¿Cómo Exportar a Japón?

Cómo este nuevo multimillonario japonés de 32 años logró una fortuna de US$1.000 millones

2023-05-03T07:09:00.004+09:00

Shunsaku Sagami, el fundador y director ejecutivo de M&A Research Institute Holdings, una firma de corretaje de fusiones y adquisiciones, es el más reciente multimillonario de Japón.

Shunsaku Sagami, de 32 años, fundador y director ejecutivo de M&A Research Institute Holdings, una firma de corretaje de fusiones y adquisiciones, es el multimillonario más nuevo de Japón.

Las acciones de la compañía, que se especializa en fusiones y adquisiciones de pequeñas y medianas empresas, se han disparado y han subido más del 340% desde su cotización en junio pasado. La participación del 73% de Sagami en la empresa ahora tiene un valor de poco más de US$1.000 millones, según el precio de cierre del viernes de ¥ 10.090 (US$74,36).

Shunsaku Sagami, fundador y director ejecutivo de M&A Research Institute Holdings. Foto: M&A Research Institute Holdings.

Fundado en 2018, el Instituto de Investigación de Fusiones y Adquisiciones utiliza inteligencia artificial para vincular a compradores potenciales con empresas que normalmente enfrentan el riesgo de cierre, a pesar de ser rentables, porque sus propietarios están envejeciendo y no pueden encontrar sucesores. La empresa de Sagami se ha vuelto experta en cerrar tratos rápidamente, tardando en promedio poco más de seis meses en completar una transacción frente al promedio de la industria de un año. En el trimestre que finalizó en diciembre de 2022, concluyó 33 transacciones, con otras 426 aún en curso, según su último informe de ganancias.
La actividad de fusiones y adquisiciones se ha disparado en Japón, alcanzando un récord de 4.304 transacciones en 2022, según Recof, una firma japonesa que rastrea el mercado de fusiones y adquisiciones. Estos van desde acuerdos de gran valor hasta transacciones de tamaño modesto a las que se dirige Sagami. El año pasado, la firma de inversión estadounidense KKR privatizó Hitachi Transport System de Japón en un acuerdo valorado en US$ 5.200 millones. Los acuerdos anteriores del M&A Research Institute incluyen la venta de una empresa de TI de 200 millones de yenes (ingresos) sin sucesor a un rival de 1.500 millones de yenes (ingresos) que busca expandirse.
Sagami, cuyo primer trabajo fue en publicidad y no en altas finanzas, se vio impulsado por su propia experiencia a aventurarse en el campo de las fusiones y adquisiciones. En 2015, creó una empresa de medios de moda llamada Alpaca que fue adquirida por la agencia de relaciones públicas Vector, que cotiza en Tokio, y luego se renombró como Smart Media. Sagami, que en ese momento tenía veintitantos años, siguió trabajando en la empresa y la ayudó a realizar más adquisiciones.
Mientras estuvo allí, detectó lo que pensó que eran ineficiencias en el proceso de negociación, escribió en una publicación en el sitio web del Instituto de Investigación de Fusiones y Adquisiciones. Mientras tanto, Sagami también fue testigo de cómo el negocio de su abuelo se vio obligado a cerrar porque no había un sucesor para mantenerlo en funcionamiento. El objetivo general de Sagami era ayudar a preservar las pymes de Japón. Más del 99% de todas las empresas en Japón son PYME y alrededor de dos tercios de ellas no tienen sucesores, según Teikoku Databank, una firma de investigación financiera.
El Instituto de Investigación de Fusiones y Adquisiciones implementa un sistema de coincidencia impulsado por IA para ayudar a buscar compradores potenciales de empresas cuyos propietarios están dispuestos a vender. Cobra una tarifa de éxito, pagadera solo cuando se concluye el trato. Este sistema de precios amigable para el cliente y el enfoque impulsado por IA le han dado una ventaja sobre la competencia, dice la firma.
El éxito impulsó a Sagami a hacer público el M&A Research Institute en el mercado en crecimiento de la bolsa de valores de Tokio en junio del año pasado, menos de cuatro años después de la fundación de la empresa.
El Instituto de Investigación de Fusiones y Adquisiciones informó una ganancia neta de US$7,1 millones sobre ingresos de US$15,7 millones para el trimestre que finalizó en diciembre de 2022. Los ingresos anuales de la empresa aumentaron casi un 200% interanual a US$28,8 millones en el año fiscal que finalizó en septiembre de 2022, con su utilidad saltando casi cuatro veces a US$9,8 millones durante el mismo período. El número de asesores de fusiones y adquisiciones en la firma se ha más que duplicado a 90 a finales de diciembre.
Al descubrir que los dueños de negocios que cobraron le preguntaban a la empresa cómo invertir su nueva riqueza, Sagami ahora se ha expandido a la gestión de activos.
Forbes Perú

Japón sopesará la ley de seguridad alimentaria frente a los riesgos de Ucrania y Taiwán

2023-04-30T09:16:00.008+09:00

Japón sopesará la ley de seguridad alimentaria frente a los riesgos de Ucrania y Taiwán

La legislación planificada obligaría a
los productores de alimentos a
aumentar los suministros.

TOKIO - El gobierno de Japón considerará proponer una legislación que permita una respuesta nacional a las emergencias alimentarias, ya que los riesgos geopolíticos y climáticos aumentan el espectro de la escasez, se enteró Nikkei.

Japón depende de unos pocos países para la mayor parte de sus importaciones de trigo, lo que lo hace vulnerable a las interrupciones del suministro. (Foto de Tadanori Yoshida)

Los nuevos poderes podrían incluir ordenar aumentos de emergencia en la producción de granos o la venta de inventarios de alimentos del sector privado.

Después de la interrupción del suministro mundial de trigo y fertilizantes causada por la invasión rusa de Ucrania, el riesgo de una crisis en Taiwán ha estimulado una mayor conciencia de la necesidad de garantizar que Japón, que depende de las importaciones, pueda alimentarse por sí mismo.

Un panel del Ministerio de Agricultura, Silvicultura y Pesca encargado de revisar la amplia ley de agricultura y alimentos de Japón dijo el viernes que los formuladores de políticas deberían considerar un enfoque de todo el gobierno para la toma de decisiones sobre seguridad alimentaria.

Los cambios a la ley podrían presentarse ante el parlamento tan pronto como el próximo año.

Los escenarios que podrían desencadenar las nuevas medidas de seguridad alimentaria incluyen malas cosechas globales que interrumpen las importaciones. Bajo una posible propuesta, un grupo de trabajo encabezado por el primer ministro podría ordenar a los agricultores y cultivadores de flores que cambien a cultivos alimentarios como papas y granos. Las empresas de logística podrían enfrentar pedidos para cambiar los destinos de entrega o mantener los inventarios.

Debido a que tales órdenes pueden hacer que los agricultores pierdan dinero, se espera que los legisladores también exploren la posibilidad de obtener ayuda financiera. También hay una propuesta de control de precios y medidas para evitar el acaparamiento que provoca desabastecimiento en los supermercados.

La guerra de Ucrania hizo que aumentaran los precios del trigo y los fertilizantes. Ucrania y Rusia juntas representan alrededor del 30% de las exportaciones mundiales de trigo combinadas.

Más cerca de casa, el Estrecho de Taiwán es un cuello de botella para los barcos cargados de alimentos con destino a Japón. Esta vía fluvial vital sería cortada en caso de que China invada Taiwán. China y Taiwán también son grandes exportadores de alimentos a Japón, desde atún hasta pollo y verduras congeladas.

El cambio climático plantea otro riesgo para la producción de alimentos al exacerbar las malas cosechas y las inundaciones en todo el mundo.

En términos de producción, Japón suministra solo el 38% de sus propios alimentos, el nivel más bajo entre las naciones del Grupo de los Siete. El año pasado, la mitad del valor de las importaciones de alimentos de Japón provino de solo cuatro socios comerciales: EE. UU., la Unión Europea, China y Australia. Japón depende particularmente de un pequeño número de proveedores de trigo, soja, cereales forrajeros y otros alimentos básicos.

El ministerio de agricultura de Japón elaboró en 2012 directrices sobre seguridad alimentaria durante el estado de emergencia, pero las disposiciones no son legalmente vinculantes.

En 2017, Alemania promulgó una ley que permite el control de precios y la distribución durante emergencias alimentarias. La Ley de agricultura de 2020 del Reino Unido permite la declaración de "condiciones de mercado excepcionales" que activan la asistencia financiera o los poderes de intervención.

Nikkei 29 de Abril 2023

Este multimillonario japonés convierte la basura en riqueza

2023-02-26T11:17:00.005+09:00

Este multimillonario japonés

convierte la basura en riqueza

Las acciones de Daiei Kankyo subieron casi un 30% desde que debutó en la Bolsa de Valores de Tokio, lo que convierte a Fumio Kaneko, cofundador y presidente de la empresa, en el nuevo multimillonario del país.

Una de las OPI más grandes de Japón en 2022 fue para Daiei Kankyo, una empresa de gestión y reciclaje de residuos con sede en Kobe. El pasado diciembre, la empresa recaudó US$315 millones, ofreciendo más de un tercio de sus acciones, y cotizó en el Prime Market de la Bolsa de Tokio. Las acciones subieron casi un 30% desde entonces, convirtiendo a Fumio Kaneko, de 66 años, cofundador y presidente de la empresa, en el multimillonario más reciente del país, con un patrimonio neto de US$1.000 millones.

Kaneko, junto con tres socios, fundó la empresa en 1979 en la ciudad de Izumi, prefectura de Osaka, para gestionar los residuos. A pesar de la resistencia inicial de los residentes locales, Kaneko y sus cofundadores consiguieron convencer al gobierno local de la necesidad de un vertedero permanente y obtuvieron los permisos necesarios para construir uno que gestionara nueve tipos diferentes de residuos.

Un momento decisivo para la empresa fue en 1995, cuando el gran terremoto de Hanshin Awaji causó daños masivos en Kobe y Osaka. La empresa acabó gestionando un tercio de todos los residuos del terremoto, lo que puso a prueba sus finanzas pero ayudó a establecer sus credenciales.

Desde entonces, Daiei Kankyo se expandió al reciclaje de residuos, la generación de energía a partir de residuos, la recuperación de suelos y la conservación de bosques. Los servicios de la empresa incluyen recogida y transporte de residuos, clasificación, trituración, reciclaje y eliminación final en 61 instalaciones repartidas por cinco prefecturas.

En diciembre, la empresa tenía una capacidad total de 31,8 millones de metros cúbicos en todas sus instalaciones de eliminación final.

La empresa también explota plantas de generación de energía a partir de biomasa y biogas y suministra calor a un hotel de la ciudad de Iga para sus instalaciones de aguas termales naturales. Produce energía renovable mediante la generación de energía solar. En la actualidad, Daiei tiene más de 30 filiales y empresas afiliadas con una plantilla de 2.520 personas.

Daiei Kankyo se benefició de la creciente demanda de servicios de gestión de residuos a medida que disminuyen los efectos de la pandemia. En el ejercicio fiscal cerrado en marzo de 2022, registró unos ingresos de US$500 millones, lo que supone un aumento del 5,5% respecto al mismo periodo del año anterior, con un beneficio neto de US$67 millones.

En los nueve primeros meses del ejercicio fiscal 2023, finalizado en diciembre de 2022, Daiei registró un beneficio neto de US$54 millones sobre unos ingresos de US$375 millones.

*Con información de Forbes US.

