<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" standalone="no"?><rss xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:blogger="http://schemas.google.com/blogger/2008" xmlns:gd="http://schemas.google.com/g/2005" xmlns:georss="http://www.georss.org/georss" xmlns:itunes="http://www.itunes.com/dtds/podcast-1.0.dtd" xmlns:openSearch="http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/" xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0" version="2.0"><channel><atom:id>tag:blogger.com,1999:blog-5502918628977506833</atom:id><lastBuildDate>Wed, 16 Sep 2026 17:51:01 +0000</lastBuildDate><category>تقارير</category><title>GESTION-BISKRA</title><description>Site de l'enseignant FALTA Liamine                                                 


Université de Biskra</description><link>http://biskra-gestion.blogspot.com/</link><managingEditor>noreply@blogger.com (Gestion.Biskra)</managingEditor><generator>Blogger</generator><openSearch:totalResults>28</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>25</openSearch:itemsPerPage><language>en-us</language><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:summary>Site de l'enseignant FALTA Liamine Université de Biskra</itunes:summary><itunes:subtitle>Site de l'enseignant FALTA Liamine Université de Biskra</itunes:subtitle><itunes:category text="Education"><itunes:category text="Language Courses"/></itunes:category><itunes:owner><itunes:email>noreply@blogger.com</itunes:email></itunes:owner><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-5502918628977506833.post-2217657524356958708</guid><pubDate>Fri, 06 Apr 2018 15:23:00 +0000</pubDate><atom:updated>2018-11-27T18:17:22.432+01:00</atom:updated><title>مفهوم القمع التسويقي وأثره على نجاح حملاتك التسويقية</title><atom:summary type="text">

&amp;nbsp;





قدمت العديد من الدورات التدريبية والمحاضرات في مجال التسويق 
الالكتروني وأعتمد دائما على ايصال فكرة القمع التسويقي ولاحظت ان اغلب 
المتدربين يعجبون بالفكرة بل ويتواصلون معي لمعرفة المزيد وتطبيق المفهوم 
على اعمالهم لذا قررت ان اكتب هذه المقالة التي توضح هذا المفهوم فعلى بركة
 الله .


القمع التسويقي او قمع المبيعات هي فكرة مستحدثة في مجال التسويق 
وانتشرت مع انتشار التقنية واتساعها </atom:summary><link>http://biskra-gestion.blogspot.com/2018/04/blog-post.html</link><author>noreply@blogger.com (Unknown)</author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" height="72" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjJK24phdB0vOYs3aoK8xF0kleQVpbyXNtG-MhgT65Qt2xpAnFg-qpgfd9MhZJo0aw29utrfLw_uT9LLcw_JUHoHv_KxvW8WuVDEJBspNk9BGio_t6SC29HNa1KulF_lVpKgLWjA8i3ghmv/s72-c/7d5cf757-03aa-4fUD-1331_01.jpg" width="72"/><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-5502918628977506833.post-5058639103716427326</guid><pubDate>Sat, 13 Jan 2018 20:23:00 +0000</pubDate><atom:updated>2018-01-13T21:23:44.769+01:00</atom:updated><title>إختبارات هولاند لتحديد الميول المهنية </title><atom:summary type="text">

إختبارات مهمة و ضرورية لكل المهتمين بالمجالات النفسية للسلوك الوظيفي و المهني، هذه الإختبارات تساعد كل فرد لتحديد ما يناسبه من مهمات و أعمال حسب ميوله و إجاباته على الأسئلة، ولكن بشرط أن يكون صادقا مع نفسه و أن لا تكون إجاباته حسب أهمية العمل أو مركزه الاجتماعي أو المكسب المادي.



الإختبارات مهمة للشباب و قد تساعدهم في اختيار المجال المهني المناسب.



