Exciting Commerce tag:typepad.com,2003:weblog-161183 2010-09-03T01:20:36+02:00 TypePad ExcitingCommercehttp://feedburner.google.com Exceed: Tolles Projekt sucht tolles Team tag:typepad.com,2003:post-6a00d83451bda369e2013486abee95970c 2010-09-03T01:20:36+02:00 2010-09-03T01:28:41+02:00 Regelmäßige Leser wissen, dass wir große Spreadbooster-Fans sind. Es handelt sich dabei um eine geniale Weiterentwicklung des Luupo-Prinzips der verdeckten Preise. Dibbing hat die Idee gerade in England reanimiert. Spreadbooster liegt nun schon eine Weile brach, was im Wesentlichen teaminterne Gründe hat. Deshalb haben sich die Gründer jetzt entschlossen, das Projekt abzugeben. Daher besteht nun für ein ambitioniertes, neues Gründerteam... Jochen Krisch

Exceedprogramm Regelmäßige Leser wissen, dass wir große Spreadbooster-Fans sind.

Es handelt sich dabei um eine geniale Weiterentwicklung des Luupo-Prinzips der verdeckten Preise. Dibbing hat die Idee gerade in England reanimiert.

Spreadbooster liegt nun schon eine Weile brach, was im Wesentlichen teaminterne Gründe hat. Deshalb haben sich die Gründer jetzt entschlossen, das Projekt abzugeben.

Daher besteht nun für ein ambitioniertes, neues Gründerteam die Chance, Spreadbooster komplett zu übernehmen und eigenständig zum Erfolg zu führen. Das Team bekommt Einblicke in die Preismechanik und die notwendige Unterstützung im Rahmen des Exceed-Programms.

Wichtig: Es geht hier nicht um einen Verkauf um jeden Preis, sondern darum, das richtige Team zu finden, das an die Idee glaubt und den unbedingten Willen zum Erfolg hat.

Interessierte Teams, die Spaß an Neuem haben und mit einer wirklich neuartigen Idee Pionierarbeit im E-Commerce leisten wollen, melden sich bitte mit ein paar Hintergrundinfos unter exceed@excitingcommerce.de

Frühere Beiträge zum Thema:

 http://www.excitingcommerce.de/2010/09/exceed-spreadbooster.html Wer sind die Up-and-Comers im US-Handel 2010? tag:typepad.com,2003:post-6a00d83451bda369e20133f35690b2970b 2010-09-02T12:37:06+02:00 2010-09-03T02:19:17+02:00 Das Inc-Magazin hat auch in diesem Jahr wieder seine Inc 500/5000 veröffentlicht. Wie letztes Jahr schauen wir uns die Liste der 50 wachstumsstärksten Einzelhändler näher an. Nachdem 2008 Woot! und 2009 der Babywindel-Versand Diapers die Retail-Liste der Wachstumstreiber angeführt haben, steht 2010 das Fashion-Startup ModCloth mit 15,6 Mio. Dollar Einnahmen und einem Dreijahreswachstum von 17191 Prozent an der Spitze der... Marcel Weiß

Das Inc-Magazin hat auch in diesem Jahr wieder seine Inc 500/5000 veröffentlicht. Wie letztes Jahr schauen wir uns die Liste der 50 wachstumsstärksten Einzelhändler näher an.

Nachdem 2008 Woot! und 2009 der Babywindel-Versand Diapers die Retail-Liste der Wachstumstreiber angeführt haben, steht 2010 das Fashion-Startup ModCloth mit 15,6 Mio. Dollar Einnahmen und einem Dreijahreswachstum von 17191 Prozent an der Spitze der Liste.

ModCloth hat jüngst eine Wachstumsspritze von 20 Mio. Dollar Venture Capital erhalten - auch wieder von Accel-Partners, die schon Diapers finanziert haben. Unsere Kurzeinschätzung von ModCloth:

"Modcloth greift eine Reihe von Themen auf, die den Online-Modehandel in den kommenden Jahren prägen werden - neben Crowdsourcing- und Community-Elementen setzt Modcloth vorwiegend auf Eigenmarken."

Was tut sich sonst in den USA?

  • Fashion: Im Fashion-Sektor haben es in die Liste geschafft Fashionpile mit 4 Mio. Dollar Einnahmen, das Second-Hand-Handtaschen von Luxusmarken verkauft, und Charming Charlie. Charming Charlie will Frauen helfen, ihr Outfit zu vervollständigen und setzt damit 51,9 Mio. Dollar um. Dafür hat man sich auf Ohrringe, Handtaschen, Gürtel und weitere Extras spezialisiert.

Als ein die Liste umfassender Trend ist außerdem eine immer feinere Spezialisierung im US-Handel festzuhalten. In den USA haben hochspezialisierte Händler den Long Tail mittlerweile profitabel erschlossen.

Nicht in der Retail-Sektion, sondern im Bereich "Consumer Products & Services" sind Unternehmen wie Gazelle gelistet, einer der US-Aufsteiger im ReCommerce-Segment.

