Af Simon Ortmann, Senior Research Manager

Index selskabets udviklingsfond har netop offentliggjort rapporten Mobile devices 2012. Vi fremhæver her udvikling, der er sket i forhold til brugen af smartphones. 

Af rapporten fremgår det, at der har været en voldsom vækst, så der nu er 582.000 flere end sidste år, der har en smartphone. Dette svarer til, at det nu er 52 % af befolkningen, der har en smartphone.

Blandt de 25-29 årige er det endda 71 %. Trods den voldsomme udvikling er markedet endnu ikke mættet – yderligere 16 % overvejer at anskaffe sig en smartphone for første gang, mens 12 % overvejer at udskifte.

Grundlaget for at købe en smartphone første gang er, at man ønsker at opgradere den gamle telefon og have adgang til nettet alle vegne.

iPhone er ikke overraskende den mest udbredte idet der er 37 %, der har æblelogoet på deres smartphone.

Brugsvaner

Og telefonerne bliver flittigt brugt! 17 minutter til tale, men i snit hele 51 minutter til andet, dvs. apps og surf på nettet. Blandt de unge er det tæt på to timer om dagen, der bruges på deres smartphone. De 68 minutter, som telefonen i gennemsnit bruges dagligt, sættes i relief af, at TV i snit ses i 208 minutter.

Det er i øvrigt væsentligt at bide mærke i, at mobiltelefonen er det foretrukne device, når man skal bruge teknologi udenfor hjemmet. Det er både GPS-systemet og nettet der bliver brugt på farten. Derudover er mobilen den mest fortrukne device til optimering og tilrettelæggelse af tid.

Rapport viser dog også, hvad de nye og kommende funktioner på smartphones kan blive. Nedenstående graf viser nemlig, hvilke apps folk ville bruge, hvis de blev udviklet. Det er blandt andet apps, der kan oplyse om – og sammenligne produkter. 

(Graf fra Index Danmark/Gallup Mobile Devices 2012 rapport)

Smartphonens er altså kommet for at blive, og det bliver spændende at se, hvordan smartphonen i fremtiden i større udstrækning vil blive integreret i brugernes hverdag. Du er velkommen til at kontakte IUM, hvis du er interesseret i at høre mere om, hvad denne tendens kan betyde for din virksomhed.

Kilde: Mobile Devices 2012
En undersøgelse for Index Selskabets Udviklingsfond. Index Danmark/Gallup Mobile Devices 2012

Af Sari Jensen, Print Planner

I februar 2012 udkom ungdomsmagasinet Chili magazine for sidste gang efter at have været på markedet siden 1986.

Aller, som var udgiveren bag Chili magasinet, har valgt at lukke magasinet efter en del tids manglende interesse fra annoncørernes side og en generel omstrukturering i koncernen.

Jyllandsposten har dog vist interesse ved at gribe bolden, og den 18. maj udkommer JP med deres nye ungdomsmagasin, Tabasco.

Hvad får det af betydning?

Tabascos målgruppe er præcis den samme som den tidligere Chili magazines, nemlig handelsskoler, Gymnasier, HF og HTX. I første omgang vil Tabasco magasinet udkomme 3 gange i resten af i år.

På trods af at det er JP, der står bag det nye magasin, så vil det ikke påvirke distributionen. Tabasco vil nemlig forsat blive ligeligt distribueret i hele landet.

Samme målgruppe – nyt layout

Målgruppe og distribution er ens for de to magasiner, skønt navn og layoutet har ændret sig.

Tabasco får en væsentlig brush-up i forhold til Chili og vil derfor kunne trække nogle andre/nye annoncører. Derudover har Tabasco selvfølgelig fået en anden redaktion end Chili og derved en anden redaktionel vinkel på artiklerne.

Men når det er sagt, bliver det interessant at se, om det kan lykkes JP med et projekt som Aller har måtte opgive. Især fordi magasinet ønsker at have sammen målgruppe og et redaktionelt indhold, som på mange områder ligner det Chili havde.

Vi venter i spænding og glæder os til at se den første udgave af Tabasco, som er på gaden den 18. maj.

Af: Søs Zingenberg, Junior Broadcast Planner

TV3 fik i slutningen af april afsluttet ottende sæson af Paradise Hotel. Mange fans troede at dette var slutningen på Paradise Hotel for i år; det var det ikke !! I uge 17 lancerede Viasat Paradise Hotel Reunion. 

