FreesiaNet http://www.freesianet.nl/ Nieuws van FreesiaNet nl FreesiaNet http://www.freesianet.nl/typo3conf/ext/tt_news/ext_icon.gif http://www.freesianet.nl/ 18 16 Nieuws van FreesiaNet TYPO3 - get.content.right http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss Mon, 06 Jun 2016 13:32:00 +0200 'Eerste aanvragen bij Ontwikkelingsbedrijf' http://www.freesianet.nl/freesia/nieuws/eerste-telers-gemeld-bij-ontwikkelingsbedrijf/ Bij het nieuwe Ontwikkelingsbedrijf voor de glastuinbouw, een van de eerste concrete stappen van de coalitie HOT (Herstructurering en Ontwikkeling Tuinbouwsector), hebben de eerste telers zich gemeld. Dat zei Cees Veerman, voorzitter van de coalitie, afgelopen vrijdag toen hij een update gaf van de voortgang van de coalitie.Veerman gaf een toelichting op wat de coalitie tot nu toe heeft bereikt, zoals het oprichten van een Ontwikkelingsbedrijf voor de glastuinbouw. “Er zijn bij het Ontwikkelingsbedrijf concrete aanvragen voor kavels binnen gekomen, dus telers die willen uitbreiden of verplaatsen. Dit zijn telers uit het Westland. Het is echter nog niet tot een transactie gekomen”, aldus Veerman.Faciliterende rolHet Ontwikkelingsbedrijf werd in april opgericht. Dit bedrijf maakt het saneren en ontwikkelen van glastuinbouwbedrijven mogelijk voor bedrijven die zich willen her-vestigen, willen vernieuwen of willen stoppen door vraag een aanbod samen te brengen. Veerman: “Het Ontwikkelingsbedrijf gaat bedrijven faciliteren." Het kan bijvoorbeeld gronden aankopen en deze weer verkopen en fungeert daarbij dus al een grondbank. Ook kan het bedrijf de financiering van vernieuwing of sanering vergemakkelijken. Telers moeten zich wel zelf melden bij het ontwikkelingsbedrijf, het bedrijf gaat dus niet zelf actief ‘de boer’ op.De aandeelhouder van het ontwikkelingsbedrijf is de stichting HOT met daarin FloraHolland, FVO (Federatie Vruchtgroente Organisaties) en de Rabobank. Die laatste bank heeft een minderheidsbelang in de stichting. De Rabobank heeft ‘enkele tientallen miljoenen euro's’ als een lening ingebracht voor de grondbank van het Ontwikkelingsbedrijf en voor overbruggingsfinancieringen, zo gaf Veerman aan.Twee regionale takken opgerichtHet Ontwikkelingsbedrijf werkt voor de gehele glastuinbouwsector. Het werkt landelijk en daaronder werken regionale ontwikkelingsbedrijven. In het Westland is er al een lokale tak opgericht, net als in de Bommelerwaard. “En waarschijnlijk komen er in Aalsmeer en in Venlo ook lokale ontwikkelingsbedrijven.” Echter, het ontstaan van deze lokale ontwikkelingsbedrijven is vrijwillig en op eigen initiatief in de regio.De ontwikkelingsbedrijven kunnen een soort van ‘package deal’ voor partijen gaan bevorderen. Veerman: “Vaak is herstructuering en vernieuwing toch een hele puzzel die in elkaar gezet moet worden. Vaak is het ook een kwestie van de goede mensen bij elkaar brengen. Het Ontwikkelingsbedrijf kan er bijvoorbeeld saneringsregelingen van overheden bij halen om er een fatsoenlijke deal voor de teler van te maken.” Bij het nieuwe Ontwikkelingsbedrijf voor de glastuinbouw, een van de eerste concrete stappen van de coalitie HOT (Herstructurering en Ontwikkeling Tuinbouwsector), hebben de eerste telers zich gemeld. Dat zei Cees Veerman, voorzitter van de coalitie, afgelopen vrijdag toen hij een update gaf van de voortgang van de coalitie.

Veerman gaf een toelichting op wat de coalitie tot nu toe heeft bereikt, zoals het oprichten van een Ontwikkelingsbedrijf voor de glastuinbouw. “Er zijn bij het Ontwikkelingsbedrijf concrete aanvragen voor kavels binnen gekomen, dus telers die willen uitbreiden of verplaatsen. Dit zijn telers uit het Westland. Het is echter nog niet tot een transactie gekomen”, aldus Veerman.

Faciliterende rol
Het Ontwikkelingsbedrijf werd in april opgericht. Dit bedrijf maakt het saneren en ontwikkelen van glastuinbouwbedrijven mogelijk voor bedrijven die zich willen her-vestigen, willen vernieuwen of willen stoppen door vraag een aanbod samen te brengen. Veerman: “Het Ontwikkelingsbedrijf gaat bedrijven faciliteren." Het kan bijvoorbeeld gronden aankopen en deze weer verkopen en fungeert daarbij dus al een grondbank. Ook kan het bedrijf de financiering van vernieuwing of sanering vergemakkelijken. Telers moeten zich wel zelf melden bij het ontwikkelingsbedrijf, het bedrijf gaat dus niet zelf actief ‘de boer’ op.

De aandeelhouder van het ontwikkelingsbedrijf is de stichting HOT met daarin FloraHolland, FVO (Federatie Vruchtgroente Organisaties) en de Rabobank. Die laatste bank heeft een minderheidsbelang in de stichting. De Rabobank heeft ‘enkele tientallen miljoenen euro's’ als een lening ingebracht voor de grondbank van het Ontwikkelingsbedrijf en voor overbruggingsfinancieringen, zo gaf Veerman aan.

Twee regionale takken opgericht
Het Ontwikkelingsbedrijf werkt voor de gehele glastuinbouwsector. Het werkt landelijk en daaronder werken regionale ontwikkelingsbedrijven. In het Westland is er al een lokale tak opgericht, net als in de Bommelerwaard. “En waarschijnlijk komen er in Aalsmeer en in Venlo ook lokale ontwikkelingsbedrijven.” Echter, het ontstaan van deze lokale ontwikkelingsbedrijven is vrijwillig en op eigen initiatief in de regio.

