El Blog de Vicent Hernández

Cometiendo los mismos errores de 1929

noreply@blogger.com (Vicent Hernández) — Sat, 17 Dec 2011 08:51:42 PST

Es de un parecido deslumbrante, existe una correlación casi perfecta entre los acontecimiento y las consecuencias de la Gran Depresión de 1929. Y es que es difícil entender a que respondemos cuando caemos una y otra vez en los mismos errores.

Transcribo un fragmento que aparece en el libro de Gregory Mankiw, Macroeconomía, 4ª Edición (1997)

Una vez comenzó la Depresión (1929), ocurrieron varios acontecimientos que posiblemente redujeron más el gasto. En primer lugar a principio de los años treinta quebraron muchos bancos, debido en parte a la deficiente legislación bancaria, y es posible que estas quiebras bancarias exacerbaran la disminución del gasto de inversión (1).
Los bancos tienen la misión fundamental de facilitar fondos para inversión a los hogares y a las empresas que mejor puedan emplearlos. Es posible que el cierre de muchos bancos a principios de los años treinta impidiera a algunas empresas conseguir fondos necesarios para realizar inversiones de capital y que, por lo tanto, provocara un nuevo desplazamiento restrictivo de la función de inversión.

Por otra parte la política fiscal de los años treinta provocó un desplazamiento restrictivo de la curva IS (2). Los políticos de la época tenían más interés en equilibrar el presupuesto que en utilizar la política fiscal para mantener la producción y el empleo en sus tasas naturales. La ley de ingresos (Revenue Act) de 1932 subió varios impuestos, sobre todo los que tenían que pagar los consumidores de renta baja y media. El programa demócrata de ese año expresó su preocupación por el déficit presupuestario y abogo por “una reducción inmediata y radical del gasto público.”

En medio de un nivel de paro desconocido hasta entonces, los responsables de la política económica buscaron formas de subir los impuestos y reducir el gasto público.

Notas aclaratorias:

(1) Disminuir el gasto en inversión por parte de la empresas provoca una disminución de la Demanda agregada y con ello un aumento de la tasa de paro y una disminución de la renta.
(2) Desplazamiento restrictivo de la curva IS, la ecuación que forma la curva IS es la siguiente:
Y = C (Y-T) + I (r) + G ,
Donde C=Consumo, I=Inversión y G=Gasto público
Por lo que una política fiscal restrictiva (disminución del Gasto público) provocará una disminución en Y (Renta, producción) y con ello volvemos a tener un incremento de la tasa de paro por una disminución de la producción en las empresas.

A todo ello cabría añadir que el encarecimiento de (I) Intereses, o una disminución de crédito de los bancos a las empresas, desalienta la inversión por parte de las empresas puesto que la rentabilidad de sus activos se ve comparativamente mermada.

7 consejos para aumentar las conversiones en tu web

noreply@blogger.com (Vicent Hernández) — Tue, 06 Sep 2011 10:08:16 PDT

1. - Conoce tu producto a fondo para poderlo explicar de forma clara y escueta, resalta siempre los beneficios del mismo. Las personas compramos beneficios.

2. - Ofrece claridad en tu soporte (E-commerce) un diseño visual atractivo no tiene ser sobrecargado, disminuye la atención del usuario donde más nos interesa que la tenga.

3. - Repasa el proceso de compra, trata de ofrecer un registro completo (para fidelizar al cliente) y otro rápido que aminore los clics del proceso en un 30% para los compradores impulsivos.

4. - Cuida tanto la página principal (index) como las interiores, en algunos casos como es el caso por ejemplo de las inmobiliarias (webs con mucho producto) terminan obteniendo mas entradas las interiores que la principal, debido al funcionamiento de los propios buscadores.

5. - Con la utilización de herramientas analíticas, (tipo Google Analytics), visualiza el camino que recorren tus usuarios y las páginas que terminan siendo páginas de salida, trata de averiguar qué es lo que les hace abandonar tu sitio.

6. - Vigila disponer de suficientes medios de pago.

7. - Tus clientes registrados aunque no compren son tu tesoro, cuídalos, evita el spam infórmalos solo cuando tengas algo realmente importante que decir.

