<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:blogger='http://schemas.google.com/blogger/2008' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd="http://schemas.google.com/g/2005" xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-24621710</id><updated>2024-10-07T05:48:15.962+02:00</updated><category term="risicomanagement"/><category term="Woningbouwcorporaties"/><category term="BASEL ll"/><category term="financiering"/><category term="informatievoorziening"/><category term="MVO"/><category term="SBR"/><category term="Standard Business Reporting"/><category term="bedrijven in zwaar weer"/><category term="cashflow"/><category term="creditmanagement"/><category term="crisismanagement"/><category term="management informatie systeem"/><category term="organisatie besturing"/><category term="vastgoed"/><category term="werkkapitaal"/><category term="Arbeidsvoorwaarden"/><category term="IT"/><category term="Verslaglegging"/><category term="XBRL"/><category term="accountant"/><category term="acquisitiefraude"/><category term="banken"/><category term="bedrijven"/><category term="beter presteren"/><category term="betrouwbare data"/><category term="bezuiniging"/><category term="cao"/><category term="company check"/><category term="controle"/><category term="duurzaam"/><category term="duurzaam inkopen"/><category term="economisch"/><category term="faillissementen"/><category term="financieel"/><category term="financieelpersoneel"/><category term="financiele markten"/><category term="flexibele beloning"/><category term="gemeenten"/><category term="gezonde bedrijfsvoering"/><category term="ict"/><category term="ict risico analyse"/><category term="incoterms"/><category term="industriële onderneming"/><category term="interim management"/><category term="kasstroom"/><category term="mkb"/><category term="ondernemen"/><category term="ondernemers"/><category term="onderwijs"/><category term="organisaties"/><category term="organisatiestructuur"/><category term="overheid"/><category term="performance"/><category term="personeel"/><category term="planning en control"/><category term="prestatiemanagement"/><category term="prestatieverbeteren"/><category term="projecten"/><category term="quick scan"/><category term="rvc"/><category term="social return"/><category term="spookfacturen"/><category term="stichtingen"/><category term="strategisch onderzoek"/><category term="toezicht"/><category term="turnaround"/><category term="vitaleorganisatie"/><category term="vitaliteitsonderzoek"/><category term="witte boorden criminaliteit"/><category term="woningcorporaties"/><category term="zzp"/><title type='text'>Financieel management</title><subtitle type='html'>OFM is een bureau voor tijdelijk management en consultancy. We zijn sterk in het managen van veranderingsprocessen, waardoor organisaties weer de juiste koers varen en op een duurzame wijze beter presteren.&#xa;&#xa;Samen met onze klanten zoeken wij naar ‘winst’: economische winst, winst voor milieu en winst voor de mens. </subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://financieel-management.blogspot.com/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24621710/posts/default?redirect=false'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://financieel-management.blogspot.com/'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><link rel='next' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24621710/posts/default?start-index=26&amp;max-results=25&amp;redirect=false'/><author><name>peter</name><uri>http://www.blogger.com/profile/03582279496923287932</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>40</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>25</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24621710.post-7996775744626618047</id><published>2013-11-11T12:28:00.001+01:00</published><updated>2013-11-11T12:28:35.725+01:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="duurzaam inkopen"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="gemeenten"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="MVO"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="overheid"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="social return"/><title type='text'>&#39;Duurzaam inkopen kan als je luistert naar ondernemers&#39;</title><summary type="text">

Duurzaam inkopen bij de overheid komt twee jaar na de invoering nog steeds niet van de grond. Ambtenaren kijken nog steeds voornamelijk naar de prijs of &#39;verzinnen&#39; eisen waar ondernemers weinig mee kunnen. 
Terwijl het best kan, duurzaam aanbesteden zonder dat ondernemers er grijze haren van krijgen. Dat stellen gemeente-inkopers in een artikel in de tablet-editie van Forum. &#39;De markt is in </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://financieel-management.blogspot.com/feeds/7996775744626618047/comments/default' title='Reacties posten'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment/fullpage/post/24621710/7996775744626618047' title='0 reacties'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24621710/posts/default/7996775744626618047'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24621710/posts/default/7996775744626618047'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://financieel-management.blogspot.com/2013/11/duurzaam-inkopen-kan-als-je-luistert.html' title='&#39;Duurzaam inkopen kan als je luistert naar ondernemers&#39;'/><author><name>peter</name><uri>http://www.blogger.com/profile/03582279496923287932</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total><georss:featurename>Papendrecht, Nederland</georss:featurename><georss:point>51.8424811 4.694183399999929</georss:point><georss:box>51.8032336 4.6135023999999287 51.8817286 4.7748643999999292</georss:box></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24621710.post-1856022178410137646</id><published>2012-06-15T09:19:00.000+02:00</published><updated>2012-06-21T12:43:36.072+02:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="duurzaam"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="MVO"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="vitaleorganisatie"/><title type='text'>Fairtrade keurmerk groeit met 20%</title><summary type="text">

Ook in 2011 is het volume producten met het Fairtrade keurmerk van Max Havelaar gegroeid. Vandaag maakte Stichting Max Havelaar bekend dat het volume in Nederland met 20% is gegroeid ten opzichte van 2010. Stichting Max Havelaar is verantwoordelijk voor het internationale Fairtrade keurmerk op de Nederlandse markt.


