Podrán ser presentados los trabajos producidos entre el 1 de enero 2009 y el 1 de agosto de 2010, presentados por periodistas profesionales o estudiantes de periodismo de cualquier nacionalidad y residencia.

El tema único es: ‘Lugares turísticos del Ecuador’. Las inscripciones pueden realizarse hasta el 15 de agosto de 2010 y el fallo será el 30 de agosto.
Expreso. Redacción. Q.R

“Las acciones de promoción turística se reforzarán en mercados claves para Ecuador, como Estados Unidos, Colombia y Perú”, abunda el reporte institucional.

Cabe resaltar que, según indicadores del propio Ministerio de Turismo, el ingreso de visitantes internacionales creció en 9,38% en el primer trimestre de este año en Ecuador, “siendo los principales mercados emisores los Estados Unidos, con 24,01%; Colombia, con 19,81% y Perú, con 14,94%”.

Otra estrategia paralela para incrementar este resultado es que el Destino Ecuador y sus Cuatro Mundos (Galápagos, Costa, Andes y Amazonía), se promocionen en eventos internacionales relevantes, como la “Expo Shanghai” en China, “British Birdwatching Fair” y “World Travel Market” en Inglaterra, “Adventure Travel Summit” en Escocia, “USTOA Conference & Marketplace” en Estados Unidos y “FITVEN” Venezuela; además del evento internacional “Meeting Incentives Travel Market”, que se desarrollará en el país, en octubre próximo.

Ecuador también ha decidido ganarse un espacio en la mente de los viajeros mediante las redes sociales de Internet, y ya ha ejecutado campañas “on line” en plataformas como Facebook, Google y Yahoo.

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Este proyecto tiene como tema central el aprovechamiento y optimización del recurso volcánico que posee el país, con un inventario de 73 volcanes concentrados en dos cordilleras paralelas, a lo largo de 400 kilómetros.

“El turismo en el Ecuador, como actividad socio-económica estratégica del país ha ido incrementando de manera sostenida en los últimos años. Entre las ventajas que ofrece el país, en su pequeño espacio territorial, esta la enorme diversidad natural, geográfica, climática y ecológica, así como su rica y variada diversidad cultural”, explicó Maria José Verduga, directora del proyecto Avenida de los Volcanes.

Una de las alternativas que se han venido impulsando mediante acuerdos entre los sectores públicos y privados, nacionales, seccionales, locales y comunitarios esta la conformación de “Rutas Turísticas”, que son circuitos temáticos, con un hilo conductor central.

“El objetivo es potenciar el turismo  en todos los rincones del país y ofrecer  un turismo de calidad internacional, con nuevas opciones para recorrer el Ecuador”, dijo.

La “Avenida de los Volcanes” es uno de los proyectos que tiene como tema central el aprovechamiento y explotación turística de esta “Avenida” de colosos  muchos de ellos dejando ver su cima nevada, tanto así que impresionaron al científico alemán Alexander Von Humbolt, quien graficó hace doscientos años su impacto visual de esta “maravilla” geográfica atravesada en la columna vertebral del Ecuador como una “Avenida de los Volcanes”.

Este callejón andino alberga una variedad de microclimas y ecosistemas únicos, con su fauna, flora y elementos naturales y culturales de inmenso valor.

Según resaltó Verduga, para el desarrollo de este proyecto fue necesaria la firma de un convenio entre el Ministerio de Turismo, la Cámara de Turismo de Pichincha  y la Asociación de Operadores de Turismo (OPTUR) con el objetivo de complementar cada uno de los conocimientos de cada uno de los sectores, para el desarrollo de un magno proyecto  como este.

El objetivo principal de este proyecto es que esta “Avenida” se desarrolle como un destino turístico con identidad propia, con productos y servicios turísticos dotados de estándares internacionales de calidad y que contribuyan al desarrollo sostenible y sustentable de las actividades turísticas , además que pueda ser disfrutado tanto por turistas extranjeros como nacionales.

Para lograr este objetivo se está trabajando en  identificar, delimitar e inventariar cada los atractivos que ofrece este proyecto. Además de clasificar la oferta de servicios turísticos existentes  en su infraestructura y superestructura, para delimitar los lugares de posible desarrollo e inversión.

