Euros y Balones

Actualidad económico deportiva de Marzo y Abril 2013

2013-05-08T09:30:00.000+02:00

Cada dos meses repasamos la actualidad económico deportiva a través de tweets publicados en Twitter y los enlaces de Facebook. Estas son las principales noticias de los pasados meses de marzo y abril:

Grecia y España donde más cuesta pagar una entrada al fútbol. Holanda y Polonia donde menos via @SalmonPalangana http://www.salmonpalangana.com/2013/04/364/
El Mónaco tendrá ahora que pagar impuestos franceses para jugar la liga francesa http://fb.me/21QUPgXrk
El concurso del Betis es calificado culpable y se podrá pedir responsabilidades a Lopera http://fb.me/2dOthEsA5
El dueño del escocés Hearts vende el equipo a los aficionados tras quebrar su banco en Lituania [eng] http://www.bbc.co.uk/sport/0/football/21997929 …
Plataforma de sindicación de pequeños accionistas quiere aglutinar un 5% del capital social del Sevilla FC http://fb.me/2aujIzdY7
Interesante reportaje sobre la gestión de los administradores concursales en los equipos de fútbol http://fb.me/1nvoqdcXO
Infografía comparando la Premier con la Liga española http://fb.me/1EmbaVZ8a
Las enormes diferencias económicas en la 2ª división por @diarioGOLcom http://www.diariogol.com/es/notices/2013/03/segunda_division_pocos_ingresos_y_muchas_desigualdades_31547.php …
Tope salarial en la 2ª división italiana de 300.000€ para cada jugador http://www.managingsport.com/la_serie_b_italiana_aprueba_un_tope_salarial_en_los_emolumentos_de_los_futbolistas …
West Ham United usará el Estadio Olímpico de Londres a partir de 2016 http://www.marca.com/2013/03/23/futbol/futbol_internacional/premier_league/1364000340.html?a=GI9b1eddc2f85e71a9d2cf291cb7dd93d22&t=1364242419 …
Muy interesante primer post de @hpelotuda sobre nacimiento del Liverpool por negocios de un expresidente del Everton http://fb.me/2P7fdTq9U
Verdades sobre las olimpiadas en @voz_populi :“Saldría más barato invitar a un millón de extranjeros a venir a... http://fb.me/MOwLDcMt
La deuda de los clubes de fútbol con Hacienda se reduce un 8% hasta 690 millones http://ecodiario.eleconomista.es/futbol/noticias/4681870/03/13/La-deuda-de-los-clubes-de-futbol-con-Hacienda-cae-el-8-hasta-690-millones.html …
Informe concursal fija en 82,6 mill el déficit patrimonial del Deportivo, el doble que valor de sus activos http://fb.me/2n90sO0Zi
No solo es un problema español: la UE investiga ayudas públicas ilegales al fútbol holandés http://fb.me/1tWJ1hn3U
El Tribunal Superior de Valencia ha dado su visto bueno a la decisión del Hércules CF de aplicar un ERE para... http://fb.me/2lZLnkEb4
CD Lugo incentiva a los socios con abonos gratis para que compren acciones en su conversión a SAD http://fb.me/KigQ5auG
Deportistas que invierten en equipos por afición http://fb.me/2kLvV9MYt
¿Cómo llegó José Fernández a controlar el Sporting de Gijón? por @TFND1905 http://www.tufenuncadecaiga.org/web/wordpress/?p=151 …
A partir del 1 de julio de 2013, ante incapacidad de LFP, el CSD fijará un límite de coste de la plantilla deportiva http://vozpopuli.com/impresion/21799-el-csd-rescata-al-futbol-espanol-de-la-incapacidad-e-irresponsabilidad-gestora-de-la-lfp/tipo-Noticia …
Tres equipos portugueses entre los 10 con más socios del mundo http://www.abc.es/20121002/deportes-futbol/abci-benfica-lider-socios-201210021750.html …

Los patrocinadores con más impacto de la liga española

2013-04-25T09:30:00.000+02:00

El patrocinio deportivo cada vez acapara una mayor inversión por parte de los anunciantes como muestras el cada día mayor precio de sponsorizar las camisetas de los principales equipos de fútbol (ver post El negocio de las camisetas de fútbol). El problema es que ese esfuerzo inversor no siempre se ve recompensado en impacto en el consumidor (ver post La difícil rentabilidad del patrocinio). Por ejemplo en la Fórmula 1 no son los patrocinadores que más gastan los que obtienen un mayor impacto entre los espectadores (ver post Los patrocinadores de la Fórmula 1 que más gastan y los que gastan con eficiencia).

La consultora Brand Value Solutions ha realizado un interesante estudio para analizar los impactos logrados por los diferentes patrocinadores de la liga. El patrocinio que mayor visibilidad logra es la sponsorización del Real Madrid por parte de Adidas. A poca distancia se encuentra el patrocinio de Nike del FC Barcelona. Por detrás se sitúan los patrocinadores principales de las camisetas de ambos equipos, Qatar y Bwin, que a pesar de ocupar más espacio logran una notoriedad menor que los proveedores de material deportivo.

Después de los equipos del duopolio se encuentran los patrocinadores del Athletic Bilbao. Se trata del único caso en el que el patrocinador principal logra más impacto que el proveedor deportivo. A Petronor le ha salido bien su arriesgada apuesta (ver post Lo que pierden el Athletic Bilbao y FC Barcelona por la publicidad en las camisetas). Llama la atención que patrocinadores secundarios del Barça como TV3 o Unicef logren más impacto que los patrocinadores principales del resto de equipos.

La consultora también ha estudiado el impacto de las marcas teniendo en cuenta de manera conjunta todos sus patrocinios. En este caso Nike es la que supera levemente a Adidas al tener en cuenta su apoyo a los diferentes equipos que patrocinan. A continuación se encuentran los sponsor principales de Madrid y Barcelona. Pero destaca que los siguientes patrocinadores son dos firmas que han apostado de manera diferente. En vez de patrocinar a los dos principales equipos, han preferido unir su imagen al conjunto de equipos logrando un impacto muy destacado.

¿Puede llegar a ser el PSG un buen negocio para los qatarís?

2013-04-10T09:30:00.000+02:00

El Paris Sant Germaine es un equipo propiedad en su totalidad de Qatar Inverstment Authority QIA, un fondo de inversion del país árabe. Se trata de un fondo creado por el gobierno del país para gestionar los superávits generados por el gas y el petróleo y disminuir la dependencia del precio de los productos energéticos. El fondo de este tipo más conocido para los españoles es el famoso KIO de Kuwait que realizó importantes inversiones en nuestro país en la década de los ochenta.

En la cartera de inversiones de QIA podemos encontrar conocidas empresas como los grandes almacenes Harrods, supermercados Sainsbury, estudios de cine Miramax o el casino Belagio de Las Vegas. Además tiene participaciones minoritarias en grandes empresas como Shell, Volkswagen, LVMH,...

Por tanto los pacientes del Sindrome Abramovich (ver post Accionariado Popular de Murcia: una lección aprendida) pueden advertir que no nos encontramos con ningún benefactor del deporte, se trata de un grupo de inversor que busca obtener la mayor rentabilidad posible de sus operaciones. Hasta ahora todos los intentos de ganar dinero con el fútbol por parte de inversores (ver post Liverpool cambia de manos pero todo sigue igual) han fallado estrepitosamente (ver post Manchester United y Chelsea: dos formas distintas de perder un montón de dinero). Si exceptuamos que el caso del Udinese que ha mostrado verdadero negocio es la compra venta de jugadores. (ver post Los dueños del fútbol italiano)

¿Podrá ser el PSG una excepción? En una reciente entrevista Nasser al-Khelaïfi, el gestor de QIA al frente del PSG, consideraba que era fácil ganar mucho dinero con el fútbol.Y la elección del PSG no parece ser casual. En el deporte norteamericano siempre se habla de grandes mercados para referirse a aquellos equipos que pueden aspirar a lo máximo deportivamente gracias a estar situados en ciudades con una elevada población e importante poder adquisitivo.

En el caso europeo, si repasamos la lista de los equipos con más ingresos que elabora anualmente Deloitte podemos ver que solo aparecen aquellos que militan en las cinco grandes ligas del continente. Pero de la misma manera que es más probable que una ciudad grande tenga un equipo en Primera División que uno pequeño, también se puede apreciar una relación entre los equipos punteros en Europa y la zona donde residen.

De los 20 equipos con más ingresos, solo cuatro no se encuentran en alguna de las 15 mayores ciudades del continente. Llama la atención el caso del Liverpool, que es el noveno equipo con más ingresos gracias a sus 233 millones de euros a pesar de estar situado en una ciudad de apenas 1,4 millones de habitantes. Los otros tres casos se encuentran en la parte baja de la tabla de los más ricos. Olympique de Marsella, Oympique de Lyon y Newcastle logran estar en el top europeo a pesar de que sus ciudades tienen menos de 2 millones de habitantes.

Excepto los tres anteriores, el resto de equipos están situados en ciudades de más de 2 millones de habitantes. En la siguiente tabla se puede comprobar los equipos que albergan las 15 mayores aglomeraciones urbanas de Europa. En total acogen a 27 equipos que juegan en la máxima competición liguera de cada país, de los cuales 16 se encuentran entre los 20 que más ingresos obtienen de todo el continente.

Dos urbes destacan sobre todas las demás. Londres y Paris son las únicas cuya población supera los diez de millones. Londres supera a la capital francesa en poco más de millón de habitantes. El hogar del Big Ben cuenta con seis equipos en la Premier League, de los cuales tres se encuentran en el top 20 europeos de mayores ingresos. Al otro lado del Canal de la Mancha el panorama no podía ser más diferente. La ciudad del Sena solo acoge a un único equipo de la primera división francesa. Para más INRI ese equipo, el PSG, no se encuentra en el top 20 continental. Solo otras dos ciudades no colocan a sus equipos en ese top: Colonia y Frankfurt. Pero ambas apenas alcanzan la tercera parte de población que la urbe francesa.

Las dos siguientes concentraciones urbanas son la sede de los dos equipos europeos con más ingresos: Real Madrid y FC Barcelona. Madrid cuenta con un total de tres equipos en la primera división por dos de la capital catalana. También Roma y Turín cuentan dos equipos en la máxima categoría aunque solo uno se encuentre en la lista de los más ricos del continente. Más llamativo resulta el caso de Milán y Manchester que colocan a sus dos equipos entre los 20 con más ingresos.

Con todo esto, el caso de París no puede dejar de llamar la atención. ¿Cómo es posible que la segunda ciudad más grande del continente y con una de las cinco mayores ligas solo tenga un equipo en la máxima competición y ésta sea un liliputiense en el panorama europeo?

Eso debieron pensar los qataries cuando se decidieron a invertir en el PSG y sus primeras gestiones están encaminadas a acabar con esta situación y multiplicar la facturación del equipo. Algunas de ellas son:

La participación en la Champions multiplicará los ingresos por televisión. El año pasado el PSG apenas recaudó 2,4 millones de euros por su participación en la Europa League frente a los 27 millones obtenidos por el Olympique de Marsella en la Champions League. Alcanzar las semifinales cambiara esta situación. (ver post El reparto de ingresos de la Champions y la Europa League de 2010/11)
Las posibilidades de crecimiento en los ingresos publicitarios son enormes. Actualmente el equipo cobra de Emirates 3,5 millones de euros por anunciarse en su camiseta. Esto supone casi 10 veces de lo que la aerolínea qatarí paga al FC Barcelona. Asimismo el PSG viste Nike a cambio de 6 millones de euros, casi 5 veces menos de lo que cobra el Real Madrid de Adidas. (ver post El negocio de las camisetas de fútbol)
Su actual estadio de Parc des Princes tiene una capacidad de 48.000 espectadores. La próxima temporada jugará en el State de France con una capacidad de 81.000. El motivo son las obras en su estadio actual cara a la Eurocopa de 2016 pero parece claro que el equipo parisino no puede estar en un estadio con menos capacidad que los de Marsella o Lyon por lo que podría plantearse no volver al viejo Parc des Princes. (ver post Los equipos con más asistencia a sus estadios)

Más sobre el fútbol francés en EyB: Reparto de los derechos de televisión en la liga francesa

El negocio de las camisetas de fútbol

2013-03-18T10:00:00.000+01:00

Junto a los derechos de televisión, uno de los ingresos de los equipos de fútbol que ha experimentado un mayor crecimiento ha sido el que ha provenido de la publicidad que aparece en sus camisetas.