Lista de Adquisiciones de Google desde el 2001

noreply@blogger.com (Vicent Hernández) — Wed, 31 Aug 2011 10:08:19 PDT

cquisitions

Number	Acquisition date	Company	Business	Country	Value (USD)	Used as, integrated with	References
1	February 12, 2001	Deja	Usenet	USA		Google Groups	^[1]
2	September 20, 2001	Outride	Web search engine	USA		Google Personalized Search (iGoogle)	^[2]
3	February 2003	Pyra Labs	Weblog software	USA		Blogger	^[3]
4	April 2003	Neotonic Software	Customer relationship management	USA		Google Groups, Gmail	^[4]
5	April 2003	Applied Semantics	Online advertising	USA	$102,000,000	AdSense, AdWords	^[5]
6	September 30, 2003	Kaltix	Web search engine	USA		iGoogle	^[6]
7	October 2003	Sprinks	Online advertising	USA		AdSense, AdWords	^[7]
8	October 2003	Genius Labs	Blogging	USA		Blogger	^[8]
9	May 10, 2004	Ignite Logic	HTML editor	USA		Google Sites	^[9]
10	July 13, 2004	Picasa	Image organizer	USA		Picasa, Blogger	^[10]
11	September 2004	ZipDash	Traffic analysis	USA		Google Maps for Mobile	^[11]
12	October 2004	Where2	Map analysis	AUS		Google Maps	^[12]
13	October 27, 2004	Keyhole, Inc	Map analysis	USA		Google Maps, Google Earth	^[13]
14	March 28, 2005	Urchin Software Corporation	Web analytics	USA		Google Analytics	^[14]
15	May 12, 2005	Dodgeball	Social networking service	USA		Google Latitude	^[15]
16	July 2005	Reqwireless	Mobile browser	CAN		Google Mobile	^[16]
17	July 7, 2005	Current Communications Group	Broadband Internet access	USA	$100,000,000	Internet backbone	^[17]
18	August 17, 2005	Android	Mobile software	USA	$50,000,000 est.^[18]	Android	^[19]
19	November 2005	Skia	Graphics software	USA		Android, Google Chrome	^[20]
20	November 17, 2005	Akwan Information Technologies	Search Engines	BRA		Internet backbone	^[21]
21	December 20, 2005	AOL^A	Broadband Internet access	USA	$1,000,000,000		^[22]
22	December 27, 2005	Phatbits	Widget engine	USA		Google Desktop	^[23]
23	December 31, 2005	allPAY GmbH	Mobile software	GER		Google Mobile	^[24]
24	December 31, 2005	bruNET GmbH	Mobile software	GER		Google Mobile	^[24]
25	January 17, 2006	dMarc Broadcasting	Advertising	USA	$102,000,000	AdSense	^[25]
26	February 14, 2006	Measure Map	Weblog software	USA		Google Analytics	^[26]
27	March 9, 2006	Upstartle	Word processor	USA		Google Docs	^[27]
28	March 14, 2006	@Last Software	3D modeling software	USA		Google Sketchup	^[28]
29	April 9, 2006	Orion	Web search engine	AUS		Google Search	^[29]
30	June 1, 2006	2Web Technologies	Online spreadsheets	USA		Google Spreadsheet	^[30]^[31]
31	August 15, 2006	Neven Vision Germany GmbH	Computer vision (Face detection, Facial recognition system)	GER		Picasa & Google Goggles	^[32]
32	October 9, 2006	YouTube	Video sharing	USA	$1,650,000,000	YouTube	^[33]^[34]
33	October 31, 2006	JotSpot	Web application	USA		Google Sites	^[35]
34	December 18, 2006	Endoxon	Mapping	CHE	$28,000,000	Google Maps	^[36]
35	January 4, 2007	Xunlei^B	File sharing	CHN	$5,000,000		^[37]
36	February 16, 2007	Adscape	In-game advertising	USA	$23,000,000	AdSense	^[38]
37	March 16, 2007	Trendalyzer	Statistical software	SWE		Google Analytics	^[39]
38	April 17, 2007	Tonic Systems	Presentation program	USA		Google Docs	^[40]
39	April 19, 2007	Marratech	Videoconferencing	SWE	$15,000,000	Google Talk	^[41]
40	April 13, 2007	DoubleClick	Online advertising	USA	$3,100,000,000	AdSense	^[42]^[43]^[44]
41	May 11, 2007	GreenBorder	Computer security	USA		Google Chrome	^[45]
42	June 1, 2007	Panoramio	Photo sharing	ESP		Panoramio	^[46]
43	June 3, 2007	FeedBurner	Web feed	USA	$100,000,000	FeedBurner	^[47]
44	June 5, 2007	PeakStream	Parallel processing	USA		Server (computing)	^[48]
45	June 19, 2007	Zenter	Presentation program	USA		Google Docs	^[49]
46	July 2, 2007	GrandCentral	Voice over Internet Protocol	USA	$45,000,000	Google Voice	^[50]^[51]
47	July 20, 2007	ImageAmerica	Aerial photography	USA		Google Maps	^[52]
48	July 9, 2007	Postini	Communications security	USA	$625,000,000	Gmail	^[53]
49	September 27, 2007	Zingku	Social networking service	USA		Google Mobile	^[54]
50	October 9, 2007	Jaiku	Microblogging	FIN		Google Mobile	^[55]
51	July 30, 2008	Omnisio	Online video	USA	$15,000,000	YouTube	^[56]
52	September 12, 2008	TNC (Tatter and Company)	Weblog software	KOR		Blogger	^[57]
53	August 5, 2009	On2	Video compression	USA	$133,000,000	WebM & YouTube	^[58]
54	September 16, 2009	reCAPTCHA	Security	USA		Google Books	^[59]
55	November 9, 2009	AdMob	Mobile advertising	USA	$750,000,000		^[60]
56	November 9, 2009	Gizmo5	Voice over Internet Protocol	USA	$30,000,000	Google Talk	^[61]
57	November 23, 2009	Teracent	Online advertising	USA		AdSense	^[62]
58	December 4, 2009	AppJet (EtherPad)	Collaborative real-time editor	USA		Google Wave, Google Docs	^[63]
59	February 12, 2010	Aardvark	Social search	USA	$50,000,000	Aardvark	^[64]
60	February 17, 2010	reMail	Email Search	USA		Gmail	^[65]
61	March 1, 2010	Picnik	Photo Editing	USA	$5,000,000	Picasa	^[66]^[67]
62	March 5, 2010	DocVerse	Microsoft Office files sharing site	USA	$25,000,000	Google Docs	^[68]
63	April 2, 2010	Episodic	Online video platform start-up	USA		YouTube	^[69]
64	April 12, 2010	PlinkArt	Visual search engine Mobile start-up	UK		Google Goggles	^[70]
65	April 20, 2010	Agnilux	Server technology start-up	USA			^[71]
66	April 27, 2010	LabPixies	Gadgets	ISR			^[72]
67	April 30, 2010	BumpTop	Desktop environment	CAN	$30,000,000	Android	^[73]
68	May 20, 2010	Simplify Media	Music syncing	UK		Android	^[74]
69	May 21, 2010	Ruba.com	Travel	USA		Google	^[75]
70	June 3, 2010	Invite Media	Advertising	USA	$81,000,000	DoubleClick	^[76]
71	July 1, 2010	ITA Software	Travel technology	USA	$700,000,000		^[77]
72	July 16, 2010	Metaweb	Semantic search	USA			^[78]
73	August 2010	Zetawire	Mobile payment, NFC	CAN		Android	^[79]
74	August 4, 2010	Instantiations	Java/Eclipse/AJAX Developer Tools	USA		Google Web Toolkit	^[80]^[81]
75	August 5, 2010	Slide.com	Social gaming	USA	$228,000,000		^[82]
76	August 10, 2010	Jambool	Social Gold payment	USA	$70,000,000		^[83]
77	August 15, 2010	Like.com	Visual Search Engine	USA	$100,000,000	boutiques.com	^[84]^[85]
78	August 30, 2010	Angstro	Social networking service	USA			^[86]
79	August 30, 2010	SocialDeck, Inc.	Social gaming	CAN			^[87]
80	September 13, 2010	Quiksee	Online video	ISR	$10,000,000	Google Maps	^[88]
81	September 28, 2010	Plannr	Schedule Management	USA			^[89]
82	October 1, 2010	BlindType	Touch typing	GRE		Android	^[90]^[91]
83	December 3, 2010	Phonetic Arts	Speech synthesis	UK		Google Voice, Google Translate	^[92]
84	December 3, 2010	Widevine Tecnologies	DRM	USA		Google TV	^[93]
85	January 13, 2011	eBook Technologies	E-book	USA		Google Books	^[94]
86	January 25, 2011	SayNow	Voice Recognition	USA		Google Voice	^[95]
87	January 26, 2011	fflick	Social networking service	USA	$10,000,000	YouTube	^[96]^[97]
88	March 1, 2011	Zynamics	Security	GER			^[98]^[99]
89	March 7, 2011	BeatThatQuote.com	Price comparison service	UK	£37,700,000	Google Advisor	^[100]^[101]
90	March 7, 2011	Next New Networks	Online video	USA		YouTube	^[102]
91	March 16, 2011	Green Parrot Pictures	Digital video	IRL		YouTube	^[103]
92	April 8, 2011	PushLife	Service provider	CAN	$25,000,000		^[104]
93	April 26, 2011	TalkBin	Mobile software	USA		Android	^[105]
94	May 23, 2011	Sparkbuy	Price comparison service	USA		Google Product Search	^[106]
95	June 3, 2011	PostRank	Social media analytics service	CAN			^[107]
96	June 9, 2011	Admeld	Online advertising	USA	$400,000,000	DoubleClick, Invite Media	^[108]^[109]
97	June 18, 2011	SageTV	Media Center	USA		Google TV	^[110]
98	July 8, 2011	Punchd	Loyalty program	USA		Google Wallet	^[111]^[112]
99	July 21, 2011	Fridge	Social groups	USA		Google+	^[113]
100	July 23, 2011	PittPatt	Facial recognition system	USA			^[114]
101	August 1, 2011	Dealmap	One deal a day service	USA		Google Offers	^[115]
102	August 15, 2011	Motorola Mobility (Pending Approval)	Mobile device manufacturer	USA	$12,500,000,000	Android,Google TV	^[116]^[117]

