Energía del Sur

Falleció el periodista Miguel Toledo

2012-11-25T12:29:00.000-08:00

La noticia, entre amigos, duele. Miguel fue un periodista que dejó un surco importante en Neuquén. Y en cada uno de nosotros, un recuerdo que ahora lo perdurará, lo mantendrá vivo por otro tiempo, todavía improbable.

Miguel Angel Toledo "el negro"

Miguel había empezado el oficio de escribir noticias e interpretar el mundo en una revista que hacía Ramiro Vargas en Azul, al influjo de un confuso peronismo golpeado, vilipendiado y acaso revolucionario, porque no se había perdido esa ansiedad todavía. Era la dictadura entonces, no la romántica que comenzó a venderse, impostada, con los años, sino la verdadera, la cruel, la inhóspita, la que mataba trabajadores.

Entró después a trabajar al diario El Tiempo, en donde rápidamente incorporó los pocos aunque profundos –y a veces insondables- secretos del periodismo, en una escuela que tenía como director intelectual no asumido a Miguel Oyhanarte. Allí lo conocí, detrás de esos escritorios enormes de madera cachada, sentado frente a una vieja Olivetti, con un cigarrillo colgando de los labios, los ojos entrecerrados, sin saber entonces que habíamos ido a la misma escuela primaria, y que tal vez nos habíamos tirado piedras en las guerras del barrio del Carmen.

En ese diario integramos una Redacción que se permitió libertades osadas y aventuras increíbles. Miguel participó del renacimiento del sindicato de prensa, y activó fuerte en la CGT –aquella de Ubaldini- y tuvo un incidente serio en el diario y el diario lo echó. Nosotros vimos que era una injusticia y hubo un paro, un paro fuerte, que dejó sin salir dos días al diario, hasta que Miguel fue reincorporado.

Aquella victoria fue, como casi todas, un poco pírrica. Perdimos nuestros lugares, que habíamos conquistado a fuerza de laburar 10, 12, 14 horas por día, sin que nadie lo pidiera, solo por amor a esta maldita profesión bendita. La Redacción se desarmó. Miguel fue condenado a hacer la mañana del diario, algo que entonces no existía. A mí me pasaron a redactar policiales y noticias de las Fuerzas Armadas, y al poco tiempo emigré a Neuquén. Miguel Correa, el tercero de ese trío ilógico que habíamos formado, se fue a trabajar a Ecos Diarios, de Necochea.

Y Miguel se quedó allí. Resistiendo con un cigarrillo entre los labios, con su fama de conquistador de mujeres de toda laya, con su adoración por su familia, con sus trasnochadas, y siendo el dueño de récords que no figuraron en el Guinnes pero fueron igualmente memorables: el tipo que se comió dos docenas de huevos fritos después de un cierre apocalíptico, el que prendió fuego el cachivache-auto frente al diario porque no arrancaba, el tipo capaz de escribir una página sábana entera con una historia policial armada en media hora.

Miguel era puro talento, puro autodidacta, pura sabiduría de calle, de rodilla raspada en el potrero, de cabaret oscuro y dicharachero.

Un día, cuando yo era por esas casualidades crueles el editor de El Diario del Neuquén, recibí una carta, una carta larga que aún conservo. Era de Miguel. Quería irse del diario, irse de Azul, hacer algo distinto, concretar esa advertencia de periodista que hasta entonces habíamos sido.

Y se vino a Neuquén, con tan solo una promesa incierta. Trabajó en el diario con esa serena parsimonia, esa tranquilidad que podía ser inquietante.

De a poco, comenzó a desarrollar conocimiento sobre las cuestiones energéticas, el petróleo, el gas, la economía. Era algo que siempre le había gustado. Algo que tenía que ver con su formación política, su convicción nacionalista, su raigambre proletaria.

Su especialización en el periodismo económico vinculado a la energía la terminó de desarrollar después en La Mañana del Sur y en Ámbito Financiero, no sin antes recorrer media Patagonia adentrándose en pueblitos innombrados y en misteriosos parajes, y escribir crónicas deslumbrantes con una prosa depurada, firme, categórica.

Miguel era capaz de escribir un libro en una semana. De hecho hizo muchos, algunos firmados por él, otros no. Tenía ese talento que no se enseña en las Universidades. Para él era natural encarar una página en blanco y llenarla de conceptos, tanto como imposible le resultaba cocinar o hacer algo práctico para su casa.

Tuvo un montón de hijos. Tuvo un montón de discípulos. Nunca tuvo un mango. Siempre la peleó desde abajo.

Cuando La Mañana del Sur cambió de dueño porque Julio Ramos lo vendió, dio por cerrado ese capítulo y tomó otros rumbos. Al final, terminó migrando otra vez, esta vez a Mendoza, y se quedó a vivir, y al final, morir, en San Rafael.

Hace poco se había presentado su último libro, escrito con Ruben Etcheverry, “Yeil”. Ya su salud estaba muy deteriorada, y no pudo viajar a Neuquén para participar del acto. Escuchamos un mensaje grabado. Lo escuché en el auditorio del Museo Nacional de Bellas Artes, y supe que le quedaba poco.

Nunca te olvidé, Miguel. Nunca te olvidaré, ahora que has muerto. Sé que fui maestro y a la vez alumno a tu lado. Me enseñaste que la dignidad no se negocia.

Gracias.

de Rubén Boggi en Diariamenteneuquen.com

Aseguran que por las medidas oficiales ya no se corta el gasoil con 7% de biodiesel

2012-11-19T13:07:00.000-08:00

Lo dicen empresas del sector a tres meses de los cambios anunciados por Economía. Los cortes del gasoil se están realizando en menor porcentaje por falta de abastecimiento

A tres meses de anunciada la nueva reglamentación sobre el biodiesel que bajó el precio interno y aumentó las retenciones a las exportaciones la Argentina no logra cumplir con el corte obligatorio del gasoil con un 7% de biodiesel.

Fuentes del mercado indicaron que en septiembre y octubre las petroleras no llegaron a cumplir esa meta, y que probablemente tampoco suceda en noviembre, por el desabastecimiento que provocó la salida del mercado de firmas pequeñas y medianas, que destinaban el total de sus ventas al consumo local.

A mediados de agosto, la cúpula del Ministerio de Economía anunció una baja del 15% en el precio regulado del biodiesel en el mercado local, lo que provocó que pequeñas y medianas empresas que quedaron sin rentabilidad cerraran sus puertas y hoy, según confirmaron a este diario fuentes de la industria petrolera, las reemplazan los grandes jugadores, con mayor capacidad de producción y que también participan del mercado de la exportación.

Para acortar la brecha entre el objetivo y la realidad del corte, las empresas que no obtienen el biodiesel necesario para lograrlo se lo informan a la Secretaría de Energía, que busca un sustituto entre los grandes productores, como Bunge, Dreyfus, Vicentín, Molinos y Aceitera General Deheza, entre otras empresas.

Si bien estas empresas hoy cubren el bache que dejaron las pymes que cerraron, no solamente cuentan beneficios: se vieron perjudicadas con una suba de 10 puntos a las retenciones a las exportaciones de biodiesel, que pasaron al 24%.

Pese a que la primera resolución conjunta de los ministerios de Economía, Industria y Planificación fue revisada a menos de un mes de su implementación por un esquema móvil de precios y retenciones, varias pymes no lograron producir de manera rentable. La Secretaría de Energía aún no anunció el precio que le corresponde al biodiesel para el mes de noviembre, y su último valor publicado, de octubre, es de $ 4.661 por tonelada de biodiesel, contra los $ 5.478 que alcanzó el producto en su mejor momento del año.

Antes de los cambios introducidos a un sistema que desde 2006 había promovido inversiones millonarias en el sector de los biocombustibles, el propio Gobierno esperaba ampliar el corte obligatorio, progresivamente, del 7% al 10%. El máximo estaba programado para llegar en octubre, pero las modificaciones al sistema torcieron el rumbo de las expectativas.

Para 2012 la producción nacional de biodiesel se proyectaba en tres millones de toneladas, contra las 712.000 toneladas de 2008. Ese volumen hubiese significado un incremento del 20% respecto de la producción del año pasado, pero a esta altura especialistas ponen en duda que suceda.

A cinco años del comienzo de la actividad a escala comercial, las exportaciones de biodiesel alcanzaron 1,6 millones de toneladas en 2011, por un valor superior a los u$s 1.900 millones.

A principios de año, existían unas 39 empresas elaboradoras de biodiesel en el país, diez mezcladoras habilitadas y seis comercializadoras, según la Secretaría de Energía.

fuente: JULIETA CAMANDONE | Cronista.com

El extraño caso de YPF, la petrolera que ya debe dos veces lo que vale

2012-11-19T13:00:00.000-08:00

Lo dicen empresas del sector a tres meses de los cambios anunciados por Economía. Los cortes del gasoil se están realizando en menor porcentaje por falta de abastecimiento

Por cada dólar que vale YPF, hay otros dos dólares de deuda que hoy pesan en su balance. En rigor, con cada minuto que pasa, YPF aumenta su deuda en mayor proporción que su activo y su patrimonio. Son los números de una compañía que la gestión estatal busca aún sin éxito rescatar y que, hay que decirlo, preexistían mucho antes de ser estatizada. Como en todos los órdenes, que la mayor petrolera del país se encuentre financieramente asfixiada es, también, responsabilidad del Estado, ya que los grupos empresarios que la manejaban hasta hace muy poco tiempo lo hacían bajo la supervisión del Gobierno.

Según los números que la propia compañía presentó en la Bolsa de Nueva York, su pasivo al tercer trimestre de 2012 (lo que la empresa adeuda a otros) asciende a u$s 8.592 millones, paradójicamente una cifra muy superior de los u$s 3.736 millones que vale la empresa por valor de mercado. Se trata de un caso inusual para una petrolera.

Para aquellos especialistas dedicados a seguir de cerca el negocio del petróleo, el gran pecado de YPF fue descapitalizarse y distribuir entre los accionistas todas las ganancias que tenía, pero además una parte de su patrimonio a expensas de los planes de inversión y exploración de hidrocarburos, o de la financiación de parte de ellos con nueva deuda.

Hoy la situación dista de ser relajada. Si bien la distribución de dividendos se mantiene bajo control, el dato más preocupante es que YPF toma deuda a una tasa del 20% anual en pesos (ha salido al mercado dos veces en las últimas semanas), pero el rendimiento que obtiene por invertir ese dinero es de apenas 7% en pesos. La traducción es simple: cada vez que pide deuda y produce, YPF pierde plata. Para tomar un referencia, una petrolera con una performance aceptable hace rendir sus capitales 15% en dólares, al tiempo que se endeuda a tasas del 4 o 5%. A los ojos de quienes examinan los resultados de la empresa, existe un dato que no pasa desapercibido: la compañía no aumenta los precios de sus productos al ritmo de la inflación.

En el cuadro de situación, la relación entre los activos y pasivos de la compañía, y la velocidad a la que aumentan esos compromisos futuros, es una combinación que genera inquietud y que no ha podido ser revertida desde que el Estado hizo pie en la petrolera. Como se dijo, el deterioro no es nuevo y el tiempo, siempre diestro escultor, le exige sacrificios de inversión y financiación a la empresa que por ahora no ha podido satisfacer.

Otro dato inquietante es el flujo de caja de la firma, es decir, el dinero que entra por las ventas. En el trimestre, ingresaron $ 3.484 millones, una cifra considerable si no fuera porque para mantener apenas la producción en marcha, sin realizar aportes que signifiquen mayor producción a futuro, la empresa necesita como mínimo $ 4.071 millones, es decir, 16% más de recursos.

Desde el vamos, podrían encontrarse algunas razones para este deterioro en la férrea condición de descapitalización que significó el acuerdo entre el Gobierno, Repsol y la familia Eskenazi y que obligaba a YPF a repartir dividendos por al menos 90% de los ganancias netas declaradas, por 10 años, para repagar un préstamo. Pero la realidad es que la compañía hoy se encuentra en un proceso muy diferente, y que a medida que pasa el tiempo comienzan a pesar otros factores que irán haciéndose visibles con el tiempo. La actual conducción de YPF, encabezada por Miguel Galuccio, ha sido clara sobre los objetivos de la firma, no así sobre los medios para alcanzar dichos objetivos.

En este sentido, existe una lectura más que genera escozor. En el último trimestre informado, YPF pagó impuestos a las ganancias por $ 1.703 millones. El problema es que, antes de descontar los impuestos, la firma registró un ingreso de $ 1.829 millones. Ergo, su ganancia neta fue de apenas de $ 800 millones, pero evidencia que la tasa efectiva que el Estado le cobra como impuesto a YPF asciende a un altísimo 58,7% de las ganancias, cuando debiera ser del 35 o 40% como máximo.

La vida después de Griesa

El viernes tomó estado público que la petrolera argentina podría ser condenada a pagar u$s 1.633 millones si se confirma en las próximas semanas un fallo arbitral internacional luego de una demanda de Brasil por el corte del suministro de gas. Es poco si se tiene en cuenta que YPF podría tener demandas (pasivos ambientales) importantes en los Estados Unidos por adquisición de empresas que arrastraban problemas en los tribunales estadounidenses realizadas hace dos décadas, y que por lo bajo suman más de 10.000 millones de dólares.

De todas formas, lo urgente (que no siempre es lo importante) remite a la pulseada en los tribunales de Nueva York en la causa que tiene a cargo el juez Thomas Griesa, en la que el fondo NML Elliott enfrenta a la Argentina. El efecto Griesa, tal como se lo llama en el mercado financiero, parece haber barrido con una parte relevante del precio de los bonos, primero los de legislación Nueva York, después con los emitidos bajo ley local.

Cuando un bono baja de precio, su rendimiento (que se mueve en forma inversa al precio) se eleva y en muchos casos, sirve de testigo sobre el costo de financiarse en los mercados.

En rigor, en los últimos días, YPF postergó sus planes para salir a captar $ 2.000 millones en títulos. Como se dijo, la avanzada de los fondos buitre en la justicia de los Estados Unidos (y la violenta pulseada que se lleva a cabo en ese tribunal para resarcir a los bonistas que quedaron afuera de los canjes de 2005 y 2010 denominados holdouts) ha tenido un efecto de cautela en los inversores. Esto se ha traducido en un incremento del costo que implica una inversión de riesgo, lo que en criollo significa que por comprarle bonos a un mismo emisor (en este caso YPF) ahora se pide una mayor tasa de interés que compense el riesgo a correr.

