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<?xml-stylesheet type="text/xsl" media="screen" href="/~d/styles/atom10full.xsl"?><?xml-stylesheet type="text/css" media="screen" href="http://feeds.feedburner.com/~d/styles/itemcontent.css"?><feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:openSearch="http://a9.com/-/spec/opensearch/1.1/" xmlns:georss="http://www.georss.org/georss" xmlns:gd="http://schemas.google.com/g/2005" xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0" xmlns:feedburner="http://rssnamespace.org/feedburner/ext/1.0" gd:etag="W/&quot;Ak8NQ308eip7ImA9WhRQFUg.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2075915225607020539</id><updated>2011-12-10T15:14:52.372-08:00</updated><category term="analisis de administracion de la produccion" /><category term="disponibilidad" /><category term="macroeconomia" /><category term="trasnsporte via aerea" /><category term="psicologia consumidor" /><category term="Marx" /><category term="Ciclo vida familiar" /><category term="informacion y experiencia" /><category term="historia lapiz" 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type="application/atom+xml" href="http://www.entreeconomia.com/feeds/posts/default" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.entreeconomia.com/" /><link rel="next" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2075915225607020539/posts/default?start-index=26&amp;max-results=25&amp;redirect=false&amp;v=2" /><author><name>Adrian Muñoz</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><generator version="7.00" uri="http://www.blogger.com">Blogger</generator><openSearch:totalResults>168</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>25</openSearch:itemsPerPage><atom10:link xmlns:atom10="http://www.w3.org/2005/Atom" rel="self" type="application/atom+xml" href="http://feeds.feedburner.com/Entreeconomiacom" /><feedburner:info uri="entreeconomiacom" /><atom10:link xmlns:atom10="http://www.w3.org/2005/Atom" rel="hub" href="http://pubsubhubbub.appspot.com/" /><entry gd:etag="W/&quot;DkYCQ3s4fCp7ImA9WhRREEQ.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2075915225607020539.post-6452343974880478747</id><published>2011-02-16T10:13:00.000-08:00</published><updated>2011-11-23T16:22:42.534-08:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-11-23T16:22:42.534-08:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="via aerea" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="trasnsporte via aerea" /><title>Mercancías que tradicionalmente se transportan por vía aérea son</title><content type="html">
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/HVwgXmNvwz56VYJL7zUmbrT7owM/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/HVwgXmNvwz56VYJL7zUmbrT7owM/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/HVwgXmNvwz56VYJL7zUmbrT7owM/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/HVwgXmNvwz56VYJL7zUmbrT7owM/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;Productos perecederos&lt;br /&gt;Órganos humanos&lt;br /&gt;Animales vivos&lt;br /&gt;Valores&lt;br /&gt;Obras de arte&lt;br /&gt;Repuestos urgentes&lt;br /&gt;Medicamentos&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ventajas:&lt;br /&gt;Ideal para manejar productos de alta densidad económica.&lt;br /&gt;Es el tipo de transporte más seguro.&lt;br /&gt;El tiempo de tránsito es muy bajo.&lt;br /&gt;Su velocidad de respuesta es muy alta.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Desventajas: &lt;br /&gt;El costo por kilogramos es relativamente alto.&lt;br /&gt;Sólo permite manejar carga de dimensiones y pesos moderados.&lt;br /&gt;Se ve afectado por fenómenos de estacionalidad y meteoreológicos.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2075915225607020539-6452343974880478747?l=www.entreeconomia.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/Entreeconomiacom/~4/xkHGHwTZE6g" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://www.entreeconomia.com/feeds/6452343974880478747/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.entreeconomia.com/2011/02/mercancias-que-tradicionalmente-se.html#comment-form" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2075915225607020539/posts/default/6452343974880478747?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2075915225607020539/posts/default/6452343974880478747?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/Entreeconomiacom/~3/xkHGHwTZE6g/mercancias-que-tradicionalmente-se.html" title="Mercancías que tradicionalmente se transportan por vía aérea son" /><author><name>Adrian Muñoz</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://www.entreeconomia.com/2011/02/mercancias-que-tradicionalmente-se.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;DkYCQ3o5cSp7ImA9WhRREEQ.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2075915225607020539.post-4331187166884310948</id><published>2011-02-11T11:31:00.000-08:00</published><updated>2011-11-23T16:22:42.429-08:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-11-23T16:22:42.429-08:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="estructura del SAC" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="SAC" /><title>SISTEMA ARANCELARIO CENTROAMERICANO</title><content type="html">
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/B14Q616_zqq3zb0h0W1kIn3G2FY/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/B14Q616_zqq3zb0h0W1kIn3G2FY/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/B14Q616_zqq3zb0h0W1kIn3G2FY/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/B14Q616_zqq3zb0h0W1kIn3G2FY/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;b&gt; DEFINICION&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Instrumento  legal  que contiene  la Nomenclatura para la clasificación oficial de las mercancías.&lt;br /&gt;Tiene su base en el Sistema Armonizado de Designación y Codificación de las Mercancías.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;ESTRUCTURA&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Clasifica el mundo de las mercancías en veintiún (21) criterios base, denominados  SECCIONES y expresados en números romanos del I al XXI.&lt;br /&gt;SECCIONES&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Las secciones se dividen en CAPÍTULOS, numerados del 1 al 97, que tienen como finalidad orientar al consumidor o lector del documento, mediante la numeración ordenada de criterios mas restringidos concernientes a cada sección.&lt;br /&gt;PARTIDAS&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Comprenden unidades específicas, que describen preceptos merceológicos definidos, identificados por 4 dígitos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;PARTIDAS&amp;nbsp;POR SU DESIGNACION &lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;ESPECIFICAS &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;GENERICAS&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;RESIDUALES&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;SUBPARTIDAS&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;Por su codificación:&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;Cerradas&lt;br /&gt;Abiertas&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;SUBPARTIDA&amp;nbsp;Por su Designación:&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;-primer nivel&lt;br /&gt;- -segundo nivel&lt;br /&gt;- - -tercer nivel&lt;br /&gt;- - - -cuarto nivel&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;NOTAS LEGALES&amp;nbsp;POR SU CAMPO DE APLICACIÓN&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;GENERALES  Y&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;PARTICULARES&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;NOTAS LEGALES&lt;br /&gt;NOTAS LEGALES DE  SUBPARTIDA   Y &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;NOTAS COMPLEMENTARIAS &lt;br /&gt;CENTROAMERICANAS&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;REGLAS GENERALES&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;Se denominan Reglas Generales de Interpretación (RGI) a las Bases Legales que le dan exactitud a la clasificación de las mercancías, las cuales se complementan con las Notas Legales, que imparten precisión al sistemas clasificatorio.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;REGLAS GENERALES DE INTERPRETACION &lt;br /&gt;LA CLASIFICACION DE LAS MERCANCIAS EN EL SAC SE REGIRÁ POR LOS PRINCIPIOS SIGUENTES :&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;REGLA  1&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;TEXTO DE PARTIDA  Y NOTAS LEGALES DE SECCION O CAPITULO&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;REGLAS GENERALES&lt;br /&gt;Regla 2:&lt;br /&gt;Contiene dos partes:&lt;br /&gt;2-a: Cuestiona la mercancía refiriéndose a si ella es completa o no, desarmada o no, o si es un esbozo, en primera instancia. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;REGLAS GENERALES&lt;br /&gt;Regla 2-b:&lt;br /&gt;Esta se utiliza como orientación,  nos indica que examinemos si la mercancía  tiene dos o mas materias mezcladas o asociadas y si logramos distinguirlos, se debe proseguir de acuerdo a la Regla 3.&lt;br /&gt;REGLAS GENERALES &lt;br /&gt;Regla 3:&lt;br /&gt;Tiene características de Regla “clasificatoria”.&lt;br /&gt;Tiene tres conceptos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;REGLAS GENERALES&lt;br /&gt;Regla 3&lt;br /&gt;3-a: Si se tienen por lo menos tres partidas, debe clasificarse en la partida mas específica. De no poderse clasificar mediante esta  Regla, se continua con la Regla 3-b.&lt;br /&gt;REGLAS GENERALES&lt;br /&gt;Regla 3-b:&lt;br /&gt;Indica que la clasificación se realiza por el carácter esencial, o sea, por la materia o función que le da dicho carácter    a la mercancía.   De no lograrse se continua con la Regla 3-c&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;REGLAS GENERALES&lt;br /&gt;Regla 3-c:&lt;br /&gt;Nos da un ultimátum. Si se tienen dos o mas posibles clasificaciones, la última partida colocada en orden correlativo dentro de la Nomenclatura, será la clasificante.&lt;br /&gt;REGLAS GENERALES&lt;br /&gt;Regla 4:&lt;br /&gt;Las mercancías que no pueden clasificarse aplicando las Reglas anteriores se clasifican en la partida que comprenda con los que tengan mayor analogía.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;REGLAS GENERALES&lt;br /&gt;Regla 5:&lt;br /&gt;5-a: “Estuches y continentes similares” que se importan con una mercancía( en una misma expedición, declaradas en la misma factura y que usualmente se venden o comercian con ella) los que siguen el régimen clasificatorio de dicha mercancía. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;REGLAS GENERALES&lt;br /&gt;Regla 5-b:&lt;br /&gt;Rige la clasificación de los Envases del tipo de los normalmente utilizados para las mercancías que contienen; es decir aquel tipo de envases que se pueden considerar desechables después de consumido el artículo que contiene, de lo contrario cada uno regirá su propio régimen.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;REGLAS GENERALES&lt;br /&gt;Regla 6:&lt;br /&gt;La clasificación de las mercancías en las subpartidas de una misma partida está determinada legalmente por los textos de las subpartidas y de las notas de subpartida.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2075915225607020539-4331187166884310948?l=www.entreeconomia.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/Entreeconomiacom/~4/Tx2OJW16ocA" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://www.entreeconomia.com/feeds/4331187166884310948/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.entreeconomia.com/2011/02/sistema-arancelario-centroamericano.html#comment-form" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2075915225607020539/posts/default/4331187166884310948?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2075915225607020539/posts/default/4331187166884310948?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/Entreeconomiacom/~3/Tx2OJW16ocA/sistema-arancelario-centroamericano.html" title="SISTEMA ARANCELARIO CENTROAMERICANO" /><author><name>Adrian Muñoz</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://www.entreeconomia.com/2011/02/sistema-arancelario-centroamericano.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;DkYCQ3o5eip7ImA9WhRREEQ.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2075915225607020539.post-4207334178180620003</id><published>2011-02-11T11:15:00.000-08:00</published><updated>2011-11-23T16:22:42.422-08:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-11-23T16:22:42.422-08:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="entrada de un pedido" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="pedidos" /><title>Elementos de un proceso de pedido</title><content type="html">
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/uwcnHHZaXPevxXp01iQqOv4M8G0/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/uwcnHHZaXPevxXp01iQqOv4M8G0/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/uwcnHHZaXPevxXp01iQqOv4M8G0/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/uwcnHHZaXPevxXp01iQqOv4M8G0/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style="direction: ltr; language: es-GT; margin-bottom: 0pt; margin-left: .3in; margin-top: 6.48pt; mso-line-break-override: none; punctuation-wrap: hanging; text-align: left; text-indent: -.3in; unicode-bidi: embed; vertical-align: baseline;"&gt;&lt;span style="color: #2da2bf; font-family: 'Wingdings 2';"&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="color: #78310b; font-family: Georgia; font-weight: bold;"&gt;Entrada del pedido:&lt;/span&gt;&lt;span style="color: black; font-family: Georgia;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="direction: ltr; language: es-GT; margin-bottom: 0pt; margin-left: .3in; margin-top: 5.76pt; mso-line-break-override: none; punctuation-wrap: hanging; text-align: left; text-indent: -.3in; unicode-bidi: embed; vertical-align: baseline;"&gt;&lt;span style="color: #78310b; font-family: Georgia; font-weight: bold;"&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;span style="color: black; font-family: Georgia;"&gt;Se refiere a las tareas que tienen lugar antes de&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; efectuar el levantamiento real del pedido.&amp;nbsp; Incluyen:&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="direction: ltr; language: es-GT; margin-bottom: 0pt; margin-left: .3in; margin-top: 5.76pt; mso-line-break-override: none; punctuation-wrap: hanging; text-align: left; text-indent: -.3in; unicode-bidi: embed; vertical-align: baseline;"&gt;&lt;span style="color: black; font-family: Georgia;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="O1" style="direction: ltr; language: es-GT; margin-bottom: 0pt; margin-left: .6in; margin-top: 4.56pt; mso-line-break-override: none; punctuation-wrap: hanging; text-align: left; text-indent: -.3in; unicode-bidi: embed; vertical-align: baseline;"&gt;&lt;span style="color: #da1f28; font-family: Wingdings;"&gt;¡&lt;/span&gt;&lt;span style="color: black; font-family: Georgia;"&gt;Comprobación de la precisión de la información del pedido, como descripción del artículo y número, cantidad y precio.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="O1" style="direction: ltr; language: es-GT; margin-bottom: 0pt; margin-left: .6in; margin-top: 4.56pt; mso-line-break-override: none; punctuation-wrap: hanging; text-align: left; text-indent: -.3in; unicode-bidi: embed; vertical-align: baseline;"&gt;&lt;span style="color: #da1f28; font-family: Wingdings;"&gt;¡&lt;/span&gt;&lt;span style="color: black; font-family: Georgia;"&gt;Comprobación de la disponibilidad de los artículos solicitados.