Herramientas colaboración web

noreply@blogger.com (Vicent Hernández) — Mon, 29 Aug 2011 08:13:51 PDT

The following is a highlight of a competitive analysis I did earlier this year when I was involved in designing software that would allow remote research teams to work together. While software is still a long way from replacing all in-person collaboration it's becoming easier for remote or mobile workers to stay productive and communicative with their team. Certainly the tools we have available today are a vast improvement over what I used when I first tried telecommuting 12 years ago!

There are many articles out there covering similar if not exactly the same ground. Hopefully you will find some gems in mine.

Collaborative Project Management

5pm
Project management, task organizer, team collaboration and time tracking software.

Action Method Online
Action Method is touted as a radical approach to productivity and project management.

activeCollab
Project Management and Collaboration Tool with iPhone version.

Basecamp
The gold standard for small group project management and collaboration.

GetSignOff
Work with your clients. Getsignoff is best for web designers to help them manage client feedback

Goplan Online
Manage your team's calendar (and sync it with your mobile devices, like your iPhone), assign tasks and tickets, manage files and assets and discuss in a centralized location.

Huddle
Online Project Management, live conferencing and document sharing.

Joyent Connector
They offer a free version that delivers Office 2.0 functionality such as team email, calendar, contacts, files, and bookmarks.

Lighthouse
Simple hosted issue tracking, bug tracking, and project management software.

Mindquarry
Collaboration, Teamwork, Productivity

Ning
Create your own social network for anything. Allows you to get up and running in an amazingly short period of time. Great for causes too.

OpenGoo
An open source web office focused on improving productivity, collaboration, communication and management of your teams.

Project2Manage
Online project management system that allows you to stay up-to-date, on task and connected with your team.

ProjectPier
Free, open-source, self-hosted PHP application for managing tasks, projects and teams through an intuitive web interface.

Redmine
A flexible project management web application which includes a gantt chart, calendar, wiki, forums, multiple roles, and email notification.

Tasks Pro
Group task management and calendar. I used this for years.

Tine 2.0
Combines groupware, CRM and ERP into one system.

Wiggio
Makes it easy to work in groups.

Brainstorming

bubbl.us
Free web application for brainstorming online.

Dabbleboard
Online whiteboard for drawing & team collaboration

Octopz
Advanced online collaboration for creative professionals

Stixy
For Flexible Online Creation Collaboration and Sharing

Thinkature
Real-time collaboration for the web

Writeboard
Free hosted whiteboard by 37 signals.

Twiddla
Team whiteBoarding. Mark up websites, graphics, and photos, or start brainstorming on a blank canvas.

Conferencing

Campfire
Another product by 37 signals. Business group chat, file sharing, group decision making.

Co-op
Allows you to stay in tune with your co-workers. Twitter for business.

Dimdim
Web conferencing for everyone. Dimdim provides free, open source collaboration for online meetings, eLearning, desktop sharing, education, unified collaboration, webinar, web meetings and more.

Jaikuengine
JaikuEngine is a social microblogging platform that runs on AppEngine.

Jott
Voice to text notes & to dos. Email & text message reminders. Hands-free email & text messaging. Group messaging.

Status (Formerly Laconica)
An open source microblogging service.

Lussumo Vanilla
Vanilla is an open-source, standards-compliant, multi-lingual, theme-able, pluggable discussion forum for the web.

Present.ly
The constant awareness communication tool - private microblogging for your business

Slashcode: Slash Open Source Project

Twitter
Not just for spammers this can be an excellent tool for team based conferencing and information discovery.

Yammer
ANother Twitter clone with a focus on the enterprise.

Idea Management / Research

2collab
A social bookmarking site where you can store and organize your favorite internet resources. Then, in private or public groups you can share your bookmarks with others - your colleagues, distributed research team, or the wider pool of experts in your field. Members of groups can evaluate these resources (by adding ratings and comments) and add their own bookmarks.

Delicious
The original social bookmarking site. Using it's api this becomes an excellent tool for teams to share and reuse their online research.

diggClone
Idea discussion and rating. Site is constantly down but this is an excellent start on a tool for rating and sharing ideas.

Diigo
Web highlighter and sticky notes, social bookmarking and annotation, social information network.

Evernote
Collaborative only in the sense that other can see but an amazing idea capture tool.

