EL CONTROL

Horario de verano

2026-10-20T10:03:26.495-03:00

El cambio de horario moderno (horario de verano / Daylight Saving Time) se impuso por primera vez de forma oficial el 30 de abril de 1916 en Alemania y Austria-Hungría.

Origen de la idea

1784: Benjamin Franklin sugirió (de forma más bien satírica) medidas para aprovechar mejor la luz del día y ahorrar en iluminación (velas), pero no propuso cambiar los relojes.

1895: El entomólogo neozelandés George Vernon Hudson planteó un adelanto de dos horas en verano.

1907: El constructor británico William Willett publicó el panfleto The Waste of Daylight y promovió activamente la idea de adelantar los relojes en primavera para aprovechar más la luz solar por la tarde. Es considerado el principal impulsor de la versión moderna.

Primera aplicación real

Durante la Primera Guerra Mundial, Alemania (y Austria-Hungría) adelantó los relojes una hora el 30 de abril de 1916 a las 23:00 (pasaron a ser las 00:00 del 1 de mayo) con el objetivo de ahorrar carbón y energía. Reino Unido, Francia y otros países europeos lo adoptaron poco después. Estados Unidos lo hizo en 1918.

Algunas localidades canadienses (como Port Arthur, Ontario) ya lo habían aplicado de forma local desde 1908, pero la primera adopción a escala de país fue la alemana de 1916.

Tras la guerra se abandonó en muchos lugares. Se reintrodujo durante la Segunda Guerra Mundial y, de forma más generalizada y permanente, a partir de la crisis del petróleo de 1973-1974, cuando muchos países (especialmente en Europa y Norteamérica) lo recuperaron para reducir el consumo energético.

En España

Primera vez: 15 de abril de 1918 (también por la Primera Guerra Mundial, para ahorrar carbón).

Se aplicó de forma intermitente en años posteriores.

En marzo de 1940 se adelantó la hora de forma permanente una hora (pasando al huso de Europa Central, alineado con Alemania).

Entre aproximadamente 1950 y 1974 no se aplicó el cambio estacional de forma regular.

Desde 1974 (crisis del petróleo) se reintrodujo de manera continua: el 13 de abril de 1974 se adelantó la hora.

A partir de 1981 se coordinó con la normativa europea (último domingo de marzo para adelantar y, desde 1996, último domingo de octubre para retrasar).

El sistema de adelantar los relojes en primavera (horario de verano) y retrasarlos en otoño (horario de invierno) que conocemos hoy se originó, por tanto, en 1916 como medida de guerra, y se consolidó de forma habitual en la mayoría de los países que lo usan a partir de los años 70 del siglo XX.

La causa principal por la que se sigue aplicando el cambio de horario hoy es, en mi opinión, la inercia institucional y la falta de consenso político, más que un beneficio claro y demostrable.

Por qué ya no pesa tanto el argumento original

El motivo histórico (ahorrar energía) ha perdido mucha fuerza:

Estudios modernos (incluyendo de la Comisión Europea y de organismos independientes) muestran que el ahorro energético actual es muy pequeño o casi nulo. Con iluminación LED, climatización y hábitos de consumo diferentes a los de 1916 o 1974, el efecto es marginal.

En algunos casos incluso puede aumentar ligeramente el consumo (más uso de calefacción por las mañanas frías o de aire acondicionado por las tardes más largas).

Lo que realmente mantiene el sistema

Coordinación internacional (sobre todo en Europa)

Cambiar de forma unilateral generaría desajustes en transportes, mercados financieros, telecomunicaciones y comercio entre países. Mientras no haya acuerdo unánime en la UE sobre si quedarse en horario de verano permanente o de invierno permanente, se mantiene el doble cambio por defecto.

Inercia y coste político de eliminarlo

Es más fácil dejar las cosas como están que decidir y defender una opción (verano permanente o invierno permanente). Cada una tiene ganadores y perdedores (turismo, hostelería, agricultores, trabajadores de turno, etc.), y ningún gobierno quiere asumir el coste de molestar a una parte de la población.

Beneficios percibidos (aunque discutibles)

Algunas personas y sectores valoran tener más luz por la tarde en verano (ocio, deporte, comercio). Ese argumento sigue teniendo peso social, aunque sea más cultural que técnico.

