Rund 300 Abonnentinnen und Abonnenten waren betroffen. Ziel war die Umstellung auf digitale Angebote. Das Ergebnis: 47 Prozent der Abos gingen verloren. Die Meldung vom Ende der Zustellung hatte 2023 für heftige Reaktionen in der Branche gesorgt.

Nun ist der Abschlussbericht des Forschungsprojektes „Leben ohne Lokalzeitung?“ erschienen, das Thomas Schnedler und Malte Werner für das Netzwerk Recherche durchgeführt haben.

Der Bericht trägt den Titel: "Lückenfüller – Was kommt, wenn die Lokalzeitung geht?"

Ältere fühlen sich abgehängt

Die beiden haben in Gruppendiskussionen mit insgesamt 50 Bürgerinnen und Bürgern aus der Region gesprochen. Dabei haben sie abgefragt, wie sich die Menschen heute lokal informieren und welche Erwartungen sie an Journalismus haben.

Ihre Beobachtung: Vor allem ältere Menschen verlieren durch den Wegfall der Lokalzeitung zunehmend den Anschluss. Viele empfänden die Digitalisierung als weiteren Schritt des Abgehängtseins im ländlichen Raum. Jüngere Menschen wiederum würden lokale Informationen häufig über Social Media beziehen – oft von nicht-journalistischen Akteuren und mit wenig kritischer Quellenprüfung.

Über die Zielgruppe der Jüngeren heißt es weiter:

"Das Interesse unserer jungen Gesprächspartner:innen an klassischen Lokalnachrichten war gering ausgeprägt. Und weil in den Elternhäusern kaum noch Zeitung gelesen wird, entsteht keine Bindung zu dieser verlässlichen Informationsquelle. Weil es die Lokalzeitung aktuell nicht in ausreichendem Maße schafft, ihre Inhalte entsprechend des Mediennutzungsverhaltens junger Menschen zu konfektionieren (kurze Videos), bezieht diese Altersgruppe ihre Informationen zum Teil von nicht-​journalistischen Akteur:innen auf Social Media und zeigt dabei einen eher unkritischen Umgang mit Quellen."

Pseudojournalistische Angebote

Der Bericht beschreibt außerdem, wie kommunale Amtsblätter, Anzeigenblätter und pseudojournalistische Angebote in diese Lücken stoßen. Konkret genannt wird zum Beispiel der "Heimatbote Vogtland", ein von AfD-Politikern betriebenes Lokalmedium im Internet. Laut der Studie sehen Expertinnen dort "viele Merkmale von Pink-Slime-Journalismus" gegeben – damit ist gemeint, dass die Angebote journalistisch aufgemacht sind, aber journalistische Standards nicht einhalten.

Ebenfalls auffällig: Viele Befragte wünschen sich mehr lokale Recherchen, mehr Hintergrundberichterstattung und mehr Perspektivenvielfalt. Gleichzeitig nehmen sie wahr, dass Lokalredaktionen schließen, Zeitungen dünner werden und lokale Inhalte zurückgehen.

Der vollständige Bericht „Lückenfüller – Was kommt, wenn die Lokalzeitung geht?“ ist online als Greenhouse Report Nr. 4 abrufbar. Hier geht es zur Übersichtsseite mit Link zum PDF.

Wie das Leben manchmal so spielt: Unterwegs haben mich einige Informationen zum geplanten Sparprogramm erreicht, die ich gleich mal zu einer eigenen Meldung verarbeitet habe: "Sparprogramm beim MDR: 'Tatort' und 'Polizeiruf' setzen drei Jahre aus" (FLURFUNK vom 11.5.2026).

Gremium heute nicht beschlussfähig

Wie gehabt: Ich tickere hier mit, was ich wichtig finde. Sollten Ungenauigkeiten und Fehler auftauchen, freue ich mich über Hinweise – ich korrigiere dann nachträglich und nachvollziehbar. Ein Hinweis in eigener Sache: Wer das gut findet, darf gern seine Wertschätzung gern hier zeigen.

Die Tagesordnung zur heutigen Sitzung findet sich hier.

Das Protokoll der vorangegangenen Sitzung ist hier zu finden: "Wesentliche Ergebnisse aus der Sitzung am 23. März 2026", die Anwesenheitsliste ist hier zu finden.

Die Sitzung läuft übrigens schon eine Weile. Es gab zunächst einen nicht-öffentlichen Teil. Darin ging es um einen Drei-Stufen-Test zum Telemedienkonzept "Webchannel ARD Schlagerwelt" (Transparenzhinweis: Ich bin an dem Angebot von Prof. Dr. Lutz Hagen zur Gutachtenerstellung beteiligt). Das Telemedienkonzept ist hier zu finden, Stellungnahmen können hier abgegeben werden.

Außerdem ging es um die Genehmigung zur Herstellung der Auftragsproduktion "Tatort Dresden: Killswitch (AT)" sowie den Sport im MDR.

Allerdings ist im nicht-öffentlichen Teil kein Beschluss gefasst worden, aus einem schlichten Grund: Der MDR-Rundfunkrat ist heute nicht beschlussfähig, es fehlen 17 Rundfunkrats-Mitglieder. Die Beschlüsse sollen deswegen im Umlaufverfahren (in den nächsten 14 Tagen) erfolgen.

Hauptabteilungen werden reduziert

Der öffentliche Teil der Sitzung ist eröffnet, der Vorsitzende Kai Ostermann erklärt gerade, dass es krankheitsbedingt eine Reihe von Absagen gab, was die Beschlussfähigkeit bedingt.

Wir sind inzwischen beim Bericht des Intendanten, Top 7.

Stand bei der Verfassungsbeschwerde: Aus Karlsruhe gibt es bislang keine Rückmeldung, beide Seiten hatten Stellungnahmen abgeben können - jetzt wartet man auf das Gericht.

Jetzt spricht Intendant Ralf Ludwig über die "Einspar-Agenda" des MDR – dazu sei man schon seit geraumer Zeit "gut" auf dem Weg. Der MDR muss allerdings zu den ursprünglich zu sparenden 160 Mio. weitere 30 Mio. Euro zusätzlich einsparen - das liegt an der erneuten Empfehlung der KEF den Beitrag ab 1.1.2027, den Beitrag nur auf 18,64 Euro anzuheben.

Der Intendant war in der Enquete-Kommission zur Zukunft des öffentlich-rechtlichen Rundfunks in Sachsen-Anhalt zu Gast. Er erwartet zeitnah den Bericht des Kommission; außerdem will sich die CDU-Fraktion in Sachsen-Anhalt heute zu ihrer künftigen Vision des öffentlich-rechtlichen Rundfunks vorstellen. Positiv sieht er die Verfassungsänderung in Sachsen-Anhalt, die die Kündigung der Rundfunkstaatsverträge erschwert.

Eine Info zum Stand bei der Zusammenführung der Programmdirektionen Halle und Leipzig: die Hauptabteilungen werden von 10 auf 5 reduziert, damit fallen 5 AT-Stellen weg.

Der Leipziger Appell hat weitere Unterstützer gewonnen.

Einschnitte im Programm

Jetzt wird es spannend: Die MDR-Geschäftsleitung hat im Rahmen einer Klausurtagung über das künftige Portfolio diskutiert – auch vor dem Hintergrund der weiteren, notwendigen Einsparungen. Die Beschlüsse dazu sind zum Teil schon durchgesickert (s. unter anderem unsere FLURFUNK-Meldung zum Sparprogramm von heute früh, es ging aber schon am Freitag los).

