Mais de 750 companhias de serviços públicos dos Estados Unidos afirmam ter encontrado uma nova maneira de conter o aquecimento global. Elas oferecem aos clientes a oportunidade de pagar um extra sobre suas contas de energia elétrica para a geração de “energia verde”. Mas, em muitos casos, boa parte do dinheiro é desviada para cobrir custos de marketing e pouca coisa segue para a geração de energia renovável adicional.

Lisa Baker, de Atlanta, aceitou a proposta de proteger o meio ambiente quando a Georgia Power convidou os consumidores a pagarem a taxa extra anual mínima de US$ 54 para ajudar e proporcionar mais energia renovável à Geórgia, em 2007. Pagar a taxa é o equivalente a plantar 125 árvores e deixar de usar o automóvel por 3,2 mil quilômetros, alardeou a companhia, uma unidade da gigante Southern Co.

No entanto, registros públicos mostram que mais de 60% dos US$ 239 mil gastos no segundo trimestre de 2007, quando Baker se inscreveu no programa, foram destinados a propaganda e administração. Estão se aproveitando da boa vontade das pessoas, diz Stephen Smith, diretor da Southern Alliance for Clean Energy, um grupo de Knoxville que defende o uso de energias mais limpas.

A Georgia Power diz que o percentual de 60% caiu agora para 15% dos custos gerais. E que grande parte do dinheiro restante vai para compras em um aterro local, que gera metano do lixo em decomposição.

Mas comprar eletricidade gerada pelo gás produzido pelo aterro não parece criar nenhum benefício adicional ao meio ambiente: o gás produzido a partir do lixo é hoje mais barato que fontes convencionais, como o carvão mineral. Qualquer empresa de serviços públicos pode usar o gás de aterros (sem cobrar a taxa verde). Isso é óbvio, diz Smith.

A Georgia Power responde que a eletricidade gerada pelo metano dos aterros era mais cara que outros tipos de energia quando o programa começou, em 2006.

Mais de 600 mil lares americanos entraram para programas promovidos por companhias de serviços públicos que alegam reduzir as emissões de gases que provocam o efeito estufa (CO²), que contribui para as mudanças climáticas.

Mas mesmo com seu zelo pelos alardeados direitos ambientais, muitas companhias de energia relutam em explicar com detalhes como os pagamentos extras dos consumidores produzem energia verde que de outra forma não seria gerada.

Em julho, a Florida Public Service Commission acabou com o programa de energia verde da Florida Power & Light, após uma auditoria constatar que mais da metade das taxas recolhidas iam para marketing e administração. O programa tinha mais de 38 mil participantes que pagavam um adicional de US$ 9,75 por mês. O comissário da Public Service Commission, Nathan Skop, descreveu o programa como apenas relações públicas e pouca consistência.

A Florida Power & Light defende com firmeza o programa, afirmando que os outdoors, anúncios em jornais e inserções em contas eram necessários para alertar os consumidores. A companhia diz que o resto do dinheiro foi para novas instalações de geração de energia solar e a compra de créditos de energia renovável. Esses créditos (REC, na sigla em inglês) são certificados que indicam que uma geradora de energia verde, como uma usina de turbinas eólicas, produziu energia que não agride o meio ambiente. Os compradores de RECs recebem crédito por bancarem a geração de energia limpa. No entanto, a Florida Power & Light não revela a maior parte das fontes que forneceram RECs para o seu programa, alegando obrigações de confidencialidade.

O programa GoGreen Power da Duke Energy de Indiana, conseguiu mais de 1,1 mil adesões entre seus clientes, que pagam uma taxa extra de pelo menos US$ 5 por mês. Segundo os folhetos de divulgação da Duke: Adquirir o programa GoGreen garante que uma quantidade determinada de eletricidade será produzida a partir de recursos renováveis. Mas os registros de 2007 revelam que menos de 18% das taxas extras, ou cerca de US$ 15,8 mil, foram usados para comprar RECs; 48%, ou US$ 42,95 mil, foram para o programa de marketing.

A Duke diz que embora tenha que aplicar volumes significativos para recuperar os custos de iniciação do programa, ele ainda assim contribui para a proteção do meio ambiente.

Fonte: Valor Econômico

COMENTÁRIO DO RAFA:
Como tem gente especializada em utilizar da boa-fé da população com boas atitudes e cheios de más intenções…

E pelo visto não é só no Brasil que isso acontece… não é só por aqui que criam uma taxa e desviam o dinheiro para outros fins…

Informação, a gente vê por aqui. É a Fonte Plena trazendo a notícia até você. Sempre que precisar, entre em contato com a Fonte Plena (contato por email aqui) ou (contato online aqui) e esteja REALMENTE seguro. Se não puder mandar o email agora, mande um comentário nesta notícia solicitando mais informações que responderemos para o email que você cadastrar.

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O advogado Sérgio Niemeyer é ateu. Como não acredita em milagres, não entendeu como se tornou devedor, da noite para o dia, de uma dívida com a SulAmérica Seguro Saúde de que se diz credor. Então, procurou a Justiça em busca de uma resposta. O mesmo “milagre” também é questionado na Justiça pelo Procon-SP e pelo Instituto de Defesa do Consumidor (IDEC), já que afeta milhares de paulistas e envolve milhões de reais.

Em 2006, o juiz Eduardo Almeida Prado Rocha de Siqueira decidiu que a empresa teria de fazer o reajuste anual de seus planos obedecendo o índice fixado pela Agência Nacional de Saúde (ANS) e não de acordo com seus próprios critérios, porque isso significaria um aumento abusivo. A ordem veio numa ação civil pública proposta, em 2004, pela promotora Deborah Pierri.

Antes da sentença, o juiz havia dado duas liminares para fixar o reajuste em 11,75% e 11,69% (índices da ANS) - diferente dos aumentos aplicados pela empresa, de aproximadamente 50% em 2004 e 26,10% no ano seguinte. Como antes da segunda liminar deu tempo de a Sul América cobrar o reajuste de 26,10%, Siqueira decidiu que todos os consumidores que pagaram esse valor a mais teriam direito de ser restituídos. Para isso, cada consumidor deveria reclamar individualmente.

Na decisão, o juiz foi claro: vale o reajuste fixado pela ANS para todas as seguradoras. Não há dúvidas de que o reajuste que melhor atende aos anseios da sociedade, no atual momento da economia do País, é o divulgado pela ANS, escreveu Siqueira.

Ocorre que, em 2007, o promotor Marcos Destefenni assinou acordo autorizando a empresa a cobrar dos segurados uma diferença de 12,9% que, segundo Niemeyer, o Procon e o IDEC, ela deveria pagar. O juiz aprovou o acordo. Segundo Destefenni, os consumidores continuam credores, apesar de estarem sendo cobrados. Primeiro, o MPE tomou um atitude louvável, depois teve uma posição estranha, disse o técnico do Procon-SP, Gerson Enciso.

Segurado da empresa desde 1995, advogado especializado em Direito do consumidor, Niemeyer ficou surpreso ao receber, em 2007, a cobrança de R$ 424,24, divididos em 12 parcelas. Esse acordo da SulAmérica com o promotor beira o estelionato. Estranhamente, é a única peça do processo que não foi feita em papel timbrado - nem do MPE, nem da empresa, desconfia.

No fim de maio, Niemeyer entrou com uma ação para tentar anular o acordo e receber a diferença cobrada a mais pela companhia. Se a Justiça entender que ele tem razão, a SulAmérica lhe deve R$ 711,02. Se ele for confirmado como devedor, terá de pagar os R$ 424,24 que questiona.

Com o imbróglio, Niemeyer decidiu não pagar a suposta dívida e foi considerado inadimplente. Foi checar as contas e descobriu que, de 2006 para frente, a empresa está reajustando seu plano com índices acima do teto oficial. Em julho, ele conseguiu uma decisão judicial provisória para que a empresa não o considerasse mais inadimplente e para que cobre dele apenas o valor reajustado com base no índice da ANS.

A SulAmérica diz que tem um acordo com a ANS para reajustar seus planos com base em um índice diferente das demais seguradoras. Essa regra, invalidada na primeira sentença, foi restabelecida pelo acordo. A ANS declarou, via assessoria de imprensa, que entende que os Termos de Compromisso assinados (com a SulAmérica) permanecem em pleno vigor.

Empresa diz que cobrança tem amparo legal
A SulAmérica informou que os clientes tiveram uma recomposição na mensalidade de novembro, referente à diferença entre o reajuste aplicado em 2005 (11,69%) e o índice que a empresa tinha direito a cobrar (26,1%), conforme autorizado pela ANS. A empresa salientou que a cobrança tem amparo legal e que os segurados receberam cartas esclarecendo sobre a correção.

O promotor Marcos Destefenni, que assinou o acordo com a SulAmérica, disse que a motivação do acerto foi proteger os consumidores. Ele disse que a sentença do juiz Eduardo Almeida Prado Rocha de Siqueira foi dúbia em relação ao reajuste que a companhia deveria praticar em 2005 - se os 26,10% do acordo entre a SulAmérica e a Agência Nacional de Saúde (ANS) ou os cerca de 11% da ANS, que vale para todas as operadoras. Na dúvida, a interpretação que nos pareceu adequada foi de que com a sentença, teria sido legitimado aquele índice (25%).