Lejos queda el patrocinio de que realizó una marca de licor local del equipo alemán del Eintracht Braunschweig en 1973 por unos 28.000€. Diez años después la primera camiseta española con publicidad fue la del Racing de Santander anunciando los electrodmésticos Teka. Al poco el Real Madrid pasó a lucir el logo de Zanussi en sus camisetas.

Un año antes el equipo blanco había comenzado a publicitar el logo de Adidas en sus camisetas. Esta política de doble patrocinio, por una parte una marca comercial y por otra la del proveedor de material deportivo surgió posteriormente. Así cuando en los setenta se empezó a generalizar los sponsor en los equipos alemanes, Adidas pasó a patrocinar al Bayern de Munich pero ocupando la parte central de la camiseta.

El FC Barcelona pronto siguió los pasos de su rival blanco y dos años después incorporó a su proveedor Meyba en sus camisetas. Lo que tardó mucho más fue en introducir la publicidad de marcas comerciales (ver post Lo que pierden el Athletic Bilbao y FC Barcelona por la publicidad en las camisetas) aunque fue precisamente la introducción de su patrocinador qatarí lo que le ha permitido encabezar el ranking de equipos que logran más ingresos gracias a sus camisetas.

Con este contrato el FC Barcelona superó a los cuatro equipos ingleses que recaudaban 25 millones de euros. Entre esos cuatro destaca la presencia del Sunderland, un equipo de la zona media de la Premier, al que patrocina una petrolera africana para fomentar la inversión en el continente (ver post en Investorsonundrum) Uno de lo equipos es el Manchester United pero pronto pasará a ser el equipo que más recaude con su sponsor gracias al contrato con Chevrolet que le reportará 59 millones de euros anuales duplicando lo recaudado por los azulgranas.

Aunque el logo de los proveedores de material deportivo ocupa menos espacio, en muchas ocasiones pagan cantidades muy superiores. Es el caso del Real Madrid que obtiene más de Adidas que de su patrocinador Bwin. La lista de los mayores contratos está dominado por Adidas y Nike con la única excepción del contrato del Liverpool con la firma norteamericana Warrior.

Los equipos con mayores contratos de patrocinio suele coincidir con los que obtienen más beneficios de sus proveedores de material deportivo. Juntando ambos conceptos Real Madrid y FC Barcelona dominan una vez más (ver post Madrid y Barcelona son los que más ganan pero la Premier supera a la Liga) las finanzas del deporte en el continente, al menos hasta que el Manchester United comienza a obtener los réditos de su nuevo contrato publicitario. Pero son los dos únicos equipos españoles frente a los cinco ingleses y los tres italianos. En la lista, solo el Bayern y el Manchester City logran recaudar más de su sponsor que de su proveedor deportivo.

Si comparamos estos ingresos con el número de camisetas vendidas según los datos de la consultora PR Marketing, comprobaremos que en el podium coinciden Madrid, Barcelona y Manchester United. No aparece el Manchester City, lo que no impide ser de los equipos que más ingresos obtiene. Asimismo Liverpool ostenta unas ventas inferiores a su posición en el ranking de ingresos, lo contrario que Chelsea y Arsenal. Estas cifras se corresponden con número de camisetas pero hay que tener en cuenta que las camisetas de los equipos españoles son más caras que las de los ingleses (ver post La mayor desigualdad de Europa en las camisetas está en la liga española).

Actualidad económica deportiva de Enero y Febrero 2013

2013-03-03T10:00:00.000+01:00

Tres equipos portugueses entre los 10 con más socios del mundo http://www.abc.es/20121002/deportes-futbol/abci-benfica-lider-socios-201210021750.html …
Deportistas que invierten en equipos por afición http://www.expansion.com/2013/02/08/directivos/1360346624.html …
Los pocos ejemplos positivos y muchos negativos de la conversión en SAD de los equipos de fútbol http://www.elcorreo.com/alava/v/20130221/deportes/miranda/ejemplos-positivos-negativos-conversion-20130221.html …
El Lugo requiere un capital de 3 mill.€ y el Mirándes 2,2 mill.€ para convertirse en SAD http://fb.me/DoPwAyiM
Kobe Bryant es el mejor pagado de la NBA con 59,8 mill.$ mientras Gasol es el 10º con 19 mill.$ http://fb.me/2uMBsJCCj
Austeridad para el fútbol: Gobierno de Aragón tiene que pagar 1millón€ al ser avalista de un préstamo del Real Zaragoza http://www.heraldo.es/noticias/deportes/futbol/real_zaragoza/2013/02/05/el_gobierno_aragon_paga_millon_euros_como_avalista_del_real_zaragoza_221183_611027.html …
Más del 40% de la deuda de 93 millones del Deportivo es con Hacienda http://deportes.elpais.com/deportes/2013/01/23/actualidad/1358958519_304943.html …
¡Escándalo! La hacienda vizcaína “perdona” la mitad del IRPF a los jugadores del Athletic de Bilbao http://fb.me/2h1mdfjLr
Londres vende instalaciones olímpicas para evitar que queden infrautilizadas como en Barcelona por @diarioGOLcom http://www.diariogol.com/es/notices/2013/01/el_basketball_arena_de_londres_en_venta_30176.php …
Interesante análisis de @VendovosMareo s/ la evolución del EBITDA del Sporting de Gijón http://vendovosmareo.blogspot.com.es/2013/01/sporting-el-ebitda-como-fuente-de.html …
Generalitat de Valencia amplia su presencia en el fútbol y se convierte en el máximo accionista del Hércules y... http://fb.me/13XSDpOmT
Los costes de los JJOO siempre se disparan: las lecciones de Londres 2012 y Atenas 2004 http://fb.me/1ft8Ej5YT
Nuevo premio por concurso de acreedores: Depor evitaría perder 6 puntos por sanción FIFA... http://fb.me/1tdq8ZWAM
Certero análisis de la situación financiera del Sevilla en @salmonpalangana... http://fb.me/H3XMzqEZ
Girona FC ampliará capital emitiendo 55.600 nuevas acciones con un valor nominal de 10€ http://www.sport.es/es/noticias/liga-adelante/girona-aprueba-una-nueva-ampliacion-capital-2282225 …

Aficionados y Gobierno corporativo del fútbol español

2013-01-23T18:14:00.000+01:00

Cada vez más voces reclaman una mayor participación de los aficionados en la gobernanza del fútbol. O al menos en las grandes ligas donde los equipos son sociedades anónimas. Hay que recordar que el 42% de equipos en Europa se organizan como clubes y por tanto sus dirigentes son elegidos por los aficionados. Paradójicamente este movimiento nación en Inglaterra, donde los equipos nunca han sido clubes sino que siempre fueron sociedades mercantiles. Históricamente los propietarios de los equipos eran las “fuerzas vivas” de la localidad que invertían en el fútbol como una forma de compromiso con la sociedad, una formula antigua de responsabilidad social (ver post Arsenal, los gentleman abandonan la Premier). La reglamentación victoriana fijaba la obligación de las sociedades de fútbol de alcanzar simultáneamente glory, los éxitos deportivos, y profit, beneficios económicos.

Pero llegó la década de los ochenta del siglo pasado y el capitalismo popular democratizó la bolsa que ya no estaba reservada a un puñado de magnates. Miles de británicos de clase media pasaron a ser propietarios de British Airways o de la petrolera BP, ¿por qué no iban a serlo también de su equipo de fútbol?

Los equipos pasaron a cotizar en bolsa y a tener su capital fraccionado entre multitud de pequeños accionistas. Pero el incremento del negocio de la Premier y su excelente gestión atrajo la atención de inversores en búsqueda de altos beneficios que no tenían ninguna ligazón con los equipos. Se rompía así el binomio glory y profit, a pesar de que se había demostrado que era compatible (ver post La rentabilidad del fútbol español).

La toma de control del Manchester United por parte del inversor norteamericano Glazer significó el punto de inflexión (ver post Asalto al Manchester United). El problema no era solo que el equipo pasar a ser propiedad de un extranjero sin relación alguna con el equipo sino que en la búsqueda de una mayor rentabilidad, endeudó al equipo hasta hacer peligrar su viabilidad (ver post Manchester United y Chelsea: dos formas distintas de perder un montón de dinero). Un efecto que se repitió en otros equipos como en el Liverpool (ver post Liverpool cambia de manos pero todo sigue igual) y que ha poblado la liga inglesa de inversores extranjeros (ver Los dueños de la Premier).

Como respuesta a esta tendencia surgió el movimiento por la propiedad popular de los equipos de fútbol que tuvo sus primeros ejemplos en los casos de AFC Wimbledon (ver post AFC Liverpool y AFC Wimbledon: otra solución a la encrucijada) pero que cobró mayor protagonismo con la creación del FC United (ver post La asistencia a los nuevos equipos ingleses), un equipo formado por aficionados del Manchester United que quería ser dueños de su equipo.

En España sí tenemos experiencia en clubes de fútbol propiedad de aficionados y fue desastrosa. En la década de los ochenta, con una situación de endeudamiento nacional mucho menor que la actual, los equipos necesitaron 172 millones de euros en dinero público para acabar con su estratosférico endeudamiento. Como en la actual crisis de las cajas de ahorro, la administración realizó el rescate con la condición de cambiar la fórmula jurídica de los equipos. ¿Cómo lograr que esa crisis no se volviera a repetir? Los legisladores de los noventa creyeron encontrar la solución perfecta. Hagamos que los equipos tengan dueños que se preocuparán de realizar una gestión responsable para no perder su dinero. No como los aficionados que al no arriesgar su dinero habían elegido a dirigentes populistas que arruinaron a los equipos. Pero no ocurrió así.

Tras dos décadas de funcionamiento de las Sociedades Anónimas deportivas, la situación es catastrófica siendo la segunda liga más endeudada (ver post La receta de la Bundesliga: más aficionados, menos deudas y más beneficios) y acumulando elevadas pérdidas (ver post ¿Cómo de mal está el fútbol español?). ¿Por qué no se han cumplido las expectativas de los legisladores? ¿Por qué los accionistas no han vigilado a los gestores para no perder su inversión?

La respuesta es que un sistema adecuado de gobernanza no es simplemente convertir a los equipos en clubes ni tampoco en SAD. Uno de los temas más estudiados en la investigación académica sobre gestión empresarial se refiere al gobierno corporativo que se define como controles externos e internos que armonicen el conflicto de intereses entre accionistas y directivos. Y eso es lo que ha fallado en el fútbol español donde no todos los accionistas han perdido el dinero invertido. Mientras los dirigentes se han enriquecido con oscuras gestiones (ver post La herencia de Jesús Gil y Betis, cuando el accionista mayoritario es el problema), los miles de aficionados (ver post El número de accionistas de las Sociedades Anónimas Deportivas) han visto como sus acciones han pasado a valor a cero y que no han tenido ni voz ni voto en la toma de decisiones de su equipo en contra de lo anunciado cuando se quería que compraran acciones (como el anuncio del Sporting que encabeza el post). Pero eso es algo que antes había ocurrido en las empresas convencionales donde directivos o grandes accionistas podían enriquecerse a costa de los pequeños accionistas pero las medidas de gobierno corporativo han ayudado a limitar esas prácticas.