Konceptet er næsten det samme som i Paradise Hotel. En flok unge mennesker bliver sendt til et luksushotel i Mexico og skal kæmpe om at blive den sidste mand eller kvinde, som står tilbage på hotellet efter diverse afstemninger.

Forskellen på Reunion og det oprindelige Paradise Hotel koncept er, at det er gamle deltagere fra Paradise Hotel sæson 1-8, som checker ind på hotellet. Formatet bringer også nye regler med i spillet, som f.eks. gør det muligt at bo på hotellet med en af samme køn og deltagerne kan desuden medbringe kærester.

Hvordan er det så gået efter den første uge af Paradise Hotel Reunion?

Paradise Hotel Reunion har ikke formået at fastholde seertallet fra just afsluttede sæson af Paradise Hotel; første uges seertal ligger ca. 12% under gennemsnittet for Paradise 2012. Desuden forventer vi, at seertallet vil falde langsomt de næste uger, hvilket også har været tendensen tidligere sæsoner.

Gennemsnitligt seertal pr. uge

Paradise Reunion niveau

Seer-frafaldet på Paradise Hotel Reunion kan skyldes flere ting.

• Seerne har fået nok af Paradise Hotel for i år.
• Lanceringen af Paradise Hotel Reunion blev først offentliggjort ifbm. finalugen af Paradise Hotel 2012.
• TV3 bruger samme reality kendisser i flere af deres forskellige formater, hvilket øger ’træthedsfaktoren’.  F.eks. viser TV3, om mandagen kl. 21:00, ’Divaer i Junglen’. Her dyster bl.a. Susan K og Samantha, som også er deltagere i Paradise reunion.

Det var imponerende at se, at Paradise Hotel sæson 9 formåede at fastholde seertallet fra 2011. Omvendt viser de foreløbige tal på Paradise Hotel Reunion, at konceptet er kørt lidt træt, og at deltagerne ikke har samme appel til seerne som tidligere.

Af: Katrine Grandahl, Interactive Account Manager

Wimbledon, Tour de France, EM i fodbold med dansk deltagelse samt OL – der er ingen tvivl om, at det bliver en sommer, som i høj grad vil være i sportens tegn. Har du, som annoncør, gjort dig overvejelser om, hvad du vil i denne ’sportstunge’ sommer?

I det Danmark ikke var med ved EM i 2008, så er det efterhånden nogle år siden, vi sidst har oplevet en så markant sportssommer.

Hvordan kommer ’sportssommeren’ til at påvirke mediebilledet, og hvordan skal man, som annoncør, forholde sig?

Online medierne ryger som varmt brød

Når vi ser på online medierne, så melder de store mediehuse allerede, at de på nogle placeringer er begyndt at have udsolgt. Det er hovedsageligt under EM i fodbold i forbindelse med Danmarks kampe, at efterspørgslen allerede er i gang.

Så har du en kampagne, som skal køre i løbet af sommeren, så vil det ikke være en dårlig idé at begynde at planlægge den nu.

Normalt ser vi sjældent, at der meldes udsolgt på internettet, men vi ser en tendens til flere og flere af de faste placeringer, som forside ejerskaber, monsterbanner samt nyhedsbreve, bliver udsolgte.

En sportssommer er mændenes sommer

Det er nok ingen hemmelighed, at det hovedsageligt er den mandlige del af befolkningen, som vil sidde klistret til skærmen, og som vil følge kampe, statistikker, rygter mm. via internettet.

Har du et produkt, som i højgrad henvender sig til den mandlige del af befolkning, er det sikkert, at de er mere aktive og tilstede online i løbet af sommeren end normalt.

Et ændret mediebillede

Det er også vigtigt, at vi som bureau har øje for, at flere af medierne kan have en ændret profil i løbet af sommeren i forhold til normalt. De større nyhedsmedier vil have en overvægt af mandlige brugere i forhold til en gennemsnits måned.

Normalt er trafikken lavere i løbet af sommer perioden, men vores forventning til denne sommer er, at vi kommer til at opleve en stigning af både besøgende samt antal sidevisninger på de største nyhedsmedier samt de medier, som kommer til at beskæftige sig med den sportslige verden.

