EMPRENDIMIENTOS E INNOVACIONES Quieres ser Emprendedor e Innovador

10 propósitos de año nuevo 2016 del emprendedor

emprendereinnova@gmail.com (emprendedor e innovador) — Thu, 31 Dec 2015 22:53:00 +0000

Año nuevo, vida nueva. Aunque esta frase popular no sea del toda cierta, lo que sí es una verdad es que el fin de año invita a reflexionar sobre lo que funcionó y lo que no, de manera que podamos fijarnos propósitos para que el próximo sea mejor.

Este ejercicio puede ser especialmente útil para los emprendedores que necesitan crecer su empresa, y al mismo tiempo intentar algo de equilibrio en su vida personal. Así que si todavía no estableces tus propósitos para 2016, te compartimos 10 que deben estar en tu mente y que, de cumplirlos, te harán mejor empresario y persona:

1. Crecer tu negocio

Si ya te atreviste a dar el primer paso (iniciar tu negocio), el siguiente es hacer todo lo posible para que crezca. Si bien esto no depende completamente del emprendedor debido a que hay factores internos y externos que influyen, buena parte del éxito de una empresa está en quien la dirige.

Si aún no tienes presencia online o si no le dedicas suficientes esfuerzos es momento de que lo hagas. Crea una estrategia digital que te permita posicionarte a ti y a tu empresa en el mercado. Esto incluye la creación de un sitio Web, redes sociales, SEO y e-commerce.

2. Encontrar buenos colaboradores

Un empresario exitoso sabe que la clave de su éxito está en el capital humano, y que debe rodearse de personas talentosas que puedan aportar algo distinto y de valor a su empresa. Si aún no integras empleados o socios a tu equipo, probablemente en 2016 lo tendrás que hacer. En tu búsqueda asegúrate de conseguir a los mejores y que su filosofía esté alineada con la de tu empresa; recuerda que las primeras personas de una empresa son las que definen su rumbo.

3. Innovar en una o varias áreas del negocio

La innovación es fundamental para cualquier organización. Revisa tus procesos, productos o servicios e identifica las principales áreas de mejora y ponte como propósito buscar soluciones innovadoras para ellas. Es la única manera de mantenerte relevante en el mercado.

No temas a tomar riesgos y hacer cosas nuevas. Pequeños cambios en tu estrategia de comercialización, recursos humanos y promoción pueden alterar drásticamente el rumbo de tu negocio y darle el empuje que necesita.

4. Acercarte a mentores

Todos los emprendedores necesitan tener mentores que los guíen y den herramientas para ser mejores. Si aún no cuentas con personas así, inicia la búsqueda este próximo año; si ya las tienes, oblígate a tener un contacto constante y valioso con ellos. Recuerda que un mentor puede desde darte excelentes consejos hasta conectarte con agentes clave de la industria.

5. Cuidar tu salud

Si tu empresa es nueva, lo más seguro es que durante 2014 hayas descuidado mucho tu salud. Duermes poco, comes mal y no haces ejercicio. Para el próximo año procura mejorar tus hábitos alimenticios y de sueño, así como ejercitarte y practicar meditación todos los días. Ten en mente que tu salud influye en tu desempeño y que, a la larga, descuidarla puede provocarte daños físicos y mentales.

6. Aprovechar las oportunidades de networking

Aunque seas tímido o te escudes con la excusa de “no tengo tiempo”, el networking es vital para un emprendedor, especialmente en sus primeras etapas. Crea una agenda de los principales eventos a los que quieras asistir en el año, y procura no perdértelos. También considera cultivar las relaciones pasadas y ponerte en contacto con antiguos colegas, amigos y compañeros.

7. Ser más productivo

No se trata de trabajar más, sino de trabajar mejor. Ponte como propósito deshacerte de las principales distracciones (como tu celular, e-mail, llamadas o redes sociales) y concentrarte más en tus tareas. Realiza un esquema de trabajo que te ayude a ser más efectivo y a reducir el nivel de estrés.

8. Cultivar tu crecimiento profesional y personal

Un emprendedor nunca debe dejar de aprender. Convierte en un propósito aprender nuevas habilidades, seguir tu educación y realizar actividades que refuercen tu memoria y concentración. Por ejemplo, aprender un nuevo idioma te ayudará a aumentar tus conexiones cerebrales y facilita la toma de decisiones. Así que busca actividades o materias que te interesen, pero también sirvan para crear contactos y aumentar tu liderazgo.

9. Ser generoso

Haz que la responsabilidad social y medioambiental sean parte de ti y de tu negocio. Aplica prácticas ecoamigables en tu empresa, únete como voluntario a una fundación y, de ser posible, apoya económicamente alguna causa que te importe. Además de mejorar la imagen de tu empresa y ayudar a tu comunidad y planeta, tendrás una satisfacción que te permitirá lograr una vida personal más plena.

10. No descuidar a tu familia y amigos

Cuando eres emprendedor tienes muy poco tiempo para tus seres queridos. Sin embargo, estas personas pueden ser tu mayor motivación y soporte. Aunque tu agenda siempre esté llena, trata de dedicar días u horas sólo para ellos. Cuando estés tomando un café con un amigo, cenando con tu pareja o jugando con tus hijos desconéctate de la tecnología y del trabajo para brindarles tiempo de calidad.

¿Qué otro propósito te fijarás para 2016?

Publicado: Revista SoyEntrepreneur

¿Tienes madera de emprendedor exitoso? Responde este test

emprendereinnova@gmail.com (emprendedor e innovador) — Sat, 15 Aug 2015 22:02:00 +0000

Descubre cuáles son tus fortalezas y debilidades en materia de negocios

Muchos hemos soñado con crear nuestro propio negocio, con llegar a ser nuestro propio jefe y construir nuestro propio camino en el mundo. Sin embargo, detrás de cada experiencia de emprendedores exitosos en la vida real existen muchas historias de fracasos.

Incluso así, ¿tienes lo que se necesita para iniciar con éxito un negocio y convertirlo en una empresa grande y rentable?

Descubre en solo dos minutos cuál es nuestra estimación de tus posibilidades de triunfar en los negocios a través de este sencillo quiz:

TEST: Haz clic y responde las preguntas

Aclaratoria: Este cuestionario no predice cuán bien cualquier individuo sería capaz de lanzar o ejecutar un negocio en el mundo real. Se basa en la teoría de negocios y no es un sustituto de la orientación profesional.

¿Cómo se hizo esta prueba?

Si bien el tema del espíritu empresarial posee una larga historia, nuestro conocimiento de las características que deben tener los empresarios de éxito sigue siendo objeto de estudio.

Para desarrollar esta prueba nos basamos en la literatura existente y contamos con la colaboración de Brian Morgan, profesor de iniciativa empresarial en la Universidad Metropolitana de Cardiff, que nos ayudó a enfocarnos en las características psicológicas y competencias de gestión que poseen los empresarios reales.

TEST: Haz clic y responde las

Producido por Gerry Fletcher, Robert McKenzie, Ransome Mpini, Will Smale, Nzar Tofiq y John Walton.

Publicado Por: BBCMundo.com

FERIA DE LA INNOVACIÓN REGIÓN DEL BIOBÍO

emprendereinnova@gmail.com (emprendedor e innovador) — Sat, 15 Aug 2015 21:33:00 +0000

¿Qué es?

La Feria de la Innovación es un espacio de encuentro que busca acercar la Innovación a la Comunidad Regional y robustercer el Ecosistema de Emprendimiento Innovador.

Se apuesta por generar cultura innovadora, propiciar el networking, estimular el intercambio de experiencias y la colaboración entre los asistentes..

La Feria es un hito anual que destaca por reunir en un solo lugar el valor creativo de emprendedores, junto a una destacada experiencia de speakers nacionales e internacionales; que acompañado de sorpresas, música y entretención lo hacen uno de los eventos más importantes del Sur de Chile en materia de Innovación.

Este evento regional, se ha realizado con éxito en sus versiones 2013 y 2014, dentro de sus resultados se destacan que la Feria ha permitido:

Ser vitrina para más de 70 empresas y emprendedores que han presentado sus experiencias exitosas en materia de innovación.

Mostrar la oferta de conocimiento y desarrollos tecnológicos de 15 entidades, entre Centros y Universidades de la Región.

Mostrar los distintos apoyos en materia de innovación que poseen 19 instituciones como: Incubadoras de la Región, Patrocinadores de Innova Bío Bío e Instituciones Públicas.

La participación de más de 4.000 personas como asistentes a la Feria.

Difundir los temas de actualidad y tendencias en materia de innovación y emprendimiento.

Llegar a la comunidad con difusión del quehacer y lo acontecido en la Feria, con potente cobertura comunicacional.

Feria de Innovación 2015

Se realizará el jueves 15 y viernes 16 de octubre, en Puerto Marina, Casino Marina del Sol, Calle A 909, Brisas del Sol, Talcahuano, Región del Biobío.

¡¡Pronto más información!!

HABILITANTES DE LA INNOVACIÓN PARA LA PYME REGIONAL

emprendereinnova@gmail.com (emprendedor e innovador) — Sat, 15 Aug 2015 21:10:00 +0000

Descripción

Esta convocatoria tiene el propósito de apoyar a empresas, para invertir en infraestructura tecnológica que permita incorporar innovaciones en productos o servicios que sean nuevos para el mercado.
Se entenderá que una innovación es nueva para el mercado, cuando una empresa es primera en lanzarla. Y se conseiderará el mercado como la empresa, competidores y consumidores.

Si bien la línea permite las inversiones en equipamiento, debe existir un desarrollo propio que genere barreras de entrada (obstáculos asociados al nuevo negocio propuesto que dificultarían el ingreso de competidores al sector o mercado).

Se aclara que los nuevos productos/servicios deben encontrarse validados, es decir, se deben contar con pruebas, prototipos, ensayos previos que respalden el correcto funcionamiento del producto o servicio. Además, debe ser de interés para el mercado objetivo (potenciales clientes).

