tag:blogger.com,1999:blog-8730740215400129922024-10-09T11:43:14.837-03:00Gestão e projetos do CMFGestão e projetoshttp://www.blogger.com/profile/12223608589045371494noreply@blogger.comBlogger23125tag:blogger.com,1999:blog-873074021540012992.post-69913216698939837042011-11-24T13:24:00.001-03:002011-11-24T15:27:34.106-03:00Entrega do Prêmio Ceará de Gestão Pública
O Colégio Militar de Fortaleza recebeu na manhã desta quarta-feira, 23 de novembro, o Reconhecimento com a FAIXA PRATA no Prêmio Ceará de Gestão Pública (PCGP). O prêmio foi entregue pelo Secretário de Planejamento do Governo do Estado do Ceará Eduardo Diogo ao comandante do Colégio Militar de Fortaleza, Coronel Luciano Josè Penna, e contou com a presença do Cmt 10ª Região Militar, Gen Div Gestão e projetoshttp://www.blogger.com/profile/12223608589045371494noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-873074021540012992.post-42646086825746452732011-10-24T20:08:00.000-03:002011-10-24T20:08:17.060-03:00CMF é reconhecido com Faixa Prata no Prêmio Ceará de Gestão Pública<!--[if gte mso 9]> <![endif]--><!--[if gte mso 9]> Normal 0 21 false false false PT-BR X-NONE X-NONE <![endif]--><!--[if gte mso 9]>Gestão e projetoshttp://www.blogger.com/profile/12223608589045371494noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-873074021540012992.post-80044631274329941542011-10-11T07:16:00.000-03:002011-10-11T07:16:19.589-03:00Ficha de Qualificação de Indicadores (FQI)O CMF adota o seguinte modelo para qualificar e identificar os seus indicadores de desempenho:
<!--[if gte mso 9]> Normal 0 21 false false false PT-BR X-NONE X-NONE MicrosoftInternetExplorer4 <![endif]--><!--[if gte mso 9]>Gestão e projetoshttp://www.blogger.com/profile/12223608589045371494noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-873074021540012992.post-62208614797983956832011-10-11T07:08:00.000-03:002011-10-11T07:08:30.345-03:00Dimensão dos processos gerenciais<!--[if gte mso 9]> Normal 0 21 false false false PT-BR X-NONE X-NONE MicrosoftInternetExplorer4 <![endif]--><!--[if gte mso 9]>Gestão e projetoshttp://www.blogger.com/profile/12223608589045371494noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-873074021540012992.post-54110473214279472162011-10-07T06:40:00.001-03:002011-10-10T07:22:30.749-03:00CMF é visitado pela banca examinadora do Prêmio Ceará de Gestão Pública
Em 6 de outubro o CMF foi visitado pela Sra Sandra de Souza e pelo Sr Sergio Zepellin Filho, auditores do Prêmio Ceará de Gestão Pública (PCGP), que permanecerão conosco até o dia 7 e verificarão o sistema de gestão em vigor em nossa organização. O PCGP é uma iniciativa do Governo do Estado, por meio da Secretaria do Planejamento e Gestão, em parceria com o Comitê Gestor do Núcleo Estadual Gestão e projetoshttp://www.blogger.com/profile/12223608589045371494noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-873074021540012992.post-24154142723019633422011-09-27T05:02:00.000-03:002011-09-27T05:02:41.339-03:00Processos de apoioComo já foi visto, processos de apoio são aqueles que, mesmo produzindo resultados imperceptíveis para os clientes externos, são essenciais para a gestão efetiva da organização. Viabilizam o funcionamento dos vários subsistemas da organização e garantem o suporte adequado aos processos finalísticos.
<!--[if gte mso 9]> <![endif]--><!--[if gte mso 9]> Normal 0 21Gestão e projetoshttp://www.blogger.com/profile/12223608589045371494noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-873074021540012992.post-39820870416009587272011-09-26T06:50:00.000-03:002011-09-26T06:50:50.691-03:00CMF realiza palestra sobre avaliação organizacionalAconteceu em 21 de setembro uma palestra sobre o tema Avaliação Organizacional no âmbito do CMF.
