Informações para administrar chão de fábrica.

Porque a roupa da China é tão barata?

2019-05-02T00:59:00.001-03:00

Porque as roupas são tão baratas na China?
Existem várias teorias sobre como a China consegue produzir roupas tão perfeitas e ao mesmo tempo em preço muito baixo. A mais famosa é a teoria do trabalho escravo, sim existe! Pequenos salários e muito esforço dos colaboradores que produzem as roupas nas fábricas, condições ruins de trabalho. Eu fiz pesquisas e por foto descobri que realmente lá na China o trabalhador de fabrica de roupas não tem as vantagens e conforto de trabalho como no Brasil. Por exemplo posso citar o banco onde os costureiras sentam, uma banqueta pequena e dura, já aqui no Brasil é obrigatório uso de cadeira ergonômica.
Mas no entanto existem as grandes empresas que cumprem todas as leis e não praticam o trabalho escravo, nelas existem outros fatores que causam uma produção perfeita e veloz de roupas. Em primeiro lugar vou citar a "eficiência". As pessoas são treinadas nas tarefas de forma a conseguir o melhor resultado sempre, treino que causa resultado impressionante na produção. Outro fator é a tecnologia a favor da produção, o Chinês sempre inventa uma máquina pra tudo, então existem máquinas modernas que otimizam bastante o processo produtivo.
Bom, por hoje paro por aqui, vou comentar mais sobre isso nas próximas postagens, estou pesquisando muito sobre a fabricação de roupas na China e vou compartilhar com certeza.

Célula de produção na confecção

2018-10-03T14:45:00.001-03:00

Célula de produção

Método para fabricas de confecções

A divisão do processo de produção em célula numa fábrica tem a finalidade de melhorar o ritmo de fabricação, gerando mais resultado na quantidade de peças produzidas, qualidade do produto e desempenho dos funcionários.

Vamos pensar aqui no exemplo de uma fábrica de moda intima, onde as peças produzidas possuem vários modelos, sendo alguns bem simples como uma calcinha e outros bem complexos como um soutien de bojo com recorte e apliques de renda. Quando uma pessoa pensa em começar a produzir calcinhas ela compra o equipamento e organiza em seu espaço pensando apenas primeiro na aparência do local e conforto da costureira, deixando o processo em último caso ou nem mesmo pensando nele. Tem alguns empresários que organizam as maquinas por tipo, mantendo o processo complicado, gerando demora na produção. Pensando que se serão fabricados algumas centenas de calcinhas ou soutiens e cada um deles envolve processos repetidos o ideal então e organizar o equipamento, os colaboradores e todo o esquema de maneira que o resultado seja satisfatório. Veja abaixo um exemplo:

Produção de calcinha com renda lateral

Para confeccionar essa peça usa-se as seguintes máquinas:

· Overlock

· Travete

· Galoneira

Os processos são:

1. Emendar renda nas laterais (overlock)

2. Emendar fundo (overlock)

3. Pregar elástico nas pernas (galoneira)

4. Fechar uma lateral (overlock)

5. Pregar elástico na cintura (galoneira)

6. Fechar outra lateral (overlock)

7. Travetar as emendas do elástico (3 lugares com maquina 21)

No exemplo de layout acima as setas indicam o caminho que a peça percorre ao ser confeccionada. As máquinas foram organizadas para reduzir as distâncias e melhorar a produtividade.

Se o gestor do chão de fábrica planeja esse processo, ele pode organizar as máquinas e todo o pensamento de maneira que a peça percorra o menor caminho e seja confeccionada com mais rapidez e menos desgaste dos operadores.

Pensando numa fábrica que produz vários modelos com operações simples e complexas o ideal seria organizar tudo de acordo o modo de produção celular. Os funcionários ficam rendem mais pois concentram o pensamento e atitudes apenas no seu núcleo.

