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innovación</title><summary type="text">El minimalismo como ética: lo que Apple aprendió de Dieter Rams…&amp;nbsp;y lo que parece haber olvidado&amp;nbsp;En un entorno empresarial dominado por la eficiencia, la escala y la optimización, el diseño corre el riesgo de perder su dimensión ética. Y esto no va solo de Apple: va de cómo una empresa puede dejar de significar, incluso mientras crece, optimiza y mejora sus resultados.&amp;nbsp;Hay objetos </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://gerenciaycambio.blogspot.com/feeds/568566314162501002/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment/fullpage/post/5001192675179530275/568566314162501002' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5001192675179530275/posts/default/568566314162501002'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5001192675179530275/posts/default/568566314162501002'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://gerenciaycambio.blogspot.com/2025/12/disenar-para-durar-de-braun-apple-y-la.html' title='Diseñar para durar: de Braun a Apple y la lenta erosión de la innovación'/><author><name>Luis Manuel Carapaica Gil</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12540627699071376453</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEilXWmuy02QuI4Yxqql44dtSiZTZZsRVv5YVNBmN2wANR8wOY8UATjGXWL-PEMMSJhDTtv1Obxk3FNdQUCCS4N4Aah-6BgQCXJ9R21RCR0JLzE9ueVm0VhpAEsjeukpsbfsoB4FldNWR998mZpfpT4u7_PD0xR1Qoqvd9k-7umvBQ0lOg/s1600/LMCG%2002.jpeg'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEi1HGBDK9QxXSriyOX2h7s_AeO6MsIsjFde8DOyMQv2rgz8xntSDfo0c71SMQlshm1N-3G4zwJaGcZ3FBPdCn4tPHURVEh3t2Lc0D6yuOCZL381o_L3-R-wSIHWtef88WdSESFnfWJL7TOUx2Aucq44VWtqrEb9_h2f_kJpnvzrugPIM88TCNwlIuRO-lk=s72-w640-h426-c" height="72" width="72"/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5001192675179530275.post-2555852995591243254</id><published>2025-12-05T14:57:00.001-04:00</published><updated>2025-12-05T20:21:58.242-04:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="7 Hábitos de la gente efectiva"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="8º Hábito"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="8º Hábito: De la efectividad a la grandeza"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Confianza"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Covey"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Diversidad"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Grandeza Consciente"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="IA"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Inteligencia Aumentada"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Intuición"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Liderazgo"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Reinvención"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Stephen Covey"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Voz"/><title type='text'>El 8º Hábito de Stephen Covey en la era de la Inteligencia Aumentada</title><summary type="text">In MemoriamStephen Covey&amp;nbsp;(1932-2012)En 2015 escribíamos sobre&amp;nbsp;&quot;El 8º Hábito&quot;&amp;nbsp;de Stephen Covey, un libro que, a pesar de haber sido publicado hace dos décadas, seguía motivando conversaciones sobre liderazgo, efectividad y propósito. Diez años después, el mundo ha cambiado tanto que parece otro; sin embargo - cual paradoja - muchos de los desafíos que hoy enfrentamos ya estaban </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://gerenciaycambio.blogspot.com/feeds/2555852995591243254/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment/fullpage/post/5001192675179530275/2555852995591243254' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5001192675179530275/posts/default/2555852995591243254'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5001192675179530275/posts/default/2555852995591243254'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://gerenciaycambio.blogspot.com/2025/12/el-8-habito-de-stephen-covey-en-la-era.html' title='El 8º Hábito de Stephen Covey en la era de la Inteligencia Aumentada'/><author><name>Luis Manuel Carapaica Gil</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12540627699071376453</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEilXWmuy02QuI4Yxqql44dtSiZTZZsRVv5YVNBmN2wANR8wOY8UATjGXWL-PEMMSJhDTtv1Obxk3FNdQUCCS4N4Aah-6BgQCXJ9R21RCR0JLzE9ueVm0VhpAEsjeukpsbfsoB4FldNWR998mZpfpT4u7_PD0xR1Qoqvd9k-7umvBQ0lOg/s1600/LMCG%2002.jpeg'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh9rlW9QtYcVDe5SSHEERVSsxFGrLJnsMTWg76XjZXM4wmb0Vp8A-Mb8NdwoXmU2wCdvLyjlfzAmMtbX-GLHg_L4l3P4MD8jAKCzl0n22BjEdoRgcAeTCyyBlqP0Ws5sCpL6-RIExFfIzs8f0LfFK5-ucHvJp7GtRGRfqzYaKKy4u91J31WgKOlUm5dekE/s72-w640-h482-c/2-stephen-covey-4_3.jpg" height="72" width="72"/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5001192675179530275.post-7754016054550448894</id><published>2025-12-01T22:31:00.000-04:00</published><updated>2025-12-01T22:31:09.216-04:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Arte"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Carlos Cruz Diez"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Color"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Color Aditivo"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Cromosaturación"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Cruz Diez"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Estrategia"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Euforia del Color"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Liderazgo"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Líder Responsable"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Línea"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Sostenibilidad"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Transformación"/><title type='text'>Del Color que Inspira a la Estrategia que Transforma</title><summary type="text">“…se me acercó el profesor José Rafael González y me dijo:&amp;nbsp;¡Chico! ¿cómo estás pintando esa vereda en blanco y negro?&amp;nbsp;¿no ves esos azules, esos violetas, malvas,&amp;nbsp;verdes cinabrio que se reflejan en el piso?Me sentí completamente ciego…&amp;nbsp;en un instante tuve una revelación.&amp;nbsp;Comprendí que yo no veía.&amp;nbsp;Yo, simplemente, miraba.&amp;nbsp;Fue el despertar a la euforia del color,&amp;</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://gerenciaycambio.blogspot.com/feeds/7754016054550448894/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment/fullpage/post/5001192675179530275/7754016054550448894' title='2 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5001192675179530275/posts/default/7754016054550448894'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5001192675179530275/posts/default/7754016054550448894'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://gerenciaycambio.blogspot.com/2025/12/del-color-que-inspira-la-estrategia-que.html' title='Del Color que Inspira a la Estrategia que Transforma'/><author><name>Luis Manuel Carapaica Gil</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12540627699071376453</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEilXWmuy02QuI4Yxqql44dtSiZTZZsRVv5YVNBmN2wANR8wOY8UATjGXWL-PEMMSJhDTtv1Obxk3FNdQUCCS4N4Aah-6BgQCXJ9R21RCR0JLzE9ueVm0VhpAEsjeukpsbfsoB4FldNWR998mZpfpT4u7_PD0xR1Qoqvd9k-7umvBQ0lOg/s1600/LMCG%2002.jpeg'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh80ULbE7Ytr4qCf4CF4vsLVAw4HI0xjhUDZ82V4A103GRzqJmT4Vq-6iR7VK3kW0AICnsn3pGXGIhpP9NTqzkqJI2LXbp4RWWhtcXJmIsc1zxTBT8J6I_Hvsy_6393NB5YcOett_0Ob3lRMi3ZxuT0wuf9eFsexkpng_ZKaArqYjFzaVkiVqhIri82sPI/s72-w426-h640-c/Carlos%20Cruz%20Diez%2001.jpeg" height="72" width="72"/><thr:total>2</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5001192675179530275.post-853916492170085144</id><published>2025-11-23T00:06:00.006-04:00</published><updated>2025-11-23T00:39:33.546-04:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="ADN"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Chery"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="China"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Experiencia Cliente"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Fulwin X3L"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Heaven&#39;s Gate"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Identidad"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Imagen"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Land Rover"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Marca"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Puerta al Cielo"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Range Rover"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Reputación"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Reputación Corporativa"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Tianmen"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Warren Buffet"/><title type='text'>Reputación Corporativa:  Un legado que no admite imitaciones  </title><summary type="text">