De ontwikkelingsbedrijven kunnen een soort van ‘package deal’ voor partijen gaan bevorderen. Veerman:  “Vaak is herstructuering en vernieuwing toch een hele puzzel die in elkaar gezet moet worden. Vaak is het ook een kwestie van de goede mensen bij elkaar brengen. Het Ontwikkelingsbedrijf kan er bijvoorbeeld saneringsregelingen van overheden bij halen om er een fatsoenlijke deal voor de teler van te maken.”

]]> Alle GroenteNet / SierteeltNet / FruitNet Mon, 06 Jun 2016 13:17:00 +0200 FILM - Aftellen tot de FlowerTrials 2016 http://www.freesianet.nl/freesia/nieuws/film-aftellen-tot-de-flowertrials-2016/ Van 14 tot en met 17 juni a.s. presenteren 52 bedrijven verspreid over 3 regio's hun noviteiten en toekomstige ontwikkelingen in pot- en perkplanten tijdens de FlowerTrials. Het aftellen tot de start van het event begint officieel met onderstaande trailer... Klik hier om de spannende trailer te bekijken Van 14 tot en met 17 juni a.s. presenteren 52 bedrijven verspreid over 3 regio's hun noviteiten en toekomstige ontwikkelingen in pot- en perkplanten tijdens de FlowerTrials. Het aftellen tot de start van het event begint officieel met onderstaande trailer...

Klik hier om de spannende trailer te bekijken

]]> Alle SierteeltNetten Mon, 06 Jun 2016 13:12:00 +0200 Jongerenvisie wordt leidraad voor werk HOT http://www.freesianet.nl/freesia/nieuws/jongerenvisie-wordt-leidraad-voor-werk-hot/ De coalitie HOT (Herstructurering en Ontwikkeling Tuinbouwsector) werkt samen met ongeveer honderd jonge ondernemers in de glastuinbouw aan een visie die antwoord moet geven op de vraag: ‘Hoe ziet de glastuinbouw er in 2026 uit?’ De afgelopen zes weken zijn er inmiddels al zo’n tien sessies geweest, twee volgen er nog.Dit zei Cees Veerman afgelopen vrijdag toen hij de voortgang van de coalitie HOT prijs gaf. “We praten in zogenoemde 'keukentafelgesprekken' met jonge vooruitstrevende telers, zowel uit de sierteelt als uit de glasgroenteteelt. We willen weten welk beeld ze over de toekomst hebben en welke knelpunten en kansen zij daarbij zien.” In september worden op een bijeenkomst aan alle siertelers en groentetelers de bevindingen gepresenteerd. Op deze manier krijgt HOT een ondernemerskijk op bepaalde zaken waardoor ze weet welke strategie ze moet kiezen om de glastuinbouwsector in de toekomst te verzekeren van een toekomstbestendige en leidende positie. Veerman: “Dit visiedocument wordt dus leidend voor wat we als coalitie HOT gaan doen. Het is immers samengesteld door vooruitstrevende telers die gemotiveerd zijn om hun bedrijf voort te zetten.” 'Verarming'Veerman gaf aan dat hij een persoonlijke drive heeft om de glastuinbouwsector weer op de rails te krijgen. “Ik heb deze sector lief. Dat is destijds ontstaan bij het werk dat ik deed bij Groenteveiling Westland. Het is een fascinerende sector." Verder sprak hij wel zijn bezorgdheid uit over het feit dat hij in de sector een verschraling van samenwerkingspatronen ziet. “Veel meer dan vroeger denkt een ondernemer’ wat heb ik eraan?’ Iedereen gaat maar voor zichzelf. Dit is een maatschappelijk verschijnsel. Dat is een verarming van de mogelijkheden die je samen kunt bereiken.” De coalitie HOT (Herstructurering en Ontwikkeling Tuinbouwsector) werkt samen met ongeveer honderd jonge ondernemers in de glastuinbouw aan een visie die antwoord moet geven op de vraag: ‘Hoe ziet de glastuinbouw er in 2026 uit?’ De afgelopen zes weken zijn er inmiddels al zo’n tien sessies geweest, twee volgen er nog.

Dit zei Cees Veerman afgelopen vrijdag toen hij de voortgang van de coalitie HOT prijs gaf. “We praten in zogenoemde 'keukentafelgesprekken' met jonge vooruitstrevende telers, zowel uit de sierteelt als uit de glasgroenteteelt. We willen weten welk beeld ze over de toekomst hebben en welke knelpunten en kansen zij daarbij zien.”

In september worden op een bijeenkomst aan alle siertelers en groentetelers de bevindingen gepresenteerd. Op deze manier krijgt HOT een ondernemerskijk op bepaalde zaken waardoor ze weet welke strategie ze moet kiezen om de glastuinbouwsector in de toekomst te verzekeren van een toekomstbestendige en leidende positie. Veerman: “Dit visiedocument wordt dus leidend voor wat we als coalitie HOT gaan doen. Het is immers samengesteld door vooruitstrevende telers die gemotiveerd zijn om hun bedrijf voort te zetten.”

'Verarming'
Veerman gaf aan dat hij een persoonlijke drive heeft om de glastuinbouwsector weer op de rails te krijgen. “Ik heb deze sector lief. Dat is destijds ontstaan bij het werk dat ik deed bij Groenteveiling Westland. Het is een fascinerende sector." Verder sprak hij wel zijn bezorgdheid uit over het feit dat hij in de sector een verschraling van samenwerkingspatronen ziet. “Veel meer dan vroeger denkt een ondernemer’ wat heb ik eraan?’ Iedereen gaat maar voor zichzelf. Dit is een maatschappelijk verschijnsel. Dat is een verarming van de mogelijkheden die je samen kunt bereiken.” 

