Présentez vous ainsi que votre entreprise.

Je m’appelle Vincent, j’ai 21 ans, et suis étudiant en Droit des affaires français et allemand à l’université de Cologne (Allemagne) et de Paris La Sorbonne. Ma Carmin a été créé avec un ami d’enfance, Marc, avec lequel nous partagions la même passion, l’habillement sous toutes ces coutures. Ma Carmin est donc une entreprise qui veut en quelque sorte réinventer l’espadrille sans renier son esprit légendaire du Pays Basque, c’est d’ailleurs pour cette raison que tout nos modèles sont réalisés dans le pays basque français, et artisanalement. Ma Carmin propose 10 paires différentes, sous trois modèles précis, la traditionnelle, la maritime, et la citadine. Le but étant aussi de casser le mythe du « espadrille = vacances », mais d’en faire une chaussure à part entière portée tout au long de l’année ou presque, et qui plus est chic et élégant.

Le point de départ de Ma Carmin.

J’en ai deux : Le premier, était il y a 4-5 ans, quand j’en ai eu marre de jeter à la poubelle, ma paire d’espadrille acheté 2 euros dans la grande surface du coin la semaine d’avant, et aussi la déception du faible choix dans la couleur pour les hommes : bleu ou noir. Mais le véritable point de départ de Ma Carmin est à mes yeux, ce jour d’aout 2011 quand Marc et moi avons déposé, le nom Ma Carmin auprès de l’INPI. C’est là que c’était vraiment lancé !

La création de votre société fut-elle plus dure que prévu ?

Il y a certes des difficultés, notamment le casse tête administratif pour la création d’entreprise, les réglementations etc… auquel nous nous heurtons chaque jour, mais on s’y attendait plus ou moins. Par ailleurs vivant en Allemagne et mon associé à Marseille, il est difficile de se trouver pour faire un point et avancer, le téléphone n’étant pas toujours la meilleure façon de convaincre son associé ;)

A refaire, concernant votre entreprise, vous referiez quoi ?

J’ai la chance jusqu’à aujourd’hui, de ne rien regretter mais peut être que ca viendra avec plus de recul.

Pour vous, un client Ma Carmin est un client...

Qui a du goût ;) Non plus sérieusement, c’est quelqu’un qui reconnaît en quelque sorte le travail et le temps que j’ai pu investir dans ce projet !

Votre meilleur souvenir d'entrepreneur.

Je pense que je vais sortir une réponse classique, mais c’est une semaine après le lancement lorsque nous avons reçu notre première commande d’une personne qui n’était ni de notre famille, ni de nos amis, ni d’amis d’amis.

"LE" conseil à donner à un futur entrepreneur.

Le conseil serait de bien réfléchir et travailler son idée mais surtout de se lancer

L'entreprise existante que vous auriez aimé créer ?

Celles de mes concurrents ;) Non je pense, que c’est Veja, une entreprise de chaussures qui a réussi à créer toute sa chaine de production depuis la fabrication des semelles etc… à la commercialisation du produit. Un travail de titan j’imagine !

L'entreprise de vos rêves ferait quoi ?

Mon entreprise idéale serait une entreprise e-commerce et qui recenserait toutes les spécialités gastronomiques ou autres de la France. Je parle probablement en tant qu’expatrié qui subit un certain régime alimentaire ;)

"L'idée" entrepreneuriale du siècle ?

Je pense que le concept du commerce équitable est « l’idée » entrepreneuriale du siècle, avec le développement de nouveaux moyens de productions (développement durable etc…) mais aussi le fait que chaque être humain peut jouer un rôle dans le développement et la mondialisation.

Un modèle d'entrepreneur ?

J’en ai plusieurs à commencer dans mon cercle familial, par mon frère qui a créé Saint Crespin (www.saint-crespin.com) et qui a su partir d’une idée et la développer pour en faire une invention (celle du bouton de pression pour les chaussettes). Sinon je suis assez impressionné par tous ces entrepreneurs qui ont réussi à surfer sur la vague de l’internet dans les années 2000. Toutefois mon modèle d’entrepreneur reste la personne qui arrive à aliéner l’éthique du produit, de part sa création jusqu’à son utilisation, et la bonne gestion de ses affaires.

Microsoft, Apple ou Google ?

