Ces dernières années, les jeux en ligne ont  connus un essor extraordinaire. Tout le monde a entendu parler des jeux en flashs sur internet ou encore des MMORPG (comprenez massively multiplayer online role-playing game ou jeu de rôle en ligne massivement multijoueur) et dont World of Warcraft est le plus grand représentant

Aujourd’hui, nous nous plongeons dans le jeux en ligne pour communautés de passionnés.

Je recevais pour en parler Olivier Issaly, PDG d’Owlient et un joueur chevronné, Pascal Lefèvre, d’un des jeux en ligne développé par Owlient.

Le concept de la société est de vraiment cibler des communautés de passionnés pour leur permettre de vivre leur passion en ligne. Pour cela, Owlient a développé des jeux web accessibles directement depuis le navigateur.

L’entreprise compte aujourd’hui trois lignes de produit: un jeu sur l’équitation, Equideow, un jeu sur l’aquariophilie, Aquariow et un jeu tournant autour de l’enfant ou on peut élever un bébé, Babydow, sortie en Janvier et dont la montée en puissance est considérable (déjà 300 000 inscrits en France et 100 000 en Angleterre).

Owlient compte aujourd’hui 7 millions d’inscrits à travers le monde et 1 millions de joueurs actifs  répartis sur 4 marchés principaux que sont la France, l’Allemagne, l’Angleterre et l’Espagne.

Les “browser game” ont véritablement révolutionner le secteur des jeux vidéos, et cela à différents niveaux. Aujourd’hui, les coûts de production de jeux web sont bien plus faibles que pour les jeux vidéo traditionnels. De l’ordre de 200 000 à 250 000 euros pour la production d’un jeu sur le web.

Le second avantage se situe au niveau de la distribution des jeux. Le web étant une magnifique plateforme ouverte, il permet à Owlient d’endosser une triple casquette : studio, éditeur et distributeur.

Le modèle économique d’Owlient mélange de la gratuité (avec de la publicité classique sur le site) et  de la vente de pass . Un pass, dont le prix se situe entre 1 euro et 1,80 euro permet de personnaliser sa partie ou d’avancer dans le jeu. Ce modèle génére aujourd’hui 90% des revenus d’Owlient.

Un troisième modèle économique est train de naitre à travers la vente physique d’accessoires tel que des cartes, et cela afin « d’ancrer » la marque dans le réel.

A Dresde, le 5 juin dernier, Léon Herschtritt présentait l’ensemble de son reportage sur le Mur de Berlin, en 1961, quelques mois arès sa construction. Son premier Noël. J’adore ce reportage, les sentiments qu’il véhicule. Les gens ont l’air à la fois sceptiques sans se rendre compte de ce que le mur va représenter. Il y a un côté « bon enfant» - on dit bonjour au voisin d’en face. La solitude s’installe, l’affection est un éclat au milieu d’un désert blanc.
J’assistai au vernissage de l’exposition et ce fut l’occasion d’une belle rencontre avec l’auteur.

De quand date votre reportage?
1961

Pourquoi avez-vous choisi de le montrer aujourd’hui ?
On l’a montré dernièrement au parlement de Berlin, car Walter Momper, son président, et en 1989, il était maire de Berlin au moment de la chute. Nous voulions le partager avec les professionnels à Dresde.


Qu’est ce que vous aimez dans ce reportage quand vous le revoyez ?
J’étais curieux de voir jusqu’où allait la stupidité du monde. C’était le premier Noël du mur, il n’y avait aucun bruit, personne, les gens regardaient encore d’un côté à l’autre de l’Est à l’Ouest. C’était un projet personnel, sur lequel j’ai passé 10 jours. C’est d’ailleurs un de mes meilleurs boulots.

C’est une vraie histoire ?
Oui, c’est un poème photographique, d’une quarantaine d’images, presque la totalité de la chose.

De quelle photo voulez vous me parler ?
Celle-ci est une de mes préférées (Il faut référence à celle qui est derrière lui). Elle est d’une grande simplicité. C’est une image symbolique de ce que j’ai ressenti. Ils sont perdus dans le froid. La composition est simple et parle à tout le monde. C’est pour cela qu’elle passe beaucoup.

Pour ceux qui n’ont pas été à Berlin ou à Dresde, va-t-on voir cette exposition en France ?
Oui du 7 novembre au 12 décembre, 51 rue de Seine. C’est les 20 ans de la chute de Berlin

Léon H est représenté par l’agence « La Collection» , dirigée par Véronique Martingay.

Bruce’s Beyond the Beyond.

To learn more about Bruce’s Spime theory and the internet of things, here is a video of one of Bruce’s previous speech;

1. Technology transforms society. So it is natural that society reacts. For example, bio tech proposes to transform the body (cloning) so it is normal that the debate is strong around it.
2. The logic of markets vs the logic of democracy.  One has to wait for these new technologies to be implemented and adopted to see whether or not they are positive or negative for us.  For example, we can only evaluate the effect of industrialization on environment 2 centuries later
3. Technologies, markets and social orders always need to be governed and managed.
4. Tensions around the many regulations that make any democratic order. For example, the regulation of chemical production between expert agencies and justice in 1810 around Marseille, when the soda industry started.

