emprendedor profesional

Un punto clave para tu empresa: El Presupuesto

2018-04-18T11:57:00.000+02:00

A la hora de desarrollar nuestro negocio la comunicación con los posibles clientes es clave. Por ello, es importante transmitirles de forma adecuada los productos o servicios que ofreces y adecuarte a las necesidades y exigencias que estos muestran. Para ello un instrumento clave para desarrollar tu negocio son los presupuestos, con ellos informas a tus clientes de los detalles y el precio de sus demandas y te ajustas a aquello que buscan.

A continuación vamos a ver algunos de los tipos de presupuestos más utilizados:

1. Según el sector en el que se utilicen

Los presupuestos de una empresa se pueden adaptar según el sector al que vayan dirigidos, dependiendo de si se trata del sector público o al sector privado. Cuando una empresa adapta su presupuesto para el sector público suele ser para intentar conseguir algún tipo de concurso con el que optarían a realizar cualquier tipo de servicio al Estado. Normalmente estos presupuestos deben de seguir unas reglas específicas y se suelen ajustar más para conseguir ganar el concurso público.

2. Según su aplicación en la empresa

Según su aplicabilidad los presupuestos pueden ser económicos o financieros. Los presupuestos económicos se realizan para presupuestar las actividades de la empresa para el periodo siguiente de la misma. Mientras que el presupuesto financiero incluye el cálculo de partidas que inciden fundamentalmente en el balance.

3. Según el periodo que cubran

En este caso los presupuestos pueden darse a corto o a largo plazo dependiendo del tipo de servicio que se preste y de su magnitud.

4. Según la flexibilidad

Según la necesidad del cliente se pueden desarrollar presupuestos rígidos o fijos en la que la cantidad económica es fija o puede ser un presupuesto flexible que se adaptan a las circunstancias que surjan en cualquier momento.

A parte de estos tipos de presupuesto existen muchos más según el tipo de empresa o la necesidad de cada cliente, por todo ello, el presupuesto es un instrumento clave para desarrollar tu negocio, por lo tanto una forma de hacerte fácil la elaboración de los mismos es a través de Quoters una página online de presupuestos que te ayudara a realizar presupuestos de forma fácil y divertida.

Quién tiene una idea tiene un negocio

2018-02-16T10:55:00.001+01:00

Hoy en día iniciar un negocio es más complicado que nunca, no llega solo con montarlo y que los clientes lleguen a tu puerta. Debes de tener una gran idea que aporte a tus clientes una solución a sus problemas y debes de saber venderla bien para hacérsela llegar.

Pero... ¿Cómo se llega a esa gran idea de negocio que te va hacer rico y famoso?

Pues nadie tiene la solución, algunas veces es sin más, te viene una idea a la cabeza, alguna necesidad que quieres cubrir por una experiencia personal, otras veces es por pura suerte o mejorando algo que ya existe. El caso es que no hay una formula secreta, se puede decir que hay que estar, en el sitio adecuado y en el momento adecuado.

¿Que tengo que hacer si ya tengo una idea?

Si ya tenemos una idea que creemos que puede ser el pilar para nuestro negocio el primer paso es protegerla. Para ello podemos buscar consejo acudiendo a un despacho de abogados, hay muchos despachos que estan especializados en asegurar que tu idea quede a buen resguardo para que puedas comenzar a montar tu negocio alrededor de la misma.

Además un abogado laboralista podrá ayudarte y darte muchos consejos para crear tu empresa sin correr el peligro de caer en algún error que el futuro puedas pagar caro.

Una vez que tus ideas están a salvo es hora de ponerla en práctica, dependiendo del tipo de negocio que tengas en mente podrás empezar con una pequeña inversión, en un local pequeño o a través de una página web. Por el contrario si piensas a lo grande y tu negocio es de grandes dimensiones te tocará llamar a la puerta de algún banco, tirar de tus ahorros o buscar algún socio patrocinador. En este caso no te vuelvas loco, no busques la grandeza de repente, ve poco a poco siguiendo tu camino. Comienza con algo pequeño y luego ve ampliando tus horizontes. Si empiezas de golpe podrás perder tu propósito antes de comenzar.

¿Que pasa si lo has intentado todo pero no has logrado desarrollar tu idea?

En muchas ocasiones ni las mejores de las ideas encuentran el apoyo suficiente para salir adelante, lo importante en estos casos es creer en uno mismo y en su idea. Si crees en ti, llegará el momento en que puedas encontrar la forma de crear lo que tienes en tu cabeza.

Uno de los negocios que se están desarrollando cada vez más son los bancos de ideas, gente que está interesada en invertir en buenas ideas y que está dispuesta a arriesgarse económicamente para poder triunfar en un futuro. Esta puede ser una solución para poder sacar a delante uno de tus proyectos que sabes que será un cambio para nuestra sociedad. Eso sí, mira bien a quién das tus ideas! te puedes quedar si ella. Por este motivo debes asesorarte bien y no dejar que esto te obsesione, no queremos cambiar un abogado laboralista por un abogado de divorcio.

Endesa inaugura un centro de innovación para startups en Madrid

2018-01-10T20:31:00.000+01:00

La eléctrica española ha inaugurado en Madrid un centro de innovación destinado a las start-ups que se suma a los cincos centros de innovación Enel que ha abierto en el mundo.

El centro, presentado por el Presidente de Endesa Borja Prado, tiene por objetivo crear una red de conocimientos y oportunidades para empresas y facilitar el trabajo mano a mano con empresas emergentes europeas. Mediante estas nuevas instalaciones en Madrid situadas en The Cube, un espacio creado por y para emprendedores especializados en el Internet de las cosas, quieren impulsar a las startups españolas y portuguesas, estimulando a aquellas que tengan una mayor relevancia e impacto en la estrategia del grupo.

La iniciativa de Endesa y Enel mediante el Enel Madrid Innovation Hub quiere buscar nuevas propuestas de valor en la cadena de valor de la energía, hallando soluciones que vayan desde la reducción de emisiones de gases invernadero hasta la automatización de las fuentes de energía. El centro demuestra el contante apoyo del grupo hacia España y el desarrollo del ecosistema empresarial nacional, según José Borgas, Consejero Delegado de Endesa. El objetivo es remodelar el futuro del panorama energético a través del fortalecimiento del modelo de innovación, añade. Ernesto Ciorra, Director de Innovación y Sostenibilidad del Grupo Enel, también habló durante el acto de inauguración, destacando que el nuevo centro suponía una oportunidad de oro para su grupo al abrir la puerta a posibilidades ilimitadas en términos de innovación y competitividad.

Los Innovation Hubs que se están abriendo por todo el mundo ofrecen un nuevo modelo de colaboración entre Enel y las startups, proporcionando infraestructuras y una red mundial que se suman a los conocimientos y a la abrumadora experiencia del grupo como socio industrial global. Open Power, Enel y Endesa apuestan por un modelo de innovación abierta, colaborativo y ambicioso en la búsqueda de retos en las diferentes áreas empresariales. Actualmente se está trabajando en más de ochenta proyectos en todo el mundo con empresas emergente internacionales en materia de renovables, mantenimiento, domótica, Internet de las cosas y telecomunicaciones.

Crea tu propio negocio y regresa al mundo laboral

2015-11-30T15:39:00.000+01:00

Muchas son las personas que cada día se levantan esperando que llegue el momento en el que por fin puedan volver al mundo laboral. Personas que cada día lo dedican a buscar trabajo, bien sea a través de internet mirando las ofertas disponibles, apuntándose o registrándose en web de búsqueda de empleo… o entregando los currículos en las empresas en las que les gustaría trabajar. Pero en estas circunstancias, esto se convierte a veces en una misión imposible y la frustración comienza a llamar a nuestra puerta.

Cuando no encontramos la salida a esta situación, no debemos desesperarnos, sino reflexionar, reflexionar sobre lo que queremos hacer con nuestra vida, pensar que en aquello a lo que nos queremos dedicar y que pasos debemos hacer para poder conseguirlo. En resumidas cuentas debemos de considerar crear nuestro propio negocio, salir de la búsqueda de empleo y convertirnos en emprendedores.

Pero convertirse en emprendedores y crear nuestro propio negocio, no es algo que se haga de la noche a la mañana, es algo que sin duda requiere mucho de nosotros, requiere mucho tiempo tanto el nuestro como el de nuestra familia y amigos que deberán de ayudarnos y apoyarnos.

Por ello, es importante desarrollar un plan de negocio en que describamos que es lo que queremos conseguir y cuales son todos los pasos que debemos hacer para alcanzar nuestro sueño.

Antes de nada, debemos pensar bien nuestra idea, no tiene por qué ser una idea revolucionaria que vaya a cambiar el mundo por completo. Debe ser una idea que solucione las necesidades de nuestros posibles clientes, ya sea con la venta de un producto o con la prestación de un servicio. También debemos de estudiar quien ofrece algo parecido a lo que nosotros queremos ofrecer, estudiar que es, como lo ofrece, a qué precio, que tipo de clientes son los que consumen o demandan ese tipo de oferta y de qué forma podemos mejorarlo para atraer su clientela.

Una vez que tenemos claro que es aquello que vamos a ofrecer a nuestro público, debemos dar el siguiente paso, determinando como y donde vamos a vender nuestro producto o servicio, ya sea mediante un establecimiento físico o mediante un establecimiento virtual, estudiando las ventajas y desventajas de cada uno de ellos.

Y por último tenemos el paso más importante, la financiación. En nuestras circunstancias, es mucho más complicado conseguir la financiación necesaria para conseguir empezar nuestro negocio.

En este caso, podemos recurrir a los microcréditos ya que estos presentan muchas ventajas ante los créditos ofrecidos por las diferentes entidades bancarias, ya que nos permiten pedir un préstamo estando desempleados, sin tener que pasar las barreras y dificultades que nos imponen los bancos. De esta forma, compañías financieras como Cashper, permiten a los desempleados obtener una ayuda para poder tapar algún agujero financiero, conseguir créditos rápidos para abonar facturas imprevistas y también es posible obtener la financiación suficiente para desarrollar el proyecto emprendedor que por fin hará que te incorpores de nuevo al mundo laboral y puedas cumplir tu sueño de trabajar de lo que siempre has querido.

Así, que si tu idea es buena y creer que puedes tener éxito con el negocio de tus sueños no lo dudes, ¡hazte emprendedor!