Resumen

Hoy el cambio de horario se mantiene principalmente porque nadie se pone de acuerdo en eliminarlo y en qué horario fijo quedarse, no porque siga cumpliendo de forma clara su propósito original de ahorro energético. Es un sistema que sobrevive más por costumbre y por la dificultad de coordinar un cambio a gran escala que por sus ventajas reales en 2026.

Análisis del impacto económico del cambio de horario (horario de verano / DST)

El impacto económico del cambio de horario es mixto, pero la evidencia más reciente apunta a que los costes superan (o al menos igualan) a los beneficios en las economías modernas. El argumento original de ahorro energético ha perdido casi toda su fuerza.

1. Ahorro energético: muy pequeño o nulo

Estudios meta-analíticos y recientes muestran que el efecto medio sobre el consumo de electricidad está cerca de cero (a veces ligeramente positivo, a veces negativo).

En latitudes europeas el ahorro, cuando existe, suele situarse en torno al 0,3 % o menos del consumo anual.

En España, análisis recientes con datos de Red Eléctrica y de consumo residencial (2020-2025) no encuentran un ahorro claro tras los cambios. En varios años el consumo incluso subió ligeramente en las semanas posteriores (influido también por la temperatura). Estimaciones antiguas del IDAE (~6 € por hogar al año) están obsoletas por el uso masivo de LED y cambios en hábitos de climatización.

Conclusión: Ya no es un argumento sólido para mantener el sistema.

2. Costes económicos (los más documentados)

Los costes se concentran sobre todo en las transiciones (especialmente la de primavera, cuando se pierde una hora de sueño):

Concepto Impacto estimado Fuente / notas

Salud (infartos, ictus, ingresos hospitalarios) Cientos de millones de dólares/euros anuales Estudios EE.UU. (~672 millones USD solo por salud + accidentes); LSE calcula costes sanitarios significativos

Productividad laboral Pérdida de sueño → menos rendimiento durante varios días/semanas LSE: acabar con el DST generaría ganancias de bienestar equivalentes a ~754 € por persona/año (salud + productividad)

Accidentes laborales y de tráfico Aumento temporal tras el cambio de primavera Incluidos en las estimaciones de costes anteriores

Otros Pequeña depreciación de divisas durante el periodo DST; efectos en mercados financieros Estudios académicos recientes

El “jet lag social” de la transición de primavera reduce horas de sueño efectivas y genera presentismo y menor eficiencia durante al menos una semana.

3. Beneficios económicos

Más luz por la tarde favorece ocio, hostelería, comercio minorista, deporte al aire libre y algo de turismo. Sectores como el golf o la restauración han defendido históricamente el horario de verano por este motivo.

Posible reducción de ciertos delitos y accidentes peatonales en horas de tarde-noche.

Estos beneficios existen, pero son difíciles de cuantificar con precisión y suelen ser menores que los costes de salud y productividad según los análisis coste-beneficio más completos.

Balance global

A corto plazo (transiciones): impacto neto negativo (salud + productividad).

Durante el periodo de horario de verano: beneficios modestos en actividad comercial y ocio, pero compensados por el desajuste circadiano (especialmente en zonas occidentales de cada huso).

La mayoría de revisiones científicas recientes (2024-2026) concluyen que eliminar los cambios generaría una ganancia neta de bienestar económico, aunque el resultado final dependería de si se elige horario de invierno permanente (mejor alineado con el reloj biológico) o de verano permanente (más luz por la tarde).

Resumen

Hoy el cambio de horario ya no se justifica por ahorro energético. Sus principales efectos económicos son costes de salud y productividad derivados de las dos transiciones anuales, frente a beneficios moderados en sectores de ocio y comercio. Por eso cada vez más economistas y organismos recomiendan eliminarlo, aunque la decisión final sigue bloqueada por la dificultad de coordinar un horario fijo entre países.

Grok

Y su pregunta más poderosa

2026-09-14T11:13:28.602-03:00

¿Qué recursos permiten que determinadas redes puedan ejercer control sobre otras personas, y cómo circulan esos recursos entre Estado, empresas, política, justicia, policía y crimen organizado?

