumidores tengan una visión y opinión positivas de ella y de sus productos, debe gestionar el propio producto, su precio, su relación con los clientes, con los proveedores y con sus propios empleados, la propia publicidad en diversos medios y soportes, la presencia en los medios de comunicación (relaciones públicas), etc. Todo eso es parte de la mercadotecnia.&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em;&quot;&gt;
La vida actual sería muy difícil comprenderla si no existiera la mercadotecnia. Cuantas veces encontramos la respuesta a nuestros problemas con algún producto que nos anuncian; aunque es cierto que muchas veces las empresas nos venden basura, también es cierto que con los estudios de mercado, pueden generar grandes beneficios facilitando las actividades diarias. El objetivo de la mercadotecnia es identificar las necesidades del consumidor y conceptualizarlas, para elaborar un producto y/o servicio que satisfaga las mismas promoviendo el intercambio de los mismos con los clientes, a cambio de una utilidad o beneficio.&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em;&quot;&gt;
La empresa necesita interiorizarse de las características de sus clientes y de las debilidades y fortalezas de sus competidores; para luego, establecer un plan de acción que le permita posicionarse, defenderse y atacar; esto genera un gran beneficio para los consumidores, ya que encuentran una mayor oferta, calidad y un mejor precio por un producto el cual puede terminar por cumplir plenamente las necesidades de las personas&lt;/div&gt;
&lt;h3 style=&quot;background-color: white; background-image: none; border-bottom-style: none; font-family: sans-serif; font-size: 17px; line-height: 19.200000762939453px; margin: 0px 0px 0.3em; overflow: hidden; padding-bottom: 0.17em; padding-top: 0.5em;&quot;&gt;
&lt;span class=&quot;mw-headline&quot; id=&quot;Conceptos_asociados&quot;&gt;Conceptos asociados&lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection mw-editsection-expanded&quot; style=&quot;-webkit-user-select: none; direction: ltr; display: inline-block; font-size: x-small; font-weight: normal; line-height: 1em; margin-left: 1em; padding-right: 0.25em; unicode-bidi: -webkit-isolate; vertical-align: baseline; white-space: nowrap;&quot;&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection-bracket&quot; style=&quot;color: #555555; margin-left: -0.25em; margin-right: 0.25em;&quot;&gt;[&lt;/span&gt;&lt;a class=&quot;mw-editsection-visualeditor&quot; href=&quot;http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Mercadotecnia&amp;amp;veaction=edit&amp;amp;section=3&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Editar sección: Conceptos asociados&quot;&gt;editar&lt;/a&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection-divider&quot; style=&quot;color: #555555;&quot;&gt;&amp;nbsp;·&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Mercadotecnia&amp;amp;action=edit&amp;amp;section=3&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Editar sección: Conceptos asociados&quot;&gt;editar código&lt;/a&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection-bracket&quot; style=&quot;color: #555555; margin-left: 0.25em; margin-right: -0.25em;&quot;&gt;]&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/h3&gt;
&lt;ul style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; list-style-image: url(data:image/png; margin: 0.3em 0px 0px 1.6em; padding: 0px;&quot;&gt;
&lt;li style=&quot;margin-bottom: 0.1em;&quot;&gt;&lt;i&gt;&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/wiki/Necesidad&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Necesidad&quot;&gt;Necesidades&lt;/a&gt;,&amp;nbsp;&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/wiki/Deseo&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Deseo&quot;&gt;deseos&lt;/a&gt;&amp;nbsp;y&amp;nbsp;&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/wiki/Pron%C3%B3stico_de_venta&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Pronóstico de venta&quot;&gt;demanda&lt;/a&gt;&lt;/i&gt;: la necesidad es un estado interno de tensión provocado cuando no existe un equilibrio entre lo requerido y lo que se tiene o posee. Las necesidades están habitualmente vinculadas al estado físico del organismo. En ocasiones, cuando las necesidades se traducen o enuncian en objetos específicos nos encontramos con los deseos, es decir , los deseos son necesidades orientadas hacia satisfactores específicos para el individuo. La demanda es el deseo de adquirir un&amp;nbsp;&lt;a class=&quot;new&quot; href=&quot;http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Producto_(mercadeo)&amp;amp;action=edit&amp;amp;redlink=1&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #a55858; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Producto (mercadeo) (aún no redactado)&quot;&gt;producto&lt;/a&gt;, pero con el agregado de que se debe de tener la capacidad de adquirirlo (económica, de acceso, legal). Sin embargo, el mercadeo no crea las necesidades, pues estas son inherentes a las personas, aunque el practicante de mercadeo orienta los deseos y estimula la demanda de determinado producto y marca; ej: necesidad de saciar la sed, deseo de tomar gaseosa, demanda de bebida cola marca xx.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; list-style-image: url(data:image/png; margin: 0.3em 0px 0px 1.6em; padding: 0px;&quot;&gt;
&lt;li style=&quot;margin-bottom: 0.1em;&quot;&gt;&lt;i&gt;&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/wiki/Valor_(axiolog%C3%ADa)&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Valor (axiología)&quot;&gt;Valor&lt;/a&gt;&amp;nbsp;y&amp;nbsp;&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/wiki/Satisfacci%C3%B3n&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Satisfacción&quot;&gt;satisfacción&lt;/a&gt;&lt;/i&gt;: el valor es la relación que establece el cliente entre los beneficios (funcionales, estatus, etc..) que percibe del producto que se ofrece y los costos (económicos, tiempo, esfuerzos) que representa adquirirlo. Otros elementos como la simplificación en la toma de decisión de compra, la lealtad, y la jerarquización de beneficios, han sido incluidos en el desarrollo de la oferta, a través de la creación de&amp;nbsp;&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/wiki/Propuesta_de_valor&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Propuesta de valor&quot;&gt;propuestas de valor&lt;/a&gt;&amp;nbsp;orientadas a configurar productos y servicios que satisfagan óptimamente las necesidades y deseos de los individuos a quienes van dirigidas. El grado de satisfacción es el estado anímico de bienestar o decepción que se experimenta tras el uso de un bien. Y si bien la satisfacción está vinculada a criterios de comparación y expectación, donde la&amp;nbsp;&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/wiki/Percepci%C3%B3n&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Percepción&quot;&gt;percepción&lt;/a&gt;&amp;nbsp;sobre la oferta tiene un lugar muy relevante, se ha demostrado que el desempeño real de la oferta en la atención de necesidades, deseos y bienes de orden, tiene un efecto más duradero y sostenible en ella, razón por la cual la mercadotecnia estratégica transita de la simbolización a la configuración de la oferta.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; list-style-image: url(data:image/png; margin: 0.3em 0px 0px 1.6em; padding: 0px;&quot;&gt;
&lt;li style=&quot;margin-bottom: 0.1em;&quot;&gt;&lt;i&gt;&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/wiki/Comercio&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Comercio&quot;&gt;Intercambio&lt;/a&gt;&lt;/i&gt;: implica la participación de dos o más partes que ceden algo para obtener una cosa a cambio, estos intercambios tienen que ser mutuamente beneficiosos entre la empresa y el cliente, para construir una relación satisfactoria de largo plazo...&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/div&gt;