Algunas medidas de gobierno corporativo consistirían en establecer mecanismos externos o legales de control. Los pequeños inversores de otras empresas están protegidos por la CNMV, organismo que vela por que se les proporcione la información necesaria y fiel. Curiosamente los inversores en el grupo Nueva Rumasa sí fueron advertidos (ver post ¿Quién protege al accionista del fútbol?) mientras los de la Valencia CF no (ver post ¿Cuánto valen las acciones del Valencia CF?). Por ejemplo, nos hemos enterado de los fichajes a través de fondos de inversión gracias a que los equipos portugueses (ver post Las sociedades mixtas del fùtbol portuguès) están obligados a hacer pública esa información al cotizar en bolsa.

Otras medidas deberían ir dirigidas a aumentar el control interno. En el resto de empresas es habitual la existencia de normas o blindajes que protegen los intereses de pequeños accionistas como limitaciones de voto o quórum necesarios. Algo que no se produce en los equipos españoles pero sí en los alemanes (ver post Borussia Dortmund, ganar ligas y repartir dividendos). Alemania, un país donde cada vez más equipos dejan de ser clubes pero no por pasar a ser sociedades mercantiles expropian el fútbol a sus aficionados y desprotegen a los pequeños inversores (ver post Los dueños de la Bundesliga)

Euros y Balones en los periódicos El Correo y El Comercio

2013-01-17T21:48:00.002+01:00

El pasado día de nochevieja el periodista Javier Bragado dedicó su artículo a la variable económica del mercado invernal de fichajes. Tengo que agradecer que recogiera varios de los comentarios que tuve ocasión de trasladarle sobre el tema.

La delicada situación financiera de los equipos españoles ha provocado que la liga ya no mantenga una posición compradora en el continente. El dinero de la Premier y la fortaleza económica de la Bundesliga solo se ven amenazados por los petrodólares del Paris Saint Germain. Habrá que ver si el Juego Limpio Financiero impulsado por la UEFA tiene algún efecto en el mercado de fichaje de las próximas temporadas.

El artículo fue publicado en varios periódicos regionales del grupo Vocento incluyendo El Comercio, El Correo, Diario Vasco, Diario Sur o La Rioja. A continuación podéis leer el artículo (pinchando en él se agranda):

Actualidad económica deportiva de Noviembre y Diciembre 2012

2013-01-10T22:33:00.003+01:00

¿Cambio de actitud? Hacienda deniega aplazamiento y exige al Espanyol el pago de 6 mill.€ antes fin d año... http://fb.me/1QekHehvV
Un informe judicial considera responsables de la quiebra del Cordoba CF a la inmobil. Prasa, su principal accionista http://ccaa.elpais.com/ccaa/2012/12/24/andalucia/1356360506_456838.html …
Incentivando los concursos de acreedores en equipos de fútbol: Zaragoza logra condonación de deudas por 49 mill.... http://fb.me/zKF7ICQw
Auditor del Depor se niega a opinar sobre sus cuentas al no aportarle datos por 3er año seguido http://fb.me/2u3faQYnz
UEFA excluye al Málaga y 5 equipos de Europa del Este de sus competiciones por impagos... http://fb.me/Vm5YyJHA
Curiosa infografía de @expansioncom con los fichajes más caros de cada nacionalidad del mundo http://fb.me/2jhQheo0a
El Valencia CF impone una cláusula de 60.000€ a sus canteranos de menos de 16 años... http://fb.me/1qTSBaTDx
Manchester City perdió 120 mill.€ pasada temporada y tiene difícil cumplir el fair play financiero de UEFA... http://fb.me/1LKGctc1J
Original política de RRHH del Levante haciendo participar a los jugadores de los beneficios por @Apiedepista2011 http://www.apiedepista.es/el-secreto-mejor-guardado-del-levante/#.UMdwDcfOu4E.twitter …
El Valladolid recauda 10 veces más en la taquilla ante el Real Madrid que su mejor taquilla en la presente... http://fb.me/1ZEke4bw7
Valencia CF ganó 1,3 mill€ la pasada temporada pero todavía tiene una deuda de 370 mill.€... http://fb.me/DGbbFQwL
Levante presenta las cuentas de la temporada pasada con un beneficio de 2,1 millones de euros http://futbol.as.com/futbol/2012/12/02/primera/1354449267_533013.html …
Entrenadores q +ganan: Mou el 1° pero Ancelotti cobra+ después impuestos... http://fb.me/26IyNBwQa
Inversores de Dubai compran el histórico Leeds United, ahora en 2° división... http://fb.me/Ntq7IAo4
Accionariado Real Oviedo: Minoritarios 40,3% Carlos Slim 34,2% Control Sport 13% Ayunt. de Oviedo 8,4% Celso Glez. 4,1% http://www.lne.es/estaticos/reclamos-lne/1353313921-.jpg …
Infografía comparativa de competeciones del motor: F1 ingresa 2,5 veces+ que Nascar pero gasta 50 veces+ http://fb.me/1p1zy640H
Impresionante crecimiento del precio de derechos TV de Premier fuera de RU via @sportingintel http://fb.me/25YSR6MOF
10 ventas de jugadores en las que +dinero perdieron los equipos vía @Fichajes_futbol http://fb.me/2r3OUT7tF
El Chelsea ya es rentable http://www.elmundo.es/elmundodeporte/2012/11/09/futbol/1352473361.html … culminando un cambio de Abramovih de hace 2 años http://eurosybalones.blogspot.com.es/2009/01/abramovich-se-aprieta-el-cinturn.html …
Claves para entender lo que significa que un equipo entre en concurso de acreedores... http://fb.me/17XO9hkNy
Tabla con equipos españoles de fútbol que se han declarado en concurso de acreedores y su situación actual pic.twitter.com/n9g51dL9
Hacienda recaudó 133 mill.€ de la deuda de los equipos de fútbol pero quedan todavía 700 mill. pendientes de cobro http://mun.do/UwK56h
Hacienda embarga todos los ingresos del Deportivo Coruña (incluida la taquilla) por sus impagos... http://fb.me/28kYWnWk7

Los post más leídos de 2012

2012-12-28T10:00:00.000+01:00

Todos hacemos un repaso del año que despedimos poco antes de que termine y EurosyBalones no va ser menos. Ya el año pasado se hizo ese repaso (ver post Los 10 post más leídos en 2011) y este año volvemos a sacar una de estas listas tan típicas de estas fechas. Los post que han recibido más visitas este año son:

Pero como las visitas no pueden ser el único indicador de lo destacable que puede ser un post, ya que por ejemplo tiene más oportunidad de ser visitado un post publicado en enero que otro que apenas lleve un par de semanas en el blog, estos son otra serie de posts que podemos considerar como representativos del año que termina:

- ¿Influyen los horarios en la asistencia a los estadios de fútbol españoles?

- ¿Cómo de mal está el fútbol español?

- ¿Qué equipos ganan y pierden dinero en Europa?

- Borussia Dortmund: ganar ligas y repartir dividendos
- FC Barcelona o Real Madrid: ¿quién ingresa más, quién gana más y quién debe más?

- Los dueños del fútbol italiano

No quiero dejar pasar este recuerdo del año 2012 sin agradecer a los medios de comunicación que han tenido en cuenta a este blog para informar sobre la situación económica del deporte:

- Euros y Balones en Le Figaro

- Euros y Balones en el periódico portugués “i Informaçao”

¡Y que todos tengáis una buena entrada de año y un próspero 2013!

Los dueños del fútbol italiano

2012-12-20T10:00:00.000+01:00

Las diferentes estructuras de propiedad de las empresas es un tema muy estudiado en economía. Aunque parezca que dicha estructura varía mucho de una a otra, es posible encontrar unos patrones comunes según cada país. De esta manera en los países anglosajones la propiedad suele estar dispersa con escasos accionistas de control. En Alemania abundan las empresas participadas por bancos, en Japón la propiedad suele estar concentrada en conglomerados empresariales e Italia es uno de los países con más grandes empresas controladas por grupos familiares.

Algo similar ocurre en el fútbol. La propiedad de los equipos no es idéntica en todos los países. La mayoría de equipos alemanes están controlados por los aficionados (ver post Los dueños de la Bundesliga), los ingleses lo están por inversores financieros (ver post Los dueños de la Premier), los japoneses por sus multinacionales industriales (ver post Los dueños de la J League I y II) y los principales equipos portugueses cotizan en bolsa (ver post Las sociedades mixtasdel fútbol portugués).

En el caso italiano, su fútbol tiene importantes similitudes a su tejido empresarial y los grupos familiares dominan la Serie A del calcio. En 1981 los equipos italianos se transformaron en sociedades mercantiles aunque no fueron autorizados a repartir dividendos hasta 1996 y con ello a cotizar en bolsa. Pero dicha autorización no ha impedido que los tres equipos que cotizan en bolsa (Juventus, AS Roma y Lazio) estén controladas por un accionista mayoritario.

Con un tejido empresarial dominado por magnates y castas familiares no puede extrañar que el fútbol italiano se haya transformado en la pasarela perfecta de egos donde disputarse la relevancia social. Si los caballeros ingleses realizaban sus apuestas en los elegantes clubes londinenses, los potentados italianos se juegan su primacía en los terrenos de juego.

En muchos casos los equipos son reflejo de la trayectoria de su propietario. Esto es lo que ocurre con los dos principales equipos italianos: Juventus de Turín y AC Milan. En Italia parece que no se es nadie si no se posee un banco, un periódico y un equipo de fútbol. Y los equipos dominadores del calcio no podían escapar de esa hoguera de vanidades.

Juventus de Turín es el equipo clásico del fútbol italiano, el que más ligas ha conquistado y el que lleva dominando las competiciones del país transalpino desde tiempos inmemoriales. Un equipo así no podía pertenecer sino a la dinastía empresarial de más rancio abolengo y dominadora de la burguesía turinesa desde principios del siglo pasado: los Agnelli. Los dueños de Fiat y del mayor conglomerado industrial italiano poseen el 63% del capital del equipo mientras el resto está repartido entre pequeños accionistas y cotiza en bolsa. Por eso no extraña que Jeep, filial de Fiat, sea el patrocinador de las camisetas de la Juventus. Como si de los patricios romanos se tratara, los Agnelli también dominan la sociedad turinesa controlando el principal periódico de la ciudad, La Stampa, y la entidad financiera Banco Leonardo.

Si la Juventus representa la imagen aristocrática de la vieja burguesía, el AC Milan es el equipo advenedizo que tras pasar por la segunda división se convirtió en el nuevo rico dominador del calcio. ¿Y quién puede ser el advenedizo que amasar una fortuna tal como para romper el statu quo de la casta empresarial italiana? No podía ser otro que Silvio Berlusconi, un auténtico selfmade man hijo de un empleado de banca y una ama de casa que se enriqueció en el negocio de las televisiones y hoy posee un holding empresarial con participaciones en múltiples sectores. Como no podía ser menos que los Agnelli, posee el periódico milanés Il Giornale y el banco Mediolanum.

La práctica totalidad de sectores productivos están representados entre los dueños de los equipos de la Serie A. Massimo Moratti controla el otro gran dominador del fútbol italiano, Inter de Milan, que ya fue presidido por su padre cuando era un club y no una sociedad mercantil. Su fortuna proviene de la empresa petrolera de su familia, Saras. Recientemente vendió un 15% del capital del equipo a inversores chinos por 55 millones de euros pero sigue manteniendo el control absoluto. Del negocio del refino también proviene la fortuna que le ha permitido a Riccardo Garone controlar el UC Sampdoria. Además su empresa, ERG, es el principal patrocinador del equipo.

