Esperimenti di benessere 2.0

Godaddy Coupon Sconto Hosting

2011-11-16T03:33:00.001-08:00

Godaddy Coupon Sconto per acquistare un nuovo dominio, un piano di Hosting Linux/Windows su server Europei e risparmiare su Godaddy.

Se sei arrivato su questa pagina, molto probabilmente sai già chi è Godaddy e perché è il provider numero uno al mondo per la registrazione e gestione dei domini e dei servizi correlati, quali piani di hosting.

Quindi non perdo tempo a spiegarti e descriverti la professionalità, la serietà di Godaddy e perché Godaddy è il punto di riferimento mondiale, passo subito ad indicarti il link attraverso il quale potrai usufruire di un coupon sconto per acquistare un nuovo dominio, un piano di Hosting Linux/Windows su server Europe risparmiando il 40% sul normale prezzo di acquisto.

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L'ultimo discorso di Gheddafi [Integrale in Italiano]

2011-02-22T12:56:00.000-08:00

Il discorso di Gheddafi alla nazione Libica tradotto in italiano.

Il discorso integrale del Rais libico trasmesso in diretta dalla TV libica di stato. Muʿammar Abū Minyar al-Qadhdhāfī afferma che i giovani libici sono armati con lanciarazzi RPG provenienti dall'America e dall'Italiae sono pronti a difendere il suo potere.

Come aprire un impianto di autolavaggio

2011-01-08T12:05:00.000-08:00

Come aprire un Impianto di Autolavaggio?

Aprire un autolavaggio è un ottima opportunità di business, soprattutto in Italia perchè è una delle nazioni al mondo con il maggior numero di automobili per abitante.

Il 60% di chi possiede un Automobile si rivolge ad un autolavaggio per lavare la propria macchina. Va da sé che se si trova la giusta posizione, un impianto di autolavaggio può essere un'attività potenzialmente molto redditizia.

La difficoltà più grande è quella di reperire informazioni precise e dettagliate per valutare l'apertura un impianto di autolavaggio.

Ma quali sono le informazioni importanti da sapere per aprire un Impianto Autolavaggio?

Vediamole in dettaglio:

Scegliere la tipologia d'Impianto Autolavaggio
Conoscere le normative di riferimento e gli obblighi di legge
Conoscere le procedure per richiedere finanziamenti e contributi
Trovare un'azienda fornitrice e richiedere un preventivo
Conoscere le modalità e i tempi necessari per aprire un autolavaggio

Questa pagina ti offre gratuitamente tutte le informazioni di cui hai bisogno per aprire un Impianto di Autolavaggio

Con una semplice richiesta gratuita potrai:

Informarti su tutti gli adempimenti burocratici e le autorizzazioni da espletare
Valutare le diverse tipologie di impianti e trovare la soluzione ideale per le tue esigenze
Contattare la migliore azienda che progetta e realizza impianto autolavaggio

Se invece vuoi ricevere tutte le informazioni gratuite per aprire un Impianto Autolavaggio Self Service , allora quello che stai cercando lo trovi cliccando il link appena sopra.

Photo Credits| Iguanajo

Come Trovare Nuovi Clienti Online

2011-01-03T09:55:00.001-08:00

Come Trovare Nuovi Clienti Online?

Questa è una domanda che molti imprenditori ed Aziende si pongono.

Il problema principale è che;

NON BASTA AVERE UN SITO PER TROVARE CLIENTI ONLINE

Si, è questa la pura e semplice verità.

Internet è uno strumento molto potente, che se sfruttato in modo adeguato, può essere utile per acquisire nuovi clienti online e far conoscere in modo efficace il tuo lavoro agli utenti web interessati.

Se chi cerca parole chiave strategiche per la tua attività, non ti trova nella prima pagina dei risultati dei motori di ricerca, è molto difficile trovare nuovi clienti online.

ESSERE VISIBILI NEI MOTORI DI RICERCA NON E' ANCORA SUFFICIENTE

E' utile sottolineare che non è ancora sufficiente avere un sito ed essere visibili nelle prime pagine dei principali motori di ricerca.

E' necessario che il sito o la pagina web, siano progettati e realizzati per:

CONVERTIRE LE VISITE IN CONTATTI

Trasformare la visita dell’utente in azione concreta come per esempio richiedere un appuntamento conoscitivo, effettuare un ordine, iscriversi alla newsletter, scaricare il catalogo prodotti.

Questo è quello che devi fare per trovare nuovi clienti online:

Individua la tua nicchia e target di riferimento
Trova le parole chiave specifiche per il tuo business
Crea un sito o pagina web con contenuti di valore
Presenta la tua offerta in modo semplice e preciso
Crea traffico verso la tua pagina o sito
Crea un modulo di contatto o richiesta informazioni
Raccogli i dati dei tuoi potenziali clienti
Analizza i dati per migliorare

Se vuoi approfondire l'argomento, qui trovi una guida che ti spiega passo passo tutte le tecniche e le strategie per trovare ed acquisire nuovi clienti online.

Parrucchiere a Domicilio

2010-12-30T05:23:00.000-08:00

Come trovare un Parrucchiere a Domicilio?

Parrucchiere a Domicilio è il Network di Parrucchieri Professionisti online che lavorano
esclusivamente presso il domicilio del cliente.

L'idea del sito è semplice, originale, ma soprattutto molto utile:

Parrucchieri a Domicilio offre gratuitamente un servizio online che ti permette di trovare un Parrucchiere Professionista della tua città, che viene a casa tua per prendersi cura dei tuo capelli.

Trovare un Parrucchiere a Domicilio ti permette di risparmiare tempo e fatica e di godere di un servizio professionale direttamente a casa tua.

Il team di Parrucchiere a Domicilio, è offerto da Parrucchieri Professionisti, diplomati e con un'esperienza professionale di minimo cinque anni.

In particolare il servizio "Parrucchiere a Domicilio" comprende:

Un Parrucchiere Professionista a casa tua
Attrezzatura e prodotti professionali
Garanzia 100% Soddisfatti o rimborsati

Questo è un ottimo servizio da utilizzare quando non si ha voglia o tempo di andare dal Parrucchiere.

Link al sito| Parrucchiere a Domicilio

Case Legno Trentino

2010-12-13T08:21:00.001-08:00

Le Case Legno Trentino rappresentano un'alternativa alle abitazioni tradizionali e consentono un notevole risparmio sia in termini realizzativi che di risparmio energetico.

Finalmente è possibile realizzare case completamente in legno, ecocompatibili e tecnologicamente avanzate. Un nuovo modo di abitare che rispetta l'ambiente, la nostra salute e garantisce un risparmio economico concreto.

Si sente spesso parlare di edilizia sostenibile, ma chi decide di costruire una casa nuova, si limita a pensare che le possibilità di realizzazioni ecosostenibili, siano solo legate all'istallazione di impianti fotovoltaici.