</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://blog-emprendedor.blogspot.com/feeds/5117550375908418335/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://blog-emprendedor.blogspot.com/2014/02/tema-1-internet.html#comment-form' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4106554664648032020/posts/default/5117550375908418335'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4106554664648032020/posts/default/5117550375908418335'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://blog-emprendedor.blogspot.com/2014/02/tema-1-internet.html' title='Tema 1 Internet'/><author><name>Admin Blog</name><uri>http://www.blogger.com/profile/05753076633222525519</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4106554664648032020.post-9146303249910993798</id><published>2014-02-06T16:10:00.000-08:00</published><updated>2014-02-06T16:29:57.665-08:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Internet"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Seguridad"/><title type='text'>Tema 4 Internet - Sub Categoria Seguridad</title><content type='html'>&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/b/bb/7P_Mezcla_Mercadotecnia.jpg/350px-7P_Mezcla_Mercadotecnia.jpg&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; src=&quot;http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/b/bb/7P_Mezcla_Mercadotecnia.jpg/350px-7P_Mezcla_Mercadotecnia.jpg&quot; height=&quot;167&quot; width=&quot;320&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;h3 style=&quot;background-color: white; background-image: none; border-bottom-style: none; font-family: sans-serif; font-size: 17px; line-height: 19.200000762939453px; margin: 0px 0px 0.3em; overflow: hidden; padding-bottom: 0.17em; padding-top: 0.5em;&quot;&gt;
&lt;span class=&quot;mw-headline&quot; id=&quot;Primera_fase:_mercadeo_estrat.C3.A9gico&quot;&gt;Primera fase: mercadeo estratégico&lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection mw-editsection-expanded&quot; style=&quot;-webkit-user-select: none; direction: ltr; display: inline-block; font-size: x-small; font-weight: normal; line-height: 1em; margin-left: 1em; padding-right: 0.25em; unicode-bidi: -webkit-isolate; vertical-align: baseline; white-space: nowrap;&quot;&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection-bracket&quot; style=&quot;color: #555555; margin-left: -0.25em; margin-right: 0.25em;&quot;&gt;[&lt;/span&gt;&lt;a class=&quot;mw-editsection-visualeditor&quot; href=&quot;http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Mercadotecnia&amp;amp;veaction=edit&amp;amp;section=7&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Editar sección: Primera fase: mercadeo estratégico&quot;&gt;editar&lt;/a&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection-divider&quot; style=&quot;color: #555555;&quot;&gt;&amp;nbsp;·&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Mercadotecnia&amp;amp;action=edit&amp;amp;section=7&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Editar sección: Primera fase: mercadeo estratégico&quot;&gt;editar código&lt;/a&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection-bracket&quot; style=&quot;color: #555555; margin-left: 0.25em; margin-right: -0.25em;&quot;&gt;]&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/h3&gt;
&lt;div style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em;&quot;&gt;
La dirección marca las pautas de actuación. Antes de producir un&amp;nbsp;&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/wiki/Producto_(marketing)&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Producto (marketing)&quot;&gt;artículo&lt;/a&gt;&amp;nbsp;u ofrecer algún servicio, la dirección debe analizar las oportunidades que ofrece el mercado; es decir, cuáles son los consumidores a los que se quiere atender (mercado meta), qué capacidad de compra tendrían a la hora de adquirir, el producto o servicio, y si éste responde a sus necesidades. Además, también tienen que detectar cuáles son sus posibles competidores, qué productos están ofreciendo y cuál es su política de mercadeo, cuáles son los productos sustitutos y complementarios ofrecidos en el mercado, las noticias y probabilidades respecto al ingreso de nuevos competidores y los posibles proveedores. También deben realizar un análisis interno de la empresa para determinar si realmente cuenta con los recursos necesarios (si dispone de personal suficiente y calificado, si posee el capital requerido, etc.). Por último se debe analizar qué política de distribución es la más adecuada para que el producto o servicio llegue al consumidor.&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em;&quot;&gt;
Con todos los datos, la empresa realiza un diagnóstico. Si éste es positivo, se fijan los objetivos y se marcan las directrices para alcanzarlos, determina a qué clientes se quiere dirigir y qué clase de producto quiere. El proceso estratégico se materializa en la creación de una&amp;nbsp;&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/wiki/Propuesta_de_valor&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Propuesta de valor&quot;&gt;propuesta de valor&lt;/a&gt;, donde la empresa configura su oferta, enfocándola a su&amp;nbsp;&lt;a class=&quot;new&quot; href=&quot;http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Grupo_meta&amp;amp;action=edit&amp;amp;redlink=1&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #a55858; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Grupo meta (aún no redactado)&quot;&gt;grupo meta&lt;/a&gt;&amp;nbsp;a través de un proceso adecuado de&amp;nbsp;&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/wiki/Segmentaci%C3%B3n_de_mercado&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Segmentación de mercado&quot;&gt;Segmentación de mercado&lt;/a&gt;.&lt;/div&gt;
&lt;h3 style=&quot;background-color: white; background-image: none; border-bottom-style: none; font-family: sans-serif; font-size: 17px; line-height: 19.200000762939453px; margin: 0px 0px 0.3em; overflow: hidden; padding-bottom: 0.17em; padding-top: 0.5em;&quot;&gt;
&lt;span class=&quot;mw-headline&quot; id=&quot;Segunda_fase:_mezcla_de_mercadeo_.28de_acci.C3.B3n.29&quot;&gt;Segunda fase: mezcla de mercadeo (de acción)&lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection mw-editsection-expanded&quot; style=&quot;-webkit-user-select: none; direction: ltr; display: inline-block; font-size: x-small; font-weight: normal; line-height: 1em; margin-left: 1em; padding-right: 0.25em; unicode-bidi: -webkit-isolate; vertical-align: baseline; white-space: nowrap;&quot;&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection-bracket&quot; style=&quot;color: #555555; margin-left: -0.25em; margin-right: 0.25em;&quot;&gt;[&lt;/span&gt;&lt;a class=&quot;mw-editsection-visualeditor&quot; href=&quot;http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Mercadotecnia&amp;amp;veaction=edit&amp;amp;section=8&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Editar sección: Segunda fase: mezcla de mercadeo (de acción)&quot;&gt;editar&lt;/a&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection-divider&quot; style=&quot;color: #555555;&quot;&gt;&amp;nbsp;·&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Mercadotecnia&amp;amp;action=edit&amp;amp;section=8&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Editar sección: Segunda fase: mezcla de mercadeo (de acción)&quot;&gt;editar código&lt;/a&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection-bracket&quot; style=&quot;color: #555555; margin-left: 0.25em; margin-right: -0.25em;&quot;&gt;]&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/h3&gt;
&lt;div style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em;&quot;&gt;
La mercadotecnia es la estrategia que hace uso de la&amp;nbsp;&lt;a class=&quot;new&quot; href=&quot;http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Psicolog%C3%ADa_de_la_demanda&amp;amp;action=edit&amp;amp;redlink=1&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #a55858; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Psicología de la demanda (aún no redactado)&quot;&gt;psicología humana de la demanda&lt;/a&gt;&lt;sup style=&quot;line-height: 1em;&quot;&gt;[&lt;i&gt;&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/wiki/Wikipedia:Verificabilidad&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Wikipedia:Verificabilidad&quot;&gt;cita&amp;nbsp;requerida&lt;/a&gt;&lt;/i&gt;]&lt;/sup&gt;, que de esta forma representa un conjunto de normas a tener en cuenta para hacer crecer una empresa. La clave está en saber cómo, dónde y cuándo presentar el producto u ofrecer el servicio. La publicidad es un aspecto muy importante, pero sin un plan de mercadotecnia esta sería insulsa y poco atractiva al público, lo cual significaría un gasto más para la empresa.&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em;&quot;&gt;
En el caso ideal, la mercadotecnia se vuelve una&amp;nbsp;&lt;a class=&quot;new&quot; href=&quot;http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Filosof%C3%ADa_de_negocios&amp;amp;action=edit&amp;amp;redlink=1&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #a55858; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Filosofía de negocios (aún no redactado)&quot;&gt;filosofía de negocios&lt;/a&gt;&amp;nbsp;de forma que en la organización todas las áreas (y no sólo la de mercadotecnia) deben actuar de acuerdo con ella y responder a las auténticas necesidades de los clientes y consumidores.&lt;sup style=&quot;line-height: 1em;&quot;&gt;[&lt;i&gt;&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/wiki/Wikipedia:Verificabilidad&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Wikipedia:Verificabilidad&quot;&gt;cita&amp;nbsp;requerida&lt;/a&gt;&lt;/i&gt;]&lt;/sup&gt;&lt;/div&gt;