في هذا الموضوع يوجد روابط لملفات&amp;nbsp;PDF </atom:summary><link>http://biskra-gestion.blogspot.com/2018/01/blog-post.html</link><author>noreply@blogger.com (Unknown)</author><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-5502918628977506833.post-4987357931763675400</guid><pubDate>Sat, 04 Feb 2017 17:11:00 +0000</pubDate><atom:updated>2017-02-04T18:11:14.360+01:00</atom:updated><title>وسائل التواصل الاجتماعي والإنتاجية في مكان العمل: التحديات والعقبات</title><atom:summary type="text">





ترجمة: يارا الماجد

مقدمة

&amp;nbsp;على نطاق واسع، تصمم 
مواقع التواصل الاجتماعي منصة مولدة للحاسوب بشكل خاص من خلالها تتميز 
العلاقات الاجتماعية فيها وتشرع بمنهج المستخدم. ويمكن تعريفها بأنها خدمات
 الأنترنت التي تسمح للموظف بفعل الآتي:

(أ) انشاء ملف شخصي او شبه عام في إطار 
النظام. (ب) صياغة لائحة بالمستخدمين الآخرين الذين يشتركون بجهات الاتصال.
 (ج) عرض واجتياز لائحة المستخدمين المشتركين </atom:summary><link>http://biskra-gestion.blogspot.com/2017/02/blog-post.html</link><author>noreply@blogger.com (Gestion.Biskra)</author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" height="72" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgoIQHyXrax6fKGWS9BCtpoF8ueFPV1U-N0k2UqWOoLOZckDHNkZ_hD8K1KwpzShCul2ZGtimHhcmQw9uEBvHxVHUJFMMU-3y_HxPT960oerOQ2GsNtORcgaVxi-shbG9o2wyC89zp-DPE/s72-c/4.jpg" width="72"/><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-5502918628977506833.post-2563473776067017419</guid><pubDate>Sat, 04 Feb 2017 16:32:00 +0000</pubDate><atom:updated>2017-02-04T18:04:06.640+01:00</atom:updated><title> البيروقراطية والكاريزما: فلسفة تاريخية </title><atom:summary type="text">





– ماكس فيبر/ ترجمة: سيرين الحاج حسين

“من ماكس فيبر” هو اسم مجموعة مقالات لماكس فيبر ترجمها رايت ميلز 
وهانز غيرث من الألمانية للإنجليزية ثم قاما بجمعها في كتاب؛ قبل سرد هذه 
المقالات كتب غيرث وميلز مقدمة طويلة تشمل فصل في “الاتّجاهات&amp;nbsp;الفكرية 
Intellectual Orientations” لماكس فيبر؛ وهي كالتالي:



Marx and Weber – ماركس وفيبر



Bureaucracy and Charisma: a Philosophy of History – </atom:summary><link>http://biskra-gestion.blogspot.com/2017/02/intellectual-orientations-marx-and.html</link><author>noreply@blogger.com (Gestion.Biskra)</author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" height="72" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEizOtmiIHhxSwuOvnFhKPslLSycvtAt9GykKkFYErYBdhlYgZ_qBQyv_l9Me2Xb2-4C_Cnji1jNaFxfN1IwwnypGWGVhWDOyeapcyu1DMfj7o_qvh1Yk3eYnS9f4_hjHJHCQcks6fnX-FE/s72-c/4.jpg" width="72"/><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-5502918628977506833.post-8725859222522606940</guid><pubDate>Wed, 28 Dec 2016 16:08:00 +0000</pubDate><atom:updated>2016-12-28T17:08:27.891+01:00</atom:updated><title>مؤشرات قياس الاقتصاد القائم على المعرفة: دراسة مقارنة مع نظرة لوضع مصر واستراتيجياتها في التحول إلى اقتصاد المعرفة</title><atom:summary type="text">


