Exciting Commerce

Virales Design und der virale Faktor im E-Commerce

2009-11-21T11:22:32+01:00

Der "virale Faktor" im E-Commerce: Wie müssen (E-Commerce-)Anwendungen gestrickt sein, damit sie bei den Nutzern auf Resonanz stoßen und sich weitestgehend eigenständig verbreiten?

Florian Bailey hat seine Erkenntnisse zum viralen Anwendungsdesign in einer vierteiligen Blogserie veröffentlicht:

"Virales Design und Viralität ist ein grundsätzliches Prinzip wie man Social Software (z.B. Communities, Facebook Apps oder Collaboration Software) so aufbaut, dass sie sich teils von selbst verbreitet. Die User sorgen für neue User.

Slides der Sessions zu viralem Design

Virales Design – Grundlagen, Viral Loop

View more presentations from FlorianBailey.

Blog Serie “Virales Design”

Teil 1: Grundlagen, Was ist virales Design
Teil 2: Kommunikation in Netzwerken
Teil 3: Beispiele viraler Applikationen
Teil 4: Elemente viralen Designs, Viral Loop, Viraler Faktor

Während virales Marketing oft nicht mehr als ein virales Strohfeuer entfacht, sind gute Anwendungen nachhaltig viral designt. Beispiele im E-Commerce sind u.a. Threadless, Woot!, Vente Privée und Amiando (s. Amiando als Networking-Tool par excellence)

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Samwer Report: Club of Style startet als Fashion4Home

2009-11-21T00:08:55+01:00

Die MyFab-Adaption von Samwers Rocket Internet und Holtzbrinck Ventures geht nun doch nicht als Club of Style, sondern als Fashion4Home an den Start. Auch wenn die Pressemeldung auf der Homepage noch anderes verkündet:

"Design up your life – unter diesem Motto steht die neue E-Commerce Plattform Club of Style, die in wenigen Wochen live gehen wird.

Rocket Internet und Holtzbrinck Ventures statten das Gründerteam um Christoph Cordes, Marc Appelhoff und Just Beyer mit frischem Kapital aus."

MyFab revanchierte sich heute ebenfalls mit einer Pressemeldung ("myfab.com erfolgreich in Deutschland gestartet")

Beim Investorenpanel des Pangora-Kongresses haben Frank Böhnke (Wellington Partners), Christian Leybold (BV Capital / eVenture Capital Partners, MyFab-Investor) und Rainer Märkle (Holtzbrinck Ventures, Fashion4Home-Investor) beschrieben, was sie an derlei Konzepten reizt:

Die Kunden zahlen lange bevor die Ware überhaupt produziert wird. Ein derartiger Vertrauensvorschuss in eine unbekannte Plattform mit hochpreisigen Produkten wäre vor kurzem im Online-Handel noch undenkbar gewesen.

Als dritter Anbieter, noch ohne größere Investoren im Hintergrund, versucht sich seit kurzem auch design2desire an dem Verkaufsansatz, dürfte es allerdings schwer haben, gegen die beiden anderen anzukommen.

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Schutzgeld.de und die zweite Phase des Live Shopping

2009-11-20T01:38:06+01:00

Es ist schon bemerkenswert, dass Schutzgeld.de (s. Die Schutzgeld-Story) auch ein Jahr nach seinem Aus immer noch zu den Vorzeigebeispielen und unerreichten Highlights im Live Shopping zählt. Niemand hat das Woot!-Prinzip so konsequent und mafiös adapiert wie das einstige Schutzgeld-Team.

Und das ist auch das eigentlich Ernüchternde an den vielen Live Shopping Experimenten der letzten drei Jahre: dass so unendlich viel Dröges und Uninspiriertes dabei ist, das schon aufgrund seiner Machart - ein langweiliges Angebot pro Tag - keinerlei Aussichten auf dauerhaften Erfolg hat.