Fonte: Estado de SP

COMENTÁRIO DO RAFA:
Que estranho o comentário do promotor Marcos Destefenni. Se a sentença estava obscura quanto ao ajuste a ser aplicado, bastava ele ingressar com uma medida judicial chamada de Embargos de Declaração e suscitar que o juiz esclarecesse qual o índice a ser adotado… e não fazer um acordo com a SulAméricade um índice que pode ou não ser o que o juiz sentenciou…

Até porque se já tinha um processo e uma sentença… para que complicar mais e criar novos processos, já que todos os consumidores que contestaram o índice da SulAmérica logicamente vão contestar o acordo…

Cada uma que me aparece.

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De olho na contínua expansão do mercado, nicho já explorado pela seguradora, a apólice para caminhão recebeu nova roupagem e está ainda mais focado nas necessidades efetivas dos caminhoneiros.

Este é um mercado potencial que apresenta um grande campo a ser explorado. Queremos oferecer um produto inovador e participar deste segmento de maneira diferenciada, afirma o vice-presidente de Auto e Massificados da SulAmérica Seguros e Previdência, Carlos Alberto Trindade.

Uma das novidades está na operação de basculamento, garantia adicional que cobre prejuízos sofridos pelo caminhão basculante segurado ocasionados por acidentes durante operações de carga e descarga. A seguradora também ampliou as opções de diárias por indisponibilidade, garantia adicional já oferecida pela companhia e que tem como intuito compensar a perda financeira pelo tempo em que o veículo ficou inativo. A garantia, que antes abrangia o período de 15 dias, foi ampliada e passa a oferecer também a opção de contratação por 30 dias, em ambos os períodos, com valores que variam de R$ 75,00 a R$ 220,00.

A exemplo do seguro para automóvel, o caminhoneiro passa a contar também com a opção de franquia reduzida, deixando a critério do segurado a escolha que mais se adeque às suas necessidades. Algumas vantagens exclusivas foram incorporadas ao pacote oferecido pelo seguro. Uma delas é a parceria com a Bandag/Rede BTS, empresa especialista em recapagem de pneus, que disponibilizará balanceamento e alinhamento grátis para os segurados da companhia nas cidades de abrangência da Rede.

Outro benefício é o desconto adicional de 5% para peças e serviços da Rede HC Pneus (exceto pneus), nos estados de Minas Gerais, Pará, Ceará e Pernambuco. Outros benefícios serão inclusos na apólice do SulAmérica Caminhão, pois acreditamos que, com estes diferenciais, o caminhoneiro se sentirá cada vez mais seguro e contará com a nossa proteção nos seus trajetos diários conclui o executivo.

Fonte: SulAmérica

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Com 240 mil veículos a mais nas ruas da capital nos últimos seis meses, que se juntaram a uma frota de seis milhões, o automóvel é cada vez mais protagonista de um pesadelo urbano no qual os paulistanos se vêem mergulhados diariamente.

Parado nos congestionamentos -o recorde chegou a 266 km em maio- ou na disputa inglória por uma vaga para estacionar, o carro virou um trambolho que coloca em xeque a própria sobrevivência da metrópole. Não dá para todo mundo ter um carro hoje, a não ser que acabem com os espaços públicos e transformem a cidade em algo exclusivo para o automóvel, ironiza a urbanista Raquel Rolnik.

A rua Augusta é exemplo dessa desvalorização de espaços para se circular com as pernas, e não ao volante. Há dois meses, depois da extinção de vagas de zona azul em vários trechos, os lojistas ameaçam fechar as portas devido à queda no movimento, segundo a presidente da Sociedade dos Amigos e Moradores do Bairro Cerqueira César. Para fazer o trânsito fluir, a prefeitura pode acabar com a Augusta, diz Célia Marcondes.

As vagas foram extintas para viabilizar a circulação de carros. O consumidor não têm mais onde parar na rua. Além da Augusta, perderam vagas as alamedas Jaú, Itu, Lorena, Campinas, Joaquim Eugênio de Lima e Gabriel Monteiro da Silva, além das ruas Haddock Lobo, Oscar Freire, Augusta e Frei Caneca. No bairro, das 1.902 vagas de zona azul, 636 foram desativadas, e 123, criadas. Há um mês, a febre atingiu outras vias da cidade, em Moema e Pinheiros.

Após a extinção das vagas, os estacionamentos da região elevaram os preços por hora e também as mensalidades. Em geral, a hora subiu R$ 1,00, entre dez serviços consultados pela reportagem. No entanto, só havia vaga para novos mensalistas em apenas um estacionamento, ao custo de R$ 115,00. Há dois meses, o valor era de R$ 100,00.

A lei da oferta e da procura fez alguns estabelecimentos inflacionarem seus serviços. Em um deles, paga-se R$ 220,00 para deixar o carro ao longo do mês na região, R$ 30,00 a mais que em junho.

A política de extinguir vagas de zona azul pode se expandir para outros bairros. A prefeitura sinaliza com ações que favorecem a circulação de carros, em resposta à pressão por melhorias no trânsito. Mas cada remédio tem efeito colateral. O estacionamento é mais um preço que o paulistano paga por usar o carro numa cidade que não comporta mais esse tipo de transporte individual, diz Horácio Figueira, 55, consultor em engenharia de transporte, um dos maiores especialistas brasileiros no assunto.

Enquanto 45% dos paulistanos usam o carro para se locomover, 55% fazem uso dos meios de transportes coletivos. O grupo que se locomove por metrô, ônibus e trem cresceu nos últimos cinco anos - eram 52,3% em 2002. Mas os fatores que determinaram esse fenômeno foram o aumento na renda das classes C e D e programas como o Bilhete Único, que permitiram a inclusão de novos usuários.

A classe média ainda não migrou para o transporte coletivo. Para que isso aconteça, ainda faltam uma política de integração de transportes e mais conforto em ônibus e no metrô, diz Raquel. A rede local de metrô é de apenas 60 km. A de Nova York tem 369 km, e a de Londres, 400 km. São exemplos de metrópoles onde o carro não é a melhor opção.

Assim como os habitantes de metrópoles no exterior, os paulistanos também têm de se conscientizar de que fazem parte do problema e de uma possível solução. As pessoas acham que o problema é causado pelos outros, não por elas. É uma questão de egoísmo e individualismo, afirma Horácio. É preciso saber que, ao comprar um carro, estão comprando também um grande problema.

Abdicar do automóvel em São Paulo é uma decisão corajosa. As opções estão longe do ideal: andar de táxi é caro, os ônibus podem estar lotados e passam em intervalos longos, a estação de metrô não é tão próxima e andar a pé pode ser inseguro em determinados locais e horários. Ainda assim, usar o carro pode ser pior.

Colaboraram: Roberto de Oliveira e Ocimara Balmant

Fonte: Revista da Folha

COMENTÁRIO DO RAFA:
Nesta segunda-feira, dia 22, os paulistanos foram chamados a deixar os veículos na garagem no Dia Mundial Sem Carro, evento que acontece em diferentes pontos do planeta (conforme noticiei hoje cedo, veja a matéria aqui. Para um grupo de moradores, vai ser fácil se engajar para outros difícil e para uns impossível.

Cada um tem seus argumentos para continuar possuindo seu próprio carro ou para adquirir um novo. Mas a grande maioria enfrenta um grande nó andando ou parando um automóvel em São Paulo nos dias de hoje. Agora conte você, leitor, em qual situação se encontra e qual o seu motivo em possuir um carro ou não deixá-lo.

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A troca de torpedos pelo celular na direção atrapalha mais os motoristas do que se estivessem sob o efeito de álcool ou drogas, sugere um estudo publicado na quinta-feira passada (18.09) em Londres.

A pesquisa, conduzida por especialistas da RAC Foundation, que trabalha com segurança dos motoristas, em parceria com o Laboratório de Pesquisas do Trânsito (TRL, na sigla em inglês), foi realizada a partir da análise de 17 motoristas com idade entre 18 e 24 anos.

Os pesquisadores usaram simuladores de direção no trânsito para avaliar o impacto que escrever ou ler torpedos exerce no modo como os motoristas dirigem.

Segundo os resultados, as reações dos motoristas foram 35% mais lentas quando dirigiam enquanto escreviam ou liam mensagens de texto pelo celular.

Além disso, a capacidade de controle no volante foi prejudicada em 91% e a habilidade em manter a distância com relação aos outros carros também caiu.

Pior que o álcool
De acordo com o estudo, o impacto dos torpedos nos motoristas é maior do que o provocado por drogas ou álcool.

Resultados de pesquisas anteriores haviam demonstrado que as reações ficavam cerca de 21% mais lentas entre motoristas que dirigiam sob o efeito da maconha e 12% mais lentas entre os motoristas que haviam bebido além do limite considerado legal na Grã-Bretanha.

Segundo os pesquisadores, em situações reais de trânsito, esses efeitos aumentariam de forma significativa o risco de acidentes.