	إهداء صلاح ناجي محمد

	مدرس مساعد بقسم المكتبات والوثائق والمعلومات

	كلية الآداب، جامعة القاهرة


مستخلص


	أدت
 التغيرات الاقتصادية والاجتماعية والسياسية التي يشهدها العالم إلى ضرورة 
التحول نحو اقتصاد المعرفة الذى يستند إلى المعرفة كعنصر أساس في التنمية، 
وظهرت العديد من المبادرات من الدول المختلفة لتبنى مؤشرات لقياس ذلك 
الاقتصاد القائم على المعرفة، وتهدف هذه الدراسة مقارنة مؤشرات </atom:summary><link>http://biskra-gestion.blogspot.com/2016/12/blog-post.html</link><author>noreply@blogger.com (Gestion.Biskra)</author><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-5502918628977506833.post-8905999146948411902</guid><pubDate>Thu, 31 Dec 2015 23:43:00 +0000</pubDate><atom:updated>2016-01-01T00:43:15.981+01:00</atom:updated><title>تقرير: العالم العربي على الإنترنت </title><atom:summary type="text">
يعتبر هذا التقرير
الصادر شهر ماي المنصرم، النسخة الثانية في إطار برنامج الحوكمة والابتكار في كلية
محمد بن راشد للإدارة الحكومية بدبي (الإمارات العربية المتحدة)، بالشراكة مع شركة
بيت دوت كوم، لمتابعة دراسة توجهات استخدام الإنترنت والأجهزة الجوالة في المنطقة العربية.
وتهدف هذه السلسلة من البحوث إلى تزويد صّناع السياسة وقادة الأعمال والمؤسسات التنموية
بمعلومات محدّثة عن توجهات الاستخدام في “مشهد </atom:summary><link>http://biskra-gestion.blogspot.com/2016/01/blog-post_1.html</link><author>noreply@blogger.com (Unknown)</author><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-5502918628977506833.post-8817522733275452678</guid><pubDate>Thu, 31 Dec 2015 23:12:00 +0000</pubDate><atom:updated>2016-01-01T00:12:50.124+01:00</atom:updated><title>تقرير عن دراسة: تحويل الاقتصادات العربية، المضي قدما على طريق المعرفة والابتكار</title><atom:summary type="text">

 





يؤكد التقرير الذي
أعده البنك الدولي بالتعاون مع مركز التكامل المتوسطي وبنك الاستثمار الأوروبي
والمنظمة الإسلامية للتربية والعلوم والثقافة (إيسيسكو) بعنوان "تحويل
الاقتصادات العربية: المضي قدما على طريق المعرفة والابتكار" كيف يمكن أن
يساعد الاقتصاد القائم على الابتكار والمعرفة على تحقيق نمو اقتصادي أقوى وتحفيز
القدرة التنافسية مشددا على أن زيادة الاستثمار في نموذج الاقتصاد المعرفي سيكون
</atom:summary><link>http://biskra-gestion.blogspot.com/2016/01/blog-post.html</link><author>noreply@blogger.com (Unknown)</author><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-5502918628977506833.post-5829500469466856893</guid><pubDate>Wed, 23 Oct 2013 23:19:00 +0000</pubDate><atom:updated>2013-10-24T23:02:48.708+01:00</atom:updated><title/><atom:summary type="text">

تقرير البنك الدولي حول ممارسة أنشطة الأعمال

تقرير&amp;nbsp;&amp;nbsp;





&amp;nbsp; &amp;nbsp;»اقتصاد&amp;nbsp;بولندا هو الاقتصاد الأكثر تحسنا هذا العام


»سنغافورة هي الأولى على مؤشر سهولة ممارسة أنشطة الأعمال
»انظر كيف تحسنت الاقتصادات مع مرور الوقت
»بيانات جديدة عن&amp;nbsp;ريادة الأعمال&amp;nbsp;و&amp;nbsp;الممارسات الجيدة&amp;nbsp;و&amp;nbsp;الشفافية



&amp;nbsp;يرى أصحاب مشاريع العمل الحر في شتَّى أنحاء العالم أن ممارسة أنشطة </atom:summary><link>http://biskra-gestion.blogspot.com/2013/10/blog-post_3173.html</link><author>noreply@blogger.com (Gestion.Biskra)</author><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-5502918628977506833.post-3488917795206263006</guid><pubDate>Tue, 22 Oct 2013 22:09:00 +0000</pubDate><atom:updated>2013-10-23T23:54:24.565+01:00</atom:updated><title/><atom:summary type="text">

تقرير البنك الدولي حول ممارسة أنشطة الأعمال

تقرير&amp;nbsp;&amp;nbsp;



&amp;nbsp; &amp;nbsp;»اقتصاد&amp;nbsp;بولندا هو الاقتصاد الأكثر تحسنا هذا العام


»سنغافورة هي الأولى على مؤشر سهولة ممارسة أنشطة الأعمال
»انظر كيف تحسنت الاقتصادات مع مرور الوقت
»بيانات جديدة عن&amp;nbsp;ريادة الأعمال&amp;nbsp;و&amp;nbsp;الممارسات الجيدة&amp;nbsp;و&amp;nbsp;الشفافية





&amp;nbsp;

&amp;nbsp;يرى أصحاب مشاريع العمل الحر في شتَّى أنحاء العالم أن ممارسة</atom:summary><link>http://biskra-gestion.blogspot.com/2013/10/blog-post.html</link><author>noreply@blogger.com (Gestion.Biskra)</author><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-5502918628977506833.post-1374904047688578240</guid><pubDate>Thu, 13 Dec 2012 13:18:00 +0000</pubDate><atom:updated>2012-12-13T14:22:13.092+01:00</atom:updated><title/><atom:summary type="text">





منتدى "فكرة" لبعث الحيوية في الاقتصاد الجزائري




"فكرة" هو عنوان منتدى اقتصادي نظم بالجزائر العاصمة بحضور عدد من رجال الأعمال ومدراء شركات عالمية ومفكرين، إلى جانب المستثمرين الشباب الذين يطمحون في اقتحام الساحة الاقتصادية رغم العقبات السياسية والقانونية ومشكلة البيروقراطية.









