tag:blogger.com,1999:blog-61669033716478996862011-12-27T09:03:55.841-02:00Scrum, Agile, Gerência de Projetos, Desenvolvimento web.Fábio Desconsihttps://profiles.google.com/108169429739805713889noreply@blogger.comBlogger36125tag:blogger.com,1999:blog-6166903371647899686.post-61481877506202084842011-11-02T15:31:00.001-02:002011-11-02T15:31:33.736-02:002011-11-02T15:31:33.736-02:00<a href="http://4.bp.blogspot.com/-PTSYCAdH00g/Tqc5JGWNHGI/AAAAAAAAAks/Qz4XZzsT2Tc/s1600/logo_gnucash.png" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" src="http://4.bp.blogspot.com/-PTSYCAdH00g/Tqc5JGWNHGI/AAAAAAAAAks/Qz4XZzsT2Tc/s1600/logo_gnucash.png" /></a>Depois de alguns meses usando o Ubuntu como sistema operacional do meu computador pessoal, resolvi portar meu controle financeiro para uma ferramenta com a mesma "filosofia".<br /> <br /> <i>Antes de continuar quero deixar claro que o GnuCash também roda em Windows e Mac e que as dicas que vou passar aqui se aplicam a qualquer plataforma.</i> <br /> <br /> A central de programas do Ubuntu tem várias opções para a gestão financeira, mas optei pelo GnuCash pelo fato de já ter tentado usá-lo uma vez, e de também encontrar boas referencias sobre ele na internet.<br /> <br /> A primeira vez que tentei usar o Gnucash, tive uma má impressão, pois não tinha muito conhecimento sobre a forma em que ele&nbsp; trabalha as contas, porém agora com uma maior noção de contabilidade, me aventurei novamente a usá-lo.<br /> <br /> <br /> <span style="font-size: large;"><b>Instalação</b></span><br /> <br /> Para fazer o download e instalar o Gnucash não existe muito segredo, apenas seguir os passos descritos no <a href="http://gnucash.org/" target="_blank">site oficial</a> que são os comuns para cada plataforma utilizada. <br /> <br /> <br /> <span style="font-size: large;"><b>Utilização</b></span><br /> <br /> Na primeira utilização do Gnucash é sugerido um plano de contas padrão, ele se mostrou um bom ponto de partida, pois já possui as contas mais comuns utilizadas.<br /> Após criar o plano de contas e salvá-lo, o que é uma tarefa bem intuitiva, vem o passo de entender um pouco a ferramenta, neste ponto não vou reinventar a roda, segui um conjunto de post do <a href="http://joselopes.org/blog/" target="_blank">José Lopes</a> que foram uma mão na roda, recomendo a leitura dos mesmo nesta ordem:<br /> <ol> <li><a href="http://joselopes.org/blog/gestao-financeira-com-gnucash-basico/" target="_blank">Gestão Financeira com GNUCash: Básico</a></li> <li><a href="http://joselopes.org/blog/gestao-financeira-com-gnucash-contas/" target="_blank">Gestão Financeira com GNUCash: Contas</a></li> <li><a href="http://joselopes.org/blog/gestao-financeira-com-gnucash-transacoes/" target="_blank">Gestão Financeira com GNUCash: Transações</a>&nbsp;</li> <li><a href="http://joselopes.org/blog/gestao-financeira-com-gnucash-transacoes-2/" target="_blank">Gestão Financeira com GNUCash: Transações 2</a></li> <li><a href="http://joselopes.org/blog/gestao-financeira-com-gnucash-cartao-de-credito/" target="_blank">Gestão Financeira com GNUCash: Cartão de Crédito</a></li> <li><a href="http://joselopes.org/blog/gestao-financeira-com-gnucash-emprestimos/" target="_blank">Gestão Financeira com GNUCash: Empréstimos</a>&nbsp;</li> <li><a href="http://joselopes.org/blog/gestao-financeira-com-gnucash-vendas/" target="_blank">Gestão Financeira com GNUCash: Vendas</a></li> </ol> <br /> <span style="font-size: large;"><b>Vantagens</b></span><br /> <br /> Após utilizar por um mês o Gnucash quero levantar os seguintes pontos que me fizeram considerar utilizar ele por um bom tempo e passara a recomendá-lo:<br /> <ul> <li><b>Facilidade de lançamento:</b> A tela de transações possui muitas facilidades de cadastro das transações, se assemelha muito à um planilha eletrônica. Isto faz com que rapidamente se visualize o saldo da conta.</li> <li><b>Gráficos e relatórios:</b> Os gráficos e relatórios disponibilizados, mostram claramente informações sobre receitas, despesas, lucros, ativos e passivos. Um ponto interessante é que os relatórios e gráficos podem ser facilmente personalizados e ainda permitem várias instâncias de um relatório.</li> <li><b>Sistemas de abas:</b> Para quem utiliza abas nos navegadores atuais, o Gnucash tem um funcionamento semelhante, cada conta ou instância de relatório pode ser aberta em uma aba, estas ficam salvas quando o programa é fechado. Pessoalmente as abas que possua com padrão são: Dinheiro na carteira, Conta Corrente, Conta Poupança e relatórios de receita e despesas para cada mês. Isto faz com que rapidamente tenho o panorama do quanto estou falido :).</li> </ul> Por enquanto era o que queria passar sobre o Gnucash, é um ponto de partida, um incentivo para iniciar a utilização.<br /> <br /> Em próximas oportunidades, vou postar dicas e duvidas que surgirem. fiquem a vontade para postar duvidas nos comentários.<div class="blogger-post-footer"><script type="text/javascript"> google_ad_client = "pub-1413735386359039"; google_ad_width = 468; google_ad_height = 60; google_ad_format = "468x60_as"; google_ad_type = "text"; google_ad_channel = "0616096763"; google_color_border = "336699"; google_color_bg = "FFFFFF"; google_color_text = "000000"; google_color_url = "008000"; google_ui_features = "rc:6"; </script> <script type="text/javascript" src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/show_ads.js"></script><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6166903371647899686-6148187750620208484?l=fabiodesconsi.blogspot.com' alt='' /></div> <p><a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/G70bovvZ92RFppt7IWQ3vBC1vyU/0/da"><img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/G70bovvZ92RFppt7IWQ3vBC1vyU/0/di" border="0" ismap="true"></img></a><br/> <a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/G70bovvZ92RFppt7IWQ3vBC1vyU/1/da"><img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/G70bovvZ92RFppt7IWQ3vBC1vyU/1/di" border="0" ismap="true"></img></a></p><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/FbioDesconsi/~4/4UEWua7UhRc" height="1" width="1"/>Fábio Desconsihttps://profiles.google.com/108169429739805713889noreply@blogger.com0http://fabiodesconsi.blogspot.com/2011/11/inciando-sua-gestao-financeira-com.htmltag:blogger.com,1999:blog-6166903371647899686.post-42789045498137062442011-09-30T22:20:00.000-03:002011-09-30T22:20:26.829-03:002011-09-30T22:20:26.829-03:00As referencias básicas de Scrum exemplificam a implantação do mesmo em um cenário de um único produto, porém na maioria da empresas de software temos um cenário mais que um produto.<br /> Algumas referencias mostram como adaptar o Scrum a este cenário, a referencia onde achei mais interessante é a presente no capitulo 12 do livro <b>Kanban e Scrum - obtendo o melhor de ambos</b> de Henrik Kniberg e Mattias Skarin (<a href="http://www.infoq.com/br/minibooks/kanban-scrum-minibook">download gratuito na InfoQ</a>). Neste capítulo os autores apresentam duas estratégias de utilizar Scrum e Kanban em ambientes de múltiplos produtos: uma onde cada sprint é focado num produto e outra onde o sprint possui estórias de vários produtos.<br /> De agora em diante vamos discutir uma implantação da segunda proposta. <br /> <br /> <br /> A empresa onde trabalho ela possui o seguinte cenário:<br /> <ul> <li>Uma Equipe Scrum com 4 pessoas: um Scrum Master/Product Owner, dois programadores e um testador</li> <li>3 produtos idependentes, porém com base tecnologica:</li> <ul> <li>Software para gestão financeira;</li> <li>Um ERP como vários subpordutos;</li> <li>Um software freeware para Backup de banco Firebird.</li> </ul> <li>Demandas adicionais de pequenos softwares customizados para especificamente para cada clientes.</li> </ul> Para este cenário utilizamos a seguinte solução:<br /> <br /> Criamos um Product Backlog para cada produto, sendo um para o ERP e seus subprodutos, um para o software de gestão, um para o software de backup e um outro para os softwares específicos.<br /> <br /> Um outro backlog, chamado de Backlog da Equipe mescla as estórias de cada um dos product backlogs. Fica a cargo do Product Onwer a definição da sequencia de implementação (priorização) das estorias no backlog da equipe, isto faz com que a equipe entregue uma evolução de cada produto ao final do sprint baseada em um único backlog.<br /> O ponto-chave de sucesso desta abordagem está no product owner, atender os "interesses" de cada produto de forma que nenhum fique muito tempo sem atualizações é um trabalho que depende de muita negociações com o cliente.