4 Consejos para crear tu primer negocio

2015-10-27T18:21:00.000+01:00

Cuando te planteas crear un nuevo negocio, lo que pretendes es llevar al resto del mundo tu motivación, lo que te gusta hacer, aquello que te ilusiona en tu día a día. A muchos nos gustaría vivir de aquello que nos apasiona, pero no todo el mundo está preparado para arriesgarse a abrir un negocio o no tiene los recursos suficientes para emprender esa aventura.

Para abrir tu primer negocio, deberás tener en cuenta los siguientes consejos:

Motivación: una de las claves más importantes del éxito es la motivación. Ya que una persona sin motivación se rendirá ante las primeras complicaciones que surjan a la hora de montar un negocio. Sin embargo, una persona motivada, que hace lo que le gusta, que cumple su sueño siempre se esforzará por sacar adelante su negocio y estará dispuesta a arriesgarse.

Ayuda: tener la ayuda y el apoyo de los seres queridos es de vital importancia, ya que, a la hora de montar un negocio serán claves porque te darán la fuerza necesaria para afrontar los problemas que puedan surgir y será la mejor forma de celebrar tus éxitos. Por esto debes de tenerlos siempre cerca, apoyarte en ellos, pedirles consejos e involucrarlos en tu negocio, te ayudaran a tener otra perspectiva de este.

Inversión: la inversión es una de las claves a la hora de montar tu negocio, ya que, por poco que sea siempre necesitaras una cantidad de dinero para empezar a desarrollar tu proyecto, ya sea un negocio online en el que tengas que pagar, diseñadores web, publicidad, alojamiento, o un negocio físico en el que tengas que pagar el alquiler de un local, los productos…. Sea cual sea tu caso, una forma sencilla de conseguir dinero para abrir tu primer negocio es mediante los préstamos personales online, ya que estos tienen amplias ventajas frente a los préstamos bancarios que exigen un montón de papeleo y tardan mucho más tiempo en ser concedidos. En páginas como Vivus.es puedes conseguir un préstamo personal online de 50 € hasta 800 €, y en menos de 15 minutos tendrás el dinero necesario para poder emprender el negocio de tus sueños. Además, contarás con la ventaja de poder devolverlo en 30 días ampliables y si es tu primera vez lo devolverás sin intereses.

Conocimientos: sin duda, antes de montar un negocio es necesario que tengas conocimientos sobre el sector, que estudies si hay competencia, donde está situada, como hacen lo mismo que tú quieres hacer, a qué precio venden los productos o servicios similares, tu capacidad de atraer clientes de tus competidores hasta tu negocio…

Por lo tanto, si estas decidido a montar tu primer negocio ten en cuenta estos consejos y ¡no lo dudes, cumple tu sueño!

5 Claves para consolidar y desarrollar el crecimiento de nuestro negocio

2015-09-16T15:48:00.000+02:00

Todo esfuerzo tiene una recompensa. Y en el caso de los emprendedores la recompensa por todo aquello que sacrifican es poder cumplir su sueño, su sueño de poder vivir de aquello que les gusta. Los primeros pasos a la hora de emprender un negocio, son sin duda los más duros, por la incertidumbre de no saber si tendrá éxito y por el riesgo de montar un negocio nuevo e innovador. Además, una vez que nuestro negocio se ha consolidado y ha empezado a crecer nuestros problemas no acaban ya que debemos de cuidar hasta el mínimo detalle para no perder todo aquello por lo que hemos luchado.

Por ello algunas claves para consolidar y desarrollar el crecimiento de nuestro negocio son:

Formar a tu equipo: cuando tu negocio empieza a crecer y necesitas contratar a gente nueva para que se haga cargo de los nuevos negocios que vas a tener, debes formarlos para que tengan los conocimientos necesarios para llevar a cabo las funciones que se les van a asignar. Para ello es una buena idea acudir a centros de formación como Foremplex que impartirán la formación necesaria para perfeccionar a tus empleados.

Aprender a delegar: es de gran importancia no intentar hacer todos los trabajos importantes tú mismo, es necesario delegar algunas funciones y toma de decisiones a los demás, sino sufrirás un overbooking de tareas pendientes en tu cabeza y acabarás estallando; y tú negocio contigo. Por lo tanto, debes delegar en los demás para poder ocuparte tú de las cosas realmente importantes.

Administrar los recursos: saber administrar los recursos con los que cuentas será clave para prosperar en tu negocio, saber organizarte y aprender a ahorrar te ayudará a avanzar. Puedes conseguir ahorrar realizando compras en lote, negociando con proveedores y hasta buscando un mejor seguro para tus vehículos de empresa.

Publicidad y Marketing: cuando necesitas que tu negocio siga creciendo, una de las claves es la publicidad y el marketing. Puedes utilizar varias técnicas, desde publicitarte de forma gratuita a través de las redes sociales o realizando un blog de tu empresa con las novedades y ofertas, hasta probar contactando con una agencia de publicidad con la que podrás hacer buenas campañas todo dependerá del tamaño de tu negocio y de la cantidad de gente a la que quieras llegar.

Cuidar a nuestros clientes: aunque la publicidad y el marketing son claves, nada hace mejor publicidad de tu negocio como unos clientes contentos y satisfechos con tus productos y servicios. La clave está en saber cuidarlos, escucharlos, oír sus peticiones y crecer de acuerdo con lo que quieren de ti. No olvides que dar un buen servicio post venta te ayudará a ver los posibles errores que puedas cometer con tus clientes y mejorar en el futuro.

Por lo tanto, si eres emprendedor y quieres seguir creciendo con tu negocio sigue estas claves que sin duda te ayudarán a conseguir tus metas.

El Emprendedor... ¿Nace o se Hace?

2015-09-14T09:00:00.000+02:00

¿Un emprendedor nace o se hace? Desde niños tenemos aptitudes que nos llevan a emprender de adultos o vamos aprendiendo a lo largo de nuestra vida habilidadesque nos permiten emprender?

Emprender es tener un proyecto, creer en él, trabajar con mucho esfuerzo y dedicación en nuestra idea, hacer frente a millones de dificultades y tener fe en que alcanzaremos nuestro objetivo.

Tener un espíritu emprendedor implica ciertos valores personales que podemos aprender a lo largo de nuestra vida, como por ejemplo la creatividad, la aceptación del fracaso como un aprendizaje, la confianza en uno mismo, la cooperación con otras personas y los beneficios del trabajo en equipo.

A continuación os exponemos algunas de las habilidades que todo emprendedor debería aprender:

Desarrollar el espíritu creativo. La creatividad es uno de los rasgos más característicos de un emprendedor. La creatividad es la generación de nuevas ideas o conceptos o de nuevas asociaciones entre ideas y conceptos conocidos, que habitualmente producen soluciones originales.

Aprender de los errores. Un emprendedor no se desanima por los errores sino que aprende de ellos, día a día evoluciona y cree en sí mismo. De cada error se puede sacar una importante lección y aprender qué es lo que no se debe hacer.

Innovar. Se trata de crear cosas nuevas o reinventar las antiguas. Un emprendedor tiene ideas continuamente, ideas que van un paso más allá, que permiten descubrir y creer que se puede avanzar continuamente.

Tener siempre una actitud optimista. Ante cualquier situación debemos mantener una actitud optimista y no desanimarnos ante los problemas sino buscar soluciones. El buen humor nos debe acompañar siempre. Podemos buscar ejemplos positivos en otras personas, que nos ayuden a observar diversas formas de ver la vida y nos alienten a luchar cada día.

Trabajar en equipo y delegar. Un emprendedor sabe que el trabajo en equipo es necesario para alcanzar grandes metas que debemos rodearnos de personas inteligentes y capaces en las que poder delegar. Nosotros solos no podemos hacer todo el trabajo, necesitamos el apoyo y la ayuda de otras personas.

Tener perseverancia. Un emprendedor no se rinde, cree firmemente en su proyecto, camina hacia su meta, despacio pero seguro, confía en sí mismo y en sus posibilidades, confía en su idea y lucha por alcanzar sus sueños.

Ser un líder. Un líder es una persona que ejerce una influencia sobre varias personas y que las incentiva a trabajar con entusiasmo por un objetivo común. Se trata de una persona que es capaz de fijar un objetivo y animar a los demás a que lo sigan para conseguirlo.

Tener habilidades de comunicación. Un emprendedor debe de ser capaz de exponer su idea en cinco minutos y que resulte convincente, debe defender sus posiciones con asertividad. Un emprendedor debe enfrentarse constantemente a negociaciones con clientes, proveedores, colaboradores etc., por lo que es muy importante que desarrolle sus habilidades de negociación y no confíe sólo en su intuición.

Las habilidades que debería tener todo emprendedor se pueden aprender. Por lo tanto, el emprendedor nace pero también se hace.

Fuente: Infocif

Consejos para dar mayor visibilidad a tu empresa

2015-09-07T09:00:00.000+02:00

Una vez terminado el verano y con él las vacaciones es hora de volver a ponerse las pilas y regresar de nuevo a nuestro negocio. Después del verano a veces es difícil recuperar el ritmo que teníamos antes de las vacaciones y en muchas ocasiones notaremos que a pesar del descanso merecido los clientes no acuden con tanta asiduidad como nos gustaría a nuestra tienda, oficina, negocio…

Para volver a recuperar el ritmo normal e incrementar nuestras ventas es necesario refrescarse y hacer notar a nuestros clientes de siempre y a los nuevos que estas de vuelta y con más ganas que nunca.

Para ello la mejor forma es realizar alguna campaña de publicidad o de marketing que nos permita volver a las cabezas de los consumidores, para ello tenemos disponibles dos opciones.

En primer lugar podemos optar por una publicidad de forma gratuita a través de las redes sociales como Facebook, Twitter o Instagram en ellas podemos anunciar nuestra vuelta e incluso realizar algún tipo de promoción o regalo, puede ser para los primeros clientes que entren en tu negocio o durante los primeros días. También te puede ayudar que tengas una web o blog donde puedas ir anunciando tu empresa, tus nuevos productos o servicios, los horarios de apertura y hasta resolver algunas las dudas que les surjan a tus clientes, esto además te servirá para mejorar aquellos aspectos en los que aun fallas.

Una campaña muy atractiva y divertida que podemos ver de ejemplo son las infografías como esta que ha creado el comparador de seguros Arpem en la que nos cuenta de forma amena en que nos podríamos gastar el dinero que nos ahorramos con nuestro seguro como por ejemplo hacer una excursión de fin de semana, un viaje en globo, renovar tu vieja consola obsoleta o porque no invitando a una buena comida o una ronda de cañas a tus amigos! De esta forma, los clientes de Arpem pueden ver de forma fácil todo lo que pueden hacer con lo que se ahorran en su seguro de coche y atraer a muchos otros clientes que aún no conozcan a este comparador de seguros.