Kindling Idea Management and Collaboration

Notefish Web research

Phandy Photo sharing
Twitter for imagery. A service for co-workers to communicate and stay connected through the exchange of quick, frequent answers to one simple question: What are you seeing?

Plinky Idea Prompts

Reddit code

Scuttle Web-based social bookmarking system.
Allows multiple users to store, share and tag their favourite links online.

WebNotes
Highlighter and sticky note tool for online research.

Zotero
Delicious for academics.

MyStickies
MyStickies allows you to place little yellow squares of digital paper anywhere and everywhere you feel like in the whole wide web.

Others

Croquet Project
Collaborative virtual environment.

GitHub
Secure Git hosting and collaborative development

Google Apps

Google Sites

info.tw.o
Tiki is the perfect tool for you to build and maintain your Website/Wiki/Groupware/CMS/Forum/Blog/Bug Tracker or any other project you can imagine running in your browser window.

PBworks
Used to be simple and free, now it's largely an enterprise product.

Nutshell
Easy to-do list, online notes and a search box on steroids

Más de 1100 herramientas para la web 2.0

noreply@blogger.com (Vicent Hernández) — Mon, 29 Aug 2011 08:07:38 PDT

Más de 1.100 herramientas para la web 2.0

Nueva entrega de recopilación de recursos para la web 2.0 en la que encontrarás herramientas para multitud de aplicaciones.

Como comentaba en una entrada anterior, no se trata de un listado exhaustivo ni definitivo. Únicamente, una pequeña aportación para facilitar el acceso a una serie de herramientas, habitualmente dispersas.

Y en la que mi labor ha sido únicamente la de compilador por lo que me gustaría trasladar mi agradecimiento a todos los que han generado y difundido los contenidos.

Espero que os resulten útiles.

Búsqueda

15 recursos para búsqueda de información

10 herramientas para buscar personas en redes sociales

6 herramientas para Social Media

5 herramientas para filtrar contenidos en blogs, Facebook y Twitter

Educación

100 herramientas para profesores y alumnos

Facebook

10 aplicaciones para tu página

7 buscadores

6 herramientas para analizar una marca

5 herramientas

Fotografías

25 bancos de imágenes gratuitos

8 recursos para acceder a imágenes gratuitas

Gestión del tiempo

6 herramientas para organizar y administrar tu tiempo

Monitorización

100 herramientas para monitorizar la web social

34 herramientas de gestión y monitorización

10 herramientas para gestionar tu reputación

10 herramientas para gestionar nuestra presencia en redes sociales

8 herramientas para manejar tu reputación online

Publicación

12 recursos para cobertura en tiempo real

SEO

9 herramientas SEO

3 herramientas para SEO

Trabajo en equipo

Más de 50 herramientas para trabajar en equipo a través de la web [artículo en inglés]

Herramientas para comunicarse por Internet (texto, vídeo y audio)

5 herramientas colaborativas para trabajar en la nube

Guía para crear, gestionar y compartir documentos en la web

Twitter

205 aplicaciones

150 aplicaciones para sacarle partido

54 aplicaciones para realizar búsquedas

13 herramientas para gestionar tus seguidores

8 herramientas para compartir vídeos

3 alternativas a Klout para medir tu influencia

2 herramientas de visualización [artículo en inglés]

Herramienta para hacer encuestas

Herramienta para enviar un mensaje de más de 140 caracteres

Vídeo

10 herramientas online para edición

Varios

80 herramientas para aumentar tu productividad

40 herramientas para Social Media

32 herramientas de Google para empresas de Ecommerce [artículo en inglés]

31 herramientas para redes sociales

30 herramientas para redes sociales

+ de 25 herramientas para la web 2.0

Herramientas y recursos para blogueros

Buscador de iconos gratuitos

fuente: http://www.lmdiaz.com/2011/03/mas-de-1100-herramientas-para-la-web-20.html

Globalización, la gran estafa Mundial

noreply@blogger.com (Vicent Hernández) — Thu, 18 Aug 2011 03:44:22 PDT

Como justificar la globalización a partir de la generación de pobreza?, más aún cuando el texto viene redactado por el Banco Mundial.

Han pasado 10 fructíferos años en los que el flujo del capital ha dado vueltas y vueltas al mundo, ha pasado por encima de distintas culturas y territorios.

Las finanzas y demás servicios colaterales (inversiones, fondos, seguros, bolsa) han experimentado un crecimiento asombroso a partir del 2001.

Hemos visto como surgía un mundo rico, sentado sobre frágiles pilares apoyados en el control de las materias primas, basando su crecimiento en lo efímero de lo crediticio, en lo efímero de la especulación esporádica que nada tiene de estructural.

Estamos viviendo la continua expoliación de los recursos naturales de los países pobres, nuestros estados continúan repartiendo millones de Euros en subvenciones a la Agricultura, mientras les marcamos los precios a los productos agrícolas de los países pobres.

Que en muchos casos (Algodón, Ghana) siendo de muchísima mayor calidad que el producido por los países ricos les dibujamos el intervalos de precios al que se lo vamos a pagar, mientras les explicamos que lo del “valor añadido” que tanto promulgamos es una tontería que para nada sirve…

Y no viajando tan lejos, los propios países industrializados, “ricos”, como puede ser Suiza, ni tan siquiera el metro de la ciudad es de su gente, tuvo que ser privatizado para aumentar su rentabilidad, de este modo el Estado ingresaría una cantidad de dinero por él y pagaría cuotas anuales para que su gente lo pudiera usar como transporte público. Ahora el Metro Suizo pertenece a unos inversores Americanos.

Esto es globalización. Movimiento de capitales, eliminación de trabas al comercio, libre circulacion de trabajadores, eso sí siempre y cuando vengan de paises similares al tuyo... en caso contrario son unos "sin papeles" y deben ser repatriados..

Que mundo estamos construyendo?

http://siteresources.worldbank.org/NEWS/PressRelease/20142150/pr120501-es.pdf

The 2011 Web Analytics Review

noreply@blogger.com (Vicent Hernández) — Wed, 17 Aug 2011 11:02:17 PDT

The 2011 Web Analytics Review

++ Click Image to Enlarge ++

Source: The 2011 Google Web Analytics Review Infographic

"Lo pequeño es hermoso"

noreply@blogger.com (Vicent Hernández) — Sun, 14 Aug 2011 06:57:43 PDT

Hace unos días leía un post que alguien había colgado a modo de respuesta de un breve pero contundente texto que afirmaba que Internet estaba revolucionando los hábitos, la comunicación y tantas y tantas cosas que al final prácticamente entendí que nos estaba modificando como sociedad.