Quando trocam torpedos, os motoristas são distraídos ao tirar a mão do volante para usar o celular, ao tentar ler textos pequenos no visor do celular e ao pensar em como escreverão suas mensagens, diz Nick Reed, pesquisador do TRL.

Ele explica ainda que essa combinação de fatores resulta em uma diminuição na capacidade de reação e de controle do veículo que colocam o motorista em um risco maior do que se estivesse consumido álcool no limite legal para direção. Veja mais informações sobre a Lei Seca do Brasil.

Alerta
Os pesquisadores da RAC Foundation decidiram avaliar o impacto dos torpedos na direção depois que um estudo realizado no início do ano revelou que a prática do envio e leitura de mensagens no volante é comum entre os motoristas britânicos.

A pesquisa, pesquisa realizada pela TRL no início do ano com cerca de 3 mil motoristas, revelou que 48% assumiram que enviam e recebem torpedos enquanto dirigem.

Depois de avaliar o impacto dos torpedos na direção, os pesquisadores pedem um investimento urgente do governo em uma campanha para educação no trânsito direcionada a alertar os motoristas sobre os riscos de enviar ou ler torpedos na direção.

O diretor da RAC Foundation, Stephen Glaister, afirma que na opinião da maioria dos participantes do estudo, dirigir bêbado era a prática mais perigosa no trânsito.

No entanto, os resultados mostram que o motorista que envia torpedos enquanto dirige é muito mais incapacitado do que aquele que bebeu além do limite legal de álcool, disse Glaister.

Nenhum motorista responsável bebe e dirige. Precisamos garantir que os acostumados em enviar e ler torpedos entendem que essa prática é uma das mais arriscadas que alguém pode ter enquanto dirige um automóvel, conclui.

Fonte: BBC Brasil

OBS: Corroborando com essa notícia, olhe o acidente de trêm causado por SMS que o maquinista estava enviando… (vide notícia na Folha de SP) *Editado por Rafa em 02.10.08

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São Paulo é uma das 32 cidades brasileiras que participam hoje do Dia Mundial Sem Carro, evento idealizado há dez anos na França, que se espalhou pelo mundo nos anos seguintes. Neste ano, 1776 cidades aderiram.

Comparada ao ano passado, porém, quando 61 cidades brasileiras participaram, a adesão neste ano foi quase 50% menor. A redução tem um motivo, segundo a ONG Rua Viva, organizadora do evento no Brasil: a coincidência com o período de campanha eleitoral no país.

Muitas prefeituras não participaram com medo de que o TSE (Tribunal Superior Eleitoral) interprete como evento ligado a campanha e dê multa, disse a coordenadora da Rua Viva, Débora Possa.

O objetivo dos organizadores é que as pessoas deixem o carro em casa e usem o transporte público por um dia, para refletir sobre os prejuízos que o excesso de automóveis traz ao meio ambiente e alternativas para a mobilidade urbana.

Segundo a coordenadora, convites foram enviados às prefeituras das 200 cidades mais populosas do país - as que mais sofrem com o problema [do excesso de carros], disse.

Fonte: Folha de SP

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Sem esperar pela aprovação de uma lei que instituirá a Política Nacional de Resíduos Sólidos que, se aprovada como está, responsabilizará os geradores de resíduos pelo reaproveitamento na forma de novos insumos, seja em seu ciclo ou outros ciclos produtivos, já entrou em expansão um novo ramo de negócios que promete proporcionar às empresas soluções seguras nesse campo.

Fundada em 2002 pelo auditor ambiental Marcelo Oliveira, em São José dos Campos (SP), a GM&C Logística é uma delas. Segundo seu diretor, conta com uma área de 2 mil metros quadrados para a recepção de materiais e com 10 mil pontos de coleta em todo o país. Entre seus 15 clientes, estão as operadoras de telefonia móvel Claro, Oi, TIM e Vivo, além das fabricantes Sony Ericsson e Siemens.

Por meio da internet, esses clientes podem usar uma ferramenta que a empresa desenvolveu para rastrear o caminho dos eletroeletrônicos descartados pelos consumidores, que começa com a coleta e termina na destinação final escolhida pelos clientes. Segundo Oliveira, alguns preferem a trituração, feita pela Umicore, empresa de origem belga que elimina o produto após a retirada de alguns elementos reaproveitáveis, evitando o encaminhamento para o mercado paralelo. Outros optam pela descaracterização, feita pela Belmont Trading, que envolve a desmontagem e separação. No caso das pilhas e baterias, todas são encaminhadas à Suzaquim.

Em 2007, diz Oliveira, 30 toneladas de resíduos foram reciclados por meio da GM&C. Para 2008, a estimativa é movimentar cinco vezes mais. Desse total, pelo menos 50 toneladas serão de aparelhos celulares.

Não é a única do setor. Instalada em Paulínia (SP), a Oxil também promete serviços da área, que incluem igualmente a coleta e descaracterização ou destruição, e o gerenciamento dos resíduos em conformidade com as normas legais. A empresa declara que processa 2 mil toneladas de produtos por ano, por meio da manufatura reversa.

Interamerican, em São Bernardo do Campo (SP); TGC, em Guarulhos (SP); Lorene, Sir Company e Sanlien, na capital paulista, são outras empresas especializadas na destinação de eletrônicos, que estão listadas pelo Compromisso Empresarial para a Reciclagem (Cempre), organização formada por grandes empresas para lidar com o tema. Uma diversidade que torna ainda mais difícil saber quantos aparelhos ou baterias de celulares são reciclados por ano.

A projeção de vendas de aparelhos celulares no país é de 48,8 milhões neste ano, contra a instalação de apenas 18 milhões de novas linhas móveis. Basta esse número para adivinhar o potencial dos cuidados com o pós-consumo de eletrônicos. No entanto, nenhuma empresa ou associação do setor arrisca um percentual que corresponda à atual taxa de destinação e reciclagem desse lixo eletrônico.

Em julho, uma pesquisa da Nokia, líder mundial na produção de celulares, buscou informações num universo de 6,5 mil respondentes em 13 países. Descobriu que só 3% entregam os aparelhos antigos para reciclagem. No Brasil, esse índice cai para 2%. No mundo, segundo o estudo, 44% dos consumidores abandonam antigos aparelhos em casa, 25% os doam para amigos ou familiares e 16% os vendem. Dos brasileiros consultados, 78% declararam não considerar a reciclagem, e 32% avisaram que ainda conservam os aparelhos em desuso.

Desconhecimento foi a principal causa alegada para o não encaminhamento para reciclagem. Mesmo que a informação raramente seja dada por quem vende, as principais operadoras e fabricantes de aparelhos informam sobre como realizar esse encaminhamento em seus sites. Em geral, é preciso levar até uma revenda da marca e não há remuneração pela devolução.

Baterias de celulares mais modernos contêm lítio que, como as pilhas alcalinas, escapam da reciclagem obrigatória prevista na Resolução Conama 257/99, do Conselho Nacional do Meio Ambiente, que normatiza o descarte de pilhas usadas. É o contrário dos 30% de pilhas vendidas no mercado paralelo, em geral produzidos na China, com até dez vezes mais cádmio e mercúrio que o permitido pela lei brasileira, segundo a Associação Brasileira da Indústria Elétrica e Eletrônica (Abinee). Essas não poderiam ser encaminhadas para aterros urbanos.

Presidente do Conselho de Logística Reversa do Brasil (CLRB), estruturado em 2007 e lançado em março de 2008, o professor Paulo Roberto Leite ensina que o campo da logística reversa vai muito além do pós-consumo. Entre outros, compreende a movimentação do pós-venda de qualquer linha de produtos, que abrange devoluções de defeituosos, ou desistência de compra, que no e-commerce é de 10%. Também incorpora a assistência técnica, o transporte e a destinação de mercadorias que ultrapassaram o período de validade nas lojas.

Hoje, diz ele, com a perspectiva de lidarem com a devolução dos produtos no pós-consumo, ou responsabilização pelos resíduos que geram, muitas companhias investem no rededesenho. HP, Toshiba e Dell são exemplos de corporações que repensam o uso de soldas, que dificultam desmontagem, e querem diminuir a variedade de plásticos que compõem os artigos eletrônicos. Mesmo citando estatísticas internacionais, que calculam em 10% o reaproveitamento dos resíduos eletrônicos no mundo, Leite avisa que os números da logística reversa não são expressivos.

Outro exemplo de indústria da área de informática que prepara o pós-consumo de seus produtos é a Lexmark, empresa criada em 1991, a partir da IBM. Por meio da manufatura reversa, realizada em parceria com a Oxil no Brasil, a indústria informa que alcança o reaproveitamento de 97% dos metais, plásticos e outros materiais presentes nos suprimentos. Além disso, investe em melhorias tecnológicas nos produtos que gerem ganhos de eficiência, redução nos custos e no consumo de recursos naturais. É o caso do uso do papel. Segundo a Lexmark, do total do lançamento de carbono (CO²) a atmosfera derivado da impressão doméstica ou empresarial, o consumo de papel corresponde a 80%. Racionalizar este uso, de acordo com a empresa, significa cortar emissões.

