Futuro Financiero

Fraces emprendedoras

2012-06-01T08:41:00.002-07:00

Te presento 20 frases que están dando vueltas por el mundo emprendedor , Espero lo puedan digerir adecuadamente!!! Éxitos

“Quien le teme al fracaso, también le teme al éxito”
“Sólo una cosa convierte en imposible un sueño: el miedo a fracasar”
"El único lugar en el que éxito viene antes que trabajo es en el diccionario"
"El fracaso derrota a los perdedores, e inspira a los ganadores"
“Cuando nuestras actitudes sobrepasen nuestras habilidades, aun lo imposible se hace posible”
“El éxito es como un tren, todos los días pasa pero si no te subes tú, se subirá otro”
“Si pierdes de vista tus sueños, no se podrán hacer realidad”
"El éxito no es el final, el fracaso no es la ruina, el coraje de continuar es lo que cuenta"
“La emoción de ganar debe ser mayor al miedo de perder”
“Donde hay una empresa de éxito, alguien tomó alguna vez una decisión valiente”
"Hay tres cosas en la vida que no se puede perder: la esperanza, la paciencia y la honestidad"
“La dicha de la vida consiste en tener siempre algo que hacer, alguien a quien amar y algo que esperar”
"Las metas son sueños con fecha"
"El optimista tiene siempre un proyecto, el pesimista una excusa"
"Es posible cambiar las estrellas"
“Un líder es aquel que ejerce su poder con autoridad y responsabilidad, el que busca el bien del grupo, no el individual”
“Dos palabras definen el éxito para un entrepreneur: persistencia 80% e innovación 20%”
"Ningún hombre está vencido, mientras no se venza en su propia mente"
“La zona de confort es la zona de los que sólo observan y aplauden, no la de los ganadores”
“El éxito no se logra sólo con cualidades especiales. Es sobre todo un trabajo de constancia, de método y de organización"

Riquezas y Valores

2012-03-31T18:13:00.000-07:00

¿Para qué sirven los valores como parte de la estrategia de la organización?

“A un hombre se le mide por sus valores, no por sus riquezas.”

En el enfoque estratégico de los negocios, los valores constituyen uno de los componentes principales de las formulaciones estratégicas de la organización que incluyen: la identidad, que define quiénes somos; la Visión, adónde queremos llegar o a qué aspiramos; la Misión, que precisa en que negocio estamos, cuál es nuestra razón de ser, qué nos distingue; los Objetivos, los resultados que nos proponemos alcanzar en un período determinado, “los valores “que son los enunciados esenciales para la realización de la misión y la visión que se ha propuesto la organización, son los que deben guiar e inspirar las conductas de los miembros de la organización, los que sirven como mecanismo de autocontrol y cauce estratégico para la puesta en marcha de la misión y la visión, los objetivos precisan “qué resultados debemos tener”, mientras que los valores precisan “cómo debemos lograrlo”, las conductas y comportamientos que deben identificarnos, conceptualmente se definen como:

“el conjunto de principios, creencias, reglas que regulan la gestión de una organización, constituyen la filosofía institucional y el soporte de la cultura organizacional y su objetivo básico es el de tener un marco de referencia que inspire y regule la vida de la organización”

Los tipos de valores pueden ser: teóricos, preferencias por un enfoque racional; económicos, enfatizan lo útil y lo práctico; estéticos, preferencias por las formas y armonía; sociales, preferencias por la gente o las relaciones; políticos, enfatizan logro de poder o influencia; religiosos, se refieren a la interpretación del mundo, otra forma de clasificación de los valores es en: valores finales, sus portadores se centran en resultados, metas, logros, reconocimientos, además, los valores instrumentales, centrados en procesos y comportamientos como honradez, responsabilidad, trabajo en equipo, los valores con los que la gente entra a formar parte de una organización se manifiestan en sus comportamientos, cuando la organización los identifica puede utilizarlos en función de sus objetivos, por ejemplo, alguien en quien prevalezcan valores sociales, pueden ser muy útiles para puestos en los que deben relacionarse con la gente, aquellos en los que prevalecen valores económicos, pueden ser más útiles en cargos donde tengan que manejarse recursos.

Entre los valores que, según algunos especialistas, caracterizan a empresas exitosas se encuentran: ofrecer a los clientes calidad y servicios óptimos; considerar a su gente como el recurso más valioso; soportar la creatividad y la innovación; compartir información y trabajar en equipo; trato justo y leal para todos; reconocer los resultados relevantes; respeto y comunicación entre todos el enfoque en el que los valores, son “una nueva herramienta de liderazgo estratégico que se basa en valores y pretende introducir la dimensión de la persona dentro del pensamiento gerencial y directivo en la práctica diaria, que constituye una importantísima fuente de ventaja competitiva”.

En proyectos de consultoría estratégica que hemos realizado en diferentes tipos de organizaciones, sobre procesos estratégicos, programas de cambio, o introducción de los valores, hemos llegado a conclusiones, que les puedo recomendar a líderes de empresas ya sean pequeñas, medianas o grandes:

Comparta la definición de sus valores. No existe mejor manera de asegurar el sentido de pertenencia y compromiso que la participación.
Si fuera necesario, modifique sus valores, ellos deben ser una fuente de estabilidad en un mundo que cambia con tanta rapidez.
El sentido de los valores es conmover el corazón y el sentimiento, no cerrar la mente, mantenga una actitud abierta a los valores importantes de su gente.
Otorgue a los valores la importancia que da a las cifras, recuerde que todas las personas comprenden los valores, pero no todas comprenden las cifras.
Exprese sus valores en forma explícita y breve, su gente no tendrá dificultad alguna en recordarlos y transformarlos en acción con mayor facilidad.