يقول توفيق ليراري، أحد منظمي المنتدى، إن الهدف من هذا اللقاء هو إيجاد سبل جديدة لإشراك جميع الطاقات </atom:summary><link>http://biskra-gestion.blogspot.com/2012/12/blog-post.html</link><author>noreply@blogger.com (Gestion.Biskra)</author><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-5502918628977506833.post-5045302482804165945</guid><pubDate>Thu, 24 May 2012 20:21:00 +0000</pubDate><atom:updated>2012-10-22T09:50:17.213+01:00</atom:updated><title/><atom:summary type="text">


الجزائر في مؤخرة الترتيب عربيا ودوليا

في مجال التنافسية الاقتصادية

صنف آخر تقرير للمنتدى الاقتصادي العالمي الجزائر في المرتبة 110 عالميا من مجموع 144 بلد في مجال التنافسية الاقتصادية، ما يجعلها في أواخر قائمة البلدان العربية، مسجلة أهم تراجع ما بين 2011 و2012بفقدانها 23 مرتبة.

التقرير الذي اعتمد على 12 مؤشرا رئيسيا و100 مؤشر ثانوي، وضع الجزائر في مؤخرة الترتيب عربيا ودوليا، حيث تراجعت من </atom:summary><link>http://biskra-gestion.blogspot.com/2012/05/10.html</link><author>noreply@blogger.com (Gestion.Biskra)</author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" height="72" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjbpJL0RT7trGNb5SUzywg5yjJ77POs8fW6RZAoMvdHRaLeg2DQ7xLc50qxzbewbyaokVkdRhKAdIxrD0hYahQQyvBpGj-TMnzTksmw-kMLQFT9_QueHSlQnxRqUTVv7WoiHKU2wRwRXVxs/s72-c/t1.png" width="72"/><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-5502918628977506833.post-3017636041550920758</guid><pubDate>Tue, 31 Jan 2012 18:53:00 +0000</pubDate><atom:updated>2012-01-31T21:25:06.836+01:00</atom:updated><title/><atom:summary type="text">ترتيب أفضل 10 علامات تجارية لسنة 2011: سته مؤسسات نكنولوجية في المقدمةحفلت قائمة  أفضل العلامات التجارية في عام 2011 بمفاجأت عديدة ، وجاءت سته من المؤسسات التقنية الشهيرة في أول عشرة أسماء في القائمة .وشهدت القائمة مجموعة مهمة من الدلالات ، حيث يمكن رصد نمو قيمة العلامة التجارية لشركة ابل بنسبة 58% عن العام الماضي بينما نمت قيمة علامة جوجل التجارية بنسبة 27% .القائمة التي تربعت عليها شركة </atom:summary><link>http://biskra-gestion.blogspot.com/2012/01/10-2011-2011.html</link><author>noreply@blogger.com (Gestion.Biskra)</author><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-5502918628977506833.post-2621630209595634808</guid><pubDate>Mon, 30 Jan 2012 08:52:00 +0000</pubDate><atom:updated>2012-01-31T21:26:50.896+01:00</atom:updated><title/><atom:summary type="text">الاقتصاد الجزائري تحت رحمة ثالوث ضعف البنوك والبيروقراطية والرشوةصنفت تقارير دولية الجزائر في مراتب متأخرة على المستوى الاقتصادي، دوليا وإقليميا، في وقت تنبه فيه الهيئات المالية الدولية إلى ضرورة عدم التركيز على عاملي إيرادات المحروقات والنفقات العمومية كمحرك دائم للنمو.   انتقدت الهيئات الدولية ما اعتبرته كوابح أمام الاستثمار، وهيمنة ثالوث صعوبة الوصول إلى التمويل البنكي والبيروقراطية والرشوة. </atom:summary><link>http://biskra-gestion.blogspot.com/2012/01/blog-post_30.html</link><author>noreply@blogger.com (Gestion.Biskra)</author><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-5502918628977506833.post-7181597968592870693</guid><pubDate>Fri, 20 Jan 2012 22:28:00 +0000</pubDate><atom:updated>2012-01-21T00:00:45.033+01:00</atom:updated><title/><atom:summary type="text">إفلاس الشركات العملاقة...أهي فرصة للشركات الصغيرة؟