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la luz, el color, el tiempo, el ser humano - está vivo, en movimiento, en permanente transformación</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://gerenciaycambio.blogspot.com/feeds/3901452068536971675/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment/fullpage/post/5001192675179530275/3901452068536971675' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5001192675179530275/posts/default/3901452068536971675'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5001192675179530275/posts/default/3901452068536971675'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://gerenciaycambio.blogspot.com/2025/11/arte-luz-y-sostenibilidad-la-mirada-que.html' title='Arte, Luz y Sostenibilidad: La Mirada que Transforma'/><author><name>Luis Manuel Carapaica Gil</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12540627699071376453</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEilXWmuy02QuI4Yxqql44dtSiZTZZsRVv5YVNBmN2wANR8wOY8UATjGXWL-PEMMSJhDTtv1Obxk3FNdQUCCS4N4Aah-6BgQCXJ9R21RCR0JLzE9ueVm0VhpAEsjeukpsbfsoB4FldNWR998mZpfpT4u7_PD0xR1Qoqvd9k-7umvBQ0lOg/s1600/LMCG%2002.jpeg'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj0hra4I1feQH-Kic5Vmvl5gOeUudZQOgxBKQoAI2uhLhPzC_vXrHhvrsQvVyeeGNcFBqgoYsCsB9CPWBoBw5M-JDSzb2QbfikYBNGYFy6wiXdQ_yWGFTCkzUvOQbHGuMR8GvfbxqGesAcgOoofP9mWrbIquTNCxMdM_s_DKcunWmktF-X8O8cbyBVs5so/s72-w640-h640-c/1762640682013.jpeg" height="72" width="72"/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5001192675179530275.post-2041828503216525673</id><published>2025-11-09T16:20:00.035-04:00</published><updated>2025-11-12T12:52:52.577-04:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Branding"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="CAVECECO"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Centro Comercial El Recreo"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Centros Comerciales"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Datanalisis"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Ecosistemas"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Estrategia"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Experiencia del Cliente"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="GCO Estrategia &amp; Negocios"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="JPL &amp; Asociados"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Propósito"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="ReimaginaRSE"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Reiventarse"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Retail"/><title type='text'>Centros Comerciales: Nuevos Horizontes Estratégicos para un Ecosistema en Transformación</title><summary type="text">Del dato al sentido&amp;nbsp;Los centros comerciales venezolanos han aprendido a resistir, reinventarse y, sobre todo, a reimaginar su propósito. Ya no son únicamente espacios para el consumo, sino ecosistemas que reflejan nuestra propia capacidad y disposición como venezolanos para adaptarnos, crear alternativas y transformar la adversidad en ingenio. Así lo confirma el más reciente Estudio de </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://gerenciaycambio.blogspot.com/feeds/2041828503216525673/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment/fullpage/post/5001192675179530275/2041828503216525673' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5001192675179530275/posts/default/2041828503216525673'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5001192675179530275/posts/default/2041828503216525673'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://gerenciaycambio.blogspot.com/2025/11/centros-comerciales-nuevos-horizontes.html' title='Centros Comerciales: Nuevos Horizontes Estratégicos para un Ecosistema en Transformación'/><author><name>Luis Manuel Carapaica Gil</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12540627699071376453</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEilXWmuy02QuI4Yxqql44dtSiZTZZsRVv5YVNBmN2wANR8wOY8UATjGXWL-PEMMSJhDTtv1Obxk3FNdQUCCS4N4Aah-6BgQCXJ9R21RCR0JLzE9ueVm0VhpAEsjeukpsbfsoB4FldNWR998mZpfpT4u7_PD0xR1Qoqvd9k-7umvBQ0lOg/s1600/LMCG%2002.jpeg'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiaEYD6YUWAODnZ1IaAsh8_GJxD3oBQTPWEvwMCEuIkE8X_KwDBNwBs5eXPKYN0sDwfpGXz7OD80gJGjDd6Cq9HoPCbQzJYOGB40HcA-uSmv4VjS7sNTEns9HRhalkhOrcdhOrcc8qNnt1omUJEib8lrd5NHNO73HnvK4OCR9jwD142DH7q6JocCt1Fopg/s72-w640-h480-c/WhatsApp%20Image%202025-11-08%20at%2010.46.48.jpeg" height="72" 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term="Sostenibilidad"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Steve Jobs"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Today At Apple"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Visual Merchandising"/><title type='text'>Apple Store: El arte invisible del Visual Merchandising</title><summary type="text">En las Apple Store el aire tiene una textura particular.No hay saturación visual, ni ruido, ni urgencia.Solo espacio, luz y materiales que invitan a bajar el ritmo…&amp;nbsp;¡y a quedarse un poco más!&amp;nbsp;Entrar en una tienda Apple no es entrar a comprar, es entrar a una experiencia diseñada con precisión quirúrgica y alma de artista.Todo está pensado para que el visitante sienta algo más que deseo </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://gerenciaycambio.blogspot.com/feeds/2832004195955208199/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment/fullpage/post/5001192675179530275/2832004195955208199' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5001192675179530275/posts/default/2832004195955208199'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5001192675179530275/posts/default/2832004195955208199'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://gerenciaycambio.blogspot.com/2025/11/apple-store-el-arte-invisible-del.html' title='Apple Store: El arte invisible del Visual Merchandising'/><author><name>Luis Manuel Carapaica Gil</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12540627699071376453</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' 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term="Cambio Organizacional"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Competencias"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Comunicación"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Cultura Organizacional"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Cómo gerenciar el cambio"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Disrupción"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="ESG"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Iwazaru"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Kikazaru"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Liderazgo"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Líder Responsable"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Mizaru"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Sostenibilidad"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Steve Jobs"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Transformación"/><title type='text'>De Gerenciar el Cambio a Inspirar la Transformación</title><summary type="text">En&amp;nbsp;“Cómo Gerenciar el Cambio