Algo muy importante no basta con enunciar los valores, es imprescindible que se haga una breve definición que sea compartida por todos, ya que un valor especifico puede no ser interpretada de la misma forma por cada uno, para que los valores funcionen como instrumento de cohesión y dirección, nada de esto funcionará si la Misión, la Visión o los Valores, no son compartidos, los valores influencian de las normas éticas dentro de una organización, así como el comportamiento de gestión, recordamos que al hablar de una organización, no solo nos referimos a las grandes corporaciones, una organización puede considerarse ser un grupo de personas que interactúan organizadamente para alcanzar una meta, mi sugerencia es que los valores no deben ser elaborados únicamente por la alta dirección o por la Gerencia General o por la persona asignada por esta para luego ser anunciados a los demás, deben ser el resultado de un trabajo en equipo, aunque lamentablemente, este estado ideal en la vida real, no es tan frecuente., quisiera mostrar algunos ejemplos de valores y sus objetivos:

LOGRO:. Sentimos pasión por los resultados concretos.
RENTABILIDAD: Generamos utilidades para promover el desarrollo y la prosperidad colectiva.
CONFIANZA: Confiamos en la gente, en lo que dice, en lo que hace y en su compromiso con la organización
CALIDAD:. Realizamos nuestro trabajo con excelencia.
CAMBIO: Enfrentamos proactivamente los retos, nos adaptamos y aprovechamos las oportunidades del entorno.
ALIANZAS ESTRATÉGICAS: Creamos sinergias al interior y exterior de la empresa.
RESPONSABILIDAD SOCIAL: Asumimos nuestro compromiso con la sociedad y el medio ambiente

Cuando los valores están alineados con el desempeño, las personas que laboran en una compañía presentan actitudes como:

Compromiso con el logro de la calidad y satisfacción del cliente
Sentido de pertenencia y responsabilidad en sus acciones
Saben que su opinión es escuchada
Observan una conexión directa entre su labor y los objetivos de la firma
Estas actitudes y el hecho de compartir los mismos valores hacen que se presenten los siguientes beneficios dentro del talento humano de la empresa:
Moral alta, confianza, colaboración, productividad, éxito y realización

Quisiera explicarlo con un ejemplo: si se tiene en el plan estratégico que “Uno de nuestros valores fundamentales es el ”compromiso”, que significa para nosotros ética y profesionalismo, interés por la problemática social de nuestro entorno, disposición de servicio…”, entonces la empresa debe procurar, por ejemplo, que todos sus contratos se realicen con transparencia, que sus decisiones se ajusten a una base ética, que sus empleados de primera línea presten un excelente servicio a los clientes, que se cumpla con los horarios de entrega programados, que se adelanten tareas sociales con las familias de los empleados, que se reciclen los desperdicios de la fábrica…

Nuestra cultura organizacional en las empresas está orientada con valores que enmarcan el direccionamiento del negocio, todos interiorizamos estos valores y los practicamos porque hacen parte de nuestras vidas e interactúan en los contextos en que nos desenvolvemos y asi los valores identifican las prioridades claves para que la organización sobreviva y prospere, minimizando así el gasto de recursos financieros, energía y tiempo, que a menudo surgen cuando hay decisiones y operaciones que sirven a intereses alejados de lo más importante para el buen funcionamiento de la organización, los valores organizacionales determinan si la organización tendrá éxito, cuando los miembros de la organización comparten una serie de valores unidos en un sentido común de propósito o misión, pueden tener resultados extraordinarios para la misma.

Freddy R. Reyes

Consultor de Gerencia y de Finanzas

freyes@entmi.com

www.entmi.com

Padre Pobre Padre Rico Robert Kiyosaki 1 de 6 [www.bajaryoutube.com].flv

2012-03-13T16:17:00.001-07:00

Invertir en Forex o enlaBolsa?

2012-03-06T04:38:00.003-08:00

En este artículo quiero explicarles la diferencia entre invertir en Forex e invertir en la Bolsa: Forex: • Abierto las 24 horas • Negociación permanente • Variedad de monedas en la transacción • Mayor facilidad para determinar el patrón de movimiento y anticipar las decisiones • La participación de grandes bancos, fondos de inversión e instituciones financieras le da mayor libertad y no importa el número de personas que participen. • Se gana comprando o vendiendo independientemente de la recesión o auge de la economía Bolsa: • Abierto de 8 a 9 horas promedio • Negociación limitada • Se maneja con un tipo de cambio • Dificultad para determinar el patrón de movimiento dado sus limitaciones de accesibilidad. • Las excesivas seguridades de la bolsa, limitan la participación y disminuye su expansión como mercado • Sus fluctuaciones son mayores debido a que se ve severamente afectadas por las condiciones del mercado, recesión situación política, etc Fuente: Spanish.FXstreet.com ¿Sabías que puedes invertir en FOREX desde u$s 50 y sin previos conocimientos? http://www.forexmacro.com/index.php?

Entradas para Tuenti de Amor

2011-09-03T18:28:00.000-07:00

El tiempo no hará rendirme y mientras respire aquí te esperare con el corazón en la mano.

Seré lo que te inspire cada amanecer,lo que deseas para cada noche,un ser digno para ti.

Eres la razón de todos mis tormentos la agonía que me mata pero también la parte que me falta para ser feliz

Danger!!! Primero ilusiono después corto tu vuelo. Favor de traer paracaídas

Sin ti mi vida se quedó vacía, nadie contesta mis preguntas, regresa extraño los murmullos de tus silencios.

Necesito un amor para que la soledad y el miedo no me alcancen.

Te extraño tanto a cada instante te siento mía aunque seas de él.