Da vi normalt ser lavere priser i løbet af sommeren, vil det derfor umiddelbart være muligt at få en billigere kontaktpris end, hvad man normalt kan få i løbet af sommeren.

Det er i hvert fald sikkert, at brugerne vil være til stede og vil være mere aktive end, hvad vi normalt ser i løbet af sommeren. Så har du et budskab, som er relevant for en mandemålgruppe, så kan vi kun anbefale, at man udnytter, at det bliver en sommer i sportens tegn.

Af: Heidi Schoszarzek og Lene Ingerslev, Print Planners

I går, d. 17. april 2012, introducerede trafikavisen 24timer deres nye design. Vi tager et hurtigt kig på ændringerne og hvilke muligheder, de bringer med sig.

Flere aviser har i 2011/2012 gennemgået ændringer. Berlingske begyndte i januar 2011 med at ændre logo, design og navn. Jyllands Posten ændrede sektionsudgivelser i august 2011. Børsen blev lyserød og lavede om på sin logo i september 2011. Politiken opfriskede sit layout i december 2011 og BT blev relanceret i februar 2012. Nu kommer 24 timer også med på ”vognen”.

24timers ”løft”

Trafikavisen 24timer blev grundlagt i 2006 og har et klart og konceptstyret redaktionelt indhold, der har forsøgt at tilpasse sig den begrænsede læsetid.

Den erfarende avis designeren Alfredo Triviño har fået for til opgave at ”løfte” 24timers design. Siden 2006 har der ikke været sket nogen designændringer.

24timers nye design skal være mere enkelt, tilgængeligt, moderne og farverigt. Indholdsmæssigt vil der fremover være højere fokus på forbrug, sundhed, familieliv og privatøkonomi.

Nyt design – ny potentiale?

Med det renere design har 24timers fået et moderne touch. Med dette nye layout, som er i bedre overensstemmelse med 24timers målgruppe, tror vi det bliver muligt at fastholde deres læsere de og dermed stabilisere læsertallet. 24timers læsertal er gået ned med 13% i læsere fra marts 2011 til marts 2012, hvor de nu har 308.000 læsere.

Om den re-designede avis ligefrem kan betyde, at 24timer kan få fat i en bredere målgruppe og fange flere læsere – er lidt mere tvivlsomt.

Det bliver spændende at følge 24timers udvikling i den nærmeste fremtid.

Af: Johan Wang, Community Manager og Julie Ravn Christiansen, Trainee

Den første marts skiftede alle Facebook-pages til timeline. Det nye grafiske skift giver en række nye spændende muligheder, når virksomheder skal skabe effekt og sjov storytelling på deres Facebookside.

En velfortalt og engagerende historie om en virksomhed kan fremkalde indlevelse og nostalgi hos brugere. Den kan samtidigt også skabe en stærkere tilknytning mellem brugere og brand.

Hvis du fortæller dit brands eller virksomheds historie på en aktivt og levende måde, vil det øge chancen for, at folk får lyst til at kigge din timeline igennem og på den måde få et større indblik i og et udvidet forståelse for din virksomheds/dit brands identitet.

Den sammenhængende historie

Hvilken historie skal din virksomhed fortælle?

Selvom det er ret indlysende, så fungerer timeline-tellings bedst for brands, der formår at fortælle én sammenhængende historie, og som ikke bare smider alt fra deres arkiver op på tidslinjen.

Overordnet kan man sige, at man som virksomhed og fortæller hele tiden skal have fans og de besøgende i baghovedet, når man udvikler sin timeline. Materiale og milestones bør sorteres efter det, der giver mening i den sammenhængende historie, og som er relevante for læseren. Ellers risikerer man, at timelinen bliver uoverskueligt og irrelevant for Facebook brugeren, og konsekvensen er, at de hurtigt klikker væk fra siden.

Materiale og virkemidler

Ofte ser vi, at det er de virksomheder, der allerede har en stærkt storytelling profil, og materialerne til at understøtte deres fortælling, der leverer de bedste og mest gibende historier.  Endnu bedre bliver historien, hvis virksomheden reelt har noget på hjertet at fortælle.

Relevant materiale, der netop kan skabe indhold og styrker en historie, kan for eksempel være billeder af, hvordan produkter, emballager og reklamer har ændret sig gennem tiden. Ligeledes kan det være musikvideoer og sange, hvis et rockband ønsker, at fortælle deres bands historie og udvikling på timeline.

