L’interdiction d’exporter menace cette entreprise de fermeture définitive. La reconversion promise par les initiants ne sauvera pas les 30 places de travail du site d’Hérémence. Le groupe Nammo déplacera simplement ses machines de l’autre côté de la frontière et y continuera sa production.

Tristes conséquences pour l’économie de montagne
Nammo MTH SA à Hérémence donne du travail à 30 collaborateurs dont 25 femmes de la vallée et des environs. Cette entreprise leur permet de demeurer actives tout en restant proche de leur famille. Mais au-delà des collaborateurs concernés, c’est toute une vallée qu’on prive de développement. En trouant le tissu économique régional, ce sont tous les commerces de la vallée qui seront pénalisés, sans compter les 14 fournisseurs suisses et valaisans dont cette société est la cliente.

Le jeu n’en vaut pas la chandelle
Au soir du 29 novembre, cette initiative ne sauvera aucune vie humaine. Aucune victime de conflit armé ne sera épargnée. Pour la Chambre valaisanne de commerce et d’industrie, cette absence de résultat ne justifie pas de sacrifier ces places de travail. Selon son directeur Vincent Riesen, « il est même injuste et choquant de donner bonne conscience à quelques intellectuels sur le dos de personnes qui travaillent honnêtement dans notre pays. »

Plus d’informations :
Vincent Riesen, directeur CVCI, 078 698 5309
Pascal Guenot, président Nammo MTH SA, 027 282 5057

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Il est illusoire de croire que les entreprises touchées par une interdiction d exporter pourront convertir leur production vers le domaine civil dans un délai raisonnable. En dix ans RUAG est devenue une entreprise technologique majeure au plan international dont 50 du chiffre d’affaires est désormais réalisé dans le civil. Nous sommes donc particulièrement bien placés pour savoir qu’une conversion de nos activités vers le civil est une démarche qui prend énormément de temps et coûte très cher. Notre croissance dans ce domaine a d’ailleurs été en grande partie rendue possible grâce à des acquisitions. Abandonner les compétences
technologiques et le savoir développés dans le secteur militaire mettrait gravement à mal notre crédibilité et notre compétitivité dans les autres domaines.

Extrait de la lettre de lecteur de Lukas Braunschweiler, CEO de Ruag Holding, publiée dans Le Temps du 12 novembre 2009

L’initiative menace des milliers de postes de travail, remet en question notre politique de sécurité, ainsi que l’indépendance, la liberté et la sécurité de notre pays et de sa population. Elle empêche également notre Armée de remplir durablement son mandat constitutionnel.

Dans les faits, les revendications et les exigences de cette initiative empiètent sur des fondements existentiels comme les besoins de protection et de sécurité de notre population civile, de même que du commerce international, qui ne pourraient plus être satisfaits avec une interdiction d’exporter.

Extrait de l’exposé du Colonel Max Rechsteiner
Président de la Conférence nationale des associations militaires faîtières

Contraindre la Suisse a renoncer à l’exportation de matériels militaires ne diminuera pas ou ne supprimera pas les conflits. Des entreprises étrangères ne manqueront pas de se précipiter dans l’espace laissé libre par une industrie d’armement suisse qui est, de plus, soumise à un contrôle démocratique. Il serait finalement utile de rappeler que les armes peuvent aussi servir à la protection. Des armements suisses sont engagés sous mandat de l’ONU pour assurer l’état de paix.

Extrait de la déclaration du Col EMG Hans Schatzmann
Président de la Société Suisse des Officiers

Lisez l’argumentaire de la Société suisse des officiers

La fermeture ou la délocalisation à l’étranger des entreprises de cette branche remettrait en question non seulement les compétences de la base industrielle suisse mais aussi la défense nationale. Pour ses achats d’armement, l’armée suisse se trouverait dans une situation de dépendance unilatérale vis-à-vis d’autres Etats, sachant que les besoins d’un Etat neutre comme la Suisse ne seraient pas satisfaits en priorité en cas de crise.

Eu égard à la concentration géographique de l’industrie de l’armement, les conséquences économiques seraient considérables en cas d’acceptation de l’initiative, surtout au niveau régional. L’Oberland bernois, les régions entourant les villes d’Emmen, de Stans ou de Kreuzlingen, mais aussi la ville de Zurich et la Suisse romande seraient également touchés. Plus de 10’000 emplois seraient menacés sur l’ensemble de la Suisse, dont 3′000 en Suisse romande.

Extrait du discours de Ueli Schürch, président du GRPM

Simultanément, des centaines de millions de francs investis dans le développement du PC-21 ainsi que dans des développements pour d’autres avions d’entraînement l’auraient été pour rien. De même, le stock de pièces de rechange équivalent à près de 100 millions de francs n’aurait plus aucune valeur. A cela vient encore s’ajouter le fait que les coûts de fabrication pour le programme du PC-12 augmenteraient considérablement (effets d’échelle négatifs).