Hay una referencia obligada: la última salida al mercado de YPF dejó un sabor amargo entre los inversores minoristas, ya que se colocaron $ 750 millones en forma directa con las aseguradoras, lo que le garantizó a la petrolera una financiación express a una tasa por debajo del 20% anual en pesos. Sin embargo, el incremento del riesgo bien podría poner difícil la próxima prueba, en caso que no sean inversores institucionales quienes se aventuren a comprar títulos. Con fuerte necesidad de recursos, podrían convalidarse tasas más altas.

fuente: Julián Guarino | Cronista.com

British Gas se va de la Argentina y vende la parte que posee en Metrogas

2012-11-15T06:28:00.000-08:00

La compañía inglesa es una de las principales propietarias y le trasladará a la firma Integra Gas Distribution las acciones que tiene en Gas Argentino, que es la controlante de la distribuidora que abastece a 7 millones de habitantes en el Área Metropolitana

La compañía British Gas venderá a la firma Integra Gas Distribution LLC las acciones que posee en Gas Argentino, controlante de la distribuidora Metrogas, que abastece a 7 millones de habitantes en el Área Metropolitana con lo cual dejará de tener inversiones en el país.

En una comunicación enviada a las autoridades bursátiles, Gas Argentino informó que BG Inversiones Argentinas informó a su presidente que celebró con Integra Gas Distribution "un acuerdo para la venta de sus 40.793.136 acciones Clase A". "La transferencia de las acciones se encuentra sujeta, entre otras condiciones, a la obtención de las autorizaciones regulatorias correspondientes y el no ejercicio por parte de YPF Inversora Energética de su derecho de compra preferente", destacó la carta publicada por la agencia DyN.

La comunicación enviada a la Comisión Nacional de Valores (CNV) completó que el acuerdo también incluye, sujeto a otras condiciones adicionales a las mencionadas, la venta de 38.941.720 acciones Clase B de BG Gas International B.V. en Metrogas.

"En caso de que se concrete la transferencia de las acciones arriba mencionadas, se informará oportunamente a los organismos de contralor", concluye el escrito oficial. Metrogas reportó el 8 de noviembre una pérdida de $27 millones durante el tercer trimestre del año, que se comparan con una ganancia de 5,2 millones en el mismo lapso de 2011.

Además, la firma está intervenida por el gobierno nacional desde junio de 2010, y se sumó, de este modo, al progresivo deterioro financiero que sufren las empresas de servicios públicos en la Argentina debido a la falta de actualización de las tarifas desde hace una década.

La distribuidora de gas por redes, cuyos accionistas principales son British Gas e YPF, había ampliado que la pérdida sumó $82,6 millones entre enero y septiembre, 6,6 veces la merma de 12,5 millones de pesos del mismo lapso de 2011.

Metrogas había informado a fines de septiembre que se veía en la necesidad de extender el pago de ciertas obligaciones comerciales con sus proveedores de gas y transporte a raíz de no contar con fondos suficientes debido a "la falta de una recomposición tarifaria desde hace más de doce años".

Según la compañía, esa limitación "continúa provocando serias pérdidas operativas en la Sociedad, afectando de manera muy significativa su capacidad de generar fondos". Luego de ese anuncio de Metrogas, la distribuidora eléctrica Edenor informó el 9 de octubre que sólo iba a pagar la mitad de la facturación que le envíe la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico Sociedad Anónima (CAMMESA), al menos hasta que entre en vigor el nuevo marco regulatorio para el sector.

Edenor siguió los pasos de Edesur, que en julio pagó menos de 10 por ciento de la factura enviada por CAMMESA y postergó otros pagos.

También a principios de octubre, Transportadora de Gas del Norte (TGN), intervenida por el Gobierno desde 2008 tras declarar un default corporativo, anunció que demandará al Estado Nacional por los daños ocasionados y derivados de la pesificación de sus tarifas a partir del 2006.

El último balance de Edesur fue presentado el 9 de noviembre de 2012, y la distribuidora de electricidad reportó una pérdida de 453,9 millones de pesos entre enero y septiembre, una cifra similar a la registrada en todo 2011.

fuente: iprofesional

Eran previsibles los conflictos por el rol de “doble agente” de Kicillof

2012-10-17T19:39:00.000-07:00

Juan José Aranguren, dijo que su empresa tuvo que entregar “toda la información de la compañía a la empresa competidora.”

La petrolera Shell presentó un recurso administrativo ante la Secretaría Legal y Técnica de la Nación, en queja por el doble e incompatible rol del viceministro de Economía, Axel Kicillof, quien, además de ser director de YPF SA, preside la Comisión de Planificación y Coordinación Estratégica del Plan Nacional de Inversiones para el sector, con plena injerencia en el mercado y hasta en los planes de negocios e inversión de las empresas.

En esta condición, Kicillof, en su carácter de funcionario público, recibe información estratégica de las compañías, que automáticamente pasan a conocimiento de la petrolera estatal, en la cual integra el staff de dirección.

El presidende de Shell Argentina, Juan José Aranguren, dijo que su empresa tuvo que entregar “toda la información de la compañía a la empresa competidora”, en alusión a YPF SA. Claramente el rol de virtual “doble agente” de Kicillof genera un flagrante conflicto de intereses y una violación de la Ley de Ética Pública, que perjudica a todas las empresas. Shell se limitó inicialmente a presentar un recurso administrativo, lo que significa que se ha reservado el derecho de acudir a la justicia.

Obviamente, la situación alcanza a todas las compañías productoras de gas y petróleo, que son aproximadamente 50.

Conflictos y contradicciones

Desde el primer día en que YPF SA fue reestatizada, el papel de su presidente, Miguel Gallucio, pareció minado por decisiones oficiales que iban directamente en contra de los intereses de la empresa. En primero, y más importante, fue precisamente la creación de la Comisión de Planificación y Coordinación Estratégica que, como institución encargada de fijar políticas de estado y de larglo plazo, inicialmente se pensó sería de carácter multilateral.

No obstante, el organismo quedó integrado sólo por diferentes áreas del gobierno y presidido por Kicillof. Esta Comisión tiene prácticamente la última palabra en todas las cuestiones del sector, tanto en la extracción de los hidrocarburos, como en la producción de combustibles, precios de mercado, etc.

Un costado sensible fueron las atribuciones de la Comisión para requerir, aprobar, rechazar o presionar modificaciones en los planes productivos de las empresas. Esto no cayó nada bien en el sector privado, tanto entre las empresas que ya estaban operando, como las que eventualmente podrían invertir para convertirse en nuevos actores, en particular en relación con los nuevos recursos de shale gas y shale oil detectados en casi todas las cuencas del país.

El llamado Plan Nacional de Inversiones Hidrocarburíferas, se basa en la captación de inversiones extranjeras, dada la escasa magnitud de los recursos financieros propios. Estas incoherencias tienen trabadas decisiones que debe tomar el sector privado. En la industria petrolera, las inversiones son siempre varias veces millonarias (un pozo explorador en shale puede costar 20 o 30 millones de dólares) y de largo plazo y alta concentración de recursos.

El resultado es que YPF no ha conseguido las inversiones que ha estado buscando con desesperación. Se avanza sólo en entendimientos más bien de cooperación técnica con algunas empresas, pero nada más, al menos hasta ahora. Un ejemplo es un reciente viaje de Gallucio a Rusia, donde firmó acuerdos de esa naturaleza con Gazprom, a la cual aspira a comprarle gas.

Malvinas

Ese periplo lo llevó a la propia Londres, de donde tampoco trajo nada concreto, fuera de críticas de quienes cuestionan que se haya requerido inversiones del país con el cual tenemos el mayor conflicto en nuestro costado internacional, tanto por Malvinas en sí, como por el hecho de que Gran Bretaña haya otorgado permisos de explotación de hidrocarburos alrededor de las islas que Argentina reinvindica como propias. Este hecho fue totalmente disimulado por el gobierno puesto que es, políticamente, difícil justificar. A menos que se admita que las expectativas sobre las inversiones que vendrían a asociarse con YPF explotaron como pompas de jabón.

Más aún, a cuatro meses del lanzamiento del objetivo de corto plazo de revertir la caída de la producción y avanzar hacia el autoabastecimiento, se transitó en dirección opuesta: YPF quedó a cargo de las operaciones de importación de combustibles (petróleo, gas natural, GNL, gasoil y otros) que crecerán fuertemente el año próximo. No era ésta la función para la que se preparaba la empresa, ni su vocación.

Mientras tanto, está condenada a pagar intereses altísimos (18%-20% a tres años) para conseguir exiguos 1.500 millones de pesos en el mercado local, con los cuales mantener un sobrio nivel operativo.

fuente: Miguel A. Toledo || EDS

Fracking: tan pernicioso como atentar contra el medio ambiente es difundir ignorancia

2012-09-30T14:37:00.000-07:00

En la edición de La Nación (Argentina) del 22 de setiembre, se publica una nota titulada “El lado oculto de la explotación petrolera no tradicional”, firmada por el Sr. Rodrigo Herrera Vargas, de la firma Sustentator.com, dedicada a comercializar productos ecológicos, según se expone en su website.
El artículo está dirigido a cuestionar la técnica de “hydraulic fracturing” (o “fracking”) en las explotaciones de yacimientos no convencionales de gas y petróleo, una cuestión que ocupa a organismos públicos, empresas productoras, universidades y otros sectores legítimamente interesados en la protección ambiental.

Los recursos “no convencionales” (para denominarlos de una manera simple aunque no totalmente correcta) se consideran muy abundantes y ampliamente esparcidos en el planeta, siendo Argentina tercera a nivel mundial, según un informe global difundido a mediados de 2011 por el Departamento de Energía de USA. La Cuenca Neuquina y la formación Vaca Muerta representan aproximadamente el 70% del potencial nacional.

Es absolutamente normal y necesario que la sociedad, a través de sus instituciones gubernamentales, académicas, ONG´s y demás, se enfoquen en todos los aspectos de la explotación de estos recursos, especialmente en los ambientales, porque eso es lo que se ha venido haciendo con la industria petrolera desde sus inicios. Pero también es absolutamente necesario que esta cuestión sea tratada con responsabilidad y honestidad intelectual, porque tan pernicioso como dañar el medio ambiente, es difundir ignorancia.

Lamentablemente, la nota no tiene conocimiento técnico ni honestidad intelectual, ya que se presenta como una “investigación” lo que no es más que una recopilación liviana de artículos de Internet absolutamente sesgados y mal informados.

Me limitaré por ello a reproducir algunos conceptos y afirmaciones del artículo del Sr. Herrera Vargas, con el confeso objetivo de sumar algún tipo de “segunda opinión”, si se me permite:

“De hecho, el pasado miércoles 29 de agosto Yoko Ono y su hijo, Sean Lennon, lanzaron una campaña en New York en contra del fracking, denominada Artistas contra el Fracking, cuya lucha lleva el apoyo de otros famosos”. Este es el primer argumento que expone el Sr. Herrera Vargas luego de su investigación. Como si “de hecho”, para él todas las argumentaciones en contra del “fracking” quedaran automáticamente legitimadas por la campaña de Yoko Ono y su hijo.
“La polémica en torno al fracking responde a dos motivos principales. Por un lado, la técnica invasiva con la que se busca extraer y explotar un recurso, en lugar de respetar la naturaleza…”. Todas las explotaciones petroleras y mineras, utilizan “técnicas invasivas”. Nuestra civilización, aunque vive en la biosfera, se basa en la explotación necesariamente invasiva de la litosfera (los recursos minerales superficiales o subterráneos).
“…Por otro, la contaminación del agua que genera (el fracking), ya que la combinación de arena y compuestos químicos que se inyecta amenaza con distribuirse hacia otros estratos donde fluyen corrientes de agua destinada a la potabilización y posterior consumo humano” . El entubamiento y cementación de los pozos a medida que se perforan, para evitar la fuga de agua de una formación a otra, tiene casi 100 años de uso en la industria. Todos los pozos se realizan de esta manera. Por supuesto que pueden ocurrir accidentes o hasta mala praxis en algún caso, pero ésa es otra cuestión. En USA se han practicado más de un millón de pozos de gas y petróleo y, sólo en el estado de Pennsylvania, más de 350.000. Hay mucho conocimiento acumulado de cómo se realiza un pozo sin que los líquidos de perforación escapen de un estrato a otro y muchísima regulación vigente, así como organismos de control.
Siguiendo con su “investigación”, el autor de la nota cita el documental cinematográfico Gasland, donde su director Josh Fox investigó áreas residenciales de Pennsylvania, Nueva York, Ohio y Texas en las que se habían iniciado prácticas de fracking para la obtención de shale gas. “¿Qué halló? -dice la nota- ciudadanos con enfermedades, agua contaminada e imposible de digerir, e incluso una muestra audiovisual de los efectos que dicha explotación genera en el agua cotidiana -esta imagen puede apreciarse en el tráiler- en la que al colocar un encendedor debajo de la canilla abierta genera una llama”. Esto es absolutamente irresponsable: se dice que lo que no detectaron los organismos de salud, medio ambiente, etc. de Pennsylvania (excepto que estén embarcados en un plan de exterminio de sus conciudadanos) lo descubrió el director de cine en su recorrida por el lugar. (Por otro lado, el citado documental fue absolutamente descalificado por la comunidad científica por sus errores, tendenciosidad, tergiversación de la realidad y ocultamiento sistemática de información).
Otros aspectos “negativos” de las explotaciones de shales son identificadas por el autor: el tamaño de los equipos de fracking, que ocupa un espacio de superficie mayor “llegando a eliminar especies vegetales y provocando la emigración involuntaria de animales”, así como “el notable incremento de camiones en el área de explotación aumenta la emisión de dióxido de carbono”. El equipamiento para las tareas de fractura (que se realiza a alta presión) es voluminoso, pero no queda en forma permanente. Las aves que se van durante los trabajos -si es que lo hacen y por lo que preocupa al autor- vuelven. Algo que no ocurre en los grandes parques eólicos, por ejemplo, donde la contaminación sonora es permanente.
El artículo hilvana luego una serie increíble de incorrecciones elementales, en particular cuando incursiona en cuestiones geológicas. Dice, por ejemplo, que el shale gas “también denominado gas de esquisto, se destaca por su ubicación en las capas subterráneas de la tierra, principalmente en las llamadas roca-madre o roca-fuente, cuya formación responde a los propios movimientos de las capas terrestres durante miles de años” (sic). Y agrega que “se lo considera un tipo de gas no convencional por su falta de permeabilidad y su ubicación, ya que implica implementar tecnología para su detección y posterior extracción. Por este motivo suele adoptarse el fracking como técnica para su obtención”. Sinceramente, en esta serie de “explicaciones” que el autor da sobre el shale gas, solamente puedo entender una: que se encuentra debajo de la tierra. Por lo demás, nadie –excepto el autor, evidentemente- considera que el gas sea no convencional “por su falta de permeabilidad”. El gas es siempre el mismo, lo que puede tener poca permeabilidad es la roca en la que se encuentra.