Microsoft pour travailler, Google pour communiquer, et la musique de mon I pod (Apple) pour décompresser.

Un petit portefeuille boursier ?

Très léger.

"L'envie d'entreprendre", de tout jeune ?

Oui déjà petit je voulais créer et innover, je suis passé un peu par tout en commençant par la pate à modeler, et puis j’en suis arrivé de fil en aiguille (sans jeu de mot) à l’espadrille.

Le mot de la fin.

N’hésitez pas à faire un tour sur notre page fan www.facebook.com/MaCarmin et/ou notre site : www.macarmin.com et transmettre à tout vos proches qui apprécient les espadrilles, et le savoir faire de nos artisans.

EE - Mai 2012

Si vous voulez vous aussi être interviewé et mettre en avant votre e-commerce, n'hésitez pas à me contacter maroneolivier ( @ ) yahoo.fr

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Dans une activité comme la mienne, rédiger une fiche produit pour son site web doit pouvoir se faire rapidement et de façon efficace. Organiser les informations, présenter les caractéristiques, se démarquer des concurrents et être visible dans les SERP est essentiel. Pour y parvenir, je vous présenterai en 4 parties les bonnes pratiques que j'utilise sur Cadeau Maestro et La Porte à Clefs. Voici la première partie : les photos ! 

PHOTO FOURNISSEUR OU PHOTO MAISON ? C'est une question que les e-commerçants se posent beaucoup. Faut-il prendre le temps de faire des photos soi-même ou piocher dans les photos fournie par la marque, très inégales en terme de qualité ?

Pour moi, il n'y a pas de loi : je fais au cas par cas.

Je conserve la photo du fournisseur quand elle est de bonne qualité, et que l'on est bien placé pour le prix du produit ! Elle aura deux atouts importants :

• Faciliter la comparaison produit pour le consommateur, et donc intégrer que nos prix sont bien placés pour ce produit. Par extension, le consommateur considérera également cela pour tout le site, en imaginant que de façon globale tous vos prix sont bons.
• Gagner du temps bien évidemment, que ce soit pour la séance shooting et le détourage.

Je refait la photo quand elle est de mauvaise qualité, ou que l'on ne veut pas être comparé aux concurrents ! Elle aura deux atouts importants :

• Eviter la comparaison produit pour le consommateur. Par exemple, le produit que vous commercialisez est de meilleure qualité que la concurrence, et vous avez fait le choix de préférez la qualité au prix. Dans ce cas, évitez à tout prix de réutiliser les photos des fournisseurs si elles sont utilisées par des concurrents pour leur produit de moindre qualité. Il ne faut pas que les deux produits soient comparables.
• Mettre en avant les couleurs comme dans l'exemple ci-dessous pour les Snug Rug. Cette couverture à manches est proposée dans de nombreux coloris. Le fournisseur, ne s'est pas embêté pour le shooting : il a pris une photo qu'il a "photoshopé" pour changer la couleur. Le résultat est trompeur et l'internaute ne peut que s'en rendre compte. Vos photos auront l'avantage de mettre en avant les vraies couleurs.

Les couleurs ressortent toujours mieux avec de vraies photos

 GERER LES TAILLES Lorsque l'on conçoit un site web, il faut penser aux tailles des images dans l'affichage d'une catégorie, dans l'affichage d'une fiche produit et dans l'affichage de modules complémentaires comme les meilleures ventes, le cross-selling, l'up-selling, les produits liés ou les promotions. Posez-vous les questions suivantes :

• Mes produits sont faciles à comprendre et connus du consommateurs (comme pour les produits alimentaires d'une enseigne de grande distribution par exemple). Dans ce cas, la taille de l'image importe peu, le prix sera certainement un facteur plus déterminant pour le consommateur.

Chez Auchan drive la description est light, et 1 seule photo par fiche produit de la même taille que sur les catégories

• Mes produits sont faciles à comprendre mais pas encore connus du consommateur (comme un achat d'un produit connu sur un site inconnu). Dans ce cas, n'hésitez pas à multiplier les photos produits, avec la possibilité de zoomer. Le consommateur voudra vérifier la qualité sur la photo, et appréciera les photos présentant des détails.