Milestones er også vigtige dele af tidslinjeformatet. Denne funktion fremhæver nemlig de vigtige begivenheder i virksomhedens eller brandets historie på tidslinjen.

For at få brugerne engageret og til at gå på jagt i tidslinjen, kan man desuden lave konkurrencer, hvor de enten skal finde historien eller årstallet til et spørgsmål virksomheden stiller. Der er også eksempler på kreative løsninger, som den Just-Eat lavede i sammenhæng med påsken, hvor brugerne skulle på påskeægsjagt og finde 5 guld æg, der var lagt ud på tidslinjen.

De gode fortællinger

En virksomhed, der har formået at integrere timeline rigtig godt, er (selvfølgelig) Coca-Cola.

Coca-Cola har skabt en historie, der både viser virksomhedens udvikling og brugernes udvikling sammen med brandet. Coca-Cola har nemlig bedt deres fans komme med deres personlige historier og oplevelser med brandet, og har så understøttet disse historier med Coca-Colas egne materialer i form af billeder og reklamer, der passer til den enkelte histories årstal.

Hvis man for eksempel scroller ned til 1980’erne på Coca-Colas timeline, kan man læse en brugers historie der lyder: ”in 1980 I played my first game of ’spin-the-bottle’, with a Coca-Cola bottle”. Sammensat med et billede af, hvordan flasken så ud i 1980.

Kombinationen af det nostalgiske materiale fra Coca-Cola og brugernes sjove og hyggelige historier skaber en rigtig stærk storytelling, der tager afsæt i Coca-Colas relation til deres fans.

En anden stærk fortæller er fodboldklubben Manchester United. På deres timeline har de brugt materiale i form af billeder og souvenirs helt tilbage fra klubbens begyndelse. De har ligeledes indsat milestones, så fodbold-elskere kan følge holdets op og nedture siden 1878.

Netop fodboldklubber lever højt på deres evne til at dele oplevelserne med deres fans, og mange fans vil få en glædelig oplevelse af at gense højdepunkter fra klassiske kampe og billeder af fortidens helte.

Sig det med historier

Hvis du vil kommunikere dit brands historie, skal det enten gøres med stil og sammenhæng eller slet ikke gøres. Du skal med stolthed i stemmen kunne skrive: se vores historie på timeline, udforsk den.

At skabe en succes på timeline er ikke nemt, det kræver en massiv indsats, for at finde den rigtige røde tråd, de bedste billeder og få ryddet ud i det nuværende indhold.

Hvis du har en side, som godt kunne klare en historie-op pudsning så tag endelig kontakt til os her på IUM.

Af: Philip Lyhne-Lorentzen, Broadcast Planner

TV 2 har nu i knapt et halvt år kørt med deres Weekend Weekend morgen talkshow. Programmet har taget over for tegnefilm og serier i tidrummet 9-13 lørdag og søndag, breaket af tre nyhedsudsendelser.

Hvorfor dropper TV 2 børneprogrammerne i weekendens morgentimer?

Talkshowet er formentlig blevet en løsning på hovedsageligt to ting. Det første er, at konkurrencen om børneseerne er blevet skærpet betragteligt de sidste år, især med DR’s Ramasjang og MTV’s Nikelodeon. Det andet er, at prisen på Børne-annoncering er lavere end almindeligt tv annoncering og formentlig en lav indtjeningen i forhold til arbejde og omkostninger. TV 2’s almindelige reklameflade er ofte tæt på udsolgt, så det giver god mening, at udvide den almindelige sendetid og nedskalere børnesendetiden.

Man kan beskrive programmet, som en udvidelse at Go’ aften Danmark og Go’ morgen Danmark med en – om muligt – mere underholdende tilgang til en meget harmløs journalistik. Stemningen skal være afslappet og hjemlig. Hver lørdag og søndag kommer der blandt andet to kendte personer ind til en hygge snak i samtalekøkkenet eller i sofaen.

Udviklingen i målgruppen personer 15-50 år, før og efter Weekend Weekend       (før: uge 45, 2010 til uge 14, 2011; efter: uge 45 2011 til uge 14 2012)
Kilde: Gallup

Hvad betyder det?