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="O1" style="direction: ltr; language: es-GT; margin-bottom: 0pt; margin-left: .6in; margin-top: 4.56pt; mso-line-break-override: none; punctuation-wrap: hanging; text-align: left; text-indent: -.3in; unicode-bidi: embed; vertical-align: baseline;"&gt;&lt;span style="color: #da1f28; font-family: Wingdings;"&gt;¡&lt;/span&gt;&lt;span style="color: black; font-family: Georgia;"&gt;Preparación de la documentación de órdenes atrasadas o de cancelaciones, si fuera necesario.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="O1" style="direction: ltr; language: es-GT; margin-bottom: 0pt; margin-left: .6in; margin-top: 4.56pt; mso-line-break-override: none; punctuation-wrap: hanging; text-align: left; text-indent: -.3in; unicode-bidi: embed; vertical-align: baseline;"&gt;&lt;span style="color: #da1f28; font-family: Wingdings;"&gt;¡&lt;/span&gt;&lt;span style="color: black; font-family: Georgia;"&gt;Comprobación del estado de crédito de los clientes.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="O1" style="direction: ltr; language: es-GT; margin-bottom: 0pt; margin-left: .6in; margin-top: 4.56pt; mso-line-break-override: none; punctuation-wrap: hanging; text-align: left; text-indent: -.3in; unicode-bidi: embed; vertical-align: baseline;"&gt;&lt;span style="color: #da1f28; font-family: Wingdings;"&gt;¡&lt;/span&gt;&lt;span style="color: black; font-family: Georgia;"&gt;Transcripción de la información del pedido según sea necesario.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="O1" style="direction: ltr; language: es-GT; margin-bottom: 0pt; margin-left: .6in; margin-top: 4.56pt; mso-line-break-override: none; punctuation-wrap: hanging; text-align: left; text-indent: -.3in; unicode-bidi: embed; vertical-align: baseline;"&gt;&lt;span style="color: #da1f28; font-family: Wingdings;"&gt;¡&lt;/span&gt;&lt;span style="color: black; font-family: Georgia;"&gt;Facturación.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2075915225607020539-4207334178180620003?l=www.entreeconomia.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/Entreeconomiacom/~4/nUS7QHas-gA" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://www.entreeconomia.com/feeds/4207334178180620003/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.entreeconomia.com/2011/02/elementos-de-un-proceso-de-pedido.html#comment-form" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2075915225607020539/posts/default/4207334178180620003?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2075915225607020539/posts/default/4207334178180620003?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/Entreeconomiacom/~3/nUS7QHas-gA/elementos-de-un-proceso-de-pedido.html" title="Elementos de un proceso de pedido" /><author><name>Adrian Muñoz</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://www.entreeconomia.com/2011/02/elementos-de-un-proceso-de-pedido.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;DkYCQ3g9eCp7ImA9WhRREEQ.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2075915225607020539.post-9188572895329347721</id><published>2011-02-11T11:09:00.000-08:00</published><updated>2011-11-23T16:22:42.660-08:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-11-23T16:22:42.660-08:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="atributos servicio al cliente" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="atributos logistica" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="disponibilidad" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="desempeño operativo" /><title>Atributos del Servicio al Cliente en Logística</title><content type="html">
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/6NVKIsfDJsOdO1LTpbRjHzJUb5E/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/6NVKIsfDJsOdO1LTpbRjHzJUb5E/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/6NVKIsfDJsOdO1LTpbRjHzJUb5E/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/6NVKIsfDJsOdO1LTpbRjHzJUb5E/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;b&gt;Disponibilidad:&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Capacidad de tener inventario cuando el cliente lo necesita.&lt;br /&gt;—Frecuencia del Stock Out: Un agotamiento de las existencias (stock out), ocurre cuando una empresa no tiene productos disponibles para cumplir la demanda del cliente.&lt;br /&gt;—Tasa de abastecimiento: Mide la magnitud o el impacto del agotamiento de las existencias durante un tiempo.  Las estrategias de la tasa de abastecimiento necesitan considerar los requerimientos del cliente acerca de los productos.&lt;br /&gt;—Pedidos embarcados completos: Tener todo lo que pide el cliente es el estándar de desempeño aceptable.  Dejar de suministrar incluso un artículo provoca que el pedido se registre como cero en términos de un embarque completo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;Desempeño Operativo:&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;—Velocidad: Del ciclo de desempeño, es el tiempo transcurrido desde que un cliente establece la necesidad de hacer un pedido hasta que el producto le es entregado.&lt;br /&gt;—Regularidad: Del ciclo de pedido, se mide por el número de veces que los ciclos reales cumplen el tiempo planeado para su terminación. Esta afecta directamente la capacidad del cliente para planificar y efectuar sus propias actividades.&lt;br /&gt;Flexibilidad: Capacidad de una empresa para atender las situaciones especiales y las solicitudes singulares o inesperadas del cliente.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;Confiabilidad del Servicio:&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;Implica los atributos combinados de la logística y tiene que ver con la capacidad de una empresa para realizar todas las actividades relacionadas con un pedido, al igual que proporcionar a los clientes la información importante de las operaciones logísticas  y el estatus.&lt;br /&gt;—No es suficiente llevar un pedido completo pero entregarlo a destiempo.&lt;br /&gt;—Tampoco es suficiente entregar un pedido completo a tiempo pero llevar una factura incorrecta o incurrir en daños en el producto durante el proceso de manejo y transporte.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2075915225607020539-9188572895329347721?l=www.entreeconomia.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/Entreeconomiacom/~4/ClEJXrAZuyE" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://www.entreeconomia.com/feeds/9188572895329347721/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.entreeconomia.com/2011/02/atributos-del-servicio-al-cliente-en.html#comment-form" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2075915225607020539/posts/default/9188572895329347721?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2075915225607020539/posts/default/9188572895329347721?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/Entreeconomiacom/~3/ClEJXrAZuyE/atributos-del-servicio-al-cliente-en.html" title="Atributos del Servicio al Cliente en Logística" /><author><name>Adrian Muñoz</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://www.entreeconomia.com/2011/02/atributos-del-servicio-al-cliente-en.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;DkYCQ3s-fyp7ImA9WhRREEQ.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2075915225607020539.post-6783330850427054810</id><published>2011-02-04T23:50:00.000-08:00</published><updated>2011-11-23T16:22:42.557-08:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-11-23T16:22:42.557-08:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="cajitas de carton" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="empaques" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="corrugado" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="cajas de carton" /><title>Empaques de cartón corrugado/ Cajas de Carton</title><content type="html">
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/Vt5YiFNEkmFsOSSR7mgMvhfKXx8/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/Vt5YiFNEkmFsOSSR7mgMvhfKXx8/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/Vt5YiFNEkmFsOSSR7mgMvhfKXx8/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/Vt5YiFNEkmFsOSSR7mgMvhfKXx8/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;Material de celulosa, que consiste de una hoja de papel con la cual se forma una “flauta” (papel ondulado) en una máquina corrugadora. En ambos lados de la flauta se adhieren hojas planas de papel, conocidas como “liner”.&lt;br /&gt;La resistencia del cartón varia de acuerdo con el tipo de onda utilizado: A ( 5.0 mm), B (3.0 mm), C (4.0 mm), E (1.5 mm).&lt;br /&gt;Son los más utilizados para el transporte y protección de productos a nivel local y para exportación.&lt;br /&gt;Envasado de calzado, frutas y hortalizas, artesanías, decoración, maquinaria industrial, electrodomésticos, mercancías a semigranel, entre otros.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2075915225607020539-6783330850427054810?l=www.entreeconomia.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/Entreeconomiacom/~4/6LFW-vxekfg" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://www.entreeconomia.com/feeds/6783330850427054810/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.entreeconomia.com/2011/02/empaques-de-carton-corrugado-cajas-de.html#comment-form" title="1 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2075915225607020539/posts/default/6783330850427054810?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2075915225607020539/posts/default/6783330850427054810?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/Entreeconomiacom/~3/6LFW-vxekfg/empaques-de-carton-corrugado-cajas-de.html" title="Empaques de cartón corrugado/ Cajas de Carton" /><author><name>Adrian Muñoz</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><thr:total>1</thr:total><feedburner:origLink>http://www.entreeconomia.com/2011/02/empaques-de-carton-corrugado-cajas-de.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;DkYCQ30zeyp7ImA9WhRREEQ.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2075915225607020539.post-3457742463875031190</id><published>2011-02-04T23:49:00.000-08:00</published><updated>2011-11-23T16:22:42.383-08:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-11-23T16:22:42.383-08:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="empaque" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="envalaje" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="envasado" /><title>EMPAQUE Vs. EMBALAJE</title><content type="html">
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/OWyK0yhfW7fIG34iFNcx2bGo7lU/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/OWyK0yhfW7fIG34iFNcx2bGo7lU/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/OWyK0yhfW7fIG34iFNcx2bGo7lU/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/OWyK0yhfW7fIG34iFNcx2bGo7lU/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;El empaque es la manera de presentar el producto para la venta.&lt;br /&gt;El empaque esta orientado hacia el marketing.&lt;br /&gt;El embalaje es la protección del producto durante el transporte y/o almacenamiento.&lt;br /&gt;El embalaje esta orientado hacia la logística.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2075915225607020539-3457742463875031190?l=www.entreeconomia.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/Entreeconomiacom/~4/LuOonCkEzHY" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://www.entreeconomia.com/feeds/3457742463875031190/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.entreeconomia.com/2011/02/empaque-vs-embalaje.html#comment-form" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2075915225607020539/posts/default/3457742463875031190?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2075915225607020539/posts/default/3457742463875031190?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/Entreeconomiacom/~3/LuOonCkEzHY/empaque-vs-embalaje.html" title="EMPAQUE Vs. EMBALAJE" /><author><name>Adrian Muñoz</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://www.entreeconomia.com/2011/02/empaque-vs-embalaje.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;DkYCQ3syfip7ImA9WhRREEQ.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2075915225607020539.post-7978157005475896597</id><published>2011-02-04T23:38:00.000-08:00</published><updated>2011-11-23T16:22:42.596-08:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-11-23T16:22:42.596-08:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="logistica" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="servicio al cliente" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="almacenaje" /><title>Que es almacenaje en logistica</title><content type="html">
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/Nwx02gn6aa_2O7q5OCS5f1zxJNE/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/Nwx02gn6aa_2O7q5OCS5f1zxJNE/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/Nwx02gn6aa_2O7q5OCS5f1zxJNE/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/Nwx02gn6aa_2O7q5OCS5f1zxJNE/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;Recepción&lt;br /&gt;  Ubicación &lt;br /&gt;  Almacenamiento&lt;br /&gt;  Separación (picking)&lt;br /&gt;  Tiquete o marcación &lt;br /&gt;  Empaque &lt;br /&gt;  Despacho o envío&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2075915225607020539-7978157005475896597?l=www.entreeconomia.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/Entreeconomiacom/~4/ChlIBd_ui7I" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://www.entreeconomia.com/feeds/7978157005475896597/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.entreeconomia.com/2011/02/que-es-almacenaje-en-logistica.html#comment-form" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2075915225607020539/posts/default/7978157005475896597?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2075915225607020539/posts/default/7978157005475896597?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/Entreeconomiacom/~3/ChlIBd_ui7I/que-es-almacenaje-en-logistica.html" title="Que es almacenaje en logistica" /><author><name>Adrian Muñoz</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://www.entreeconomia.com/2011/02/que-es-almacenaje-en-logistica.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;DkYCQ30zfyp7ImA9WhRREEQ.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2075915225607020539.post-3622356032571731412</id><published>2010-07-05T16:10:00.000-07:00</published><updated>2011-11-23T16:22:42.387-08:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-11-23T16:22:42.387-08:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="revolucion" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Industrial" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="maquina" /><title>Revolucion Industrial</title><content type="html">