Organizacional”&amp;nbsp;planteábamos los principios esenciales para conducir procesos de transformación en un entorno empresarial que comenzaba a experimentar los primeros signos de disrupción. En aquel momento, el cambio se concebía como un proceso con etapas definidas: se planificaba, se gestionaba y se consolidaba. El objetivo era preparar a las personas y a las </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://gerenciaycambio.blogspot.com/feeds/8265523479054292681/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment/fullpage/post/5001192675179530275/8265523479054292681' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5001192675179530275/posts/default/8265523479054292681'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5001192675179530275/posts/default/8265523479054292681'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://gerenciaycambio.blogspot.com/2025/11/de-gerenciar-el-cambio-inspirar-la.html' title='De Gerenciar el Cambio a Inspirar la Transformación'/><author><name>Luis Manuel Carapaica Gil</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12540627699071376453</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEilXWmuy02QuI4Yxqql44dtSiZTZZsRVv5YVNBmN2wANR8wOY8UATjGXWL-PEMMSJhDTtv1Obxk3FNdQUCCS4N4Aah-6BgQCXJ9R21RCR0JLzE9ueVm0VhpAEsjeukpsbfsoB4FldNWR998mZpfpT4u7_PD0xR1Qoqvd9k-7umvBQ0lOg/s1600/LMCG%2002.jpeg'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgHhbHvWRjYGSueFbzT8Vd_k7XlQ7fSSZLn4qUMNeOTU-PF4ptxwORo-rmJWnCmp4yM2p-8YK5TMHyx4tN1roUQyZydrXikXva3VYw5_W64Hzf00a5tqS7Jt9XKJDfSf4Q5yvvFMPPxcWKm1yJ7OtKr3hy81ORCQe5dVkyaez3yCTxd1kw1cI3CEX_mFiw/s72-w438-h640-c/LMCG%20Avila%2001.jpeg" height="72" width="72"/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5001192675179530275.post-373128050000781626</id><published>2025-10-26T13:45:00.001-04:00</published><updated>2025-10-26T14:41:25.449-04:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Apple"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Desarrollo Sostenible"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Estrategia"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Liderazgo Sostenible"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="ODS"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Responsabilidad Social"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="RSE"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Sostenibilidad"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Sostenible"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Sustentabilidad"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Sustentable"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Tim Cook"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="¿Sostenible o Sustentable?"/><title type='text'>¿Sostenible o Sustentable?</title><summary type="text">Una historia sobre cómo dos palabras parecidas pueden cambiar el rumbo de una estrategia.&amp;nbsp;Todo inició en una de esas reuniones corporativas en donde el reloj parece correr más rápido que las ideas. En la pizarra, dos palabras escritas en marcador verde y azul llamaban poderosamente la atención:&amp;nbsp;Sostenible&amp;nbsp;y&amp;nbsp;Sustentable. Alguien preguntó, con tono de curiosidad: ¿No son lo </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://gerenciaycambio.blogspot.com/feeds/373128050000781626/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment/fullpage/post/5001192675179530275/373128050000781626' title='2 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5001192675179530275/posts/default/373128050000781626'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5001192675179530275/posts/default/373128050000781626'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://gerenciaycambio.blogspot.com/2025/10/sostenible-o-sustentable.html' title='¿Sostenible o Sustentable?'/><author><name>Luis Manuel Carapaica Gil</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12540627699071376453</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEilXWmuy02QuI4Yxqql44dtSiZTZZsRVv5YVNBmN2wANR8wOY8UATjGXWL-PEMMSJhDTtv1Obxk3FNdQUCCS4N4Aah-6BgQCXJ9R21RCR0JLzE9ueVm0VhpAEsjeukpsbfsoB4FldNWR998mZpfpT4u7_PD0xR1Qoqvd9k-7umvBQ0lOg/s1600/LMCG%2002.jpeg'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjCg0IjD3IW45TIaQJe2sSdjxM4KD9qmQBBJvQy_1AktGAztYnfuHfovr5gB2NNTKprqbKSCOW2jZaeXDfjdWAlAjT-4nfgJYRFciIcyy7Y4sOgUaNkzG0Cq0L3L-y5vS-rpQdke7oLmYSec1UKzwwLE719SjIN4qX0KCi7eFUcUlW8vKBK-K1qjt5zGuE/s72-w640-h360-c/Sostenible%20o%20Sustentable.png" height="72" width="72"/><thr:total>2</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5001192675179530275.post-2843704860886633616</id><published>2025-10-25T14:17:00.001-04:00</published><updated>2025-10-25T14:17:43.899-04:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Alta Dirección"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Biodiversidad"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Compromiso"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Estrategia"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="ISO 17298"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="ISO 17298:2025"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="ISO 26000"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="KPI"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Kunming-Montreal"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Marco Global Biodiversidad"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Normas ISO"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Responsabilidad Social"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Sostenibilidad"/><title type='text'>Aprobada la Norma ISO 17298:2025</title><summary type="text">Reflexiona por un momento en cuanto al impacto directo que cada decisión que tomas en tu empresa tiene en la naturaleza o cómo cada proveedor que eliges, cada proyecto que apruebas, cada recurso que consumes, afectan de manera directa la biodiversidad que nos sostiene a todos. Esa realidad asume hoy un compromiso que nos invita a repensar nuestra relación con el entorno: el pasado 6 de octubre de</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://gerenciaycambio.blogspot.com/feeds/2843704860886633616/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment/fullpage/post/5001192675179530275/2843704860886633616' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5001192675179530275/posts/default/2843704860886633616'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5001192675179530275/posts/default/2843704860886633616'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://gerenciaycambio.blogspot.com/2025/10/aprobada-la-norma-iso-172982025.html' title='Aprobada la Norma ISO 17298:2025'/><author><name>Luis Manuel Carapaica Gil</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12540627699071376453</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEilXWmuy02QuI4Yxqql44dtSiZTZZsRVv5YVNBmN2wANR8wOY8UATjGXWL-PEMMSJhDTtv1Obxk3FNdQUCCS4N4Aah-6BgQCXJ9R21RCR0JLzE9ueVm0VhpAEsjeukpsbfsoB4FldNWR998mZpfpT4u7_PD0xR1Qoqvd9k-7umvBQ0lOg/s1600/LMCG%2002.jpeg'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhgnDn2uZgLC9SCc5yobLDYL7FWfDSFVX55zK5ApVzqlXf254l97IHb7xi6y1MsWtjWRqgEVwqaI0H6-EcQu1IH8S807WMYzUlVQs2InsnjINJ1rjpWeldWRrV8tghIU9siO-A-WBc6W2jlYyKtNuTDF5joj5ygJnnaXfL8x3kExazMLYnufRg0UtoytZI/s72-w426-h640-c/Biodiversidad%20ISO%2017298-2025%20GCO.png" height="72" width="72"/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5001192675179530275.post-7681504338906154747</id><published>2025-10-22T14:32:00.002-04:00</published><updated>2025-10-22T14:43:11.806-04:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Blackberry&#xa;Dame tu PIN"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Confianza"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Insistir"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Liderazgo&#xa;Transformación&#xa;Innovación"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Líder Transformador"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Nokia"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Nunca