Na ocasião foi distribuída uma apostila sobre o assunto e da pauta da reunião constou, entre outras informações, a discussão sobre o porque de se avaliar, a importância do plano de gestão, a função dos indicadores de desempenho, a missão de gestores e colaboradores, noções sobre a Ficha de Gestão e projetoshttp://www.blogger.com/profile/12223608589045371494noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-873074021540012992.post-5953808760866799742011-09-24T11:24:00.000-03:002011-09-24T11:24:02.225-03:00Competências básicasCompetência, em gestão, é a integração e a coordenação de um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes (C.H.A.) que na sua manifestação produzem uma atuação diferenciada. O administrador - para ser bem-sucedido profissionalmente - precisa desenvolver três competências pessoais duráveis: o conhecimento (informações, conceitos, ideias, experiências), a perspectiva (colocar o Gestão e projetoshttp://www.blogger.com/profile/12223608589045371494noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-873074021540012992.post-71371175474433511032011-09-24T07:56:00.001-03:002011-09-24T08:06:12.311-03:00Análise do processoO mapeamento do processo serve para indicar a seqüência de atividades desenvolvidas dentro de um processo. Deve ser feito de forma gráfica, utilizando-se a ferramenta fluxograma, para representá-lo. Antes de usar o fluxograma, deve-se listar a seqüência das ações do processo (listar cada passo).
O fluxograma é uma representação gráfica das etapas de um processo; mostra-se bastante útil na Gestão e projetoshttp://www.blogger.com/profile/12223608589045371494noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-873074021540012992.post-10612609515480347012011-09-23T17:15:00.000-03:002011-09-23T17:15:51.888-03:00Processos finalísticosComo já vimos, existem três categorias básicas de processos organizacionais:
- processos finalísticos; - processos de apoio;e - processos gerenciais.
Processos finalísticos: são aqueles que caracterizam a atuação da organização e que são apoiados por outros processos internos, resultando no produto ou serviço que é recebido por um cliente externo.
O Colégio Militar de FortalezaGestão e projetoshttp://www.blogger.com/profile/12223608589045371494noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-873074021540012992.post-20645461099522362542011-09-17T11:20:00.000-03:002011-09-17T13:11:50.156-03:00Relatório de gestãoO Relatório de Gestão (RG) do CMF foi reeditado em 8 de julho passado e entregue à Comissão Organizadora do Prêmio Ceará de Gestão Pública. O RG, em PDF, poderá ser acessado clicando-se na ilustração abaixo.
Gestão e projetoshttp://www.blogger.com/profile/12223608589045371494noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-873074021540012992.post-15990398916330369212011-09-17T11:09:00.000-03:002011-09-17T11:09:30.371-03:00Clientes e usuáriosUsuário ► Qualquer pessoa ou organização para quem o produto ou serviço de uma determinada organização é concebido e que explora, pelo menos, uma das suas funções, em qualquer momento do seu ciclo de vida.
Cliente ► Quem dá a sustentabilidade à organização.
O Colégio Militar de Fortaleza ► <!--[if gte mso 9]> <![endif]--><!--[if gte mso 9]> Normal 0 21 Gestão e projetoshttp://www.blogger.com/profile/12223608589045371494noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-873074021540012992.post-7189833507759663212011-09-12T08:21:00.000-03:002011-09-12T08:21:24.662-03:00Colégio Militar de Fortaleza melhora mais de 700 posições no ranking do ENEMNo âmbito das escolas de todo o Brasil:
2009:
1067º COLEGIO MILITAR DE FORTALEZA
2010:
348º COLEGIO MILITAR DE FORTALEZA
No âmbito dos Colégios Militares:
2009:
<!--[if gte mso 9]> <![endif]--><!--[if gte mso 9]> Normal 0 21 false false false PT-BR X-NONE X-NONEGestão e projetoshttp://www.blogger.com/profile/12223608589045371494noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-873074021540012992.post-50754730858754588162011-09-10T13:28:00.000-03:002011-09-10T13:28:45.762-03:00Os princípios de Deming<!--[if gte mso 9]> <![endif]--><!--[if gte mso 9]> Normal 0 21 false false false PT-BR X-NONE X-NONE <![endif]--><!--[if gte mso 9]>Gestão e projetoshttp://www.blogger.com/profile/12223608589045371494noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-873074021540012992.post-65587018703896339992011-09-08T14:16:00.000-03:002011-09-08T14:16:35.645-03:00Propriedades dos indicadoresDiante da grande quantidade de medidas disponíveis, o processo de seleção de indicadores deve buscar o maior grau possível de aderência a algumas propriedades que caracterizam uma boa medida de desempenho. Considerando as abordagens de autores como Rochet, Bout-Colonna e Keramidas (2005), Rua (2004), Jannuzzi (2005) e Ferreira, Cassiolato e Gonzalez (2009), no trabalho realizado pela Secretaria Gestão e projetoshttp://www.blogger.com/profile/12223608589045371494noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-873074021540012992.post-44298792371184188492011-09-06T08:46:00.000-03:002011-09-06T08:46:47.275-03:00Mitos e limitações do sistema de medição organizacionalMitos
1. É preciso medir tudo
Quem pretende medir tudo acaba não medindo nada! Não devemos nos deixar seduzir pela necessidade obsessiva de monitorar e controlar tudo e todos ao mesmo tempo e na mesma hora. Gerir o desempenho é uma forma de controle, mas que deve ser extremamente seletivo. A postura correta é alta seletividade. Medir apenas o que é importante, o que é significativo, o queGestão e projetoshttp://www.blogger.com/profile/12223608589045371494noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-873074021540012992.post-44022959179290591422011-09-04T08:50:00.000-03:002011-09-04T08:50:02.934-03:00Visão de futuroO que é visão de futuro de uma organização?