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/yp6xXz-WFCnjKzMGmK_4fQdaQ8w/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/yp6xXz-WFCnjKzMGmK_4fQdaQ8w/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/yp6xXz-WFCnjKzMGmK_4fQdaQ8w/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/yp6xXz-WFCnjKzMGmK_4fQdaQ8w/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style=""&gt;&lt;span lang="ES-VE"  style="font-family:Symbol;"&gt;·&lt;/span&gt;&lt;span lang="ES-VE" style=""&gt;La Revolución Industrial fue un período comprendido entre el 18 al siglo 19 donde&lt;br /&gt;los cambios importantes en la agricultura, la industria manufacturera, la minería&lt;br /&gt;y el transporte tuvieron un efecto profundo en la socioeconómia y ambientes culturales&lt;br /&gt;que fueron condiciones de partida en el Reino Unido , a continuación, se propago&lt;br /&gt;en toda Europa, América del Norte, y finalmente el mundo.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;p class="MsoNormal" style=""&gt;&lt;span lang="ES-VE"  style="font-family:Symbol;"&gt;·&lt;/span&gt;&lt;span lang="ES-VE" style=""&gt;El inicio de la Revolución&lt;br /&gt;Industrial marcó un importante punto de inflexión en la historia humana; casi todos&lt;br /&gt;los aspectos de la vida cotidiana finalmente fueron influenciados de alguna manera.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;A partir de la última parte del siglo 18 se inició una transición en algunas&lt;br /&gt;partes de Gran Bretaña, lo que era una economía basada en trabajo manual evoluciona&lt;br /&gt;a una economía de maquinaria basadas en la manufactura. Comenzó con la mecanización&lt;br /&gt;de la industria textil, el desarrollo de técnicas de formar hierro y un mayor&lt;br /&gt;uso de carbón refinado. &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;p class="MsoNormal" style=""&gt;&lt;span lang="ES-VE"  style="font-family:Symbol;"&gt;·&lt;/span&gt;&lt;span lang="ES-VE" style=""&gt;La expansión del comercio fue posible gracias a la introducción&lt;br /&gt;de canales, mejoramiento de los caminos y ferrocarriles. La introducción de&lt;br /&gt;la energía de vapor alimentado principalmente por carbón, una utilización más&lt;br /&gt;amplia de las ruedas de agua y maquinaria que opera (sobre todo en manufactura&lt;br /&gt;de textiles ) fue la base del aumento espectacular de la capacidad de producción.&lt;br /&gt;El desarrollo de toda máquina de metal que había sido herramienta en las dos&lt;br /&gt;primeras décadas del siglo 19 ahora facilitó la fabricación de máquinas de producción&lt;br /&gt;para la fabricación nuevas industrias. &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;p class="MsoNormal" style=""&gt;&lt;span lang="ES-VE"  style="font-family:Symbol;"&gt;·&lt;/span&gt;&lt;span lang="ES-VE" style=""&gt;Los efectos de difusión en toda Europa&lt;br /&gt;Occidental y América del Norte durante el siglo 19, afectaron finalmente la&lt;br /&gt;mayor parte del mundo, un proceso que continúo como la industrialización. El&lt;br /&gt;impacto de este cambio fue enorme. &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;p class="MsoNormal" style=""&gt;&lt;span lang="ES-VE"  style="font-family:Symbol;"&gt;·&lt;/span&gt;&lt;span lang="ES-VE" style=""&gt;La primera Revolución Industrial, que comenzó en el siglo 18, se unió con la&lt;br /&gt;segunda Revolución Industrial en 1850, cuando el progreso tecnológico y económico&lt;br /&gt;cobró impulso con el desarrollo de buques de vapor , ferrocarriles, y más tarde&lt;br /&gt;en el siglo 19 con el motor de combustión interna y la generación de energía&lt;br /&gt;eléctrica . &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;p class="MsoNormal" style=""&gt;&lt;span lang="ES-VE"  style="font-family:Symbol;"&gt;·&lt;/span&gt;&lt;span lang="ES-VE" style=""&gt;El período de tiempo que abarca la revolución industrial varía según&lt;br /&gt;distintos historiadores. Eric Hobsbawm consideró que "estalló" en Gran Bretaña&lt;br /&gt;en la década de 1780 y no era plenamente sentir hasta la década de 1830 o 1840,&lt;br /&gt;mientras que TS Ashton consideró que se produjo alrededor de entre 1760 y 1830.&lt;br /&gt;Algunos historiadores del siglo XX como John Clapham y Crafts Nicholas han argumentado&lt;br /&gt;que el proceso de cambio económico y social se llevó a cabo de manera gradual&lt;br /&gt;y el término revolución no es una descripción fidedigna de lo que sucedió. Este&lt;br /&gt;es aún un tema de debate entre los historiadores. &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;p class="MsoNormal" style=""&gt;&lt;span lang="ES-VE"  style="font-family:Symbol;"&gt;·&lt;/span&gt;&lt;span lang="ES-VE" style=""&gt;El PIB per cápita se mantuvo&lt;br /&gt;prácticamente estable antes de la Revolución Industrial y la aparición de los&lt;br /&gt;modernos capitalistas económicos. La Revolución Industrial comenzó una era de&lt;br /&gt;“per cápita” con el crecimiento económico en las economías capitalistas. Los&lt;br /&gt;historiadores coinciden en que la Revolución Industrial fue uno de los eventos&lt;br /&gt;más importantes de la historia. &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2075915225607020539-3622356032571731412?l=www.entreeconomia.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/Entreeconomiacom/~4/B6_r8L4mcWY" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://www.entreeconomia.com/feeds/3622356032571731412/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.entreeconomia.com/2010/07/revolucion-industrial.html#comment-form" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2075915225607020539/posts/default/3622356032571731412?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2075915225607020539/posts/default/3622356032571731412?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/Entreeconomiacom/~3/B6_r8L4mcWY/revolucion-industrial.html" title="Revolucion Industrial" /><author><name>Adrian Muñoz</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://www.entreeconomia.com/2010/07/revolucion-industrial.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;DkYCQ308fSp7ImA9WhRREEQ.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2075915225607020539.post-3425133307883285248</id><published>2010-07-05T15:55:00.000-07:00</published><updated>2011-11-23T16:22:42.375-08:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-11-23T16:22:42.375-08:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="definición de sociedad" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="sociedad moderna" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="que es sosiedad" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="esta sociedad" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="la sociedad" /><title>Qué es Sociedad</title><content type="html">
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/XNS0Nbld4bWk9_vIW7FTBDPzs4Y/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/XNS0Nbld4bWk9_vIW7FTBDPzs4Y/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/XNS0Nbld4bWk9_vIW7FTBDPzs4Y/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/XNS0Nbld4bWk9_vIW7FTBDPzs4Y/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="MsoNormal"&gt;&lt;br /&gt;&lt;span lang="ES-VE" style="font-family: Symbol;"&gt;·&lt;/span&gt;&lt;span lang="ES-VE"&gt; Sociedad, según&amp;nbsp;&lt;/span&gt;Aristóteles,&amp;nbsp;&amp;nbsp;es la base de todo ser humano. Gracias a la sociedad que rodea al ser humano,&amp;nbsp;este se desarrolla con determinadas habilidades, conocimientos y cultura. El termino,&lt;br /&gt;&lt;span lang="ES-VE"&gt; tanto como el concepto de sociedad ha sido de gran importancia a lo largo de la&lt;br /&gt;historia. Aristóteles, antes del nacimiento de Cristo, manifestaba que el ser humano&lt;br /&gt;era un ser social por naturaleza. Determinó que somos seres moldeables y necesitamos&lt;br /&gt;de otras personas para formarnos con determinadas psicológicas.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="MsoNormal"&gt;&lt;span lang="ES-VE" style="font-family: Symbol;"&gt;·&lt;/span&gt;&lt;span lang="ES-VE"&gt; El bien común en nuestras sociedades: La sociedad está hecha para el hombre&lt;br /&gt;y esta a su vez está conformada por hombres. Es la base de la familia y de las comunidades. Todos tienen necesidades, algunas&lt;br /&gt;solo pueden ser satisfechas con ayuda de otras personas, pero en definitiva&lt;br /&gt;toda necesidad básica debería ser prioridad en las sociedades modernas. Aristóteles&lt;br /&gt;expone que toda sociedad debería buscar el bien común, no el bien público. Ya&lt;br /&gt;que el bien publico es el bien de muchos, pero no de todos, en cambio el bien&lt;br /&gt;común es el bien para todos. ¿Que es sociedad sin Estado? El estado surge por&lt;br /&gt;la necesidad de proteger la propiedad privada. Ya que podía llegar le punto&lt;br /&gt;donde otros miembros de la sociedad no respetaban lo ajeno. La sociedad decide&lt;br /&gt;ceder ciertos derechos para que el estado cuidara la propiedad privada. Con&lt;br /&gt;el nacimiento de estado se vio la necesidad de restringir su influencia. Por&lt;br /&gt;lo que surgen los límites geográficos que conocemos hoy en día.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="MsoNormal"&gt;&lt;span lang="ES-VE" style="font-family: Symbol;"&gt;·&lt;/span&gt;&lt;span lang="ES-VE"&gt; ¿Qué sociedad no tiene internet? Hoy en día damos por sentado el uso de medios&lt;br /&gt;de comunicación informáticos. Estos han traído a el mundo grandes avances, especialmente&lt;br /&gt;en cuanto a transmitir ideas. Ha permitido el desarrollo de bienes y artefactos&lt;br /&gt;que mejoran la calidad de vida de cada individuo. &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2075915225607020539-3425133307883285248?l=www.entreeconomia.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/Entreeconomiacom/~4/W8V8XOHTx3w" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://www.entreeconomia.com/feeds/3425133307883285248/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.entreeconomia.com/2010/07/que-es-sociedad.html#comment-form" title="1 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2075915225607020539/posts/default/3425133307883285248?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2075915225607020539/posts/default/3425133307883285248?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/Entreeconomiacom/~3/W8V8XOHTx3w/que-es-sociedad.html" title="Qué es Sociedad" /><author><name>Adrian Muñoz</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><thr:total>1</thr:total><feedburner:origLink>http://www.entreeconomia.com/2010/07/que-es-sociedad.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;DkYCQ3g6fip7ImA9WhRREEQ.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2075915225607020539.post-8183928116314255301</id><published>2009-10-14T10:45:00.000-07:00</published><updated>2011-11-23T16:22:42.616-08:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-11-23T16:22:42.616-08:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Socialismo" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="que es" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="caracteristicas" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="produccion" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Marx" /><title>QUE ES SOCIALISMO:</title><content type="html">
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/PbzMN_e3fJn_KeUfsUbMjLp6lxk/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/PbzMN_e3fJn_KeUfsUbMjLp6lxk/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/PbzMN_e3fJn_KeUfsUbMjLp6lxk/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/PbzMN_e3fJn_KeUfsUbMjLp6lxk/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style=""&gt;&lt;span lang="ES"  style="font-family:Symbol;"&gt;·&lt;/span&gt;&lt;span style="" lang="ES"&gt; Los socialistas democráticos tienen normalmente, defendió el papel del sector público, especialmente en lo que respecta a la prestación de servicios fundamentales como salud, educación, servicios públicos, transporte público, ya veces también la banca, la minería y la extracción de combustibles. Para los socialistas la evolución democrática, su visión económica ha menudo ha incluido una economía mixta con un mayor énfasis en los trabajadores y las cooperativas de consumidores, cooperativas de crédito, las explotaciones familiares y las pequeñas empresas, frente a los autoritarios marxistas-leninistas. En la India, los socialistas democráticos se han visto en diversos grados de la aldea tradicional basado en la economía campesina como un modelo a ser apoyada y reforzada. Los socialistas revolucionarios democráticas suelen ver el papel del sector público, no como un medio para alcanzar el socialismo, sino como un medio de aliviar los peores efectos del capitalismo hasta que se lleva a cabo una revolución.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style=""&gt;&lt;span lang="ES"  style="font-family:Symbol;"&gt;·&lt;/span&gt;&lt;span style="" lang="ES"&gt; En cuanto a las tácticas, los socialistas democráticos incluyen un espectro de posiciones, de los que abogan por la resistencia no violenta contra el capitalismo, o la posibilidad de una resistencia violenta en ciertas circunstancias, a los cometidos exclusivamente a la lucha contra las reformas capitalistas a través de la vía parlamentaria (véase el socialismo evolutivo y fabianismo). Los socialistas democráticos defiende la acción directa pueden tender a posiciones similares con el anarcosindicalismo (que comparte con el socialismo democrático de las características de ser tanto anti-capitalistas y anti-autoritarios), aunque los socialistas democráticos característicamente no consideran el Estado mismo como un mal que se suprima .&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;object width="425" height="344"&gt;&lt;param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/zRy2eBY-2hQ&amp;hl=es&amp;fs=1&amp;"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="allowFullScreen" value="true"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="allowscriptaccess" value="always"&gt;&lt;/param&gt;&lt;embed src="http://www.youtube.com/v/zRy2eBY-2hQ&amp;hl=es&amp;fs=1&amp;" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="344"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2075915225607020539-8183928116314255301?l=www.entreeconomia.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/Entreeconomiacom/~4/o75_kghfwd0" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://www.entreeconomia.com/feeds/8183928116314255301/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.entreeconomia.com/2009/10/que-es-socialismo.html#comment-form" title="1 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2075915225607020539/posts/default/8183928116314255301?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2075915225607020539/posts/default/8183928116314255301?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/Entreeconomiacom/~3/o75_kghfwd0/que-es-socialismo.html" title="QUE ES SOCIALISMO:" /><author><name>Adrian Muñoz</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><thr:total>1</thr:total><feedburner:origLink>http://www.entreeconomia.com/2009/10/que-es-socialismo.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;D0EBSHk9eip7ImA9WhRREUs.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2075915225607020539.post-5506866855183520880</id><published>2009-08-28T13:08:00.000-07:00</published><updated>2011-11-24T12:14:19.762-08:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-11-24T12:14:19.762-08:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="ventas exitosas" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="FACTORES que influyen una venta" /><title>Factores del medio ambiente que afectan una venta exitosa</title><content type="html">
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/8JvoVIwpnEpw9y-jbNV_JDGcUzI/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/8JvoVIwpnEpw9y-jbNV_JDGcUzI/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/8JvoVIwpnEpw9y-jbNV_JDGcUzI/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/8JvoVIwpnEpw9y-jbNV_JDGcUzI/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;… en contra del éxito vemos una mala política de relación con el cliente, no aprovechar la tecnología y la falta de capacidad de las ventas.