“Se desea que las comunidades locales se involucren en el desarrollo de este proyecto, ya que serán los beneficiarios directos de la creación de este nuevo destino turístico. Iconos fundamentales de este proyecto serán: el Cotopaxi, volcán activo más alto del mundo; la Mitad del Mundo; los míticos volcanes Chimborazo, Antisana, Cayambe, Tungurahua, Pichincha, Ilinizas, Imbabura, Altar, Carihuairazo, Cotacachi, Corazón, Atacazo; las lagunas existentes en todo el área y todo el entorno natural que se encuentra alrededor de este conglomerado de imponentes

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La comunicación oficial fue dada a conocer durante la 34 Reunión del Comité de Patrimonio de la Humanidad, que se celebra desde el 25 de julio y concluye el 3 de agosto en Brasilia, Brasil.

La razón por la cual esta área protegida, descrita “como un museo vivo e ideal para el estudio de la evolución de las especies”, fue incluida en ese momento se debió a amenazas como especies invasoras, turismo y sobrepesca.

Sin embargo, el Comité halló un “progreso significativo” en la atención de estos problemas en las 13 islas principales y 17 islotes por parte del Gobierno ecuatoriano y esa fue la razón para la exclusión de la lista. Particularmente se destacaron las medidas tomadas para controlar las especies introducidas en una isla con altos niveles de endemismo (especies únicas en el mundo).

Pero no todos concuerdan con esta decisión, por considerarla “prematura”.

En este grupo se encuentra la UICN, organización que es consultora de la Unesco en temas de patrimonio natural.

“La recomendación es que Galápagos no fuera removida de la lista de riesgo porque aún hay trabajo por realizar. Las amenazas siguen siendo factores que hacen que la situación sea crítica”, declaró Tim Barman, director del programa de patrimonio mundial de UICN.

Y agregó: “Reconocemos el esfuerzo del Gobierno ecuatoriano por rectificar la situación y será necesario continuar con su firme compromiso para resolver estos problemas”.

El archipiélago Galápagos forma parte del Corredor Marino de Conservación del Pacífico Tropical Oriental (CMAR), junto con Isla del Coco, en Costa Rica.

Por ello, las decisiones relativas a la declaratoria de patrimonio natural son argumentos de peso para medidas de manejo que atañen a los países que integran este corredor, a saber: Costa Rica, Panamá, Colombia y Ecuador.

El costarricense Ricardo Meneses, secretario del corredor marino CMAR, asegura que aún hay mucho que hacer para garantizar la supervivencia de la enorme riqueza de todas estas islas sin que esto signifique desaprovechar el potencial económico del área.

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La Historia reconoce a Ríoverde por ser Cuna de la Independencia Esmeraldeña. razón por la cual, sus actuales autoridades han diseñado un programa de celebración que se inicia mañana 3 de agosto con la elección y proclamación de la Reina del Cantón; continúa el 4 de agosto con el Festival de Música Afroecuatoriana y concluye el 5 de Agosto con el desfile cívico y la Sesión Solemne

Este hermoso paraje del Ecuador, en donde el verde de la vegetación y el hermoso color de sus aguas de mar y de sus ríos, son el origen del nombre del Cantón Rio Verde, cuenta con flora, fauna y lugares turísticos que muestran la cara más bella de la naturaleza, entre ellos los paisajes de Manglares de Vuelta Larga o de sus playas bañadas por las aguas del mar o de sus ríos como Rocafuerte, Ríoverde, Chontaduro, Paufi; o las Bocanas de Ostiones y Lagarto, entre otras.

En medio de su escenario natural y el acercamiento a las raíces ancestrales del pueblo Afro-ecuatoriano autóctono, los turistas y residentes de Río Verde compartirán  el contagiante baile y canto al ritmo de la Marimba, que se entona en el piano de la selva, instrumento confeccionado de madera de bambú, pambil y bejuco, que constituye una de sus expresiones ancestrales más destacada.

Ríoverde en la historia
En el cantón Ríoverde, en época anteriores, existió  un asentamiento aborigen, que dejó como legado una variada manifestación cultural, de la que se conservan productos elaborados por grandes orfebres y alfareros, quienes además, se convirtieron en excelentes pescadores, tejedores; y, prósperos agricultores y ganaderos; pero en esta tierra también nacieron destacados escritores, poetas, compositores; muy buenos navegantes y visionarios, que inscribieron a Río Verde como la cuna del ideal libertario y de las más emotivas expresiones culturales.