Recentemente conheci uma empresa com 10 células de produção, 5 ou 6 operadores que se revezam em 8 máquinas preparadas para o modelo trabalhado. De acordo o trabalho vai fluindo as pessoas pulam de máquina para não deixar o processo cair. Cada célula possui um nome escolhido por seus componentes e existe um ranking que classifica as metas alcançadas. Esse mecanismo faz com que as pessoas se preocupem com o andamento de todos pois o trabalho de um depende do outro, se um estiver lento logo os que estão mais adiantados se levantam e ajudam. O encarregado de produção está sempre verificando se o processo está correndo de acordo as metas e se as peças estão dentro do padrão.

Benefícios do trabalho de produção em células

Redução de mão-de-obra;

Redução de tempo padrão;
Redução de equipamentos;
Redução de operações;

Você tem problemas de produção? Seus colaboradores não conseguem alcançar as metas?Gostaria de controlar mais seu processo produtivo? Então sua empresa precisa de uma consultoria para chão de fábrica. Para mais detalhes entre em contato direto comigo via whatsapp no link abaixo

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Ficha técnica para controlar e reduzir os custos de produção

2017-08-22T11:19:00.000-03:00

É possível controlar e reduzir os custos da produção?

Custos são todos os gastos que ocorrem no processo produtivo e que tem como objetivo determinar os lucros, o controle das operações e a tomada de decisões. São classificados como:
Custos Variáveis (CV)São os custos onde os valores se alteram em função do volume produzido. - Matéria prima consumida - Horas extras de produção - Mão de obra direta Estes custos sempre apresentarão variação em função das quantidades produzidas.
Custos indiretos de fabricação (CIF) Esses custos necessitam de alguns cálculos para serem distribuídos aos diferentes produtos fabricados pela empresa, por serem de difícil mensuração são classificados como custos indiretos. *depreciação de equipamentos, *salários de supervisores de equipes, etc.
Custos fixos (CF) São os custos que não sofrem alteração de valor independente do volume de produção da empresa. Os exemplos abaixo mantem seus valores fixos independente se a empresa produziu 5000 ou 10000 peças em um determinado período. *aluguel, *iptu, *seguro, etc. Normalmente os custos fixos são alocados aos produtos por meio de cálculos( rateios), pois a maioria dos custos são indiretos.
É importante reduzir custos para ser mais:. Ser mais competitivo, ser mais eficiente, se manter no mercado, aumentar a lucratividade e rentabilidade.

O primeiro passo é conhecer os custos!

A partir do momento que o produtor identifica todos os itens que compõem seu custo de produção ele visualiza quais são os valores mais representativos e pode estudar formas de reduzi-los. Todos os custos devem ser elencados e o ideal é manter um histórico para que seja possível fazer uma análise comparativa. E lembre-se, o controle de custos de produção sempre deve ser realizado, independentemente do tamanho da produção. O exercício de apuração dos custos não deve ocorrer somente no tabelamento de preços ou em períodos de acirrada concorrência. Deve acontecer de modo contínuo, permitindo tomadas de decisões eficazes. Obter informações precisas sobre os custos por unidade auxilia para a tomada de decisões de marketing como a determinação do preço de vendas do produto, enfrentar os concorrentes, ofertas de preços e análise da rentabilidade da empresa.

Gostou desse assunto? Quer ter acesso as fichas técnicas pra usar em sua empresa? Entre em contato pelo whatsapp: 33 988150933 (Renata Gomes)

Pensando no ritmo de trabalho das costureiras

2017-02-21T23:36:00.000-03:00

Você já pensou em como cada profissional de costura ou qualquer posto em sua fábrica tem um tempo diferente? Fazendo uma análise da capacidade de produção de cada um, podemos concluir que a rapidez e agilidade de cada colaborador é fator crucial no crescimento da produção.
Vamos considerar :