Para Leite, está no caminho certo a nova versão do projeto de lei que instituirá um marco legal para os resíduos sólidos, encaminhada pelo deputado Arnaldo Jardim (PPS/SP) com um capítulo sobre logística reversa. Traz regras genéricas, permitindo tratar de especificidades durante a regulamentação.

Fonte: Valor Econômico

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Mais uma vez, pensando no conforto, na tranqüilidade do segurado e de seu patrimônio, a Marítima Seguros está ampliando o serviço de Assistência 24 horas dos produtos Residência, Empresa e Condomínio que podem, a partir de agora, ser contratados em duas modalidades: Plano Básico e Plano Avançado.

A grande novidade fica por conta da inclusão do Plano Avançado. No caso do Residencial, o segurado passa a contar com os novos serviços de Inspeção Residencial, Eletroassist (Conserto de Eletrodomésticos) e Help Desk. O Seguro de Condomínio agora tem a Inspeção Condomínio e os Empresariais incluem a Inspeção Empresa.

* Plano Avançado Residência = Plano Básico + Inspeção Residência + Eletroassist + Help Desk

* Plano Avançado Empresa = Plano Básico + Inspeção Empresa

* Plano Avançado Condomínio = Plano Básico + Inspeção Condomínio

Fonte: Marítima Seguros

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Até o final de 2008, dez milhões de brasileiros terão acesso à internet rápida. O número é de respeito, mas não há o que comemorar. Uma pesquisa das universidades de Oxford, na Inglaterra, e Oviedo, na Espanha, revelou que, na verdade, o que os brasileiros chamam de banda larga é uma conexão de qualidade muito inferior ao que há disponível em outras partes do mundo. Segundo a pesquisa, encomendada pela empresa de tecnologia de sistemas Cisco, temos um dos piores acessos à internet rápida do planeta. No ranking de 42 países, estamos na 38ª posição. Apenas México, Chipre, Índia e China têm internet pior do que a nossa. A velocidade média de download (recebimento de dados) no Brasil é de 1052 kbps. Uma velocidade considerada satisfatória seria a de, pelo menos, 3,75 Mbps (quase quatro vezes a nossa).

No Brasil, velocidades muito baixas já são classificadas como banda larga. Para a Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel), uma velocidade de 64 kbps já é banda larga (só para se ter uma idéia, uma conexão discada tem 56 kbps). Além da complacência, muitos contratos de internet de banda larga no Brasil garantem apenas 10% da velocidade vendida. Ou seja: um usuário que contratou um pacote de 2 Mbps pode ter apenas 200 kbps disponíveis. O problema é que todo mundo aceita isso como normal. No nosso modelo, não há competição, disse à ISTOÉ Horacio Belfort, presidente da Associação Brasileira dos Usuários de Acesso Rápido (Abusar).

Os dados da pesquisa foram captados a partir de oito milhões de testes de velocidade feitos por usuários de todo o mundo. Em uma escala qualitativa que vai de 0 a 100, o Brasil fez apenas 13 pontos. Convertendo isso em qualidade: um país com uma boa internet deveria ter 32 pontos. Uma notícia mais alentadora é que mesmo países desenvolvidos como Canadá, Reino Unido e Espanha ficaram abaixo desse patamar. O México foi o último colocado no ranking. A melhor internet do mundo é a do Japão. O país fez 98 pontos na escala (velocidade de download de 16,7 Mbps) e foi o único a ter uma internet de qualidade para se assistir a vídeos em alta definição.

É a esse nível que os analistas querem que o Brasil chegue. O estudo prevê que em três ou cinco anos a internet precisará ter uma velocidade de, pelo menos, 11,25 Mbps para garantir o acesso às novas tecnologias. Para isso ocorrer no Brasil, segundo conclusão da pesquisa, devem ocorrer mudanças em todos os níveis. O governo precisa investir em infra-estrutura; as prestadoras de serviço devem se comprometer com qualidade; e o usuário final deve manter seus equipamentos atualizados e fazer testes de velocidade para conferir se o que paga é o que de fato leva.

Em quantidade de acesso, o Brasil já tem número de gente grande. Alcançaremos até o final deste ano a meta de banda larga que era esperada para 2010. A maior venda de laptops e desktops para o segmento residencial, estimulada por ofertas de crédito no mercado, implica aumento da demanda por banda larga nos lares brasileiros, avaliou Pedro Ripper, presidente da Cisco do Brasil. O crescimento é tão intenso que a meta para 2010 foi elevada para 15 milhões de usuários de internet rápida. Mas será que o Brasil alcançará a velocidade que a tecnologia vai exigir?

Fonte: Revista IstoÉ

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Os três primeiros meses de vigência da Lei Seca já reduziram em R$ 11 milhões o valor dos gastos com o atendimento a vítimas de acidentes de trânsito no sistema de saúde do Estado de São Paulo. De acordo com a Secretaria Estadual de Saúde, a economia é equivalente ao gasto anual com a compra e distribuição de medicamentos básicos para toda a população da cidade de São Paulo.

Dados contabilizados até o último dia 15, mostram também que o número de atendimentos a vítimas de colisões de veículos, quedas de motocicletas e atropelamentos caiu quase pela metade na Grande São Paulo, desde a vigência da Lei Seca.

A secretaria informa que nos três meses anteriores à sanção da lei, 24.687 pessoas acidentadas foram atendidas nos 30 hospitais estaduais da região metropolitana. Três meses depois da lei, o número caiu para 13.902 atendimentos - queda de 44%.

Em nota, a Polícia Militar de São Paulo afirma que, também até 15 de setembro, 438 motoristas foram autuados por dirigir alcoolizados na capital, dos quais 149 em flagrante. Segundo a PM, 12.374 pessoas foram abordadas em operações e 5.740 foram submetidas ao teste do bafômetro.

Fonte: Folha de SP

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Entre os dias 17 e 20 de setembro (hoje é o último dia), a Sherwin-Williams, uma das empresas líderes do segmento de tintas no Brasil, participa da sexta edição da Feira da Indústria de Tintas e Vernizes & Produtos Correlatos, a Feitintas - um dos mais importantes eventos do setor da América Latina. No evento, que será realizado no Centro de Exposições Imigrantes, em São Paulo (SP), a empresa apresentará as principais linhas de produtos voltadas para o uso artístico, arquitetônico e industrial, que trazem importantes diferenciais ecológicos e de sustentabilidade. Além disso, a companhia trará também apresentação de representantes do Green Building Council (GBC Brasil), principal órgão do mundo na certificação de “construções verdes”, da qual ela é uma das associadas fundadoras no País.

Entre os lançamentos para uso artístico, e com foco no “Faça você Mesmo”, ganham destaque o Colorgin Eco Esmalte, a primeira tinta spray à base d´água do País, o Colorgin Arts, voltado para pinturas artísticas, Colorgin Plásticos, produto de alta tecnologia e que pode ser aplicado diretamente em plásticos e o Colorgin Super Galvite, fundo especial lançado em 2008 indicado para criar aderência em diferentes superfícies.

Além das tintas spray Colorgin, a companhia apresentará os lançamentos de 2008, entre eles o Metalatex Acrílico Sem Cheiro, tinta acrílica Premium desenvolvida com matérias-prima de alta tecnologia, garantindo que o ambiente fique totalmente sem cheiro* após aplicação, a Metalatex Requinte Superlavável Sem Cheiro, tinta com uma fórmula exclusiva que facilita a remoção de manchas na pintura causadas por alimentos, bebidas, lápis de cor, marcas de dedos, entre outros. A Metalatex Litoral Sem Cheiro, produto com alta resistência em ambientes excessivamente úmidos, contém angicida e anti-mofo, além de permanecer sem cheiro após 3 horas de aplicação, a Metalatex Eco Telha Térmica, linhas especiais de controle de temperatura do ambiente interno e externo e o Metalatex Eco Acrílico, que além de não ter cheiro*, possui baixa emissão de COV (Compostos Orgânicos Voláteis).

Nosso objetivo é reforçar o posicionamento ecológico e inovador da marca, ressalta David Ivy Jr, gerente de marketing da Sherwin-Williams no Brasil. Segundo ele, será uma oportunidade importante para mostrar que a empresa diferencia-se do mercado ao oferecer alternativas seguras para o aplicador e que agridem menos o meio ambiente. Numa realidade onde a proteção do meio ambiente ganha força a cada dia, mostramos que estamos sintonizados às principais preocupações do consumidor, reforça o executivo.

Durante todos os dias do evento, os visitantes terão a oportunidade de presenciar demonstrações com os produtos da Sherwin-Williams e conhecer o projeto One Degree Less, coordenado pelo GBC (Green Building Council) que prevê a diminuição da temperatura global em 1ºC, através da utilização de materiais sustentáveis específicos para cobertura de edificações, como por exemplo o produto Metalatex Eco Telha Térmico, que através do seu alto índice de refletância garante uma diminuição da temperatura interna dos ambientes.

Além disso, aos que visitarem o estande da companhia, poderão participar do Concurso Cultural. Os participantes deverão apenas escrever uma frase com as palavras Sherwin-Williams, eco e tintas para concorrer a Moto Honda CG Titan 150, que a empresa sorteará no sábado dia 20 (hoje), entre os inscritos.