<br /> <br /> Vantagens desta abordagem:<br /> <ul> <li>Os produtos evoluem paralelamente, atendendo continuamente demanda de usuários de todos os produtos.</li> <li>A equipe fica os produtos "na cabeça", não perdendo tempo retomando o entendimento do sistema.</li> <li>Demandas menores, como pequenos ajustes e bugs são atendidos mais rapidamente.</li> <li>A equipe fica mais ocupada, pois com demandas mais heterogenias os espaços de tempo são facilmente preenchidos.</li> </ul> <br /> Desvantagens da abordagem:<br /> <ul> <li> Se um produto possuir vários itens de backlog prontos para serem implementados,&nbsp; e o cliente vai demorar um pouco mais para ter todos eles entregues, pois a cada sprint um numero menor de estórias de um determinado produto é entregue.</li> <li>O trabalho de gestão de requisitos e de projeto é um pouco maior, pois a equipe e o Scrum Master devem estar mais atentos para saber em qual produto está trabalhando no momento. E o product Owner tem que mante vários product backlogs.</li> <li>As versões de produto vão apresentar um menor numero de novas funcionalidades a cada versão.</li> </ul> <br /> <br />Busquei com este artigo mostrar como o scrum pode se adequar em cenários diferentes dos comumente descritos. O livro citado acima possui exemplos bem práticos de adapção de scrum para o desenvolvimento de software.<br /> <br /> Outra referencia muito interessante sobre adequações do scrum é o blog <a href="http://scrumex.com.br/blog/">ScrumEX</a>, mantido por Roberto Simões. Vale a leitura.<br /> <br /> <br /> <br /><div class="blogger-post-footer"><script type="text/javascript"> google_ad_client = "pub-1413735386359039"; google_ad_width = 468; google_ad_height = 60; google_ad_format = "468x60_as"; google_ad_type = "text"; google_ad_channel = "0616096763"; google_color_border = "336699"; google_color_bg = "FFFFFF"; google_color_text = "000000"; google_color_url = "008000"; google_ui_features = "rc:6"; </script> <script type="text/javascript" src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/show_ads.js"></script><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6166903371647899686-4278904549813706244?l=fabiodesconsi.blogspot.com' alt='' /></div> <p><a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/-LmDhK3WPm7y81GVh7zJiyK7-Fg/0/da"><img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/-LmDhK3WPm7y81GVh7zJiyK7-Fg/0/di" border="0" ismap="true"></img></a><br/> <a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/-LmDhK3WPm7y81GVh7zJiyK7-Fg/1/da"><img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/-LmDhK3WPm7y81GVh7zJiyK7-Fg/1/di" border="0" ismap="true"></img></a></p><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/FbioDesconsi/~4/6Gfkd5q2WB8" height="1" width="1"/>Fábio Desconsihttps://profiles.google.com/108169429739805713889noreply@blogger.com0http://fabiodesconsi.blogspot.com/2011/09/uma-equipe-varios-produtos-e-o-scrum.htmltag:blogger.com,1999:blog-6166903371647899686.post-15974956587488951632011-09-26T19:23:00.000-03:002011-09-26T19:23:11.653-03:002011-09-26T19:23:11.653-03:00Nos últimos tempos, tenho visto algumas implantações de Scrum um pouco distorcidas.Vamos a um exemplo:<br /> <br /> <div style="font-family: inherit;"> <span style="font-size: small;">Um amigo veio até mim e relatou que em sua empresa o Scrum foi implantado na seguinte forma: o pessoal do desenvolvimento e do suporte foram considerados uma única equipe correspondendo um grupo de mais de 10 pessoas. A equipe tinha desde analistas e programadores com anos de experiência, a analistas de suporte que a pouco tinham entrado na empresa.</span></div> <div style="font-family: inherit;"> <span style="font-size: small;">A justificativa disso era que toda a empresa deveria entender e praticar o Scrum.</span></div> <br /> <b>Qual foi o resultado disso?</b><br /> Nas reuniões diárias metade da equipe dizia que passou o dia atendendo telefone e iria ficar o próximo dia também fazendo a mesma coisa. Este cenário começou a minar a equipe, os programadores experientes foram os primeiros a criticarem o "Scrum" e a boicotar as cerimonias e consequentemente a levar por água abaixo a implantação.<br /> Posteriormente a este amigo me relatar este caso, outras pessoas, de outras empresas também relataram problemas parecidos.<br /> <br /> <b>Uma possível solução</b><br /> Nestes cenários de equipes grandes e heterogenias uma forma de implantar um Scrum seria dividir as equipes. Reúna as pessoas que se "entendam", por exemplo, os analistas e programadores e quem sabe mais algum testador formariam uma equipe responsável pela evolução do produto, uma outra equipe seria a composta pelo pessoal do suporte responsável pela manutenção e atendimento ao cliente.<br /> Com a divisão acima ficaria mais fácil as equipes trabalhariam focadas, o ambiente ficaria melhor pois durante a cerimonias as pessoas envolvidas ficariam mais interessadas no que as outras estão dizendo pois quase sempre a tarefa que uma pessoa está executando, depende da outra que está sendo executada por outra pessoa.<br /> <br /> Em pequenas empresas (é o caso de onde sou Scrum Master), muitas vezes os setores de desenvolvimento e suporte estão juntos (ou até são mesmo setor). Cabe então a quem implanta ou mantém o Scrum, identificar os papeis que possam ser isolados, muitas vezes liberando uma pessoa do "jogo" do Scrum para que ela atenda as demandas de clientes e da empresa, deixando o restante da equipe focada no sprint.<br /> <br /> <br /> Esta foi a minha solução proposta para o problema, caso você tenha outra ou tenha um ajuste, colabore com a discussão aqui nos comentários. <br /> <br /> Baço a todos e até a próxima.<div class="blogger-post-footer"><script type="text/javascript"> google_ad_client = "pub-1413735386359039"; google_ad_width = 468; google_ad_height = 60; google_ad_format = "468x60_as"; google_ad_type = "text"; google_ad_channel = "0616096763"; google_color_border = "336699"; google_color_bg = "FFFFFF"; google_color_text = "000000"; google_color_url = "008000"; google_ui_features = "rc:6"; </script> <script type="text/javascript" src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/show_ads.js"></script><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6166903371647899686-1597495658748895163?l=fabiodesconsi.blogspot.com' alt='' /></div> <p><a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/rGp4i_4cbYZAy2YAy5m-L6nEJXQ/0/da"><img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/rGp4i_4cbYZAy2YAy5m-L6nEJXQ/0/di" border="0" ismap="true"></img></a><br/> <a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/rGp4i_4cbYZAy2YAy5m-L6nEJXQ/1/da"><img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/rGp4i_4cbYZAy2YAy5m-L6nEJXQ/1/di" border="0" ismap="true"></img></a></p><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/FbioDesconsi/~4/iQ2mbTJumYU" height="1" width="1"/>Fábio Desconsihttps://profiles.google.com/108169429739805713889noreply@blogger.com1Maravilha - SC, Brasil-26.7605706 -53.174794-26.774748600000002 -53.194535 -26.7463926 -53.155052999999995http://fabiodesconsi.blogspot.com/2011/09/implantando-scrum-em-equipes-grandes.htmltag:blogger.com,1999:blog-6166903371647899686.post-46201851971055723222010-07-05T12:01:00.005-03:002010-07-05T12:51:18.614-03:002010-07-05T12:51:18.614-03:00Uma palestra muito interessante sobre a relação entre o modelo MPS.BR e as metodologias ágeis, onde é apresentado um case real da Powerlogic.Apresentada por Carlos Barbieri e Isabela Fonseca.&nbsp; <br /> <embed allowfullscreen="true" allowscriptaccess="always" height="342" src="http://blip.tv/play/hfNWgen4YgI" type="application/x-shockwave-flash" width="480"></embed><br /> <br /> Link para você visitar depois de assistir:<br /> <br /> <ul><li>O blog do Carlos Barbieri (<a href="http://blogdobarbi.blogspot.com/" target="_blank">http://blogdobarbi.blogspot.com</a>), com descata para a série de oito posts com título <b>Visão Ágil e Visão Estruturada</b>.</li> <li>O site da Powerlogic (<a href="http://www.powerlogic.com.br/" target="_blank">http://www.powerlogic.com.br</a>).</li> <li>O site da Softex (<a href="http://www.softex.br/" target="_blank">http://www.softex.br</a>), onde encontramos os guias para o MPS.BR.