Objetivo

Fomentar la innovación de productos o servicios en empresas a través del cofinanciamiento de proyectos para alcanzar nuevos mercados o mejores posiciones de competitividad en los actuales mercados.

Beneficiarios

Empresas privadas productoras de bienes y servicios, sean personas naturales o jurídicas, con iniciación de actividades, instaladas o en proceso de instalación en la Región del Biobío, que presenten proyectos, de manera individual o asociativa, que acrediten capacidades propias en el ámbito del proyecto, que tengan un año o más de antigüedad y ventas anuales entre 2.400 y 100.000 UF.

Financiamiento

Se entenderá como costo total del proyecto a la suma del aporte de cofinanciemiento de Innova Biobío más el aporte de la(s) beneficiaria(s).

Plazos

El periodo de postulación es desde 01 de julio hasta el 31 de agosto de 2015 a las 16:00 horas.

PREMIO EMPRENDE 2015 CAJA LOS ANDES

emprendereinnova@gmail.com (emprendedor e innovador) — Tue, 23 Jun 2015 23:16:00 +0000

Desde sus inicios Caja Los Andes se preocupó de entregarles oportunidades a los afiliados innovadores con microcréditos, pequeños préstamos que buscaban fomentar la creación de microempresas, para que así las familias pudieran incrementar y mejorar sus ingresos. En este segmento también se capacita en administración y en diversa técnicas para iniciar un negocio familiar.

El objetivo de estos préstamos es que los beneficiarios crearan pequeños negocios, que en un principio les sirvieran para subsistir, y posteriormente aumentar sus ingresos y mejorar su calidad de vida.

Con el tiempo estas acciones se complementarían con la creación de Premio Emprende. Un reconocimiento que desde hace siete años Caja Los Andes instauró dentro de sus compromisos con los microempresarios.

Premio Emprende tiene como objeto reconocer el esfuerzo y emprendimiento de sus afiliados –ya sean trabajadores y pensionados- y el de sus cargas familiares, que desarrollen alguna actividad microempresarial.

Durante el año pasado se recibieron más de tres mil postulaciones desde Arica a Punta Arenas. Los ganadores de la séptima versión de este premio fueron: Primer Lugar en la categoría Pensionados, Claudia Lobos de Coltauco, con su emprendimiento “Casa Ecológica”. Primer lugar de la Categoría Trabajador Activo, Matías Flores, de Villa Alemana, con su emprendimiento de ropa outdoor “Selk’n”. Ellos, junto a otros 6 microempresarios ganadores, recibieron capital para sus proyectos, cursos de capacitación y estadías en Centros Vacacionales de Caja Los Andes.

¿Cómo Participar?

Los participantes deben completar el Formulario de Postulación y enviarlo entre el 13 de Mayo y el 31 de octubre del 2015.

¿Quiénes pueden participar?

Nuestros afiliados, sus cónyuges o hijos (cargas legales) que tengan un negocio o microempresa que sea fuente de ingreso para su familia.

PREMIOS

1er Lugar Activo y 1er lugar Pensionado

$4.000.000
(para capital de trabajo)
- Beca para curso de Capacitación y Desarrollo en la Pontificia Universidad Católica*.
- Estadía para 2 personas durante 2 noches en un Centro Vacacional de Caja los Andes a elección**
- Difusión de su Emprendimiento.

2do Lugar General

$2.000.000
(para capital de trabajo)
- Beca para curso de Capacitación y Desarrollo en la Pontificia Universidad Católica*.
- Estadía para 2 personas durante 2 noches en un Centro Vacacional de Caja los Andes a elección**
- Difusión de su Emprendimiento.

3er Lugar General
$1.000.000
(para capital de trabajo)
- Beca para curso de Capacitación y Desarrollo en la Pontificia Universidad Católica*.
- Estadía para 2 personas durante 2 noches en un Centro Vacacional de Caja los Andes a elección**
- Difusión de su Emprendimientos

4 menciones honrosas

$500.000
(para capital de trabajo)
- Beca para curso de Capacitación y Desarrollo en la Pontificia Universidad Católica*.

(*) Beca a elección durante la temporada 2015-2016 de cursos de Capacitación y Desarrollo (Presenciales) o Teleduc (E-learning). Estos cursos son otorgados por la Pontificia Universidad Católica de Chile.

(**) El Centro Vacacional será a elección del ganador, según alternativas existentes y no incluye alimentación ni traslado al recinto y es válido para ser utilizado en temporada media y baja y sujeto a disponibilidad.

Convocatoria Innovación Emprendedora 2015

emprendereinnova@gmail.com (emprendedor e innovador) — Sat, 02 May 2015 14:41:00 +0000

BENEFICIARIOS

Podrán participar en la presente Convocatoria, en forma individual o en forma asociativa, personas naturales mayores de dieciocho años o jurídicas, ambas con domicilio en la región del Bío bío, que cumplan con los siguientes requisitos:

Que deseen generar un negocio innovador y que para la implementación de éste creen una empresa; o aquellos que deseen generar una nueva línea de negocio innovadora y que para la implementación de ésta, se contemple la reactivación del giro si la empresa no registra movimiento o, ampliación de giro para aquellas empresas que estén constituidas.

Que su proyecto se encuentre en las fases iniciales de implementación y que requiera para ello el desarrollo de prototipos para su validación técnica y/o comercial; y que tenga potencial para convertirse en nuevos negocios innovadores.

TIPOS DE INICIATIVAS

Serán postulables a esta Convocatoria cualquier tipo de iniciativa que constituya una innovación en la Región de Bío bío, y que postule a una de las siguientes categorías:

Desarrollo de nuevos negocios: proyectos que se refieran a la implementación y puesta en marcha de negocios que constituyan una innovación a nivel regional, que se encuentren validados técnica y comercialmente, y que requieran para su implementación financiamiento (Cofinanciamiento de 90% del costo total del proyecto con un tope de hasta $10.000.000).

Desarrollo de Prototipos: proyectos que se encuentren en las fases iniciales de su implementación, que requieran por ello el desarrollo de prototipos para validación técnica y/o comercial, y que tengan potencial para convertirse en nuevos negocios (Cofinanciamiento de 90% del costo total del proyecto con tope de hasta $5.000.000).

BASES: //innovabiobio.cl/convocatoria-de-innovacion-emprended http ora/

LOS 8 SECRETOS DEL ÉXITO EMPRESARIAL PARA EMPRENDER

emprendereinnova@gmail.com (emprendedor e innovador) — Sun, 26 Apr 2015 21:27:00 +0000

Richard St. John, empresario reconocido en el mundo del marketing, dedicó años de entrevistas para llegar a la perfecta receta para el éxito en los negocios

http://www.richardstjohn.com/

Diariamente, miles de personas en el mundo inician un camino desconocido y arriesgado, pero lleno de sueños hacia el éxito en los negocios. Ellos se suman a los millones que llevan varios años intentándolo y a los que han quedado en el camino. Sin embargo, sólo una pequeña parte lo logra.

¿Qué los hace distintos? ¿Qué decisiones tomaron que les ayudaron a llegar hasta dónde están? ¿Cuál es el secreto de su éxito? Richard St. John, empresario estadounidense reconocido en el mundo del marketing, dedicó años de entrevistas para llegar a la perfecta receta para el éxito en los negocios. Para ello, utiliza ocho ingredientes, entregados por ocho grandes empresarios, en su elaboración. Conócelos y aplícalos en tu negocio:

Pasión

Thomas Freeman, famoso diseñador automotriz estadounidense, reconocido por su trabajo en Porsche, Volkswagen, DaimlerChrysler y Ford, da prioridad al elemento pasión. Al respecto, asegura que “Las personas exitosas actúan por amor y no por dinero”.

Trabajo

Rupert Murdoch, magnate australiano nacionalizado estadounidense, principal accionista de News Corporation (The Sun, The Times, Fox y Sky), agrega un nuevo ingrediente a la receta: el trabajo. Desde su perspectiva, todo es trabajo duro, nada viene fácilmente. Sin embargo, asegura que ese trabajo viene de la mano con la diversión, de lo contrario no sirve. Es lo mejor: trabajar duro en algo que te encanta.

Talento

Ser realmente bueno en lo que haces es algo que muy pocos tienen, y que hace la diferencia entre alguien exitosos y alguien que no lo es. Por lo menos eso es lo que cree Alex Garden, CEO de Relic Entertainment. “Para ser exitoso debes dedicarte a algo, y ser muy bueno en ello. No hay ninguna magia para ser el mejor”. En ese camino, resulta imprescindible la práctica.

Enfoque

Norman Jewison, productor, actor y director canadiense, realizador de grandes éxitos mundiales como El violinista en el tejado y Jesucristo Superstrella da a la capacidad de enfocarse en algo, una relevancia mayor en el camino hacia el éxito. A su parecer, la clave está en enfocarse en una sola cosa hasta conseguir los resultados deseados.

LEE TAMBIÉN: Toma nota de estas ideas y emprende tu negocio de baja inversión

Empuje

David Gallo, reconocido diseñador escénico en Broadway, dice que para llegar al triunfo, las personas deben ser capaces de empujarse y motivarse a sí mismos, con tal de superar la timidez, las dudas y los miedos. “Por eso se inventaron las madres”, dice.

Servicio

Los grandes empresarios, viven para servir a los demás. Sherwin Nuland, dice que ha sido un privilegio servir como doctor. “Ahora muchos niños me dicen que quieren ser millonarios como yo. Y lo primero que les digo es, ok, pero no puedes servirte a ti mismo; tienes que servir a otras personas ofreciéndoles algo de valor”.

Ideas

El mundialmente conocido magnate de la informática, Bill Gates, asegura que las buenas ideas, separan a las personas comunes del resto de los mortales. “Yo tuve una idea, fundar la primera compañía de programas para microcomputadoras, y creo que fue una buena idea”.