Ralf Ludwig referiert jetzt zu den Rahmenbedingungen: Weiterhin dynamische Entwicklung in der Mediennutzung, Veränderung im Vertrauen und der Verankerung in der Bevölkerung und eben die größer werdende Finanzierungslücke sind die wesentlichen Punkte. Außerdem hat der Reformstaatsvertrag einige Rahmenbedingungen vorgegeben, die umgesetzt werden müssen.

Nun kommt er zu einer Folie mit Ableitungen, die man gezogen hat. Die Folie ist überschrieben mit: "Unsere Antwort: Publizistisches Profil des MDR". Da sind ein paar Punkte aufgeführt, die ich hier gekürzt wiedergebe:

• Das regionale ist die DNA des MDR
• Qualität vor Quantität
• Neue Formate werden grundsätzlich Streaming-first entwickelt
• Priorität haben Information, Bildung, Beratung und Kultur
• Stärkung der Angebote für derzeit weniger erreichte Zielgruppen (unter 50)
• Konsequente Verfolgung der Dachmarkenstrategie: alles muss auf den MDR einzahlen

Ludwig weist gerade selbst darauf hin: Im vierten Punkt ist "Unterhaltung" nicht aufgeführt. Die gehöre aber weiterhin dazu, sagt er, stehe aber nicht im Fokus der Strategie.

Nun übernimmt Boris Lochthofen, seit 1.4.2026 Direktor der zusammengelegten Programmdirektion Halle und Leipzig, um das Thema zu vertiefen. Er referiert gerade, dass die Budget-Lücken nicht mehr nur mit Optimierungen in den einzelnen Etats zu schließen gewesen wären. Vielmehr habe man sich entschieden, klare Prioritäten zu setzen und zu schauen, was man sich noch leisten könne.

Sputnik ohne UKW

Er nennt als konkrete Maßnahmen, die er auch erläutert:

• Das Mittagsmagazin wird wieder abgegeben (s. oben).
• MDR um 2 wird in der bisherigen Form nicht fortgeführt. Das Magazin ist in Sachsen-Anhalt erstellt worden und hat immer das Tagesprogramm eröffnet. Das Budget soll allerdings in Sachsen-Anhalt bleiben, dafür soll ein neues Streaming-Nachrichtenformat mit regionalem Bezug entwickelt werden.
• Man pausiert drei Jahre bei der Neuproduktion von Tatort und Polizeiruf 110.
• MDR Sputnik wird von UKW runtergenommen; das Programm bleibt bei DAB+ und im Netz.

Es gibt eine weitere Folie zum Thema mit weiteren Informationen: Daraus geht u.a. hervor, dass die Landesfunkhäuser und die regionale Berichterstattung gestärkt werden sollen.

Stichwort: Tatort: Da sind noch Produktionsaufträge offen, die etwas gestreckt werden können – die Pause soll dann erst später kommen. Auch der heute früh im nicht-öffentlichen Teil diskutierte Tatort dürfte also noch produziert werden. Andererseits soll der Mittwochsfilm regionaler werden.

Weitere Maßnahmen, ich hatte es schon gemeldet, sind die Reduzierung der Social-Media-Aktivitäten um 30 Prozent und Podcasts mit weniger als 6.000 Hörern im Monat werden nicht mehr budgetiert (könnten aber aus den regulären Etats der Redaktionen weiter produziert zu werden).

Streaming-first als Leitbild

"Streaming-first" ist eine weitere, zentrale strategische Ableitung, die Lochthofen gerade vorstellt. Als Beispiel nennt er "tierisch, tierisch". Ferner gibt es eine Reihe von Prüfaufträgen, etwa zur Stärkung des regionalen Bezugs im Dokumentationen-Portfolio oder zur crossmedialen Zusammenarbeit der Programmdirektion und der Landesfunkhäuser bei der Wettervorhersage.

Lochthofen erklärt gerade sein übergeordnetes Ziel: Nämlich vor die Welle zu kommen, statt flächendeckend überall zu sparen und immer knapp zu sein. Dies betreffe perspektivisch auch die mögliche Entwicklung, wenn wieder mal über Monate Beitragseinnahmen fehlen sollten.

Lochthofen ist fertig mit seiner Erklärung, der Intendant hat gerade noch mal den weiteren Verlauf skizziert, wie die Maßnahmen jetzt umgesetzt werden sollen. Es sind jetzt Fragen möglich - der Vorsitzende Kai Ostermann hat gerade noch mal eine kleine Erklärung abgegeben, welche Verantwortung der Rundfunkrat hat und dass man ganz am Anfang des Prozesses sei. Er lobt, dass der Intendant den Rundfunkrat so frühzeitig mit ins Boot holt.

Die erste Nachfrage geht zum Mittagsmagazin: Was wird aus dem extra neu eingerichteten Studio?

Planen mit der Beitragserhöhung?

Ein Rundfunkrat weist daraufhin, dass die Beitragserhöhung vermutlich nicht mehr dieses Jahr kommt – was an Wahlen und sich neu konstituierenden Regierungen zusammenhängt. Er empfiehlt, nicht mit einer weiteren Erhöhung zum nächsten 1.1. zu planen.

Und natürlich werden regionale Interessen signalisiert: Der Wegfall von Polizeiruf-Produktionen trifft den Standort Sachsen-Anhalt, entsprechend dazu gibt es eine Nachfrage eines Rundfunkrats aus Sachsen-Anhalt.

Aus der Antwort des Intendanten wird gerade deutlich: Es gibt noch keinen konkreten Termin zur Übergabe des Mittagsmagazin.

Ludwig verweist außerdem darauf, dass er sich immer an Recht und Gesetz gehalten habe und für ihn die Beitragserhöhung zum 1.1.2027 gesetzt sei – es sei denn, Karlsruhe entscheide anders.

Lochthofen antwortet ebenfalls: Priorität für ihn habe Klarheit für das Haus – "alles tut weh", sagt er gerade.

Ich dokumentiere hier nicht alle Nachfragen, es gibt eine ganze Reihe von Wortmeldungen.

Ludwig sagt gerade: "Wenn ich nur den Hauch einer Chance gehabt hätte, das MiMa weiterzumachen - ich hätte es gemacht." Und er wiederholt: Grund für die Einsparungen sei die Tatsache, dass die Beitragserhöhung nicht gekommen ist.

Ich stelle fest: Es sind Tatort-Fans im Rundfunkrat.

Rundfunkrat diskutiert Sparmaßnahmen

Es gibt die Warnung, dass der MDR nicht wieder in die Provinzialität abrutschen dürfe. Gefragt wird außerdem, welche Summen die Sparmaßnahmen konkret bringen. Außerdem verweist ein Rundfunkrat darauf, dass nicht nur im Programm, sondern auch in den anderen Direktionen ("im Betrieb") gespart werden soll.

Lochthofen hat sich noch mal zu Wort gemeldet: "Das Wort 'Provinzialität' fuchst mich doch". Er sagt, dass an einer Pause von drei Jahren bei Tatort-Produktionen nicht gleich die Gefahr hänge, provinziell zu werden. Hier habe er auch eine Erwartung an die Gremien, sagt er. "Uns sollte sehr bewusst sein, dass nicht aus einem Magazin am Mittag (...) unsere Bedeutung für die ARD abgeleitet wird" (sinngemäß zitiert). Er verteidigt gerade durchaus leidenschaftlich die Relevanz des übrigen Programms.