Sobre os produtos:

Colorgin Eco Esmalte - Primeira tinta spray à base d’água do mercado brasileiro. É fácil de aplicar, tem baixo odor e proporciona ótimo acabamento. Ideal para retoques, pintura e decoração em geral. Disponível em 15 cores e três acabamentos diferentes mais um primer.

Colorgin Plásticos - Bastante utilizada em trabalhos de artesanato, trata-se de um esmalte acrílico em spray desenvolvido para pintura de superfícies de plásticos em geral, PVC, acrílicos, cerâmica e madeira, entre outros tipos de superfícies lisas. Sua alta tecnologia proporciona total aderência, dispensando o uso de primer ou fundo especial. Pode ser usado em superfícies externas e internas.

Colorgin Art´s - Indicado para pinturas artísticas em geral (telas, grafites, etc.), pode ser usado em áreas externas e internas e em vários tipos de superfícies.

Colorgin Super Galvite - fundo especial indicado para criar aderência sobre aço galvanizado, chapas zincadas, canaletas, condutores, calhas, rufos, chapas lisas e onduladas, painéis de propaganda e outras superfícies. A tinta apresenta diversos benefícios como, maior durabilidade ao acabamento, secagem rápida, fácil aplicação, prevenção do descascamento da tinta, além de ser vendido na medida certa para os consumidores.

Metalatex Requinte Superlavável Sem Cheiro - tinta acrílica com acabamento acetinado de fácilaplicação que possui baixíssimo odor. Indicada para ambientes que necessitam de limpeza freqüente, como corredores, quartos de criança, salas de jantar, salas de aula, entre outros. Sua fórmula facilita a remoção de manchas na pintura causadas por alimentos, bebidas, lápis de cor, marcas de dedos, etc., mantendo o efeito decorativo das superfícies pintadas após a limpeza.

A Metalatex Tinta Acrílica Premium Sem Cheiro, com acabamento semi-brilho e fosco, é desenvolvida com matérias-primas de alta tecnologia, tem excelente resistência e durabilidade, além de garantir secagem rápida e ótimo rendimento.

Metalatex Litoral Sem Cheiro é uma tinta de alta qualidade de acabamento acetinado, indicada para áreas externas e internas ou para aplicação em superfícies que apresentem umidade excessiva, pois contém poderoso algicida e anti-mofo. Mantém as cores firmes por mais tempo e não desbota, pois resiste à ação do sol pela exposição aos raios U.V. Permite que a pintura seja feita em áreas internas ocupadas, garantindo que o ambiente permaneça sem cheiro* em até tres horas após aplicação.

O Metalatex Eco Telha Térmica, uma tinta inteligente que regula a temperatura do ambiente interno e externo do imóvel, deixando-o mais fresco no verão e mantendo a temperatura interior no inverno. É o primeiro do País em sua categoria. Indicado para aplicação em telhas de barro, cimento e fibrocimento, o novo produto possui acabamento brilhante e traz em sua formulação outros benefícios, como agentes que impedem a criação de limo ou qualquer outra ação de intempéries, fator de repelência à água e à umidade (impedindo que a telha retenha água em seus poros), alta durabilidade e economia na aplicação, já que o produto dispensa a utilização de fundos preparadores. Trata-se de um produto à base d´água e com secagem rápida.

O Metalatex Eco Acrílico, que expande o conceito de sustentabilidade e a preocupação com o meio ambiente, presente em cada um dos processos de produção e administração da Sherwin-Williams. Entre as características do produto está o baixo índice de emissão de COV (Compostos Orgânicos Voláteis), secagem rápida, alta resistência e durabilidade.

Para mais informações técnicas acesse www.sherwinwilliams.com.br ou www.colorgin.com.br.

Serviço
Feitintas - 2008

Local: Centro de Exposições Imigrantes

Endereço: Rodovia dos Imigrantes, Km 1,5

Data: 17 a 20 de setembro de 2008

Horário: Das 13h às 21h. Dia 20/09: Das 11h às 19h.

Fonte: CI Express

Corra!! Ainda dá tempo de visitar a Feitintas 2008! Esteja sempre por dentro dos maiores eventos brasileiros, divulgados com rapidez pela Fonte Plena. Trazendo a informação diretamente para você. Sempre que precisar, entre em contato com a Fonte Plena (contato por email aqui) ou (contato online aqui) e esteja REALMENTE seguro. Se não puder mandar o email agora, mande um comentário nesta notícia solicitando mais informações que responderemos para o email que você cadastrar. Acompanhe este e outros eventos que estão ocorrendo neste momento (clique aqui).

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É fato que as empresas também foram beneficiadas pelo pequeno alívio da bolsa, que fechou em alta após dias de esfacelamento. Ontem, o Ibovespa teve recuperação de 5,48% com a maior liquidez dada ao mercado pela ação coordenada dos bancos centrais internacionais e também pela possibilidade de fusão entre grandes instituições financeiras internacionais.

Mas a possibilidade de uma fusão das operações ajudou a dar ânimo aos investidores, cientes que o setor de saúde depende de escala para garantir bons resultados. Executivos do setor afirmam que a Amil tem interesse em comprar a Medial e que a fusão, provavelmente por troca de ações, seria uma última opção.

Faz todo o sentido a Amil comprar a Medial porque existe uma complementaridade estratégica, além de alto potencial de sinergia, afirma um alto executivo da área de saúde que prefere não se identificar. Segundo ele, as consolidações são inevitáveis porque muitas empresas não conseguirão atender às novas regras da Agências Nacional de Saúde. E o momento não poderia ser o mais favorável: a Medial sairia de graça.

Segundo dados da Economatica referentes a 17 de setembro, o valor de mercado da Medial é de R$ 742,73 milhões, com uma desvalorização de 53,9% desde o final de dezembro de 2007.

Para levar 51% do controle da Medial, a empresa teria que pagar ao menos R$ 378,79 milhões, afirma um executivo do setor. Acredito que em um momento mais favorável, os acionistas da Medial até se disporiam a vender, mas não com o preço atual. Acho que nem um prêmio significativo para os acionistas minoritários justificaria a venda, diz um outro executivo do setor de saúde. Até mesmo porque, explica, a Medial tem em caixa R$ 250 milhões, valor semelhante ao que pagou pela rede Amesp. Empresa que está comprando dificilmente aceita ser vendida por tão pouco.

O presidente da Medial, Emílio Carazzai, afirmou ontem que não há nenhuma disposição das duas empresas para uma fusão, apesar de entender que o mercado vê uma possível união com bons olhos. Não existe conversa, a questão de governança é totalmente obstrutiva nesse sentido, explica.

Essa não é a primeira vez que a Amil está envolvida em especulações de compra. Muito antes de a empresa adquirir a Amico, em 2003, já se falava no interesse da companhia. A Golden Cross é outra empresa que, volta e meia, é cotada como potencial alvo da gigante do setor de saúde. A diferença para os novos boatos é que a noiva da vez, Medial, também é ambiciosa e tem dinheiro para ir às compras.

É de conhecimento público que a Amil também não ficou imune aos solavancos do mercado. A empresa já perdeu 25,9% em seu valor de patrimônio, desde o final do ano passado, hoje avaliado em R$ 3,6 bilhões. E apesar do valor da operadora ser um pouco salgada - o controle não sairia por menos de R$ 1,8 bilhão -, seu preço atual é convidativo. A Medial também tem interesse em comprar a Amil, afirma Carazzai, ressaltando que a empresa tem capacidade de endividamento e crédito para tanto. O presidente da Amil, Edson Bueno, por meio de sua assessoria de imprensa, afirma que não tem interesse em vender a empresa.

Fonte: Gazeta Mercantil

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O Unibanco não confirma nem desmente, mas já estaria negociando a compra da fatia da AIG na Unibanco AIG, joint venture criada em 1997 para atuar no mercado de seguros, previdência e capitalização. Ontem, circularam rumores no mercado de que Pedro Moreira Salles, presidente do Unibanco, que está em Nova York, estaria conversando com autoridades do governo americano.

Na terça-feira, o Federal Reserve (Fed, o banco central dos Estados Unidos) emprestou US$ 85 bilhões para salvar a AIG da falência e acabou assumindo o controle da seguradora, ficando com 80% de seu capital. No mesmo dia, anunciou a intenção de vender ativos da AIG. Na prática, o Fed agora é o sócio do Unibanco na operação.

Segundo o Unibanco, Salles foi aos Estados Unidos para reuniões e contatos com analistas e investidores do banco. O executivo costuma discutir os dados sempre que os balanços do banco são publicados.

Na terça-feira, José Rudge, presidente da Unibanco AIG, já havia afirmado que o Unibanco tem preferência na compra da participação da AIG na joint venture e que este seria o caminho natural, dependendo dos desdobramentos da crise. Estamos atentos a qualquer sinal que possa vir de fora. O Unibanco tem 52% das ações ordinárias (ON, com direito a voto) da joint venture. O resto está com a AIG.