100% é o ritmo daquelas pessoas ágeis, que possuem pensamento rápido e decidido, não demoram para tomar decisões, sabem o que fazer e fazem imediatamente. São também apressadas e impacientes e mais passiveis de cometer erros, também não se apegam a detalhes. Esses profissionais são ideais para trabalhar com grandes quantidades da mesma peça, especificamente no fechamento que não exige tanto zelo.
80% São os profissionais maduros, experientes, preocupados com qualidade e quantidade. Sabem o que estão fazendo e sabem que não podem errar, por isso são rápidos mas são zelosos. Esses são ideais para a linha de produção intermediária, peças não muito complexas.
60% São profissionais detalhistas, capricham um pouco mais que os outros e não estão nem um pouco interessados na quantidade, possuem muito medo de errar, por isso são ideais para a parte de acabamento das roupas e pilotagem.
Aqui coloquei apenas algumas observações sobre ritmo de trabalho, para que você saiba que o assunto pode ser um gargalo na produção. Colocar os profissionais em posições compatíveis com seu ritmo é uma das melhores formas de obter resultado. Observe seus colaboradores!

ACHOU INTERESSANTE? FEZ SENTIDO PRA VOCÊ?

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renas27@yahoo.com.br

Como criar uma coleção/ Esqueleto

2016-11-30T09:18:00.000-03:00

Para facilitar a vida do empresário que vai começar uma nova coleção sugiro que prepare seu esqueleto de coleção. Ele vai nortear o trabalho de quem vai idealizar as novas peças (designer/estilista). Existem alguns fatores que precisam ser considerados, como o nicho de atuação, periodo do ano e quantidade de modelos. Considere também as proporções: 10% peças especiais, 30% peças de moda, 60% peças comerciais.

Segue um exemplo que elaborei:

Achou interessante?
Trabalho com consultoria para facilitar a vida de quem produz confecção em geral. Tenho dicas preciosas que vão te ajudar a melhorar seu processo de produção.
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Email renas27@yahoo.com.br

Planilhas Simplificadas para Confecção

2016-11-17T21:22:00.000-03:00

Você já trabalha há muito tempo mas tem aquela dúvida se realmente está ganhando dinheiro com o que produz? Então este kit de planilhas para confecção é para você!

Controlar a produção e formar um preço de venda que garanta todos os seus custos e gere lucro é o essencial para que um negócio prospere. Pensando nessas questões é que elaborei e testei todas essas planilhas:

Planilhas

Formação de preço
Controle de matéria prima
Ficha Técnica de produto
Controle de facção
Cronoanálise
Desenvolvimento de Persona para criação de produto
Esqueleto de Coleção
Planejamento de Produção
Controle de Pedidos
Controle de eficiência para premiar produção

Planilhas simplificadas para facilitar o controle do negócio!

Compre seu kit e se prepare para o próximo ano!

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Valor para depósito bancário: R$200,00

Valor para pagamento com Pagseguro R$230,00

CONSULTORIA PARA CHÃO DE FÁBRICA

2016-11-14T10:30:00.000-03:00

CONSULTORIA EM GESTÃO PARA CONFECÇÕES DE ROUPAS (CHÃO DE FÁBRICA)

Atuo desde a identificação do problema até a implantação das novas rotinas, com experiência técnica e prática em todas as etapas necessárias para o desenvolvimento de sua empresa.

Layout de maquinário- colocar na planta baixa do setor ou de montagem em questão a formação das máquinas ou equipamentos necessários, de forma que estes tornem o processo ágil e organizado.
Formação de preço de peças- a maneira correta de calcular preço de venda, observando os custos e margem de contribuição e ainda valor de marca.
Mão de obra- orientações para contratação, treinamento e reciclagem dos profissionais.
Facção- tabela de preço, como lidar com a produção terceirizada, prevenção de erros e orientações sobre os lotes enviados.
Orientações para criação de coleção- montagem de esqueleto de coleção, quantidade de peças, famílias, tamanhos e cores.
Cronoanalise e cronometragem- o tempo da peça medido de forma correta, observando o ritmo do operador, modelo e tipo de tecido. Análise técnica do modelo.
Controle de qualidade- como barrar erros e conseguir peças de qualidade.
Capacidade de produção- cálculo de capacidade de produção
Ficha técnica- implantação do sistema de controle mais eficaz para gerir a produção.
Orientação para abertura de negócio- todos os passos para quem quer investir no mundo da moda mas não tem idéia de onde começar.