]]> Alle GroenteNet / SierteeltNet / FruitNet Mon, 06 Jun 2016 13:10:00 +0200 Ongewenst gedrag bij 1 op 6 medewerkers http://www.freesianet.nl/freesia/nieuws/ongewenst-gedrag-bij-1-op-6-medewerkers/ 1 op de 6 werknemers heeft te maken met pesten, discriminatie of intimidatie. Minister Asscher van Sociale Zaken en Werkgelegenheid start daarom vandaag een campagne om aandacht te vragen voor dit probleem. Volgens een onderzoek hadden ruim 1,2 miljoen werknemers het afgelopen jaar te maken met discriminatie, pesten en (seksuele) intimidatie op het werk. In combinatie met een hoge werkdruk verdubbelt ongewenst gedrag de kans op burnout klachten. Ongewenst gedrag door leidinggevenden of collega’s heeft grote impact op de mensen die het overkomt. Daarnaast zorgt het naar schatting jaarlijks voor gemiddeld zeven extra verzuimdagen per slachtoffer, zo is becijferd. Dat betekent 1,7 miljard euro aan loondoorbetaling voor werkgevers, berekende TNO. De campagne 'Moet toch kunnen' van het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid richt zich op alle werkenden in Nederland. Werknemers en werkgevers kunnen vanaf vandaag op www.moettochkunnen.nl terecht om in gesprek te gaan over ongewenst gedrag. Via een postercampagne en radiocommercials worden werkgevers en werknemers opgeroepen om met elkaar het gesprek aan te gaan over het grijze gebied tussen een onschuldige grap of opmerking en ongewenst gedrag. Team helpt werkgeversOmdat minister Asscher werkgevers wil helpen om ongewenst gedrag op de werkvloer bespreekbaar te maken en aan te pakken, trekt hij een half miljoen euro uit voor een team van deskundigen dat bedrijven desgevraagd gaat adviseren over hoe met dit probleem om te gaan. Ook staat er vanaf vandaag op www.duurzameinzetbaarheid.nl een wegwijzer van TNO die werkgevers helpt om verschillende vormen van ongewenst gedrag te herkennen en hen tips geeft over hoe hiermee om te gaan. Verder lanceert de Inspectie SZW later deze maand een zelfinspectietool waarmee werkgevers inzicht krijgen in de vormen van ongewenst gedrag die mogelijk in hun organisatie voorkomen. De Inspectie SZW besteedt ook extra aandacht aan het thema bij controles op de werkvloer. Kans op burnout verdubbelt door ongewenst gedragOngewenst gedrag op het werk is in combinatie met een hoge werkdruk een belangrijke factor voor werkstress, beroepsziekte nummer 1 in Nederland. Daarnaast zorgen hoge werkdruk en spanningen ook weer tot ongewenst gedrag op het werk. In mei 2014 startte het ministerie van SZW een vierjarige campagne die aandacht vraagt voor werkstress. Omdat werkstress meerdere oorzaken kent, wordt elk campagnejaar een apart thema uitgelicht. Naast aandacht voor ongewenst gedrag was er al aandacht voor pesten en agressie en geweld door derden. 1 op de 6 werknemers heeft te maken met pesten, discriminatie of intimidatie. Minister Asscher van Sociale Zaken en Werkgelegenheid start daarom vandaag een campagne om aandacht te vragen voor dit probleem.

Volgens een onderzoek hadden ruim 1,2 miljoen werknemers het afgelopen jaar te maken met discriminatie, pesten en (seksuele) intimidatie op het werk. In combinatie met een hoge werkdruk verdubbelt ongewenst gedrag de kans op burnout klachten. 

Ongewenst gedrag door leidinggevenden of collega’s heeft grote impact op de mensen die het overkomt. Daarnaast zorgt het naar schatting jaarlijks voor gemiddeld zeven extra verzuimdagen per slachtoffer, zo is becijferd. Dat betekent 1,7 miljard euro aan loondoorbetaling voor werkgevers, berekende TNO.

De campagne 'Moet toch kunnen' van het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid richt zich op alle werkenden in Nederland. Werknemers en werkgevers kunnen vanaf vandaag op www.moettochkunnen.nl terecht om in gesprek te gaan over ongewenst gedrag. Via een postercampagne en radiocommercials worden werkgevers en werknemers opgeroepen om met elkaar het gesprek aan te gaan over het grijze gebied tussen een onschuldige grap of opmerking en ongewenst gedrag. 

Team helpt werkgevers
Omdat minister Asscher werkgevers wil helpen om ongewenst gedrag op de werkvloer bespreekbaar te maken en aan te pakken, trekt hij een half miljoen euro uit voor een team van deskundigen dat bedrijven desgevraagd gaat adviseren over hoe met dit probleem om te gaan. Ook staat er vanaf vandaag op www.duurzameinzetbaarheid.nl een wegwijzer van TNO die werkgevers helpt om verschillende vormen van ongewenst gedrag te herkennen en hen tips geeft over hoe hiermee om te gaan. Verder lanceert de Inspectie SZW later deze maand een zelfinspectietool waarmee werkgevers inzicht krijgen in de vormen van ongewenst gedrag die mogelijk in hun organisatie voorkomen. De Inspectie SZW besteedt ook extra aandacht aan het thema bij controles op de werkvloer. 

Kans op burnout verdubbelt door ongewenst gedrag
Ongewenst gedrag op het werk is in combinatie met een hoge werkdruk een belangrijke factor voor werkstress, beroepsziekte nummer 1 in Nederland. Daarnaast zorgen hoge werkdruk en spanningen ook weer tot ongewenst gedrag op het werk. In mei 2014 startte het ministerie van SZW een vierjarige campagne die aandacht vraagt voor werkstress. Omdat werkstress meerdere oorzaken kent, wordt elk campagnejaar een apart thema uitgelicht. Naast aandacht voor ongewenst gedrag was er al aandacht voor pesten en agressie en geweld door derden.