Consumidores japoneses esperan meses por lavadoras y acondicionadores de aire

2022-05-31T20:00:00.002+09:00

Consumidores japoneses esperan meses por lavadoras y acondicionadores de aire

TOKIO: los consumidores japoneses están esperando meses por nuevos envíos de muchos electrodomésticos debido a la crisis mundial de chips y las interrupciones en la cadena de suministro vinculadas a la política de cero COVID de Beijing.

Un sitio web minorista muestra que el 70% de las 40 lavadoras de tambor enumeradas están agotadas. En otros sitios de comercio electrónico, algunos modelos de acondicionadores de aire están programados para enviarse a principios de septiembre, lo que significa que estos fabricantes se perderán todo el verano.

Shanghai tiene la intención de levantar su bloqueo de coronavirus a partir del miércoles. Pero dado que China se apega a su política de cero COVID, es probable que continúen las interrupciones en el suministro.

Nikkei Asia

Cuando su Negocio Necesita Efectivo "Obtenga préstamos para el Comercio Internacional"

2022-05-29T06:44:00.002+09:00

Stenn es la plataforma en línea más grande y de más rápido crecimiento para financiar pequeñas y medianas empresas dedicadas al comercio internacional. Fundada por Andrey Polevoy, Greg Karpovsky y Walter Colebatch, Stenn ha sido nombrada como "una de las diez empresas de tecnología financiera de más rápido crecimiento de Europa, que ha duplicado constantemente sus ingresos en los últimos años", según el Financial Times .

Por qué Stenn Technologies podría ayudarlo : desde su fundación en 2015, Stenn ha facturado USD 6000 millones en financiamiento a pymes en 74 países y cuenta con el respaldo de gigantes financieros como Citi , HSBC , Barclays Investment Bank y Natixis . La compañía alcanzó una valoración posterior al dinero de $ 912 millones luego de su Serie A de $ 50 millones a principios de este año.

Ejemplos de Empresas Beneficiadas:

Pescados y Mariscos, Perú

$717,958

Ayuda financiera para el comercio: Stenn proporcionó una línea de financiamiento comercial de siete cifras para ayudar a un exportador peruano de productos del mar congelados a expandir su negocio con compradores europeos.

Paneles solares, India

$685,334

El proveedor exporta productos a uno de los principales fabricantes de sistemas de montaje de energía solar fotovoltaica en América del Norte.

Alambres y cables, EE. UU.

$2,172,423

Completamos un programa de financiamiento para una empresa de cables y alambres marítimos en los EE. UU., importando de proveedores en Canadá y China.

Última hora:Rusia dispara un 50% sus ingresos por gas y petróleo y alcanza los 4,7 billones rublos

2022-05-09T15:23:00.001+09:00

Última hora: Rusia dispara un 50% sus ingresos por gas y petróleo y alcanza los 4,7 billones rublos

Última hora: Rusia dispara un 50% sus ingresos por gas y petróleo y alcanza los 4,7 billones rublos Hemos conocido nuevos datos de ingresos de gas y petróleo de Rusia . Los ingresos por petróleo y gas alcanzaron otro récord en abril. 1,8 billones de rublos en un solo mes, después de 1,2 billones en marzo. Después de solo 4 meses, el gobierno federal de Rusia ya ha recibido el 50% de los ingresos planificados por petróleo y gas para 2022 (9,5 billones).

Kishida Primer Ministro de Japón insta a los comerciantes del Reino Unido a invertir en una "nueva forma de capitalismo"

2022-05-06T15:29:00.001+09:00

Kishida Primer Ministro de Japón insta a los comerciantes del Reino Unido a invertir en una "nueva forma de capitalismo"

LONDRES -- Las economías de las naciones democráticas deben hacerse sostenibles e inclusivas para defender la libertad y la democracia, dijo el jueves el primer ministro japonés, Fumio Kishida, al describir su visión de una nueva forma de capitalismo.

"Pueden invertir en Japón con confianza. Inviertan en Kishida", dijo a la audiencia de líderes empresariales en el distrito financiero de Londres antes de reunirse con el primer ministro británico, Boris Johnson.

Kishida ve la versión mejorada del capitalismo como los sectores público y privado trabajando juntos, con el sector público aprovechando el poder del sector privado.

Destacó la estabilidad de Japón en un momento de incertidumbre geopolítica e invitó a los inversionistas globales con un discurso: "Crecimiento sostenido, mercados estables y empresas, productos y servicios seguros y confiables. Es por eso que Japón es una 'compra'".

Asia Nikkei

Desea Alquilar un Apartamento o Comprar una Propiedad en Japón

2022-04-10T17:27:00.003+09:00

Desea Alquilar una Oficina o Apartamento o Comprar una Propiedad en Japón

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¿Cómo se Paga Impuestos en Japón Empresarios, Koujin o autónomos o trabajadores?

2022-04-10T10:56:00.003+09:00

¿Cómo se Paga Impuestos en Japón Empresarios, Koujin o autónomos o trabajadores?

Muchas personas que trabajan en Japón o piensan vivir o hacer negocios aquí se hacen ésta pregunta, de cómo se paga los impuestos aquí, lo primero es saber que los impuestos son pagados de acuerdo a los ingresos, lo que quiere decir que se basa en lo que factura o declaran y no en que rango esté. Veamos:

Impuesto sobre la renta (shotoku zei)
La principal deducción a la que nos enfrentamos cada mes es el IRPF, y su importe exacto depende de la cantidad de ingresos que haga.
Póngase en contacto con nosotros podemos darle éste servicio.

La siguiente tabla ilustra las tasas impositivas y los tramos de ingresos.

Porcentaje de impuestos Tramo de ingresos

5% de la renta imponible: 1.950.000 yenes por año

10 % de todos los ingresos imponibles por encima de 97 500 yenes 1 950 001 – 3 300 000 yenes por año

20 % de todos los ingresos sujetos a impuestos por encima de 427 500 yenes 3 300 001 – 6 950 000 yenes por año

23 % de todos los ingresos imponibles por encima de 636 000 yenes 6 950 001 – 9 000 000 yenes por año

33% de todos los ingresos gravables por encima de 1,536,000 yenes 9,000,001 – 18,000,000 yenes por año

40% de todos los ingresos gravables por encima de 2,760,000 yenes 18,000,001 – 40,000,000 yenes por año

45% de todos los ingresos gravables por encima de 4,796,000 yenes 40,000,001 - yenes por año

Ajuste de impuestos de fin de año (nenmatsu choosei)

En Japón, la mayoría de los empleados no presentan una declaración de impuestos personal (kakutei shinkoku). En cambio, su empresa (o proveedor de nómina) hace un ajuste de impuestos de fin de año en su nombre. Se le pedirá que llene y firme algunos formularios para aclarar cosas como su:

 Dirección Registrada
 Estado Civil
 Número de dependientes
 Primas de seguros privados (hokenryo)
 Préstamo de vivienda (jutaku kariire kin)

Sus respuestas a estas preguntas pueden calificarlo para deducciones de impuestos. Adicional se pueden hacer deducciones por gastos médicos y contribuciones caritativas como quiera que usted necesitaría presentar una declaración de impuestos personal para reclamarlos. Dicho lo anterior, existen excepciones a esta regla. Es posible que también deba presentar su propia declaración de impuestos personal si cumple con alguno de los siguientes factores:

1) Su salario es de más de 20 millones de JPY al año (enero – diciembre)

2) Trabaja para más de un empleador

3) Tienes un ingreso secundario de más de 200,000 JPY al año

4) Su empleador se encuentra fuera de Japón

5) Te vas de Japón

Impuesto de Residente jumin zei (También conocido como Impuesto de Habitante o Impuesto Local)

El impuesto de residencia se calcula sobre el 10 % de los ingresos del año anterior y tiene en cuenta su dirección registrada, no donde trabaja. Sabrá cuánto debe pagar cuando su empleador reciba la factura de impuestos de su oficina local. Es importante tener esto en cuenta, ya que puede crear un problema si sus circunstancias financieras empeoran drásticamente de un año a otro.

El impuesto de residente se calcula en base a tus ingresos de enero a diciembre del año anterior. El importe deducido entra en vigor a partir de junio del año siguiente. Es importante tener en cuenta que si está registrado como residente en Japón el 1 de enero, se le cobrará el impuesto de residencia y el pago se deducirá de su salario. Por favor vea el siguiente ejemplo:

Período de Cálculo de Ingresos Pago Desde Pago hasta

Enero-Diciembre 2018 Junio 2019 Mayo 2020

Enero-Diciembre 2019 Junio 2020 Mayo 2021

Enero-Diciembre 2020 Junio 2021 Mayo 2022

Tenga en cuenta también que el impuesto de residencia consiste en el impuesto de prefectura (doufu kenmin zei) que es del 4%, y el Impuesto Municipal, también conocido como Impuesto de Ciudad o Distrito (shicho sonmin zei) que es 6%. Combinados, estos dos impuestos reflejan el Impuesto de Residente del 10%.Recuerde no pasar por alto este impuesto, especialmente si no es residente permanente ya que la falta de pago puede poner en peligro sus posibilidades de obtener una visa renovación.Póngase en contacto con nosotros le podemos dar éste servicio.

¿Cómo Establecer una Empresa en Japón?

2022-04-10T10:40:00.004+09:00

¿Cómo Establecer una Empresa en Japón?

¿Qué Hacer?

Establecer una empresa en Japón puede beneficiarlo mucho, es una país donde funciona el orden y el sistema da mucho apoyo a las empresas tanto en la constitución como en los impuestos, claro se deberá seguir las pautas necesarias.

Generalmente los extranjeros optan por dos tipos de empresa una Kabushiki Gaisha (KK para abreviar) , que es una sociedad limitada, ya que normalmente cumple con el requisito previo para las sociedades comerciales. Sin embargo, también es posible hacer un Godo Gaisha (GK)

No existe un requisito de capital pagado, sin embargo, esto puede ser un problema para ciertas empresas que tienen requisitos estrictos de socios/proveedores.

Requisitos para establecer la empresa

- Debe tener al menos un accionista, residente de Japón o residente en el extranjero, ok.

- Debe tener un director registrado en Japón (Este puede ser un director nominado)

- Debes tener una cuenta bancaria

- Debe tener una dirección registrada en Japón

Procedimiento de incorporación

1. Primero debe hacer un sello de empresa y registrarlo con el nombre del director representante

2. Debe crear y registrar los artículos de asociación con la Oficina de Asuntos Legales de Japón (esto contendrá el nombre de la empresa, la dirección, las actividades de la empresa, la información y la identificación de los directores, la información sobre la distribución de acciones y la información sobre el capital desembolsado.

3. Si los documentos están en orden, podemos registrar la empresa y el sello en la oficina de asuntos legales.

4. Luego debe registrarse en la oficina de impuestos (dentro de los 2 meses de la incorporación) existen otras disposiciones para el registro de la nómina y la solicitud de prórroga de la declaración de impuestos.

Ese es el procedimiento de incorporación. Siguiendo lo anterior, y una vez que contrate personal, también es necesario realizar más trabajo de registro para el seguro social, etc. También podemos ayudarlo a guiarlo a través de esto.

El tiempo necesario para hacer la configuración inicial

Reunir todos los documentos necesarios y configurar una cuenta bancaria puede llevar bastante tiempo nosotros podemos agilizarlo y encargarnos de todo póngase en contacto.

Servicios relacionados que ofrecemos:- Constitución de Empresas.

- Establecimiento de nóminas y cálculos mensuales continuos, alta de nuevos empleados en pensiones y seguros nacionales, emisión de nóminas, ajustes de fin de año para el personal, etc.

- Servicio completo de contabilidad que incluye informes.