El post del que hablo, “apoyando la primera conjetura” desarrollaba textualmente los cambios que aun estaban por venir, hablaba de que los usuarios comprarían/consumirían directamente sus productos o servicios directamente al productor de los mismos, comentaba que las grandes multinacionales veían como los hábitos de compra se modificaban desplazándose de lo grande a lo pequeño.

De las “economías de escala”, concepto que ocupó más de una asignatura en la carrera, a la economía de lo pequeño, a la economía del quizás just in time, y porqué no me pregunto? Porque no podría vivir perfectamente una familia que vendiera sus productos directamente al consumidor sin verse obligada a pasar por el filtro del capital que sin duda siempre, y solo porque así está montado el mercado, beneficiará a aquellos que controlan las barreras de acceso al mismo.

De nuevo, “Lo pequeño es hermoso”, lo pequeño es revolucionario, flexible, inteligible, lo pequeño escapa a las reglas, a las barreras de una sociedad de hojalata.

Y esta última frase , “lo pequeño es hermoso” es la que despierta en mí esta reflexión, Internet como medio de comunicación está formado por el usuario, el usuario como persona que tras su teclado opina, sugiere, navega, comenta y habla con otros muchos usuarios que al igual que el aportan continuamente a la red texto, texto que expresa sentimientos, emociones, preocupaciones, alegrías…en definitiva, Internet está formado por nuestras vidas, tiene vida gracias a que personas como nosotros se la damos, con nuestros blog’ s, nuestras web`s, nuestras tiendas virtuales, y nuestros perfiles en redes sociales.

Ejemplos como www.barrabes.com, www.labruixador.es , www.comprarpintura.es , http://www.portobellostreet.es , son algunos ejemplos de cientos que siendo pequeños son hermosos.

Lectura recomendada: «Lo pequeño es hermoso» del economista E. F. Schumacher.

Tienda online ZARA, una aproximación

noreply@blogger.com (Vicent Hernández) — Thu, 11 Aug 2011 10:59:09 PDT

Sin duda, la web de Zara me encanta, sencilla, clara, navegabilidad mejor que óptima y por supuesto compra asegurada gracias a la sencilla metodología de la transacción.

Una vez habiendo accedido a zara españa,

1, Clico en la categoría "hombre", se despliega a continuación casi automáticamente (digo casi por la respuesta algo tardía del servidor en cargar la página solicitada, quizás debido a la imagen de 431,32 KB de peso), una tabla de subcategorías, ahora decido clicar en camisas, rápidamente aparecen 12 modelos a los que supongo me debo parecer, mi pantalla llega hasta la mitad del cuerpo de la segunda fila, bueno, se supone que los píxeles de altura han sido elegidos según la mayoría de monitores que la gente utiliza y por supuesto eso lo dan unas estadísticas previamente recogidas.

La guía de compras, la política de la empresa, así como diferentes links a conceptos tipo conócenos, trabaja con nosotros, y por supuesto los links “obligados” a redes sociales, me siguen en todo momento, a modo de faro de ilustración, en un como por si acaso no termino de decidirme por alguna duda no tanto relacionada con mi camisa, si no más con la política de la empresa con respecto al medio ambiente, trato a los animales, política de devolución… muy acertado bajo mi humilde opinión.

Al clicar en el modelo exacto de la camisa me ofrecen adquirirla en 2 colores, cuando paso del granate al azul, cambia la foto principal del chico, pero desgraciadamente las imágenes mas pequeñas que muestras los diferentes ángulos continúan siendo granates, bueno será un pequeño error y seguro que lo subsanan en breve, pienso.

Mi gran Hándicap…no entiendo de tallas!!!! Por suerte clicando justo al lado del precio “guía de tallas” aparece una ventana emergente que me informa según la la zona geográfica… las diferentes medidas en centímetros de las diferentes piezas, camisas, pantalones, cinturones, chaquetas…interesante, han resuelto mi problema.

A-Decido talla,

B-Añado a la cesta,

C-tramito pedido,

D-Me pide usuario y contraseña,

E-Realizo el registro…..A penas 1 minuto (Nombre, dirección…etc)

F-Una vez registrado me ofrece 3 posibilidades,

1-Recoger en tienda, gratis.

2-Envío estándar 3,95

3-Envío Express 5,95

Algo me llama la atención en este paso, Inditex es lo que es gracias en parte a lo bien resuelta que tienen la logística, por lo cual, ofrecerte un envío estándar y otro express por 2 euros más, no es casualidad. Estoy convencido de que disminuye el abandono de carritos por parte de los usuarios, poder decidir si lo quiero en 24 horas, o en 72 horas….

Finalmente me pregunta por el método de pago, tarjeta, paypal etc..

Quizás demasiado largo el último proceso cuando realizo el pedido, trataría de juntar los pasos E y F en uno solo, ahorrándome 2 clicks, como mínimo.

En cuanto al código fuente, en concreto los title y las meta, me llama la atención como no aprovechan más estos dorados espacios, y digo dorados porque teniendo en cuenta la afluencia de tráfico que tienen, así como la cantidad de webs que los enlazan, podrían desbancar en primeros resultados a otros gigantes.

Busco en Google: Podrás comprar las prendas nuevas que llegan cada semana

Y como podréis ver aparecen un montón de webs, que los enlazan nombrando estas mismas palabras..

www.estudioiphone.com , www.diariofemenino.com , itunes.apple.com/es , www.tiendas-online.com.es , www.adsl-movil.es...

No sé si es más publicidad para Zara (publicity) o para Iphone de Apple…

Código:

Por último, para zara.com aparecen a fecha de hoy 947.000 resultados, por establecer una comparación para el corte inglés el buscador ofrece 2.710.000 resultados indexados, claro que esta última está en la red desde 1995, por lo cual..la ventaja teniendo en cuenta el eje temporal no es tanta.