Ya en las partes finales de su ilustrativo artículo, el Sr. Herrera Vargas expresa su “sorpresa” por las expectativas optimistas que sustenta nuestro país en relación con el desarrollo de estos recursos, se pregunta sobre los efectos ambientales e insta a promover el uso de “verdaderas energías renovables y proteger nuestros recursos naturales”, un concepto sobre el que nadie podría disentir. Pero lo que necesitamos es analizar este tema desde la racionalidad y no desde la ignorancia y la demagogia, porque hay casi 2.000 millones de personas en el planeta que hoy no tienen acceso a la energía comercial, entre otros motivos, por el encarecimiento de los hidrocarburos, que a medida que disminuyen se destinan a los sectores más pudientes, marginándose a una amplia franja de la población, que sin otras opciones no tiene más que depredar los recursos naturales. La sociedad industrial que hemos creado dependerá, aún en el mejor escenario de transición hacia nuevas fuentes, por lo menos durante un siglo más.

Y en el caso de Argentina, estos recursos no solamente pueden contribuir a recuperar nuestra independencia energética, sino a la creación de miles de puestos de trabajo.
El Sr. Herrera Vargas expone una estadística que sólo a él podría sorprenderlo negativamente. “Según un estudio de la Universidad de Texas –cita-, sólo el 32% de las 2.400 personas consultadas está familiarizada con el concepto de fracking; el 28% restante no tiene ese tipo de contacto y el 35% nunca escuchó sobre el tema”. Para él es muy malo, pero que más de tres personas de cada 10 estén familiarizadas con una técnica tan específica como el fracking, es realmente notable. Es como si el 30% del público argentino supiera explicar cómo funciona el agua pesada dentro de un reactor nuclear.
Finalmente, recuerda que el Departamento de Conservación del Medio Ambiente del estado de Nueva York se apresta a emitir un informe sobre el uso del fracking, que el organismo ambiental viene desarrollando “desde hace cuatro años” (bastante más de lo que le demandó al cineasta de Gasland su informe contra el fracking y por añadidura de los recursos no convencionales). Obviamente nadie conoce aún los alcances ni el resultado del estudio, pero eso no detiene a quienes ya han tomado posición, ya sea por convencimiento genuino y de buena fe, mala información, ignorancia, interés comercial o enseñanza de Yoko Ono y su hijo John.

Se dice que en la Buenos Aires de la época de la fiebre amarilla, había un gaucho cuya triste labor era recoger en su carro los cadáveres de las víctimas y llevarlos a un lugar donde se los incineraba. El miedo al contagio hacía que muchos médicos “certificaran” el deceso de un enfermo desde cierta distancia. En una ocasión, mientras nuestro hombre transitaba con su carro lleno de cuerpos, uno de los supuestos cadáveres comenzó a incorporarse. Cuando lo vio, el carrero lo puso horizontal nuevamente de un talerazo en la cabeza y le dijo “…mirá si vos vas a saber más que el médico…”.

fuente: Miguel A. Toledo || EDS

Recayó sobre el sector público el mayor esfuerzo inversor en YPF

2012-09-14T06:45:00.000-07:00

Si la compañía recientemente reestatizada y el propio gobierno nacional podrán concitar más adelante mayor confianza del sector privado para invertir en el Plan Estratégico 2013/2017 de YPF, todavía no podrá saberse: por ahora, el 77% de los 1.500 millones de pesos de deuda colocados por la empresa fueron tomados por ANSeS y algunos bancos provinciales, mientras que los privados se mostraron más que cautelosos.

YPF cerró la emisión de deuda por $ 1.500 millones, que quedó en su mayoría en manos de la ANSeS, el organismo que administra las jubilaciones y pensiones, en Argentina. Para los bonos de menor plazo (que quedaron en manos de inversores), la empresa consiguió una tasa menor a la esperada, del 16,74%.

"Estoy muy estusiasmado con los resultados de la transacción. Esta colocación es un hito importante, ya que significa el regreso de YPF a los mercados de capitales", dijo el CEO de la empresa, Miguel Galuccio, en un comunicado.

No obstante, para el mercado no era secreto que la operación no era más que una excusa para tomar fondos del ANSeS, aunque YPF describiera la operación como "la más importante de la historia en los mercados locales". También el Banco Nación y algunos bancos provinciales aportaron dinero.

Finalmente, ANSeS absorbería un 70% de la emisión total (unos $ 1.050 millones) y se quedaría con el bono de mayor duración. El Banco Nación, junto a bancos provinciales, por su parte, aportaron el 17% (unos $ 255 millones), mientras que un 13% quedó en manos privadas (10% o $ 150 millones de inversores institucionales, y 3% o $ 45 millones de individuos).

Galuccio había anticipado el 30 de agosto que, para el plan estratégico, preveía una inversión de US$ 37.200 millones en cinco años, pero había dicho que el 70% se financiaría con fondos propios, un 20% con deuda y el resto provendría de eventuales socios.

Según el Plan de Inversiones, en 2013 YPF deberá invertir 5.900 millones de dólares, para llegar a un pico de 8.500 millones de dólares en 2015. El 73% de las inversiones se destinarán a explotación; el 22% al sector de refinación y comercialización; el 4% a exploración y el 1% restante a los gastos corporativos.

fuente: Miguel A. Toledo | EDS

Sólo el 4% del Plan Estratégico 2013/2017 anunciado por YPF será para exploración

2012-09-06T04:41:00.000-07:00

La prioridad es detener la caída de la producción este año y retomar el crecimiento en 2013.

Las circunstancias obligan: sólo el 4% de los 37,2 mil millones de dólares que prevé invertir YPF en el Plan Estratégico 2013/2017 serán destinados a la exploración. No significa que no haya prospectos, sino que la prioridad es detener la caída de la producción este año y retomar el crecimiento en 2013, para lo cual hay que partir de los yacimientos convencionales en explotación. De allí que los preciados y limitados recursos de que dispondrá la compañía se destinarán en un 73% a explotación; 22% a refinación y comercial; 1% para los gastos corporativos y los 1.488 millones restantes financiarán algunos objetivos exploratorios más prometedores.

El plan “de base” prevé aumentar 32 % la producción de gas y petróleo y 37% la de gasoil y naftas. La inversión provendrá del cash flow (70%) de la compañía, endeudamiento (18%) y el resto (12%) de un “socio shale” del sector privado. Es decir, además de la mayor recuperación en los yacimientos maduros (explotando mayoritariamente las reservas probadas) la compañía prevé extraer, en 2017, shale oil y shale gas en volúmenes significativos: más de 100.000 bbl/día de shale oil; y 10 MMm3/día de shale gas. En ambos casos se considera menos que un “primer rasguño” al potencial de Vaca Muerta.

Variantes de inversión

El Plan Estratégico tiene, sin embargo, dos variantes: uno denominado “Escenario de mínima” o Plan de Inversiones Reducido; y el otro “Escenario optimista”, o Plan de Inversiones Acelerado. El primero contempla inversiones totales por 24.700 millones de dólares para el período 2013/2017 y no prevé socios externos. En este caso, el financiamiento provendrá de recursos propios en un 94%, tomando deuda por el 6% restante. Los objetivos de esta variante son pasar de 474.000 BOE/día (barriles de petróleo equivalente) de producción de gas y petróleo en 2013, a 550.000 BOE/día en 2017. Lo mínimo como para asegurar “el aumento de la producción suficiente para abastecer una demanda creciente, manteniendo la participación de mercado objetivo.”

Financiamiento externo reducido

Aceleración del desarrollo del shale

En el caso del escenario optimista, que prevé el desarrollo acelerado del shale, las inversiones alcanzarían los 42.000 millones de dólares, con la participación de más socios en objetivos shale adicionales. Aunque aún no se ha concretado ningún acuerdo definitivo, hasta el momento YPF negocia con Corporación América una inversión de 500 millones de dólares; así como con Chevron, Bridas y, más recientemente, con la rusa Gazprom. Estas inversiones permitirían alcanzar una producción de 641.000 BOE/día en 2017.

El capítulo llamado “Plan de Alto Impacto en Exploración” prevé el desarrollo de cinco descubrimientos de shale, tres en la cuenca del Golfo San Jorge (Los Perales, Loma del Cuy y Cañadón Yatel) de la formación D-129 [Ver...] ; y dos en la formación Vaca Muerta de Neuquén (El Orejano y Loma del Molle) [Ver...]. A final de este año, se habrán completado 50 pozos exploratorios en ambas cuencas.

La visión de la compañía en relación con la exploración fue expuesta de la siguiente manera: [ver...]

Exploración en cuencas productivas

Relanzamiento exploración gas convencional (Cuenca Neuquina, CGSJ).
Exploración en dominio minero maduro con rápida puesta en producción.
Investigar faja de crudos pesados.

Exploración no convencional

Viabilizar los plays no convencionales (VM, Lajas-Molles, GSJ, Agrio y Cuyana).
Vector de crecimiento petróleo y gas.
Grandes tallas.
Requieren esfuerzos en inversiones.

Exploración off shore

Iniciar la exploración en la Cuenca del Colorado y del margen norte de la Plataforma Continental Argentina.
Relanzar la exploración en las cuencas Austral y Malvinas.

Exploración nuevas cuencas

Definir el potencial de las cuencas actualmente sin producción en base al Plan Argentina

Exploración internacional

Exploración en países de la región en línea con los objetivos estratégicos.

Recuperando producción

Para alcanzar el objetivo de revertir rápidamente la curva declinante de producción de petróleo y gas, YPF desplegará toda la batería recursos tecnológicos existentes, desde la recuperación primaria mejorada, secundaria, terciaria, infill (perforaciones para mejorar el espaciamiento entre pozos y la relación pozos productores/pozos inyectores), etc. Para el caso del petróleo, la empresa puso como ejemplo al yacimiento Barranca Baya (recuperación primaria), donde se espera pasar del actual factor de recupero del 11% a un 15%; a Los Perales (secundaria), para llevar el factor de recobro de 12% a 22%; y al yacimiento Manantiales Behr-Polímeros Grimbeek (terciaria), donde se espera alcanzar un 30% de recupero. En estos tres proyectos, se invertirán 6.900 millones de dólares.

En cuanto al gas natural, el objetivo global es alcanzar en 2017 una producción diaria de 47 MMm3/día, lo cual en el actual contexto no es un objetivo menor, aunque en 2004 sólo Loma La Lata había alcanzado una producción de 36 MMm3/día. En junio de 2012, YPF produjo en total 28,5 MMm3/día de gas natural. Uno de los proyectos previstos es el yacimiento Lotena (en el bloque Loma de la Lata-Sierra Barrosa) para desarrollar unos 22 MMBOE. Se prevé alcanzar un pico de producción de 1,2 MMm3/día en 2015.

Aquí juega un rol esencial el precio que tendrá el gas doméstico, frente a las opciones de importación. Actualmente, el gas natural proveniente de Bolivia tiene un costo de USD 10/MMBTU (10 dólares el millón de BTU); mientras que el del GNL fluctúa entre USD 13-17 MMBTU, el gasoil un equivalente a 23 USD/MMBTU; el fueloil USD 18/MMBTU. Los mejores precios locales son entre USD 4-7 MMBTU el Gas Plus; y USD 4-6/MMBTU el gas para industria. [Ver...]

Recuperación primaria

Recuperación secundaria

Recuperación terciaria

El shale de Vaca Muerta

Obviamente, el shale es vital en los planes de crecimiento de la empresa. En especial el potencial de Vaca Muerta, que presenta mejores perspectivas que Eagle Ford, una formación análoga de Estados Unidos, según ratificó la compañía en su Plan de Negocios. [Ver...]

En shale oil se identifican cuatro objetivos (clusters), con un total de 1055 Kms2 , apenas el 5% de la ventana de petróleo de Vaca Muerta[Ver...]. De los cuatro hasta el momento sólo en uno se ha avanzado (Loma Campana-LLL norte) en su desarrollo. En 2013 estará produciendo unos 8.000 bbl/día y unos 55.000 bbl/día en 2015, año en que se debería estar sumando la producción de los siguientes clusters.

Las perspectivas son bastante impresionantes: Vaca Muerta podría producir 150.000 bbl/día de shale oil en 2020 y recién se estaría por la mitad de desarrollo de su potencial.

En shale gas no son menores las proyecciones: ocho clusters totalizan una superficie de 1.888 Kms2, que representa aproximadamente el 20% de la ventana de gas de la formación [Ver...]. El proyecto El Orejano ha sido el primero en desarrollarse, aunque en 2017 la producción de shale gas de YPF en Vaca Muerta sería de 13 MMm3/día (21% de la actual producción total de gas de la provincia de Neuquén); y más de 30 MMm3/día en 2020.

De cualquier manera, en la Cuenca Neuquina no se terminan las posibilidades en Vaca Muerta; otras formaciones también tienen recursos potenciales: Los Molles (shale gas); Agrio (shale oil); Lajas (tight gas); Mulichinco (tight oil/gas).

En cuanto a la cuenca Cuyana, las formaciones Cacheuta (shale oil); y Potrerillos (tight gas), tienen un significativo potencial; mientras que en la cuenca del Golfo San Jorge los recursos más accesibles se encuentran en las formaciones Pozo D-129 (shale oil, tight oil); y Neocomiano (shale oil/gas).

Plan de los 100 días - YPF | Descargar en formato pdf

por Miguel A. Toledo | EDS

Apunte de una obra no convencional

2012-08-28T20:12:00.000-07:00

El libro de Rubén Etcheverry y Miguel Toledo abrió polémicas que deberían generar debates.

La presentación en Neuquén fue la única que se pudo concretar. Se hizo en el MNBA.

En su trabajo "Yeil: las nuevas reservas", Rubén Etcheverry y Miguel Toledo describen con claridad y precisión el fenómeno de la explotación de los recursos hidrocarburíferos no convencionales en Estados Unidos y suman elementos e información sobre la posible réplica que debería generarse en la Argentina, especialmente en la Cuenca Neuquina.

Etcheverry, exsubsecretario de Energía y actual presidente de la empresa Gas y Petróleo de Neuquén, y Toledo, periodista especializado en energía, describen, aportan y suman a lo largo de la obra y también dejan constancia de algunas situaciones que consideran riesgosas a futuro. A saber.

"La complejidad de los asuntos relacionados con la producción no convencional, especialmente en las regiones con poco desarrollo de estos recursos hasta el momento, siembra una cuota de incertidumbre a estas proyecciones, ya la necesaria transparencia y estabilidad de un marco regulatorio todavía no se han alcanzado en algunas regiones", advierten en el capítulo que denominaron precisamente "La era dorada del gas".

Desde el momento en que el libro se cocinaba en notebooks de los autores, hasta que la obra salió de la imprenta, el escenario político argentino dio nuevas muestras de su particular dinámica y si bien en "Yeil, las nuevas reservas" está contemplada la estatización del 51% de las acciones de YPF no faltó un análisis político de esa acción trascendental.