Non si pensa che oggi è possibile realizzare abitazioni ecosostenibili completamente in legno in grado di assicurare alti standard di benessere abitativo, nonché di rispetto ambientale.

Resistenza antisismica e al fuoco, efficienza energetica, protezione dalle radiazioni, basso impatto ambientale e una notevole durata nel tempo, sono solo alcuni vantaggi dati dalle case in legno.

Costruzione case in legno

Un nuovo modo di pensare la realizzazione di edifici che rispetta l'ambiente e garantisce benessere abitativo. Nuovi edifici sostenibili sia dal punto di vista energetico, che dal punto di vista del consumo delle risorse ambientali.

Nuove tecnologie e nuovi materiali rendono gli edifici ecocompatibili e rispettano i massimi standard qualitativi e di sicurezza.

Il legno garantisce condizioni ambientali più salutari per l’uomo perchè ha caratteristiche fisiche e biologiche che favoriscono le funzioni basilari dell’organismo ed allontanano i rischi di patologie reumatiche e respiratorie tipiche degli edifici tradizionali realizzati in cemento.

Vantaggi case in legno

Ecco quali sono i vantaggi di costruire una casa in legno :

risparmio energetico
risparmio sui costi di realizzazione
risparmio sui costi di di gestione
risparmio sulle spese di riscaldamento
valorizzazione dell'immobile nel tempo
accesso ai contributi pubblici a sostegno dell'edilizia sostenibile

Se stai pensando di realizzare la tua nuova casa, valuta la possibilità di realizzarla completamente in legno. Una scelta intelligente che ti permette di rispettare l'ambiente e vivere in armonia con la natura e favorire il tuo benessere abitativo, la tua salute e quella dei tuoi cari.

Photo Credits

MGMT "Kids"| Le migliori versioni e remix. Video, testo e traduzione

2010-08-16T16:17:00.000-07:00

Mgmt "Kids": Testo e video originale, traduzione e tutte le migliori versioni e remix della canzone "Kids" dei Mgmt -The Management

Testo originale "Kids" Mgmt

You were a child,
crawlin' on your knees toward it.
Makin' mama so proud,
but your voice was too loud.

We like to watch you laughing.
You pick the insects off plants.
No time to think of consequences.

Control yourself.
Take only what you need from it.
A family of trees wantin',
To be haunted.

Control yourself.
Take only what you need from it.
A family of trees wantin',
To be haunted.

The water is warm,
but it's sending me shivers.
A baby is born,
crying out for attention.
Memories fade,
like looking through a fogged mirror
Decision to decisions are made and not bought
But I thought,
this wouldn't hurt a lot.
I guess not.

Control yourself.
Take only what you need from it.
A family of trees wantin',
To be haunted.

Control yourself.
Take only what you need from it.
A family of trees wantin',
To be haunted.

Control yourself.
Take only what you need from it.
A family of trees wantin',
To be haunted.

Control yourself.
Take only what you need from it.
A family of trees wantin',
To be haunted.

Control yourself.
Take only what you need from it.
A family of trees wantin',
To be haunted.

Control yourself.
Take only what you need from it.
A family of treeeeees...

Traduzione in italiano "Kids" Mgmt

Eri un bambino
gattonavi per andare verso di lui
rendevi la mamma così fiera di te
ma hai la voce troppo alta
ci piace guardarti ridere
prendere gli insetti dalle piante
senza avere il tempo
di pensare alle conseguenze

controllati
prendi solo quello di cui
hai bisogno da lui
una famiglia di alberi
che vogliono essere cacciati
controllati
prendi solo quello di cui
hai bisogno da lui

l'acqua è calma
ma mi fa venire i brividi
un bambino è nato
piange per avere attenzioni
i ricordi si sbiadiscono
è come guardare attraverso
una finestra di nebbia
anche le decisioni
le decisioni sono state prese
le decisioni sono state prese
e non comprate ma
pensavo che questo
non avrebbe ferito molto
credevo di no...

controllati
prendi solo quello di cui
hai bisogno da lui
una famiglia di alberi
che vogliono essere cacciati
controllati
prendi solo quello di cui
hai bisogno da lui (x6)

"Kids" dei Mgmt - The Management- Video ufficiale - Versione originale

"Kids" dei Mgmt - The Management - Versione a cappella

"Kids" dei Mgmt - The Management - Versione acustica dal vivo

"Kids" dei Mgmt- The Management - Cover version The Kooks

Kids + Poker Face - Mgmt+ + Lady Gaga - WEEZER Cover

"Kids" dei Mgmt - The Management - Versione acustica Violino + Chitarra

"Kids" dei Mgmt The Management - Versione folk- Live

"Kids" dei Mgmt - The Management - Versione Raggae

"Kids" dei Mgmt - The Management - Versione Raggae/Contry - Live

"Kids" dei Mgmt - The Management - Versione Screamo

"Kids" dei Mgmt - The Management - Remix Electro House

"Kids" dei Mgmt - The Management - Versione Rap

"Kids" dei Mgmt - The Management - Stompin outstanding remix

"Kids" dei Mgmt - The Management - Afterschool Dance Megamix

Video nuovo spot Heineken: The Tube

2010-08-06T03:43:00.000-07:00

Heineken - The Tube è il titolo del nuovo spot virale realizzato da Heineken. Questo video fa parte della serie "Walk in Fridge" che indaga in modo ironico il
binomio uomo-birra.

Come si chiama la canzone sigla musica del Chiambretti Night?

2010-05-12T13:14:00.000-07:00

Come si chiama quella canzone del Chiambretti Night?‎

Come si chiama la canzone/musica/sigla del Chiambretti Night?

Il titolo della sigla del Chiambretti night è: "Fragment Eight" di Kenneth Bager.

Tag:
Musica Chiambretti night? Il titolo e l'artista della musica del Chiambretti night? La canzone del Chiambretti night? Qual'è la canzone ufficiale del Chiambretti night? Il video delle canzone del Chiambretti night?

Sito ufficiale del Chiambretti Night
www.chiambrettinight.com

Il futuro di Google

2010-03-28T07:41:00.000-07:00

Splendido video che mostra le infinite possibilità date dall'integrazione di tutti servizi offerti da big G. Google Infinite!

Come piegare bene una maglietta?

2010-03-28T06:20:00.000-07:00

Il tuo armadio è un infermo? Le tue magliette sono sempre stropicciate? Questo video è dedicato a te. Imparerai come piegare le tue magliette in pochi secondi e senza fare alcuno sforzo:)

I numeri di internet e dei social media nel 2010

2010-02-28T05:19:00.000-08:00

Lo stato di internet nel 2010: Un video mostra tutti i numeri le statistiche più recenti sull'utilizzo della rete, social network, email, forum, blog nel mondo.

Cosa sono i social media? Un video di 2 minuti spiega cosa sono i social media e offre dieci validi motivi per cui le aziende devono prendere in seria considerazione i nuovi mezzi di comunicazione sociale.