Producten met Fairtrade keurmerk worden steeds vanzelfsprekender.


“Dat komt </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://financieel-management.blogspot.com/feeds/1856022178410137646/comments/default' title='Reacties posten'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment/fullpage/post/24621710/1856022178410137646' title='0 reacties'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24621710/posts/default/1856022178410137646'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24621710/posts/default/1856022178410137646'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://financieel-management.blogspot.com/2012/06/fairtrade-keurmerk-groeit-met-20.html' title='Fairtrade keurmerk groeit met 20%'/><author><name>peter</name><uri>http://www.blogger.com/profile/03582279496923287932</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24621710.post-5437301042437386160</id><published>2012-05-29T10:20:00.002+02:00</published><updated>2012-05-29T10:28:45.145+02:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="SBR"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Standard Business Reporting"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="XBRL"/><title type='text'>Vennootschaps- en inkomstenbelasting via XBRL zorgt voor softwareproblemen</title><summary type="text">

Softwarepakketten voor rapportering aan controle-instanties zijn onvoldoende in staat om op tijd met de nieuwe open standaard XBRL te werken. De afwachtende houding van accountants en softwareleveranciers heeft ervoor gezorgd dat ze nu zijn belast met de grote uitdaging om deze klus voor 2013 alsnog te klaren. Dit stelt Wilko Stronks, directeur van Reeleezee.&amp;nbsp;



Ofschoon de overheid ook </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://financieel-management.blogspot.com/feeds/5437301042437386160/comments/default' title='Reacties posten'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment/fullpage/post/24621710/5437301042437386160' title='0 reacties'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24621710/posts/default/5437301042437386160'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24621710/posts/default/5437301042437386160'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://financieel-management.blogspot.com/2012/05/vennootschaps-en-inkomstenbelasting-via.html' title='Vennootschaps- en inkomstenbelasting via XBRL zorgt voor softwareproblemen'/><author><name>peter</name><uri>http://www.blogger.com/profile/03582279496923287932</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total><georss:featurename>Papendrecht, Nederland</georss:featurename><georss:point>51.8424811 4.6941834</georss:point><georss:box>51.8228606 4.6547014 51.8621016 4.7336654</georss:box></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24621710.post-664175074569416206</id><published>2012-05-18T14:33:00.002+02:00</published><updated>2012-05-18T14:38:24.710+02:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="economisch"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="financieel"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="witte boorden criminaliteit"/><title type='text'>Witteboordencriminelen krijgen stevige rekening</title><summary type="text">

Demissionair minister Opstelten van Veiligheid en Justitie wil met hogere boetes en zwaardere straffen financieel-economische criminaliteit harder aanpakken. Dit blijkt uit een wetsvoorstel dat voor advies aan onder meer het Openbaar Ministerie en de Raad voor de rechtspraak is gestuurd.
&#39;Financieel-economische criminaliteit kan het goede functioneren van de economie en die van de financiële </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://financieel-management.blogspot.com/feeds/664175074569416206/comments/default' title='Reacties posten'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment/fullpage/post/24621710/664175074569416206' title='0 reacties'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24621710/posts/default/664175074569416206'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24621710/posts/default/664175074569416206'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://financieel-management.blogspot.com/2012/05/witteboordencriminelen-krijgen-stevige.html' title='Witteboordencriminelen krijgen stevige rekening'/><author><name>peter</name><uri>http://www.blogger.com/profile/03582279496923287932</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjJ0P8eyqZ0vf5ap-itHzqlXD_93AVYg4CxCdNIXnWn9rXpP6zyVrYYNLmlBD3cTFpkfZ1bZ3wyBK5miGv8XD5cXUGv9V2KlRlsp2VN8A6HpnY6g7YBcyMWRXN8uISaiJsrY4QxRg/s72-c/witte+boorden+criminaliteit.jpg" height="72" width="72"/><thr:total>0</thr:total><georss:featurename>Papendrecht, Nederland</georss:featurename><georss:point>51.8424811 4.6941834</georss:point><georss:box>51.8228606 4.6547014 51.8621016 4.7336654</georss:box></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24621710.post-6904069109473907372</id><published>2012-05-08T10:07:00.002+02:00</published><updated>2012-05-08T14:01:33.347+02:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="SBR"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Standard Business Reporting"/><title type='text'>Standard Business Reporting</title><summary type="text">