Frühere Beiträge zum Thema:

 http://www.excitingcommerce.de/2010/09/inc5000-die-up-and-comers-im-us-handel.html Top-Aktion: Prüfen Sie Ihr SEM-Potenzial im Long Tail Bereich tag:typepad.com,2003:post-6a00d83451bda369e2013486a5be21970c 2010-09-02T11:45:29+02:00 2010-09-02T11:48:13+02:00 Unsere "Top-Aktion" am Donnerstag kommt von der Agentur für Performance Marketing (AFPM), deren Referenzliste im E-Commerce von A Better Tomorrow über den Kolibrishop bis zu Zalando reicht. AFPM bietet Händlern eine kostenlose Long Tail SEM-Potenzial-Analyse an: "Im Unterschied zu früheren Optimierungsmethoden des Suchmaschinen Marketings liegt der Schwerpunkt auf Suchanfragen im Long Tail Bereich und nicht auf der Optimierung der Gebote... Jochen Krisch

Unsere "Top-Aktion" am Donnerstag kommt von der Agentur für Performance Marketing (AFPM), deren Referenzliste im E-Commerce von A Better Tomorrow über den Kolibrishop bis zu Zalando reicht.

AFPM bietet Händlern eine kostenlose Long Tail SEM-Potenzial-Analyse an:

"Im Unterschied zu früheren Optimierungsmethoden des Suchmaschinen Marketings liegt der Schwerpunkt auf Suchanfragen im Long Tail Bereich und nicht auf der Optimierung der Gebote für eine begrenzte Anzahl von Keywords.

Mit dem sInfinity SEM Long Tail Manager generiert AFPM aus jedem Produkt eine Adwords-Anzeige. Die Anzeigen werden dann automatisch nach Verfügbarkeit generiert oder abgeschaltet.

Die hohe Relevanz der Long Tail Anzeigen führt zu niedrigen Kosten pro Klick und hohen Konversionsraten."

Neben SEM-Leistungen bietet die AFPM auch Affiliate Marketing Management, Mediabuying (Web, Direct Response TV) und Suchmaschinen-Optimierung an - und übernimmt für Händler wie Vertbaudet die oft vernachlässigte Produktsuchmaschinen-Optimierung.

Wer sich auf die "Top-Aktion bei Exciting Commerce" bezieht, dem gewährt die AFPM 50% Nachlass auf die jeweiligen Setup-Gebühren.

Das Team der AFPM ist am 15./16.09. auch mit einem Stand auf der Dmexco in Köln vertreten (Halle 8, Stand A 81).

Die "Top-Aktionen" bei Exciting Commerce laufen montags und donnerstags immer dann, wenn es attraktive Angebote gibt.

Frühere Beiträge zum Thema:
http://www.excitingcommerce.de/2010/09/afpm.html Die Tech-Debatte in der Internetworld tag:typepad.com,2003:post-6a00d83451bda369e2013486a20d5a970c 2010-09-02T00:14:25+02:00 2010-09-02T03:09:44+02:00 Wie sehen die Shopping-Systeme der Zukunft aus? Kürzlich hat auch die Internetworld die Tech-Debatte aufgegriffen und die unterschiedlichen Positionen in einem zweiseitigen Bericht gegenübergestellt ("Das Ende des Einheitsbreis"): "Klassische Out-of-the-Box-Shop-Systeme hemmen die Entwicklung des E-Commerce, sagen Kritiker. Zu viele Innovationstreiber sterben in Schönheit, antworten Befürworter – die E-Commerce-Tech-Debatte im Überblick Noch vor wenigen Jahren war die Entscheidung über das richtige... Jochen Krisch

Wie sehen die Shopping-Systeme der Zukunft aus? Kürzlich hat auch die Internetworld die Tech-Debatte aufgegriffen und die unterschiedlichen Positionen in einem zweiseitigen Bericht gegenübergestellt ("Das Ende des Einheitsbreis"):

"Klassische Out-of-the-Box-Shop-Systeme hemmen die Entwicklung des E-Commerce, sagen Kritiker.

Zu viele Innovationstreiber sterben in Schönheit, antworten Befürworter – die E-Commerce-Tech-Debatte im Überblick

Noch vor wenigen Jahren war die Entscheidung über das richtige Shop-System die wichtigste Frage, die es bei der Planung eines Webshops zu klären gab.

Dabei ging es hauptsächlich um Quantität: Welche Software bietet die meisten Features, erlaubt die Verwaltung der meisten Produkte? Heute gestaltet sich die Klärung dieser zentralen Frage zunehmend schwieriger.

Einerseits ähneln sich die Shop-Systeme auf dem Markt immer mehr, verfügen über die gleichen Features, Schnittstellen und Merkmale. Wichtiger als das Shop-System selbst wird daher die Beziehung zu dem Dienstleister, der das System letztlich im Shop implementiert.

Und andererseits zweifeln Kritiker mittlerweile die ganze Fragestellung an sich an: Das "beste" Shop-System gibt es nicht mehr, so ihre Ansicht, denn jedes geschlossene System behindert letztlich die Entfaltungsmöglichkeiten des Shops.

Vor diesem Hintergrund schwelt in der E-Commerce-Branche die sogenannte Tech-Debatte, die eine zentrale Frage in den Mittelpunkt rückt: Wie sieht die technologische Zukunft von Online Shops aus? "

Zum kompletten Beitrag

Siehe passend dazu auch den vorhergehenden Beitrag zur Notwendigkeit von Open Source Lösungen für den E-Commerce.