Le migliori scene dei film di Quentin Tarantino in un video

2010-01-31T05:11:00.000-08:00

Le migliori scene dei film di Quentin Tarantino in un video. Le migliori clip tratte dai film di Quentin Tarantino remixate a ritmo di musica. Video creativo da vedere!

Aziende e social network

2010-01-21T10:08:00.001-08:00

Aziende e Social Network, i mercati sono conversazioni"The Cluetrain_Manifesto" (1999) tradotto in italiano:

Il manifesto fu scritto nel 1999 da Rick Levine, Christopher Locke, Doc Searls, e David Weinberger.

95 punti per spiegare come le aziende dovrebbero modificare il loro modo di rapportarsi con i clienti che si stanno evolvendo grazie alle possibilità offerte da internet.

Oggi, nell'era dei Social Network questi spunti di riflessione sono più che mai validi e illuminanti:

I mercati sono conversazioni.
I mercati sono fatti di esseri umani, non di segmenti demografici.
Le conversazioni tra esseri umani suonano umane. E si svolgono con voce umana.
Sia che fornisca informazioni, opinioni, scenari, argomenti contro o divertenti digressioni, la voce umana è sostanzialmente aperta, naturale, non artificiosa
Le persone si riconoscono l’un l’altra come tali dal suono di questa voce.
Internet permette delle conversazioni tra esseri umani che erano semplicemente impossibili nell’era dei mass media.
Gli iperlink sovvertono la gerarchia.
Sia nei mercati interconnessi che tra i dipendenti delle aziende intraconnessi, le persone si parlano in un nuovo modo. Molto più efficace.
Queste conversazioni in rete stanno facendo nascere nuove forme di organizzazione sociale e un nuovo scambio della conoscenza.
Il risultato è che i mercati stanno diventando più intelligenti, più informati, più organizzati. Partecipare a un mercato in rete cambia profondamente le persone.
Le persone nei mercati in rete sono riuscite a capire che possono ottenere informazioni e sostegno più tra di loro, che da chi vende. Lo stesso vale per la retorica aziendale circa il valore aggiunto ai loro prodotti di base.
Non ci sono segreti. Il mercato online conosce i prodotti meglio delle aziende che li fanno. E se una cosa è buona o cattiva, comunque lo dicono a tutti.
Ciò che accade ai mercati accade anche a chi lavora nelle aziende. L’entità metafisica chiamata "L’Azienda" è la sola cosa che li divide.
Le aziende non parlano con la stessa voce di queste nuove conversazioni in rete. Vogliono rivolgersi a un pubblico online, ma la loro voce suona vuota, piatta, letteralmente inumana.
Appena tra qualche anno, l’attuale "omogeneizzata" voce del business – il suono della missione aziendale e delle brochures – sembrerà artefatta e artificiale quanto il linguaggio della corte francese nel settecento.
Le aziende che parlano il linguaggio dei ciarlatani già oggi non stanno più parlando a nessuno.
Se le aziende pensano che i loro mercati online siano gli stessi che guardavano le loro pubblicità in televisione, si stanno prendendo in giro da sole.
Le aziende che non capiscono che i loro mercati sono ormai una rete tra singoli individui, sempre più intelligenti e coinvolti, stanno perdendo la loro migliore occasione.
Le aziende possono ora comunicare direttamente con i loro mercati. Se non lo capiscono, potrebbe essere la loro ultima occasione.
Le aziende devono capire che i loro mercati ridono spesso. Di loro.
Le aziende dovrebbero rilassarsi e prendersi meno sul serio. Hanno bisogno di un po’ di senso dell’umorismo.
Avere senso dell’umorismo non significa mettere le barzellette nel sito web aziendale. Piuttosto, avere dei valori, un po’ di umiltà, parlar chiaro e un onesto punto di vista.
Le aziende che cercano di "posizionarsi" devono prendere posizione. Nel migliore dei casi, su qualcosa che interessi davvero il loro mercato.
Vanterie ampollose del tipo "Siamo posizionati per essere il primo fornitore di XYZ" non costituiscono un posizionamento.
Le aziende devono scendere dalla loro torre d’avorio e parlare con la gente con la quale vogliono entrare in contatto.
Le Pubbliche Relazioni non si relazionano con il pubblico. Le aziende hanno una paura tremenda dei loro mercati.
Parlando con un linguaggio lontano, poco invitante, arrogante, tengono i mercati alla larga.
Molti programmi di marketing si basano sulla paura che il mercato possa vedere cosa succede realmente all’interno delle aziende.
Elvis l’ha detto meglio di tutti: "Non possiamo andare avanti sospettandoci a vicenda".
La fedeltà a una marca è la versione aziendale della coppia fissa, ma la rottura è inevitabile ed è in arrivo. Poiché sono in rete, i mercati intelligenti possono rinegoziare la relazione con incredibile rapidità.
I mercati in rete possono cambiare fornitore dalla sera alla mattina. I lavoratori della conoscenza in rete possono cambiare datore di lavoro nel tempo dell’intervallo del pranzo. Le vostre "iniziative di downsizing" ci hanno insegnato a domandarci "La fedeltà? Cos’è?"
I mercati intelligenti troveranno i fornitori che parlano il loro stesso linguaggio.
Imparare a parlare con voce umana non è un gioco di società. E non può essere improvvisato a un qualsiasi convegno solo per darsi un tono.
Per parlare con voce umana, le aziende devono condividere i problemi della loro comunità.
Ma prima, devono appartenere a una comunità.
Le aziende devono chiedersi dove finisce la loro cultura di impresa.
Se la loro cultura finisce prima che inizi la comunità, allora non hanno mercato.
Le comunità umane sono basate sulla comunicazione – su discorsi umani su problemi umani.
La comunità della comunicazione è il mercato.
Le aziende che non appartengono a una comunità della comunicazione sono destinate a morire.
Le aziende fanno della sicurezza una religione, ma si tratta in gran parte di una manovra diversiva. Più che dai concorrenti, la maggior parte si difende dal mercato e dai suoi stessi dipendenti.
Come per i mercati in rete, le persone si parlano direttamente anche dentro l’azienda – e non proprio di regole e regolamenti, comunicazioni della direzione, profitti e perdite.
Queste conversazioni si svolgono oggi sulle intranet aziendali. Ma solo quando ci sono le condizioni.
Di solito le aziende impongono l’intranet dall’alto, per distribuire documenti sulla politica del personale e altre informazioni aziendali che i dipendenti fanno del loro meglio per ignorare.
Le intranet emanano noia. Le migliori sono quelle costruite dal basso da singole persone che si impegnano per dare vita a qualcosa di molto più valido: una conversazione aziendale in rete.
Una intranet in buona salute organizza i dipendenti nel più ampio significato del termine. Il suo effetto è più radicale di qualsiasi piattaforma sindacale.
Se questo spaventa a morte le aziende, è pur vero che esse dipendono fortemente dalle intranet aperte per far emergere e condividere le conoscenze più importanti. Devono resistere all’impulso di "migliorare" o tenere sotto controllo queste conversazioni in rete.
Quando le intranet aziendali non sono condizionate da timori o da un eccesso di regole, incoraggiano un tipo di conversazione molto simile a quella dei mercati in rete.