Dans les deux cas, Lift s’impose et voilà pourquoi. Lift a un positionnement unique dans le monde des conférences sur le web2.0 et les nouvelles technologies autour d’internet, en particulier, pour mes préférées, celles de Tim O’Reilly ou le webparis de Loic. Lift se focalise sur l’analyse et l’anticipation des tendances profondes qui marquent notre société. C’est l’occasion de rentrer en profondeur sur des mouvements, des changements à venir et de voir comment ils se déclinent à travers des cas concrets: la montre verte pour l’impact environnemental ou encore une dizaine de projets tout aussi fascinants que vous retrouvez ici.

La valeur ajoutée des organisateurs, Daniel Kaplan pour la Fing et Laurent Haug de Lift, est d’isoler ces tendances, d’identifier les bons speakers et de nous permettre d’aller plus loin que les analyses superficielles ou le buzz du moment. C’est ce que j’apprécie aussi dans cet événement.

Lift 2009: Hands on Future, en français : « Futur : faîtes-le vous même !» 

Le programme met en avant 3 tendances émergeantes cette année: l’internet des objets, le développement durable et les nouvelles technologies, l’innovation sociale, dont vous trouverez une synthèse ici chez ReadWriteWeb.

Comme ils ont eu la bonne idée de faire le coktail d’ouverture sur le lieu de l’expo photo « “Intimité(s) francophones”, vous pourrez me retrouver dès le jeudi soir sur place.

Code promo: 450€ au lieu de 750€. Utilisez le code des amis de ReadWriteWeb “lift09-RWW”ici.

Pour en parler, je recevais Audrey Harris et David Ripert de chez Dailymotion ainsi que Jessica Nazarian, fondatrice de « La Cuisine des Papas » .

Jessica Nazarian, fondatrice, définit la Cuisine des Papas comme un « club pour les papas gourmets et les enfants gourmands. Le concept est inspiré de deux livres publiés par Stéphane Brasca, « la Cuisine des papas » et « la cuisine des papas chefs », où il est question de création et d’invention de recettes culinaires des pères de famille pour leurs enfants.

La cuisinedespapas.com tend donc à prolonger ses aventures éditoriales et les transposer sur des nouvelles technologies du net avec notamment la création de réseaux sociaux ou les pères pourront s’inscrire, parler, s’échanger des recettes, et plus encore.

Cette initiative a été faite en partenariat avec Dailymotion sur son portail enfants, DMKids, piloté par David Ripert et lancé dernièrement. Il se caractérise par du contenu exclusivement professionnel et un espace sécurisé: pas de rétro liens sur le portail principal. David annonce un traffic de 150 000 Visiteurs Uniques après 6 mois d’existence de DMKids, à comparer aux leaders du segment, comme Gulli et ses 850 000 VU.

Pour Audrey Harris, responsable des partenariats chez Dailymotion, le portail vidéo veut éditorialiser son contenu et se retrouve fortement intéressé par différentes thématiques et notamment la cuisine. Le but de cette opération est d’utiliser les outils de communication privilégiés des enfants, comme la vidéo, afin de les impliquer le plus possible sur les sujets du bien être, l’équilibre, la santé culinaire. Si l’opération se déroule bien, elle sera prolongée sous d’autres formes à la rentrée et la régie y mettra son nez en cherchant des sponsors.

Je recevais pour en parler Lilain Gaichies, co-fondateur et Directeur Général de Streamwide , fournisseur de plateformes logicielles qui permettent la création d’applications mobiles à valeur ajoutée et en particulier les nouvelles applications arrivant sur les téléphones portables.

Le métier de StreamWide est de vendre ses outils et plateformes technologiques à des opérateurs de téléphonie.

Ils sont notamment présents dans le lancement de la nouvelle offre quadruple play de Bouygues Ideo , permettant la consultation de manière centralisée de tous les messages.
Ils ont également participé à l’implémentation du visual voicemail chez SFR , offrant à l’utilisateur une messagerie vocale visuelle ou il pourra consulter un message vocal comme il consulterait sa boite mail. Streamwide se développe de plus en plus à l’international à travers des partenariats comme celui signé avec Sprint, opérateur téléphonique américain.
Ce mouvement d’unification des communications a été démocratisé par l’explosion du marché des smartphones (iPhone, smartphones Nokia….) qui ont rendus possible la rencontre entre les outils téléphoniques traditionnels et les outils internet (web, mail et messagerie instantanée). Tout cela va dans le bon sens pour les utilisateurs, et c’est là le point clé du développement possible des acteurs sur ce marché.

While I was running Roger-Viollet, the french archive photo agency, this picture often came up. Those prisoners laying on wooden bunks with dreadful faces, and this one standing on the right, skin only on the bones. I keep this picture somewhere in my mind. That photo was taken in Buchewald, in the so-called little camp. The buildings were formely stables for horses, the ground was mud, windows were opened. It rapidly becoming a dying place. On average, 1 000 people stayed there, but up to 2 000 on occasion.