Otros equipos menores son propiedad de empresarios con una importancia más local. El Cagliari es propiedad del magnate de los cereales, Massimo Cellino; el Brescia del dueño de la empresa de sanitarios Saniplast, Luigi Corioni; el Catania del empresario turístico Antonio Pulvirenti; el Chiveo Verona del empresario textil Luca Campedelli y la Fiorentina del fabricante de productos de cuero Andrea Della Valle. El Genoa comparte propietario con la famosa marca Giochi Preziosi, Enrico Preziosi, y el Lazio es propiedad del empresario de limpiezas Claudio Lotito. El Napoli está controlado por un empresario con negocios en la distribución de películas, sector que comparte con el presidente del Atlético de Madrid Enrique Cerezo. El control del Palermo recae en Maurizio Zamparini con negocios en centros comerciales. Si el fútbol en Parma estuvo controlado por la multinacional láctea Parmalat, tras su quiebra el equipo de la ciudad es propiedad del industrial mecánico Tommaso Ghirardi. El dueño del Atalanta es el más joven propietario de la Serie A con solo 22 años, Alessandro Ruggeri, tras heredar el equipo junto a la empresa plástica al fallecer su padre. Urbano Cairo dueño del Torino y Massimo Mezzaroma dueño del Siena desarrollan su actividad en el sector editorial.

Como en todos los casos y en el resto de ligas, también en Italia hay excepciones. Una de ellas es la AS Roma. El equipo capitalino está controlado en un 60% por un grupo de inversores norteamericanos encabezados por el italoamericano Thomas Di Benedetto. El restante 40% pertenece al banco Unicredit que tuvo que transformar en capital parte de las deudas que había concedido. Los inversores americanos tienen intereses también en el equipo inglés del Liverpool y el equipo de béisbol Red Sox. Con una Premier cada vez más cotizada y más cara por la constante llegada de nuevos inversores interesados en hacerse con un equipo, Italia les ha parecido un destino más asequible para lograr rentabilizar la inversión en el fútbol a imagen y semejanza de los equipos norteamericanos (ver post AS Roma para los americanos).

Pero si en el AS Roma los americanos todavía no acaban de encontrar la rentabilidad que se le resiste a los inversores en la Premier, el Udinese. El equipo norteño tiene un único propietario que controla el equipo, Giampaolo Pozzo, como el resto de la Serie A pero con la diferencia de que su motivación no es lograr proyección social sino lograr rentabilidad económica como con el resto de sus negocios. La temporada pasada el Udinese ganó 29,7 millones de euros. Y las tres temporadas anteriores sus beneficios han superado los 15 millones de euros. El negocio del Udinese no está en los derechos de televisión o los contratos de patrocinio. El equipo se dedica a fichar jugadores jóvenes y usa la Serie A como escaparate para después venderlos a los grandes clubes con importantes plusvalías. Su red de ojeadores invierte 13 millones anuales en buscar de posibles nuevas figuras. Para poder hacerse con los jugadores en etapas más tempranas adquirió el Granada primero y después el Cádiz para que probar sus fichajes antes de hacerlos debutar en el Udinese. Uno de sus colaboradores en los equipos andaluces es Quique Pina, antiguo propietario del Ciudad de Murcia que aplicó esa misma política de tener un equipo como escaparate para vender jugadores en su etapa murciana (ver por Accionariado Popular Ciudad de Murcia: una lección aprendida). La familia Pozzo expandió su negocio con la adquisición este mismo año del equipo inglés de segunda división Watford FC y también trato de controlar al Real Oviedo hasta la aparición de Carlos Slim.

Más en EurosyBalones sobre la Serie A:

Imágenes del fracaso del legado olímpico

2012-12-10T10:00:00.000+01:00

Me sigue llamando la atención que llame la atención (valga la redundancia) que todavía alguien se sorprenda que la candidatura olímpica de Madrid no reciba cantidad alguna en los presupuestos estatales del proximo año. Y no lo digo porque desee perjuicio alguno a Madrid, porque en nada le beneficiará ser ciudad olímpica (ver post ¿Obtuvo ventajas Barcelona por albergar las olimpiadas de 1992 respecto a Madrid?).

Lo lógico en la actual situación es que se hubiera retirado dicha candidatura como hizo el gobierno italiano con la de Roma. a organización de unos juegos olímpicos no solo no supone ninguna ventaja para la ciudad sede sino que el dispendio de la fiesta olímpica acaba por afectar la salud económica del país anfitrión (ver post El impacto negativo de las olimpiadas). No solo las ventajas de organizar el evento se encuentran sobre valoradas (ver post La trampa olímpica) sino que las enormes pérdidas de su organización (ver post Auge y caída del negocio olímpico) están minusvaloradas porque no se computa como coste las enormes partidas para infraestructuras depotivas porque se supone que tendrán un aprovechamiento posterior. Pero eso en escasas ocasiones se cumplen (ver post ¿Qué hacer con un Estadio Olímpico sin olimpiadas?).

El paso del tiempo permite comprobar como todas esas buenas palabras del legado olímpico se vuelven vacias o como esas costosísimas instalaciones deportivas que aparecen repletas de gente en la inaguración pasan a estar abandonadas. ¿Puede existir mayor derroche que gastarse millones y millones en unos mastodónticos monumentos de hormigón para usarlos soo un mes?

A continuación se muestran algunas fotografías con el estado actual de los equipamientos deportivos de los Juegos Olímpicos de Atenas 2004 cuyo elevadísimo coste siguen sufriendo los griegos con la pesada losa de la deuda. Aquellas instalaciones que no han sido tomadas por poblados chabolistas, se encuentran totalmente abandonadas acumulando suciedad. ¿Les mereció la pena a los griegos organizar esas olimpiadas?

Pero esto no es un hecho aislado. Los Juegos Olímpicos de Pekín asombraron al mundo por la magnífica organización china. ¿Pero cuál fue el coste de aquella demostración? Las siguientes fotografías muestran el estado de muchas el estado actual de las instalaciones olímpicas. Teniendo en cuenta el escaso poder adquisitivo de los trabajadores chinos, ¿les mereció la pena ese derroche simplemente para acaparar la atención del mundo durante un mes? ¿En qué ha mejorado el nivel de la población?

En estos momentos la enorme obra del Estadio Olímpico "Nido de pájaro" apenas sirve para que en su parking practiquen los que aprenden a conducir, su estadio de voleibol se cae a pedazos y la basura se acumula donde antes se practicaba béisbol. Y eso cuando solo han pasado cuatro años.

Pero no solo organizar unos Juegos Olímpicos es un derroche innecesario y perjudicial. También las ganas de los políticos por lograr atención mediática aboca a las ciudades en presentarse como candidataas olímpicas con derroches igualmente injustificables. En nuestro país tenemos los ejemplos claros del Estadio Olímpico de Sevilla, totalmente en desuso que incluso fue "tomado" en la organización de una final de Copa Davis como si de un aparcamiento se tratara. O el Madrid que tiene su Estadio conocido como Peineta en absoluto estado de abandono.

La única manera de que los Juegos Olímpicos puedan seguir celebrándose es gastando en ellos únicamente el dinero que generen. Incluyendo cualquier gasto en necesario en instalaciones deportivas para que si vuelven a usarse y si siguen siendo utilizados lo hagan una vez amortizados constituyendo el verdadero legado olímpico (ver post La sostenibilidad económica de los juegos en el Congreso Olímpico). La opción de Londres de tratar de vender el estadio olímpico después de los juegos está tropezando con la dificil negociación que se produce cuando el vendedor está loco por vender y nadie tiene prisa por comprar (via The Guardian) y es que resolver esas cuestiones tendrían que ser fundamentales antes de conceder unos juegos olímpicos.

Borussia Dortmund: ganar ligas y repartir dividendos

2012-11-21T22:48:00.000+01:00

En varias ocasiones se ha mencionado en el blog la fortaleza financiera de la Bundesliga (ver popst La receta de la Bundesliga: más aficionados, menos deudas y más beneficios). Uno de las singularidades del fútbol alemán es el importante peso de los aficionados en el control de los equipos a diferencia del resto de grandes ligas europeas (ver post Los dueños de la Bundesliga). El gran buque estandarte de la liga alemana es el Bayern de Munich cuyas sólidas finanzas hacer palidecer al resto de equipos europeos (ver post Finanzas del Bayern vs. Chelsea: equipo de aficionados contra equipo de millonario). Pero si comprobamos los equipos que más dinero ganan en Europa (ver post ¿Qué equipos ganan y pierden dinero en Europa?) vemos que hay un equipo alemán que gana a los bávaros en beneficios … y en el terreno de juego: el Borussia Dortmund.

El equipo del Rhin también ganó a los bávaros en el terreno de juego y logró la temporada pasada alzarse con el título ligero a la vez que ganaban la competición de Copa. Fue la culminación del fin de una sequía de títulos que duró toda la primera década del siglo. Esta etapa de crisis no solo fue deportiva sino también económica estado el equipo a punto de declarar la bancarrota en varias ocasiones durante esa década cuando fue necesario realizar tres ampliaciones de capital.En el siguiente gráfico se puede apreciar las elevadas pérdidas del equipo en 2004 y 2005.

Todo acabó en la temporada 2010/11 cuando la reestructuración del equipo logro transformarlo en un equipo campeón de liga y la cuenta de resultados entró en beneficios.

Estos buenos resultados han permitido que el Borussia reparta dividendos entre sus accionistas este ejercicio por primera vez, algo muy poco habitual en los equipos de fútbol que cotizan en bolsa. Habría que ir a tierras chilenas para encontrar un caso similar (ver post Colo Colo, el gerenciamiento chileno)

Y que es la organización del Borussia difiere del resto de equipos alemanes ya que es el único equipo alemán que cotiza en bolsa (ver post El equipo de fútbol más rentable en bolsa es…) Pero nada tiene que ver con la experiencia inglesa (ver post Los dueños de la Premier League) y el paradigmático caso del Manchester United (ver post Asalto al Manchester United).

La estructura del Borussia está compuesta por tres sociedades diferentes. Una de ellas es el club deportivo originario cuya nomenclatura termina en e.V. De ella surgió una sociedad denominada Borussia Dortmund GMBH & Co. KGaA para lograr captar capital con la incorporación de accionistas. El capital de dicha sociedad está muy diluido en pequeños accionistas. Solo dos poseen una cantidad superior al 5% del capital: el millonario Bernd Geske con un 11,55% y el propio club Ballspielverein Borussia Dortmund 09 e.V. con un 7,24%. Pero esos accionistas tienen limitados sus derechos políticos, ellos eligen un comité de supervisión que controla la gestión del equipo pero que no nombra a los gestores. Estos son nombrados por una tercera sociedad Borussia Dortmund Geschäftsfürungs-GmbH que es socio general de la sociedad GMBH & Co. KGaA.

En la legislación alemana el socio general tiene responsabilidad ilimitada frente a las obligaciones de la KGaA a diferencia del resto de accionistas que tienen una responsabilidad limitada aunque a cambio puede nombrar a los gestores. La Geschäftsfürungs-GmbH es una sociedad propiedad al 100% de la e.V. que es administrada por un Consejo Asesor del que forman parte miembros del Comité de Dirección y del Consejo de Asuntos Económicos del club e.V. junto a otros miembros independientes. Estos son los que eligen a los gestores de la sociedad GMBH & Co. KGaA que administra el fútbol profesional del Borussia Dortmund.