Hier kommt gerade auch der Hinweis: Einige Angebote seien sicherlich auch deswegen bei jungen Zielgruppen gut angekommen, weil nicht als erstes die Verbindung mit dem MDR herzustellen gewesen sein. Das spielt auf das strategische Ziel an, dass die Inhalte konsequent auf die Dachmarke einzahlen sollen.

Eben kam eine offizielle Mitteilung des MDR zum Sparprogramm - ich habe meine Meldung zum Thema gerade um den kompletten Wortlaut ergänzt (hier im FLURFUNK).

Oha, ein Rundfunkrat merkt gerade an, dass man angesichts der Länge der Diskussion die Berichte aus den Ausschüssen und Landesgruppen auch auf der schriftlichen Ebene belassen könnte. Er fragt nach dem Personal, das betroffen ist.

Lochthofen antwortet: Die genaue Zahlen ermitteln wir noch. Wir gehen von einer mittleren einstelligen Zahl der Festen aus, die betroffen sind. Die Zahl der Freien stehe noch nicht genau fest. Er wolle keine falschen Zahlen in die Öffentlichkeit bringen, aber hier bewege sich die Zahl im hohen zweistelligen Bereich. Für die Betroffenen bedeute das aber nicht zwingend, dass diese künftig keine Beschäftigung im MDR mehr haben würden.

MDR erhöht Anteil an Saxonia

Die Diskussion ist beendet – der Vorsitzende schlägt gerade vor, die Tagesordnung umzustellen. Top 9, dann Top 12, dann weiter mit Top 8.

Es folgt der Bericht aus dem Verwaltungsrat. Einer der Beschlüsse: Der MDR erhöht seinen Anteil an der Saxonia Media auf 51 Prozent und also die kaufmännische Führung von der Bavaria (die behält 49 Prozent). Außerdem gibt es eine positive Entscheidung zur Anmietung des Domizils des MDR-Klangkörpers am Augustusplatz in Leipzig.

Es folgt der "Bericht über die MDR-Beteiligungen und Gremienvertretung – Bericht zur MDR Media GmbH im Geschäftsjahr 2025" (Top 12). Auf die Berichte aus den Funkhäusern und Ausschüssen gehe ich hier jetzt nicht weiter ein.

Gerade war jemand so freundlich, das Fenster zu öffnen und Frischluft einzulassen. An der Stelle mal den Respekt für das "Sitzfleisch", was die Gremienmitglieder hier so aufbringen. Vergnügungssteuerpflichtig ist die Gremienarbeit heute nicht (und die Dokumentation auch nicht).

Weiter mit Top 9: "Information zur ARD-Strategie und zur MDR-Strategie". Ralf Ludwig spricht wieder. Innerhalb der ARD gab es einen Strategieprozess, der auch Auswirkungen auf den MDR hat. Die ARD-Strategie besteht aus drei Zielen und acht Empfehlungen.

Die Strategie ist für die ARD eine Premiere, sagt gerade Gerrit Wahle, Leiter Strategie und Unternehmensentwicklung des MDR. Sowas gab es in all den Jahren noch nie.

Die übergeordneten Ziele sind: Bindung, Relevanz und Nutzung. Die Handlungsfelder sind: Angebot, Marke, Distribution, Public Open Space, KI, Daten, Organisation und Ressourcen – alle sind mit Leitsätzen untersetzt. Wahle referiert gerade, wo es Übereinstimmungen bzw. Schnittmengen mit der MDR-Strategie gibt.

Zusammenarbeit mit Osteuropa

Wir kommen zum letzten inhaltlichen Tagesordnungspunkt: "Information über Programmaktivitäten und Zusammenarbeit des MDR mit Rundfunkanstalten in Mittel- und Osteuropa". Der Vorsitzende hat gerade um gebeten, auf den letzten Metern noch durchzuhalten.

Ludwig referiert gerade dazu und gibt offen zu, dass es da schon mal mehr Aktivitäten gab. Gerade mit Polen könnte man überlegen, die Kooperation zu erneuern. Dafür könnte das gemeinsame Studio mit dem polnischen Rundfunk in Görlitz wieder mehr belebt werden. Der Funkhausdirektor aus Dresden, Andreas Fritsch, zeigt jetzt zu der Zusammenarbeit einen kurzen Film.

Ich will ja nicht böse sein: Aber hat der Kollege neben mir gerade kurz die Augen zu gehabt? Am Film kann es nicht gelegen haben (no offense!).

Fritsch fasst zusammen: Die Zusammenarbeit läuft, trotz einiger politischer Schwierigkeiten in den Nachbarländern. Manchmal auch durch niedrigschwellige Kontakte auf Redakteursebene.

So, wir sind durch für heute, ich bedanke mich bei allen Mitlesenden für die Aufmerksamkeit!

Betroffen sind eine ganze Reihe von Sendungsformaten, die seltener kommen werden. Die Social-Media-Aktivitäten sollen um 30 Prozent reduziert werden, Podcasts unter 6.000 Hörern im Monat werden eingestellt.

Das Magazin MDR aktuell um 21:45 Uhr soll enger mit den Landesfunkhäusern verzahnt werden, sprich: mehr auf deren Ressourcen zurückgreifen.

Die Maßnahmen werden heute den Gremien (zur Stunde tagt der Rundfunkrat) und morgen im Rahmen einer Mitarbeiterversammlung verkündet.

Mittagsmagazin und MDR um 2 betroffen

Bereits am Freitag war bekannt geworden, dass der MDR das Mittagsmagazin nach drei Jahren wieder abgibt (vgl. dwdl.de vom 7.5.2026: "MDR gibt 'Mima'-Produktion nach nur drei Jahren wieder ab"). Übernehmen wird der NDR. Betroffen von der Maßnahme sind rund 200 Leute, heißt es aus Führungskreisen. Hier ist noch unklar, was mit den Stellen passiert.

Es geht aber noch weiter: Auch das Magazin MDR um 2 soll wohl ersetzt werden - durch ein streamingoptimiertes Nachrichtenformat. Hier sind weitere 40 Stellen betroffen.

UKW-Aus für Sputnik zu Ende 2026

Bereits zum Jahresende 2026 wird außerdem die UKW-Verbreitung von MDR-Sputnik eingestellt, die Inhalte sollen künftig konsequent digital ausgespielt werden.

Schließlich setzt der MDR für drei Jahre die Neuproduktion des "Tatort" und "Polizeiruf 110" aus. Am 2028 wird es außerdem keine neuen Folgen von "Raus aufs Land" und "Naturfilm" mehr geben.

Hintergrund der Einsparungen ist vor allem die schwierige Finanzlage des öffentlich-rechtlichen Rundfunks. Eigentlich sollte der Rundfunkbeitrag Anfang 2025 von 18,36 Euro auf 18,94 Euro steigen. Dies wurde von den zuständigen Bundesländer aber nicht umgesetzt. ARD und ZDF haben deshalb Klage vor dem Bundesverfassungsgericht erhoben, Karlsruhe hat aber noch nicht entschieden.