</li> </ul><div class="blogger-post-footer"><script type="text/javascript"> google_ad_client = "pub-1413735386359039"; google_ad_width = 468; google_ad_height = 60; google_ad_format = "468x60_as"; google_ad_type = "text"; google_ad_channel = "0616096763"; google_color_border = "336699"; 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Estas <span class="misspell" suggestions="">checklists</span> podem ser aplicadas de várias formas: parcialmente, integralmente ou adaptadas. <br /> A inspeção do processo <span class="misspell" suggestions="Sérum">Scrum</span> pode ser efetuada <span class="misspell" suggestions="continuamento,continua mente,continua-mente,continuam ente,continuam-ente">continuamente</span>. No início da implantação, as inspeções vão guiar para os pontos a melhorar; já em um ambiente mais maduro, as inspeções podem indicar desvios a serem corrigidos.<br /> Após algum tempo rodando <span class="misspell" suggestions="Sérum">Scrum</span> nas equipes de desenvolvimento de software passei aplicar algumas <span class="misspell" suggestions="">checklists</span> para coletar alguns "indicadores" no processo. Estas <span class="misspell" suggestions="">checklists</span> foram baseadas em outras disponíveis que adaptei para meu cenário.<br /> Desta <span class="misspell" suggestions="sérum">scrum</span> <span class="misspell" suggestions="">checklists</span> que me <span class="misspell" suggestions="baiei,basei,baciei,baseei,bastei">basiei</span> <span class="misspell" suggestions="gostaria">gostraia</span> de ressaltar duas: uma de <span class="misspell" suggestions="doutoria,autoria,outaria,outorga,tutoria">outoria</span> de <a href="http://www.crisp.se/scrum/checklist" id="m:va" title="Herick Kniberg"><span class="misspell" suggestions="Henri">Henrik</span> <span class="misspell" suggestions="">Kniberg</span></a> e outra da <a href="http://www.infoq.com/minibooks/scrum-checklists" id="d-sw" title="Sprint-IT"><span class="misspell" suggestions="">Sprint-IT</span></a>.<br /> <br /> <h2><span class="misspell" suggestions="Sérum">Scrum</span> <span class="misspell" suggestions="">Checklist</span>, <span class="misspell" suggestions="Henri">Henrik</span> <span class="misspell" suggestions="">Kniberg</span></h2>O primeiro contato que tive com <span class="misspell" suggestions="">checklist</span> de <span class="misspell" suggestions="Henri">Henrik</span> <span class="misspell" suggestions="">kniberg</span> foi com uma <a href="http://blog.crisp.se/henrikkniberg/2008/02/01/1201823760000.html" id="xm:j" title="em forma de mapa mental">em forma de mapa mental</a>, mas vou comentar a segunda versão que ficou bem mais clara.<br /> Esta <span class="misspell" suggestions="">checklist</span> é divida em cinco grupos de checagem:<br /> <br /> <ol><li><b>Core <span class="misspell" suggestions="Sérum">Scrum</span>:</b> São pontos e checagem direcionados a <span class="misspell" suggestions="ponto-chave,postos-chave">pontos-chave</span> do <span class="misspell" suggestions="Sérum">Scrum</span>, tais como, papéis, artefatos e cerimônias.</li> <li><b>The <span class="misspell" suggestions="Botto,Boston">botton</span> <span class="misspell" suggestions="Liane,Lineu,Liney,licne,lince">line</span>:</b> São três pontos que se o seu&nbsp; <span class="misspell" suggestions="Sérum">Scrum</span> atender o restante da <span class="misspell" suggestions="">checklist</span> pode ser ignorado, seu <span class="misspell" suggestions="Sérum">Scrum</span> está ótimo!!!</li> <li><b><span class="misspell" suggestions="">Recommended</span> <span class="misspell" suggestions="Burt,buta,bute,buto,butá">but</span> <span class="misspell" suggestions="Naor,nhor,noir,nora,Noé">nor</span> <span class="misspell" suggestions="">necessary</span>:</b> São alguns pontos de checagem que, em alguns cenários, podem ser interessantes. O autor ressalta que estes pontos não são obrigatórios em todos os cenários, mas se o seu <span class="misspell" suggestions="Sérum">Scrum</span> precisa de uma mexida é bom <span class="misspell" suggestions="">observá-los</span>.</li> <li><b><span class="misspell" suggestions="">Scaling</span>:</b> Estes três pontos de checagem são relacionados a <span class="misspell" suggestions="">características</span> fundamentais de um processo onde <span class="misspell" suggestions="Sérum">Scrum</span> é aplicado de forma escalonada.</li> <li><b>Positive <span class="misspell" suggestions="Indicatoras,Indicatores,Indicatora,Indicator">Indicators</span>:</b> trés indicadores positivos para uma boa <span class="misspell" suggestions="implementadão,implementarão">implementação</span> de <span class="misspell" suggestions="Sérum">Scrum</span>.</li> </ol><br /> Esta <span class="misspell" suggestions="">checklist</span> é bem resumida de modo que ela pode ser impressa em uma folha A4, um formato interessante para aplicar em dinâmicas com a equipe.<br /> <br /> O <span class="misspell" suggestions="Lina,Lino,Lins,lino,linx">link</span> para o site original da <span class="misspell" suggestions="">checklist</span> é este <a href="http://www.crisp.se/scrum/checklist" id="u-8d" title="http://www.crisp.se/scrum/checklist">http://www.crisp.se/scrum/checklist</a>. A versão em <span class="misspell" suggestions="português,portuguesa,portuguese,portugueso,portuguesá">portugues</span> da <span class="misspell" suggestions="">checklist</span> pode ser encontrada <a href="http://www.slideshare.net/demetriusnunes/scrum-checklist-2766568" id="h2l4" title="aqui">aqui</a>.<br /> <br /> <br /> <br /> <h2><span class="misspell" suggestions="Sérum">Scrum</span> <span class="misspell" suggestions="">Checklist</span>, <span class="misspell" suggestions="">Sprint-IT</span></h2><br /> Para os leitores da <a href="http://www.infoq.com/" id="sqk2" title="InfoQ"><span class="misspell" suggestions="">InfoQ</span></a> esta não vai ser uma novidade, mas esta <span class="misspell" suggestions="">checklist</span> do <span class="misspell" suggestions="">Sprint-IT</span> merece a citação. <br /> É <span class="misspell" suggestions="">disponibilizada</span> em um formato interessante, onde são abordadas todas as cerimônias do <span class="misspell" suggestions="Sérum">Scrum</span>, são várias <span class="misspell" suggestions="">checklists</span> que agrupadas cobrem todo o ciclo do <span class="misspell" suggestions="Sérum">Scrum</span>.<br /> Basicamente, cada <span class="misspell" suggestions="">checklist</span> possui três partes:<br /> <ol><li>Preparação: onde são listados materiais e as pessoas (papéis) envolvidos na reunião;</li> <li>Moderação: onde são apresentadas algumas dicas de condução das reuniões;</li> <li>Resultados: Lista dos resultados esperados das reuniões.</li> </ol>As <span class="misspell" suggestions="">checklist</span> disponíveis são as seguintes:<br /> <ul><li> <span class="misspell" suggestions="Impedimenta,Impedimento">Impediment</span> <span class="misspell" suggestions="">Backlog</span>;</li> <li> General <span class="misspell" suggestions="">Meeting</span>;</li> <li> <span class="misspell" suggestions="">Estimation</span> <span class="misspell" suggestions="">Meeting</span>;</li> <li> Sprint <span class="misspell" suggestions="">Planning</span> <span class="misspell" suggestions="Parta,Parte,Parti,Parto,Partí">Part</span> 1;</li> <li> Sprint <span class="misspell" suggestions="">Planning</span> <span class="misspell" suggestions="Parta,Parte,Parti,Parto,Partí">Part</span> 2;</li> <li> <span class="misspell" suggestions="Daisy">Daily</span> <span class="misspell" suggestions="">Meeting</span>;</li> <li> Sprint <span class="misspell" suggestions="Revier">Review</span>;</li> <li>Sprint <span class="misspell" suggestions="">Retrospective</span>.</li> </ul><br /> Por fim, estas <span class="misspell" suggestions="">checklists</span> da <span class="misspell" suggestions="">Sprint-IT</span> descrevem os papéis e artefatos envolvidos no <span class="misspell" suggestions="Sérum">Scrum</span>.<br /> Este formato de <span class="misspell" suggestions="">checklist</span> é um dos formatos mais completos, propicia um bom guia para o <span class="misspell" suggestions="Sérum">Scrum</span> <span class="misspell" suggestions="Máster,Maser,Mater,Manter,Mester">Master</span>.<br /> A versão online é <span class="misspell" suggestions="fere,freei,frege,freie,freme">free</span> e pode ser encontrada <a href="http://www.infoq.com/minibooks/scrum-checklists" id="htht" title="aqui">aqui</a>. Mas se você quer um versão que pode ser impressa o custo é de 19.90 euros.<br /> <br /> <br /> <h2>Conclusão</h2><br /> Estas duas <span class="misspell" suggestions="sérum">scrum</span> <span class="misspell" suggestions="">checklists</span> apresentadas possuem formatos distintos, enquanto a de <span class="misspell" suggestions="Henri">Henrik</span> <span class="misspell" suggestions="">Kniberg</span> é mais simplificada e facilmente aplicada,&nbsp; a da <span class="misspell" suggestions="">Sprint-IT</span> é um formato que pode ser aplicada num processo mais maduro.