Franchising Brasil

Os números da Franquia…

noreply@blogger.com (Gualber Calado) — Mon, 24 Aug 2015 13:19:00 +0000

Evolução do Franchising 2003 - 2014

noreply@blogger.com (Gualber Calado) — Sun, 23 Aug 2015 22:38:00 +0000

Geração de Empregos

Evolução por Faturamento Bruto em Bilhões (R$)

Evolução das Redes Franqueadoras

Evolução por Unidades Franqueadas

"O Boticário" lidera ranking de franquias no Brasil

noreply@blogger.com (Gualber Calado) — Sat, 22 Aug 2015 12:45:00 +0000

A rede de perfumaria e cosméticos “O Boticário” continua reinando absoluta no ranking brasileiro de franquias. De acordo com dados da Associação Brasileira de Franquias (ABF), a rede possuía 3.710 pontos de venda em operação até o fim de 2014. O mais curioso: a marca lidera a lista da ABF desde o início de sua divulgação, em 2010.

Em segundo lugar no ranking, aparece a escola de idiomas Wizard, que pulou seis posições no ano passado, deixando para trás a Colchões Ortobom, que este ano figura em terceiro. A Wizard, no entanto, não informou o número de unidades. Já a Ortobom informou que fechou o ano com 1.926 lojas em funcionamento.

Segundo a ABF, as franquias que fazem parte das 20 mais bem colocadas na lista são marcas consolidadas, o que reduz o risco de o negócio fracassar. Entrar no segmento de franquias que possui grande número de lojas, no entanto, é mais difícil para os investidores de primeira viagem.

"A expansão das redes é feita, preferencialmente, por franqueados que já têm unidades da marca e já conhecem o negócio", afirma Lyana Bittencourt, diretora de marketing da consultoria em franchising Grupo Bittencourt, em entrevista ao portal Folha/UOL. “Isso reduz o risco para a franqueadora porque esse franqueado já provou que é capaz de trazer resultados."

A consultora reforça que as franquias preferem franqueados que já atuam em uma determinada região quando pretendem abrir outra unidade próxima. "É uma forma de evitar que um franqueado concorra com outro da mesma rede." O mesmo acontece quando a empresa decide abrir um segundo ponto dentro de um shopping, completa a consultora.

Ranking das maiores franquias em número de unidades no Brasil (dados da ABF):

1º: O Boticário (perfumes e cosméticos)

2º: Wizard (escolas de idiomas)

3º: Colchões Ortobom (lojas de móveis)

4º: Cacau Show (chocolates)

5º: Subway (fast-food)

6º: McDonald's (fast-food)

7º: Am Pm (lojas de conveniência em postos de gasolina)

8º: Kumon (reforço escolar)

9º: Jet Oil (serviço de troca de óleo)

10º: Bob's (fast-food)

11º: BR Mania (lojas de conveniência em postos de gasolina)

12º: Nosso Bar (venda de bebidas e petiscos)

13º: Correios (serviço postal)

14º: Fisk (escolas de idiomas)

15º: CVC (agências de turismo)

16º: Dia% (supermercado)

17º: Óticas Diniz (comércio de óculos e lentes)

18º: Óticas Carol (comércio de óculos e lentes)

19º: CCAA (escolas de idiomas)

20º: Hering (vestuário)

Fonte: Portal ABF

Feira do Empreendedor do Ceará conta com sorteio de um licenciamento da AcquaZero

noreply@blogger.com (Gualber Calado) — Mon, 04 Aug 2014 13:19:00 +0000

A rede de franquias está em busca de novos investidores no estado e um máster franqueado para expandir a marca na região

De 05 a 09 de agosto, a rede de franquias AcquaZero estará presente na Feira do Empreendedor do Ceará com uma excelente oportunidade aos interessados em fazer parte de um dos negócios que mais cresce no país. A rede fechou uma parceria com a organização do evento, na qual irá sortear um licenciamento plus. Na modalidade, estão inclusos um kit para 400 lavagens, uniformes e acessórios para limpeza automotiva, além do acompanhamento do carrinho móvel de fibra da marca (foto).

“A pessoa sorteada ganhará ainda o treinamento oferecido pela rede para conhecer as técnicas utilizadas pela AcquaZero e se tornar apta a realizar os serviços inclusos dentro da modalidade, tais como a lavagem ecológica, enceramento profissional, cristalização de vidro e revitalização de plástico”, acrescenta Marcos Mendes, diretor da rede, esclarecendo que ficará por conta do vencedor do sorteio apenas os custos de passagem e hospedagem para o treinamento em São Paulo, cidade-sede da matriz.

Ainda de acordo com o diretor da rede, os visitantes que realizarem o cadastro na Feira com o interesse no setor automotivo serão automaticamente inclusos no sorteio a ser realizado no último dia do evento.

Em expansão pelo país, a AcquaZero está em fase de atenção ao potencial das regiões Norte e Nordeste e vê a Feira do Empreendedor do Ceará como um bom momento para crescer e desenvolver a quantidade de franqueados no estado. “Acreditamos que o evento funcionará como uma espécie de vitrine, nos permitindo fortalecer a imagem da marca na região”, afirma Marcos.

Outra expectativa da rede, que pretende fechar pelo menos 4 negócios por meio da Feira, é conquistar um máster franqueado que assuma a expansão regional da AcquaZero no estado e dê suporte aos franqueados que surgirem na região. “Atualmente, temos quase 100 operações em funcionamento no país. Com o crescimento do negócio, surgiu a necessidade de regionalizar a administração e suporte da rede e o meio encontrado para isto foi a Máster Franquia”, explica o franqueador.

Dentre as vantagens de ser um máster franqueado da AcquaZero, está a participação de 15% sob os lucros das franquias contratadas e 10% sobre os produtos que vender. O investimento inicial da Máster Franquia da rede é de R$ 42 mil e R$ 5 mil do kit inicial de produtos. O prazo de retorno do capital investido é de 18 a 24 meses.

A AcquaZero conta com uma unidade em Fortaleza há um ano e meio e por meio dela vem quebrando paradigmas e mostrando aos condutores que a lavagem ecológica é a melhor opção de limpeza dos veículos, pois não prejudica o meio ambiente e oferece uma qualidade ainda maior que a lavagem tradicional. Todos os produtos utilizados nos serviços oferecidos são biodegradáveis e de alta qualidade.

Marcos diz que a capital cearense comporta ainda pelo menos 5 unidades da franquia, de acordo com o seu potencial de mercado. Além de Fortaleza, cidades como Sobral, Juazeiro do Norte, Maracanaú e Caucaia também estão na mira da AcquaZero.

Sobre a AcquaZero

Rede de franquias especializada em lavagem ecológica e estética automotiva, a AcquaZero nasceu em São Paulo e atua no mercado desde 2009. Atualmente, a rede conta com 84 unidades/licenciamento em todo o país, quatro delas Másteres Franqueadas.

A AcquaZero se destaca por não utilizar água em seu método de trabalho e aplicar produtos biodegradáveis em todos os serviços oferecidos pela rede. Todos os produtos são ecologicamente corretos, gerando assim desenvolvimento sustentável.

Seguida da lavagem ecológica, carro-chefe da empresa, a AcquaZero oferece os serviços de enceramento, cristalização de vidros, limpeza técnica de motor, impermeabilização de estofados, higienização de ar-condicionado, higienização interna (estofados), limpeza e hidratação de couro, revitalização de plásticos e revitalização/cristalização de pintura.

As modalidades oferecidas pela rede AcquaZero são: Licenciamento Básico, Licenciamento Plus, Licenciamento Express, Franquia Prime, Franquia Standard, Franquia Partnership, Delivery (com carro reboque), Franquia Gold e Máster Franquia.

AcquaZero

Rua João Oliveira Carmo, nº 160, Jardim Felicidade - São Paulo/SP

Tel.: (11) 3903-4194 e (11) 3903-4192

Informações: www.acquazero.com.br

Assessoria de imprensa

Fatos&Ideias Comunicação – (17) 3216-5809 – fatoseideiascomunicacao@gmail.com

Renata Brito – (17) 9 9107-4530 - renatabrlcomunica@gmail.com

Letícia Leonel – (21) 9 7919-8249 leticia.fatoseideias@gmail.com

Relação de franquias por nº de unidades

noreply@blogger.com (Gualber Calado) — Thu, 22 May 2014 13:56:00 +0000

Fonte ABF em 22/05/2014

Classificação	Rede	Segmento	Total de Unidades
1ª	O BOTICÁRIO	Cosméticos e Perfumaria	3635
2ª	COLCHÕES ORTOBOM	Móveis, Decoração e Presentes	1815
3ª	MCDONALD´S	Alimentação	1756
4ª	KUMON	Educação e Treinamento	1593
5ª	CACAU SHOW	Bebidas, Cafés, Doces, Salgados e Sorvetes	1589
6ª	AM PM MINI MARKET	Negócios, Serviços e Conveniência	1565
7ª	SUBWAY	Alimentação	1474
8ª	WIZARD IDIOMAS	Escolas de Idiomas	1264
9ª	JET OIL	Serviços Automotivos	1235
10ª	BOB´S	Alimentação	1058
11ª	ESCOLAS FISK	Escolas de Idiomas	1002
12ª	HOKEN	Beleza, Saúde e Produtos Naturais	896
13ª	BR MANIA	Negócios, Serviços e Conveniência	867
14ª	ÓTICAS DINIZ	Bijuterias, Jóias e Óculos	753
15ª	DIA%	Negócios, Serviços e Conveniência	713
16ª	CCAA	Escolas de Idiomas	699
17ª	ÓTICAS CAROL	Bijuterias, Jóias e Óculos	650
18ª	CHILLI BEANS	Acessórios Pessoais, Calçados e Tênis	636
19ª	PREPARA CURSOS PROFISSIONALIZANTES	Educação e Treinamento	633
20ª	HERING STORE	Vestuário	610
21ª	CNA	Escolas de Idiomas	589
22ª	SEGURALTA - BOLSA DE SEGUROS	Negócios, Serviços e Conveniência	565
23ª	DOUTOR RESOLVE	Negócios, Serviços e Conveniência	550
24ª	LOCALIZA RENT A CAR	Serviços Automotivos	542
25ª	MICROLINS	Educação e Treinamento	512