Im Förderland-Interview lässt Schutzgeld-"Pate" Peter Faisst, Gründer und Geschäftsführer der Düsseldorfer Marketing Factory, ein Jahr nach dem Ausstieg noch einmal seine Erfahrungen mit dem Live Shopping Modell Revue passieren:

"Wir haben ja nie gesagt, dass dieses Modell grundsätzlich nicht funktioniert, ganz im Gegenteil haben wir ja bewiesen, dass man damit eine Menge bewirken kann. Unser Punkt war lediglich, dass eine Kapitalisierung im deutschen Markt mit nur einem Produkt am Tag nie möglich sein wird.

Als Aktions- und Community-Mechanik halten wir Liveshopping für ein hervorragendes Mittel, um z. B. die weit verbreitete Langeweile im Onlinehandel zu bekämpfen und auch, um fein segmentierte Shopping-Communites aufzubauen.

Bedauerlicherweise haben aber die etablierten Händler dieses Modell entweder nicht aufgegriffen oder es eben völlig langweilig und ohne jeglichen Esprit umgesetzt. Wen soll denn etwa ein "zackzack", ein "yatego spot shopping" oder ein "ebay wow" hinter dem Ofen hervor locken? Aber vielleicht kommen die kreativen und ambitionierten Projekte ja erst noch in der zweiten Phase des Liveshopping."

Das Interview enthält viel Erhellendes und ein paar gute Spitzen z.B. in Richtung "freundliche Investoren". Dass sich Live Shopping Seiten hierzulande allerdings niemals rentabel betreiben lassen, kann man so pauschal nicht stehen lassen.

Die profitable Umsetzung erfordert sicherlich einiges an Geschick und eine gewisse Mindestgröße. Aber zumindest iBOOD zeigt nicht nur extrem erfolgreich in Holland, sondern zunehmend auch hierzulande, dass One Day One Deal Aktionen sehr wohl funktionieren.

Eigenen Angaben zufolge arbeitet iBOOD schon seit einiger Zeit profitabel und, auch wenn die deutschen Umsätze noch nicht an die holländischen heranreichen, macht iBOOD auch hierzulande mittlerweile ein Vielfaches der Umsätze seiner direkten Wettbewerber. Leider sind die Umsätze derzeit aber nicht öffentlich kommunizierbar.

Zur Orientierung: Die Marketing Factory zählt zu den Exciting Commerce Innovationspartnern der ersten Stunde. iBOOD ist einer der Hauptsponsoren der Live Shopping Days 2010.

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Spreadshirt CEO Jana Eggers über Entlassungen und Wachstum

2009-11-19T11:34:40+01:00

Spreadshirt hat im zweiten Jahr in Folge seine Wachstumsziele nicht erreicht und musste kürzlich nochmals Mitarbeiter entlassen.

Am Rande des 1. Europäischen Online-Handelskongresses 2009 habe ich Spreadshirt CEO Jana Eggers zu den Stellenstreichungen und zur aktuellen Entwicklung von Spreadshirt und LaFraise befragt:

Spreadshirt wächst weiter und setzt aktuell vor allem auf Partnerschaften und Kooperationen, u.a. mit CNN, Kellogs oder The Sun in Großbritannien, dem aktuell wachstumsstärksten Geschäftsbereichs. Die "Key Accounts" machen inzwischen die Hälfte der Spreadshirt-Shoppartner-Umsätze aus.

Im Interview erwähnt Jana Eggers außerdem, dass Spreadshirt mit seinen LaFraise Design-Wettbewerben im letzten Jahr 1,3 Mio. Euro erzielt hat, die zu den geschätzten Spreadshirt-Umsätzen von 21 Mio. Euro hinzukommen.

Spreadshirt bleibt ein gutes Beispiel dafür, dass die Dienstleistungsdenke im E-Commerce immer wichtiger werden. Fast alle Mass Customizing Unternehmen haben ein starkes Dienstleistungsgeschäft.

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BrandsToGo: BuyVIP will 2010 auf 100 Mio. Euro wachsen

2009-11-19T01:30:47+01:00

Nach Brands4Friends hat auch BuyVIP seine Umsatzziele für 2010 veröffentlicht. Während Brands4Friends im nächsten Jahr sehr ambitioniert von 85 Mio. auf 250 Mio. Euro wachsen will, peilt BuyVIP nach 5 Mio. Euro (2007) und 28 Mio. Euro (2008) für das nächste Jahr ein Wachstum von 70 Mio. Euro (2009) auf über 100 Mio. Euro (2010) an. Die Hälfte seines Umsatzes erzielt BuyVIP immer noch in Spanien.