El ecosistema de control distribuido tiene cinco componentes:

1. Información

Quién eres, qué haces, cuánto dinero tienes, dónde operas.

2. Instituciones

PDI, Fiscalía, tribunales, bancos, organismos reguladores.

3. Intermediarios

Abogados, empresas, operadores financieros, consultores.

4. Redes criminales

Dinero, violencia, extorsión y conexiones internacionales.

5. Simulación

La capacidad de hacer que una acción privada parezca institucional.

La frontera entre autoridad legítima y autoridad simulada se vuelve difusa.

ChatGPT

Jerárquico

2026-08-11T12:36:37.246-04:00

Mundo Oculto

G7

2026-06-12T17:04:48.964-04:00

HSQO

Tras bambalinas

2026-05-15T10:34:16.546-04:00

HSQO

Tecnológicamente

2026-04-23T09:55:42.590-04:00

HSQO

Por el y lo oído.

2025-12-27T12:22:00.006-03:00

📌 La propiedad radial en Chile está muy concentrada en unos pocos grupos empresariales, y gran parte de las emisoras más escuchadas son de propiedad privada —no del Estado— que forman parte de grandes holdings nacionales o internacionales.

🧠 Grupos que concentran la propiedad de emisoras radiales

1. Iberoamericana Radio Chile (Grupo PRISA – España):

Es el conglomerado radial con mayor participación de mercado en Chile, controlando numerosas estaciones de alcance nacional (como ADN Radio, Pudahuel, Los 40, Rock & Pop, Futuro, entre otras).

Tiene alrededor del 60 % del share de audiencia y una gran porción de la pauta publicitaria del sector.

2. Grupo Copesa – a través de Grupo Dial:

Copesa es un gran grupo mediático chileno que, a través de Grupo Dial, ha controlado varias emisoras (como Duna o Paula) dentro del mercado radial.

3. Grupo Luksic:

Aunque más conocido por otros negocios, este conglomerado posee radios comerciales como Play FM, Sonar FM, Oasis FM y otras, bajo su unidad mediática asociada a Canal 13.

4. Grupo Bethia (Mega Media):

Otro grupo empresarial que opera varias emisoras y medios de comunicación, incluyendo radios dentro de su portafolio.

5. Otros actores medianos o locales:

Existen también radios con propiedad más local o regional, como Radio Agricultura que pertenece a la Sociedad Nacional de Agricultura, y emisoras históricas regionales (p. ej., Radio Ñuble con propiedad familiar) que quedan fuera de los grandes grupos.

📊 Consecuencias de esta concentración

➡️ Alta concentración de propiedad: Un pequeño número de grupos controla gran parte de las radios con mayores audiencias en el país.

➡️ Esto influye en la diversidad de contenidos y en la distribución de la pauta publicitaria dentro del medio radial.

🎧 Iberoamericana Radio Chile (PRISA) – Grandes emisoras musicales:

Los 40 – ✨ Pop y música comercial actual (éxitos en español e inglés del momento).

Rock & Pop – 🎸 Adulto contemporáneo / rock y pop (grandes hits desde los 60 hasta hoy).

Radio Pudahuel – ❤️ Música romántica y latina, popular entre audiencias más adultas.

Corazón FM – 💃 Tropical y pop latino, con salsa y ritmos bailables.

FM Dos – 🎵 Música variada (adulto contemporáneo y éxitos retro/jóvenes).

Radio Activa – 🎧 Música para jóvenes, mezcla pop, dance y hits urbanos.

Radio Imagina – 🎼 Romántica y baladas orientada a público femenino/adulto.

HSQO

Hasta las circunstancias inmediatas.

2025-09-01T15:17:00.000-04:00

1. En la vida cotidiana

Las personas que no entienden cómo operan el control de masas, la ingeniería social y el poder de las élites suelen avanzar hasta donde sus circunstancias inmediatas se lo permiten:

Trabajo, familia, consumo, aspiraciones personales.

Su visión del mundo queda muy mediada por narrativas oficiales, publicidad y cultura dominante.

Pueden lograr éxito económico o social, pero generalmente dentro de los marcos establecidos por quienes diseñan esas estructuras.

2. En la comprensión crítica

Sin esa conciencia, el “techo” es invisible:

Se acepta como natural lo que es diseñado (modas, ideologías, incluso expectativas de vida).