Program ændringen har betydet for TV 2, at timeslottet har øget sharen med 50% i målgruppen personer 15-50, det lyder godt, men da tv seningen i Weekend Weekend dækker ca. til 3,5% af den samlede ugentlige sening, så er det ikke nok til at vende båden for TV 2 og deres faldende share. En placering i Weekend Weekend breaks generer i snit 2 TRP personer 15-50 år.

Udviklingen i målgruppen personer 4-11 år, før og efter Weekend Weekend (Timeslot kl. 9-11)     (før: uge 45, 2010 til uge 14, 2011; efter: uge 45 2011 til uge 14 2012)
Kilde: Gallup

En stor del af børneseningen er forudsigeligt nok forsvundet i perioden, men TV 2 bibeholder dog stadig en share på 15%, så det vil nok være en god periode til at opnå samsening med forældre og børn.

Social media bringer verden tættere sammen – det lyder som en tacky tagline for et teleselskab, men det er ikke desto mindre sandt. De sociale platforme gør det nemmere for os at dele ting, viden og tjenester med hinanden uden fordyrende mellemled. Vi ser på nogle af de mest interessante nye social media sites, der bygger på brugerdeling.

South by Southwest – her spottes social media

South by Southwest eller SXSW er en musik-, film- og mediekonference, der siden 1987 har fundet sted i Austin Texas hvert forår. Siden 2007 har konferencen haft stor fokus på interaktive sociale medier, da dette var året, hvor brugen af iPhones, Facebook og Twitter rigtig tog til, og man opdagede social medias enorme potentiale til at sprede budskaber hurtigt og globalt.

På dette års South by Southwest konference var nogle af de mest omtalte nye social media sites netop dem, der har fokus på deling mellem brugere på internettet.  Her er fem af dem, som vi synes, er de mest interessante og nyskabende.

Airbnb – drop hotellet og prøv det personlige ophold

Airbnb er allerede blevet en populær rejse-dille i flere globetrotter-kredse. Airbnb er et internationalt site, hvor folk fra hele verden kan udleje deres bolig og/eller leje andre privatpersoners bolig – hvad enten det er en lejlighed i New York, et værelse i Berlin eller et hus i Sverige.

Sitet faciliterer med andre ord en meroplevelse for både udlejere og lejere. Er det en trussel mod hotelbranchen? Airbnb tilbyder i hvert fald rejsende en spændende og mere autentisk ferie end et hotel med all-inclusive gør.

Keywifi – del din internetforbindelse

Via Keywifi kan du dele og udleje din trådløse internetforbindelse, når du ikke selv bruger den. Det webbaserede peer-to-peer-system lader dig dele din internetforbindelse, fx med din nabo, når det passer dig.

Du er måske på arbejde 8 timer dagligt, hvor andre kunne have glæde af dit internet, så hvorfor ikke udleje din forbindelse, tjene en skilling og hjælpe andre? Det er skidt for internetudbyderne, men godt naboskab!

Share My Storage – en win-win opbevaringsløsning

Share My Storage er et site, hvor man kan søge på sin by og finde en, der har plads til at opbevare de møbler, man ikke selv har plads til.

Der findes mange dyre opbevaringsløsninger, så hvorfor ikke vælge en privatperson til at passe på tingene og lade ham tjene et mere beskedent beløb på at udleje sit loftsrum? Det er en win- win opbevaringsløsning for brugerne.

Gidsy – autentiske oplevelser

Gidsy er en side, der tilbyder autentiske oplevelser med privatpersoner som værter/arrangører. På Gidsy kan man, blandet andet tilbyde sig selv som guide ved at arrangere ture til steder, man har særligt kendskab til.

Er man for eksempel interesseret i at fortælle historier om de københavnske udsmykkede kloakdæksler, har man mulighed for at arrangere en gåtur og give interesserede turister eller ligesindede en hel unik og øjenåbnende oplevelse.
På Gidsy kan du helt sikkert finde oplevelser, som ikke figurerer i Turen går til-bøgerne!

Favo.rs – kan du gøre mig en tjeneste?

Favo.rs er en platform, der handler om at udveksle tjenester. Man signer up via enten facebook, twitter eller Linkedin, og tjenesten består helt enkelt i, at man deler andres opdateringer – for eksempel ved at retweete.