… en la planeación del marketing, las regulacions y normas sociales influyen en las practicas de la fuerza laboral. Los planes de marketing pueden influir en la sociedad creando tendencias o hobbies.
Ambiente externo:
Incontrolable para la organización. Si embargo se toman sus efectos como oportunidades o se reducen las amenazas que pudiesen presentar.
Económicamente la recesión pone retos para todas la industrias, os cambios en su estructura son necesarios para garantizar la supervivencia.
Competencia: Es prudente conocerla, en sus practicas y participación de mercado, ventas esta en una posición de reconocer tendencias o nuevas practicas de competidores. En una estructura comunicacional en ambas vías (arriba y abajo ) ventas informa de los cambios en el mercado y se toman acciones que contrarresten estos fenómenos.
Etica Sociocultural:
En practicas de ventas se puede incurrir en “mentiras blancas” como apoyo al cierre. Estas pueden ser consideradas como no éticas.
Una cultura ética dentro del departamento apoya a largo plazo, a evitar problemas de prejuicios hacia el exterior.
Sobre los sobornos, 66% de las compañías consideran que son prácticas son inmorales, pero 88% de encuestados también creen que no usar estas prácticas pudiese dejar en desventaja sus compañías.
Marco legal: Leyes antimonopolios, de protección al consumidor y de igualdad de oportunidades en empleo son para las organizaciones amenazas u oportunidades en sus negocios. A veces tendrán la oportunidad de afrontar las leyes como oportunidades, con el uso de creatividad y políticas proactivas, pero a veces no tendrán opción as que minimizar costos o riesgos.
Marco ambiental/la naturaleza:
Desastres naturales afectan a las organizaciones. El consumo de materias primas para toda manufactura debe considerar estos factores abientales para la toma de decisiones en la organización y los planes de marketing.
En desastres naturales se dan casos de aplicar desmarketing, para terminar una línea entera de productos.
Creciente preocupación social por el medio ambiente ha forzado a organizaciones a tomar políticas mas GREEN.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2075915225607020539-5506866855183520880?l=www.entreeconomia.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/Entreeconomiacom/~4/GFFTC-Ll9-A" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://www.entreeconomia.com/feeds/5506866855183520880/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.entreeconomia.com/2009/08/factores-del-medio-ambiente-que-afectan.html#comment-form" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2075915225607020539/posts/default/5506866855183520880?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2075915225607020539/posts/default/5506866855183520880?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/Entreeconomiacom/~3/GFFTC-Ll9-A/factores-del-medio-ambiente-que-afectan.html" title="Factores del medio ambiente que afectan una venta exitosa" /><author><name>Adrian Muñoz</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://www.entreeconomia.com/2009/08/factores-del-medio-ambiente-que-afectan.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;DkYCQ3o-fSp7ImA9WhRREEQ.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2075915225607020539.post-4406856960826697624</id><published>2009-08-28T13:07:00.000-07:00</published><updated>2011-11-23T16:22:42.455-08:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-11-23T16:22:42.455-08:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="rol del gerente" /><title>Rol del gerente de ventas</title><content type="html">
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/i3E8yVvp6BoL2QwY2ZLBXCB6lr0/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/i3E8yVvp6BoL2QwY2ZLBXCB6lr0/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/i3E8yVvp6BoL2QwY2ZLBXCB6lr0/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/i3E8yVvp6BoL2QwY2ZLBXCB6lr0/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;Es rol del gerente de ventas seleccionar personal con aptitudes correctas, y ubicarlos en carteras apropiadas a su personalidad. También debe velar por la capacitación constante del personal.&lt;br /&gt;Evaluación y control del programa de ventas:&lt;br /&gt;Evaluar el desempeño, para remunerar a ventas. Acorde a lo que se espera de ventas, como satisfacción o ventas netas, se remunera de forma satisfactoria. Asi se complementa en motivación del personal.&lt;br /&gt;Evaluar: Volumen de ventas, costos, comportamientos.&lt;br /&gt;Asi es posible una mejor información en cuanto ascensos y promociones.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2075915225607020539-4406856960826697624?l=www.entreeconomia.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/Entreeconomiacom/~4/orTkWkIEy7Y" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://www.entreeconomia.com/feeds/4406856960826697624/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.entreeconomia.com/2009/08/rol-del-gerente-de-ventas.html#comment-form" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2075915225607020539/posts/default/4406856960826697624?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2075915225607020539/posts/default/4406856960826697624?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/Entreeconomiacom/~3/orTkWkIEy7Y/rol-del-gerente-de-ventas.html" title="Rol del gerente de ventas" /><author><name>Adrian Muñoz</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://www.entreeconomia.com/2009/08/rol-del-gerente-de-ventas.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;DkYCQ3s7fSp7ImA9WhRREEQ.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2075915225607020539.post-5721138745441949943</id><published>2009-08-28T13:05:00.000-07:00</published><updated>2011-11-23T16:22:42.505-08:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-11-23T16:22:42.505-08:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="administradores" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="administracion de ventas" /><title>Importancia de la Administracion de ventas</title><content type="html">
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/Y9IhoHONvEV3tevjPUdR2JcKHNw/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/Y9IhoHONvEV3tevjPUdR2JcKHNw/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/Y9IhoHONvEV3tevjPUdR2JcKHNw/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/Y9IhoHONvEV3tevjPUdR2JcKHNw/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;!--[if gte mso 9]&gt;&lt;xml&gt;  &lt;w:worddocument&gt;   &lt;w:view&gt;Normal&lt;/w:View&gt;   &lt;w:zoom&gt;0&lt;/w:Zoom&gt;   &lt;w:trackmoves/&gt;   &lt;w:trackformatting/&gt;   &lt;w:hyphenationzone&gt;21&lt;/w:HyphenationZone&gt;   &lt;w:punctuationkerning/&gt;   &lt;w:validateagainstschemas/&gt;   &lt;w:saveifxmlinvalid&gt;false&lt;/w:SaveIfXMLInvalid&gt;   &lt;w:ignoremixedcontent&gt;false&lt;/w:IgnoreMixedContent&gt;   &lt;w:alwaysshowplaceholdertext&gt;false&lt;/w:AlwaysShowPlaceholderText&gt;   &lt;w:donotpromoteqf/&gt;   &lt;w:lidthemeother&gt;ES&lt;/w:LidThemeOther&gt;   &lt;w:lidthemeasian&gt;X-NONE&lt;/w:LidThemeAsian&gt;   &lt;w:lidthemecomplexscript&gt;X-NONE&lt;/w:LidThemeComplexScript&gt;   &lt;w:compatibility&gt;    &lt;w:breakwrappedtables/&gt; 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  &lt;w:lsdexception locked="false" priority="65" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium List 1 Accent 5"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="66" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium List 2 Accent 5"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="67" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 1 Accent 5"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="68" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 2 Accent 5"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="69" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 3 Accent 5"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="70" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Dark List Accent 5"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="71" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful Shading Accent 5"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="72" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful List Accent 5"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="73" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful Grid Accent 5"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="60" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light Shading Accent 6"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="61" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light List Accent 6"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="62" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light Grid Accent 6"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="63" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Shading 1 Accent 6"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="64" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Shading 2 Accent 6"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="65" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium List 1 Accent 6"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="66" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium List 2 Accent 6"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="67" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 1 Accent 6"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="68" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 2 Accent 6"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="69" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 3 Accent 6"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="70" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Dark List Accent 6"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="71" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful Shading Accent 6"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="72" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful List Accent 6"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="73" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful Grid Accent 6"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="19" semihidden="false" unhidewhenused="false" qformat="true" name="Subtle Emphasis"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="21" semihidden="false" unhidewhenused="false" qformat="true" name="Intense Emphasis"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="31" semihidden="false" unhidewhenused="false" qformat="true" name="Subtle Reference"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="32" semihidden="false" unhidewhenused="false" qformat="true" name="Intense Reference"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="33" semihidden="false" unhidewhenused="false" qformat="true" name="Book Title"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="37" name="Bibliography"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="39" qformat="true" name="TOC Heading"&gt;  &lt;/w:LatentStyles&gt; &lt;/xml&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;style&gt; &lt;!--  /* Font Definitions */  @font-face 	{font-family:Wingdings; 	panose-1:5 0 0 0 0 0 0 0 0 0; 	mso-font-charset:2; 	mso-generic-font-family:auto; 	mso-font-pitch:variable; 	mso-font-signature:0 268435456 0 0 -2147483648 0;} @font-face 	{font-family:"Cambria Math"; 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 &lt;p class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="text-indent: -18pt;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style=";font-family:&amp;quot;;font-size:7;"  &gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style=";font-family:&amp;quot;;" &gt;Formular&lt;span style=""&gt;  &lt;/span&gt;una estrategia global o estimaciondes de ventas.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="text-indent: -18pt;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style=";font-family:&amp;quot;;font-size:7;"  &gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style=";font-family:&amp;quot;;" &gt;Aplicar el programa con personal adecuado&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoListParagraphCxSpLast" style="text-indent: -18pt;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style=";font-family:&amp;quot;;font-size:7;"  &gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style=";font-family:&amp;quot;;" &gt;Evaluar y controlar constantemente el proceso, tener la habilidad de hacer cambios a tiempo. Y minimizar errores.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span style=";font-family:&amp;quot;;" &gt;Programa de ventas: (datos a considerar en el momento de ejecución)&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="text-indent: -18pt;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style=";font-family:&amp;quot;;font-size:7;"  &gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style=";font-family:&amp;quot;;" &gt;Considerar recursos del personal.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="text-indent: -18pt;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style=";font-family:&amp;quot;;font-size:7;"  &gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style=";font-family:&amp;quot;;" &gt;Seleccionar ventas personales o automatizada&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="text-indent: -18pt;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style=";font-family:&amp;quot;;font-size:7;"  &gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style=";font-family:&amp;quot;;" &gt;Políticas para persuadir al cliente&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="text-indent: -18pt;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style=";font-family:&amp;quot;;font-size:7;"  &gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style=";font-family:&amp;quot;;" &gt;Organización de carteras, en función de habilidades&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="text-indent: -18pt;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style=";font-family:&amp;quot;;font-size:7;"  &gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style=";font-family:&amp;quot;;" &gt;Factores externos, la demanda&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoListParagraphCxSpLast"&gt;&lt;span style=";font-family:&amp;quot;;" &gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span style=";font-family:&amp;quot;;" &gt;Implantación de un programa de ventas:&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span style=";font-family:&amp;quot;;" &gt;Motivar y dirigir al recurso humano. &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="text-indent: -18pt;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style=";font-family:&amp;quot;;font-size:7;"  &gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style=";font-family:&amp;quot;;" &gt;Los vendedores se pueden ver influenciados por factores externos, como demanda y competencia. &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="text-indent: -18pt;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style=";font-family:&amp;quot;;font-size:7;"  &gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style=";font-family:&amp;quot;;" &gt;Ventas debe conocer en detale su rol y función dentro la organización. Y este cumplir con sus expectativas.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="text-indent: -18pt;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style=";font-family:&amp;quot;;font-size:7;"  &gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style=";font-family:&amp;quot;;" &gt;Aptitudes, conocimientos y personalidad aptas para el rol de ventas.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="text-indent: -18pt;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style=";font-family:&amp;quot;;font-size:7;"  &gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style=";font-family:&amp;quot;;" &gt;Habilidades, capacidad de relacionarse con los clientes. Conocer el manejo del tiempo. &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoListParagraphCxSpLast" style="text-indent: -18pt;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style=";font-family:&amp;quot;;font-size:7;"  &gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style=";font-family:&amp;quot;;" &gt;Motivación, usualmente traducida en remuneración económica o ascensos. Psicológicamente se maneja recompensa en base a esfuerzo.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2075915225607020539-5721138745441949943?l=www.entreeconomia.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/Entreeconomiacom/~4/zQHOB54Eans" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://www.entreeconomia.com/feeds/5721138745441949943/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.entreeconomia.com/2009/08/importancia-de-la-administracion-de.html#comment-form" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2075915225607020539/posts/default/5721138745441949943?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2075915225607020539/posts/default/5721138745441949943?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/Entreeconomiacom/~3/zQHOB54Eans/importancia-de-la-administracion-de.html" title="Importancia de la Administracion de ventas" /><author><name>Adrian Muñoz</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://www.entreeconomia.com/2009/08/importancia-de-la-administracion-de.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;DkYCQ3s8eyp7ImA9WhRREEQ.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2075915225607020539.post-7375519374807457688</id><published>2009-08-28T13:02:00.000-07:00</published><updated>2011-11-23T16:22:42.573-08:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-11-23T16:22:42.573-08:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="relaciones personales" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="ventas" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="analisis de administracion de la produccion" /><title>Estrategias ventas</title><content type="html">