Para contratar o serviço entre em contato com:

Renata Gomes

renas27@yahoo.com.br

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O que você precisa saber para montar uma confecção

2016-02-01T10:35:00.000-03:00

Para montar uma confecção de roupas ou moda intima você precisa saber alguns detalhes que fazem muita diferença na hora de começar. Vou falar aqui de forma muito sucinta e objetiva do processo de fabricação de roupas para comercialização. Então se quer começar certo veja a seguir os passos importantes.

Identificação do produto a ser produzido- neste momento decida o que irá produzir: jeans, lingerie, pijamas, infantil, fantasias, moda feminina, moda masculina, camisas, uniforme, etc.
Criação da coleção- neste momento são identificados os modelos que irão ser produzidos
Pilotagem- os modelos definidos são modelados e confeccionados para prova e analise de preço.
Produção- após aprovados e analisados os preços o modelo é graduado nos tamanhos desejados e liberado para produção em larga escala
Corte- os modelos são cortados de acordo produção desejada e encaminhados para as costureiras (próprias ou terceirizadas)
Arremate- as roupas chegam prontas nessa etapa e precisam ser finalizadas com controle de qualidade e acabamentos necessários.
Expedição- as roupas agora já prontas são identificadas e despachadas para seu destino( estoque ou cliente)

Neste breve comentário coloquei as principais etapas de produção. Claro que existem outras questões importantes como: preço, forma de venda, matéria prima, entre outros. Mas basicamente é isso.

Refletindo sobre a organização da empresa

2016-01-12T23:16:00.000-03:00

Uma empresa se faz com produto, pessoas e processos. O produto é o primeiro pensamento que precisamos ter.Diferente, atraente, capaz de surpreender e cativar. E para conseguir um produto assim a empresa precisa de pessoas capazes e interessadas para produzi-los. Profissionais capacitados para que enfim o processo possa ocorrer tranquilamente no tempo certo. PRODUTO, PESSOAS E PROCESSO! Comece analisando esses três pilares. Vamos falar mais sobre isso depois. Se quer continuar sabendo mais sobre administração de fábricas de roupas siga meu blog.

2015-11-21T16:40:00.000-03:00

Vamos começar a mudar a nossa história! Eu acredito que o trabalho com costura é a salvação para as donas de casa e mães, pessoas que querem desenvolver uma atividade lucrativa em casa e ter tempo para cuidar de sua família. Assim,ao ensinar os caminhos certos, técnicas e atitudes altamente eficazes, estarei colaborando com o incentivo ao empreendedorismo em moda no Brasil e consequentemente com o desenvolvimento econômico de cada um que me seguir nessa nova atitude. Quer me seguir? Clique no link http://www.85.kmitd1.com/w/3e7eDYSeczanvNNtCe459a544c

Blog das Fábricas de Roupas: ROUPAS PARA LOJA DE DEZ

2015-09-22T23:23:00.001-03:00

Blog das Fábricas de Roupas: ROUPAS PARA LOJA DE DEZ

ROUPAS PARA LOJA DE DEZ

2015-09-22T23:22:00.001-03:00

É o negocio do momento!

Esse momento de baixa nas vendas é ideal para investir em um mercado muito promissor, moda popular! Afinal, roupa é bem de primeira necessidade. As pessoas estão comprando peças mais baratas para não deixar de comprar, é nesse momento que entram as lojas de 10. A oportunidade para vencer esse periodo é investir nesse mercado de roupas baratas.

Os lucros são menores mas a quantidade de peças vendidas é altissima. O preço medio de custo do produto não ultrapassa 8 reais. Mas, se o empreendedor ficar atento pode encontrar ótimas ofertas e conseguir lucros maiores.

Então pense bem nisso: Esse momento de crise é o momento ideal para ganhar dinheiro!

Invista na moda popular!