Los autores hacen una valoración positiva de la decisión del gobierno nacional.

"La expropiación de la mayoría accionaria de YPF y el control operativo de la empresa por parte del Estado nacional, con una pequeña participación de las provincias productoras, marca un hito importante en el contexto petrolero, pero no determinante, ni mucho menos", expresan Etcheverry y Toledo, antes de que se supiera, por ejemplo, que Neuquén es la dueña del 10% de la acciones de la petrolera.

La crítica implícita en algunos contenidos y las expresiones que Etcheverry hizo públicas durante la presentación de la obra en el Museo Nacional de Bellas Artes de Neuquén dispararon reacciones del gobierno nacional que motivaron la suspensión de la presentación que Etcheverry (Toledo permanece en Mendoza por cuestiones personales) tenía prevista en Buenos Aires junto con el periodista de "La Nación" Carlos Pagni, un hombre que desde la gestión de la familia Ezkenazi no goza de las simpatías en YPF y menos aún en el kirchnerismo.

Como el debate por los alcances del decreto 1277 del gobierno nacional estaba muy arriba, los autores suspendieron sin fecha la presentación que se había previsto en el Centro de Ingenieros de Buenos Aires.

Con todo, la obra –poco menos que imprescindible para los tiempos que vive la provincia– por esta acción colateral viene con una carga especial que debiera alimentar y enriquecer un debate que por estos días no puede dejar de combinar política, energía y economía.

Si alguien busca datos técnicos en este libro, están; si busca contexto histórico está, y si busca simplemente saber de qué se trata la movida de los no convencionales seguro que no se quedará con las ganas.

fuente: R. Ch. | Rionegro.com.ar

Por ahora, el despegue petrolero es una suma de intenciones

2012-08-24T10:59:00.001-07:00

(Tomado del libro "Yeil, Las Nuevas Rerservas" - R. Etcheverry/M.Toledo)

El presidente de YPF, Miguel Galuccio, admitió este jueves 23 de agosto, en el Consejo de las Américas, lo que no era necesario admitir: que la producción de gas y petróleo cayó sin solución de continuidad en los últimos nueve años y que el país se ha convertido en ”neto importador de gas, fuel y gasolina”. Nadie esperaba que diera su diagnóstico de porqué la actividad había caído de la manera en que lo hizo y, en cambio, sí se esperaba que el ejecutivo presentara, en la oportunidad, el plan de la empresa para comenzar a recuperar la producción perdida en la última década. Pero no hubo diagnóstico ni plan: “lo de hoy es una presentación general”, dijo Galuccio, quien prometió que el Plan propiamente dicho será presentado el jueves 30 de agosto.

Lo que sí hizo el ejecutivo fue un llamado inusualmente emocional a los potenciales inversores que estaban en el lugar y a quienes recibirían igualmente el mensaje. “Créanme que, como líder de la empresa líder, yo voy a defender su inversión, créanme que podemos crecer haciendo dinero”, les dijo. Tal vez, los empresarios que lo escuchaban hubieran preferido oir algo asÍ como: “créanme que el Gobierno defenderá su inversión”.

Lo que sucedía era que mientras Galuccio se esforzaba por derramar optimismo, otros sucesos tironeaban en dirección opuesta. Por ejemplo, Panamerican Energy anunciaba la suspensión de sus planes de perforación en el yacimiento petrolero Cerro Dragón, el más productivo del país. La petrolera quedó profundamente herida por un reciente conflicto gremial inusitadamente violento y por recibir por esto la amenaza de una sanción “máxima” por parte del gobierno de Chubut.

A su vez, la china SINOPEC, una de las más importantes del mundo y la cuarta operadora dentro del país, anticipaba que analiza suspender su producción en la Argentina ante la eliminación por parte del Estado nacional de la compensación a las exportaciones. Vale destacar que Sinopec Argentina - subsidiaria de Sinopec International Exploration and Production Corporation (SIPC)- es la cuarta productora de crudo a nivel nacional y la segunda en la provincia de Santa Cruz. Posee más de 23 concesiones en Santa Cruz, Chubut y Mendoza, cuenta con más de 1.500 pozos productores en operación y con más de 3.800 empleados propios y de contratistas en la Argentina. La firma reclama fondos por alrededor de 184 millones de dólares. Sus directivos afirman que la situación empeoraría en las próximas semanas y temen tener que cerrar los pozos.Mientras tanto, Galuccio insistía en el Consejo de las Américas: “Necesitamos socios, y estamos abiertos a esos socios, están bienvenidos a trabajar en este país. Créanme que como líder de la empresa líder, yo voy a defender su inversión. Créame que podemos crecer haciendo dinero. Necesitamos partners estratégicos y que traigan el equipamiento, pero también estamos abiertos a socios financieros para desarrollar el no convencional de manera rentable", pidió.

(Tomado del libro "Yeil, Las Nuevas Reservas". R.Etcheverry/M.Toledo)

Pero los empresarios tal vez tenían en mente en ese momento el decreto 1277/12 de Soberanía Hidrocarburífera que, en los hechos, dejó en manos del viceministro de Economía, Axel Kicillof, el control de las inversiones petroleras, precios e incluso márgenes de ganancias.

De todos modos, Galuccio insistió en que el objetivo de la YPF reestatizada "es volver a convertir al país en un exportador neto de energía, a lo que él llama el nuevo paradigma energético”. Con ese objetivo, y el marco del plan de los primeros 100 días, se prevé que "de aquí a diciembre" la empresa se concentrará "en un plan de alto impacto, para parar el declive de la producción tanto de petróleo como de gas". También habló de lograr un crecimiento rentable y de masificar la recuperación secundaria y terciaria en yacimientos maduros y desarrollar los recursos no convencionales como el shale gas.

Una encuesta realizada en diciembre pasado con motivo del día del Petróleo, en la cual participaron decenas de empresas nacionales y extranjeras, puede arrojar luz sobre el origen de las prevenciones de las compañías: sobre 10 ítems identificados como factores críticos para el desenvolvimiento de la industria, sólo tres superaron en conjunto el 50 por ciento de las respuestas: precios, aspectos regulatorios y situación macro-país.

El plan exploratorio

Hay expectativa por saber de qué se trata el plan de “alto impacto” al que aludió, para revertir la caída de la producción. Pero en relación con el plan exploratorio que seguramente explicará el jueves 30, será básicamente el anunciado en diciembre de 2009 por Sebastián Eskenazi en Puerto Madero, ante la propia presidenta Cristina Fernández y todos los gobernadores petroleros. El plan se llamó “Programa de Desarrollo Exploratorio 2010/2014”, y tenía el objetivo de “conocer el potencial de reservas de petróleo y gas del país y verificar las posibilidades de hallazgo de hidrocarburos en el Mar Argentino”.

Al hacer el anuncio, la compañía habaí anticipado su intención de “financiar todas las actividades que fueran necesarias para obtener información de la totalidad de bloques exploratorios que aún no fueron asignados por la Nación o las provincias a ninguna compañía y que podrían contener nuevas reservas petroleras y gasíferas.

Probablemente Galuccio no siga al pie de la letra el programa pre-existente o algunos bloques podrían ya haber sido adjudicados, en especial en provincias con actividad petrolera. Pero el Programa original contemplaba la exploración en unos 200 bloques, según la discriminación que sigue:

'Notas para un modelo energético de integración nacional' -MAToledo

fuente: Energía del sur - blog

Pan American paraliza el yacimiento petrolero más grande del país

2012-08-23T17:00:00.000-07:00

La petrolera Pan American Energy anticipó la baja de 19 equipos en Cerro Dragón y una La reprogramación en el plan de perforaciones del yacimiento más productivo del país, tras la toma que, encabezada por el grupo Los Dragones, mantuvo paralizada la actividad a fines de junio.

El vicepresidente de Relaciones Institucionales de la compañía, Guillermo Baistrocchi, reconoció a La Nación que la decisión "tiene consecuencias" y explicó que se trabaja para evaluar "el origen de una caída de 2000 metros cúbicos día de crudo". Además, sostuvo que para evitar despidos, a los trabajadores se les brindarán "las vacaciones correspondientes a períodos ya trabajados por un plazo que estimamos que será de 30 días".

La operadora Pan American Energy anunció la semana pasada al Sindicato Petrolero, a las autoridades de la provincia de Chubut y a contratistas regionales la decisión de reprogramar su plan de perforaciones para 2012, cuya decisión implica la baja de equipos y el anticipo de vacaciones, medidas que ahora acaban de ser confirmadas.

La operadora argumentó que la decisión se debe al decaimiento de la producción tras la toma del yacimiento Cerro Dragón y a las dificultades que significó la interrupción abrupta de la producción, sobre todo en los pozos donde se realiza recuperación secundaria, es decir, la extracción de crudo mediante la inyección de agua.

Inmediatamente después del conflicto, el gobernador de Chubut, Martín Buzzi, había anunciado, luego de recorrer el yacimiento Cerro Dragón, centro de un violento conflicto salarial, "vamos a avanzar con dos decisiones que son imporantes: una sanción muy fuerte a la empresa, la máxima multa que permite la Ley Federal de Hidrocarburos, que nos faculta a poner multas por no producir y por no transportar, así que le vamos a poner la máxima sanción a la empresa. También, por otro lado, vamos a avanzar con la quita de la personería jurídica a la mututal de la organización Dragones, porque si esto está parado, si no está en funcionamiento es responsabilidad, por un lado, de la organización y por otro lado de la empresa".

Neuquén dicta normas sobre uso de agua en los yacimientos no convencionales

2012-08-17T09:56:00.000-07:00

La provincia de Neuquén no sólo está a la vanguardia en el país en el impulso para el desarrollo de los yacimientos no convencionales de gas y petróleo (shale gas, shale oil, tight sands gas), sino que ya ha emitido legislación ambiental específica para las operaciones destinadas a explotar estos recursos, que en su ámbito territorial son de enormes magnitudes.

Neuquén es la primera provincia que emite este tipo de regulaciones, que encara dos aspectos esenciales y cargados de cierta polémica por parte de organizaciones ambientalistas: el uso de agua para las tareas de fracturamiento hidráulico de las formaciones; y la composición de los fluidos inyectados en esas operaciones.

A través del decreto Nº 1483, Neuquén fija las condiciones que deberán cumplimentar las empresas en relación con el origen y uso de agua en las operaciones de “fracking”, estableciendo la prohibición de utilizar aguas de napas freáticas, excepto aquéllas que presenten altos grados de salinidad, que las conviertan en inutilizables para cualquier uso humano o de riego.

El subsecretario de Ambiente y Desarrollo Sostenible de la provincia, Ricardo Esquivel, indicó que el agua de retorno (flowback) debe ser reutilizada, previa presentación de los análisis físicos y químicos. Una de las posibilidades de uso de estos líquidos es su inyección para recuperación secundaria. Esta agua residual y adecuadamente tratada, también puede destinarse a riego y otros usos agrícolas, una práctica cada vez más extendida en Estados Unidos.

La normativa señala que "el agua de retorno, cualquiera sea su estado o encuadramiento permisible dentro de las normativas vigentes, no podrá ser vertida sobre cuerpos de agua superficiales, bajo ninguna condición; ni podrá ser almacenada previa y durante su tratamiento en receptáculos a cielo abierto".

El decreto también avanza en las técnicas correctas para la cementación de los pozos para evitar la migración de los fluidos de una napa a otra, técnicas que ya se aplican en la industria convencional desde hace mucho tiempo.

Al quedar prohibida la obtención del agua de las napas, las empresas deberán transportarla desde ríos, lagos o lagunas.

En cuanto a la composición de los fluidos de fractura, la norma provincial establece la obligatoriedad de las empresas de presentar una declaración jurada con el detalle de los químicos utilizados.

Acuerdo federal para la implementación de la ley nº 26.741

2012-08-16T17:03:00.000-07:00

En la Ciudad de Buenos Aires, a los nueve días del mes de Agosto de 2012, entre el ESTADO NACIONAL representado en este acto por el Arquitecto Julio Miguel DE VIDO (en adelante "ESTADO NACIONAL"), Y las Provincias integrantes de la ORGANIZACiÓN FEDERAL DEESTADOS PRODUCTORES DE HIDROCARBUROS (OFEPHI) (en adelante "PROVINCIAS"), representadas conforme se indica a continuación: el Sr. Martín BUZZI por la Provincia del Chubut; el Sr. Jorqe Osear IBAÑEZ por la Provincia de Formosa; el Sr. Eduardo Alfredo FELLNER por la Provincia de Jujuy; el Sr. Osear Mario JORGE por la Provincia de La Pampa; el Sr. Francisco Humberto PEREZ por la Provincia de Mendoza; el Sr. Jorge Augusto SAPAG por la Provincia del Neuquén; el Sr. Alberto Edgardo WERETINLECK por la Provincia de Río Negro; el Sr. Juan Manuel URTUBEY por la Provincia de Salta; el Sr. Ariel IVOVICH por la Provincia de Santa Cruz y el Sr. Roberto Luis CROCIANELLI por la Provincia de Tierra del Fuego, Antártida e Islas del Atlántico Sur. A los fines de arbitrar las medidas conducentes al cumplimiento de la Ley N° 26.741, Y

CONSIDERANDO

Que mediante la sanción de la Ley 26.741 se declaró de interés público nacional y como objetivo prioritario de la República Argentina el logro del autoabastecihiTénto de hidrocarburos, así como la exploración, explotación, industrialización, transporte ,y comercialización de hidrocarburos, a fin de garantizar el desarrollo económico con equidad social, la creación de empleo, el incremento de la competitividad de los diversos sectores económicos y el crecimiento equitativo y sustentable de las provincias y regiones. Que la mencionada ley estableció que el Poder Ejecutivo Nacional, en su calidad de autoridad a cargo de la fijación de la política energética, arbitrará las medidas conducentes al cumplimiento de los fines previstos en la misma, con el concurso de los Estados provinciales y del capital público y privado, nacional e internacional.

Que la norma estableció como principios de la política hidrocarburífera de la REPÚBLICA ARGENTINA los siguientes:

La promoción del empleo de los hidrocarburos y sus derivados como factor de desarrollo e incremento de la competitividad de los diversos sectores económicos y de las provincias y regiones.
La conversión de los recursos hidrocarburíferos en reservas comprobadas y su explotación y la restitución de reservas.
La integración del capital público y privado, nacional e internacional, en alianzas estratégicas dirigidas a la exploración y explotación de hidrocarburos convencionales y no convencionales.
La maximización de las inversiones y de los recursos empleados para el logro del autoabastecimiento de hidrocarburos en el corto, mediano y largo plazo.
La incorporación de nuevas tecnologías y modalidades de gestión que contribuyan al mejoramiento de las actividades de exploración y explotación de hidrocarburos y la promoción del desarrollo tecnológico en la REPÚBLICA ARGENTINA con ese objeto.
La promoción de la industrialización y la comercialización de los hidrocarburos con alto valor agregado.
La protección de los intereses de los consumidores relacionados con el precio, calidad y disponibilidad de los derivados de hidrocarburos.
La obtención de saldos de hidrocarburos exportables para el mejoramiento de la balanza de pagos, garantizando la explotación racional de los recursos y la sustentabilidad de su explotación para el aprovechamiento de las generaciones futuras.