Pero a pesar de tener limitados los derechos políticos, los gestores han decidido retribuir a los accionistas que han invertido en el equipo a pesar de la difícil rentabilidad que se aventuraba cuando se amplió el capital. Curiosos que vayan a obtener una mayor rentabilidad aquellos que invirtieron sin pensar en los beneficios que aquellos que adquirieron equipos ingleses a los que no les unían ninguna ligazón como los casos del Manchester United o el Liverpool.

Este complejo sistema de contrapoderes permite evitar que los aficionados caigan en el síndrome Abramovich como se ha producido en Brasil, Escocia, Holanda, Italia o Inglaterra. Y que en España tenemos los casos del Betis, Atlético Madrid, Real Sociedad, Mallorca, Valencia CF, Racing de Santander o Getafe

Y es que la gestión de entidades tan complejas como los principales equipos de fútbol profesional del continente que precisan de una estructura más compleja que el simple club o la simple sociedad anónima: ver posts Ni clubes ni SAD son la solución y La reforma “constitucional” del FC Barcelona.

Reparto de los derechos de televisión en la liga francesa

2012-11-11T19:44:00.005+01:00

El reparto de los derechos de televisión está siendo un debate candente en nuestro fútbol durante los últimos años. Así lo atestigua que uno de los post más leídos en la historia de este blog sea uno de hace dos años titulado El desigual reparto de los derechos de televisión donde trataba las enormes diferencias en dicho reparto que se producían en la liga española y que no tenían parangón con lo que ocurría en el resto del continente.

Estas diferencias se producen porque en España los derechos de televisión se negocian individualmente mientras en otras ligas se realiza conjuntamente. La liga que recauda una mayor cantidad de dinero gracias a los derechos de televisión es la Premier inglesa. El reparto de los ingresos de los canales de televisión nacionales se reparte la mitad a partes iguales y la otra mitad en función del desempeño deportivo de los equipos y el número y audiencia de las retransmisiones (ver post Lecciones televisivas de la Premier). En el caso de los contratos con cadenas de televisión internacionales las cantidades se reparten proporcionalmente. Un detalle completo de los contratos televisivos de la Premier y de lo que recibe cada equipo se puede encontrar en el post De dónde viene y cómo se reparte el dinero de las televisiones en la Premier.

El reparto de los derechos de televisión es similar en Italia. Un 40% se reparte a partes iguales, un 30% en función de los resultados deportivos teniendo en cuenta tanto los del último año como de los anteriores mientras el otro 30% se reparte en función del número de aficionados de cada equipo (ver post El reparto de los derechos de televisión en Italia).

En el presente post me detendré en cómo se realiza este traspaso en la liga francesas. El 49% de los contratos televisivos se reparten a partes iguales con lo que cada equipo recibe 254 millones de euros por ese concepto. El 24% se distribuye en función de cómo acabe la clasificación de la liga esa temporada. El 5% en función de los resultados deportivos de los últimos 5 años. El restante 22% se reparte en función de las audiencias televisivas de cada equipo también en los últimos 5 años.

En la siguiente tabla podemos ver que cantidad le ha correspondido a cada equipo.

En los resultados deportivos quien más reciben son los tres primeros de la clasificiación: Montpellier, PSG y Lille. Por el contrario los tres equipos que descienden no reciben cantidad alguna. Que Lyon quedara cuarto en la clasificación liguera y Marsella estuviera relegado a la décima plaza, no ha impedido que ambos equipos estén entre los mayores receptores de dinero de los derechos de televisión gracias al número de espectadores y seguidores en las últimas cinco temporadas.

Actualidad económico deportiva de Septiembre Octubre 2012

2012-11-03T21:07:00.001+01:00

Ibrahimovic es el candidato a balón de oro q+gana (14,5 mill€), mientras Xabi Alonso, Ramos y Neuer losq menos (4,5m) http://www.diariogol.com/es/notices/2012/10/las_diferencias_salariales_entre_los_candidatos_al_balon_de_oro_28040.php …
El fútbol baja de precio para la TV, de 90 mill.€ q costó mundial de Alemania a los 55 mill. de última eurocopa
Construir un circuito de F1 cuesta 100-300 mill.€ y albergar un GP cuesta 17-24 mill.€ Difícil de rentabilizar http://www.expansion.com/2012/10/26/directivos/1351272636.html …
Ayuntamiento Granada endurece condiciones uso de estadio de fútbol. ¿Principio del fin de barra libre dinero público? http://granadacf.ideal.es/noticias/2012-10-20/445115-decalogo-diferencias-entre-antiguo-convenio.html …
Certera portada @SportYou ¿Tuvo sentido pagar 30 mill. x Modric o 18 x Song con lo poco q juegan? ¿Y los responsables? http://www.sportyou.es/diario/20121019/01/ …
Premier se plantea pagar a equipos para incentivar que cuenten con jugadores sub-21 ingleses en sus alineaciones [en] http://www.independent.co.uk/sport/football/premier-league/premier-clubs-may-be-paid-for-playing-young-british-talent-8210359.html …
Los dueños de los equipos italianos llevan perdidos más de 2.500 millones € pic.twitter.com/pZykMXGc Ver foto
El Madrid-Barça no se vio en Italia ni en Alemania por el alto precio exigido por Mediapro http://www.elconfidencial.com/deportes/futbol/2012/10/09/la-ambicion-de-roures-deja-sin-el-clasico-a-italia-y-alemania-pedia-triplicar-el-contrato-106961/ …
Interesante análisis de @achamartin sobre la cacicada de Florentino en la #Asamblea que convierte al #RealMadrid,... http://fb.me/1UMfjuH40
Soldado y Falcao son los delanteros +rentables de liga (€/gol). Dsp Llorente, Messi, Negredo, CR, Higuain y Benzama: http://www.expansion.com/2012/09/27/directivos/1348760620.html …
Drenthe al paro sin equipo a los 25 años. Costó 14 mill.€ al Real Madrid cuando tenía 20 años http://www.elconfidencial.com/deportes/futbol/2012/09/26/drenthe-la-gran-promesa-del-futbol-mundial-que-acabo-en-la-cola-del-paro-106127/ …
Los descensos reglamentarios de equipos en concurso siguen siendo revocados por juzgados mercantiles por @iusport http://fb.me/14pgP7vjQ
ACB pasa de cobrar de TVE 4 mill.€ a solo 0,5 a cambio de +visibilidad y espacios publicitarios. Decisión valiente http://www.elperiodico.com/es/noticias/deportes/acb-seguira-con-tve-las-autonomicas-2207180 …
Radiografía de los salarios de la liga italiana via @MilanDiavolo http://fb.me/1R1wbXkzO Ver foto
Kaka y Carvalho le cuestan 13 mill.€ al Real Madrid sin jugar. Y hay otros muchos +casos: http://noticias.lainformacion.com/deporte/futbol/kaka-y-carvalho-lideran-el-ranking-de-futbolistas-que-se-lo-llevan-crudo-cobran-sin-jugar_bkfIFP91VRxU9NdRhylY62/ …
170 futbolistas españoles juegan en ligas extranjeras xej: 27 en Inglaterra 24 en Grecia 20 en Chipre y 10 en Hong Kong http://www.20minutos.es/noticia/1583479/0/espanoles/ligas/extranjeras/ …
Me cuenta @josev_d que tmb el Murcia hizo un ERE de jugadores hace 3-4 años. Gracias a todos por formar esta masa sabia en twitter
Real Zaragoza llega a un acuerdo con acreedores y su concurso se declara no culpable http://www.elperiodicodearagon.com/noticias/deportes/la-jueza-declara-fortuito-concurso-del-real-zaragoza_788131.html …
Hacienda obliga al Málaga CF a recortar gastos en 12 mill.€ http://fb.me/1SocNy7qm
Además de las primas por medallas, los olímpicos españoles reciben las becas ADO que van de los 60.000€ a los 12.000€ http://www.cincodias.com/articulo/sentidos/sale-rentable-ser-olimpico/20120814cdscdscis_1/#?id_externo_rsoc=Twitter …
El fútbol ruso muestra su poderío económico en el mercado de fichajes http://deportes.elpais.com/deportes/2012/09/04/actualidad/1346759534_174027.html … en @el_pais
Historia del Sporting como SAD: +deudas y -poder para el aficionado http://fb.me/E1Q4URj4
Oporto lleva recaudados 375 mill.€ en venta de jugadores los últimos 8 años http://www.elconfidencial.com/deportes/futbol/2012/09/04/el%2Doporto%2Des%2Del%2Dequipo%2Dque%2Dmejor%2Dvende%2Ddel%2Dmundo%2D375%2Dmillones%2Den%2Docho%2Danos%2D104837/ …
Fichajes +caros: Javi Martínez-Bayern (40) Modri-RMadrid (30) Song-FCBarcelona (19) Cazorla-Arsenal (19) Alba-FCB (14) Salvio-Benfica (11)

¿Qué equipos ganan y pierden dinero en Europa?

2012-10-18T09:30:00.000+02:00

Hace una semana dediqué un post a la situación financiera del fútbol europeo titulado ¿Es posible que un equipo de fútbol gane dinero? Se trataba de mostrar como en cada una de las principales ligas del continente que presenta superávit mostrando como se puede gestionar el fútbol de manera sostenible económicamente. Incluso esto se produce en aquellas ligas en las que la mayoría de equipos tiene pérdidas.

Los buenos resultados en el beneficio contable mostrados por los equipos españoles hizo surgir muchas preguntas sobre el verdadero estado del fútbol español. Por eso hubo un post posterior para resolverlo bajo el título de ¿Cómo de mal está el fútbol español? En donde se mostraba que las constantes pérdidas de los equipos españoles y su elevada deuda les colocan a muchos de ellos con un importante déficit patrimonial. Una situación que coloca al fútbol español junto al inglés en una situación insostenible a medio plazo.

Otra duda que surgió en el primer post fue quiénes eran los equipos que obtenían los beneficios y las pérdidas que se mostraban de forma agregada. Esto es lo que trata de resolver el siguiente gráfico donde se muestran los resultados económicos del fútbol europeo.

Los primero equipos del gráfico son los italianos donde se aprecia que el Lazio obtiene unos elevados beneficios mientras Udinese y Nápoles logran un resultado equilibrado. Por el contrario Roma, Inter, Milan y, sobre todo, Juventus arrojan elevadas pérdidas.

Esas elevadas diferencias también se producen en el fútbol inglés donde Newcastle, Manchester United y el constante Arsenal logran presentar unos beneficios destacables. Mientras Tottenham y Everton se mueven en el equilibrio. Las elevadas pérdidas de Chelsea y Liverpool palidecen ante el principal equipo europeo que más desfase ha generado en la cuenta de resultados: el Manchester City.

Menos contrastes encontramos en la liga francesa donde la mayoría de equipos se mueven entre los débiles beneficios o las pérdidas contenidas. Pero resulta preocupante las elevadas pérdidas de Lyon y Marsella que pueden abrir la liga francesa a los problemas económicos que asolan otras competiciones continentales. Los dos principales equipos alemanes, Bayern de Munich y Borussia de Dortmund, obtuvieron ambos resultados positivos aunque representen dos modelos de propiedad completamente diferentes de la Bundesliga (ver post Los dueños de la Bundesliga).

El caso español ya protagonizó un post en exclusiva respecto a los resultados contables en la temporada anterior (ver post Real Madrid, campeón de la liga en beneficios). En la temporada 2010/11 el Real Madrid obtuvo unos beneficios record en el continente, aunque el equipo blanco se ha visto superado en la temporada pasada por el FC Barcelona (ver post FC Barcelona o Real Madrid: ¿quién ingresa más, quién gana más y quién debe más?). El único otro equipo que ha presentado un resultado positivo ha sido el Valencia, pero de una manera testimonial con una cantidad ínfima fruto de la dificilísima situación económica en la que se encuentra el equipo levantino que le impide cualquier déficit adicional (ver post ¿Cuánto valen las acciones del Valencia CF?). El resto de equipos presentan pérdidas en sus cuentas de resultados pero de una magnitud menor que los desfases de algunos equipos italianos e ingleses.