Gli organigrammi funzionavano nella vecchia economia, in cui i piani dovevano essere ben compresi da tutta la piramide gerarchica e dettagliati piani di lavoro potevano scendere dall’alto.
Oggi, l’organigramma è fatto di link, non di gerarchie. Il rispetto per la conoscenza vince su quello per l’autorità astratta.
Gli stili di management basati sul comando e sul controllo derivano dalla burocrazia e al tempo stesso la rafforzano. Il risultato sono la lotta per il potere e una cultura di impresa paranoica.
La paranoia uccide la conversazione. Questo è il punto. Ma la mancanza di conversazione uccide le aziende.
Ci sono due conversazioni in corso. Una all’interno dell’azienda, l’altra con il mercato.
Nessuna delle due va bene, nella maggior parte dei casi. Quasi sempre, alla base del fallimento ci sono le vecchie idee di comando e controllo.
Come politica di impresa, queste idee sono velenose. Come strumenti, sono fuori uso. Comando e controllo sono visti con ostilità dai lavoratori della conoscenza e con sfiducia dai mercati online.
Queste due conversazioni vogliono parlare l’una con l’altra. Parlano lo stesso linguaggio. Si riconoscono l’un l’altra dalla voce.
Le aziende intelligenti si faranno da parte per far accadere l’inevitabile il prima possibile.
Se la volontà di farsi da parte è presa come parametro del quoziente di intelligenza, allora veramente poche aziende si mostrano rinsavite.
Seppur subliminalmente, milioni di persone sulla rete percepiscono ormai le aziende come strane finzioni legali che fanno di tutto perché queste due conversazioni non si incontrino.
Questo è suicidio. I mercati vogliono parlare con le aziende.
E’ triste, ma la parte di azienda con cui i mercati vogliono parlare è spesso nascosta dietro una cortina di fumo, il cui linguaggio suona falso – e spesso lo è.
I mercati non vogliono parlare con ciarlatani e venditori ambulanti. Vogliono partecipare alle conversazioni che si svolgono dietro i firewall delle aziende.
Sveliamoci e parliamo di noi: quei mercati siamo Noi. Vogliamo parlare con voi.
Vogliamo accedere alle vostre informazioni, ai vostri progetti, alle vostre strategie, ai vostri migliori cervelli, alle vostre vere conoscenze. Non ci accontentiamo delle vostre brochures a 4 colori, né dei vostri siti Internet sovraccarichi di bella grafica ma senza alcuna sostanza.
Noi siamo anche i dipendenti che fanno andare avanti le vostre aziende. Vogliamo parlare ai clienti direttamente, con le nostre voci e non con i luoghi comuni delle brochures.
Come mercati, come dipendenti, siamo stufi a morte di ottenere le informazioni da un lontano ente di controllo.
Come mercati, come dipendenti, ci domandiamo perché non ci ascoltate. Sembrate parlare una lingua diversa.
Il linguaggio tronfio e gonfio con cui parlate in giro – nella stampa, ai congressi – cosa ha a che fare con noi?
Forse fate una certa impressione sugli investitori. Forse fate una certa impressione in Borsa. Ma su di noi non fate alcuna impressione.
Se non fate alcuna impressione su di noi, i vostri investitori possono andare a fare un bagno. Non lo capiscono? Se lo capissero, non vi lascerebbero parlare così.
Le vostre vecchie idee di "mercato" ci fanno alzare gli occhi al cielo. Non ci riconosciamo nelle vostre previsioni – forse perché sappiamo di stare già da un’altra parte.
Questo nuovo mercato ci piace molto di più. In effetti, lo stiamo creando noi.
Siete invitati, ma è il nostro mondo. Levatevi le scarpe sulla soglia. Se volete trattare con noi, scendete dal cammello.
Siamo immuni dalla pubblicità. Semplicemente dimenticatela.
Se volete che parliamo con voi, diteci qualcosa. Tanto per cambiare, fate qualcosa di interessante.
Abbiamo qualche idea anche per voi: alcuni nuovi strumenti, alcuni nuovi servizi. Roba che pagheremmo volentieri. Avete un minuto?
Siete troppo occupati nel vostro business per rispondere a un’email? Oh, spiacenti, torneremo. Forse.
Volete i nostri soldi? Noi vogliamo la vostra attenzione.
Interrompete il viaggio, uscite da quell’auto-coinvolgimento nevrotico, venite alla festa.
Niente paura, potete ancora fare soldi. A patto che non sia l’unica cosa che avete in mente.
Avete notato che di per sé i soldi sono qualcosa di noioso e a una sola dimensione? Di cos’altro possiamo parlare?
Il vostro prodotto si è rotto. Perché? Vorremmo parlare col tipo che l’ha fatto. La vostra strategia aziendale non significa niente. Vorremmo scambiare due parole con l’amministratore delegato. Che vuol dire che "non c’è"?
Vogliamo che prendiate sul serio 50 milioni di noi almeno quanto prendete sul serio un solo reporter del Wall Street Journal.
Conosciamo alcune persone della vostra azienda. Sono piuttosto bravi online. Ne nascondete altri, di bravi? Possono uscire ed entrare in gioco anche loro?
Quando abbiamo delle domande, ci cerchiamo l’un l’altro per le risposte. Se non esercitaste un tale controllo sulle "vostre persone", sarebbero anche loro tra le persone che cercheremmo.
Quando non siamo occupati a fare il vostro "mercato target", molti di noi sono le vostre persone. Preferiamo chiacchierare online con gli amici che guardare l’orologio. Questo farebbe conoscere il vostro nome molto di più del vostro sito internet da un milione di dollari. Ma siete voi a dirci che è la Divisione Marketing che deve parlare al mercato.
Ci piacerebbe che sapeste cosa sta succedendo qui. Sarebbe davvero bello. Ma sarebbe un grave errore pensare che ce ne stiamo con le mani in mano.
Abbiamo di meglio da fare che preoccuparci se riuscirete a cambiare in tempo. Il business è solo una parte della nostra vita. Sembra essere invece tutta la vostra. Pensateci: chi ha bisogno di chi?
Il nostro potere è reale e lo sappiamo. Se non riuscite a vedere la luce alla fine del tunnel, arriverà qualcuno più attento, più interessante, più divertente con cui giocare.
Anche nel peggiore dei casi, la nostra nuova conversazione è più interessante della maggior parte delle fiere commerciali, più divertente di ogni sitcom televisiva, e certamente più vicina alla vita di qualsiasi sito web aziendale.
Siamo leali verso noi stessi, - i nostri amici, i nostri nuovi alleati, i nostri conoscenti, persino verso i nostri compagni di battute. Le aziende che non fanno parte di questo mondo non hanno nemmeno un futuro.
Le aziende stanno spendendo miliardi di dollari per il problema dell’Anno 2000. Come fanno a non sentire la bomba a orologeria nei loro mercati? La posta in gioco è persino più alta.
Siamo dentro e fuori le aziende. I confini delle nostre conversazioni sembrano il Muro di Berlino di oggi, ma in realtà sono solo una seccatura. Sappiamo che stanno crollando. Lavoreremo da entrambe le parti per farle venire giù.
Alle aziende tradizionali le conversazioni online possono sembrare confuse. Ma ci stiamo organizzando più rapidamente di loro. Abbiamo strumenti migliori, più idee nuove, nessuna regola che ci rallenti.
Ci stiamo svegliando e ci stiamo linkando. Stiamo a guardare, ma non ad aspettare.