Desistir"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Persistir"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="PIN"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Reinventarse"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Xerox"/><title type='text'>Cuando insistir se convierte en reinventarse</title><summary type="text">&amp;nbsp;En uno de nuestros últimos artículos,&amp;nbsp;“Insistir, Persistir y Nunca Desistir:Tres Caminos, Tres Destinos en la Era de la Transformación”, abordábamos el desafío que enfrentan las organizaciones y los líderes cuando el cambio toca la puerta. Reflexionábamos sobre cómo la constancia, la visión y la determinación pueden marcar la diferencia entre rendirse o evolucionar. Sin embargo, un </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://gerenciaycambio.blogspot.com/feeds/7681504338906154747/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment/fullpage/post/5001192675179530275/7681504338906154747' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5001192675179530275/posts/default/7681504338906154747'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5001192675179530275/posts/default/7681504338906154747'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://gerenciaycambio.blogspot.com/2025/10/cuando-insistir-se-convierte-en.html' title='Cuando insistir se convierte en reinventarse'/><author><name>Luis Manuel Carapaica Gil</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12540627699071376453</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEilXWmuy02QuI4Yxqql44dtSiZTZZsRVv5YVNBmN2wANR8wOY8UATjGXWL-PEMMSJhDTtv1Obxk3FNdQUCCS4N4Aah-6BgQCXJ9R21RCR0JLzE9ueVm0VhpAEsjeukpsbfsoB4FldNWR998mZpfpT4u7_PD0xR1Qoqvd9k-7umvBQ0lOg/s1600/LMCG%2002.jpeg'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhMt6wwJp1G2QRnjDq_Z0bjPtlsP8GM5xe7j3Iu-tKVF_7JDSdtoBzJ36ZdJQhAxeFzI8BTrorKaO_bOvCeaFvQbzf5tnYMmmrI0wbNqGkW-RBIsoYXkmSsb7QcugKefGPPt_X2MqFh_0p0ZC0ZGsGpVx_Xk5NuOMAV3SaDiSvWYGY2Uo3IVDYI9Py-FjM/s72-w640-h640-c/Transformacio%CC%81n%20Digital%2004.jpg" height="72" width="72"/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5001192675179530275.post-1320249631180694080</id><published>2025-10-22T12:55:00.005-04:00</published><updated>2025-11-01T10:33:54.117-04:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Blackberry&#xa;Liderazgo"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Cambio"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Competencias Liderazgo"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Dame tu PIN"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Innovación"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Liderar"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="PIN"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Reinventarse"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Resiliencia"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Transformación"/><title type='text'>¡Dame tu PIN! Reinventarse con propósito para liderar el cambio</title><summary type="text">Recordar también es innovarA veces, para entender el presente y proyectar el futuro, necesitamos volver la mirada hacia atrás, no con nostalgia, sino con sentido. El pasado no es un lugar donde quedarnos, sino un punto de referencia que nos recuerda de dónde venimos y qué nos hizo diferentes.&amp;nbsp;Hace unos años, decir&amp;nbsp;“¡Dame tu PIN!”&amp;nbsp;era casi una declaración de confianza. La frase que </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://gerenciaycambio.blogspot.com/feeds/1320249631180694080/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment/fullpage/post/5001192675179530275/1320249631180694080' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5001192675179530275/posts/default/1320249631180694080'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5001192675179530275/posts/default/1320249631180694080'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://gerenciaycambio.blogspot.com/2025/10/dame-tu-pin-reinventarse-con-proposito.html' title='¡Dame tu PIN! Reinventarse con propósito para liderar el cambio'/><author><name>Luis Manuel Carapaica Gil</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12540627699071376453</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEilXWmuy02QuI4Yxqql44dtSiZTZZsRVv5YVNBmN2wANR8wOY8UATjGXWL-PEMMSJhDTtv1Obxk3FNdQUCCS4N4Aah-6BgQCXJ9R21RCR0JLzE9ueVm0VhpAEsjeukpsbfsoB4FldNWR998mZpfpT4u7_PD0xR1Qoqvd9k-7umvBQ0lOg/s1600/LMCG%2002.jpeg'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgFsTcYlDZ3Acu_BPhiGq6KhetlnarK8-tcqfQzQ5cxkXXbZ_0n6TdfMNsDOJSU2JTYFhUs2zO3xvzVsZNpfrIlhBtYHNGPJsTJ_RoYVyio9_IyPgFdmKYdACq0y2-U4pmfHPkmOJzj7S9kmae2SFRH1Gq9u0qw9j0BHdMJBQppCW836Zm1HjfC30jMtzA/s72-w400-h400-c/Proyeccio%CC%81n%2002.jpg" height="72" width="72"/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5001192675179530275.post-2589098830042160170</id><published>2025-10-18T23:30:00.000-04:00</published><updated>2025-10-18T23:30:54.233-04:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Canonización"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="José Gregorio Hernández"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="San José Gregorio Hernández"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Santidad"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Venezuela"/><title type='text'>San José Gregorio Hernández: la virtud como destino</title><summary type="text">La canonización del Dr. José Gregorio Hernández representa un momento de profundo regocijo para Venezuela y todos los venezolanos. No se trata solo de un reconocimiento religioso, sino de una afirmación ética y espiritual: la confirmación de que la virtud, cuando se ejerce con constancia, puede trascender el tiempo y convertirse en luz para todo un pueblo.&amp;nbsp;Su vida fue una lección de humildad</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://gerenciaycambio.blogspot.com/feeds/2589098830042160170/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment/fullpage/post/5001192675179530275/2589098830042160170' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5001192675179530275/posts/default/2589098830042160170'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5001192675179530275/posts/default/2589098830042160170'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://gerenciaycambio.blogspot.com/2025/10/san-jose-gregorio-hernandez-la-virtud.html' title='San José Gregorio Hernández: la virtud como destino'/><author><name>Luis Manuel Carapaica Gil</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12540627699071376453</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEilXWmuy02QuI4Yxqql44dtSiZTZZsRVv5YVNBmN2wANR8wOY8UATjGXWL-PEMMSJhDTtv1Obxk3FNdQUCCS4N4Aah-6BgQCXJ9R21RCR0JLzE9ueVm0VhpAEsjeukpsbfsoB4FldNWR998mZpfpT4u7_PD0xR1Qoqvd9k-7umvBQ0lOg/s1600/LMCG%2002.jpeg'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgYyls0ZrLsXgYy_SNeqcdzBnYZi1_cXeFF_mk3AvOQJObKWA6vTZgBjkpL7oxtNgy-3Ln-LRVjGusG1xJAX5Am-jLxn5uPGa8X_VmeAnlTNvDljbk9qWpGGEkfMEPkUVFXZmVzxrYUwW9FrZXKoG47K7TcKRNOv53c8ULLLWY6ErCklvCMxjR9W7lLz18/s72-w266-h400-c/3c290e1ce6785fcbade60331c4f6f3536dbd11232264d6adbaf4acb9c959cc6a.png" height="72" 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oportunidad de&amp;nbsp;encontrar una solución.Decidí ver cada desierto como la oportunidad de&amp;nbsp;encontrar un oasis;&amp;nbsp;decidí ver cada noche como&amp;nbsp;un misterio por resolver,&amp;nbsp;decidí ver cada </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://gerenciaycambio.blogspot.com/feeds/3330610296434105774/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment/fullpage/post/5001192675179530275/3330610296434105774' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5001192675179530275/posts/default/3330610296434105774'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5001192675179530275/posts/default/3330610296434105774'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://gerenciaycambio.blogspot.com/2025/10/y-asi-despues-de-esperar-tanto-un-dia.html' title=' &quot;Y así después de esperar tanto, un día como cualquier otro decidí triunfar...'