Persistencia

Si hay una habilidad que la menor cantidad de personas en el mundo tiene, es esa capacidad de volver a pararse tras varios fracasos. “La persistencia es la clave número uno del éxito”, cree Joe Kraus, fundador de Excite, JotSpot, y DigitalConsumer.

Fuente: Soyentrepreneur.com

100 CURSOS ONLINE GRATIS PARA EMPRENDEDORES

emprendereinnova@gmail.com (emprendedor e innovador) — Sun, 26 Apr 2015 17:39:00 +0000

Todos los cursos los encuentras en www.emprenden.com, un portal con excelentes recursos de formación para emprendedores, solo debes registrarte y tendrás acceso gratis a todos los artículos y cursos disponibles.

Cada curso cuenta con material didáctico como audios y guías que le permitirán al emprendedor capacitarse en diferentes áreas siguiendo su propio ritmo de trabajo.

Bien, a continuación te dejo el listado para que selecciones los cursos de tu interés y te capacites para llevar adelante tus proyectos empresariales.

1.- Cursos para emprendedores:

Psicología de la Resiliencia: Estrategias para la superación de la adversidad

Ayuda Psicológica ante las Adversidades

Curso de Plan de Negocio

Desarrollo de Habilidades Creativas

Liderazgo: Más que una actitud,una actividad

Iniciación Legal de una Empresa

Psicología del Estrés

Responsabilidad Social para Emprendedores

Cómo iniciar una Empresa de Saneamiento

Crecimiento Personal a través de la Programación Neurolingüística

Desarrollo de la Autoestima

Inteligencia Emocional para emprendedores

2.- Cursos Gerenciales y de gestión empresarial:

Energías Renovables: Ayudando al medioambiente

Formulación de Proyectos Sociales

Expresión Oral para Profesionales del Área Industrial

Manejo de Imagen Pública y Comunicación

Administración de Estudio Jurídico

Técnicas de Auditoría

Competencias de un Auditor Interno

Asumiendo el Conocimiento

Creación y Desarrollo de Estructuras Comunicacionales

Gestión Ambiental en la Empresa

Comunicación No Verbal

Administración de Carteras de Clientes

Legislación Accidentes del Trabajo

Gestión de Adquisiciones

Control de Gestión de una Empresa

Técnicas de Negociación y Resolución de Conflictos

Psicología Organizacional en la Empresa

Gestor de Negocios: Generador de oportunidades comerciales

Protocolo de Comedores en Restaurantes y Eventos

Psicología Del Liderazgo

Comunicación Asertiva

Técnicas Básicas de Contabilidad

Gestión Financiera y Contable

Redacción Comercial

Protocolo para Ejecutivos

Análisis FODA Para la Toma de Decisiones

Técnicas Para Motivar y Persuadir a Su Equipo de Trabajo

Formación de Equipos de Alto Desempeño

Aspectos Legales del Contrato de Arrendamiento

Cómo Disminuir la Resistencia al Cambio en las Organizaciones

Creatividad e Innovación Empresarial

Administración De Bodegas

Proceso Logístico En Una Empresa

Principios de Liderazgo Organizacional

Gestión de Negocios para Terapeutas Profesionales

Supervisor de Atención Telefónica

Ceremonial y Protocolo

Gestión Efectiva del Tiempo

3.- Cursos de Administración de Recursos Humanos:

Cálculo de Remuneraciones

Consejos para la Búsqueda de Trabajo

Selección de Personal

Análisis y Descripción de Cargos

Aspectos legales del contrato de trabajo

Administración Eficiente del Ingreso Laboral

4.- Cursos de Marketing:

Marketing individual: Imagen personal para emprendedores

Comercialización de Servicios

Principios del Éxito Comercial

Introducción al Marketing Viral

Cómo Abrir Nuevos Mercados

Introducción al Network Marketing

Marketing Creativo: Comprendiendo las motivaciones del consumidor

Media Training: Como enfrentar a los medios de comunicación

Atención al Cliente. Calidad de Servicio a través del CNS

Cómo investigar un mercado

Técnicas de venta personal y negociación

5.- Cursos de Finanzas, Negocios e Inversiones:

Introducción al Mercado FOREX

Introducción al Trading de Acciones

Principios Básicos de Inversión

Introducción a la Administración de Edificios

Introducción al Corretaje de Propiedades

Programa de Apoyo al Entorno para el Emprendimiento y la Innovación Regional

emprendereinnova@gmail.com (emprendedor e innovador) — Wed, 29 Oct 2014 00:16:00 +0000

Este programa, que es financiado con recursos provenientes del Fondo de Innovación para la Competitividad (FIC Regional) y/o del Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR), tiene como objetivo fomentar el desarrollo de un entorno y/o cultura que busquen mejorar la competitividad de nuestra economía, a través de programas de amplio impacto regional que validen y promuevan la opción de emprender y el uso de la innovación como herramientas privilegiadas de desarrollo económico y social.

Al ser un programa intrarregional, los proyectos postulados en las distintas regiones competirán con otras iniciativas por la asignación de fondos (FIC Regional o FNDR) disponibles en dichas zonas.

Bases y formularios

¿A quiénes está dirigido? Este programa está orientado a personas jurídicas con o sin fines de lucro constituidas en Chile, o personas naturales que posea la calidad de empresario individual (que cuenten con iniciación de actividades y que tributen en primera categoría). Deben poseer las capacidades técnicas suficientes para ejecutar la mayor parte de las actividades planteadas. separador ¿Cuál es el apoyo que entrega? Este programa financiará todas aquellas actividades relacionadas con el desarrollo de un entorno y/o cultura para el emprendimiento e innovación, tales como: cursos o talleres de creatividad, liderazgo, lenguaje de negocios, redes de confianza, motivacionales, formativos, integración, negociación, entre otros.

También se incluye la generación de instancias de reunión de emprendedores/as y/o innovadores/as, plataformas educacionales, plataformas de innovación abierta, material educativo, premios en actividades, visitas a emprendedores/as y/o innovadores/as, promoción de casos exitosos, ferias temáticas, formación de capacitadores/as en desarrollo de habilidades para el emprendimiento y la innovación, traída de expertos/as internacionales, seminarios de globalización de emprendimientos e innovación, evaluación de modelos de negocio, formulación de planes de negocios, desarrollo de plataformas audiovisuales que promuevan la innovación y el emprendimiento, entre otros.

Se entregará un subsidio no reembolsable de hasta un 80% del costo total del proyecto, con un tope de hasta $70.000.000. Los participantes deberán aportar en efectivo, al menos el 20% restante del total del programa. Separado ¿Cómo postular?

Descargar y leer las bases del Programa "Programa de Apoyo al Entorno para el Emprendimiento y la Innovación Regional" y sus anexos, donde existe un listado completo de los documentos requeridos para postular.
Completar los formularios de postulación de esta línea de financiamiento.
Ingresar al sistema de postulación en línea de "Programa de Apoyo al Entorno para el Emprendimiento y la Innovación Regional”.
Una vez ingresado al sistema de postulación en línea, es necesario asegurarse de que el perfil de la empresa existe o, en caso contrario, será necesario crearlo.
Se deben completar todos los datos requeridos en el sistema de postulación y adjuntar los antecedentes técnicos, económicos y legales solicitados.
Se deben repetir los mismos pasos con el formulario técnico de postulación (Word), formulario de presupuesto (Excel) y/o documentos de respaldo (cotizaciones u otros).

Separado Descarga aquí el documento Desarrollando una Cultura de Innovación y Emprendimiento en Chile

Esta postulación está abierta todos los días del año.

Para postular en línea, haz clic en el botón "Postular" y a continuación digita tu RUT y contraseña. Para acceder a los servicios en línea de Corfo, deberás tener una cuenta de usuario registrado. Si aún no tienes cuenta, regístrate .

Premio al Emprendedor-2014

emprendereinnova@gmail.com (emprendedor e innovador) — Thu, 25 Sep 2014 15:02:00 +0000

Banco Estado Micro empresas inicia postulaciones para la décima versión del Premio al Emprendedor

El certamen 2014 incluye nuevas categorías de postulación y entregará reconocimientos tanto a nivel nacional como regional.

PE IntReconocer historias de esfuerzo y distinguir a microempresarios que destacan por su trayectoria, empuje y capacidad innovadora, es el objetivo del Premio al Emprendedor de BancoEstado, cuyas postulaciones se iniciaron el 11 de agosto y se extenderán hasta el 10 de octubre.

Quienes deseen participar pueden inscribirse llenando la ficha de postulación disponible en la página web de BancoEstado, o llamando al 600 200 6000. También pueden hacerlo en la red de sucursales de BancoEstado que cuentan con atención especializada para Microempresas.

En su décima edición, el premio reconocerá la labor de emprendedores que se han destacado en los mundos “Urbano” y “Rural”, ambos subdivididos en las siguientes categorías: “Trayectoria”, que reconoce la constancia de los microempresarios; y “Desarrollo Emprendedor”, que distingue a los emprendedores que hayan tenido la capacidad de incorporar nuevas herramientas y procedimientos para el desarrollo de sus negocios, diferenciándose de su competencia y convirtiéndose en un referente del rubro que desempeñan.

“Llevamos diez años reconociendo historias de esfuerzo de nuestros clientes y eso es un motivo de gran orgullo para nosotros. En esta oportunidad queremos seguir destacando a los microempresarios de Chile, especialmente en ámbitos importantes como su trayectoria, es decir cómo partieron, cómo han crecido y cómo se han consolidado ellos a través del tiempo. Por otro lado reconocer a microempresarios creativos e innovadores que también salen adelante con sus proyectos. A todos ellos queremos apoyarlos con un estímulo que les abra más oportunidades de desarrollo”, destaca el gerente general de BancoEstado Microempresas, Emilio Vélez

Se premiará a veinticuatro emprendedores hombres y mujeres en las categorías nacionales. Los ganadores del primer lugar obtendrán una camioneta ZNA RICH, mientras que los segundos y terceros lugares recibirán un estímulo en dinero, de un millón y quinientos mil pesos respectivamente. A lo largo del país se entregarán también veinte premios regionales de un millón de pesos.