- Pagos que incluyen facturas, salarios, impuestos y pagos de seguros, etc.

- Ayuda con su declaración de impuestos de fin de año.

Compañía japonesa ofrece 90 mil yenes de aumento y duplicar salario en 5 años

2022-02-22T07:47:00.005+09:00

Un persona recién graduada de la universidad que entra a trabajar a Asahi Shuzo, la fabricante de la marca de sake Dassai, gana un salario mensual de 210 mil yenes (1 800 dólares).

Desde el año fiscal 2022, que comienza en abril, percibirá 300 mil yenes (2 580 dólares), un sustancioso aumento de más de 40 %.

Eso no es todo, pues la compañía japonesa tiene previsto duplicar las remuneraciones de sus trabajadores en los próximos cinco años.

A través de un comunicado, publicado por el portal SoraNews24, Asahi Shuzo destaca la valía de sus empleados y la importancia de crear un buen ambiente laboral para producir un producto de calidad.

Y un incremento de 90 mil yenes (780 dólares), en una coyuntura de precariedad marcada por la pandemia de coronavirus, sin duda contribuye a ello.

“Nos enorgullecemos de los miembros de nuestro equipo de producción, que juegan un papel central en la calidad de Dassai. Queremos crear un entorno en el que podamos continuar buscando formas de crear un sake delicioso”, dice.

Asahi Shuzo no es una empresa al uso. Hace cinco años sorprendió con un aviso a toda página en Yomiuri Shimbun en el que su presidente solicitaba al público: “Por favor, no pague un alto precio por nuestro sake”.

¿Qué ocurría? Que el fabricante sugería un precio de venta al público a los mayoristas y minoristas a los que vendía su sake, pero había supermercados y tiendas de licores que -aprovechando su popularidad- lo comercializaban a precios mucho más altos de lo que Asahi Shuzo consideraba apropiado.

Dicho sea de paso, la popularidad de su sake no se limita a Japón. En septiembre pasado, por primera vez sus ventas en el extranjero superaron a las locales. (International Press)

Ya no todo será Made in China

2021-11-11T16:59:00.002+09:00

Minoristas pierden amor por Asia: fabricantes se ven forzados al éxodo a Balcanes y América Latina

La decisión se produce en medio de un enorme atasco en los envíos que está aumentando los costos y obligando a las empresas a reconsiderar sus cadenas de suministro mundiales y sus centros de fabricación de bajo costo en Asia.

Grandes empresas de ropa y calzado están trasladando su producción a países más cercanos a sus tiendas de Estados Unidos y Europa, ante el resurgir de casos de la variante Delta del coronavirus en Vietnam y China, que desaceleró o paralizó la producción durante varias semanas a principios de este año.

La decisión se produce en medio de un enorme atasco en los envíos que está aumentando los costos y obligando a las empresas a reconsiderar sus cadenas de suministro mundiales y sus centros de fabricación de bajo costo en Asia.

El último ejemplo es el minorista de moda español Mango, que dijo a Reuters el viernes que “aceleró” su proceso de aumento de producción en países como Turquía, Marruecos y Portugal. En el 2019 fabricaba gran parte de sus productos en China y Vietnam, pero ahora ampliará “considerablemente” la cantidad de unidades fabricadas en Europa en el 2022.

Del mismo modo, el minorista de calzado estadounidense Steve Madden afirmó el miércoles que retiró su producción en Vietnam y trasladó el 50% de su fabricación de calzado a Brasil y México desde China, mientras que la compañía de zuecos de caucho Crocs anunció el mes pasado el traspaso de su manufactura a países como Indonesia y Bosnia.

Bulgaria, Ucrania, Rumania, República Checa, Marruecos y Turquía son algunos de los países que han despertado el interés de los productores de ropa y calzado, aunque China sigue elaborando gran parte de los productos para las cadenas estadounidenses y europeas.

“Estamos viendo un gran crecimiento en la actividad de transporte de mercancías y camiones en las antiguas repúblicas soviéticas un gran aumento en Hungría y Rumania”, dijo Barry Conlon, director ejecutivo de Overhaul, una empresa de gestión de riesgos de la cadena de suministro.

En Turquía, se espera que las exportaciones de indumentaria alcancen los US$ 20,000 millones este año, un máximo histórico, impulsado por un aumento en los pedidos de la Unión Europea, según datos del sindicato textil turco. En el 2020, las exportaciones totalizaron US$ 17,000 millones.

En Bosnia y Herzegovina, las exportaciones de textiles, cuero y calzado ascendieron a 739.56 millones de marcos (US$ 436.65 millones) en el primer semestre del 2021, cifra superior a la de todo el 2020.

“Muchas empresas de la Unión Europea, que es nuestro socio comercial más importante, están buscando nuevos proveedores y nuevas cadenas de suministro en el mercado de los Balcanes”, dijo Muris Pozderac, secretario de la asociación de textiles, prendas de vestir, cuero y calzado de Bosnia y Herzegovina.

En Guatemala, donde Nordstrom cambió de forma significativa su volumen de producción de marca privada en el 2020, las exportaciones de ropa superaron los US$ 1,000 millones a fines de agosto de este año, un 34.2% más que en el 2020 e, incluso, un 8.8% más que en el 2019.

Muchas empresas siguen dependiendo en gran medida de Vietnam, donde los recientes paros de producción han causado importantes disrupciones. El gobierno dijo que no alcanzará su objetivo de exportación de prendas de vestir por US$ 5,000 millones en el peor de los casos, debido a los impactos de las restricciones por el coronavirus y la escasez de trabajadores.

Las inspecciones de fábricas en Vietnam -una representación de los pedidos de fabricación de los minoristas- cayeron un 40% en el tercer trimestre en comparación con el periodo previo, y la producción durante esos meses se movió rápidamente a Bangladés, India y Camboya.

Las tasas de inspección en Vietnam aún rondaban niveles más bajos en el cuarto trimestre, con un pequeño repunte observado a fines de octubre, dijo Mathieu Labasse, vicepresidente de QIMA, una firma de auditoría y control de calidad de la cadena de suministro que representa a más de 15,000 marcas.

El fabricante de ropa VF Corp y la marca de equipos para actividades al aire libre Columbia Sportswear son algunas de las empresas que advirtieron que habrá retrasos en sus colecciones de otoño y primavera y, en algunos casos, surtidos de tamaño insuficiente.

Capri Holdings, fabricante de bolsos de Michael Kors, afirmó que no tendrá los inventarios que quería para la temporada navideña, mientras que el fabricante de equipos deportivos Under Armour indicó el martes pasado que cancelaba las órdenes de compra de Vietnam para ayudar a que “las fábricas se recuperen y se pongan al día”.

Diario Gestion.pe

Kishida disuelve el parlamento para las elecciones en Japón: 5 cosas que debe saber

2021-10-17T18:36:00.005+09:00

Kishida disuelve el parlamento para las elecciones en Japón: 5 cosas que debe saber

El primer ministro dice que el objetivo de la coalición gobernante es retener una mayoría simple

Los legisladores japoneses aplauden y gritan vítores "banzai" cuando la Cámara Baja del Parlamento de Tokio se disuelve el 14 de octubre. © Kyodo
MITSURU OBE, corresponsal jefe de noticias comerciales de Nikkei Asia
14 de octubre de 2021 10:55 JSTActualizado el 14 de octubre de 2021 13:03 JST
TOKIO - El primer ministro japonés, Fumio Kishida, disolvió el parlamento el jueves para las elecciones generales del 31 de octubre, cuando la cámara baja llega al final de su mandato de cuatro años. El gobernante Partido Liberal Democrático y su socio de coalición menor, Komeito, buscan mantener su dominio en la Dieta a pesar de los vientos políticos en contra.
Kishida, elegido líder del PLD el mes pasado, ha dicho que el objetivo de la coalición es mantener una mayoría simple. Si bien puede perder escaños, el partido espera que una cara nueva levante el apoyo público del partido incluso cuando la economía permanece lenta en medio de la pandemia de COVID.
Aquí hay cinco cosas que debe saber sobre la elección:
¿Cómo funciona el sistema electoral de Japón?
Hay 465 escaños en juego en la cámara baja, la cámara más poderosa del parlamento bicameral de Japón. Aproximadamente dos tercios de los escaños se ocupan a través de distritos electorales pequeños, y el resto se elige por representación proporcional. La introducción de los distritos en 1996 fue diseñada para crear un sistema bipartidista, pero el PLD ha permanecido en el poder durante todos menos tres años desde entonces.
En la actualidad, el LDP tiene 276 escaños y Komeito tiene 29 para un total de 305, cerca de una mayoría de dos tercios de 310.
¿Cuáles son los principales partidos de oposición?
El Partido Demócrata Constitucional es el mayor grupo de oposición, con 112 escaños. Es el sucesor del Partido Democrático de Japón, que estuvo en el poder de 2009 a 2012. Muchos ex ministros del gabinete del PDJ están en el CDP, incluido su líder, Yukio Edano.
El Partido Comunista Japonés es otro grupo de oposición, pero tiene solo 12 escaños. A pesar de su nombre, es más un partido de izquierda o de centro izquierda.
El CDP y el JCP planean cooperar en la elección y presentarán solo un candidato de cualquiera de los partidos en distritos pequeños para maximizar sus posibilidades de derrotar a los candidatos del PLD.

¿Cuáles son los principales problemas?
Tanto el campo gobernante como la oposición están enfatizando la redistribución económica sobre la reforma o el crecimiento, una indicación de la creciente conciencia en todo el espectro político de las crecientes disparidades de ingresos exacerbadas por la pandemia de COVID-19.
El PLD de Kishida ha propuesto "un nuevo capitalismo", prometiendo aumentos salariales para los trabajadores esenciales, como enfermeras y cuidadores, y un recorte de impuestos para las empresas destinadas a aumentar los salarios. Komeito, un partido budista laico, promete un pago único en efectivo de 100.000 yenes (892 dólares) para niños de 18 años o menos.
El CDP promete una reducción temporal del impuesto al consumo del 10% al 5%, una exención temporal del impuesto sobre la renta para cualquier persona cuyo ingreso anual sea de 10 millones de yenes o menos, y un pago en efectivo de 120.000 yenes a las personas de bajos ingresos.
En cuestiones sociales, el CDP es más liberal que el LDP. El principal partido de la oposición propone permitir que las parejas casadas tengan apellidos diferentes y busca que las mujeres representen la mitad de los miembros del parlamento y las asambleas locales.
Los comunistas proponen recortar la tasa del impuesto al consumo, imponer gravámenes más altos a los que ganan más y aumentar las tasas del impuesto sobre la renta.