<br /> <br /> A intensão de apresentar exemplos de <span class="misspell" suggestions="sérum">scrum</span> <span class="misspell" suggestions="">checklist</span>, foi a de incentivar o uso das mesmas ou de versões adaptadas em seus processos <span class="misspell" suggestions="sérum">scrum</span>, são ótimas ferramentas para coletar desvios.<br /> <br /> Fica a dica para os <span class="misspell" suggestions="Sérum">Scrum</span> <span class="misspell" suggestions="">Masters</span> de plantão.<div class="blogger-post-footer"><script type="text/javascript"> google_ad_client = "pub-1413735386359039"; 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google_ad_width = 468; google_ad_height = 60; google_ad_format = "468x60_as"; google_ad_type = "text"; google_ad_channel = "0616096763"; google_color_border = "336699"; google_color_bg = "FFFFFF"; google_color_text = "000000"; google_color_url = "008000"; google_ui_features = "rc:6"; </script> <script type="text/javascript" src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/show_ads.js"></script><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6166903371647899686-1631267510721625517?l=fabiodesconsi.blogspot.com' alt='' /></div> <p><a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/MIYAYklRLaboetEP5Lzml1j8ZXg/0/da"><img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/MIYAYklRLaboetEP5Lzml1j8ZXg/0/di" border="0" ismap="true"></img></a><br/> <a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/MIYAYklRLaboetEP5Lzml1j8ZXg/1/da"><img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/MIYAYklRLaboetEP5Lzml1j8ZXg/1/di" border="0" ismap="true"></img></a></p><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/FbioDesconsi/~4/x7EYzeGOHGk" height="1" width="1"/>Fábio Desconsihttps://profiles.google.com/108169429739805713889noreply@blogger.com0http://fabiodesconsi.blogspot.com/2009/12/lean-em-4-minutos.htmltag:blogger.com,1999:blog-6166903371647899686.post-19373026762268248442009-11-23T21:36:00.003-02:002009-11-23T21:40:41.356-02:002009-11-23T21:40:41.356-02:00<div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml"><p><object height="350" width="425"><param value="http://youtube.com/v/DxBI4H11KN0" name="movie"><embed height="350" width="425" type="application/x-shockwave-flash" src="http://youtube.com/v/DxBI4H11KN0"></embed></object></p><p>O <a target="_blank" href="http://i-scrum.ning.com/profile/GilCleberBarboza">Gil Cleber Barboza</a>, membro da comunidade <a href="http://i-scrum.ning.com/" target="_blank">I-Scrum</a>, teve a iniciativa de traduzir este excelente vídeo sobre o scrum de autoria de Hamid shojaee.<br />Costumava usar este vídeo na versão original para dar uma noção de scrum para quem não conhecia, agora, com uma versão mais tupiniquim vai ajudar ainda mais.</p></div><div class="blogger-post-footer"><script type="text/javascript"> google_ad_client = "pub-1413735386359039"; 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O ideal seria que o cliente entendesse o conceito do escopo aberto para um projeto, mas o mercado exige, as vezes, que isto seja diferente. UM cliente sempre vai pedir, ou ao menos querer saber:<br />- Quanto vai custar?<br />- Quanto tempo vai levar?<br />Perguntas difícies de responder satisfatoriamete se não possuirmos uma boa referencia para nos basear.<br />Na empresa onde trabalho chegamos a uma maneira relativamente rápida para eleborar prpostas a clientes, mas isso não antes de rodarmso alguns projetos. Mas em outubro conheci uma outra alternativa que se mostrou também interessante.<br /><br />No Agiles 2009 estive presente numa palestra do Luiz Claudio Parzianello que foi muito interessante. Nesta palestra, foi apresentado o conceito de Project Stories que aproxima-se do conceito de project charter do PMBOK.<br />Baseando em conceitos ferramentas de agilidade e pensamento Lean (A3 report) o Luiz Claudio Parzianello propos uma ferramenta que pode encurtar o caminho da montagem de uma proposta para o cliente.<br />Além, de funcionar como proposta para o cliente, vejo que uma project story pode tornar-se um documento de visão geral do projeto, conceito esse citado no Scrum.<br /><br />Abaixo encontra-se os slides da palestra: <div style="width: 425px; text-align: left;" id="__ss_2145808"><a style="margin: 12px 0pt 3px; font-family: Helvetica,Arial,Sans-serif; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 14px; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal; display: block; text-decoration: underline;" href="http://www.slideshare.net/parzianello/writing-effective-project-stories" title="Writing Effective Project Stories">Writing Effective Project Stories</a><object style="margin: 0px;" width="425" height="355"><param name="movie" value="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=projectstorypresentation-091006153410-phpapp01&amp;stripped_title=writing-effective-project-stories"><param name="allowFullScreen" value="true"><param name="allowScriptAccess" value="always"><embed src="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=projectstorypresentation-091006153410-phpapp01&amp;stripped_title=writing-effective-project-stories" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="355"></embed></object><div style="font-size: 11px; font-family: tahoma,arial; height: 26px; padding-top: 2px;">View more <a style="text-decoration: underline;" href="http://www.slideshare.net/">documents</a> from <a style="text-decoration: underline;" href="http://www.slideshare.net/parzianello">Luiz Claudio Parzianello</a>.</div></div><div class="blogger-post-footer"><script type="text/javascript"> google_ad_client = "pub-1413735386359039"; google_ad_width = 468; google_ad_height = 60; google_ad_format = "468x60_as"; google_ad_type = "text"; google_ad_channel = "0616096763"; google_color_border = "336699"; google_color_bg = "FFFFFF"; google_color_text = "000000"; google_color_url = "008000"; google_ui_features = "rc:6"; </script> <script type="text/javascript" src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/show_ads.js"></script><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6166903371647899686-6609237327801617625?l=fabiodesconsi.blogspot.com' alt='' /></div> <p><a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/cWhKGv2rXvcn_y4fJ0982EwE-bc/0/da"><img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/cWhKGv2rXvcn_y4fJ0982EwE-bc/0/di" border="0" ismap="true"></img></a><br/> <a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/cWhKGv2rXvcn_y4fJ0982EwE-bc/1/da"><img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/cWhKGv2rXvcn_y4fJ0982EwE-bc/1/di" border="0" ismap="true"></img></a></p><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/FbioDesconsi/~4/DAjImIOLbHc" height="1" width="1"/>Fábio Desconsihttps://profiles.google.com/108169429739805713889noreply@blogger.com2http://fabiodesconsi.blogspot.com/2009/11/writing-effective-project-stories.htmltag:blogger.com,1999:blog-6166903371647899686.post-48196829424756755042009-11-09T11:59:00.002-02:002009-11-09T14:00:24.156-02:002009-11-09T14:00:24.156-02:00Em outubro estive presente no Agiles 2009. Vou começar aqui uma série de posts sobre algumas palestras que participei e achei interessante.<br />Para começar, uma palestra do Clavius Tales da Fortes Informática sobre governança ágil, um tema que esta me gerando interesse por causa do meu cenário atual de trabalho.<br />Abaixo estão os slides que o Clavius utilizou na palestra.<br />Uma dica: Não deixe de visitar o link citado no último slide.<div style="width: 425px; text-align: left;" id="__ss_2213059"><a style="margin: 12px 0pt 3px; font-family: Helvetica,Arial,Sans-serif; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 14px; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal; display: block; text-decoration: underline;" href="http://www.slideshare.net/claviustales/governana-gil-giles-2009" title="Governança Ágil - Ágiles 2009">Governança Ágil - Ágiles 2009</a><object style="margin: 0px;" width="425" height="355"><param name="movie" value="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=governancaagilagiles2009-091013170207-phpapp01&amp;stripped_title=governana-gil-giles-2009"><param name="allowFullScreen" value="true"><param name="allowScriptAccess" value="always"><embed src="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=governancaagilagiles2009-091013170207-phpapp01&amp;stripped_title=governana-gil-giles-2009" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="355"></embed></object><div style="font-size: 11px; font-family: tahoma,arial; height: 26px; padding-top: 2px;">View more <a style="text-decoration: underline;" href="http://www.slideshare.net/">presentations</a> from <a style="text-decoration: underline;" href="http://www.slideshare.net/claviustales">Clavius Tales Rocha Moreira</a>.