/><author><name>Luis Manuel Carapaica Gil</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12540627699071376453</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEilXWmuy02QuI4Yxqql44dtSiZTZZsRVv5YVNBmN2wANR8wOY8UATjGXWL-PEMMSJhDTtv1Obxk3FNdQUCCS4N4Aah-6BgQCXJ9R21RCR0JLzE9ueVm0VhpAEsjeukpsbfsoB4FldNWR998mZpfpT4u7_PD0xR1Qoqvd9k-7umvBQ0lOg/s1600/LMCG%2002.jpeg'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiA-7p-3jXDzIt1028aTg18hScQWYBfCjoZzbtGcXHoQoawULiypHtlE7eQKHPXpIVnxc6B6AJZ8xp1auXi7yO4Nh5br8o5AXu7MdO4ULvcvVQWJVgLDAJisOLPCPxVcKZcMjKRrSGo9EqRGGR-X2J_MMZICQpVco49BplM6SlFwxRgF9jrLMsdUSKM9F8/s72-w498-h640-c/generated-image.png" height="72" 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que mirar dentro de uno mismo.&amp;nbsp;Cuando un líder insiste, persiste y nunca desiste, como lo señalábamos en “Insistir, Persistir y Nunca Desistir: Tres Caminos, Tres Destinos en la Era de la Transformación”, llega un momento en que no basta con la acción: hace falta contemplación. El cambio ya no sólo pide fuerza, pide claridad;</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://gerenciaycambio.blogspot.com/feeds/4881953918277138777/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment/fullpage/post/5001192675179530275/4881953918277138777' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5001192675179530275/posts/default/4881953918277138777'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5001192675179530275/posts/default/4881953918277138777'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://gerenciaycambio.blogspot.com/2025/10/el-espejo-de-la-transformacion.html' title='El Espejo de la Transformación'/><author><name>Luis Manuel Carapaica Gil</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12540627699071376453</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEilXWmuy02QuI4Yxqql44dtSiZTZZsRVv5YVNBmN2wANR8wOY8UATjGXWL-PEMMSJhDTtv1Obxk3FNdQUCCS4N4Aah-6BgQCXJ9R21RCR0JLzE9ueVm0VhpAEsjeukpsbfsoB4FldNWR998mZpfpT4u7_PD0xR1Qoqvd9k-7umvBQ0lOg/s1600/LMCG%2002.jpeg'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj0KAFuM-rkWjorTzjnWP_zmlvOh-g_cVmXUhvLPOzdYoHHuRVpG74KhPCJ2GHiaVR9WLY8lo9xhwOR5tabLRpc01w-iWzgsjFEfbeeUgkyKuf8ZXvbxEu3IaNlBAK8tJntCyAaQoXhUd0f0jXTKo8ROvLGKa3IeqxEarS00tTFFMeI1gmEfYHVJWOb8ns/s72-w640-h426-c/Li%CC%81der%20LEGO%2001.jpg" height="72" width="72"/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5001192675179530275.post-292753119707730687</id><published>2025-10-15T21:13:00.003-04:00</published><updated>2025-10-18T23:35:05.928-04:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Ejecución"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Fujifilm"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Insistir"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Kodak"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Nunca Desistir"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Persistir"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Polaroid"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Reinvención"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Resiliencia"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Transformación"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Visión"/><title type='text'>Insistir, Persistir y Nunca Desistir</title><summary type="text">Insistir, Persistir y Nunca Desistir:&amp;nbsp;Tres Caminos, Tres Destinos en la Era de la TransformaciónEl mundo empresarial actual se define por un hecho irrefutable: los modelos de negocio tradicionales han quedado obsoletos. El éxito del pasado ya no garantiza el futuro, y lo que antes funcionaba puede convertirse hoy en una trampa mortal.&amp;nbsp;La Inteligencia Artificial, la digitalización, los </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://gerenciaycambio.blogspot.com/feeds/292753119707730687/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment/fullpage/post/5001192675179530275/292753119707730687' title='2 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5001192675179530275/posts/default/292753119707730687'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5001192675179530275/posts/default/292753119707730687'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://gerenciaycambio.blogspot.com/2025/10/insistir-persistir-y-nunca-desistir.html' title='Insistir, Persistir y Nunca Desistir'/><author><name>Luis Manuel Carapaica Gil</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12540627699071376453</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEilXWmuy02QuI4Yxqql44dtSiZTZZsRVv5YVNBmN2wANR8wOY8UATjGXWL-PEMMSJhDTtv1Obxk3FNdQUCCS4N4Aah-6BgQCXJ9R21RCR0JLzE9ueVm0VhpAEsjeukpsbfsoB4FldNWR998mZpfpT4u7_PD0xR1Qoqvd9k-7umvBQ0lOg/s1600/LMCG%2002.jpeg'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEglKslFgM-Ka2HHGfbvZ2B-qXkoQ5G3zjpjL30aaXPqfkXKhd1L3fPtTMBdSR2zU14mU2wX7XMW-1jtDCIJZIWcKjIShp46DBQo2opMqyyVEZGWINQ13P-T1yLAjHgLS6vOzrqaiC6_Bgf-R1q1OMr7iC2Cu8hkPaYxFJp_kVdcVAYBSWgxuZCnEE5OIgw/s72-w640-h426-c/Retro%2002.png" height="72" width="72"/><thr:total>2</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5001192675179530275.post-5687321602510197829</id><published>2025-10-15T14:41:00.005-04:00</published><updated>2025-12-14T10:37:46.781-04:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Cambio"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Diplomacia Corporativa"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Estrategia"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="GCO"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="gerenciaycambio"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Innovación"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Luis Carapaica"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="ReimaginaRSE"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Sostenibilidad"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Transformación"/><title type='text'>Reimaginarse es avanzar</title><summary type="text">A veces, para avanzar, hay que detenerse.Respirar. Mirar atrás con gratitud y reconocer lo vivido.Gerencia y Cambio Organizacional fue durante muchos años un espacio de reflexión, aprendizaje y conversación sobre los desafíos de liderar en tiempos de cambio.&amp;nbsp;Allí compartimos ideas, conocimos personas extraordinarias y aprendimos que transformar no es solo una estrategia, sino una forma de </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://gerenciaycambio.blogspot.com/feeds/5687321602510197829/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment/fullpage/post/5001192675179530275/5687321602510197829' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5001192675179530275/posts/default/5687321602510197829'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5001192675179530275/posts/default/5687321602510197829'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://gerenciaycambio.blogspot.com/2025/10/reimaginarse-es-avanzar.html' title='Reimaginarse es avanzar'/><author><name>Luis Manuel Carapaica Gil</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12540627699071376453</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEilXWmuy02QuI4Yxqql44dtSiZTZZsRVv5YVNBmN2wANR8wOY8UATjGXWL-PEMMSJhDTtv1Obxk3FNdQUCCS4N4Aah-6BgQCXJ9R21RCR0JLzE9ueVm0VhpAEsjeukpsbfsoB4FldNWR998mZpfpT4u7_PD0xR1Qoqvd9k-7umvBQ0lOg/s1600/LMCG%2002.jpeg'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh5JxSsZYaDQI1mMphyrX0zYBEVspiQAbju7MWeg8yg-Oqr4oFOx_IcvCugvj1lWu5ycGCu7jTxDzoWOeQecYQTHbXCuuvGr2CehaeVBgzoKY9y8kpMrGkw-wxQ9u9DNQhbkGcgoICrFcAUFe2p1eJVyZg6Jj0kOGXoT05YdCQoMiVAzRA9LbndkzOuwqw/s72-w640-h480-c/Luis%20Carapaica%20GCO.jpeg" height="72" width="72"/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5001192675179530275.post-6195263197203664109</id><published>2019-11-21T17:47:00.001-04:00</published><updated>2025-10-15T22:29:36.226-04:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Foro Iberoamericano de Responsabilidad Social"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="In Memoriam"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="ISO 26000"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Perla Puterman"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Responsabilidad Social Empresarial"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="RSE"/><title type='text'>In Memoriam - Perla Puterman Szomstein</title><summary type="text">