Et eksempel på dette er Sebastian, der gerne vil have svar på, hvor mange danskere, der ejer en tablet. Han skriver sit spørgsmål som en opdatering, i dette tilfælde på Twitter. Vil man hjælpe Sebastian med at finde svaret, skal man blot dele hans tweet. På den måde derved sikrer man, at spørgsmålet når ud til langt flere end blot Sebastians Twitter-followers – og måske når man ud til en, der har svaret.

Gode eller sorte forretningsforbindelser?

Fælles for disse sociale sites er selvfølgelig tanken om et frit internet, der på alle måder bringer verden tættere sammen. Hensigten er god: Sitesene hjælper brugerne til at hjælpe hinanden på tværs af kontinenter.

Man kan ikke afvise, at visse tjenester mellem brugere ligger i et gråzoneområde, og det kan i visse tilfælde diskuteres, hvor grænsen mellem peer-to-peer-hjælpsomhed og sort arbejde går.

Tendensen med at brugerne kan dele bolig, internet, plads og tjenester uden om virksomheder er imidlertid yderst populær, og vi vil uden tvivl se mange nye og interessante brugerdeling-sites i fremtiden.

Sammenligner man aktualitetstallene fra marts 2011 med marts 2012,  så giver de os et klart indblik i, at det stadig er et hårdt marked for medierne. Vi kan konstatere at der blot er 9 medier som oplever vækst indenfor læsertallene, mens der er 23 der har tilbagegang.

Dagbladene på hverdage

BT går frem med en vækst på 2%, hvilket svarer til at de har 6.000 flere læsere. Dog bliver det spændende at se, om det lykkes for BT at beholde læserne efter den nye relancering. Hos Berlingske ser vi en stor tilbagegang - næsten 20%, hvilket svare til 45.000 færre læsere.

I Politikens Hus oplever vi en tilbagegang på tværs af alle deres titler. Ekstra Bladet har en beskeden tilbagegang på 3% læsere , mens Politiken har en nedgang på 5%.  Jyllands-Posten er ubetinget den avis, hos Politikens Hus, som har det største tilbagegang. De taber hele 13%, svarende til 43.000 færre læsere. Dagbladet Børsen mister 8%, mens man både hos Kristelig Dagblad (+11) og information(+4) oplever fremgang.

Hos gratisaviserne er der både tab og gevinster. MetroXpress oplever en fremgang på 4%, mens 24timers læsere går 13% ned. Der er ingen tvivl om at MetroXpress A/S har tilpasset oplaget på 24 Timer, efter Urbans lukning.

Regionale dagblade:
Både Dagbladet Ringsted (+8%) samt Frederiksborg Amts Avis(+10%) oplever flotte fremgange. De resterende regionale dagblade såsom Fyens Amts Avis(-16%), Århus Stiftstidende (-26%), Midtjyske Medier Dagblade (-16%) og Sjællandske (-10%), går alle tilbage.

Weekends udgivelser:
Ser vi på de medier som udkommer i weekenden eller optil, oplever vi igen flest nedgange. Dog er der flot fremgang hos Fyens Stiftstidende, som oplever en +8% stigning, svarende til 13.000 læsere.

Jydske Vestkysten Søndag, er det eneste medie som har uændrede læsertal. Alle øvrige søndagsaviser går tilbage.
Alt i alt kan man sige, at dagbladsmarkedet som samlet hele, stadig mister læsere, og at konkurrencen om læserne stadigbliver  hårdere. Mange af dagbladene har allerede taget konsekvensen af dette og relanceret sig selv gang på gang.

Af: Claus Svanholm, Mobile Manager

Når det kommer til mobile websites nærmer vi os en hygiejne-faktor-tilstand: Dét skal bare være i orden. De fleste virksomheder ved, hvor omstændigt et arbejde det kan være at holde en hjemmeside opdateret, men et mobilsite behøver hverken være informationstungt, top-avanceret eller kræve al din tid til opdatering.

I artiklen Annoncering på smartphones fortalte vi, at 36% af danskerne har en smartphone. Nogle bureauer vurderer, at det tal er i underkanten. Uanset hvad det rigtige tal er, er det et antal, som er svært at ignorere. Stigningen i smartphones betyder, at danskerne også går mere på nettet via deres smartphones. Danskernes brug af data er derfor også stødt stigende, og hos Google oplever man en stigende vækst på søgninger udført fra mobile enheder.

For virksomheder betyder det, at man kraftigt bør overveje en tilstedeværelse på den mobile platform, hvis man ikke allerede har et mobilsite.