A visão de futuro define o que a organização pretende ser no futuro. Ela incorpora as ambições da organização e descreve o quadro futuro que a organização quer atingir.
Identifica as aspirações da organização, criando um clima de envolvimento e comprometimento com seu futuro. A definição de onde se pretende chegar permite entender com clareza oGestão e projetoshttp://www.blogger.com/profile/12223608589045371494noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-873074021540012992.post-3641816012516891492011-09-03T19:07:00.000-03:002011-09-03T19:07:43.001-03:00Identificação e seleção de processosProcessos: são conjuntos de atividades interrelacionadas ou interativas que transformam insumos (entradas) em produtos, resultados ou serviços (saídas), que têm valor para um grupo específico de clientes.
Insumos: são as entradas de um processo; podem ser materiais, equipamentos e outros bens tangíveis, mas também podem ser informações e conhecimentos (bens intangíveis).
Todo trabalho importante Gestão e projetoshttp://www.blogger.com/profile/12223608589045371494noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-873074021540012992.post-11176520676471097092011-09-02T06:33:00.000-03:002011-09-02T06:33:09.655-03:00Comandante do CMF dá as boas vindas<!--[if !mso]>
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<![endif]--><!--[if gte mso 9]> Normal 0 false 21 false false false PT-BR X-NONE X-NONE <![endif]--><Gestão e projetoshttp://www.blogger.com/profile/12223608589045371494noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-873074021540012992.post-33378389399480555962011-08-31T20:16:00.000-03:002011-08-31T20:19:49.837-03:00Benchmarking ou referencial comparativoPor Claudete Trevisan Almeida da Silva, Jamur Johnas Marchi e Prof. Dr. Rudimar Antunes da Rocha:
Vários livros já foram publicados sobre benchmarking, a partir deles pode-se definir benchmarking como sendo um processo pelo qual uma organização compara de modo contínuo seus processos e produtos com os das melhores organizações que desempenham as mesmas funções ou funções similares. O Gestão e projetoshttp://www.blogger.com/profile/12223608589045371494noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-873074021540012992.post-88519791123939018052011-08-30T06:36:00.000-03:002011-08-30T06:36:27.648-03:00Inscreva-se para o concurso do CMFO processo de Inscrição é realizada em duas fases:
1ª Fase (Inscrição) - Somente pela Internet;
2ª Fase (Presencial) - No Colégio Militar de Fortaleza (CMF).
Observação Importante: após realizar sua inscrição pela Internet (1ª Fase), você deverá comparecer ao CMF para a Parte Presencial (2ª Fase). Você não estará inscrito para o concurso Gestão e projetoshttp://www.blogger.com/profile/12223608589045371494noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-873074021540012992.post-16526723033769434802011-08-29T16:25:00.000-03:002011-08-29T16:25:43.762-03:00Capacitação de militares do CMFFoi realizado no período de 06 de junho a 29 de julho de 2011 o Curso de Análise e Melhoria de Processos, a cargo do Sistema de Excelência do Exército Brasileiro, com o apoio da Fundação Trompowsky e do Portal de Educação do Exército. A iniciativa abrangeu dois militares do Colégio Militar de Fortaleza - O Major Fabiano e o Subtenente Adilson - que levaram novos conceitos e valores aos seus Gestão e projetoshttp://www.blogger.com/profile/12223608589045371494noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-873074021540012992.post-39134338286911361042011-08-29T13:51:00.000-03:002011-08-29T13:51:12.722-03:00CMF participa da pesquisa de satisfação do SCMBO Colégio Militar de Fortaleza está realizando a pesquisa de satisfação da DEPA, que visa, entre outros objetivos, avaliar os esforços do DECEx/DEPA na busca de uma crescente melhoria de qualidade de vida das pessoas dentro de seu ambiente de trabalho e obter a opinião dos integrantes do Sistema de Ensino – DECEx/SCMB sobre o clima organizacional na sua OM. Os resultados dessa pesquisa Gestão e projetoshttp://www.blogger.com/profile/12223608589045371494noreply@blogger.com0