Gernika-Lumo: comercios y tiendas

EMET 2026: Ayudas al emprendimiento y a la mejora de la competitividad de las empresas turísticas

noreply@blogger.com (Borja Escalona) — Wed, 15 Apr 2026 10:13:00 +0200

AYUDAS DE APOYO AL EMPRENDIMIENTO Y A LA MEJORA DE LA COMPETITIVIDAD DE LAS EMPRESAS TURÍSTICAS: EMET 2026

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Objeto de la Ayuda:

El objeto de esta ayuda es apoyar inversiones destinadas a:

Emprendimiento para la creación de nuevos modelos de negocios turísticos
Mejora de la competitividad de las empresas turísticas

Beneficiarios:

Podrán acceder a estas ayudas las pequeñas y medianas empresas de la CAV del sector turístico vasco.

Todas las entidades deberán encontrarse ejerciendo la actividad en el momento de la presentación de la solicitud en la Comunidad Autónoma del País Vasco. Además, en los casos que sea preceptivo, deberán estar inscritas en el Registro de Empresas y Actividades Turísticas de Euskadi.

Modalidad de las Ayudas:

Estas ayudas se materializarán a través de subvenciones no reintegrables.

Cuantía de las Ayudas:

Las ayudas se materializarán en forma de subvenciones no reintegrables y serán un porcentaje sobre el coste del proyecto de inversión (sin IVA). Los porcentajes y el importe máximo de las ayudas se pueden consultar en el siguiente CUADRO RESUMEN

Bonificaciones:

Existen una serie de características por las que la empresa puede conseguir un porcentaje de ayuda mayor y que se pueden consultar en la normativa.

Tramitación de las Solicitudes:

La solicitud deberá realizarse en la página web habilitada al efecto a la que se puede acceder aquí: Solicitud Online del EMET

Plazo de Solicitud:

El plazo de solicitud será hasta el 15 de mayo de 2026.

Más información:

AUTOR:

Borja Escalona

Técnico de Comercio

Punto de Asistencia Comercial de Gernika-Lumo: Elaboración propia

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Certamen Nacional de Jóvenes Emprendedores 2026

noreply@blogger.com (Borja Escalona) — Fri, 10 Apr 2026 13:01:00 +0200

CERTAMEN NACIONAL DE JÓVENES EMPRENDEDORES 2026

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Objeto de la Ayuda:

Apoyar a jóvenes que lideran proyectos innovadores y viables, de empresas ya constituidas, con una antigüedad máxima de tres años y mínima de uno.

Beneficiarios:

Trabajadores autónomos, empresas familiares, sociedades colectivas y asociaciones que ejerzan regularmente una actividad económica, que tengan la condición de PYME, en todo caso promovidas por jóvenes de nacionalidad española y aquéllos con residencia legal en España, que no superen la edad de 35 años en la fecha límite de la presentación de las solicitudes.

El domicilio social y el ámbito de realización de la actividad principal del proyecto que se presente deben estar, en todo caso, en territorio español.

Modalidad de las Ayudas:

Estas ayudas se materializarán a través de subvenciones no reintegrables.

Cuantía de las Ayudas:

A cada uno de los diez primeros seleccionados, conforme a los criterios de valoración recogidos en la orden reguladora, les será concedida una ayuda económica de veinticinco mil euros (25.000 €).

Presentación de las candidaturas. lugar, plazo y documentación:

Lugar

Las solicitudes, dirigidas a la persona titular de la Dirección General del Instituto de la Juventud, podrán presentarse en:

El Registro General del organismo, calle Ortega y Gasset, 71, 28006 Madrid
En cualquier registro de la Administración General del Estado, Comunidad Autónoma o Entidades Locales que dispongan de convenio, y Oficinas de Correos
Sede electrónica

Plazo

El plazo de solicitud será hasta el 8 de mayo de 2026

Documentación

Junto con la solicitud (Persona física , Persona jurídica) deberá aportarse la siguiente documentación:

Memoria con la información mínima solicitada: Modelo memoria solicitud
Declaración responsable de no estar inhabilitado para recibir subvenciones (Persona física, Persona jurídica).
Copia del NIF de la empresa.
Escrituras de constitución, estatutos y modificaciones (si las hay).
Permiso de trabajo (solo si el solicitante no es español y no pertenece a la UE).
Declaración responsable de que el capital social es mayoritariamente de jóvenes menores de 35 Persona jurídica).