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/N-Tu6gAn110I-XuDQQkfJLpi7rg/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/N-Tu6gAn110I-XuDQQkfJLpi7rg/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/N-Tu6gAn110I-XuDQQkfJLpi7rg/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/N-Tu6gAn110I-XuDQQkfJLpi7rg/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;!--[if gte mso 9]&gt;&lt;xml&gt;  &lt;w:worddocument&gt;   &lt;w:view&gt;Normal&lt;/w:View&gt;   &lt;w:zoom&gt;0&lt;/w:Zoom&gt;   &lt;w:trackmoves/&gt;   &lt;w:trackformatting/&gt;   &lt;w:hyphenationzone&gt;21&lt;/w:HyphenationZone&gt;   &lt;w:punctuationkerning/&gt;   &lt;w:validateagainstschemas/&gt;   &lt;w:saveifxmlinvalid&gt;false&lt;/w:SaveIfXMLInvalid&gt;   &lt;w:ignoremixedcontent&gt;false&lt;/w:IgnoreMixedContent&gt;   &lt;w:alwaysshowplaceholdertext&gt;false&lt;/w:AlwaysShowPlaceholderText&gt;   &lt;w:donotpromoteqf/&gt;   &lt;w:lidthemeother&gt;ES&lt;/w:LidThemeOther&gt;   &lt;w:lidthemeasian&gt;X-NONE&lt;/w:LidThemeAsian&gt;   &lt;w:lidthemecomplexscript&gt;X-NONE&lt;/w:LidThemeComplexScript&gt;   &lt;w:compatibility&gt;    &lt;w:breakwrappedtables/&gt; 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  &lt;w:lsdexception locked="false" priority="67" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 1 Accent 6"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="68" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 2 Accent 6"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="69" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 3 Accent 6"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="70" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Dark List Accent 6"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="71" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful Shading Accent 6"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="72" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful List Accent 6"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="73" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful Grid Accent 6"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="19" semihidden="false" unhidewhenused="false" qformat="true" name="Subtle Emphasis"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="21" semihidden="false" unhidewhenused="false" qformat="true" name="Intense Emphasis"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="31" semihidden="false" unhidewhenused="false" qformat="true" name="Subtle Reference"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="32" semihidden="false" unhidewhenused="false" qformat="true" name="Intense Reference"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="33" semihidden="false" unhidewhenused="false" qformat="true" name="Book Title"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="37" name="Bibliography"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="39" qformat="true" name="TOC Heading"&gt;  &lt;/w:LatentStyles&gt; &lt;/xml&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;style&gt; &lt;!--  /* Font Definitions */  @font-face  {font-family:"Cambria Math";  panose-1:2 4 5 3 5 4 6 3 2 4;  mso-font-charset:1;  mso-generic-font-family:roman;  mso-font-format:other;  mso-font-pitch:variable;  mso-font-signature:0 0 0 0 0 0;} @font-face  {font-family:Calibri; 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Como resultado debe convertirse en inteligente y agil, usando la tecnología como su aliada.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:arial;"&gt;  &lt;/span&gt;&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:arial;"&gt;Como administradores los roles han cambiado hoy se valora la motivación interna y externa de la empresa. Se buscan establecer relaciones duraderas con los clientes, ser un depto. De ventas mas agil y adaptable, personal más comprometido al servicio al cliente, aprovechar tecnologías disponibles y capacitación de personal constante.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:arial;"&gt;Ventas por medio de relaciones:&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:arial;"&gt;Ventas debe involucrarse mas con sus clientes, para ayudar a resolver necesidades de estos y agregen valor al producto. Las empresas deven priorizar sus clientes en orden de importancia para estar acorde a las necesidades que ellos puedan tener.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:arial;"&gt;La tecnología en las ventas:&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:arial;"&gt;Ayuda en mejor organización como bases de datos y registros de completos de clientes. Se transmite mas, mejor y rápidamente información de nuestros productos a clientes.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:arial;"&gt;Internet ayuda a persuadir, informar y reforzar los fundamentos de nuestros productos.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:arial;"&gt;Software CRM, se ha convertido en una herramienta en la relación cliente-ventas. Su facilidad y exactitud permiten mayor control del proceso de ventas.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:arial;"&gt;Liderazgo:&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:arial;"&gt;Se marca el fin del proceso burocratico tradicional, hoy se espera de un gerente de ventas un enfoque mas flexible y con mayor capacidad de respuesta. Un buen gerente de ventas es líder, con facultades como comunicación, motivación y entrenador.&lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2075915225607020539-7375519374807457688?l=www.entreeconomia.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/Entreeconomiacom/~4/y0XSKkmOkzg" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://www.entreeconomia.com/feeds/7375519374807457688/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.entreeconomia.com/2009/08/estrategias-ventas.html#comment-form" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2075915225607020539/posts/default/7375519374807457688?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2075915225607020539/posts/default/7375519374807457688?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/Entreeconomiacom/~3/y0XSKkmOkzg/estrategias-ventas.html" title="Estrategias ventas" /><author><name>Adrian Muñoz</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://www.entreeconomia.com/2009/08/estrategias-ventas.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;DkYCQ3oyfyp7ImA9WhRREEQ.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2075915225607020539.post-5592631626705399418</id><published>2009-07-03T12:03:00.000-07:00</published><updated>2011-11-23T16:22:42.497-08:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-11-23T16:22:42.497-08:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="antonio banderas" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Tom Hanks" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Jason Robards" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Denzel Washington" /><title>Philadelphia, la pelicula (1/3)</title><content type="html">
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/r9irTqrHRnaXH3KgNu8KXCH5oaU/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/r9irTqrHRnaXH3KgNu8KXCH5oaU/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/r9irTqrHRnaXH3KgNu8KXCH5oaU/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/r9irTqrHRnaXH3KgNu8KXCH5oaU/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;Philadelphia, película estadounidense de 1993 dirigida por Jonathan Demme. Está protagonizada por Tom Hanks, Denzel Washington, Jason Robards y Antonio Banderas. El siguiente es un analisis fìlmico de la pelicula.&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;ol style="margin-top:0cm" start="1" type="1"&gt;  &lt;li class="MsoNormal" style="text-align:justify;mso-list:l0 level1 lfo1;      tab-stops:list 36.0pt"&gt;&lt;span lang="ES-GT" style="mso-ansi-language:ES-GT"&gt;¿Qué      valor se resalta en esta película? ¿De qué forma?&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align:justify"&gt;&lt;span lang="ES-GT" style="mso-ansi-language:ES-GT"&gt;Aceptación. Varios de los personajes se ven ante los prejuicios sociales clásicos de nuestros tiempos, como miedo e ignorancia en el tema. La aceptación de los individuos también está amarrada con la forma en que fueron criados. Entonces la aceptación en mi opinión se ha estado presentando gradualmente conforme se conoce el Sida y sus efectos. Pero no estaremos en aceptación total hasta encontrar una forma de curar el sida.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;ol style="margin-top:0cm" start="2" type="1"&gt;  &lt;li class="MsoNormal" style="text-align:justify;mso-list:l0 level1 lfo1;      tab-stops:list 36.0pt"&gt;&lt;span lang="ES-GT" style="mso-ansi-language:ES-GT"&gt;&lt;span style="mso-spacerun:yes"&gt; &lt;/span&gt;Haga una breve descripción de los      personajes principales indicando su función dentro del mensaje que transmite      el film &lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span lang="ES-GT" style="mso-ansi-language:ES-GT"&gt;&lt;a href="http://www.imdb.com/character/ch0009362/"&gt;&lt;span style=" text-decoration:none;text-underline:nonecolor:windowtext;"&gt;Andrew Beckett&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;: &lt;span style="mso-spacerun:yes"&gt; &lt;/span&gt;Personaje principal. Enfermos de sida y pareja de Miguel Alvarez. Representa a un grupo social discriminado de Homosexuales y enfermos sexuales. Que además son considerados contagiosos y mentalmente depravados. Así es que los realizadores del film creo seleccionaron un grupo exageradamente despreciado por la gente. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span lang="ES-GT" style="mso-ansi-language:ES-GT"&gt;&lt;a href="http://www.imdb.com/character/ch0009363/"&gt;&lt;span style=" text-decoration:none;text-underline:nonecolor:windowtext;"&gt;Joe Miller&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;: Abogado de Andrew Beckett. Me llama la atención como en un inicio desprecia casi sin compasión a Andrew, pero luego recapacita y acepta el caso. Creo que es muy representativo de un pequeño grupo de personas que en un principio están escépticos y dudosos del tema, pero con suficiente información cambian de opinión.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span lang="ES-GT" style="mso-ansi-language:ES-GT"&gt;&lt;a href="http://www.imdb.com/character/ch0009365/"&gt;&lt;span style=" text-decoration:none;text-underline:nonecolor:windowtext;"&gt;Charles Wheeler&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;: Ex jefe de Andrew, en el juicio y el film en general se muestra como conservador. Representa a personas ultra conservadores, probablemente de avanzada edad, que el simple hecho de la homosexualidad les asquea; no digamos con sida. Talvez hoy en día por la información y campañas del tema sean los menos pero siempre han existido.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align:justify"&gt;&lt;span lang="ES-GT" style="mso-ansi-language:ES-GT"&gt;Miguel Álvarez: Pareja de Andrew, cuida de él durante su enfermedad. &lt;span style="mso-spacerun:yes"&gt; &lt;/span&gt;El personaje representa actitudes y apoyo del mismo grupo (Homosexuales) entre ellos.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;ol style="margin-top:0cm" start="3" type="1"&gt;  &lt;li class="MsoNormal" style="text-align:justify;mso-list:l0 level1 lfo1;      tab-stops:list 36.0pt"&gt;&lt;span lang="ES-GT" style="mso-ansi-language:ES-GT"&gt;¿Qué      plano es más usado y por qué? Cite tres ejemplos.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align:justify"&gt;&lt;span lang="ES-GT" style="mso-ansi-language:ES-GT"&gt;Plano medio. Usado porque detalla los gestos y heridas de el personaje. Además hay muchas escenas emocionales de varias personas que en las que se necesitan enfocarlas a todas y a la vez sus expresiones. Otra función de este plano es transmitir la unión del grupo en controversia, es decir su unidad.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align:justify"&gt;&lt;span lang="ES-GT" style="mso-ansi-language:ES-GT"&gt;Ej.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align:justify"&gt;&lt;span lang="ES-GT" style="mso-ansi-language:ES-GT"&gt;Fiesta de disfraces en casa de Andrew&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align:justify"&gt;&lt;span lang="ES-GT" style="mso-ansi-language:ES-GT"&gt;Corte de justicia&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align:justify"&gt;&lt;span lang="ES-GT" style="mso-ansi-language:ES-GT"&gt;Fiesta en la casa de papas de Andrew&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2075915225607020539-5592631626705399418?l=www.entreeconomia.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/Entreeconomiacom/~4/5ljrTU8Bc3o" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://www.entreeconomia.com/feeds/5592631626705399418/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.entreeconomia.com/2009/07/philadelphia-la-pelicula-13.html#comment-form" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2075915225607020539/posts/default/5592631626705399418?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2075915225607020539/posts/default/5592631626705399418?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/Entreeconomiacom/~3/5ljrTU8Bc3o/philadelphia-la-pelicula-13.html" title="Philadelphia, la pelicula (1/3)" /><author><name>Adrian Muñoz</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://www.entreeconomia.com/2009/07/philadelphia-la-pelicula-13.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;DkYCQ3ozfSp7ImA9WhRREEQ.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2075915225607020539.post-492207726334203366</id><published>2009-02-25T11:01:00.000-08:00</published><updated>2011-11-23T16:22:42.485-08:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-11-23T16:22:42.485-08:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="sensación" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="umbral Absoluto" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Percepción" /><title>Percepción, sensación y el umbral Absoluto</title><content type="html">