Por otra parte, también podemos recurrir a una agencia publicitaria, que recogerá toda la información que le proporcionemos para poder crear una campaña que llegue a nuestros clientes potenciales, teniendo en cuenta el sector de nuestra empresa, la cantidad de personas a las que queremos llegar y el target de edad. Todo dependerá del dinero que queramos invertir.

Así que escoge la opción que más te convenga y da visualización a tu negocio después del verano.

¿Es tu hijo un emprendedor? Claves para descubrirlo y potenciarlo

2015-09-02T11:57:00.000+02:00

No pasa de los diez años, pero no para de preguntar el porqué de todo. Es muy perseverante y nunca se deja las cosas a medias. Además, siempre se ofrece voluntario en el colegio y es el líder natural de su clase. Si tu hijo cumple estas características, probablemente tengas un emprendedor en potencia en casa.

Por Laura Ramírez

Aptitudes que hay que potenciar:

Autonocimiento: "Tenemos que enseñar a nuestros hijos a que conozcan que sus habilidades y talentos ocultos. Si no se desarrollan, pueden perderse. También tienen que ser conscientes de sus limitaciones", comenta Ramírez. Lo mejor es dejar a los niños crear libremente sin dirigir sus juegos para poder observar qué talentos naturales tienen.

Autocontrol. Para un emprendedor es una habilidad fundamental, ya que los nuevos empresarios se gestionan su horario y sus recursos. "Además, les va a ayudar a lo largo de su vida, tanto a los que decidan emprender como los que decidan ser asalariados", afirma la especialista.

Empatía. El éxito de crear una empresa depende también de formar un buen equipo que la saque adelante. "Hay que enseñarles a que se pongan en el sitio de los demás. Ahora son muy individualistas, hay que enseñarles a respetar", zanja Ramírez.

Esfuerzo. Los principios son duros, por ello, hay que inculcar a los niños a trabajar mucho para alcanzar las metas. Por ello, "tienen que aprender a resolver problemas, no les debemos proteger tanto". También hay que enseñarles a asumir el fracaso y a que no se den por vencidos cuando algo salga mal.

Optimismo. La experta también aconseja no desanimar a los pequeños. "Hay que generarles alegría e ilusión, que vean que todo se puede conseguir".

Comunicación. En los actuales proyectos empresariales la comunicación es fundamental. Por eso, hay que enseñarles a transmitir sus ideas de forma correcta. Una buena técnica es preguntarles qué han hecho ese día en el cole o qué han comido. En conclusión, hay que enseñarles desde pequeños a expresarse.

Actividades para potenciarlas

Juegos creativos. Los Mecano o los Lego pueden ayudar a estimular el espíritu creativo del niño. Hay que dejarles crear con libertad para poder observar qué talentos naturales tienen y desarrollarlos después.

El bingo de las emociones. "Es uno de los juegos más utilizados para que los niños aprendan a comunicarse. En lugar de números, en los cartones hay emociones que los niños van tachando. Cuando cantan el bingo se les pregunta qué día han sentido tristeza o rabia. Así aprenden a describir sus sentimientos y a resolver sus problemas", comenta Ramírez.

Trabajo en familia. El primer sitio donde el niño tiene que desarrollar la capacidad de trabajo en equipo es en la propia casa. Por eso, es positivo desarrollar tareas donde cada miembro de la casa tenga una función y los hermanos y los padres aprendan a empatizar con el otro y a valorar su trabajo. Es bueno que aporten ideas al 'equipo' y escuchen las de los demás.

No sobreprotegerle. Es uno de los grandes males de la actualidad. Padres que solucionan los problemas de sus hijos y , por tanto, les dejan sin armas con las que defenderse en las situaciones de tensión del futuro.

Perder el temor a fallar. La base de un verdadero emprendedor es no tener miedo a equivocarse. Por eso, hay que trabajar esta cualidad para que el niño sea capaz de expresar (e intentar) sus propias ideas sin coartarse.

Fuente: El Mundo

5 Consejos para disfrutar y aprovechar el Verano

2015-08-12T09:00:00.000+02:00

Gran parte del verano ha pasado ya, y para muchos sus ansiadas vacaciones están llegando a estas alturas a su fin. Para otros sin embargo están a punto de comenzar.

El verano está lleno de oportunidades, es el momento de descansar, de viajar, de disfrutar del sol con los amigos y la familia, y también es el momento de actualizarse, de hacer aquello que llevas esperando todo el año pero no has tenido tiempo. Si quieres aprovechar y disfrutar tu verano prueba estos 5 consejos:

Leer: las vacaciones es el mejor momento para leer aquellos libros que os gustan o para mejorar nuestra formación. Para emprendedores podemos encontrar libros que nos servirán de utilidad como el Libro Negro del Emprendedor, La Aventura de Emprendero Tu Mundo en una Servilleta. Con estos libros podrás leer buenos consejos y experiencias sobre como emprender y conseguir el éxito.

Viajar: la mejor forma de disfrutar de las vacaciones de verano es para muchos viajar, escoger ese lugar maravilloso que tanto nos gusta o que queremos visitar y aprovechar todas las vacaciones en ese lugar, así que no lo pienses más busca tu destino preferido y disfruta del sol en la playa, en una casa rural o directamente visitando otro país. Eso sí, a la hora de viajar en coche no olvides revisarlo, la seguridad ante todo! Debemos de seguir siempre los consejos, y revisar nuestro vehículo antes de viajar, como podemos ver en este video, de una empresa española la cual se llama Audioledcar especialista en productos para coches.

También debemos de recordar no arriesgarnos nunca al volante, parar cuando estemos cansados o tengamos sensación de sueño, no conducir un número excesivo de horas, evitar las distracciones como los móviles o GPS y respetar siempre las señales y los demás vehículos de la carretera.

Además, antes de salir de viaje debemos revisar todas las luces de nuestro coche, los neumáticos, suspensiones, frenos… en caso de no estar seguro siempre puedes hacer una diagnosis para coches que te dará los posibles fallos que este pueda tener.

Relajarse: sin duda, lo que muchos esperan durante todo el año es salir por fin de la rutina y el estrés que produce el trabajo, para poder relajarte escoge un buen spa, una buena terapia de masajes y hasta puedes probar con la Acupuntura!

Deporte: con el buen tiempo hacer ejercicio se pone de moda. Además es una buena ocasión para ponerse en forma y bajar esos kilos de más que hemos cogido durante el frio invierno en el que no nos apetecía nada salir de casa para correr o andar en bici. Así, que es hora de aprovechar el verano, además el ejercicio nos ayuda a estar más felices y a vernos mejor.

Aprender: con las vacaciones tenemos la oportunidad perfecta de ponernos al día en aquello que estamos flojos y no dominamos o mejorar en aspectos que nos harán progresar en nuestro trabajo. Por ello podemos optar por realizar muchos de los cursos onlineque se ofrecen para así aprender mientras disfrutamos de las vacaciones en casa, en la playa…

Recuerda, una vez que tus vacaciones vayan a acabar, vete mentalizando que en pocos días volverás a tu trabajo pero con las pilas cargadas, será la mejor forma de volver a la rutina sin pensar lo que dejas atrás.

Pinging: el networking de las pequeñas cosas

2015-07-06T09:00:00.000+02:00

Ser un buen networker es una de las grandes habilidades de las que querría presumir cualquier emprendedor. El networking nos permite no sólo acceder a nuevos contactos, sino establecer alianzas, sinergias y nuevas formas de hacer negocios.

Una red de networking sólida, como por ejemplo la que construimos gracias a nuestra asistencia a eventos dedicados, o a nuestra actividad en redes sociales como LinkedIn, puede sin embargo decaer si no la cuidamos, si no nos preocupamos de los contactos que matenemos en nuestra red.

Y para preocuparnos, no necesitamos realizar grandes acciones. Cuna como cuenta Keith Ferrazzi en su libro “Never eat alone”, todo lo que necesitamos para mantener una buena relación es un Ping.

Networking con Ping

Un Ping en realidad no es más que una pequeña acción, casi sin importancia, que nos ayuda a mantener viva una relación. Este ping o esta pequeña acción en realidad no tiene un objetivo trascendental en sí misma, pero sirve para provocar el recuerdo, el que nuestro contacto vuelva a asociar nuestro nombre con una experiencia pasada y que por lo tanto, no seamos un número más en una agenda de teléfono. En realidad todo lo que hacemos con el pinging es crear una experiencia emocional.

Hacer ping es en definitiva, volver a retomar el contacto sin necesidad de reunirse o mantener una conversación telefónica de cuatro horas. Es un interesarse por la vida de otra persona, de la forma más sencilla que podamos imaginar. Algunos ejemplos de pings son los siguientes:

Enviar una revista o un periódico con un post-it en el que incluyes una recomendación escrita a mano.
Llamar personalmente para felicitar un cumpleaños o enviar una tarjeta personal.
Mandar un SMS o un WhatsApp felicitando a tu contacto por la victoria de su equipo en un evento importante.
Dejar un mensaje en el buzón de voz en el que cuentas que has aprendido algo nuevo que le puede interesar conocer
Si tienen un blog, dejar un comentario de vez en cuando.
Recomendar su trabajo en LinkedIn.
Comentar sus actualizaciones en Twitter, Facebook o cualquier otra red social.
Enviar un correo electrónico de vez en cuando.

En definitiva, el pinging no es más que otra cosa que preocuparnos por mantener una relación más personal, hacer pequeñas cosas que digan “eres importante” o “no me olvido de ti”.

Fuente:Muypymes

5 cosas que te convierten en un emprendedor indestructible

2015-06-29T09:00:00.000+02:00

Hay muchas cosas que pueden hacerte mejor emprendedor pero aunque algunas de ellas parezcan fáciles o accesibles, no lo son tanto; veamos, por tanto, 5 cosas harán que seas un emprendedor indestructible:

Por: Javier Navarro

Conocimientos de las áreas de gestión y el sector

Debes dominar todas los aspectos de la gestión de la empresa y de tu sector, a medida que avanzas debes darte cuenta que si bien no tienes que hacerte un experto en todo, porque sería imposible, si es verdad que es conveniente que controles con tus conocimientos todo aquello imprescindible de tu empresa para que puedas dirigirla.

Debes dominar todos los conocimientos relacionados con todas las áreas de gestión: marketing, económico financiero, diseño de los productos y servicios, organización, pero no sólo desde el punto de vista teórico sino más desde la práctica del día a día y de la planificación; asimismo esto debes trasladarlo a tu sector, ya que debes ser un experto en el mismo, intentando ser un referente en base a lo que conozcas de cómo se mueve tu sector, tus competidores y los hábitos de consumo de tus clientes.