REGRAS DA RELAÇÃO DE FRANQUIAS POR Nº DE UNIDADES

Todos os conteúdos e dados aqui informados foram fornecidos exclusivamente pelo Associado.
A ABF informa que o conteúdo e a veracidade dos dados publicados nesta página são de única e exclusiva responsabilidade civil e penal do Associado, que, ao se associar, recebe uma senha pessoal e intransferível para fazer a atualização dos dados, não sofrendo nenhuma interferência da ABF

Distribuição do Franchising por Região e Estado

noreply@blogger.com (Gualber Calado) — Thu, 22 May 2014 13:37:00 +0000

Localização das Sedes das empresas franqueadoras por Região - 2013

Fonte: ABF

Desempenho 2013-2012

noreply@blogger.com (Gualber Calado) — Thu, 22 May 2014 13:33:00 +0000

Faturamento do Setor de Franchising
valor em bilhões de R$

Segmentos	2012	2013	Variação
Acessórios Pessoais e Calçados	6,286	7,363	17,1%
Alimentação	20,576	23,998	16,6%
Educação e Treinamento	6,509	7,592	16,6%
Esporte, Saúde, Beleza e Lazer	17,866	22,137	23,9%
Hotelaria e Turismo	5,487	6,688	21,9%
Comunicação, Informática e Eletrônicos	1,588	1,827	15,1%
Limpeza e Conservação	1,055	1,073	1,6%
Casa e Construção	5,523	6,264	13,4%
Negócios, Serviços e Outros Varejos	26,323	25,120	-4,6%
Veículos	3,699	4,123	11,5%
Vestuário	8,375	9,392	12,1%
TOTAL	103,291	115,582	11,9%

Distribuição do faturamento do setor de franchising por segmentos de atuação em 2013.

Evolução do Número de Redes Franqueadoras

Segmentos	2012	2013	Variação
Acessórios Pessoais e Calçados	166	191	15,1%
Alimentação	573	637	11,2%
Educação e Treinamento	270	284	5,2%
Esporte, Saúde, Beleza e Lazer	435	508	16,8%
Hotelaria e Turismo	36	41	13,9%
Comunicação, Informática e Eletrônicos	102	118	15,7%
Limpeza e Conservação	75	89	18,7%
Casa e Construção	125	144	15,2%
Negócios, Serviços e Outros Varejos	272	272	0,0%
Veículos	99	108	9,1%
Vestuário	273	311	13,9%
TOTAL	2.426	2.703	11,4%

Distribuição do número de redes de franquias por segmentos de atuação do franchising em 2013

Evolução do Número de Unidades de Franquias

Segmentos	2012	2013	Variação
Acessórios Pessoais e Calçados	5.260	6.368	21,1%
Alimentação	16.029	20.041	25,0%
Educação e Treinamento	13.376	13.742	2,7%
Esporte, Saúde, Beleza e Lazer	19.767	21.642	9,5%
Hotelaria e Turismo	1.848	2.001	8,3%
Comunicação, Informática e Eletrônicos	2.548	2.921	14,6%
Limpeza e Conservação	2.742	3.334	21,6%
Casa e Construção	4.680	5.079	8,5%
Negócios, Serviços e Outros Varejos	26.410	24.811	-6,1%
Veículos	5.224	6.652	27,3%
Vestuário	6.659	7.818	17,4%
TOTAL	104.543	114.409	9,4%

Distribuição do número de unidades franqueadas por segmentos de atuação do franchising em 2013

Evolução do Setor 2003-2013

noreply@blogger.com (Gualber Calado) — Thu, 22 May 2014 13:15:00 +0000

CLIQUE AQUI para baixar o arquivo (.pdf) com a evolução geral dos segmentos entre 2001 e 2013.
FATURAMENTO DO SETOR DE FRANCHISING BRASILEIRO
(valor em bilhões de R$)

EVOLUÇÃO DO NÚMERO DE REDES DE FRANQUIAS DO SETOR DE FRANCHISING BRASILEIRO

EVOLUÇÃO DO NÚMERO DE UNIDADES FRANQUEADAS DO SETOR DE FRANCHISING BRASILEIRO

EVOLUÇÃO DO NÚMERO DE EMPREGOS DIRETOS GERADOS PELO SETOR DE FRANCHISING BRASILEIRO

Comparativo entre o PIB Brasileiro e o PIB do crescimento do Franchising Brasileiro

Fonte: ABF, Banco Central, IBGE e Credit Suisse

Grupo Americanflex anuncia entrada no franchising

noreply@blogger.com (Gualber Calado) — Tue, 25 Mar 2014 23:30:00 +0000

Indústria de colchões, com faturamento anual superior a R$ 100 milhões, planeja estar em 10 cidades até o final do ano

O Produto Interno Bruto (PIB) brasileiro cresceu 2,3% em 2013, enquanto franchising chegou à marca de 12%. Este número demonstra o potencial do setor e oferece possibilidades de desenvolvimento ao varejo. Essa tendência chama a atenção até mesmo de indústrias, como o Grupo Americanflex, que acaba de estrear no franchising. O anúncio oficial foi realizado em março.

Para a consolidação do projeto, foi investido mais de R$ 2 milhões. As lojas, que terão layout diferenciado e alto padrão, vão oferecer todos os produtos da marca como colchões de molas e espuma, camas box, cabeceiras, travesseiros, enxovais, essências e demais assessórios. A marca Americanflex faz parte do segmento de Casa e Construção, que segundo estatísticas da Associação Brasileira de Franchising (ABF) cresceu 14,3% no último ano.

Jane Jardini, diretora do Grupo, salienta que a empresa já está consolidada e que chegou o momento de expandir os negócios. “Estamos no mercado de colchões há 55 anos e depois de um estudo apurado e de planejamento estratégico, decidimos apostar no franchising, que segue em posição de destaque na economia brasileira e chama a atenção de empresas de diversos segmentos”, acrescenta.

As lojas modelo da franquia já estão em funcionamento em Ribeirão Preto (SP), no shopping Santa Úrsula e na cidade de Marília (SP), loja de rua, os dois modelos disponíveis para negociação. “Esse é o primeiro passo para o início da concretização efetiva do processo. A partir desses modelos poderemos iniciar a comercialização das franquias e expandir ainda mais a marca e as lojas Americanflex”, afirma Saulo Luís Ferreira, consultor de lojas exclusivas do Grupo Americanflex.

A previsão da marca é que com a entrada no franchising as vendas tenham aumento de até 30% ao final de dois anos de expansão.

Diferencial da loja

A experiência de compra é decisiva para o consumidor, por isso a Americanflex tem um conceito de loja diferenciado, que possibilita maior conhecimento do produto. O cliente tem a possibilidade de degustar os colchões e escolher qual deles mais se adapta ao seu perfil. “O contato com o produto é fundamental para diferenciar um colchão do outro e conhecer as características de cada um”, afirma Jane.

Os consultores das lojas são profissionais treinados e especializados para tirar todas as dúvidas dos consumidores a respeito dos produtos. Eles orientam sobre o colchão ideal para cada pessoa, levando em consideração informações pessoais.

Raio-X Americanflex Franchising

Segmento que atua: Móveis, Decoração e Presentes

Entrada do Franchising: 2014

Número de unidades em funcionamento: 10 lojas próprias

Modelos de Negócio: lojas de shopping e lojas de Rua

Área mínima das unidades: 90m²

Taxa de franquia: 20 mil

Capital de giro: 75 mil

Taxa de publicidade: 2% sobre faturamento bruto

Nº de funcionários por unidade: de 2 a 3 funcionários

Faturamento bruto: R$ 100 mil

Faturamento médio: R$ 80 mil

Prazo de retorno: 36 meses

Cidades foco da expansão: Regiões Sudeste, Sul, Centro Oeste, Nordeste

HOPE Lingerie foca na expansão da marca e prevê a abertura de 50 lojas em 2013

noreply@blogger.com (Gualber Calado) — Tue, 29 Jan 2013 18:53:00 +0000

Enviado em 29/01/2013 às 14:57:08

Com crescimento de 35% em número de franquias em 2012, a rede HOPE Lingerie espera superar essa marca com a abertura de 50 unidades até o final de 2013. O foco das novas lojas é atingir as regiões Sul e Norte do país. Atualmente, a marca possui 115 lojas, sete delas no exterior: duas em Portugal, duas em Israel e três na Argentina.
“O ano passado foi de muitas conquistas para a empresa. Estamos cada vez mais consolidados no país”, diz Sylvio Korytowski, diretor de expansão da HOPE, que tem 46 anos de história no segmento de lingerie.