La Magia De La Ternura

2011-08-08T05:33:00.000-07:00

Cada ser humano es una isla, donde solo convive con su conciencia y en ocasiones con un lago quieto que le informa sobre qué rasgos asume su rostro de naufrago. Mario Benedetti
La ternura encierra tanta magia cuando se le da la oportunidad de manifestarse, que nos permite determinar lo maravilloso que es cuando se comparte, desafortunadamente no le damos la importancia que ella demanda, nos gusta que nos la manifiesten, pero nos cuesta mucho el compartirla.
Cada uno de acuerdo a un nivel espiritual y personal alcanzado y la cultivación que se ha hecho de ella saben lo que representa, especialmente cuando se comparte con los seres queridos.
Al respecto de ella, nos comenta annita.bligoo.com que es como un movimiento que nos arrastra hacia un camino repleto de sensaciones y de sentimientos en los que se entremezclan la benevolencia, la aceptación, la calidez y el abandono, pero también la confianza, el estímulo, el asombro y los nuevos descubrimientos. Para seguir este camino, lo único que hay que hacer es abandonar nuestros miedos, dejar atrás los prejuicios y enfrentarnos a todo cuanto pueda depararnos. La ternura es el nacimiento hacia uno mismo, un nacimiento que nos permite penetrar en el maravilloso vientre de la existencia humana.
La ternura no es solamente algo físico. Es una emoción sutil, una mirada de asombro, un movimiento cálido unido para siempre al conjunto de los sentidos. La ternura posee un brillo propio
Nos agrega la fuente señalada, que para nacer, la ternura necesita del silencio. El silencio que se crea cuando escuchamos lo que dice la otra persona o intentamos participar de sus vivencias y sentimientos. La ternura es algo dulce y lleno de confianza, que circula entre dos personas que se reciben mutuamente.
La ternura es un camino que nos conduce hacia la multiplicidad y la abundancia espiritual. La ternura siempre va unida a una semilla que está a punto de germinar y se hace mayor, paulatinamente hasta llegar a convertirse en artífice de un encuentro.
Por su parte, webmujeractual.com, nos comenta que la ternura es una actitud afectiva interior y no se limita a las manifestaciones externas, que pueden ser puramente convencionales. Por el contrario, siempre es individual, interior e íntima, rehúye las miradas, por
lo menos hasta cierto punto, es púdica.
No puede manifestarse libremente más que respecto de aquellos que la comprenden y sienten.
Si las manifestaciones de ternura sirven para satisfacer sobre todo nuestras necesidades de afectividad, el desinterés desaparece.
Hace énfasis la fuente señalada, que todos aquellos que tienen una necesidad particular de ternura -los débiles, los enfermos, los que padecen física o moralmente- tienen derecho a ella.
Los niños, para quienes la ternura es un medio natural de manifestar el amor (no sólo para ellos, por otra parte) tienen un derecho particular al cariño.
Por consiguiente, es necesario aplicar a estas manifestaciones, sobre todo exteriores, una medida única, la del amor de la persona.
El amor de la persona y entre las personas ha de reunir la ternura y una cierta firmeza e intransigencia
Definitivamente se nos dice, la ternura es el arte de "sentir" a la persona, al ser humano en su totalidad.
La ternura crea una atmósfera interior de armonía y comprensión mutua.
Hace énfasis la fuentes especificada, que No puede haber una verdadera ternura sin una verdadera continencia, que tiene su origen en la voluntad siempre dispuesta a amar y triunfar de la actitud de placer que la sensualidad y la concupiscencia tratan de imponer.
Al respecto del tema nos aporta detodounpoco-tag.blogspot.com, que Un trato amable, delicado, una caricia, un guiño, un beso son elementos que forman parte de la ternura; a todos nos gustan esos pequeños detalles inesperados, que nos digan que nos quieren, no porque tengamos dudas o lo ignoremos, sólo porque ese te quiero nos hace sentir bien.
¿Qué hace que las mujeres sean generalmente, no siempre, más tiernas que los hombres? o
¿ por qué unos son más tiernos que otros ?, muchos diríamos por cultura, por las experiencias en el ambiente familiar o en la vida afectiva, pero quién realmente es responsable de que algunas personas sean más tiernas que otras es una hormona llamada oxitocyna.
Por último, consideramos interesante las aportaciones de nuestraedad.com mx. , cuando nos invita a que consideremos que:

No es ternura el fuego de una pasión, sino la suavidad de una caricia.
No es ternura el oleaje que se desborda, sino el beso del cielo con el mar.
No es ternura la montaña que nos sobrecoge, sino la macetica de violetas perfumadas en la ventana.
No es ternura lo grandioso, sino la delicadeza, la insignificancia, el detalle.
No es ternura lo que se da, sino lo que se refleja y se deja traslucir.
No es ternura el sol que calcina, sino la luna que embruja.
No es ternura el fuego que abraza, sino el leño que se consume.
No es ternura lo que sobresale y resalta... sino el escondite... el beso... la insinuación... la luz y la rosa.

En definitiva se nos dice, la ternura no está en lo grande, ni en lo brillante, ni en lo que se destaca, está en lo chiquito, en lo sencillo, en esas pequeñas cosas de todos los días...
La ternura es eso que... vitaliza al viejo... duerme al niño... ¡y desarma al hombre!
No descuide cultivarla, compartirla y disfrutar de su magia, de lo que es capaz de generar en felicidad.

El punto de equilibrio

2011-08-06T08:36:00.000-07:00

El punto de equilibrio, en términos decontabilidad de costos, es aquel punto de actividad (volumen de ventas) donde los ingresos totales son iguales a los costos totales, es decir, el punto de actividad donde no existe utilidad ni pérdida.

Hallar el punto de equilibrio es hallar el número de unidades a vender, de modo que se cumpla con lo anterior (que las ventas sean iguales a los costos).

Y analizar el punto de equilibrio es hallar el punto de equilibrio y analizar dicha información para que, en base a ella, poder tomar decisiones.

Por ejemplo, podemos hallar y analizar el punto de equilibrio para:

permitirnos una primera simulación que nos permita saber a partir de qué cantidad de ventas se empezarán a obtener utilidades.
conocer la viabilidad de un proyecto, al saber si nuestra demanda supera nuestro punto de equilibrio.
ver a partir de qué nivel de ventas, pude ser recomendable cambiar un Costo Variable por un Costo Fijo o viceversa, por ejemplo, cambiar comisiones de ventas, por un sueldo fijo en un vendedor.
saber que número de unidades o ventas se debe realizar, para lograr cierta utilidad.

Pasos para hallar y analizar el punto de equilibrio

Veamos a continuación los pasos necesarios para hallar y analizar nuestro punto de equilibrio:

1. Definir costos

En primer lugar debemos definir nuestros costos, lo usual es considerar como costos a todos los desembolsos, incluyendo los gastos de administración y de ventas, pero sin incluir los gastos financieros ni a los impuestos (método de los costos totales).

Pero cuando se trata de un pequeño negocio, es preferible considerar como costos a todos los desembolsos totales de la empresa, incluyendo los gastos financieros y los impuestos.

2. Clasificar los costos en Costos Variables (CV) y en Costos Fijos (CF)

Una vez que hemos determinados los costos que utilizaremos para hallar el punto de equilibrio, pasamos a clasificar o dividir éstos en Costos Variables y en Costos Fijos:

Costos Variables:son los costos que varían de acuerdo con los cambios en los niveles de actividad, están relacionados con el número de unidades vendidas, volumen de producción o número de servicios realizado, por ejemplo, materia prima, combustible, salario por horas, etc.
Costos Fijos: son costos que no están afectados por las variaciones en los niveles de actividad, por ejemplo, alquileres, depreciación, seguros, etc.

