Emprendedores Latinoamerica

Llegó la Hora de Emprender!

2021-09-02T17:29:00.004-05:00

El momento, la tecnología y tu decisión, una oportunidad para emprender.

Estás muy viejo para emprender! ó estás muy joven, ó no tienes dinero para emprender! Son las frases que te dirán algunos, o talvez tú mimo, tu voz interna. Todo esto porque aún hay creencias antiguas arraigadas en nuestro entorno, que decían que para hacer empresa, estaba destinada solo para cierto grupo de personas, con muchos recursos, a excepción de pocas personas que tenían la osadía de romper este mito.

Hacer empresa hace algunos años, requería de grandes inversiones en capital, debido a que los productos y servicios están orientados en su mayoría a la fabricación de objetos, para lo cual se necesitaban grandes infraestructuras, que sólo se lo podían permitir grandes fortunas.

La evolución de las sociedades modernas y los cambios en los hábitos, han generado cambios que están necesitados de otro tipo de productos y servicios. En los últimos años la tecnología ha avanzado a pasos agigantados, que ha permitido el acceso a recursos para la creación de modelos de negocios que eran inimaginables hace sólo unos años y que han permitido la creación de negocios con recursos tan básicos que lo que necesitas es acceso a internet, una computadora, y un conocimiento especializado. Divulgar un negocio hoy es cada día más fácil por los medios como redes sociales, una página web, desde el teléfono vía whataspp y muchos otros medios más.

Antiguamente, las empresas necesitaban años para consolidarse y lograr ser grandes. Empresas creadas recientemente, hoy son tan grandes como las que se crearon hace más de cien años. Hoy una empresa puede lograr en un año lo que a una empresa le costaban 20 años, logrando incluso desplazar en tamaño a las más antiguas.

Además de la tecnología, hoy en día hay un ambiente propicio y existen entidades de apoyo al emprendimiento: entidades del gobierno, la academia, aceleradoras, incluso hay muchos inversionistas que han encontrado en la inversión del emprendimiento como una oportunidad.

Iniciar un emprendimiento basado en tecnología, desde negocios como una tienda, un sitio web especializado, asesorías por internet, entretenimiento, y una gran lista, son hoy muy fáciles de realizar con algo de conocimiento o con una baja inversión.

Sin embargo, no basta con tener los recursos mencionados anteriormente. Es necesario un componente adicional. El motor y lo básico que necesitas para emprender: ENTUSIASMO! Es lo que necesitarás para iniciar y mantenerte en el camino, este puede faltar en el recorrido y debes encontrar las herramientas que te permitan lograr el estímulo que te llevó a iniciar el recorrido. Con entusiasmo podrás encontrar los recursos, podrás encontrar las personas que te apoyarán, te dará la vitamina que necesites para persistir en el camino. Te dará el estado de ánimo para encontrar las fuerzas cuando estas flaqueen. Es este el principal recurso que debes cuidar como tu mayor tesoro.

No hay excusa para emprender! No hay edad, genero, nacionalidad, estrato social para emprender. Es el momento, tienes los recursos a la mano, es tú decisión. Y si estás entusiasmado, lo tienes todo!

HUMBERTO Q.

https://twitter.com/HQBusiness

Los Cinco Pasos Para Convertir tu Idea en Negocio

2017-10-03T17:22:00.000-05:00

Este artículo está dirigido a aquellos que ya están decididos a emprender un negocio, que ya tienen una idea, pero no tienen un camino claro para realizarlo.

Que es una Idea de Negocio? es aquel producto o servicio que tenemos en nuestra mente, que resuelve algo a alguien, pero que por ahora es algo sutil, no se puede ver, ni tocar, ni oler, pero está ahí en la mente.

Un negocio es en lo que se convierte esa idea cuando damos los pasos necesarios, es eso que se puede palpar, se puede tocar y de lo que se puede disfrutar. Es aquello en lo que alguien está dispuesto a pagar por obtenerlo.

Entonces, convertir una Idea en un Negocio, es pasar algo que está en nuestra mente a verlo realizado físicamente, y para eso es necesario realizar una serie de pasos

Algo que nos impide iniciar cualquier cosa, es no tener un camino claro para empezarlo a recorrer. Hay muchas teorías y modelos para esto, sin embargo mi deseo es que puedas simplificar y tener muy claro que para iniciar es tan simple como tener definido que es lo que necesitas.