</div></div><div class="blogger-post-footer"><script type="text/javascript"> google_ad_client = "pub-1413735386359039"; google_ad_width = 468; google_ad_height = 60; google_ad_format = "468x60_as"; google_ad_type = "text"; google_ad_channel = "0616096763"; google_color_border = "336699"; google_color_bg = "FFFFFF"; google_color_text = "000000"; google_color_url = "008000"; google_ui_features = "rc:6"; </script> <script type="text/javascript" src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/show_ads.js"></script><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6166903371647899686-4819682942475675504?l=fabiodesconsi.blogspot.com' alt='' /></div> <p><a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/J5TUmDXCsY889hBPdRJgEFJOhE8/0/da"><img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/J5TUmDXCsY889hBPdRJgEFJOhE8/0/di" border="0" ismap="true"></img></a><br/> <a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/J5TUmDXCsY889hBPdRJgEFJOhE8/1/da"><img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/J5TUmDXCsY889hBPdRJgEFJOhE8/1/di" border="0" ismap="true"></img></a></p><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/FbioDesconsi/~4/FBbblQ1S61c" height="1" width="1"/>Fábio Desconsihttps://profiles.google.com/108169429739805713889noreply@blogger.com0http://fabiodesconsi.blogspot.com/2009/11/governanca-agil-agiles-2009.htmltag:blogger.com,1999:blog-6166903371647899686.post-35158336061427422952009-10-30T22:42:00.002-02:002009-11-09T13:59:12.958-02:002009-11-09T13:59:12.958-02:00<div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml"><p><object width="425" height="350"><param value="http://youtube.com/v/4T4Yw9hctfc" name="movie"><embed type="application/x-shockwave-flash" src="http://youtube.com/v/4T4Yw9hctfc" width="425" height="350"></embed></object></p><p>Pessoal, esta veio via lista scrum-brasil, quem é programador vai entender hehehe.</p></div><div class="blogger-post-footer"><script type="text/javascript"> google_ad_client = "pub-1413735386359039"; 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Então, vi que andava meio parado com minhas pesquisas e estava na hora de retomar algumas coisas, para não ficar desatualizado e não entrar numa "zona de conforto".<br />Passando alguns blogs sobre agilidade, caí num <a href="http://blog.aspercom.com.br/2009/05/14/scrum-gathering-brazil-09/" traget="_balnk">post</a> do Rodrigo Yoshima sobre o Scrum Gathering Brazil 2009 no blog <a href="http://blog.aspercom.com.br/" traget="_balnk">Débito Técnico</a>. Neste post, ele faz um relato do evento, com destaque para a palestra que ele ministrou.<br /><br />A palestra mostrou, com alguns cases da <a href="http://www.aspercom.com.br/" traget="_blank">Aspercom</a>, o Scrum em três cenários. Mas o que me chamou a atenção foi o esquema da da página 10, onde o Rodrigo descreve bem onde está situado product owner no scrum, ou seja, entre os stakeholders (mercado) e a equipe (time).<br /><br />O product Owner deve estar se preocupando com o ROI e o <span style="font-weight: bold;">ESCOPO</span> do projeto. Além de ter uma "força política" e <span style="font-weight: bold;">dirigir o time</span>.<br /><br />Por outro lado, a equipe scrum deve <span style="font-weight: bold;">sentar e trabalhar</span>, buscando sempre a <span style="font-weight: bold;">excelência</span> no que é feito, não devendo se preocupar com o escopo do projeto.<br /><br />Em resumo:<br /><br /><span style="font-weight: bold;">Escopo</span> do projeto é responsabilidade do <span style="font-weight: bold;">Product Owner</span>.<br /><span style="font-weight: bold;">Excelência</span> na execução das atividades é responsabilidade da <span style="font-weight: bold;">Equipe</span>.<br /><br />Não quero dizer com isso que um papel não deve se preocupar com isso ou com aquilo, só quero ressaltar de quem é a palavra final.<br /><br />Abaixo está a apresentação da palestra.<br /><br /><img style="visibility: hidden; width: 0px; height: 0px;" src="http://counters.gigya.com/wildfire/IMP/CXNID=2000002.0NXC/bHQ9MTI1MDk*NjE*Mjc2NSZwdD*xMjUwOTQ2MTc5OTY4JnA9MTAxOTEmZD1zc19lbWJlZCZuPWJsb2dnZXImZz*yJm89YmRiYWFlZjQ5MWRhNDcxNWFhNDJkMjlkNWNjODQ5MzMmb2Y9MA==.gif" border="0" height="0" width="0" /><div style="width: 425px; text-align: left;" id="__ss_1432650"><a style="margin: 12px 0pt 3px; font-family: Helvetica,Arial,Sans-serif; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 14px; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal; display: block; text-decoration: underline;" href="http://www.slideshare.net/rodrigoy/scrum-para-desenvolvimento-interno-e-produtos-de-software" title="Scrum para Desenvolvimento Interno e Produtos de Software">Scrum para Desenvolvimento Interno e Produtos de Software</a><object style="margin: 0px;" height="355" width="425"><param name="movie" value="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=scrumgathering09-090514000443-phpapp01&amp;stripped_title=scrum-para-desenvolvimento-interno-e-produtos-de-software"><param name="allowFullScreen" value="true"><param name="allowScriptAccess" value="always"><embed src="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=scrumgathering09-090514000443-phpapp01&amp;stripped_title=scrum-para-desenvolvimento-interno-e-produtos-de-software" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" height="355" width="425"></embed></object><div style="font-size: 11px; font-family: tahoma,arial; height: 26px; padding-top: 2px;">View more <a style="text-decoration: underline;" href="http://www.slideshare.net/">presentations</a> from <a style="text-decoration: underline;" href="http://www.slideshare.net/rodrigoy">rodrigoy</a>.<br /></div></div><div class="blogger-post-footer"><script type="text/javascript"> google_ad_client = "pub-1413735386359039"; google_ad_width = 468; google_ad_height = 60; google_ad_format = "468x60_as"; google_ad_type = "text"; google_ad_channel = "0616096763"; google_color_border = "336699"; google_color_bg = "FFFFFF"; google_color_text = "000000"; google_color_url = "008000"; google_ui_features = "rc:6"; </script> <script type="text/javascript" src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/show_ads.js"></script><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6166903371647899686-3298023857583351404?l=fabiodesconsi.blogspot.com' alt='' /></div> <p><a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/idzwUG8grK_Q6ZsVGpXp7Q4WpwM/0/da"><img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/idzwUG8grK_Q6ZsVGpXp7Q4WpwM/0/di" border="0" ismap="true"></img></a><br/> <a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/idzwUG8grK_Q6ZsVGpXp7Q4WpwM/1/da"><img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/idzwUG8grK_Q6ZsVGpXp7Q4WpwM/1/di" border="0" ismap="true"></img></a></p><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/FbioDesconsi/~4/ZUO9WlONmqg" height="1" width="1"/>Fábio Desconsihttps://profiles.google.com/108169429739805713889noreply@blogger.com0http://fabiodesconsi.blogspot.com/2009/08/scrum-para-desenvolvimento-interno-e.htmltag:blogger.com,1999:blog-6166903371647899686.post-83818534888277601012009-08-20T10:19:00.002-03:002009-08-22T11:16:31.200-03:002009-08-22T11:16:31.200-03:00<img style="visibility: hidden; width: 0px; height: 0px;" src="http://counters.gigya.com/wildfire/IMP/CXNID=2000002.0NXC/bHQ9MTI1MDc3NDI*NDA*NiZwdD*xMjUwNzc*MzM4NTQ2JnA9MTAxOTEmZD1zc19lbWJlZCZuPWJsb2dnZXImZz*yJm89YmRiYWFlZjQ5MWRhNDcxNWFhNDJkMjlkNWNjODQ5MzMmb2Y9MA==.gif" border="0" height="0" width="0" /><div style="width: 425px; text-align: left;" id="__ss_1436218"><a style="margin: 12px 0pt 3px; font-family: Helvetica,Arial,Sans-serif; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 14px; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal; display: block; text-decoration: underline;" href="http://www.slideshare.net/amagno1976/scrum-e-mudanca-organizacional" title="Scrum e Mudanca Organizacional">Scrum e Mudanca Organizacional</a><object style="margin: 0px;" height="355" width="425"><param name="movie" value="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=axmagnoscrummudancaorganizacional-090514135135-phpapp02&amp;stripped_title=scrum-e-mudanca-organizacional"><param name="allowFullScreen" value="true"><param name="allowScriptAccess" value="always"><embed src="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=axmagnoscrummudancaorganizacional-090514135135-phpapp02&amp;stripped_title=scrum-e-mudanca-organizacional" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" height="355" width="425"></embed></object><div style="font-size: 11px; font-family: tahoma,arial; height: 26px; padding-top: 2px;">View more <a style="text-decoration: underline;" href="http://www.slideshare.net/">documents</a> from <a style="text-decoration: underline;" href="http://www.slideshare.net/amagno1976">amagno1976</a>.