Los Rioverdeños son luchadores y amantes de la libertad, durante la época de la colonia e inicios de la vida republicana del Ecuador cumplieron un rol muy importante, que se consagra el 5 de agosto del 1820, fecha de la emancipación de la provincia de Esmeraldas.

www.turismo.gov.ec

Los trabajos de rehabilitación de esta vía, una de las más antiguas del Sistema Ferroviario ecuatoriano, empezaron en enero de 2010, y consisten en la recuperación de la vía férrea, reconstrucción de las estaciones y la puesta en valor operativo dos máquinas: una a vapor, de 1908; y la electro diesel Gec Alsthom, de 1992, entre las que se distribuirán los ocho coches de pasajeros. Para este objetivo, Ferrocarriles del Ecuador Empresa Pública ha invertido US$ 5.9 millones.

La rehabilitación del ferrocarril busca ponerlo en valor, en función del turismo, como bien cultural, turístico y patrimonial, que involucra también un objetivo económico relacionado con el fortalecimiento de las economías locales, comunitarias y sectoriales.

La Subsecretaría de Turismo del Litoral engalanará el malecón de la Estación de Yaguachi con grandes banderas de la marca Ecuador, y está previsto implementar un punto de información turística, ubicado en las oficinas de la estación para promocionar a los cuatro Mundos: Galápagos, Costa, Andes y Amazonía, así como las rutas que enlazará este servicio ferroviario. Además, se distribuirá entre los presentes banderas pequeñas con la marca turística; DVD’s sobre “Ecuador en estado puro” y material impreso de promoción turística del país.

www.travelupdate.com.pe

Análisis Jorge Samaniego

Presidente de la Fundación para el Estudio de los Mamíferos Marinos

Las ballenas son animales muy sociables

La presencia de ballenas jorobadas se ha convertido en un recurso turístico, pero hay que tener en cuenta algunas normas de conducta para no hostigarlas, considerando que están en su ciclo reproductivo.

Este periodo dura once meses, por eso las que se preñaron el año anterior vienen a parir las crías y las que están listas para preñarse llegan también.

Por lo general, las crías nacían hasta hace algunos años entre los meses de julio y agosto, pero ahora ya están viniendo ballenas con sus crías, lo que indica que se están adelantando los partos, aunque esto todavía no se puede comprobar científicamente.

Después del parto, en un mes o dos, los mamíferos están listos para regresar a la Antártica. Es importante saber que cuando están las hembras con sus crías es un momento muy crucial para ellas porque son animales muy sociables y los ballenatos son curiosos y siempre quieren acercarse a las embarcaciones.

Las personas que hacen turismo de observación deben estar bien capacitadas y acogerse a un reglamento que aunque todavía no está legalizado es el que se ha utilizado para hacer una observación adecuada. Ese documento se lo trabajó desde el 2000 con los ministerios de Turismo, Ambiente, Defensa y la Armada del Ecuador, pero hasta la fecha no ha sido formalizado algún acuerdo.

Las crías nadan junto a sus madres por dos o tres años en que se amamantan.

Datos

Desde el  22 de junio de 2007, en Ecuador se celebra el Día Nacional de las Ballenas Jorobadas.

Otros balnearios por los que pasan las ballenas y se las puede observar son  Salinas, Bahía de Caráquez y Esmeraldas.

Las embarcaciones para la observación del cetáceo tienen una capacidad de entre 16 y 24 pasajeros que llevan chalecos salvavidas, cuentan con un guía experto en ballenas y un botiquín de primeros auxilios.

Cada año,  a las costas ecuatorianas llegan cerca de 800 jorobadas para reproducirse.

Manabí espera la presencia de más de 40 mil turistas para la observación de las ballenas hasta octubre.

El desplazamiento de turistas hacia Manabí, específicamente al cantón Puerto López, desde la semana pasada, hace prever a los operadores turísticos que este año superarán los ingresos del anterior.

Es que desde junio hasta octubre de cada año, la presencia y reproducción de las ballenas jorobadas en las costas del Pacífico ecuatorial impulsa al turismo, pero también a la conservación del cetáceo.

Ángel Pincay, director de Turismo del Municipio de Puerto López, indica que si el año pasado recibieron a cerca de 30.000 visitantes, durante los cuatro meses de la observación de las ballenas, este año serán más de 40.000.

Para el  efecto, esta población cuenta con 22 operadoras turísticas, de las cuales 12 se desplazan exclusivamente hacia la Isla de la Plata y 10 son para el avistamiento.