Standard Business Reporting Programma
SBR zorgt ervoor dat ondernemers en intermediairs minder werk hebben aan het aanleveren van financiële gegevens aan overheden en banken. Vanaf 1 januari 2013 is SBR de exclusieve aanlevermethode voor een aantal verplichte rapportages aan de overheid en dat vergt mogelijk aanpassingen in uw administratieve processen. Tijdig beginnen met deze aanpassingen </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://financieel-management.blogspot.com/feeds/6904069109473907372/comments/default' title='Reacties posten'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment/fullpage/post/24621710/6904069109473907372' title='1 reacties'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24621710/posts/default/6904069109473907372'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24621710/posts/default/6904069109473907372'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://financieel-management.blogspot.com/2012/05/standard-business-reporting.html' title='Standard Business Reporting'/><author><name>peter</name><uri>http://www.blogger.com/profile/03582279496923287932</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiVlqK3wOm-CQ7zs8r7Ff-tYCr4FfB_vFqfqtGPnsTCw-vTHvNKdHyQ_LLZzd7eBm0hBwvSC0J2vgij7DuOqTMUmgzLc1Hg99b_i4JPpUXV56-XbhEcmnoB2utRxmGOxnjYY7jt4A/s72-c/Mannetje.jpg" height="72" width="72"/><thr:total>1</thr:total><georss:featurename>Papendrecht, Nederland</georss:featurename><georss:point>51.8424811 4.6941834</georss:point><georss:box>51.8228606 4.6547014 51.8621016 4.7336654</georss:box></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24621710.post-4509174128655712971</id><published>2012-04-23T13:32:00.000+02:00</published><updated>2012-04-27T19:54:41.081+02:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="acquisitiefraude"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="ondernemers"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="spookfacturen"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="stichtingen"/><title type='text'>Spookfacturen worden aangepakt</title><summary type="text">Spookfacturen en andere vormen van acquisitiefraude kost ongeveer 1 miljard euro per jaar.
In een initiatiefnota doet CDA-Kamerlid Ad Koppejan een aantal voorstellen om de fraude en schade te voorkomen. Ook moet deze fraude beter strafbaar gesteld worden en moet aangifte en vervolging van de fraudeurs centraal staan.

Elke dag worden ondernemers, stichtingen en overheden slachtoffer van </summary><link rel='enclosure' type='application/pdf' href='http://www.cda.nl/Upload/CDA%20Initiatiefnota%20aanpak%20acquisitiefraude%20en%20spookfacturen%20(3).pdf' length='0'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://financieel-management.blogspot.com/feeds/4509174128655712971/comments/default' title='Reacties posten'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment/fullpage/post/24621710/4509174128655712971' title='1 reacties'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24621710/posts/default/4509174128655712971'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24621710/posts/default/4509174128655712971'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://financieel-management.blogspot.com/2012/04/spookfacturen-worden-aangepakt.html' title='Spookfacturen worden aangepakt'/><author><name>peter</name><uri>http://www.blogger.com/profile/03582279496923287932</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>1</thr:total><georss:featurename>Papendrecht, Nederland</georss:featurename><georss:point>51.8424811 4.6941834</georss:point><georss:box>51.8228606 4.6547014 51.8621016 4.7336654</georss:box></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24621710.post-759437263717829976</id><published>2012-04-12T16:26:00.005+02:00</published><updated>2012-04-16T12:17:35.305+02:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="banken"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="financiering"/><title type='text'>Bedrijven te afhankelijk van bank</title><summary type="text">10 apr 2012 - Boele Staal, voorzitter van de Nederlandse Vereniging van Banken (NVB), meldde 10 april in het Financieele Dagblad (FD) dat Nederlandse bedrijven veel te afhankelijk zijn van bankkredieten.&amp;nbsp;
De banken hebben door de strengere kapitaals- en liquiditeitseisen minder speelruimte, dus moeten bedrijven op zoek naar alternatieve financieringen.Met name innovatieve bedrijven met hoge </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://financieel-management.blogspot.com/feeds/759437263717829976/comments/default' title='Reacties posten'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment/fullpage/post/24621710/759437263717829976' title='0 reacties'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24621710/posts/default/759437263717829976'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24621710/posts/default/759437263717829976'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://financieel-management.blogspot.com/2012/04/bedrijven-te-afhankelijk-van-bank.html' title='Bedrijven te afhankelijk van bank'/><author><name>peter</name><uri>http://www.blogger.com/profile/03582279496923287932</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total><georss:featurename>Papendrecht, Nederland</georss:featurename><georss:point>51.8424811 4.6941834</georss:point><georss:box>51.8228606 4.6547014 51.8621016 4.7336654</georss:box></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24621710.post-201052080565884646</id><published>2012-04-04T00:57:00.002+02:00</published><updated>2012-09-16T10:58:30.572+02:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="bezuiniging"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="onderwijs"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="organisatie besturing"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="planning en control"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="risicomanagement"/><title type='text'>ONBESCHAAMD ZAKKENVULLEN</title><summary type="text">Wat is er aan de hand in Nederland!!!???Het NRC kopt vandaag (3 april 2012) op pagina 7 &#39;Eeuwige groei en bloei, en nu diep in de schulden&#39;. De scholengroep Armentis zit met een torenhoge schuld van meer dan 50 miljoen euro. Altijd honger. De voormalig bestuurder Bert Molenkamp wilde meer dan alleen op de winkel passen.&amp;nbsp;

