tag:blogger.com,1999:blog-52275000060488306032010-08-23T21:07:36.031-07:00Esse exemplo de plano de marketing, é um modelo mais utilizado e talvez um antigo modelo, que no meu ponto de vista é uma dos mais completos. Tentarei abordar nesse blog os pontos principais de um plano de marketing e dia-a-dia irei atualizando o blog com informações pertinentes para melhoria de uma plano de marketing.Marcos Hideki Itohttp://www.blogger.com/profile/01242870771840699203mh.ito@terra.com.brBlogger2125tag:blogger.com,1999:blog-5227500006048830603.post-33894425767296851242010-08-20T12:15:00.000-07:002010-08-23T21:04:19.139-07:002010-08-23T21:04:19.139-07:00<strong>Página de título</strong><br /> Nome da empresa<br /> Data<br /> Informações de contato<br /> <br /> <strong>I - Sumário Executivo</strong><br /> Um resumo do plano de marketing de alto nível informando em poucas palavras, objetivo do plano.<br /> <br /> <strong>II - O Desafio</strong><br /> Breve descrição de produtos a serem comercializados e respectivas metas, tais oomo números de vendas e metas estratégicas <br /> <div align="justify"><strong>III - Análise da situação</strong><br /> Análise da empresa</div><ul><li><br /> <div align="justify">Gols</div></li> <li><br /> <div align="justify">Foco</div></li> <li><br /> <div align="justify">Cultura</div></li> <li><br /> <div align="justify">Pontos Forte</div></li> <li><br /> <div align="justify">Pontos fracos</div></li> <li><br /> <div align="justify">Market Share</div></li> </ul><div align="justify">Análise do cliente </div><ul><li><br /> <div align="justify">Quantidade de clientes</div></li> <li><br /> <div align="justify">Tipo de clientes</div></li> <li><br /> <div align="justify">Valores por cliente</div></li> <li><br /> <div align="justify">Processo de decisão</div></li> <li><br /> <div align="justify">Grupos estratégicos</div></li> </ul><div align="justify">Análise da concorrência</div><ul><li><br /> <div align="justify">Posição no mercado</div></li> <li><br /> <div align="justify">POntos Fortes</div></li> <li><br /> <div align="justify">Pontos Fracos</div></li> <li><br /> <div align="justify">Market Share</div></li> </ul><div align="justify">Colaboradores</div><ol><li><br /> <div align="justify">Fusóes</div></li> <li><br /> <div align="justify">Distribuidores</div></li> <li><br /> <div align="justify">CAnais</div></li> </ol><div align="justify">Clima</div><div align="justify">Análise MAcro ambiental - (PEST)</div><ul><li><br /> <div align="justify">Análise político Legal</div></li> <li><br /> <div align="justify">Ambinente economico</div></li> <li><br /> <div align="justify">Ambiente Sócio Cultural</div></li> <li><br /> <div align="justify">Ambiente tecnológico</div></li> </ul><div align="justify">SWOT Analise</div><div align="justify">A Análise SWOT no ambiente de negócios pode ser realizada através da organização de fatores ambinetais como segue:</div><ul><li><br /> <div align="justify">Atributos internos - A empresa, ela pode ser classificada em pontos fortes e fracos</div></li> <li><br /> <div align="justify">Atributos externos - Pode ser representado por oportunidades e ameaças</div></li> </ul>IV - Segmentação de mercado<br /> Apresentar uma descrição da segmentação do mercado como segue:<br /> <br /> <strong>Segmento I</strong><br /> <ul><li>Descrição</li> <li>Percentual das vendas</li> <li>O que o mercado procura</li> <li>Como eles usam os produtos</li> <li>Requisitos de suporte técnico</li> <li>Como atingi-lo</li> <li>Sensibilidade ao preço</li> </ul>&nbsp;<strong>Segmento II</strong><br /> <ul><li>Descrição</li> <li>Percentual das vendas</li> <li>....</li> <li>;....</li> </ul><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5227500006048830603-3389442576729685124?l=businessplanningstudents.blogspot.com' alt='' /></div>Marcos Hideki Itohttp://www.blogger.com/profile/01242870771840699203mh.ito@terra.com.br0tag:blogger.com,1999:blog-5227500006048830603.post-89527425410539365782010-08-20T12:02:00.000-07:002010-08-20T12:11:50.220-07:002010-08-20T12:11:50.220-07:00Empreendedorismo designa os estudos relativos ao empreendedor, seu perfil, suas origens, seu sistema de atividades, seu universo de atuação.<br /><br />Empreendedor é o termo utilizado para qualificar, ou especificar, principalmente, aquele indivíduo que detém uma forma especial, inovadora, de se dedicar às atividades de organização, administração, execução; principalmente na geração de riquezas, na transformação de conhecimentos e bens em novos produtos – mercadorias ou serviços; gerando um novo método com o seu próprio conhecimento. É o profissional inovador que modifica, com sua forma de agir, qualquer área do conhecimento humano. Também é utilizado – no cenário econômico – para designar o fundador de uma empresa ou entidade, aquele que construiu tudo a duras custas, criando o que ainda não existia<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5227500006048830603-8952742541053936578?l=businessplanningstudents.blogspot.com' alt='' /></div>Marcos Hideki Itohttp://www.blogger.com/profile/01242870771840699203mh.ito@terra.com.br0