Der im Dezember in Kraft getretene Reformstaatsvertrag erhöht den Druck auf ARD, ZDF und Deutschlandradio, Strukturen zu verschlanken und Kosten zu senken. Dazu soll es auch mehr Kooperationen innerhalb der ARD sowie eine stärkere Konzentration auf digitale Angebote geben.

Nachtrag 13:20 Uhr:

Mitteilung des MDR

Jetzt hat der MDR eine Mitteilung zum Sparprogramm veröffentlicht – mit Zitaten von Intendanten Ralf Ludwig und Programmdirektor Boris Lochthofen.

Hier der Wortlaut der Mitteilung:

Der MDR muss auf die nicht erfolgte Anpassung des Rundfunkbeitrags reagieren und fokussiert sein Programm-Portfolio

Die bislang durch die Bundesländer seit 1.1.2025 nicht erfolgte Umsetzung der Erhöhung des Rundfunkbeitrags bedeutet für den MDR eine umfangreiche Budget-Kürzung. Diese Situation zwingt den MDR zu strategischen Entscheidungen, die sich unvermeidbar auch auf den Umfang der MDR-Programmangebote auswirken werden.

Gleichzeitig geht es darum, die Stärken des MDR als regional verankerter und handlungsfähiger Medienanbieter zu bewahren. MDR-Intendant Ralf Ludwig hat heute (11.5.) den MDR-Rundfunkrat über das Maßnahmen-Paket informiert.

MDR-Intendant Ralf Ludwig:

„Wir haben uns die Entscheidungen beileibe nicht leicht gemacht und wir würden uns die Situation gewiss auch anders wünschen. Aber Fakt ist: wäre die aus unserer Sicht rechtmäßige moderate Anhebung des Rundfunkbeitrags seit 1.1.2025 so umgesetzt worden, wie von der KEF empfohlen und wie im Verfahren vorgesehen, müssten wir diesen nun einschneidenden Weg nicht gehen. Doch die Realität lässt uns keine andere Wahl, wir können die seit 1.1.2025 fehlenden Einnahmen als MDR nicht mehr kompensieren. Die ausgebliebene Beitragsanpassung erzeugt für uns eine erhebliche Finanzlücke, auf die wir deshalb ab 2027 mit einer Etatabsenkung verantwortungsvoll reagieren müssen, um den MDR insgesamt wirtschaftlich und publizistisch zukunftssicher aufzustellen.“

MDR-Programmdirektor Boris Lochthofen:

„Der MDR ist angesichts der veränderten Mediennutzung wie alle Medienhäuser in permanenter Transformation. Gleichzeitig haben wir mehrere Phasen intensiver Einsparungen in allen Bereichen des Hauses durchlaufen. Weil wir den MDR nicht insgesamt schwächen und nicht unsere Aufgaben als öffentlich-rechtliches Haus gefährden wollen, haben wir uns entschieden, nicht in der Breite zu kürzen, sondern strategisch Prioritäten zu setzen. Die Entscheidungen schmerzen uns, aber wir gewinnen damit wirtschaftlich und publizistisch Handlungsspielraum, um unsere regionale Stärke und unsere Transformationsfähigkeit zu bewahren.“

Zu den Entscheidungen gehören:

• „ARD-Mittagsmagazin“: Der MDR befindet sich in Gesprächen innerhalb der ARD, um die Produktion des ARD-Mittagsmagazins im Jahr 2027 abzugeben. Der Norddeutsche Rundfunk hat Bereitschaft signalisiert, das MIMA ggf. zu übernehmen.
• Pause von MDR „Tatort-“ und „Polizeiruf“-Neuproduktionen für drei Jahre: Der MDR hat bereits fertiggestellte und vertraglich fixierte Produktionen vorrätig, die in den nächsten Jahren zum Einsatz kommen.
  Konsequente Nutzung von digitalen Ausspielwegen für jüngere Zielgruppen: „MDR Sputnik“ wird bereits ab 2027 nicht mehr über UKW ausgestrahlt.
• „MDR um 2“: wird ab 2027 nicht mehr als lineares TV-Magazin fortgeführt, sondern als Streamingformat für regionale Themen weiterentwickelt.
• Damit priorisieren wir Regionalität, digitale Nutzung und die Nähe zu den Menschen in Mitteldeutschland.
• U.a. wird es ab 2027 auch an Feiertagen wieder die drei eigenständigen Landesmagazine um 19 Uhr im MDR-Fernsehen geben.

Die innerhalb des MDR betroffenen Bereiche, Belegschaftsvertretungen sowie Kontaktpunkte innerhalb der ARD und darüber hinaus sind informiert und einbezogen.

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Inzwischen sollte sich herumgesprochen haben: Große Klickzahlen bedeuten noch lange keinen Einfluss. Und nicht jede Community äußert sich laut sichtbar in Kommentarspalten oder Social Media.

Wie schafft man es aber, aus einem Blog eine Medienmarke zu machen? Welche Rolle spielt dabei Community?

Für die nächste Ausgabe unseres Digitalen Mittags haben wir uns entschieden, das einmal am Beispiel des FLURFUNK zu diskutieren. Das Medienblog berichtet seit 2010 unabhängig über Medien, Journalismus und Kommunikationsentwicklungen in Dresden, Sachsen und Mitteldeutschland – und hat sich in dieser Zeit eine überregionale Bekanntheit und einigen Einfluss erarbeitet.

Wir wollen den FLURFUNK dabei aber nur als Aufhänger nehmen, um grundsätzliche Fragen zu diskutieren:

Wie entsteht eigentlich eine Community? Warum lesen Menschen regelmäßig mit? Welche Rolle spielen Vertrauen, persönliche Haltung, Fehlertransparenz, Kontinuität und regionale Fokussierung beim Aufbau einer solchen Marke?

Vom Nischenblog zur Medienmarke

Der nächste Digitale Mittag findet am 18.5.2026 von 12 bis 13 Uhr via Zoom statt.

Zum Einstieg gibt FLURFUNK-Gründer und Autor Peter Stawowy Einblicke in die Entwicklung des Projektes, den Wandel der Medienöffentlichkeit und die Frage, welche Ressourcen, Strategien und Kontinuität nötig sind, um über Jahre Sichtbarkeit und Vertrauen aufzubauen.

Anschließend ist wie immer Raum für Austausch, Fragen und Diskussionen mit dem Dozenten-Team.

Kostenfrei via Zoom teilnehmen

Der Digitale Mittag ist ein kostenfreies Angebot der STAWOWY-Seminare. Mit Gästen aus Medien, Kommunikation und Digitalisierung beleuchten wir einmal im Monat digital via Zoom verschiedene Trends, Entwicklungen und Debatten der Branche.

Das Treffen dauert eine Stunde, wird aufgezeichnet und im Anschluss als FLURFUNK-Podcast veröffentlicht. Die Gäste sind herzlich eingeladen, die Kamera eingeschaltet zu lassen und sich aktiv einzubringen.

Den Zugangslink gibt es nach Anmeldung unter chris@stawowy-agentur.de.

Das ist eine mehrteilige Workshopreihe, in der sich die Teilnehmenden mit KI-Tools auseinandersetzen, um sie in der Folge in der eigenen Arbeit fundiert einsetzen zu können. Das Angebot ist also eine "Qualifizierung im Bereich Künstliche Intelligenz" für Vertreter der Kultur- und Kreativ-Branche.