Ser capaz de autoformarte y mejorar cada segundo

Tener la capacidad de autoformarte y estar totalmente al día y actualizado en tus conocimientos y tendencias, leyendo diariamente artículos en los que siempre aprendas algo que puedas aplicar en tu empresa desde el punto de vista práctico; debes tener la necesidad y crearte el hábito de querer mejorar cada minuto en el que sigas vivo.

Buscar siempre la excelencia

Tender a la excelencia es un axioma que recomiendo para cualquier ámbito de nuestra vida, está ligado al perfeccionismo y al cuidado del detalle pero sin caer en que nos impida avanzar; es fundamental que todo lo que hagamos sea para convertir nuestra empresa en extraordinaria.

Olfato emprendedor

Creatividad, chispa y un poco de talento de fábrica son elementos fundamentales para el emprendedor, receta que debe ser acompañada de un poco de visión, esto a veces se mejora con la experiencia, pero algo de base genética debes tener

El riesgo y la prudencia

Lograr conseguir un equilibrio entre el riesgo y la mesura, es una de las piedras angulares, solo algo de rodaje hará que consigas que tu diablo y tu ángel (tu diablo menos malo) se lleven bien y negocien para que todas tus decisiones sean correctas.

Fuente: empredemania

10 cosas que hacen los emprendedores imparables

2015-06-25T12:18:00.000+02:00

1. Planean su día por adelantado

En los negocios, es fácil dejar que las prioridades ajenas echen tu día a perder. Llamadas, emails, quedadas… los emprendedores imparables planean su día por adelantado, así dejan tiempo para las prioridades.

2. Se alimentan bien y hacen ejercicio

Esto no puede pasarse por alto. Ser un emprendedor imparable y productivo es algo de cuerpo y mente. Si no te preocupas de tu alimentación y del ejercicio diario, no estarás en tu mejor forma. Bebe mucha agua, desayuna y muévete. Como resultado, serás mucho más exitoso.

3. Se posicionan para servir

Aquellos que se centran solo en su propio éxito no lo consiguen. Para ser efectivo como propietario de un negocio, necesitas servir a tus clientes. Eso significa hacer que tus productos les hagan la vida más fácil a tus clientes.

4. Se marcan objetivos claros

Todo emprendedor imparable tiene objetivos claros. Saberlos te mantendrá centrado en qué es necesario para conseguirlos. Pero tus objetivos no deben ser solo a largo plazo. Tenlos a corto, medio y largo plazo para poder planear tus días y semanas sabiendo exactamente qué, cuándo y por qué.

5. Toman riesgos calculados

La gente tiene como imagen de los emprendedores a aquellos que se arriesgan por diversión. Pero aunque los riesgos pueden ser una locura, en realidad, están calculados. O, al menos, deberían estarlo. Si eres el tipo de propietario de negocio que se lanza sin saber números ni probabilidades, no durarás mucho.

6. Conocen sus fortalezas y debilidades

Los dueños de negocios exitosos son honestos consigo mismos. Conocen sus fortalezas y sus debilidades, y las tienen en cuenta en cada decisión de negocios. Se requiere humildad para examinarse a uno mismo a lo largo del camino, pero ayuda a saber exactamente a quién contratar, con quien hacer partners y qué habilidades ofrecer.

7. Contratan a los mejores

Los emprendedores que no tienen éxito son aquellos que tienen miedo a sentirse amenazados por contratar los mejores. Para ser imparable, debes contratar a los mejores. Céntrate en rellenar los huecos que te falten.

8. Están constantemente aprendiendo

Los emprendedores imparables saben que no lo saben todo. Como resultado, nunca dejan de aprender. Nunca están muy ocupados como para invertir en uno mismo, en su conocimiento y en su negocio. Estar al día es esencial.

9. Siempre buscan oportunidades

Los emprendedores de éxito saben que las cosas cambian rápido. Para ser imparable de verdad, tienes que estar alerta a las oportunidades. Caza las tendencias de tu industria o busca una nueva aplicación de una herramienta antigua.

10. Evalúan sus acciones y prioridades a diario

Los emprendedores de éxito saben que a diario están construyendo su futuro, por eso no dejan escapar nada sin estudiarla a fondo.

Como hemos dicho antes, ser imparable no es fácil. Si lo fuera, todo el mundo lo sería. En vez de eso, solo lo son unos privilegiados. Si quieres unirte a ese grupo, que tu prioridad sean estos 10 comportamientos anteriores.

Fuente: MuyPymes

¿Cómo promocionar tu nuevo negocio?

2015-04-22T09:00:00.000+02:00

Los emprendedores, a la hora de abrir su propio negocio, deben de saber gestionar muchos aspectos de estos, deben de llevar la contabilidad, atender a los clientes, realizar los pedidos… una de las actividades más importantes para que el negocio funcione y siga creciendo es haciéndolo llegar al mayor número de personas, para ello el emprendedor, aparte de vendedor, negociador, contable, debe de ser su propio departamento de marketing, para poder así llegar a todos sus clientes potenciales.

¿De qué forma podemos promocionar nuestro propio negocio?

Existen varios métodos mediante los cuales un emprendedor puede dar a promocionar su empresa o negocio. Por un lado hay métodos totalmente gratuitos como son las redes sociales, donde uno puede promocionar su negocio a través de webs como Facebook, Twitter, Instagram, Pinterest, Linkedin… o incluso llevar un blog dónde puede ir describiendo las novedades o, los productos y servicios que los clientes van a poder encontrar en su establecimiento, así como incluir los testimonios de algunos clientes y la valoración de sus productos y servicios que atraerá a más clientes y le dará una mayor credibilidad.

Por otro lado, también se pueden utilizar otros medios de publicidad con costes, que ayudan considerablemente a promocionar un negocio. De esta forma, se puede promocionar realizando: panfletos (en los que puede incluir la información de su negocio, su localización, que productos o servicios se encontrará el cliente o alguna oferta que anime a los clientes a acudir a su establecimiento); tarjetas de visitas, anuncios a través de internet, publicidad en prensa y radio de carácter locales que abaratan su coste, un vinilo adherible a tu coche con el nombre y el número de teléfono de tu negocio, adquirir merchandising con el logo de su empresa o negocio, la participación en eventos, la utilización de stands publicitarios…

De esta forma, la participación en eventos y ferias utilizando stands publicitarios, nos ayudarán a promocionar nuestro negocio y a crear una imagen de empresa, para que sea reconocida por los clientes. En este tipo de eventos tendremos la oportunidad de dar a conocer nuestros productos, generar contactos nuevos, abrir nuevos mercados y observar que está haciendo la competencia. Por estas razones, los eventos y ferias tienen una gran importancia en cuanto al marketing de nuestro negocio. Por esto, es necesario cuidar bien la imagen que nuestra empresa va a transmitir al público, para ello podemos recurrir a las azafatas, modelos o promotores profesionales que nos garantizarán un éxito con nuestro stand. Para ésto, la Agencia Ego, nos ofrece la experiencia y la profesionalidad que necesitamos en este tipo de eventos, porque una agencia de azafatas en Madrid de este calibre facilitará todo el trabajo y obtendrás así los mejores resultados posibles. Así que si necesitas promocionar tu negocio, en agenciaego.com podrás encontrar más información.

Emprender, la mejor vía para tener un trabajo

2015-03-02T09:00:00.000+01:00

Autonomía, autoestima y autoempleo es lo mejor de haber puesto en marcha un negocio, junto con la satisfacción de crear puestos de trabajo. Éste es el balance que hacen los emprendedores de su experiencia según el Observatorio de Clima Emprendedor 2013, elaborado por la Fundación Iniciador y Sage. El informe, que recoge por tercer año consecutivo la situación del emprendimiento en nuestro país y al que ha tenido acceso EXPANSIÓN, refleja el entusiasmo emprendedor, pero también cierta decepción entre aquellos que cada día intentan sacar adelante un negocio.

La cara y la cruz

La falta de dinero, liquidez y ayudas constituyen la cara B de ser autónomo y estar al frente de una pyme. De hecho, el 89% de aquellos que se estrenan como empresarios no considera que se promuevan las nuevas iniciativas empresariales, un porcentaje similar al de 2012, pero con una diferencia más que evidente: el año pasado se aprobó la Ley de apoyo a los emprendedores.

A pesar de ello, el 30% de autónomos y pymes sí que cree que la situación de crisis que vive nuestro país es una oportunidad para crear una empresa. La respuesta es el 37% de nuevos autónomos y el 39% de los profesionales que se han estrenado como empresarios. Es más, el 49% de aquellos que han decidido emprender trabajaban en la industria y un 44% en la construcción, dos de los sectores más castigados por la crisis.

La falta de opciones en el mercado laboral es lo que en los últimos 24 meses ha animado a muchos españoles a darse de alta como autónomos

Según este informe, la falta de opciones en el mercado laboral es lo que en los últimos 24 meses ha animado a muchos españoles a darse de alta como autónomos. Uno de los datos que corrobora esta apreciación es que más de la mitad de los emprendedores, el 55% de autónomos y el 57% de pymes, coinciden en que el autoempleo es una salida para los jóvenes menores de 30 años que quieren acceder a un trabajo. Juan Mora, director de Sage One –solución para emprendedores y pequeños negociosde Sage–, explica «que están surgiendo negociosrelacionados con Internet y los servicios impensables en época de bonanza».

La financiación

La financiación continúa siendo la barrera más alta para el 33% de aquellos que deciden ser su propio jefe. Las cargas fiscales son también otro de los inconvenientes que, a veces, pueden llevar al traste la puesta en marcha de una iniciativa empresarial. El 22% de los 232 autónomos, y el 32% de las 580 pymes entrevistadas en este informe se quejan de ello.

Desde antes de que se aprobara la Ley, una de las proclamas de los emprendedores tiene que ver con las obligaciones a las que tienen que hacer frente, tanto para la puesta en marcha como para la continuidad del negocio. Para todo eso, y según el Observatorio de Clima Emprendedor 2013, piden ayuda a los organismos públicos españoles, que son los que gestionan los impuestos recaudados, ya sea al Estado (31% de autónomos y 30% de empresas), a los ayuntamientos (13% autónomos y 16% de empresas) o a la Administración Pública (17% autónomos y 14% de empresas). Más del 60% de los entrevistados mencionan en primer lugar a los organismos públicos españoles como «las entidades que deben apoyar e invertir recursos en los nuevos emprendedores». El 19% de autónomos y pymes también hace referencia a los bancos y a las cajas de ahorro.