Frühere Beitäge zum Thema:

 http://www.excitingcommerce.de/2010/09/tech-debatte.html Auch Shopware bringt Open Source Version auf den Markt tag:typepad.com,2003:post-6a00d83451bda369e20133f37bd6ec970b 2010-09-01T22:30:05+02:00 2010-09-01T22:42:20+02:00 Nach Oxid eSales will auch Shopware eine Community Edition seiner Shop-Software in einer Open Source Version auf den Markt bringen: "Die kostenlose Shopware Community Edition wird den gleichen Funktionsumfang wie Shopware Professional Core haben. Unterschiede gibt es lediglich bei den Supportleistungen. Diese gibt es bei der Community Edition nicht. Vielmehr sollen sich Kunden, Interessenten und Entwickler gegenseitig unterstützen. Damit dieses... Jochen Krisch

Nach Oxid eSales will auch Shopware eine Community Edition seiner Shop-Software in einer Open Source Version auf den Markt bringen:

"Die kostenlose Shopware Community Edition wird den gleichen Funktionsumfang wie Shopware Professional Core haben. Unterschiede gibt es lediglich bei den Supportleistungen. Diese gibt es bei der Community Edition nicht. Vielmehr sollen sich Kunden, Interessenten und Entwickler gegenseitig unterstützen. 

Shopwarece

Damit dieses auch möglich ist, soll auch der Quellcode von Shopware Step by Step offengelegt werden, so dass immer mehr Entwickler Erweiterungen und Funktionen für die Shopware Community Edition bereitstellen und über einen eigens von Shopware bereitgestellten Community Store vermarkten können."

Von osCommerce über Magento bis zu Oxid - der Trend zu Open Source Lösungen für den Online-Handel ist sehr zu begrüßen. Schließlich erwarten wir, dass sich in den kommenden fünf bis zehn Jahren, nicht zuletzt durch die Fortschritte in den Speicher- und Datenbanktechnologien, die Infra-Strukturen für den E-Commerce komplett verändern werden.

Die E-Commerce-Systeme der nächsten Generationen werden das Geschäftsmodell nicht mehr so strikt vorgeben wie die heutigen 'Shop'-Systeme, sondern zunehmend neue Geschäftsmodelle ermöglichen (s. Tech-Debatte: Was kommt nach den 'Shop'-Systemen?).

Open Source Plattformen helfen, diese Entwicklung zu beschleunigen, da sie die Vielfalt möglicher Shoppinglösungen erhöhen, und zwar schneller als dies die heute gängigen, geschlossenen Systeme können, die sich an aktuellen Marktgegebenheiten und nicht an den konzeptionellen Möglichkeiten orientieren (müssen).

Frühere Beiträge zum Thema:

 http://www.excitingcommerce.de/2010/09/shopware.html Hackfwd startet Loved.by, Social Shopping like it's 2005 tag:typepad.com,2003:post-6a00d83451bda369e201348697e76b970c 2010-09-01T12:59:42+02:00 2010-09-01T15:56:25+02:00 Wenn Techies mit ihren Macs ins Bett gehen, dann muss das Liebe sein: Loved.by heißt also eines der ersten E-Commerce Projekte aus dem Hackfwd-Programm, das Lars Hinrichs & Co mit 141.000 Euro angeschoben haben: Loved.by sieht toll aus und macht auf den ersten Blick viel her, leidet aber an den üblichen konzeptionellen Schwächen. Bisher zumindest hat "echte Belohnungen" für "echte... Jochen Krisch

Wenn Techies mit ihren Macs ins Bett gehen, dann muss das Liebe sein: Loved.by heißt also eines der ersten E-Commerce Projekte aus dem Hackfwd-Programm, das Lars Hinrichs & Co mit 141.000 Euro angeschoben haben:

Lovedby

Loved.by sieht toll aus und macht auf den ersten Blick viel her, leidet aber an den üblichen konzeptionellen Schwächen. Bisher zumindest hat "echte Belohnungen" für "echte Begeisterung" im Social Web noch nie dauerhafte Wirkung gezeigt - und zwar aus durchaus guten Gründen.

Social Shopping - like it's 2005

Bei Exciting Commerce weckt Loved.by nostalgische Erinnerungen an das Jahr 2005, als unser "heiß geliebtes" Zlio einen ähnlichen Versuch schon bald wieder aufgeben musste. Die Konzepte ähneln sich sehr. Auch wenn man zu Zeiten der Shoposphere seine Empfehlungen natürlich noch nicht in Facebook & Co. pusten konnte:

Zlio

Kein Thema dreht sich nun schon seit Jahren so sehr im Kreis wie das Thema Social Shopping. Ob Loved.by oder die Einsendungen zur e-Challenge - bei Gründern steht das Thema derzeit so hoch im Kurs wie nie. Aber niemand kommt über die üblichen Anfängerfehler hinaus.

Denn niemand scheint sich im allgemeinen Social Media Tralala mehr ernsthaft Gedanken machen zu wollen, was die wirklichen Treiber für derlei Konzepte sind (siehe symptomatisch dafür auch Das verflixte Cluetrain Manifest) - und damit letztendlich auch die Erfolgsfaktoren.

Hat Social Commerce eine Zukunft?

Auch wenn Exciting Commerce es irgendwann aufgegeben hat, über die immer selben verkorksten Social Shopping Anwendungen zu berichten, finden wir das Thema spannender denn je. Aber was nützt es, bei jeder "neuen" Plattform lamentierend auf einen entsprechenden Beitrag aus den frühen Exciting Commerce Jahren (2005-2007) zu verweisen (s. die Rubrik "Social Commerce")?