Aproveito para sugerir essa empresa que está no mercado a mais de 5 anos: Camille Confecções

CLIQUE NO LINK roupa para loja de dez

Preço de facção

2015-07-07T00:03:00.001-03:00

Vamos falar de preço de facção. Muitos me perguntam sobre tabela de preço. Mas fica difícil fazer uma tabela, mesmo baseando no tempo.
Existem varios fatores que influenciam na formação de uma tabela de preço de facção, tais como: tempo gasto, tecido, oferta de mão de obra, modelo, temporada, região e quantidade.
Eu acredito que o tempo gasto na peça seja um ponto de partida, depois basta multiplicar pelo custo minuto. No final ainda precisa levar em conta a oferta de mão de obra na região. São detalhes que incidem muito. Mas vou citar um exemplo, no momento estou trabalhamdo com uma empresa que fabrica roupas para loja de 10. Lá o valor pago é R$1, as pecas geralmente são muito fáceis e o acabamento não é de primeira. Enfim, analise seu caso e Monte sua própria tabela, vá fazendo alterações até chegar num consenso.

Quer expressar tb sua opinião? Comente e compartilhe⬇⬇⬇⬇Rotina do chão de fábrica

Grupo de faccionistas

2015-05-22T07:27:00.001-03:00

Estamos montando um grupo no whatsapp apenas com profissionais da área de confecção. A intenção é criar um canal de comunicação entre fornecedores de mão de obra e quem procura por faccionistas. Estão no grupo oficinas formalizadas e profissionais autônomos que prestam trabalho de confecção de roupas. Se vc está à procura de quem produza suas roupas este será o lugar ideal. Para anunciar no grupo peço que me envie e-mail ou mensagem com sua demanda.
Renata Gomes
renas27@yahoo.com.BR
Whatsapp 33 88150933

Vamos fazer um grupo!

2015-05-20T07:55:00.001-03:00

Muitas pessoas me procuram para divulgar seu trabalho na área de facção e outras à procura de quem possa confeccionar suas peças. Eu adoro a praticidade do whatsapp e como ele me ajuda no meu dia a dia. Eu começo aqui um grupo de faccionistas, quer participar? Deixe nos comentários seu número de whatsapp.

O negócio dos sonhos!

2015-05-18T00:32:00.001-03:00

     É um sonho trabalhar com moda, não existe monotonia, nada é igual, tudo acontece muito rapidamente e sempre existem muitas mudanças. Cada hora é uma coisa: ou babado, listras, estampas, cores. Tudo vai e volta muito rapidamente, mas uma coisa é certeza: é um negócio lucrativo!
      A roupa é algo necessário, ninguém deixa de vestir algo, podemos até comprar peças mais baratas mas sempre temos que comprar algo. Então, posso concluir que sempre tem mercado!!!! É realmente o negócio dos sonhos, sempre vai existir mercado.
     Pense nisso se vc está procurando algo em que investir.

Fale mais comigo sobre isso pelo whatsapp 33 88150933 💋

2015-01-20T11:12:00.001-03:00

Olá!
Vamos falar sobre roupas para loja de 10 reais?
Estou começando a trabalhar neste nicho e estou gostando muito dessa ideia de tudo ser muito rápido e barato. Nada pode ter detalhe demais e nem gastar muito tempo na máquina.
Logo de início posso citar alguns detalhes relevantes:

Tecido barato
Modelagem simples
sublimação
terceirização de produção (facção)
correria
"não moda"

Vc tem algum comentário sobre isso para compartilhar?

Seleção de vestidos de festa 2014

2014-11-10T09:33:00.002-03:00

COMO MELHORAR A PRODUÇÃO ELIMINANDO OS GARGALOS

2014-08-07T23:24:00.000-03:00

GARGALOS DENTRO DA CONFECÇÃO DE ROUPAS

A identificação de gargalos pode ser feita em dois momentos:

Na execução das operações em um fluxo de fabricação onde identificamos qual operação está demorando mais tempo que os demais, neste caso ocorre acúmulo da operação anterior e falta na posterior. Tomando a fabricação de uma calça jeans, por exemplo, dividida em 3 etapas: 1-embutir, 2- montar, 3-acabamento. Observamos que a parte de embutir é rápida e solta muito, tanto que acumula para a parte de montagem, já a parte de acabamento fica parada porque não chega nada. Neste caso o gargalo é a montagem.
Analisando a produtividade registrada na ficha técnica de fabricação detalhada, a operação ou atividade que registrou a menor produtividade é o gargalo. Neste caso consideramos as anotações rotineiras de produção, sempre tem aquela costureira que produz menos, então com observações podemos chegar à conclusão de que aquele processo é o gargalo, considerando mesmo ritmo.