La capacidad de resistencia o de creación de alternativas queda muy limitada.

Se confunde libertad con opciones dentro de un menú previamente controlado.

3. En la historia y lo colectivo

Las élites han perfeccionado herramientas para mantener el control (desde religión, educación, medios, hasta algoritmos y big data).

Quien no comprende esto puede ser funcional al sistema, aunque crea que actúa por voluntad propia.

Avanza, sí, pero reforzando los engranajes que lo condicionan.

4. El contraste

En cambio, quienes logran entender —aunque sea parcialmente— esas dinámicas:

No necesariamente escapan del sistema, pero pueden navegarlo con mayor conciencia.

Desarrollan estrategias de autonomía (en pensamiento, consumo, redes sociales, organización comunitaria).

Alcanzan espacios donde el “avance” no solo es personal, sino colectivo.

En síntesis: se puede llegar lejos incluso sin esa conciencia, pero casi siempre “lejos” significa dentro de los límites que otros ya fijaron.

1. El poder de las élites en Chile

Chile es uno de los países más desiguales de la OCDE.

La concentración económica está en grupos empresariales/familias (Luksic, Matte, Angelini, Paulmann, entre otros).

Estos grupos no solo dominan sectores clave (minería, retail, banca, energía, alimentos), sino que también ejercen influencia en política, medios y educación.

Ejemplo: casos como colusión del papel tissue, pollos, farmacias son expresiones de ingeniería social aplicada al consumo.

2. Ingeniería social y control en Chile

Educación y medios: La narrativa sobre “mérito individual” o “Chile modelo” instaló por décadas la idea de que la desigualdad era normal.

Medios de comunicación: concentrados en pocos grupos (El Mercurio, Copesa, TV ligada a conglomerados), definen agenda y límites del debate público.

Política: el sistema binominal (hasta 2015) fue un diseño institucional para mantener a las élites políticas seguras. Hoy, aunque hay cambios, la captura por el financiamiento privado sigue operando.

Economía del endeudamiento: universidades privadas y sistema de créditos estudiantiles moldearon a una generación. La gente avanzó, pero dentro de un circuito de deuda.

3. ¿Qué pasa con las personas que no comprenden esto?

Avanzan, pero dentro del marco: pueden prosperar (estudiar, trabajar, comprar casa, viajar), pero sin cuestionar las reglas de juego.

Choque de realidad: cuando llega una crisis (2019 estallido social, pandemia, inflación), sienten que el suelo se mueve, porque confiaron en estructuras que estaban hechas para beneficiar a unos pocos.

Ejemplo chileno: muchas familias que creyeron en el “sueño de la clase media” terminaron sobreendeudadas, vulnerables a despidos o crisis sanitarias.

4. Qué significa “avanzar” en Chile

Si no entiendes el control: avanzas hasta un techo invisible, como en un videojuego con paredes que no ves.

Si lo entiendes: puedes articular resistencia (cabildos, cooperativas, medios independientes, voto informado, presión social).

El 18-O (2019) mostró esa fractura: un pueblo que por décadas no cuestionó el control social, de repente se dio cuenta de los límites y salió a romperlos.

5. Hoy (2025) en Chile

Hay fatiga social: después del fracaso del primer proceso constituyente y el desgaste del segundo, mucha gente volvió al desánimo.

Las élites políticas y económicas han recuperado control, en parte porque las personas que no entienden estas dinámicas tienden a refugiarse en discursos de orden, seguridad y consumo.

La PNLLB (Política Nacional de la Lectura, el Libro y las Bibliotecas) es clave acá, porque la lectura crítica es uno de los pocos caminos para debilitar esos cercos invisibles.

En resumen:

En Chile, las personas que no entienden del control de masas pueden avanzar, pero solo en los carriles que ya les fueron trazados. El costo: su avance termina fortaleciendo el poder de las élites.

Mapa visual de cómo operan las fuerzas sociopolíticas en Chile.

Muestra cómo las élites económicas influyen en política, medios y educación, que a su vez moldean a la ciudadanía, mientras que los movimientos sociales buscan retroalimentar o tensionar ese circuito.

fijate.cl

Acciones coordinadas

2021-10-23T12:49:00.004-03:00

fijate.cl

De los Negocios

2021-06-13T19:41:00.002-04:00

fijate.cl

del Disturbio.