&lt;h4 style=&quot;background-color: white; background-image: none; border-bottom-style: none; font-family: sans-serif; font-size: 15px; line-height: 19.200000762939453px; margin: 0px 0px 0.3em; overflow: hidden; padding-bottom: 0.17em; padding-top: 0.5em;&quot;&gt;
&lt;span class=&quot;mw-headline&quot; id=&quot;Actualizaci.C3.B3n&quot;&gt;Actualización&lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection mw-editsection-expanded&quot; style=&quot;-webkit-user-select: none; direction: ltr; display: inline-block; font-size: x-small; font-weight: normal; line-height: 1em; margin-left: 1em; padding-right: 0.25em; unicode-bidi: -webkit-isolate; vertical-align: baseline; white-space: nowrap;&quot;&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection-bracket&quot; style=&quot;color: #555555; margin-left: -0.25em; margin-right: 0.25em;&quot;&gt;[&lt;/span&gt;&lt;a class=&quot;mw-editsection-visualeditor&quot; href=&quot;http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Mercadotecnia&amp;amp;veaction=edit&amp;amp;section=9&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Editar sección: Actualización&quot;&gt;editar&lt;/a&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection-divider&quot; style=&quot;color: #555555;&quot;&gt;&amp;nbsp;·&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Mercadotecnia&amp;amp;action=edit&amp;amp;section=9&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Editar sección: Actualización&quot;&gt;editar código&lt;/a&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection-bracket&quot; style=&quot;color: #555555; margin-left: 0.25em; margin-right: -0.25em;&quot;&gt;]&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/h4&gt;
&lt;div style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em;&quot;&gt;
El mix comercial original (4P&#39;s) fue desarrollado para la comercialización de productos. Sin embargo con el desarrollo del mercadeo para otras áreas (especialmente por la importancia del sector servicios), este mix original ha sido cuestionado.&lt;sup style=&quot;line-height: 1em;&quot;&gt;[&lt;i&gt;&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/wiki/Wikipedia:Verificabilidad&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Wikipedia:Verificabilidad&quot;&gt;cita&amp;nbsp;requerida&lt;/a&gt;&lt;/i&gt;]&lt;/sup&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em;&quot;&gt;
En el mercadeo de servicios, al mix original se le han agregado 3P&#39;s nuevas:&lt;sup class=&quot;reference&quot; id=&quot;cite_ref-9&quot; style=&quot;line-height: 1em; unicode-bidi: -webkit-isolate;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/wiki/Marketing#cite_note-9&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none; white-space: nowrap;&quot;&gt;9&lt;/a&gt;&lt;/sup&gt;&lt;/div&gt;
&lt;ul style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; list-style-image: url(data:image/png; margin: 0.3em 0px 0px 1.6em; padding: 0px;&quot;&gt;
&lt;li style=&quot;margin-bottom: 0.1em;&quot;&gt;&lt;a class=&quot;mw-redirect&quot; href=&quot;http://es.wikipedia.org/wiki/Personal_(marketing_mix)&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Personal (marketing mix)&quot;&gt;Personal&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li style=&quot;margin-bottom: 0.1em;&quot;&gt;&lt;a class=&quot;new&quot; href=&quot;http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Evidencia_f%C3%ADsica_(marketing)&amp;amp;action=edit&amp;amp;redlink=1&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #a55858; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Evidencia física (marketing) (aún no redactado)&quot;&gt;Evidencia física&lt;/a&gt;&amp;nbsp;(Physical evidence)&lt;/li&gt;
&lt;li style=&quot;margin-bottom: 0.1em;&quot;&gt;&lt;a class=&quot;new&quot; href=&quot;http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Mezcla_de_procesos&amp;amp;action=edit&amp;amp;redlink=1&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #a55858; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Mezcla de procesos (aún no redactado)&quot;&gt;Procesos&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;h3 style=&quot;background-color: white; background-image: none; border-bottom-style: none; font-family: sans-serif; font-size: 17px; line-height: 19.200000762939453px; margin: 0px 0px 0.3em; overflow: hidden; padding-bottom: 0.17em; padding-top: 0.5em;&quot;&gt;
&lt;span class=&quot;mw-headline&quot; id=&quot;Tercera_fase:_ejecuci.C3.B3n_del_programa_de_mercadeo&quot;&gt;Tercera fase: ejecución del programa de mercadeo&lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection mw-editsection-expanded&quot; style=&quot;-webkit-user-select: none; direction: ltr; display: inline-block; font-size: x-small; font-weight: normal; line-height: 1em; margin-left: 1em; padding-right: 0.25em; unicode-bidi: -webkit-isolate; vertical-align: baseline; white-space: nowrap;&quot;&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection-bracket&quot; style=&quot;color: #555555; margin-left: -0.25em; margin-right: 0.25em;&quot;&gt;[&lt;/span&gt;&lt;a class=&quot;mw-editsection-visualeditor&quot; href=&quot;http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Mercadotecnia&amp;amp;veaction=edit&amp;amp;section=10&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Editar sección: Tercera fase: ejecución del programa de mercadeo&quot;&gt;editar&lt;/a&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection-divider&quot; style=&quot;color: #555555;&quot;&gt;&amp;nbsp;·&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Mercadotecnia&amp;amp;action=edit&amp;amp;section=10&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Editar sección: Tercera fase: ejecución del programa de mercadeo&quot;&gt;editar código&lt;/a&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection-bracket&quot; style=&quot;color: #555555; margin-left: 0.25em; margin-right: -0.25em;&quot;&gt;]&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/h3&gt;
&lt;div style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em;&quot;&gt;
Finalmente, se le asigna al departamento correspondiente la ejecución de las acciones planeadas y se fijan los medios para llevarlas a cabo, así como los procedimientos y las técnicas que se utilizarán. Igualmente deben crearse mecanismos que permitan evaluar los resultados del plan establecido y determinar cuán efectivo ha sido.&lt;/div&gt;
&lt;h3 style=&quot;background-color: white; background-image: none; border-bottom-style: none; font-family: sans-serif; font-size: 17px; line-height: 19.200000762939453px; margin: 0px 0px 0.3em; overflow: hidden; padding-bottom: 0.17em; padding-top: 0.5em;&quot;&gt;
&lt;span class=&quot;mw-headline&quot; id=&quot;Cuarta_fase:_control&quot;&gt;Cuarta fase: control&lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection mw-editsection-expanded&quot; style=&quot;-webkit-user-select: none; direction: ltr; display: inline-block; font-size: x-small; font-weight: normal; line-height: 1em; margin-left: 1em; padding-right: 0.25em; unicode-bidi: -webkit-isolate; vertical-align: baseline; white-space: nowrap;&quot;&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection-bracket&quot; style=&quot;color: #555555; margin-left: -0.25em; margin-right: 0.25em;&quot;&gt;[&lt;/span&gt;&lt;a class=&quot;mw-editsection-visualeditor&quot; href=&quot;http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Mercadotecnia&amp;amp;veaction=edit&amp;amp;section=11&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Editar sección: Cuarta fase: control&quot;&gt;editar&lt;/a&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection-divider&quot; style=&quot;color: #555555;&quot;&gt;&amp;nbsp;·&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Mercadotecnia&amp;amp;action=edit&amp;amp;section=11&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Editar sección: Cuarta fase: control&quot;&gt;editar código&lt;/a&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection-bracket&quot; style=&quot;color: #555555; margin-left: 0.25em; margin-right: -0.25em;&quot;&gt;]&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/h3&gt;
&lt;div style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em;&quot;&gt;
Supone establecer aquellos mecanismos de retroalimentación y evaluación con los que se puede comprobar el grado de cumplimiento de los objetivos y establecer las correcciones a las que haya lugar. Algunos de los controles son:&lt;/div&gt;
&lt;ol style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; list-style-image: none; margin: 0.3em 0px 0px 3.2em; padding: 0px;&quot;&gt;