Esta infografía de Flowtown nos muestra cómo ha crecido y cambiado la industria del móvil

noreply@blogger.com (Vicent Hernández) — Wed, 10 Aug 2011 06:40:54 PDT

La Variable social Vs Variable contenido en Google

noreply@blogger.com (Vicent Hernández) — Wed, 10 Aug 2011 04:41:51 PDT

El último cambio en los parámetros de Google se centra en dotar de calor a un medio que sin duda muy alejado aún está de sentir, calor basado en relaciones humanas, colaboración, recomendaciones, “Me gusta” o te “re-twitteo”.

“Matt cutts confirma relevante twitter dentro de los parámetros de posicionamiento o valoración de la web.”

En parte quizás un quebradero de cabeza para los SEO, que pasan de la fría optimización según variables matemáticas a necesitar de lo “social” para que su trabajo sea reconocido por los buscadores y de este modo no abandonar primeras posiciones.

Pero dentro de la escala que puntúa la importancia de una determinada web, y teniendo en cuento el concepto de “long tail”, hasta donde podrá alejar webs como la de www.amazon.com de esos primeros resultados?

Buscando el número de páginas que contiene Amazon en la red me encuentro con 281.000.000 páginas indexadas en el buscador, hasta donde entonces lo social puede desbancar al *contenido?

*Contenido actualizado constantemente

En mi opinión, este cambio es importante a largo plazo, por lo cual hay tiempo para trazar una estrategia en redes sociales, no dejemos de la mano la generación de contenido.

Hilo directo con google a través de twitter.

noreply@blogger.com (Vicent Hernández) — Wed, 10 Aug 2011 03:32:31 PDT

Hago un"copia y pega" de la información que me parece util, hilo directo con google a través de twitter.

Blogging y Desarrollo web

twitter.com/Blogger – Cuenta de Blogger.
twitter.com/GoogleReader – Cuenta de su lector de Feeds.
twitter.com/YouTubeES – YouTube en Español.
twitter.com/AdSense – Publicidad adsense.
twitter.com/GoogleAnalytics – Estadísticas web.
twitter.com/GoogleLatAm – Google Latinoámerica.
twitter.com/GoogleWMC – Herramientas Google para Webmasters.
twitter.com/GoogleCode – API’s, herramientas y recursos técnicos.

Generales

twitter.com/Google – Cuenta central.
twitter.com/GoogleCalendar – Tips y actualizaciones.
twitter.com/GoogleImages – Noticias, tips y trucos en la búsqueda de imágenes.
twitter.com/GoogleNews – Últimos encabezados de noticias.
twitter.com/iGoogle – Noticias y notas para la página de inicio personalizada en Google.
twitter.com/GoogleStudents – Noticias de interés para estudiantes.
twitter.com/YouTube – Para YouTube fans.
twitter.com/GoogleAtWork – Soluciones para IT y productividad laboral.

Geolocalización

twitter.com/SketchUp – Noticias de Google SketchUp.
twitter.com/3DWH – SketchUp’s 3D Warehouse.
twitter.com/Modelyourtown – Modelación 3D para simular tus lugares favoritos.
twitter.com/EarthOutreach – Herramientas de Earth y Maps para ORG’s y organizaciones sin ánimo de lucro.
twitter.com/GoogleMaps – Usos, tips, mashups.
twitter.com/GoogleSkyMap -Android app para el cielo nocturno.

twitter.com/AdWordsHelper – Soluciones a preguntas y dificultades técnicas de AdWords.
twitter.com/AdWordsProSarah – Guía Google para el foro de ayuda de AdWords.
twitter.com/GoogleAdBuilder – Constructor de banners.
twitter.com/TechnologyUK – Para anunciantes en Reino Unido.
twitter.com/InsideAdWordsDE – Para clientes de Adwords en Alemania.
twitter.com/GoogleAgencyDE – Para agencias publicitarias alemanas.
twitter.com/AdSensePT – Para editores web (en portugués)
twitter.com/AdWordsRussia – Noticias y tips de AdWords en Rusia
twitter.com/DentroDeAdWords – Actualizaciones del blog de Adwords en español.
twitter.com/AdWordsAPI – Tips para la API de AdWords.

Desarrollo

twitter.com/GoogleResearch – Sobre investigaciones cientificas.
twitter.com/GoogleData – Documentación sobre las APIs de lectura y escritura de datos en la web.
twitter.com/app_engine – Aplicaciones web usando la infraestructura de Google.
twitter.com/DataLiberation – Iniciativa para completar la importación/exportación de toda la información.
twitter.com/GoogleMapsAPI – Acerca de incluir Google Maps en sitios web.
twitter.com/GoogleIO – El mayor evento anual de desarrolladores.

Cultura y gente

twitter.com/googletalks – notes from our @Google speaker series
twitter.com/googlejobs – the voice of Google recruiters

País o región

twitter.com/googledownunder – Actividades de Google en Australia y Nueva Zealanda.
twitter.com/GoogleDE – Google en Alemania.
twitter.com/GooglePolicyIt – Notas sobre cuestiones de política de Google en Italia.

Respuesta a un cliente...sintetizar, sintetizar, sintetizar!!!

noreply@blogger.com (Vicent Hernández) — Wed, 10 Aug 2011 03:54:45 PDT

Estimado usuari@;

El intervalo horario en el que procesamos todos los envíos transcurre desde las 8:00 a.m hasta las 11:00 a.m, lo que significa que un pedido realizado el lunes antes de las 11:00 de la mañana saldrá ese mismo lunes, en cambio un pedido realizado el lunes a partir de las 11:00 de la mañana saldrá el martes.
El tiempo de tránsito varia entre las 24 y 48 Horas, dependiendo de si viaja a principales nucleos urbanos (capitales de provincia) o por el contrario viaja a nucleos urbanos alejados de las propias capitales de provincia, en cuyo caso con casi total seguridad tardará 48 horas.
Así pues, como medida para optimizar la correcta recepción del mismo anotamos los teléfonos móviles de los clientes el en albarán de entrega, para que de este modo el trasnportista pueda llamar al cliente y acordar un horario exacto.
Por otro lado usted, una vez realizado y abonado el pedido recibirá un código de rastreo y podrá verificar mediante la web de tourline donde se encuentra el pedido en cada momento, así como un teléfono donde poder llamar y realizar consultas directamente con el transportista.

Reciba un cordial saludo.