3. Hallar el costo variable unitario

En tercer lugar determinamos el Costo Variable Unitario (Cvu), el cual se obtiene al dividir los Costos Variables totales entre el número de unidades producidas y vendidas (Q).

Es necesario hallar el Cvu pues son los costos que varían con la producción.

4. Aplicar la fórmula del punto de equilibrio

La fórmula para hallar el punto de equilibrio es:

(P x U) – (Cvu x U) – CF = 0

Donde:

P: precio de venta unitario.

U: unidades del punto de equilibrio, es decir, unidades a vender de modo que los ingresos sean iguales a los costos.

Cvu: costo variable unitario.

CF: costos fijos.

El resultado de la fórmula será en unidades físicas, si queremos hallar el punto de equilibrio en unidades monetarias, simplemente multiplicamos el resultado por el precio de venta.

5. Comprobar resultados

Una vez hallado el punto de equilibrio, pasamos a comprobar el resultado a través del uso del Estado de Resultados.

6. Analizar el punto de equilibrio

Y, por último, una vez hallado el punto de equilibrio y comprobado a través del Estado de Resultados, pasamos a analizarlo, por ejemplo, para saber cuánto necesitamos vender para alcanzar el punto de equilibrio, cuánto debemos vender para lograr una determinada utilidad, cuál sería nuestra utilidad si vendiéramos una determinada cantidad de productos, etc.

Ejemplo de cómo hallar y analizar el punto de equilibrio

Veamos a continuación un ejemplo sencillo de cómo hallar y analizar nuestro punto de equilibrio:

Una empresa dedicada a la comercialización de camisas, vende camisas a un precio de US$40, el costo de cada camisa es de US$24, se paga una comisión de ventas por US$2, y sus gastos fijos (alquiler, salarios, servicios, etc.), ascienden a US$3 500. ¿Cuál es el punto de equilibrio en unidades de venta y en dólares? y ¿a cuánto ascenderían las utilidades si se vendieran 800 camisas?

1. Hallando el punto de equilibrio:

P = 40

Cvu: 24 + 2 = 26

CF = 3500

Aplicando la fórmula:

(P x U) – (Cvu x U) – CF = 0

40X – 26X – 3500 = 0

14X = 3500

Qe = 250 und.

Qe = US$10 000

Comprobando:

Ventas (P x Q): 40 x 250	10000
(-) C.V (Cvu x Q): 26 x 250	6500
(-) C.F	3500
Utilidad Neta	US$0

Conclusiones: nuestro punto de equilibrio es de 250 unidades, es decir, necesitamos vender 250 camisas para que las ventas sean iguales a los costos; por tanto, a partir de la venta de 251 camisas, recién estaríamos empezando a obtener utilidades.

2. Utilidades si vendiéramos 800 camisas:

Ventas (P x Q): 40 x 800	32000
(-) C.V (Cvu x Q): 26 x 800	20800
(-) C.F	3500
Utilidad Neta	US$7700

Conclusiones: al vender 250 camisas, nuestras ventas igualarían nuestros cotos y, por tanto, tendríamos una utilidad de 0; pero si vendiéramos 800 camisas, estaríamos obteniendo una utilidad de US$7 700.

Futuro Financiero: Claves del éxito en los negocios

2011-08-05T19:23:00.000-07:00

Futuro Financiero: Claves del éxito en los negocios: "Claves del éxito en los negocios pueden definirse como conocimientos, elementos o acciones que les pueden permitir alcanzar el éxito a un ne..."

Claves del éxito en los negocios

2011-08-05T18:33:00.000-07:00

Claves del éxito en los negocios pueden definirse como conocimientos, elementos o acciones que les pueden permitir alcanzar el éxito a un negocio y que, en muchos casos, pueden ser consideradas como factores que determinen el éxito o fracaso de éste.

Probablemente, ya hayamos escuchado algunas claves del éxito en los negocios propuestas por varios autores o empresarios, tales como: “el cliente es la razón de ser”, “definir bien el público objetivo”, “buscar la diferenciación”, etc.

Pero las que veremos a continuación, son las que consideramos las 2 principales claves que nos permitirán alcanzar el éxito en nuestros negocios:

1. Ofrecer un producto de valor

La primera clave del éxito en los negocios consiste en ofrecer un producto o servicio de valor para las personas, es decir, un producto o servicio que realmente satisfaga necesidades, que realmente sea útil, que realmente sirva de ayuda.

Un producto de alto valor puede ser un producto o servicio que resuelva algún problema en las personas, que mejora su calidad de vida, que les permita ser más eficientes en sus tareas, que les permita disfrutar mejor de ciertas cosas.

Probablemente, ofrecer un producto nuevo en su tipo hoy en día sea algo complicado, por lo que en caso de haber competencia, el secreto es ofrecer un producto de valor para las personas, pero que, además, ofrezca algo diferente, brinde algo más, presente mayores beneficios, sea más eficaz que el producto o servicio de la competencia.

2. Llegar al mayor número de personas posibles

Debemos ofrecer un producto de alto valor para las personas, pero para poder realmente llegar a tener éxito en nuestros negocios, debemos procurar llegar al mayor número de individuos posibles.

Por ejemplo, si contamos con un local para nuestro negocio, solamente podremos atender a un número limitado de clientes; por lo que si realmente queremos tener éxito, debemos abrir más locales, crear una cadena o una franquicia, y así llegar a un gran número de personas.

Si nos dedicamos al negocios de bienes raíces y si contamos con una propiedad la cual rentamos, probablemente no lleguemos a ganar mucho dinero; por lo que si queremos alcanzar el éxito en nuestro negocio, debemos alquilar varias propiedades, por ejemplo, al contar con un conjunto de departamentos.

Si contamos con un negocio de capacitación y enseñamos en un salón o aula a un grupo pequeño de personas, probablemente no ganemos mucho dinero; por lo que si realmente queremos llegar a tener éxito, debemos procurar enseñar a muchas personas a la vez, por ejemplo, en un auditorio que albergue cientos de personas, capacitando a otros formadores para que enseñen por nosotros, a través de Internet, etc.

Futuro Financiero: La Planificación estratégica, una herramienta gere...