El apoyo de BancoEstado a los emprendedores

Actualmente la filial BancoEstado Microempresas cuenta con una cartera de clientes que supera los 478.000 microempresarios, entregando asesoría financiera a trabajadores independientes o dueños de pequeños negocios que, con un año de antigüedad en el rubro, desarrollan actividades productivas con un volumen de ventas anuales inferior a las 3.600 Unidades de Fomento.

La filial Microempresas atiende a emprendedores de los segmentos comercio, pesca artesanal, agricultura campesina, transporte de pasajeros o carga, servicios profesionales o técnicos independientes, producción, artesanado y turismo.

Inscríbete AQUÍ

Descargar Bases del Concurso

Convocatoria de Innovación Emprendedora.

emprendereinnova@gmail.com (emprendedor e innovador) — Wed, 30 Jul 2014 23:29:00 +0000

BENEFICIARIOS

Podrán participar en la presente Convocatoria, en forma individual o en formaasociativa, personas naturales mayores de dieciocho años o jurídicas, ambas con domicilio en la región del Biobío, que cumplan con los siguientes requisitos:

TIPOS DE INICIATIVAS

Serán postulables a esta Convocatoria cualquier tipo de iniciativa que constituya una innovación en la Región de Biobío, y que postule a una de las siguientes categorías:

Desarrollo de nuevos negocios: proyectos que se refieran a la implementación y puesta en marcha de negocios que constituyan una innovación a nivel regional, que se encuentren validados técnica y comercialmente, y que requieran para su implementación financiamiento (Cofinancimiento de 90% del costo total del proyecto con un tope de hasta $10.000.000).

Desarrollo de Prototipos: proyectos que se encuentren en las fases iniciales de su implementación, que requieran por ello el desarrollo de prototipos para validación técnica y/o comercial, y que tengan potencial para convertirse en nuevos negocios (Cofinancimiento de 90% del costo total del proyecto con tope de hasta $5.000.000).

Bases técnicas y administrativas

Descarga las bases de la 12ma. Convocatoria de Innovación Emprendedora. Recuerda que debes aceptarlas para postular.

Encuentra las bases en nuestra sección de documentos.

Sence abrió postulaciones al Bono Empresa y Negocio en seis regiones del país

emprendereinnova@gmail.com (emprendedor e innovador) — Sun, 27 Jul 2014 18:06:00 +0000

Las regiones de Tarapacá, Atacama, O’Higgins, Maule, Bío Bío y Los Ríos fueron las primeras a nivel nacional y contemplan en su conjunto aproximadamente mil cupos. La de apertura los cursos en el resto del país se irán realizando progresivamente.

Postula directamente al beneficio aquí.

El Servicio Nacional de Capacitación y Empleo, Sence, abrió las postulaciones al Bono Empresa & Negocio en las regiones de Tarapacá, Atacama, O’Higgins, Maule, Bío Bío y Los Ríos, contemplando en su conjunto aproximadamente mil cupos. En el resto del país se abrirán gradualmente los cursos.

El bono tiene por objetivo aumentar la productividad y la competitividad del negocio de micro y pequeños/as empresarios/as a través de herramientas que potencien su capacidad de gestión. Este año serán más de 2 mil los cupos para formación, los que se irán abriendo de manera gradual en todo el país, como lo señala la encargada del programa Empresa & Negocio de Sence, Paola Vizcarra. “Actualmente están abiertos los cursos en seis regiones, pero en el corto plazo debieran estar activos en todo el país”, dijo. Lo fundamental, expresó Vizcarra, es que sabemos que “la capacitación y generación de competencias es una de las maneras más efectivas para mejorar la productividad y funcionamiento de las pequeñas empresas, y es también una de las formas de generar mejores condiciones de empleabilidad, aspecto central para Sence”, sostuvo.

Los cursos se enfocan principalmente en las áreas de gestión administrativa y financiera; planificación, contabilidad, control de gestión, entre otras herramientas necesarias para mejorar el desempeño de las pequeñas y medianas empresas.

Acceda a la oferta de cursos disponibles en el Catálogo Virtual de Bonos 2014.

Quiénes pueden postular al Bono Empresa & Negocio

Podrán postular al bono los/as dueños/as, socios/as y representantes legales de micro y pequeñas empresas, en conformidad a las definiciones del artículo segundo de la Ley 20.416, que tengan iniciación de actividades, ya sea como persona natural o jurídica. La empresa deberá tener ventas anuales iguales o inferiores a 25.000 U.F o pertenecer a la categoría de contribuyente del artículo 22 de la Ley sobre Impuesto a la Renta, en la medida que sea validado en las bases de datos de que disponga el Sence.

Asimismo, podrán acceder los/as trabajadores/as por cuenta propia, que no tengan cotizaciones previsionales (como trabajador dependiente) en los últimos tres meses y aquellos/as trabajadores/as pertenecientes a registros especiales: pescadores artesanales registrados en Sernapesca, feriantes registrados en municipalidades, dueños de taxis y colectivos inscritos en el Registro Nacional de Transporte Público de Pasajeros (RNTPP) del Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones, o emprendedores/as en situación especial avalados por alguna institución del Estado o Municipal.

Las postulaciones se realizan 100% online en www.sence.cl ingresando el RUT, fecha de nacimiento y el RUT de la empresa (si es persona jurídica). El sistema determinará automáticamente si cumple con los requisitos requeridos.

Semilla Corfo abre postulaciones para financiar emprendedores

emprendereinnova@gmail.com (emprendedor e innovador) — Wed, 23 Jul 2014 12:34:00 +0000

A partir de Julio, y hasta las 15.00 horas del próximo 12 de agosto, se inician las postulaciones del nuevo concurso de financiamiento para emprendimientos en etapa temprana.

Este instrumento de Corfo apoya la creación y puesta en marcha de emprendimientos dinámicos con alto potencial de crecimiento e impacto; innovadores, competitivos y que se diferencien de la oferta existente en el mercado. Semilla Corfo aporta hasta el 75% del costo total de los proyectos, con un tope de $25 millones.

Entre los cambios que tiene esta versión del concurso se destaca que los emprendedores podrán postulen directamente, sin necesidad u obligación de contar con un patrocinador como incubadoras, asociaciones gremiales o universidades.

Para postular, los interesados deben ingresar su proyecto en la plataforma

CÓMO FORMAR NIÑOS Y JÓVENES CON MENTALIDAD EMPRENDEDORA

emprendereinnova@gmail.com (emprendedor e innovador) — Wed, 23 Apr 2014 01:35:00 +0000

Inyectar el espíritu emprendedor en las aulas es uno de los mayores desafíos a los que un profesor se enfrenta hoy. Como docente de emprendimiento me propuse investigar cómo desarrollar en los niños y jóvenes una mentalidad emprendedora, y hacer que se transforme en una filosofía de vida.

Durante cinco años, siendo profesora de emprendimiento en diferentes instituciones de educación técnica, tecnológica y universitaria, descubrí que, casi independientemente de la institución educativa o región colombiana en la que me encontrara, la situación era muy similar.

No entendía por qué, cuando un profesor de emprendimiento llegaba a un ambiente de aprendizaje, los estudiantes ponían cara de pocos amigos. Al conversar con ellos comprendí que lo menos que querían era montar una empresa, asumir riesgos, responsabilidades, complicarse la vida. Es más, la mayoría de ellos siquiera lo había imaginado.

niños y jóvenes con mentalidad emprendedora

La sola idea de asumir un emprendimiento personal implicaba alejarse de lo único que les importaba: sus compañeros de estudio, salir de rumba, tener novia, estudiar de vez en cuando, pasarla bien y, al recibirse, salir a entregar hojas de vida, conseguir empleo en una buena empresa que les brinde estabilidad económica, pedir un crédito (o varios) y darse algunos gusticos con los que soñaron desde niños.

¿Cómo cambiar esta realidad? Estuve leyendo y analizando las experiencias en otros países que han logrado avances interesantes fomentando el emprendimiento. En esta búsqueda me encontré con el libro verde "El Espíritu Empresarial en Europa"; el "Plan de Emprendimiento de Andalucía" (España); la "Ley 1014 de 2006 de Fomento al Espíritu Emprendedor" (Colombia); “Fomento y Propuestas del Espíritu Emprendedor en la Escuelas" (Colombia); y el Website "Momento cero" (Chile), entre otra gran cantidad de documentos y Web Sites en los que iba y venía intentando interiorizar los conceptos fundamentales para enfocar mis esfuerzos en formar emprendedores.

Lo primero que fui comprendiendo es que nuestro sistema educativo no está preparado ni dotado para formar niños con mentalidad emprendedora y, menos aún, los padres de familia. Expertos en el tema afirman que si una persona del pasado viajara en el tiempo y viniera al siglo XXI, se perdería en todos lados menos en una escuela, ya que todo sigue igual.

En mi conferencia: "Instruyendo los futuros emprendedores de excelencia", sintetizo mi experiencia y la investigación realizada durante varios años y me enfoco en cuatro temas fundamentales que influyen en la formación de emprendedores en edades tempranas:

Competencias y habilidades: Antes de desarrollar competencias técnicas, como las administrativas o gerenciales, enfoquémonos en desarrollar las competencias y habilidades que están ligadas al espíritu emprendedor, las cuales se centran en desarrollar el ser de excelencia. El estudio “Escalando el Emprendimiento” en Colombia arrojó que muchos de los emprendedores que habían creado empresas de alto impacto durante los últimos diez años no sabían elaborar planes de negocios, para ello contaban con colaboradores que los asesoraban.

Finanzas: Involucrar a los niños en el mundo de las finanzas personales, enseñarles a manejar el dinero. Ahorrar e invertir es fundamental en la formación integral de emprendedores.

Entorno: La variable más influyente pero menos manejable en la formación de emprendedores es su entorno: familiar, escolar y social.