LeGrandJournal hat ein lesenswertes Interview mit dem spanischen BuyVIP-Gründer Gustavo Garcia Brusilovsky, in dem auch vergleichsweise deutlich wird, warum BuyVIP oftmals einen eher desorientierten und chaotischen Eindruck macht. Zwar hat BuyVIP in den letzten Jahren insgesamt 30 Mio. Euro an Kapital eingesammelt, dabei aber immer noch gut 20 Investoren an Bord. Hinzu kommen zahlreiche Managerwechsel vor allem im deutschen Markt. Eine Wachstumshoffnung auf dem deutschen Markt ist sicherlich die BrandsToGo-Kooperation mit United Internet (s. Pressemeldung).

Sowohl BuyVIP als auch Brands4Friends wollen die Nr. 1 in Europa werden - und beharken sich dabei gegenseitig. Vente-Privée-Gründer Jacques-Antoine Granjon siehts vergleichsweise gelassen und verweist auf die fünf Jahre (Erfahrungs-)Vorsprung seines Unternehmens.

Auf dem Europäischen Online-Handelskongress hat er Anfang der Woche in Berlin eine Expansion in weitere Märkte ausgeschlossen, weil Vente-Privée nicht nach dem Kundenpotenzial, sondern aussschließlich nach dem Marken-Potenzial expandiere - und inzwischen in allen relevanten Märkten (F, D, I, E, UK) vertreten sei. Osteuropa und die Türkei sind also keine Optionen.

Gleichzeitig hat Vente-Privée in Berlin sein Umsatzziel für 2009 zum zweiten Mal angehoben - von 650 Mio. Euro auf 680 Mio. Euro. Ursprünglich waren 620 Mio. Euro geplant. Auf den deutschen Markt dürften davon rund 45 bis 50 Mio. Euro entfallen.

Thorsten Boersma hat Jacques-Antoine Granjon kürzlich in Hamburg interviewt. Zu den besonderen logistischen Herausforderungen von Vente-Privée hat "Logistik heute" ein lesenswertes Interview mit dem Logistikleiter.

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Payvment bietet übergreifenden Warenkorb für Facebook

2009-11-15T23:14:26+01:00

Das Startup Payvment bietet E-Commerce-Angeboten Online-Warenkorb-Technologien an und realisiert die Bezahlung mit Hilfe von PayPals neuer Plattform. Mit Payvments Facebook-Applikation kann nun jeder ohne Umwege einen Shop auf Facebook starten.

Interessant dabei ist vor allem, dass Payvment den Warenkorb innerhalb der Payvment-Welt universal macht:

"Payvment’s shopping cart is also integrated with any other shop using its application. So if you put a shirt from store “x” in your cart and also placed a shirt from store “y” in the cart, both would show up on either retail site. Basically, Payvment creates a unified shopping cart across Facebook for buyers."

Je größer Payvments Netzwerk wird, desto größer wird damit der Anreiz für Händler, dem Netzwerk beizutreten. Besonders für kleinere Händler könnte eine Integration von Payvments E-Commerce-Lösung auf Facebook damit attraktiv werden.

Nach eigener Aussage will Payvment mit seinem Service den Warenkorb in einen Webservice verwandeln. Einen ersten Erfahrungsbericht von einem Shop-Betreiber über das Aufsetzen eines Payvment-Shops auf Facebook findet man hier.

Der Einsatz von Payvment ist aktuell kostenlos. Es fallen nur die PayPal-Gebühren an. Aktuell ist Payvment nur in den USA einsetzbar.