Seit Ende 2007 ist nicht mehr viel Spektakuläres passiert. Anfang des Jahres hatten wir mit unserer "Twitter für Shopping" Initiative nochmal den Versuch gestartet, ein paar neue Impulse zu setzen, aber auch da merkte man schon, dass viele das Thema überfordert und sie meist doch wieder in die üblichen (Denk-)Fallen tappen:

Hollrrshout

Deshalb gerne der Aufruf an alle Gründer: Wer ernsthafte Ambitionen im Social Shopping Bereich hat und mindestens einen Entwickler an Bord, der kann uns gerne ansprechen - und zwar möglichst frühzeitig, am besten schon in der Ideenfindung. Dann tun wir unser möglichstes, um Euch konzeptionell auf die Sprünge zu helfen. Aktuell unterstützen wir im Rahmen unseres Exceed-Programms zum Beispiel Shobbits, im letzten Jahr u.a. Stylight und Snipclip.

Frühere Beiträge zum Thema:

 http://www.excitingcommerce.de/2010/09/lovedby.html Die Topthemen im August tag:typepad.com,2003:post-6a00d83451bda369e20133f36d6881970b 2010-08-31T23:19:01+02:00 2010-09-01T15:57:41+02:00 Wo steht Oxid heute (im Vergleich zu Magento)? und Was wird aus Intershop? - das sind nur zwei Themen, die im August auf besonderes Interesse stießen. Am Spannendsten war für viele allerdings der Samwer Report, den wir nun seit einem Jahr herausgeben. Überrascht hat die meisten, wie schnell Otto Yalook wieder schließen will. Erfreulich viele hat auch die Banalisierung des... Jochen Krisch

Wo steht Oxid heute (im Vergleich zu Magento)? und Was wird aus Intershop? - das sind nur zwei Themen, die im August auf besonderes Interesse stießen.

Am Spannendsten war für viele allerdings der Samwer Report, den wir nun seit einem Jahr herausgeben. Überrascht hat die meisten, wie schnell Otto Yalook wieder schließen will.

Erfreulich viele hat auch die Banalisierung des Social Web interessiert: Wie das verflixte Cluetrain Manifest der Social Media Fraktion ein zunehmender Dorn im Auge ist.

Am meisten Bedeutung für den E-Commerce hat sicherlich die Facebook-Revolution (Teil 2), weil sie neue Formen des Social Commerce ermöglicht.

Hier die 10 Topthemen der vergangenen 30 Tage nach Abrufen:
  1. 1 Jahr Samwer Report bei Exciting Commerce
  2. Intershop, GSI Commerce und die Zukunft der Shopsysteme
  3. Saftfreunde: Die Kelterei Walther nach dem Relaunch
  4. Oxid Bilanz: Wo steht Oxid heute (im Vergleich zu Magento)?
  5. "Zalando hat mein Leben zerstört" (Extended Remix)
  6. Social Commerce: Die Facebook Revolution, Teil 2
  7. Otto will auch Yalook zum Jahresende einstellen
  8. Daten, Daten, Daten: Verschiebungen eines Machtpfeilers im E-Commerce
  9. Social Media vs. Das verflixte Cluetrain Manifest
  10. Samwer Report: Fahrrad.de-Chef René Köhler über die Expansion

Mitte des Monats sah das Ranking noch etwas anders aus. Deshalb hier der Vollständigkeit halber wie immer alle weiteren Topbeiträge des Monats:

Die Listen umfassen sowohl direkte Seitenabrufe als auch die Abrufe via Feedreader.

Frühere Beiträge zum Thema:

http://www.excitingcommerce.de/2010/08/die-topthemen-im-august.html Spreadshirt trennt sich von Chefin Jana Eggers tag:typepad.com,2003:post-6a00d83451bda369e20133f372c1ff970b 2010-08-31T22:45:26+02:00 2010-09-01T01:17:05+02:00 Wie oft darf ein VC-finanziertes Startup seine Ziele verfehlen? Erstaunlich viel Geduld hatten die Investoren mit Spreadshirt-Chefin Jana Eggers. Vor einem Jahr hatte sie schon den Finanzchef ausgetauscht. Jetzt gibt sie selber ihren Rückzug bekannt: "Ich werde Spreadshirt verlassen. Für einen Übergangszeitraum bleibe ich weiterhin CEO und unser Aufsichtsrat sucht auf internationaler Ebene nach einem Nachfolger. Die vier Jahre als... Jochen Krisch

Wie oft darf ein VC-finanziertes Startup seine Ziele verfehlen? Erstaunlich viel Geduld hatten die Investoren mit Spreadshirt-Chefin Jana Eggers. Vor einem Jahr hatte sie schon den Finanzchef ausgetauscht. Jetzt gibt sie selber ihren Rückzug bekannt:

"Ich werde Spreadshirt verlassen. Für einen Übergangszeitraum bleibe ich weiterhin CEO und unser Aufsichtsrat sucht auf internationaler Ebene nach einem Nachfolger.

Spreadshirt2010

Die vier Jahre als Teil des Spreadshirt-Vorstandes und die drei Jahre als CEO waren eine großartige und ereignisreiche Zeit, in der das Unternehmen fast doppelt so groß geworden ist."

Spreadshirt blieb in den Jahren 2008 und 2009 zum Teil erheblich unter den Wachstumszielen und musste 2009 Mitarbeiter entlassen. Anfang August hatte Spreadshirt eine außerordentliche Hauptversammlung, kurz davor gabs noch ein Porträt in der Süddeutschen Zeitung. Während Jana Eggers das Unternehmen verlässt, wird Ex-Tesco-Manager Philip Rooke in den Vorstand berufen.

Im letzten November hatten wir Jana Eggers interviewt, kürzlich auch Shirtinator-Chef Sven Rittau.