Nos últimos sete anos, a marca tem investido no sistema de franchising, com adequação de suas coleções e modernização de lojas, deixando o ambiente acolhedor e feminino. Produtos de moda praia, cosméticos, pijamas e camisolas também ganharam mais destaque.

O marketing agressivo da HOPE também contribuiu para tornar a marca mais conhecida e valorizada pelas consumidoras. “Em 2012 fizemos muitas ações de marketing dentro das lojas, promoções e posicionamos a marca para uma mulher brasileira antenada em moda, beleza e bem-estar”, diz a gerente de marketing, Veronica Wolff. Atualmente a garota-propaganda da HOPE é a atriz Juliana Paes.
Em 2012 novos projetos foram colocados em prática. A marca inaugurou uma flagship de 200m² na Oscar Freire, tradicional rua da capital paulista conhecida pela grande concentração de grifes. “O espaço ficou muito interessante como negócio. Queremos abrir mais cinco lojas-conceito com o mesmo modelo”, diz Korytowski.

Também tiveram início no ano passado os espaços HOPE Sob Medida, ambientes exclusivos da HOPE dentro de lojas multimarcas. Com 100 espaços já implantados, a meta é chegar a 300 HOPE Sob Medida até o final do ano.

O objetivo do novo projeto é viabilizar e potencializar a marca, em cidades onde o sistema de franchising em função do número de habitantes, economia, entre outros fatores, não se mostra viável.
Além das lojas de marca própria, a empresa também atua no comércio eletrônico e distribui para varejos multimarcas no Brasil e no exterior.

:: Conheça outras franquias de vestuário

Mais de 120 novas empresas abriram franquias no País até agosto de 2012

noreply@blogger.com (Gualber Calado) — Wed, 07 Nov 2012 11:48:00 +0000

No Brasil, de janeiro a agosto deste ano 126 novas empresas se tornaram franqueadoras e já abriram 1.724 unidades, entre próprias e franqueadas. Os dados prévios foram divulgados nesta quarta-feira pela Rizzo Franchising.

A Rizzo analisou o crescimento de todas as empresas que anunciaram ter iniciado a expansão por meio de franquias em 2012 e também os setores mais aquecidos devido à abertura de novas unidades de franquias já existentes neste mercado.

“A conclusão deste levantamento nos leva a acreditar que o setor de Saúde & Beleza deve ser um dos que mais crescerão até o final do ano, graças ao aumento do crédito e da renda das famílias brasileiras, que passaram a usar mais esses produtos e serviços. Como a demanda cresceu muito, permanecerá em alta pelo menos até o final de 2012”, explica o consultor e autor da pesquisa, Marcus Rizzo.

Geração de empregos

Dados da Rizzo apontam que cerca de 30% de todas as franquias brasileiras, que atualmente somam mais de 182 mil estabelecimentos do varejo, devem gerar novos empregos diretos devido à demanda das vendas de Natal. A estimativa é que até dezembro de 2012, as franquias gerem 110 mil novas vagas de emprego temporárias.

Novas franqueadoras em 2012 - Total: 126

· 1º lugar: Saúde & Beleza e Alimentação/Fast Food, ambos com 18 franqueadores cada um, representando 14,3% do total

· 2º lugar: Alimentação Especializada, com 17 franqueadores (13,5% do total)

· 3º lugar: Vestuário, com 14 franqueadores (11,1% do total)

Novas unidades abertas em 2012 (entre próprias e franqueadas) - Total: 1.724

· 1º lugar: Saúde & Beleza, com 195 unidades inauguradas (11,3% do total)

· 2º lugar: Negócios & Serviços, com 194 unidades inauguradas (11,25% do total)

· 3º lugar: Alimentação Especializada, com 192 unidades inauguradas (11,1% do total)

Fonte: UOL Notícias

DICA:

Uma boa dica no setor de vestuário é a Franquia da RIHOMO, www.rihomo.com.br uma marca especializada em moda íntima masculina, porém com um bom mix de produtos inclusive linha moda íntima feminina, linha noite, linha fitness, linha infantil, meias, camisaria polo, etc.

A RIHOMO é a marca que mais cresce no segmento no Brasil.

Contato: (85) 3402-5700 (Consultor – Gualber Calado)

Pop Up Store - Adidas, HM, Chilli Beans, Puma, entre outros

noreply@blogger.com (Gualber Calado) — Mon, 29 Oct 2012 13:45:00 +0000

Uma tendências (nem tão nova assim) entre as marcas de varejos são as "pop ups store", uma forma de estar presente por curtos períodos em locais onde o cliente (foco da marca) está!!! no Brasil as marcas ainda não "descobriram" está estratégia de mkt. oportunidade ?
Vejam alguns exemplos que encontrei... de 2009/2010/2011...

Fonte: http://marketingparafranquias.blogspot.com.br/

A MAIS NUTS OFERECE OPORTUNIDADE PARA QUEM PRETENDE ABRIR O PRÓPRIO NEGÓCIO!

noreply@blogger.com (Gualber Calado) — Thu, 20 Sep 2012 14:21:00 +0000

A rede busca potenciais franqueados para unidades em vários estados do Brasil.

Setembro de 2012 – A Mais Nuts (www.maisnuts.com.br), conhecida pelas saborosas castanhas glaceadas, salgadas e cobertas com chocolate, procura empreendedores que queiram abrir seu próprio negócio com alta rentabilidade e baixo investimento.

Devido ao sucesso da marca, vários shoppings em todo Brasil ofereceram oportunidades de negócio à marca, que agora esta selecionando parceiros para implementarem suas unidades nesses espaços. Confira abaixo algumas das cidades e regiões interessados em receber uma unidade Mais Nuts o mais rápido possível:à Estado:Rio Grande do Sul, na cidade de Rio Grande,.à Estado: Rio de Janeiro, na capital (Campo Grande) e em Niterói.à Estado: São Paulo, nas cidades de Valinhos, Itu, Limeira, Hortolândia e Sorocaba.à Estado Goiás, na cidade de Goiânia, Valparaíso, Aparecida de Goiânia, Anápolis e Luziânia

à Estado Distrito Federal na cidade de Brasília (Asa Norte).à Estado Maranhão, na cidade de Imperatriz. Comparada às outras redes do setor, a Mais Nuts exige pouco investimento (a partir de R$ 44 mil, o menor do mercado) e oferece retorno entre cinco e quatorze meses com faturamento médio mensal entre R$ 16 mil e R$ 28 mil. Facilidades: A título de bonificação, atualmente a marca não está cobrando Royalties e nem taxa de publicidade dos investidores, diminuindo muito os custos do negócio e aumentando a lucratividade.

Nos quiosques da marca os consumidores têm a maior linha de produtos do mercado a sua disposição. Dispomos de castanhas e nozes glaceadas (macadâmias, nozes, castanhas de caju, castanhas do pará, amendoins, amêndoas, avelãs e coco), salgadas (amendoins, castanha de caju, castanhas do pará, amêndoas e macadâmias) e coberta com chocolate branco e ao leite (avelã, amêndoas, castanhas de caju e castanhas do Pará). Todos os produtos são vendidos em cones de quatro tamanhos: 70g, 105g, 140g e 195g Facilidades: A título de bonificação, atualmente a marca não está cobrando Royalties e nem taxa de publicidade dos investidores, diminuindo muito os custos do negócio e aumentando a lucratividade. Nos quiosques da marca os consumidores têm a maior linha de produtos do mercado a sua disposição. Dispomos de castanhas e nozes glaceadas (macadâmias, nozes, castanhas de caju, castanhas do pará, amendoins, amêndoas, avelãs e coco), salgadas (amendoins, castanha de caju, castanhas do pará, amêndoas e macadâmias) e coberta com chocolate branco e ao leite (avelã, amêndoas, castanhas de caju e castanhas do Pará). Todos os produtos são vendidos em cones de quatro tamanhos: 70g, 105g, 140g e 195g Nos quiosques da marca os consumidores têm a maior linha de produtos do mercado a sua disposição. Dispomos de castanhas e nozes glaceadas (macadâmias, nozes, castanhas de caju, castanhas do pará, amendoins, amêndoas, avelãs e coco), salgadas (amendoins, castanha de caju, castanhas do pará, amêndoas e macadâmias) e coberta com chocolate branco e ao leite (avelã, amêndoas, castanhas de caju e castanhas do Pará). Todos os produtos são vendidos em cones de quatro tamanhos: 70g, 105g, 140g e 195g

1)      Região Sul
2)      Região Sudeste
3)      Região Cento-Oeste
4)      Região Norte:

Serviço: Os interessados devem entrar em contato com o Departamento de Comercialização da marca através do e-mail: comercializacao@maisnuts.com.br

Franchising do Brasil é benchmark global

noreply@blogger.com (Gualber Calado) — Wed, 06 Jun 2012 14:25:00 +0000

Marcos Gouvêa de Souza

Entre 13 a 16 de Junho ocorrerá em São Paulo a que deverá ser a maior feira mundial do setor de franquias com estimados mais de 50 mil visitantes e área de exposição superior a 30 mil m². Em 2012 o setor de franquias no Brasil poderá atingir R$ 100 bilhões de faturamento.Existem no País mais de 2030 redes de franquias com 93 mil unidades empregando diretamente mais de 838 mil pessoas. São números que impressionam e que por si só já justificariam o País se tornar benchmark no mundo pela estrutura envolvida, organização e visão estratégica que permeiam a evolução recente do setor, méritos que são das empresas que atuam na área e da entidade que coordena todo esse processo.Mas existem outras razões que devem ser consideradas para que o País mereça ser visto como um benchmark global nessa área.