El primer ministro japonés, Fumio Kishida, aplaude y grita vítores "banzai" cuando la Cámara Baja del Parlamento de Tokio se disuelve el 14 de octubre (Foto de Uichiro Kasai)
¿Qué participación se espera?
Las elecciones nacionales han atraído a relativamente pocos votantes recientemente. En las elecciones nacionales anteriores de 2019, una encuesta de la cámara alta, solo el 48,8% de los votantes registrados emitieron su voto. Mucha gente no se molesta en votar porque cree que la coalición liderada por el PLD está haciendo un trabajo razonablemente bueno y que la oposición sigue fracturada y, por lo tanto, es poco probable que derroque a la coalición gobernante.
Históricamente, la baja participación ha ayudado a la coalición a mantenerse en el poder, ya que aprovechan sus sólidas bases de apoyo en distritos electorales clave, recurriendo a grupos como los religiosos, nacionalistas, propietarios de pequeñas empresas y agricultores.
¿Y las encuestas de opinión?
El LDP tuvo una tasa de apoyo del 51% en una encuesta de opinión Nikkei realizada el 4 y 5 de octubre, en comparación con el 8% del CDP y el 5% del JCP. Alrededor del 27% de los encuestados dijeron que no apoyaban a ningún partido político. Para el PLD, esta fue una gran mejora con respecto al 39% de apoyo que tenía en agosto, antes de que el ex primer ministro Yoshihide Suga anunciara su renuncia el 3 de septiembre.
A pesar de este fuerte resultado, hay poco optimismo para un deslizamiento de tierra dentro del PLD, ya que el apoyo al gabinete de Kishida se situó en solo el 59%, una cifra baja para un nuevo gobierno.
Casi la mitad de los miembros de la cámara baja del PLD son políticos subalternos, elegidos tres veces o menos, que se convirtieron en legisladores con los faldones del ex primer ministro Shinzo Abe. Todavía tienen que establecer una base de apoyo sólida y son vulnerables a los cambios electorales.El tibio apoyo a Kishida, sumado a la cooperación entre los principales partidos de oposición, podría dificultar que el PLD mantenga su sólida mayoría.

Asia Nikkei

Podcats NHK 17 de Octubre 2021

¿Por qué China prohibió el Bitcoin? Para entender lo que sucede en el mundo.

2021-10-09T16:24:00.007+09:00

¿Por qué China prohibió el Bitcoin? Para entender lo que sucede en el mundo.

Arándanos peruanos buscan ingresar a cinco nuevos países, todos de Asia

2021-09-22T08:18:00.004+09:00

La llegada a más países permite un potencial de crecimiento importante y esto es beneficioso para la industria nacional de este fruto. Hoy ya llega a 31 países, pero va por más. Hay buenas proyecciones de todo lo que es el sureste asiático y el mercado chino, vemos el mayor potencial y crecimiento en esta zona del mundo.

(Agraria.pe) El Perú por segundo año consecutivo se ha mantenido como el mayor exportador de arándanos en el mundo, el país que más volumen ha exportado.

Foto Agraria.pe

En la campaña pasada se exportaron 162.459 toneladas, producidas principalmente en La Libertad, Lambayeque, Lima, Ica, Áncash, Piura y Moquegua, a los 31 mercados con los que se tiene acuerdos comerciales.

“Pero el principal destino de exportación del arándano peruano es Estados Unidos. Alrededor del 50% de la producción de este fruto se va a dicho país. El segundo mercado más importante es Holanda, poco más del 25% está concentrado en Europa. Tercero está China, que tiene alrededor del 10%, pero para esta campaña se planea aumentar su participación a un 15%”, señala Luis Miguel Vegas, gerente general en la Asociación de Productores y Exportadores de Arándanos del Perú (Proarándanos).

Adicional a ellos, están mercados como Reino Unido, Canadá, España, Bélgica, Alemania, Singapur y Hong Kong.

Nuevos mercados
El martes 14 de setiembre el Ministerio de Desarrollo Agrario y Riego (Midagri) anunció que a partir de este año ya se podrá exportar arándanos a Malasia, esto luego de que el Departamento de Agricultura del país asiático dé visto bueno a los requisitos fitosanitarios para la importación de este producto.

“Definitivamente es algo positivo, tenemos buenas proyecciones de todo lo que es el sureste asiático y el mercado chino, vemos el mayor potencial y crecimiento en esta zona del mundo. Por eso, sumar un país tan importante como Malasia es bueno en esa línea”, manifiesta Vegas.

Los siguientes países a los que se apunta son la India, Japón, Corea del Sur, Vietnam e Indonesia. En esta parte del mundo se ve un potencial de crecimiento importante y esto es beneficioso para la industria nacional de este fruto.

Estacionalidad
Una de las claves fundamentales para que el mercado de arándanos siga en crecimiento es el clima, es decir, las condiciones climatológicas en el que se desarrolla. Este se debe evidentemente a la ubicación geográfica y otros factores como la corriente de Humboldt.

La ventana del Perú se concentra en los meses finales del año. El 90% de las exportaciones de arándanos ocurre entre los meses de agosto y diciembre.

“Nuestro país es un proveedor necesario para abastecer de este producto al hemisferio norte cuando este está fuera de su estación de producción, es decir los meses de verano. Pero ya cuando arranca el otoño e invierno en el hemisferio norte es ahí donde el Perú provee por su estacionalidad”, dice el gerente general de Proarándanos.

El clima es muy relevante para el mercado de arándanos peruano, ya que permite la producción de las diferentes variedades que existen y así obtener una fuerte oferta de este producto, que se ajuste a cada mercado.

“Estamos hablando de un clima templado, que se caracteriza por la ausencia de lluvias. El promedio anual de lluvias es de 150 milímetros y temperaturas que fluctúan entre los 18 y 19 grados centígrados”, agrega.

Variabilidad
En el 2016 el Perú solo exportaba 13 variedades de arándanos, pero ahora ya cuenta con alrededor de 46 variedades de arándanos. Y esto justamente responde a la búsqueda de los productores por ampliar su oferta, por probar nuevas variedades que se alineen a los mercados que se quieren atender.

“Por ejemplo, si se quiere vender a China, se tiene que considerar una variedad que pueda mantener su condición durante todo el trayecto del viaje y todos los días que tengan que pasar hasta que el consumidor chino coma tu arándano”, señala Vegas.

Por otro lado, el producto debe tener un sabor y tamaño acorde al país al que va dirigido, entonces, este incremento en variedades ayuda satisfacer de mejor manera a más mercados en el mundo.

La producción de diferentes orígenes es buena, además, porque permite tener un suministro constante de este fruto y esto es lo que va a potenciar el consumo de arándanos del mundo.

“Si uno va a una tienda a buscar arándanos y solo lo encuentras en ciertas semanas del año y no durante todo el año, no se genera ese hábito de compra. Para generar este hábito hay que estar en la vitrina durante las 52 semanas del año”, añade.

Arándanos orgánicos
El año pasado el 4% (6.500 toneladas) de toda la exportación fue de arándanos orgánicos. Para este año se proyectó elevar la participación de este a 9% (19.000 toneladas).

El arándano orgánico tiene más retos en su cosecha porque se le tiene que dar un proceso especial, y esto pude reflejarse en una menor productividad en comparación del arándano tradicional.

“No obstante, hemos identificado en muchos mercados esta tendencia a lo orgánico, lo cual se traduce en mejores precios también”, señala Vegas.

“Entonces, es importante resaltar este incremento en la participación orgánica, que tiene demanda, buenos precios, pero a su vez, desde el punto de vista productivo, significa un reto”, agrega.

Fuente: Gestión

Japón aumentará los precios del Trigo Importado en un 19%

2021-09-14T10:03:00.004+09:00

TOKIO

Los precios de las cinco principales marcas de trigo importadas por el gobierno japonés y vendidas a empresas molineras privadas se elevarán en un promedio de 19 por ciento para el período octubre-marzo de los seis meses anteriores, según el Ministerio de Agricultura.

La medida, que marca la subida de precios más pronunciada después del salto del 30 por ciento en el período abril-septiembre de 2008, se produce cuando los precios del mercado internacional se han disparado debido a la fuerte demanda de China de piezas para el ganado y la escasa producción en América del Norte provocada por un clima desfavorable.

El precio de venta, que es revisado cada seis meses por el Ministerio de Agricultura, Silvicultura y Pesca, aumentará a 61,820 yenes ($ 562) por tonelada, superando los 60,000 yenes por primera vez desde el período abril-septiembre de 2015.

Según los cálculos del ministerio, el aumento de precios se traspasará a los consumidores con un margen de beneficio de 2,3 yenes por una barra de pan, 1,4 yenes por un plato de fideos "udon" y 1 yenes por un plato de fideos chinos. Se espera que la harina blanda para uso doméstico aumente en 14,1 yenes por kilogramo.

Dado que los molinos harineros suelen tener un inventario de aproximadamente tres meses, los aumentos de los precios minoristas no afectarán a los consumidores hasta enero del próximo año, dijo el ministerio.

La tasa récord de aumento de precios, registrada en el período abril-septiembre de 2008, un año después de que se introdujera el sistema de cálculo actual, se atribuyó al desarrollo económico en China e India y al aumento de la producción mundial de biocombustible elaborado a partir de cultivos.

De las cinco marcas de trigo importadas, tres son de los Estados Unidos que se utilizan para hacer pan, fideos chinos y dulces, una de Canadá para hacer pan y una de Australia para hacer fideos udon.

Incoterms Actuales 2020-2021

2021-08-16T08:20:00.002+09:00

Incoterms® 2020: Lo que los compradores y vendedores de metales y ferroaleaciones deben saber

Para los profesionales de los departamentos de compras y ventas que se dedican al comercio internacional de metales, ferroaleaciones y otras materias primas, es esencial tener una comprensión clara de las responsabilidades y los riesgos específicos de las normas Incoterms®. Para ayudarle a entender las nuevas normas que entraron en vigor el 1 de enero de 2020, este artículo le proporciona una visión general de los cambios más importantes.

Estás son las 7 principales diferencias entre los Incoterms® 2010 y 2020:

El término "DAT" ha sido reemplazado por "DPU"
Diferencias en la cobertura del seguro entre el CIF y el CIP
FCA y los conocimientos de embarque a bordo
Más énfasis en los requisitos de seguridad del transporte
Disposiciones para que los "Vendedores de bricolaje" organicen su propio transporte
La asignación de los costos se define más claramente
Mejor definición de la gestión de las formalidades y el despacho de aduanas

1. DAT (Delivered at Terminal) fue cambiado por DPU (Delivery at Place Unloaded)

Las obligaciones y funciones bajo ambos términos han permanecido iguales mietras se cambiaba la sigla. Se eliminó la palabra "Terminal" para evitar confusiones y se sustituyó por la palabra "Lugar" para nombrar cualquier lugar, esté o no cubierto por los términos. DPU significa que las mercancías no pueden descargarse únicamente en una terminal o infraestructura de transporte (puerto, aeropuerto, muelle u otros) sino que pueden descargarse del medio de transporte en cualquier otro lugar del país de destino que cuente con instalaciones para la descarga de mercancías (por ejemplo, una fábrica o un almacén).

2. Diferencias en la cobertura del seguro entre el CIF y el CIP

Según el CIF y el CIP, el vendedor tiene la obligación de contratar un seguro de transporte para el comprador. El seguro de transporte y seguro pagado (CIP) requiere un seguro que cumpla con la Cláusula A de la carga del Instituto, mientras que el CIF requiere un seguro en virtud de la Cláusula C. Según las normas del CIP en los Incoterms® 2020, el vendedor tiene la obligación de contratar un seguro de transporte a favor del comprador con una amplia cobertura, correspondiente a la Cláusula A de las Cláusulas de la carga del Instituto. Sin embargo, las partes pueden acordar la contratación de un seguro que ofrezca una cobertura reducida (Cláusula C de las Institute Cargo Clauses) Puedes preguntarte, ¿por qué es así? Porque la Cláusula A cubre un nivel de seguro más amplio y más elevado (por ejemplo, para los productos manufacturados), mientras que un nivel de cobertura más bajo de la Cláusula C se aplicaría muy probablemente al mundo de los productos básicos. Por lo tanto, el CIF se utiliza generalmente con los bienes a granel (sólo en las vías fluviales) y el CIP (multimodal) se utiliza a menudo para los bienes manufacturados.