2011-08-04T17:29:00.000-07:00

Futuro Financiero: La Planificación estratégica, una herramienta gere...: " Muchas veces nos hemos preguntado ¿Cómo prepararnos para el futuro? Las repuestas pueden ser muy variadas porque el futuro es lo que se c..."

La Planificación estratégica, una herramienta gerencial eficaz

2011-08-04T16:47:00.000-07:00

Muchas veces nos hemos preguntado ¿Cómo prepararnos para el futuro? Las repuestas pueden ser muy variadas porque el futuro es lo que se construye cada día, sin embargo podemos pensar que todos los eventos que se están sucediendo a nivel mundial tendrán su impacto en nuestras economías y por ende en sus diferentes sectores económicos, afectando a cada una de las empresas en forma variada, por ello el conocer donde están las fortalezas y debilidades de su empresa, es un buen comienzo, y una manera de establecer alternativas para tomar decisiones sobre las oportunidades que ofrece el medio ambiente y que pueden dar niveles de sustentabilidad a su organización.

Sabemos que en Venezuela como en otros países atravesamos serios problemas políticos, económicos y sociales, que nublan el panorama y que en este territorio, se ha dado por llamar el socialismo del siglo XXI, donde observamos un voraz apetito del Estado por absorber todos los medios de producción, expropiando empresas productivas para administrarlas a su estilo, lo que deja muy poco margen para la empresa privada porque reduce la plantilla industrial, de tal forma que obligatoriamente los empresarios tendrán que plantearse posibles escenarios de supervivencia, a fin de de estudiar el entorno que rodea a la empresa y que es un ejercicio necesario para visualizar el futuro.

Cuando se trata de plantear escenarios y de buscar alternativas, una de las mejores herramientas con que cuenta la Gerencia Moderna es la Planificación Estratégica, y es que la PE no solamente permite estudiar el entorno y analizar las capacidades con que cuenta la empresa, sino plantearse una serie de preguntas, por ejemplo: ¿Qué es la empresa actualmente? (misión) y ¿Qué será en el futuro? ( la Visión) . Todo este cuestionamiento conlleva a un conocimiento profundo del Modelo de negocio y de las competencias claves para hacer la diferencia con otras empresas del mismo ramo.

Una vez ubicada la empresa en su ambiente y definida su visión, habrá que diseñar las estrategias o planes de acción, para lograr un desempeño superior, una ventaja competitiva, en relación con la competencia que hará posible aprovechar las oportunidades y minimizar las amenazas que puedan presentarse en el corto, mediano y largo plazo, aún cuando cada vez se hace más difícil planificar a largo plazo, pero se pueden enmarcar los planes dentro de los diferentes escenarios y revisarlos semestralmente.

La Planificación estratégica apoya el desarrollo de empresas sustentables, porque fija un norte, mediante el desarrollo de una visión compartida, que alinea al personal con un futuro posible y desarrolla objetivos estratégicos desde diferentes perspectivas, así como metas e indicadores, que hacen posible medir su progreso y establecer correctivos, cuando sean necesarios a fin de ir reduciendo la brecha entre una situación presente y otra deseada.

Algunos empresarios pensarán que es una actividad que requiere tiempo, solvencia económica y un ambiente estable, lo cual tiene validez, pero la PE rinde sus frutos en épocas de turbulencia, porque dirige el pensamiento hacia soluciones creativas que preparan a la empresa para enfrentar los problemas futuros, al mismo tiempo que mejoran la calidad de la toma de decisiones.

Para obtener el mayor beneficio de la Planificación Estratégica, se sugiere utilizar equipos multidisciplinarios con competencias claves para el logro de la Visión Estratégica y apoyarse en un sistema de información que sea accesible a todos los talentos de la organización, a fin de generar un flujo de información y de participación, para mediante la gestión del conocimiento, desarrollar un proceso de innovación, en el cual se forja una verdadera ventaja competitiva para la compañía.

Planteada así a vuelo de pájaro la Planificación Estratégica, considero que a pesar de las divergencias entre diferentes autores, sobre su bondad; esta es una herramienta de gran utilidad, en virtud de que su Plan Estratégico, da forma y carácter a la organización, define los planes y compromisos a corto, mediano y largo plazo y diseña, en definitiva, el futuro de la empresa.

Hasta pronto y les dejo con dos preguntas:

¿Qué porcentaje de su tiempo dedica a examinar el entorno?

¿Cuántas veces ha visualizado cómo será su empresa en el 2016?

Concepto y ejemplos de Estrategias de Marketing

2011-07-30T13:38:00.000-07:00

Las estrategias de Marketing, también conocidas como Estrategias de Mercadotecnia, Estrategias de Mercadeo o Estrategias Comerciales, consisten en acciones que se llevan a cabo para lograr un determinado objetivo relacionado con el marketing.

Ejemplos de objetivos de marketing pueden ser: captar un mayor número de clientes, incentivar las ventas, dar a conocer nuevos productos, lograr una mayor cobertura o exposición de los productos, etc.

El diseño de las estrategias de marketing es una de las funciones del marketing. Para poder diseñar las estrategias, en primer lugar, debemos analizar nuestro público objetivo para que, en base a dicho análisis, podamos diseñar estrategias que se encarguen de satisfacer sus necesidades o deseos, o aprovechar sus características o costumbres.

Pero al diseñar estrategias de marketing, también debemos tener en cuenta lacompetencia (por ejemplo, diseñando estrategias que aprovechen sus debilidades, o que se basen en las estrategias que les estén dando buenos resultados), y otros factores tales como nuestra capacidad y nuestra inversión.

Para una mejor gestión de las estrategias de marketing, éstas se suelen dividir o clasificar en estrategias destinadas a 4 aspectos o elementos de un negocio: estrategias para el producto, para el precio, para la plaza (o distribución), y estrategias para la promoción (o comunicación). Conjunto de elementos conocidos como las 4 Ps o la Mezcla (o el Mix) de Marketing (o de Mercadotecnia).