Er din virksomheds hjemmeside optimeret til smartphones?

Der er stadigvæk mange danske hjemmesider, som ikke er forberedt på besøg fra de små mobile enheder. Telefonernes indbyggede browsere viser i dag en ’standard’-hjemmeside, som den ville blive vist på en stor computerskærm.

Det vil sige, at man får et skærmbillede, der er designet til en 15”-20” skærm frem på sin lille 3”-4” mobilskærm. Det efterlader brugeren med en noget flad oplevelse, da det kræver en masse zoom, scrolling og andre finurligheder for at navigere rundt på sitet.

Har man oven i købet flashanimationer på sin hjemmeside, kan man være sikker på, at oplevelsen er ødelagt for minimum halvdelen af de mest aktive smartphone brugere, som er iPhone-brugerne.

Nedkog bare indholdet til dit mobilsite

Mobilsites behøver ikke nødvendigvis indeholde de samme informationer og services, som en virksomheds standard-hjemmeside. Brugskonteksten er en anden, da brugere typisk er on-the-go, når de tjekker en virksomheds website via deres mobil. I disse situationer vil brugeren typisk have behov for at finde et telefonnummer, finde virksomheden på et kort eller foretage en hurtig søgning på virksomhedens website.

Det er derfor ikke nødvendigt at præsentere virksomhedens årsrapport, vise billeder fra kontoret og sørge for at jobopslag er præsenteret pænt.

Istedet bør man sørge for at oprette et mobilt minisite, der tager udgangspunkt i brugernes behov for at finde de vigtigste informationer omkring virksomheden og dens produkter. Så behøver brugerne ikke søge yderligere informationer andre steder, og så undgår man, at de forsøger sig med konkurrenternes mobilsites i stedet.

“Sofasurfing” skaber nye muligheder for tv-annoncører

Da smartphonebrugere altid har mobilen inden for rækkevidde, er antallet af ”sofasurfere”, der lige går på nettet, mens de ser tv, også stigende. Google har offentliggjort, at 41 % af alle søgninger relateret til ”Super Bowl TV Ads” under årets Super Bowl blev foretaget fra mobile enheder.

Dette er en god indikator for, at også TV-annoncører kan begynde at tænke mobile websites ind i deres medieplaner, hvis de vil udnytte deres annoncekroner bedre.

Hos IUM udformer vi både kampagne-relaterede minisites og mobile websites i samråd med kunden, så de indeholder relevant information, lead opsamling, kontaktinfo etc. Du er velkommen til at kontakte IUM, hvis du ønsker, at høre mere om de mange muligheder, der findes inden for mobile websites.

B.T. står over for en større make-over. De har allerede løftet sløret for deres nye logo, hvor de vil fjerne punktummerne og ændre skrifttypen en smule. Fra den 28. marts vil vi dog se både væsentlige indholdsmæssige og større visuelle ændringer ved avisen.

Det “nye” B.T. skal indeholde flere nyheder og så skal den have mere substans. B.T.s chefredaktør, Olav Skaaning Andersen, ønsker med relanceringen af B.T. at skabe en avis, der i tabloidlignede form er mere nærværende og mere væsentlig for sin målgruppe.

Hvordan relancerer man sig selv?
I følge B.T.s redaktionschef, Simon Andersen, vil avisen bevæge sig væk fra at være en sensationsavis, som for eksempel Ekstra Bladet er det. I stedet vil avisen koncentrere sig mere om at bringe mere væsentlige nyheder.

Hos B.T. vil man således stille skarpt på at bringe flere originale og afslørende nyheder på en underholdende og lettilgængelig måde, men uden at gå på kompromis med det substantielle nyhedsstof. B.T. kommer så at sige til at befinde sig i grænselandet mellem sensationsmedier, så som SE & HØR, Ekstrabladet og morgenaviserne. Den vil være en seriøs, men stadig letlæselig avis

Også på bt.dk vil relanceringen resultere i en flottere visuel struktur, og nyhederne ville blive præsenteret endnu hurtigere, end det er tilfældet i dag. Der er desuden planer om at optimere B.T.s mobilsite samt at udvikle flere og bedre apps i forbindelse med store begivenheder som eksempelvis EM.