Nachtrag: Siehe auch die Anmerkungen von Jana Eggers in den Kommentaren

Die Spreadshirt-Story bei Exciting Commerce:

http://www.excitingcommerce.de/2010/08/spreadshirt.html Was bleiben Brands4Friends jetzt noch für Exit-Optionen? tag:typepad.com,2003:post-6a00d83451bda369e20133f36ca7de970b 2010-08-31T11:12:15+02:00 2010-08-31T11:22:58+02:00 Wie zuletzt schon angedeutet, wird es für Brands4Friends zunehmend enger. Nachdem Accel Partners gerade groß bei ShowroomPrive eingestiegen ist, schwinden für Brands4Friends nun zusehends die (attraktivsten) Exit-Optionen. Nicht nur bleibt Brands4Friends hinter den (hohen) Wachstumserwartungen zurück, sondern hat in den letzten beiden Jahren auch die Chance verpasst, entweder selber aggressiver zu expandieren und/oder sich investorenseitig einem der internationalen Bündnisse anzuschließen.... Jochen Krisch

Wie zuletzt schon angedeutet, wird es für Brands4Friends zunehmend enger. Nachdem Accel Partners gerade groß bei ShowroomPrive eingestiegen ist, schwinden für Brands4Friends nun zusehends die (attraktivsten) Exit-Optionen.

Nicht nur bleibt Brands4Friends hinter den (hohen) Wachstumserwartungen zurück, sondern hat in den letzten beiden Jahren auch die Chance verpasst, entweder selber aggressiver zu expandieren und/oder sich investorenseitig einem der internationalen Bündnisse anzuschließen.

Jetzt steht Brands4Friends als deutscher Player (mit eher versprengten Dependancen in England und Japan) relativ einsam auf weiter Flur - und es stellt sich die Frage, wer überhaupt noch Interesse an Brands4Friends haben könnte.

Schließlich gibt es aus Sicht internationaler Investoren attraktivere Optionen: Für Gilt & Co. wäre ShowroomPrive als Europas Nr. 2 jetzt in Kombination mit KupiVIP noch um einiges attraktiver, um in Europa Fuß zu fassen.

Privalia ist mit Insight Ventures im Rücken ohnehin bestens positioniert. Und selbst BuyVIP ist, wenn auch in Deutschland noch vergleichsweise schwach, in Europa strategisch weitaus besser aufgestellt als Brands4Friends.

Vielleicht finden ja Privalia und Brands4Friends noch zusammen. Das wäre derzeit eine der wenigen Optionen, wie Brands4Friends im europäischen Kontext noch an Relevanz gewinnen könnte.

Bei vielen der denkbaren Szenarien wäre allerdings Brands4Friends mittlerweile bestensfalls der Junior-Partner. Die führende Rolle fiele zumeist anderen zu. Das sah vor anderthalb Jahren noch komplett anders aus.

Frühere Beiträge zum Thema:

http://www.excitingcommerce.de/2010/08/brands4friends-exit.html ShowroomPrive holt sich 37 Mio. Euro von Accel Partners tag:typepad.com,2003:post-6a00d83451bda369e20134869007b7970c 2010-08-30T23:01:16+02:00 2010-08-30T23:03:10+02:00 Als Late Mover im Shoppingclub-Segment beteiligt sich Accel Partners, Investor bei Groupon, Etsy, Spreadshirt & Co., mit 37 Mio. Euro an Showroomprive, Frankreichs Shoppingclub Nr. 2. Erst im Januar hatte Accel 20 Mio. Euro in das russiche KupiVIP investiert. Wie berichtet, möchte Showroomprive seinen Umsatz 2010 von 75 Mio. Euro (2009) auf 140 bis 150 Mio. Euro steigern - und... Jochen Krisch

Als Late Mover im Shoppingclub-Segment beteiligt sich Accel Partners, Investor bei Groupon, Etsy, Spreadshirt & Co., mit 37 Mio. Euro an Showroomprive, Frankreichs Shoppingclub Nr. 2. Erst im Januar hatte Accel 20 Mio. Euro in das russiche KupiVIP investiert.

Showroom30

Wie berichtet, möchte Showroomprive seinen Umsatz 2010 von 75 Mio. Euro (2009) auf 140 bis 150 Mio. Euro steigern - und damit Brands4Friends in Europa klar auf Rang 2 verweisen (s. Trafficvergleich)

Showroomprive ging Ende 2006 an den Start, kommt aber ähnlich wie Vente-Privée aus dem Geschäft und veranstaltet schon seit Jahrzehnten private Verkaufsaktionen (s. Video).

Seinen Wachstumsschub 2009 verdankt Showroomprive einer Kooperation mit dem Portal Orange.fr (Journal du Net/FR)

Frühere Beiträge zum Thema:

 http://www.excitingcommerce.de/2010/08/showroomprive.html Samwer Report: Kinnevik steigt bei Zalando auch direkt ein tag:typepad.com,2003:post-6a00d83451bda369e20134868e0441970c 2010-08-30T14:45:24+02:00 2010-08-30T15:24:56+02:00 Nach Spartoo ("Wer ist die Nr. 1 in Europa?") hat nun auch Zalando seinen ersten internationalen Investor: "In einer neuen Runde ist nun auch Investment AB Kinnevik bei Zalando eingestiegen und hat zu einer angeblich sehr hohen Bewertung 2,7 Prozent von Zalando erhalten. Auch Holtzbrinck Ventures und die Tengelmann E-Commerce Beteiligungs-GmbH haben die Anzahl ihrer absoluten Anteile bei dieser Finanzierungsrunde... Jochen Krisch

Nach Spartoo ("Wer ist die Nr. 1 in Europa?") hat nun auch Zalando seinen ersten internationalen Investor:

"In einer neuen Runde ist nun auch Investment AB Kinnevik bei Zalando eingestiegen und hat zu einer angeblich sehr hohen Bewertung 2,7 Prozent von Zalando erhalten. 