Groeien, dat was zijn devies. Hij is op tijd opgestapt en vervult nu </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://financieel-management.blogspot.com/feeds/201052080565884646/comments/default' title='Reacties posten'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment/fullpage/post/24621710/201052080565884646' title='0 reacties'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24621710/posts/default/201052080565884646'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24621710/posts/default/201052080565884646'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://financieel-management.blogspot.com/2012/04/onbeschaamd-zakkenvullen.html' title='ONBESCHAAMD ZAKKENVULLEN'/><author><name>peter</name><uri>http://www.blogger.com/profile/03582279496923287932</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjvw_9RFEMK5iUsdstfIStqKGEeQ3I1gGI3dQkpldZJiafdA5HkHGJLI6t5zfS7qISypKLpGK4sgGDzzhsYsAXKkiEGLAS8R-ThZdDr31Z2oPbz6J_F9D_LgLZMQ4MlXbIHfDjvlg/s72-c/Kop+in+het+zand.jpg" height="72" width="72"/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24621710.post-8085356980316140021</id><published>2012-02-17T14:51:00.001+01:00</published><updated>2012-05-07T16:50:00.334+02:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="financieelpersoneel"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="informatievoorziening"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="IT"/><title type='text'>Structurele hervorming financiële functie loopt spaak op gebrekkige IT</title><summary type="text">De noodzakelijke transformatie van de financiële functie loopt bij veel grote ondernemingen spaak op de verouderde IT-systemen en de gebrekkige samenwerking met de IT-afdeling. Daarnaast vormt het tekort aan gekwalificeerd finance personeel voor veel bedrijven een belemmering om de financiële functie verder te verbeteren.
Uit internationaal onderzoek van KPMG onder ruim 400 financieel bestuurders</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://financieel-management.blogspot.com/feeds/8085356980316140021/comments/default' title='Reacties posten'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment/fullpage/post/24621710/8085356980316140021' title='0 reacties'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24621710/posts/default/8085356980316140021'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24621710/posts/default/8085356980316140021'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://financieel-management.blogspot.com/2012/02/structurele-hervorming-financiele.html' title='Structurele hervorming financiële functie loopt spaak op gebrekkige IT'/><author><name>peter</name><uri>http://www.blogger.com/profile/03582279496923287932</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total><georss:featurename>Papendrecht, Nederland</georss:featurename><georss:point>51.8424811 4.6941834</georss:point><georss:box>51.8228606 4.6547014 51.8621016 4.7336654</georss:box></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24621710.post-6710313270286888141</id><published>2012-01-16T14:17:00.001+01:00</published><updated>2012-02-17T12:56:28.265+01:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="bedrijven"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="organisaties"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="performance"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="prestatieverbeteren"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="vitaliteitsonderzoek"/><title type='text'>Vitaliteit van uw organisatie</title><summary type="text">

Hoe gezond is uw organisatie?&amp;nbsp;
    De droom van de ondernemer   U heeft ooit een droom gehad  wat u zou willen bereiken met uw ondernemerschap. Uw droom heeft u vertaald in een missie en visie. In de loop van de tijd dreigt door dagelijkse beslommeringen de realisatie van uw droom op het tweede plan te komen, of sterker zelfs deze staat al op het 2e plan als gevolg van de economische </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://financieel-management.blogspot.com/feeds/6710313270286888141/comments/default' title='Reacties posten'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment/fullpage/post/24621710/6710313270286888141' title='0 reacties'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24621710/posts/default/6710313270286888141'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24621710/posts/default/6710313270286888141'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://financieel-management.blogspot.com/2012/01/vitaliteit-van-uw-organisatie.html' title='Vitaliteit van uw organisatie'/><author><name>peter</name><uri>http://www.blogger.com/profile/03582279496923287932</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total><georss:featurename>Papendrecht, Nederland</georss:featurename><georss:point>51.8424811 4.6941834</georss:point><georss:box>51.8228606 4.6547014 51.8621016 4.7336654</georss:box></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24621710.post-8221962374172336518</id><published>2012-01-12T13:47:00.003+01:00</published><updated>2012-01-12T14:03:03.391+01:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="cashflow"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="creditmanagement"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="financiering"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="werkkapitaal"/><title type='text'>Kijk eens met een andere bril naar ratings en werkkapitaalfinanciering&quot;</title><summary type="text">Dit zegt&amp;nbsp;Ratingsdeskundige Fritz Witt in een artikel in Financieel Management&amp;nbsp;