&lt;li style=&quot;margin-bottom: 0.1em;&quot;&gt;control de plan anual&lt;/li&gt;
&lt;li style=&quot;margin-bottom: 0.1em;&quot;&gt;control de rentabilidad&lt;/li&gt;
&lt;li style=&quot;margin-bottom: 0.1em;&quot;&gt;control de eficiencia&lt;/li&gt;
&lt;li style=&quot;margin-bottom: 0.1em;&quot;&gt;control estratégico&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;h2 style=&quot;background-color: white; background-image: none; border-bottom-color: rgb(170, 170, 170); border-bottom-style: solid; border-bottom-width: 1px; font-family: sans-serif; font-size: 19px; font-weight: normal; line-height: 19.200000762939453px; margin: 0px 0px 0.6em; overflow: hidden; padding-bottom: 0.17em; padding-top: 0.5em;&quot;&gt;
&lt;span class=&quot;mw-headline&quot; id=&quot;Orientaciones_cl.C3.A1sicas&quot;&gt;Orientaciones clásicas&lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection mw-editsection-expanded&quot; style=&quot;-webkit-user-select: none; direction: ltr; display: inline-block; font-size: x-small; line-height: 1em; margin-left: 1em; padding-right: 0.25em; unicode-bidi: -webkit-isolate; vertical-align: baseline; white-space: nowrap;&quot;&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection-bracket&quot; style=&quot;color: #555555; margin-left: -0.25em; margin-right: 0.25em;&quot;&gt;[&lt;/span&gt;&lt;a class=&quot;mw-editsection-visualeditor&quot; href=&quot;http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Mercadotecnia&amp;amp;veaction=edit&amp;amp;section=12&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Editar sección: Orientaciones clásicas&quot;&gt;editar&lt;/a&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection-divider&quot; style=&quot;color: #555555;&quot;&gt;&amp;nbsp;·&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Mercadotecnia&amp;amp;action=edit&amp;amp;section=12&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Editar sección: Orientaciones clásicas&quot;&gt;editar código&lt;/a&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection-bracket&quot; style=&quot;color: #555555; margin-left: 0.25em; margin-right: -0.25em;&quot;&gt;]&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/h2&gt;
&lt;div style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em;&quot;&gt;
En la historia y en el contexto del comercio han surgido diferentes orientaciones o enfoques para hacer negocios. Estos enfoques aún están presentes en algunas industrias y mercados, aunque en la actualidad&lt;sup style=&quot;line-height: 1em;&quot;&gt;[&lt;i&gt;&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/wiki/Wikipedia:Palabras_que_evitar#Palabras_cuyo_significado_se_desactualiza&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Wikipedia:Palabras que evitar&quot;&gt;¿cuándo?&lt;/a&gt;&lt;/i&gt;]&lt;/sup&gt;&amp;nbsp;la mercadotecnia está cada vez más orientado al mercado y al cliente.&lt;sup style=&quot;line-height: 1em;&quot;&gt;[&lt;i&gt;&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/wiki/Wikipedia:Verificabilidad&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Wikipedia:Verificabilidad&quot;&gt;cita&amp;nbsp;requerida&lt;/a&gt;&lt;/i&gt;]&lt;/sup&gt;&lt;/div&gt;
&lt;ul style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; list-style-image: url(data:image/png; margin: 0.3em 0px 0px 1.6em; padding: 0px;&quot;&gt;
&lt;li style=&quot;margin-bottom: 0.1em;&quot;&gt;&lt;b&gt;Orientación a la producción&lt;/b&gt;: Los consumidores prefieren productos que estén muy disponibles y a bajo coste. Hay un mercado potencial importante, oferta escasa y segmentos desconocidos. La venta es fácil, pero el papel de la mercadotecnia aún es limitado.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; list-style-image: url(data:image/png; margin: 0.3em 0px 0px 1.6em; padding: 0px;&quot;&gt;
&lt;li style=&quot;margin-bottom: 0.1em;&quot;&gt;&lt;b&gt;Orientación al producto&lt;/b&gt;: Se produce en los casos en los que el mercado es nuevo o está dominado por una única empresa oferente (&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/wiki/Monopolio&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Monopolio&quot;&gt;monopolio&lt;/a&gt;). La empresa no se preocupa por las ventas, ya que las tiene aseguradas, y su actividad comercial se limita exclusivamente a mejorar el proceso productivo y la calidad del producto.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; list-style-image: url(data:image/png; margin: 0.3em 0px 0px 1.6em; padding: 0px;&quot;&gt;
&lt;li style=&quot;margin-bottom: 0.1em;&quot;&gt;&lt;b&gt;Orientación a las ventas&lt;/b&gt;: Cuando el mercado se encuentra en expansión y hay varias empresas luchando por su dominio, su esfuerzo se centra en el incremento de las ventas. Al tratarse de un producto nuevo, el consumidor no es muy exigente y lo compra principalmente en función del precio.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; list-style-image: url(data:image/png; margin: 0.3em 0px 0px 1.6em; padding: 0px;&quot;&gt;
&lt;li style=&quot;margin-bottom: 0.1em;&quot;&gt;&lt;b&gt;Orientación al&amp;nbsp;&lt;a class=&quot;mw-redirect&quot; href=&quot;http://es.wikipedia.org/wiki/Mercado_(Marketing)&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Mercado (Marketing)&quot;&gt;mercado&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;: Una vez que el mercado se ha asentado y los consumidores conocen bien el producto, el enfoque de la comercialización cambia. Las empresas tratan de conocer los gustos de los compradores potenciales para adaptar los productos a sus necesidades y la producción se diversifica.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; list-style-image: url(data:image/png; margin: 0.3em 0px 0px 1.6em; padding: 0px;&quot;&gt;
&lt;li style=&quot;margin-bottom: 0.1em;&quot;&gt;&lt;b&gt;Orientación a la marca&lt;/b&gt;: En mercados altamente competitivos las marcas desempeñan el papel principal en los procesos de comercialización. Cuando los mercados están saturados con exceso de oferta las empresas&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/wiki/Segmentaci%C3%B3n_de_mercado&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Segmentación de mercado&quot;&gt;segmentan mercados&lt;/a&gt;&amp;nbsp;para introducir productos que encajen en los distintos estilos de vida de sus consumidores. Esta es una batalla de percepciones. La única herramienta empresarial capaz de actuar en este terreno es la marca.&lt;sup style=&quot;line-height: 1em;&quot;&gt;[&lt;i&gt;&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/wiki/Wikipedia:Verificabilidad&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Wikipedia:Verificabilidad&quot;&gt;cita&amp;nbsp;requerida&lt;/a&gt;&lt;/i&gt;]&lt;/sup&gt;&amp;nbsp;Las marcas guían la percepción para generar actitudes positivas hacia los productos y servicios, de esta forma son capaces de influir en las decisiones de compra conectando a los consumidores con deseos de una vida más positiva.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;h2 style=&quot;background-color: white; background-image: none; border-bottom-color: rgb(170, 170, 170); border-bottom-style: solid; border-bottom-width: 1px; font-family: sans-serif; font-size: 19px; font-weight: normal; line-height: 19.200000762939453px; margin: 0px 0px 0.6em; overflow: hidden; padding-bottom: 0.17em; padding-top: 0.5em;&quot;&gt;
&lt;span class=&quot;mw-headline&quot; id=&quot;Tendencias_actuales&quot;&gt;Tendencias actuales&lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection mw-editsection-expanded&quot; style=&quot;-webkit-user-select: none; direction: ltr; display: inline-block; font-size: x-small; line-height: 1em; margin-left: 1em; padding-right: 0.25em; unicode-bidi: -webkit-isolate; vertical-align: baseline; white-space: nowrap;&quot;&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection-bracket&quot; style=&quot;color: #555555; margin-left: -0.25em; margin-right: 0.25em;&quot;&gt;[&lt;/span&gt;&lt;a class=&quot;mw-editsection-visualeditor&quot; href=&quot;http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Mercadotecnia&amp;amp;veaction=edit&amp;amp;section=13&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Editar sección: Tendencias actuales&quot;&gt;editar&lt;/a&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection-divider&quot; style=&quot;color: #555555;&quot;&gt;&amp;nbsp;·&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Mercadotecnia&amp;amp;action=edit&amp;amp;section=13&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Editar sección: Tendencias actuales&quot;&gt;editar código&lt;/a&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection-bracket&quot; style=&quot;color: #555555; margin-left: 0.25em; margin-right: -0.25em;&quot;&gt;]&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/h2&gt;