Algumas das maiores franquias do mundo em seus setores são brasileiras. Como é o caso do Boticário, no setor de cosméticos com suas mais de 3000 lojas, ou a Cacau Show com número superior a 1100 unidades no segmento de chocolate. E outras poderão se converter. A Ambev está ampliando seu projeto de bares com suas marcas e pretende atingir 12 mil unidades, o que a tornará também a maior no mundo nessa categoria.Outros segmentos e negócios têm percebido o potencial da estratégia de expansão por meio do franchising. Os conceitos e a diversificação que hoje temos no Brasil são motivos para análise e estudos detalhados pelo que significa de transformação estrutural de mercado, o que também converte o País em benchmark global.A diversificação de negócios da indústria de moda, confecções e calçados no Brasil, com integração vertical e expansão através de lojas franqueadas exclusivas de marcas, como fazem Hering, Arezzo, Dudalina, Via Uno, Bibi e Marisol, é outro exemplo de referencia global. Ou do setor de móveis com os inúmeros exemplos de indústrias que criaram redes exclusivas se apoiando nesse modelo.Assim como também as redes de serviços automotivos patrocinadas pelas indústrias do setor, como é o caso de Heliar e Bosch. Ou as redes de serviços médicos e odontológicos.

A transformação do setor foi marcante nos últimos anos em termos de estrutura, organização, gestão e formalização, contribuindo para um processo natural de depuração onde somente as empresas com propostas consistentes continuam a se expandir, pesquisando e incorporando cada vez mais as melhores práticas do mercado externo e interno e buscando a internacionalização como o caminho natural para o futuro próximo.Um dos elementos que mais contribui para o estímulo ao setor de franquias no Brasil, e isso também é benchmark, é a estrutura tributária, em particular através do Simples, que torna viável a existência formal de muitas empresas e negócios que, de outra forma, ficariam na informalidade ou seriam inviáveis dentro da carga tributária convencional.

O setor de franchising tem sido o mais agressivo e visionário no pensar as possibilidades de expansão internacional, mesmo em tempos de forte crescimento do consumo interno.Essa visão deverá aproveitar-se do “tsunami” natural de divulgação da marca Brasil que ocorrerá entre agora e 2020 por conta dos eventos globais que estarão acontecendo no País com a continuidade de sua expansão econômica.Outro elemento que está ajudando a redefinir o setor é a recente entrada de fundos e grupos financeiros adquirindo negócios, como é o caso de Carlyle, BTG e Advent, entre outros, que se deram conta do potencial existente e têm apostado na continuidade da expansão nos próximos anos.

E assistiremos também, gradativamente, ao aumento de grandes corporações do varejo ou atacado, usando a franquia como estratégia de expansão e crescimento de negócios, em especial como alternativa para acelerar a participação de mercado, particularmente em novos bolsões gerados pelo aumento do consumo, como já fazem a rede Dia no setor de supermercados, o atacadista Martins com sua rede Smart e DPaschoal com suas unidades de vendas de serviços e peças automotivas, nesses dois casos com sistemas híbridos apoiados nos princípios das franquias.O setor continuará nos próximos anos a crescer significativamente mais do que a economia como um todo apoiado numa natural propensão empreendedora que cada vez mais se identifica com a juventude, evolução da maturidade e abertura ao novo do mercado brasileiro.

São esses elementos que transformaram radicalmente o setor de franquias e que colocam o Brasil como um País e um mercado a serem analisados como o principal benchmark global, em especial por outros países emergentes e mesmo alguns países maduros que podem por meio dessa alternativa encontrar caminhos para sua revitalização econômica e desemprego.

Marcos Gouvêa de Souza (mgsouza@gsmd.com.br ) diretor-geral da GS&MD – Gouvêa de Souza

SETOR DE FRANQUIAS CRESCEU 16,9% EM 2011

noreply@blogger.com (Gualber Calado) — Tue, 20 Mar 2012 15:43:00 +0000

FONTE: ABF

Os dados foram compilados pela ABF, tendo como base as 2.031 marcas de franquias atuantes no País. Para 2012, a entidade acredita que o ritmo de crescimento fique em torno de 15%

A ABF anunciou no dia 29 de fevereiro, em um encontro que reuniu mais de 90 pessoas, que o segmento de franquias do Brasil cresceu 16,9% em 2011, atingindo o faturamento de R$ 88,8 bilhões. Atualmente, o franchising representa 2,3% do PIB nacional (considerando um crescimento do PIB de 3,5%, em 2011).

O estudo da ABF revela que o setor cresceu um pouco mais do que o esperado e que o bom momento da economia nacional e o aumento da renda da população foram os principais motivos dessa alta.

Os dados foram compilados pela ABF, tendo como base as 2.031 marcas de franquias atuantes no País. Para 2012, a entidade acredita que o ritmo de crescimento fique em torno de 15%. 'O crescimento do setor é sustentável e acompanha a economia do País, apesar de estar crescendo muito acima do PIB', afirma Ricardo Camargo, diretor executivo da ABF. Segundo ele, 15% de crescimento para 2012 é um excelente número e pode até ser considerado conservador, uma vez que estão previstos 43 novos shopping centers ao longo de 2012.

O número de redes em operação no Brasil cresceu 9,5% e o número de unidades (franqueadas e próprias) chegou a 93.098, que significa um incremento de 7,8% em relação ao ano anterior. Essa expansão resultou na abertura de mais de 60,5 mil novos postos de trabalho. O setor é responsável hoje por mais de 837 mil empregos diretos. Em 2012, o franchising será responsável por 913 mil empregos.

O crescimento no número de unidades poderia ser ainda maior, de acordo com o levantamento. Porém, o alto custo dos imóveis (luvas, aluguéis etc) registrado em praticamente todas as regiões do País inibiu a abertura de novos pontos de venda. 'As redes de franquia avaliam minuciosamente o ponto comercial, pois nem sempre é possível repassar o custo do aluguel para o preço do produto ou serviço oferecido. No último ano, esse custo aumentou entre 2% e 4%, principalmente, no primeiro semestre', explica o executivo.

O número de microfranquias, cujo investimento inicial é de até R$ 50 mil, saltou de 213 para 336, em 2011. Elas já representam 17% do total de marcas e 4% do faturamento do setor, ou seja, R$ 3,7 bilhões.

Em 2011, surgiram 176 novas franquias no mercado. Desse total, muitas são marcas já conhecidas do consumidor brasileiro, mas que somente no ano passado adotaram o modelo de franquias como forma de expansão. Entre elas, destacam-se a TAM Viagens, o supermercado Dia%, a loja de roupas Arte na Rua e as marcas Lupo, Hope, entre outras.

O interesse no Brasil continua alto e, por isso, muitas redes internacionais continuam sondando o mercado nacional. A tendência é de aumento de marcas estrangeiras em operação no Brasil nos próximos anos. Já as redes nacionais, apesar do grande potencial da economia local, não deixaram de pensar na internacionalização. Ao final de 2011, 90 marcas brasileiras já possuíam operações no exterior. Elas estão presentes em 58 países, em todos os continentes, o que representa 4,7% do total das marcas nacionais.

CRESCIMENTO POR SETOR

No ranking de faturamento, os cinco segmentos que mais cresceram em 2011 foram: Hotelaria e Turismo (85,9%), Móveis, Decoração e Presentes (35%), Esportes, Saúde, Beleza e Lazer (24,3%), Negócios, Serviços e Outros Varejos (14,9%), Alimentação (14,5%) e Acessórios Pessoais e Calçados (13,15%).

'Os setores que mais cresceram estão relacionados principalmente com o aumento de renda da população e com o ingresso definitivo das mulheres no mercado de trabalho, o que gera aumento de serviços como alimentação fora do lar, lavanderias, reparos domésticos, além de serviços de beleza, saúde e entretenimento', explica Ricardo Camargo. Ainda segundo ele, o faturamento apresentado pelo segmento de Alimentação também teve influência do aumento de preços, que foram repassados aos consumidores. Já o setor de Vestuário não conseguiu repassar o aumento dos custos para os consumidores, devido à alta concorrência.

O expressivo crescimento do setor de Hotelaria e Turismo se deve, principalmente, à TAM Viagens que inaugurou 115 operações ao longo de 2011. A cadeia de hotéis Accor também inaugurou oito novas unidades e o hostel Che Lagarto, 11 novas operações no Brasil.

O grande destaque do setor de Móveis, Decoração e Presentes foi a Dicico, que conta com 51 unidades em operação. A imobiliária Century 21, por exemplo, saltou de 70 para 124 unidades. A Casa do Construtor inaugurou 24 novas lojas e a MultiCoisas, 31.

No segmento de Esporte, Saúde, Beleza e Lazer os destaques foram: O Boticário, que abriu 177 novas lojas, e a Água de Cheiro, que incrementou a rede com 206 novas lojas. Já as Óticas Carol e Diniz inauguraram 68 e 81 novas unidades, respectivamente. Outro grande destaque nesse setor foram as empresas de depilação. Apenas a Não+Pêlos inaugurou 295 unidades em 2011.

O segmento de Negócios, Serviços e Outros Varejos reúne empresas como lojas de conveniência, supermercados, petshop e serviços em geral. Só o supermercado Dia% inaugurou 113 lojas, atingindo um total de 489 pontos. A rede de conveniência AM/PM inaugurou 92 lojas e a BR Mania, 259. Outros destaques nesse setor foram a Dr. Resolve, com 352 novos franqueados, e a Praquemarido, com 35.