Chez Duculty, producteur de charcuterie dans ma région, les fiches produits comptent plusieurs photos de taille plutôt petites

• Mes produits sont complexes à appréhender (comme pour les produits de décoration). Dans ce cas, les e-commerçants optent pour de grandes images, facilement zoomables. Il est important également de voir le produit dans son environnement naturel.

Chez Ikea, la mise en situation est beaucoup utilisée

TUER LA FAUSSE IMPRESSION On a souvent eu le problème de clients trouvant le produit plus grand ou petit petit en vrai qu'en photo. Malgré l'affichage clair des dimensions dans la description, les consommateurs font rarement l'effort de s'imaginer ce que représente 17,5 cm par exemple. Le problème se pose aussi souvent pour la couleur et la qualité. Pour remédier à cela, trois solutions sont envisageables :

• La vidéo : qui montre le produit sous tous ses angles, et généralement manipulé. On se rend alors compte de suite de sa taille, et d'ailleurs souvent de sa qualité également. Cependant les consommateurs ne font pas toujours l'effort de lire les vidéos.
• La photo dans un environnement naturel : en connaissant la taille de produits de l'environnement, on imagine la taille du produit mis en avant. Pas si simple en revanche à réaliser, et souvent assez long.
• La photo dans une main : très simple à réaliser, la main est un repère universel. Prenez les photos avec une main de taille moyenne, et c'est tout ! C'est à l'heure actuelle la meilleure méthode que j'ai trouvé pour casser le problème de taille rencontré par les clients.

Un exemple plutôt parlant

INTEGRER DES INFOS A LA PHOTO Pour améliorer son CTR dans les pages catégories, rien ne vaut une bonne intégration d'informations dans la photo produit. Voici les 3 les plus répandues : Frais de port : pour les petits produits, on voit régulièrement des e-commerçants qui intègrent le logo lettre max par exemple, pour signifier que ce produit peut être envoyé à moindre frais. Pour les produits dépassant le prix de votre franco, on peut aussi imaginer un petit picto disant que les frais de port sont offerts pour ce produit. Déclinaison couleur : pratique pour les consommateurs, vous pouvez intégrer toutes les couleurs ou modèles disponibles pour le produit en question par des petits carrés de couleurs par exemple. C'est très pratique pour montrer le panel de choix sans encombrer vos catégories.  

La déclinaison par couleur

Dimensions : Autre bonne pratique, qui complète le paragraphe du dessus "Tuer la fausse impression", vous pouvez intégrer avec des flèches les dimensions du produit. Egalement, on voit souvent le produit avec à côté des produits du quotidien, comme un paquet de mouchoirs, ou un téléphone, afin de mieux se rendre compte de la taille du produit.  

SURVEILLER LE VOL Je terminerai cet article par une dernière question : filigrane ou non ? Faut-il laisser votre logo sur les images produits ?

Tout se fait : des commerçants qui font leurs propres photos et les laissent naturelles, et encore des commerçants qui mettent des filigranes sur les photos données par le fournisseur. A vous de vous situer. Pour ma part, je navigue encore une fois entre deux eaux. Certaines photos qui me prennent beaucoup de temps son "protégées" ainsi pour éviter le vol (c'est la raison première évidemment). Sur d'autres, je considère que le logo dénature trop la photo, et je ne mets rien.

Si vous passez beaucoup de temps sur vos photos, surveillez qu'elles ne soient pas volées par vos concurrents. J'utilise pour cela deux outils : Google Image, simple et efficace, et Tineye qui donne de bons résultats. Concernant ce dernier, vous lui donnez votre photo, et il recherche les images qui s'en rapproche. Je fais des tests également sur Google Alerte qui permet d'avoir des résultats de façon automatique.

Prochain article : rédiger une fiche produit !

Lors de la dernière chronique je vous expliquais un recentrage stratégique et la mise en vente de Webow. Deux repreneurs potentiels se sont manifestés mais leurs profils ne m’ont pas semblé correspondre. Je ne sais pas trop où diffuser une annonce sans tomber sur le dernier site « à la noix ». Mais j’espère que pour le début de l’intersaison cette affaire sera réglée afin de profiter du pic d’activité suite à l’Euro de Foot et la reprise des championnats amateurs.