Hacer empresa

Estas demandas no son gratuitas si se tiene en cuenta que más del 40% de los consultados para elaborar este estudio declara que su familia es el principal apoyo para lanzar un negocio. Sólo el 7% de los emprendedores ha recurrido al plan ICO. Son los inversores privados –business angel– los que van aumentando su protagonismo en la puesta en marcha de las start up: el 12% de las pymes que cuentan entre seis y nueve empleados han obtenido financiación a través de esta vía.

Sin embargo, Mora señala que si bien es cierto que la financiación es el talón de Aquiles de muchos nuevos negocios, existen tres factores que resultan básicos para su puesta en marcha y continuidad: «Emprender en un sector en crecimiento; establecer alianzas con otras compañías, grandes o pequeñas, para garantizar su sostenibilidad; y, por último, apoyarse en Internet desde los inicios, es una forma económica de filtrar la información y analizar la marcha de la empresa».

Las lagunas de la Ley

Este informe revela que sólo cuatro de cada diez emprendedores conoce las ventajas que ofrece la Ley 14/2013, de 27 de septiembre, que apoya la creación de empresas. Otro de los datos que no deja indiferente es que el 80% de los autónomos y empresarios que están familiarizados con la nueva norma no cree que esas facilidades les vayan a ayudar en su negocio.

A la espera de una revisión de la Ley para 2014, autónomos y pymes consideran que deben ser tres las medidas que tendrían que incorporarse: el 65% valora aplazar el pago del IVA de facturas pendientes; un 76% cree necesario ampliar los incentivos fiscales a las empresas de reducida dimensión; y, por último, el 28% opina que habría que incentivar con beneficios fiscales a los inversores privados.

Juan Mora considera que además de estas demandas de tipo económico, son muchos los emprendedores que reclaman formación, ayudas a la externalización y también para la creación de centros coworking que fomenten el emprendimiento.

Fuente: Expansión

18 mandamientos para emprendedores

2015-02-09T09:00:00.000+01:00

No importa qué negocio tengas, es importante que adoptes estas habilidades y actitudes para tener éxito y cumplir tus objetivos.

Por Finmex

1. Ama lo que haces

Si no amas tu idea o proyecto, mejor tira la toalla. Las cosas que amamos son las únicas por las que vale la pena luchar. Considera que la carrera emprendedora está llena de altibajos y obstáculos; sólo si sientes un verdadero amor por lo que haces podrás salir adelante y tener la energía para trabajar todos los días.

2. Rompe las reglas, piensa diferente

Un emprendedores un “rebelde”; es alguien que ve una oportunidad o que está dispuesto a convertir su inconformidad en un negocio. No se trata de inventar la rueda, sino de ver las cosas de una nueva perspectiva. Si quieres estar en la mente de tu consumidor y permanecer en el tiempo, debes innovar y estar dispuesto a cambiar el estatus quo.

3. Escucha minuciosamente a tu público

¿Sabes qué quieren tus consumidores? ¡Ellos te lo dicen! Fíjate qué es lo que expresan en redes sociales, en las calles, en internet y en tus tiendas o locales. Su retroalimentación es lo más valioso que puedes obtener. De esta manera podrás crear productos o servicios que satisfagan sus necesidades y por los que estén dispuestos a pagar.

4. Renuévate y entrena

“No te duermas en tus laureles”. Recuerda que aquellas empresas que trascienden son las que tienen la capacidad de reinventarse. Lo mismo haz contigo mismo: adquiere nuevos conocimientos, habilidades y contactos. Evita quedarte estático y temerle al cambio.

5. Rodéate de gente con energía

Ser emprendedorno es fácil: te enfrentas a desvelos, mala alimentación, poca vida social y a un miedo permanente de fracasar. Por eso es importante que quien esté a tu alrededor (desde tus colaboradores y socios hasta tus amistades y pareja) sean personas con actitud positiva que te alienten a levantarte. Elimina de tu vida aquellos individuos tóxicos que transmiten sentimientos como inseguridad o tristeza.

6. Planea menos, actúa más

Pocas cosas hay más dañinas para un emprendedor que la parálisis por el análisis. Si bien es importante que antes de tomar una decisión pienses y consideres los riesgos, no dejes que la sobre planeación impida que actúes. Aprende a ser más proactivo y menos reactivo, y ten en tu equipo gente capaz de ejecutar y planear sobre la marcha.

7. Confía en ti

Es lo más importante. Para ser una persona exitosa debes vencer el miedo y la inseguridad. Ten confianza en tus habilidades, tus conocimientos y tu personalidad. Sólo de esta manera lograrás que los demás también confíen en ti.

8. Haz networking

Tu red de contactos es un activo muy valioso. Procura asistir a eventos, contactar personas por internet y forjar relaciones. Por medio de tus contactos encontrarás aliados, posibles clientes y empleados.

9. Identifica tus fortalezas

Como decía el Oráculo de Delfos: “Conócete a ti mismo”. Practica el arte de la auto reflexión para descubrir tanto tus fortalezas como tus debilidades. Aprovecha tus puntos buenos para crear relaciones y desarrollar tu negocio; y entiende cuáles son los malos para buscar maneras de disminuirlos por medio del aprendizaje o la asociación.

10. Mantente al día

El emprendedormoderno está actualizado; sabe qué ocurre en su entorno y en su mercado. Fórmate el hábito de leer periódicos o sitios de noticias y de buscar nuevos conocimientos y habilidades.

11. Ten disciplina

La disciplina es clave para formar buenos hábitos y éstos, a su vez, para cambiar mentalidades y formas de actuar. Establece un horario y cúmplelo. Ponte metas todos los días y procura cumplirlas. Ten una rutina de ejercicio y una dieta equilibrada.

12. Cree en tu equipo

Confía en las personas que trabajan contigo. Delégales tareas y empodéralos a tomar sus propias decisiones. ¡Te sorprenderán!

13. Pon atención en el detalle

No todo tiene que ser perfecto (porque esto puede llevarte a la sobre planeación y a la inactividad), pero sí debes prestar atención a aquellas cosas que le dan valor a tu empresa y generan felicidad en tu equipo. A veces puede ser algo tan sencillo como escribir una nota de agradecimiento o hacer una llamada de seguimiento a tus clientes.

14. Permite el error

En el error está la clave del crecimiento. No veas a los fracasos como terribles enemigos, sino como compañeros (molestos pero imprescindibles) en tu aventura emprendedora. Lo importante de los errores es qué aprendes de ellos. Así que deja de estigmatizar las equivocaciones y considéralas pasos básicos para crear e innovar.

15. Transforma oportunidades en realidades

Aprende a identificar las oportunidades, tanto en tu mercado como en tu misma empresa. Una vez que las conozcas, trabaja por convertirlas en realidad.

16. Arma tu equipo con talentos complementarios

La diversidad es importante para generar ideas y diferentes puntos de vista. No contrates a personas que tengan la misma visión del negocio; suma gente que aporte algo nuevo y te permita ver cosas que tú no verías.

17. Conviértete en un experto en tu tema

Sé un mentor y comparte tus conocimientos e ideas en un blog y en las redes sociales. Poco a poco todos te percibirán como experto en tu industria, lo cual también impulsará tu marca.

18. La pasión ante todo

Si no te apasiona tu idea fracasarás. Si realmente te emociona lo que haces, contágialo a tu equipo, a tus socios, clientes e inversionistas.

Fuente: soyentrepreneur

Los principales puertos comerciales de Europa

2014-12-24T09:00:00.000+01:00

Uno de los sectores que ha conseguido sortear la crisis mundial y sobre todo la europea y que ha crecido de forma exponencial en los últimos años ha sido el comercio marítimo. Esto ha hecho que el volumen de mercancías y bienes transportados a diario haya incrementado notoriamente, así como también el tamaño de los buques de carga, que se han modernizado y adaptado para poder abastecer la demanda de transporte marítimo internacional.

Imagen: www.elconfidencial.com

Los puertos de mayor tamaño han podido beneficiarse de este aumento del tamaño de buques, ya que no todos están preparados para albergar la cantidad de carga que mueven y muchos no tienen la capacidad de almacenaje ni la logística necesaria para una vez llegados a puerto, empezar la distribución terrestre.

“España tiene 3 de los 20 mejores puertos de Europa en cuanto a tamaño y capacidad operativa, así como accesibilidad náutica.”

El puerto de Valencia está entre los 5 mejores, y además el de Barcelona al este y el de Algeciras al sur entre los 20 mejores.

Es un hecho importante ya que los puertos son las puertas al continente europeo. Tener una buena entrada facilita el comercio, y más del 75% de las mercancías extracomunitarias llegan a Europa a través de sus puertos. También a nivel intracomunitario es importante, ya que se mueven por mar el 37% de las mercancías dentro de Europa y más de 385.000.000 de pasajeros.

Sector portuario, clave en el desarrollo económico

El sector portuario es clave para el desarrollo económico, ya no sólo por la cantidad de personal que requiere para su correcto funcionamiento y desarrollo, sino por la cantidad de empleos indirectos que genera. En los puertos se llevan a cabo actividades propiamente industriales como la siderurgia, producción y distribución de energía, y la petroquímica; pero además, se mueve una actividad económica de toda índole alrededor, como son los astilleros navales, la maquinaria necesaria para mover los contenedores, empresas de salvamento marítimo, construcción… que generan empleo y riqueza.

Por todo ello, la Unión Europea se enfrenta a grandes retos en el sector portuario. La diferencia entre unos puertos y otros es considerable, haciendo que se concentre la mayor actividad en 3 de los puertos más grandes del mundo, como son el de Amberes (Bélgica), el de Rotterdam (Holanda) y el de Hamburgo (Alemania). Sólo entre estos 3 acogen la quinta parte de la actividad náutica mercantil europea. Esta gran diferencia entre puertos provoca ineficiencias que empeoran la rapidez, la eficacia y la sostenibilidad del sector.

El resto de puertos tendrá que adaptarse a la naturaleza del comercio y al tamaño de los buques de carga, capaces de cargar 18.000 contenedores, para poder equiparar puertos y mejorar la eficiencia en el sector del transporte marítimo.

Los cursos de formación con más salidas profesionales en España

2014-12-22T09:00:00.000+01:00

Actualmente, quedarse sin empleo puede ser algo habitual desgraciadamente. Sin embargo, ante una situación así tenemos dos opciones: quedarnos en casa pensando que todo se arreglará solo o buscar nuevas formas de hacer nuestro currículum más atractivo con tal de acelerar la búsqueda de un nuevo empleo.