Hace ya un año, el 10/11/2018, nos dejó físicamente
nuestra amiga Perla Puterman Szomstein, después de una larga y dura lucha
contra el cáncer.

Perla, fundadora y moderadora del Foro Iberoamericano de Responsabilidad Social, Ingeniero, consultora empresarial y experta internacional en
Normas ISO e ISO 26.000, fue siempre una colaboradora comprometida de esta casa y una de las
</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://gerenciaycambio.blogspot.com/feeds/6195263197203664109/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment/fullpage/post/5001192675179530275/6195263197203664109' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5001192675179530275/posts/default/6195263197203664109'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5001192675179530275/posts/default/6195263197203664109'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://gerenciaycambio.blogspot.com/2019/11/in-memoriam-perla-puterman-szomstein.html' title='In Memoriam - Perla Puterman Szomstein'/><author><name>Luis Manuel Carapaica Gil</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12540627699071376453</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEilXWmuy02QuI4Yxqql44dtSiZTZZsRVv5YVNBmN2wANR8wOY8UATjGXWL-PEMMSJhDTtv1Obxk3FNdQUCCS4N4Aah-6BgQCXJ9R21RCR0JLzE9ueVm0VhpAEsjeukpsbfsoB4FldNWR998mZpfpT4u7_PD0xR1Qoqvd9k-7umvBQ0lOg/s1600/LMCG%2002.jpeg'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiH-xcDGxq5JBeOhLxODoGO8roMorHZlcP-3xy5vflsUnUOq4tsguOycmjCW1q8qQ_Qex_NtDDv1GULUnjgbR7C9wyoWCnqheTwXV3fmOODv7hmE-lBNz-kfhlnlZjdK6y3cSBU0hlbzM0/s72-c/thumb.jpg" height="72" width="72"/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5001192675179530275.post-7246554632529937376</id><published>2015-03-10T06:12:00.034-04:30</published><updated>2025-12-05T16:11:20.988-04:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="7 Hábitos de la gente efectiva"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="8º Hábito"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="8º Hábito: De la efectividad a la grandeza"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Cambio"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Confianza"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Covey"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Liderazgo"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Stephen Covey"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Voz"/><title type='text'>El 8º Hábito de Stephen Covey: De la efectividad a la grandeza</title><summary type="text">Este artículo, escrito en 2015, ha sido uno de los más leídos del blog.&amp;nbsp;A veces los textos regresan a nosotros con nuevos significados, y este, en particular, ha acompañado a muchos lectores en sus búsquedas de liderazgo y propósito. Hoy, frente a los desafíos que trae la inteligencia aumentada, las nuevas formas de trabajo y la necesidad urgente de un liderazgo más humano y consciente, </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://gerenciaycambio.blogspot.com/feeds/7246554632529937376/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment/fullpage/post/5001192675179530275/7246554632529937376' title='1 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5001192675179530275/posts/default/7246554632529937376'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5001192675179530275/posts/default/7246554632529937376'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://gerenciaycambio.blogspot.com/2015/03/el-8-habito-de-stephen-covey-de-la.html' title='El 8º Hábito de Stephen Covey: De la efectividad a la grandeza'/><author><name>Luis Manuel Carapaica Gil</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12540627699071376453</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEilXWmuy02QuI4Yxqql44dtSiZTZZsRVv5YVNBmN2wANR8wOY8UATjGXWL-PEMMSJhDTtv1Obxk3FNdQUCCS4N4Aah-6BgQCXJ9R21RCR0JLzE9ueVm0VhpAEsjeukpsbfsoB4FldNWR998mZpfpT4u7_PD0xR1Qoqvd9k-7umvBQ0lOg/s1600/LMCG%2002.jpeg'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi8IrS6QMA1y9Xv2uVKHIu8tsqC9snv71UNznQaSXYl6nRnhUjSLDUxOmNStabh5pmcqU3md3ASZBdvkHhatT2SDCHHhVOH0wdGaURrnIq87t3299QEH-e7LsOW0pDF_2OgxMKBL5bSqzc/s72-c/Stephen+Covey.jpg" height="72" width="72"/><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5001192675179530275.post-7305874574158667013</id><published>2015-03-09T00:12:00.000-04:30</published><updated>2015-03-09T06:58:08.880-04:30</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Antonio Vives"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Don Quijote"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Miguel Ángel Moyano"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Otra RSE es Posible"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Perla Puterman"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Quijotes de la RSE"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Ramón Jáuregui"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Responsabilidad Social"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Responsabilidad Social Empresarial"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="RSE"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="¿Se agotó la RSE?"/><title type='text'> Los Quijotes de la RSE</title><summary type="text">