L’activité principale de l’agence est donc l’édition de sites. Nous avons démarré une restructuration de notre réseau qui compte entre autres un site de basket, le portail du Handball et dernièrement, sur un éclair de génie de notre chargé d’édition, nous avons lancé Chelsea Foot. Au vu de l’actualité des dernières semaines, le trafic sur ce site est au rendez-vous et nous permet d’envisager le lancement d’autres sites dans l’univers football.

Le cap du million de VU par mois a été passé. Notre portefeuille doit maintenant se diversifier.

Dans cette optique nous avons lancé une version française de theChive. Site qui ne sollicite pas les neurones, mais qui peut vous divertir quelques minutes et qui correspond à la cible plutôt masculine et intéressée par le sport de notre réseau actuel. Nous avons également commencé le « remplissage » de commentarreter.fr. Vous êtes d’ailleurs les bienvenus pour compléter ou ajouter d’autres «comment arreter » (on accepte les liens vers des sites proposant une solution à un sujet).

Le mois prochain je reviendrai entre autres sur quatre formations que nous avons mis en place et que nous lancerons à la rentrée mais aussi sur les premiers tracas de retard de paiement et de trésorerie que je découvre en tant que gérant de SARL.

Un ami est venu me rendre visite à Paris il n'y a pas très longtemps. Il étudie aux Etats-Unis, à San Francisco précisément. Forcément beaucoup de nos discussions ont tourné autour de Ben & Fakto, et plus généralement autour de l'entrepreneuriat. Selon lui, la clé (ou du moins l'une des nombreuses clés) du dynamisme américain dans la création d'entreprise réside dans leur enthousiasme.

Enthousiasme insatiable pour la nouveauté, le jamais-vu. Personnellement je partage "à priori" son point de vue. Je me considère moi-même comme un enthousiaste mais j'ai voulu pousser un peu et en comprendre les ressorts.

Je ne me lancerai pas ici dans une étude profonde de ce comportement, il me faudrait un livre entier, mais j'aimerais juste inviter à la réflexion. Pourquoi et comment s'enthousiasmer ? Je suis certain que tous les entrepreneurs (ou non d'ailleurs) qui me lisent ici se reconnaîtront dans ce portrait : on entend beaucoup d'idées, de "pitch" comme on dit, et là deux solutions s'offrent à nous, d'un côté le positif, à plusieurs niveaux, du "wow c'est génial" au "pourquoi pas, à voir" et de l'autre côté le négatif, du "mouai je n'y crois pas" au "mais pff t'as rien compris".

En fait, si j'extrapole un peu, au-delà même des idées qu'on nous présente, nous sommes tous concernés par ce choix quand on nous présente un nouveau service, un nouveau réseau, un nouveau site, un nouveau produit etc... L'ultime question d'ailleurs demeure : vais-je l'utiliser ou non ? vais-je acheter ou pas ?

Là, selon Fred donc (oui l'ami des Etats-Unis s'appelle Fred), les américains se posent beaucoup moins de questions que nous (bien entendu ils ne parlent essentiellement que de 2 types d'américains, ceux qu'il connaît le mieux, les californiens et les new-yorkais). A comprendre, ils commencent dans tous les cas par un "yes that's great" et ils testent.

C'est d'ailleurs pour ça que sur un site d'auto-partage US on trouvera de belles voitures décapotables alors que nos amis de chez Buzzcar ont d'abord dû nous convaincre que "pas de panique, c'est sans risque". C'est aussi pour ça qu'on trouvera plus facilement de quoi louer de beaux vélos chez Spinlister mais quid de ce qui existe ici (d'ailleurs, c'est une question, si vous connaissez, je suis preneur).

Alors attention, loin de moi l'idée de tomber dans le travers "oui là-bas c'est bien, ici c'est nul". Non je ne le pense pas, et puis c'est bien parce que je pense que nous pouvons faire de magnifiques et incroyables choses en France que j'ai monté avec mes amis Ben & Fakto à Paris. Mais je constate, à tous les niveaux, chez nous aussi quand nous brainstormons et tentons de trouver de nouvelles idées, des limites. Et, dans le fond, des limites qui arrivent très vite. Je nous sens incapable, du moins moins capable, de nous enthousiasmer.

Wikipédia, dans la définition dite moderne du mot nous écrit cela : "dans le langage ordinaire, l'enthousiasme...signifie une dévotion complète à un idéal, une cause, des études ou une quête, qui se traduit par de la joie et de l'excitation. Parfois, et avec un sens péjoratif, il implique un esprit partisan, aveugle aux difficultés et sourd aux arguments adverses." Nous y voilà.