Que mediante el artículo r de dicha norma, se declaró de utilidad pública y sujeto a expropiación el cincuenta y un por ciento (51 %) del patrimonio de YPF Sociedad Anónima representado por acciones Clase D de dicha empresa, pertenecientes a Repsol YPF S.A., sus controlantes o controladas, en forma directa o indirecta.

Que las acciones de YPF Sociedad Anónima sujetas a expropiación, quedarán distribuidas del siguiente modo: el cincuenta y un por ciento (51 %) pertenecerá al ESTADO NACIONAL Y el cuarenta y nueve por ciento (49%) restante se distribuirá entre las provincias integrantes de la ORGANIZACiÓN FEDERAL• DE ESTADOS PRODUCTORES DE HIDROCARBUROS (OFEPHI).

Que la citada ley dispone que deberán contemplarse las condiciones de la cesión asegurando que la distribución de acciones entre las provincias que acepten su transferencia se realice en forma equitativa, teniendo asimismo en cuenta para tal fin los niveles de producción de hidrocarburos y de reservas comprobadas de cada una de ellas.

Que la cesión de los derechos políticos y económicos de las acciones sujetas a expropiación que efectúe el ESTADO NACIONAL a favor de los Estados provinciales integrantes de la ORGANIZACiÓN FEDERAL DE ESTADOS PRODUCTORES DE HIDROCARBUROS (OFEPHI), contemplará el ejercicio de los derechos accionarlos correspondientes a ellas en forma unificada por el plazo mínimo de cincuenta (50) años a través de un pacto de sindicación de acciones.

Que la designación de los Directores de YPF Sociedad Anónima que corresponda nominar en representación de las acciones sujetas a expropiación. . se efectuará en proporción a las tenencias del ESTADO NACIONAL, de los Estados provinciales y uno en representación de los trabajadores de la empresa.

Que en el marco de la referida Ley se estableció que YPF Sociedad Anónima deberá realizar una contribución estratégica al cumplimiento de los objetivos contemplados en la misma.

Que es intención de las Partes que suscriben el presente establecer los presupuestos básicos necesarios para definir la actuación de YPF Sociedad Anónima y la contribución estratégica de dicha sociedad al cumplimiento de lo establecido en el artículo 124 de la CONSTITUCION DE LA NACION ARGENTINA en tanto establece que corresponde a las Provincias el dominio originario de los recursos naturales existentes en sus territorios, las leyes de hidrocarburos 17.319 Y la llamada ley corta de hidrocarburos 26.197 y los objetivos establecidos en la Ley 26.741, y, en particular, reglar la implementación de lo establecido en los arts. 8 y 9 de la referida norma.

Por todo ello las Partes ACUERDAN:

PRIMERO: EJERCICIO DE DERECHOS POLlTICOS. A efectos de garantizar el cumplimiento de los objetivos de la Ley 26.741, el Poder Ejecutivo Nacional, por sí o a través del organismo que designe, ejercerá los derechos políticos sobre la totalidad de las acciones de YPF Sociedad Anónima sujetas a expropiación hasta tanto se perfeccione la cesión a las provincias integrantes de la ORGANIZACiÓN FEDERAL DE ESTADOS PRODUCTORES DE HIDROCARBUROS (OFEPHI) de los derechos políticos y económicos correspondientes a las referidas acciones.

SEGUNDO: TRANSFERENCIA EQUITATIVA DE ACCIONES. Las PROVINCIAS aceptarán que la transferencia del cuarenta y nueve por ciento (49%) de las acciones a expropiar se realice en función de los niveles de producción actual y las reservas de interés que YPF S.A. posea en cada uno de sus territorios por su ubicación geográfica y consideran equitativa y satisfactoria para cada una los porcentajes expresados conforme el cuadro anexo número 1 que se adjunta.

TERCERO: CONDICIONES DE LA CESiÓN. El ESTADO NACIONAL Y cada una de las PROVINCIAS suscribirán sendos acuerdos específicos para reglar las condiciones definitivas de la cesión de las acciones correspondientes propendiendo a la concreción del objetivo prioritario de la ley 26.741, cual es el autoabastecimiento de hidrocarburos, el fortalecimiento de YPF S.A como empresa estratégica y su administración conforme las mejores prácticas de la industria y del gobierno corporativo, preservando el interés de sus accionistas, generando valor a través de una gestión profesionalizada. Se buscará también, en el marco de incrementar la inclusión social, garantizar el crecimiento, el empleo, la preservación de un ambiente sano y el pleno respeto al derecho imprescriptible e inalienable de las provincias a la obtención de regalías por los recursos naturales enclavados en su territorio. En tales acuerdos se reglarán las condiciones específicas, tales como la reversión de áreas, la renovación de concesiones, el otorgamiento de nuevas áreas, el establecimiento para la compañía de la primera opción en bloques de exploración revertidos a otras operadoras y en nuevos bloques, así como las condiciones para la exploración y la explotación de nuevos bloques con reservas no convencionales.

CUARTO: SINDICACION DE ACCIONES: A fin de articular la relación entre el ESTADO NACIONAL Y las PROVINCIAS de conformidad con lo previsto en la Ley 26.741, las partes se comprometen a celebrar un pacto de sindicación de acciones que establezca •Ia manera de ejercer los derechos políticos que las acciones sindicadas les conferirán, con miras a armonizar la gestión de YPF Sociedad Anónima, el cual contemplará entre otras cuestiones lo siguiente:

Vigencia del convenio de sindicación de acciones. El convenio se celebrará por el plazo mínimo de cincuenta (50) años desde la fecha de su celebración.
Directorio de YPF Sociedad Anónima. El ESTADO NACIONAL Y los Estados provinciales integrantes de la ORGANIZACiÓN FEDERAL DE ESTADOS PRODUCTORES DE HIDROCARBUROS (OFEPHI) se obligarán a votar en cada Asamblea Ordinaria de accionistas a la que le corresponda tratar la elección de autoridades, de tal manera que se designen directores en el Directorio de YPF Sociedad Anónima de la siguiente forma:
- 2.1. El plazo de mandato de los Directores será de un (1) año.
- 2.2 Al ESTADO NACIONAL le corresponderá proponer seis (6) directores titulares e igual número de suplentes. Dentro de esta propuesta, el ESTADO NACIONAL incluirá un Director en representación de los trabajadores de la empresa y su suplente estableciendo un mecanismo que permita que se sucedan cada seis meses.
- 2.3 Los Estados provinciales integrantes de la ORGANlZACI6N FEDERAL DE ESTADOS PRODUCTORES DE HIDROCARBUROS (OFEPHI) propondrán cinco (5) directores titulares e igual número de suplentes, de la siguiente manera:
- 2.3.1 Cuatro (4) directores titulares e igual número de suplentes: serán propuestos un titular y un suplente por cada uno de los cuatro (4) Estados provinciales con mayores niveles de producción de hidrocarburos y de reservas comprobadas (Mendoza, .Neuquéh, Chubut y Santa Cruz) con mandato por un (1) año; y
- 2.3.2 Un (1) director titular y un (1) suplente -en adelante, el "Quinto Director"-: será propuesto de manera rotativa por las Provincias de Río Negro, de Tierra del Fuego, Antártida e Islas del Atlántico Sur, de Salta, de La Pampa, de Formosa y de Jujuy, en ese orden, estableciendo un mecanismo que permita que se sucedan cada seis meses.
- 2.4 El ESTADO NACIONAL nominará al resto de los Directores que correspondiere nominar hasta alcanzar el número máximo de Directores que deban designarse de acuerdo al Estatuto y la Asamblea.

En la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, a los nueve días del mes de agosto de 2012 se firman dos (2) ejemplares de un mismo tenor y a un solo efecto, correspondiendo uno para el ESTADO NACIONAL Y el otro para la OFEPHI, extendiéndose copias certificadas de presente Acuerdo a cada una de las Provincias firmantes del mismo.

Participación de las Provincias respecto de su 49%

Provincia de Neuquén: cuarenta y uno con ocho por ciento (41.8%)
Provincia de Santa Cruz: veinte con nueve por ciento (20.9%)
Provincia de Mendoza: veinte con seis por ciento (20.6%)
Provincia de Chubut: ocho con cuatro por ciento (8.4%)
Provincia de Río Negro: tres con dos por ciento (3.2%)
Provincia de Tierra del Fuego, Antártida e Islas del Atlántico Sur Tierra del Fuego: dos con cinco por ciento (2.5%)
Provincia de Salta: dos por ciento (2.0%)
Provincia de La Pampa: cero con cinco por ciento (0.5%)
Provincia de Formoosa: cero con dos por ciento (0.2%)

Documento del acuerdo

La Ofephi firmó el Pacto Federal Hidrocarburífero

2012-08-12T06:11:00.001-07:00

Los gobernadores provinciales juntos con autoridades nacionales y el presidente de YPF participaron de la reunión donde se aprobó el acuerdo que incluye el Decreto 1277.

Previo al acto por la inauguración de la ampliación de la refinería de Ensenada, se hizo efectivo el Acuerdo Federal de Hidrocarburos. Los mandatarios representantes de la Organización Federal de Estados Productores de Hidrocarburos (Ofephi) firmaron el tratado que también contó con el aval de ministro de Planificación Federal, Inversión Pública y Servicios, Julio De Vido.

De dicho acto participaron los gobernadores: Martin Buzzi (Chubut), Oscar Jorge (La Pampa), Eduardo Fellner (Jujuy), Francisco Pérez (Mendoza), Jorge Sapag (Neuquén), Alberto Weretilneck (Rio Negro) y Manuel Uturbey (Salta).

El convenio incorpora el Decreto 1277 que propone implementar una centralización del control de la actividad hidrocarburífera en el país. Por su parte, Jorge Sapag y Alberto Weretilneck, se manifestaron a favor del pacto que establece la presencia de los distritos en YPF. Con respecto a esto Sapag explicó que "la firma del acuerdo entre las provincias y la Nación, para la implementación de las acciones de YPF es muy bueno, porque además ratifica todo lo que se viene hablando, lo que dice la presidenta", y agregó que "se trabajó mucho desde el aspecto federal para llegar a este momento y hacer que las provincias estemos representadas y seamos dueñas del 25 por ciento de YPF".

El gobernador neuquino también recordó que "el decreto 1277, está en el marco de un conjunto de normas que vamos a trabajar junto con Nación para coordinar las acciones". Además sostuvo que "el dominio es de las provincias, el control, lo tenemos que hacer juntos Nación y provincia, porque como dijo la presidenta, las provincias somos las que integramos la Nación, la República es celeste y blanca y los neuquinos tenemos la celeste y blanca en el corazón".

La presidenta, durante el acto de inauguración de la refinería, anunció una recomposición del precio del gas a boca de pozo para el GNC, que dará a las empresas la posibilidad de percibir ingresos de 900 millones de pesos y que, paralelo a esto es necesario activar planes de inversiones para que la producción aumente. Referido a esto Sapag opinó: "El tema de arrancar con un sistema de precios equitativos en valores boca de pozo, que llegue a las provincias y a los productores es muy bueno porque esto va a dinamizar la economía de la provincia. Así que estamos muy conformes, fue un buen discurso de la presidenta, muy claro".

El aumento de gas en boca de pozo es una medida que pretende incentivar inversiones en exploración y producción y mejorar las regalías de las provincias. Se confirmó un aumento del precio en boca de pozo a 0,60 centavos para los productores frente a los 0,15 centavos en que recibían anteriormente. Se estima que es un incremento del 300% y que por 30 días el incremento no se trasladará a los consumidores.

fuente: Petronews.net

Los yacimientos no convencionales necesitan 4 años para desarrollarse

2012-08-11T14:49:00.001-07:00

Especialistas coincidieron en que esos son los plazos para que de reservorios como Vaca Muerta se obtengan volúmenes económicamente viables para las empresas que operan en el país. Aseguran que la cuenca neuquina es la más avanzada en este tipo de explotaciones después de Norteamérica.

Los yacimientos no convencionales fueron el centro de atención ayer en el Congreso Latinoamericano y del Caribe de Perforación, Terminación, Reparación y Servicio de Pozos, que culmina hoy en el Hotel Sheraton del barrio porteño de Retiro. Los especialistas coincidieron en que llevará al menos cuatro años desarrollar volúmenes comerciables de ese tipo de hidrocarburos en el país. “Además se tardará unos cinco años en llegar a una capacidad plena”, indicó Alexander Robart, de Packwest. Mencionó que fuera de Estados Unidos y Canadá, líderes en la explotación de este tipo de reservorios, Argentina está entre los países más avanzados en este nuevo horizonte de la industria petrolera.“Argentina ha avanzado mucho, aunque aún falta bastante para llegar a una etapa comercial”, agregó.

Y consideró que, incluso en el Hemisferio Norte, los yacimientos no convencionales están en una etapa exploratoria. “Nadie ha resuelto aún el problema de cómo producir este gas”, dijo. Mientras que George King, ingeniero asesor de la operadora norteamericana Apache, que explora shale gas en Neuquén, detalló las dificultades y desafíos técnicos de este tipo de extracciones. Mencionó que de las 20 cuencas exploradas en EE.UU, Canadá y México, diez están en producción comercial. “Cada pozo es diferente”, señaló al graficar la complejidad de esas formaciones geológicas. “El shale gas cambiará el desarrollo de los combustibles fósiles”, aseguró, mientras mostraba las cifras que demuestran que las explotaciones tradicionales de gas vienen en baja en los últimos años en Norteamérica.

Neuquén,punto de partida

El ingeniero de Apache destacó que “la Cuenca Neuquina es el punto de partida” para el desarrollo de los yacimientos no convencionales en el país. “No creo que Vaca Muerta sea muy diferente a los yacimientos de EE.UU., es grande, profunda y tiene petróleo y gas. Entonces, no se trata de si Vaca Muerta puede producir, sino de cuánto tiempo me va a llevar ponerlo en producción”, dijo. King, especialista en fracturas hidráulicas que trabajó en diez cuencas no convencionales estadounidenses, comentó que gracias a las nuevas tecnologías en un futuro grandes volúmenes de gas van a tornarse recuperables. Ejemplificó que en los noventa sólo se recuperaba el uno por ciento de los recursos de gas depositado en los shale, cifra que aumentó al 35 por ciento hoy en día gracias a técnicas como las fracturas múltiples en la roca y los pozos horizontales.