Equivócate rápido....para mejorar antes!!

noreply@blogger.com (Vicent Hernández) — Tue, 09 Aug 2011 06:54:39 PDT

El 9 de Mayo del 2009 terminaba un proyecto dedicado a la venta online, 4 meses para su construcción y multitud de horas invertidas en reflexionar cómo hacer fácil la compra de un producto que hasta el momento necesitaba de la rica y compleja labor del comercial para guiar las necesidades del cliente de forma satisfactoria.

2 años después aún recuerdo con claridad, me entrampaba de dar soluciones a multitud de detalles, perdía enormes cantidades de tiempo en definir los protocolos no solo en la compra, abarcaba desde el instante en el que el cliente entraba por primera vez en tu tienda, hasta el instante en el que el pedido llegaba a su casa, perfectamente envuelto, protegido y etiquetado..

El 99% de posibilidades atadas perfectamente, pasaban los días, la optimización SEO iba sin duda haciendo mella, de hecho aún me sorprende cuando recuerdo la rapidez en las visitas recibidas, pero algo ocurría, el porcentaje de conversiones era tremendamente bajo.

Hablé con mi mujer y recuerdo que le pregunté - ¿Que esperarías ver cuando entras en una tienda de este tipo?

Su respuesta fue tan corta y tan lógica, que aún no consigo entender como no caí en el momento “cero” del proyecto. Dar las cosas por sabidas… lo peor que te puede ocurrir te ayuda a mejorar.

Tras la corta conversación, de nuevo me puse manos a la obra, aumentaron rotundamente las conversiones, aumentaron las visitas a mayor velocidad, y con ello las ventas.

Estrategia de organizaciones para conseguir “nuestra” Ventaja competitiva.

noreply@blogger.com (Vicent Hernández) — Tue, 09 Aug 2011 02:26:05 PDT

Definimos el Marketing estratégico como una metodología de análisis que pretende el conocimiento de las necesidades de los consumidores y la estimación del potencial de la empresa y de la competencia para alcanzar una ventaja competitiva sostenible en el tiempo y defendible frente a la competencia.

Partimos de la plena orientación al mercado para conocer y de este modo lograr satisfacer sus necesidades, para ello definiremos el proceso lógico que ocurrirá en la organización:

-Adquisición de la información sobre clientes, competidores y mercados

-Distribución de la información entre departamentos e individuos que conforman la organización.

-Compartir el diagnóstico para lograr diferentes visiones dentro de cada una de las disciplinas.

-Toma de decisiones por toda la la organización sobre como proporcionar al cliente un valor superior, analizando (habilidades / capacidades) internas de la empresa.

A mi modo de ver es importantísimo analizar los recursos tangibles e intangibles de la empresa, las habilidades que muchas veces, empleados y compañeros de trabajo poseen y que la empresa desconoce.

Con todo ello será posible definir la ventaja competitiva de nuestra empresa.

Y por supuesto instaurar un protocolo de feed-back continuo, el mercado cambia constantemente y nosotros deberíamos de estar escuchándolo constantemente.

La Cadena de Valor

noreply@blogger.com (Vicent Hernández) — Mon, 08 Aug 2011 08:02:53 PDT

Este verano del 2011 creo sin duda que será recordado durante largo tiempo, más que recordado incluso creo que en un futuro a corto plazo pasará a formar parte de libros que explican teoría económica internacional, globalización… etc, conceptos que hoy más que nunca se deben volver a revisar y estudiar tanto causas como consecuencias.

La tecnología y el low cost son los sectores que mejor están aguantando la crisis económica y con ello el desplome del consumo interno, dentro del cual cabría hacer una mención especial a la acertada política tomada por Mercadona en los inicios de la misma, eliminando a numerosos proveedores para dar mayor visibilidad a su marca blanca (Hacendado) y fortalecer su modelo de gestión basado en el concepto de “Interproveedor”.

De este modo Mercadona consigue aumentar los márgenes comerciales y prepararse para un seguro desplome de las ventas según analistas y consultores.

En la actualidad (datos de 2010), el grupo fundado por Juan Roig, elevó su facturación de 15.505 a 16.485 millones de euros, y su beneficio bruto de explotación, de 725 a 1.000 millones de euros.

Todos estos datos me obligan de algún modo a repensar el concepto basado en “La cadena de Valor” “Michael Porter” para encontrar una respuesta a modo de denominador económico para estas empresas que a pesar de las malas condiciones en el consumo consiguen no solo incluso mantenerse a flote si no más continuar creciendo económicamente.

Si la empresa es un escenario donde se producen numerosos intercambios entre diferentes actividades, porqué no nos concentramos en mejorar aquellas que porcentualmente más riqueza nos generan?.

Jornadas SEO en UPV

noreply@blogger.com (Vicent Hernández) — Tue, 14 Jun 2011 07:42:59 PDT

Hace escasamente unas semanas asistí a unas jornadas en la U.P.V que giraban en torno al posicionamiento tanto orgánico como inorgánico, valoraciones a parte cabe decir que el factor que más me llamó la atención fue comprobar que el 90% de los asistentes cursaban o estaban cursando carreras relacionadas con la informática que con carreras relacionadas con el mundo de la empresa, dirección, estrategia y marketing.

Qué sentido tiene saber incrustar las meta-etiquetas, modificar los títulos, descripciones, realizar algo de link-building y aprender a redactar los artículos incluyendo la densidad apropiada y las palabras clave que te interesen si no sabes la dirección que debería de tomar la empresa de tu cliente, si no discurres junto a tu cliente los verdaderos factores que diferenciarán su empresa del resto.

El intermediario que no aporte valor al canal terminará desapareciendo, es la filosofía que sostiene Internet y que gracias a ella año tras año multiplica el número de usuarios de la red de redes.