3. La opción FCA del Conocimiento de Embarque (BL) con una anotación a bordo

La FCA se ha modificado para permitir que las partes acuerden que el comprador ordene al transportista que emita el conocimiento de embarque a bordo al vendedor. Según la FCA, "El comprador debe contratar o disponer a su costa el transporte de la mercancía".

El término FCA tiene ahora una disposición adicional que establece que, si las partes así lo han acordado, el comprador debe dar instrucciones al transportista (compañía naviera o su agente) para que emita al vendedor, por cuenta y riesgo del comprador, un documento de transporte en el que se indique que la mercancía ha sido cargada (B/L - Bill of Lading con una anotación a bordo).

El vendedor está obligado a presentar el conocimiento de embarque al comprador. Cuando se utiliza esta opción, el vendedor no asume la obligación ante el comprador de cumplir las condiciones del contrato de transporte.

4. Mayor énfasis en los requisitos de seguridad del transporte

Los Incoterms® 2020 hacen más hincapié en las responsabilidades con respecto a las obligaciones relacionadas con la seguridad en cada norma (por ejemplo, la inspección obligatoria de los contenedores). La seguridad de la carga se aborda con mayor precisión en dos circunstancias: el transporte desde el país de origen hasta el de destino y las formalidades y procedimientos de despacho de aduanas (exportación, tránsito e importación).

Durante todo el transporte de las mercancías, la responsabilidad de la seguridad es asumida por la parte que ejecuta el contrato de transporte de mercancías: el vendedor (CPT, CFR, CIP, CIF, DAP, DPU y DDP) o el comprador (EXW, FCA, FAS y FOB).

En lo que respecta al despacho de aduanas, la responsabilidad de la seguridad recae en la parte que debe realizar el despacho.

5. Disposiciones para que los "Vendedores de bricolaje" organicen su propio transporte

Las reglas de los Incoterms® 2010 asumieron que los bienes transportados del vendedor al comprador fueron transportados a través de un tercero. Las reglas Incoterms® 2020 reconocen a los llamados vendedores de "bricolaje" que pueden utilizar su propio transporte para entregar las mercancías en lugar de confiar en el transporte de un tercero.

Bajo este término se establece claramente que los vendedores pueden hacer un contrato de transporte o simplemente organizar el transporte necesario por su propia cuenta.

6. La asignación de los costos se define más claramente

Los costos fueron un tema importante en los Incoterms® 2010. Como los transportistas a menudo cambiaban su estructura de precios para tratar con los complementos, los vendedores a menudo se sorprendían por los cargos de manejo de la terminal. Para reducir aún más las fuentes de controversia, todos los costos se enumeran ahora en las secciones de "Asignación de costos" de cada término, con el objetivo de indicar claramente los costos a cada parte. El principio rector es que el vendedor es responsable de los costos hasta el momento de la entrega y el comprador de los costos posteriores.

7. Mejor definición de la gestión de las formalidades y el despacho de aduana

Los Incoterms® 2020 definen más claramente qué parte (vendedor o comprador) es responsable de la gestión de las formalidades y el despacho de aduana. Además, por primera vez se incluye aquí una referencia a la liberación de las mercancías en tránsito.

La norma aplicable es que la responsabilidad se asigna a quien asume el riesgo del transporte hasta el lugar de entrega. Por lo tanto, según los términos, EXW, FCA, FAS, FOB, CPT, CFR, CIP y CIP donde el riesgo de transporte se transfiere en origen (país del vendedor), la responsabilidad del despacho de aduana en tránsito es asumida por el comprador. Mientras que, por el contrario, en los términos DAP, DPU y DDP, el riesgo se transfiere en el destino (país del comprador) y la responsabilidad recae en el vendedor.

Este cambio puede ser importante en los casos en que la mercancía debe pasar por países con procedimientos de tramitación aduanera complejos antes de llegar a la aduana del país importador.

Es importante señalar que, a pesar de la fecha "efectiva" del 1 de enero de 2020, los Incoterms® 2010 pueden seguir aplicándose. No hay ninguna obligación de cumplir sólo con los Incoterms® 2020 por el momento. A pesar de la fecha de entrada en vigor, las partes comerciales que no hayan aclarado a qué versión de los Incoterms® se refieren sus contratos podrán aplicar las normas de 2010 a sus circunstancias. Se estima que las reglas de 2020 podrían tardar de 1 a 2 años en ser adoptadas en su totalidad en todo el mundo. Los Incoterms® 2020 tuvieron en cuenta el rápido crecimiento de las economías de todo el mundo y prestaron mayor atención a la seguridad del transporte de mercancías, la flexibilidad de la cobertura de los seguros y, por último, una aplicación más fácil de las normas.
Los fundamentos de los Incoterms® han permanecido en gran medida inalterados, con sólo ligeras modificaciones para las normas de 2020. Éstas ofrecen mejoras cruciales para los compradores y vendedores, pero el impacto real no se conocerá hasta que se incorporen ampliamente en las transacciones reales de importación y exportación.
Las reglas son actualizadas cada 10 años por la Cámara de Comercio Internacional (CCI), las reglas de los Incoterms® 2020 definen las responsabilidades individuales de los compradores y vendedores en lo que respecta a la entrega de mercancías en virtud de contratos de venta comunes. Constituyen el conjunto de normas autorizadas para definir la forma en que se asignan los costos y los riesgos a cada una de las partes en las transacciones comerciales internacionales.
Aviso legal:
Este artículo sólo proporciona un resumen de nuestra interpretación de los cambios en las reglas de los Incoterms® 2020. Se aconseja a los lectores que consulten el esquema oficial de los cambios clave de las reglas de los Incoterms® 2020 en el sitio web de la Cámara de Comercio Internacional (CCI). Para una completa comprensión de las reglas de los Incoterms®, los lectores deben contactar con su representante regional de la Cámara de Comercio Internacional (ICC). Metalshub no asume ninguna responsabilidad por la exactitud de las afirmaciones de este artículo y no acepta responsabilidad alguna por ningún riesgo legal, daños o pérdidas financieras que surjan de sus actividades comerciales o del uso de la información de este artículo, o de la información publicada por la ICC. La aplicación de los Incoterms® apropiados para sus actividades comerciales y el uso de la información de este artículo es a riesgo del lector.
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¿Crearás una empresa en Japón o serás un propietario único? Ventajas y Desventajas de una Kabushikikaisha

2021-07-21T08:08:00.006+09:00

¿Crearás una empresa o serás un propietario único?

¿Cuáles son las ventajas y desventajas?

Ya sea para constituir una empresa o ser un único propietario, ¿cuáles son las ventajas y desventajas?

La creación de una empresa tiene muchas ventajas, pero también desventajas. Por lo tanto, introduciremos los puntos a la hora de considerar si es mejor establecer una empresa unipersonal o una empresa, y las ventajas y desventajas de establecer una empresa. Es importante hacer una buena comparación y pensar en el contenido empresarial y el método emprendedor que más le convenga.

Tabla de contenido

4 puntos a considerar si establecer una empresa
2 Beneficios de establecer una empresa
3 Desventajas de establecer una empresa
4 Resumen de la constitución de la empresa y características de los propietarios únicos
5 ¿Obtienes un individuo? ¿Obtienes una corporación? ¡Comparación exhaustiva! !!
6 ¡Consulte las "Tendencias de las nuevas corporaciones" a partir de los datos de 2019 + 2020!

4 puntos a considerar si establecer una empresa

Una de las preguntas típicas de quienes están iniciando un negocio es "¿Qué es mejor, un propietario único o una organización empresarial?" Depende de la situación de la persona y del tipo de negocio que quieras hacer, por lo que no se puede decir incondicionalmente cuál es mejor. Primero, veamos los puntos para considerar si establecer una empresa.

1. ¿Se puede cubrir el fondo empresarial con fondos casi personales?

Establecer una empresa es ventajoso cuando necesita invertir de un coinversor o pedir prestado a una institución financiera.

2. ¿Se puede realizar la gestión empresarial únicamente con conocimientos y experiencia individuales?

Si no tiene el know-how y el conocimiento necesarios para la gestión empresarial, necesitará un coinversor o empleado. En este caso, es necesario establecer una empresa y es ventajoso establecer una empresa.

3. ¿Quiere expandir su negocio?

En muchos casos, desea expandir su negocio, pero el riesgo aumenta en consecuencia. Establecer una empresa es generalmente ventajoso para la expansión comercial.

4. ¿El contenido comercial puede ser realizado por propietarios únicos sin ningún problema?

Si no establece una empresa, hay algunas empresas que no se pueden implementar sin un permiso.

A menudo ocurre que comienzas con un propietario único y luego te conviertes en una corporación cuando vas por buen camino. Es fácil para los propietarios únicos comenzar simplemente enviando una notificación de inicio de negocio a la oficina de impuestos. Por otro lado, si desea establecer una sociedad anónima, debe registrarla, por lo que cuesta al menos 200,000 yenes (la tarifa de certificación del artículo de incorporación es de 52,000 yenes y el impuesto a la licencia de registro es de 150,000 yenes). Además de esto, es necesario preparar capital.

Existen ventajas y desventajas al establecer una empresa, por lo que no debe optar por establecer una empresa fácilmente. Después de comprender con precisión las ventajas y desventajas de establecer una empresa, si puede juzgar que existen ventajas de establecer una empresa, elija establecer una empresa.

Beneficios de establecer una empresa

Mérito 1 Mayor solvencia externa

Dado que el nombre comercial, la dirección, el representante del propósito, el capital, los funcionarios, etc. de la empresa están registrados, generalmente es más creíble que un propietario único. En particular, algunas grandes empresas no encargan trabajo a propietarios únicos, incluso si tienen un historial.

Sin embargo, dado que se puede establecer una sociedad anónima con un capital de 1 yen, la empresa no es necesariamente más creíble que el individuo. La capacidad y la credibilidad de la persona son más importantes.

Sin embargo, para el mismo negocio, la empresa tiene una clara ventaja crediticia.

También es cierto que la impresión de un socio comercial es bastante diferente solo porque el título o la tarjeta de presentación dice "Co., Ltd.". Incluso los propietarios únicos, si no es imposible, pueden tardar mucho en ganar credibilidad.

Mérito 2 Grandes beneficios de ahorro de impuestos

El impuesto sobre sociedades es básicamente una tasa impositiva fija incluso si aumentan las ganancias, mientras que los propietarios de empresas individuales pagan impuestos a una tasa impositiva progresiva, que aumenta a medida que aumentan los ingresos.

Por tanto, si las ventas son elevadas, el impuesto de sociedades será ventajoso. Además, es ventajoso tener una organización empresarial porque aumentarán los gastos que se pueden registrar como gasto.

Los propietarios únicos obtienen sus propios ingresos después de deducir los gastos necesarios de las ventas. Por otro lado, en el caso de una empresa, es una forma especial en la que la empresa se paga a sí misma como presidente.

El dinero recibido como salario, incluida la compensación ejecutiva, se puede deducir del monto restante después de deducir los gastos necesarios de las ventas de la empresa, y un cierto porcentaje de la compensación ejecutiva se puede deducir de los ingresos como gastos necesarios, lo que se denomina deducción de ingresos salariales. Incorporado tiene más probabilidades de ahorrar impuestos. Por lo tanto, si su ingreso anual supera los 4 millones de yenes, debería considerar incorporarlo.