Creatividad: como motor esencial en todo el proceso de formación.

También quisiera compartir algunas recomendaciones generales para fomentar el espíritu emprendedor, que a mi entender deberían integrarse al entorno y a la formación integral de niños y jóvenes:

Todos los días deben ser una motivación constante. Háganseles sentir que ellos tienen todo para lograr lo que quieran sin importar lo que sea.

Procuren estar en entornos temáticos e inspiradores.

Diseñen métodos y herramientas que sean divertidas, pero altamente efectivas. No olvidemos que el juego, con un propósito claro y bien definido, es el mejor aliado para el aprendizaje.

Conquisten a los niños. Hagan que vean el emprendimiento como una opción de vida.

Guíen a los niños y jóvenes a descubrir la verdadera pasión en su vida. La mayoría de las personas nunca logran encontrar qué es lo que realmente les apasiona y esto es fundamental.

Identifiquen la forma de aprender de los niños y jóvenes.

Alineen las metodologías de formación con la forma de aprender de los niños y jóvenes del siglo XXI (Redes Sociales, Videos y Video juegos, entre otros).

Enséñenles a aprender haciendo (Learning-by-doing).

Apliquen un entrenamiento vivencial, con fundamentos en la construcción de la sabiduría humana para el SER, el HACER y el SABER, desde la excelencia y con un enfoque humanístico.

Alienten a los niños a pensar y vivir diferente; a encontrar su propia forma de hacer las cosas y llevar adelante su vida.

Finalmente, les recomiendo un sencillo pero interesante video: "Piensa diferente, vive diferente".

Fuente:

Leydi Jhoana Lombana Ortega (Colombia)

Máster en Desarrollo Emprendedor e Innovación | UNIVERSIDAD DE SALAMANCA (España)

doinGlobal™ | Comunidad Global de Experiencias de Aprendizaje

Referencias:

Experta y Docente en emprendimiento y empresarismo. Formación y gestión de recursos para la creación y fortalecimiento de empresas.

E-mail: leydiconsultora@gmail.com

Facebook: Misión e

Twitter: @Leydilombana

SALÓN PYME 2014

emprendereinnova@gmail.com (emprendedor e innovador) — Tue, 22 Apr 2014 02:01:00 +0000

La VII Edición del Salón Pyme - “Encuentro de Herramientas y Servicios para la Pyme” se desarrollará el 27 de Agosto 2014 debido al buen resultado obtenido por nuestra organización en su versión 2013, donde la actividad convocó a más de 3.000 asistentes registrados.

Salón Pyme es un reconocido punto de encuentro para las Pymes, Emprendedores, Entidades de Gobierno, Grandes Empresas, Instituciones Académicas y los Entes Gremiales de la Pequeña y Micro Empresa, instancia en la cual se realizan Seminarios, Foros, Talleres, Ruedas de Negocios y Paneles Informativos, en donde por medio de estos diversos formatos se proporciona información, herramientas, servicios, alianzas estratégicas y tendencias de actualidad que permitan brindar contenidos que aporte a las pequeñas empresas, buscando incrementar la productividad de sus negocios y la profesionalización de sus empresas.

El evento busca entregar a los asistentes una parrilla programática en base a las necesidades de las Pymes, la cuales son levantadas por medio de encuestas aplicadas a los pequeños empresarios en nuestras actividades, con el fin de resolver inquietudes y cumplir con las expectativas informativas y de conocimiento de las Pymes. La parrilla programática de la 7° versión del encuentro empresarial será presentada con un mes de anterioridad al evento.

SERCOTEC presentó su oferta de programas y servicios 2014

emprendereinnova@gmail.com (emprendedor e innovador) — Wed, 29 Jan 2014 20:16:00 +0000

Empresario

Asesorías Empresariales

Mejorar la Gestión

Para quienes buscan mejorar procesos productivos y/o de gestión

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§ Emprendedor,Empresario,Organización

Portal de Capacitación Virtual

Mejorar la Gestión

Para quienes buscan capacitación que les permita manejar mejor su negocio.

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§ Emprendedor,Empresario

Asesoría Legal Virtual

Mejorar la Gestión

Para quienes necesitan asesoría legal

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§ Emprendedor,Empresario

Formación Empresarial

Mejorar la Gestión

Para quienes buscan capacitación que les permita manejar mejor su negocio.

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§ Emprendedor,Empresario

Promoción y Canales de Comercialización

Mejorar la Gestión

Para quienes buscan consolidar nuevos canales de venta.

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§ Empresario,Organización

Iniciativas de Desarrollo Territorial (IDT)

Asociatividad

Para quienes se agrupan buscando mejorar un rubro comercial determinado.

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§ Empresario

Redes de Oportunidades de Negocio

Mejorar la Gestión

Para agrupar y generar vínculos comerciales entre distintos microempresarios

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§ Empresario,Organización

Creación y Fortalecimiento de Asociaciones MIPES

Asociatividad

Para quienes buscan crear o fortalecer un gremio ya existente.

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§ Empresario

Capital Abeja Empresa

Financiamiento

Para mujeres que ya tienen un negocio o buscan consolidarlo.

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§ Emprendedor

Capital Semilla Emprendimiento Línea 1

Financiamiento

Para quienes tienen una idea de negocio y quieren llevarla a cabo.

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§ Empresario,Organización

Iniciativas de Desarrollo de Mercado (IDM)

Asociatividad,Financiamiento

Para quienes buscan vender o comprar en conjunto.

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§ Organización

Modernización de Ferias Libres

Asociatividad,Financiamiento

Para agrupaciones de feriantes que buscan renovar su lugar e implementos de trabajo .

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§ Emprendedor

Capital Abeja Emprendimiento Línea 1

Financiamiento

Para mujeres que tienen una idea de negocio y quieren llevarla a cabo.

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§ Emprendedor

Capital Abeja Emprendimiento Línea 2

Financiamiento

Para mujeres que tienen una idea de negocio y quieren llevarla a cabo.

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§ Emprendedor

Capital Semilla Emprendimiento Línea 2

Financiamiento

Para fortalecer su negocio en la etapa inicial.

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§ Empresario

Capital Semilla Empresa

Financiamiento

Para quienes ya tienen su negocio y buscan consolidarlo.

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§ Programas Especiales

Programas de desarrollo regional.

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¿Piensas como emprendedor?

emprendereinnova@gmail.com (emprendedor e innovador) — Wed, 22 Jan 2014 23:58:00 +0000

¿Piensas como emprendedor?

Más allá de tus habilidades, es importante que tengas una mentalidad de éxito que te indique que todo es mejorable o modificable.

Los emprendedores son un grupo curioso: Vienen en todos los tamaños, formas, géneros y personalidades. Muchas veces se despiertan al amanecer, pero generalmente son los últimos en abandonar la oficina. Usan aplicaciones para ser más productivos, interactúan con toda clase de gente y son extremadamente curiosos.

Cuando un emprendedor es realmente bueno, también hace que los demás nos preguntemos si vale la pena madrugar y nos motiva a hacerlo. La reconocida empresaria, inversionista y personalidad mediática Ingrid Vandervelt, los define de esta manera: “Los emprendedores son rompedores de barreras cuya visión optimista del mundo, combinada con el pensamiento creativo, les permite enfrentar los mayores retos”.

¿Suena demasiado loco? Bueno, en realidad ésa es la intención. Más allá de lo que hace un emprendedor existe una mentalidad que los hace creer que hasta lo que parece imposible es posible; más allá de las listas de pendientes, hay una forma de pensar que funciona como motor para actuar en contra del mundo.

Si piensas de esta manera, las posibilidades de que triunfes haciendo lo que quieres son muchas. Por eso, te compartimos cinco formas de pensar que son comunes en los grandes emprendedores, ¿las tienes?:

1. Te gusta sentirte como un niño

Los emprendedores tienden a actuar como los niños en una juguetería. Nada está fuera de su alcance y su curiosidad es contagiosa.

Cuando le pedí a la CEO de Guide, Leslie Bradshaw, que me explicara por qué prefería la mentalidad emprendedora en su vida, me respondió: “Conservo mi asombro infantil vivo. Me acerco al mundo con curiosidad, pasión, riesgo, tolerancia y fe –exactamente igual a como lo hacía cuando era niña. Las empresas más tradicionales para las que trabajé cuando salí de la universidad no adoptaban esta ideología, de hecho la desmotivaban”.

2. Te gusta pensar (o sabes) que puedes hacerlo mejor

La innovación presupone que todo puede mejorarse. Para los emprendedores, esta suposición es la fuerza motriz detrás de sus esfuerzos.

Jeremy Johnson, emprendedor y fundador de 2U, dice: “El tren de pensamiento de un emprendedor va así: ‘todo lo que me rodea fue inventado por alguien, y esa persona probablemente no sea más inteligente que yo’. Creemos que casi todo se puede mejorar de alguna manera. Empezamos a imaginar qué podría haber en lugar de lo que existe… el mundo es maleable y la mayoría de las reglas en realidad son guías a seguir”.

3. Eres típicamente optimista

Esto podría ser algo extremadamente obvio como para destacarlo, pero su importancia no se debe subestimar. Existen muchos emprendedores que tienen una predisposición negativa; pero podría afirmar que los que piensan de esta manera generalmente no llegan muy lejos. Dos cosas tienden a ocurrir: 1) se ganan reputaciones de pésimos jefes y líderes 2) sus negocios eventualmente fracasan debido a su profecía de auto fracaso.

Nota: Ser optimista es una mejor manera de mirar el mundo, así que hazlo por tu propio bien.

4. Te gusta romper reglas

Los emprendedores son naturalmente rompedores de reglas e inconformistas. Ésta es una actitud y una mentalidad. Meredith Fineman, CEP de FinePoint Digital PR, presenta un vistazo a lo que pasa por la mente de un emprendedor regularmente: “Se me dificulta relacionarme con las personas que esperan que termine la semana o dejar la oficina para ir a la Hora Feliz. Mi trabajo nunca se termina, ni quiero que termine. Eso no significa que nunca hago cosas sólo por placer, pero estoy construyendo mi propia vida y no estrechándola según las ideas y estándares de alguien más”.