Con casi 5 millones de personas en paro, España es uno de los países de la UE con mayor tasa de desempleo actualmente. Esta situación hace que las ofertas laborales estén muy concurridas por lo que resulta realmente complicado conseguir un trabajo.

*Imagen: Aprendum.com

Por este motivo, es importante aprovechar el tiempo en paro para buscar nuevos cursos de formación que sirvan para especializarnos e incrementar así nuestro conocimiento sobre un área concreta. Actualmente, estos son los cursos para profesionales más demandados en España:

Cursos de Marketing online

Hoy en día, las empresas necesitan estar presentes en internet para conseguir un mayor número de clientes. Y no sólo eso, también necesitan profesionales que favorezcan el trato directo con ellos para conocer qué piensan, cómo pueden ayudar a la compañía o qué recomendaciones nos pueden hacer.

El perfil de social media manager está muy buscado actualmente y se necesitan auténticos profesionales, no a personas que únicamente saben cómo funciona Facebook. Si trabajamos en el sector del marketing, una especialización hacia el mundo online y las redes sociales será una buena forma de incrementar nuestras oportunidades.

Cursos de operador de maquinaria

El sector de la construcción ha sido uno de los más castigados en España por lo que la tasa de paro es realmente alta entre estos profesionales. Este es el motivo por el cual resulta tan importante hacer cursos de operador de maquinaria especializados.

Así, conseguiremos que nuestro currículum destaque, ofreciendo a las empresas motivos de peso para contar con nosotros en su plantilla. En este sentido, los cursos de operador de maquinaria pueden ser una magnífica opción.

Cursos relacionados con la gastronomía

En España, con una alta tradición culinaria, el sector gastronómico y de la restauración goza de muy buena salud gracias tanto a los ciudadanos como a los turistas que buscan experiencias culinarias que en la mayoría de casos están muy alejadas de lo que pueden encontrar en sus países de origen.

Si nos gusta este sector, fácilmente encontraremos cursos especializados de cocina, de auxiliar de chef o de catering.

Cursos de desarrollo de aplicaciones

Los amantes de la tecnología están de suerte ya que actualmente, con la llegada de los dispositivos móviles se necesitan profesionales capaces de desarrollar aplicaciones que alimenten a estas tablets y smartphones.

Ahora que parece que poco a poco la economía se va recuperando, es una buena época para hacer alguno de estos cursos de formación para profesionales. De este modo, cuando las compañías vuelvan a contratar (como parece que ya hacen) estaremos preparados con un currículum más atractivo.

Cómo lograr la mejor imagen para tu 'startup'

2014-12-08T09:00:00.000+01:00

Por fin damos el paso. Nos dejamos llevar por los titulares y por la falsa imagen de los millonarios al instante que proyecta Silicon Valley, o por qué no, la que ansiamos ver. Ser emprendedor supone muchos sacrificios y desde luego, no es ningún camino de rosas. Ahora bien, una vez dado el paso de crear nuestra propia empresa ¿cómo conseguir los primeros clientes?

Lo primero que hay que hacer es crear una marca. Ya se sabe, nombre de la empresa, logotipo y todo el material necesario para poder presentarse ante el cliente con algo y no quemar un cartucho de oro dejando de recuerdo una amplia sonrisa y muchas palabras que se las lleva el viento. Cuando uno se embarca en la aventura de crear su propio negocio sabe que las ocasiones son contadas y perder oportunidades es un lujo que no se puede uno permitir. Así que hay que presentarse con las mejores galas e intentar convencer a la primera para, por lo menos, presentar una oferta.

Logotipo, marca y algún vídeo de presentación son munición suficiente para franquear la primera puerta, y sin embargo, muchos brillantes proyectos se quedan ahí por no ser capaces de transmitir su valor.

Sí, lo sabemos, arrancar un negocio supone una sangría económica en la que no se permiten muchos lujos y contratar los servicios de una agencia de publicidad no está a la alcance de todos los emprendedores ¿Hay alternativas? Como siempre, la web llega al rescate con una nutrida variedad de opciones que nos servirán, en esta crítica etapa, para salvar los muebles logrando una imagen bastante profesional para nuestro incipiente negocio, y lo que resulta más interesante, a un costo ridículo.

Todo sea por evitar llamar a nuestro proyecto “Javier” o “Juan” y encargar el diseño del logotipo e identidad corporativa a ese cuñado manitas con el Photoshop y dispuesto a echar un capote. En esta etapa, la imagen es fundamental, y eso lo saben bien los proyectos que se presentan en Kickstarter, que se trabajan vídeos de estudio para promocionar productos que todavía no existen.

Nombre de la empresa

¿Qué nombre le ponemos a nuestra startup? Antes era más sencillo: se registraba una marca disponible y a tirar millas. Ahora, además es necesario registrarla en la web, y si no se dispone de un .COM ya vamos mal de partida. Y de hecho, son muchos los proyectos que determinan el nombre de la empresa a partir del dominio disponible.

En este sentido, una opción interesante es entrar en Godaddy o similares y comenzar a comprobar la marca que se nos había ocurrido. Lo más habitual es que ya esté registrada, pero esta situación ya está prevista por el servicio que nos proporcionará variaciones, y alguna de ellas nos puede interesar.

Pero si realmente uno no quiere volverse loco y perder días enteros buscando una marca bonita con los puntocom disponibles, puede recurrir a Naminum. Esta web nos busca las combinaciones posibles a partir de un nombre propuesto por nosotros, y lo que resulta más interesante, se encarga de comprobar la disponibilidad de los dominios para así cerrar marca y web en un solo paso. Y todo ello gratis total (salvo el registro del dominio, claro).

Logotipo

Tenemos ya la marca, obtenida en tiempo récord, y ahora será necesario un logotipo con el que crear ofertas, firmas del correo electrónico, tarjeta de presentación y por descontado, la página web. Llegados a este punto, y si no disponemos de capital necesario para contratar los servicios profesionales de una agencia, siempre podemos recurrir a un servicio en web llamado Withoomph.

Una vez accedamos a su web escribiremos el nombre de la empresa antes definido así como una serie de palabras clave (en inglés), que definan el ámbito de servicios de nuestra startup, y en cuestión de segundos tendremos una colección de propuestas con la que pasar la tarde.

Son todo logotipos muy neutros, minimalistas, y que nos ayudarán a superar el trámite con nota, puesto que su diseño aparenta tener detrás muchas horas de trabajo. Justo lo que necesitamos. Y nuevamente, a coste cero si no necesitamos el logotipo en alta resolución

Vídeo

Tenemos marca, logotipo… ya podríamos salir a la calle a intentar seducir clientes, pero para qué negarlo: el mercado está habituado a que todo entre por los ojos, y si en lugar de tener que leer un folleto o visitar una web, se puede conocer un servicio mediante un vídeo, eso que nos ahorramos.

Sin embargo, los vídeos sí que son un auténtico obstáculo para los negocios que arrancan, ya que se trata de un recurso con muchas horas de trabajo que hay que remunerar. Pero en esta etapa inicial, nuestro objetivo consiste en vestir al muñeco de la manera más digna para intentar comenzar a hacer caja. Ya llegarán tiempos mejores en los que considerar un trabajo más a medida.

En lo que respecta al vídeo la web también propone un servicio que en unos pocos minutos nos crea un producto de lo más aparente. Se trata de Wideo, y permite crear vídeos de empresa o producto a coste cero o a un importe muy reducido en función de las necesidades.

Fuente: El Confindencial

Los hábitos que te harán más productivo como directivo

2014-11-02T09:00:00.000+01:00

Son las siete de la mañana en una habitación de matrimonio. Un hombre se levanta y acude a su pequeño gimnasio particular donde se dedica una hora a hacer ejercicio para empezar el día tonificado. Después acude a su armario y escoge entre estas dos opciones: traje gris o traje azul. Así es el día a día de Barack Obama, el presidente de los Estados Unidos.

Unos hábitos que ha adquirido con el fin de ser lo más productivo posible. Su vestuario está simplificado al máximo, lo que hace que la decisión sobre qué ponerse no le lleve mucho tiempo. Un tiempo demasiado valioso como para desperdiciarlo. Es una de las preocupaciones que más tienen los directivos, ser productivo y aprovechar lo mejor posible cada segundo, porque ya lo tienen en cuenta en cualquier programa de MBA: conseguir nuestros objetivos es un camino que hay que recorrer de la manera más inteligente posible.

Imagen de Creative Commons de Vancouver Film School

Como directivos tenemos que tener presente que nuestro tiempo es muy limitado en comparación con la cantidad de tareas que debemos llevar a cabo, la multitud de decisiones que debemos tomar y de las que dependen tantas personas a nuestro cargo. Por ello, realizar una serie de hábitos en los que simplifiquemos nuestras decisiones nos aportará un beneficio patente.

Nuestras mejores horas de rendimiento

Los coach insisten mucho en que debemos aprovechar las horas en las que estamos más despejados para realizar los trabajos en los que tengamos que hacer un uso más intensivo de nuestra mente.

“Muchos escritores, por ejemplo, se levantan a horas indecentes para sentarse delante del ordenador y expulsar palabras durante varias horas, intentando aprovechar sus horas más creativas, para después dedicarse a tareas que les requieran menos concentración”

En estas horas de mejor rendimiento es una buena idea estar concentrado en el trabajo que se está realizando y eliminar de la ecuación todo lo demás. No atender el teléfono o no estar chequeando si han entrado correos electrónicos nos mantendrá en la línea para llevar a cabo la consecución de nuestros objetivos.

Las tareas más sencillas, primero

Esa es la máxima de Mark Zuckerberg, fundador y CEO de Facebook, quién ha desvelado que cree que es la mejor idea cuando se trata de ser productivo. Aconseja realizar aquello que entrañe menos dificultad en un primer lugar, con el fin de progresar más fácilmente en el camino que debemos recorrer cada día. Este tipo de hábitos puede ayudarnos a ir reduciendo la lista de las cosas pendientes más rápidamente al principio, con lo que de manera visual podremos sentir que estamos más cerca de conseguir todo lo que no nos hemos propuesto en el día, la semana o el mes.

Estar descansado y hacer ejercicio, fundamental

Cuando no estamos suficientemente descansados nuestra cabeza no funciona bien, nos cuesta mucho más tomar decisiones. Llevamos una carga que no nos quitamos, la acumulación de todo el estrés y los problemas anteriores no desaparecen. En este sentido, muchos directivos apuestan por dormir al menos siete horas (frente a las ocho que se han aconsejado de manera general siempre) y tomarse unas vacaciones de vez en cuando. La capacidad para desconectar es algo que hay que trabajar con el fin de que en la vuelta al trabajo tengamos el contador a cero y podamos empezar desde el principio para realmente ser todo lo productivos que necesitamos en nuestro cargo.