In mijn blog&amp;nbsp;kasstroom van levensbelang voor organisaties&amp;nbsp;ben ik al eerder in gegaan dat het sturen op cashflow een hogere prioriteit heeft dan op omzet, vooral in deze uitdagende tijd waar verruiming van kredietfaciliteit moeilijk te realiseren is. Hij geeft in dit artikel zijn visie over het </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://financieel-management.blogspot.com/feeds/8221962374172336518/comments/default' title='Reacties posten'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment/fullpage/post/24621710/8221962374172336518' title='0 reacties'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24621710/posts/default/8221962374172336518'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24621710/posts/default/8221962374172336518'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://financieel-management.blogspot.com/2012/01/kijk-eens-met-een-andere-bril-naar.html' title='Kijk eens met een andere bril naar ratings en werkkapitaalfinanciering&quot;'/><author><name>peter</name><uri>http://www.blogger.com/profile/03582279496923287932</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24621710.post-4713938870837714596</id><published>2012-01-02T22:40:00.001+01:00</published><updated>2012-01-02T22:41:13.294+01:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="mkb"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="rvc"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="toezicht"/><title type='text'>Niet-beursgenoteerde bedrijven zien geen heil in rvc</title><summary type="text">


maandag 2 januari 2012

Een meerderheid van de Nederlandse niet-beursgenoteerde middelgrote en grote ondernemingen ziet geen heil in het instellen van toezichtsorgaan zoals een raad van commissarissen (rvc). Dat blijkt uit een vandaag gepubliceerd onderzoeksrapport van BDO.




Bijna de helft (44 procent) van de ondervraagde ondernemingen zonder rvc heeft nooit overwogen een rvc aan te stellen</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://financieel-management.blogspot.com/feeds/4713938870837714596/comments/default' title='Reacties posten'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment/fullpage/post/24621710/4713938870837714596' title='0 reacties'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24621710/posts/default/4713938870837714596'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24621710/posts/default/4713938870837714596'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://financieel-management.blogspot.com/2012/01/niet-beursgenoteerde-bedrijven-zien.html' title='Niet-beursgenoteerde bedrijven zien geen heil in rvc'/><author><name>peter</name><uri>http://www.blogger.com/profile/03582279496923287932</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24621710.post-1589913757709000648</id><published>2011-12-19T14:00:00.005+01:00</published><updated>2011-12-19T14:17:25.125+01:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Arbeidsvoorwaarden"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="cao"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="flexibele beloning"/><title type='text'>&#39;Voorrang voor flexibel loon&#39;</title><summary type="text">Werkgevers en werknemers moeten het komende jaar vooral kiezen voor flexibele beloningsvormen. Dat bepleit werkgeversvereniging AWVN in zijn arbeidsvoorwaardennota 2012

&amp;nbsp;Volgens AWVN moeten cao-partijen anticiperen op snel verslechterende economische omstandigheden. Terwijl werkgevers de laatste jaren veel hebben geïnvesteerd in het vasthouden van hun medewerkers, voelen steeds meer </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://financieel-management.blogspot.com/feeds/1589913757709000648/comments/default' title='Reacties posten'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment/fullpage/post/24621710/1589913757709000648' title='0 reacties'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24621710/posts/default/1589913757709000648'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24621710/posts/default/1589913757709000648'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://financieel-management.blogspot.com/2011/12/voorrang-voor-flexibel-loon.html' title='&#39;Voorrang voor flexibel loon&#39;'/><author><name>peter</name><uri>http://www.blogger.com/profile/03582279496923287932</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24621710.post-4188031317075603365</id><published>2011-11-16T18:03:00.001+01:00</published><updated>2011-11-17T09:38:15.515+01:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="prestatiemanagement"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="risicomanagement"/><title type='text'>Betere resultaten met risicomanagement</title><summary type="text">Risicomanagement zorgt steeds vaker voor betere financiële resultaten en operationele prestaties.



Zou een helm helpen ?