Zalando Shops

Auch Holtzbrinck Ventures und die Tengelmann E-Commerce Beteiligungs-GmbH haben die Anzahl ihrer absoluten Anteile bei dieser Finanzierungsrunde erhöht.

Damit ist neben Rocket Internet (59 Prozent, vorher 61 Prozent) und Holtzbrinck Ventures (17 Prozent) mit Investment AB Kinnevik nun ein dritter Investor an Bord."

Kinnevik hält auch 12% der Anteile an Rocket Internet - und zeigte sich schon in der Vergangenheit in diversen (Presse-)Veröffentlichungen als großer Zalando-Fan.

Mit seinen direkten und indirekten Beteiligungen kommt Kinnevik inzwischen auf etwa 10% der Zalando-Anteile. Auch bei CityDeal hatte sich Kinnevik schon direkt beteiligt.

Zalando hatte im Vorfeld der Kapitalrunde die Geschäftsführung verstärkt und zählt mittlerweile weit mehr als 150 Mitarbeiter.

Frühere Beiträge zum Thema:

 http://www.excitingcommerce.de/2010/08/kinnevik-zalando.html Top-Aktion: Magento Express Shop zum attraktiven Festpreis tag:typepad.com,2003:post-6a00d83451bda369e20133f3673af8970b 2010-08-30T14:36:18+02:00 2010-08-30T14:38:19+02:00 Unsere "Top-Aktion" am Montag kommt von der digital.manufaktur, regelmäßigen Lesern bereits bekannt von der Clublösung für die Magento Community Edition und von der Groupon-Lösung für Heimatreklame. Die digital.manufaktur bietet Händlern nun mit der E-Commerce Express Lösung Magento-Projekte auf Festpreisbasis an. "E-Commerce Express - Das Komplettpaket für Konzeption, Design, Programmierung und Installation ihres Magento Onlineshops" Das Angebot eignet sich also für... Jochen Krisch

Unsere "Top-Aktion" am Montag kommt von der digital.manufaktur, regelmäßigen Lesern bereits bekannt von der Clublösung für die Magento Community Edition und von der Groupon-Lösung für Heimatreklame.

Die digital.manufaktur bietet Händlern nun mit der E-Commerce Express Lösung Magento-Projekte auf Festpreisbasis an. 

Ecommerceexpress

"E-Commerce Express - Das Komplettpaket für Konzeption, Design, Programmierung und Installation ihres Magento Onlineshops"

Das Angebot eignet sich also für alle, die schon vergleichsweise klare Vorstellungen haben und einen professionellen Magento-Shop schnell einsatzbereit haben wollen. 

Exciting Commerce Leser, die sich für das Angebot entscheiden, bekommen im Rahmen des Gesamtpakets die ExtendedCache Erweiterung gratis dazu. 

Anfragen bitte unter dem Stichwort "Express-Aktion" an ecommerceexpress@excitingcommerce.de. Wir leiten die Anfragen dann direkt an die digital.manufaktur weiter.

Die "Top-Aktionen" bei Exciting Commerce laufen montags und donnerstags immer dann, wenn es attraktive Angebote gibt.

Frühere Beiträge zum Thema:

 http://www.excitingcommerce.de/2010/08/magento-express-shop.html Windeln.de sichert Finanzierung und zeigt Beta-Version tag:typepad.com,2003:post-6a00d83451bda369e201348688fa89970c 2010-08-30T00:01:43+02:00 2010-08-30T01:12:23+02:00 Windeln.de freut sich übers Startkapital und erlaubt schon mal einen Blick auf die Betaversion, die sich natürlich am amerikanischen Vorbild orientiert: Irgendwie hat man ja das Gefühl, dass ein Angebot wie Windeln.de besser zu MyToys gepasst hätte als ausgerechnet Damenmode ("MyToys testet Kombi-Shopping für Mutter & Kind"), wenn da nur nicht die schwachen Margen wären. Auch Diapers setzt in den... Jochen Krisch

Windeln.de freut sich übers Startkapital und erlaubt schon mal einen Blick auf die Betaversion, die sich natürlich am amerikanischen Vorbild orientiert:

Windelndebeta

Irgendwie hat man ja das Gefühl, dass ein Angebot wie Windeln.de besser zu MyToys gepasst hätte als ausgerechnet Damenmode ("MyToys testet Kombi-Shopping für Mutter & Kind"), wenn da nur nicht die schwachen Margen wären.

Auch Diapers setzt in den USA auf "Kombi-Shopping" und auf einen gemeinsamen Warenkorb mit Soap.com.

Bei den Inc. 500 der wachstumstärksten US-Firmen ist Diapers (alias Quidsi) mit 182,5 Mio. Dollar auch 2010 wieder vertreten - auf Platz 8 unter den Händlern und auf Platz 188 unter allen.