Alors je me demande : allez, un peu de naïveté dans ce monde de brut, après tout, "joie et excitation", pas de problème, je signe où ? Aujourd'hui le monde regarde Facebook et toutes les success story comparables, en grande partie américaines de surcroît. Mais soyons clairs, rien de ça n'est possible sous l'enthousiasme incompressible et non-négociable des équipes derrière, des investisseurs, des premiers utilisateurs et du reste de la chaîne qui suit.

Pour ma part, je le médite pas mal en ce moment. Si vous voulez partager vos idées avec moi, suis preneur (et j'aime le café), donc n'hésitez pas :)

La véritable autonomie est comme la véritable création d'entreprise : un long parcours semé d'embuches. Elle exige un fort investissement personnel et ne se confond pas avec l'indépendance. Par exemple, les professionnels qui choisissent le statut de salariés “portés”, avant, pendant ou après l'inscription au registre du commerce, doivent bien comprendre les enjeux de l'autonomie pour être capables de la choisir.

Une enquête, réalisée début 2012 auprès de plus de 9000 salariés de 16 pays au sujet de “l'entreprise idéale” (BVA pour BPI et L’Express), révèle que les français se distinguent nettement de leurs voisins européens au sujet de l'autonomie. Celle-ci serait une des 3 attentes majeures selon leur perception des entreprises. Or, du côté des futurs créateurs ou porteurs de projets, on retrouve systématiquement en premier le désir d'indépendance (voir l'étude de l'INSEE). Quand mes collègues accompagnateurs de créateurs les interrogent, par exemple à l'occasion d'un atelier ou d'une réunion, nous notons surtout ce que j'appelle une motivation réactive plutôt que pro-active ou véritablement constructive : la création par défaut, pour créer son propre emploi, “ne plus avoir de patron sur le dos”, faire les choses à sa façon.

Pourquoi penser que l'entreprise veut des salariés autonomes, capables de se débrouiller au mieux, alors que les créateurs poursuivraient avant tout un rêve d'indépendance ? Y-aurait-il confusion avec cette envie d'autonomie très fortement ancrée dans la culture française ? Comme le relève Benjamin Pelletier dans son article sur “le mirage de l'autonomie” : le salarié français est dans une situation ambiguë encouragée par sa propre entreprise : d’un côté, il doit s’insérer dans l’ordre normatif et réglementaire qu’incarne le supérieur hiérarchique ; et d’un autre côté, il doit faire preuve d’autonomie en montrant qu’il ne dépend pas des autres pour organiser et exécuter son travail. 

Or, ce même mirage de l'autonomie se retrouve chez les créateurs par défaut qui soit n'ont pas eu de conseils de chefs d'entreprises soit n'ont pas voulu les écouter. Car l'autonomie professionnelle est d'abord de l'inter-dépendance, comme je le rappelais dans un billet intitulé “l'indépendance se décide, l'autonomie se construit”. Et cette construction se fait avec un accompagnement, avec un réseau, avec une inter-dépendance entre collègues, confrères, et même concurrents. C'est ce que je vois jour après jour, en échangeant avec les porteurs de projet de création d'activité, et singulièrement avec les personnes qui avaient cru faire l'économie de l'investissement en temps, en réseau, en construction pas à pas du chemin vers leur pleine autonomie professionnelle.

Présentez vous ainsi que votre entreprise.

Je suis Mathilde Alexandre, designer textile, créatrice de Mademoiselle Dimanche. Chez Mademoiselle Dimanche (sur son site www.mademoiselledimanche.com), on trouve des coussins, des luminaires, des chaises vintage… tous réalisés avec les tissus que je dessine, pour créer un mélange subtil de motifs et de couleurs pour métamorphoser son intérieur. Tous les tissus et produits sont imprimés et confectionnés en France, tout près de Lyon où est installé mon atelier. Les tissus contiennent du lin, qui est une fibre écologique par nature, et sont imprimés avec des encres à base d'eau. Même sans être bio, j'essaye d'être responsable.

Le point de départ de Mademoiselle Dimanche.