الإفلاس هو إجراء قانوني يجب استخدامه كملجأ أخير لحل المشاكل المالية، بعد أن تكون قد بحثت عن خيارات أخرى. إن قرار إعلان الإفلاس هو خطوة خطيرة، وفي حالات عدة، هو لا يؤمن لك فتح صفحة جديدة في وضعك الائتماني. وهو سيبقى مسجلاً على بيان ائتمانك لعدد معين من السنين اعتماداً على قوانين الإفلاس في بلدك، وقد يؤثر على إمكانيتك لشراء منزل أو حتى الحصول على </atom:summary><link>http://biskra-gestion.blogspot.com/2012/01/blog-post.html</link><author>noreply@blogger.com (Gestion.Biskra)</author><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-5502918628977506833.post-639519884659461812</guid><pubDate>Mon, 26 Dec 2011 09:10:00 +0000</pubDate><atom:updated>2011-12-26T11:04:06.756+01:00</atom:updated><title/><atom:summary type="text">دراسة دولية شملت 65 دولة تكشفغالبية خريجي الجامعات الجزائرية يحلمون بالعمل في باريس دبي أو لندن كشف دراسة دولية مست 65 دولة بما فيها الجزائر أن غالبية المتخرجين من جامعات الوطن يحلمون بالعمل في فرنسا ثم الإمارات العربية المتحدة والمملكةالمتحدة البريطانية .‬‫وأوردت تقارير فرنسية أمس نص الدراسة التي شارك في انجازها موقع "اومبلوتك"  حيث شملت 165 ألف حول 65 دولة منهم 1915 جزائري ،إذ أوضحت أنالخريجون </atom:summary><link>http://biskra-gestion.blogspot.com/2011/12/65-65.html</link><author>noreply@blogger.com (Gestion.Biskra)</author><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-5502918628977506833.post-6638068426029427084</guid><pubDate>Mon, 26 Dec 2011 08:34:00 +0000</pubDate><atom:updated>2011-12-26T10:53:58.690+01:00</atom:updated><title>ظاهرة قتل الوقت في أماكن العمل</title><atom:summary type="text">الأنترنت.. من وسيلة للتواصل إلى سلاح ''لقتل'' الوقت في أماكن العمل             لأن التكنولوجيا سلاح ذو حدين، فإنه يوجد من الناس من يتفنن في استعمالها لإطالة أوقات الراحة، يحدث هذا في أحسن الشركات. أحيانا، الأفضل وضع حدود لظاهرة ''التفياس'' والهروب من العمل أو بعبارة أخرى تضييع ساعات فترة العمل في لا شيء. وليس هناك أسهل من ترك الوقت يمضي من خلال الحديث مع الزملاء في العمل أو التجوال والإبحار في </atom:summary><link>http://biskra-gestion.blogspot.com/2011/12/blog-post.html</link><author>noreply@blogger.com (Gestion.Biskra)</author><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-5502918628977506833.post-3473311291371601840</guid><pubDate>Fri, 21 Oct 2011 20:34:00 +0000</pubDate><atom:updated>2011-10-24T18:47:13.254+01:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">تقارير</category><title>مؤشر الابتكار العالمي 2011</title><atom:summary type="text">الجزائر في المرتبة الأخيرة عالميا  في المرتبة 108(2009)، و121(2010)، و125(2011)أعلنت إنسياد الرائدة عالمياً، عن نتائج تقرير مؤشر الابتكار العالمي 2011. ووفق التقرير، فقد تصدرت سويسرا هذا العام ترتيب المؤشّر، تليها السويد في المرتبة الثانية، ثم سنغافورة في المرتبة الثالثة. ويذكر أن جهات بارزة انضمّت إلى كلية إنسياد كشركاء معرفة في هذا التقرير، شملت ألكاتل لوسنت وبوز أند كومباني واتحاد الصناعات </atom:summary><link>http://biskra-gestion.blogspot.com/2011/10/2011_21.html</link><author>noreply@blogger.com (Gestion.Biskra)</author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" height="72" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhuhkVqYRlxk5IXdoF85vgf8ZTE_P8dfbzCBiQ-UniFm8-oEx-5V7NMvhpFuwFBS9YFEweNe4XRQNHPvMY3jE7LDf2eWtNHRe9y6l4cshNBp23Q4Yf9JTygKAIyUYfYX1gpoCXsiMmo6bmn/s72-c/INSEAD-+Index.jpg" width="72"/><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-5502918628977506833.post-2999228877772804400</guid><pubDate>Fri, 