2020-07-18T19:49:00.001-04:00

fijate.cl

De la Pillería y la Viveza

2020-06-18T23:41:00.003-04:00

X q' en Chile falla todo???
Falla el control y la obediencia, dado q' la "pillería" y la viveza son nuestro alimento q' nos da fortaleza.
El mundo avanza no xq' exista una cultura d grandes proezas; sino, xq' los ciudadanos no tienen q' esconderse para hacer sus diligencias. pic.twitter.com/M6tuoDztaw
— Héctor S. Quijada O. (@HSQO) June 19, 2020

fijate.cl

La estrategia de la Paz.

2019-11-04T16:29:00.000-03:00

Me he percatado de un tuit, de un político que reconozco como inteligente. Daré sus iniciales solamente (JS), pero él sabrá que me refiero a su persona, si es que en algún momento lee mis palabras.

¿Qué pasa con la “Estrategia de pacifismo, con violencia disruptiva e intimidatoria”? En realidad existe una mecánica para contener a las masas de gentes que no ven y no verán el desarrollo, por estar en el lado del soporte y no del disfrute.

Al parecer, esto ha sido la tónica de los países de Latinoamérica, desde la conquista española y portuguesa; pasando por las intestinas, separatistas y criollas trifulcas por el territorio y la emancipación de los pueblos; llegando a las contemporáneas – sucedidas hace menos de un siglo, por cierto- dictaduras militares.

Esta estrategia que comento, es una práctica que surge del mismo espíritu que ha movido a todas estas etapas de violencia emancipadora y han decantado en lo que reconocemos como democracia: Acciones políticas que no estaban y no están cimentadas por fuertes pilares institucionales, virtudes cívicas que no provienen de un legado ideológico y, lo más complejo, adversarios políticos que se reconocen como enemigos y que han trasladado aquello a su alocuciones, dichos, sentencias, acciones y demostraciones.

Entonces, la violencia se traspasa por el tejido social hacia los grupos de personas de una comunidad dada. En el caso de nuestra sociedad, aquello ya es evidente y solo nos queda entender a qué estamos afectos y qué nos tienen preparado para mantenernos en el mismo lugar donde nos dejaron. En el caso de nuestro tiempo y sociedad, luego que se retirara la hegemonía militar y dejara el andamiaje con el cual hemos debido convivir por 30 años.

De seguro les puedo indicar que: Nos ha llegado el tiempo de la violencia, una defensiva y otra ofensiva. El modelo, en todas sus formas (económico, social, cultural, estratificarío, territorial, civil, dominativo, etc.) impuesto por los otrora triunfadores de la preeminencia castrense ya no se sostiene, y trae consigo una desestructuración que está abriendo las compuertas del conflicto último de la sociedad (desarrollo, superación, disfrute, etc.) sin que el Estado y sus administradores temporales puedan detenerlo.

Sin embargo, está la Estrategia de “pacifismo” con violencia disruptiva e intimidatoria, la cual debe ser localizada y se ha de reconocer a sus ejecutores, para que nos den cierta claridad de las cosas que debemos ajustar; para no convertirnos en los eternos dominados, sin darnos cuenta de la gran mortaja que nos lanzan para mantenernos en su paz.

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De la Energía.

2019-07-31T17:26:00.001-04:00

A contar del 2019 se registrará un cambio en la ley que modifica los relojes en el país. https://t.co/e1eyOqhGiq
— 24 Horas (@24HorasTVN) July 31, 2019

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¿Dónde está el control total?

2019-05-09T11:41:00.008-04:00

Todo comenzó con el interés de querer escribir sobre las comunicaciones organizacionales, empresariales y estratégicas. La tesis de grado estaba enfocada hacia ese aspecto de las investigaciones, para obtener el grado académico necesario; sin embargo, todo se torció y se abrió una puerta por la cual no se dejó de avanzar y, ahora, los hechos se presentan para comenzar a reflexionar en qué estamos metidos desde muy, muy atrás.