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/M0w8nnkkUl-elGmavunw_3IZgW8/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/M0w8nnkkUl-elGmavunw_3IZgW8/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/M0w8nnkkUl-elGmavunw_3IZgW8/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/M0w8nnkkUl-elGmavunw_3IZgW8/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="margin-left:18.0pt;text-align:justify;line-height: 115%"&gt;&lt;span lang="ES-MX"   style="line-height:115%; mso-ansi-language:ES-MXfont-size:11.0pt;color:maroon;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:arial;"&gt;¿Cómo define la “percepción”?&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang="ES-MX"  style="line-height:115%;mso-ansi-language:ES-MXfont-size:11.0pt;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:arial;"&gt; proceso mediante el cual un individuo selecciona, organiza e interpreta los estímulos para formarse una imagen significativa y coherente del mundo. Se define que así es como vemos el mundo que nos rodea.&lt;/span&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style=" line-height: 18px; font-size:16px;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:arial;"&gt;&lt;span lang="ES-MX"  style="line-height: 115%;  color:maroon;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="margin-left:18.0pt;text-align:justify;line-height: 115%"&gt;&lt;span lang="ES-MX"  style="line-height:115%;mso-ansi-language:ES-MXfont-size:11.0pt;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style=" line-height: 18px; font-size:16px;"&gt;&lt;span lang="ES-MX"  style="line-height: 115%;  color:maroon;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:arial;"&gt;¿Cómo define la “sensación”?&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang="ES-MX" style="line-height: 115%; "&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:arial;"&gt; es la respuesta inmediata y directa de los órganos sensoriales ante un estímulo. Un estimulo es cualquier unidad de insumo para cualquiera de los sentidos.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;span lang="ES-MX"   style="  ;font-size:11pt;color:maroon;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:arial;"&gt;Umbral Absoluto: &lt;span class="Apple-style-span" style="color: rgb(0, 0, 0);"&gt;El nivel más bajo al cual una persona puede experimentar una sensación. A un nivel subconciente, se cree que en este punto es donde se inician las &lt;/span&gt;"&lt;/span&gt;&lt;a href="http://www.miespacio.org/cont/aula/lovemark.htm"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:arial;"&gt;Lovemarks&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:arial;"&gt;". &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2075915225607020539-492207726334203366?l=www.entreeconomia.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/Entreeconomiacom/~4/jE8ayNJnpMU" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://www.entreeconomia.com/feeds/492207726334203366/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.entreeconomia.com/2009/02/percepcion-sensacion-y-el-umbral.html#comment-form" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2075915225607020539/posts/default/492207726334203366?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2075915225607020539/posts/default/492207726334203366?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/Entreeconomiacom/~3/jE8ayNJnpMU/percepcion-sensacion-y-el-umbral.html" title="Percepción, sensación y el umbral Absoluto" /><author><name>Adrian Muñoz</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://www.entreeconomia.com/2009/02/percepcion-sensacion-y-el-umbral.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;DkYCQ3s5fCp7ImA9WhRREEQ.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2075915225607020539.post-6230743052107566337</id><published>2009-02-24T07:53:00.000-08:00</published><updated>2011-11-23T16:22:42.524-08:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-11-23T16:22:42.524-08:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="actitudes" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="comportamiento" /><title>Las actitudes son una predisposición aprendida</title><content type="html">
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/y0VKkUCGynBKu9IoEoGk8T7XaYo/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/y0VKkUCGynBKu9IoEoGk8T7XaYo/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/y0VKkUCGynBKu9IoEoGk8T7XaYo/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/y0VKkUCGynBKu9IoEoGk8T7XaYo/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="text-align:justify"&gt;&lt;span lang="ES-TRAD"  style="Georgia&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;;mso-ansi-language:ES-TRADfont-family:&amp;quot;;"&gt;Existe la opinión que las actitudes se aprenden, significa que las actitudes pertinentes para el comportamiento de compra se forman como resultado de la experiencia directa del individuo y el producto. Es importante tener en cuenta que cuando las actitudes pueden ser resultado del comportamiento, no son un sinónimo del comportamiento. En el sentido de predisposición aprendida las actitudes tienen una cualidad motivacional, es decir pueden motivar o desmotivar al consumidor.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2075915225607020539-6230743052107566337?l=www.entreeconomia.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/Entreeconomiacom/~4/APjAlK2yVTE" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://www.entreeconomia.com/feeds/6230743052107566337/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.entreeconomia.com/2009/02/las-actitudes-son-una-predisposicion.html#comment-form" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2075915225607020539/posts/default/6230743052107566337?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2075915225607020539/posts/default/6230743052107566337?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/Entreeconomiacom/~3/APjAlK2yVTE/las-actitudes-son-una-predisposicion.html" title="Las actitudes son una predisposición aprendida" /><author><name>Adrian Muñoz</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://www.entreeconomia.com/2009/02/las-actitudes-son-una-predisposicion.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;DkYCQ3o6fCp7ImA9WhRREEQ.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2075915225607020539.post-4111426786765577831</id><published>2009-02-24T07:49:00.000-08:00</published><updated>2011-11-23T16:22:42.414-08:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-11-23T16:22:42.414-08:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="actitudes" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="anuncio" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="percepcion" /><title>Actitud hacia el anuncio</title><content type="html">
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/RN5VJwUTIsq4rCF0QmAV3vCget4/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/RN5VJwUTIsq4rCF0QmAV3vCget4/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/RN5VJwUTIsq4rCF0QmAV3vCget4/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/RN5VJwUTIsq4rCF0QmAV3vCget4/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="text-align:justify;text-justify:inter-ideograph"&gt;&lt;span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language:ES-MX"&gt;El consumidor forma varios&lt;span style="mso-spacerun:yes"&gt;  &lt;/span&gt;sentimientos (afectos) y juicios (cognoscitivos) como resultado de su exposición a un anuncio.&lt;span style="mso-spacerun:yes"&gt;  &lt;/span&gt;Estos sentimientos y juicios a su vez afectan la actitud hacia el anuncio del consumidor y sus creencias acerca de la marca adquirida al estar expuestos al anuncio.&lt;span style="mso-spacerun:yes"&gt;  &lt;/span&gt;La actitud del consumidor hacia&lt;span style="mso-spacerun:yes"&gt;  &lt;/span&gt;el anuncio y sus creencias acerca de la marca, influyen en su actitud hacia la marca.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2075915225607020539-4111426786765577831?l=www.entreeconomia.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/Entreeconomiacom/~4/svcythjH82c" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://www.entreeconomia.com/feeds/4111426786765577831/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.entreeconomia.com/2009/02/actitud-hacia-el-anuncio.html#comment-form" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2075915225607020539/posts/default/4111426786765577831?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2075915225607020539/posts/default/4111426786765577831?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/Entreeconomiacom/~3/svcythjH82c/actitud-hacia-el-anuncio.html" title="Actitud hacia el anuncio" /><author><name>Adrian Muñoz</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://www.entreeconomia.com/2009/02/actitud-hacia-el-anuncio.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;DkYCQ3s6cSp7ImA9WhRREEQ.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2075915225607020539.post-6112456528404358094</id><published>2009-02-22T10:17:00.000-08:00</published><updated>2011-11-23T16:22:42.519-08:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-11-23T16:22:42.519-08:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="consumidores" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="afecto" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="teoria del afecto" /><title>Afecto del consumidor, teoria del intento</title><content type="html">
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/7-FSWVHCQyA-4F_Hcl3BC9w0VtQ/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/7-FSWVHCQyA-4F_Hcl3BC9w0VtQ/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/7-FSWVHCQyA-4F_Hcl3BC9w0VtQ/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/7-FSWVHCQyA-4F_Hcl3BC9w0VtQ/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="text-align:justify;text-justify:inter-ideograph"&gt;&lt;span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language:ES-MX"&gt;La actitud del consumidor hacia el comportamiento puede medirse directamente como afecto (esto es, una medición de la actitud favorable global hacia la compra).&lt;span style="mso-spacerun:yes"&gt;  &lt;/span&gt;Además como con la intención,&lt;span style="mso-spacerun:yes"&gt;  &lt;/span&gt;podemos indagar detrás de la actitud en busca de sus actitudes subyacentes hacia el comportamiento.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align:justify;text-justify:inter-ideograph"&gt;&lt;span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language:ES-MX"&gt;En consistencia con la teoría de la acción razonada, una actitud no esta vinculada al comportamiento en forma tan intima o tan directa como la intención que esta vinculada con el&lt;span style="mso-spacerun:yes"&gt;  &lt;/span&gt;comportamiento.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align:justify;text-justify:inter-ideograph"&gt;&lt;span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language:ES-MX"&gt;Teoría del intento esta diseñada para&lt;span style="mso-spacerun:yes"&gt;  &lt;/span&gt;tomar en cuenta&lt;span style="mso-spacerun:yes"&gt;  &lt;/span&gt;los muchos casos en que la&lt;span style="mso-spacerun:yes"&gt;  &lt;/span&gt;acción o el resultado no son seguros, sino que , reflejan los&lt;span style="mso-spacerun:yes"&gt;  &lt;/span&gt;intentos de consumir que realiza el consumidor, esto es, comprar.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align:justify;text-justify:inter-ideograph"&gt;&lt;span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language:ES-MX"&gt;La teoría del intento replantea el modelo de teoría de la acción razonada, de&lt;span style="mso-spacerun:yes"&gt;  &lt;/span&gt;Fishbein, sustituyendo el comportamiento en si con el intento de comportarse (consumir) como la variable que ha de ser explicada y/o prevista. También, y de acuerdo con la lógica establecida por le modelo de teoría de la acción razonada, el intento de alcanzar una meta particular se ve precedido por el propósito de intentarlo, lo que a su vez esta determinado&lt;span style="mso-spacerun:yes"&gt;  &lt;/span&gt;por la actitud hacia el intento y las normas sociales hacia el intento. Aun más, la actitud hacia el intento está impactada por la actitud&lt;span style="mso-spacerun:yes"&gt;  &lt;/span&gt;hacia el éxito y las expectativas de éxito, la actitud hacia el fracaso y las expectativas del fracaso; y la actitud hacia el proceso.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align:justify;text-justify:inter-ideograph"&gt;&lt;span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language:ES-MX"&gt;Una elemento exclusivo de la teoría del intento de consumir, es que el modelo propone que la&lt;span style="mso-spacerun:yes"&gt;  &lt;/span&gt;frecuencia de los intentos pasados (esto es, la experiencia anterior del consumidor con el intento) impacta tanto la intención-de-tratar como el hecho de tratar, pero que la cercanía en el tiempo del ultimo intento (esto es, la experiencia mas&lt;span style="mso-spacerun:yes"&gt;  &lt;/span&gt;reciente del consumidor con el intento) impacta solo el intento.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2075915225607020539-6112456528404358094?l=www.entreeconomia.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/Entreeconomiacom/~4/FVdM-Asfj7w" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://www.entreeconomia.com/feeds/6112456528404358094/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.entreeconomia.com/2009/02/afecto-del-consumidor-teoria-del.html#comment-form" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2075915225607020539/posts/default/6112456528404358094?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2075915225607020539/posts/default/6112456528404358094?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/Entreeconomiacom/~3/FVdM-Asfj7w/afecto-del-consumidor-teoria-del.html" title="Afecto del consumidor, teoria del intento" /><author><name>Adrian Muñoz</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://www.entreeconomia.com/2009/02/afecto-del-consumidor-teoria-del.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;DkYCQ3g7eSp7ImA9WhRREEQ.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2075915225607020539.post-7987677718537007103</id><published>2009-02-20T08:50:00.000-08:00</published><updated>2011-11-23T16:22:42.601-08:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-11-23T16:22:42.601-08:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="actitudes" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="medicion actitudes" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="atributos multiples" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="comportamiento" /><title>Modelos de actitud de atributos múltiples</title><content type="html">