Pincay resalta que el costo para los turistas está entre 20 y 25 dólares, pero que en la calle pueden encontrar valores por  15 dólares o menos, debido a la presencia de 10 operadoras informales.

Sugiere a los visitantes  que diferencien unas de otras  porque las  regularizadas cuentan con el equipamiento adecuado para darle al turista seguridad en su viaje.

40 mil turistas se esperan este año en Puerto López, Manabí, para la observación de ballenas

Afirma con orgullo que las investigaciones que se hacen, especialmente por parte de la Pacific Whale Foundation (PWF), revelan que los ballenatos nacen en aguas manabitas, ya que han encontrado especímenes de 1 y 2 días de nacidos.

“Las ballenas aquí (Puerto Cayo) vienen a hacer el amor, a danzar, cantar,   a enamorarse, a desintoxicarse, a desestresarse”, dice el alcalde de Jipijapa, Johnny Cañarte.

Y, efectivamente, en este balneario, que pertenece al cantón Jipijapa y que está ubicado al sur de Manabí, también se pueden realizar los avistamientos.
Desde el 2007, los cetáceos que llegan a la costa ecuatorial son nacionalizados a través de la toma de fotos de sus aletas, que son como su huella digital. Luego se levanta un registro del animal.

“Esto les permitirá viajar por las aguas de la Antártida sin ser cazadas por los japoneses, que las “sacrifican” con fines científicos”, sostiene Cristina Castro, directora de Investigaciones de PWF.

En mayo de ese mismo año, Ecuador se adhirió a la Comisión Ballenera Internacional (CBI), que en su reunión en Alaska rechazó un pedido de Japón para derogar la moratoria que protege a los cetáceos desde 1986.

Los cetáceos recorren cerca de 7.000 millas marinas desde la Antártida hasta llegar a las costas del Pacífico, especialmente del Ecuador. Su longitud alcanza los 17 metros y un peso de 30 a 40 toneladas.

El comportamiento de las jorobadas depende de cuán lejos o cerca esté la embarcación de turismo de ellas.

Pincay dice que, según la normativa internacional, una  nave debe estar a 80 metros de distancia del animal, pero desde los 300 metros se debe bajar la velocidad.

Cuando el cetáceo se siente hostigado por los turistas  puede cambiar su destino, como ha ocurrido en otros países, añade Pincay.

La caza de cetáceos y los turistas

Para los países que no las cazan, las ballenas que llegan hasta sus costas tienen un valor que no se mide en toneladas de carne, sino en millones de turistas y en miles de millones de dólares. El año pasado, más de 13 millones de curiosos las observaron en 119 países, generando 2.000 millones de dólares, informó el ministro australiano de Ecología, Peter Garret, ante la Comisión Ballenera Internacional (CBI) reunida en Agadir (suroeste de Marruecos)  el viernes último.

Este organismo, fundado en 1946, regula la caza del cetáceo y es  el único que administra las poblaciones de estos grandes animales. Además, desde hace 14 años, se creó un grupo de trabajo científico dedicado a la observación.  El jueves, la Comisión dio su autorización para un plan estratégico quinquenal para la observación, cuyo objetivo será encuadrar el desarrollo de esta actividad y reducir los impactos sobre los cetáceos. “El plan quinquenal, estimó Vincent Ridoux, experto francés del comité científico de la CBI, debe permitir evaluar las molestias provocadas en los diferentes sitios”. (AFP)

Fuente: www.eltelegrafo.com.ec

La reputación empieza por lo que hacemos (y luego publicamos o publican terceros en la red). Primero hay que hacer ‘bien’ las cosas (para los que después emitirán su juicio personal), y luego transportarlas en internet. Si el proceso es al revés (relatamos unos hechos online que no se asemejan a la realidad de quien dice ser), es cuando hay disonancia entre lo que se percibe y lo que es ‘realmente’.

Toda esta carrera de herramientas de gestión meramente técnicas tiene un fin (que a su vez, curiosamente, es su inicio): el propio comportamiento de la persona/empresa/marca. Si la proyección digital que se emite desde la red (informaciones, imágenes, vídeos…) no se corresponden con los verdaderamente reales del sujeto/empresa/marca, a la primera disonancia que vea un usuario (que a su vez twittero o bloguero) lo difundirá en su canal y volverá a re-alimentar la necesidad de limpiar de nuevo esa entrada negativa. El supuesto gestor de reputación online la detectará, lo clasificará y lo sacará en informe para su cliente.