Tiltrængt make-over

Behovet for en relancering er i den grad tiltrængt for B.T. Avisen har siden 2007 mistet 36 % af deres hverdagslæsere, og kigger man på de seneste aktualitetstal, er læsertallene i hverdagene faldet med 23 % siden februar sidste år.

Da vi fokuserer på avisens læsertal, redaktionelle indhold og kommercielle annoncemuligheder, er vi spændte på at se, om det nye B.T.  formår at tiltrække mere seriøse annoncører, som hidtil ikke har ønsket at være tilstede i B.T.

Af: Sebastian Østfeldt, Account Manager

Hen over de seneste år er der med introduktionen af smartphones sket lidt af en revolution på det danske mobilmarked. Med en smartphone er det blevet nemmere at gå på nettet, når du er på farten. Det er derfor også blevet langt mere interessant for annoncører at markedsføre deres produkter på det mobile format.

De nyeste tal viser, at 36 % af alle danskere har en Smartphone. Det er en stigning fra 17 % på kun ét år . Hvis du falder ind i statistikken under de 36 %, så har du sikkert allerede opdaget de mange reklamer i dine apps, fx i wordfeud eller Angry Birds, og når du går på nettet.

Disse mobilannoncer kan man blandt andet sætte op ved hjælp af Google’s adwords-system, hvor kampagner som standard er ”opt in” til at blive vist på mobilen. Derudover købte Google tilbage i 2009 AdMob , en ny annonceringsplatform, som giver yderligere muligheder for annoncering.

Nye annonceringsmuligheder skaber nye udfordringer

Set i et search marketing perspektiv, er denne udvikling meget interessant, da det giver nye muligheder og udfordringer at tage højde for. En af disse udfordringer er, at folks søgemønstre er helt anderledes på en mobil end på en traditionel computer.

Især det, at foretage indkøb via mobilen, er endnu ikke så udbredt. Det skyldes både, at mange hjemmesider endnu ikke er 100 % optimeret til mobilformatet, og at det kræver en adfærdsændring at foretage større indkøb via mobilen.

Omvendt er mobilplatformen rigtig stærk, når det gælder søgninger på farten, fx hvis man skal finde et godt sted at spise, den nærmeste Statoil eller lignende.

Vi sætter fokus på de nye annonceringsmuligheder

Hen over den næste måned vil vi gennemgå nogle af de nye muligheder, som den stigende trafik på Smartphones åbner op for. Vi lægger ud med click-2-call-kampagner.´

Click-2-call

Med Click 2 Call-funktionen (C2C) er det muligt at tilføje og få vist et telefonnummer direkte i en adwords-annonce som vist herunder.

fitness dks brug af C2C

Det smarte ved C2C-funktionen er, at man kan geosegmentere. Dette er en fordel for blandt andet fitness dk, der har centre med hver deres telefonnummer i mange forskellige byer.

Med C2C sikrer fitness dk, at brugere i Slagelse får vist et telefonnummer direkte til det lokale center. Det er både en rigtig god service over for fitness-kunderne, og så kan det spare fitness dks medlemsservice for opkald, som skulle have været til et lokalt center.

Best practice er at benytte et unikt telefonnummer, da man så kan måle den direkte effekt, som C2C-annoncerne bidrager med. Har 10 opkald til det anførte nummer resulteret i to solgte produkter til en samlet adwords-omkostning på 500 kr., har man således haft salg på 250 kr. stykket.

Denne feature er særligt relevant for B2B-virksomheder eller virksomheder, som sælger en type produkter, hvor brugeren gerne vil snakke med en medarbejder inden et køb.

Enkelte kritikpunkter

Hvis man skulle være en smule kritisk over for C2C-funktionen, så skulle det være fordi, man bruger penge på at få brugeren til at ringe op, når brugeren lige så vel kunne bevæge sig ind på virksomhedens hjemmeside og finde det relevante nummer.

En anden mindre kritik er, at mere og mere indhold bliver flyttet fra kundens hjemmeside og direkte ud i browseren, i dette tilfælde Google. For mange virksomheder er det vigtigt at få brugerne ind på deres egen hjemmeside, og i dén optik er C2C en mindre attraktiv løsning.

Alt i alt er det dog spændende med alle de nye muligheder, som boomet i smartphones skaber. Vi følger op om nogle uger med flere af de nye muligheder, ellers kan du altid kontakte IUM, hvis du ikke kan vente.