ELIMINAÇÃO DE GARGALOS

Com a identificação do gargalo de produção é necessário identificar quais pontos podem ser melhorados dentro da produção.

A identificação pode ser feita através da observação e experiência do responsável pelo setor ou pelo colaborador responsável. Também pode ser através de uma checagem geral em todo o processo e seu meio. Saber se o maquinário está em dia, manutenção e uso correto, se a matéria prima está de acordo com a pilotagem e as anotações relativas à qualidade, se o colaborador é capacitado para exercer a função ou se está em condições ideais para uma produção satisfatória. Também se a forma como está sendo executado o trabalho é realmente a melhor forma, a peça piloto está acessível, se existe iluminação suficiente, ventilação suficiente, as máquinas estão em posições que facilitem o processo. Muito importante também é saber se o tempo de produção condiz com as condições atuais de produção.

Enfim, analisar detalhadamente tudo dentro da produção, identificar o que está atrapalhando o atrasando e gerar estratégias para contornar e melhorar.

SOLUÇÕES

É essencial a participação dos colaboradores na elaboração de propostas de solução, eles é que estão diretamente ligados ao que é importante na produção, conhecem firmemente o processo. Saber se o custo da mudança vai ser compatível com o resultado é primordial, faça uma análise se o investimento vai “valer a pena”, se vai ser a curto, médio ou longo prazo. Não basta decidir que precisa contratar mais funcionários e não saber se vai ser viável, se o resultado será imediato ou não, se a empresa pode ou não contratar.

BENEFÍCIOS DA ELIMINAÇÃO DOS GARGALOS

· REDUÇÃO DO TEMPO DE FABRICAÇÃO

· AUMENTO DE PRODUTIVIDADE

· CUMPRIMENTO DOS PRAZOS DE ENTREGA

· REDUÇÃO DE CUSTOS

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Renata Gomes

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Cronoanalise e como aumentar a produção

2014-08-07T20:55:00.000-03:00

Qual é a vantagem da cronoánalise?

Sabemos que cronoanalise é o estudo do tempo e confecção de uma peça. O tempo é crucial para formação de preço justo e competitivo. Dessa informação todos os outros processos se seguem. Então se a roupa é analisada conseguimos prever quais serão os gargalos de produção e como evitá-los. Essa atitude pode causar crescimentos consideráveis na produção, pois evita falhas em acabamentos, costuras, aviamentos, arremates e usos de peças, acessórios e maquinário.

Posso citar um exemplo clássico, que aposto já aconteceu em sua empresa. Um modelo de regata básico que já foi usado muitas vezes de repente agarrou na galoneira de passar viés. O acabamento não vira na peça e já foi gasto muita malha nas tentativas. Temos uma boa quantidade cortada e a maioria está na facção, fica uma confusão, tem algo errado, não dá certo, será que é erro da costureira, um sofrimento até descobrir o que realmente aconteceu. O que acontece é que a regata básica que já foi usada muitas vezes foi cortada em uma malha muito delicada que exige um acabamento diferente, mas até alguém se dar conta disso o tempo já foi perdido, e muito material também.

Com a regata cronoanalisada saberíamos que problemas poderiam acontecer na produção e certamente soluções seriam usadas para isso não acontecer. A pilotista não se preocupa em como a produção será depois, fazer uma peça não implica essas preocupações, depois é depois. Na verdade é isso mesmo, a pilotista tem que fazer o melhor que pode, mas depois não quer dizer que não possamos mudar para melhorar o processo produtivo.

Então vamos pensar na cronoanalise como algo que realmente poderá melhorar muitas coisas na produção industrial.