Traduzione italiana a cura di Luisa Carrada
Immagine| Joe Shlabotnik

Nick Vujicic: la forza di rialzarsi.

2010-01-16T12:02:00.001-08:00

Nick Vujicic è un ottimo esempio di celebrazione della vita. Guardando questo video ti accorgi di quanto lo spirito umano sia in grado di raggiungere molto più di quanto pensiamo. Commovente.

Nick Vujicic (1982) è uno speaker motivazionale australiano, tiene discorsi sulla disabilità e sulla speranza in tutto il mondo. E' direttore di "Life Without Limbs", un'organizzazione che sostiene i disabili.

Maggiori info| Nick Vujicic
Video su Youtube |Nick Vujicic

Idea regalo sciarpa innovativa

2010-01-13T13:17:00.000-08:00

The Neky, la sciarpa innovativa per proteggere il collo dal vento e dal freddo. Geniale!
Sito Ufficiale

John Nolan animatronic designer showreel

2010-01-13T02:56:00.000-08:00

John Nolan è un animatronic designer, utilizza l'elettronica e la robotica per simulare i movimenti dei corpi di creature fantastiche e donare loro movimento per farli sembrare reali.

In questo video vengono mostrati i suoi lavori principali, utilizzati principalmente dall'industria cinematografica. Fantastico!

Video animali teneri

2010-01-10T04:54:00.000-08:00

Video animali teneri da coccolare: Questo animale strano è un Lemure, si chiama Slow Loris e vive nel Bengala. I suo occhi grandi sono adatti alla visione notturna, vive negli alberi e si ciba di frutta e insetti.

PS: Il video è davvero divertente e suscita sentimenti di tenerezza. Questi animali sono bellissimi e molto teneri, ma questo non giustifica il fatto che debbano essere rinchiusi come dei carcerati per il nostro puro e egoistico piacere personale.
I lemuri sono animali protetti, in Italia è illegale venderli e detenerli.

Video Inaugurazione Burj Dubai

2010-01-05T13:23:00.000-08:00

Video dell'inaugurazione del Burj Dubai, il grattacielo più alto del mondo! Il video integrale dell'inaugurazione del Burj Dubai.

I numeri del Burj Dubai

5 anni di lavoro
160 piani
57 ascensori
818 metri di altezza
49 piani di uffici
3.000 posti auto
oltre 1000 abitazioni
344 mila mq calpestabili
1200 operai che hanno lavorato alla costuzione
4,1 i miliardi di dollari il costo totale del Burj Dubai
125° piano è stata costruita la più alta terrazza del mondo
160 sono le camere che offrono gli hotel del Burj Dubai
1.044 il numero degli gli appartamenti costruiti
95 Km è la distanza dalla quale il grattacielo è visibile
31.400 tonnellate di acciaio utilizzate per costruire la struttura del Burj Dubai
28.261 pannelli di vetro che costituiscono il rivestimento esterno
15.000 i litri di acqua raccolti dal sistema di raffreddamento del Burj Dubai

Video fuorionda di Fini che parla di Berlusconi

2009-12-01T11:33:00.000-08:00

Video fuoriuonda di Fini che parla a microfoni accesi di Berlusconi.

Il presidente della Camera Fini parla durante un convegno a Pescara, non sapendo che i microfoni sono accesi -parla liberamente con un magistrato suo amico spiegando le sue opinioni sul premier

Trascrizione integrale fuorionda Fini:

Fini:
"A Scampia c'è un altro sacerdote che si chiama Don Aniello e di cognome Mancaniello, ed è un personaggio come questo (ndr Don Luigi Merola). Una volta è venuto un guappo e lui gli ha detto 'Io non sono un prete, so un mancaniello!'"

Fini:
"Qualche giorno fa rileggevo un libro sull'Italia giolittiana e a Giolitti, che era considerato il ministro della malavita, un oppositore gli disse: 'Lei rappresenta lo stato... participio passato del verbo essere'. Efficace, no?"

Trifuoggi:
"Potrebbe essere riesumata"

Fini:
"Infatti non escludo di farlo, citando la fonte... prima o poi lo faccio"

Fini (riferendosi ad Aldo Pecora):
"Lui è un creativo nato, perché il movimento lo ha chiamato 'Ammazzateci tutti'... e sì... il talento è quello"

Pecora nell'ambito del suo discorso afferma: "Noi siamo di passaggio, qua nessuno è eterno, non si vive in eterno"

E allora Fini commenta:
"... se ti sente il Presidente del Consiglio si incazza"

Fini:
"Sono un ragazzaccio io... come dicevano i greci... poco se mi giudico molto se mi confronto... è così, sembra una battuta invece è una massima di vita. E' l'umiltà e nello stesso tempo la consapevolezza di vivere"

Fini:
"Per i ragazzi come questi (riferendosi a Pecora) .. è chiaro che una delusione a 23 anni, non alla nostra età, ti toglie qualunque possibilità di credere nella vita"

Fini, rivolgendosi a Pecora:
"Con la giacca e la cravatta sei ancora più bravo"

Fini:
"E' che con i ragazzi non parli con le parole ma con gli esempi"

Fini:
"Il riscontro delle dichiarazioni di Spatuzza (ndr il pentito Gaspare Spatuzza)... speriamo che lo facciano con uno scrupolo tale da... perché è una bomba atomica"

Trifuoggi:
"Assolutamente si... non ci si può permettere un errore neanche minimo"

Fini:
"Si perché non sarebbe solo un errore giudiziario, è una tale bomba che... lei lo saprà .. Spatuzza parla apertamente di Mancino, che è stato ministro degli Interni, e di ... (ndr Berlusconi?)... uno è vice presidente del CSM e l'altro è il Presidente del Consiglio..."

Trifuoggi:
"Pare che basti, no"

Fini:
"Pare che basti"

Trifuoggi:
"Però comunque si devono fare queste indagini"

Fini:
"E ci mancherebbe altro"

Fini:
"No ma lui, l'uomo confonde il consenso popolare che ovviamente ha e che lo legittima a governare, con una sorta di immunità nei confronti di... qualsiasi altra autorità di garanzia e di controllo... magistratura, Corte dei Conti, Cassazione, Capo dello Stato, Parlamento... siccome è eletto dal popolo...