Frühere Beiträge zum Thema:

 http://www.excitingcommerce.de/2010/08/windelnde-beta.html Ambellis: MyToys testet Kombi-Shopping für Mutter & Kind tag:typepad.com,2003:post-6a00d83451bda369e20133f364903b970b 2010-08-29T12:29:50+02:00 2010-08-29T12:44:02+02:00 Bekommt der Otto-Konzern die Online-Kurve noch? Nach dem Aus von Discount24 bleibt MyToys Ottos dienstältester Versender mit Online-Wurzeln. Bei MyToys geht man nun das Thema händlerübergreifender Warenkorb im Stil von Gap & Co an, nennt es fein "bequemes Kombi-Shopping" ("2 Shops = 1 Bestellung") und bringt dafür den Mode-Ableger Ambellis ("Meine Modewelt") an den Start: "ambellis.de ist ein Online Shop... Jochen Krisch

Bekommt der Otto-Konzern die Online-Kurve noch? Nach dem Aus von Discount24 bleibt MyToys Ottos dienstältester Versender mit Online-Wurzeln.

Bei MyToys geht man nun das Thema händlerübergreifender Warenkorb im Stil von Gap & Co an, nennt es fein "bequemes Kombi-Shopping" ("2 Shops = 1 Bestellung") und bringt dafür den Mode-Ableger Ambellis ("Meine Modewelt") an den Start:

"ambellis.de ist ein Online Shop der myToys.de GmbH. Ihren ambellis.de Warenkorb können Sie mit dem von myToys.de einfach verbinden und Sie erhalten nur ein Paket.

Ambellis

Ganz nach dem Motto "Kombi-Shopping für Mutter & Kind" können Sie eine kombinierte Bestellung aus dem myToys.de-Shop und dem ambellis.de-Shop aufgeben.

Sie können während des Shoppings jederzeit von ambellis.de in den myToys.de-Shop wechseln. Sobald Sie Produkte aus beiden Shops in Ihren Warenkorb gelegt haben und auf Mein Warenkorb oben rechts im Seitenkopf klicken gelangen Sie zu Ihrem Warenkorb, der dann Ihre ausgewählten Produkte aus beiden Shops enthält.

Ihre komplette Bestellung aus dem ambellis.de- Modeshop und dem myToys.de-Shop fassen wir also zu einer Bestellung zusammen und liefern die ambellis.de-Bestellung auch im myToys.de-Paket aus.

So fallen nur einmal Versandkosten an und Sie sparen wertvolle Zeit, die Sie mit Ihren Liebsten verbringen können."

MyToys wurde 1999 gegründet, ist in der Otto Gruppe bei Schwab/Sheego angesiedelt und arbeitet den Geschäftsberichten zufolge - nach knapp 50 Mio. Euro Anlaufverlusten - seit dem Geschäftsjahr 2006/07 profitabel:

Mytoys0809

Vielen Dank für diesen Lesertipp! Weitere Infos zu Ambellis und zu den Multi-Shop-Ambitionen von MyToys sind noch nicht bekannt. Aber vielleicht hat ja der ein oder andere Leser noch Zusatzinfos.

Frühere Beiträge zum Thema:

 http://www.excitingcommerce.de/2010/08/ambellis-mytoys.html Trending Books im August: Ideen, die alles verändern tag:typepad.com,2003:post-6a00d83451bda369e20133f359223a970b 2010-08-29T11:16:59+02:00 2010-08-29T11:28:37+02:00 Web-Exzellenz von Gerrit Heinemann und Andreas Haug konnte Rework von 37Signals im Mai und Juni nur kurzfristig den Rang abjagen. Im August bleibt der Ratgeber für alle Webtätigen, der in Kürze auch auf deutsch erscheint, unangefochtener Spitzenreiter. Und auch sonst hat sich bei den Trending Books in diesem Sommer wenig Spektakuläres getan. Von den Herbstneuheiten schafften es drei unter die... Jochen Krisch

Web-Exzellenz von Gerrit Heinemann und Andreas Haug konnte Rework von 37Signals im Mai und Juni nur kurzfristig den Rang abjagen. Im August bleibt der Ratgeber für alle Webtätigen, der in Kürze auch auf deutsch erscheint, unangefochtener Spitzenreiter.

Und auch sonst hat sich bei den Trending Books in diesem Sommer wenig Spektakuläres getan. Von den Herbstneuheiten schafften es drei unter die ersten 10. Auf die größte Resonanz stieß Welche Idee wird alles verändern?, eine Ideensammlung der "Edge"-Herausgeber.

Gerrit Heinemann ist jetzt mit zwei Werken vertreten - neben Webexzellenz auch mit Der neue Online-Handel in der ergänzten, dritten Auflage.

Hier die Exciting Commerce Topseller im August:

  1. 37Signals ("Rework: Change the Way You Work Forever")
  2. Business Model Generation ("A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers")
  3. Viral Loop ("The Power of Pass-It-On")
  4. Günter Faltin ("Kopf schlägt Kapital")
  5. Web-Exzellenz im E-Commerce ("Innovation und Transformation im Handel")
  6. Tony Hsieh/Zappos ("Delivering Happiness")
  7. Welche Idee wird alles verändern? ("Die führenden (Internet-)Wissenschaftler über Entdeckungen, die unsere Zukunft bestimmen werden")
  8. Funky Business Forever ("Mehr Spaß am Kapitalismus")
  9. Der neue Online-Handel ("Erfolgsfaktoren und Best-Practices", 3., ergänzte Auflage)
  10. Planen, gründen, wachsen ("Mit dem professionellen Businessplan zum Erfolg")

Quelle der Liste sind wie immer die Amazon-Verkäufe.