¿Cómo de mal está el fútbol español?

2012-10-11T10:00:00.000+02:00

Hace dos semanas publiqué un post llamado ¿Es posible que un equipo de fútbol gane dinero? El objetivo del post era mostrar como con una correcta gestión e independientemente de la liga en la que se compita se puede lograr que un equipo tenga un resultado financiero positivo. Pero como casi siempre una cosa es que lo que se quiera destacar y otra las conclusiones que saquen los lectores. Y una de las cosas que más llamó la atención en ese post fue el alto porcentaje de equipos españoles que presentaban beneficios. Surgieron muchos comentarios en la red con la idea de que e fútbol español no estaba tan mal como se contaba. Pero eso no es así.

Lo que mostraba dicho post es que la mayoría de equipos españoles habían equilibrado sus cuentas y que nada más que una pésima gestión les impidió haberlo hecho mucho antes. Porque esos datos solo se refieren a los últimos disponibles en los informes económicos de la UEFA. La cuenta de pérdidas y ganancias simplemente nos muestra el flujo económico durante un año.

Por el contrario el Balance de Situación es el estado contable que nos proporciona una foto fija de la situación patrimonial de una empresa fruto de toda la actividad económica desde su fundación. En ella se reflejan en la parte del Activo todos los bienes y derechos y en la de Pasivo todas las obligaciones de pago contraídas. La diferencia entre ese Activo (lo que tiene) y Pasivo (lo que debe) es lo que se denomina Patrimonio Neto de la empresas, lo que le quedaría después de pagar todas sus deudas. En el siguiente gráfico se puede comprobar el Patrimonio Neto agregado de todos los equipos participantes en las principales ligas europeas.

Podemos comprobar que las ligas alemana y francesa cuentan con un amplio Patrimonio Neto positivo mientras la liga inglesa lo tiene negativo. Esto supone que en el computo agregado, el valor de todos los bienes y derechos de los equipos de la Premier es menor al dinero que deben.

En el siguiente gráfico aparecen el porcentaje del número de equipos con Patrimonio Neto negativo (en rojo) y positivo (en azul). Además de comprobar que una parte importante de la Premier tiene un patrimonio negativo, destaca el elevado número de equipos con déficit en la liga española. Un dato muy superior al italiano aunque de forma agregada ambas ligas tengan un patrimonio similar.

Si detallamos más cuál es el nivel de patrimonio neto de los equipos nos encontramos con varios datos destacados. El primero el carácter dual del fútbol inglés. La Premiere tiene un porcentaje de equipos con un amplio patrimonio neto superior a Francia y a un nivel similar a Alemania. El problema es que a la vez tiene el mayor número de equipos con un déficit patrimonial de más del 20% de su activo.

Llama también la atención la fortaleza patrimonial del fútbol italiano con un reducido número de equipos con déficit patrimonial importante . Por tanto el mal dato agregado que pudimos ver en el primer gráfico parece provocado por un gran agujero de unos pocos equipos.

¿Y el caso español? Pues podemos comprobar la delicada situación de casi todos los equipos de la liga. España tiene el menor número de equipos con un patrimonio superior al 20% del activo y un elevado número de equipos con un importante saldo negativo patrimonial. Por tanto, los equipos españoles que tienen un patrimonio positivo son pocos y el superávit que tienen es reducido. Por el contrario los que tienen un saldo negativo son más que la media europea y además con un déficit importante.

El patrimonio negativo se produce cuando los equipos incurren en continuas pérdidas que van deteriorando el capital a lo largo de diferentes años y cuando acumulan importantes deudas. Se puede comprobar el nivel de endeudamiento de las ligas europeas en el post La receta de la Busdenliga: más adicionados, menos deudas y más beneficios.

Por eso aunque los equipos españoles hayan recientemente cerrado un ejercicio sin las elevadas pérdidas de antaño, eso no es suficiente para superar una situación que sigue siendo muy delicada.

FC Barcelona ó Real Madrid: ¿quién ingresa más, quién gana más y quién debe más?

2012-10-05T10:00:00.000+02:00

Esta temporada el derby entre Real Madrid y FC Barcelona lleva al poco de comenzar. Si ambos equipos ya acaparan una enorme atención mediática durante todo el año, cuando se enfrentan todos los focos se dirigen a ellos. ¡Aún más!

La temporada pasada aproveché el derby para hacer una comparación de las finanzas de ambos equipos en el post El Derby financiero: FC Barcelona vs Real Madrid. En él comparaba la transparencia, ingresos, generación de fondos, eficiencia y deuda de los dos dominadores de nuestra liga. Ese nivel de profundidad no podrá repetirse en esta ocasión ya que no he podido contar con los estados financieros del Real Madrid ya que ni están colgados en su web ni me los han remitido tras mi petición por email. Por el contrario el FC Barcelona ya los tiene disponible junto a los de varios años anteriores.

A pesar de esto, los medios periodísticos sí han proporcionado algunos datos financieros de las cuentas aprobadas en la última asamblea por el club blanco. Aunque dichos medios no siempre son fiables cuando a datos económicos se refiere, se han considerado válidos ya que resultan coherentes con la información de años anteriores. Por eso en este post nos centraremos únicamente en tres variables financieras de los dos equipos y su evolución en los últimos años.

El ingreso de explotación es uno de los datos más publicitados por los equipos y el que más habitualmente se encuentra en los medios. Ambos equipos han logrado ser los que mayores ingresos de toda Europa ahondando las diferencias con sus compañeros de liga (ver post Madrid y Barça son los que más ingresan pero la Premier supera a la liga española).

En el gráfico podemos apreciar que el Real Madrid se encuentra por encima del FC Barcelona todos los últimos años aunque los culés van recortando la diferencia.

Pero de poco sirve ingresar mucho si tus gastos crecen descontroladamente. Lo que verdaderamente crea patrimonio para el club es el remanente que se obtenga cada temporada. Aunque el resultado contable es un dato que suele ser discutible y opinable debido a que le afecta la forma de aplicar las posibilidades contables por cada club, no deja de ser un dato muy relevante y de los pocos que se ha logrado obtener de la información sobre el Real Madrid en los medios.

En el gráfico podemos ver que por primera vez en los últimos años el FC Barcelona supera en beneficios antes de impuestos al club blanco. El beneficio del Real Madrid siempre se ha mantenido estable en los últimos años con ligeras variaciones. El continuo incremento de los ingresos apenas ha tenido ninguna incidencia en la obtención de beneficios. Por el contrario los resultados del FC Barcelona parecen ir en una montaña rusa. La explicación la encontramos en las diferencias de los criterios contables entre la ejecutiva de Laporta y la de Rosell que materializó en una modificación en las cuentas que afloró importantes pérdidas en el ejercicio 2009/10 (más información en el post La due diligence del FC Barcelona).

Y por último la deuda, el debate sobre quién está más endeudado me llevó a redactar el año pasado un post llamado Toda la verdad sobre la deuda del Real Madrid y FC Bacelona. Aunque la cifra de deuda puede ser comparada con muchas variables, en esta ocasión (y ante la falta de datos del club merengue) me centraré en un dato en bruto. La deuda neta es la suma de todos los importes exigibles al club disminuidos por el importe de la tesorería con la que cuente. Partiendo de un nivel de endeudamiento mucho más elevado, el Real Madrid fue disminuyendo sus cargas hasta lograr alcanzar un volumen superior al FC Barcelona que mantuvo una evolución creciente a pesar del crecimiento de sus ingresos. Pero en la temporada pasada el FC Barcelona ha logrado romper esa tendencia y en estos momentos tiene una cifra absoluta de deuda neta inferior al Real Madrid.

Por tanto, el Real Madrid ingresa y debe más que el FC Barcelona pero el equipo catalán tiene más beneficios que el capitalino.

Disclaimer: no sé el porqué pero cuando trato las finanzas de estos clubes suelo recibir varios comentarios de forofos de un lado y a otro que quieren llevar la rivalidad a este terreno. Se podrá discutir sobre si es mejor Mecí o Ronaldo y sobre un montón de cosas más. Pero estos posts se basan en datos contables objetivos aportados por los clubs.

¿Es posible que un equipo de fútbol gane dinero?

2012-09-30T23:13:00.001+02:00

Las noticias sobre continuas pérdidas en el fútbol nos pueden llevar a la idea de que se trata de una actividad intrínsicamente deficitaria. Como si nos tuviéramos que acostumbrar a periódicos rescates de los equipos de fútbol y que fuera normal que fueran acumulando enormes cantidades de deuda.

Si comprobamos los datos del último informe de la UEFA sobre las finanzas de los equipos europeos podemos ver que las principales ligas europeas arrojan pérdidas. La que menos la bundesliga alemana, que arrojó pérdidas Ya tuvimos ocasión de exponer este hecho diferencial alemán en el post La receta de la Bundesliga: más aficionados, menos deudas y más beneficios donde se puede apreciar que incluso esos escasas pérdidas son un hecho puntual en un historial de resultados positivos.

Pero también hay que reconocer que los déficits de las ligas española y francesa son bastantes reducidos. ¿Es posible que estemos magnificando el problema de la situación económica de los equipos de fútbol. En el siguiente gráfico podemos comprobar como la mayoría de equipos de las ligas españolas y francesas no tienen pérdidas y se encuentran al nivel de la liga alemana.

¿Es por tanto la salud financiera de los equipos alemanes un mito? La solución la podemos encontrar en el siguiente gráfico que muestra el número de equipos según el volumen de beneficios o pérdidas que obtienen.

Ahí sale a relucir el hecho diferencial alemán, sus equipos tienen o pocos beneficios o pocas pérdidas pero sin resultados extremistas. Su gráfico recuerda a una distribución estadística normal. Por el contrario en el resto de países vemos como tienen un elevado número de equipos con pérdidas superiores al 10% de las ventas. Se trata sobre todo de un problema de gestión porque en esos mismos países se encuentran equipos que en las mismas circunstancias obtienen rentabilidades superiores al 10% de las ventas.

Por tanto es posible que un equipo de fútbol gane dinero en vez de perderlo y debería ser una exigencia de sus aficionados al igual que ganar partidos, porque la supervivencia del equipo dependerá tanto de sus cuentas financieras como de su desempeño deportivo. Por tanto nada debería impedir que aficionados e inversores participaran en los equipos de fútbol y estos cotizaran en bolsa (ver post El equipo de fútbol más rentable en bolsa es…).

El arriesgado anuncio de Saxo Bank en el caso Contador

2012-09-10T20:22:00.000+02:00

Alberto Contador aparecía hoy en varios anuncios de Saxo Bank en el que se felicitaba al corredor madrileño por haber ganado la Vuelta. Pero Contador también ha estado ha estado en medio de la polémica en los últimos años a raíz de su positivo en el Tour de 2010 y la posterior reclamación legal del corredor. El doping ha supuesto un duro golpe al ciclismo. La principal, casi única, fuente de ingresos es la sponsorización. En este deporte los aficionados no pagan por ver a los corredores y los equipos desean tener las mayores audiencias posibles para sus patrocinadores por lo que no es aplicable la televisión de pago.