Ontem à tarde, Rudge mais uma vez procurou tranquilizar os clientes da seguradora. Ele enviou novo email para os clientes destacando o empréstimo do Fed de US$ 85 bilhões e ressaltando que a crise que quase provocou a quebra da AIG não contaminou a seguradora aqui no Brasil. Somos uma companhia independente, com receita própria e com reservas integralmente aplicadas no mercado brasileiro, afirma a nota.

A seguradora tem ao todo 23 milhões de clientes, 1,6 mil funcionários e patrimônio de R$ 1,8 bilhão. Só em reservas são R$ 12 bilhões, a maioria aplicado em títulos do governo brasileiro. A Unibanco AIG é a quarta maior do mercado brasileiro e a operação no Brasil é a quarta maior da AIG no mundo, atrás de EUA, Japão e Reino Unido. A seguradora é líder na área de grandes riscos e em garantia estendida.

Segundo Rudge, a parceria com a AIG ajudou a seguradora a trazer vários produtos que não existiam no mercado de seguros do Brasil, como o seguro ambiental. A crise não afetou de forma alguma as operações da Unibanco AIG, afirma o executivo na nota distribuída ontem.

Fonte: Valor Econômico

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Seguem 4 dicas para quando for abastecer o seu veículo, e economizar! Passe a aplicar os truques que a seguir são explicados, passando a aproveitar ao máximo seu combustível e, portanto, seu dinheiro. Espero que lhe sejam proveitosos.

1º Truque: Encher o tanque sempre pela manhã, o mais cedo possível. A temperatura ambiente e do solo é mais baixa. Todas os postos de combustíveis têm seus depósitos debaixo da terra. Ao estar mais fria a terra, a densidade da gasolina, do álcool e do diesel é menor. O contrário se passa durante o dia, que a temperatura do solo sobe, os combustíveis tendem a expandir-se. Por isto, se você enche o tanque ao meio dia, pela tarde ou ao anoitecer, o litro de combustível não será um litro exatamente. Na indústria petrolífera a gravidade específica e a temperatura de um solo tem um papel muito importante. Numa refinaria, cada carregamento de combustível nos caminhões é cuidadosamente controlada no que diz respeito à temperatura. Para que, a cada galão vertido no depósito (cisterna) do caminhão seja exato.

2º Truque: Quando for pessoalmente encher o tanque, não aperte a pistola ao máximo (pedir ao frentista no caso de ser servido). Segundo a pressão que se exerça sobre a pistola, a velocidade pode ser lenta, média ou alta. Prefira sempre o modo mais lento e poupará mais dinheiro. Ao encher mais lentamente, cria-se menos vapor, e a maior parte do combustível vertido converte-se num cheio real, eficaz. Todas as mangueiras vertedoras de combustível devolvem o vapor para o depósito. Se encherem o tanque apertando a pistola ao máximo uma percentagem do precioso líquido que entra no tanque do seu veículo se transforma em vapor do combustível, já contabilizado, voltando pela mangueira de combustível (surtidor) ao depósito da estação. Isso faz com que, os postos consigam recuperar parte do combustível vendido, e o usuário acaba pagando como se tivesse recebido a real quantidade contabilizadas, menos combustível no tanque pagando mais dinheiro.

3º Truque: Encher o tanque antes de que este baixe da metade. Quanto mais combustível tenha no depósito, menos ar há dentro do mesmo. O combustível se evapora mais rapidamente do que você pensa. Os grandes depósitos cisterna das refinarias têm tetos flutuantes no interior, mantendo o ar separado do combustível, com o objetivo de manter a evaporação ao mínimo.

4º Truque: Não encher o tanque quando o posto de combustíveis estiver sendo reabastecido e nem imediatamente depois. Se ao chegar ao posto de combustíveis você vê um caminhão tanque que está abastecendo os depósitos subterrâneos do mesmo, ou os acabando de reabastecer, evite, se puder, abastecer no dito posto nesse momento. Ao reabastecer os depósitos, o combustível é jorrado dentro do depósito, isso faz com que o combustível ainda restante nos mesmos seja agitado e os sedimentos assentados ao fundo acabam ficando em suspensão por um tempo. Assim sendo você corre o risco de abastecer seu tanque com combustível sujo.

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O Procon pode aplicar sanções em seguradoras privadas se elas descumprirem qualquer direito básico do consumidor. O entendimento é da 2ª Turma do Superior Tribunal de Justiça, que negou o Recurso Ordinário da SulAmérica Capitalização. A empresa alegava que o Procon não tem atribuição para aplicar a multa, o que caberia somente à Superintendência de Seguros Privados (SUSEP).

Segundo o processo, a SulAmérica Capitalização descumpriu um direito básico do consumidor devido a uma publicidade enganosa. Com isso, o órgão de proteção e defesa do consumidor — Procon da Bahia — aplicou-lhe uma sanção. No STJ, a seguradora entrou com um Recurso Ordinário em Mandado de Segurança contra o acórdão do Tribunal de Justiça da Bahia que negou o pedido lá formulado.

A defesa da empresa sustentou que o Procon não tem atribuição para a aplicação de sanções administrativas às seguradoras privadas. Afirmou que, com base no Decreto 73/66, cabe somente à SUSEP a normatização e fiscalização das operações de capitalização. Sob essa alegação, afirmou, ainda, que a multa discutida no caso incidiria duas vezes sobre a mesma coisa (bis in idem) e geraria enriquecimento sem causa dos estados, pois a SUSEP é autarquia vinculada ao Ministério da Fazenda, enquanto o Procon, às Secretarias de Justiça estaduais.

O ministro Humberto Martins afirmou que não há que se falar em bis in idem ou enriquecimento sem causa do estado porque à SUSEP cabe apenas a fiscalização e normatização das operações de capitalização pura e simples, nos termos do Decreto 73/66. Quando qualquer prestação de serviço ou colocação de produto no mercado envolver relação de consumo, se insere no Sistema Nacional de Defesa do Consumidor, que é integrado por órgãos federais, estaduais, municipais e do Distrito Federal, além das entidades privadas que têm por objeto a defesa do consumidor.

O ministro considerou que o Decreto 2.181/97, combinado com o Código de Defesa do Consumidor, confere aos órgãos de proteção e defesa do consumidor estaduais, como é o caso do Procon da Bahia, a atribuição para fiscalizar as relações de consumo, podendo aplicar sanções. Ele ressaltou que a legitimidade do Procon da Bahia para a aplicação da multa também se valida em razão do atributo da imperatividade inerente a todo ato administrativo.

Fonte: Consultor Jurídico

COMENTÁRIO DO RAFA:

As seguradoras vão reclamar da atuação do Procon por conta que os consumidores não recorrem à SUSEP para reclamar e exigir seus direitos, primeiro por desconhecimento (que podem), segundo porque a SUSEP não vai resolver a questão com a seguradora, compelindo-a a pagar ou não, já que é uma esfera puramente administrativa.

Assim acho mais acertada a decisão do STJ em permitir a atuação do Procon em face de contratos de seguros, o que vai gerar uma eficácia melhor na relação de consumo cliente-seguradora.

Muito bom, parabéns ao Dr. Ministro Humberto Martins.

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Histórico: O que já foi visto por aqui…

Em 17.08.2008:

6 exemplares da Revista Caras

Em 11.08.2008:

Assinatura Mensal da Revista Nestlé

Em 25.07.2008:

6 exemplares da Revista Caras
4 exemplares da Revista Exame

Em 28.06.2008:

6 exemplares da Revista VEJA

Em 15.02.2007:

6 exemplares da Revista VEJA
6 exemplares da Revista Caras

O mercado de seguros no País corresponde hoje a 3% do Produto Interno Bruto (PIB), mas segundo Dalmo Claro de Oliveira, presidente da Unimed Seguros, a estimativa é que ele dobre em quatro anos. Além disso, o executivo disse que o Brasil está em boas condições econômicas, colhendo os frutos da estabilidade da moeda e do crescimento.

Para falar sobre todos esses temas de relevância nacional, Oliveira concedeu entrevista ao programa Panorama do Brasil, apresentado por Roberto Müller e que foi ao ar no dia 15.09 pela TVB. Participam também da entrevista, o editor de Finanças do DCI, Márcio Rodrigues, e Milton Paes, da rádio Nova Brasil FM.

Veja a entrevista completa:

Roberto Müller: Eu gostaria que o senhor desse um panorama de como está o setor. Eu li recentemente um levantamento do IBGE que informava que as famílias brasileiras já gastam mais com saúde do que o próprio governo. Isso então gera um crescimento de um lado, mas mostra uma deficiência do outro. Gostaria que o senhor desse mais informações desse importante setor que toca todas as famílias.