Otras de las cuestiones fundamentales para este tipo de yacimientos, es el precio de los hidrocarburos, ya que los pozos para su extracción son mucho más caros que los tradicionales. King señaló que en 2008 el precio del gas en EE.UU. rondaba los 9 dólares, y bajó a 2,5 este año, lo cual hizo que se frenaran las perforaciones de shale. De todos modos, destacó que la baja de los precios atrajo la radicación de empresas que se habían ido de Estados Unidos por los altos costos. Indicó que los valores bajos de la energía abren un nuevo mercado para el gas. King explicó que los pozos de gas no convencional tienen una gran producción durante su primer año, por lo cual se recupera una buena parte de la inversión, pero luego caen un 70%.

Pese a ello, luego se estabilizan y llegan a durar entre 60 y 70 años con una producción moderada en el caso del tight gas. En cambio, para los pozos de petróleo, el factor de recupero hoy se ubica entre un 3 y un 5%, y se espera llegar al 12 por ciento en los próximos tres años. En relación al cuidado ambiental, tema sensible para los no convencionales, la tendencia de los últimos años en las operadoras estadounidenses es la realización de perforaciones multidireccionales, desde una misma locación, lo cual reduce en un 93 por ciento el impacto en el suelo al concentrar el montaje de instalaciones y los caminos para las maquinarias alrededor de una sola boca de pozo.

fuente: La mañana Neuquén

Para entender y debatir sobre no convencionales

2012-08-08T00:21:00.000-07:00

Se presentó en Neuquén el libro "Yeil. Las nuevas reservas", una obra del titular de Gas y Petróleo Rubén Etcheverry y del periodista Miguel Toledo que analiza el yacimiento Vaca Muerta.

"Creemos que debe haber un debate profundo para tener una política sustentable y a largo plazo. Este es un aporte, no revela una posición o una opinión de gobierno", afirmó Rubén Etcheverry sobre el libro "Yeil, Las nuevas reservas. El desarrollo de Vaca Muerta en Neuquén" que –en coautoría con el periodista Miguel Toledo– presentó el 8 de agosto en el auditorio del Museo Nacional de Bellas Artes.Con la presencia de la vicegobernadora Ana Pechen.

Etcheverry, exsubsecretario de Energía y actual presidente de la estatal Gas y Petróleo (G&P) de Neuquén, es uno de los protagonistas clave del proceso que se inició hace tres años cuando el potencial de los recursos no convencionales en Neuquén y sobre todo en la formación geológica Vaca Muerta, aunque en la obra avanzan sobre lo que puede dar Los Molles.

Pero el libro está mucho más allá de ser un documento técnico. Repasa y describe la actividad hidrocarburífera en la Argentina y en el mundo, define las particularidades geológicas de la Cuenca Neuquén y no esquiva análisis políticos y económicos.

Ya en la apertura hay una cita de Juan Domingo Perón: "Si ha de resolverse el problema energético argentino por el único camino posible –el del petróleo– es necesario contratar su extracción por compañías capacitadas por su organización, su técnica, sus posibilidades financieras, la disponibilidad de maquinaria etc. De lo contrario será necesario detener el ritmo de crecimiento del país". Las afirmaciones que en 1955 realizó el expresidente tienen absoluta vigencia en nuestros días donde a partir de los descubrimientos y por la magnitud estimada del recurso es necesaria la inversión de firmas extranjeras para desarrollar Vaca Muerta.

De la definición de Perón y de los avatares de la época, los autores describen con pelos y señales el aumento disparado del consumo desde 2003, la baja de las reservas y el crecimiento de las importaciones hasta 2011 inclusive. Hay datos y cuadros en equilibrio con un desarrollo que sin dejar de lado el rigor (de ingeniero y de periodista) sustentan una escritura sólida y amena.

En medio del vértigo de la actividad, Etcheverry y Toledo –verdadero especialista en temas energéticos– llegaron incluso a la expropiación del 51% de las acciones de YPF que definió el gobierno de Cristina Kirchner y los primeros pasos de Miguel Galuccio en la compañía y su visita en mayo a la provincia.

Con todo, "Yeil" (una castellanización de shale) resulta una obra oportuna e imprescindible para entender la esencia del fenómeno de los no convencionales en Neuquén y en la Argentina.

fuente: rionegro.com.ar

Vaca Muerta: vista por un petrolero de larga experiencia en las cuencas argentinas

2012-07-27T13:16:00.001-07:00

Roberto Villa es Doctor en Geología de la Universidad del Sur, e Ingeniero en Petróleo de la Universidad de Buenos Aires. Es socio Vitalicio del Instituto Argentino del Petroleo y Gas (IAPG). Posee un reconocimiento de la American Association Petroleum Geologists de EE.UU. (AAPG) por haber superado los veinticinco años de membresía. Realizó estudios, viajes y exposiciones pertinentes a su profesión en EE.UU, México, Bolivia, Brasil y Perú entre otros.

Villa posee un raro privilegio: a lo largo de su extensa carrera, trabajó en todas las cuencas productivas de Argentina, por lo que probablemente sea uno de los geólogos que más conoce el sector. De alguna manera, lo conoce muy bien tanto por “arriba” (desde la producción a la comercialización), como por “abajo” (las complejas propiedades del subsuelo donde todo se origina).

En relación con la aparición de los yacimientos no convencionales de gas y petróleo que llenan de favorables expectativas al futuro de la industria en el país, Villa habló con energíadelsur.blogspot.com y dijo:...

¿Desde cuándo se tiene conocimiento de Vaca Muerta como roca generadora?.

-Desde el siglo pasado; ya los primeros geólogos que estudiaron la cuenca, focalizados en la búsqueda de hidrocarburos, consideraron a V.M. como una de las rocas madre. Ellos buscaron formaciones con rocas recipiente, que lo contuvieran. Recientemente se la está considerando como roca reservorio, y un nuevo recurso.

¿Desde cuándo se comienza a disponer de la tecnología que eventualmente posibilita su explotación?.

-Las tecnologías tuvieron un desarrollo exponencial en los últimos 30/40 años y vinieron con las técnicas de efectuar pozos dirigidos y horizontales. Paralelo a ello, aparecieron nuevas técnicas para la fracturación de las rocas en el subsuelo y el relleno de las mismas con agentes de sostén de alta permeabilidad. Todo ello para poder extraer hidrocarburo, de rocas de baja permeabilidad y porosidad. Teniendo así producciones de rocas que hasta el momento no resultaban económicamente rentables. Todas las tecnologías se aceleraron al ritmo del costo del petróleo y gas, situación verdaderamente lógica.

¿Cuáles son las condiciones tecnológicas, económicas y políticas que deben darse para que estos yacimientos puedan explotarse, en nuestro país?.

-Basándonos en lo expuesto, se puede decir que la tecnología irá evolucionando en forma paralela a una curva de aprendizaje en el tiempo, acompañada también por altos costos económicos que ello significa.

¿Nuestro país debería concentrarse en estos yacimientos, no convencionales, o explorar en otras cuencas en búsqueda de "yacimientos comunes"?.

-Lo ideal sería hacer ambas cosas, pensando que Argentina posee 27 cuencas sedimentarias, donde en explotación hay sólo cinco; y el resto está inexplorado, o muy poco, incluyendo la plataforma continental Argentina, donde hubo descubrimientos, pero que resultaron económicamente no rentables.

¿Cuáles políticas deberían instrumentarse desde el Estado para estimular la exploración de riesgo?.

-Hay una máxima geológica que es fundamental tener en cuenta a nivel empresas, y más aún los gobiernos: “las empresas petroleras que olvidan la exploración niegan su futuro”. No hay que olvidar que los yacimientos se agotan, de acuerdo con el ritmo de extracción. Teniendo en cuenta lo dicho, es fundamental que los gobiernos, tanto provinciales como nacionales, como así las autoridades de control y aplicación fijen reglas claras, sustentables y sostenibes en el tiempo. Como base podemos mencionar la duración de los contratos. Una vez acordados, la consigna debe ser “win win” (ganar, ganar); ésa es la clave. Para que ello ocurra el país debe dar garantías jurídicas y relacionar el precio del petróleo por debajo del internacional, ya que si no lo extraemos nosotros hay que comprarlo y además se caen las fuentes de trabajo.

¿Qué grado de relevancia adjudica al informe realizado por la consultora ARI en cual cual se estiman en unas 700 tcf el potencial de shale gas y shale oil para la Argentina y en algo más de 450 tcf para la Cuenca Neuquina?.

-Recursos es la existencia de HC, líquidos o gaseosos; reservas es cuando se pueden extraer, transportar y comercializar. Para ello, se deben realizar pozos llamados de avanzada, alejados del pozo que fue descubridor. Esos pozos fijarán los límites de la mineralización, o sea una superficie mensurada.
También aportan el conocimiento del espesor mineralizado: a eso se llama el inicio de la cubicación del recurso. Se ponen en producción los pozos productivos (normalmente hay perforaciones improductivas) que fijan los límites de la zona mineralizada y se obtiene información de cómo cae la presión de los fluidos al ir extrayendo los mismos. Si la caída es rápida el reservorio sería chico; y si baja poco es grande, a grandes rasgos.
Las certificadoras de reservas internacionales y de prestigio, certifican las mismas sobre datos concretos y auditables, para pasar de recursos a reservas. La última exigencia de las calificadoras es que el reservorio esté conectado por ductos o barcos, a refinerías o lugares de consumo. Otros parámetros son la calidad del HC. De no cumplirse con todos éstos pasos, que transcurren en el tiempo, la existencia de la acumulación se transformaría en suposiciones, o en una ilusión.-

Neuquén va por su propio pozo no convencional

2012-07-13T06:06:00.000-07:00

El ministro de Energía de Neuquén, Guillermo Coco adelantó que en agosto la empresa estatal provincial (Gas y Petróleo) comenzará a perforar su propio pozo no convencional en busca de hidrocarburos en el área Aguada del Chañar.

Para ello, GyP desembolsará doce millones de dólares y gastará lo que puertas adentro denominan "la bala de plata" pues se trata de la primera perforación de este tipo que la empresa solventará con fondos propios en un yacimiento que le pertenece al 100%.

Coco contó que los técnicos de GyP han afinado el ingenio y han trabajado con la colaboración de empresas de servicios y operadoras para limitar los riesgos que implica una acción de este tipo.

"Estamos un poco retrasados por los equipos y entrega de materiales y se corrigió la ingeniería. Para nosotros es una bala de plata la que vamos a tirar para lo que es GyP y lo que es la inversión es de 10 y 12 millones de dólares para la fractura", sostuvo Coco quien recordó que buena parte de los fondos se lograron a partir de ceder un porcentaje que la empresa provincial tenía en un área que comparte con Medanito y Shell.

Sobre la colaboración de empresas dijo que lo hacen porque existe un claro período de aprendizaje sobre Vaca Muerta. Así, a las empresas les sirve participar del modelaje de pozos por la experiencia y el conocimiento que se adquiere en cada proceso. Durante una entrevista con este diario hace unos días, el ministro de Energía adelantó además que "son muy buenos" los resultados que la empresa norteamericana EOG está logrando en el área Aguada del Chivato junto a la firma nacional Medanito.

"Testeos positivos"

"El de EOG es un pozo con fractura horizontal que estamos siguiendo de cerca. Junto a ese pozo, al lado, hay un pozo de testeo, que permite modelar geológicamente la roca. Los primeros testeos son altamente positivos, Vaca Muerta sigue sorprendiendo. Y hay que tener en cuenta que EOG es una de las compañías con mayor experiencia en el mundo. Lo bueno en todo este proceso es que todas las compañías están compartiendo información", sostuvo el ministro. Coco admitió que este año será complicado revertir la caída de la producción hidrocarburífera pero se mostró entusiasmado

con los resultados logrados con los pozos descubridores de petróleo y gas. En esa línea comentó que la producción de shale oil (petróleo) está en 1.000 metros cúbicos diarios y que en tigth gas y shale gas se llegó a los 90.000 metros cúbicos por día con la empresa Apache a la cabeza, seguido por Total.

fuente: rionegro.com.ar

Cortes de gas también en domicilios

2012-07-07T11:24:00.000-07:00

Problemas en algunas localidades, a raíz de las bajas temperaturas que se registraron en todo el país.

Hace bastante tiempo que decenas de empresas vienen sufriendo las restricciones al normal abastecimiento de gas. Los cortes obligaron (y aún obligan) al cese de actividades y la suspensión de empleados por tiempos variables.

Como esto se da en distintos cordones industriales -uno de los más afectados es Córdoba- y va rotando, no hay un impacto mediático significativo, lo que no disminuye la gravedad de la situación. Esto le ha permitido al gobierno negar los cortes o, al menos, mirar para otro lado. Hasta hace menos de dos meses, desde el gobierno nacional se aseguraba que no habría falta de gas porque la "recuperada" YPF aumentaría rápidamente la producción, además de aumentarse la importación de GNL.

Por supuesto que nada de eso ocurrió y en las últimas horas empezaron a aparecer problemas en algunas localidades, a raíz de las bajas temperaturas que se registraron en todo el país. El sur mendocino -en particular San Rafael- fue unas de las primeras zonas afectadas. Varios barrios de la importante ciudad se encontraron con súbitos cortes, al accionarse las válvulas de seguridad por baja de presión.

Estos cortes se registraron en las primeras horas de la noche, cuando el frío se hacía más intenso. Para colmo, el sistema de válvulas automáticas no es conocido por el usuario común, que no sabía qué hacer al ver que el fluido quedaba por completo cortado.

La zona sur de Mendoza se abastece desde el nodo La Mora, del gasoducto Centro Oeste operado por TGN, que carga en la Cuenca Neuquina. Desde La Mora, sucesivos gasoductos de 8", 6", 4" y 3" pulgadas llevan el fluido a Bowen, General Alvear, Colonia Alvear, Real del Padre, Cuadro Nacional,, San Rafael y Rama Caída.

En la zona de Cuyo se consume más GNC que gas residencial en los primeros meses del año. En el período enero/abril el consumo de gas en las residencias fue de 93.150.000 metros cúbicos; mientras que el de GNC fue de 94.582.000. No obstante, la situación cambia sustancialmente en invierno, donde el consumo típico de julio en el sector residencial es de 131.133.000 metros cúbicos, mientras el de GNC es de 25.009.000 metros cúbicos.

fuente: por Miguel A. Toledo

Sapag: "Neuquén está poniendo el hombro energético a la Nación"

2012-07-05T19:31:00.000-07:00

El mandatario destacó el esfuerzo de la provincia en materia de recursos pese a que "las regalías por gas y petróleo que hace 4 años representaban el 50% del presupuesto, hoy representan el 30%".