Por lo tanto:

* Existe una reputación (también) online
* La reputación debe de crearse y cultivarse en (1) actitud, (2) contenido y (3) relación tanto (a) dentro como (b) fuera de la red
* Las herramientas de gestión de la reputación sólo ayudan a disminuir el tiempo que se tarda en detectar quién está hablando de qué, y con herramientas muy avanzadas, quizá también categoricen el sentimiento (si la mención/aparición es “buena” o “mala”). En ningún caso gestionan literalmente la reputación de nadie ni de nada, ya que reputación és un término únicamente humano y tiene que gestionarse personalmente (ver 2º punto)
* La percepción reputacional implica de igual manera al sujeto reputado como al que saca el juicio de valor sobre el primero a través de los resultados proyectados. Por lo que, sí se puede trabajar en la ayuda percepcional sobre estos resultados proyectados.
* El tratamiento profesional de un asesoramiento en reputación online debe hacerse alineado a la personalidad real del sujeto/empresa/marca, y nunca proyectando en la red una imagen irreal, desajustada a lo que es. A la mínima disonancia entre ambas, estallará una crisis de imagen al sujeto/objeto reputado
* La existencia de este concepto de reputación online tiende a que todos seamos mejores personas, marcas y empresas

Francesc Grau

El 25 de abril publiqué un post titulado Animación 2.0; El 11 de mayo otro que se titulaba Community Manager – Caso Práctico. Hoy publico un último post para completar la trilogía y para compartir los resultados que hemos conseguido hasta el momento gracias a la puesta en marcha de nuestra estrategia.

Se debatía sobre la conveniencia de utilizar el término “caso de estudio” o “caso de éxito”. En Acttiv, de momento, hemos conseguido bastante más de lo que yo podía intuir.  Pero también sé que no todo se debe a las Redes Sociales.

Una relación directa entre el trabajo on-line y off-line es el responsable de que esto esté pasando. Contemplar las Redes Sociales de forma independiente me parece un error. Creo en la interdependencia tanto en el ámbito de los distintos departamentos que conforman nuestra empresa como en la utilización de las herramientas que tenemos a nuestra disposición. Lo importante no es el éxito efímero sino una continuidad en la gestión de dicho éxito. El

Camino hacia la Diferenciación.
Como ya he contado en anteriores posts, tenemos dos estrategias 2.0 bien diferenciadas:

1.- De cara a nuestro personal (todo). Presente o futuro.
Resultados más relevantes. Facebook: Contamos con más de 1.200 fans en nuestra página. La interactividad que ha alcanzado es, de media, entre 85 y 100 interacciones semanales. Estamos creando Comunidad.
Facebook está siendo un factor decisivo de credibilidad y cercanía de la empresa para gente que se plantea por primera vez si ser animador y un apoyo a nuestra web de empleo animajobs
A través de este canal nos han llegado más de 120 CV  sin hacer publicidad. De ellos, hemos contratado a unas 20 personas.

Hay que tener en cuenta que llega gente de toda Europa Comunitaria para trabajar y que, en ocasiones, no tiene una entrevista física y toda la comunicación con la empresa es telefónica o a través de video-conferencia (skype). La cercanía que supone Facebook y su potencial para compartir experiencias con vídeos y fotos son claves a las que vamos buscando cada vez mayor rendimiento.

Nuestra presencia en Youtube que apoya, además, nuestra página en facebook: hasta la fecha hemos cargado 34 vídeos en el ActtivChannel (abierto en marzo de 2009 pero realmente operativo desde Enero 2010) con 7.700 reproducciones.

Conclusiones:
- Mejorar los contenidos de nuestro blog para animadores
- Potenciar facebook, tuenti y otras Redes Sociales local como herramienta de captación de CV incorporando app’s que nos apoyen en ello.
- Diseño de nuevos juegos para impulsar la interactividad en Facebook
- Crear Comunuidad

2.- De cara al establecimiento, Cadena Hotelera o Destino turístico.
Resultados: Seguimos mejorando nuestro posicionamiento. Nuestra presencia ha crecido en Islas Canarias y en Islas Baleares y se mantiene en Cataluña, Andalucía y Levante.
Las Redes Sociales nos han facilitado el cierre de contratos por valor de 200.000.- Euros anuales. Nos han acercado a nuevos clientes potenciales con posibilidad de cerrar nuevos contratos.
Además, el conocimiento que hemos adquirido en el último año nos ha permitido ofrecer nuevos servicios a nuevos clientes (diversificación) y servicios adicionales a clientes ya existentes por valor de unos 90.000.- Euros en el año 2010.