O setor de Alimentação continua crescendo de forma contínua. Em 2011, cresceu 14,5% e foi responsável pelo ingresso de 54 novas marcas. Entre elas, estão empresas de iogurtes e sorvetes. Só de iogurtes são 23 redes em operação no Brasil. Das marcas já conhecidas do público, destacam-se a Subway, com a inauguração de 148 lojas, o Bob's com 77 novas unidades, o Spoleto com 41 e o Giraffas com 35. As redes Cacau Show e Brasil Cacau colaboraram com 100 novas lojas cada uma.

O setor de Acessórios Pessoais e Calçados apresentou um crescimento orgânico, puxado pelas 76 novas lojas da Havaianas e pelas 62 novas unidades da Chilli Beans.

Já o segmento de Limpeza e Conservação foi impactado pela abertura de 23 novas operações da 5 à Sec, 19 da Dry Clean e 17 da rede Dr.Jardim.

O segmento de Veículos está exclusivamente ligado a serviços e não à venda de automóveis. A Localiza, por exemplo, inaugurou 37 novas lojas, a rede de troca de óleo Lubrax+ abriu 76 e outros serviços não param de crescer como o de vistoria de autos, rastreamento e pintura.

O setor de Informática e Eletrônicos teve o crescimento impulsionado pela rede de lojas da operadora Oi e da recém-inaugurada Nokia, que já conta com 19 lojas.

O setor de Vestuário cresceu 7% em faturamento, o que mostra que a competição está acirrada e o repasse de aumentos não está sendo bem aceito pelo consumidor, que está pesquisando mais e aproveitando melhor as promoções. Nesse setor, destacam-se principalmente as cadeias de roupas íntimas como Lupo, Valisere, Hope e Casa das Calcinhas.

EVOLUÇÃO DO SETOR DE FRANQUIAS DE 2001 A 2011

EVOLUÇÃO DA FRANQUIA DE 2010 - 2011

GUIA DE FRANQUIAS > RANKING DAS FRANQUIAS

CLASSIF.	REDE	SEGMENTO	TOTAL DE UNIDADES
1ª	O BOTICÁRIO	Cosméticos e Perfumaria	3270
2ª	COLCHÕES ORTOBOM	Móveis, Decoração e Presentes	1748
3ª	KUMON	Educação e Treinamento	1565
4ª	L´ACQUA DI FIORI	Cosméticos e Perfumaria	1166
5ª	WIZARD IDIOMAS	Escolas de Idiomas	1163
6ª	CACAU SHOW	Bebidas, Cafés, Doces e Salgados	1126
7ª	AM PM MINI MARKET	Negócios, Serviços e Conveniência	1118
8ª	ESCOLAS FISK	Escolas de Idiomas	1002
9ª	HOKEN	Beleza, Saúde e Produtos Naturais	896
10ª	BOB´S	Alimentação	832
11ª	ÁGUA DE CHEIRO	Cosméticos e Perfumaria	826
12ª	JET OIL	Serviços Automotivos	802
13ª	BR MANIA	Negócios, Serviços e Conveniência	776
14ª	CCAA	Escolas de Idiomas	758
15ª	CNA	Escolas de Idiomas	701
16ª	MICROLINS	Educação e Treinamento	662
17ª	SUBWAY	Alimentação	648
18ª	MCDONALD´S	Alimentação	626
19ª	ÓTICAS DINIZ	Beleza, Saúde e Produtos Naturais	516
20ª	UNEPX MIL 48HORAS	Serviços Automotivos	514
21ª	IGUI	Entretenimento, Brinquedos e Lazer	501
22ª	LOCALIZA RENT A CAR	Serviços Automotivos	480
23ª	OI FRANQUIA	Comunicação, Informática e Eletrônicos	470
24ª	CARRINHO CHOPP BRAHMA	Bebidas, Cafés, Doces e Salgados	451
25ª	DOUTOR RESOLVE	Construção e Imobiliárias	447

GUIA DE FRANQUIAS > VESTUÁRIO

Empresa	Investimento*
1+1	R$ 285.000 a R$ 315.000
AD ETERNUM	R$ 290.000 a R$ 2.040.000
ADJI	R$ 230.000 a R$ 270.000
ARMAZEM	R$ 120.000 a R$ 143.000
ARTE NA RUA	R$ 245.000 a R$ 332.500
ATHOS	R$ 195.000 a R$ 215.000
BABIOLI	R$ 170.000 a R$ 320.000
BABYSOL	R$ 400.000 a R$ 625.000
BEBÊ BÁSICO	R$ 150.000 a R$ 240.000
BOUNDLESS	R$ 70.000
BROOMER MEN´S WEAR	R$ 235.000 a R$ 340.000
CANAL	R$ 275.000 a R$ 495.000
CANTÃO	R$ 330.000 a R$ 490.000
CASA DAS CALCINHAS	R$ 157.000 a R$ 207.000
CASA DAS CUECAS U\|W	R$ 292.500 a R$ 432.500
CAVALERA	R$ 288.000 a R$ 322.000
CAVERNA DO DINO	R$ 235.000 a R$ 340.000
CHARANGA	R$ 207.600 a R$ 267.600
CHECKLIST	R$ 190.000 a R$ 228.000
CÓDIGO GIRLS	R$ 150.000 a R$ 210.000
CONTAINER CONCEPT	R$ 100.000 a R$ 349.000
DARLING	R$ 285.000 a R$ 355.000
DRESS TO	R$ 310.000 a R$ 460.000
ELEMENTAIS	R$ 250.000 a R$ 330.000
ENJOY	R$ 360.000 a R$ 530.000
ENZO TOSCANI	R$ 160.000 a R$ 330.000
ESTIVANELLI	R$ 340.000 a R$ 590.000
FOLIC	R$ 268.000 a R$ 298.000
GIGANTE DA COLINA	R$ 135.000 a R$ 275.000
GREEN BY MISSAKO	R$ 320.000 a R$ 385.000
HERING STORE	R$ 526.000 a R$ 760.000
HOPE LINGERIE	R$ 300.000 a R$ 520.000
INTIMUS FASHION	R$ 211.300 a R$ 519.200
IODICE DENIM	R$ 480.000 a R$ 640.000
JALDA GUEDES	R$ 250.000 a R$ 295.000
JOANA JOÃO	R$ 130.000 a R$ 170.000
JOGÊ LINGERIE	R$ 360.000 a R$ 430.000
LAPIS DE COR	R$ 177.000 a R$ 237.000
LETAGE	R$ 250.000 a R$ 430.000
LIGA RETRÔ	R$ 190.000
LOOXX	R$ 170.000
M. OFFICER	R$ 340.000 a R$ 850.000
MÁRCIA BARBIERI	R$ 259.000 a R$ 334.000
MARD`ELLE LINGERIE	R$ 100.000 a R$ 160.000
MEDIS	R$ 7.000 a R$ 30.000
MERCATTO	R$ 358.000
MISSBELLA	R$ 290.000 a R$ 390.000
MORMAII	R$ 195.000 a R$ 475.000
MR. KITSCH	R$ 235.000 a R$ 355.000
MY PLACE	R$ 230.000 a R$ 310.000
MYTH	R$ 250.000
NICOBOCO	R$ 300.000 a R$ 400.000
OLHA QUEM ESTÁ FALANDO	R$ 174.700
ONE STORE	R$ 195.000 a R$ 405.000
OUTLET LINGERIE	R$ 125.000 a R$ 175.000
OVERBOARD	R$ 479.000 a R$ 793.000
OVEREND	R$ 100.000 a R$ 170.000
PIER	R$ 117.000 a R$ 380.000
PODEROSO TIMÃO	R$ 80.000 a R$ 265.000
PUC	R$ 275.000 a R$ 315.000
PUKET	R$ 365.000 a R$ 445.000
RABUSCH	R$ 240.000 a R$ 390.000
RECRUTA	R$ 90.000 a R$ 130.000
SAAD	R$ 460.000 a R$ 502.000
SÃO PAULO MANIA	R$ 195.000 a R$ 305.000
SCALA	R$ 180.000 a R$ 390.000
SPIRITO SANTO	R$ 211.000 a R$ 600.000
STALKER	R$ 155.000 a R$ 205.000
STAR POINT	R$ 430.000 a R$ 530.000
STROKE	R$ 305.000
TENTACION	R$ 130.000 a R$ 160.000
TEVAH	R$ 133.000 a R$ 473.000
TIMBERLAND	R$ 550.000 a R$ 750.000
TIMBORÉ	R$ 215.000 a R$ 530.000
TIP TOP	R$ 350.000 a R$ 389.000
TOLI	R$ 220.000 a R$ 250.000
TOULON	R$ 350.000
TRÓPICO	R$ 195.000 a R$ 460.000
VALISERE	R$ 290.000 a R$ 390.000
VIDA MARINHA	R$ 100.000

*A coluna investimento é o resultado da soma da taxa de franquia, do capital para instalação e do capital de giro.

Uma boa dica para quem quer adquirir uma franquia:

noreply@blogger.com (Gualber Calado) — Mon, 24 Oct 2011 11:54:00 +0000

Open publication - Free publishing

Sugerida pelo Blog do Marcelo Cherto.