Veamos a continuación algunos ejemplos de estrategias de marketing que podemos aplicar para cada elemento que conforma la Mezcla de Marketing:

Estrategias para el producto

El producto es el bien o servicio que ofrecemos o vendemos a los consumidores. Algunas estrategias que podemos diseñar, relacionadas al producto son:

incluir nuevas características al producto, por ejemplo, darle nuevas mejoras, nuevas utilidades, nuevas funciones, nuevos usos.
incluir nuevos atributos al producto, por ejemplo, darle un nuevo empaque, un nuevo diseño, nuevos colores, nuevo logo.
lanzar una nueva línea de producto, por ejemplo, si nuestro producto son los jeans para damas, podemos optar por lanzar una línea de zapatos para damas.
ampliar nuestra línea de producto, por ejemplo, aumentar el menú de nuestro restaurante, o sacar un nuevo tipo de champú para otro tipo de cabello.
lanzar una nueva marca (sin necesidad de sacar del mercado la que ya tenemos), por ejemplo, una nueva marca dedicada a otro tipo de mercado, por ejemplo, uno de mayor poder adquisitivo.
incluir nuevos servicios al cliente, que les brinden al cliente un mayor disfrute del producto, por ejemplo, incluir la entrega a domicilio, el servicio de instalación, nuevas garantías, nuevas facilidades de pago, una mayor asesoría en la compra.

Estrategias para el precio

El precio es el valor monetario que le asignamos a nuestros productos al momento de ofrecerlos a los consumidores. Algunas estrategias que podemos diseñar, relacionadas al precio son:

lanzar al mercado un nuevo producto con un precio bajo, para que, de ese modo, podamos lograr una rápida penetración, una rápida acogida, o podamos hacerlo rápidamente conocido.
lanzar al mercado un nuevo producto con un precio alto, para que, de ese modo, podamos aprovechar las compras hechas como producto de la novedad.
lanzar al mercado un nuevo producto con un precio alto, para que, de ese modo, podamos crear una sensación de calidad.
reducir el precio de un producto, para que, de ese modo, podamos atraer una mayor clientela.
reducir los precios por debajo de los de la competencia, para que, de ese modo, podamos bloquearla y ganarle mercado.

Estrategias para la plaza o distribución

La plaza o distribución consiste en la selección de los lugares o puntos de venta en donde se venderán u ofrecerán nuestros productos a los consumidores, así como en determinar la forma en que los productos serán trasladados hacia estos lugares o puntos de venta. Algunas estrategias que podemos aplicar, relacionadas a la plaza o distribución son:

ofrecer nuestros productos vía Internet, llamadas telefónicas, envío de correos, vistas a domicilio.
hacer uso de intermediarios y, de ese modo, lograr una mayor cobertura de nuestros producto, o aumentar nuestros puntos de ventas.
ubicar nuestros productos en todos los puntos de ventas habidos y por haber (estrategia de distribución intensiva).
ubicar nuestros productos solamente en los puntos de ventas que sean convenientes para el tipo de producto que vendemos (estrategia de distribución selectiva).
ubicar nuestros productos solamente en un solo punto de venta que sea exclusivo (estrategia de distribución exclusiva).

Estrategias para la promoción o comunicación

La promoción consiste en comunicar, informar, dar a conocer o recordar la existencia de un producto a los consumidores, así como persuadir, motivar o inducir su compra o adquisición. Algunas estrategias que podemos aplicar, relacionadas a la promoción son:

crear nuevas ofertas tales como el 2 x1, o la de poder adquirir un segundo producto a mitad de precio, por la compra del primero.
ofrecer cupones o vales de descuentos.
obsequiar regalos por la compra de determinados productos.
ofrecer descuentos por cantidad, o descuentos por temporadas.
crear sorteos o concursos entre nuestros clientes.
poner anuncios en diarios, revistas o Internet.
crear boletines tradicionales o electrónicos.
participar en ferias.
crear puestos de degustación.
crear actividades o eventos.
auspiciar a alguien, a alguna institución o a alguna otra empresa.
colocar anuncios publicitarios en vehículos de la empresa, o en vehículos de transporte público.
crea afiches, carteles, volantes, paneles, folletos o calendarios publicitarios.

33 IDEAS DE NEGOCIOS QUE NO REQUIEREN INVERSION Y QUE PUEDAS GANAR DINERO TRABAJANDO DESDE CASA RAPIDAMENTE

2011-07-23T17:25:00.000-07:00

La idea de poner un negocio para la mayoría de la gente es la necesidad de ganar dinero rápido. Es posible poner un negocio en casa y empezar a ganar dinero con nuestro negocio si pasamos de una idea a la acción de arrancar nuestro negocio.
Todos los negocios del mundo empiezan con una idea.
Sólo necesitas una idea. Puedes tener muchas y mejores pero si no las llevas a cabo no podrás ganar dinero con tu propia empresa. No tengas miedo y atrévete a comenzar tu propio negocio.
Si no crees que eres capaz de arrancar un negocio tal vez tu autoestima ande un poco baja por lo que te invito a que te unas al Taller de Autoestima que impartimos en www.planetademujeres.com para ayudar a las mujeres a alcanzar sus metas.
REGISTRATE A NUESTRO TALLER TIPS DE AUTOEMPLEO PARA RECIBIR ESTAS IDEAS EN TU MAIL
A continuación te dejo estas 33 Ideas de Negocios que puedes poner desde tu casa, la mayoría de estas ideas no necesitan dinero para que puedas arrancarlos y están pensadas para que puedas empezar a ganar dinero de inmediato manejando el negocio desde tu casa.
Todas las ideas están pensadas para empezar con una idea chica pero tienen muchas oportunidades de crecimiento.
Si tienes pasión por las ideas de negocios que aquí enlistamos muy pronto podrás ser la dueña de un negocio rentable y próspero y hasta podrás emplear a otras personas que te ayuden a ganar dinero.
1. Una Floreria
Es un negocio que se puede poner desde casa, tiene posibilidades de trabajar por internet, requiere poca inversión y puede ser un trabajo de medio tiempo.
2. Venta de ramos de novias
Es un negocio que se puede poner desde casa, tiene posibilidades de trabajar por internet, no requiere inversión si se solicita un anticipo y puede ser un trabajo de medio tiempo.
3. Maquillista para bodas y eventos especiales
Es un negocio que se puede poner desde casa o en el domicilio de tu cliente, tiene posibilidades de anunciarte por internet pero el maquillaje tiene que ser en persona, requiere poca inversión (la inversión del maquillaje) a menos que el cliente ponga su maquillaje y puede ser un trabajo de medio tiempo.
4. Enseñar algo. Esto se puede convertir en otras 101 ideas pero puedes dar clases desde tu casa de todo lo que se te ocurra.
5. Rentar una habitación de tu casa
Más que un negocio es una forma de ganar un dinero extra sin tener que hacer nada a cambio o trabajar.
6. Rentar el jardín de tu casa para eventos<
Si tienes un jardín que puedas rentar es una excelente forma de ganar dinero extra, sólo tienes que anunciarlo.
7. Poner unos juegos infantiles en tu jardín y cobrar porque los niños entren a jugar.
Este negocio no requiere inversión inicial. Si tienes un lugar dónde los niños pueden jugar puedes aprovechar y cobrar un poco de dinero por permitirle a otros niños que jueguen ahí. Muchas mamás estarán dispuestas a pagar ya que en muchas ciudades no hay lugares donde los niños puedan correr o jugar.
8. Cuidar niños
Es otra idea de trabajo o negocio que puedes empezar sin dinero, mucha gente necesita de personas confiables que les ayuden a cuidar a sus niños mientras trabajan o para hacer otras actividades.
9. Recoger niños de la escuela y llevarlos a sus casas