Por otro lado, la realización de algo de ejercicio físico genera endorfinas y descarga tensiones. El CEO de Virgin, Richard Brandson realiza todos los días 20 minutos de gimnasia con un esfuerzo intenso/moderado. Una buena forma para mantener la cabeza en su sitio y liberarse físicamente ante el estrés que todo directivo sufre en sus carnes.

5 ideas para maximizar las redes sociales

2014-10-20T09:00:00.000+02:00

Las redes sociales se han convertido en un aliado importante en las actividades de promoción y comercialización para las pequeñas empresas de reciente creación.

1. Los amigos de un cliente son los mejores siguientes prospectos:

Todas las empresas quieren encontrar una fuente de nuevos clientes potenciales cualificados. ¡Resulta que cada negocio ya tiene una fuente! Las redes sociales de sus clientes actuales están llenos de gente como ellos, personas que podrían estar interesados en sus productos o servicios.

2. Sorprender a los clientes con algo especial:

Las redes sociales son un espejo de lo que piensa y siente la gente. Es decir, pueden ser “los ojos” de un cliente. Es relativamente fácil encontrar uno o dos puntos que motivan a la gente y con esto crear algo especial; tan simple como felicitarte por el día de tu cumpleaños o tu aniversario.

3. Unir a los clientes a tus redes:

La gente necesita saber por qué se debe conectar al Twitter y Facebook de la empresa. ¿Qué van a conseguir? Hay que asegurarse de que es fácil y convincente estar conectados, y luego por supuesto invitarles para que se conecten.

4. El compromiso lleva a la visibilidad social:

La “Prueba social” es el concepto de que cuando vemos a nuestros amigos y colegas tomar una acción, como comer en un restaurante en particular, esa acción es un respaldo. La “Prueba social” pasa por la visibilidad social. Cuando la gente se involucra con un negocio -especialmente en línea a través de las redes sociales- los demás ven este compromiso, y también son atraídos a participar.

5. El compromiso importa:

El compromiso consolida una conexión entre una empresa y sus clientes actuales, e impulsa la visibilidad social que motiva a la repetición. Pero ojo, el compromiso ocurre en pequeñas dosis así que hay que ser constantes pero sobre todo enviar los mensajes correctos.

Fuente: Guioteca

Vida Emprendedora: Chris Gardner

2014-10-07T09:00:00.000+02:00

En entrevista, este emprendedor conocido por inspirar la película "En busca de la felicidad" nos reveló sus secretos del éxito.

Por Marisol García Fuentes

Chris Gardner padeció los estragos de la pobreza y vivió en las calles de Nueva York. En 1982, cuando la tasa de desempleo en Estados Unidos era del 10.9% fue uno de los tantos norteamericanos que perdió su trabajo.

A sus 28 años tuvo que dormir en los baños públicos y cuidar a su hijo de cinco. Hoy, 32 años después, es dueño de la casa de correduría de valores Gardner Rich & Company. Es un filántropo y conferencista exitoso que trata de inspirar a la gente a superar los obstáculos de la vida, lo que le ha valido el mote de CEO de la felicidad. También es autor del libro the Pursuit of Happyness (En busca de la felicidad. Amistad, 2009) y Start Where you are (Comienza donde estás. Amistad, 2009).

Su historia de vida fue llevada a la pantalla grande en 2006 en la cinta The Pursuit of Happyness (En busca de la felicidad) una cinta protagonizada por Will Smith. Chris Gardner habló con Entrepreneur y esto fue lo que nos dijo.

¿Qué es la felicidad?

Ser feliz es disfrutar la vida. No es tener dinero. Para mí, es tener salud a mis 61 años y hacer lo que me gusta. Hoy trabajo más duro que cuando tenía un empleo, pero sucede que hago lo que quiero y no tengo un jefe diciéndome qué hacer, cuándo y cómo. Ahora, después de 30 años estoy retirado de mi negocio y realizar lo que quiero con mi vida es una bendición.

¿Qué es el éxito?

Tienes que apasionarte para tener éxito. No se trata de querer hacer dinero porque cualquiera puede hacerlo, sino de tener esa luz en los ojos, la determinación y el compromiso. No te levantas un día y ya lo tienes. Es algo que implica sangre, sudor y lágrimas y tener la voluntad de comprometerte a construir algo que puede tardar años. En México y Latinoamérica veo a más y más gente creando sus propias oportunidades, que dice no sólo quiero ser bueno, sino el mejor y un emprendedor de clase mundial. Eso me emociona.

¿Hay una edad para emprender?

La edad no es un límite para emprender. En el mundo corporativo si tienes más de 50 años te dicen que ya estás acabado, pero a esa edad tienes todo lo que necesitas para ser parte integral del esfuerzo emprendedor: la reputación en los negocios, las relaciones y sabes comunicar tus ideas. Quien te conozca estará deseando ser tu cliente. Por otro lado, si eres joven ganas experiencia. Todo lo que hiciste en tu pasado, tus habilidades, talentos son transferibles. La clave es que las transmitas en algo en lo que seas apasionado.

¿Qué es innovar?

El mundo no necesita más de lo mismo. Es el ser diferente lo que te va a distinguir del resto de la gente y no cualquiera va a lograrlo. Habrá quien te diga que no puedes porque eso nunca ha funcionado o no se ha hecho, pero eso es ser disruptivo. Y tu puedes ser y hacer cualquier cosa. Eso es lo que me decía mi madre cuando era niño, que me viera a mi mismo con los ojos del alma haciendo lo que nadie más haría y nadie mas podía ver. Ese fue el mejor regalo y fue revolucionario y disruptivo para su época.

¿Cómo encontrar el balance en la vida?

En mi caso tuve que trabajar como padre soltero y también que ver por mis hijos. Algunas veces la gente me pregunta cómo elegiste entre lo que te apasionaba y lo que era práctico. La verdad es que algunas veces tienes que hacer ambas cosas y eso es todo. Además, tienes que hacer elecciones. No puedes hacer todo. Tienes que aprender a decir “no”.

De hecho, hoy es mi palabra favorita y es algo que manejo muy bien. Aprendí que en ciertas situaciones tanto el trabajo como la familia son importantes, pero en mi caso, mi familia es primero y punto. Tal vez tengas la gran presentación o una conferencia muy importante, pero tu hijo sólo va a tener un primer partido de futbol, tu hija sólo va a tener un primer baile de graduación y si no vas, te lo pierdes para siempre.

¿A quién admiras?

A mi madre, Miles Davis, Nelson Mandela. Todos ellos personajes disruptivos. Miles cambió la música cuatro o cinco veces y Mandela el mundo. No se me olvida la primera vez que lo conocí. Bajó y me dijo bienvenido hijo. Para un chico que nunca conoció a su padre, la primera vez que estás ante un hombre que te dice bienvenido a casa hijo es el inicio del cambio de tu mundo.

Fuente: Soyentrepreneur

3 grandes mitos a la hora de montar tu empresa

2014-09-01T09:00:00.000+02:00

El mundo de los emprendedores, como tantos otros, está lleno de lugares comunes, frases hechas y verdades que se toman como incuestionables. ¿Pero tiene que ser así necesariamente? ¿Y si cuestionamos algunas de las creencias que con más fuerza parecen instaladas en la mentalidad empresarial? Es precisamente lo que ha hecho Lloyd Shefsky, profesor en la Kellog School of Management y que en un artículo para Inc.com se esfuerza en desmontar tres de los mitos mejor asentados en el mundo emprendedor. Son los siguientes:

Por: Rodolfo de Juana

1. Poner en marcha tu propia empresa es más arriesgado que trabajar para otra empresa

Es difícil poder demostrar que esto no sea así. Montar nuestra propia empresa es desde luego arriesgado, pero no lo es tanto como muchos tendemos a creer. Es cierto que por un lado el 90% de las empresas acaban fracasando antes de cumplir los cinco años de vida, pero también lo es que el número de empresas que fracasa durante el primer año es relativamente bajo. Es decir, no es verdad que la mayoría de las nuevas empresas fracasen de forma casi inmediata y la mayoría tienen una oportunidad real de hacer negocios durante un tiempo.

Por otro lado la historia demuestra que esto siempre ha sido así. La inmensa mayoría de las empresas, simplemente acaban desapareciendo. Un índice tan significativo como el Dow Jones muestra de hecho que si comparamos las compañías cotizadas en el año 2000 y en el año 1900, únicamente una compañía (General Electric) ha sido capaz de mantenerse a flote.

Las cosas cambian rápidamente y la empresaque no sea capaz de adaptarse al cambio que le exige el mercado y sus clientes acabará cerrando, sin importar si se trata de una joven startup o de una gran empresa con más de sesenta años de historia.

2. No abras una empresa en un sector en el que no hayas trabajado antes

Es un mantra que se repite una y otra vez como una verdad a la que no le afecta el paso del tiempo. ¿Vas a emprender? Tienes que conocer perfectamente tu mercado y preferiblemente haber trabajado antes en él. Es la única forma de conocer cómo funciona, cómo se trabaja y cuáles son las armas con las que juega la competencia.

Uno de los problemas que tiene este planteamiento (que por otro lado no deja de ser válido) es que el haber trabajado de forma inmersiva en un mercado, el haber sido educado en las normas y reglas de un sector determinado, puede impedirnos ver dónde se encuentra una oportunidad disruptiva, o cómo podemos marcar la diferencia. En ocasiones la diferencia sólo podemos marcarla si somos capaces de mirar desde fuera.

3. No escuches a tus detractores

Otra de las verdades que suelen decirse en los círculos emprendedores es que a los críticos, a los que sólo quieren “tumbar” tu idea, es mejor no prestarles ninguna atención. ¿Por qué? Porque puede que en realidad estén proyectando su tolerancia al riesgo sobre ti, se preocupen de forma excesiva por la buena salud de tus finanzas, o tengan sus propias razones para disuadirte de que pongas en marcha tu propio negocio.

En cambio saber escuchar las críticas, aceptarlas cuando sean razonables y aprender de las mismas para ponerlas en marcha en nuestro negocio, no siempre es mala idea. Incluso si significa modificar nuestro plan de negocio original.