&quot;Don Qujiote soy, y mi profesión la de andante caballería.&amp;nbsp;

Son mis leyes, el deshacer entuertos, prodigar el bien y evitar el mal.&amp;nbsp;

Huyo de la vida regalada, de la ambición y la hipocresía,&amp;nbsp;

y busco para mi propia gloria la senda más angosta y difícil.&amp;nbsp;

¿Es eso, de tonto y mentecato?&quot;



Don Quijote de La Mancha

Miguel de Cervantes Saavedra&amp;nbsp;





</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://gerenciaycambio.blogspot.com/feeds/7305874574158667013/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment/fullpage/post/5001192675179530275/7305874574158667013' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5001192675179530275/posts/default/7305874574158667013'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5001192675179530275/posts/default/7305874574158667013'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://gerenciaycambio.blogspot.com/2015/03/los-quijotes-de-la-rse.html' title=' Los Quijotes de la RSE'/><author><name>Luis Manuel Carapaica Gil</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12540627699071376453</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEilXWmuy02QuI4Yxqql44dtSiZTZZsRVv5YVNBmN2wANR8wOY8UATjGXWL-PEMMSJhDTtv1Obxk3FNdQUCCS4N4Aah-6BgQCXJ9R21RCR0JLzE9ueVm0VhpAEsjeukpsbfsoB4FldNWR998mZpfpT4u7_PD0xR1Qoqvd9k-7umvBQ0lOg/s1600/LMCG%2002.jpeg'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgK0mZqqEQBSOf2afQge1H4QYWIv8BPWnYpkL1EHi3rF_2jEp0bzQ3xZl7cU1qyXSlYVXFKUkCDiMpO1_g1r2qnZDsJaYUA_rxrA4i9ga02GgXahB94Q5hT-8H4zEZeRy9kpWs3AGPDupc/s72-c/FullSizeRender.jpg" height="72" width="72"/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5001192675179530275.post-6435740578100087586</id><published>2015-03-03T05:52:00.000-04:30</published><updated>2015-03-03T05:55:09.669-04:30</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="#RSE"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Alejandro Roca"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Desarrollo Sostenible"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Gestión Sustentable"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="IARSE"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Liderazgo Socialmente Responsable"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Responsabilidad Social Empresarial"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Sustentabilidad"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Universidad IARSE"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="¿Se agotó la RSE?"/><title type='text'>Café Responsable: Compartiendo con Alejandro Roca</title><summary type="text">&lt;!--[if gte mso 9]&gt;
 
  
 
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</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://gerenciaycambio.blogspot.com/feeds/6435740578100087586/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment/fullpage/post/5001192675179530275/6435740578100087586' title='2 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5001192675179530275/posts/default/6435740578100087586'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5001192675179530275/posts/default/6435740578100087586'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://gerenciaycambio.blogspot.com/2015/03/cafe-responsable-compartiendo-con_3.html' title='Café Responsable: Compartiendo con Alejandro Roca'/><author><name>Luis Manuel Carapaica Gil</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12540627699071376453</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEilXWmuy02QuI4Yxqql44dtSiZTZZsRVv5YVNBmN2wANR8wOY8UATjGXWL-PEMMSJhDTtv1Obxk3FNdQUCCS4N4Aah-6BgQCXJ9R21RCR0JLzE9ueVm0VhpAEsjeukpsbfsoB4FldNWR998mZpfpT4u7_PD0xR1Qoqvd9k-7umvBQ0lOg/s1600/LMCG%2002.jpeg'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi0pziQYRv7Z4D-U_TYR5uW1Ha4qpSso_bXpR84WsVx6gJs8xJQvsBTgpzkVker2hYuRohIJFX5OD1zffYwn713jh2cILnugeLze_xS-POoXMNqoWQE5LlJ1BoJtG1TJxWjq4HlVQ17Sbs/s72-c/Cafe%CC%81+Responsable.jpg" height="72" width="72"/><thr:total>2</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5001192675179530275.post-7136418537042560377</id><published>2015-02-26T08:59:00.000-04:30</published><updated>2015-02-26T08:59:45.545-04:30</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Ana Peñuelas"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Compromiso"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Comunicación Corporativa"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Comunicación Interna"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Maslow"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Ovidio"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Visión Compartida"/><title type='text'>La importancia de la comunicación interna en las organizaciones</title><summary type="text">





Por Ana Peñuelas




¿Qué es?




Esta es la primera pregunta que se
hacen muchas personas en distintas organizaciones cuando alguien les habla de
la comunicación interna. Y es que siempre se la ha asociado a los Recursos
Humanos como una herramienta para emitir comunicados o informaciones oficiales.







La crisis global, que ya forma parte
de nuestro día a día, ha provocado la reducción</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://gerenciaycambio.blogspot.com/feeds/7136418537042560377/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment/fullpage/post/5001192675179530275/7136418537042560377' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5001192675179530275/posts/default/7136418537042560377'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5001192675179530275/posts/default/7136418537042560377'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://gerenciaycambio.blogspot.com/2015/02/la-importancia-de-la-comunicacion.html' title='La importancia de la comunicación interna en las organizaciones'/><author><name>Luis Manuel Carapaica Gil</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12540627699071376453</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEilXWmuy02QuI4Yxqql44dtSiZTZZsRVv5YVNBmN2wANR8wOY8UATjGXWL-PEMMSJhDTtv1Obxk3FNdQUCCS4N4Aah-6BgQCXJ9R21RCR0JLzE9ueVm0VhpAEsjeukpsbfsoB4FldNWR998mZpfpT4u7_PD0xR1Qoqvd9k-7umvBQ0lOg/s1600/LMCG%2002.jpeg'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhPgREqs_-9fnn-quFT7BQKrlQ-ZLobEAJA6kwY1XbZ1iO7q-QG3wxgyjcMsujEY2C3JW99LyPCzIUzhIzcVP_nnxXoJ9fJSW4K3nUKyHBzb9D2u7k919GrZoN72dtw_UfEaZ2Yjftz9_4/s72-c/Ana+Pen%CC%83uelas.jpg" height="72" width="72"/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5001192675179530275.post-5341788008237729221</id><published>2015-02-26T08:58:00.000-04:30</published><updated>2015-02-26T08:58:36.522-04:30</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Cambio"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Compromiso"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Conocimiento"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Constancia"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Dedicación"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Disciplina"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Emprendedor"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Innovación"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Pasión"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Proactividad"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="sergio sosa"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Ética"/><title type='text'>Características esenciales de todo profesional</title><summary type="text">