El gobernador de la provincia, Jorge Sapag destacó el "esfuerzo" de la provincia en materia de finanzas pese al poco crecimiento de las regalías producto de la caída de la producción en gas y petróleo.

El mandatario manifestó también que "espera respuestas de Nación ya que Neuquén merece un apoyo porque está poniendo el hombre energético a la Nación". Las declaraciones las realizó, ayer martes 3, luego de encabezar un encuentro de trabajo con miembros del gabinete provincial y jefes comunales en la localidad de ChosMalal.

Sapag precisó que "las regalías han aumentado en 4 años solo el 35%, cuando la coparticipación y la recaudación de impuestos locales creció el 150%. Ese poco crecimiento de las regalías producto de la caída de la producción de gas y petróleo, producto del congelamiento del tipo de cambio que sólo subió 50% en 4 años, y a valor dólar se liquidan las regalías, ha hecho que las regalías que hace 4 años representaban el 50% del presupuesto, hoy representan el 30%".

El mandatario detalló parte de la agenda programada en su estadía en Washington la semana próxima y expresó que el objetivo es "presentar nuestra provincia, a Gas y Petróleo, las bondades de la provincia en materia turística, de actividades industriales, de comercio, el transporte, las comunicaciones y el gas y el petróleo, energía en general, para ver qué respaldo nos puede dar el BID en esta materia".

A continuación se transcribe el diálogo con la prensa:

Periodista: -Bueno, gobernador, una jornada de trabajo hoy aquí en el norte de la provincia de Neuquén.

Gobernador:- Sí, bueno, compartiendo trabajo de gobierno por un lado, hablando con el intendente, los concejales de ChosMalal, de Andacollo, de todo el departamento Minas, de todo el departamento Ñorquín, también del departamento Pehuenches. Hablando sobre las distintas tareas de gobierno y al mismo tiempo, una vez desarrollada esa tarea donde los ministros hablaron sobre cada una de sus áreas, hicimos una reunión partidaria, una charla partidaria, para hablar sobre la realidad de nuestro partido. La realidad, el presente y lo que se viene.

-¿Cuál es el balance, positivo?, teniendo en cuenta que estuvieron intendentes, concejales, algunos dirigentes políticos de toda la zona norte.

-Yo creo que el balance es muy positivo, porque bueno, tenemos que saber cómo enfrentar nuestros presentes con sus alegrías y también con sus dolores y con sus problemas. Partiendo de la base que la actividad pública, la función pública tiene que estar permanentemente buscando soluciones a los problemas y sabiendo que hay muchos problemas que resolver. Y siempre hay divergencias en la sociedad, siempre hay enfrentamientos en los cuales hay que llevar una palabra y una acción que tenga que ver con lo positivo.

-Gobernador, se va a Estados Unidos en las próximas horas.

-El viernes estamos saliendo, para estar martes, miércoles y jueves en Washington hablando con el BID, con el Banco Mundial, con la Corporación Financiera Internacional. La expectativa fundamentalmente la tenemos cifrada en las charlas que hagamos con el Banco Interamericano de Desarrollo, que es el banco de nuestra región. Vamos a presentar la provincia del Neuquén, vamos a presentar a Gas & Petróleo, vamos a presentar las bondades de la provincia en materia turística, en materia de actividades industriales, de comercio, el transporte, las comunicaciones y el gas y el petróleo para ver... y energía en general, para ver qué respaldo nos puede dar el BID en esta materia.

-¿La idea es conseguir algún préstamo de esa manera o cómo?

-El respaldo, yo diría buscar el respaldo del Banco Interamericano de Desarrollo. Con el respaldo de ellos podemos perfectamente encontrar las respuestas que estamos buscando. Creo que ese es el objetivo, presentarnos, que nos conozcan, el día 10 el embajador argentino en Estados Unidos, Jorge Arguello, que es neuquino, nos va a hacer de anfitrión, es nuestro embajador allá. Vamos a trabajar con la representante del gobierno nacional también en el BID, También, Gabriela Acosta. Y también vamos a estar con el presidente del BID y el vicepresidente del Banco Mundial. Después el día 11 hacemos una reunión en el BID, el día 12 pasamos a saludar al Banco Mundial.

-La expectativa es presentar a la provincia del Neuquén y ver cuáles son las herramientas y cómo las podemos aprovechar, esto va a llevar meses de trabajo, no es que vaya a volver de Washington con una respuesta o una valija con fondos para la provincia del Neuquén. Van a ser 6 meses difíciles, los meses que se vienen, la coparticipación no es del mismo crecimiento que en los últimos meses, se ha congelado un poco, se ha enfriado la economía, producto de la crisis internacional. Esperemos que se reactive rápidamente y que la producción de gas y petróleo que va a venir de la mano de nuevas perforaciones que ya se están haciendo en la provincia, genere un oxígeno a la provincia. Pero esto va a ocurrir el año que viene.

fuente: petrolnews.net

El modelo Statoil

2012-06-18T08:28:00.000-07:00

Existe una enorme distancia entre los principios éticos y las prácticas concretas de algunas petroleras. Por ello, sería oportuno que el nuevo directorio de YPF definiera el objetivo de construir una empresa nacional con perfil propio

Una de las tantas discusiones que habilitó la expropiación del 51 por ciento de las acciones de YPF fue la preocupación que algunos sectores plantearon respecto de la posible injerencia de “la política” en el futuro de la compañía petrolera. Así, por ejemplo, en una nota aparecida en el diario de Estados Unidos El Político, el 15 de mayo de 2012, se afirmaba que la designación de Miguel Galuccio como gerente general de la empresa era una medida insuficiente, puesto que si bien era una señal favorable para los mercados, la cercanía ideológica entre Argentina y Venezuela hacía temer por una politización similar a Pdvsa, la petrolera venezolana. Un argumento más ambicioso que la apelación a la antipolítica es la presentación de una empresa exitosa como modelo a imitar.

Aquí entendemos por modelo a aquello que se toma como referencia privilegiada para tratar de reproducir algo igual o similar. Tal es el caso de la compañía noruega Statoil, mentada como un ejemplo de empresa moderna, eficiente y éticamente irreprochable. Así, en un artículo aparecido en Infobae, el 21 de mayo, Gabriel Salvia manifestaba su extrañeza de que el Gobierno analizara tomar como modelo de YPF a Statoil ya que “un detalle no menor es que Statoil está firmemente en contra de la corrupción”.

Más adelante, ese analista continuaba diciendo que esto se reflejaba en el hecho de que Statoil “lanzara un programa de aprendizaje online de anticorrupción, obligatorio para todos los empleados”. Un listado de los tópicos estudiados incluían cuestiones como la realización de ejercicios interactivos en donde los empleados se entrenaban en el análisis de sobornos, fraude a la empresa, acoso laboral, confidencialidad y conflicto de intereses.

Este perfil de eficiencia y compromiso ético ha seducido también a sectores ligados al gobierno nacional. Por ejemplo, el gobernador neuquino Jorge Sapag manifestó recientemente que “Statoil es el modelo a imitar en el desarrollo en el mediano y largo plazo de la empresa de hidrocarburos neuquina” Gas y Petróleo del Neuquén.

Asimismo, desde otro diario un editorialista manifestaba entusiasmado que “Galuccio pretende replicar en la YPF argentina el modelo de Statoil, la petrolera noruega que asombra al mundo y que se ha convertido en un verdadero caso de estudio por su ética, profesionalismo y competitividad en un mundillo complejo como el petrolero, donde se mueven tantos intereses políticos y económicos”.

La tecnología no sólo trata con variables científicas o tecnológicas, sino que incorpora valores no epistémicos, en particular estéticos y éticos. Estos últimos son aquellos que tienen que ver con lo que consideramos moralmente bueno o malo para realizar tal o cual acción. La disciplina que estudia los valores morales en la tecnología es la ética de la ingeniería. Para la National Society of Professional Engineers, Estados Unidos, la ética de la ingeniería es el estudio de:

a) las cuestiones morales y de las decisiones que confrontan individuos y organizaciones relacionadas con la ingeniería;
b) los tópicos relacionados con la conducta moral, los ideales y realizaciones de las personas y organizaciones involucradas con el desarrollo tecnológico.

Definiciones similares pueden ser encontradas en diversos libros de textos de ética de la ingeniería los que, además, tratan numerosos estudios de casos organizados en bloques temáticos, que se presentan como novedosos y originales de Statoil. El abordaje de los problemas éticos puede ser hecho desde tres enfoques:

a) basado en virtudes;
b) basado en las consecuencias;
c) basado en reglas.

Este último es el más frecuentemente utilizado en la elaboración de los códigos de ética empresarios. Por ejemplo, el de la compañía petrolera Halliburton describe los estándares de integridad moral que deben aplicar ejecutivos y empleados en las prácticas legales y éticas de la corporación. Como resalta el CEO de la compañía en la introducción del Código: “No hay cualidad más importante que la integridad”. Asimismo, las empresas suelen asociarse en organizaciones que luchan contra la corrupción, principalmente en países en vías de desarrollo. Así, la Extractive Industries Transparency Initiative (www.eiti.org), con sede en Oslo, aboga por implementar estándares que brinden transparencia a la utilización de los ingresos obtenidos por la explotación de los recursos naturales. Conforman esa organización 50 países y 60 megaempresas que aportan fondos para su sostenimiento. Se destacan British Petroleum, Anglo-American, Conoco Philips, Total, Statoil, Petrobras, Exxon Mobil. Existen, pues, principios y códigos éticos y organizaciones.

¿Pero, las prácticas son acordes al marco teórico enunciado?

Halliburton ha sido una empresa severamente cuestionada. Su papel en la guerra de Irak, que se tradujo en millonarios contratos en ese país asiático, dada su vinculación con el ex vicepresidente de Estados Unidos Dick Cheney, está probado más allá de toda duda. Por otra parte, recientemente British Petroleum ha acusado a Halliburton de destruir pruebas que involucraban a ésta en mala praxis de ingeniería en la explotación del pozo Macondo, del golfo de México, cuyo accidente en 2010 causó un derrame que afectó gravemente el medio ambiente de la zona. Por otra parte, la empresa británica Anglo-American fue denunciada por las organizaciones humanitarias War on Want y Human Rights Watch por su complicidad con violaciones sistemáticas de derechos humanos y traslado forzoso de poblaciones, en particular en la República Democrática del Congo.

¿Y Statoil? En agosto del 2011 la compañía se vio forzada a reconocer la violación de las leyes ambientales del estado de Alberta, Canadá, en donde explota un yacimiento de arenas bituminosas (oil sands). Statoil desviaba ilegalmente cursos de agua de diversa procedencia (arroyos, ríos y lagos) con el fin de abastecer su planta de Conklin, ubicada a 350 km de Edmonton, capital del estado. Por este caso las autoridades canadienses le aplicaron a Statoil importantes multas. Statoil también ha participado del negocio petrolero en Irak, donde ganó una licitación para explotar el yacimiento de West Qurna-2, en sociedad con la compañía rusa Lukoil.

Como se sabe, la guerra de Irak fue justificada en su momento por la tenencia de armas de destrucción masiva por parte del régimen de Saddam Hussein. Tiempo después se demostró que las acusaciones estaban basadas en pruebas falsas ya que el real objetivo de la aventura bélica era apoderarse del petróleo iraquí. En Gran Bretaña, principal aliado de Estados Unidos, los fraudulentos documentos elaborados por la inteligencia británica fueron redactados por el equipo de la JIC (Joint Intelligence Comittee). Al frente de la JIC estaba sir John Scarlett, en 2004 ascendido a jefe del servicio secreto MI6. Desde abril de 2011 Scarlett revista como asesor ejecutivo para estrategias globales de Statoil (Upstream, The International Oil & Gas News Source).

Estos ejemplos nos hacen ver la enorme distancia que hay entre los principios éticos y las prácticas concretas de algunas empresas. Por ello, es reconfortante percibir en el nuevo directorio de YPF una tendencia a construir una empresa nacional con perfil propio, con un razonable equilibrio entre técnica y política y sin modelos a copiar

fuente: Vladimir Cares | Página12
-Ingeniero, secretario académico Facultad de Ciencias del Ambiente y la Salud, U.N. del Comahue.

“El shale gas es rentable”

2012-06-17T09:18:00.000-07:00

El geólogo estadounidense Terry Engelder, el primero en descubrir el potencial de la roca madre para producir recursos en Estados Unidos, dijo que Argentina no puede desaprovechar la oportunidad de recuperar su soberanía energética a través de los yacimientos no convencionales. En diálogo con E&E contó la experiencia de Estados Unidos, donde este tipo de explotación cambió el horizonte productivo.

“Cuando tenía 12 años gané un listón azul en una feria de ciencias de la secundaria por un póster que mostraba una selección geológica de las capas de shale de la meseta de los Apalaches. Por supuesto, en ese momento no tenía idea que esas capas geológicas se volverían tan importantes para Estados Unidos”.
El geólogo Terry Engelder tampoco sabía que iba a ser él el primero en demostrar científicamente el potencial de la formación geológica Marcellus, que posee el doble de reservas de gas que Vaca Muerta, la perla neuquina. Ese descubrimiento vería sus frutos recién a principios de siglo y cambiaría de forma cabal el mapa energético del país del norte, que pasó de importar gas a debatir la posible exportación en el corto plazo.

A través de una serie de correos electrónicos, E&E se comunicó con Engelder, investigador de la universidad de Pensilvania. El especialista aseguró que “sería una tontería” que Argentina no aproveche el desarrollo del shale gas y explicó que su extracción y puesta en valor es rentable, con inversiones que pueden recuperarse entre 2 y 4 años después de iniciado el pozo.

“El gas natural es un componente energético importante en la canasta de la mayoría de las naciones del oeste. Algunas de ellas han gastado mucho dinero para importar gas y esto generalmente contribuye al déficit comercial. Cuando un país tiene una oportunidad de producir gas como Argentina, no puede desaprovechar la posibilidad de reducir ese déficit y lograr su seguridad energética”, afirmó Engelder.

En momentos donde el foco está puesto en las grandes inversiones que deberá hacer la nueva YPF para el desarrollo de yacimientos no convencionales, el geólogo fue determinante. “El desarrollo de shale gas es rentable”, dijo, cuando este medio le preguntó por las críticas que esgrimen algunos ex secretarios de energía, que relativizan el potencial de Vaca Muerta.

De hecho, por estos días, Estados Unidos vive su propio debate sobre la rentabilidad a largo plazo que deja este tipo de explotaciones. Lo que sucedió fue que el boom en la producción de shale gas deprimió el precio del recurso por la propia lógica de oferta y demanda. Hoy ronda los 4 dólares el millón de BTU, aunque el valor es cíclico y ha llegado a tocar el piso de los dos dólares, un valor aún más bajo que el que se paga en Argentina.