Dalmo Oliveira: Bom, o sistema de planos de seguros de saúde tem avançado muito, beneficiado pelo crescimento econômico do Brasil nos últimos anos, principalmente pela estabilidade da moeda. Hoje, o sistema de cooperativas Unimed detém aproximadamente um terço do mercado de planos de saúde do País. Algo em torno de 36 milhões de usuários, fora os usuários de odontologia que contam com mais 8 ou 9 milhões. Mas só de assistência médica, o sistema detém um terço dos usuários do País. Temos 370 cooperativas e 110 mil médicos cooperados. E esse sistema cooperativo todo, por meio de participações societárias, umas com maior participação e outras com menor, compõe a Unimed Seguros que tem o papel de oferecer o seguro saúde que é um produto um pouco diferente do plano de saúde. Então, nós atuamos nessa área de seguros de saúde e também na área de vida e previdência com o foco mais forte em nosso nicho de mercado, visando suprir as necessidades do mercado de seguro saúde.

Milton Paes: Mas qual seria a diferença do seguro saúde para o plano médico que conhecemos Dalmo?

Dalmo Oliveira: Na realidade, hoje as diferenças diminuíram um pouco. Os planos até 1998, quando foi promulgada a Lei n.º 9.656 que regulamentou os planos de saúde, tinham uma diversidade muito grande. Havia planos só para a consulta, só para exames, outros só para internação, planos que davam isso e não davam aquilo, então o sistema comportava alguns abusos. Por causa disso que surgiu a preocupação do governo, dos deputados e senadores em regulamentar o setor. Depois da regulamentação, ficou muito mais hermético porque reduziu a possibilidade de variar, o plano é uma commodity, podemos até chamar assim, porque a própria Lei n.º 9.656 acabou engessando e trazendo alguns prejuízos. Bom, de qualquer maneira, após a lei ficou um produto bastante definido. A diferença do seguro saúde é basicamente o seguinte: primeiro, o seguro não tem rede própria e referenciada, já o plano de saúde tem.

Então, no caso do plano, apesar de todas aquelas coberturas que a Agência Nacional da Saúde (ANS) coloca, o vendedor pode dizer que a rede que vai atender esses usuários e oferecer os serviços. Dizendo essa é minha rede, meu hospital e meus ambulatórios. Enquanto o seguro saúde tem a rede aberta e pode até referenciar uma rede, indicando as que quiser, mas o usuário pode ir nos outros também. Segundo: no seguro existe obrigatoriamente a figura do reembolso. O assegurado vai, usa o serviço de saúde, tem seu atendimento, paga e é reembolsado dentro da tabela que ele contratou. Talvez essa questão seja a maior diferença entre os dois planos, porque permite a livre escolha dos serviços.

Milton Paes: Na questão do seguro eu quero o meu médico, que não faz parte da Unimed, aí eu teria que usar o reembolso. Aí o médico vai chegar lá e colocar o valor da consulta dele, de R$ 200. Como é que vai ser o reembolso: a Unimed vai reembolsar esses R$ 200 ou vocês utilizam um parâmetro?

Dalmo Oliveira: No caso do seguro saúde, se o segurado vai na rede referenciada já existem mecanismos para a própria rede fazer a cobrança da própria seguradora. Isso resolve a necessidade do assegurado de desembolso no momento da prestação do serviço. Mas um percentual de 5% a 10%, na média do mercado, de pessoas realmente vão no médico de sua escolha que muitas vezes não está no rol de referenciados, paga o serviço, consulta, o exame clínico, o Raio X, ou o procedimento cirúrgico. Depois reembolsa na tabela que ela contratou. No exemplo que você usou, por exemplo, os R$ 200 para a consulta. Se na tabela que ela contratou ela pode ser reembolsada em consulta apenas no valor de R$ 150, então ela vai receber apenas esse valor. Se ela for num profissional que cobra R$ 130 ela é reembolsada nos R$ 130.

Roberto Müller: Mas ela pode contratar uma tabela maior.

Dalmo Oliveira: Claro. Hoje existem tabelas na Unimed Seguro de reembolso de até 10 vezes os valores da tabela de honorários da Associação Médica Brasileira, com o valor referencia de R$ 42 a consulta. Então, ela pode contratar um plano de até R$ 420 a consulta.

Milton Paes: Esse valor hoje Dalmo é superior ao do SUS né?

Dalmo Oliveira: Do SUS eu não saberia ainda o que te dizer, porque hoje existem algumas variações que em algumas cidades existem gestões plenas de saúde e então elas têm a prerrogativa de praticar um valor ou um sistema de pagamentos de médicos, por consulta, por mês, etc. Mas a consulta do SUS deve estar girando em torno de R$ 10. O sistema tem alguns valores muito baixos que comprometem até o próprio atendimento.

Márcio Rodrigues: O senhor mencionou há pouco a lei que trouxe mudanças para o setor como um todo e citou prejuízos. Eu queria saber o que essa lei trouxe de mudanças para o setor?

Dalmo Oliveira: Nós entendemos que a regulamentação era necessária. Na época existia muita dificuldade no assunto porque é um setor muito complexo. A maioria dos legisladores não tinha uma formação nessa área, apesar do conhecimento em legislação, faltava um pouco de conhecimento específico da área de saúde e, mais especificamente, de assistência médica. Na época já se dizia que essa lei não estava boa, não estava perfeita, mas foi o possível.

Pois bem, eu acredito que era necessária para regulamentação do setor e a lei foi boa, porque trouxe uma série de benefícios. Assegurou um número muito grande de direitos de coberturas e acesso ao serviço por parte dos clientes. Alguns planos extrapolavam muito, colocavam limite de internação de 60 dias, limite de UTI de 30 dias. Como é que fica um indivíduo que está numa situação grave como essa, vai procurar o SUS?

Quanto às dificuldades da lei eu diria o seguinte: primeiro ela engessa os produtos que estão sendo oferecidos e você tem que dar todas as coberturas. Mas acontece que as coberturas são caras. Eu tenho que dar transplantes renais, transplantes de córnea, tratamentos de diálise e Aids. São procedimentos muito onerosos em que temos uma obrigação de estado em oferecer. Ora, enquanto a medicina suplementar vem para ajudar a dar uma qualidade diferente ao assegurado, ele só encontra o produto top na prateleira. Porque ele poderia dizer o que eu posso pagar é um produto de exames básicos, com cirurgias comuns de hérnia, estômago, vesícula e varizes. Mas eu não quero pagar um plano que me dê cobertura para transplantes onde eu poderia usar o SUS.

Acontece que a lei não permite, e agora temos dificuldade de chegar na classe C e D. Tecnicamente nós chamamos isso de subsegmentação dos produtos. Existem várias alternativas no mercado, muita gente diz: eu não me incomodo em pagar consultas, mas não agüento pagar exames, então eu poderia oferecer um plano só para exames. Segundo ponto importante: por meio da Agência Nacional de Saúde (ANS), o setor de plano de saúde de pessoa física é um dos poucos em que há regulação de preços. Então o reajuste anual não obedece a critérios técnicos da operadora, ou a região que está inserida. A ANS divulga anualmente um índice que tem um componente político sim, porque observa os componentes claros da população como custo de vida, e esse índice não supre o aumento de custos do setor anual. Como conclusão, há um prejuízo das seguradoras que não conseguem recompor seus preços por conta de uma restrição do reajuste anual.

Roberto Müller: A Unimed não age apenas no setor de saúde, mas também no de vida e previdência. Esse segmento é muito importante para a sociedade e gostaria de ouvir o senhor falar sobre como a empresa está inserida nesse ramo.

Dalmo Oliveira: O sistema Unimed existe há quase 41 anos, fundado em Santos. Há 19 anos sentiu a necessidade de ter uma seguradora por conta de uma sinergia e a necessidade de complementação: seguro de saúde, seguro de vida embutido no de saúde e assistência funeral. Uma necessidade de ter esses produtos ligados ao serviço de saúde.

Roberto Müller: Os primeiros clientes devem ter sido os próprios médicos, não é?

Dalmo Oliveira: Com certeza. Os médicos e os usuários dos planos de saúdes da Unimed. O sistema conta com 4,4 milhões de segurados no ramo de vida, pois são pequenos seguros embutidos nos planos de saúde das Unimeds. Do total de usuários que eu mencionei anteriormente, existem pequenos planos de saúde, R$ 2 ou R$ 3 mil em pequenos seguros de vida, assistência funeral, damos cobertura residencial, àquela necessidade quando estoura um cano em casa.

Milton Paes: Seguro contra incêndio também?

Dalmo Oliveira: Não. Nós operamos no ramo de saúde, vida e previdência. Para operar esse tipo de ocorrência de patrimônio nós teríamos que constituir uma terceira seguradora com outro capital.

O setor de vida e previdência tem crescido muito no Brasil. Só para citar alguns números, o setor de seguros do Brasil equivale a 3% do PIB. Há uma estimativa dele dobrar em três ou quatro anos, passando a ser 6% do PIB. Como o PIB também vai crescer, vamos observar que o setor também vai aumentar de tamanho. No mundo, se eu não me engano, o segmento movimenta algo em torno de US$ 4 trilhões e tende a crescer na faixa de 3% ao ano. Porém, no Brasil ele cresce muito mais. Nós éramos há pouco tempo o 18º mercado de seguros do mundo e hoje estamos em 13º. Então quando vemos esses números nós começamos a entender porque nosso país é emergente e tende a crescer. Até pouco tempo atrás nós ouvíamos falar que entre os Brics [Brasil, Rússia, Índia e China] nós éramos talvez os mais fraquinhos dos quatro, mas agora podemos observar que podemos ser talvez a estrela do momento. Em certos aspectos nós estamos até melhores que a China. Nós somos o sexto produtor de automóveis, crescemos em seguros, em termos de mercado farmacêutico, estamos entre o sexto mercado do mundo.