Justificación de las ayudas:

La cuantía de la ayuda económica concedida deberá ser justificada en el plazo máximo de tres meses a partir de cumplirse un año del pago de la misma. Los gastos justificables sólo serán los realizados durante ese año e imputados en alguno o en todos los conceptos siguientes:

Cuotas a la Seguridad Social.
Contratación de empleados.
Alquiler de locales.
Medios técnicos.
Suministros derivados de la actividad (teléfono, luz, agua, gas…).
Adquisición de activos fijos necesarios para la actividad.

Más información:

Enlaces a la normativa:

AUTOR:

Borja Escalona

Técnico de Comercio

Punto de Asistencia Comercial de Gernika-Lumo: Elaboración propia

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Cómo subir precios sin perder clientes: estrategias en tiempos de inflación

noreply@blogger.com (Borja Escalona) — Tue, 31 Mar 2026 14:27:00 +0200

SUBIR PRECIOS SIN MIEDO (PERO CON CABEZA)

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Como empresario, sabes que la subida de costes no es una opción: es una realidad. Proveedores más caros, energía disparada, transporte… y, mientras tanto, tus márgenes cada vez más ajustados. En este contexto, subir precios no es una decisión cómoda, pero muchas veces es inevitable. La clave no está en si debes hacerlo, sino en cómo hacerlo sin espantar a tus clientes de siempre. Porque no se trata solo de vender hoy, sino de mantener la confianza y la relación a largo plazo. Y eso, bien gestionado, es perfectamente compatible con ajustar precios.

Estrategias prácticas para subir precios sin perder clientes

La primera regla es clara: no subas precios sin explicar nada. Tus clientes valoran la transparencia. No hace falta dar una clase de economía, pero sí puedes comunicar de forma sencilla que los costes han subido y que estás haciendo lo posible por mantener la calidad. Un cartel discreto en tienda o un mensaje en redes puede marcar la diferencia.

Otra estrategia eficaz es subir de forma selectiva, no generalizada No todos los productos tienen la misma sensibilidad al precio. Identifica aquellos en los que el cliente es menos sensible (productos especiales, de calidad diferenciada, elaboraciones propias) y empieza por ahí. En cambio, mantén más estables los productos «gancho» que atraen tráfico a la tienda.

También puedes aplicar lo que se conoce como «mejorar el valor percibido» A veces no hace falta competir en precio, sino en experiencia. ¿Puedes mejorar la presentación? ¿Ofrecer una recomendación personalizada? ¿Cuidar más el detalle? Un cliente que percibe valor está mucho más dispuesto a aceptar una subida.

Otra vía muy útil es ajustar formatos o cantidades. En lugar de subir directamente el precio, puedes ofrecer opciones más pequeñas o packs que mantengan un ticket accesible. Esto es especialmente eficaz en alimentación (panaderías, carnicerías) y permite al cliente seguir comprando sin notar un salto brusco.

No olvides premiar la fidelidad. Si tienes clientes habituales, cuídalos especialmente en estos momentos. Un pequeño descuento puntual, una promoción exclusiva o simplemente un gesto (un detalle, una atención especial) y haz números: invitar a un café te cuesta 2 euros, mientras que un descuento del 10% en un ticket de 40 euros es ya el doble.

Además, revisa tu surtido y elimina lo que no aporta margen. A veces el problema no es el precio, sino tener productos que no rotan o que apenas dejan beneficio. Simplificar la oferta te permitirá centrarte en lo que realmente funciona y justificar mejor los precios.

Por último, hay un punto clave: seguridad al comunicar el precio. Si tú dudas, el cliente lo percibe. Subir precios no es «pedir perdón», es adaptar tu negocio para seguir ofreciendo un buen servicio. Confía en lo que vendes y transmítelo con naturalidad.

Pequeños cambios, grandes resultados

Subir precios nunca será una decisión agradable, pero sí puede ser una decisión inteligente si se hace con criterio. No se trata de aplicar una fórmula mágica, sino de combinar varias de estas estrategias y adaptarlas a tu negocio y a tu clientela. Empieza por un pequeño cambio: revisa un producto, ajusta un mensaje, prueba una mejora en la presentación. Verás que, con el enfoque adecuado, es posible proteger tu rentabilidad sin perder lo más importante: la confianza de quienes te compran cada día.

AUTOR:
Borja Escalona
Técnico de Comercio
Oficina Técnica de Comercio de Gernika-Lumo: Elaboración propia

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Boletín de comercio: MARZO DE 2026

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AUTOR:
Borja Escalona
Técnico de Comercio
Oficina Técnica de Comercio de Gernika-Lumo: Elaboración propia

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