&lt;div style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em;&quot;&gt;
Después de una mercadotecnia orientada al mercado, algunos autores se decantan por la orientación la mercadotecnia social, mientras que otros autores indican un cambio paradigmático, surgiendo otras orientaciones como por ejemplo: la mercadotecnia social, la mercadotecnia relacional (Alet, Barroso y Martin), la mercadotecnia 1x1 (Rogers,y Peppers), Warketing, la mercadotecnia holística (Kotler), entre otras.&lt;/div&gt;
&lt;ul style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; list-style-image: url(data:image/png; margin: 0.3em 0px 0px 1.6em; padding: 0px;&quot;&gt;
&lt;li style=&quot;margin-bottom: 0.1em;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/wiki/Marketing_social&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Marketing social&quot;&gt;Mercadotecnia social&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&amp;nbsp;u orientación a la&amp;nbsp;&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/wiki/Responsabilidad_social&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Responsabilidad social&quot;&gt;responsabilidad social&lt;/a&gt;&amp;nbsp;(mercadotecnia responsable): Finalmente, cuando el mercado está completamente asentado, las empresas no solamente tratan de satisfacer las necesidades de sus consumidores, sino que también persiguen objetivos deseables para la sociedad en su conjunto, como iniciativas&amp;nbsp;&lt;a class=&quot;mw-redirect&quot; href=&quot;http://es.wikipedia.org/wiki/Medioambiental&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Medioambiental&quot;&gt;medioambientales&lt;/a&gt;, de&amp;nbsp;&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/wiki/Justicia_social&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Justicia social&quot;&gt;justicia social&lt;/a&gt;, culturales, etc.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; list-style-image: url(data:image/png; margin: 0.3em 0px 0px 1.6em; padding: 0px;&quot;&gt;
&lt;li style=&quot;margin-bottom: 0.1em;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/wiki/Marketing_relacional&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Marketing relacional&quot;&gt;Mercadotecnia relacional&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;: orientación que indica la importancia de establecer relaciones firmes y duraderas con todos los clientes, redefiniendo al cliente como miembro de alguno o de varios mercados, como pueden ser: mercado interno, mercado de los proveedores, mercado de inversionistas etc.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; list-style-image: url(data:image/png; margin: 0.3em 0px 0px 1.6em; padding: 0px;&quot;&gt;
&lt;li style=&quot;margin-bottom: 0.1em;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;a class=&quot;mw-redirect&quot; href=&quot;http://es.wikipedia.org/wiki/Marketing_hol%C3%ADstico&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Marketing holístico&quot;&gt;Mercadotecnia holística&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&amp;nbsp;(Kotler, 2006): orientación que completa mercadotecnia integrado, mercadotecnia interno, mercadotecnia responsable y mercadotecnia relacional&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; list-style-image: url(data:image/png; margin: 0.3em 0px 0px 1.6em; padding: 0px;&quot;&gt;
&lt;li style=&quot;margin-bottom: 0.1em;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;a class=&quot;new&quot; href=&quot;http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Dayketing&amp;amp;action=edit&amp;amp;redlink=1&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #a55858; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Dayketing (aún no redactado)&quot;&gt;Dayketing&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&amp;nbsp;(fusión de&amp;nbsp;&lt;i&gt;day&lt;/i&gt;, «día», y&amp;nbsp;&lt;i&gt;marketing&lt;/i&gt;): Una herramienta de mercadotecnia con la que obtener el máximo rendimiento de los acontecimientos diarios (pasados, presentes o futuros) con diferentes fines comerciales.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; list-style-image: url(data:image/png; margin: 0.3em 0px 0px 1.6em; padding: 0px;&quot;&gt;
&lt;li style=&quot;margin-bottom: 0.1em;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;a class=&quot;new&quot; href=&quot;http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Warketing&amp;amp;action=edit&amp;amp;redlink=1&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #a55858; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Warketing (aún no redactado)&quot;&gt;Warketing&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&amp;nbsp;(fusión de&amp;nbsp;&lt;i&gt;war&lt;/i&gt;, «guerra», y&amp;nbsp;&lt;i&gt;marketing&lt;/i&gt;): La mercadotecnia entendida en un sentido más bélico como el combate que diariamente se ven enfrentados los ejecutivos de las empresas. Exige que piensen y actúen con iniciativa, que aprovechen toda situación de modo meditado (el valor combativo de una tropa, lo da la capacidad del comandante y de su gente).&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; list-style-image: url(data:image/png; margin: 0.3em 0px 0px 1.6em; padding: 0px;&quot;&gt;
&lt;li style=&quot;margin-bottom: 0.1em;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/wiki/Neuromarketing&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Neuromarketing&quot;&gt;Neuromercadotecnia&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;: consiste en la aplicación de los últimos avances de la neurociencia y de la toma de decisiones por parte del cerebro humano a la mercadotecnia y al consumidor. La importancia de esta tendencia se ve reflejada en la reciente creación de la Asociación Española de Neuroeconomía y Neuromercadotecnia&lt;/li&gt;
&lt;li style=&quot;margin-bottom: 0.1em;&quot;&gt;(ASOCENE).&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; list-style-image: url(data:image/png; margin: 0.3em 0px 0px 1.6em; padding: 0px;&quot;&gt;
&lt;li style=&quot;margin-bottom: 0.1em;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;a class=&quot;new&quot; href=&quot;http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Inbound_marketing&amp;amp;action=edit&amp;amp;redlink=1&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #a55858; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Inbound marketing (aún no redactado)&quot;&gt;Mercadotecnia de Atracción&lt;/a&gt;:&lt;/b&gt;&amp;nbsp;En inglés&amp;nbsp;&lt;i&gt;Inbound Marketing&lt;/i&gt;&amp;nbsp;Consiste en la utilización coordinada de técnicas de mercadotecnia social, SEO y&amp;nbsp;&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/wiki/Marketing_de_contenidos&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Marketing de contenidos&quot;&gt;mercadotecnia de contenidos&lt;/a&gt;&amp;nbsp;con el fin de atraer a prospectos y clientes, en lugar de comprar espacios publicitarios para conseguirlos.&lt;/li&gt;
&lt;li style=&quot;margin-bottom: 0.1em;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/wiki/Cibermarketing&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Cibermarketing&quot;&gt;Cibermercadotecnia&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&amp;nbsp;: Consiste en la utilización de la mercadotecnia o mercadotecnia en internet, en todas sus corrientes.&lt;/li&gt;
&lt;li style=&quot;margin-bottom: 0.1em;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;a class=&quot;new&quot; href=&quot;http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Street_marketing&amp;amp;action=edit&amp;amp;redlink=1&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #a55858; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Street marketing (aún no redactado)&quot;&gt;Mercadotecnia de calle&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&amp;nbsp;: En inglés&amp;nbsp;&lt;i&gt;Street Marketing.&lt;/i&gt;&amp;nbsp;Consiste en aquellas promociones, acciones de comunicación y campañas publicitarias que se efectúan en el medio urbano o en espacios comerciales mediante técnicas no controladas por las compañías de medios tradicionales.&lt;/li&gt;
&lt;li style=&quot;margin-bottom: 0.1em;&quot;&gt;&lt;b&gt;Mercadotecnia jurídica:&lt;/b&gt;&amp;nbsp;La mercadotecnia jurídica aparece como una nueva especialidad dentro de la mercadotecnia de servicios, en su adaptación a las especificidades del sector legal. Tiene una doble vertiente: por un lado se entiende como filosofía empresarial de orientación al cliente; y por otro lado como herramienta de gestión que busca aumentar la rentabilidad. El análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades), el análisis de la cartera de clientes, segmentación y posicionamiento son algunos ejemplos de herramientas de gestión.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;h2 style=&quot;background-color: white; background-image: none; border-bottom-color: rgb(170, 170, 170); border-bottom-style: solid; border-bottom-width: 1px; font-family: sans-serif; font-size: 19px; font-weight: normal; line-height: 19.200000762939453px; margin: 0px 0px 0.6em; overflow: hidden; padding-bottom: 0.17em; padding-top: 0.5em;&quot;&gt;