In der Einladung heißt es:

"Die Reihe richtet sich an Kreative, die KI-Werkzeuge fundiert verstehen, praktisch anwenden und für ihre eigene Arbeit nutzbar machen möchten. Eine Teilnahme ermöglicht es potentiell auch, sich ein eigenes Standbein in der Weiterbildung aufzubauen."

Drei Module für den Transfer in die Branche

Die Workshopreihe umfasst drei ganztägige Termine im Juni:

• 8.6.2026: Systemcheck – Bestandsaufnahme, Bedarfsermittlung
• 19.6.2026: Praxis & Transfer – Arbeit mit Tools, Entwicklung der Multiplikatorrolle
• 22.6.2026: Perspektive & Position – Roadmaps für die eigene Branche

Inhaltlich geht es in den Workshops um Grundlagen, konkrete Anwendungen und die Frage, wie Wissen strukturiert weitergegeben werden kann. Ergänzt wird das Ganze durch Materialien, Dokumentation, Zertifikat und die Anbindung an das KI Netzwerk Dresden.

Konzipiert und umgesetzt wird das Programm vom Dresdner Anbieter We explain AI in Kooperation mit dem KI Netzwerk Dresden, der IHK Dresden und Silicon Saxony.

Botschafter gesucht

Die Teilnahme ist kostenpflichtig, allerdings sind die Gebühren gestaffelt: Denn es werden für die Teilnahme auch Branchenvertreter*innen gesucht, die bereit sind, ihr Wissen später weiterzugeben. Sie sollen als sogenannte AI Ambassadors ausgebildet werden und erhalten dafür eine deutlich vergünstigte Teilnahme.

Mit der Entwicklung der AI Ambassadors soll ein Netzwerk entstehen, das sich kontinuierlich austauscht und gemeinsam an neuen Anwendungen arbeitet. Das langfristige Ziel dahinter ist der Aufbau eines funktionierenden Weiterbildungsökosystems innerhalb der Dresdner Kreativszene.

Die reguläre Teilnahme an der AI ACADEMY kostet 1.200 Euro, WGD-Mitglieder zahlen 360 Euro und die angehenden AI Ambassadors 120 Euro für alle drei Workshops.

Aktuell läuft noch der Open Call für die AI Ambassadors bis zum 8.5.2026. Bewerben können sich Akteurinnen und Akteure der Dresdner Kultur- und Kreativwirtschaft mit Wohnsitz im Postleitzahlbereich 010XX.

Alle weiteren Infos unter wir-gestalten-dresden.de/ai-academy.

Demnach wurden im Jahr 2025 insgesamt 34 Fälle verifiziert. Nach dem Höchststand von 98 Angriffen im Jahr 2024 liegt die Zahl damit erstmals wieder unter dem Niveau der Pandemie-Jahre (s. Grafik oben). Der Rückgang könnte allerdings auch mit der veränderten Methodik der Plattform Mapping Media Freedom zusammenhängen, die seit 2024 die Datengrundlage darstellt.

Die Zahl für 2025 liegt immer noch doppelt so hoch wie im Durchschnitt der Jahre vor 2020, als rund 17 Angriffe pro Jahr registriert wurden. Insgesamt dokumentierte Mapping Media Freedom 127 Fälle von Verletzungen der Pressefreiheit, hinzu kommen mehr als 100 nicht abschließend verifizierte Vorfälle.

Der Journalist als "Feind"

Die Langzeitbetrachtung von 2015 bis 2025 zeigt klare Muster: Physische Angriffe treten bundesweit auf, konzentrieren sich jedoch auf bestimmte Regionen und vor allem auf Demonstrationen.

„Innerhalb dieses Kontexts sehen wir eine klare Kontinuität rechter Gewalt. Sie speist sich aus einem ideologisch antagonistischen und zugleich strategisch-instrumentellen Verhältnis zur freien Presse und zeigt sich über Jahre hinweg in stabilen Akteurskonstellationen und wiederkehrenden Mobilisierungszusammenhängen“, sagt Patrick Peltz, Leiter der Studie, in der Mitteilung auf ecpmf.eu.

Gleichzeitig gewinnen seit 2020 heterogene Protestmilieus als Gewaltkontext an Bedeutung. Medienfeindliche Einstellungen sind damit nicht mehr eindeutig einzelnen politischen Lagern zuzuordnen, sondern offenbar über die Lager hinweg anschlussfähig.

Freie besonders betroffen

Die Studie beschreibt wiederkehrende Formen der Gewalt: Feindmarkierungen, körperliche Angriffe und Beschädigung von Equipment. Besonders betroffen sind freie Journalistinnen und Journalisten. Sie sind oft schlechter abgesichert und tragen die Folgen von Angriffen allein, was die Situation existenzbedrohlich machen kann.

Auch jenseits physischer Gewalt zeigt sich eine wachsende Belastung. Eine gemeinsame Untersuchung des ECPMF mit der Universität Bielefeld belegt, dass Anfeindungen für viele Medienschaffende zum Berufsalltag gehören – online wie offline.

Diese Erfahrungen wirken sich auf die Arbeit aus, etwa durch Themenverzicht oder Anpassungen in der Berichterstattung. Gleichzeitig berichten viele von wachsendem Zeitdruck, wirtschaftlichem Druck und unsicheren Perspektiven.

Cyberangriffe als neue Bedrohung

Zunehmend in den Fokus rücken Cyberangriffe auf Medien. Sie können Inhalte blockieren, Daten kompromittieren und journalistische Arbeitsprozesse stören. Ein erheblicher Teil solcher Angriffe bleibt jedoch unsichtbar, weil Medienhäuser Vorfälle aus Sorge vor Reputationsschäden nicht öffentlich machen, so Co-Autor Jan Möllers.

Kritisch bewertet die Studie zudem die geplante Umsetzung der EU-Anti-SLAPP-Richtlinie in Deutschland. Zwar werde das Problem missbräuchlicher Klagen erstmals aufgegriffen, zentrale Schutzlücken blieben jedoch bestehen – insbesondere bei innerstaatlichen Verfahren und strukturellen Fragen wie der Abmahnpraxis.

Eine Zusammenfassung der Studie ist auf der Seite ecpmf.eu zu finden, die komplette Studie kann hier als PDF heruntergeladen werden.

Studie zum 1o. Mal

Die aktuelle Studie ist die 10. ihrer Art – die erste Erfassung von Angriffen auf Journalistinnen und Journalisten ist übrigens erstmals 2015 in unserem gedruckten Magazin FUNKTURM erschienen. Autor war damals Andi Szabo (vgl. FLURFUNK vom 17.12.2015(.

Kahls arbeitet seit 2014 in der Redaktion Landespolitik von MDR Sachsen für Radio, Fernsehen und Online. Zuvor war sie unter anderem als ARD-Hörfunk-Korrespondentin in Paris sowie als Landeskorrespondentin für MDR Aktuell tätig. Mitglied der LPK ist sie – mit Unterbrechung – seit 2002.

Als Schatzmeisterin wurde Andrea Schawe (Redakteurin in der Lokalredaktion Dresden der Sächsischen Zeitung) bestätigt. Dem Vorstand gehören außerdem weiterhin Isabelle Sperlich (Landeskorrespondentin Regiocast GmbH) und Thomas Bärsch (Redakteur ZDF, Landesstudio Sachsen) an. Neu beziehungsweise nach einjähriger Pause wieder im Gremium ist Thomas Staudt (Redakteur Morgenpost Sachsen, Landespolitik).