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Brands4Friends will 2010 von 85 auf 250 Mio. Euro wachsen

2009-11-15T11:17:22+01:00

Brands4Friends hat ehrgeizige Ziele für 2010 und peilt nach 85 Mio. Euro Umsatz für dieses Jahr im nächsten Jahr einen Umsatz von 250 Mio. Euro an. Das berichtet das Handelsblatt ("Schnäppchenjäger schalten um aufs Internet"):

"Im zurückliegenden Jahr hat sich der Umsatz des Internetversenders Brands4Friends auf 85 Mio. Euro mehr als verdreifacht. 2010, hofft Firmenchef Christian Heitmeyer, könnten sogar 250 Mio. Euro durch die Bücher laufen. (...)

„Im laufenden Quartal schaffen wir den Break-even", sagt dessen Geschäftsführer Heitmeyer. Und schon im nächsten Jahr werde es keinen Monat mehr geben, in dem das Ergebnis vor Steuern und Zinsen (Ebit) rot ausfalle. Im Gegenteil: Sobald das Geschäft voll ausgebaut ist, erwartet das Unternehmen eine Ebit-Marge von 20 Prozent. Üblich sind im Modehandel drei bis vier. (...)

32 Jahre alt sind die Kunden im Schnitt und zu zwei Dritteln weiblich. Ihnen wollen die Berliner neben einer steigenden Zahl von Modeartikeln bald auch Möbel, Elektronikartikel und sogar Autos verkaufen, wenn die Hersteller mitspielen."

Inzwischen versuchen sich auch Otto, Frontline und andere an dem Thema.

Brands4Friends wird als führender Shoppingclub bei den Live Shopping Days 2010 ebenso vertreten sein wie Limango, Clubsale (von Planet Sports) und andere.

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Samwer Report: Klingel Versand steigt bei Plinga Games ein

2009-11-13T15:42:14+01:00

Der alteingesessene Klingel-Versand hat sich mit 13% am Social Gaming Startup Plinga beteiligt, das Samwers Rocket Internet im Juni ausgegründet hat (via). Das Gamebizz-Blog (der Gründerszene) spekuliert, warum ("Plinga mit Finanzierungsrunde"):

"Es mag überraschen, dass ein Unternehmen der Old Economy in ein so innovatives Thema wie Social Gaming investiert, das doch so weit entfernt vom Knowhow-Bereich und dem täglichen Geschäft der Pforzheimer liegt.

In Branchenkreisen spricht man in diesem Fall auch von dummem Geld, was aber weniger negativ sein kann, als dies zunächst klingen mag: Ein erfahrener Unternehmensinkubator erhält Kapital, in dessen Verwendung ihm nicht hinein gesprochen wird und ein Investor einer fremden Branche bekommt die Möglichkeit, seine Investments mit der Hilfe branchenvertrauter Player zu diversifizieren. Dass dies auch Abhängigkeiten mit sich bringt, versteht sich von selbst."

Die scheidenden Klingel-Gesellschafter Joachim und Andreas Kohm sind jüngst beim Versandhandelskongress "für ihr Lebenswerk" ausgezeichnet worden (PDF):

„Das Pforzheimer Brüderpaar Joachim und Andreas Kohm zeichnet mehr als alles andere eine aufeinander abgestimmte und zuverlässig funktionierende dynamische Kraft aus! Geht nicht - gibt's nicht!"

Zu den Verdiensten der Brüder gehört es, dass sie als unabhängiger Katalogversender altehrwürdige Marken wie Klingel, Wenz und Mona über die Zeit gerettet haben.

Social Gaming ist unter hippen Investoren das Trendthema 2009. Investiert wird, weil man sich Reichtümer mit digitalen Gütern und virtuellen Währungen verspricht. Übersehen wird dabei allerdings, dass Web-Währungen (im sozialen Raum) anderen Regeln folgen, was noch kaum eines der Startups berücksichtigt.

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TheBakery: Wie Intershop den Handel revolutionieren will

2009-11-13T10:42:01+01:00

In der aktuellen Umbruchphase ("Beginnt jetzt die Zukunft des deutschen Versandhandels?") hat die E-Commerce-Branche die große Chance, sich vollends aus dem Versandhandels-Muff der Katalogversender zu befreien und jetzt zügig moderne Handels- und Vertriebsstrukturen zu etablieren.