Los beneficios fiscales incluyen, por ejemplo:

Puede utilizar la deducción de ingresos salariales
Si recibe un salario como compensación ejecutiva de la empresa, puede utilizar la deducción de ingresos salariales (una cierta cantidad de compensación ejecutiva se considera un gasto necesario y se deduce de los ingresos) del monto obtenido al deducir los gastos necesarios de las ventas y la base imponible. se reduce. Es posible.
Diferencia entre el impuesto sobre la renta y las tasas impositivas corporativas
El impuesto sobre la renta para los propietarios únicos es un impuesto progresivo en exceso, por lo que cuanto mayor sea su ingreso, mayor será la tasa impositiva. Por otro lado, la tasa impositiva de una corporación es constante, por lo que cuanto mayor es el ingreso de un propietario único, mayor es el efecto de ahorro de impuestos de establecer una empresa.
Mayor rango de gastos
Para los propietarios únicos, la línea entre el hogar y la empresa es inevitablemente ambigua, por lo que los costos permitidos para las empresas son menores. Por otro lado, dado que una empresa se establece con el propósito de obtener ganancias para los accionistas, se supone que todos los gastos de la empresa se gastan, en principio, en actividades comerciales. Por esta razón, la gama de gastos que se pueden reconocer como gastos es más amplia para corporaciones como hogares y oficinas, automóviles, primas de seguros de vida, asignaciones de jubilación, etc.
La pérdida se puede trasladar durante 10 años
Si tiene una pérdida en un año, puede compensar esa pérdida con sus ingresos en el año siguiente y más allá. Esto se denomina deducción por arrastre de pérdidas. Si es un propietario único, puede transferir su pérdida neta durante solo 3 años, pero si es una corporación, puede transferir su déficit azul durante 10 años.
Efecto de exención fiscal del impuesto al consumo
Independientemente de si es un propietario único o una corporación, el impuesto al consumo está exento en principio durante los primeros dos años (dos períodos) (sin embargo, el monto de las ventas y el salario durante los primeros seis meses es de 10 millones. Hay excepciones como cuando la cantidad excede los yenes o el capital es de 10 millones de yenes o más). Por lo tanto, si suprime la propiedad unipersonal dos años después del establecimiento de un individuo y establece una corporación en su lugar, puede estar exento del pago del impuesto al consumo hasta por cuatro años.
Salario a la familia
Como regla general, los propietarios únicos no pueden pagar a sus familias. Solo está permitido si notifica a la oficina de impuestos como un salario de empleado de tiempo completo de negocios azul. En el caso de una corporación, no existen tales restricciones, por lo que si realmente está involucrado en un negocio, puede pagarle a su familia una cantidad que se considere adecuada para la mano de obra. Esto permite diversificar los ingresos y reducir el impuesto sobre la renta y el impuesto de habitante de los empresarios. Así que bajémoslo.

Beneficio 3 Financiar es más fácil

Cuando se necesita financiación, en las negociaciones de préstamos de las instituciones financieras, los propietarios únicos tienen condiciones de préstamo mucho más estrictas que las organizaciones corporativas.

Además, aumentará la posibilidad de recaudar fondos distintos a la financiación. Las personas están exentas de adjuntar un balance general a menos que la distinción entre hogar y empresa sea ambigua y reciban una deducción completa en su presentación azul.

Por esta razón, las instituciones financieras no saben claramente cuánto pueden prestar en el momento de la selección de préstamos, por lo que las condiciones de los préstamos son más estrictas que las de las corporaciones.

Por lo tanto, si es un propietario único y desea obtener un préstamo de una institución financiera, a menudo se le pedirá un tercero aval.

Por otro lado, en el caso de una corporación, la administración de la propiedad es estricta y se prepara un estado de pérdidas y ganancias y un balance general, por lo que las instituciones financieras pueden tomar decisiones de préstamo claras y la posibilidad de recaudar fondos está abierta.

Mérito 4 Es fácil para los excelentes recursos humanos reunir

Debido al empleo inestable del mundo, muchas personas buscan un empleo estable. La mayoría de la gente quiere trabajar como empleado a tiempo completo de una empresa en lugar de trabajar para un propietario único. Desafortunadamente, es poco probable que las personas con talento que trabajaron para grandes empresas se postulen como propietarios únicos.

Mérito 5 Puede establecer libremente la fecha de cierre

El ejercicio social de los propietarios únicos se fija de enero a diciembre, pero en el caso de sociedades anónimas, la fecha de liquidación se puede decidir libremente. Al evitar la superposición entre la temporada alta y la liquidación de cuentas, es posible nivelar el negocio durante todo el año.

Mérito 6 Fácil sucesión empresarial

Para los propietarios únicos, si el dueño del negocio muere y se produce la herencia, la cuenta de depósito a nombre del individuo se congelará temporalmente, dificultando el pago y causando problemas comerciales. En este sentido, de incorporarse, la cuenta de depósito de la empresa no se congelará por fallecimiento del representante, y los bienes de la empresa no estarán sujetos a herencia, por lo que el negocio no se detendrá por el fallecimiento del representante.

Mérito 7 No se incautan bienes personales

Si eres unipersonal, tienes que devolver el préstamo, impago al proveedor, etc., por supuesto. Por otro lado, en el caso de una corporación, la responsabilidad se limita al alcance de la inversión, por lo que incluso si la empresa quiebra, no existe una obligación formal para que el individuo reembolse. Sin embargo, en el caso de las pequeñas y medianas empresas, en la mayoría de los casos, el presidente debe ser el garante para la liquidación de los grandes precios de compra y el endeudamiento de las instituciones financieras. Las obligaciones son las mismas para los propietarios únicos.

Desventajas de establecer una empresa

Desventaja 1 Se necesita tiempo y dinero para establecer una empresa, y cuesta dinero operarla.

Se necesita más tiempo y dinero para establecer una empresa que un propietario único, como preparar los artículos de incorporación y solicitar el registro. Al establecer una sociedad anónima, se requiere el registro, por lo que se incurrirá en un costo mínimo de aproximadamente 200,000 yenes (tarifa de certificación de artículos de incorporación de 52,000 yenes e impuesto de licencia de registro de 150,000 yenes). Además de esto, es necesario preparar capital. Además, al presentar una declaración de impuestos anual, debe pagar la tasa per cápita del impuesto sobre el habitante corporativo, incluso si la empresa está en números rojos. En el caso de Tokio, la tasa per cápita es de al menos 70.000 yenes cada año.

Desventaja 2 Estás obligado a contratar un seguro social

Una vez constituida, incluso una empresa con un presidente está obligada a contratar un seguro social (seguro de salud y seguro social). La prima del seguro social es más alta que si contratas el Seguro Nacional de Salud y la Pensión Nacional. Por ejemplo, si su ingreso es de 400.000 yenes al mes, para un propietario único, la prima del seguro médico nacional es de aproximadamente 50.000 yenes al mes y la prima del seguro de pensión nacional es de 15.000 yenes al mes, para un total de 6 al mes. En el caso de una empresa, la prima mensual del seguro médico es de unos 38.000 yenes y la prima mensual del seguro de pensión de asistencia social es de unos 64.000 yenes, lo que equivale a unos 102.000 yenes al mes. La prima del seguro social corre a cargo de la empresa y de la persona a la mitad. Sin embargo, el monto de la pensión que se puede recibir de la pensión de bienestar es considerablemente mayor que el de la pensión nacional, por lo que la pensión de bienestar generalmente no pierde. Sin embargo, al contratar empleados, aumentará la carga de la empresa por las primas del seguro social.

Desventaja 3 Mayor carga administrativa

Las organizaciones corporativas, en lugar de los propietarios únicos, deben contabilizarse en reglas contables más estrictas. Incluso para la presentación de impuestos, la presentación de impuestos corporativos es más complicada que el impuesto sobre la renta para los propietarios únicos, y lleva demasiado tiempo a menos que se lo pregunte a un contador fiscal, un contador certificado u otro especialista. Incluso si es un propietario único, puede preguntarle a un experto, pero en general, el costo de solicitar una corporación es más alto (dependiendo de la escala de su negocio). Además, los procedimientos de seguro social y laboral también se llevan a cabo de forma regular. Además, también se requieren procedimientos legalmente requeridos, como la celebración de una junta general de accionistas y el registro de cambios de funcionarios, lo que aumenta significativamente la carga administrativa en comparación con el caso de los propietarios únicos.

Desventaja 4 No puede usar el dinero de su empresa libremente

Si es un propietario único, puede usar libremente el dinero que ganó con el negocio, pero si lo convierte en una corporación, la propiedad de la compañía y la propiedad del individuo están claramente separadas, por lo que incluso el presidente puede usar el dinero. de la empresa. No puede utilizarlo usted mismo. Si desea pedir prestado dinero a una empresa, debe celebrar un contrato de préstamo con la empresa y pagar intereses.

Resumen de la constitución de la empresa y características de los propietarios únicos

Compare y considere las características de los propietarios únicos y las corporaciones.

	Propietario único	Corporación
Cómo establecer	No es necesario registrarse. Envíe una notificación de inicio de negocio a la oficina de impuestos u otra oficina gubernamental.	Los artículos de incorporación deben estar preparados y registrados. El costo es de unos 200.000 yenes.
Año fiscal	Año calendario de enero a diciembre	Puedes elegir libremente
Trato de representantes	Tu salario no es un gasto.	Puede convertirse en director representante y recibir un salario (compensación ejecutiva) de la empresa.
Crédito / imagen externa	Si no es una corporación, es posible que no pueda aceptar la transacción.	En comparación con los propietarios únicos, tiene un alto grado de crédito externo y una buena imagen corporativa. Es fácil conseguir excelentes recursos humanos.
Deducción por arrastre de déficit	El monto del déficit se puede deducir del monto del superávit durante los próximos tres años (en el caso de la declaración azul)	El monto del déficit se puede deducir del monto del superávit durante los próximos nueve años a partir del próximo año fiscal.
Manejo de gastos de entretenimiento	Los gastos se pueden registrar para elementos que se consideren necesarios para la ejecución comercial.	Para las corporaciones con un capital de 100 millones de yenes o menos al final del período, en principio, se deducen hasta 8 millones de yenes por año.
Contrata un seguro social	Como regla general, hasta 5 personas son libres de contratar un seguro social.	Incluso una empresa con un presidente debe contratar un seguro social.

referencia

¿Cuáles son las ventajas y desventajas de los propietarios únicos? También explicaré las diferencias con las corporaciones, como gastos e impuestos.

¿Obtienes un individuo? ¿Obtienes una corporación? ¡Comparación exhaustiva! !!

[Simulación 1] Cuando el ingreso anual (gastos de ventas) es de 6 millones de yenes

Para individuos		Para corporaciones
impuesto sobre la renta	430.000 yenes	Impuestos sobre la renta	70.000 yenes
Impuesto de residencia	430.000 yenes	Impuesto sobre la renta (para 2 personas)	200.000 yenes
Impuesto sobre Actividades Económicas	160.000 yenes	Tasa de residencia (para 2 personas)	380.000 yenes
total	1,01 millones de yenes	total	650.000 yenes

Si dos personas toman una compensación ejecutiva para que la ganancia de la corporación sea 0 cuando el ingreso anual sea de 6 millones de yenes, ¡la corporación tendrá un efecto de ahorro de impuestos de aproximadamente 360,000 yenes!

[Simulación 2] Cuando el ingreso anual (gastos de ventas) es de 10 millones de yenes

Para individuos		Para corporaciones
impuesto sobre la renta	1,18 millones de yenes	Impuestos sobre la renta	70.000 yenes
Impuesto de residencia	780.000 yenes	Impuesto sobre la renta (para 2 personas)	540.000 yenes
Impuesto sobre Actividades Económicas	360.000 yenes	Tasa de residencia (para 2 personas)	690.000 yenes
total	2,32 millones de yenes	total	1,3 millones de yenes

Si el ingreso anual es de 10 millones de yenes y dos personas toman la compensación ejecutiva de modo que la ganancia de la corporación sea 0, ¡la corporación tendrá un efecto de ahorro de impuestos de aproximadamente 1.02 millones de yenes!