Aquí te propongo un modelo de sólo cinco pasos, lo más simplificado para iniciar, para arrancar, para echar el barco a navegar.

Paso 1 – Definir la Idea

Una idea no está clara si no tenemos bien definida y definirla es poder expresarla de forma que pueda ser entendida al enunciarla en una sola o muy pocas frases, el gran reto es poder sintetizarla lo más posible, que quede clara y sea entendida inmediatamente.

Definir la idea responde a cinco preguntas que explicaré en un próximo artículo. Las preguntas son: Qué Hacemos? Para Quién lo Hacemos? Que Ganan Ellos? Qué Ganamos Nosotros? y Porqué nos Escogerán a Nosotros?

Paso 2 – Elaborar un Plan

Es nuestra carta de navegación, el plano de nuestro edificio, la guía para no extraviarnos. Es esa guía que nos reubicará y nos encausará cuando estemos perdidos. Este plan seguramente tendrá modificaciones en la medida que avancemos, pues una vez empezar a navegar, nos encontraremos con múltiples situaciones que no podremos predecir desde el principio.

Este plan consta de cinco puntos, que explicaremos y detallaremos en un próximo artículo. Los cinco puntos son el Mapa, los Objetivos, las Estrategias, el Presupuesto y el Plan de Acción.

Paso 3 – Realizar la Inversión Inicial

Tener claro que para recoger hay que sembrar, entonces debemos plantar nuestra semilla, puede ser dinero en efectivo, en recursos físicos, en tiempo, o en cualquier cosa que nos sirva para poner en práctica nuestra idea.

La inversión puede ser propia, de terceros, prestada, donada, etc., pero lo que sí es claro es que no iniciaremos ningún negocio sin esta inversión inicial, sin esa semilla.

Paso 4 – Formar un Equipo

Desde el inicio del futuro negocio, el emprendedor debe pensar en equipo, en juntar esfuerzos, habilidades, talentos y experiencias diversas para lograr mejores resultados.

Al inicio el equipo puede ser mínimo, pero hay que tener claro desde el principio el tipo de recursos en materia de talento y experiencia que necesitarás.

Paso 5 – Ponerse en Acción!

Este es el último paso, y es apenas el primero de muchos que le dará movimiento a tu idea, el que le dará forma para convertirse en negocio

Movimiento!, es lo que te permitirá poner tu nave en el mar de la aventura llamada emprendimiento. Es el GRAN paso, es ese paso que se convertirá en muchos pasos, definiría como algo infinito, que iniciarán con unos pasos muy bien definidos y que se agregarán muchos más al avanzar. Que te permitirá avanzar con tu proyecto a donde sea que lo quieras llevar. Emprender es el primer paso para llegar al verdadero motivo de todo emprendimiento, convertir ese emprendimiento en una empresa perdurable en el tiempo. Tener claro que el movimiento es el que mantendrá tu negocio en un mar de posibilidades, es tener también claro que será un largo viaje, que será una carrera de resistencia, no de velocidad.

Cada negocio es muy particular, cada negocio es diferente, pero estos cinco pasos los identifico como indispensables y básicos para iniciar cualquier tipo de negocio.

Ahora sí, teniendo esta ruta, teniendo estos cinco pasos definidos, te invito a que inicies tu recorrido, ese gran recorrido que implica convertir una Idea en Negocio.

Espero que te sea de utilidad, que lo pongas en práctica, para que inicies esa gran aventura que se llama emprender..

De antemano te deseo Buen Viento y Buena Mar!

Humberto Quintero (HQ)

Medellín Emprende

2013-01-24T15:33:00.004-05:00

Quien dudaría que la ciudad de Medellín es una de las más conocidas del mundo. Mucho menos se dudaría que esta ciudad es más conocida por su role dentro de la guerra contra el narcotráfico en los 90´s que por su papel innovador. Afortunadamente, este panorama ha cambiado recientemente. Los esfuerzos privados y gubernamentales han hecho de Medellín un centro de emprendimiento en Latinoamérica.