5. Te adelantas a tu tiempo

Este último punto se acentúa en la época moderna, donde la tecnología es esencial para innovar. Como Vandervelt observa: “La tecnología ha sido el común denominador de todas las empresas que he empezado, desde la obtención de datos hasta las energías verdes. Creo que es un ecualizador y facilitador. Los emprendedores jóvenes y las startups necesitan enfocarse en escalar su empresa, entregar mejores y más rápidos resultados, y maximizar la productividad de su fuerza laboral. Todo esto puede apoyarse con la tecnología”.

Ya sea que estés considerando mojarte los pies como emprendedores primerizos o ya te encuentres en el camino, debes tener en mente que lo que piensas es tan importante como lo que haces. Pensar como emprendedor requiere una percepción única del mundo y una mentalidad que ayude a ver el mundo como posibilidades ilimitadas para mejorar y cambiar.

Por Rebekah Iliff 08-30-2013

Publicado: Soy Entrepreneur.com

CEPAL recomienda a los jóvenes ser emprendedores y no esperar a ser empleados

emprendereinnova@gmail.com (emprendedor e innovador) — Sat, 28 Sep 2013 21:51:00 +0000

En 15 años se deberán crear 425 millones de puestos de trabajo en el mundo por lo que CEPAL recomendó a los jóvenes " crear sus propias posibilidades y no esperar a ser empleados"

Latinoamérica debe invertir más en los jóvenes y trasladar los beneficios del crecimiento económico a ese sector de la sociedad, señalaron expertos en Montevideo en el contexto de la I Conferencia Regional sobre Población y Desarrollo.

"Se requiere una mayor y mejor inversión en la juventud. Los jóvenes, que son los que más sufren el desempleo y la desigualdad, son también los últimos a los que les llega los procesos de inversión pública", dijo el secretario general de la Organización Iberoamericana de Juventudes (OIJ) , Alejo Ramírez.

Añadió que el crecimiento económico que, en conjunto, vive la región de América Latina y el Caribe "no termina de llegar a determinados sectores juveniles".

Actualmente, Latinoamérica vive lo que se conoce como un "bono demográfico", es decir que la mayor parte de la población está en edad económicamente activa (entre 15 y 59 años) con capacidad para trabajar, ahorrar e invertir.

En la región hay unos 148 millones de jóvenes tienen entre 15 y 29 años.

Los expertos señalaron como ejemplo de la "estigmatización" que sufren los jóvenes latinoamericanos el término "ni-ni", que se refiere a aquellos improductivos que "ni estudian ni trabajan". Se estima que uno de cada cinco jóvenes en la región ni estudian ni trabajan.

"Muchas veces ese término olvida situaciones complejas, como que muchas jóvenes abandonan la escuela porque se hacen responsable de los cuidados familiares", señalaron los especialistas en Montevideo.

Invertir y dar oportunidades

Este "bono demográfico" que vive Latinoamérica no es algo que se podrá sostener indefinidamente. Se estima que "después de 2020 esa relación entre personas activas e inactivas ya no va a seguir siendo favorable y más adelante cada vez habrá más inactivos por activos. La carga para los activos va a ser cada vez mayor porque ya empezará a pesar el crecimiento de la población de 60 años y más".

En ese sentido, Dirk Jaspers, Director del Centro Latinoamericano y Caribeño de Demografía de la División de Población de la Comisión Económica para América Latina (CEPAL), indicó que en el futuro (no muy lejano) la cantidad de personas inactivas aumentará por lo cual "la población activa tiene que mejorar su productividad y para mejorar la productividad hace falta invertir en educación y fomentar el empleo decente".

Por esta razón, Latinoamérica también debe "innovar" el modelo educativo para dar respuesta a las necesidades de ese sector de la población, destacaron los expertos.

El enviado especial para la Juventud del secretario general la ONU, Ban Ki-moon, Ahmad Alhendawi, señaló en la capital uruguaya que en 15 años se deberán crear 425 millones de puestos de trabajo para los jóvenes en el mundo, una cifra que "ni los gobiernos ni los entes privados pueden materializar".

Por este motivo, los jóvenes "deberán crear sus propias posibilidades y no esperar a ser empleados. Pasarán de ser buscadores de empleo para convertirse en innovadores y creadores de sus propios empleos", dijo Alhendawi.

La directora regional del Fondo de la ONU para la Población (UNFPA), Marcela Suazo, hizo referencia a la "poca" confianza general de los jóvenes iberoamericanos en las instituciones y destacó la desconfianza generalizada hacia el sistema educativo.

Suazo se refirió a los datos de la I Encuesta Iberoamericana de Juventudes difundidos hoy en los que se señalaba que el 30 % de los encuestados aseguró que la escuela no funciona y alrededor del 20 % cree que lo que se aprende en la escuela no sirve para trabajar.

Descreimiento en la educación

"Los jóvenes coinciden en que la escuela no funciona, se preguntan: ¿Educación para qué? si después no encuentro empleo o el empleo que tengo es precario", explicó.

Para dar una respuesta a la juventud, hay que "revisar e innovar los sistemas educativos, actualizarlos a los nuevos contextos y que respondan a sus necesidades", detalló.

Suazo también recordó que es necesario impartir "más educación sexual" para combatir "cifras como que el 38 % de las mujeres de la región con 19 años o menos ha estado embarazada alguna vez o que uno de cada cuatro niños en la región nace de una madre adolescente".

Además de innovar en la educación, para que los jóvenes confíen más en las instituciones, "el desafío pasa por que rindan muchas más cuentas, sobretodo en perspectiva juvenil", se informó.

Publicado: EL OBSERVADOR

Las competencias que se necesitan para ser emprendedor

emprendereinnova@gmail.com (emprendedor e innovador) — Mon, 16 Sep 2013 00:02:00 +0000

Luciano Nicora, quien disertará en Experiencia Endeavor realizó una serie de recomendaciones y reflexiones en torno a lo que se necesita para mejorar

La próxima semana el Salón Metropolitano será escenario de Experiencia Endeavor, un evento diseñado para capacitar e inspirar a emprendedores de la ciudad y la región. Además, este jueves fue declarado de interés municipal y provincial.

El objetivo de este evento es fomentar el desarrollo de emprendedores, acercando herramientas concretas para la capacitación y el conocimiento, inspirando a sus asistentes en función de historias, casos de éxito y recursos necesarios a tener en cuenta a la hora de emprender. Es el encuentro de emprendedores más importante de la región, un foro abierto a la comunidad, dirigido a emprendedores, empresarios, pymes, microempresarios, estudiantes, profesionales independientes y ejecutivos de todos los rubros.

En esta edición, disertarán Santiago Bilinkis, Luciano Nicora (VN Global BPO), Felipe Herrera (Ventas Privadas), Sally Buberman (Wormhole IT) Franco Silvetti (Restorando), Esteban Brenman (Guía Oleo) y Emiliano Fazio (Njambre).

El mismo Nicora dialogó con ON24 y contó que su objetivo es “despertar al auditorio emprendedor de ver que se puede hacer mucho desde cero”. “Como disparador, sobre si se nace o no emprendedor, puede usarse el propio discurso de Steve Jobs donde resalta los puntos críticos y clave de su éxito”, añadió.

“¿Cuáles son las competencia que debe tener un emprendedor para llevar adelante?”, preguntó el fundador y presidente de VN Global BPO, y respondió: “se necesita liderazgo, visión, cultura emprendedora, un ecosistema que sea proclive al emprendedurismo, el hambre, el networking”.

“Quiero dejar sentado que la frustración es positiva. Es algo natural, de lo cual se aprende”, indicó.

Por último, el expositor dijo que el problema actual que existe en el entorno al emprendedor es que “falta capital”. “Hay emprendedores y cultura de ecosistema para que se consolide, sólo resta más dinámica con el inversor”, aseveró.

¿Quién es Luciano Nicora?

Es el Fundador y Presidente de VN Global BPO, compañía de BPO con foco en Telemarketing, Cobranzas y Customer Care. En este momento cuenta con 1600 empleados y atiende clientes como Claro, Banco Hipotecario, Santander, ITAU, ICBC, Cablevisión, ADT, entre otros. Participa activamente de congresos, conferencias y seminarios en diversos países de América y Europa.

Luciano es Abogado y MBA por el IAE (Universidad Austral), Board Member de Endeavor

Argentina, Vicepresidente de la Asociación Empresaria de la Provincia de Córdoba. Presidente y fundador de ASARCOB, Fundador y Presidente de LATINCOB.

Publicado: ON24

Desde niños ya deben ser emprendedores

emprendereinnova@gmail.com (emprendedor e innovador) — Sat, 24 Aug 2013 01:43:00 +0000

La directora de Business Kids, María del Carmen Cabrera, destaca en ese sentido, la necesidad de despertar a temprana edad los valores de motivación, a fin de que en un futuro el país cuente con emprendedores que puedan coadyuvar al crecimiento económico.

México, 11 Ago. (Notimex).- Alrededor del 80 por ciento de los pequeños negocios quiebra en los primeros dos años de existencia ante la falta de creatividad y el miedo a cumplir expectativas, por lo que es necesario inculcar en los niños las herramientas para que puedan crear sus propios negocios y así construir una cultura de emprendedores.

Y es que, mediante el trabajo en equipo así como el desarrollo de habilidades de negocio se puede generar una cultura y hábitos de negocio y si se mantienen a través de los años, se tendrá a más mexicanos preparados para invertir o crear un negocio.

“Fomentar desde la infancia es importantísimo y si estas modalidades se adoptan en el programa escolar, podría empezarse a ver lo que es emprender para que el niño pierda el miedo y se empiece a entusiasmar con proyectos de negocio desde chavito”, afirmó Cabrera en entrevista con Notimex.