Risicomanagement wordt bij veel organisatie nog als een verplichting gezien, terwijl het nut van performance management wel erkend wordt. Dat komt doordat risicomanagement veel minder volwassen is en bij veel bedrijven nog in de hoek van compliance zit. Daarnaast is het </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://financieel-management.blogspot.com/feeds/4188031317075603365/comments/default' title='Reacties posten'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment/fullpage/post/24621710/4188031317075603365' title='0 reacties'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24621710/posts/default/4188031317075603365'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24621710/posts/default/4188031317075603365'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://financieel-management.blogspot.com/2011/11/betere-resultaten-met-risicomanagement.html' title='Betere resultaten met risicomanagement'/><author><name>peter</name><uri>http://www.blogger.com/profile/03582279496923287932</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24621710.post-4665227512416315331</id><published>2011-10-21T22:54:00.002+02:00</published><updated>2011-10-21T22:57:43.112+02:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="crisismanagement"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="faillissementen"/><title type='text'>In 2010 drie keer zoveel faillissementen als in 2000</title><summary type="text">

3,9 miljard euro onbetaalde schuld bij faillissementen
Bij de in 2010 afgewikkelde faillissementen van bedrijven en instellingen is 4,3 miljard euro aan schuld achtergebleven. Hiervan bleef 3,9 miljard onbetaald. In bijna een kwart van de gevallen zijn de schuldeisers zeker of waarschijnlijk benadeeld. De economische omstandigheden waren bij een op 
de drie beëindigde faillissementen de </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://financieel-management.blogspot.com/feeds/4665227512416315331/comments/default' title='Reacties posten'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment/fullpage/post/24621710/4665227512416315331' title='0 reacties'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24621710/posts/default/4665227512416315331'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24621710/posts/default/4665227512416315331'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://financieel-management.blogspot.com/2011/10/in-2010-drie-keer-zoveel.html' title='In 2010 drie keer zoveel faillissementen als in 2000'/><author><name>peter</name><uri>http://www.blogger.com/profile/03582279496923287932</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total><georss:featurename>Papendrecht, Nederland</georss:featurename><georss:point>51.8424811 4.6941834</georss:point><georss:box>51.8228606 4.6547014 51.8621016 4.7336654</georss:box></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24621710.post-7601292397584227551</id><published>2011-07-12T12:46:00.002+02:00</published><updated>2011-07-12T12:54:00.116+02:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="informatievoorziening"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="management informatie systeem"/><title type='text'>Ondernemingen moeten informatie ander organiseren</title><summary type="text">De informatie van de moderne onderneming moet op een andere manier georganiseerd worden. Dit stelt Hans Strikwerda, hoogleraar aan de universiteit van Amsterdam. Volgens Strikwerda is dit nodig doordat ondernemingen met nieuwe businessmodellen werken die een andere invulling van command &amp;amp; control behoeven. En daarmee een andere organisatie van informatie. 

Volgens Strikwerda zijn de meest </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://financieel-management.blogspot.com/feeds/7601292397584227551/comments/default' title='Reacties posten'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment/fullpage/post/24621710/7601292397584227551' title='0 reacties'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24621710/posts/default/7601292397584227551'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24621710/posts/default/7601292397584227551'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://financieel-management.blogspot.com/2011/07/onderneming-moet-informatie-anders.html' title='Ondernemingen moeten informatie ander organiseren'/><author><name>peter</name><uri>http://www.blogger.com/profile/03582279496923287932</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24621710.post-5982946747827512106</id><published>2011-05-27T14:01:00.002+02:00</published><updated>2011-05-27T20:48:38.838+02:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="crisismanagement"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="ict"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="ict risico analyse"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="risicomanagement"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="strategisch onderzoek"/><title type='text'>‘Verouderde technologie is risico voor bedrijf’</title><summary type="text">27 mei 2011 - Hoewel het percentage IT-hardware dat de houdbaarheidsdatum heeft overschreden, sterk is gedaald, blijft de hoeveelheid verouderde technologie groot. 