Diese und andere Buchtipps finden sich auch in der Rubrik excitingcommerce.de/bücher

Frühere Beiträge zum Thema:

 http://www.excitingcommerce.de/2010/08/trending-books-im-august.html 5 Jahre Etsy: Connect, Share and Exchange Things tag:typepad.com,2003:post-6a00d83451bda369e20133f202e0b8970b 2010-08-28T13:48:03+02:00 2010-08-28T14:05:53+02:00 "Connect, Share and Exchange Things" - auf diese Formel bringt Etsy-Gründer Rob Kalin seine Social Shopping Philosophie für Etsy, das kürzlich seinen 5. Geburstag feiern konnte. Und er versucht sich damit wie Gilt und andere von Amazon & Co abzugrenzen: "I think Amazon is doing a good job monopolizing the boring way of shopping", sagte Rob Kalin im Mai auf... Marcel Weiß

"Connect, Share and Exchange Things" - auf diese Formel bringt Etsy-Gründer Rob Kalin seine Social Shopping Philosophie für Etsy, das kürzlich seinen 5. Geburstag feiern konnte. Und er versucht sich damit wie Gilt und andere von Amazon & Co abzugrenzen:

"I think Amazon is doing a good job monopolizing the boring way of shopping", sagte Rob Kalin im Mai auf der Techcrunch Disrupt Konferenz. Als er und die anderen Panel-Teilnehmer bezweifelten, dass Amazon ernsthafte Chancen im Social Commerce hätte, sorgte er damit für einiges Aufsehen.

Im Interview mit TechCrunch erläutert er, was er damit gemeint hat.

"For us at Etsy we want to figure out how buying an item from someone is a conversation. So Facebook’s message is to connect and share, and so Etsy is taking that one further, where it’s connect, share and exchange things.

We’re playing with ways to create more, more social layers inside that experience so one would be being able to have a conversation with people who you’re buying from inside of your shopping cart another one would be using search queries not just to connect people to items but to connect people to other people."

Inzwischen hat Amazon mit seiner Facebook-Integration nachgezogen ist und ist ein wesentlicher Teil der aktuellen Social Commerce Welle ("Die Facebook-Revolution, Teil 2")

Auch wenn bei Etsy die Wachstumsdynamik nachgelassen hat, rechnet Rob Kalin damit, dass es seine Umsatzziele für 2010 erreichen kann:

"The five-year old marketplace for handmade goods is growing quickly each year, last year it pulled in nearly $200 million in gross merchandise sales. This year, Kalin says they’re on track to reach approximately $400 million in gross merchandise sales."

Etsy wird derzeit mit 300 Mio. Euro bewertet und hat sich gerade weitere 20 Mio. Dollar Venture Capital geholt.

Frühere Beiträge zum Thema:

http://www.excitingcommerce.de/2010/08/etsy-connect-share-exchange.html Etsy holt sich weitere 20 Mio. Dollar und einen neuen COO tag:typepad.com,2003:post-6a00d83451bda369e2013486809b4f970c 2010-08-28T11:31:17+02:00 2010-08-28T11:34:10+02:00 Etsy hat in einer neuen Finanzierungsrunde 20 Mio. Dollar von Index Ventures erhalten. Auch Burda und Accel Partners haben sich wieder beteiligt. In der Finanzierungsrunde ging es Insidern zufolge im wesentlichen darum, die frühen Angels auszubezahlen (via): "The interesting thing about this transaction is that it was not founder liquidity driven. The founders did not sell in the transaction. It... Marcel Weiß

Etsy hat in einer neuen Finanzierungsrunde 20 Mio. Dollar von Index Ventures erhalten. Auch Burda und Accel Partners haben sich wieder beteiligt. In der Finanzierungsrunde ging es Insidern zufolge im wesentlichen darum, die frühen Angels auszubezahlen (via):

"The interesting thing about this transaction is that it was not founder liquidity driven. The founders did not sell in the transaction. It was not VC liquidity driven. Some of the existing VC firms actually bought in the transaction. It was angel liquidity driven.

Etsy did two angel rounds early in its existence. Our firm participated in the second round. But both rounds were largely composed of individuals, including a bar owner and a restaurant owner who provided the first outside capital.

etsy2

We are seeing that angels can get liquidity via these secondary transactions. They don't need to wait for the sale of the company or possibly the IPO. That is a very good thing, for the angel/seed sector, and for the overall venture capital market.

I hope these secondary purchases work out well for the funds that are making them. Because if they do, we will see even more of them. And that may be a way out of the liqudity issues plaguing the venture capital business these days."

Etsy zählt neben Groupon und Gilt zu den drei heißesten E-Commerce-Startups in den USA und hat seit dem Start 2005 in mehreren Runden insgesamt 52 Mio. Dollar VC-Geld eingesammelt.

Die Bewertung hat sich seit der letzten großen Kapitalrunde im Januar 2008 verdreifacht und lag jetzt bei 300 Mio. Dollar. Seit Ende letzten Jahres arbeitet Etsy profitabel und nennt jetzt erstmals neben den Händlereinnahmen auch die eigenen Umsatzzahlen:

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"Kalin projects revenues this year to be between $30 million and $50 million and expects the company to continue to be profitable.

The company has 125 employees. He expects the total gross value of goods traded on the site to double this year to $400 million, and hopes to hit $1 billion next year."

Gleichzeitig versucht Etsy sein Management-Problem in den Griff zubekommen. Nach dem Abgang von CEO Maria Thomas Ende letzten Jahres übernimmt nun der ehemalige Google-Manager Adam Freed den Posten als COO bei Etsy.

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http://www.excitingcommerce.de/2010/08/etsy-erh%C3%A4lt-weitere-20-mio-dollar-bewertung-jetzt-bei-300-mio-dollar.html