I strongly recommend to visit Buchenwald or similar places. They tell us about who we are, as human beings, where we are coming from. Thank you, Mr. President, for your inspiring leadership.

Ce constat et la prise en compte d’un environnement en forte évolution a conduit Adenclassifieds – cadremploi.fr, keljob.com et cadresonline.com – a réfléchir à son modèle. Je recevais pour en parler Laurent Chollat-Namy, DSI d’Adenclassifieds.

Le projet est de donner à Cadreemploi.fr une tonalité « réseau social»  autour des centres d’intérêts des candidats. Celui-ci va donc pouvoir évoluer au sein de sa communauté professionnelle, gérer sa carrière, son e-réputation, obtenir des informations statistiques liées à son métier. Avec une base très actualisée de plus de deux millions de CV, l’idée est d’offrir aux candidats une expérience utile dans une ergonomie plus Web2.0.

Ce service sera gratuit pour l’internaute. Mais la qualité des informations, leur actualisation, permettront d’améliorer les performances commerciales auprès des annonceurs et recruteurs: cvthèque, outils et autres services.

A travers cette initiative, Adenclassifieds innove dans un secteur qui cherche ses leaders sur Internet

Patrick, Cap Digital lance aujourd’hui Futur en Seine, pouvez vous nous en dire plus ?
Le festival commence le 29 mai pour se terminer le 7 juin et se tiendra sur 40 lieux éparpillés en Ile de France. Avec Futur en Seine, nous voulons mettre des technologies et des démonstrateurs dans les mains du public pour que celui-ci interpelle les entreprises qui à leur tour vont trouver le moyens de valider les services d’usages.

Ca bosse dur! Pourquoi faut-il y aller ?
Tout d’abord pour voir des dispositifs et des gens géniaux. Parler avec des gens qui développent le numérique, se faire une idée de ce que peut être le futur avec le numérique (Web 2.0, réalité augmenté…). Ensuite c’est l’occasion pour le public de venir parler avec les entrepreneurs mais également pour les jeunes et les étudiants de comprendre ce que sont ces technologies et de découvrir les métiers de demain.

Le public pourra t’il expérimenter de nouveaux usages avec des technologies innovantes ?
Absolument. L’épine dorsale a été de préparer Futur en Seine en développant des prototypes technologiques (en parti financés par la région Ile de France) et mis à disposition du public en divers lieux. Il y aura par exemple un télescope à réalité augmentée en haut de l’Arc de Triomphe qui permettra à l’utilisateur de découvrir les rues de Paris au 16eme siècle.
Il y aura des Jeunes venant de CFA qui joueront le rôle de médiateurs pour faciliter le lien et la communication du public avec les professionnels et les techniciens à travers un travail de vulgarisation.

Quels sont les lieux à visiter et leur utilité?
Le premier est un Wikiplaza à la Bastille. Ce Wikiplaza est une architecture éphémère prenant le rôle d’un Medialab ouvert, et ou le public pourra tester les produits. On pourra par exemple tester une Box Wifi qui permet la mesure du bruit, de la population.

Il y aura également un village numérique au pavillon de l’arsenal ouvert le 30 et 31 mai. On pourra y découvrir une trentaine de sociétés comme Violet , CapRobotique , Brain Vision Systems, Quovadis ou encore Comwax qui présenteront leurs technologies telles que la motion capture, les robots du futur ou encore les nouvelles formes de jeux.

Il existe encore de nombreux lieux que je vous invite à découvrir sur le site de Futur en Seine.

Comment Futur en Seine s’inscrit il dans la mission de Cap Digital ?
La première ambition de Cap Digital est de diffuser les technologies numériques à un public le plus large possible. Faire prendre conscience au franciliens du poids économique du numérique et que le monde est en train d’évoluer très vite car les technologies sont en train de changer l’espace temps et notre quotidien.
La seconde ambition de Cap Digital est de placer un événement de classe mondiale sur l’Ile de France (tel que le Mondial de l’Auto) afin de construire l’image de la région à un niveau international. Futur en Seine en est la matérialisation.

Rappelez nous ce qu’est Cap Digital?
Cap Digital (http://www.capdigital.com) est le pôle de compétitivité des contenus numériques. Le pôle est structuré en association loi 1901, à but non-lucratif. Il existe au sein de Cap Digital un regroupement des secteurs qui correspondent à des domaines proches de l’homme (éducations numériques, jeux, ….) et tout ce qui fait l’environnement numérique incluant la robotique humanoïde.

Quelques chiffres ?
En Ile de France, cela représente près de 200 000 emplois même si cela est difficile à identifier car nous sommes dans une nouvelle économie. Cap Digital, c’est l’émulation de PME, de grands groupes, de laboratoires ou encore d’universités afin d’arriver à de la création de valeur et d’emplois sur la région.
L’Ile de France est aujourd’hui dans le groupe de tête des 5 régions au Monde.

Merci Patrick et lot’s of good vibes to Paris en Seine