Globalización y Desarrollo

El Consenso de Pekín

noreply@blogger.com (Juan Rico) — Tue, 13 Oct 2009 10:58:00 +0000

La primera formulación del llamado "Consenso de Washington" se debe a John Williamson ("Lo que Washington quiere decir cuando se refiere a reformas de las políticas económicas") y data de 1990, coincidiendo en el tiempo con la caída del Muro de Berlín, y desde entonces ha sido expuesto a numerosas críticas (en la actualidad, los detractores más destacados, son dos premios Nobel como J.Stiglitz y P.Krugman). El propio Williamson ha tenido que matizar que detrás del vocablo "Washington" no se esconde el Gobierno estadounidense, sino el hecho de que en la capital norteamericana tengan su sede el Fondo Monetario Internacional, el Banco Mundial y otras muchas agencias económicas multilaterales, además de numerosos think tank que han aceptado el sistema capitalista como regla general de actuación.

El escrito de Williamson concreta diez temas de política económica, en los cuales, según el autor, "Washington" está de acuerdo. "Washington" significa el complejo político-económico-intelectual integrado por los organismos internacionales (FMI, BM), el Congreso de los EUA, la Reserva Federal, los altos cargos de la Administración y los grupos de expertos. Los temas sobre los cuales existiría acuerdo son: disciplina presupuestaria; cambios en las prioridades del gasto público (de áreas menos productivas a sanidad, educación e infraestructuras); reforma fiscal encaminada a buscar bases imponibles amplias y tipos marginales moderados; liberalización financiera, especialmente de los tipos de interés; búsqueda y mantenimiento de tipos de cambio competitivos; liberalización comercial; apertura a la entrada de inversiones extranjeras directas; privatizaciones; desregulaciones; garantía de los derechos de propiedad.

El Consenso de Washington se ha visto, tras la actual crisis y otras anteriores durante los años noventa, seriamente desprestigiado. Es por eso que, la aparición de un "modelo chino", se contempla cada vez más como una alternativa real, sobre todo para los países en desarrollo, un "Consenso de Pekín". No sólo por el deterioro del "Consenso de Washington", sino que China, a pesar de sufrir también la crisis actual, ha mantenido tasas de crecimiento del PIB proximas al 7%. Además de que, en las 3 décadas anteriores ha mantenido tasas de crecimiento del 10%. Estos hechos unidos a que, posiblemente, China sea de los primeros países en salir de la crisis que afecta globalmente, podrá otorgar una mayor credibilidad y el respaldo necesario al "Consenso de Pekín".

¿Cuáles son los elementos que conforman este Consenso de Pekín? Se podrían señalar cinco componentes fundamentales. En primer lugar, el “capitalismo de Estado”, entendido como un sistema económico en el que el estado tiene un papel decisivo. En segundo lugar, el gradualismo en la política de reformas, que, en el caso chino tras la adopción de la política de reforma hace más de treinta años, se han sucedido numerosas reformas en este sentido. En tercer lugar, un modelo abierto hacia el exterior, hacia el comercio internacional y las inversiones extranjeras. En cuarto lugar, el autoritarismo político, que invalida la teoría de los dos carriles, al hacer viable ciertas reformas sin actuar en consonancia en la política (este punto es el más difícil de contemplar desde la perspectiva occidental, desde una perspectiva democrática). Finalmente, en quinto lugar, una gran capacidad de flexibilidad y adaptación ante las circunstancias.

Es por eso que, bajo el contexto actual en el que los países no desarrollados están hartos de recibir lecciones sobre lo que deben hacer y las medidas a adoptar, por parte de los países desarrollados y los organismos internacionales (señalados como los protagonistas culpables de la mayor crisis económica), el Consenso de Pekín podría contemplarse como el patrón a seguir por parte de los países en vías desarrollo.

Fuentes:

Enlaces relacionados:

Las universidades españolas: el EEES y la sociedad del conocimiento

noreply@blogger.com (Juan Rico) — Sat, 26 Sep 2009 10:30:00 +0000

¿Qué nuevas exigencias conlleva el nuevo Espacio de Educación Superior (EEES) para el docente y las instituciones de educación superior?

El nuevo contexto europeo universitario exige una ᨀfigura distinta de docente, sobre todo si nos situamos en el plano de la comunicación, del intercambio de ideas y de experiencias. El profesor debe superar la función transmisora para aproximarse a la fiᨀgura de facilitador del aprendizaje y permitir que la información se convierta en conocimiento. Debe adoptar una dimensión más dinámica como tutor, mediador, consejero, orientador, formulador de problemas, coordinador de equipos de trabajo y sistematizador de experiencias. Asimismo, el papel del docente debe centrarse en la ayuda, supervisión y evaluación de procesos formativos. En deᨀfinitiva, debe ser un e-profesor que adopte el papel de mentor y facilitador del aprendizaje. En el EEES las instituciones de educación superior, en general, y los docentes universitarios en particular deben transformarse y adaptarse a los cambios para hacer frente a las nuevas demandas educativas de las sociedades del conocimiento. Tienen la responsabilidad de contribuir, con una práctica educativa innovadora, a la formación integral de individuos con competencias suᨀcientes para incorporarse fácilmente a la dinámica de las sociedades del conocimiento. Desde diferentes documentos europeos, desde la declaración de la UNESCO sobre la educación superior en el siglo XXI (1998) hasta el Comunicado de Londres (2007), se cuestionan los modelos y estrategias transmisivas de la enseñanza basados en la transmisión del conocimiento por parte del profesor, el aprendizaje memorístico por parte del alumno y su control a través de exámenes. Por el contrario, se insiste en que en el EEES los métodos de enseñanza deben potenciar la capacidad de aprendizaje autónomo por parte del estudiante, el desarrollo de competencias intelectuales y sociales variadas, las capacidades de resolución de problemas más que la mera reproducción del conocimiento y el fomento del trabajo colaborativo. (Revista de Universidad y Conocimiento, Vol. 6, nº 2: extracto del artículo "Experiencias universitarias innovadoras con blogs para la mejora de la praxis educativa en el contexto europeo")

¿Están las universidades españolas adaptadas a la cultura digital, a la sociedad del conocimiento?