L'envie d'être libre de créer les motifs qui me plaisaient, de construire un univers particulier, de proposer des produits à l'identité forte mais qui peuvent s'intégrer dans toutes les ambiances.

La création de votre société fut-elle plus dure que prévu ?

Oui, c'est compliqué quand on ne vient pas d'un univers commercial, mais on y arrive quand même !

A refaire, concernant votre entreprise, vous referiez quoi ?

J'irais droit au but au lieu de prendre des chemins détournés. 

Pour vous, un(e) client(e) Mademoiselle Dimanche est un(e) client(e)…

Passionné(e) de déco, de design, de couleurs, aimant l'originalité quand elle sait se faire chic et sobre, et soucieux(se) de connaitre le mode de fabrication de ce qu'il-elle achète.

Votre meilleur souvenir d'entrepreneur.

Quand un client content me le fait savoir.

"LE" conseil à donner à un futur entrepreneur.

Être bien entouré, bien conseillé, soutenu, et bien construire son projet et ses objectifs avant de se lancer. Cela peut paraître long, mais c'est un temps de réflexion nécessaire.  

L'entreprise existante que vous auriez aimé créer ?

"L'idée" entrepreneuriale du siècle ?

Le e-commerce ! 

Un modèle d'entrepreneur ?

Patrice Cassard (Archiduchesse), je trouve super le fait d'être parfaitement transparent quand à son activité, à son chiffre d'affaire, de partager autant ses expériences. 

Microsoft, Apple ou Google ?

Apple + Google

Un petit portefeuille boursier ?

Non

"L'envie d'entreprendre", de tout jeune ?

Je dirais plutôt l'envie d'être libre et de ne devoir qu'à moi-même ce qu'il m'arrive, mais pas depuis toute jeune. Ce sont surtout des débuts professionnels où être free-lance était la règle qui m'ont donné le goût d'une certaine forme d'indépendance (designer textile free-lance pour d'autres marques avant de créer la mienne)

Le mot de la fin.

Lancez-vous ! Mais pas n'importe comment.Et si vous aimez la déco ou avez envie de faire des cadeaux : www.mademoiselledimanche.com

EE - Mai 2012

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Écouter, démontrer et agir. Ce sont les 3 conseils du jour en matière d'innovation.

Je participais à un journée de travail sur le management dans un grand groupe l'autre jour. Mon partage du mois concerne le chemin a effectuer pour être concert et créatif en entreprise. Si c'est plus facile à faire dans une Start Up ou en Pme. Les freins humains a un travail collectif sont pourtant les mêmes. En voici 3 :

- le premier écueil est d'oublier le client ou l'utilisateur final. L'erreur la plus fréquente pour un groupe est de s'enfermer sur soi-même, dans des croyances et procédures internes ... Pour constater souvent trop tard que les "bénéficiaires" du service les considère comme une charge supplémentaire et non comme un service. Un client qu'il soit interne ou interne, reste un client. Il faut d'abord l'écouter.

- le deuxième est de rester rhétorique, sans jamais chiffrer les résultats obtenus, leur utilité concrète pour celui sensé en bénéficier. Vous ne convaincrez personne en ne parlant que de vos actions, sans jamais évoquer vos réalisations. Si vous ne pouvez ni en décrire les effets ni en donner un échantillon convaincant, comment voulez vous convaincre un acheteur potentiel ? Rédigez donc vos réussites probantes et faites témoigner vos clients eux mêmes.

- le troisième en matière de créativité, est de ne pas oser se lâcher dans les idees les plus farfelues, sans jugement des autres participants. Après un deuxième tour de table visant à enrichir les idées des autres, vous voterez pour quelques actions à mettre en œuvre. Au delà des promesses et intentions, une mise en oeuvre des idées sélectionnés est impérative, avec un responsable et un délai pour chacune. Celui qui agit n'est pas nécessairement celui qui a émis ou enrichit l'idée. Voilà le miracle d'un brainstorming. Se mettre d'accord sur une série d'actions précises ou chacun s'engage.

Conclusion

Partir des besoins de vos utilisateurs et clients, vous appuyer sur vos réalisations probantes chiffrées, mettre en œuvre les nouvelles idées concrètement avec pilotes et calendrier.

Je vous souhaite une belle vie

Aujourd’hui avec cet article, je boucle la parenthèse Présidentielle. Alors petite critique gratuite de notre Système, du Système.