Dit is de belangrijkste conclusie uit het Network Barometer Report 2011 van Dimension Data, waarbij onderzoek is gedaan bij organisaties van verschillende omvang en in verschillende sectoren. Het rapport is een analyse van de </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://financieel-management.blogspot.com/feeds/5982946747827512106/comments/default' title='Reacties posten'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment/fullpage/post/24621710/5982946747827512106' title='0 reacties'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24621710/posts/default/5982946747827512106'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24621710/posts/default/5982946747827512106'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://financieel-management.blogspot.com/2011/05/verouderde-technologie-is-risico-voor.html' title='‘Verouderde technologie is risico voor bedrijf’'/><author><name>peter</name><uri>http://www.blogger.com/profile/03582279496923287932</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24621710.post-6541807562169996671</id><published>2011-03-25T14:40:00.003+01:00</published><updated>2011-03-26T00:55:42.101+01:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="interim management"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="zzp"/><title type='text'>Van interim manager naar interim professional</title><summary type="text">Het speelveld van interim-management (IM) is definitief veranderd. Dat is de kernboodschap van het IM-event op het hoofdkantoor van ABN AMRO, dat vrijdag 28 januari georganiseerd werd ter lancering van het sectorrapport van sectorbankier Han Mesters. Vooral interim-managers die opereren vanuit een bepaald vakspecialisme – financieel, HRM enz. – zullen de komende tijd de markt zien verbeteren. </summary><link rel='enclosure' type='application/pdf' href='http://www.queeste2011.nl/fileadmin/user_upload/docs/ABN_AMRO_-_sectorrapport_interim_management.pdf' length='0'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://financieel-management.blogspot.com/feeds/6541807562169996671/comments/default' title='Reacties posten'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment/fullpage/post/24621710/6541807562169996671' title='0 reacties'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24621710/posts/default/6541807562169996671'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24621710/posts/default/6541807562169996671'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://financieel-management.blogspot.com/2011/03/van-interim-naar-interim-professional.html' title='Van interim manager naar interim professional'/><author><name>peter</name><uri>http://www.blogger.com/profile/03582279496923287932</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24621710.post-534979309234585775</id><published>2011-02-23T14:47:00.001+01:00</published><updated>2011-03-05T00:47:25.991+01:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="cashflow"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="creditmanagement"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="gezonde bedrijfsvoering"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="kasstroom"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="werkkapitaal"/><title type='text'>Kasstroom van levensbelang voor ondernemingen</title><summary type="text">
Let op de kasstromen, niet op de omzetOmzet binnenhalen is altijd leuk, vooral als je ondernemer bent. Maar nog belangrijker dan je omzet, is je kaspositie: hoeveel geld komt er daadwerkelijk binnen en hoeveel gaat er dagelijks uit?
 Banken, maar ook investeerders vinden toekomstige kasstromen belangrijker dan jouw toekomstige omzet. Houd hier dus dagelijks grip op en optimaliseer! 

De </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://financieel-management.blogspot.com/feeds/534979309234585775/comments/default' title='Reacties posten'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment/fullpage/post/24621710/534979309234585775' title='0 reacties'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24621710/posts/default/534979309234585775'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24621710/posts/default/534979309234585775'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://financieel-management.blogspot.com/2011/02/kasstroom-van-levensbelang-voor.html' title='Kasstroom van levensbelang voor ondernemingen'/><author><name>peter</name><uri>http://www.blogger.com/profile/03582279496923287932</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24621710.post-4294543212034439286</id><published>2011-01-26T16:49:00.000+01:00</published><updated>2011-01-26T16:49:19.624+01:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="bedrijven in zwaar weer"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="industriële onderneming"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="ondernemen"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="organisatiestructuur"/><title type='text'>Ondernemen in uitdagende tijden voor ondernemingen binnen de industrie</title><summary type="text">Organisaties worden met een steeds grotere dynamiek en complexiteit geconfronteerd als gevolg van onder andere de volgen de factoren:&amp;nbsp;toenemende invloed van de klant;&amp;nbsp;
intensiever wordende concurrentie&amp;nbsp;
verkorting van de productlevenscycli;&amp;nbsp;
voortdurende en steeds sneller na elkaar optredende technologische veranderingen.&amp;nbsp;

Voor organisaties geldt in het algemeen dat zij </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://financieel-management.blogspot.com/feeds/4294543212034439286/comments/default' title='Reacties posten'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment/fullpage/post/24621710/4294543212034439286' title='0 reacties'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24621710/posts/default/4294543212034439286'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24621710/posts/default/4294543212034439286'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://financieel-management.blogspot.com/2011/01/ondernemen-in-uitdagende-tijden-voor.html' title='Ondernemen in uitdagende tijden voor ondernemingen binnen de industrie'/><author><name>peter</name><uri>http://www.blogger.com/profile/03582279496923287932</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24621710.post-2799165417992445069</id><published>2010-12-23T13:10:00.005+01:00</published><updated>2011-01-04T00:36:46.291+01:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="company check"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="quick scan"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="turnaround"/><title type='text'>Iets te veel te managen?</title><summary type="text">Juist in tijden van tegenvallende resultaten hebben organisaties vaak een 
tekort aan&amp;nbsp;managementcapaciteit. En vooral tekort aan mensen die voldoende afstand kunnen nemen van het verleden en in staat zijn om knopen door te hakken.
Vaak zijn er als duidelijke tekenen voordat de daadwerkelijke crisis zich aandient. Toch laat de praktijk zien dat managers en direct leidinggevenden de tekenen </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://financieel-management.blogspot.com/feeds/2799165417992445069/comments/default' title='Reacties posten'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment/fullpage/post/24621710/2799165417992445069' title='0 reacties'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24621710/posts/default/2799165417992445069'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24621710/posts/default/2799165417992445069'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://financieel-management.blogspot.com/2010/12/iets-te-veel-te-managen.html' title='Iets te veel te managen?'/><author><name>peter</name><uri>http://www.blogger.com/profile/03582279496923287932</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24621710.post-8003046469123961842</id><published>2010-12-20T12:11:00.000+01:00</published><updated>2010-12-20T12:11:26.383+01:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Woningbouwcorporaties"/><title type='text'>Corporaties diep in rood met avontuur in vastgoed</title><summary type="text">Woningcorporaties hebben forse verliezen gemaakt met activiteiten in projectontwikkeling. Een groot deel van de dochterbedrijven voor nieuwbouw en aankoop van gronden lijdt structureel verlies.
lees verder