&lt;span class=&quot;mw-headline&quot; id=&quot;Principales_errores_al_introducirse_en_la_mercadotecnia&quot;&gt;Principales errores al introducirse en la mercadotecnia&lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection mw-editsection-expanded&quot; style=&quot;-webkit-user-select: none; direction: ltr; display: inline-block; font-size: x-small; line-height: 1em; margin-left: 1em; padding-right: 0.25em; unicode-bidi: -webkit-isolate; vertical-align: baseline; white-space: nowrap;&quot;&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection-bracket&quot; style=&quot;color: #555555; margin-left: -0.25em; margin-right: 0.25em;&quot;&gt;[&lt;/span&gt;&lt;a class=&quot;mw-editsection-visualeditor&quot; href=&quot;http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Mercadotecnia&amp;amp;veaction=edit&amp;amp;section=14&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Editar sección: Principales errores al introducirse en la mercadotecnia&quot;&gt;editar&lt;/a&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection-divider&quot; style=&quot;color: #555555;&quot;&gt;&amp;nbsp;·&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Mercadotecnia&amp;amp;action=edit&amp;amp;section=14&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Editar sección: Principales errores al introducirse en la mercadotecnia&quot;&gt;editar código&lt;/a&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection-bracket&quot; style=&quot;color: #555555; margin-left: 0.25em; margin-right: -0.25em;&quot;&gt;]&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/h2&gt;
&lt;div style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em;&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/wiki/Philip_Kotler&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Philip Kotler&quot;&gt;Philip Kotler&lt;/a&gt;&amp;nbsp;hace diez planteamientos acerca de los principales errores que las empresas cometen al introducirse en el mercado o al lanzar nuevos productos, y explica cómo dichos errores pueden ser inteligentemente solucionados. Dichos pecados son:&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em;&quot;&gt;
&lt;b&gt;1. La empresa no está suficientemente focalizada en el mercado hacia el consumidor:&lt;/b&gt;&amp;nbsp;Las empresas no centran sus esfuerzos en satisfacer a un grupo determinado de consumidores, ya que, aspiran a tener más éxito focalizándose en todos los segmentos del mercado, y no tienen en cuenta que los compradores difieren en necesidades y deseos entre ellos. Por eso, es necesario priorizar los segmentos en los que la empresa debe interesarse a comparación de otros, y disponer de vendedores o gestores de mercado especializados para cada uno de esos segmentos.&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em;&quot;&gt;
&lt;b&gt;2. La empresa no conoce totalmente a sus clientes objetivo:&lt;/b&gt;&amp;nbsp;Las empresas olvidan con frecuencia lo importante que es tener un estudio de mercado actualizado, con el que puedan estar al tanto de todas las necesidades, comportamientos y pensamientos de sus clientes, por eso muchas veces los clientes se quejan frecuentemente y las ventas se reducen hasta el punto de no cumplir con las expectativas inicialmente planteadas. Así que las empresas deben investigar mejor al consumidor con la inclusión de métodos como encuestas, entrevistas y otras investigaciones con el fin de definir sus necesidades, percepciones, preferencias y cultura, para clarificar que aspecto es necesario priorizar en los productos.&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em;&quot;&gt;
&lt;b&gt;3. La empresa tiene que definir y controlar mejor a sus competidores:&lt;/b&gt;&amp;nbsp;Las compañías se enfocan en sus competidores obvios y dejan de lado los más alejados que también pueden generar amenaza. Además tienen muy poca información sobre ellos, y esto no les permite prever ciertas consecuencias relacionadas con las preferencias de los consumidores. Según esto, es necesario que las compañías asignen personas y oficinas encargadas de estudiar la competencia para definir cómo piensa y actúa, así como contratar empleados de dicha competencia para el mismo fin. De la misma manera se deben ofertar productos con precios similares a los de la competencia, teniendo en cuenta los diferentes niveles de posicionamientos de valor/precio.&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em;&quot;&gt;
&lt;b&gt;4. La empresa no ha gestionado bien las relaciones con sus stakeholders:&lt;/b&gt;&amp;nbsp;Supone buenas relaciones con todas las personas relacionadas con el diseño, producción y distribución de algún producto. Esto, incluye tener empleados satisfechos con sus trabajos, proveedores con la mejor calidad para ofrecer, distribuidores aptos para la atención prioritaria a los productos de la empresa e inversores motivados por los buenos resultados de las acciones de la empresa.&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em;&quot;&gt;
&lt;b&gt;5. A la empresa no se le da bien, gestionar nuevas oportunidades:&lt;/b&gt;&amp;nbsp;La falta de innovación de la compañía apunta a una empresa que invierte en muchas nuevas oportunidades pero con resultados desalentadores, estas nuevas oportunidades pueden fracasar por fallas en el proceso de gestión de una idea, esto incluye el desarrollo del concepto, la verificación, el prototipo, la planificación del negocio, etc. Kotler propone diseñar un sistema para estimular el flujo de nuevas ideas entre empleados y otros colaboradores, el cual consiste en darle mucho valor a esas nuevas ideas principalmente y dar un reconocimiento a los proponentes.&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em;&quot;&gt;
&lt;b&gt;6. El proceso de planificación de la mercadotecnia de la empresa es deficiente:&lt;/b&gt;&amp;nbsp;Algunas de las estrategias de mercadeo, tienen objetivos claros pero no son convenientes, o las tácticas del mismo no son coherentes con la estrategia. Muchas compañías no actualizan sus planes de mercado y esto no les permite considerar ciertas eventualidades, por esto, se debe plantear un análisis situacional en el cual se definan las fortalezas, debilidades, oportunidades, amenazas, aspectos relevantes, objetivos, estrategia, presupuesto y control.&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em;&quot;&gt;
&lt;b&gt;7. Hay que reforzar las políticas de productos y servicios de la empresa:&lt;/b&gt;&amp;nbsp;Las empresas tienen a un pequeño porcentaje de sus productos como responsables de gran parte de sus ganancias. Esto se da gracias a la combinación de productos que va a amentando hasta tener demasiados perdedores. Además las compañías ofrecen bastantes servicios gratuitamente como complemento a ciertos productos, lo cual genera un elevado número de pérdidas. Para esto, las empresas, deben diseñar estrategias que permitan identificar los productos débiles para mejorarlos o eliminarlos, y que permitan influir en la decisión sobre qué servicios cobrar (para ciertas personas, por ejemplo) y cuales brindar gratuitamente.&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em;&quot;&gt;
&lt;b&gt;8. Las capacidades de creación de marca y de comunicación de la empresa son débiles:&lt;/b&gt;&amp;nbsp;Así como las empresas no conocen muy bien a los clientes objetivo, el mercado objetivo tampoco conoce a la empresa o tienen ideas equivocadas acerca de la misma, incluso muchos no perciben mucha diferencia entre unas compañías y otras. Tampoco se ven muchas diferencias entre la promoción de ventas de un año y otro, lo cual produce una caída en la productividad de su mercadotecnia. Esto, se debe tener en cuenta para mejorar las estrategias de creación de marca (no solo con publicidad) de tal manera que los consumidores pongan un valor a tal empresa y diferencien a una de la otra.&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em;&quot;&gt;
&lt;b&gt;9. La empresa no está bien organizada para llevar adelante una mercadotecnia eficiente:&lt;/b&gt;&amp;nbsp;Esto conlleva directores de mercadotecnia poco efectivos en sus labores dentro de la empresa, por tanto, también un departamento de mercadotecnia con pocas capacidades y deficiencias en sus habilidades; además las relaciones entre este departamento y los demás también son deficientes y estos últimos suelen quejarse de las prácticas del departamento de mercadotecnia. Por eso no se debe dejar de lado aplicar las nuevas habilidades de la mercadotecnia y desarrollar mejores relaciones con los demás departamentos a partir de la inclusión de un director de mercadotecnia que cumpla bien y fielmente todas sus responsabilidades.&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em;&quot;&gt;