Han sido mucho los casos de doping que han salpicado y ahuyentando a los patrocinadores. Uno de los primeros casos fue el escándalo de doping en el equipo PDM que hizo que la empresa holandesa rescindiera el contrato. Aún más grave fue el caso Festina, en la víspera del Tour de 1998 fue detenido al masajista del equipo Festina con numeroso material dopante. Durante la carrera, la policía francesa registró los hoteles de casi todos los equipos y detuvo a numerosos ciclistas y personal técnico. Toda la carrera estuvo marcada por las actuaciones policiales produciéndose numerosos detenciones y plantes de ciclistas. Que el caso se conozca como “Caso Festina” ya da una idea de que hasta qué punto se vio salpicado el patrocinador con todo el escándalo. El presidente de la empresa relojera declaraba por entonces que había pasado los peores momentos de su vida.

Tras la huida de numerosos patrocinadores, las pocas empresas que se atrevían a entrar en el ciclismo anunciaban que impondrían fuertes medidas para evitar que aparecieran casos de doping pero la realidad es que los patrocinadores tienen escasa capacidad de control sobre los técnicos y los corredores.

¿Y qué hizo Saxo Bank se ratificó en 2012 tras múltiples prórrogas que su ciclista estrella había dado positivo dos años antes cuando estaba militando en otro equipo (Astana)? El banco lejos de aplicar la táctica del alejamiento o el reproche que habían tomado llevado a cabo otros patrocinadores, decidió realizar una arriesgada campaña publicitaria donde anunciaba:

“Las oportunidades se presentan en tiempo de crisis. Apoyamos a nuestros clientes en los momentos de éxitos y de dificultades, y eso es igualmente válido par nuestros corredores”

Y ese anuncio no solo lo publicó en España, donde el corredor recibió un fuerte apoyo popular, sino en Francia, donde los deportistas españoles son fuertemente criticados por sus vínculos con el doping. La entidad financiera danesa tuvo suerte y logró una importante atención de los medios de comunicación franceses que no expresaron una opinión negativa. Los responsables de la entidad se habían marcado como objetivo para patrocinar al equipo ciclista lograr una mayor notoriedad, algo que han logrado con creces.

Pero la táctica es peligrosa. Pero un estudio del caso realizado por el Media, Reputation and Intangibles Center de la Universidad de Navarra advierte de los peligros. Nike realizó una campaña de apoyo a Tiger Woods tras su crisis matrimonial que tuvo una recepción muy negativa entre el publico que se adhirió a las críticas realizadas por la esposa sobre el anuncio de la marca del swoosh.

Actualidad económico deportiva de Julio Agosto 2012

2012-09-07T20:36:00.000+02:00

Comparativa de los fichajes +caros de españoles, de la Bundesliga y de toda la historia http://fb.me/1PELXedIP
¿Cuánto cuesta el abono en los equipos de Primera División? El +caro el Real Madrid y el +barato el Celta http://fb.me/H0CZoyRz
Interesante página dedicada a analizar cómo se tiran todos los penalies del mundo que descubro via @t21goldeoro http://fb.me/YW17C2gs
Premier vs. Liga en las redes sociales. Premier tiene más espectadores en los campos pero menos followers en... http://fb.me/254wDV0hH
la Sexta debe 54 mill.€ a Mediapro y la productora a su vez tiene deudas con varios equipos http://ecodiario.eleconomista.es/television/noticias/4197749/08/12/La-Sexta-tiene-problemas-para-pagar-los-54-millones-del-futbol-a-Mediapro.html?google_editors_picks=true …
@kikollan descuenta el efecto de la inflación en el coste de los fichajes futbolísticos: Zindane fue +caro q Ronaldo http://politikon.es/2009/06/11/y-si-cristiano-ronaldo-no-fuera-el-fichaje-mas-caro-de-la-historia/ …
Real Madrid y Barça tienen el 97% de los seguidores en redes sociales de todos los equipos de Liga BBVA por @Sportwist http://www.sportwist.com/blog/2012/08/20/las-redes-sociales-en-la-liga-bbva-2012-13-i/ …
La plantilla del Real Madrid ha costado el doble que la del Barça, sin contar el gasto en descartes http://fb.me/1YmZGzqew
Hacienda ve peligrar los ingresos por aplazamiento de pago de deudas de los equipos de fútbol por sentencia juzgados http://www.elcomercio.es/rc/20120820/deportes/futbol/hacienda-peligrar-ingresos-regularizacion-201208201916.html …
Durante los Juegos Olímpicos la bolsa de Londres han disminuido su volumen de contratación, brokers distraidos: http://www.expansion.com/2012/08/09/empresas/deporte/1344545982.html?a=28e11bac4e58d35b285039b8b2f42b00&t=1344841466 …
Curioso análisis del WSJ sobre actitud de deportistas en podium de medallas: llorar, cantar,... http://www.salaimartin.com/randomthoughts/item/399-londres-2012-resumen.html … via @XSalaimartin
Economist habla de las marcas q se logran en pruebas de correr en JJOO por su carácter "democrático" http://www.economist.com/blogs/gametheory/2012/08/athletic-performance-0 … via @t21goldeoro
De las 10 deportistas mejor pagadas del mundo, 7 son tenistas. El deporte más rentable para las mujeres http://onforb.es/MX8EIq
Coste Previsto Juegos Olímpicos Londres: 4.000 mill.€ Coste Real: 11.000 mill.€ ¡Menuda desviación! http://www.elconfidencial.com/especiales/londres-2012/2012/07/27/londres-se-ha-gastado-18000-millones-de-euros-en-los-juegos-que-hoy-se-inician-102675/ …
Interesante comparativa de precio abonos de 2ª en @rinconsporting http://rinconsportinguista.com/index.php/id/27/objeto/64/claves/Comparativa-de-los-abonos-de-la-division-de-Plata#.UAVIP2ZODh0.twitter … via @TFND1905
ACB expulsa al Valladolid por impagos y podría dejar la liga Endesa con 16 equipos http://deportes.elpais.com/deportes/2012/07/16/actualidad/1342459252_716556.html …
Cádiz CF se aleja de la órbita de Quique Pina y cae en manos italianas http://fb.me/1tCR7Z6NA
Lo que le costó Ibrahimovic a sus equipos: Ajax (7,8 Mill) Juventus (19 M) Inter (24,8 M) FC Barcelona (70 M) Milán (24 M) y PSG (30 M)
Los Simpsons adaptan en un episodio la peli Moneyball sobre las estadísticas en el béisbol http://vimeo.com/15900611
El Real Avilés es el único comprador de plaza de Segunda B que no es filial. El resto son: Racing B, Levante B, Español B y Real Madrid C
Como le pasa a todos los organizadores de eventos @marketingdeport A Polonia no le salen las cuentas de la #Euro2012 http://bit.ly/MOoxDi
Los jugadores de la selección pagarán impuestos en España por la prima de la Eurocopa http://fb.me/23kNWZldJ
Probablemente sea más lo que no conocemos RT @FASFEaficion Lopera perjudicó al Betis en 18 millones, según los peritos http://www.as.com/futbol/articulo/lopera-perjudico-betis-millones-peritos/20120703dasdasftb_13/Tes …
Palencia, Badajoz, Ceuta, Denia y Puertollano pierden plaza en 2°B por impagos. FEF pone a la venta sus plazas por 190.000€
@abelfernandezg nos cuenta en @sintetia la estrategia óptima de parar penaltis bajo la teoría de juegos http://www.sintetia.com/como-debe-espana-lanzar-los-penaltis-contra-italia-la-teoria-de-juegos-al-rescate/ …

¿Obtuvo ventajas Barcelona por albergar las olimpiadas de 1992 frente a Madrid?

2012-08-30T20:55:00.001+02:00

En 1992 Barcelona albergó unos Juegos Olímpicos. La rivalidad entre la ciudad condal y Madrid hace que la capital se marcase el reto de albergar también unos juegos poco después del evento en Cataluña.

¿Por qué? Es como si los barceloneses hubieran disfrutado de un privilegio que ahora reclama la ciudad más poblada del país. Eso explica que Madrid sea candidata para albergar los juegos olímpicos de 2020 a pesar de haber sido derrotada para albergar los juegos de 2012 y 2016. Que el país se encuentra en una de las situaciones económicas de su historia tampoco parece importar a las autoridades que impulsan el proyecto.

Uno de los argumentos que se suelen utilizar los políticos cuando se embarcan en este tipo de aventuras es que supondrá una mejora en la situación económica de la ciudad. En el blog ya se han dedicado diferentes post desmontando esa argucia: Auge y caída del negocio olímpico, El impacto económico negativo de las olimpiadas, ¿Qué hacer con un estadio olímpico sin olimpiadas? o La trampa olímpica. Todo esto hace que cada vez surjan más oposición a que se destina dinero pública a albergar Juegos Olímpicos como ocurrió en Chicago para las olimpiadas de 2016 (ver post Chicago no quiere las olimpiadas a cualquier precio) o más reciente veto del gobierno italiano a la candidatura de Roma a las olimpiadas de 2020.

Son muchos los estudios que muestran que no existe evidencia que organizar unas olimpiadas suponga mejora económica alguna y sí el gasto de importantes fondos públicos. Me ha llamado uno de ellos realizado por Samantha Edds de la Universidad de Chicago se dedicó a comparar la evolución económica de ciudades que habían albergado juegos olímpicas con otras ciudades similares. Para ello compara el crecimiento de tres sectores: construcción, turismo y servicios financieros. Así comprueba que a Atlanta y a Sydney no les ha supuesto ninguna mejora albergar los juegos olímpicos.

En el caso de Barcelona compara la evolución de su situación económica con Madrid. En el siguiente gráfico se pueden ver los resultados. No existe ningún error en los datos del sector turístico, simplemente el PIB apenas ha variado en el período estudiado entre 1988 y 1996 en ambas ciudades. Por tanto la cuestión de ser lograr un escaparate mundial durante dos semanas no supone ninguna mejora en el sector turístico.

La construcción sí mejoró sustancialmente en la ciudad condal respecto a Madrid. Algo que tampoco debe extrañar dado el importante volumen de fondos públicos destinados a sufragar instalaciones e infraestructuras para el acontecimiento. Pero por ejemplo en el caso de los servicios financieros, Madrid logró mejorar su PIB en mucha mayor medida. Por tanto no se pueden apreciar ninguna ventaja por albergar los juegos y Madrid ha logrado un importante desarrollo en un sector de alto valor añadido como el financiero a pesar de no albergar las olimpiadas.

Medallero olímpico per cápita y según PIB en Londres 2012

2012-08-23T10:30:00.000+02:00

Una vez finalizadas los Juegos Olímpicos se puede comprobar que Estados Unidos y China dominan el medallero. El resultado no es ninguna sorpresa, la mayoría de previsiones realizadas por economistas ya lo anticipaban (ver post Las previsiones de los economistas sobre el reparto de medallas en Londres 2012). Aunque hay muchas variables que afectan al reparto hay dos que influyen en mayor medida: la población y el PIB (ver post ¿Por qué unos países ganan más medallas que otros?) Por eso es normal que aquellos países con más población tengan más medallas, siempre le resultará más fácil lograr un medallistas entre 126 millones de japoneses que entre 78.000 andorranos. Asimismo tiene más posibilidades un deportista de entrenarse y prepararse adecuadamente en Francia que en Somalia. El dato del PIB es total, no per capita, por lo que también existe una relación positiva entre ese valor y la población. Los países más poblados suelen tener un PIB mayor que los países más pequeños. Por muy rico que sean los luxemburgueses, la acumulación de la renta de todos ellos difícilmente superara la de un país con menos renta per cápita pero mucho más poblado como la India.

Pero ya se sabe que si uno come dos pollo y otro ninguno, la estadística dirá que han comido uno cada uno. Por eso aunque en líneas generales esas premisas se cumplen, la población y el PIB no son lo único que influye en el medallero y en ocasiones deportistas de países pequeños y pobres logran vencer en el estadio a aquellos que provienen de países grandes y ricos.