Aunque dijo desconocer los pormenores de los costos de producción en el país, Engelder sostuvo que aún con ese precio en Estado Unidos es rentable la explotación de shale gas. “El precio del gas natural puede caer cada tanto debajo de la línea de la rentabilidad, pero, en el largo plazo, el gas natural deja una buena rentabilidad. Los pozos actuales de la formación Marcellus de Pensilvania cuestan entre 4 y 5 millones de dólares.

Esos pozos pueden producir un promedio de 4 mil millones de pies cúbicos de gas en su tiempo de vida. Asumiendo que el gas ronda los 4 dólares por millón de BTU, las reservas de Marcellus generarán unas ganancias de entre 16 y 20 millones de dólares. Entre uno y tres años de producción de gas paga la inversión en el pozo. Claro que hay otros costos de capital de largo plazo, lo que significa que las ganancias comienzan a verse cuando el pozo cumple entre dos y cuatro años”, detalló el especialista.

Debate geográfico
Tiempo atrás, un vasto estudio del Departamento de Energía de los Estados Unidos (DoE por sus siglas en inglés), postuló a Argentina como la tercera reserva de “recursos potenciales” de gas no convencional en el mundo, detrás de China y muy cerca de Estados Unidos. Si se observa en detalle el mapa, se verá que quedan sin relevar algunas zonas clave como Rusia y Australia. Según Engelder, “la DoE posiblemente esté en lo correcto”, aunque abrió un margen de error por el tipo de medición que realiza. “Además de Argentina, hay otras grandes reservas de shale gas en lugares como Estados Unidos, Rusia, Australia, China, Arabia Saudita y Sudáfrica”, postuló, según sus propios datos.

Capítulo ambiental
Más allá de su conocimiento sobre las entrañas de la tierra, Engelder es una fuente de consulta sobre temas ambientales. Desde que sus estudios se convirtieron en la clave de bóveda para explorar la roca madre, el geólogo se convirtió en uno de los principales defensores de las técnicas para romper el shale, entre ellas el frácking, posiblemente la más polémica. Engelder señaló que la industria avanzó mucho desde que comenzaron las primeras experiencias e indicó que el impacto se redujo de forma sistemática. Como ejemplo, señaló un estudio de la Agencia Internacional de Energía para Estados Unidos, que señala que si se aumentara un 7% la producción de gas partiendo de la base productiva actual, “no existiría ningún riesgo para el medio ambiente”. Inclusive, el geólogo remarcó que su preocupación está puesta en los impactos que van por fuera la perforación, como la construcción de caminos.

Nuevo mapa energético en Estados Unidos

El descubrimiento y la reciente explosión de la producción de shale gas en Estados Unidos cambió por completo el mapa energético del país. Según cifras de la Administración de Información Energética (EIA por sus siglas en inglés) existen unas reservas recuperables que asegurarían el suministro de gas al mercado local durante un siglo.

En 2008, el gas no convencional suponía el 6% del consumo estadounidense. En 2035, según la última estimación de la EIA, podría alcanzar el 56,8% de la producción total. A ese ritmo, en 2016, Estados Unidos podría comenzar a exportar gas.

Sólo la formación Marcellus, la más grande del país, cuenta con 141 trillones de pies cúbicos de gas (TCF) de recursos técnicamente recuperables, según estimaciones del organismo estadounidense. Para dimensionar la cifra, el gigantesco yacimiento gasífero de Loma La Lata, en la cuenca neuquina, tenía reservas iniciales de poco menos de 10 TCF.

El impacto del shale gas también alteró la canasta energética, donde el carbón pierde peso relativo sobre el gas, un recurso mucho más limpio para la generación de electricidad. Algo similar a lo ocurrió en Argentina está pasando en el país del norte: el precio del gas sumado a una política de exenciones estatales están mudando la matriz al gas. En el país, la gran mayoría de esa inversión la hizo la YPF estatal.

fuente: Por Roberto Aguirre | La Mañana - Neuquén

La Cumbre Río+20: ¿hacia el futuro en avión o en tren?

2012-06-15T08:43:00.000-07:00

Alguien calculó que el hombre, como una de las máquinas más eficientes que puedan existir, consume 100 vatios en forma permanente para movilizarse, en condiciones normales. Eso es el equivalente a las 3.000 calorías diarias que, según la FAO, cada ser humano debería ingerir para no caer en la desnutrición, teniendo una actividad promedio.

Pero así como no todos acceden a sus 3.000 calorías diarias para no pasar hambre, tampoco cada uno de nosotros nos conformamos con los 100 vatios que nos haría máquinas altamente eficientes. El promedio mundial de demanda de potencia eléctrica per cápita es de unos 2.800 vatios, aunque el de los norteamericanos o los europeos es de 12.000 vatios (como andar con 100 lámparas de 120 vatios encendidas todo el tiempo sobre sus cabezas), mientras casi 2.000 millones de personas sólo cuenta con leña para alumbrarse.

El 31 de octubre de 2011 nació en Filipinas una niña llamada Danica, habitante 7.000 millones de nuestro planeta. Ella recibirá una beca para sus estudios y sus padres recibieron, por parte de la ONU, dinero para poner una tienda en la Manila moderna; pero un tercio de sus congéneres seguirá sin acceso a la electricidad, el gas u otros combustibles industrializados.

Aunque en las últimas décadas la producción de energía ha aumentado, aquél tercio de marginados del sistema energético comercial global no se ha reducido. Y ya sabemos que no es porque la población aumente, sino porque los recursos siguen acumulándose sólo en un plato de la balanza. Dos países, Estados Unidos y Japón, consumen el 52% de la producción mundial de energía. Y si le agregamos a la desarrollada Europa, la cuota llega al 77%.

Los 2.000 millones sin suficiente energéticos y los 950 millones que, según el Banco Mundial, vivían hambreados en 2010, sólo pueden encontrar algún paliativo para sobrevivir depredando el medio ambiente en el que viven. Otra buena parte de esta depredación, que incluye la deforestación de grandes áreas de bosques, se hace para producir biocombustibles para seguir alimentando el irracional consumo de energía del mundo desarrollado.

Estas cuestiones, eternamente irresueltas, son las que deberán abordarse dentro de dos semanas, cuando comience en Río de Janeiro la Cumbre Río+20. Deberíamos ser optimistas de lo que pudieran generar los más de 100 presidentes y líderes mundiales que estarán allí. Pero la última cumbre no fue muy auspiciosa y ésta, lamentablemente, podría ser aún menos eficaz. Por eso, el secretario general de la ONU, Ban Ki-moon, se desespera por estas horas por evitar el fracaso del encuentro y está alertando sobre la necesidad de alejar al mundo de la posibilidad de un “trágico final”.

Pero pareciera que la suerte de la cumbre está echada: se ha anticipado que no estarán el presidente de Estados Unidos, Barack Obama; el primer ministro británico, David Cameron; ni la canciller alemana Angela Merkel, los tres líderes más importantes de occidente hoy. Estados Unidos es el país que mayor cantidad de CO2, (principal gas de efecto invernadero) genera: 18 toneladas per cápita por año. Cada habitante de Alemania emite 9,6 toneladas anualmente; y 9,5 cada japonés. Es decir, los tres países emiten 11.500 millones de toneladas de CO2 por año.

“Ahora tenemos que tener una visión correcta de adónde nos dirigimos: si vamos hacia la prosperidad mutua, prosperidad común, o hacia consecuencias muy negativas y trágicas para la humanidad”, dijo dramáticamente Ban Ki-moon, quien agregó que las negociaciones previas que ha venido sosteniendo con algunos países están siendo “dolorosamente lentas”.

La Cumbre Río+20 deberíamos revelarnos cómo queremos viajar hacia el futuro: en avión o en tren. Si vamos en avión viajaremos confortable y velozmente, pero iremos unos pocos. Si vamos en tren, tardaremos más y hasta iríamos apretados, pero iremos todos.

fuente: por Rubén Etcheverry

Slim se quedó con el 8,4% de YPF que era de los Eskenazi

2012-06-15T08:40:00.000-07:00

El magnate mexicano compró parte de las acciones que habían quedado en poder de los bancos

El mexicano Carlos Slim , el hombre más rico del mundo según la revista Forbes, informó ayer a la Comisión Nacional de Valores y a su equivalente en los Estados Unidos (la SEC, por sus siglas en inglés) que se quedó con el 8,4% de las acciones de YPF .

El mexicano, que también es dueño del grupo Telmex (propietario en la Argentina de la firma de telefonía Claro), habría comprado las acciones que estaban en poder de los bancos que financiaron el ingreso de la familia Eskenazi a YPF. De hecho, el viernes pasado, fuentes del mercado confiaron que los bancos efectivizaron la ejecución de las acciones de la petrolera que habían recibido como prenda cuando, en 2008 y en 2011, financiaron la compra de 25,46% de la petrolera por parte del Grupo Petersen (propiedad de los Eskenazi).

"Muchos bancos se dieron vuelta y enseguida salieron a vender sus acciones. El temor era que más adelante el precio de la acción se derrumbara aún más", admitió una fuente que conoce de cerca la operación.

Así, Slim se hizo de 32.908.506 American Depositary Shares (o ADS, que son la forma en que cotizan las acciones de YPF en Nueva York), equivalentes a la misma cantidad de acciones Clase D de la petrolera. Considerando que al cierre de la jornada bursátil las acciones de YPF cotizaban a US$ 10,45 en Wall Street, la inversión del mexicano habría sido del orden de los US$ 343,9 millones. De acuerdo con la revista Forbes, la fortuna del magnate mexicano asciende a US$ 69.000 millones.

Desde YPF aseveraron ayer que, en una conversación con el presidente y CEO de la petrolera estatal, Miguel Galuccio, miembros del grupo Slim le manifestaron que "ven a YPF como una compañía sólida y con un buen potencial de crecimiento". En declaraciones a la agencia Reuters, no obstante, el vocero de la familia Slim descartó por ahora planes de incrementar su participación en la petrolera estatal. "Lo que pensamos es en el tiempo analizar las opciones; por el momento vamos a estar así", dijo Arturo Elías Ayub, vocero de la familia Slim, citado por Reuters.

Después del cierre del mercado, conocida la noticia del ingreso del mexicano a la petrolera, la acción de YPF trepó 9,5% a 11,45 dólares. "La incorporación del empresario mexicano al paquete accionario de la empresa es una clara señal al mercado financiero internacional", afirmó Galuccio, según el comunicado difundido por la petrolera. Además, indicó que el aporte del empresario es importante "porque es un conocedor y protagonista del mercado petrolero internacional. También es una gran muestra de confianza en la Argentina y en el nuevo proyecto de la compañía".

Deuda pendiente

En 2008, para comprar el 14,9% de YPF, la familia Eskenazi desembolsó apenas US$ 100 millones y se valió de un préstamo de un grupo de bancos (Crédit Suisse, Goldman Sachs, BNP Paribas y Banco Itaú Europa) y otro de Repsol para adquirir la participación, que en ese entonces estaba valuada en US$ 2235 millones. Tres años más tarde se hizo de otro 10% de la compañía, con un esquema similar: US$ 670 millones fueron aportados por un consorcio (Banco Itaú, Standard Bank, Crédit Suisse y Citi), y otro tanto vino de Repsol.

Como garantía, Petersen Energía había ofrecido entonces las acciones de la petrolera. Esas son las que ahora están en poder de los bancos, de Slim e incluso de la española Repsol.

En un comunicado a la SEC, Repsol también confirmó esta semana que ejecutó las acciones que le correspondían por el préstamo en default de Petersen. Según el documento, Repsol tiene ahora 11,82% de las acciones de YPF (le había quedado apenas poco más del 5% tras la estatización de la petrolera). "Repsol planea usar las acciones Clase D para, de vez en cuando, nombrar y votar a determinados directores y sus suplentes", detalla en el documento a la SEC. "Además, se reserva los derechos de disputar y cuestionar la validez y la aplicación de la ley de expropiación", aclara.

Tras la venta a Slim y la ejecución por parte de Repsol de las acciones que le correspondían, en los bancos todavía quedaría al menos el 11% de las acciones de YPF que supieron pertenecer a Eskenazi. Aunque no se descarta que algunas ya hayan sido vendidas en el mercado.

Sólo en lo que va del año, las acciones de YPF acumulan una pérdida del 74%. Con lo cual no serían suficientes hoy para cubrir el pasivo que asumió la familia Eskenazi en 2008 y 2011. Consultados por LA NACION, fuentes del grupo estimaron que quedaría pendiente una deuda de US$ 400 millones, en gran medida, en poder de la española Repsol.

cifras clave

343,9 Millones de dólares Es lo que pagó aproximadamente Slim por el 8,4% de YPF.

69.000 Millones de dólares Es la fortuna estimada de Slim, según la revista Forbes.

11,8% Participación Es la porción que le quedó a Repsol en YPF, tras ejecutar las acciones de la petrolera que estaban en poder de Petersen Energía.

fuente: NOMBRE FUENTE

Desarrollan en la Argentina un nuevo biocombustible de bajo costo

2012-06-15T05:42:00.000-07:00

Empresarios franceses se interiorizaron sobre una inversión en el negocio de un nuevo tipo de bio sólido destinado al mercado local y la exportación.

Empresarios franceses se interiorizaron el jueves sobre una potencial inversión en el negocio de un nuevo tipo de biocombustible sólido destinado al mercado local y la exportación, que se caracteriza por bajo costo de producción. El encuentro se desarrolló en el Banco de Proyectos de Inversión Productiva (Bapip) entre los empresarios galos vinculados a grupos de inversión que ya visitaron las provincias de Mendoza y San Juan, que se encuentran en el país en búsqueda de negocios en las áreas de vitivinicultura, turismo y energías renovables.

La contraparte local estuvo compuesta por directivos de la empresa Adenium Argentina.

En el encuentro se explicaron las propiedades de un nuevo tipo de biocombustible de origen biomásico (materia orgánica originada durante un proceso biológico, destinado a fuentes de energía) no celulósico, de alto poder calorífico, totalmente renovable y sustentable, cuya característica sobresaliente es el balance negativo de emisiones de carbono (CO2).

Hernán Caminos, presidente de Adenium, señaló que "los Pellets Plus Cedericks (PPC) son un biocombustible de última generación cuya combustión brinda altos rendimientos medidos en poder calorífico" y que pueden ser "producidos en zonas marginales, sin la necesidad de utilizar recursos hídricos aptos para el consumo humano".

"El gran atractivo del nuevo desarrollo en el campo de las energías verdes es que este tipo de pellets se corresponden con la próxima generación de combustibles renovables que no compiten con alimentos", dijo.

Agregó que al no tener origen celulósico, no requiere tala o raleo de árboles para su producción, lo cual resulta muy amigable en su elaboración y respeta la relación con el medio ambiente.

fuente: iprofesional.com