Fuente: Muypymes

Stukers: la nueva plataforma donde encontrar tu compañero de piso ideal

2014-08-28T19:37:00.002+02:00

Stukers nace como proyecto final de carrera. Pensamos en algo que pudiera ayudar a la gente de nuestra edad y dadas las dificultades del entorno que hacía que muchos se tuvieran que ir a otras ciudades, o incluso a otros países, decidimos centrarnos en el proceso de búsqueda de piso y compañeros ya que para nosotros tenía mucho margen de mejora.

Los socios somos Roberto Andrade, Rodrigo Garrido, Diego Antón y yo, Yago Rivera. Los dos primeros y yo somos de la rama de empresa (ADE) y Diego es el informático que buscamos para llevar a cabo el proyecto. Una vez acabamos las prácticas nos sentamos para hablar de lo que había sido nuestro proyecto y decidimos llevarlo a cabo, a los pocos meses presentamos el proyecto a un concurso de la Universidad de Vigo y fuimos premiados con una estadía de 1 año en la Incubadora de Negocios desde donde trabajamos actualmente.

Stukers es una plataforma donde los jóvenes estudiantes y trabajadores, de ahí el nombre, students & workers, podrán encontrar compañeros de piso ideales. Para ello usamos los hobbies y un pequeño test de 5 preguntas acerca de cómo son ellos en la convivencia para que así se pueda hacer el matching y escoger según tus preferencias. Por otra parte los propietarios de piso o compañeros que tienen habitaciones libres, podrán ofrecerlo a las personas que están buscando alojamiento. Por supuesto ellos también podrán ver los perfiles de los usuarios para así decidir cuál es su candidato ideal.

Nuestra diferenciación respecto al resto de competidores reside en lo que comentábamos anteriormente, la posibilidad de escoger con quién convivir en base a gustos y formas de vida. Para el propietario el poder ofrecer su piso y no esperar a que lo llamen nos parece algo muy interesante para así reducir el tiempo que tiene vacío su inmueble, y por supuesto, escoger y conocer mejor como es la persona a la que le va a alquilar su piso.

Nosotros lo que buscamos también es reducir al mínimo esos problemas que surgen en la convivencia, para ello ponemos a disposición la mensajería interna de la web así como los perfiles de los usuarios para así poder conocerse mejor. El usuario podrá hablar con cada uno de los que serán sus compañeros de piso y así decidir si quieren convivir juntos o no.

Ahora mismo estamos cerca de actualizar la web para que se puedan subir pisos y habitaciones a la web y así completar nuestra oferta, además contará con un nuevo diseño que esperemos que os guste.

Actualmente somos casi 700 usuarios y esperamos cerrar el año con 3000 gracias a una pequeña campaña de marketing que realizaremos con los 20.000€ de premio que hemos ganado en el concurso Movimiento Ritual. De cara al futuro somos ambiciosos, queremos hacer de Stukers una referencia a la hora de irte a compartir piso. Una vez estemos asentados en España buscaremos hacer lo mismo en otros países. En territorio nacional ahora mismo Galicia, Madrid y Barcelona son los lugares con más usuarios aunque hay otras muchas ciudades que también tienen movimiento.

Como proteger tu negocio evitando los ladrones de ideas

2014-08-11T09:00:00.000+02:00

¿Es mi idea realmente buena? ¿Tendrá éxito? Antes de ponerla en marcha, el emprendedor se enfrenta casi siempre a un mar de dudas. Contar tu proyecto no es malo si sabes cómo y a quién hacerlo. Pero toma precauciones: puede haber un pirata que quiera arrebatártela.

Por: Isabel García Méndez

Hace dos años quise poner en marcha una empresa con dos ex compañeros de colegio. Era de eventos creativos para el lanzamiento de marcas muy punteras y empezamos a trabajar con una firma de ropa en Barcelona. Estuvimos trabajando tres meses con ellos, habíamos pactado ya todos los presupuestos, lo que íbamos a cobrar nosotros, les habíamos preparado un dossier completísimo y en la última reunión se echaron para atrás. A los pocos días nos enteramos de que les habían dado toda nuestra información y diseños a su agencia habitual”.

Olivia Ramos resume con esta experiencia el miedo que tienen muchos emprendedores cuando quieren crear una empresa: que les roben la idea. En su caso, reconoce que pecaron de ingenuidad e imprudencia: “Teníamos que haber firmado un contrato de confidencialidad o haber registrado la propiedad intelectual. No lo hicimos y nos encontramos con que habíamos trabajado durante tres meses para que, al final, nos robasen el esfuerzo y la ilusión”, sentencia.

Mitos y realidades

Es frecuente que el emprendedor que tiene una idea de negocio dude si contarla o no a otras personas. Lo cierto es que, según los expertos, contarlo tiene ventajas.

La primera de ellas es que es bueno testar nuestro proyecto con terceras personas para que nos den su punto de vista ya que suelen ofrecer una visión más objetiva y analítica. Además, verbalizar el proyecto contribuye a hacer más patentes sus debilidades y fortalezas. Y, por último, también podemos aprender de los errores ajenos.

¿Es habitual la práctica de robar ideas? “Yo creo que en esto hay más mito que realidad. Si hablamos de la relación entre un potencial inversor y un potencial emprendedor, rara vez se produce esta situación cuando tratamos con profesionales. Tanto los business angels como las sociedades de capital riesgo normalmente no buscan ideas sino equipos gestores”.

Juan Roure, profesor de Iniciativa Emprendedora del IESE, apunta en el mismo sentido: “Los negocios son las personas, su capacidad de hacer, no las ideas. Que no quieras compartirla cuando todavía no está afinada es normal, pero cuando ya tienes el equipo humano y las condiciones, seguir manteniendo el miedo a que te la roben puede ser indicativo de que no tienes capacidad de diferenciación operativa”.

“El buen emprendedor lo es porque, una vez detectada la necesidad en el mercado, sabe cómo pondrá en marcha esa idea para ganar dinero. Excepto en las empresas científicas, el resto de las ideas de negocio responden a necesidades del mercado; y cualquier buen observador es capaz de detectarlas, con lo cual es fácil que surja alguien con la misma idea. Lo que debes ser capaz es de encontrar el dinero y los clientes para tu proyecto”, confirma Eugenia Bieto, directora del Centro de Iniciativa Empresarial de ESADE.

Pautas de actuación

Con estas premisas, expertos y emprendedores nos presentan algunas de las estrategias básicas que conviene poner en práctica cuando queramos montar un proyecto a fin de evitar que nuestra idea sea copiada. Vamos a analizarlas:

1. Dirígete a inversores profesionales

El primer consejo es que te acudas a inversores profesionales: business angels asociados en networks (redes), sociedades de capital riesgo, bancos, entidades de crédito o similares. “Los primeros interesados en mantener una postura ética son ellos mismos porque se juegan su prestigio y su continuidad como empresa,” indica Roure. “Si algún inversor serio hiciese algo dudoso seguramente sería su primera y última inversión”, añade De la Vega.

Cuando se trate de inversores no profesionales, extrema las precauciones: no te dirijas a empresasdel sector porque pueden tener mayor capacidad que tú para poner la idea en marcha y busca garantías de que son de confianza. Tendrás que dejarte guiar por tu propia intuición, pero, en cualquier caso, ten en cuenta el siguiente consejo.

2. Guárdate la información principal

Muestra sólo la punta del iceberg. En la primera reunión con el inversor o el cliente potencial le cuentas sólo la idea general. Se trata de realizar un sumario ejecutivo, el famoso Convencer en cinco minutos. Qué quieres hacer, qué necesidades cubres y con qué equipo cuentas. Y sólo informarás sobre cómo lo vas a hacer cuando hayas tenido varias reuniones y el inversor esté realmente interesado. No obstante, intenta guardarte la información principal, aquella que te puede diferenciar de tus competidores. Haz hincapié en la valía de tu equipo, en vuestra experiencia y formación.

Si es un inversor avezado, sabrá reconocer el valor añadido de los gestores y, si es un cliente, sólo necesita saber lo esencial. Según Mónica Grossoni, directora de Socialnet y del portal iestres.es, lo tiene claro. Reconoce que gran parte de su valor añadido es la novedad de su sistema para controlar el estrés: “Hay mucha gente que piensa que lo puede replicar, pero solamente salen sucedáneos malos. Somos expertos en formación de directivos y en psicología, lo que nos permite manejar la escena y controlar el contenido clínico”.

Grossoni confiesa haber recibido muchas propuestas de consultoras pidiéndoles el producto, “pero no me interesa porque en el fondo es el gran valor de mi empresa. Para evitar que se nos escapen detalles esenciales, depuramos mucho la información que se ofrece a los clientes y que se cuelga en Internet”.

3. No pierdas el tiempo. ¡Sé el primero!

Es importante tener en cuenta los plazos. “Cuanto más lejana esté la fase de desarrollo de la idea de su ejecución, más fácil será que te copien”, sentencia Roure. Y Bieto va más allá: “He visto triunfar una idea frente a otra por la velocidad en ponerla en marcha. Acelera el tiempo que va desde que se te ocurre la idea hasta su puesta en funcionamiento y evitarás imitadores”. Hay que tener en cuenta que, en la mayoría de los negocios, lo que cuenta es ser el primero en llegar.

4. No olvides registrar tus innovaciones

Cuando se trata de un proyecto tecnológico es imprescindible patentarlo o registrarlo. El valor de la compañía puede residir en ese desarrollo. En la oficina de patentes y marcas puedes encontrar todas las tasas.

Si eres una empresa que investiga, haz un estudio de patentabilidad del sector, “así vemos si realmente puedes proteger los resultados. Por ejemplo, en el sector de la alimentación no se suele patentar nada, pero en el farmacéutico todo”, señala. En segundo lugar, haz un estudio para extender la patente, cuánto mercado puedes abarcar y si te interesa económicamente extenderla a otros países. Lo normal es hacerlo para España, Europa, Japón, EE.UU. y China. Y, por último, debes decidir si comercializarás tú mismo la patente o si la vas a licenciar.

Cuando se trata de empresas que no investigan, pero que tienen una idea para comercializar y les falta el potencial investigador, se trabaja de dos formas: “Se licencia una patente a un tercero, adquiriendo los derechos de usarla a cambio de los royalties, o te aproximas a alguien que haga investigación (universidades o centros públicos)”, explica Fidel Rodríguez.

Existe un organismo, que se llama OTRI (Oficina de Transferencia de Resultados de la Investigación), encargado de negociar un convenio o contrato para realizar una serie de actividades, donde se recogen unas cláusulas de confidencialidad y exclusividad y se fija la propiedad de los resultados obtenidos.

Fuente: Emprendedores