Conclusiones:
- Seguir generando contenidos de calidad que aporten valor a nuestros clientes.
- Integrar el blog en nuestra web como herramienta de comunicación.
- Hay una relación directa entre la generación de contenidos de calidad en nuestros soportes 2.0 y el éxito de nuestras campañas de e-mail Marketing.

En animación tenemos mucho que contar a aquellos que nos quieran oír:
- Impulsar nuevas acciones innovadoras para los establecimientos que quieran mejorar su posicionamiento y definan claramente una estrategia online apoyándose en los equipos de animación para generar contenidos. Potenciar la figura de “Animador Reportero” para la generación de contenidos y dotarle de las herramientas necesarias para hacer el trabajo.
- Impulsar nuestra actividad como partner para aquellos destinos turísticos que  necesitan mejorar y actualizar sus recursos promocionales, aportar mayor cercanía con el posible visitante y utilizar las Redes Sociales como una herramienta perfecta para comunicarlo.

Nosotros estamos obteniendo resultados a partir de unos objetivos más cualitativos que cuantitativos. A partir de nuestra experiencia del 2010 empezaremos a cuantificar los objetivos en base al conocimiento adquirido.
La base está en la organización y en la diferenciación.
Puedes descargarte al final de este texto un pdf con el artículo y una ficha con datos de interés sobre la empresa de la que se habla: Acttiv.
Ignacio Gil

GRI http://www.globalreporting.org/Home ofrece una metodología para la elaboración de memorias de sostenibilidad para poder comunicar las acciones de responsabilidad social corporativa. La guía está desarrollada por expertos en diversos sectores y han sido utilizadas por miles de organizaciones alrededor del mundo. Ofrece una metodología que permite la comparación entre memorias y ofrece credibilidad a la hora de seleccionar indicadores que cubren todas las áreas de la organización.

La guía cuenta con un apartado que es común para todas las organizaciones y un suplemento para diversos sectores. Esta guía y suplementos han sido desarrollados en conjunto por expertos, empresas y diversos grupos de interés en un proceso de participación muy dinámico. En el año 2002 GRI publicaba un borrador para el sector de Tour Operadores, finalmente la versión definitiva se desestimo ya que no existía la demanda por parte de estas empresas.

Poco a poco parece que los turoperadores se están introduciendo estas estrategias ya que ven que facilita en gran medida las relaciones con los principales grupos de interés. Tienen mayor comunicación y relaciones sus grupos de interés clave.

Los aspectos claves identificados en el suplemento incluían;

* La gestión del producto y su desarrollo. Incluye las acciones relacionadas con la elección del destino así como los servicios a incluir.
* Los aspectos de la gestión interna, reflejan todas las operaciones y actividades que ocurren en la oficina central o el país donde se encuentran sus oficinas.
* La gestión de la cadena de distribución, selección y contratación de proveedores.
* Las relaciones con los clientes. No solo el trato con el cliente sino la responsabilidad para servirlos; antes, durante y después de ofrecer el servicio. Aportar información y concienciar sobre la sostenibilidad. (Web 2.0 y redes sociales pueden ayudar en este aspecto)
* La cooperación con el destino, donde se incluyen todas las actividades y decisiones entre los destinos y los turoperadores.

Cada día son más las organizaciones que consideran y valoran la responsabilidad social y creen que se obtienen beneficios de su implantación. Desde Europa se está apostando por la inversión socialmente responsable:

http://www.ecodes.org/noticias/el-comite-economico-y-social-europeo-apuesta-por-fomentar-la-isr-desde-las-instituciones-publicas

¿Crees que es hora que los turoperadores empiecen a introducir medidas de responsabilidad social a la hora de seleccionar destinos?
Aprovecho y os dejo link a una noticia sobre las acciones de cadena hotelera Sol Meliá y su estrategia de responsabilidad social. Decide incorporar la sostenibilidad a la retribución variable de sus directivos.

http://www.fundacionentorno.org/Noticias/Titulares/Melia-vincula,1931.htm

¿Crees que este tipo de iniciativas pueden resultar en beneficios económicos en la empresa?

Roy Ortiz