]]> Alle GroenteNet / SierteeltNet / FruitNet Mon, 06 Jun 2016 12:52:00 +0200 Rutte bezocht De Winter Logistics http://www.freesianet.nl/freesia/nieuws/rutte-bijgepraat-bij-de-winter-logistics/ Premier Mark Rutte bracht donderdag 2 juni een bezoek aan De Winter Logistics (DWL) in Honselersdijk met als doel bijgepraat te worden over de alsmaar veranderende situatie in ��n van zijn aandachtsgebieden, de Transport en Logistiek sector.De Winter Logistics kwam tijdens de strenge screening door het departement van premier Rutte uit de bus als een zeer solide en betrouwbare speler op het terrein van transport en logistiek in de sierteelt. Een groot compliment in een sector waarin alles ‘sneller, vaker en vlugger’ moet, aldus de premier. “De fijnmazigheid in de sierteelt gaat gepaard met kortere doorlooptijden, waardoor steeds meer druk op de sector ontstaat. Alleen de meest innovatieve en sterke spelers kunnen in deze ontwikkeling mee. De Winter Logistics is er daar ��n van en dat vind ik een compliment waard." Rutte gaf ook aan het De Winter Logistics niet alleen oog heeft voor de eigen belangen, maar laat ook die van de gehele keten – kwekers, exporteurs en hun samenwerkingspartners – zwaar wegen. Dat spanningsveld vraagt volgens de premier voortdurende ontwikkeling van de bedrijfsorganisatie. Mede dankzij deze ontwikkeling heeft het bedrijf de TLN Ondernemersprijs 2016 gewonnen. "Een prachtige erkenning, lijkt me.” Ren�e Reijers van Transport en Logistiek Nederland onderschrijft dit. “Met name op de onderdelen innovatie en samenwerking (Greenport Logistics) heeft DWL deze prijs in de categorie ‘Groot’ in de wacht gesleept. Een bijzondere prestatie in een sector die voortdurend in beweging en ontwikkeling is.” Grote uitdagingenOp Rutte's verzoek was er tijdens het bezoek ook plaats voor het benoemen van enkele grote uitdagingen in de sector. Genoemd zijn de ontsluiting van Westland richting de mainports Schiphol en de Rotterdamse Havens. Ondanks het nieuwe stuk A4 en de verbreding van de A4 richting Amsterdam is het fileleed enorm toegenomen. De Bereikbaarheidsvisie Greenport Westland is om die reden ook overhandigd aan de minister-president. Daarnaast is ook het vraagstuk rond de LZV (Lange Zware Voertuigen) en de internationale regelgeving besproken. In Nederland is deze vorm van vrachtvervoer wel en bijvoorbeeld in Duitsland niet toegestaan. Zo gebeurt het dus dat een Nederlandse LZV vlak voor de grens met Duitsland op een parkeerplaats de helft van de vracht moet afkoppelen, om in twee keer te gaan lossen op de veiling Rhein-Maas in Herongen, welke letterlijk 2 km verderop ligt. Een nachtmerrie op het gebied van duurzaamheid, de doorlooptijd maar ook van kosten, aldus De Winter Logistics. Verder zijn er de zorgen rondom de problematiek op de arbeidsmarkt. Het wordt al zichtbaar dat er tekorten komen op het gebied van chauffeurs, maar ook van hoog opgeleide professionals. Ook de wet WGA (Wet Gedeeltelijk Arbeidsongeschikten) en de Wet Werk en Zekerheid is voor de ondernemers een doorn in het oog. Het risico om medewerkers in dienst te nemen wordt eigenlijk gewoon te hoog. Juist dat was niet beoogd bij het huidige kabinet. Niet voor niets kijkt ook De Winter Logistics naar de mogelijkheid om mensen op ‘payroll’-basis aan te nemen, maar dat wordt door ons gezien als een minder gewenst alternatief ten opzichte van een vast dienstverband. Eric en Marianne de Winter over het bezoek van Rutte: “Het viel ons op dat de premier zich uitstekend had voorbereid en dat hij echt de diepgang zocht. Niet alleen op het gebied van bedrijfsvoering en organisatie, maar ook op het menselijk vlak. Hij is een betrokken persoon en dat voelde heel plezierig aan.” Verder zagen de twee zijn raadsadviseur ijverig meeschrijven. "Het is goed dat deze mensen op dit niveau naar praktijkvoorbeelden zoeken, in plaats van uit te gaan van papieren onderzoeken. Ze zijn werkelijk ge�nteresseerd in de problematiek. Sowieso is het erg leuk om iemand als premier Rutte te mogen ontvangen. Zo’n man werkt van zeven uur ’s morgens tot elf uur ’s avonds en vindt dan ook nog tijd om ons een bezoek te brengen en daar ook echt werk van te maken. Bijzonder.” Premier Mark Rutte bracht donderdag 2 juni een bezoek aan De Winter Logistics (DWL) in Honselersdijk met als doel bijgepraat te worden over de alsmaar veranderende situatie in ��n van zijn aandachtsgebieden, de Transport en Logistiek sector.

De Winter Logistics kwam tijdens de strenge screening door het departement van premier Rutte uit de bus als een zeer solide en betrouwbare speler op het terrein van transport en logistiek in de sierteelt. Een groot compliment in een sector waarin alles ‘sneller, vaker en vlugger’ moet, aldus de premier. “De fijnmazigheid in de sierteelt gaat gepaard met kortere doorlooptijden, waardoor steeds meer druk op de sector ontstaat. Alleen de meest innovatieve en sterke spelers kunnen in deze ontwikkeling mee. De Winter Logistics is er daar ��n van en dat vind ik een compliment waard."

Rutte gaf ook aan het De Winter Logistics niet alleen oog heeft voor de eigen belangen, maar laat ook die van de gehele keten – kwekers, exporteurs en hun samenwerkingspartners – zwaar wegen. Dat spanningsveld vraagt volgens de premier voortdurende ontwikkeling van de bedrijfsorganisatie.  Mede dankzij deze ontwikkeling heeft het bedrijf de TLN Ondernemersprijs 2016 gewonnen. "Een prachtige erkenning, lijkt me.” Ren�e Reijers van Transport en Logistiek Nederland onderschrijft dit. “Met name op de onderdelen innovatie en samenwerking (Greenport Logistics) heeft DWL deze prijs in de categorie ‘Groot’ in de wacht gesleept. Een bijzondere prestatie in een sector die voortdurend in beweging en ontwikkeling is.”

Grote uitdagingen
Op Rutte's verzoek was er tijdens het bezoek ook plaats voor het benoemen van enkele grote uitdagingen in de sector. Genoemd zijn de ontsluiting van Westland richting de mainports Schiphol en de Rotterdamse Havens. Ondanks het nieuwe stuk A4 en de verbreding van de A4 richting Amsterdam is het fileleed enorm toegenomen. De Bereikbaarheidsvisie Greenport Westland is om die reden ook overhandigd aan de minister-president. Daarnaast is ook het vraagstuk rond de LZV (Lange Zware Voertuigen) en de internationale regelgeving besproken. In Nederland is deze vorm van vrachtvervoer wel en bijvoorbeeld in Duitsland niet toegestaan. Zo gebeurt het dus dat een Nederlandse LZV vlak voor de grens met Duitsland op een parkeerplaats de helft van de vracht moet afkoppelen, om in twee keer te gaan lossen op de veiling Rhein-Maas in Herongen, welke letterlijk 2 km verderop ligt. Een nachtmerrie op het gebied van duurzaamheid, de doorlooptijd maar ook van kosten, aldus De Winter Logistics.