</div></div><div class="blogger-post-footer"><script type="text/javascript"> google_ad_client = "pub-1413735386359039"; google_ad_width = 468; google_ad_height = 60; google_ad_format = "468x60_as"; google_ad_type = "text"; google_ad_channel = "0616096763"; google_color_border = "336699"; google_color_bg = "FFFFFF"; google_color_text = "000000"; google_color_url = "008000"; google_ui_features = "rc:6"; </script> <script type="text/javascript" src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/show_ads.js"></script><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6166903371647899686-8381853488827760101?l=fabiodesconsi.blogspot.com' alt='' /></div> <p><a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/qzuKg2lY9sW-pPBlHHqdEUZB79E/0/da"><img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/qzuKg2lY9sW-pPBlHHqdEUZB79E/0/di" border="0" ismap="true"></img></a><br/> <a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/qzuKg2lY9sW-pPBlHHqdEUZB79E/1/da"><img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/qzuKg2lY9sW-pPBlHHqdEUZB79E/1/di" border="0" ismap="true"></img></a></p><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/FbioDesconsi/~4/O6ZAKW4_bmo" height="1" width="1"/>Fábio Desconsihttps://profiles.google.com/108169429739805713889noreply@blogger.com0http://fabiodesconsi.blogspot.com/2009/08/scrum-e-mudanca-organizacional-view.htmltag:blogger.com,1999:blog-6166903371647899686.post-86102306598659626692009-07-29T09:14:00.002-03:002009-07-29T09:16:09.764-03:002009-07-29T09:16:09.764-03:00Bom ver mais um caso de sucesso na adoção de metodologias ágeis no desenvolvimento de software, particularmente o Scrum.<br /><br />O grupo empresarial Fleury, da área de saúde, relata que a adoção das metodologias ágeis no desenvolvimento de seus softwares diminuiu gargalos e deixou os clientes mais próximos do setor de TI.<br /><br />Destaque também para a diminuição de escopos dos projetos. Segundo o gerente sênior de projetos do Grupo Fleury, a diminuição dos escopos de projetos de TI possibilitou um maior (e melhor) impacto nos negócios e diminuiu a fila de demandas da área.<br /><br />Fonte: <a href="http://computerworld.uol.com.br/gestao/2009/07/27/laboratorio-usa-metodo-agil-de-desenvolvimento-e-elimina-gargalos/" traget="_blank">Computerword</a><div class="blogger-post-footer"><script type="text/javascript"> google_ad_client = "pub-1413735386359039"; google_ad_width = 468; google_ad_height = 60; google_ad_format = "468x60_as"; google_ad_type = "text"; google_ad_channel = "0616096763"; google_color_border = "336699"; google_color_bg = "FFFFFF"; google_color_text = "000000"; google_color_url = "008000"; google_ui_features = "rc:6"; </script> <script type="text/javascript" src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/show_ads.js"></script><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6166903371647899686-8610230659865962669?l=fabiodesconsi.blogspot.com' alt='' /></div> <p><a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/m3_5_T2SyrmJDXL-HKz11dKmam4/0/da"><img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/m3_5_T2SyrmJDXL-HKz11dKmam4/0/di" border="0" ismap="true"></img></a><br/> <a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/m3_5_T2SyrmJDXL-HKz11dKmam4/1/da"><img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/m3_5_T2SyrmJDXL-HKz11dKmam4/1/di" border="0" ismap="true"></img></a></p><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/FbioDesconsi/~4/Ekh13TquYpg" height="1" width="1"/>Fábio Desconsihttps://profiles.google.com/108169429739805713889noreply@blogger.com0http://fabiodesconsi.blogspot.com/2009/07/case-scrum-grupo-fleury.htmltag:blogger.com,1999:blog-6166903371647899686.post-21411504685208206152009-06-03T14:34:00.004-03:002009-07-29T09:17:49.285-03:002009-07-29T09:17:49.285-03:00Para quem está começando a utilização do <a href="http://subversion.tigris.org/" traget="_blank">Subversion</a> dois videos muito interessantes sobre o assunto. Autoria: <a href="http://www.kinghost.com.br/" traget="_blank">KingHost</a>.<br /><br /><br /><object width="425" height="344"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/39WP4pzZOdw&amp;color1=0xb1b1b1&amp;color2=0xcfcfcf&amp;hl=en&amp;feature=player_embedded&amp;fs=1"><param name="allowFullScreen" value="true"><embed src="http://www.youtube.com/v/39WP4pzZOdw&amp;color1=0xb1b1b1&amp;color2=0xcfcfcf&amp;hl=en&amp;feature=player_embedded&amp;fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowfullscreen="true" width="425" height="344"></embed></object><br /><br /><br /><object width="425" height="344"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/DvxZxS2Kogw&amp;color1=0xb1b1b1&amp;color2=0xcfcfcf&amp;hl=en&amp;feature=player_embedded&amp;fs=1"><param name="allowFullScreen" value="true"><embed src="http://www.youtube.com/v/DvxZxS2Kogw&amp;color1=0xb1b1b1&amp;color2=0xcfcfcf&amp;hl=en&amp;feature=player_embedded&amp;fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowfullscreen="true" width="425" height="344"></embed></object><div class="blogger-post-footer"><script type="text/javascript"> google_ad_client = "pub-1413735386359039"; 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width: 0px; height: 0px;" src="http://counters.gigya.com/wildfire/IMP/CXNID=2000002.0NXC/bT*xJmx*PTEyNDIzNTE5MzIwNjImcHQ9MTI*MjM1MjM4MjMyOCZwPTEwMTkxJmQ9c3NfZW1iZWQmZz*yJnQ9Jm89OGMwODA1MDFkMGQ*NDdmZTlkYTQzMDY2OTk3MzMyMGYmb2Y9MA==.gif" border="0" height="0" width="0" /><div style="width: 425px; text-align: left;" id="__ss_1215030"><object style="margin: 0px;" height="355" width="425"><param name="movie" value="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=prticasgeisfelipe-090328143340-phpapp02&amp;stripped_title=prticas-geis"><param name="allowFullScreen" value="true"><param name="allowScriptAccess" value="always"><embed src="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=prticasgeisfelipe-090328143340-phpapp02&amp;stripped_title=prticas-geis" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" height="355" width="425"></embed></object><div style="font-size: 11px; font-family: tahoma,arial; height: 26px; padding-top: 2px;"></div></div><div class="blogger-post-footer"><script type="text/javascript"> google_ad_client = "pub-1413735386359039"; 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Esteve presente o Presidente Executivo do PMI Santa Catarina, Nikolai Dimitrii<br />Albuquerque, que na oportunidade ministrou uma palestra sobre a importância do Gerenciamento de Projetos nas empresas.<br /><br />O PMI (Project Management Institute) principal associação mundial sem fins lucrativos em Gerenciamento de Projetos, foi fundado por cinco voluntários, em 1969, na Filadélfia, Pensilvânia EUA. Atualmente conta com mais de 200 mil associados em 125 países, que praticam e estudam<br />Gerenciamento de Projetos, nas mais diversas áreas como aeroespacial, automobilística, administração, construção, engenharia, serviços financeiros, tecnologia da informação, farmacêutica e telecomunicações.<br /><br />A vice-presidência oeste foi assumida pela profissional Ana Márcia Debiasi Duarte. No oeste do estado, o grupo tem o objetivo de difundir as práticas de gerenciamento de projetos e construir um ambiente que permita reunir o conhecimento dos profissionais que atuam ou se interessam pela área.<br /><br />O grupo é formado inicialmente por 25 profissionais (entre eles eu :)) e está aberto para receber a colaboração dos que praticam ou estudam o Gerenciamento de Projetos.