Und ausgerechnet Intershop könnte hier zur treibenden Kraft und zu einem wichtigen Katalysator für den Handel der Zukunft werden. Denn weitgehend unbemerkt von der Öffentlichkeit hat sich Intershop im Februar mehrheitlich an TheBakery beteiligt, einem Berliner Startup mit enormer Sprengkraft.

TheBakery hat sich zum Ziel gesetzt, die überkommenen Vertriebsstrukturen aufzubrechen und die Warendistribution weitgehend zu virtualisieren und so eine Fülle neuartiger Kooperations- und Vertriebsmodelle zu ermöglichen:

„Mit unseren Standardlösungen wird es künftig möglich sein, das Sortiment von Lieferanten oder Drittanbietern virtuell in die Produktpalette eines Online-Shops aufzunehmen und zusätzlich zu eigenen Produkten zu vertreiben.

Dabei wird es keinerlei Einschränkungen geben, denn beliebig viele Anbieter können in beliebig viele Plattformen eingebunden werden. Natürlich funktioniert der Datenaustausch in alle Richtungen automatisiert über Standardschnittstellen“, erklärt Intershop-Vorstand Henry Göttler."

Hinter TheBakery verbergen sich Teile des Teams der einstigen Product + Concept GmbH, die u.a. für Quelle deren virtuelle Vertriebsplattform Quelle Market entwickelt und betrieben hat. Quelle Market wurde vor knapp einem Jahr trotz vielversprechender Zukunft eingestellt, weil man sich im Zuge der Insolvenz (von P+C) auf keinen Kaufpreis einigen konnte.

TheBakery kommt nun zum perfekten Zeitpunkt mit einer anbieterunabhängigen Lösung auf den Markt, die viele der Exciting Commerce Forderungen an zeitgemäßere Handels- und Vertriebsstrukturen erfüllt:

Flexible Kopplung unterschiedlichster Hersteller und Lieferanten mit händlereigenen Sortimenten

einheitlicher Warenkorb durch die komplette Einbindung des Sortiments in das eigene Shoppingsystem (Shop oder Portal)

Außerdem lässt sich TheBakery, obwohl von Intershop getrieben, prinzipiell an jedes beliebige Shoppingsystem anschließen.

In den vergangenen Jahren haben sich von Ebay Express (s. Beitrag) über Electronicscout24 (s. Beitrag) bis hin zu Neckermann, Otto und Quelle ("Die neue Offenheit im E-Commerce") unzählige Anbieter mit proprietären Vertriebsplattformen abgemüht.

Wenn das Konzept von theBakery aufgeht, werden in nächster Zeit eine Fülle von Quelle Markets und anderer virtueller Vertriebssysteme aus dem Boden schießen. Selbst Produktsuchen und Social Shopping Seiten können mit TheBakery problemlos selber verkaufen.

Wir werden die Entwicklung gespannt verfolgen. Als erstes soll noch in diesem Jahr ein bekannter Elektronikverbund mit TheBakery online gehen.

Bei den Live Shopping Days am 28.1.2010 in Berlin werden die Macher von TheBakery über neue "Perspektiven im Produktsourcing" sprechen.

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Shoppingplattform Alice.com sichert sich 6 Mio. Dollar

2009-11-12T00:43:04+01:00

Alice.com, eine offene Online-Shopping-Plattform für Haushaltswaren, hat sich in einer neuen Finanzierungsrunde weitere 6 Mio. Dollar Risikokapital gesichert:

"Alice.com has closed a $6 million Series B round of funding from private investors, bringing the startup’s total funding up to over $10 million.

Über Alice.com können Hersteller von Haushaltswaren unter Umgehung des Einzelhandels direkt an Endkunden verkaufen.

Unter anderem bietet die Plattform ihren Nutzern die Möglichkeit, sie via Email zu informieren, wenn ihnen bestimmte Waren auszugehen drohen. Außerdem werden den Nutzern für die Sendungen keine zusätzlichen Versandkosten berechnet.

Kürzlich hatten wir über die neue Warenproben-Strategie von Alice.com berichtet.