Un aporte de Sergio Sosa (@Sergio_Sosa)



</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://gerenciaycambio.blogspot.com/feeds/5341788008237729221/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment/fullpage/post/5001192675179530275/5341788008237729221' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5001192675179530275/posts/default/5341788008237729221'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5001192675179530275/posts/default/5341788008237729221'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://gerenciaycambio.blogspot.com/2015/02/caracteristicas-esenciales-de-todo.html' title='Características esenciales de todo profesional'/><author><name>Luis Manuel Carapaica Gil</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12540627699071376453</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEilXWmuy02QuI4Yxqql44dtSiZTZZsRVv5YVNBmN2wANR8wOY8UATjGXWL-PEMMSJhDTtv1Obxk3FNdQUCCS4N4Aah-6BgQCXJ9R21RCR0JLzE9ueVm0VhpAEsjeukpsbfsoB4FldNWR998mZpfpT4u7_PD0xR1Qoqvd9k-7umvBQ0lOg/s1600/LMCG%2002.jpeg'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiyUStMFa-XuuI23D7ZUqTBH6oF874e_C2RsVd0WV9FZZ_jPmEMVtPYbDuQK0I-O5ztwy51k-U7mYladyFNAXpIswDOXnuLzn6mDg5i-93Z06UpV-L9f5FRDkIuGNGefEaempFp-AqAfxc/s72-c/Caracteri%CC%81sticas+de+todo+profesional.jpg" height="72" width="72"/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5001192675179530275.post-7407891756599858477</id><published>2014-12-19T03:30:00.001-04:30</published><updated>2014-12-19T03:30:38.359-04:30</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="coexistencia"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Dios"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="DiplomaRSE"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Gerencia y Cambio Organizacional"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Navidad"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="paz"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Respeto"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Tolerancia"/><title type='text'>Tiempo de Navidad, de alegría, reflexión y esperanza...</title><summary type="text">







Desde niños hemos considerado la&amp;nbsp;Navidad&amp;nbsp;como una de las épocas más esperadas e importantes del año, tanto por la profundidad del mensaje de paz, de amor y de esperanza que representa para la humanidad el nacimiento del&amp;nbsp;Niño Jesús, como por la oportunidad de compartir en armonía con nuestros familiares y amigos, en el calor del hogar, entre los destellos de las luces y </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://gerenciaycambio.blogspot.com/feeds/7407891756599858477/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment/fullpage/post/5001192675179530275/7407891756599858477' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5001192675179530275/posts/default/7407891756599858477'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5001192675179530275/posts/default/7407891756599858477'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://gerenciaycambio.blogspot.com/2014/12/tiempo-de-navidad-de-alegria-reflexion.html' title='Tiempo de Navidad, de alegría, reflexión y esperanza...'/><author><name>Luis Manuel Carapaica Gil</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12540627699071376453</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEilXWmuy02QuI4Yxqql44dtSiZTZZsRVv5YVNBmN2wANR8wOY8UATjGXWL-PEMMSJhDTtv1Obxk3FNdQUCCS4N4Aah-6BgQCXJ9R21RCR0JLzE9ueVm0VhpAEsjeukpsbfsoB4FldNWR998mZpfpT4u7_PD0xR1Qoqvd9k-7umvBQ0lOg/s1600/LMCG%2002.jpeg'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgucbSOTbtspv8l9sxbJUIubtGpDTE32ZvPu1QlCHOpVPhBxG6DlXYohdfl0XTTCkyJazRtgB9o9oYIqwk3ixwFQ0YJGHeHexRJMg21VfaB68m_ccHwDz5vaEZfnhzSzUcsgsxtPJnNyAo/s72-c/Santa+en+Vacaciones.jpg" height="72" width="72"/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5001192675179530275.post-7815904640234978426</id><published>2014-12-19T03:00:00.000-04:30</published><updated>2014-12-19T03:02:36.271-04:30</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="ADRES"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="empleaRSE"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="ISO 26000"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Miguel Ángel Moyano"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Otra RSE es Posible"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Responsabilidad Social"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="RSE"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="SOANDEX"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Tomas Hobbes"/><title type='text'>Otra RSE es posible</title><summary type="text">
Por Miguel Ángel Moyano










Acostumbrados a diarios escándalos políticos y financieros, de corporaciones y medios de comunicación e instituciones por citar los más recientes de una larga lista, corremos el riesgo de quedar inmunizados ante la avalancha de realidad que refleja la verdadera esencia humana y su comportamiento social. Tomas Hobbes, en el siglo XVII escribió su Leviatán y, ya </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://gerenciaycambio.blogspot.com/feeds/7815904640234978426/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment/fullpage/post/5001192675179530275/7815904640234978426' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5001192675179530275/posts/default/7815904640234978426'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5001192675179530275/posts/default/7815904640234978426'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://gerenciaycambio.blogspot.com/2014/12/otra-rse-es-posible.html' title='Otra RSE es posible'/><author><name>Luis Manuel Carapaica Gil</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12540627699071376453</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEilXWmuy02QuI4Yxqql44dtSiZTZZsRVv5YVNBmN2wANR8wOY8UATjGXWL-PEMMSJhDTtv1Obxk3FNdQUCCS4N4Aah-6BgQCXJ9R21RCR0JLzE9ueVm0VhpAEsjeukpsbfsoB4FldNWR998mZpfpT4u7_PD0xR1Qoqvd9k-7umvBQ0lOg/s1600/LMCG%2002.jpeg'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiTGgYVdrJojkRCbOzVJTOHqssR_FZ9X0QOT5KfHjJpg40ZO-BhKgkqzJIr2xmlzLCsNG3vCNp7-wbSuBkdj-0Yx8yw1TEzG93sIryqmTQpeAarrpBgK3iQM5tfmnqmehfTRQpxXw5q4wQ/s72-c/TA3n4dMr.png" height="72" width="72"/><thr:total>0</thr:total></entry></feed>