[Simulación 3] Cuando el ingreso anual (gastos de ventas) es de 14 millones de yenes

Para individuos		Para corporaciones
impuesto sobre la renta	2,41 millones de yenes	Impuestos sobre la renta	70.000 yenes
Impuesto de residencia	1,18 millones de yenes	Impuesto sobre la renta (para 2 personas)	1,21 millones de yenes
Impuesto sobre Actividades Económicas	560.000 yenes	Tasa de residencia (para 2 personas)	1,02 millones de yenes
total	4,14 millones de yenes	total	2,3 millones de yenes

Cuando el ingreso anual es de 14 millones de yenes, el efecto fiscal de establecer una corporación aumenta aún más, ¡y el efecto fiscal es de aproximadamente 1,84 millones de yenes!

[Simulación 4] Cuando el ingreso anual (gastos de ventas) es de 20 millones de yenes

Para individuos		Para corporaciones
impuesto sobre la renta	4,43 millones de yenes	Impuestos sobre la renta	70.000 yenes
Impuesto de residencia	1,78 millones de yenes	Impuesto sobre la renta (para 2 personas)	2,36 millones de yenes
Impuesto sobre Actividades Económicas	860.000 yenes	Tasa de residencia (para 2 personas)	1,56 millones de yenes
total	7,06 millones de yenes	total	3,99 millones de yenes

Si tiene un ingreso anual de 20 millones de yenes, ¡puede ahorrar alrededor de 3.07 millones de yenes convirtiéndola en una corporación! En cuanto a la cantidad de ingresos anuales que sería beneficioso para hacer una corporación, incluso si considera el costo de establecer una corporación, se puede decir que generalmente hay un mérito si es de alrededor de 6 a 7 millones de yenes.

Cuando se establezca una corporación, el impuesto al consumo estará exento por dos períodos y será un negocio exonerado de impuestos que no necesita pagar el impuesto al consumo.

Sin embargo, debido al "sistema de facturación" que se iniciará en octubre de 1945, las empresas exentas de impuestos no podrán reclamar el impuesto al consumo, por lo que tendrán que pagar el impuesto al consumo desde el principio como empresa gravable ...

Si la empresa se establece antes del 3 de octubre del año de Reiwa, no será necesario pagar el impuesto al consumo por el período del "2do período (24 meses)".

Si está considerando la incorporación, considere establecer una empresa dentro del tercer año de Reiwa.

vs-group.jp

El sentimiento empresarial de Japón alcanza su nivel más alto desde 2018: encuesta de Tankan 1 de julio de 2021

2021-07-01T12:36:00.004+09:00

El sentimiento empresarial de Japón alcanza su nivel más alto desde 2018: encuesta de Tankan

Las fuertes exportaciones ayudan a la nación a superar los desafíos interno

La demanda externa de automóviles y maquinaria impulsa las exportaciones de Japón.

TOKIO - El sentimiento empresarial entre los grandes fabricantes de Japón ha mejorado al nivel más alto desde 2018, según mostró el jueves la última encuesta Tankan del Banco de Japón.

La mejora refleja una fuerte demanda externa, ya que las economías de EE. UU. Y China continúan recuperándose de manera constante, impulsando la demanda de automóviles y maquinaria japoneses.

El índice general de difusión del sentimiento entre los grandes fabricantes llegó a más 14 en junio, en comparación con más 5 en marzo, lo que marca un cuarto trimestre consecutivo de mejora.

El DI se obtiene restando el porcentaje de empresas que consideran que las condiciones comerciales son malas de las que son optimistas. Los analistas siguen de cerca el DI de los grandes fabricantes en busca de una pista sobre la dirección de la economía.

La última encuesta de Tankan, realizada durante el último mes, cubre unas 9.500 empresas de diversos tamaños e industrias en Japón.

Los economistas habían pronosticado que el índice aumentaría a más 15, según una encuesta realizada por QUICK, una empresa del grupo Nikkei. El índice se ha recuperado después de caer a menos 34 el año pasado, la peor lectura desde la crisis financiera mundial de 2009.

De cara al futuro, la DI de los grandes fabricantes para los próximos tres meses se proyecta en más 13.

Para los grandes no fabricantes, el DI de junio llegó a más 1, en comparación con menos 1 para marzo. Los economistas habían predicho una lectura de más 3.

La DI de no fabricantes para los próximos tres meses se proyecta en más 3.

Si bien Japón se está beneficiando de exportaciones saludables, la economía se ha enfrentado a desafíos a nivel nacional. Un incendio en el principal fabricante de semiconductores del país, Renesas Electronics, en marzo provocó una grave escasez de chips, lo que obligó a los fabricantes de automóviles y otros fabricantes a reducir la producción. La producción normal se restableció el 24 de junio, pero dado que se necesita más de un mes para producir chips desde cero, no se espera que los envíos reales vuelvan a la normalidad hasta la segunda quincena de julio.

Mientras tanto, Japón continúa lidiando con la pandemia de coronavirus, con un estado de emergencia impuesto en Tokio, Osaka y otras regiones importantes entre el 25 de abril y el 20 de junio, lo que resultó en una reducción de la actividad económica en ese período.

Se espera que la actividad económica nacional mejore en la segunda mitad del año, ya que la campaña de vacunación COVID ha avanzado y se espera que disminuya la escasez de semiconductores, dicen los economistas.

Pero el BOJ no se arriesga y mantiene una política monetaria ultrafácil para ayudar a las empresas a adaptarse a "una nueva normalidad": un rápido cambio hacia la digitalización y la energía limpia.

En la última reunión de política monetaria celebrada del 17 al 18 de junio, el BOJ dijo que extendería sus programas de emergencia para canalizar fondos a las empresas por seis meses hasta fines de marzo, y que introduciría un nuevo programa destinado a apoyar inversiones en tecnología limpia.

Nikkei Asia

Número de japoneses en el extranjero cae por primera vez desde 1989

2021-06-09T10:58:00.002+09:00

Número de japoneses en el extranjero cae por primera vez desde 1989

1.357.724 ciudadanos japoneses residen en el extranjero, según información publicada por el Ministerio de Asuntos Exteriores de Japón.

La cifra corresponde a octubre de 2020 y representa una caída de 3,73 % con respecto al año previo.

El descenso en el número de japoneses en el extranjero es el primero desde 1989, año desde el que existen registros al respecto, reveló Kyodo.

¿A qué se atribuye la reducción? Por razones de seguridad, expatriados decidieron retornar a Japón con sus familias, y estudiantes cancelaron sus planes de estudiar en el extranjero ante la expansión del coronavirus.

Estados Unidos es el país con la mayor cantidad de residentes japoneses (426.354 personas), seguido por China (111.769), Australia (97.532), Tailandia (81.187) y Canadá (70.937).

Los Ángeles es la ciudad con la mayor población japonesa en el extranjero (67.501 personas), seguida por Bangkok (58.783), Nueva York (39.850) y Shanghái (39.801). (International Press)

LA MUÑECA LICCA, LA MAS FAMOSA DE JAPÓN

2021-05-06T14:51:00.002+09:00

La Muñeca Licca「リカちゃんの誕生日 Licca-chan no Tanjyoubi」La muñeca japonesa producida en 1967 por la compañía Takara (actual Takara Tomy) fue creada por la artista de manga Maki Miyako, esposa del famoso creador de «Capitán Raimar» y «Nave Espacial Yamato», Reiji Matsumoto.

Licca o Rika-chan es una muñeca muy popular en Japón al igual como lo es la muñeca Barbie en los Estados Unidos.

Su nombre completo es Licca Kayama (Rika por su pronunciación en japonés), es del signo de Tauro y en su primera versión era una niña de 11 años, estudiaba en 5to de primaria, pesaba 34 kilos y su estatura era de 142 cms. Su precio era de 600 yenes.

Licca ha ido creciendo y evolucionando con los años. Ha sido azafata, cantante, princesa, etc. y además de vender los accesorios, ropa y muebles para su casa de muñeca, su anime de 52 capítulos «Super Doll Licca-chan» fue traducido en varios idiomas incluyendo el chino, italiano, portugués, inglés, español, tagalo y malayo.

Entre las varias versiones de la muñeca, en el 2001, una versión adulta y embarazada de Licca-chan salió al mercado. La muñeca tenía una postal que el comprador podía enviar a la compañía Takara para conseguir una muñeca bebé. La muñeca bebé traía una llave que servía para restaurar a la muñeca a sus proporciones normales. El lanzamiento de la muñeca coincidió con el nacimiento de la princesa Aiko, la hija de los emperadores Naruhito y Masako.

Licca ya ha vendido hasta el momento más de 53 millones de muñecas. Y es considerada como la muñeca más famosa en Japón. (Súper Tokio Radio)

Encuesta sobre la situación de los negocios de las empresas japonesas en América Latina (año fiscal 2020) —México responde a los cambios mediante el aumento del aprovisionamiento local; Brasil prevé una pronta recuperación gracias a la digitalización—

2021-04-29T08:15:00.001+09:00

Encuesta sobre la situación de los negocios de las empresas japonesas en América Latina (año fiscal 2020) —México responde a los cambios mediante el aumento del aprovisionamiento local; Brasil prevé una pronta recuperación gracias a la digitalización— Febrero 2021

1,Ventajas y riesgos del ambiente de inversión

2. Expectativas de resultados operativos para 2021

(1) Ventajas y riesgos del ambiente de inversión (México)

(2) Ventajas y riesgos del ambiente de inversión (Venezuela)

(3) Ventajas y riesgos del ambiente de inversión (Colombia)

(4) Ventajas y riesgos del ambiente de inversión (Perú)

(5) Ventajas y riesgos del ambiente de inversión (Chile)

(6) Ventajas y riesgos del ambiente de inversión (Brasil)

(7) Ventajas y riesgos del ambiente de inversión (Argentina)

Aquí el estudio pinche el enlace..

Japón cambia el enfoque del subsidio para las pequeñas y medianas empresas

2021-03-31T08:29:00.004+09:00

El Ministerio de Economía, Comercio e Industria anunció que desde el 15 de abril aceptará solicitudes de “subsidios para reestructuración empresarial” para alentar a las pequeñas y medianas empresas a transformar sus negocios en la era post COVID-19.

Si una empresa cuyas ventas han disminuido debido al coronavirus e inicia un nuevo negocio, se le subvencionará hasta con 100 millones de yenes, unos 900 mil dólares.

Será un sistema que continuará el programa del subsidio que proporciona hasta 2 millones de yenes a las pequeñas y medianas empresas. El diario Nikkei dijo que el gobierno japonés está cambiando el enfoque del beneficio de los subsidios apoyando más el esfuerzo voluntario de las empresas por su transformación.

La política gubernamental será certificar una amplia gama de negocios como las compras en línea y comida para llevar, una manera de apuntar a la expansión hacia nuevos campos y la conversión de industrias y formatos comerciales.

La condición para acceder a los subsidios es que las ventas totales en 3 de los últimos 6 meses hayan disminuido en un 10% o más desde el inicio de la pandemia. La tasa de subsidio para las pequeñas y mediana empresas será de dos tercios de la inversión con un tope máximo de 100 millones de yenes. (RI/International Press)

Japón crea un fondo verde de 19.000 millones de dólares para impulsar los aviones de hidrógeno y el reciclaje de carbono

2020-12-07T16:01:00.006+09:00

Japón crea un fondo verde de 19.000 millones de dólares para impulsar los aviones de hidrógeno y el reciclaje de carbono

Suga se compromete a dar máxima prioridad a la seguridad y eficacia de los suministros de vacunas.