&lt;b&gt;10. La empresa no ha hecho un máximo empleo de la tecnología:&lt;/b&gt;&amp;nbsp;Indica sobre todo el uso insuficiente de Internet, una herramienta que poco a poco se ha convertido una o en la más importante como medio de comunicación masiva, y de la que muchas compañías actuales dependen para promover sus productos y especialmente para tener una relación más estrecha y directa con sus clientes. Además ciertas compañías no aplican la automatización del mercado, lo cual les permite responder a cualquier pregunta de los clientes y brindarles autoridad para tomar decisiones en nombre de la empresa.&lt;/div&gt;
&lt;h3 style=&quot;background-color: white; background-image: none; border-bottom-style: none; font-family: sans-serif; font-size: 17px; line-height: 19.200000762939453px; margin: 0px 0px 0.3em; overflow: hidden; padding-bottom: 0.17em; padding-top: 0.5em;&quot;&gt;
&lt;span class=&quot;mw-headline&quot; id=&quot;Tipos_de_mercadotecnia&quot;&gt;Tipos de mercadotecnia&lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection mw-editsection-expanded&quot; style=&quot;-webkit-user-select: none; direction: ltr; display: inline-block; font-size: x-small; font-weight: normal; line-height: 1em; margin-left: 1em; padding-right: 0.25em; unicode-bidi: -webkit-isolate; vertical-align: baseline; white-space: nowrap;&quot;&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection-bracket&quot; style=&quot;color: #555555; margin-left: -0.25em; margin-right: 0.25em;&quot;&gt;[&lt;/span&gt;&lt;a class=&quot;mw-editsection-visualeditor&quot; href=&quot;http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Mercadotecnia&amp;amp;veaction=edit&amp;amp;section=15&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Editar sección: Tipos de mercadotecnia&quot;&gt;editar&lt;/a&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection-divider&quot; style=&quot;color: #555555;&quot;&gt;&amp;nbsp;·&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Mercadotecnia&amp;amp;action=edit&amp;amp;section=15&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Editar sección: Tipos de mercadotecnia&quot;&gt;editar código&lt;/a&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection-bracket&quot; style=&quot;color: #555555; margin-left: 0.25em; margin-right: -0.25em;&quot;&gt;]&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/h3&gt;
&lt;h2 style=&quot;background-color: white; background-image: none; border-bottom-color: rgb(170, 170, 170); border-bottom-style: solid; border-bottom-width: 1px; font-family: sans-serif; font-size: 19px; font-weight: normal; line-height: 19.200000762939453px; margin: 0px 0px 0.6em; overflow: hidden; padding-bottom: 0.17em; padding-top: 0.5em;&quot;&gt;
&lt;span class=&quot;mw-headline&quot; id=&quot;Mercadotecnia_de_Servicios&quot;&gt;Mercadotecnia de Servicios&lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection mw-editsection-expanded&quot; style=&quot;-webkit-user-select: none; direction: ltr; display: inline-block; font-size: x-small; line-height: 1em; margin-left: 1em; padding-right: 0.25em; unicode-bidi: -webkit-isolate; vertical-align: baseline; white-space: nowrap;&quot;&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection-bracket&quot; style=&quot;color: #555555; margin-left: -0.25em; margin-right: 0.25em;&quot;&gt;[&lt;/span&gt;&lt;a class=&quot;mw-editsection-visualeditor&quot; href=&quot;http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Mercadotecnia&amp;amp;veaction=edit&amp;amp;section=16&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Editar sección: Mercadotecnia de Servicios&quot;&gt;editar&lt;/a&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection-divider&quot; style=&quot;color: #555555;&quot;&gt;&amp;nbsp;·&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Mercadotecnia&amp;amp;action=edit&amp;amp;section=16&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Editar sección: Mercadotecnia de Servicios&quot;&gt;editar código&lt;/a&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection-bracket&quot; style=&quot;color: #555555; margin-left: 0.25em; margin-right: -0.25em;&quot;&gt;]&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/h2&gt;
&lt;div style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em;&quot;&gt;
Kotler define un servicio como un producto con predominio de lo intangible, que al momento de su intercambio, cliente y proveedor establecen alguna forma de interacción, a través de actos, esfuerzos y situaciones cuyo resultado no se traduce en una transferencia de propiedad.&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em;&quot;&gt;
Las características de los servicios:&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em;&quot;&gt;
Intangibles: No se pueden almacenar , ni se pueden ver.&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em;&quot;&gt;
Variables&amp;nbsp;: Es difícil estandarizarlos y no se puede entregar siempre el mismo producto.&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em;&quot;&gt;
Inseparables: La producción y el consumo se ejecutan en el mismo momento.&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em;&quot;&gt;
Perecederos&amp;nbsp;: Solo dura un determinado tiempo y no pueden ser reutilizados.&lt;/div&gt;
&lt;h3 style=&quot;background-color: white; background-image: none; border-bottom-style: none; font-family: sans-serif; font-size: 17px; line-height: 19.200000762939453px; margin: 0px 0px 0.3em; overflow: hidden; padding-bottom: 0.17em; padding-top: 0.5em;&quot;&gt;
&lt;span class=&quot;mw-headline&quot; id=&quot;Modelo_de_brechas_de_los_servicios&quot;&gt;Modelo de brechas de los servicios&lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection mw-editsection-expanded&quot; style=&quot;-webkit-user-select: none; direction: ltr; display: inline-block; font-size: x-small; font-weight: normal; line-height: 1em; margin-left: 1em; padding-right: 0.25em; unicode-bidi: -webkit-isolate; vertical-align: baseline; white-space: nowrap;&quot;&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection-bracket&quot; style=&quot;color: #555555; margin-left: -0.25em; margin-right: 0.25em;&quot;&gt;[&lt;/span&gt;&lt;a class=&quot;mw-editsection-visualeditor&quot; href=&quot;http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Mercadotecnia&amp;amp;veaction=edit&amp;amp;section=17&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Editar sección: Modelo de brechas de los servicios&quot;&gt;editar&lt;/a&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection-divider&quot; style=&quot;color: #555555;&quot;&gt;&amp;nbsp;·&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Mercadotecnia&amp;amp;action=edit&amp;amp;section=17&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Editar sección: Modelo de brechas de los servicios&quot;&gt;editar código&lt;/a&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection-bracket&quot; style=&quot;color: #555555; margin-left: 0.25em; margin-right: -0.25em;&quot;&gt;]&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/h3&gt;
&lt;div style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em;&quot;&gt;
El modelo de brechas de la calidad del servicio propuesto por Zeithaml sirve como marco de referencia para las organizaciones de servicio para intentar mejorar la calidad del servicio y la mercadotecnia de servicios.&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em;&quot;&gt;
En este modelo se describen 5 brechas.&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em;&quot;&gt;
Brecha del conocimiento: Se refiere a la comprensión de las expectativas del cliente por parte de la empresa. Brecha de diseño de estándares: Se refiere al diseño de estándares dentro de la empresa de acuerdo a las expectativas del cliente Brecha del desempeño: Es la calidad ejecución de los estándares ya establecidos. Brecha de la comunicación: Es no considerar las expectativas de los clientes y crear promesas exageradas. Brecha del cliente: Es la percepción que tienen los clientes en el cumplimiento de sus expectativas al finalizar el servicio.&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em;&quot;&gt;
En la medida en que existan una o mas de las brechas, los clientes percibirán las deficiencias en la calidad del servicio.&lt;/div&gt;
&lt;h2 style=&quot;background-color: white; background-image: none; border-bottom-color: rgb(170, 170, 170); border-bottom-style: solid; border-bottom-width: 1px; font-family: sans-serif; font-size: 19px; font-weight: normal; line-height: 19.200000762939453px; margin: 0px 0px 0.6em; overflow: hidden; padding-bottom: 0.17em; padding-top: 0.5em;&quot;&gt;