Verder zijn er de zorgen rondom de problematiek op de arbeidsmarkt. Het wordt al zichtbaar dat er tekorten komen op het gebied van chauffeurs, maar ook van hoog opgeleide professionals. Ook de wet WGA (Wet Gedeeltelijk Arbeidsongeschikten) en de Wet Werk en Zekerheid is voor de ondernemers een doorn in het oog. Het risico om medewerkers in dienst te nemen wordt eigenlijk gewoon te hoog. Juist dat was niet beoogd bij het huidige kabinet. Niet voor niets kijkt ook De Winter Logistics naar de mogelijkheid om mensen op ‘payroll’-basis aan te nemen, maar dat wordt door ons gezien als een minder gewenst alternatief ten opzichte van een vast dienstverband.


Eric en Marianne de Winter over het bezoek van Rutte: “Het viel ons op dat de premier zich uitstekend had voorbereid en dat hij echt de diepgang zocht. Niet alleen op het gebied van bedrijfsvoering en organisatie, maar ook op het menselijk vlak. Hij is een betrokken persoon en dat voelde heel plezierig aan.” Verder zagen de twee zijn raadsadviseur ijverig meeschrijven. "Het is goed dat deze mensen op dit niveau naar praktijkvoorbeelden zoeken, in plaats van uit te gaan van papieren onderzoeken. Ze zijn werkelijk ge�nteresseerd in de problematiek. Sowieso is het erg leuk om iemand als premier Rutte te mogen ontvangen. Zo’n man werkt van zeven uur ’s morgens tot elf uur ’s avonds en vindt dan ook nog tijd om ons een bezoek te brengen en daar ook echt werk van te maken. Bijzonder.”

 

 

]]> Alle SierteeltNetten Alle GroenteNetten AardbeienNet Mon, 06 Jun 2016 12:49:00 +0200 Plantion vraagt meer plantenaanvoer http://www.freesianet.nl/freesia/nieuws/plantion-vraagt-meer-plantenaanvoer/ De verkopen blijven op niveau bij bloemisten, tuincentra en ambulante handel. Dit komt tot uiting in de prijsvorming van de producten die ten opzichte van vorig jaar dezelfde tijd goed op niveau blijft. Dit stelt Plantion in haar marktbeeld van de maand mei. De veiling roept in dit marktbeeld plantentelers op om op maandag en dinsdag meer aan te leveren. Bij bloemen is sprake van een relatieve schaarste in het aanbod, in hoofdzaak veroorzaakt door langdurige regens in Kenia, waardoor het aanbod van kwalitatief goede rozen sterk is teruggelopen. Rozen maar ook andere bloemen zijn hierdoor beduidend duurder dan vorig jaar in dezelfde periode. Verwacht wordt dat deze schaarste in de maand juni zal voortduren, omdat het meerdere weken duurt voordat de beschadigde gewassen herstellen en weer productief zijn. Ook bij planten ziet Plantion wat minder aantallen, bij prijzen die gemiddeld hoger zijn dan voorgaande jaren. Met name op maandag en dinsdag is het aanbod planten soms krap terwijl juist op deze dagen de vraag naar planten vaak het grootst is, zoals ook uit de prijsvorming valt af te leiden. Daarom vraagt Plantion plantenkwekers ook op deze dagen voor voldoende plantenaanvoer te zorgen. Bemiddelingsbureau snijbloemenDe maand mei begint met de Moederdagweek waar Plantion een nieuw record aan boeketten verkocht heeft via de bemiddeling. De juiste temperatuur voor de bloemenverkoop stimuleerde de verkopen. Richting Pinksteren bleven de verkopen uitstekend. Bemiddelingsverkopen was stijgende vooral de import rozen. Deze waren schaars (slechte weersomstandigheden), dus werd er veel vastgelegd. Ten opzichte van vorig jaar kon de verkoop van Pioenrozen eerder van start gaan, Sarah Bernhardt uit de kas en uit Frankrijk namen aardig aftrek. Vanaf de tweede helft van mei werden en de buitenpioenen verkocht (eerst het vroegere ‘oosten’ daarna Noord-Holland). Met enkele koude dagen werden de laatste tulpen verkocht. Bemiddelingsbureau plantenVolgens Plantion heeft het bemiddelingsbureau Planten een prima maand achter de rug. De stemming is prima en er wordt weer handel gedaan. Consumenten hebben weer meer te besteden en dat is goed te merken. Kwekers moeten hierdoor steeds vaker ‘nee‘ verkopen en de partijen lopen goed weg en dat een vroege Pasen goed is voor de handel blijkt dit jaar ook weer. Er was veel vraag naar geraniums en naar perkgoed, maar ook de Mandevilla was populair en Phalaenopsis was zelfs schaars. Door de 1-op-1 contacten die Plantion heeft met haar klanten en kwekers kan Plantion snel schakelen en dat werpt zijn vruchten af. Foto: VVB Van Bree De verkopen blijven op niveau bij bloemisten, tuincentra en ambulante handel. Dit komt tot uiting in de prijsvorming van de producten die ten opzichte van vorig jaar dezelfde tijd goed op niveau blijft. Dit stelt Plantion in haar marktbeeld van de maand mei. De veiling roept in dit marktbeeld plantentelers op om op maandag en dinsdag meer aan te leveren. 

Bij bloemen is sprake van een relatieve schaarste in het aanbod, in hoofdzaak veroorzaakt door langdurige regens in Kenia, waardoor het aanbod van kwalitatief goede rozen sterk is teruggelopen. Rozen maar ook andere bloemen zijn hierdoor beduidend duurder dan vorig jaar in dezelfde periode. Verwacht wordt dat deze schaarste in de maand juni zal voortduren, omdat het meerdere weken duurt voordat de beschadigde gewassen herstellen en weer productief zijn.

Ook bij planten ziet Plantion wat minder aantallen, bij prijzen die gemiddeld hoger zijn dan voorgaande jaren. Met name op maandag en dinsdag is het aanbod planten soms krap terwijl juist op deze dagen de vraag naar planten vaak het grootst is, zoals ook uit de prijsvorming valt af te leiden. Daarom vraagt Plantion plantenkwekers ook op deze dagen voor voldoende plantenaanvoer te zorgen. 