Rihomo amplia sua rede de franquias

noreply@blogger.com (Gualber Calado) — Thu, 07 Jul 2011 15:58:00 +0000

Em 2011, a Industria de cuecas Rihomo estará ampliando de 10 para 15 unidades franqueadas.

A empresa RIHOMO®, está há 11 anos no segmento de moda íntima masculina. Em maio de 2000, o proprietário adquiriu uma pequena fábrica no Bairro Quintino Cunha em Fortaleza. As novas instalações facilitaram o aumento da quantidade de peças produzidas e a possibilidade de diversificar as variedades de modelos.

No ano de 2004, foi inaugurada a primeira filial localizada no Bairro Jockey Clube, em Fortaleza. No mesmo ano a empresa identificou a necessidade de criar uma marca feminina, nascia então Dina Lingerie. De 2004 em diante, a empresa procurou acompanhar as constantes reformulações das tendências de mercado.

Foram feitos investimentos em maquinários modernos e no aumento do número de funcionários. Em setembro de 2008, a sede da empresa passou a localizar-se no endereço atual, no Conjunto Industrial do Município Maracanaú-Ce, com 34.000 m² de área total, fabricando hoje mais de 700 mil peças/mês e gerando mais de 500 empregos diretos.

O crescimento constante das vendas e da fabricação do produto impulsionou, até os dias de hoje, a inauguração de mais cinco franquias.

Hoje a RIHOMO® atende seus clientes com competência, rapidez e qualidade. Contando com um processo de logística funcional e um excelente controle de qualidade.

Contato: franquia@rihomo.com.br

Raio X do franchising no Brasil

noreply@blogger.com (Gualber Calado) — Mon, 20 Jun 2011 12:30:00 +0000

Em entrevista ao Mundo do Marketing, Ricardo Camargo, Diretor Executivo da ABF, fala sobre resultados e tendências do setor

Por Sylvia de Sá, do Mundo do Marketing | 16/06/2011
sylvia@mundodomarketing.com.br

Com um faturamento de R$ 77 bilhões em 2010, as franquias brasileiras têm motivos para comemorar. Os números representam uma expansão de 20,4%, se comparado a 2009, e a expectativa é que o setor continue crescendo a dois dígitos nos próximos cinco anos. Hoje, as 1.865 redes de franchising operam 87 mil pontos de venda no país. Para 2011, a previsão é de aumento contínuo, com mais nove mil lojas e um crescimento de 8% no número de redes, além de um faturamento 15% maior.

Entre os setores com melhor desempenho estão alimentação, acessórios pessoais e calçados, vestuário e beleza. Áreas de prestação de serviço, no entanto, como atendimento, reparos domésticos, acompanhamento de idosos, jardinagem, consertos de computador e representações comerciais também apresentam oportunidades para aqueles que desejam investir. Na medida em que o poder de consumo do brasileiro aumenta, novos mercados podem ser explorados por quem quer empreender.

Em entrevista ao Mundo do Marketing, Ricardo Camargo, Diretor Executivo da Associação Brasileira de Franchising (ABF), traça um raio X do setor. Quem são os novos franqueados, como aproveitar as oportunidades do e-commerce e quais são as tendências para os próximos anos são alguns dos assuntos abordados. A seguir, a conversa na íntegra.

Mundo do Marketing: De uma forma geral, como está o setor de franquias no Brasil?
Ricardo Camargo: No Brasil, o sistema de franchising faturou R$ 77 bilhões em 2010, um avanço de 20,4% em cima do ano anterior, fechou com 1.865 redes, um aumento de quase 13% e chegou a 87 mil pontos de venda, crescendo 8%. Acumulamos no ano passado um total de empregos diretos de 777 mil. Para 2011, projetamos 62 mil novos empregos, de oito a nove mil novos pontos de venda, 8% em crescimento de redes e 15% no faturamento. O Brasil é o quarto país do mundo em termos de marcas e o sexto em termos de unidades.

Mundo do Marketing: Que mercados apresentam boas oportunidades para a expansão das redes?
Ricardo Camargo: Todos os mercados têm suas oportunidades. Os grandes centros já têm muitas franquias, shoppings. Vemos um crescimento acentuado em periferias das cidades. Há muitos supermercados, hipermercados e galeriais comerciais que também estão disponibilizando pontos e propiciam um crescimento dentro destas grandes metrópoles. Mas a grande oportunidade está no Nordeste, que teve um aumento de renda e deve ter crescido em torno de 23%.

O franchising também se interioriza e vai em direção à região Norte, principalmente no estado do Pará, em cidades como Parauapebas, Marabá e a capital Belém. Manaus continua em uma fase de crescimento forte na região Norte e há ainda estados como Mato Grosso do Sul, Matogrosso, Palmas e Goiás, que em função dos bons resultados agropecuários estão começando a ver crescer fortemente as suas cidades.

Mundo do Marketing: Que setores crescem mais e são oportunidades para franquias?
Ricardo Camargo: São inúmeros. Prestação de serviço teve um crescimento acentuado, através das microfranquias, que são franquias com investimento total de até R$ 50 mil. Há um aumento na área de atendimento, como reparos domésticos, acompanhamento de idosos, jardinagem, consertos de computador e representações comerciais. Este é um segmento que cresce bastante. Mas os que mais cresceram no ano passado foram alimentação (40%), seguido por acessórios pessoais e calçados (37,9%), vestuário (37%), beleza e saúde (20%), turismo e informática (ambos em 17%).

Mundo do Marketing: As oportunidades acompanham também as taxas de crescimento? Onde cresce mais é onde há mais oportunidades?
Ricardo Camargo: Depende um pouco dos resultados macroeconômicos. Áreas como alimentação e vestuário cresceram principalmente em função do aumento de renda no ano passado. Mas existem outros mercados que crescem em função do poder econômico. Turismo tem crescido interna e externamente. Apenas em 2010, as empresas aéreas tiveram um crescimento no faturamento na ordem de 20%, um número bastante significativo. O Brasil é hoje um dos 10 países que mais exporta turistas, embora internamente não aproveite tanto.

Na área de informática o Brasil é um dos grandes players mundiais, assim como em telefonia celular. Em celulares é o quarto país do mundo e em informático é o quinto. Esses setores, por uma razão de mercado, são os que mais têm crescido. Mas isso não impede que existam oportunidades em outros setores, como educação, por exemplo. Com os próximos eventos internacionais que o país sediará há uma procura forte, principalmente nas escolas de idioma como inglês, e nos setores profissionalizantes.

Mundo do Marketing: Quais são as maiores dificuldades que as redes enfrentam hoje para se expandir?
Ricardo Camargo: A primeira delas é o número de pontos. Tivemos uma valorização imobiliária excessiva no ano passado, na ordem de 25%, e isso tem inibido um pouco os negócios, porque compromete a taxa de retorno em função dos altos aluguéis, ou das altas luvas. Os pontos comerciais estão muito caros, o que impede de certa forma a abertura de novas lojas. Tanto é que só crescemos 8% no ano passado, quando deveríamos ter crescido no mínimo 10%. Esse é o principal fator hoje de estrangulamento.

Na área de crédito temos abundância, porque o mercado de franquias é muito mais seguro. Hoje vários bancos têm linhas de crédito especiais para franquias. Mas há problemas característicos da nossa economia. A carga tributária brasileira é a mais alta do mundo, além da condição dos aeroportos e das estradas. São operações muito deficientes, que oneram o custo do produto final.

Mundo do Marketing: O perfil do franqueado mudou nos últimos anos. Quem são esses novos empreendedores?
Ricardo Camargo: Tivemos a soma de pessoas mais jovens entrando no mercado, algumas oriundas de universidades. Nosso sistema educacional ainda é bastante deficiente, então há sobras em alguns setores, como Direito e Administração. Às vezes, as pessoas não encontram oportunidades de trabalho no mercado e acabam querendo montar seu próprio negócio. De maneira geral, os homens mais jovens têm entrado, mas as mulheres também têm aumentado o seu grau de participação. Acreditamos que 35% dos negócios aqui no Brasil estejam nas mãos de mulheres. A faixa etária também mudou. Normalmente ficava entre 40 e 55 anos e passou para 25 a 50 anos.

Mundo do Marketing: Vemos muitas redes novas que ainda não têm um grande trabalho de Marketing. O que deve ser feito para desenvolver uma boa marca de franquia?
Ricardo Camargo: O segredo do negócio de franquias é justamente a marca. Temos hoje Wizard, O Boticário, Habib's, McDonald’s, Giraffas, Bob’s. Companhias que têm feito um Marketing muito mais ativo, até porque crescem cada vez mais.

As empresas menores, antes de iniciar uma alavancagem na área de Marketing, precisam estar com a operação bem definida para que haja uma coesão e, a partir daí, comecem a trabalhar o Marketing de forma mais ativa. Marcas menores naturalmente não têm tanto recurso para fazer frente, porque são poucas unidades, então precisam em primeiro lugar tentar crescer a sua base, para que quando utilizem a verba de Marketing em maior escala e consigam penetrar no mercado.

Mundo do Marketing: A internet é uma realidade no varejo, mas as redes acabam ficando de fora pela sua natureza de negócio. Elas realmente não podem vender online? Como aproveitar este mercado?
Ricardo Camargo: Muitas redes já têm optado por ter vendas online. Essa é uma realidade que não tem mais volta. De alguma forma, as empresas em algum momento terão que se plugar. Percebemos que deve haver uma concordância entre os pontos de venda. A loja física continua sendo o foco principal, mas o site tem que estar de acordo com a loja. Ter preços diferentes pode trazer problemas, por exemplo. É necessário um trabalho conjunto entre franqueador e franqueados para chegar a um acordo de como serão consideradas essas vendas para começar a crescer neste segmento.