Pasó de todo, desde esa época hasta este presente reciente, y en esto del control en mi nación y los gobiernos que se suceden en pos de dirigir el rumbo del país, se presentó la trama investigativa de a la “Operación Huracán”. Nombre con que se conoce a un operativo investigativo policial iniciado por Carabineros de Chile bajo el amparo de la Ley de Inteligencia, que en septiembre de 2017 condujo a la detención de ocho comuneros mapuches supuestamente involucrados en una asociación ilícita terrorista en el sur de Chile, asociados con la cúpula de la Coordinadora Arauco-Malleco (CAM) y Weichan Auka Mapu.

En todo este caso, lo importante y gravitante para este periodista es la utilización de la mensajería de texto, privada, Whatsapp; las vacaciones tomadas por el general de carabineros Bruno Villalobos, entre el 26 y 31 de enero de 2018, el programa de hackeo “Antorcha”, creado por el señor Alex Smith y la eterna situación de conflicto entre la Autoridad Central (Estado y gobiernos de turno) y la Zona de la Araucanía.

Es muy peculiar que autoridades, policías, servicios de investigaciones, persecutores de la ley, grupos disidentes y cuanta persona necesite establecer comunicaciones de carácter privado y estratégico, utilicen la plataforma gratis de Whatsapp. También, es llamativo que en la crisis institucional de carabineros por la “Operación Huracán”, el general director se dirija hacia otro país declarando utilización de vacaciones. Impresionante fue la toma de razón, para con un programa de intervención digital “Antorcha”, él cual no era tal y que su creador solo tenía un carácter de distractor, el señor Alex Smith. Por último y en una constante situación de distorsión del control y el orden institucional, está la zona de la Araucanía, situada a 700 kilómetros, al sur de Santiago de Chile.

Esta preocupación está dirigida más allá de nuestras fronteras digitales, territoriales, reflexivas y étnicas. ¿Quiénes buscan que el Estado de Chile sea un ente represor y opresor de una región en particular? ¿Hasta dónde llega la ignorancia o el deliberado oscurantismo en la intervención de las comunicaciones? ¿Nuestras autoridades obedecen a otras dominaciones? ¿Debemos penetrar, aún más, en las comunicaciones digitales y tener más de una plataforma para comunicarnos?

Todas estas interrogantes, emanadas de una ansiedad –brutal- de la vulnerabilidad de mi sociedad, son para elevar una condición de protección que yo no veo –activa- en la práctica y, a cada momento, existe alguna institución que padece de la vulneración (filtración) de su delicada comunicación. Observándose con claridad como pierden el control, total, de lo que pensaban dominado sin ninguna intervención.

fijate.cl

Perverso.

2019-05-09T11:28:00.002-04:00

fijate.cl

Por defecto.

2019-03-14T11:49:00.000-03:00

fijate.cl

El legado!!!

2018-04-23T18:11:00.000-03:00

fijate.cl

El 1% del mundo mundial!!!

2018-04-10T16:22:00.002-03:00

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Ingeniería Social para Manipular.

2018-04-06T00:10:00.001-03:00

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Sobre mil millones de perfiles.

2018-03-29T13:34:00.002-03:00

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Sobre la inteligencia, el crimen y las drogas.

2018-03-17T15:41:00.000-03:00

#QueCosasNo
Cuando advierto que la prensa nos trae el control sobre nuestras cabezas; por lo menos, la de la población media inteligente, media criminal y media drogadicta. pic.twitter.com/969Z1s7VQY
— Héctor S. Quijada O. (@HSQO) 17 de marzo de 2018

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El poder del control planetario.

2017-12-04T10:13:00.004-03:00

Ben Ali: Deposed
Gaddafi: Killed
Mubarak: Deposed
Saleh: Killed pic.twitter.com/ZyytL8MwXj
— The Spectator Index (@spectatorindex) 4 de diciembre de 2017

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Gobierno Mundial.

2017-05-31T15:55:00.000-04:00

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La fantasía del espionaje.

2017-04-09T01:50:00.001-03:00

Gracias a esa Nación Secreta, c q' ya no hay aliados (adiós lealtad); sino, interés en común (wena conveniencia)
Hay que fantasear +, no + pic.twitter.com/bGEoYdDUB0
— Héctor S. Quijada O. (@HSQO) 9 de abril de 2017

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