Der bisherige Vorsitzende Tino Moritz (Landeskorrespondent Freie Presse) hatte nicht erneut kandidiert. Er stand drei Jahre an der Spitze des Vereins.

Die LPK Sachsen zählt aktuell rund 90 Mitglieder, darunter 65 Journalistinnen und Journalisten mit landespolitischem Schwerpunkt sowie 25 Fördermitglieder.

Die Landespressekonferenz Sachsen ist eine unabhängige Arbeitsgemeinschaft landespolitischer Journalistinnen und Journalisten und vertritt deren Interessen gegenüber Politik, Wirtschaft und Gesellschaft.

Transparenzhinweis: STAWOWY Agentur und Verlag (Betreiber von FLURFUNK) ist Fördermitglied in der LPK.

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Der Begriff dafür: Plattformjournalismus (vgl. FLURFUNK vom 11.3.2026: "Relaunch von DieSachsen.de: Plattformjournalismus rückt in den Vordergrund").

Die Zukunft des Lokaljournalismus?

Doch wie tragfähig ist dieses Modell wirklich? Wer darf dort publizieren – und nach welchen Kriterien? Wie wird Qualität gesichert? Und vor allem: Lässt sich damit nachhaltig Geld verdienen oder bleibt es beim Zubrot?

In der neuen Folge des FLURFUNK sprechen Thomas Wolf und Nico von der Hagen offen über ihre Plattform, ihre Erfahrungen aus den vergangenen Jahren und ihre Pläne für die Zukunft – einschließlich einer möglichen Expansion über Sachsen hinaus.

Digitaler Mittag von STAWOWY-Seminare

Die Folge ist ein Mitschnitt des „Digitalen Mittags“ der STAWOWY-Seminare. Peter Stawowy diskutiert darin gemeinsam mit Frank Schütze und Christopher Brinkmann sowie dem Publikum zentrale Fragen rund um Plattformjournalismus, Geschäftsmodelle und die Zukunft regionaler Öffentlichkeit.

Enthalten sind neben der Diskussion auch eine Präsentation der Plattform sowie zahlreiche Publikumsfragen und -beiträge.

Hier bei Spotify hören und überall, wo es Podcast gibt:

Externe Inhalte

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Ich freue mich, dass ich ein paar Einblicke aus meiner Perspektive als Politik- und Kommunikationsberater beisteuern konnte.

Die ganze Podcast-Folge ist auf mdr.de zu finden, das KI-Thema beginnt ab Min. 25:38.

Meißens Politik-Influencerin

Die MDR-Journalistin Daniela Kahls hat mit dem Podcast-Beitrag eine sehr gründliche Recherche hingelegt:

So bringt sie die Meißner AfD-Kommunalpolitikerin Jana Witschetzky als Beispiel (hier bei Instagram zu sehen). Die setzt konsequent auf KI-generierte Videos und verwendet dafür einen eigenen Avatar. Ihr täglicher Content erreicht teilweise hohe Reichweiten.

Andere Akteure dagegen, etwa aus dem Landtag, zeigen deutlich mehr Zurückhaltung beim Einsatz der neuen Techniken. Dafür hat der MDR bei allen Fraktionen nachgefragt. Valentin Lippmann von den Grünen etwa erzählt im O-Ton, dass man intern erst einmal Leitlinien für den Einsatz von KI erstellen will. Insgesamt wird eine eher skeptische und zurückhaltende Haltung deutlich.

Ein Beispiel aus Baden-Württemberg zeigt, wo Probleme entstehen können: So wurde die Geschäftsordnung des Landtags angepasst, nachdem ein manipuliertes Video aus dem Plenum für Diskussionen sorgte. Wieder war ein AfD-Politiker am Werk. Die zentrale Frage dahinter: Wie lässt sich verhindern, dass Deepfakes parlamentarische Realität verzerren?

Reichweite ist nicht alles

Im MDR-Podcast durfte ich im Interview diese Entwicklung einordnen. Dabei geht es unter anderem um die Frage, wo sinnvolle Nutzung endet und problematische Manipulation beginnt – und warum Vertrauen die zentrale Währung politischer Kommunikation bleibt.

Außerdem weise ich auf einen Punkt hin, der m.E. gar nicht oft genug betont werden kann: Reichweite ist nicht alles. Sie wird dauerhaft nicht die entscheidende Währung sein, wenn es um die Bewertung von politischen Aktivitäten in den sozialen Netzwerken und den Einsatz von KI geht.

Ich bin also hochgradig skeptisch, ob der Politikerin Jana Witschetzky die große Reichweite tatsächlich etwas bringt, wenn es um die Durchsetzung ihrer tatsächlichen politischen Ziele im kommunalen Bereich geht. Zumal aktuell nicht absehbar ist, wie sich das Thema KI insgesamt entwickeln wird.

Politische Kommunikation im Wandel

Passend zum Thema noch ein Terminhinweis:

Beim DIU-Fachtag "Politik und Medien" am 27.4.2026 in Dresden wird sicher auch der Einsatz von KI zur Sprache kommen.

Titel der Veranstaltung: "Fake-News, Shitstorms & Nachrichtenvermeidung: Politische Kommunikation in der Online-Gesellschaft".

Noch gibt es Tickets für die Veranstaltung, alle Infos hier.

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Wir haben uns das Programm angeschaut und sind positiv überrascht: Dem Veranstalter-Team ist es gelungen, eine schicke Mischung aus spannenden Referentinnen und Referenten und Themen zusammenzustellen, auch wenn die sich manchmal in ganz schön sperrigen Titeln verstecken.

Hier geht es zur Programmübersicht der MTM 2026.

Hier unsere Empfehlungen, wo man uns vermutlich trifft:

Tag 1: Finanzierung, Social-Media-Verbot, Radio und Medienstrukturen

Gleich die Eröffnungs-Keynote um 10 Uhr dürfte spannend werden: Medienstaatsminister Wolfram Weimer spricht um 10 Uhr und wird sicherlich die Bedeutung von unabhängigem Journalismus und Medien im Zeitalter von KI und der Dominanz großer Plattformen ansprechen. Ob auch Selbstkritik, zum Beispiel zum Umgang mit der Buchbranche, kommen wird? Vermutlich eher nicht.

Trotzdem: Weimer ist ein guter Redner und seine Positionen zur Plattform-Dominanz hörenswert. Und wer mag, kann sich gleich im Anschluss (10:45 Uhr) noch das passende Panel zum Thema Digitale Souveränität in Studio 3 anschauen.

Spannender aber aus unserer Sicht: Der Talk im Studio 5 mit dem Titel: "Die Plattform regelt: Wie können deutsche Medien Inhalte langfristig finanzieren?" Den MTM-Team ist es gelungen, Agenturen-Leute aufs Podum zu holen, die sich mit Branchenvertretern austauschen. Sollte die Deutsche Bahn liefern, trifft man mich dort!

Eigentlich sind alle Termine in Studio 4 überaus interessant! Dort hat sich der ida Open Media Table eingenistet und spannende Gäste eingeladen, um ganz praktische Fragen zu klären. Am Mittwoch geht es zum Beispiel um 10:45 Uhr um die Frage, wie Medien mit der Kommentarspalte umgehen können, um daraus eine Community zu bilden. Und um 12.15 Uhr wird die Frage diskutiert, welche KPIs Medien noch nutzen könnten außer Reichweite.