Actuellement, les ateliers Pilatus forment 100 apprentis. Il va de soi qu’en cas de réduction d’emplois aussi importante, les places d’apprentissage devraient elles aussi faire l’objet de suppressions. En plus des dommages quantifiables, il faudrait s’attendre à des créances en dommages-intérêts actuellement non encore chiffrables pour inexécution de contrats de fourniture et de maintenance à long terme. A ne pas sous-estimer non plus le dommage causé à l’image de Pilatus et à l’économie suisse toute entière. En cas d’adoption de l’initiative, Pilatus devrait supporter un dommage de plusieurs centaines de millions de francs au total. Les 500 millions que l’initiative prévoit de faire verser à la Confédération suffiraient donc à peine pour les seuls ateliers Pilatus. Et l’entreprise ne serait encore aucunement reconvertie.

Extrait du discours de Hans-Ulrich Bigler, directeur de l’USAM

Ne resteraient alors plus que les ventes de matériel d’armement en Suisse. Cependant, aucune entreprise, fusse-t-elle fabricant de matériel de guerre ou sous-traitant, ne pourra survire économiquement en ne travaillant uniquement pour l’armée suisse. Le marché suisse, qui au cours des dernières années n’a cessé de diminuer, est tout simplement insuffisant pour cela. Une interdiction d’exporter prive ces entreprises tout simplement de leur base d’existence.

Du point de vue économique ceci entraîne une structure des coûts défavorable pour les entreprises concernées : les dépenses, destinées à la recherche et au développement ou à l’acquisition de capacités de production coûteuses, devraient être répercutées sur une quantité moins importante de produits vendus ce qui augmenterait automatiquement les coûts unitaires. Conséquence: affaiblissement de la compétitivité des entreprises concernées. Ceci s’aggrave plus la part de biens d’armement exportés par l’entreprise est élevée.

La part d’exportation de « Rheinmetall Air Defence » (avant Oerlikon Contraves) se monte à environ 95%. Cette valeur dépasse largement les 80% chez « MOWAG » et se situe à environ 75% chez « Nitrochemie Wimmis », qui appartient à « Rheinmetall Defence » et « RUAG Holding ». Même chez « RUAG », le partenaire industriel de l’armée suisse, la part d’exportation dépasse les 50%.

Etant donné que toute une série d’entreprises productrices de matériel de guerre sont propriété de groupes étrangers et compte tenu d’un changement aussi massif de la structure des coûts, il est évident que ces entreprises délocaliseraient leur production à l’étranger.

L’interdiction d’exporter nuit à l’innovation pour le secteur civil

Finalement, l’initiative a pour conséquence de perdre du savoir-faire précieux. Plusieurs développements destinés à l’origine pour l’industrie militaire sont aujourd’hui également utilisés dans le secteur civil. Ceci est dû au fait que les exigences demandées au matériel et à la précision pour le matériel de guerre sont souvent plus élevées, ce dont profite finalement aussi la production de biens civils.

L’Airbag en est un exemple très répandu. Le développement du détonateur s’orientait au début aux besoins militaires. Nous connaissons de nombreux exemples similaires :

Des systèmes de guidage conçus par RUAG pour des besoins militaires – des systèmes donc permettant de coordonner la localisation de lieux, de véhicules et de personnes et d’assurer la communication mutuelle – sont désormais proposés dans une version adaptée également pour des organisations civiles comme les corps de police et les services sanitaires. Les simulateurs pour la formation de chauffeurs de camions civils découlent également de la recherche militaire.

De nombreuses innovations pour des applications civils sont issues du développement de systèmes pour la défense aérienne de la société « Rheinmetall Air Defence » leader dans ce domaine. Par exemple :

Trépieds pour la microchirurgie exigeant une précision mécanique et une fiabilité parfaite,
structures pour satellites et coiffes couvrant les charges utiles dans la technique spatiale, issues des capacités de pouvoir construire des structures extrêmement légères et résistantes,
détecteurs de gaz développés pour les besoins militaires et utilisés maintenant également dans la construction de tunnels.
Extrait du discours de Peter Dietrich, directeur de Swissmem

Et puis, que signifierait une telle reconversion pour les différents concurrents? Les entreprises qu’il s’agirait de reconvertir devraient pénétrer artificiellement d’autres marchés. Il leur faudrait tenter d’en chasser les entreprises existantes. Les aides de la Confédération se traduiraient par des distorsions de concurrence manifestes et ce sont les emplois des entreprises initialement présentes sur ces marchés qui disparaîtraient. On assisterait alors à un déplacement des pertes d’emplois vers les entreprises et les travailleurs qui ne peuvent compter sur l’aide fédérale. Ce serait un non-sens de politique économique que ni la Confédération, ni l’économie ne souhaitent.

Extrait du discours de Pascal Gentinetta, président de la direction, economiesuisse