Márcio Rodrigues: Eu gostaria de falar sobre o crescimento da previdência complementar no Brasil e o estudo da criação de uma superintendência para acompanhar a previdência privada no País. Essa criação é necessária para esse setor que está em amplo crescimento?

Dalmo Oliveira: Eu tenho uma opinião particular que, às vezes, há uma tendência da sociedade em criar muitos órgãos de regulamentação. Eu acho que a Superintendência de Seguros Privados (SUSEP) tem provido muito bem a regulação da previdência operada pelas seguradoras. Como também o Ministério da Previdência faz a fiscalização, por meio da secretaria de previdência complementar, dos fundos fechados e das empresas. Então eu, particularmente, acho que o setor está bem regulamentado, existem normas muito rígidas de fiscalização, então não vejo isso como uma necessidade. Porém, o mercado de previdência está crescendo muito pelo desenvolvimento econômico e pela uma crescente conscientização do governo em prover uma previdência adequada à população no futuro. Até usando outros países como Itália, Estados Unidos, a Europa mesmo que sofrem para manter a gestão financeira de suas previdências.

Roberto Müller: Quais são os tipos de produtos da previdência complementar que os senhores oferecem e quais as vantagens de quem adere aos planos?

Dalmo Oliveira: Basicamente são divididas como previdências abertas, que são oferecidas por nós, então qualquer pessoa pode ir lá e comprar uma previdência da Unimed Seguros ou Itaú Seguros, Porto Seguro, etc. E existem as previdências fechadas, uma empresa monta um fundo fechado de pensão que é uma ação entre amigos e muitas vezes pode não dar certo. Haja vista aquele fundo de pensão das empresas aéreas, a Vasp quebrou, depois a Varig se tornou inadimplente, e os participantes ficaram sem parte ou sem toda a sua previdência complementar.

Na previdência aberta o cidadão compra uma previdência e existe uma obrigação da seguradora cumprir com o que foi contratado com base na lei. Nesse mesmo item nós temos três tipos: a previdência tradicional, que não é mais comercializada por ser antiga, Plano Gerador de Benefício Livre (PGBL) e Vida Gerador de Benefício Livre (VGBL). A primeira eu contribuo com a seguradora que vai fazer uma gestão para crescer a minha reserva. Lá na frente você vai fazer uma opção de sacar todo o recurso ou receber todo aquele valor num prazo determinado, ou até para o resto da vida. Eu como expert em previdência vejo vantagem na aberta, não quero que ocorra como no caso da fechada que dura até que acabe a reserva. Se eu calculei mal e vivi mais que o meu dinheiro, sofro as conseqüências. Na seguradora não. Ela me paga até o fim da vida. No VGBL a diferença é mais tributária, pois ela não é abatida do imposto de renda.

Márcio Rodrigues: Em meio a um período de turbulências dentro do mercado, vocês que atuam com previdência têm que garantir uma rentabilidade desse patrimônio. Quais as dificuldades que a Unimed e as demais seguradoras estão enfrentando para manter a rentabilidade?

Dalmo Oliveira: Nos planos de PGBL e VGBL o participante adere a um determinado fundo. Temos fundos 100% em renda fixa que é uma alternativa, mas a rentabilidade pode ser comprometida caso caia os juros. Temos fundos de 15% variável e 85% fixa.

Nesse caso a história nos mostra que a renda variável vai render um pouco mais do que a fixa, é um pouco mais agressivo. Existem alguns de 49% de renda variável, mas se você pega a renda variável num momento desse, de turbulência, as reservas dos participantes caem muito.

Fonte: DCI Online

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As perdas potenciais parecem administráveis, disse Tolu Alamutu, analista da Merrill Lynch & Co. em Londres. Em alguns casos, porém, a transparência não está totalmente clara e muitos bancos ainda têm que explicar as suas relações com a seguradora, acrescentou.

Ontem, os bancos e as seguradoras japonesas, entre eles o Mitsubishi UFJ Financial Group, anunciaram prejuízo potencial de 249 bilhões de ienes (US$ 2,4 bilhões) vinculados à quebra do Lehman.

Diversos bancos, do Mitsubishi UFJ, o maior do Japão e sediado em Tóquio, ao Bank of the Ryukyus Ltd., instituição de crédito de Okinawa, revelaram ativos que podem evaporar após o pedido do Lehman de concordata. O Mizuho Trust & Banking cortou sua previsão de lucros em mais de 50%, citando perdas de 11,8 bilhões de ienes em bônus vinculados ao Lehman.

A companhia suíça de resseguros Swiss Re revelou ontem que sua exposição total ao Lehman Brothers é de US$ 50 milhões, enquanto, frente ao American Internacional Group (AIG), seus riscos somam cerca de US$ 200 milhões.

A Swiss Re oferece esta informação à luz das recentes fatos sem precedentes nos mercados financeiros globais e às perguntas que recebeu de seus acionistas, sobre o representava para eles a quebra do Lehman Brothers e a crise do AIG, afirmou a companhia de resseguros.

Venda do Lehman
A empresa de consultoria PricewaterhouseCoopers (PwC) informou ontem que mantém conversas com partes interessadas em várias unidades européias do Lehman Brothers.

Houve demonstrações de interesse no Lehman Brothers Asset Management e Lehman Brothers Europe Ltd., que são solventes e continuam operando, e começamos as conversas com as partes interessadas, anunciou a PwC em comunicado, após ter assumido na segunda-feira a gestão da quebra de várias subsidiárias da entidade.

Estamos prestando muito atenção nos eventos relacionados ao Lehman Brothers nos EUA, acrescentou Tony Lomas, um dos quatro sócios da PwC nomeado gerente.

Fonte: DCI

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A Superintendência de Seguros Privados (SUSEP) está alerta diante do recrudescimento da ação de quadrilhas de falsários e estelionatários, que tentam ludibriar consumidores. A autarquia adverte que entre os golpes mais aplicados está a oferta do resgate de seguros e planos de previdência adquiridos no passado, mediante o pagamento prévio de valores a título de custas para liberação do resgate.

Na maioria dos casos, quando do contato feito pelos estelionatários, as empresas onde os seguros foram contratados já encerraram suas atividades, encontrando-se sob regime de liquidação extrajudicial.

Contudo, os liquidantes, designados pela SUSEP para vender os ativos das empresas em liquidação com o objetivo de pagar os credores (incluindo os segurados e beneficiários), em nenhuma hipótese solicitam pagamento prévio de qualquer valor para liberação de benefícios, e quando é feito contato com qualquer pessoa para recebimento de valores, este é feito de maneira formal, normalmente por carta ou edital.

Portanto, qualquer ligação telefônica, e-mail, ou contato feito por pessoa se identificando como servidor da SUSEP, onde seja solicitado qualquer tipo de pagamento para resgatar direitos referentes a planos contratados no passado, trata-se de tentativa de golpe, e deve ser denunciado imediatamente.

A SUSEP disponibilizou, inclusive, um espaço exclusivo para denúncias e esclarecimento de eventuais dúvidas dos consumidores, através do link da SUSEP - Fale Conosco.

Nesse endereço, o denunciante pode indicar o assunto, entre as opções “Informações sobre Legislação e Normas relativas aos mercados de Seguros, Capitalização e Previdência Complementar Aberta”; “Atendimento ao público”; “Questionamentos sobre Seguros, Capitalização, Previdência Complementar Aberta, Corretores ou Empresas de Corretagem”; “Informações sobre estatísticas dos mercados controlados, boletins, envio de dados estatísticos (Circular 197/02), sistemas Autoseg e de Crítica de Dados”; “Solicitação de Audiência ou Reuniões com agentes públicos em exercício na SUSEP, formulada por particulares de entidades supervisionadas ou não”; “Sugestões e problemas técnicos relativos ao website”.

As fraudes também preocupam o setor privado. Segundo levantamento feito pela Federação Nacional das Seguradoras (Fenaseg), em 2007 houve R$ 1,5 bilhão em sinistros suspeitos de fraude. Essa cifra é equivalente a 9,9% do valor total dos sinistros e a 5,9% dos prêmios ganhos pelas seguradoras.

Ainda de acordo com a entidade, o valor das fraudes comprovadas somou cerca de R$ 220 milhões, representando 14% do valor dos sinistros suspeitos.

Esses dados foram apurados pelo 5º Ciclo do Sistema de Quantificação da Fraude (SQF), que engloba todos os ramos de seguro, com exceção de saúde e a previdência complementar aberta.

O SQF é uma iniciativa implementada pela Fenaseg desde 2004, e divulga uma inédita série histórica da estimativa de fraudes no mercado brasileiro.

A adesão das seguradoras vem crescendo anualmente. Neste 5º Ciclo, atingiu 94% em participação do mercado de seguros e 85% em respostas consideradas.

Fonte: CQCS

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