Vous connaissez le « Système » ? Cette Organisation tentaculaire qui dicte à Mr tout le monde la vie qu’il doit mener ?!

L’École : Vos premiers pas dans le Système

Dès l’âge de 6 ans, le Système vous prend en charge et casse tout esprit rêveur ou créatif dans votre tête. Il vous enseigne à suivre le groupe, vous somme d’être « comme tout le monde », avec un slogan favori et on ne peut plus risible : « La Majorité a toujours Raison » !

Très vite il vous broie, vous fait détester l’école et son mode de fonctionnement concurrentiel. Il mesure tout ce que vous faites, vous juge au moyen de notes. Si vous ne rentrez pas dans la « moyenne », vous êtes très vite montré du doigt.

Suite à plusieurs années, une dame appelée la « Conseillère d’Orientation » vient vous voler votre vie en mettant fin au peu de rêves qu’il vous restait. Vous vous retrouvez à étudier ou faire des choses que vous détestez 5 jours sur 7 de votre vie, les ¾ de la journée.

Si Papa et Maman ne sont pas de ceux que l’on appelle l’Élite, il y a de fortes chances pour qu’au mieux vous sortiez de l’usine à fabriquer des chômeurs : l’Université ! Pour tenter de faire mentir cette froide réalité, le Système fait des reportages sur quelques cas soigneusement mis en avant de « Réussites Scolaires », d’«Ascenseurs Sociaux » !

Le Marché du Travail : La Compétition Officielle du Système !

Diplômé ou formé, il va falloir attaquer le marché de l’emploi, et je pèse mes mots. Avec un taux de chômage soigneusement entretenu et des SDF jamais secourus, personne ne veut chômer. Même armé d’un bac+5 ou d’un bac+15, vous vous contenterez d’un petit job moyennement rémunéré.

Avec tous ces concurrents, il est hors de question de ne pas travailler. Entre temps vos rêves s’envolent, désormais votre seule raison d’être est de travailler. Quelques loisirs pour éviter la dépression, vous faire oublier votre vie semblable à celle de votre voisin, et comparable en tous points à celle de Mr tout le monde. Le Système a fait de la vie, « un produit en série », idem aux biens de consommation proposés à coup de grandes publicités.

Tous les matins le même réveil qui sonne, la même gueule de bois, le même trajet, pour aller répéter les mêmes gestes inlassablement. La chaîne autrefois, les « gratte-papiers »aujourd’hui…

Des visages dépités dans le métro, qui avec ses interminables rames amènent toute la Force de Travail Française au boulot, bon gré, mal gré ! Il s’en faut de peu pour que l’on croie à une mobilisation générale, décidée pour contrer une invasion étrangère.

Comment se fait-il que pour autant de missions diverses, les mêmes horaires, les mêmes amplitudes de travail soient imposé(e)s ?!

Personne peut-être ne se pose la question ?!

Pendant ce temps, Danny un ami d’enfance qui a choisi le CAP plomberie, touche 3000E net par mois. Ce même Danny contre qui tous les profs avaient injustement mis en garde pour son avenir « noir » avertissaient-ils !

Travailler pour les Autres : la Raison d’Être du Système !

En effet, les 27 millions de salariés français sont ceux qui n’ont que leur force de travail, leur temps libre (leur savoir-faire si vous trouvez cela + valorisant), à échanger contre une rémunération ! Les autres, ceux qui fournissent le boulot et qui tiennent le Système (pas les petits patrons), ont besoin de cette main-d’œuvre et le Système va leur en fournir.

Alors on nous gave de la « valeur travail », alors même que ceux qui en parlent le plus, sont ceux qui en font le moins ! On nous enseigne que sans travail, l’on n’est rien… le Système a d’ailleurs trouvé la bonne méthode pour nous tenir : le choix entre le Crédit d’une Vie ou le Loyer à vie ! Autrement dit, la peste ou le choléra. Pas la peine d’user de la violence comme dans les précédents siècles, une prison virtuelle suffira ! Celle-là même qui vous sert de bureau !

En attendant les « Lampistes », ceux à qui profitent les règles, n’ont pas besoin de bosser, et récoltent les fruits de votre labeur. Le Système le plus rentable qui soit : s’abreuver de revenus passifs.