“Por nuestra parte, la firma se encarga de fomentar la cultura del ahorro y mediante juegos, los niños empiezan a pensar en invertir, y con este tipo de estímulos cuando llegan a una edad adulta ya cuentan con una idea de negocio y el significado de lo que es el dinero”, precisó.

Datos del Global Entrepreneurship Monitor (GEM) revelan que mientras en otras economías los emprendedores son hombres y mujeres de 18 a 34 años de edad, en México van de 45 a 68 años.

Por lo que resaltó la necesidad de incentivar a los niños mexicanos para que sean nuevos empresarios, pues la falta de una cultura emprendedora obedece en parte a que el sistema educativo ha dado poca importancia a la economía desde los niveles básicos, limitando el aprendizaje de los niños al no inculcarles las herramientas y valores necesarios para crear sus propios negocios.

En opinión de la directora de Business Kids, para que México crezca debe fomentarse la cultura del emprendedurismo mediante sectores como la exportación, y el desarrollo de mercados nacionales.

“En la actualidad, el pequeño y mediano empresario va cuidando su negocio, haciéndolo crecer, pero cuando no tienes una cultura emprendedora real, la gente se desespera y se va”, aseguró.

En ese sentido, Cabrera aseguró que la creación de organismos que apoyen la generación de nuevos emprendedores como el Instituto del Emprendedor, son acciones acertadas de la presente administración.

“Este tipo de instituciones están desarrollando muchos emprendedores a nivel nacional, es decir, si hay muchísimo empuje para que la gente acabe emprendiendo y creo que es una iniciativa extraordinaria que en todo el sexenio va tener mucha fuerza”, destacó.

15 Cursos gratis sobre Negocios, Marketing y Finanzas

emprendereinnova@gmail.com (emprendedor e innovador) — Sat, 10 Aug 2013 23:38:00 +0000

Cursopedia, colección de cursos para aprender o enseñar

Hoy en día encontramos portales o sitios web por Internet que ofrecen una gran variedad de cursos online, en especial en el área tecnológica y de lenguas extranjeras como el inglés, y por cuestiones de tiempo, disciplina y economía, este recurso ha sido bastante beneficioso para todas las personas que tienen una vida virtual, ya que este se adapta a las necesidades de cada usuario, dando la oportunidad de aprender a su ritmo, con pocas limitaciones.

Cursopedia.com es un sitio relacionado con el mercado de vídeocursos online con herramientas que se adaptan a las necesidades tanto de profesores como de alumnos. Este proyecto fue uno de los 12 elegidos para 2020FOR2020 dentro del programa de la candidatura olímpica de Madrid 2020.

En la plataforma de Cursopedia se pueden encontrar una gran colección de cursos disponibles, aunque la mayoría son de pago, también encontramos muchos de forma gratuita. La ventaja del sitio es que si queremos podemos ofrecer nuestros propios cursos para venderlos o compartirlos de forma gratuita con los usuarios del mismo.

Cursopedia

Cursopedia ofrece un gran beneficio no solo para las personas que reciben los cursos, sino para el maestro que lo brinda ya que puede hacer un dinero extra con solo compartir y ofertar lo que sabe. O si lo que deseas es compartir tus conocimientos siguiendo la filosofía de libertad de compartir y de información, entonces puedes oferta el curso completamente gratis.

Este proyecto es muy reciente e innovador, actualmente se encuentra en fase beta, y entre las categorías de cursos podemos encontrar:

Negocios

Tecnología

Marketing

Salud y bienestar

Ocio y hobbies

Educación

Finanzas

¿Que esperas? Apresúrate, enseña y aprende con Cursopedia. Lo único que tienes que hacer es ingresar al sitio y registrarte de forma gratuita.

Publicado: Maestro de la Computación

5to. Concurso Emprendimientos Innovadores 2013.

emprendereinnova@gmail.com (emprendedor e innovador) — Sat, 10 Aug 2013 22:47:00 +0000

El Banco de la Nación Argentina, con la colaboración de la Fundación EMPRETEC, convoca a emprendedores de todo el país a presentar sus ideas-proyecto o planes de inversión para emprendimientos en marcha, en el 5to.Concurso Emprendimientos Innovadores 2013.

5to. Concurso: Ingresar

Cómo convertir tus sueños en objetivos alcanzables

emprendereinnova@gmail.com (emprendedor e innovador) — Fri, 02 Aug 2013 01:41:00 +0000

¿Te ha ocurrido alguna vez?

Tienes un sueño que te encantaría hacer realidad, sin embargo, cuando piensas en llevarlo a la práctica no sabes ni por donde empezar. Te parece demasiado “grande”, complicado o abstracto.

Si es así, sigue leyendo porque en este artículo podrás encontrar técnicas desarrolladas por Edwin Locke y Gary Latham de las Universidades de Maryladn y Toronto, especializados en el estudio de los objetivos alcanzables y los mecanismos que los rodean.

Si hay algo que de verdad nos motiva en la vida y nos ayuda a seguir adelante y a superar los retos cotidianos es tener sueños, objetivos, una visión de futuro, sin embargo, no todo vale. A veces formulamos objetivos de forma incorrecta y eso conduce no sólo a no alcanzarlos sino que también nos genera frustración.

¿Qué características debe tener un objetivo bien formulado? Los estudios revelan que es más probable cumplir un objetivo si:

1.- Respeta nuestros valores. De nada sirve que nos fijemos metas que contradicen nuestros valores, a medio plazo acabaremos abandonando porque se generará un choque interno entre lo que creemos (que forma parte de nuestra identidad) y aquello que nos obligamos a hacer. Si, por ejemplo, somos personas que valoramos el cuidado de la salud y nos ponemos como meta adelgazar quince kilos en un mes, estaremos siendo incongruentes con uno de nuestros valores.

2.- Reto. Si un objetivo es demasiado sencillo, siempre y cuando tengamos los recursos necesarios (conocimientos, habilidad, salud…), acaba perdiendo el interés para nosotros y será difícil de sostener. Es mas probable que logremos una meta compleja que una excesivamente sencilla. Si, por ejemplo, nos gusta correr, es más probable que consigamos correr 15 kilómetros en tres meses que 5 en ese mismo período, siempre que, como decimos, tengamos la posibilidad real de hacerlo.

3.- Elegido por uno mismo o conscientemente aceptado. Cuando los objetivos son impuestos o no han sido plenamente entendidos e interiorizados es muy probable que acabemos tirando la toalla porque en el fondo, no son nuestros objetivos.

4.- Específico. Cuanta mayor concreción, mejor. No es lo mismo decir, “Quiero hacer un viaje romántico con mi pareja” que decir “Quiero hacer un viaje de una semana a París en el mes de mayo con mi pareja y que nos hospedemos cerca de la Torre Eiffel”.

Los-sueños-objetivos-alcanzables-ExitoenFemenino5.- En positivo. Podemos poner metas de acercamiento (nos acercan a lo que deseamos) y de evitación (eluden lo que no deseamos). Se ha comprobado que la mente humana no reconoce bien el “no”, si te digo “cierra los ojos por un momento y NO pienses en una cebra amarilla” hay muchas posibilidades de que termines pensando en una cebra amarilla. Con los objetivos ocurre lo mismo, tendremos muchas más posibilidades de éxito si nos enfocamos en un objetivo formulado en positivo, por ejemplo, sustituir “no quiero tener mi escritorio desordenado” por “quiero que mi escritorio esté siempre limpio y en orden”.

6.- Por escrito. Los especialistas en fijación de objetivos (como Caroline Miller – Creating Your Best Life) enfatizan la necesidad de poner por escrito aquello que nos propongamos conseguir, ya que aumenta exponencialmente las posibilidades de alcanzarlo.

7.- Tener una persona de referencia a la que “rendir cuentas”. El saber que dentro de quince días tendremos que comentar si hemos cumplido nuestros compromisos nos hace entrar una “presión positiva” que nos conduce a la acción y nos mantiene enfocados. Esta persona, en función del tipo de objetivo, puede ser alguien de nuestro entorno o bien un coach profesional que nos acompañe y apoye, entre otras cosas, en el camino hacia lo que queremos conseguir

8.- Crear etapas. Cuando se trata de objetivos complejos, facilita el trabajo el hecho de definir diferentes etapas que nos vayan acercando progresivamente hacia el lugar donde queremos estar. Son los objetivos intermedios o de ejecución. Si nuestro objetivo es correr una media maratón (21 km) en cuatro meses, podríamos proponernos corer 5 kilómetros en un mes, 10 km en dos meses, 15 km en tres y los 21 en cuatro, por poner un ejemplo.

9.- Recibir feedback. Es importante fijar indicadores que nos informen de nuestro progreso, es fundamental conocer nuestros avances. Es mas sencilla la “evaluación continua” que el “examen final”. En el ejemplo anterior, sería fácil saber si nuestra evolución está siendo la adecuada mes a mes.

10.- Compromiso. El que veamos un objetivo como relevante y a la vez alcanzable para nosotros nos hará estar comprometidos y motivados. Nuestro compromiso y motivación serán las palancas que nos empujarán a la acción.

Se suele hablar de objetivos SMART, acrónimo anglosajón que traducido significa Sencillo, Medible, Alcanzable, Realista, Temporizado.

¿POR QUÉ NO REALIZAR UN PEQUEÑO TEST PARA VALIDAR TUS OBJETIVOS?

Respóndete a las siguientes preguntas sobre tu objetivo:

- El objetivo que te acabas de fijar ¿Cumple los diez requisitos anteriores?

- ¿Está relacionado con un valor importante para ti?

- ¿Qué obstáculos puedes encontrarte y cómo los vas a superar?

- ¿Cómo puedes aumentar tu grado de compromiso y motivación?

- ¿Qué logros intermedios definirás para medir el progreso?

- ¿A quién vas a “rendir cuentas”?