Weitere wichtige Termine der MTM am ersten Tag (22.4.2026):

Um 15.45 Uhr geht es um die Frage nach einem Social-Media-Verbot. Titel: "Zwischen Freiheit und Jugendschutz: Zukunftsstrategien für Social Media".

Vielleicht lohnt es sich aber auch, in das Panel zur Zukunft des öffentlich-rechtlichen Radios zu gehen, dort ist u.a. der frische MDR-Direktor Boris Lochthofen zu erleben. Titel: "Kooperieren oder kollabieren? Welche Rolle spielen Audio, Radio und Podcasts in der digitalen Plattformwelt?"

Wie kann eine Medienlandschaft aussehen, die verschiedene Perspektiven aus der Bevölkerung abbildet, dem Grundgesetz verpflichtet ist und den gesellschaftlichen Zusammenhalt sichert? Dieser Frage geht das Panel "Mehr als Glotze: Medienstrukturen für eine stabile Demokratie" um 17.3o Uhr nach – u.a. mit dem Thüringer MP Mario Vogt und MDR-Intendant Ralf Ludwig.

Tag 2: Plattformverantwortung, Filmbranche, ÖRR und Lokaljournalismus

Auch an Tag 2 sind einige spannende Programmpunkte dabei, die ich hier kurz vorstellen will:

Die Keynote am zweiten Tag hält Julia Becker, Verlegerin und Aufsichtsratsvorsitzende der FUNKE Mediengruppe – auch das dürfte ein spannender Impuls sein. Titel: "Vertrauen als Währung: Warum Medien ihre wichtigste Plattform selbst werden müssen".

Direkt danach wird es politisch: Um 9:30 Uhr geht es im Panel „Plattformverantwortung im digitalen Zeitalter – Recht, Aufsicht und Demokratie“ um nichts weniger als die Frage, wie viel Macht große Plattformen inzwischen haben – und wie man sie eigentlich noch kontrollieren kann.

Um 10:45 Uhr wird es dann wirtschaftspolitisch: „Babelsberg vs. Budapest: Wie wird Deutschland wieder ein attraktiver Filmstandort?“

„Karlsruhe, KEF und Medienrat: Wer sticht wen?“ (12:15 Uhr) dreht sich um die Zukunft des öffentlich-rechtlichen Systems und den neuen Medienrat.

Am Nachmittag schließlich wird es dann noch mal ganz kleinteilig: Um 14:45 Uhr diskutiert u.a. OAZ-Verleger Holger Friedrich zur Zukunft des Lokaljournalismus: „Newsletter, Podcasts & Pop-up-Redaktionen – Neue Modelle für den Lokaljournalismus“. Auch da werde ich vermutlich kurz reinschauen.

Hinweis: Diese Aufzählung ist keineswegs vollständig, sondern hoch subjektiv – das Programm selbst ist noch viel umfangreicher.

Gastbeitrag von Dr. Christopher Brinkmann

Machen Soziale Netzwerke süchtig?

Soziale Medien galten lange als interaktiver Treffpunkt der digitalen Welt. Das sogenannten „Web 2.0“ – auch als „Mitmach-Web“ bezeichnet – versprach Vernetzung, Teilhabe und die Demokratisierung von Öffentlichkeit. Doch dieses Bild hat mittlerweile mehr als nur Risse. In der öffentlichen Debatte werden Soziale Medien heute immer häufiger als gefährliche Umgebungen gesehen, die nicht zuletzt süchtig machen.

Ein Gerichtsurteil aus den USA hat diese Debatte nun richtig ins Rollen gebracht. Ende März wurden Meta und Google in Los Angeles zu Millionenzahlungen verurteilt. Geklagt hatte eine heute 20-Jährige.

Sie warf den Unternehmen vor, sie als Jugendliche absichtlich mit ihren Diensten süchtig gemacht zu haben. Die junge Frau sei teilweise über 16 Stunden am Tag auf den Plattformen gewesen, was zu psychischen Problemen führte. Auch TikTok und Snapchat waren angeklagt. Die Unternehmen erzielten allerdings bereits vor Beginn des Verfahrens im Januar einen außergerichtlichen Vergleich.

Soziale Medien bekommen Verantwortung

Das Brisante an dem Urteil ist seine neue Perspektive. Plattformbetreiber in den USA waren jahrzehntelang durch die Section 230 des Communications Decency Act von 1996 geschützt. Die sprichwörtlich „26 Worte, die das Internet schafften“ legen fest, dass Anbieter weitestgehend nicht verantwortlich für die Inhalte sind, die die Nutzerschaft auf ihren Sozialen Medien einstellt. Die Plattformen können dadurch Inhalte moderieren, ohne automatisch als „Herausgeber“ zu gelten.

Allgemein wird davon ausgegangenen, dass sich Soziale Medien erst dadurch wirklich entwickeln konnten. Auf der anderen Seite waren die Tech-Konzerne in der Vergangenheit aber auch nicht haftbar, wenn es zum Beispiel um die Verantwortlichkeit für die Verbreitung von Desinformationen ging.

Doch genau das gilt nicht mehr. Denn die aktuelle Klage zielte nicht auf einzelne Inhalte. Sie drehte sich eher um das Design und darum, wie Menschen dazu gebracht werden, immer weiter zu scrollen.

Plattformen wie Instagram oder YouTube sind damit nicht länger eine neutrale Infrastruktur und der passive „Vermittler“. Sie sind vielmehr gezielt gestaltete Systeme, die aktiv menschliches Verhalten beeinflussen. Das Endlos-Scrollen, algorithmische Empfehlungen oder automatische Wiedergabe sind demnach auch kein Komfort, sondern Funktionen, um möglichst lange und möglichst intensiv Aufmerksamkeit zu binden.

Der Zigaretten-Moment

Das Nutzen Sozialer Medien war lange Zeit eine Frage der Selbstkontrolle. Wer zu viel Zeit im Internet verbringt, so eine verbreitete Meinung, müsse sein Verhalten besser regulieren – oder lernen, mit den Medien besser umzugehen. Diese Logik steht nun Kopf.

Auch wenn die Entwicklung erst einen Anfang nimmt: Die Verantwortung verschiebt sich immer mehr vom einzelnen Nutzenden auf die Anbieter. In der Debatte wird daher bereits vom „Big Tobacco Moment“ für Soziale Medien gesprochen.

Damit wird ein Vergleich zur Tabakindustrie gezogen. Die Zigarettenhersteller positionierten sich lange als Anbieter eines legalen Genussmittels, während gesundheitliche Risiken relativiert wurden. Erst mehrere Gerichtsverfahren machten schließlich öffentlich, in welchem Ausmaß Risiken bekannt waren und kommunikativ heruntergespielt wurden.

Die Prozesse gegen sogenannte „Big Tobacco“-Unternehmen prägten dabei auch die öffentliche Wahrnehmung von Zigaretten. Rauchen wurde zunehmend nicht mehr allein als persönliche Entscheidung gesehen, sondern als Folge des gezielten Produktdesigns und Marketings. Ein sichtbares Ergebnis dieses Wandels: Der Marlboro-Mann in der Kino-Werbung musste mit Schock-Bildern auf Packungen ersetzt werden.