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/tkxnlVRttwaCymFIYjMkPlVk-x0/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/tkxnlVRttwaCymFIYjMkPlVk-x0/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/tkxnlVRttwaCymFIYjMkPlVk-x0/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/tkxnlVRttwaCymFIYjMkPlVk-x0/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="text-align:justify;text-justify:inter-ideograph"&gt;&lt;span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language:ES-MX"&gt;Estos examinan las actitudes en términos de atributos o creencias de productos seleccionados.&lt;span style="mso-spacerun:yes"&gt;  &lt;/span&gt;En tanto que hay&lt;span style="mso-spacerun:yes"&gt;  &lt;/span&gt;muchas variaciones de este tipo de modelo de actitudes, los&lt;span style="mso-spacerun:yes"&gt;  &lt;/span&gt;propuestos por Matin Fishbein y asociados&lt;span style="mso-spacerun:yes"&gt;  &lt;/span&gt;han&lt;span style="mso-spacerun:yes"&gt;  &lt;/span&gt;estimulado el mayor interés de los&lt;span style="mso-spacerun:yes"&gt;  &lt;/span&gt;investigadores. Dentro de los modelos encontramos tres importantes:&lt;span style="mso-spacerun:yes"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align:justify;text-justify:inter-ideograph"&gt;&lt;span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language:ES-MX"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold;"&gt;El modelo de actitud hacia el objeto:&lt;/span&gt; es en especial adecuado para medir las actitudes&lt;span style="mso-spacerun:yes"&gt;  &lt;/span&gt;hacia una categoría de producto o servicio y de marca específica. La actitud del consumidor hacia un producto o marca es función de la presencia (o ausencia) y la evaluación de ciertas creencias y/o atributos específicos del producto.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align:justify;text-justify:inter-ideograph"&gt;&lt;span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language:ES-MX"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold;"&gt;Modelo de actitud hacia el comportamiento&lt;/span&gt;: es la actitud del individuo hacia el comportamiento o acción respecto de algún objeto, más que de la actitud hacia el objeto en si.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align:justify;text-justify:inter-ideograph"&gt;&lt;span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language:ES-MX"&gt;El atractivo parece corresponder&lt;span style="mso-spacerun:yes"&gt;  &lt;/span&gt;más de cerca con el comportamiento real, que el modelo de actitud hacia el objeto.&lt;span style="mso-spacerun:yes"&gt;     &lt;/span&gt;Actitud (comp) es una medida general avaluada por separado del efecto a favor o en contra de realizar una acción o comportamiento específico.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align:justify;text-justify:inter-ideograph"&gt;&lt;span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language:ES-MX"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold;"&gt;Modelo&lt;/span&gt;&lt;span style="mso-spacerun:yes"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold;"&gt;  &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold;"&gt;de la teoría de acción razonada:&lt;/span&gt;&lt;span style="mso-spacerun:yes"&gt;  &lt;/span&gt;representa la integración ampliada componentes de actitud en una estructura que&lt;span style="mso-spacerun:yes"&gt;  &lt;/span&gt;está diseñada para llegar tanto a mejores explicaciones, como a mejores previsiones de comportamiento a semejanza del modelo básico de actitudes de tres componentes, el modelo de teoría de acción razonada incorpora una componente cognoscitivo, un componente afectivo y un componente conativo.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2075915225607020539-7987677718537007103?l=www.entreeconomia.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/Entreeconomiacom/~4/plDSjA8YX-I" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://www.entreeconomia.com/feeds/7987677718537007103/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.entreeconomia.com/2009/02/modelos-de-actitud-de-atributos.html#comment-form" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2075915225607020539/posts/default/7987677718537007103?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2075915225607020539/posts/default/7987677718537007103?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/Entreeconomiacom/~3/plDSjA8YX-I/modelos-de-actitud-de-atributos.html" title="Modelos de actitud de atributos múltiples" /><author><name>Adrian Muñoz</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://www.entreeconomia.com/2009/02/modelos-de-actitud-de-atributos.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;DkYCQ30-fyp7ImA9WhRREEQ.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2075915225607020539.post-3227909905559112624</id><published>2009-02-19T10:22:00.000-08:00</published><updated>2011-11-23T16:22:42.357-08:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-11-23T16:22:42.357-08:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="medicion actitudes" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="medir" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="consumo" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="consumidor" /><title>Medir las actitudes del consumidor</title><content type="html">
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/DGaU9zReTqJVrLirmuWrTPRqi94/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/DGaU9zReTqJVrLirmuWrTPRqi94/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/DGaU9zReTqJVrLirmuWrTPRqi94/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/DGaU9zReTqJVrLirmuWrTPRqi94/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="text-align:justify;text-justify:inter-ideograph"&gt;&lt;span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language:ES-MX"&gt;Es evidente que, cuando se miden las actitudes, es&lt;span style="mso-spacerun:yes"&gt;  &lt;/span&gt;importante considerar la situación en que&lt;span style="mso-spacerun:yes"&gt;  &lt;/span&gt;el&lt;span style="mso-spacerun:yes"&gt;  &lt;/span&gt;comportamiento tiene lugar, o podemos malinterpretar la relación entre actitudes&lt;span style="mso-spacerun:yes"&gt;  &lt;/span&gt;y comportamiento.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="text-align:justify;text-justify:inter-ideograph"&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="text-align:justify;text-justify:inter-ideograph"&gt;&lt;span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language:ES-MX"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold;"&gt;El modelo de actitudes de tres componentes:&lt;/span&gt; las actitudes consisten de tres&lt;span style="mso-spacerun:yes"&gt;  &lt;/span&gt;componentes importantes: una componente cognoscitivo, un componente afectivo y un componente conativo.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align:justify;text-justify:inter-ideograph"&gt;&lt;span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language:ES-MX"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-style: italic;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold;"&gt;Componente cognoscitivo:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; el primer componente del modelo de actitudes de tres componentes consiste en los&lt;span style="mso-spacerun:yes"&gt;  &lt;/span&gt;conocimientos de una persona; es decir, el conocimiento y percepciones que se&lt;span style="mso-spacerun:yes"&gt;  &lt;/span&gt;adquieren mediante una combinación de experiencia directa co el objeto de actitudes y la información relacionada proveniente de varias&lt;span style="mso-spacerun:yes"&gt;  &lt;/span&gt;fuentes.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align:justify;text-justify:inter-ideograph"&gt;&lt;span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language:ES-MX"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-style: italic;"&gt;Componente afectivo:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; las emociones o sentimientos de un consumidor sobre una producto o marca particular, constituyen el componente afectivo de una actitud.&lt;span style="mso-spacerun:yes"&gt;   &lt;/span&gt;Estas emociones y sentimientos se tratan a menudo por los&lt;span style="mso-spacerun:yes"&gt;  &lt;/span&gt;investigadores del consumidor como de naturaleza evaluativa, fundamentalmente; esto es, captura la evaluación global o directa de un individuo respecto del objeto de actitud.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align:justify;text-justify:inter-ideograph"&gt;&lt;span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language:ES-MX"&gt;La&lt;span style="mso-spacerun:yes"&gt;  &lt;/span&gt;experiencias&lt;span style="mso-spacerun:yes"&gt;  &lt;/span&gt;que tienen&lt;span style="mso-spacerun:yes"&gt;  &lt;/span&gt;carga afectiva también se manifiestan como estados de carga emocional, ej.(felicidad, tristeza, pena, disgusto, ira, incomodidad, culpa, sorpresa.)&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align:justify;text-justify:inter-ideograph"&gt;&lt;span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language:ES-MX"&gt;Además de&lt;span style="mso-spacerun:yes"&gt;  &lt;/span&gt;utilizar las medidas de evaluaciones directas o globales de un objeto de actitud, los investigadores del consumidor también pueden emplear una batería de escalas de respuesta efectiva, para construir una cuadro de los sentimientos globales de los consumidores sobre cierto producto, servicio o anuncio.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align:justify;text-justify:inter-ideograph"&gt;&lt;span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language:ES-MX"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-style: italic;"&gt;Componente conativo:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; componente final del modelo de actitud de tres componentes, tienen que ver con la&lt;span style="mso-spacerun:yes"&gt;  &lt;/span&gt;probabilidad o tendencia de que una individuo emprenda una acción especifica o se comporte de un modo particular respecto del objeto de actitud. En mercadotecnia y el comportamiento del consumidor, es&lt;span style="mso-spacerun:yes"&gt;  &lt;/span&gt;frecuente que se&lt;span style="mso-spacerun:yes"&gt;  &lt;/span&gt;trate al componente conativo como expresión de la intención de compra del consumidor.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2075915225607020539-3227909905559112624?l=www.entreeconomia.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/Entreeconomiacom/~4/KbBi57vXt14" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://www.entreeconomia.com/feeds/3227909905559112624/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.entreeconomia.com/2009/02/medir-las-actitudes-del-consumidor.html#comment-form" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2075915225607020539/posts/default/3227909905559112624?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2075915225607020539/posts/default/3227909905559112624?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/Entreeconomiacom/~3/KbBi57vXt14/medir-las-actitudes-del-consumidor.html" title="Medir las actitudes del consumidor" /><author><name>Adrian Muñoz</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://www.entreeconomia.com/2009/02/medir-las-actitudes-del-consumidor.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;DkYCQ3s8fip7ImA9WhRREEQ.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2075915225607020539.post-7438067661024252158</id><published>2009-02-18T10:42:00.000-08:00</published><updated>2011-11-23T16:22:42.576-08:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-11-23T16:22:42.576-08:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="consumidores" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="caracterisitcas" /><title>Caracteristicas de las actitudes del consumidor</title><content type="html">
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/oWVDlfeaMivmjjGlf0sq21p1yhM/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/oWVDlfeaMivmjjGlf0sq21p1yhM/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/oWVDlfeaMivmjjGlf0sq21p1yhM/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/oWVDlfeaMivmjjGlf0sq21p1yhM/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="text-align:justify;text-justify:inter-ideograph"&gt;&lt;span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language:ES-MX"&gt;Características de las actitudes es que son relativamente consistentes con el comportamiento que reflejan. No obstante, a pesar de su consistencia, las actitudes&lt;span style="mso-spacerun:yes"&gt;  &lt;/span&gt;no son necesariamente permanentes; si cambian. Es importante ilustrar lo que queremos decir con consistencia.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align:justify;text-justify:inter-ideograph"&gt;&lt;span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language:ES-MX"&gt;Cuando&lt;span style="mso-spacerun:yes"&gt;  &lt;/span&gt;los consumidores tienen la liberta de actuar como desean, anticiparíamos que sus acciones fueran consistentes&lt;span style="mso-spacerun:yes"&gt;  &lt;/span&gt;con sus actitudes.&lt;span style="mso-spacerun:yes"&gt;  &lt;/span&gt;Sin embargo, es frecuente f que las&lt;span style="mso-spacerun:yes"&gt;  &lt;/span&gt;circunstancias eviten que se dé la consistencia entre actitudes y comportamiento.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align:justify;text-justify:inter-ideograph"&gt;&lt;span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language:ES-MX"&gt;No es evidente que las actitudes&lt;span style="mso-spacerun:yes"&gt;  &lt;/span&gt;ocurran&lt;span style="mso-spacerun:yes"&gt;  &lt;/span&gt;dentro de&lt;span style="mso-spacerun:yes"&gt;  &lt;/span&gt;una situación, y se vean afectadas por ella.&lt;span style="mso-spacerun:yes"&gt;   &lt;/span&gt;Por situación entendemos&lt;span style="mso-spacerun:yes"&gt;  &lt;/span&gt;los hechos o circunstancias que, en cierto momento del tiempo, influyen sobre la realcen entre una actitud y el comportamiento. Una&lt;span style="mso-spacerun:yes"&gt;  &lt;/span&gt;situación específica puede&lt;span style="mso-spacerun:yes"&gt;  &lt;/span&gt;hacer que los&lt;span style="mso-spacerun:yes"&gt;  &lt;/span&gt;consumidores se&lt;span style="mso-spacerun:yes"&gt;  &lt;/span&gt;comporten en formas aparentemente inconsistentes con sus actitudes.&lt;span style="mso-spacerun:yes"&gt;    &lt;/span&gt;Los individuos pueden tener diversas actitudes hacia un comportamiento especial, cada uno correspondiente a una situación particular.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align:justify;text-justify:inter-ideograph"&gt;&lt;span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language:ES-MX"&gt;Es importante&lt;span style="mso-spacerun:yes"&gt;  &lt;/span&gt;entender&lt;span style="mso-spacerun:yes"&gt;  &lt;/span&gt;la forma en que las actitudes del consumidor&lt;span style="mso-spacerun:yes"&gt;  &lt;/span&gt;varían de situación a situación.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2075915225607020539-7438067661024252158?l=www.entreeconomia.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/Entreeconomiacom/~4/AyZsEE0hc2Y" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://www.entreeconomia.com/feeds/7438067661024252158/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.entreeconomia.com/2009/02/caracteristicas-de-las-actitudes-del.html#comment-form" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2075915225607020539/posts/default/7438067661024252158?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2075915225607020539/posts/default/7438067661024252158?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/Entreeconomiacom/~3/AyZsEE0hc2Y/caracteristicas-de-las-actitudes-del.html" title="Caracteristicas de las actitudes del consumidor" /><author><name>Adrian Muñoz</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://www.entreeconomia.com/2009/02/caracteristicas-de-las-actitudes-del.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;DkYCQ305eCp7ImA9WhRREEQ.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2075915225607020539.post-2175365162759916184</id><published>2009-02-16T10:13:00.000-08:00</published><updated>2011-11-23T16:22:42.320-08:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-11-23T16:22:42.320-08:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="consumidores" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="actitudes" /><title>Investigación de actitudes del consumidor</title><content type="html">