<br /><br />Para maiores informações sobre o PMI SC: <a class="moz-txt-link-abbreviated" href="http://www.pmisc.org.br/">www.pmisc.org.br</a><br />Para entrar em contato com o grupo do Oeste: <a class="moz-txt-link-abbreviated" href="mailto:oeste@pmisc.org.br">oeste@pmisc.org.br</a><div class="blogger-post-footer"><script type="text/javascript"> google_ad_client = "pub-1413735386359039"; google_ad_width = 468; google_ad_height = 60; google_ad_format = "468x60_as"; google_ad_type = "text"; google_ad_channel = "0616096763"; google_color_border = "336699"; google_color_bg = "FFFFFF"; google_color_text = "000000"; 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text-align: left;" id="__ss_723264"><br /><a style="margin: 12px 0pt 3px; font-family: Helvetica,Arial,Sans-serif; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 14px; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal; display: block; text-decoration: underline;" href="http://www.slideshare.net/manoelp/vises-sobre-lean-agile-victor-hugo-manoel-pimentel-presentation?type=powerpoint" title="Visões sobre Lean &amp; Agile - Victor Hugo &amp; Manoel Pimentel">Visões sobre Lean &amp; Agile - Victor Hugo &amp; Manoel Pimentel</a><object style="margin: 0px;" height="355" width="425"><param name="movie" value="http://static.slideshare.net/swf/ssplayer2.swf?doc=leanagilevitorhugomanoelpimentel-1225891775545486-8&amp;stripped_title=vises-sobre-lean-agile-victor-hugo-manoel-pimentel-presentation"><param name="allowFullScreen" value="true"><param name="allowScriptAccess" value="always"><embed src="http://static.slideshare.net/swf/ssplayer2.swf?doc=leanagilevitorhugomanoelpimentel-1225891775545486-8&amp;stripped_title=vises-sobre-lean-agile-victor-hugo-manoel-pimentel-presentation" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" height="355" width="425"></embed></object></div><img style="visibility: hidden; width: 0px; height: 0px;" src="http://counters.gigya.com/wildfire/IMP/CXNID=2000002.0NXC/bT*xJmx*PTEyMjY*OTUxMTE3ODEmcHQ9MTIyNjQ5NTE*NTM3NSZwPTEwMTkxJmQ9Jmc9MiZ*PSZvPWE4NWQzNDlmZGJmNzRjNGJiZWY5ZjFiMDZkNTQyNGZi.gif" border="0" height="0" width="0" /><div class="blogger-post-footer"><script type="text/javascript"> google_ad_client = "pub-1413735386359039"; google_ad_width = 468; google_ad_height = 60; google_ad_format = "468x60_as"; google_ad_type = "text"; google_ad_channel = "0616096763"; google_color_border = "336699"; google_color_bg = "FFFFFF"; google_color_text = "000000"; google_color_url = "008000"; google_ui_features = "rc:6"; </script> <script type="text/javascript" src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/show_ads.js"></script><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6166903371647899686-8687847473098507608?l=fabiodesconsi.blogspot.com' alt='' /></div> <p><a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/SwS5RYzAwq1pHJ6sRtk2Kz-G9vg/0/da"><img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/SwS5RYzAwq1pHJ6sRtk2Kz-G9vg/0/di" border="0" ismap="true"></img></a><br/> <a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/SwS5RYzAwq1pHJ6sRtk2Kz-G9vg/1/da"><img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/SwS5RYzAwq1pHJ6sRtk2Kz-G9vg/1/di" border="0" ismap="true"></img></a></p><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/FbioDesconsi/~4/T16hWC6uQkE" height="1" width="1"/>Fábio Desconsihttps://profiles.google.com/108169429739805713889noreply@blogger.com0http://fabiodesconsi.blogspot.com/2008/11/vises-sobre-lean-e-agile.htmltag:blogger.com,1999:blog-6166903371647899686.post-2600439078869847802008-11-12T10:37:00.001-02:002008-11-12T10:41:08.629-02:002008-11-12T10:41:08.629-02:00<div xmlns='http://www.w3.org/1999/xhtml'><p><object height='350' width='425'><param value='http://youtube.com/v/OWvSnYjqOTQ' name='movie'/><embed height='350' width='425' type='application/x-shockwave-flash' src='http://youtube.com/v/OWvSnYjqOTQ'/></object></p><p>Um vídeo muito interessante da Out Systems, ótimo para vender a idéia de Agile :)<br /></p></div><div class="blogger-post-footer"><script type="text/javascript"> google_ad_client = "pub-1413735386359039"; google_ad_width = 468; google_ad_height = 60; google_ad_format = "468x60_as"; google_ad_type = "text"; google_ad_channel = "0616096763"; google_color_border = "336699"; google_color_bg = "FFFFFF"; google_color_text = "000000"; google_color_url = "008000"; google_ui_features = "rc:6"; </script> <script type="text/javascript" src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/show_ads.js"></script><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6166903371647899686-260043907886984780?l=fabiodesconsi.blogspot.com' alt='' /></div> <p><a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/GFJgGvr2QE0md5MNIYP1m-m9Y1w/0/da"><img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/GFJgGvr2QE0md5MNIYP1m-m9Y1w/0/di" border="0" ismap="true"></img></a><br/> <a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/GFJgGvr2QE0md5MNIYP1m-m9Y1w/1/da"><img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/GFJgGvr2QE0md5MNIYP1m-m9Y1w/1/di" border="0" ismap="true"></img></a></p><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/FbioDesconsi/~4/bGsu2V05zXo" height="1" width="1"/>Fábio Desconsihttps://profiles.google.com/108169429739805713889noreply@blogger.com0http://fabiodesconsi.blogspot.com/2008/11/vendendo-agilidade.htmltag:blogger.com,1999:blog-6166903371647899686.post-36990775288722242412008-11-10T09:38:00.001-02:002008-11-10T10:12:06.973-02:002008-11-10T10:12:06.973-02:00<div xmlns='http://www.w3.org/1999/xhtml'><p><object height='350' width='425'><param value='http://youtube.com/v/gDDO3ob-4ZY' name='movie'/><embed height='350' width='425' type='application/x-shockwave-flash' src='http://youtube.com/v/gDDO3ob-4ZY'/></object></p><p>Mais um vídeo interessante sobre as diferencças entre as metodologias ágeis e tradicionais de desenvolvimento de software. Bom para vender a idéia de agilidade tanto para sua empresa quanto para seus clientes.</p></div><div class="blogger-post-footer"><script type="text/javascript"> google_ad_client = "pub-1413735386359039"; google_ad_width = 468; google_ad_height = 60; google_ad_format = "468x60_as"; google_ad_type = "text"; google_ad_channel = "0616096763"; google_color_border = "336699"; google_color_bg = "FFFFFF"; google_color_text = "000000"; google_color_url = "008000"; google_ui_features = "rc:6"; </script> <script type="text/javascript" src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/show_ads.js"></script><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6166903371647899686-3699077528872224241?l=fabiodesconsi.blogspot.com' alt='' /></div> <p><a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/nQP9IiReHK6hyqqtS-UZXBrTKNE/0/da"><img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/nQP9IiReHK6hyqqtS-UZXBrTKNE/0/di" border="0" ismap="true"></img></a><br/> <a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/nQP9IiReHK6hyqqtS-UZXBrTKNE/1/da"><img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/nQP9IiReHK6hyqqtS-UZXBrTKNE/1/di" border="0" ismap="true"></img></a></p><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/FbioDesconsi/~4/VROzOWo8zrM" height="1" width="1"/>Fábio Desconsihttps://profiles.google.com/108169429739805713889noreply@blogger.com0http://fabiodesconsi.blogspot.com/2008/11/agile-vs-waterfall-histria-de-duas.htmltag:blogger.com,1999:blog-6166903371647899686.post-15372144140527747352008-10-17T11:53:00.001-03:002008-11-10T10:13:00.280-02:002008-11-10T10:13:00.280-02:00<div xmlns='http://www.w3.org/1999/xhtml'><p><object height='350' width='425'><param value='http://youtube.com/v/1lqxORnQARw' name='movie'/><embed height='350' width='425' type='application/x-shockwave-flash' src='http://youtube.com/v/1lqxORnQARw'/></object></p><p>Um vídeo bem humorado que aborda alguns fatos que ocorrem com alguns (ou muitos) desenvolvedores de software. Quem não passou por alguma dessas???</p></div><div class="blogger-post-footer"><script type="text/javascript"> google_ad_client = "pub-1413735386359039"; google_ad_width = 468; google_ad_height = 60; google_ad_format = "468x60_as"; google_ad_type = "text"; google_ad_channel = "0616096763"; google_color_border = "336699"; google_color_bg = "FFFFFF"; google_color_text = "000000"; google_color_url = "008000"; google_ui_features = "rc:6"; </script> <script type="text/javascript" src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/show_ads.js"></script><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6166903371647899686-1537214414052774735?l=fabiodesconsi.blogspot.com' alt='' /></div> <p><a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/G23B6T-k_x8DKKqJgnI5h8tv9LE/0/da"><img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/G23B6T-k_x8DKKqJgnI5h8tv9LE/0/di" border="0" ismap="true"></img></a><br/> <a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/G23B6T-k_x8DKKqJgnI5h8tv9LE/1/da"><img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/G23B6T-k_x8DKKqJgnI5h8tv9LE/1/di" border="0" ismap="true"></img></a></p><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/FbioDesconsi/~4/8BgF70jzecU" height="1" width="1"/>Fábio Desconsihttps://profiles.google.com/108169429739805713889noreply@blogger.com0http://fabiodesconsi.blogspot.com/2008/10/realidade-de-alguns-desenvolvedores-de.htmltag:blogger.com,1999:blog-6166903371647899686.post-61863486583842206562008-09-26T08:28:00.007-03:002008-12-16T18:02:54.460-02:002008-12-16T18:02:54.460-02:00Encontramos na internet várias apresentações introdutórias sobre Scrum. A maioria delas utilizadas por pessoas que, como eu, tiveram que "vender" esta idéia para seu chefe ou cliente.