Bemiddelingsbureau snijbloemen
De maand mei begint met de Moederdagweek waar Plantion een nieuw record aan boeketten verkocht heeft via de bemiddeling. De juiste temperatuur voor de bloemenverkoop stimuleerde de verkopen. Richting Pinksteren bleven de verkopen uitstekend. Bemiddelingsverkopen was stijgende vooral de import rozen. Deze waren schaars (slechte weersomstandigheden), dus werd er veel vastgelegd. Ten opzichte van vorig jaar kon de verkoop van Pioenrozen eerder van start gaan, Sarah Bernhardt uit de kas en uit Frankrijk namen aardig aftrek. Vanaf de tweede helft van mei werden en de buitenpioenen verkocht (eerst het vroegere ‘oosten’ daarna Noord-Holland). Met enkele koude dagen werden de laatste tulpen verkocht. 

Bemiddelingsbureau planten
Volgens Plantion heeft het bemiddelingsbureau Planten een prima maand achter de rug. De stemming is prima en er wordt weer handel gedaan. Consumenten hebben weer meer te besteden en dat is goed te merken. Kwekers moeten hierdoor steeds vaker ‘nee‘ verkopen en de partijen lopen goed weg en dat een vroege Pasen goed is voor de handel blijkt dit jaar ook weer. Er was veel vraag naar geraniums en naar perkgoed, maar ook de Mandevilla was populair en Phalaenopsis was zelfs schaars. Door de 1-op-1 contacten die Plantion heeft met haar klanten en kwekers kan Plantion snel schakelen en dat werpt zijn vruchten af.

Foto: VVB Van Bree

]]> Alle SierteeltNetten Mon, 06 Jun 2016 12:32:00 +0200 Winterlichtkas te zien op GreenTech http://www.freesianet.nl/freesia/nieuws/winterlichtkas-te-zien-op-greentech/ Kassenbouwer Bom Group presenteert tijdens de GreenTech beurs van 14 t/m 16 juni een compleet nieuw kasconcept: de Winterlichtkas. Dit concept,  in combinatie met een nieuw type schermsysteem, Svensson schermdoek en speciaal diffuus glas, levert meer dan 10 procent lichtwinst op.De Winterlichtkas, met alle bijbehorende installaties, systemen en producten, wordt op dit moment gebouwd op het terrein van Wageningen UR Glastuinbouw in Bleiswijk. In de komende periode zullen er diverse onderzoeken en  gewasproeven worden uitgevoerd.De nieuw ontworpen kasconstructie is volledig voorzien van een witte poedercoating met een verhoogde reflectiegraad van 90 procent en wordt beglaasd met SmartGlass, een nieuw type diffuus met een glasmaat van ca. 300 x 167 cm. Zelfs als het glas nat of gecondenseerd is, neemt de lichttransmissie niet af, aldus Bom Group in een persbericht. Het ge�ntegreerde Iso++ schermsysteem wordt gemonteerd in een W-vorm voor een optimale lichttransmissie bij gesloten scherm en wordt voorzien van een nieuw hoogtransparant schermdoek van Ludvig Svensson met een nog betere lichtdoorlatendheid. Het nieuwe kasconcept is eveneens uitgevoerd met een Air in Control klimaatsysteem. Komende winter wordt het kasconcept getest met een nieuwe teeltwijze voor een komkommergewas, speciaal gericht op de winterperiode.De Winterlichtkas is ontwikkeld in samenwerking met Wageningen UR, Ludvig Svensson, Bayer Cropscience en Glascom Tuinbouw en het project is mede mogelijk gemaakt door het programma van Kas als Energiebron, het innovatie- en actieprogramma van LTO Glaskracht en het ministerie van Economische Zaken.  Op de GreenTech beurs zal Bom Group (stand nr. 08.108) een impressie geven van de ontwikkelingen binnen het compleet nieuwe kasconcept. Kassenbouwer Bom Group presenteert tijdens de GreenTech beurs van 14 t/m 16 juni een compleet nieuw kasconcept: de Winterlichtkas. Dit concept,  in combinatie met een nieuw type schermsysteem, Svensson schermdoek en speciaal diffuus glas, levert meer dan 10 procent lichtwinst op.

De Winterlichtkas, met alle bijbehorende installaties, systemen en producten, wordt op dit moment gebouwd op het terrein van Wageningen UR Glastuinbouw in Bleiswijk. In de komende periode zullen er diverse onderzoeken en  gewasproeven worden uitgevoerd.

De nieuw ontworpen kasconstructie is volledig voorzien van een witte poedercoating met een verhoogde reflectiegraad van 90 procent en wordt beglaasd met SmartGlass, een nieuw type diffuus met een glasmaat van ca. 300 x 167 cm. Zelfs als het glas nat of gecondenseerd is, neemt de lichttransmissie niet af, aldus Bom Group in een persbericht. Het ge�ntegreerde Iso++ schermsysteem wordt gemonteerd in een W-vorm voor een optimale lichttransmissie bij gesloten scherm en wordt voorzien van een nieuw hoogtransparant schermdoek van Ludvig Svensson met een nog betere lichtdoorlatendheid. Het nieuwe kasconcept is eveneens uitgevoerd met een Air in Control klimaatsysteem. Komende winter wordt het kasconcept getest met een nieuwe teeltwijze voor een komkommergewas, speciaal gericht op de winterperiode.

De Winterlichtkas is ontwikkeld in samenwerking met Wageningen UR, Ludvig Svensson, Bayer Cropscience en Glascom Tuinbouw en het project is mede mogelijk gemaakt door het programma van Kas als Energiebron, het innovatie- en actieprogramma van LTO Glaskracht en het ministerie van Economische Zaken.  Op de GreenTech beurs zal Bom Group (stand nr. 08.108) een impressie geven van de ontwikkelingen binnen het compleet nieuwe kasconcept.