Mundo do Marketing: Qual é a projeção do setor para os próximos anos? Quais são as principais tendências?
Ricardo Camargo: Devemos continuar crescendo a dois dígitos nos próximos cinco anos. Temos muito espaço para expandir. A Austrália, por exemplo, tem 22 milhões de habitantes, mil redes de franquias e 14% do PIB é gerado pelas franquias. Nos Estados Unidos, este número é de 20%. No Brasil, o nível de participação é de 2,1%, apesar de já sermos o quarto mercado do mundo em marcas e o sexto em unidades.

Isso nos dá uma dimensão de crescimento muito forte na área de franquias. Temos condições de atingir nos próximos três anos mais de 250 mil pontos de venda, então continuaremos a crescer numa linha bastante forte. O PIB do franchising tem sido mais ou menos 2,5 a três vezes o PIB normal do país. Dizem que o PIB do país, em média, crescerá 4,5%, 5% nos próximos anos. A tendência é o que franchising continue crescendo na faixa de 12%, 15%.

A euforia das franquias

noreply@blogger.com (Gualber Calado) — Sat, 11 Jun 2011 13:23:00 +0000

Com um faturamento de R$ 75,9 bilhões em 2010, o setor de franquias brasileiro já é o quarto do mundo em número de marcas e o sexto em unidades. Caso fosse consolidado numa única empresa, só seria superado pela Petrobras e pela Vale

Por Rogério Godinho - Isto É Dinheiro.

Vídeo: franquias atraem novos setores da economia, mas é preciso coragem para desbravar mercados pouco explorados, veja no link: http://terratv.terra.com.br/videos/Noticias/IstoE-Dinheiro/4785-368077/A-euforia-das-franquias.htm

As formigas são insetos que trabalham incansavelmente para armazenar comida. Fazem essa tarefa de forma organizada, onde cada uma delas exerce uma função claramente definida. Sozinhas, elas não têm força. Juntas, formam uma das mais complexas sociedades do reino animal. Essa pode ser uma descrição possível do setor de franquias brasileiro. No ano passado, o número de redes em operação no País avançou 12,9%, para 1,8 mil marcas.

A quantidade de lojas (próprias ou franqueadas) atingiu 86,3 mil unidades, um crescimento de 8% sobre o ano anterior. Se fossem contadas isoladamente, cada franquia seria como uma formiga longe do formigueiro. Mas graças ao trabalho incessante de 777 mil pessoas que trabalham na área, o setor faturou R$ 75,9 bilhões em 2010, alta de 20,4%, de acordo com a Associação Brasileira de Franchising (ABF).

Caso fosse consolidado numa única empresa, seus resultados só seriam inferiores aos registrados nos balanços da Petrobras e da Vale. Mais: a ABF estima que as franquias devem expandir-se, em 2011, num ritmo superior em mais de três vezes ao do PIB brasileiro, que pelas estimativas do governo se elevará em pelo menos 4,5%. “Já somos o quarto país do mundo em número de marcas e o sexto no total de unidades”, diz Ricardo Camargo, diretor-executivo da associação, que organiza a ABF 2011 nesta semana.

Ricardo Camargo, da ABF: setor de franquias no Brasil cresce em um ritmo mais de três vezes maior do que o PIB

Para Camargo, não há no horizonte nenhum sinal de que o setor de franquias brasileiro possa se desacelerar. Ao contrário. “Tivemos um primeiro trimestre de 2011 bastante forte”, afirma Camargo. Os investimentos estão acontecendo em todas as áreas. O grupo Ipiranga, por exemplo, abriu 52 lojas das marcas Jet Oil, Jet Oil Motos e AM/PM, nos três primeiros meses deste ano. A tradicional fabricante de roupas íntimas Hope vai dobrar o número de franquias em 2011.

No ano passado, a empresa paulista tinha 55 lojas nesse sistema. O objetivo é acrescentar 60 novos franqueados em 2011. Apesar de ainda estar concentrado nas áreas de alimentação e de vestuário, cada vez mais o setor de franquias brasileiro se diversifica. “Atualmente, você encontra franquias em virtualmente qualquer segmento”, diz André Fiedheim, sócio-diretor da Francap, consultoria paulista especializada em franchising. Há desde clínicas odontológicas e de fisioterapia até academias especializadas para quem tem problemas de coluna, passando por lojas de piscinas, como a Igui, que de 17 unidades, em 2009, fechou 2010 com 351.

A grande tendência, no entanto, são as microfranquias. Esse conceito ganhou força nos últimos três anos. Trata-se de franquias em que o investimento inicial do empreendedor é muito mais baixo, quando comparado com as franquias tradicionais. Em geral, os gastos para começar um empreendimento não ultrapassam a R$ 50 mil. Nesse caso, as áreas de atuação vão desde chaveiros até serviços domésticos em geral, a exemplo do Dr. Resolve, que atua no setor de reformas e reparos. No ano passado, esse modelo de franquias cresceu 25%, segundo dados da ABF.

Outra novidade é a interiorização das lojas franqueadas, em razão da abertura de shoppings centers em médias e pequenas cidades brasileiras. Isso tudo não significa que as áreas pioneiras ficaram para trás. Ao contrário, as tradicionais franquias de alimentação são justamente as que mais ganham musculatura. Em 2010, o volume de negócios das redes de alimentação, que contam com 12 mil lojas em operação, atingiu R$ 15,2 bilhões, 39,9% a mais do que o ano anterior, e o equivalente a cerca de 20% do movimento de todo o setor de franquias. Outro destaque foi o setor de acessórios pessoais e calçados. Com 4,2 mil pontos de vendas franqueados, o faturamento cresceu 29,9%, o segundo melhor desempenho de 2010. Em seguida, ficou o setor de vestuário, com expansão de 29%.

Setor de franquias espera faturar R$ 87,2 bilhões em 2011

noreply@blogger.com (Gualber Calado) — Thu, 09 Jun 2011 11:57:00 +0000

De janeiro a maio, o país ganhou pelo menos 60 novas redes, e outras 90 estão a caminho

Agência Sebrae de Notícias

Impulsionado pelo crescimento do poder de compra das classes C e D, o setor de franquias espera faturar R$ 87,2 bilhões em 2011, alta de 15% em relação a 2010. Só nos primeiros cinco meses do ano, o país ganhou pelo menos 60 novas redes, e a expectativa da Associação Brasileira de Franquias (ABF) é de que outras 90 sejam abertas até o fim do ano.

Os números foram divulgados nesta quarta-feira (8) na abertura da ABF Franchising Expo, a maior feira de franquias da América Latina, que acontece até sábado (11), no Expo Center Norte, em São Paulo.

Segundo a ABF, o brasileiro que quiser aproveitar as oportunidades que serão criadas pela Copa do Mundo, Olimpíadas e, principalmente, pelo Pré-Sal, deverá ficar atento a algumas tendências de negócios quando o assunto é franquia.

Empresas ligadas à educação, como escolas de inglês e cursos profissionalizantes, turismo (agências de viagens, pousadas, pequenos hotéis), logística e distribuição (companhias aéreas), alimentação, beleza, saúde e vestuário deverão ter grande procura nos próximos quatro anos. “Muita gente acha que o setor de alimentação está saturado, mas no ano passado foram abertas 100 novas redes de franquias. As pessoas continuarão cada vez mais se alimentando fora de casa”, disse o presidente da ABF, Ricardo Camargo.

Nordeste
Além destes setores, a entidade continua apostando na região Nordeste como grande consumidor de franquias no país, principalmente com a construção de novos shoppings centeres na região. “Além de consumir as franquias, o Nordeste está exportando também suas redes para o Sul e Sudeste”, diz Camargo.

O faturamento total das franquias alcançou em 2010 a marca de R$ 75,9 bilhões. O número de redes em operação no país cresceu 12,9% em 2010 e o número de unidades chegou a 86.365, que significa um incremento de 8% em relação ao ano anterior.

Redes de franquias investem em cidades do interior

noreply@blogger.com (Gualber Calado) — Mon, 06 Jun 2011 23:21:00 +0000

Atraídas por benefícios como aluguéis baratos e pouca concorrência, empresas de médio porte avançam em novos mercados

Bruna Bessi, iG São Paulo

Escapar da competitividade nas grandes metrópoles e da saturação do mercado é uma das vantagens que têm levado redes de franquias tradicionalmente localizadas em capitais a buscar alternativas no interior do País. É o caso da franquia especializada no ramo odontológico Sorridents, que vem apostando no potencial das cidades interioranas.

A rede conta hoje com 164 franqueados e 14 unidades no interior, em cidades como São José do Rio Preto (SP), mas pretende aumentar a participação desses mercados na expansão do grupo. “É um modelo interessante porque os franqueados pagam aluguel mais baixo e conseguem diminuir seu custo operacional, o que gera uma lucratividade maior”, diz Alexandre Sita, diretor de negócios da empresa.

Em 2010, as franquias de regiões distantes dos grandes centros foram responsáveis por 10% do faturamento da Sorridents, que chegou a R$ 120 milhões. A opção da empresa em apostar neste modelo vem se tornando a preferência de muitos empresários, que são atraídos por benefícios como aluguéis imobiliários mais baratos e a possibilidade de ter funcionários morando nas proximidades. “Trabalhar perto da empresa diminui custos e aumenta a qualidade de vida, o que é bom tanto para os funcionários quanto para os empreendedores”, afirma Viviane Gonzalez, diretora da consultoria Business Partners Consulting.