El surgimiento de instituciones gubernamentales como Ruta N e iNNpulsa las cuales están enfocadas en el emprendimiento y la innovación han brindado a los emprendedores de la ciudad un toque de motivación. Además de esto, el naciemiento de iniciativas como Coffeegrid, con las cuales se abre un espacio para la discusión de temas en innovación, emprendimiento y tecnología, los jóvenes emprendedores de la ciudad han encontrado apoyo en otros emprendedores. Johanna Molina Co-Fundadora de InternLatinAmerica acepta que ¨La ciudad de Medellín es hoy más atractiva que nunca¨, y la reaidad es que después de muchos años la ciudad ha tenido un renacimiento interesante. ¨Puedo ver como una iniciativa digital puede crecer en un ecosistema tan competitivo como el de Medellín¨ nos afirmaba Jesse Hopps CEO de Demand Metric, y emprendedor radicado en la ciudad de Medellín.

El ecosistema de Medellín al igual que el de muchos sitios en Latinoamérica necesita más que política y discurso mediático. Se requiere que todos aquellos relacionados con el emprendimiento tengan un cambio de mentalidad, esta debe apoyar la cultura emprendedora y la innovación. Hasta este punto es clara la importancia que tienen las organizaciones privadas y gubernamentales en este proceso. Evidentemente,se puede definir la responsabilidad implícita de todos los actores involucrados en el ecosistema startup.

Actualmente, Conrad Egusa y mi persona estamos trabajando en buscar el crecimiento del emprendimiento en la ciudad de Medellín. De aquí surgió la idea de ESPACIO. Esta iniciativa e inaugurada el 11 de octubre del 2012 -en el corazón del Parque Lleras(zona popular de la ciudad de Medellín) aliado con importante actores como lo son: .CO INTERNET, FounderInstitute y Ruta N. La iniciativa busca brindar al ecosistema emprendedor de la ciudad las herramientas para crecer. Esperamos que con esta iniciativa emprendedoras como Ana Corena, fundadora de eSe Conectivo, requiere un ambiente colaborativo, una oficina bien dotada, una red de contactos y mentores nacionales e internacionales, pueda crecer. En ESPACIO Hemos creído en el talento de este tipo de emprendedores.

"Co-Working¨ implica mucho más que la simple idea de trabajar en una misma oficina, ¨co-working¨ implica trabajo en equipo y crecimiento en conjunto. Muchos emprendedores en Medellín han comprendido esto y han marcado la diferencia. Jóvenes como German Escobar Fundador de Elibom y Giovanny Gómez Fundador de GTEKSYS, le han apostado a la innovación y han salido bien librados.

Como nos recomendaba Stacy Blackman Presidenta de Stacy Blackman Consulting¨Un profesional requiere tener claro lo que quiere y debe saber hacia donde se dirige. No jugar con la ideas, ir por ellas¨. Medellín es una ciudad en donde aún mucho emprendedores deben tomar la decisión de ir por sus ideas. El trabajo duro de muchos emprendedores y líderes en esta ciudad harán de Medellín un gran punto de encuentro para la innovación. Los emprendedoresen Medellín aún tienen mucho por aprender y muchas metas por lograr.

Edinson Alberto Arrieta Aguas
Co-Founder - ESPACIO

El Sindrome de la Imitación

2007-11-05T14:39:00.003-05:00

Conocí a Esteban en la ciudad de Cali. Tenía un negocio de arepas asadas al cual me gustaba ir, el sitio tenía un atractivo especial (además del exquisito sabor de las arepas y el chorizo) había algo que no sabría como describir, pero era algo que hacía que fuera con relativa frecuencia. Esteban inició su negocio como una respuesta a una necesidad de recibir ingresos debido a que se había quedado sin empleo. Además de hacer unas ricas arepas acompañadas con chorizo, Esteban tenía una particularidad y es que era buen conversador (ese era el atratctivo del sitio). Esto hizo que este sitio fuera frecuentado por personas no solo cercanas al sitio en que estaba ubicada, sino que también venían personas de otros sitios, motivados por el ambiente acogedor del lugar.

Algunas personas con inquietud empresarial y de negocios vieron en esto una oportunidad de negocio, motivados por el exito de Esteban y decidieron instalar puestos de arepas muy cerca de donde estaba el puesto de él(conocí tres), pensando que les iría tan bién como le había ido al primero. Todos fracasaron, uno tras otro.

Cuántos ejemplos cómo este podríamos citar? Me atrevo a decir que cientos, y a diario, en diversos tipos de negocios. Este es un caso muy común, donde personas motivadas por el éxito de otros, deciden incursionar en este, debido a que "es un buen negocio" (¿han escuchado esa frase?). Sí, es un buen negocio, para quien lo inició y está siendo próspero porque está aplicando estrategias particulares que le sirven solo a él.