Google se dispara a golpe de 'click'

noreply@blogger.com (Vicent Hernández) — Sat, 17 Oct 2009 05:31:10 PDT

El 'gigante' gana un 27% más al encarecer los anuncios asociados a las búsquedas
MARÍA VEGA/Madrid
La crisis ya es historia para Google. El gigante de las búsquedas de internet ha vuelto a la senda del crecimiento en el tercer trimestre del año y se dispone a continuar con sus planes de expansión, en los que se contempla la adquisición de «una o dos empresas» relacionadas con la Red cada año, según ha avanzado a los analistas su presidente, Eric Schimidt.
La compañía californiana anunció el jueves por la noche, tras el cierre de Wall Street, un sorprendente incremento del 27% en su beneficio neto de los nueve primeros meses del año, que alcanza los 1.640 millones de dólares (más de 1.101 millones de euros) y fue premiada ayer por los inversores en Bolsa con un impulso a sus acciones superior al 4%.
Con sus resultados, la herramienta más utilizada por los internautas dejó claro que el mercado de los anuncios online se está recuperando del golpe recibido en los últimos meses por el desplome del consumo.
El principal negocio de Google consiste en el cobro por mostrar anuncios relacionados con las búsquedas de bienes y servicios en internet. Con una filosofía de publicidad no intrusiva y que aporte valor añadido al usuario (el buscador da prioridad a los anuncios más pinchados por los internautas y no a los más caros), la empresa tecnológica ha conseguido convertirse en el rey de los negocios de la Red.

La pantalla de un ordenador muestra la web del buscador Google en grandes dimensiones. / afp
Los datos presentados esta semana reflejan que el consumo online se está animando, ya que el precio medio por click que los anunciantes pagaron cada vez que un usuario accedió a su web a través de Google creció entre julio y septiembre un 5% frente al segundo trimestre de 2009. No obstante, este precio sigue siendo un 6% menor al de hace un año.
Esta subida en sus tarifas, unida a los efectos del fuerte recorte de
gastos que el buscador ha realizado en el último año, explican que tras dos periodos muy débiles, Google haya conseguido recuperarse con un incremento del 7% en la facturación del pasado verano, cuando ganó 5.540 millones de dólares (más de 3.720 millones de euros).
Curiosamente, esta recuperación coincide en el tiempo con la salida al mercado de Bing, el nuevo buscador que Microsoft lanzó el pasado junio para competir con Google.
Aunque no han trascendido detalles sobre las empresas que interesan al gigante de internet, el abanico de adquisiciones es grande. En los últimos meses, la compañía, que nació hace sólo 10 años, se ha adentrado en múltiples negocios, como los sistemas operativos para móviles con el lanzamiento de Android o la digitalización de libros, un proyecto que ahora pasa por la creación de un servicio editorial al que llamará Google Editions.

PYME`S(Estrategia y posicionamiento) 2.0: Y tú , como piensas..???

noreply@blogger.com (Vicent Hernández) — Sat, 17 Oct 2009 01:55:27 PDT

PYME`S(Estrategia y posicionamiento) 2.0: Y tú , como piensas..???

Y tú , como piensas..???

noreply@blogger.com (Vicent Hernández) — Fri, 16 Oct 2009 04:51:24 PDT

En ocasiones no pensamos la forma en que pensamos, por lo que perdemos eficacia en la resolución de problemas, invertimos mas tiempo del necesario.

Me llama la atención cuando hablo con compañeros o amigos , la forma que tienen de solucionar inconvenientes o contratiempos del día a día.

Pues cuando me exponen el problema a la hora del café ,observo como empiezan a jugar con múltiples variables muy heterogéneas.

Cuando introduces en la ecuación resolutiva (acción refleja del pensamiento) diversas y múltiples variables, añades complejidad, y pierdes el enfoque resolutivo.

4 ideas esenciales protocolarias sobre la resolución de problemas.

1.Defino el problema.

2.Defino si es operativo o estratégico.

3.Enumero y valoro las alternativas.

4.Decido una de ellas.

Hablamos de decisiones Operativas?

Una decisión operativa :

-Referida al día a día

-Abordan problemas de corto plazo

-Afectan a un área funcional (Visión introvertida y parcial)

-Suelen ser reactivas

-Autogenerativas

-Implican inercia

Claro que las decisiones estratégicas condicionan las operativas, pero cuidado, la ventaja estratégica se logra a nivel operativo.

En épocas de vacas flacas las decisiones operativas cobran mayor importancia, pues la adaptabilidad de la pyme es crucial en momentos de crisis para esquivar o sobrevivir en el mercado.

Así pues, sin abandonar las línea estratégica de la empresa yo invito a los Gerentes a actuar con lógica, a abandonar las cadenas que representan los prejuicios sociales, y a pensar de forma libre, únicamente supeditado al mercado.

A realizar realmente la tarea de Gerencia propiamente dicha, y no perder el tiempo en tareas protocolarias.

Mapa de enfermedades mundiales (A que no sabes que farmaceutica aprovecha los datos)

noreply@blogger.com (Vicent Hernández) — Thu, 15 Oct 2009 11:01:52 PDT

Vaya por donde todo esta medido, calibrado, homogeneizado, parametrizado, y acentuado.

No he podido evitar publicar un enlace con los datos donde se encuentran las alertas epidemológicas, resulta pues que la información no conoce barreras:

http://bit.ly/46EwVO

Notas de prensa...digitales??? Donde enviar.

noreply@blogger.com (Vicent Hernández) — Thu, 15 Oct 2009 09:32:23 PDT

Fuente:www.posicionate.org

Aquí os dejo algunos de los principales hubs de notas de prensa en Español:

http://www.canaltematico.es
http://www.comunicae.com
http://hispanotas.com/
http://www.comunicado-prensa.com/
http://www.ambosmedios.com/
http://www.notas-online.com/
http://www.blogprensa.com/
http://www.comunicadosdeprensa.org
http://notasdeprensa.wanazone.com/
http://www.bureaudeprensa.com

Os regalo un página pra "favoritos" o "marcadores" recolección de twitter

noreply@blogger.com (Vicent Hernández) — Thu, 15 Oct 2009 09:28:20 PDT

Cada semana la rastreo para ver actualizaciones......Mejores herramientas = Maximizamos twitter y sin duda subiremos el coeficiente de productividad Española.

http://bit.ly/28IjGs

Algunas herramientas para copiar y mejorar : Innovación

noreply@blogger.com (Vicent Hernández) — Thu, 15 Oct 2009 09:11:54 PDT

Compara entre cientos de plantillas para blogs, y si te gustan.....ya sabes:

http://bit.ly/2wW8cX

Qué tal anda "Ricardo Costa" a nivel de búsquedas...???

noreply@blogger.com (Vicent Hernández) — Wed, 14 Oct 2009 13:00:25 PDT

Podríamos decir que en los últimos días.....muy bien!!!