Trifuoggi:
"E' nato con qualche millennio di ritardo, voleva fare l'imperatore romano"

Fini:
"Ma io gliel'ho detto... confonde la leadership con la monarchia assoluta.... poi in privato gli ho detto... ricordati che gli hanno tagliato la testa a... quindi statte quieto"

Fini applaude Nino Di Matteo ed esclama "Bravo"

Nino Di Matteo, sostituto procuratore della Direzione Nazionale Antimafia di Palermo, con il

Fonte trascrizione fuorionda Fini: La Repubblica

Hard disk multimediale Full hd 1080p da collegare alla Tv

2009-12-01T09:27:00.001-08:00

Hard Disk multimediale da collegare alla TV per ascoltare musica, visualizzare foto e vedere film e video anche in alta risoluzione Full HD 1080p, comodamente seduti nel divano di casa.

Il drastico calo dei prezzi degli hard disk, la grande capacità di archiviazione e il supporto all'alta definizione, ha reso il mercato degli hard disk multimediali più accessibile ed appetibile.

In questo panorama si colloca LaCinema Classic HD, hard disk multimediale di casa LaCie che combina le normali funzionalità di archiviazione di file da Pc o Mac, alla riproduzione di video in alta risoluzione Full HD 1080p.

Il dispositivo offre la connessione HDMI 1.3 ed è compatibile con i file multimediali più diffusi, dai comuni file DivX, agli ultimi standard per l'alta definizione come i file MKV H 264, il tutto con la qualità audio Dolby Digital.

Grazie al supporto con lo standard DLNA , LaCinema Classic HD, offre funzionalità avanzate di player multimediale per la riproduzione di file condivisi in rete locale e lo streaming dei file verso altri lettori compatibili come Xbox e PaySation3.

La porta USB 2.0 posta nella parte anteriore offre un comodo accesso per collegare dispositivi come fotocamere, pendrive, videocamere e riprodurre velocemente il contenuto.

Utilizzare LaCinema Classic HD è molto semplice, è sufficiente caricare i file tramite porta USB da PC o Mac e poi collegare il dispositivo alla TV ed avviare la riproduzione. LaCinema Classic HD offre un'interfaccia di navigazione graficamente piacevole e molto intuitiva da navigare con il comodo telecomando fornito in dotazione.

Specifiche Tecniche LaCinema Classic HD

Fino a 1 TB di capacità
Risoluzione massima 1920x1080p
Output video: HDMI 1.3, Composite (CVBS) | Audio: Optical, Stereo
Codec video supportati: MPEG-1, MPEG-2 / HD, MPEG-4, DIVX, DIVX HD, XVID, H.264 HD, WMV9 HD, VC-1
Formati video supportati: VI, MP4, MKV, WMV, DivX, DAT, MOV, MPEG, VOB, ASF, TS, TP, TRP, M2TS, DVR-MS, DVD-Video (ISO, Video_TS)
Formati audio: MP3, WMA, WAV/PCM/LPCM, AAC*, OGG, FLAC, AC3, MP4, MKA (*supporta iTunes-encoded)
Foto: JPEG, PNG, GIF, BMP, TIFF/TIF
Compatibilità di rete: Ethernet 10/100 Mbps, DLNA compatible, Media Player and Server, and SMB Client and Server
Dimensioni: 234 x 225 x 46 mm / 9.2 x 8.8 x 1.8 in.
Peso: 1.9 kg

Contenuto della confezione

LaCinema Classic HD
Alimentatore esterno
Telecomando con batterie
Cavo HDMI 1.3
Cavo Composite audio video
Cavo USB 2.0
Cavo Ethernet (network)

Link al sito ufficiale: LaCinema Classic HD

Come avere successo nella vita

2009-11-26T12:21:00.000-08:00

Come avere successo nella vita, come realizzare i propri sogni, come affermarsi nel mondo del lavoro seguendo le proprie passioni. Questo video è la registrazione originale con i sottotitoli in italiano del discorso tenuto il 12 giugno 2005 da Steve Jobs, presidente della Apple all'Università di Stanford, in occasione della consegna delle lauree.

Steve Jobs parla ai laureandi dei diversi momenti della sua vita e di come sia riuscito nonostante tutte le difficoltà ad avere successo inseguendo le proprie passioni con tenacia e determinazione.

Questa la traduzione integrale in italiano del discorso di Steve Jobs,all'Università di Stanford:

"Siate affamati! Siate folli!"

Sono onorato di essere qui con voi oggi alle vostre lauree in una delle migliori università del mondo. Io non mi sono mai laureato. Anzi, per dire la verità, questa è la cosa più vicina a una laurea che mi sia mai capitata. Oggi voglio raccontarvi tre storie della mia vita. Tutto qui, niente di eccezionale: solo tre storie.

La prima storia è sull'unire i puntini.

Ho lasciato il Reed College dopo il primo semestre, ma poi ho continuato a frequentare in maniera ufficiosa per altri 18 mesi circa prima di lasciare veramente. Allora, perché ho mollato?

E' cominciato tutto prima che nascessi. Mia madre biologica era una giovane studentessa di college non sposata, e decise di lasciarmi in adozione. Riteneva con determinazione che avrei dovuto essere adottato da laureati, e fece in modo che tutto fosse organizzato per farmi adottare fin dalla nascita da un avvocato e sua moglie. Però quando arrivai io loro decisero all'ultimo minuto che avrebbero voluto adottare una bambina.

Così quelli che poi sono diventati i miei genitori adottivi e che erano in lista d'attesa, ricevettero una chiamata nel bel mezzo della notte che gli diceva: "C'è un bambino, un maschietto, non previsto. Lo volete voi?" Loro risposero: "Certamente". Più tardi mia madre biologica scoprì che mia madre non si era mai laureata al college e che mio padre non aveva neanche finito il liceo. Rifiutò di firmare le ultime carte per l'adozione. Poi accetto di farlo, mesi dopo, solo quando i miei genitori adottivi promisero formalmente che un giorno io sarei andato al college.

Diciassette anni dopo andai al college. Ma ingenuamente ne scelsi uno altrettanto costoso di Stanford, e tutti i risparmi dei miei genitori finirono per pagarmi l'ammissione e i corsi. Dopo sei mesi, non riuscivo a vederci nessuna vera opportunità. Non avevo idea di quello che avrei voluto fare della mia vita e non vedevo come il college potesse aiutarmi a capirlo. Eppure ero là, che spendevo tutti quei soldi che i miei genitori avevano messo da parte lavorando per tutta la loro vita.

