Dat doen we via de website http://www.vWorker.com omdat het daar contractueel goed geregeld is. Ook over de grens proberen we de goede mensen op te sporen om mee samen te werken.
Dat doen we door eerst een kleine klus uit te besteden en te zien of de “vWorker” voor de extra mijl gaat.
Als dat zo is, dan besteden we er meer werk aan uit.

Dat werkt prima en het over de grenzen heen is niet alleen (voor beide partijen) profijtelijk maar ook leerzaam en soms gewoon erg leuk. We hebben al heel wat geleerd over bijvoorbeeld de manier van werken in India, Roemenie en Rusland.

Voor ons betekent het dat we tegen zeer betaalbare kosten vrijwel elke expertise in kunnen huren. En veelal snel geleverd.

Natuurlijk zijn er ook voetangels en klemmen. Daar wil ik “nog wel een keer” een artikel(tje) over schrijven.

En een goede tip die wordt gegeven: Zoek goede mensen om je heen, je hoeft namelijk niet alle kennis zelf in huis te hebben.

Tot slot telt doorzettingsvermogen tot de basisvaardigheden van een ondernemer lijkt mij :).

Als dat zo is: doorgaan. Als dat niet zo is: stoppen.

Dat laatste hebben we moeten leren, want het valt absoluut niet mee om afscheid te nemen van iets waarvan je dacht dat het een groot succes zou worden…

Het is nu nog steeds iets wat we zeer lastig vinden, maar we doen het wel. Uit ervaring weten we inmiddels dat Danny gelijk heeft: als je teveel zaken tegelijk oppakt versnipper je je krachten en wordt het niets.

Arthur.

Voedsel, huizen, transportmiddelen en vakanties zijn eigenlijk de enige zaken, waar ik van kan denken dat innovatie echt iets doet.

Maar… Die hebben we genoeg. Als 30 jaar. Worden eigenlijk alleen maar goedkoper. Het enige wat duurder wordt zijn banken, overheid, verzekeraars, onderwijs en zorg.

Dus hoeveel kun je eigenlijk nog innoveren? Volgens mij blijft het wachten op de volgende kondratieff cyclus. Over 30 jaar. Met zaken als nano technologie.

Tot dan blijft het tobben.

Zolang je geen kwalitatief goed team om je heen hebt (wat de meeste internet ondernemers niet hebben) is het managen van een grote groep startups bijna onmogelijk.

Het is naar mijn mening belangrijker om zo vroeg mogelijk in te zien of je startups enige kans van slagen heeft en aan de verwachtingen voldoet die vooraf zijn gesteld voordat je een volgende start. Overigens komen op internet dagelijks mogelijkheden langs om nieuwe dingen te starten. Toch blijf ik erbij dat je keuzes moet maken en blijven focussen.

@Martin Leuk! Misschien zie ik je ook op de launch party dan? Voor alle Nederlandse Tumblr bloggers: http://dutchlaunch.tumblr.com/post/23290342124/natuurlijk-in-dutch-too-officiele-nederlandse