TOKIO - El primer ministro japonés, Yoshihide Suga, anunció el viernes un fondo de 2 billones de yenes (19.200 millones de dólares) para ayudar a proyectos ecológicos ambiciosos durante la próxima década como parte de medidas de estímulo adicionales en respuesta al COVID-19.

Photographer: Pool/Getty Images AsiaPac

Suga reveló el paquete económico durante una conferencia de prensa al final de la sesión de Diet.

"Nuestro país necesita una fuente de crecimiento posterior al coronavirus", dijo. "El núcleo de eso será ecológico y digital". Suga prometió impulsar la economía a través de la inversión verde y la innovación digital.

El fondo "continuará apoyando a las empresas comprometidas con la innovación ambiciosa [en áreas ambientales] durante los próximos 10 años", prometió.

"Vemos el hidrógeno, del cual hay depósitos inagotables, como una nueva fuente de energía", dijo Suga. "Crearemos aviones de hidrógeno y buques de carga de hidrógeno".

El gobierno promoverá el desarrollo de baterías de almacenamiento de bajo costo que serán clave para los autos eléctricos y la energía renovable, así como la tecnología de reciclaje de carbono para convertir los gases de efecto invernadero emitidos en plásticos y combustible, dijo.

Las medidas económicas las decidirá el gabinete la próxima semana.

Para lograr el objetivo de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero a cero netos para el 2050, Suga enfatizó que estaba "apuntando a cero emisiones de CO2 de los automóviles" y planeaba "establecer sistemas y regulaciones para maximizar la introducción de vehículos eléctricos" en el mercado japonés.

Respecto a la llamada tecnología de comunicaciones 6G, Suga dijo que "el gobierno tomará el liderazgo en investigación y desarrollo para que pueda liderar el mundo" en el sector de nuevas tecnologías. Se comprometió a asignar más de 1 billón de yenes para inversiones relacionadas, incluida la digitalización del gobierno.

Para prevenir la propagación de las infecciones por coronavirus, dijo que su gobierno "asegurará un fondo de reserva suficiente para poder responder a lo que suceda". Suga enfatizó que esto "aseguraría la tranquilidad de los ciudadanos y sentaría las bases para el crecimiento futuro".

Explicó que el gobierno proporcionaría 50.000 yenes a hogares monoparentales de bajos ingresos antes de fin de año. Se les pagará 30.000 yenes adicionales por un segundo hijo y por los hijos siguientes. Este provendrá del fondo de reserva, cuyos detalles se decidirán a finales de este año.

El primer ministro dijo que tenía la intención de extender las medidas especiales para aumentar el subsidio de ajuste del empleo, que se paga a las empresas para mantener a los trabajadores, hasta la cantidad máxima diaria de 15.000 yenes. También mencionó que los préstamos sin intereses y sin garantía ofrecidos por Japan Finance Corp. continuarían hasta la primera mitad de 2021.

Con respecto al estado actual de las infecciones por COVID-19, dijo que los nuevos casos y la cantidad de infecciones graves se encuentran en los niveles más altos hasta ahora. "Estamos respondiendo con una fuerte sensación de crisis", dijo.

"Es la mayor responsabilidad del gobierno proteger la vida y el sustento de la gente", enfatizó.

En cuanto al acortamiento del horario comercial que se les había pedido a los restaurantes, dijo que "apoyará firmemente a todos los restaurantes que cooperen".

Una vez más, Suga pidió a los ciudadanos japoneses su cooperación en las medidas de prevención de infecciones, como el uso de máscaras.

"Haremos todo lo posible para prepararnos", dijo, y agregó que "se estaba dando máxima prioridad a la seguridad y eficacia" del suministro de vacunas.

Asia Nikkei

En Japón la velocidad de recuperación de la demanda es más rápida de lo esperado, capturando el retorno de los automóviles y mejorando la rentabilidad dice el Vicepresidente de Nittetsu

2020-12-07T08:03:00.002+09:00

En Japón la velocidad de recuperación de la demanda es más rápida de lo esperado, capturando el retorno de los automóviles y mejorando la rentabilidad dijo el Vicepresidente de Nittetsu

[Tokio, 7 de Reuters] - Katsuhiro Miyamoto, vicepresidente de Nippon Steel Co., Ltd., reconoció que la demanda de acero, que alguna vez había caído debido a la propagación del nuevo virus corona, se está recuperando más rápido de lo esperado. Dijo en una entrevista con Reuters. La demanda mundial de automóviles está en una tendencia de retorno y promoveremos los esfuerzos para mejorar la rentabilidad. En el mediano y largo plazo, también anunció una política de fortalecimiento de la capacidad productiva en Estados Unidos e India.

"En este momento, los automóviles están regresando en todo el mundo. El desafío ahora es captar este movimiento y recuperar ganancias de manera constante". En Corona, la caída de la demanda en los campos automotriz y energético, que es una de sus fortalezas, tuvo un impacto importante en el desempeño comercial, y la utilidad neta en el primer semestre cayó a un déficit de 191.1 mil millones de yenes (en comparación con un superávit de 38.7 mil millones de yenes en el mismo período del año anterior).

La perspectiva para todo el año es de una pérdida neta de 170 mil millones de yenes, y el déficit se reducirá en la segunda mitad. El vicepresidente Miyamoto dijo que los electrodomésticos también están en una tendencia de recuperación y reconoció que el declive causado por el desastre de la corona ha salido del peor período. Él cree que no habrá tal cosa como la primera mitad del año cuando hubo una manzana (bloqueo) o suspensión de la producción, y dice que está tratando de cambiar la economía incluso en áreas donde la infección se está extendiendo. Las perspectivas para todo el año para este período no se revisan en este momento.

Un alto horno en Kimitsu, prefectura de Chiba, que había sido suspendido temporalmente, y un alto horno en Muroran, que había sido sometido a trabajos de renovación, se reiniciaron en noviembre. "Ahora está lleno (en funcionamiento). A menos que se levante la congelación, no será posible satisfacer la demanda ". Nittetsu anunció el 4 que reiniciará el alto horno de Kashima a fines de enero.

Con respecto a la demanda de materiales de acero en 2021 y la producción de acero crudo de la compañía, el vicepresidente Miyamoto pronostica entre el año fiscal 2019 y el año fiscal 2020, y dijo que será posible volver a la rentabilidad en el año fiscal 21. Se dice que la razón por la cual no vuelve al nivel anterior al desastre de Corona es que los hoteles y restaurantes están restringiendo la inversión y la construcción no está funcionando bien. Se espera que la ingeniería civil sea fuerte debido al movimiento para fortalecer la tierra nacional.

Como reforma estructural a mediano plazo en respuesta a la caída de la demanda interna, la compañía está promoviendo el adelgazamiento de equipos en Japón, pero enfatizó que "expandirá adecuadamente su capacidad donde haya demanda" en el exterior. Primero, aumentaremos la capacidad en India, donde se espera que crezca la demanda. La antigua acería de Essar Steel, que fue adquirida conjuntamente con Arcerol Mittal, ya anunció planes para aumentar su capacidad de producción anual de 9,6 millones de toneladas a 12-15 millones de toneladas antes de la adquisición. Aunque no hay un valor planificado específico más allá de eso, se dice que considerará una mayor expansión, incluida la expansión de la fábrica de pellets en la costa este de la India.

También en Estados Unidos, estamos considerando construir un nuevo horno eléctrico en conjunto con Mittal, con miras a crear un sistema que permita la producción integrada de láminas de acero para automóviles. En Norteamérica y en otros lugares, dijo, "estoy pensando en qué hacer para mejorar aún más mi capacidad".

La iniciativa de bajas emisiones de carbono está "considerando la política nacional en mente", dijo. Ha impulsado múltiples iniciativas como la utilización de hidrógeno y electricidad de emisión cero, y ha indicado una política de "todos juntos hacia la meta". "Creo que trabajaremos con energía en todo el país", dijo, y expresó sus expectativas sobre los esfuerzos del gobierno a expensas del desarrollo de infraestructura y la investigación y el desarrollo. La política es establecer una meta para marzo del próximo año.

En los Estados Unidos, las restricciones a la importación de acero basadas en el artículo 232 de la Ley de Expansión Comercial se aplicaron durante la administración Trump. El exvicepresidente Byden del Partido Demócrata seguramente asumirá el cargo como el próximo presidente, y el vicepresidente Miyamoto dijo: "Espero que la tendencia global de proteccionismo mejore".

* La entrevista se realizó el día 2.

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1. DAT (Delivered at Terminal) fue cambiado por DPU (Delivery at Place Unloaded)

3. La opción FCA del Conocimiento de Embarque (BL) con una anotación a bordo

4. Mayor énfasis en los requisitos de seguridad del transporte

5. Disposiciones para que los "Vendedores de bricolaje" organicen su propio transporte

6. La asignación de los costos se define más claramente

7. Mejor definición de la gestión de las formalidades y el despacho de aduana

¿Crearás una empresa en Japón o serás un propietario único? Ventajas y Desventajas de una Kabushikikaisha

¿Crearás una empresa o serás un propietario único?

¿Cuáles son las ventajas y desventajas?

Ya sea para constituir una empresa o ser un único propietario, ¿cuáles son las ventajas y desventajas?

4 puntos a considerar si establecer una empresa

1. ¿Se puede cubrir el fondo empresarial con fondos casi personales?

2. ¿Se puede realizar la gestión empresarial únicamente con conocimientos y experiencia individuales?

3. ¿Quiere expandir su negocio?

4. ¿El contenido comercial puede ser realizado por propietarios únicos sin ningún problema?

Beneficios de establecer una empresa

Mérito 1 Mayor solvencia externa

Mérito 2 Grandes beneficios de ahorro de impuestos

Beneficio 3 Financiar es más fácil

Mérito 4 Es fácil para los excelentes recursos humanos reunir

Mérito 5 Puede establecer libremente la fecha de cierre

Mérito 6 Fácil sucesión empresarial

Mérito 7 No se incautan bienes personales

Desventajas de establecer una empresa

Desventaja 1 Se necesita tiempo y dinero para establecer una empresa, y cuesta dinero operarla.

Desventaja 2 Estás obligado a contratar un seguro social

Desventaja 3 Mayor carga administrativa

Desventaja 4 No puede usar el dinero de su empresa libremente

Resumen de la constitución de la empresa y características de los propietarios únicos

¿Obtienes un individuo? ¿Obtienes una corporación? ¡Comparación exhaustiva! !!

[Simulación 1] Cuando el ingreso anual (gastos de ventas) es de 6 millones de yenes

[Simulación 2] Cuando el ingreso anual (gastos de ventas) es de 10 millones de yenes

[Simulación 3] Cuando el ingreso anual (gastos de ventas) es de 14 millones de yenes

[Simulación 4] Cuando el ingreso anual (gastos de ventas) es de 20 millones de yenes

El sentimiento empresarial de Japón alcanza su nivel más alto desde 2018: encuesta de Tankan 1 de julio de 2021

El sentimiento empresarial de Japón alcanza su nivel más alto desde 2018: encuesta de Tankan

Número de japoneses en el extranjero cae por primera vez desde 1989

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En Japón la velocidad de recuperación de la demanda es más rápida de lo esperado, capturando el retorno de los automóviles y mejorando la rentabilidad dice el Vicepresidente de Nittetsu

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La legislación planificada obligaría a
los productores de alimentos a
aumentar los suministros.