Otra idea de negocio que no requiere inversión. Se necesita un auto si lo quieres hacer de esta manera pero no necesariamente. Si los padres están dispuestos a pagar por el transporte público, tu función sólo sería ofrecer la supervisión responsable de un adulto para asegurar que los niños lleguen a su domicilio.
10. Recoger niños de la escuela y ayudarlos a hacer la tarea y cuidarlos hasta que sus papás salgan de trabajar.

Cada vez hay más papás que trabajan tiempo completo y necesitan ayuda de alguien que les ayude a cuidar de sus hijos en el tiempo que terminan la escuela hasta que los padres llegan a casa. Es otro negocio que no necesita inversión, sólo tu tiempo.
Ver más ideas de negocios para niños.
11. Vender pasteles
Poner un negocio de pasteles requiere pocod dinero, dale click al post para leer las ideas propuestas. Puedes trabajar desde casa haciendo lo que te gusta.
13. Poner un negocio de joyería de fantasía
La moda, los accesorios y la belleza es algo que las mujeres siempre buscan. Un negocio de joyería de fantasía requiere poca inversión.
14. Repartir volantes
Es un negocio que no requiere inversión tan sólo asegúrate de dar un precio competetivo y garantízale a tus clientes que entregarás la cantidad de volantes que tienes en tus manos y nunca te faltará trabajo. Si tu negocio crece puedes contratar a más personas para darle servicio a un número mayor de clientes.
15. Crear tu propia revista
Si logras conseguir anunciantes no te va a costar dinero arrancar la empresa ya que los costos serán abosorbidos por tus patrocinadores.
16. Hacer páginas Web
Otro negocio en el que se cobra por tus conocomientos y no requiere inversión.
17. Limpieza de casas
Es un negocio en que tus clientes te pagan por hacer bien lo que ellos no quieren hacer. Una vez que logras darte a conocer podrás empezar a contratar personas que trabajen para ti y tú manejes el negocio.
18. Fotografía
Logra hacer de tu hobby una profesión y empieza a vivir haciendo lo que más te gusta: tomando fotos.
19. Seminarios motivacionales
Un negocio que está moda en el que puedes cobrar mucho dinero por inspirar a otras personas a lograr sus metas.
20. Coach de empresas o personas

Puedes ofrecer tus servicios de coaching para negocios o personas sobre como lograr sus objetivos, identificar sus errores, alcanzar sus metas.
21. Compra y venta de productos de segunda mano

Existen muchas personas que se quieren deshacer de sus cosas que ya no usan y en la mayoría de las ocasiones hasta las regalan. ¿por qué no ganar dinero vendiendo lo que los demás no quieren sin que a ti te cueste ni un peso?
22. Poner un negocio en e-bay – mercado libre

Algunos usan ebay para vender cosas que ya no quieren pero otros tienen negocios formales en los que venden todo tipo de productos en diferentes países. Checa lo que hay en ebay para ver si te animarías a vender productos por internet de esta forma. Es fácil y no tienes que incurrir en tantos gastos de poner una tienda o crear tu propio sitio.
23. Poner una tienda en internet
Una tienda por internet te ofrece la oportunidad de llegar a otros mercados que de otra forma tu empresa no podría cubrir. Existen tiendas en internet de todo tipo. Es mejor si encuentras un mercado que conozcas bien.
Ver Tiendas de ropa para dama por Internet
24. Rentar inflables para fiestas infantiles

Puede ser una buena idea para un negocio de medio tiempo o de fines de semana. La inversión no es muy alta y siempre paracen estar en alta demanda. Te puedes organizar y después contratar personas que trabajen para ti.
25. Preparación de menús de dieta para empleados de corporativos
Los empleados corporativos sufren mucho por que no pueden comer comida casera por lo que comen todo tipo de alimentos que muchas veces no son los más nutritivos posibles.
26. Crear une empresa de reclutamiento
Esta es una idea que es genial para aquellos que tienen experiencia o contactos en el mundo corporativo. Reclutar personal es un negocio muy rentable y no es muy complicado ya que existen muchos candidatos buscando trabajo. Lo que si es necesario es conseguir algunas empresas que contraten tus servicios.
27. Matchmaker o Introducción de Personas
Gana dinero por presentarles a tus amigas a los hombres solteros que conoces y crea el comienzo de un gran negocio. En estas épocas cada vez es más difícil encontrar una pareja o una persona que se acerque a lo que buscamos. Hombres y mujeres de todo el mundo ahora pagan a un experto por lo que es conocido también como servicio de introducción de pareja donde las personas solicitan ciertas características a encontrar en los candidatos y tú cobras por presentar a los candidatos correctos. Un poco como el negocio de reclutamiento pero en vez de reclutar empleados reclutas candidatos a matrimoniarse. Es divertido y se paga bien.
28. Organización de eventos
Los eventos especiales siguen siendo una ocasión que requiere la contratación de expertos. No necesitas dinero para arrancar este negocio . Si te sabes mover y recurrir a las personas adecuadas puedes subcontratar y ganar una buena suma tan sólo por coordinar los servicios de otros y revenderlos.
29. Elaboración de recuerdos de bodas, bautizos, etc.
La elaboración de recuerdos de boda, bautizos, etc. sigue siendo un buen negocio en el que tampoco necesitas dinero para arrancarlo. Necesitas unas buenas ideas y tal vez unas muestras y eso te servirá para arrancar el negocio. Los materiales los puedes cobrar con el anticipo que tus clientes te dejen.
30. Cuidado de mascotas
Otro negocio que no requiere de inversión, la gente paga por tus servicios. Las mascotas pueden ser algo demasiado importante en la vida de muchas personas, incluso las llega a detener en sus planes para salir de viaje o salir de su casa por unas horas. Es aquí donde tu negocio puede entrar. Puedes cobrar por cuidar mascotas cuando sus dueños salen de viaje o en eventos especiales.
31. Renta de productos que se necesiten en las casas
¿Cuántas veces no has necesitado algo en tu casa que estarías feliz de rentar pero que no estás dispuesto a comprar? Puedes también incluir tus servicios incluídos en la renta. Pueden ser herramientas, escaleras, artículos de cocina, etc. Se requiere un poco de inversión pero idealmente podrías empezar con productos que ya tienes en tu casa.
32. Asesoría de moda, belleza y estilo
Cobra por decirle a la gente cómo vestirse, qué ropa ponerse, qué corte de pelo les queda mejor. Es uno de los negocios más rentables en este momento y no requiere inversión.
33. Poner un negocio de manualidades
Las manualidades sigue siendo un negocio que a las mujeres les encanta y que puede tener diferentes opciones, desde dar clases hasta vender materiales. Se requiere poca inversión para arrancar este negocio.