Este es el caso de atleta Kirani James que ha logrado que un país con apenas 89.000 habitantes gane una medalla olímpica de oro. Esto hace que el país caribeña tenga el mayor ratio de medalla per capital del mundo. En segundo lugar se encuentra un país de la misma zona, Jamaica. Bolt y sus compañeros del equipo de atletismo han logrado 14 medallas para un país de apenas 2,7 millones de habitantes.

En el siguiente gráfico se puede comprobar los países que han obtenido más medallas en relación a su población. Destacan otros países caribeñas, repúblicas bálticas y antiguos miembros de Yugoslavia. Tiene mérito el resultado de Australia, ya que es con diferencia el país más poblado que ocupa estos puestos.

En el gráfico que relaciona el PIB del país podemos apreciar que varios nombres vuelven a aparecer como Granada, Jamaica, Trinidad y Tobago, Mongolia o Montenegro. Pero también figuran países que están más poblados, por eso no aparecen entre los de más medallas per cápita, pero que tienen una renta muy escasa. Es el caso de Corea del Norte, Kenia, Cuba o Etiopía.

Y en base a esto, ¿cómo ha sido el resultado de España? Pues España ha tenido un resultado mucho mejor que el de norteamericanos y chinos. Es cierto que hemos tenido muchas menos medallas que las dos grande potencias geopolíticas actuales, pero si tenemos en cuenta que se trata de países con una población y un PIB mucho mayor que nosotros comprobaremos que les hemos superado.

En las tres últimas barras de ambos gráficos se comparan los resultados de España, China y Estados Unidos. Así podemos apreciar que los chinos deberían obtener muchas más medallas si tenemos en cuenta que cuentan con 1.300 millones de habitantes. En ese sentido España mejora ligeramente los resultados per capita de Estados Unidos.

A pesar de tener menos población, el PIB de Estados Unidos duplica al chino por lo que debería obtener muchas más medallas que las que obtiene ahora respecto al gigante asiático. Y de nuevo España supera el ratio de medallas olímpicas por PIB de los dos hipotéticos dominadores de los Juegos Olímpicos.

Los olímpicos que más (dinero) ganan

2012-08-19T22:07:00.000+02:00

Ya se han terminado los Juegos Olímpicos de Londres 2012 y en el medallero destacan especialmente algunos deportistas. Phelps y Bolt con sus medallas han acaparado la atención mediática estos días. El atletismo y la natación son los deportistas olímpicos por excelencia y los que tradicionalmente acaparan más intereses durante los juegos. Pero los juegos duran solo dos semanas en un período de cuatro años y la atención que concentran no es suficiente para asegurar suficientes ingresos para esos deportistas al nivel de otras disciplinas.

Por eso no es de extrañar que en la lista que Forbes ha publicado sobre los participantes olímpicos que más ganan aparezcan 12 estrellas de la NBA y 7 tenistas. Aunque algunos de ellos ni siquiera han logrado ganar una medalla, pertenecen a deportes donde la atracción mediático no depende tanto de las olimpiadas como de sus competiciones anuales. Solo Usain Bolt se cuela en la lista de 20 olímpicos con más ingresos.

En la siguiente tabla aparecen los ingresos de los deportistas cuyos principales ingresos son los patrocinios y no el sueldo de sus equipos o su participación en torneos. En esta lista todos los integrantes provienen del atletismo menos dos nadadores y un ciclista. Aunque está a gran distancia de Bolt, Phelps cobra mucho más que el resto. El caso del ciclista Hoy es muy particular ya que aunque el ciclismo en pista no suele aportar elevados ingresos, él es tremendamente popular en el Reino Unido por ser ganador de siete medallas olímpicas. Entre los principales patrocinadores hay varias empresas que repiten, como Visa, P&G y BP, quien a su vez son patrocinadores oficiales de los Juegos Olímpicos (ver post Dinero que pagan y problemas que reciben los patrocinadores olímpicos).

Dinero que pagan y problemas que reciben los patrocinadores olímpicos

2012-08-02T09:30:00.000+02:00

Los Juegos Olímpicos de Londres tienen la friolera de 54 patrocinadores. Esto hace que la mayoría de ellos pasen absolutamente desapercibidos para el público. Más teniendo en cuenta que sus logos no aparecen en los recintos deportivos como en el retos de evento deportivos. En los Juegos Olímpicos los únicos símbolos visibles para los teleespectadores son los anillos que forman el logo del movimiento olímpico.

Este elevado número contrasta con los 18 patrocinadores con los que contará el mundial de Brasil 2014 y aún más con los 6 únicos patrocinadores de la exclusiva Champions League. Estos patrocinadores no solo cuentan con una mayor repercusión por la mayor exclusividad de la sponsorización sino además podrán ver sus logos en los terrenos de juego. Y en el caso de la Champions también logran los espacios más valiosos de publicidad en las retransmisiones televisivas.

Pero hay que recordar que antes de las olimpiadas de Los Angeles en 1984 el panorama era mucho más caótico. ¡Las olimpiadas de Montreal 1976 tuvieron 742 patrocinadores y en Moscú 1980 fueron 325!

El movimiento olímpico recauda 2.178 millones de dólares gracias a los patrocinios pero no todas las empresas aportan la misma cantidad. Algo más de la mitad es abonado por los 11 patrocinadores globales del COI o Woldwide partners que aportan cada uno de ellos 100 millones de dólares. El 20% es aportado por los 7 patrocinadores oficiales de Londres 2012 u Official Partners que han abonado 63 millones de dólares cada uno. A la derecha podéis ver las empresas que corresponden a cada categoría.

El resto de la financiación es aportada por 7 empresas que son Olympic Supporters que aportan 31 millones de dólares y las 28 que son Proveedores oficiales que aportan 15 millones de dólares cada una.

Pero el patrocinio olímpico no siempre es sinónimo de éxito. El 60% de los norteamericanos y el 67% de los franceses creen que Nike es patrocinador de las olimpiadas a pesar de los 63 millones de dólares que se gasta Adidas para serlo. Asimismo muchos franceses creen que Evian es patrocinador olímpico a pesar de que no lo es. Lo mismo les ocurre a los británicos con Red Bull.

Incluso patrocinadores globales como Procter&Gamble, GE, Dow u Omega no son relacionados con los Juegos Olímpicos por los encuestados a pesar de ser las elevadas cantidades que abonan al COI. Por eso además del contrato de patrocinio, las empresas deben realizar campañas de marketing para relacionar su marca con las olimpiadas. Ese el caso de los anuncios de Procter&Gamble que están siendo ampliamente valorados.

Pero incluso ser reconocido como patrocinador tampoco es sinónimo de rentabilidad. Si en las pasadas olimpiadas los patrocinadores temían verse relacionados con la dictadura china (ver post Los anuncios olímpicos que no vimos, ahora Coca-cola y especialmente McDonalds son fuertemente criticados por patrocinar eventos deportivos cuando sus productos son escasamente saludables. Esto ha obligado a la compañía de hamburguesas a agudizar su publicidad para transmitir un mensaje positivo.

Las previsiones de los economistas sobre el reparto de medallas en Londres 2012

2012-07-26T20:57:00.001+02:00

Hay un chiste que dice que Dios creó a los economistas para que pareciera que los meteorólogos no se equivocan tanto. A pesar de las continuas equivocaciones cuando los grandes departamentos internaciones de economía tratan de estimar el PIB o el IPC, esto no impide que también se dediquen a realizar previsiones sobre resultados deportivos.

Aunque a priori puede parecer que un resultado solo depende de lo que ocurra dentro del terreno de juego, en realidad parte del resultado ya está pre-establecido antes de comenzar. Los diferentes estudios que se realizan parten de la base que existen unas variables que influyen decisivamente en la cantidad de medallas logradas: población, el PIB per cápita, el efecto de ser sede de los juegos y el resultado obtenido en anteriores juegos. Se puede encontrar más información en el post ¿Por qué unos países ganan más medallas que otros?. En algunos casos se incluyen otras variables como por ejemplo su anterior pertenencia al bloque soviético que suele suponer unos mejores resultados deportivos.

Estos modelos estadísticos también se utilizan para prever los resultados de los mundiales de fútbol. En el post Relación entre población y puntos del mundial podemos la fuerte relación entre la población de los países europeos y los puntos que obtenían en los mundiales. Y lo que tiene las previsiones es que se puede comprobar posteriormente si han acertado. En el pasado mundial de Sudáfrica las financieras UBS, JP Morgan y Goldman Sachs hicieron sus previsiones sobre el resutado (ver post ¿Quién ganará el mundial?) Ninguna acertó el extraordinario papel de la selección uruguaya.

Los modelos de Goldman Sachs y JP Morgan fueron los más fiables ya que ambos colocaron a la selección española como la segunda favorita para la consecución del título y colocando a Holanda entre las primeras posiciones. Todo lo contrario que UBS que apenas concedió a la selección española un 4% de probabilidades de ganar el mundial colocándose detrás de otras ocho selecciones. Aunque no dispongo de información del tratamiento de las variables utilizadas, me atrevo a aventurar que el error de UBS provino de sobreponderar los resultados históricos en los mundiales sobre los resultados más recientes de las selecciones. España había tenido históricamente malos resultados en los mundiales pero estaba cosechando grandes éxitos en los últimos tiempos como la victoria de la Eurocopa. Por eso el resultado arrojó mayores posibilidades a las selecciones de Italia, Argentina o Francia.

Para los Juegos Olímpicos de Londres también han aparecido numerosas previsiones de medallas. En el siguiente cuadro se presentan las realizadas por Goldman Sachs, Universidad de Bochum, Infostrada para USAToday, Tuck School y la PricewaterhouseCooper (PwC). La última columna se refiere a las medallas logradas en los pasados juegos.

(Actualización II: Se añade la columna con los resultados reales y la desviación media de las previsiones)

Podemos ver que en casi todos (menos Univ. Bochum) de casos prevén que los nueve países con más medallas sean los mismos que lo lograron en los anteriores juegos de Pekín. El décimo puesto del medallero se lo disputarían Ucrania y Japón. Bochum hace una apuesta diferente previendo mejores resultados para Cuba y Brasil.

Todos coinciden en que la hegemonía se la disputarán Estados Unidos y China. Infostrada y Univ. Bochum estiman que el país asiático logrará más medallas mientras el resto apuestan por un mejor resultado norteamericano. En lo que todos coinciden es que Rusia, potencia olímpica en los tiempos soviéticos, seguirá relegada en el tercer escalón y que el Reino Unido se colocará en el cuarto puesto con un importante incremento de medallas gracias al efecto de país anfitrión. Australia, Francia y Alemania se situarán detrás de los cuatro países anteriores quedando por delante de Italia y Corea de Sur.

Respecto a España, todos prevén que obtendrá las mismas, o acaso una menos, medallas que hace cuatro año menos Infostrada que augura un bacatazo con seis medallas menos.

¿Quién acertará más en sus estimaciones? Lo sabremos el próximo 12 de agosto.

Actualización: Una vez ya publicado el post me encuentro con un estudio similar realizado en la Universidad de Carlos III (link). El estudio pronostica que Estados Unidos logrará 112 medallas, ocho menos que sus rivales chinos. Como el resto de estudios pronostica que Reino Unido experimentará un fuerte incremento y coincide en indicar que los diez principales países en las olimpiadas coincidirán con los anteriores. La principal diferencia radica en la apuesta por Brasil, al igual que el estudio de la Univ. Bochum, a la que asigna 29 medallas, casi el doble que hace cuatro años.

Actualización (II): Al final ha sido Goldman Sachs quien más se ha acercado a los resultados reales. En general, los economistas han preveido más medallas para China y Australia de las que lograron y menos para Rusia y Japón. Tanto el estudio de Bochum como de la Carlos III que preveían un gran crecimiento de Brasil han fallado.