Così decisi di mollare e avere fiducia che tutto sarebbe andato bene lo stesso. Era molto difficile all'epoca, ma guardandomi indietro ritengo che sia stata una delle migliori decisioni che abbia mai preso. Nell'attimo che mollai il college, potei anche smettere di seguire i corsi che non mi interessavano e cominciai invece a capitare nelle classi che trovavo più interessanti.

Non è stato tutto rose e fiori, però. Non avevo più una camera nel dormitorio, ed ero costretto a dormire sul pavimento delle camere dei miei amici. Guadagnavo soldi riportando al venditore le bottiglie di Coca cola vuote per avere i cinque centesimi di deposito e poter comprare da mangiare. Una volta la settimana, alla domenica sera, camminavo per sette miglia attraverso la città per avere finalmente un buon pasto al tempio Hare Krishna: l'unico della settimana. Ma tutto quel che ho trovato seguendo la mia curiosità e la mia intuizione è risultato essere senza prezzo, dopo. Vi faccio subito un esempio.

Il Reed College all'epoca offriva probabilmente la miglior formazione del Paese relativamente alla calligrafia. Attraverso tutto il campus ogni poster, ogni etichetta, ogni cartello era scritto a mano con calligrafie meravigliose. Dato che avevo mollato i corsi ufficiali, decisi che avrei seguito la classe di calligrafia per imparare a scrivere così. Fu lì che imparai dei caratteri serif e san serif, della differenza tra gli spazi che dividono le differenti combinazioni di lettere, di che cosa rende grande una stampa tipografica del testo. Fu meraviglioso, in un modo che la scienza non è in grado di offrire, perché era artistico, bello, storico e io ne fui assolutamente affascinato.

Nessuna di queste cose però aveva alcuna speranza di trovare una applicazione pratica nella mia vita. Ma poi, dieci anni dopo, quando ci trovammo a progettare il primo Macintosh, mi tornò tutto utile. E lo utilizzammo tutto per il Mac. E' stato il primo computer dotato di una meravigliosa capacità tipografica. Se non avessi mai lasciato il college e non avessi poi partecipato a quel singolo corso, il Mac non avrebbe probabilmente mai avuto la possibilità di gestire caratteri differenti o font spaziati in maniera proporzionale. E dato che Windows ha copiato il Mac, è probabile che non ci sarebbe stato nessun personal computer con quelle capacità.

Se non avessi mollato il college, non sarei mai riuscito a frequentare quel corso di calligrafia e i persona computer potrebbero non avere quelle stupende capacità di tipografia che invece hanno. Certamente all'epoca in cui ero al college era impossibile unire i puntini guardando il futuro. Ma è diventato molto, molto chiaro dieci anni dopo, quando ho potuto guardare all'indietro.

Di nuovo, non è possibile unire i puntini guardando avanti; potete solo unirli guardandovi all'indietro. Così, dovete aver fiducia che in qualche modo, nel futuro, i puntini si potranno unire. Dovete credere in qualcosa - il vostro ombelico, il destino, la vita, il karma, qualsiasi cosa. Questo tipo di approccio non mi ha mai lasciato a piedi e invece ha sempre fatto la differenza nella mia vita.

La mia seconda storia è a proposito dell'amore e della perdita

Sono stato fortunato: ho trovato molto presto che cosa amo fare nella mia vita. Woz e io abbiamo fondato Apple nel garage della casa dei miei genitori quando avevo appena 20 anni. Abbiamo lavorato duramente e in 10 anni Apple è cresciuta da un'azienda con noi due e un garage in una compagnia da due miliardi di dollari con oltre quattromila dipendenti.

L'anno prima avevamo appena realizzato la nostra migliore creazione - il Macintosh - e io avevo appena compiuto 30 anni, e in quel momento sono stato licenziato. Come si fa a venir licenziati dall'azienda che hai creato? Beh, quando Apple era cresciuta avevamo assunto qualcuno che ritenevo avesse molto talento e capacità per guidare l'azienda insieme a me, e per il primo anno le cose sono andate molto bene.

Ma poi le nostre visioni del futuro hanno cominciato a divergere e alla fine abbiamo avuto uno scontro. Quando questo successe, il Board dei direttori si schierò dalla sua parte. Quindi, a 30 anni io ero fuori. E in maniera plateale. Quello che era stato il principale scopo della mia vita adulta era andato e io ero devastato da questa cosa.

Non ho saputo davvero cosa fare per alcuni mesi. Mi sentivo come se avessi tradito la generazione di imprenditori prima di me - come se avessi lasciato cadere la fiaccola che mi era stata passata. Incontrai David Packard e Bob Noyce e tentai di scusarmi per aver rovinato tutto così malamente. Era stato un fallimento pubblico e io presi anche in considerazione l'ipotesi di scappare via dalla Silicon Valley. Ma qualcosa lentamente cominciò a crescere in me: ancora amavo quello che avevo fatto. L'evolvere degli eventi con Apple non avevano cambiato di un bit questa cosa. Ero stato respinto, ma ero sempre innamorato. E per questo decisi di ricominciare da capo.

Non me ne accorsi allora, ma il fatto di essere stato licenziato da Apple era stata la miglior cosa che mi potesse succedere. La pesantezza del successo era stata rimpiazzata dalla leggerezza di essere di nuovo un debuttante, senza più certezze su niente. Mi liberò dagli impedimenti consentendomi di entrare in uno dei periodi più creativi della mia vita.

Durante i cinque anni successivi fondai un'azienda chiamata NeXT e poi un'altra azienda, chiamata Pixar, e mi innamorai di una donna meravigliosa che sarebbe diventata mia moglie. Pixar si è rivelata in grado di creare il primo film in animazione digitale, Toy Story, e adesso è lo studio di animazione più di successo al mondo. In un significativo susseguirsi degli eventi, Apple ha comprato NeXT, io sono ritornato ad Apple e la tecnologia sviluppata da NeXT è nel cuore dell'attuale rinascimento di Apple. E Laurene e io abbiamo una meravigliosa famiglia.

Sono sicuro che niente di tutto questo sarebbe successo se non fossi stato licenziato da Apple. E' stata una medicina molto amara, ma ritengo che fosse necessaria per il paziente. Qualche volta la vita ti colpisce come un mattone in testa. Non perdete la fede, però. Sono convinto che l'unica cosa che mi ha trattenuto dal mollare tutto sia stato l'amore per quello che ho fatto.

Dovete trovare quel che amate. E questo vale sia per il vostro lavoro che per i vostri affetti. Il vostro lavoro riempirà una buona parte della vostra vita, e l'unico modo per essere realmente soddisfatti è fare quello che riterrete un buon lavoro. E l'unico modo per fare un buon lavoro è amare quello che fate. Se ancora non l'avete trovato, continuate a cercare. Non accontentatevi. Con tutto il cuore, sono sicuro che capirete quando lo troverete. E, come in tutte le grandi storie, diventerà sempre migliore mano a mano che gli anni passano. Perciò, continuate a cercare sino a che non lo avrete trovato. Non vi accontentate.