]]> Alle SierteeltNetten Alle GroenteNetten AardbeienNet Mon, 06 Jun 2016 12:20:00 +0200 Profiel nieuwe LTO voorzitter bekend http://www.freesianet.nl/freesia/nieuws/lto-maakt-profiel-nieuwe-voorzitter-bekend/ Het bestuur van LTO Nederland heeft het functieprofiel van een nieuwe voorzitter voor LTO Nederland bekend gemaakt. De vacature is online te zien. De belangenbehartiger is op zoek naar een nieuwe voorzitter die de huidige voorzitter, Albert Jan Maat moet gaan opvolgen. Bekijk hier de vacature voor het voorzitterschap van LTO Nederland. De nieuwe voorzitter moet onder andere snel vorming geven aan het veranderingsproces van LTO en de regionale organisaties LTO Noord, ZLTO en LLTB. Deze verandering moet onder andere leiden tot landelijk georganiseerde vakgroepen. De functie is voor 3,5 dag per week. De reactietermijn op de sollicitatie sluit 20 juni. Albert Jan Maat, de huidige voorzitter van LTO Nederland, werd vorig jaar herbenoemd als voorzitter, maar begon daarmee aan zijn derde termijn. Hij gaf toen echter wel aan dat hij niet de hele periode van vier jaar wil volmaken. Hij verlaat LTO Nederland per 1 oktober. Het bestuur van LTO Nederland heeft het functieprofiel van een nieuwe voorzitter voor LTO Nederland bekend gemaakt. De vacature is online te zien. De belangenbehartiger is op zoek naar een nieuwe voorzitter die de huidige voorzitter, Albert Jan Maat moet gaan opvolgen. 

Bekijk hier de vacature voor het voorzitterschap van LTO Nederland. De nieuwe voorzitter moet onder andere snel vorming geven aan het veranderingsproces van LTO en de regionale organisaties LTO Noord, ZLTO en LLTB. Deze verandering moet onder andere leiden tot landelijk georganiseerde vakgroepen. De functie is voor 3,5 dag per week. De reactietermijn op de sollicitatie sluit 20 juni.

Albert Jan Maat, de huidige voorzitter van LTO Nederland, werd vorig jaar herbenoemd als voorzitter, maar begon daarmee aan zijn derde termijn. Hij gaf toen echter wel aan dat hij niet de hele periode van vier jaar wil volmaken. Hij verlaat LTO Nederland per 1 oktober.

]]> Alle GroenteNet / SierteeltNet / FruitNet Mon, 06 Jun 2016 12:00:00 +0200 Woonplanten van 2017 zijn bekend http://www.freesianet.nl/freesia/nieuws/woonplanten-van-2017-zijn-bekend/ De succesvolle campagne ‘Woonplant van de Maand’, een initiatief van Bloemenbureau Holland, wordt ook in 2017 voortgezet. In samenspraak met de productspecialisten van Royal FloraHolland heeft Mooiwatbloemen de lijst voor 2017 vastgesteld. Deze campagne laat het brede en diepe assortiment van kamerplanten zien en worden de pers en de consumenten elke maand bijgepraat over planten. Dit met als doel consumenten ervan te overtuigen dat je je door planten lekkerder voelt waardoor mensen meer planten gaan kopen. Bovendien biedt Woonplant van de maand de handel en de verkooppunten een jaarrond programma om op in te haken.Bij de selectie van Woonplanten van de maand in 2017 is rekening gehouden met een aantal criteria. Zo mag een product slechts een keer per drie jaar gepromoot worden om zodoende zoveel mogelijk productgroepen te bedienen. Om een goede verkrijgbaarheid te garanderen, moeten er minimaal vier kwekers zijn die de plant of plantengroep telen en moeten de producten in een periode van zeven maanden goed worden aangevoerd (1 � 2 seizoensproducten uitgezonderd). Bovendien wordt bekeken of de planten interessant zijn voor de consumenten(pers) en aansluiten bij de huidige tijdgeest. Net als in 2016 worden de planten gefotografeerd conform de groenbranche stijltrends. In 2016 heeft mooiwatbloemen doen voor het eerst een aantal combinaties van producten gemaakt, waardoor ook wat beperkter aangevoerde producten gezamenlijk aan bod konden komen. Omdat de consumenten en de pers daar goed op hebben gereageerd, wordt dat beleid in 2017 voortgezet. Hierbij de lijst voor 2017: Januari - Ficus benjaminaFebruari - Exclusieve palmen (Cycas, Livistona, Caryota, Rhapis)Maart - BromeliaApril - BananenplantMei - Binnenste-buitenplanten (Calla, Campanula, Celosia, Platycodon, potlelie,)Juni - Mannenplanten (Codiaeum, Philodendron, Sansevieria, Schefflera, , Scindapsus)Juli - Kalancho�Augustus - Alo�September - AlocasiaOktober - Clean Greens (Klimop, Nephrolepis, potgerbera, Spathiphyllum)November - CyclaamDecember - AmaryllisDe lijst wordt nu al bekend gemaakt om de verschillende verkoopkanalen en producenten voldoende tijd te geven vooruit te plannen. En hen te stimuleren eigen verkoopacties te ontwikkelen om zo optimaal te profiteren van alle aandacht, aldus Mooiwatbloemendoen.nl. De succesvolle campagne ‘Woonplant van de Maand’, een initiatief van Bloemenbureau Holland, wordt ook in 2017 voortgezet. In samenspraak met de  productspecialisten van Royal FloraHolland heeft Mooiwatbloemen de lijst voor 2017 vastgesteld.

Deze campagne laat het brede en diepe assortiment van kamerplanten zien en worden de pers en de consumenten elke maand bijgepraat over planten. Dit met als doel consumenten ervan te overtuigen dat je je door planten lekkerder voelt waardoor mensen meer planten gaan kopen. Bovendien biedt Woonplant van de maand de handel en de verkooppunten een jaarrond programma om op in te haken.

Bij de selectie van Woonplanten van de maand in 2017 is rekening gehouden met een aantal criteria. Zo mag een product slechts een keer per drie jaar gepromoot worden om zodoende zoveel mogelijk productgroepen te bedienen. Om een goede verkrijgbaarheid te garanderen, moeten er minimaal vier kwekers zijn die de plant of plantengroep telen en moeten de producten  in een periode van zeven maanden goed worden aangevoerd (1 � 2 seizoensproducten uitgezonderd). Bovendien wordt bekeken of de planten interessant zijn voor de consumenten(pers) en aansluiten bij de huidige tijdgeest. Net als in 2016 worden de planten gefotografeerd conform de groenbranche stijltrends. In 2016 heeft mooiwatbloemen doen voor het eerst een aantal combinaties van producten gemaakt, waardoor ook wat beperkter aangevoerde producten gezamenlijk aan bod konden komen. Omdat de consumenten en de pers daar goed op hebben gereageerd, wordt dat beleid in 2017 voortgezet.