&lt;span class=&quot;mw-headline&quot; id=&quot;Mercadotecnia_verde&quot;&gt;Mercadotecnia verde&lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection mw-editsection-expanded&quot; style=&quot;-webkit-user-select: none; direction: ltr; display: inline-block; font-size: x-small; line-height: 1em; margin-left: 1em; padding-right: 0.25em; unicode-bidi: -webkit-isolate; vertical-align: baseline; white-space: nowrap;&quot;&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection-bracket&quot; style=&quot;color: #555555; margin-left: -0.25em; margin-right: 0.25em;&quot;&gt;[&lt;/span&gt;&lt;a class=&quot;mw-editsection-visualeditor&quot; href=&quot;http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Mercadotecnia&amp;amp;veaction=edit&amp;amp;section=18&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Editar sección: Mercadotecnia verde&quot;&gt;editar&lt;/a&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection-divider&quot; style=&quot;color: #555555;&quot;&gt;&amp;nbsp;·&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Mercadotecnia&amp;amp;action=edit&amp;amp;section=18&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Editar sección: Mercadotecnia verde&quot;&gt;editar código&lt;/a&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection-bracket&quot; style=&quot;color: #555555; margin-left: 0.25em; margin-right: -0.25em;&quot;&gt;]&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/h2&gt;
&lt;div style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em;&quot;&gt;
La mercadotecnia verde es también conocida como&amp;nbsp;&lt;a class=&quot;new&quot; href=&quot;http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Marketing_ecol%C3%B3gico&amp;amp;action=edit&amp;amp;redlink=1&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #a55858; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Marketing ecológico (aún no redactado)&quot;&gt;mercadotecnia ecológica&lt;/a&gt;,&amp;nbsp;&lt;a class=&quot;new&quot; href=&quot;http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Mercadeo_ambiental&amp;amp;action=edit&amp;amp;redlink=1&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #a55858; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Mercadeo ambiental (aún no redactado)&quot;&gt;mercadeo ambiental&lt;/a&gt;, eco-mercadeo y mercadeo sostenible. Este tipo de mercadeo es una rama de la&amp;nbsp;&lt;a class=&quot;mw-redirect&quot; href=&quot;http://es.wikipedia.org/wiki/Mercadeo_social&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Mercadeo social&quot;&gt;mercadeo social&lt;/a&gt;, con la cual se busca adaptar los esfuerzos en esta área de la empresa para darle un enfoque ambiental, tanto social como empresarial.&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em;&quot;&gt;
El mercadeo ambiental, es un indicador que nos muestra como la mentalidad del consumidor ha evolucionado. Debido a ello se crean consumidores verdes o consumidores ambientales. Estos se preocupan por el costo de los productos en el mercado actual, pero no solo por los costos de producción y de venta, sino principalmente por el costo ambiental que generan los productos y servicios y adquieren y que hasta ahora ninguna empresa había tomado en cuenta, por lo que en la actualidad los clientes y consumidores buscan adquirir productos o servicios que tomen en cuenta este costo ambiental para así realizar una compra inteligente que no dañe el medio ambiente.&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em;&quot;&gt;
Aunque hay muchos ejemplos de mercadotecnia verde legítimos, a menudo se usa como una forma de&amp;nbsp;&lt;a class=&quot;new&quot; href=&quot;http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Lavado_de_imagen&amp;amp;action=edit&amp;amp;redlink=1&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #a55858; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Lavado de imagen (aún no redactado)&quot;&gt;lavado de imagen&lt;/a&gt;&amp;nbsp;o&amp;nbsp;&lt;i&gt;&lt;a class=&quot;new&quot; href=&quot;http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Greenwashing&amp;amp;action=edit&amp;amp;redlink=1&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #a55858; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Greenwashing (aún no redactado)&quot;&gt;greenwashing&lt;/a&gt;&lt;/i&gt;. Esto tiene consecuencias negativas en cuanto confunde al consumidor, y crea escepticismo hacia afirmaciones medioambientales. Hay cada vez más organismos que vigilan y denuncian estas prácticas.&lt;sup style=&quot;line-height: 1em;&quot;&gt;[&lt;i&gt;&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/wiki/Wikipedia:Palabras_que_evitar#Hay_quien_dice.2C_se_dice_que.2C_muchos_creen_que&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Wikipedia:Palabras que evitar&quot;&gt;¿cuál?&lt;/a&gt;&lt;/i&gt;]&lt;/sup&gt;&amp;nbsp;Además, al incurrir en&amp;nbsp;&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/wiki/Publicidad_enga%C3%B1osa&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Publicidad engañosa&quot;&gt;publicidad verde engañosa&lt;/a&gt;&amp;nbsp;una empresa se puede enfrentar a demandas por&amp;nbsp;&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/wiki/Competencia_desleal&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Competencia desleal&quot;&gt;competencia desleal&lt;/a&gt;.&lt;/div&gt;
&lt;h2 style=&quot;background-color: white; background-image: none; border-bottom-color: rgb(170, 170, 170); border-bottom-style: solid; border-bottom-width: 1px; font-family: sans-serif; font-size: 19px; font-weight: normal; line-height: 19.200000762939453px; margin: 0px 0px 0.6em; overflow: hidden; padding-bottom: 0.17em; padding-top: 0.5em;&quot;&gt;
&lt;span class=&quot;mw-headline&quot; id=&quot;Mercadotecnia_digital&quot;&gt;Mercadotecnia digital&lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection mw-editsection-expanded&quot; style=&quot;-webkit-user-select: none; direction: ltr; display: inline-block; font-size: x-small; line-height: 1em; margin-left: 1em; padding-right: 0.25em; unicode-bidi: -webkit-isolate; vertical-align: baseline; white-space: nowrap;&quot;&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection-bracket&quot; style=&quot;color: #555555; margin-left: -0.25em; margin-right: 0.25em;&quot;&gt;[&lt;/span&gt;&lt;a class=&quot;mw-editsection-visualeditor&quot; href=&quot;http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Mercadotecnia&amp;amp;veaction=edit&amp;amp;section=19&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Editar sección: Mercadotecnia digital&quot;&gt;editar&lt;/a&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection-divider&quot; style=&quot;color: #555555;&quot;&gt;&amp;nbsp;·&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Mercadotecnia&amp;amp;action=edit&amp;amp;section=19&quot; style=&quot;background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #0b0080; text-decoration: none;&quot; title=&quot;Editar sección: Mercadotecnia digital&quot;&gt;editar código&lt;/a&gt;&lt;span class=&quot;mw-editsection-bracket&quot; style=&quot;color: #555555; margin-left: 0.25em; margin-right: -0.25em;&quot;&gt;]&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/h2&gt;
&lt;div style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em;&quot;&gt;
El mercadotécnico plantea 5 tendencias para la mercadotecnia digital del 2013, las que en resumen plantean:&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em;&quot;&gt;
A)-Las audiencias cada día están más fragmentadas, con una alta dispersión entre medios y al interior de ellos, planteando el desafío de alcanzar al grupo objetivo que buscamos.&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em;&quot;&gt;
B)-La estrategia para los móviles es un imperativo, ya que el uso de este medio está creciendo a pasos agigantados.&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em;&quot;&gt;
C)-El proceso de compra es cada vez más complejo, dado que los medios digitales han integrado nuevos elementos: ya no se trata de un proceso simple, único y directo.&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em;&quot;&gt;
D)-El contenido es el rey, considerándose clave en las nuevas estrategias de mercadotecnia y donde las redes sociales cobran una especial relevancia.&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.200000762939453px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em;&quot;&gt;
E)-La importancia de los datos sigue creciendo, hay muchas fuentes de recolección con lo digital, pero hay una brecha en la capacidad de analizarlos y utilizarlos en las estrategias.&lt;/div&gt;
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