Recuerda que eres dueña de tu vida, convierte tu libertad en valor.

Sobre la autora:

Isabel Gómez, es coach profesional y directora de Éxito en Femenino www.exitoenfemenino.com

Licenciada en Ciencias del Trabajo, MBA y Emprendedora vocacional.

Si quieres recibir claves prácticas para ganar autoconfianza y avanzar hacia tus objetivos, descárgate totalmente GRATIS el ebook PONTE EN VALOR a través de este enlace: http://www.exitoenfemenino.com/ponte-en-valor/

Twitter:@_isabel_gomez

6 Claves para un Emprendimiento Innovador

emprendereinnova@gmail.com (emprendedor e innovador) — Fri, 02 Aug 2013 01:09:00 +0000

¿Emprendimiento innovador?

Cada vez se habla más del emprendimiento y de la innovación pero ¿es realmente posible aunar ambas cosas? ¿es posible el emprendimiento innovador?

A todos nos encanta la idea de crear o pertenecer a una empresa innovadora. Y no digamos la posibilidad de crear y desarrollar un proyecto que tenga la innovación como bandera. Pero ¿es posible innovar en un mercado como el actual? ¿Cómo podemos desarrollar un proyecto empresarial innovador?

Pese a que contestar a estas preguntas no es tarea sencilla, la mayoría de los expertos, entre ellos Franc Ponti, coinciden en varios de los siguientes puntos:

1.- Las ideas claras.

¿Hacia dónde queremos ir? “Ningún viento es favorable para quien no sabe hacia dónde va” decía Séneca.

Tener una visión clara nos orienta y nos aporta referencias para avanzar. No importa ajustar nuestros objetivos mas adelante si es necesario, forma parte del proceso, lo importante es que todos nuestros movimientos se realicen en coherencia con nuestras metas, esto nos permitirá diseñar planes de acción inteligentes que nos faciliten alcanzarlas.

2.- Aplicación global

¿Quieres que tu empresa sea innovadora? Muy bien, pues plantéate cómo entiendes tú la innovación.

¿Para qué quieres una empresa innovadora? Las razones pueden ser muy variadas, a unos por obtener una mayor rentabilidad, a otros por el placer de hacer las cosas mejor, para ser más competitivos en el mercado o líderes en el sector…

La creatividad y la innovación son de aplicación en todas y cada uno de las áreas y sistemas de la empresa ¿cómo lo vas a hacer?

Si eres un líder comprometido con la innovación tu comportamiento como directivo no debería estar anclado en el pasado. Por ejemplo, sería poco aceptable tener una empresa muy innovadora en lo relacionado con el servicio que ofrece y una dirección de los recursos humanos basada en la “cultura del látigo”.

3.- Cuenta con tu equipo.

Una vez definidas las metas, llega el momento de crear el instrumento que impulse las acciones necesarias para alcanzarlas. Un equipo sólido con una visión compartida.

Si la visión no es común, alcanzar los objetivos será mucho mas difícil porque innovar es una tarea colectiva.

¿Cómo alinear los objetivos de la empresa con los de las personas? ¿Cómo crear una cultura de empresa que favorezca la innovación? Existen diferentes herramientas de Management y Recursos Humanos específicamente diseñadas para ello que desarrollaremos en futuros artículos.

4.- Se trata de cambiar.

Queremos hacer las cosas de un modo que no se haya hecho antes, iniciar (o reinventar) algo inteligentemente, buscar nuevas formas de acercarse a los clientes, diseñar un modo de gestión distinto, reenfocar el negocio, etc.

Con frecuencia hablamos de la resistencia al cambio de las personas. A las organizaciones les ocurre lo mismo. Hemos sido diseñados para aferrarnos a aquello que consideramos que hacemos bien (o que simplemente nos proporciona resultados aceptables) y no cambiarlo.

La mente humana es altamente proteccionista e intenta en todo momento evitarnos sufrimientos. El problema surge cuando la inacción nos puede generar muchos más inconvenientes que la acción. Ser conscientes de la necesidad de avanzar es imprescindible.

5.- Anticípate al futuro.

Se trata de crear mecanismos para recibir, analizar y sacar conclusiones de forma sistematizada de la información del exterior de la empresa.

La observación metódica nos indica por donde irán los tiros en el futuro. Busca inspiración como una actividad más.

Cuando analicemos esa información, esas pistas, llegaremos a las tendencias ¿cómo obtener valor de las tendencias del mercado aplicándolas a un área específica?

6.- Fomenta el Pensamiento colectivo y crea procesos que faciliten la conversión de las ideas en realidad.

Muchos de los inventos de los que disfrutamos habitualmente han sido concebidos como resultado del trabajo creativo en equipo. Es más, existen diferentes técnicas específicamente diseñadas para facilitar el desarrollo colectivo de ideas (el brainstorming, la más conocida).

El neurólogo Antonio Damasio afirma que si un grupo de personas llega a determinados grados de compenetración y calidad en el trabajo conjunto, sus ondas cerebrales se sincronizan, creando un lenguaje propio.

Otros autores afirman que en un trabajo colectivo se puede experimentar la sensación de fluidez, la fusión del ego con el equipo y el cambio de referencias temporales (la sensación del transcurso rápido del tiempo) ¿Te ha ocurrido alguna vez?

En definitiva, emprender orientándose hacia la innovación no sólo es posible, sino también deseable, requiere un planteamiento claro y una visión compartida por todos los integrantes de la empresa.

Recuerda que eres dueñ@ de tu vida, convierte tu libertad en valor.

Bibliografía – Para saber más:

- Las diez caras de la innovación: Estrategias para una creatividad excelente (Empresa (paidos) de Tom Kelley.

- El ADN del innovador: Claves para dominar las cinco habilidades que necesitan los innovadores Deusto de Clayton M. Christensen.

- ¡Innovación! – Siete movimientos para construir una empresa de Franc Ponti .

- El error de Descartes: la emoción, la razón y el cerebro humano. Antonio Damasio. Editorial Crítica.

Sobre la autora:

Isabel Gómez, es coach profesional y directora de Éxito en Femenino www.exitoenfemenino.com.

Licenciada en Ciencias del Trabajo, Master en Marketing, MBA y Emprendedora vocacional.

Si quieres recibir claves prácticas para ganar autoconfianza y avanzar hacia tus objetivos, descárgate totalmente GRATIS el ebook PONTE EN VALOR a través de este enlace: www.exitoenfemenino.com/ponte-en-valor/. Twitter: @_isabel_gomez

Descubre qué clase de emprendedor quieres ser

emprendereinnova@gmail.com (emprendedor e innovador) — Thu, 01 Aug 2013 02:57:00 +0000

Dime qué tipo de persona eres y te diré qué clase de emprendedor puedes llegar a ser. ¿Te gustan las emociones fuertes? A lo mejor puedes probar suerte en el mundo de las start-ups. ¿Tienes algo de dinero ahorrado y todo lo que quieres es una apuesta segura en la que invertir? Lo tuyo puede que sea el mundo de las franquicias. ¿Te gusta pensar a lo grande? A lo mejor ha llegado el momento de invertir o incluso adquirir otro negocio.

No seremos tan atrevidos como para afirmar que cada persona esconde un emprendedor o que hay tantos emprendedores diferentes como personalidades o formas de pensar distintas. Pero lo que sí puede haber, como nos cuenta Jan Hollins, es una categorización de clases de emprendedores en la que a grandes rasos, podemos encajar. Veamos la categoría principal.

Risky Business

Como se demuestra en “Risky Business” (1983), película interpretada por Tom Cruise y Rebecca de Mornay, el riesgo y las emociones fuertes, son una forma de vida.

Los emprendedores que entran en esta categoría son aquellos convencidos de que tienen una idea original y fantástica (que incluso puede cambiar el mundo) y están dispuestos a asumir grandes riesgos para llevarla a buen puerto.

Si triunfan ¡fantásticos! pero si las cosas no salen bien, asumen su fracaso, aprenden de sus errores y lo vuelven a intentar.

Fábula de la liebre y la tortuga

Como en la fábula de Esopo (re-escrita posteriormente por La Fontaine), los emprendedores que entran en esta categoría están convencidos de que pasito a pasito y sin asumir riesgos, se puede llegar muy lejos.

Viven al día y no hacen proyecciones de futuro. Si finalmente crecen es únicamente por las circunstancias les empujan a ello, pero no porque desde el primer momento estén convencidos de que es la mejor estrategia a seguir.

Moderados

Los moderados nunca se mojan pero esto no quiere decir que les vaya mal. Es el clásico ejemplo del franquiciado. Es un negocio más o menos seguro (lo cual no quiere decir que no haya riesgos) y saben que si hacen bien las cosas pueden crecer dentro de su franquicia.

Asumen ciertos riesgos, pero de alguna forma sabiendo que tienen un tejado, una “mano amiga” que les puede aconsejar a la hora de desarrollar su negocio.

Do It Yourself

En España representa palmariamente la figura del autónomo. Un profesional que tiene que saber no sólo de su negocio, sino de todo lo que le rodea, desde contabilidad a marketing.

A nivel global son muchos los convencidos de que si Steve Jobs fundó Apple en un garaje, no hay ninguna razón que les impida hacer algo similar. Son celosos de su negocio, les cuesta delegar y están convencidos de que nadie les puede sustituir.

En la cuerda floja

Son emprendedores que tienen buenas ideas, pero no el capital suficiente como para respaldarlas. Empiezan siendo muy pequeños, esperando reinvertir todos los beneficios en el desarrollo del negocio.

Como todo en esta vida, a la mayoría de los emprendedores no se les puede asignar únicamente una etiqueta. De hecho, lo normal es que la mayoría tenga muchos de los rasgos presentes en varias de estas categorías y en otras que no hemos mencionado en ese artículo. Aún así, siempre resulta sano realizar un ejercicio de auto análisis e intentar determinar dónde encajamos mejor y comprobar si nos sentimos reflejados.

Publicado: Muy Pymes