Hierbij de lijst voor 2017:

Januari  -  Ficus benjamina
Februari -  Exclusieve palmen (Cycas, Livistona, Caryota, Rhapis)
Maart -  Bromelia
April -  Bananenplant
Mei -  Binnenste-buitenplanten (Calla, Campanula, Celosia, Platycodon, potlelie,)
Juni -  Mannenplanten (Codiaeum, Philodendron, Sansevieria, Schefflera, ,  Scindapsus)
Juli -  Kalancho�
Augustus -  Alo�
September -  Alocasia
Oktober -  Clean Greens (Klimop,  Nephrolepis, potgerbera,  Spathiphyllum)
November -  Cyclaam
December -  Amaryllis

De lijst wordt nu al bekend gemaakt om de verschillende verkoopkanalen en producenten voldoende tijd te geven vooruit te plannen. En hen te stimuleren eigen verkoopacties te ontwikkelen om zo optimaal te profiteren van alle aandacht, aldus Mooiwatbloemendoen.nl.

]]> Alle SierteeltNetten Mon, 06 Jun 2016 11:01:00 +0200 Tropische planten naar nieuwbouw http://www.freesianet.nl/freesia/nieuws/tropische-planten-evanthia-naar-nieuwbouw/ Evanthia heeft haar afdeling tropische planten verhuisd. Sinds 1 juni is deze activiteit van Evanthia gehuisvest in een nieuwe locatie aan de Oranjesluisweg 32 in 's-Gravenzande. Op de nieuwe locatie beschikt het bedrijf uit Monster over meer ruimte en faciliteiten om invulling te geven aan haar groeistrategie. "Op onze oude locatie waren er geen mogelijkheden om verder te groeien," aldus Pieter Lock van Evanthia, die verantwoordelijk is voor de nieuwe bedrijfslocatie. Op de nieuwe locatie beschikt Evanthia over 20.000 m2 tegenover 8.000 m2 op de oude stek. Daarnaast beschikken we nu over betere faciliteiten, onder andere op logistiek gebied. "We liggen mooi centraal in Westland en zitten in de directe nabijheid van uitvalswegen." Moderne kas Ook qua teelttechnische mogelijkheden heeft Evanthia met de verhuizing een stap vooruit gezet volgens Lock. "We beschikken nu over nieuwere en hogere kasopstanden en kunnen deels op beton telen. We kunnen op deze locatie nog betere klimatologische omstandigheden cre�ren, hetgeen een positief effect heeft op de kwaliteit van ons eindproduct." Behalve voor de opkweek van jonge tropische planten gaat de locatie aan de Oranjesluisweg ook gebruikt worden voor veredeling, bloeiproeven en zaadproductie. "De verhuizing is voor onze klanten geruisloos verlopen," aldus Lock, die de toekomst met veel vertrouwen tegemoet ziet. "We hebben nu de juiste omstandigheden gecre�erd om verder in te kunnen zetten op productontwikkeling en verbreding van ons assortiment en uit te groeien tot een grote en bepalende speler binnen het segment tropische planten." Evanthia is opgericht in 2013 en is gespecialiseerd in de veredeling en vermeerdering van sierteeltgewassen. Daarnaast is het bedrijf actief op het gebied van zaadproductie. Evanthia beschikt over een eigen laboratorium en afdeling zaadtechnologie en maakt gebruik van hightech apparatuur voor zaadschoning, fractionering, coating en pillering. Het assortiment van Evanthia bestaat uit snijbloemen, pot- en perkplanten, (on)beworteld stek en tropische zaden en planten. Evanthia heeft haar afdeling tropische planten verhuisd. Sinds 1 juni is deze activiteit van Evanthia gehuisvest in een nieuwe locatie aan de Oranjesluisweg 32 in 's-Gravenzande. Op de nieuwe locatie beschikt het bedrijf uit Monster over meer ruimte en faciliteiten om invulling te geven aan haar groeistrategie.

"Op onze oude locatie waren er geen mogelijkheden om verder te groeien," aldus Pieter Lock van Evanthia, die verantwoordelijk is voor de nieuwe bedrijfslocatie. Op de nieuwe locatie beschikt Evanthia over 20.000 m2 tegenover 8.000 m2 op de oude stek. Daarnaast beschikken we nu over betere faciliteiten, onder andere op logistiek gebied. "We liggen mooi centraal in Westland en zitten in de directe nabijheid van uitvalswegen."

Moderne kas
Ook qua teelttechnische mogelijkheden heeft Evanthia met de verhuizing een stap vooruit gezet volgens Lock. "We beschikken nu over nieuwere en hogere kasopstanden en kunnen deels op beton telen. We kunnen op deze locatie nog betere klimatologische omstandigheden cre�ren, hetgeen een positief effect heeft op de kwaliteit van ons eindproduct." Behalve voor de opkweek van jonge tropische planten gaat de locatie aan de Oranjesluisweg ook gebruikt worden voor veredeling, bloeiproeven en zaadproductie. "De verhuizing is voor onze klanten geruisloos verlopen," aldus Lock, die de toekomst met veel vertrouwen tegemoet ziet. "We hebben nu de juiste omstandigheden gecre�erd om verder in te kunnen zetten op productontwikkeling en verbreding van ons assortiment en uit te groeien tot een grote en bepalende speler binnen het segment tropische planten."

Evanthia is opgericht in 2013 en is gespecialiseerd in de veredeling en vermeerdering van sierteeltgewassen. Daarnaast is het bedrijf actief op het gebied van zaadproductie. Evanthia beschikt over een eigen laboratorium en afdeling zaadtechnologie en maakt gebruik van hightech apparatuur voor zaadschoning, fractionering, coating en pillering. Het assortiment van Evanthia bestaat uit snijbloemen, pot- en perkplanten, (on)beworteld stek en tropische zaden en planten.

]]> Alle SierteeltNetten Mon, 06 Jun 2016 10:28:00 +0200