Faire simplement travailler leur argent…

La Routine et les Difficultés : Ce que le Système vous offre !

Pas besoin de revenir sur la routine, on a assez disserté dessus. Mais les difficultés, elles ont peut en parler.

Une inflation a 2 chiffres dont tout le monde parle à l’exception notoire des dirigeants et de l’INSEE (qui s’évertue à dire que les prix du « panier de la ménagère » n’augmentent pas).

Des prix de l’immobilier qui depuis 97, sont multipliés par 2,5…soit 150 % d’augmentation en 10 ans !

Des salaires qui ne suivent pas, et qui parfois sont même diminués.

Des réformes qui au train où elles vont, feront renaître des écrivains tels Zola et Hugo…

Et en prime, une petite crise qui n’en finit pas de faire des victimes collatérales.

À titre plus personnel, je l’ai toujours vomis moi ce Système…

Et vous (je parle uniquement à ceux qui pensent créer leur entreprise), que pensez-vous du Système ?!

Que pensez-vous du Salariat ?! S’il permet d’acquérir expérience ou savoir-faire et réaliser ses premiers pas, n’en avez-vous pas assez de cette routine et de ce piège professionnel ?!

Qu’est-ce qui vous retient de sauter le pas de la création d’entreprise ?!

1/ - Le pouvoir des consommateurs est renforcé, c’est un fait : le monde numérique est libérateur, en effet, par exemple, nous pouvons entrer dans un magasin et vérifier les prix dans une autre enseigne grâce à notre smartphone. Cette capacité de choix et de partage est incontestable, mais, en regardant sous le capot, on s’aperçoit que nous sommes suivis et conditionnés : les cookies vous suivent et vous observent à travers les dédales des sites et forums : à partir du haut d’un entonnoir lorsque vous cherchez un produit, jusqu’en bas de ce même entonnoir, au moment où vous renseignez votre numéro de carte de crédit ou que vous signez un chèque. Votre pouvoir de consommateur s’est inversé : vous êtes maintenant profilé et manipulé comme un rat de laboratoire dans un labyrinthe !...

2/ - Les réseaux sociaux sont gratuits : le marketing viral serait la solution miracle de la notoriété à petit prix, il n’en est rien car écrire des contenus originaux exige beaucoup de temps à rédiger et le temps, c’est de l’argent. Sur Facebook, il est difficile d’atteindre un certain nombre de fans sans publicité payante. De même, sur Youtube, il faut investir fortement pour obtenir un minimum de résultats et être distingué parmi les 43 heures de vidéos chargées chaque minute…

3/ - Les résultats sont rapides et faciles à obtenir : c’est l’argument le plus fallacieux, les marketers vont jusqu’à vous affirmer que le ROI ou Retour sur investissement est obtenu à court terme ! Ceci est totalement faux car il vous faut, au contraire, revenir aux fondamentaux du marketing, vous poser les bonnes questions, tester en permanence, subir des échecs et définir une stratégie. C’est donc un exercice de long terme. Les outils à court terme existent, comme la télévision, les Google adwords mais ils sont payants et seront à renouveler en permanence car leurs effets s’annulent brutalement dès que vous arrêtez de les utiliser.

4/ - Le Community Manager peut être un stagiaire : c’est l’inverse qui est vrai, prenez donc une personne aguerrie qui sera passionnée par votre secteur d’activité et qui connaît parfaitement votre entreprise. Elle devra avoir accès aux personnes décisionnaires et savoir s’exprimer correctement. Tout le contraire d’un stagiaire !

5/ - Créer une page Facebook est un must : ce n’est pas le cas si vos vidéos, photos et rédactionnels sont attractifs et bien rédigés, ceux-ci seront alors naturellement partagés par les internautes et donc postés sans effort particulier de votre part sur Facebook. Le contenu prime sur le contenant. N’oubliez pas pour autant les trois dimensions importantes sur les réseaux sociaux : le suivi de votre réputation à long terme, l’obligation de vous trouver là où sont vos clients et la valorisation de votre image de marque. Vous devrez garder votre bon sens et considérer les réseaux sociaux comme un ensemble de moyens à intégrer dans votre stratégie marketing globale et qu’il vous faut utiliser à bon escient, en prenant du recul, contre les effets de mode et les préjugés.