Digitale Räume neu denken

Der Vergleich zwischen Sozialen Medien und Tabakindustrie ist nicht perfekt – aber aufschlussreich. Auch heute geht es um die Frage, ob große Konzerne die Risiken ihrer Produkte kennen und mitunter bewusst für Profit verstärken. Da viele der Unternehmen in den USA sitzen, werden hier die Grundlagen gelegt. Aber auch Europa muss aktiv sein.

Gut ist hier, dass der Digital Services Act bereits anerkennt, dass digitale Plattformen sogenannte „systemische Risiken“ haben können. Zu diesen zählen auch suchtfördernde Funktionen. Gegen TikTok läuft auf dieser Grundlage aktuell noch eine EU-Untersuchung wegen „suchtfördender Praktiken“.

Doch wir brauchen eine Debatte über einzelne Beispiele hinaus. Bisher wird viel über Bildschirmzeiten, Medienkompetenz und Medienerziehung gesprochen. Das ist wichtig.

Die Frage ist aber nicht nur, wie wir mit Medien umgehen, sondern wie diese Medien gestaltet seien sollten. Eine einfache Antwort dafür gibt es nicht. Denn in der Grundsatzfrage darüber, wie wir digitale Räume in Zukunft gestalten, treffen viele Interessen und Denkansätze aufeinander. So muss unter anderem unternehmerisches Handeln mit gesellschaftlicher Verantwortung und Meinungsfreiheit mit Jugendschutz abgewogen werden.

Dafür braucht es auch außerhalb von Gerichtsräumen einen offenen gesellschaftlichen Diskurs, der klare Leitlinien und politische Entscheidungen vorbereitet.

Warum politische Kommunikation heute ein Drahtseilakt ist und wie wir ihn bewältigen.

Ein Beitrag von Prof. Dr. Lutz Hagen und Peter Stawowy

Ein Beschluss im Gemeinderat ist gefasst, die Pressemitteilung verschickt, alles sachlich erklärt. Und dann? In den sozialen Netzwerken eskaliert die Stimmung: Wut, Vorwürfe, tiefes Misstrauen. Oder es passiert das Gegenteil: völlige Funkstille. Kein Interesse, keine Reaktion. Beides erleben wir täglich – von der großen Bundespolitik bis hin zur Entscheidung über den neuen Radweg vor der eigenen Haustür.

Das zeigt: Politische Kommunikation ist heute ein anstrengender Drahtseilakt. In der Aufmerksamkeitsökonomie des Internets ist sie zugleich wichtiger und schwieriger denn je.

Empörung frisst Sachlichkeit

Menschen suchen schon seit jeher nicht bloß nackte Fakten, sie wollen Emotionen und Bestätigung. Soziale Netzwerke bedienen diese Bedürfnisse, klassische Medien spielen zunehmend mit. Wir reagieren nicht zuerst auf Daten, sondern immer stärker auf Gefühle wie Angst und Ärger.

Früher gab es klare und professionell begründete Filter. Journalistische Medien haben eingeordnet, sortiert und erklärt. Heute entscheiden oft Algorithmen auf Plattformen, was wir zu sehen bekommen. Dabei folgen sie einer gnadenlosen Regel: Was aufregt, gewinnt. Nicht die fundierteste Erklärung setzt sich durch, sondern die lauteste.

Niedergang des Journalismus, Aufstieg der Eigenmedien

Gleichzeitig verschwinden genau die Medien, die früher Orientierung gegeben und verschiedene Lager verbunden haben – besonders im ländlichen Raum. Wo Redaktionen schrumpfen, fehlt der Kontext, geht Gemeinschaft verloren.

An die Stelle journalistischer Medien treten vielfach Eigenmedien von politischen Akteuren, die Einzel- oder Klientelinteressen in den Vordergrund stellen. Die Folge: Vieles wird politisch aufgeladen – und damit überladen. Selbst reine Verwaltungsakte stehen plötzlich unter Generalverdacht und werden bewertet, als befänden wir uns im Dauerwahlkampf.

Dabei zersplittert die Öffentlichkeit. Geschlossene Foren, in denen sich nur gleichgesinnte austauschen, andere eventuelle gar keinen Zugang haben, spielen eine immer wichtigere Rolle.

Lautstark oder unsichtbar?

Wer heute gehört werden will, muss einerseits die neuen Kanäle nutzen und möglichst zuspitzen, um Aufmerksamkeit zu erzeugen. Wer dabei das Vertrauen des Publikums behalten will, muss zugleich sachlich bleiben. Das geht nur schwer zusammen. Wer zuspitzt, wird zwar gehört, wirkt aber schnell unglaubwürdig. Wer nur sachlich erklärt, geht im digitalen Rauschen unter.

Es wird also nicht zu wenig informiert. Informationen wirken heute anders. Diese Gefühle lassen sich aber nicht einfach „wegargumentieren“. Wer das ignoriert, verliert den Anschluss.

Die Lage wird durch Künstliche Intelligenz noch weiter verschärft. Inhalte werden künftig noch schneller und zugespitzter produziert. Wir erleben mehr Stimmen und mehr Meinung, aber eben nicht automatisch mehr Orientierung. Es wird zunehmend unklarer, aus welchen Interessen und Quellen Inhalte entspringen. Das betrifft uns alle: Wer heute Informationen konsumiert, muss mehr prüfen und mehr aushalten. Das ist anstrengend und gelingt nicht immer.

Was wir jetzt brauchen: Vertrauen

Mehr Pressemitteilungen oder ein höheres Tempo sind nicht die Lösung. Was fehlt, ist echte Orientierung. Wir brauchen klare Antworten und das Gefühl: Da ist jemand echt und sagt ehrlich, was Sache ist – auch wenn es mal unbequem ist. Denn eines ist klar: Wer wie bisher nur informiert, wird überhört. Wer nur laut ist, wird nicht ernst genommen.

Aber auch die Bürgerinnen und Bürger sind gefordert: Verwaltungshandeln zu hinterfragen, zeugt von mündigem Bürgertum. Lautstark im Konzert der Dauererregten mitzusingen, eher weniger. Wir alle dürfen nicht vergessen: Auf beiden Seiten sitzen Menschen, die im Zweifel nur ihr Bestes geben.

Auch wenn die Zukunftsaussichten hinsichtlich einer gemeinsamen und konstruktiven Öffentlichkeit gerade eher düster scheinen: Gerade deshalb haben wir die Aufgabe, wieder Wege zur Verständigung zu finden.

Denn was am Ende zählt: Vertrauen und Verständigung. Gemeinsamkeiten und Kompromisse zu vermitteln, so dass sie die Bürgerinnen und Bürger erreichen, ist die große Herausforderung der neuen politischen Kommunikation. Nur durch glaubwürdiges Agieren kann neues Vertrauen entstehen. Es ist Zeit, dass das in den Kommunikationsabteilungen ankommt.

Einladung zum Austausch

Wie sieht Kommunikation aus, die wieder verbindet statt zu spalten? Wie sind die Perspektiven für die neue politische Öffentlichkeit, welche Rolle spielen Narrative, wie umgehen mit einem Shitstorm? Welche harten wissenschaftlichen Befunde helfen in der Praxis?

Um diese Fragen geht es beim DIU FachForum Politik & Medien am 27. April 2026 in Dresden. Gemeinsam mit Experten aus Praxis und Wissenschaft suchen wir nach Wegen für eine glaubwürdige Kommunikation in digitalen Zeiten.

Alle wichtigen Infos hier.