Formação de células de fabricação na confecção de roupas

2014-08-07T20:01:00.000-03:00

Neste texto você vai encontrar ajuda para entender a a importância de planejar, viabilizar o arranjo físico das suas máquinas e equipamentos segundo a metodologia de formação de células de fabricação. Aqui você encontrará uma metodologia direcionada para a análise de viabilidade, priorização dos produtos ou famílias de produtos e arquitetura de organização dos centros de fabricação, que atendam aos requisitos adequados a formação de células de fabricação. O arranjo físico em células tem os centros de fabricação agrupados de forma sequencial e permite fabricar produtos ou componentes que tenham tempos de operação e fluxos semelhantes.
Conceito de células de fabricação: No arranjo físico de células, os centros de fabricação são agrupados de forma sequencial permitindo fabricar produtos ou componentes que tenham tempos de operação e fluxos de fabricação semelhantes.
Nas pequenas empresas industriais, as atividades são iniciadas sem muita preocupação com o arranjo físico dos seus centros de fabricação. Desta forma conhecemos como arranjo livre ou aleatório. Com o crescimento ou manutenção dos negócios, estas empresas sentem necessidade de terem um melhor controle das suas operações. então começam a organizar a localização dos centros de fabricação, fazendo um agrupamento de acordo com o tipo de atividade e função. Desta forma o arranjo físico passa a ser funcional ou departamental. Este modelo é comum nas empresas com muitos equipamentos e máquinas.
Atualmente com a maior competitividade do mercado, estas empresas estão buscando aumentar a produtividade final nos seus fluxos de fabricação, reduzindo os custos operacionais e garantindo prazos de entrega confiáveis e mais curtos. Neste momento, observa-se nos arranjos físicos aleatórios ou funcionais, uma movimentação demorada entre os centros de fabricação. E os tempos de espera entre estes centros de fabricação ou tempo para percorrer os caminhos mais longos entre estes mesmos centros de fabricação fazem a produtividade final cair muito.
A proposta é avaliar a viabilidade de aproximar ou reorganizar os centros de fabricação nas suas posições dentro dos setores de fabricação.
Considerações para implantação de células de fabricação

os centros de fabricação precisam ser agrupados de forma sequencial e permitindo fabricar produtos ou componentes que tenham tempos de operação e fluxos de fabricação semelhantes.
sempre que possível posicionar os centros de fabricação em forma de "U". Esta formação permite racionalizar o espaço físico, facilitar o fluxo de fabricação e uma melhor comunicação e integração entre os colaboradores desta célula.
na impossibilidade de adotar a forma "U", use a forma "V", "L" ou em linha.
considere no projeto de célula de fabricação o posicionamento adequado para os recipientes de materiais utilizados nas operações de cada centro de fabricação. A reposição dos materiais nestes recipientes pode ser realizada pelo colaborador que tiver maior produtividade da célula, uma vez que haverá tempo ocioso no seu centro de fabricação.
quando a produtividade dos centros de fabricação tiver desempenho igual ou muito próximo uma da outra, deve-se destacar um colaborador de outro setor ou função para fazer as reposições dos materiais na célula de fabricação considerada.

Máquina de costura doméstica Singer Promise

2014-06-15T20:10:00.003-03:00

Essa máquina é linda! E tão leve que vc pode costurar em qualquer canto de sua casa, quarto, cozinha,etc.

Se olhar assim, parece que ela é de brinquedo né? Não, essa máquina é poderosa, rs. Uma de minhas alunas comprou recentemente e eu usei para tetar. Boa demais! Ela custa pouco, menos de R$500.

Quer aprender a costurar roupas?

2014-06-10T00:41:00.002-03:00

CURSO PRÁTICO DE CORTE E COSTURA

Um novo método inovador de ensino de corte e costura. Esse curso possibilita à todos o aprendizado de confecção de roupas. Já pensou em sentar em frente á uma máquina de costura e fazer você mesma a sua moda? Imagina poder fazer uma roupa nova todo final de semana. Com o curso de costura da EMA (Escola de Moda Atelier) você aprende em poucas aulas a fazer as peças básicas do vestuário feminino. Sem complicações e de maneira muito prática e rápida. Basta ter uma maquina multiponto doméstica e o tecido de sua preferência.