Aktuell operiert das Startup nur in den USA.

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Spreadbooster holt Quelle/HSE-Manager in Geschäftsführung

2009-11-11T00:10:46+01:00

Spreadbooster, das aktuell spannendste Startup im Bereich Live- und Erlebnisshopping, komplettiert die Geschäftsführung mit zwei erfahrenen Ex-Quelle- und HSE-Managern.

Helge Melzig, zuletzt Leiter eCommerce-IT bei Primondo Operations und Quelle, verantwortet künftig die Technologie bei SpreadBooster, und Bernd Rehm, langjähriger E-Commerce-Manager bei Home Shopping Europe in Italien und Gründer von Yubuk, übernimmt Marketing und Vertrieb:

"Spreadbooster geht innovative Wege, um Umsätze und Erfolg für E-Commerce Shops in einem schwierigen wirtschaftlichen Umfeld zu steigern", sagt Bernd Rehm - und Helge Melzig freut sich, nach zweieinhalb Jahren theoretischer Beschäftigung mit den Geschäftsmodellen die Marktentwicklung nun bei SpreadBooster aktiv mitgestalten zu können. (Statements per Mail)

Herzlichen Glückwunsch an Jörn Kunst, der aus seinen Erfahrungen bei Luupo offenbar gelernt hat, und diesmal sehr vieles sehr anders angeht.

Spreadbooster wandte sich bisher nur an Shopbetreiber und möchte in dieser Woche mit über 10.000 Produkten auch offiziell an den Start gehen.

SpreadBooster wird eines der Startups sein, die bei den Live Shopping Days 2010 präsentieren. In Berlin vor Ort wird aber auch Sokoz sein, einer der Innovationstreiber aus Frankreich, sowie Hammerdeal, Swoopo u.v.a.m.

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Top 100 Shops: Dress-for-less holt CFO von Neckermann

2009-11-10T21:52:38+01:00

Der Online-Modeversender Dress-for-less baut zum zehnjährigen Firmenjubiläum stark aus. Und die beiden Gründer Holger Hengstler und Mirco Schultis haben nun nach Ricardo Meyer (zuletzt Head of Europe bei Ben Sherman) auch Udo Raith (bis vor kurzem bei Neckermann Leiter Finanzen & Controlling) in die Geschäftsführung geholt.

Nach einer größeren Kapitalrunde (in unbekannter Höhe) vor zwei Jahren ist Dress-for-less auf Expansionskurs und möchte den Strukturwandel in der Modebranche aktiv mitgestalten:

"Ziel ist es, der Industrie als Partner und Dienstleister zur Seite zu stehen und sie zu unterstützen."

Zuletzt hat Dress-for-less die Markenshops für Lee, Herrlicher und Mavi Jeans an den Start gebracht.

Strategisch besteht für Dress-for-less die Gefahr, zwischen dem internationalen Widersacher Yoox, der seinen lange geplanten Börsengang heutigen Meldungen zufolge nun wohl doch bald wahrmachen will, und aufstrebenden Wettbewerbern wie Vente-Privée oder Brands4Friends zerrieben zu werden.

Insofern kann man gespannt sein, ob es Dress-for-less auf Dauer gelingt, eine einzigartige Positionierung zu finden. Eigentlich erstaunlich, dass Dress-for-less noch keinen Modeclub aufgemacht hat (s. auch GSI schnappt sich RueLaLa/Smartbargains), um auch marketingseitig etwas unabhängiger agieren zu können.

In einer ganz ähnlichen Situation wie Dress-for-less befindet sich die De Pauli AG mit Herrenausstatter, Damenausstatter und ebenfalls einer ganzen Reihe von Markenshops. Dort setzt man allerdings auch weiterhin auf stetes, aber natürliches Wachstum und hat bisher noch allen Kapitalgebern widerstanden.

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Spekulationsobjekt: HSE24 fällt an die AXA Gruppe

2009-11-10T20:04:57+01:00

Nach dem von Bertelsmann abgestoßenen RTL Shop (heute: Channel21) wird nun auch der Shoppingsender HSE24 zum Spekulationsobjekt.