5 juegos para aprender a invertir en acciones.

2011-07-20T19:09:00.000-07:00

Poco a poco voy metiendome en el mundo de invertir en acciones, por ahora estoy leyendo varios temas al respecto, recordando viejos conceptos y sobre todo comenzando a practicar con algo. Lo más importante es tener algo de práctica, por más o menos real que sea para comenzar a entender que es lo que vemos.

Es por esta razón que me puse a buscar varios sitios de Internet con programas Demo o bien para "aprender jugando" un poco al respecto y quiero compartirlos con ustedes.

El poder de la práctica para aprender es indiscutible. Pero cuando el aprendizaje es el resultado de poner su dinero en el mercado de acciones, ser un principiante puede costarle más que una simple aflicción.

Existen muchos juegos en línea como Investopedia y gnuTrade, en los que se juega con dinero virtual, pero no resultan fácil para los principiantes. A continuación, cinco de los mejores juegos gratis en línea para aprender a invertir.

1. Wall Street Survivor

Invierta US$100.000 en dinero virtual por medio de diferentes opciones. Una caricatura del ‘gurús’ de las acciones, Mark Brookshire, lo ayudará a tomar la decisión final, utilizando herramientas como indicadores de sentimiento, de sobrevivencia, índices fundamentales o de análisis técnico.

Como ayuda adicional para escoger las acciones, la página tiene librerías para principiantes, para personas con nivel intermedio y para niveles avanzados. Además, aquellos que necesiten una pequeña ayuda para comenzar, pueden adaptar uno de los portafolios creados por corredores de bolsa reconocidos. Al mismo tiempo hay competencias en las que los premios, aunque en la mayoría de las veces consiste solo en un tema de orgullo.

2. HowTheMarketWorks

Este juego está hecho para los inversionistas que quieren ganar experiencia con un tipo de portafolio diferente al de acciones o índices. Por lo tanto, el inversionista podrá invertir en monedas, en “penny stocks” que son acciones que se negocian por debajo de US$1 y que pertenecen a empresas con baja capitalización y no muy buena reputación. También con fondos mutuos y ventas en corto.

Los principiantes pueden ejecutar su juego en el modo divertido, sin preocuparse por protocolos como las horas de apertura y cierre, número de negociaciones por día, por la expiración de la orden o de la acción. A medida que vaya adquiriendo más experiencia puede entrar al “modo realista” y aumentar la complejidad del juego.

Los jugadores pueden administrar hasta tres portafolios de acciones y tres de monedas. Para cada portafolio, tendrá que seleccionar un valor para comenzar entre US$100 y US$500.000, y fijar la comisión que le será cobrada por cada negociación. También tiene un modo de competencia que es opcional, en el que cada jugador tiene US$25.000 virtuales como punto de partida. Otros encuentros públicos incluyen restricciones sobre las ventas en corto y “penny stocks”.

3. Young Money Stock Market

Es un juego de acciones muy fácil, pero al mismo tiempo realista. Los aspectos realistas incluyen una comisión virtual que se cobra en cada negociación, el horario y las reglas de mercado, son las normales que encuentra un inversionista en la bolsa. Otra diferencia que tiene con los demás juegos es que las negociaciones se hacen en tiempo real. Los aspectos de aprendizaje incluyen íconos, términos claves e intuitivos que le ayudarán a utilizar la interfase. La página también tiene una premio mensual de US$100 reales, que lo gana quien obtenga la mayor ganancia. Los jugadores también pueden crear sus propias competencias, invitando a otros usuarios.

4. MarketWatch Fantasy Earnings Trader Game

Este juego se ejecuta como un concurso de la bolsa que dura cuatro semanas, donde el ganador de cada semana se lleva un iPad. El lunes cada jugador debe tener seleccionadas las acciones con las que va a jugar. Las acciones que compre el lunes, se venderán de forma automática al cierre del viernes. Hay una restricción y es que todos los jugadores sólo pueden utilizar de 15 a 20 instrumentos que se seleccionan para cada juego.

Las empresas seleccionadas son aquellas que proyectan utilidades dentro de la semana. Escogerlas es muy fácil, el jugador debe arrastrar el logotipo de la compañía a su carpeta de negociación y escoger si va a comprar la acción o va a tomar una posición larga. Aunque hay algunos profesionales jugando, este juego es especialmente bueno para principiantes, debido a las pocas acciones que hay para escoger cada semana.

5. UpDown

Este juego tiene íconos muy útiles que explican los términos clave de inversión en acciones para principiantes. Adicionalmente, tiene un centro de educación que cubre casi todos los conceptos básicos para invertir. UpDown tiene comunidades, en las que los principiantes encuentran la oportunidad de interactuar en grupos y ver las acciones más compradas y más vendidas del día.

Fuente: FinanzasPersonales.com

Muchas Gracias por su tiempo.
Franco David Morales