El ejemplo está basado en la réplica de nuevos negocios, pero también sucede con frecuencia en aplicar la misma estrategia de negocios ya establecidos. Este caso sucede con mucha frecuencia a nivel empresarial, creen que les irá igual al otro negocio sólo si hace lo mismo que hace el otro (por eso le llamo síndrome de la imitación).

Aplicar la misma estrategia no simpre es aconsejable para todos los negocios, así sean del mismo mercado. Antes de aplicar cualquier estrategia es necesario verificar nuestras fortalezas y debilidades, para enfocarnos en eso que nosostros somos capaces de hacer mejor, que le resultaría difícil a otra compañía realizarlo de la misma forma como nosotros lo hacemos.

Hay que marcar la diferencia, salirse del camino y encontrar nuevas rutas para encontrar alternativas del éxito de nuestras ideas o de nuestros negocios. Normalmente el que hace la diferencia es el que tiene éxito. (Ejemplos: DELL, en computadores; Haagen Dazs, en Helados) todos ellos cambiaron paradigmas e hicieron las cosas de una forma distinta y tuvieron exito en su estrategia.

Al tomar el camino menos transitado incursionamos en algo que no ha sido probado, lleva consigo riesgo, que tienen una recompensa de éxito. La siguiente frase la encontré en el libro Pensando Estrategicamente, de Avinash Dixit y Barry Nalebuff:

"Se bifurcaron dos caminos en un bosque, y yo cogí el camino menos transitado, y eso ha marcado la diferencia" Robert Frost.

Innovar requiere creatividad, tomar un aire, salirse por un instante de su negocio y verlo desde otra perspectiva, como si estuvieramos fuera de él. Nos permite ser más objetivos y encontrar nuevas alternativas para diferenciarse y lograr mejorar nuestros resultados y aventajar a nuestra competencia

...Sin embargo, siempre existirán los que innovan, y los que imitan. Su negocio, en qué lado está?

Humberto Quintero - Bistrat

Adelante con su Idea

2007-11-05T14:18:00.002-05:00

Juan: - Eureka!!! Se me ha ocurrido una Gran Idea de Negocio!!!!

Manuel: - Sí, es el nuevo negocio que abrieron en la esquina.

El anterior es un dialogo inventado, pero se que a muchos les ha podido pasar una situación como esta, en la cual creemos que hemos encontrado la gran idea que será la gran revolución.

Sabía usted que todas esas ideas brillantes que se nos ocurren, ¿ ya se le ha ocurrido a otra persona? Además, ya existe alguien trabajando para llevarla a cabo. Esto es debido a que normalmente las ideas de negocio son respuestas a necesidades que aun no tienen una solución en el mercado. Si bien no a muchas personas se les ocurre o identifican esas ideas, siempre habrá personas inquietas que están viendo como encontrar oportunidades de negocios a partir de necesidades no satisfechas en el mercado.

No es para desinflarnos cuando algo que se nos ha ocurrido como idea de negocio ya otra persona lo ha llevado a cabo. Lo aconsejable es poder ver como esa idea puede ser potencializada.

Una Idea no es nada si no tiene una estrategia que la lleve a cabo (sin contar además con la financiación, estructuración, organización, etc). Una misma idea puede tener varias aplicaciones en la medida que tengamos mercados especializados, lo cual cada vez lo vemos más. Por ejemplo, las hamburguesas son una sola, sin embargo existen diversas estrategias para ganar mercado, entre ellas, dirijirse a un mercado específico (jóvenes), especializarse en el sabor (parrilla), escoger ubicaciones por preferencias de los consumidores (estaciones de servicio), etc.

Por eso no deje pasar esas brillantes ideas que se le ocurren, escríbalas, siempre llegará el momento adecuado para desarrollarla, imagine como sería esa idea realizada, si es emprendedor busque inversionistas que puedan financiarla, si es inversionista busque emprendedores capaces de llevarlas a cabo. Una esfuerzos, entre más personas trabajen en ella, más rápido podrá pasar de la idea al negocio, y así sea usted el que despegue primero al mercado.

En resumen, todas las ideas que se le ocurran que considere que tengan potencial, analicéla, estructúrela, valórela, y ¡llévela a cabo!

Adelante con su idea!

Humberto Quintero - Bistrat