Wie der Arcandor Gläubigerausschuss heute bekanntgegeben hat, fällt der von Arcandor verpfändete Sender an die Beteiligungsgesellschaft AXA Private Equity, einen Investmentfonds der AXA Gruppe (s. Porträt im PDF-Format):

"AXA Private Equity begleitet die Beteiligungsunternehmen bei der Umsetzung einer nachhaltigen Wachstumsstrategie und bieten ihnen Zugang zu einem weltweiten Netzwerk."

Nachdem der Otto-Konzern nicht zum Zuge kam (oder nicht zum Zuge kommen wollte) geht HSE24 ohne strategischen Investor einer mehr als unsicheren Zukunft entgegen. Und man kann gespannt sein, wo der Sender einmal landen wird.

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Swirl: Daily Candy bereitet eigenen Shoppingclub vor

2009-11-10T01:25:41+01:00

In den USA will der populäre Newsletterdienst DailyCandy einen eigenen Shoppingclub namens Swirl starten:

"Like a lot of media companies that rely on advertising revenue these days, Daily Candy is eager to diversify its revenue streams. To that end, the Comcast-owned fashion and lifestyles site and e-newsletter has introduced Swirl, a sample sales site available to DailyCandy subscribers.

Swirl launches in beta next month and is planning a full release in January. Beyond more direct revenue from e-commerce, Swirl is also meant to attract more subs to DailyCandy. If it works out that way, DailyCandy’s ad sales could wind up with a nice boost as well."

Medienhäuser sind prädestiniert für Verkaufskonzepte dieser Art. Zwar sind viele Medienhäuser an Shoppingclubs beteiligt, doch Daily Candy ist einer der wenigen Dienste, die das Thema selbst in die Hand nehmen.

In den USA ist DailyCandy einer der Topdienste für tagesaktuelle Shoppingtipps. Insofern liegt es nur nahe, selbst in das Geschäft einzusteigen. Und wir sind gespannt, wie sich die zielgruppennahen Verkäufe entwickeln.

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Ebay Wow! Aktionen mit neuem Umsatzrekord im Oktober

2009-11-08T13:10:25+01:00

Die Ebay Wow! Aktionen haben im Oktober einem neuen Umsatzrekord erreicht - und die 3 Mio. Euro Marke nur knapp verfehlt:

Quelle: Wortfilter

Sehr deutlich wird allerdings auch, dass Ebay weiterhin zu schnell zu viel will und sich nun mit den üblichen Tricks behelfen muss:

Von den 2,9 Mio. Euro Umsatz im Oktober stammten alleine 721.000 Euro (25%) aus Wii-Aktionen. Gleich viermal kamen die Wii-Bestseller im Oktober zum Einsatz (am 4.,8., 15. und 22.10.), am 15. Oktober mit einem Rekordumsatz von 389.000 Euro.

Auch der Preispunkt fiel auf einen neuen Tiefstwert von 36 Euro (im Juni lag er bei 55 Euro), getriggert vor allem durch eine große Fruit of the Loom-Aktion:

Am 23.10. wurden 6 Fruit of the Loom Shirts für 9,99 Euro insgesamt 23.160 mal verkauft - auch das ein neuer Bestellrekord.

Erst im August hat Ebay die Wow! Aktionen von einer auf zwei Aktionen pro Tag erhöht, allerdings ohne den erwarteten Umsatzsprung.

Und obwohl das Team allem Anschein nach noch Schwierigkeiten hat, jeden Monat 30 Produktslots mit attraktiven Bestsellern zu füllen, ist die Taktung jetzt pünktlich zum Weihnachtsgeschäft auf 4 Wow! Aktionen pro Tag erhöht worden (s. Pressemeldung)

Damit müssen nun, nur neun Monate nach dem Start, Monat für Monat 120 Topseller gefunden werden, was sich weiter auf die Auswahlqualität der Einzelprodukte auswirken dürfte.