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/NRCjamyENWdv5QEUvWcMm1KE0O4/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/NRCjamyENWdv5QEUvWcMm1KE0O4/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/NRCjamyENWdv5QEUvWcMm1KE0O4/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/NRCjamyENWdv5QEUvWcMm1KE0O4/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="text-align:justify;text-justify:inter-ideograph"&gt;&lt;span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language:ES-MX"&gt;La meta de esta investigación de actitudes&lt;span style="mso-spacerun:yes"&gt;  &lt;/span&gt;es&lt;span style="mso-spacerun:yes"&gt;  &lt;/span&gt;incrementar las ventas&lt;span style="mso-spacerun:yes"&gt;  &lt;/span&gt;mediante una&lt;span style="mso-spacerun:yes"&gt;  &lt;/span&gt;mejor satisfacción del consumidor.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align:justify;text-justify:inter-ideograph"&gt;&lt;span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language:ES-MX"&gt;El conocimiento de las&lt;span style="mso-spacerun:yes"&gt;  &lt;/span&gt;actitudes del consumidor es un asunto de tanta importancia para los mercadólogos de productos y servicios, que es difícil imaginar cualquier proyecto de investigación del consumidor que&lt;span style="mso-spacerun:yes"&gt;  &lt;/span&gt;incluya la medición de algún aspecto de las actitudes&lt;span style="mso-spacerun:yes"&gt;  &lt;/span&gt;del consumidor.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align:justify;text-justify:inter-ideograph"&gt;&lt;span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language:ES-MX"&gt;Actitud es una predisposición aprendida para&lt;span style="mso-spacerun:yes"&gt;  &lt;/span&gt;comportarse en forma favorable respecto de un objeto dado.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align:justify;text-justify:inter-ideograph"&gt;&lt;span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language:ES-MX"&gt;Denominando dentro de actitudes&lt;span style="mso-spacerun:yes"&gt;  &lt;/span&gt;objeto,&lt;span style="mso-spacerun:yes"&gt;  &lt;/span&gt;orientada al consumidor, debe interpretarse con amplitud para incluir conceptos específicos relacionados con el consumo o con la mercadotecnia, como productos, categorías del producto, marca, servicio, posesiones, uso del producto, anuncio, precio, medio de difusión, o conducto de venta.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align:justify;text-justify:inter-ideograph"&gt;&lt;span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language:ES-MX"&gt;Existe el concepto de que las actitudes se aprenden.&lt;span style="mso-spacerun:yes"&gt;  &lt;/span&gt;Esto quiere decir que las actitudes&lt;span style="mso-spacerun:yes"&gt;  &lt;/span&gt;al comportamiento recompra se forman como resultado de la experiencia directa con el producto, la información adquirida de otros, y la&lt;span style="mso-spacerun:yes"&gt;  &lt;/span&gt;exposición a los medios de comunicación revelan una&lt;span style="mso-spacerun:yes"&gt;  &lt;/span&gt;evaluación favorable o desfavorable del objeto de la actitud.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2075915225607020539-2175365162759916184?l=www.entreeconomia.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/Entreeconomiacom/~4/EJE7IGTXW_w" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://www.entreeconomia.com/feeds/2175365162759916184/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.entreeconomia.com/2009/02/investigacion-de-actitudes-del.html#comment-form" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2075915225607020539/posts/default/2175365162759916184?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2075915225607020539/posts/default/2175365162759916184?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/Entreeconomiacom/~3/EJE7IGTXW_w/investigacion-de-actitudes-del.html" title="Investigación de actitudes del consumidor" /><author><name>Adrian Muñoz</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://www.entreeconomia.com/2009/02/investigacion-de-actitudes-del.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;DkYCQ3o9fip7ImA9WhRREEQ.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2075915225607020539.post-461551863269775066</id><published>2009-02-12T13:38:00.000-08:00</published><updated>2011-11-23T16:22:42.466-08:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-11-23T16:22:42.466-08:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="conyuge" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="compras" /><title>Dinámica de la Toma de Decisiones Entre Cónyuges</title><content type="html">
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/OE_T5AVFC2oMvd5ZD05p-hBawmE/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/OE_T5AVFC2oMvd5ZD05p-hBawmE/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/OE_T5AVFC2oMvd5ZD05p-hBawmE/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/OE_T5AVFC2oMvd5ZD05p-hBawmE/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="text-align:justify"&gt;&lt;span lang="ES-MX" style="font-size:12.0pt;line-height:115%;font-family:&amp;quot;Tahoma&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;; mso-ansi-language:ES-MX"&gt;Existen compras que están dominadas por el esposo, por la esposa y en otros cosos por los dos, depende mucho de el tipo de compra que se este haciendo.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align:justify"&gt;&lt;span lang="ES-MX" style="font-size:12.0pt;line-height:115%;font-family:&amp;quot;Tahoma&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;; mso-ansi-language:ES-MX"&gt;De1992-93 la esposa tiene un 33%, el esposo un 37% y ambos cónyuges el restante 30% en las decisiones financieras.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align:justify"&gt;&lt;span lang="ES-MX" style="font-size:12.0pt;line-height:115%;font-family:&amp;quot;Tahoma&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;; mso-ansi-language:ES-MX"&gt;De 1996- 97 la esposa tiene un 36%, el esposo un 31% y ambos un 33%.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align:justify"&gt;&lt;span lang="ES-MX" style="font-size:12.0pt;line-height:115%;font-family:&amp;quot;Tahoma&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;; mso-ansi-language:ES-MX"&gt;De 1998-99 la esposa un 44%, el esposo un 33% y ambos un restante de 23%.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2075915225607020539-461551863269775066?l=www.entreeconomia.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/Entreeconomiacom/~4/7fbkfIy7aag" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://www.entreeconomia.com/feeds/461551863269775066/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.entreeconomia.com/2009/02/dinamica-de-la-toma-de-decisiones-entre.html#comment-form" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2075915225607020539/posts/default/461551863269775066?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2075915225607020539/posts/default/461551863269775066?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/Entreeconomiacom/~3/7fbkfIy7aag/dinamica-de-la-toma-de-decisiones-entre.html" title="Dinámica de la Toma de Decisiones Entre Cónyuges" /><author><name>Adrian Muñoz</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://www.entreeconomia.com/2009/02/dinamica-de-la-toma-de-decisiones-entre.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;DkYCQ304cCp7ImA9WhRREEQ.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2075915225607020539.post-2824759314934479980</id><published>2009-02-11T08:55:00.000-08:00</published><updated>2011-11-23T16:22:42.338-08:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-11-23T16:22:42.338-08:00</app:edited><title>Los Roles Claves en el Consumo Familiar</title><content type="html">
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/ZQnIdV5qpx0Ji7j1dzyGScDJP1I/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/ZQnIdV5qpx0Ji7j1dzyGScDJP1I/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/ZQnIdV5qpx0Ji7j1dzyGScDJP1I/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/ZQnIdV5qpx0Ji7j1dzyGScDJP1I/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="text-align:justify"&gt;&lt;span lang="ES-MX"   style="line-height:115%;Tahoma&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;; mso-ansi-language:ES-MXfont-family:&amp;quot;;font-size:12.0pt;"&gt;Se identifican 8 roles de la familia.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;ol style="margin-top:0cm" start="1" type="1"&gt;  &lt;li class="MsoNormal" style="margin-bottom:0cm;margin-bottom:.0001pt;text-align:      justify;line-height:normal;mso-list:l0 level1 lfo1;tab-stops:list 36.0pt"&gt;&lt;b style="mso-bidi-font-weight:normal"&gt;&lt;span lang="ES-MX"   style="Tahoma&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;mso-ansi-language:ES-MXfont-family:&amp;quot;;font-size:12.0pt;"&gt;influyente&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang="ES-MX"   style="Tahoma&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;      mso-ansi-language:ES-MXfont-family:&amp;quot;;font-size:12.0pt;"&gt;: Es el que suministra información a todos.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;  &lt;li class="MsoNormal" style="margin-bottom:0cm;margin-bottom:.0001pt;text-align:      justify;line-height:normal;mso-list:l0 level1 lfo1;tab-stops:list 36.0pt"&gt;&lt;b style="mso-bidi-font-weight:normal"&gt;&lt;span lang="ES-MX"   style="Tahoma&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;mso-ansi-language:ES-MXfont-family:&amp;quot;;font-size:12.0pt;"&gt;Vigilante&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang="ES-MX"   style="Tahoma&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;      mso-ansi-language:ES-MXfont-family:&amp;quot;;font-size:12.0pt;"&gt;: Es el que controla información que llega a la      familia.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;  &lt;li class="MsoNormal" style="margin-bottom:0cm;margin-bottom:.0001pt;text-align:      justify;line-height:normal;mso-list:l0 level1 lfo1;tab-stops:list 36.0pt"&gt;&lt;b style="mso-bidi-font-weight:normal"&gt;&lt;span lang="ES-MX"   style="Tahoma&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;mso-ansi-language:ES-MXfont-family:&amp;quot;;font-size:12.0pt;"&gt;Quienes      deciden&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang="ES-MX"   style="Tahoma&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;mso-ansi-language:ES-MXfont-family:&amp;quot;;font-size:12.0pt;"&gt;: es el miembro que tiene      el poder de determinar por si solo o con la aprobación de todos, si se      debe tomar en cuenta como opción para compara, usar, consumir o desechar.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;  &lt;li class="MsoNormal" style="margin-bottom:0cm;margin-bottom:.0001pt;text-align:      justify;line-height:normal;mso-list:l0 level1 lfo1;tab-stops:list 36.0pt"&gt;&lt;b style="mso-bidi-font-weight:normal"&gt;&lt;span lang="ES-MX"   style="Tahoma&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;mso-ansi-language:ES-MXfont-family:&amp;quot;;font-size:12.0pt;"&gt;Compradores&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang="ES-MX"   style="Tahoma&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;      mso-ansi-language:ES-MXfont-family:&amp;quot;;font-size:12.0pt;"&gt;: Es el que compra el producto.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;  &lt;li class="MsoNormal" style="margin-bottom:0cm;margin-bottom:.0001pt;text-align:      justify;line-height:normal;mso-list:l0 level1 lfo1;tab-stops:list 36.0pt"&gt;&lt;b style="mso-bidi-font-weight:normal"&gt;&lt;span lang="ES-MX"   style="Tahoma&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;mso-ansi-language:ES-MXfont-family:&amp;quot;;font-size:12.0pt;"&gt;Preparadores&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang="ES-MX"   style="Tahoma&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;      mso-ansi-language:ES-MXfont-family:&amp;quot;;font-size:12.0pt;"&gt;: Son los que transforman el producto y le dan la      forma para que sea consumido por otros de la familia.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;  &lt;li class="MsoNormal" style="margin-bottom:0cm;margin-bottom:.0001pt;text-align:      justify;line-height:normal;mso-list:l0 level1 lfo1;tab-stops:list 36.0pt"&gt;&lt;b style="mso-bidi-font-weight:normal"&gt;&lt;span lang="ES-MX"   style="Tahoma&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;mso-ansi-language:ES-MXfont-family:&amp;quot;;font-size:12.0pt;"&gt;Usuarios:&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang="ES-MX"   style="Tahoma&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;      mso-ansi-language:ES-MXfont-family:&amp;quot;;font-size:12.0pt;"&gt; Miembros de la familia que consumen el producto      o servicio especifico.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;  &lt;li class="MsoNormal" style="margin-bottom:0cm;margin-bottom:.0001pt;text-align:      justify;line-height:normal;mso-list:l0 level1 lfo1;tab-stops:list 36.0pt"&gt;&lt;b style="mso-bidi-font-weight:normal"&gt;&lt;span lang="ES-MX"   style="Tahoma&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;mso-ansi-language:ES-MXfont-family:&amp;quot;;font-size:12.0pt;"&gt;Mantenedores&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang="ES-MX"   style="Tahoma&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;      mso-ansi-language:ES-MXfont-family:&amp;quot;;font-size:12.0pt;"&gt;: Son los que le dan servicio o reparan, para que      produzca satisfacción sin interrupciones.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;  &lt;li class="MsoNormal" style="margin-bottom:0cm;margin-bottom:.0001pt;text-align:      justify;line-height:normal;mso-list:l0 level1 lfo1;tab-stops:list 36.0pt"&gt;&lt;b style="mso-bidi-font-weight:normal"&gt;&lt;span lang="ES-MX"   style="Tahoma&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;mso-ansi-language:ES-MXfont-family:&amp;quot;;font-size:12.0pt;"&gt;Eliminadores:&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang="ES-MX"   style="Tahoma&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;      mso-ansi-language:ES-MXfont-family:&amp;quot;;font-size:12.0pt;"&gt; Miembro de la familia que lleva a cabo la      eliminación o la suspensión del uso del producto.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2075915225607020539-2824759314934479980?l=www.entreeconomia.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/Entreeconomiacom/~4/6zqUZBZSSkk" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://www.entreeconomia.com/feeds/2824759314934479980/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.entreeconomia.com/2009/02/los-roles-claves-en-el-consumo-familiar.html#comment-form" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2075915225607020539/posts/default/2824759314934479980?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2075915225607020539/posts/default/2824759314934479980?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/Entreeconomiacom/~3/6zqUZBZSSkk/los-roles-claves-en-el-consumo-familiar.html" title="Los Roles Claves en el Consumo Familiar" /><author><name>Adrian Muñoz</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://www.entreeconomia.com/2009/02/los-roles-claves-en-el-consumo-familiar.html</feedburner:origLink></entry></feed>