</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://financieel-management.blogspot.com/feeds/8003046469123961842/comments/default' title='Reacties posten'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment/fullpage/post/24621710/8003046469123961842' title='0 reacties'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24621710/posts/default/8003046469123961842'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24621710/posts/default/8003046469123961842'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://financieel-management.blogspot.com/2010/12/corporaties-diep-in-rood-met-avontuur.html' title='Corporaties diep in rood met avontuur in vastgoed'/><author><name>peter</name><uri>http://www.blogger.com/profile/03582279496923287932</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24621710.post-3725875003217908797</id><published>2010-12-09T15:34:00.001+01:00</published><updated>2011-02-25T00:10:07.646+01:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="projecten"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="vastgoed"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Woningbouwcorporaties"/><title type='text'>Minister Donner heeft geen geld voor woningbouw</title><summary type="text">
09-12-2010 00:00&amp;nbsp;&amp;nbsp;|&amp;nbsp;&amp;nbsp;Binnenland&amp;nbsp;&amp;nbsp;|&amp;nbsp;&amp;nbsp;Belzen, Thomas van&amp;nbsp;|&amp;nbsp;DEN HAAG - Minister Donner (wonen) heeft geen geld om de woningmarkt te stimuleren. Dat benadrukte hij gisteren tijdens een debat over corporaties.

Te zwaard en te vuur verdedigde Donner gisteren het regeringsbeleid. Vooral Jacques Monasch (PvdA) pakte de &#39;nieuwkomer op het woondossier </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://financieel-management.blogspot.com/feeds/3725875003217908797/comments/default' title='Reacties posten'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment/fullpage/post/24621710/3725875003217908797' title='0 reacties'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24621710/posts/default/3725875003217908797'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24621710/posts/default/3725875003217908797'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://financieel-management.blogspot.com/2010/12/minister-donner-heeft-geen-geld-voor.html' title='Minister Donner heeft geen geld voor woningbouw'/><author><name>peter</name><uri>http://www.blogger.com/profile/03582279496923287932</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24621710.post-3975115012608280124</id><published>2010-11-24T23:03:00.002+01:00</published><updated>2011-01-31T23:10:16.766+01:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="bedrijven in zwaar weer"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="beter presteren"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="risicomanagement"/><title type='text'>Voor teams en bedrijven in onzekere tijden</title><summary type="text">
Steven Covey schrijft in zijn boek management principes voor gegarandeerde resultaten dat bedrijven die in onzekere tijden hun weg zoek, met vier gevaren worden geconfronteerd:
vertrouwenscrisis;
verlies aan focus;
verlammende angst
gebrekkige uitvoering;

Wil je weten of jou team succesvol is en gegarandeerde resultaten behaald, ook in zware tijden? &amp;nbsp;




Stel je zelf de volgende vragen </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://financieel-management.blogspot.com/feeds/3975115012608280124/comments/default' title='Reacties posten'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment/fullpage/post/24621710/3975115012608280124' title='0 reacties'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24621710/posts/default/3975115012608280124'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24621710/posts/default/3975115012608280124'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://financieel-management.blogspot.com/2010/11/voor-teams-en-bedrijven-in-onzekere.html' title='Voor teams en bedrijven in onzekere tijden'/><author><name>peter</name><uri>http://www.blogger.com/profile/03582279496923287932</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24621710.post-1137879849516132400</id><published>2010-11-23T09:17:00.007+01:00</published><updated>2011-01-29T18:28:17.504+01:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="accountant"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="controle"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Verslaglegging"/><title type='text'>Wig tussen accountant en directie</title><summary type="text">23 november 2010, 7:26 uur | FD.nlDoor: Jan Fred van WijnenDe commerciële band tussen het management van een bedrijf en de externe accountant moet worden doorgesneden. De raad van commissarissen moet opdrachtgever worden van de accountant, schrijft minister De Jager in een brief aan de Tweede Kamer.Lees verder</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://financieel-management.blogspot.com/feeds/1137879849516132400/comments/default' title='Reacties posten'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment/fullpage/post/24621710/1137879849516132400' title='0 reacties'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24621710/posts/default/1137879849516132400'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24621710/posts/default/1137879849516132400'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://financieel-management.blogspot.com/2010/11/wig-tussen-accountant-en-directie.html' title='Wig tussen accountant en directie'/><author><name>peter</name><uri>http://www.blogger.com/profile/03582279496923287932</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry></feed>