La mia terza storia è a proposito della morte

Quando avevo 17 anni lessi una citazione che suonava più o meno così: "Se vivrai ogni giorno come se fosse l'ultimo, sicuramente una volta avrai ragione". Mi colpì molto e da allora, per gli ultimi 33 anni, mi sono guardato ogni mattina allo specchio chiedendomi: "Se oggi fosse l'ultimo giorno della mia vita, vorrei fare quello che sto per fare oggi?". E ogni qualvolta la risposta è "no" per troppi giorni di fila, capisco che c'è qualcosa che deve essere cambiato.

Ricordarsi che morirò presto è il più importante strumento che io abbia mai incontrato per fare le grandi scelte della vita. Perché quasi tutte le cose - tutte le aspettative di eternità, tutto l'orgoglio, tutti i timori di essere imbarazzati o di fallire - semplicemente svaniscono di fronte all'idea della morte, lasciando solo quello che c'è di realmente importante. Ricordarsi che dobbiamo morire è il modo migliore che io conosca per evitare di cadere nella trappola di chi pensa che avete qualcosa da perdere. Siete già nudi. Non c'è ragione per non seguire il vostro cuore.

Più o meno un anno fa mi è stato diagnosticato un cancro. Ho fatto la scansione alle sette e mezzo del mattino e questa ha mostrato chiaramente un tumore nel mio pancreas. Non sapevo neanche che cosa fosse un pancreas. I dottori mi dissero che si trattava di un cancro che era quasi sicuramente di tipo incurabile e che sarebbe stato meglio se avessi messo ordine nei miei affari (che è il codice dei dottori per dirti di prepararti a morire). Questo significa prepararsi a dire ai tuoi figli in pochi mesi tutto quello che pensavi avresti avuto ancora dieci anni di tempo per dirglielo. Questo significa essere sicuri che tutto sia stato organizzato in modo tale che per la tua famiglia sia il più semplice possibile. Questo significa prepararsi a dire i tuoi "addio".

Ho vissuto con il responso di quella diagnosi tutto il giorno. La sera tardi è arrivata la biopsia, cioè il risultato dell'analisi effettuata infilando un endoscopio giù per la mia gola, attraverso lo stomaco sino agli intestini per inserire un ago nel mio pancreas e catturare poche cellule del mio tumore. Ero sotto anestesia ma mia moglie - che era là - mi ha detto che quando i medici hanno visto le cellule sotto il microscopio hanno cominciato a gridare, perché è saltato fuori che si trattava di un cancro al pancreas molto raro e curabile con un intervento chirurgico. Ho fatto l'intervento chirurgico e adesso sto bene.

Questa è stata la volta in cui sono andato più vicino alla morte e spero che sia anche la più vicina per qualche decennio. Essendoci passato attraverso posso parlarvi adesso con un po' più di cognizione di causa di quando la morte era per me solo un concetto astratto e dirvi:

Nessuno vuole morire. Anche le persone che vogliono andare in paradiso non vogliono morire per andarci. E anche che la morte è la destinazione ultima che tutti abbiamo in comune. Nessuno gli è mai sfuggito. Ed è così come deve essere, perché la Morte è con tutta probabilità la più grande invenzione della Vita. E' l'agente di cambiamento della Vita. Spazza via il vecchio per far posto al nuovo. Adesso il nuovo siete voi, ma un giorno non troppo lontano diventerete gradualmente il vecchio e sarete spazzati via. Mi dispiace essere così drammatico ma è la pura verità.

Il vostro tempo è limitato, per cui non lo sprecate vivendo la vita di qualcun altro. Non fatevi intrappolare dai dogmi, che vuol dire vivere seguendo i risultati del pensiero di altre persone. Non lasciate che il rumore delle opinioni altrui offuschi la vostra voce interiore. E, cosa più importante di tutte, abbiate il coraggio di seguire il vostro cuore e la vostra intuizione. In qualche modo loro sanno che cosa volete realmente diventare. Tutto il resto è secondario.

Quando ero un ragazzo c'era una incredibile rivista che si chiamava The Whole Earth Catalog, praticamente una delle bibbie della mia generazione. E' stata creata da Stewart Brand non molto lontano da qui, a Menlo Park, e Stewart ci ha messo dentro tutto il suo tocco poetico. E' stato alla fine degli anni Sessanta, prima dei personal computer e del desktop publishing, quando tutto era fato con macchine da scrivere, forbici e foto polaroid. E' stata una specie di Google in formato cartaceo tascabile, 35 anni prima che ci fosse Google: era idealistica e sconvolgente, traboccante di concetti chiari e fantastiche nozioni.

Stewart e il suo gruppo pubblicarono vari numeri di The Whole Earth Catalog e quando arrivarono alla fine del loro percorso, pubblicarono il numero finale. Era più o meno la metà degli anni Settanta e io avevo la vostra età. Nell'ultima pagina del numero finale c'era una fotografia di una strada di campagna di prima mattina, il tipo di strada dove potreste trovarvi a fare l'autostop se siete dei tipi abbastanza avventurosi. Sotto la foto c'erano le parole: "Stay Hungry. Stay Foolish.", siate affamati, siate folli. Era il loro messaggio di addio. Stay Hungry. Stay Foolish. Io me lo sono sempre augurato per me stesso. E adesso che vi laureate per cominciare una nuova vita, lo auguro a voi.

Stay Hungry. Stay Foolish.(Siate affamati, siate folli)

Grazie a tutti.

Un discorso memorabile che trasuda saggezza e speranza. Steve Jobs mi ha emozionato con il racconto della sua vita e della caparbietà assoluta di riuscire e dare un senso ai suoi sogni e speranze.

Una lezione di vita da conservare e rivedere ogni volta che ci si chiede se mai si riuscirà ad avere successo nella vita e realizzare i propri sogni.

Se stai cercando altri esempi di vita, non puoi non leggere il post dedicato all'ultima lezione di Randy Pausch

Acrobazie impossibili

2009-11-24T16:00:00.000-08:00

Video che mostra una serie di acrobazie impossibili e spettacolari, da vedere!

Un video per salvare il pianeta "The climate dance U2"

2009-11-11T11:31:00.000-08:00

Dance for climate change U2 soundtracks

Oltre 11.000 persone provenienti da tutto il mondo urlano e ballano al ritmo della canzone degli U2 'Magnificent' per sensibilizzare l'opinione pubblica sui rischi del cambiamento climatico.

Questo video vuole chiedere ai leader politici che si riuniranno nella conferenza mondiale delle nazioni unite di Copenaghen, un concerto impegno a ridurre le emissioni di CO2.

More Info
Sito ufficiale conferenza delle nazioni unite Copenhagen 09
Sito ufficiale movimento Dance for climate Change

Spot creativo divertente

2009-11-10T15:54:00.000-08:00

Spot creativo davvero divertente LOL!

NB: Accendi l'audio!