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<title>GestioPolis</title>
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<description><![CDATA[GestioPolis.com es una fuente de información organizada y abierta en la que todas las personas de habla hispana interesadas en aprender sobre gestión empresarial encuentran recursos valiosos para potenciar sus conocimientos.]]></description>
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<title>GestioPolis</title>
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<title>La maquinaria del merchandising en la Industria turística actual. Algunas técnicas de ventas utilizadas</title>
<description>El Merchandising va adquiriendo cada vez con más fuerza, un lugar prominente dentro de la dinámica diaria de la industria turística. Peter Drucker, reconocido internacionalmente como uno de los principales teóricos de la gestión, dejó constancia escrita de que: ¨…siempre habrá necesidad de algún tipo de venta, pero la finalidad del Marketing es conocer y entender al cliente tan bien que el producto o servicio se ajuste perfectamente a sus necesidades… y, en consecuencia, prácticamente se venda solo. ¨ Es por eso, que todas aquellas acciones que se desarrollen para presentar el producto o servicio en el punto de venta adquieren un papel de suma importancia en el momento de estimular la compra.&lt;div class="feedflare"&gt;
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&lt;/div&gt;</description>
<author>eduardonz@uclv.edu.cu (Eduardo Josevich Nápoles Zborovskaya)</author>
<pubDate>Thu, 09 Jul 2009 18:00 -0500</pubDate>
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<title>Motivación de la fuerza de ventas</title>
<description>La función del marketing no es crear necesidades, como algunas veces se dice; esas necesidades preexisten en cada persona. La función del marketing es acercarse a ellas, conocerlas y satisfacerlas de una manera competitiva y rentable.&lt;div class="feedflare"&gt;
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&lt;/div&gt;</description>
<author>yamal_ahomed1@yahoo.com (Yamal Ahomed)</author>
<pubDate>Thu, 09 Jul 2009 17:00 -0500</pubDate>
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<title>¿Su propiedad esta lista para su venta o renta?</title>
<description>Realice trabajos menores en la propiedad que fortalezcan su precio. Si usted tiene la intensión de vender o a rentar una propiedad es indispensable realizar una inspección física detallada, a fin de detectar y atender problemas que pudieran afectar negativamente una buena negociación.&lt;div class="feedflare"&gt;
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&lt;/div&gt;</description>
<author>dianaluzreyes@live.com.mx (Diana Reyes)</author>
<pubDate>Thu, 09 Jul 2009 16:00 -0500</pubDate>
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<title>La claridad: el secreto perdido</title>
<description>El concepto de claridad fue calificado por Joe Vitale en su libro “La llave” como “el secreto perdido”. Encontrar este secreto implica que identifiquemos cuáles son los paradigmas que impiden nuestro avance y nuestra felicidad, para así poder romperlos y ponernos en marcha sin limitaciones.&lt;div class="feedflare"&gt;
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&lt;/div&gt;</description>
<author>eelujan@gmail.com (Eliana EL)</author>
<pubDate>Thu, 09 Jul 2009 15:00 -0500</pubDate>
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<title>El gran obstáculo: La falta de dinero</title>
<description>La falta de dinero y de financiación se ha convertido en el gran obstáculo de nuestra sociedad, cuanto más a las empresarias/os . Con la crisis mundial este problema se ha acrecentado. Pero como ya te he enseñado en otros artículos es hora de que cojas las riendas para comenzar a hacer cosas productivas de verdad, y no quedarte paralizada por el miedo, ya que eso sólo trae más problemas.&lt;div class="feedflare"&gt;
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&lt;/div&gt;</description>
<author>ana@coachdelaempresaria.com (Ana Zabaleta)</author>
<pubDate>Thu, 09 Jul 2009 14:00 -0500</pubDate>
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<title>Marketing para personas. ¿Cómo sacarse partido a uno mismo?</title>
<description>Grandes multinacionales confían a sus departamentos de Marketing un elevado porcentaje de sus presupuestos anuales con el fin de obtener una mayor rentabilidad ya que es uno de los grandes pilares con el que cuentan para progresar en el futuro.&lt;div class="feedflare"&gt;
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&lt;/div&gt;</description>
<author>comunicacion@ialmenara.com (Raquel Ruiz)</author>
<pubDate>Thu, 09 Jul 2009 13:00 -0500</pubDate>
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<title>Los cuatro puntos que el trabajador suele reclamar</title>
<description>En ocasiones me han visitado trabajadores que, habiendo sido despedidos, quieren que haga un estudio para comprobar que todo lo que concierne a su relación laboral con la empresa es legal y se ha realizado correctamente. Para atender a esta petición, normalmente busco respuesta a cuatro puntos básicos.&lt;div class="feedflare"&gt;
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&lt;/div&gt;</description>
<author>comunicacion@ialmenara.com (Ana María Gómez)</author>
<pubDate>Thu, 09 Jul 2009 11:00 -0500</pubDate>
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<title>Procedimiento para la administración de las cuentas por cobrar en la EPIA # 11</title>
<description>El presente trabajo se titula: Procedimiento para la administración de las cuentas por cobrar en la EPIA # 11. La empresa presta servicios de ingeniería, diseño, proyectos, consultoría y topografía, y le fue aprobado el perfeccionamiento empresarial en el 2000, encontrándose ahora en la etapa de consolidación. En estos momentos presenta dificultades en su gestión de cobro, dado por el atraso en los pagos de los clientes e incluso, impagos de algunos proyectos asumidos por la misma.&lt;div class="feedflare"&gt;
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&lt;/div&gt;</description>
<author>miguel.fernandez@reduc.edu.cu (Miguel Hernández Fernández)</author>
<pubDate>Wed, 08 Jul 2009 20:00 -0500</pubDate>
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<title>Competitividad desde un enfoque prospectivo</title>
<description>La competitividad prospectiva de las empresas puede enfocarse desde dos conceptos claves que son considerados retos para el crecimiento: primero, las estrategias serias de acceso y adaptación de ellas a los cambios y nuevas condiciones del entorno; y, segundo, la integración de los esfuerzos de competitividad, empleo y cambio tecnológico.&lt;div class="feedflare"&gt;
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&lt;/div&gt;</description>
<author>cjimenez@usat.edu.pe (Dr. César Jiménez Calderón)</author>
<pubDate>Wed, 08 Jul 2009 18:00 -0500</pubDate>
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<title>Asistencia virtual: Un servicio a medida para cada cliente</title>
<description>Actualmente, las nuevas tecnologías aplicadas a la comunicación no sólo se utilizan para intercambiar información, sino que participan activamente en los procesos laborales y personales de cada uno de nosotros. Dentro de este marco, y utilizando estas herramientas, la asistencia virtual ofrece soporte secretarial “a distancia” para profesionales, empresas, organizaciones y emprendedores que requieren un/a asistente pero que por su limitada infraestructura, su ubicación geográfica o su reducido presupuesto, no pueden tenerlo/a físicamente en sus oficinas.&lt;div class="feedflare"&gt;
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&lt;/div&gt;</description>
<author>sr@bureaugestion.com.ar (Silvina Romero)</author>
<pubDate>Wed, 08 Jul 2009 17:00 -0500</pubDate>
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