Wie sich die Wow! Aktionen entwickeln, können Live Shopping Interessierte auch weiterhin bei Wortfilter live mitverfolgen

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Netzwerte 09: Intelligente Netze und ihre Resonanzfähigkeit

2009-11-07T12:05:55+01:00

In ihrer Community-Fixierung übersehen viele immer noch, dass das eigentlich entscheidende Thema unserer Tage die schnelle Vernetzung ist.

Der Bremer Professor Peter Kruse hat dazu einen hervorragenden Vortrag zum Thema "Intelligente Netze" gehalten (via):

Lpr Forum Medienzukunft

Zum Vortrag gibt es auch ein Video, in dem er die beiden Aspekte vertieft: "Machtverlagerung durch Resonanzverlagerung" und "Netzwerkkompetenz ist Einstellungssache":

Wer das Internet als Lebensraum sieht, für den kommen Twitter und Social Networks dem Ideal schon sehr nahe, wer das Internet hingegen nur als Werkzeug sieht, der kann mit Twitter & Co. kaum etwas anfangen.

Sein Fazit: "Wir stehen erst am Anfang einer gigantischen Explosion"

In den USA ist kürzlich ein interessantes Buch zum Thema erschienen: "Wired for Thought", das Internet als intelligentes, "neuronales Netz", das im Prinzip das weiterführt, was Michael Maier in "Die ersten Tage der Zukunft" ausgeführt hat.

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Fressnapf nimmt neuen E-Commerce Anlauf mit Oxid-Lösung

2009-11-06T11:37:45+01:00

Fressnapf, mit über einer Milliarde Euro Umsatz Marktführer im Tierfachhandel, verkauft seit heute auch wieder online. Es handelt sich um einen mit doppelter Spannung erwarteten Neustart dieses Herbstes.

Denn ähnlich wie Media Markt & Co. ist Fressnapf ein Zusammenschluss von ~~eigenständigen Franchise-~~ lokalen Händlern, die sich durch das Online-Geschäft ungern ihre Ladenumsätze streitig machen lassen; zum anderen stellt sich, wie wir gesehen haben, im Tierfachhandel mit seinen ganz speziellen Anforderungen in besonderem Maße die Systemfrage.

Während Online-Marktführer Zooplus wie viele andere Tierfachhandlungen auf eine eigenentwickelte Shoplösung setzt, geht Fressnapf mit einer Open Source Lösung von Oxid an den Start:

Das Handelsblatt hat kürzlich in einem Porträt über Fressnapf-Gründer Torsten Toeller alle wesentlichen Informationen zusammengetragen:

"Von Krefeld aus lenkt er heute Europas größte Tierfachmarktkette mit 1000 Märkten, über einer Milliarde Euro Umsatz und einem aktuellen Wachstum von vier Prozent. Insgesamt setzt die Branche für Tierbedarf in Deutschland 3,5 Milliarden Euro um.

Genauso schnell wie er Konzepte entwickelt, verwirft er sie aber auch, wenn die Zeit noch nicht reif ist. Dazu zählte auch der Internet-Shop. „Wir haben ein paar Millionen Euro im Online-Markt versenkt, weil wir damals einfach zu früh waren“, sagt Toeller, der das E-Commerce-Abenteuer schon 2002 beendete. Jetzt soll der zweite Versuch erfolgen. „Wir steigen wieder ein“, sagt Toeller.

Der neue Internetauftritt soll im November online gehen. Der Markt für den Internet- und Katalogversand von Tierzubehör sei in Deutschland auf über 100 Millionen Euro gewachsen. Daher ist die Zeit für das Comeback reif.

Und für eine neue Idee: Im Frühjahr folgt ein Portal im Internet, über das Dienstleistungen wie Reisen und Versicherungen für Tierhalter angeboten werden. Dem eigenen Selbstverständnis entsprechend will Toeller auch mit Fressnapf.de Marktführer werden."

Fressnapf zählt damit neben Globetrotter/Jack Wolfskin und MDM Münzen zu den bisher größten Referenzen für E-Commerce Projekte auf Open Source Basis hierzulande. Wobei sich Oxid und Magento erst seit gut einem Jahr als offene Alternative zu Intershop, Hybris und Demandware positionieren.

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