<br />Nos últimos dias me chamos a atenção esta apresentação feita por Igor Macaúbas e Marcos Pereira.<br />Estas apresentação tem uma abordagem bem clara e didática do Scrum, vale a pena.<br /><br /><div style="width: 425px; text-align: left;" id="__ss_614753"><a style="margin: 12px 0pt 3px; font-family: Helvetica,Arial,Sans-serif; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 14px; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal; display: block; text-decoration: underline;" href="http://www.slideshare.net/macaubas/seminario-scrum-presentation?type=powerpoint" title="Gestão ágil de projetos com Scrum">Gestão ágil de projetos com Scrum</a><object style="margin: 0px;" height="355" width="425"><param name="movie" value="http://static.slideshare.net/swf/ssplayer2.swf?doc=seminario-scrum-1222222884379353-9&amp;stripped_title=seminario-scrum-presentation"><param name="allowFullScreen" value="true"><param name="allowScriptAccess" value="always"><embed src="http://static.slideshare.net/swf/ssplayer2.swf?doc=seminario-scrum-1222222884379353-9&amp;stripped_title=seminario-scrum-presentation" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" height="355" width="425"></embed></object><div style="font-size: 11px; font-family: tahoma,arial; height: 26px; padding-top: 2px;">View SlideShare <a style="text-decoration: underline;" href="http://www.slideshare.net/macaubas/seminario-scrum-presentation?type=powerpoint" title="View Gestão ágil de projetos com Scrum on SlideShare">presentation</a> or <a style="text-decoration: underline;" href="http://www.slideshare.net/upload?type=powerpoint">Upload</a> your own. (tags: <a style="text-decoration: underline;" href="http://slideshare.net/tag/management">management</a> <a style="text-decoration: underline;" href="http://slideshare.net/tag/development">development</a>)</div></div><div class="blogger-post-footer"><script type="text/javascript"> google_ad_client = "pub-1413735386359039"; google_ad_width = 468; google_ad_height = 60; google_ad_format = "468x60_as"; google_ad_type = "text"; google_ad_channel = "0616096763"; google_color_border = "336699"; google_color_bg = "FFFFFF"; google_color_text = "000000"; google_color_url = "008000"; google_ui_features = "rc:6"; </script> <script type="text/javascript" src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/show_ads.js"></script><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6166903371647899686-6186348658384220656?l=fabiodesconsi.blogspot.com' alt='' /></div> <p><a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/k-lc63uxFUdzUD7jqeQNj_ifC-s/0/da"><img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/k-lc63uxFUdzUD7jqeQNj_ifC-s/0/di" border="0" ismap="true"></img></a><br/> <a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/k-lc63uxFUdzUD7jqeQNj_ifC-s/1/da"><img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/k-lc63uxFUdzUD7jqeQNj_ifC-s/1/di" border="0" ismap="true"></img></a></p><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/FbioDesconsi/~4/A3jEo607j54" height="1" width="1"/>Fábio Desconsihttps://profiles.google.com/108169429739805713889noreply@blogger.com0http://fabiodesconsi.blogspot.com/2008/09/introduo-ao-scrum.htmltag:blogger.com,1999:blog-6166903371647899686.post-69263221334328740312008-08-16T21:37:00.005-03:002008-08-16T22:08:01.426-03:002008-08-16T22:08:01.426-03:00A acabamos de lançar no último dia 13/08, o site da H2J Sistemas e Consultoria(<a href="http://www.h2jsolucoes.com.br" target="_blank">http://www.h2jsolucoes.com.br</a>). É um site simples apenas para começar a divulgação dos produtos e serviços desta jovem empresa.<br /><br />O mais interessante, é que este site é o resultado do sétimo sprint de Scrum do projeto do software H2J Financeiro. A adoção do framework Scrum nos projetos da H2J trouxe resultados muito interessantes. Inicialmente o Scrum foi aplicado em um projeto piloto e agora esta se propagando para os demais projetos.<br />Nos próximos posts estarei relatando alguns resultados de descobertas desta implantação de técnicas ágeis de desenvolvimento de software.<div class="blogger-post-footer"><script type="text/javascript"> google_ad_client = "pub-1413735386359039"; google_ad_width = 468; google_ad_height = 60; google_ad_format = "468x60_as"; google_ad_type = "text"; google_ad_channel = "0616096763"; google_color_border = "336699"; google_color_bg = "FFFFFF"; google_color_text = "000000"; google_color_url = "008000"; google_ui_features = "rc:6"; </script> <script type="text/javascript" src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/show_ads.js"></script><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6166903371647899686-6926322133432874031?l=fabiodesconsi.blogspot.com' alt='' /></div> <p><a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/iT8OXkezIFkPaVDmcgVFOZPzXsY/0/da"><img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/iT8OXkezIFkPaVDmcgVFOZPzXsY/0/di" border="0" ismap="true"></img></a><br/> <a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/iT8OXkezIFkPaVDmcgVFOZPzXsY/1/da"><img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/iT8OXkezIFkPaVDmcgVFOZPzXsY/1/di" border="0" ismap="true"></img></a></p><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/FbioDesconsi/~4/7sWTrKbef_4" height="1" width="1"/>Fábio Desconsihttps://profiles.google.com/108169429739805713889noreply@blogger.com0http://fabiodesconsi.blogspot.com/2008/08/lanamento-site-h2j-sistemas-e.htmltag:blogger.com,1999:blog-6166903371647899686.post-71114530654536898442008-04-10T23:40:00.004-03:002008-04-10T23:54:30.570-03:002008-04-10T23:54:30.570-03:00Navegando por aí encontrei o blog <span style="font-weight: bold;">Não Existe Bala de Prata</span> (<a href="http://nebp.blogsome.com/" target="_blank">http://nebp.blogsome.com</a>). Um blog de um programador que reuniu em seus posts assuntos muito interssantes.<br />Vou destacar os melhores na minha opinião:<br /><ul><li><a href="http://nebp.blogsome.com/2006/04/11/programando-com-homer-simpson/" target="_blank">Programando com Homer Simpson</a></li><li><a href="http://nebp.blogsome.com/2006/04/01/a-beleza-esta-nos-detalhes/" target="_blank">A beleza está nos detalhes</a></li><li><a href="http://nebp.blogsome.com/2006/03/24/analise-de-requisitos/" target="_blank">Análise de requisitos</a></li><li><a href="http://nebp.blogsome.com/2006/03/22/contando-as-linhas-de-codigo/" target="_blank">Contando as linhas de código</a></li></ul>Pena que o autor parou de atualizar o blog ainda em 2006.<br />Abraço a todos até a próxima.<div class="blogger-post-footer"><script type="text/javascript"> google_ad_client = "pub-1413735386359039"; google_ad_width = 468; google_ad_height = 60; google_ad_format = "468x60_as"; google_ad_type = "text"; google_ad_channel = "0616096763"; google_color_border = "336699"; google_color_bg = "FFFFFF"; google_color_text = "000000"; google_color_url = "008000"; google_ui_features = "rc:6"; </script> <script type="text/javascript" src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/show_ads.js"></script><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6166903371647899686-7111453065453689844?l=fabiodesconsi.blogspot.com' alt='' /></div> <p><a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/FcEZ4YJ85TYIxRgZqW7ZcIdOcQ4/0/da"><img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/FcEZ4YJ85TYIxRgZqW7ZcIdOcQ4/0/di" border="0" ismap="true"></img></a><br/> <a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/FcEZ4YJ85TYIxRgZqW7ZcIdOcQ4/1/da"><img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/FcEZ4YJ85TYIxRgZqW7ZcIdOcQ4/1/di" border="0" ismap="true"></img></a></p><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/FbioDesconsi/~4/dMsC83HlK3A" height="1" width="1"/>Fábio Desconsihttps://profiles.google.com/108169429739805713889noreply@blogger.com0http://fabiodesconsi.blogspot.com/2008/04/filosofia-de-programador.html