Para adquirir o curso entre em contato pela página do Facebook: https://www.facebook.com/escolademodaatelier

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renas27@yahoo.com.br

RENATA GOMES

Como montar uma fábrica de Lingerie

2014-04-13T23:48:00.001-03:00

Olá! Vamos falar de um negócio muito rentável: calcinha e sutiã. Peça de muito giro no comércio e de baixo investimento.
Trabalhar com lingerie é com certeza um investimento bem lucrativo e de baixo investimento, ou seja, custa muito pouco e o lucro pode chegar a 1000%! Já pensou, muito bom isso. Vamos então ao que interessa, vou fazer um esquema bem resumindo.

FÁBRICA DE LINGERIE

Maquinário

Overlock
costura reta
galoneira
zig zag

Espaço físico

não exige nada complicado, basta que o local tenha água e instalações elétricas devidamente adequadas. Existem empresas do ramo que funcionam em salas, lojas ou residências.

Estrutura

mesa para corte
mesa para arremate
mesa para expedição de mercadorias
cadeiras
caixotes para acomodar peças prontas e corte

Matéria Prima

malha 100% algodão (calcinha e cueca infantil)
microfibra (lingerie sexy)
cotton (peças básicas)
elástico
laço
etiqueta

Mão de Obra

cortador
costureira
arrematadeira
ajudante geral

o ideal é que todos saibam costurar pois existem processos que são muito rápidos e então o profissional pode atuar na máquina.

Diversos

Tag
sacola plastica
etiqueta personalizada

Basicamente é isso, claro que tem as miudezas tipo, tesoura, linha entre outros. Tudo que coloquei foi muito básico, é claro que existem muito mais tipos de malha que podem incluir na lista, mas os citados são os mais usados.

Para produzir uma calcinha o gasto com tecido é baixíssimo, centavos, o valor maior está na mão de obra para montar as peças.

Tente pensar em algo que diferencie seu produto dos outros, pois existem muitas pessoas que fabricam, se vc tiver algo diferente, pronto! Seu mercado está garantido.

Quer falar mais sobre isso?

Quer investir no setor?

Quer consultoria sobre isso?

Me escreva ou ligue

Renata Gomes

(33 88150933-whatsapp)

(33 30210226)

renas27@yahoo.com.br

Como Criar uma coleção

2013-12-09T22:41:00.000-03:00

TRABALHANDO COM COLEÇÕES DE MODA

Basicamente as coleções dentro da moda dividem-se em 02 partes: Inverno e Verão. As fábricas em geral trabalham assim, mas existem variações dentro disso.
Coleção é o conjunto de peças de roupas que conversam entre si formando o conteúdo de trabalho das fábricas. As peças são pensadas para a exporem a idéia da marca, transmitem sempre os conceitos gerais da moda atual e os clássicos de cada empresa.

ESQUELETO DE COLEÇÃO

Quantidade de peças: cada um determina a quantidade que é compatível com a sua capacidade de produção. No meu caso 75 peças.
Variações: Saia, calça, blusa, macacão, vestido, short, bermuda, conjunto, etc. Isso pode variar de acordo com a tendência.
Tamanhos: De PP a GG são os tamanhos mais vendidos, variar mais a graduação pode causar problemas na hora de produzir. Use números (36-38-40-etc) apenas para jeans é o aconselhável.
Cores: Escolha uma cartela de cores para cada coleção, sempre de acordo com a tendência do momento. EX inverno09: Preto, branco, nude, vinho, verde escuro, roxo.
Famílias: família é o conjunto de peças que transmitem a mesma informação de formas diferentes. Se você usa uma estampa, então pode fazer uma saia, blusa e vestido com a mesma estampa, isso forma uma família. Você pode fazer quantas famílias quiser, como por exemplo: Inverno 09- estamos com 08 famílias (listrado, xadrez, popeline strech, viscolycra, tricô, cetim, Armani e estampado).
Renata Gomes
renas27@yahoo.com.br

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