Rogério Gama, diretor da MegaMatte, acredita no potencial das cidades mais afastadas

As oportunidades do comércio interiorano também impulsionaram a expansão da MegaMatte. Voltada ao mercado fast-food, a empresa investiu no sistema de franchising e montou um plano para regiões afastadas. Com 81 franqueados e sete unidades localizadas em cidades como Juiz de Fora (Minas Gerais) e Cabo Frio (Rio de Janeiro), a empresa registrou faturamento em 2010 de R$ 50 milhões. A expectativa é de que a rede alcance a marca de 100 franquias este ano, incluindo novas unidades no interior. “Nosso cliente do interior tem um poder de compra maior e participa de um mercado diferenciado, já que o modelo fast-food ainda não faz parte de sua cultura. Mas, se por um lado isso nos favorece, por outro, exige um tempo maior para maturação do negócio”, diz Rogério Gama,

Tempo de maturação

Apesar do modelo atrativo e dos resultados favoráveis, a expansão pelo interior é um processo que exige tempo e um fôlego maior para manter os investimentos enquanto o negócio se consolida na região. “O investimento pode representar um perigo caso seja feito sem estrutura e planejamento. É preciso ter cuidado na escolha da região, identificar se existe oferta de mão de obra e se há uma forte presença de clientes em potencial”, diz Viviane.

Para Alexandre Sita ainda é preciso conquistar a clientela de cidades do interior

A dificuldade para captar novos clientes é um dos problemas identificados pelo diretor da Sorridents, que ressalta a necessidade de conquistar a “simpatia” dos que ainda estão pouco acostumados com a imagem da empresa.

“A população interiorana às vezes rejeita profissionais e marcas que vêm de fora. Por isso, temos muito trabalho para conquistá-los. É um esforço que demanda tempo e competência”, afirma.

Outro aspecto que pode complicar a adaptação de uma média empresa no interior é a falta de mão de obra qualificada. Esse problema foi encontrado pela rede de Cursos Maxx, voltada ao ensino preparatório de concursos públicos, que começou este ano a expandir seu mercado para Teresópolis – interior do Rio de Janeiro.

“Somos obrigados a trazer os professores da capital para lecionar nesta unidade. Os gastos com hospedagem e transporte chegam a aumentar em até 30% o valor da hora aula”, afirma Marcelo Portella, diretor geral do curso. “Para diminuir o problema, estamos capacitando os profissionais de Teresópolis, mas isso ainda demorará alguns meses.”

Fotos: Alexandre Carvalho / Fotoarena

O blog Franchising Ceará está com novo visual

noreply@blogger.com (Gualber Calado) — Mon, 06 Jun 2011 01:34:00 +0000

O novo visual do blog da franquia cearense vem representar muito bem o Estado do Ceará, terra de muito sol e muita luz. A fonte (tipo de escrita) da logo vem retratar a simplicidade do seu povo, que é acolhedor, trabalhador e tem o humor como filosofia de vida.

Gualber Calado - gualber@globo.com
Administrador do blog

Itaú aposta no mercado de franquias e realiza seminário sobre setor

noreply@blogger.com (Gualber Calado) — Mon, 06 Jun 2011 00:02:00 +0000

De olho na expansão das redes de franquias, que somente em 2010 somaram faturamento de R$ 75 bilhões em todo o País, o Itaú intensifica a sua estratégia de aproximação com o setor. A Área Empresas do banco mantém equipe focada em desenvolver soluções financeiras específicas para esse tipo de negócio e está empenhada em oferecer ao mercado de franquias, que no ano passado cresceu 20,4% segundo dados da ABF (Associação Brasileira de Franchising), ferramentas de gestão que fomentem o seu crescimento sustentável e facilitem a troca de informações entre franqueado e franqueador.

Dentre os serviços oferecidos pelo banco vale destacar o "Compror Franquias". A ferramenta de gestão foi desenvolvida especialmente para empresas que concentram suas compras de mercadoria no franqueador. A ferramenta, que oferece mais flexibilidade e agilidade no pagamento das mercadorias, também possibilita o gerenciamento do crédito e do estoque pela internet, proporcionando mais segurança, agilidade e transparência no relacionamento entre franqueados e franqueadores.

A instituição financeira também analisa, de forma diferenciada, os critérios para a concessão de crédito para franquias recém constituídas. Para facilitar o acesso a linhas de financiamento para os empreendedores de primeira viagem, por exemplo, o Itaú leva em conta o conhecimento sobre o franqueador e avalia o comportamento da rede. Essa análise diferenciada possibilita mais rapidez e taxas competitivas, já que o bom desempenho do franqueador é considerado como um dos indicadores da saúde financeira deste novo empreendimento.

“Para se ter uma idéia, uma pesquisa do Sebrae mostra que negócios abertos no sistema de franchising apresentam taxa de mortalidade de 5%. Taxa muito inferior aos 80% referentes a pequenos negócios que fecham nos primeiros cinco anos de vida. Não podemos deixar de levar esses dados em consideração no momento de conceder crédito”, afirma Carlos Eduardo Maccariello, diretor de Produtos Pessoa Jurídica do Itaú Unibanco

O apoio à cadeia vai além do desenvolvimento de produtos e da concessão de crédito. “O Itaú acredita que o sucesso de um negócio está atrelado à informação e entende que um banco precisa estar cada vez mais próximo do cliente, oferecendo conteúdo relevante e diferenciado para a gestão dos seus negócios”, completa Maccariello. Para reforçar essa estratégia, o banco realizou, na última quinta-feira (26), o Seminário Itaú de Franquias

Para explorar o assunto, a instituição financeira convidou Cristina Franco, vice-presidente da Associação Brasileira de Franchising; Osvaldo Moscon, diretor de Desenvolvimento de Canais de Vendas e Franchising de O Boticário; e Denis Santini - professor da ESPM, da FIA/Provar e sócio-diretor da MD Comunicação, primeira agência especializada em franquias e redes.

Cristina Franco, vice-presidente da ABF, iniciou o ciclo de palestras e apresentou números que comprovam o expressivo crescimento do setor de franquias. Segundo dados da associação, o setor registrou na última década (2001 a 2010) crescimento de mais de 300%. Cristina também chamou a atenção para a importância do franchising na geração de empregos. “Hoje, o franchising é um importante modelo social, já que o jovem encontra nesse nicho a oportunidade para o primeiro emprego”, ressaltou ela. Os números corroboram a afirmação já que o setor gerou mais de 770 mil empregos diretos somente no ano passado.

Outro dado que chama a atenção é a expansão das redes em funcionamento no País. Na comparação de 2010 com 2009, o número de redes aumentou 12% e triplicou se consideramos a última década. As redes de franquias do segmento alimentício foram as que apresentaram maior crescimento no período, registrando 39,9% de alta no faturamento na comparação 2009/2010. Para concluir a apresentação, Cristina lembrou ainda que o setor ficará ainda mais aquecido por conta dos eventos esportivos dos próximos anos e que este será um ótimo momento para quem quer investir no segmento.

O diretor de O Boticário, Osvaldo Moscon, explorou as estratégias da companhia para se consolidar como uma das maiores redes de franquias do Brasil. Osvaldo defende que os franqueados devem ser convidados a participar das ações estratégicas da empresa e que é preciso desenvolver as ações em conjunto com toda a rede. Osvaldo ressalta ainda que uma rede de franquias bem sucedida é construída com muito treinamento, orientação e suporte para a expansão do negócio. O Boticário treina, em média, 60 mil pessoas por ano.

“Para garantir bons resultados e a qualidade da nossa entrega, precisamos formar multiplicadores, pessoas que transmitam, mesmo à distância, os nossos conceitos e valores”, afirma. “Temos como objetivos engajar o empreendedor na missão da marca, além de incentivar o franqueado com estrutura e capacitação para o desenvolvimento sustentável do negócio. Os consideramos como sócios e acreditamos que pessoas comprometidas dão resultado. Não é à toa que os nossos franqueados têm, em média, 19 anos de casa”, concluiu Osvaldo.

Para finalizar a programação, Denis Santini, professor da ESPM, da FIA/Provar e sócio-diretor da MD Comunicação, falou da importância do marketing para as redes de franquias e explorou os desafios e especificidades da relação entre franqueados e franqueadores. “A relação entre as duas pontas deve ser de soma. Tanto franqueado como franqueador precisam entender que têm os mesmos interesses e objetivos e que, para alcançá-los, devem trabalhar em sintonia, gerando vantagens competitivas para ambos”, explica Denis.

“O dia a dia da relação entre franqueados e franqueadores é desgastante e, assim como em um casamento, é preciso ter uma série de práticas diárias para manter uma troca eficiente e produtiva”, descontraiu o professor. Denis ressaltou ainda que o franchising é uma oportunidade para quem quer ser um empreendedor, pois, segundo ele, para abrir uma franquia, em muitos casos, não é necessário ser um especialista no segmento que em vai atuar

noreply@blogger.com (Gualber Calado) — Tue, 31 May 2011 13:56:00 +0000

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"Franquear" é espalhar sementes (Gualber Calado)

noreply@blogger.com (Gualber Calado) — Tue, 31 May 2011 01:55:00 +0000