21 Oct 2011 19:55:00 +0000</pubDate><atom:updated>2011-10-27T12:22:27.569+01:00</atom:updated><title>تقرير مقياس جنرال إلكتريك للابتكار العالمي</title><atom:summary type="text">كشف أول تقارير "مقياس جنرال إلكتريك للابتكار العالمي GE Global Innovation Barometer"عن خارطة جديدة للابتكار العالمي في القرن الحادي والعشرين، تركز بصورة رئيسية على تلبية المتطلبات المحلية وتحفيز إبداعات الأفراد والمؤسسات الصغيرة، بالتزامن مع عقد الشراكات الاستراتيجية الفعالة. وبموجب التقرير، الذي يمثل استطلاعاً شمل ألفاً من خبراء قطاع الأعمال في 12 دولة من بينها المملكة العربية السعودية و دولة </atom:summary><link>http://biskra-gestion.blogspot.com/2011/10/blog-post.html</link><author>noreply@blogger.com (Gestion.Biskra)</author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" height="72" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEinLWsK8D1aeYkLtyiJdWDyzIVZYyKmSO1DlhTN9BfWbZsYjFGGTs_baZluMmyLAhw9ctStoWwOHxU0D88r5bCNXYlK5Y-sD0qu9Icu3_hGa8JC32ZYYi1cQiEqMLUeLlvPKMQ6URRmgH8/s72-c/1.PNG" width="72"/><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-5502918628977506833.post-3959678878306493640</guid><pubDate>Sun, 13 Feb 2011 22:35:00 +0000</pubDate><atom:updated>2011-10-23T23:19:06.209+01:00</atom:updated><title>ظاهرة الشيخوخة في تسيير المؤسسات</title><atom:summary type="text">من ظاهرة الشيخوخة في تسيير المؤسسات إلى شيخوخة الظاهرةمن أغرب المظاهر الخطيرة الشائعة التي نعانيها في مؤسساتنا المختلفة هي شيخوخة المسيرين حيث أصبحت السمة الغالبة لرجال الإدارة العليا بالخصوص والمسئولين والقادة وصناع القرار أن يكونوا من كبار السن والمعمرين في مناصبهم الإدارية منذ سنوات يصل بعضها إلى سن الزهايمر حتى أصبحت في بعض المؤسسات قيم راسخة وثقافة سائدة حتى إقتنع الكل أن لا يصلح للقيادة </atom:summary><link>http://biskra-gestion.blogspot.com/2011/02/blog-post.html</link><author>noreply@blogger.com (Gestion.Biskra)</author><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-5502918628977506833.post-8176037180821564477</guid><pubDate>Sat, 18 Dec 2010 11:12:00 +0000</pubDate><atom:updated>2011-10-18T22:34:34.736+01:00</atom:updated><title/><atom:summary type="text">ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــالخوف من المستقبل في ظل نتائج الثورة العلميةأ.د عبد الكاظم العبودي أ.د كيحل مبروككلية العلوم جامعة وهران الجزائر1- عالمان وليست قرية واحدةيقول "إلفين وهايدي توفلر" في مقالتهما: [المستقبل اللا متواصل، تنبؤآت جريئة ومفرطة في التفاؤل](1) وهما يناقشان كتاب " باري بوزان وجيرالد سيجال</atom:summary><link>http://biskra-gestion.blogspot.com/2010/12/blog-post_18.html</link><author>noreply@blogger.com (Gestion.Biskra)</author><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-5502918628977506833.post-2551281624266712267</guid><pubDate>Fri, 12 Nov 2010 18:01:00 +0000</pubDate><atom:updated>2011-10-18T23:01:28.552+01:00</atom:updated><title/><atom:summary type="text">ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــأخطر شركة في العالم؟ فجأة تحدثت الأخبار ووكالات الأنباء عن خبر صغير ضاع وسط زحام الأخبار الأخرى، مفاده أن السلطات الأمنية في كوريا الجنوبية اقتحمت مكاتب شركة «غوغل» العملاقة للتقنية وذلك للتفتيش والتحقيق. خبر مقتضب ومختصر ولكنه مهم. وهذه بطبيعة </atom:summary><link>http://biskra-gestion.blogspot.com/2010/11/blog-post_7363.html</link><author>noreply@blogger.com (Gestion.Biskra)</author><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-5502918628977506833.post-3843523233627492326</guid><pubDate>Mon, 01 Nov 2010 20:35:00 +0000</pubDate><atom:updated>2011-10-18T20:47:24.925+01:00</atom:updated><title>خسائر الاقتصاد الأمريكي</title><atom:summary type="text">شرب الخمر يكبد الاقتصاد الأمريكي أكثر من 200 مليار دولار سنوياًيأتي معظمها من فقدان الإنتاجية في مكان العملواشنطن – رويترزقالت المراكز الأمريكية لمكافحة الأمراض والوقاية منها يوم الاثنين إن الإفراط في شرب الخمر يكبد الاقتصاد الأمريكي أكثر من 200 مليار دولار سنويا معظمها في فقدان الإنتاجية في مكان العمل.وقالت المراكز الأمريكية إن تكلفة الإفراط في شرب الخمر في عام 2006 كانت تقدر بنحو 223.5 مليار </atom:summary><link>http://biskra-gestion.blogspot.com/2010/11/blog-post.html</link><author>noreply@blogger.com (Gestion.Biskra)</author><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-5502918628977506833.post-3359488278590955215</guid><pubDate>Wed, 27 Oct 2010 20:47:00 +0000</pubDate><atom:updated>2011-10-18T21:40:52.767+01:00</atom:updated><title/><atom:summary type="text"> ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــخسائر فادحة في ارباح شركة هونداخسائر فادحة في ارباح شركة هوندا اشارت شركة هوندا اليابانية لصناعة السيارات ان ارباح شركة هوندا الصافية قد انخفضت في يونيو الماضي بنحو 90% وذلك بسبب الاضرار التي لحقت بمصانع شركة هوندا من جراء الزلزال العنيف الذي ضرب شمال شرق اليابان في مارس</atom:summary><link>http://biskra-gestion.blogspot.com/2010/10/blog-post_6344.html</link><author>noreply@blogger.com (Gestion.Biskra)</author><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-5502918628977506833.post-6966662907559106776</guid><pubDate>Wed, 27 Oct 2010 20:29:00 +0000</pubDate><atom:updated>2011-10-18T23:13:16.879+01:00</atom:updated><title/><atom:summary type="text">ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــارتفاع إجمالي أقساط التأمين النصفية 19% عند 9.3 مليار ريال .. «ملاذ» تدخل دائرة الأرباح و«ميدغلف» تتصدر الشركات نمواً  دراسة: المطالبات والمخصصات تقلص أرباح شركات التأمين 61 % خلال 6 أشهر    أظهرت دراسة حديثة تناولت القوائم المالية لشركات </atom:summary><link>http://biskra-gestion.blogspot.com/2010/10/blog-post_9519.html</link><author>noreply@blogger.com (Gestion.Biskra)</author><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-5502918628977506833.post-4223747941813243717</guid><pubDate>Wed, 27 Oct 2010 20:21:00 +0000</pubDate><atom:updated>2010-10-27T21:24:24.363+01:00</atom:updated><title>التمكين</title><atom:summary type="text">مفهوم التمكين الإداري:تعددت التعريفات التي تناولت مفهوم التمكين الإداري باعتباره فلسفة إدارية تقوم على منهج الإدارة المفتوحة، فمن المختصين من نظر إليه على أنه وسيلة من وسائل الإدارة الحديثة، ومنهم من اعتبر التمكين ممارسة تشجع الأفراد على تحمل المسؤولية الشخصية في اتخاذ القرارات، ومنهم من اعتبره النقل المراقب للسلطة من الإدارة إلى العاملين لتحقيق مصالحها على المدى البعيد.فالتمكين لغة تعني </atom:summary><link>http://biskra-gestion.blogspot.com/2010/10/blog-post_175.html</link><author>noreply@blogger.com (Gestion.Biskra)</author><thr:total>0</thr:total></item></channel></rss>