La cultura digital de nuestra sociedad lo está revolucionado todo, nuevas formas de pensar y de gestionar que se extenderán a nuestras empresas, ámbitos profesionales y nuestras vidas. Y qué decir de una economía del conocimiento imprescindible para avanzar en un modelo económico como el español absolutamente obsoleto y anclado en gran medida en sectores de la “vieja economía”. Nuestra tasa de paro o el contenido tecnológico de nuestras exportaciones evidencian una pasmosa debilidad estructural.

Las universidades pues, tienen delante retos apasionantes y de una entidad extraordinaria. Tales retos nos introducen en la necesidad de que las universidades sean instituciones:

a) diligentes con los cambios, su asimilación, defensa y enseñanza;
b) extraordinariamente innovadoras y competitivas dentro del nuevo entorno global;
c) entusiastas, protagonistas y líderes en el progreso y la configuración de esta nueva cultura.

Este sería un discurso impecable puertas a fuera de la Universidad. Pero puertas adentro debemos ser más realistas y autocríticos. La universidad española necesita cambios importantes y si estos no se hacen desde dentro, deberemos asumir transformaciones impuestas desde fuera, quizás en direcciones no correctas, como las sufridas en nuestro entorno en los últimos años. Quizás la universidad española tenga que salir de su letargo y suscribir un fuerte compromiso social entorno a las corrientes, estrechamente relacionadas entre sí, que mencionaba al principio: cultura digital, competitividad-globalización y sociedad del conocimiento. (Visto en el Blog "Tecnología Aplicad a" de Andrés Pedreño: extracto del artículo "Cultura digital, transformaciones y retos de nuestras universidades").

Enlaces relacionados

Juan Freire: Cultura digital y prácticas creativas en educación [monográfico de la Revista de Universidad y Sociedad del Conocimiento]

Tíscar Lara: El papel de la universidad en la construcción de su identidad digital

España y la biotecnología

noreply@blogger.com (Juan Rico) — Fri, 28 Aug 2009 16:35:00 +0000

El sector biotecnológico en España (ASEBIO) cumple diez años, periodo en el que ha crecido de una forma considerable para ahora encontrarse con un gran problema que puede frenar su evolución: las reticencias del capital riesgo y del inversor. Este hecho puede hacer perder al sector de biotecnología española su actual posición en el marco internacional puesto que "somos el octavo país del mundo en número de biotecnológicas", según afirma Isabel García Carnero, secretaria general de ASEBIO. Afirmación que se ve refrendada por el hecho de que, sólo las empresas del sector y sin contar con las universidades y centros como el CIMA o el CSIC, registraron el año pasado 117 patentes.

Lamentablemente, lo peor de este sector son sus necesidades crediticias, que han aumentado demasiado para las exiguas posibilidades de financiación disponibles. A modo de ejemplo ilustrativo de la actual situación de financiación de las empresas del sector, podríamos remontarnos a 2007, año en el que la cifra de negocio de nueve de las primeras firmas del sector del I+D biotecnológico para la salud se quedó por debajo de los 17 millones de euros. Cellerix o Biotherapix, de Genetrix, ni siquiera obtuvieron ingresos. ¿De dónde sacan entonces el dinero para funcionar? Básicamente, de las ayudas públicas y el capital riesgo. Este último, el capital riesgo (private equity) bajo el contexto económico de crisis económica en el que nos encontramos, ha empezado a reflejar su reticencia a seguir apoyando de la misma forma el sector. En resumen, mayores necesidades de financiación ante una escasez general de financiación y, particularmente en dicho sector se agrava aún más, según lo expuesto anteriormente para 2007, año en el que varias empresas subsistían gracias a las subvenciones públicas.

Esta retirada de capital riesgo no sólo afecta al sector biotecnológico español. Lo mismo ocurre en empresas del sector de otros países, afirmación que es corroborada por lo que expresa un experto como Josep Sanfelio, socio de Ysios Capital, "todas las sociedades que han venido invirtiendo en biotecnología lo han reducido al mínimo". Pablo Ortiz, director general de Digna Biotech, añade particularizando más que, "en el sector se comenta que en el Reino Unido las compañías locales sólo tienen caja hasta diciembre".

Tampoco ayuda que, el sector biotecnológico español es jóven con respecto al de otros países y, por lo tanto, la biotech española aún no ha tenido tiempo para revelar el potencial de las moléculas en desarrollo. Además, ya de por sí, invertir en biotecnología supone un gran riesgo y en absoluto una apuesta segura (de 10.000 moléculas investigadas tan sólo 1 llega al mercado y, por si no fuera poco, la tasa de fracaso en las fases iniciales de investigación son altísimas). Por si no fuera sufiente para ahuyentar la inversión, hay que tener en cuenta que los ciclos de maduración son muy largos. Desde que se inician los ensayos preclínicos hasta que el producto llega al mercado pueden pasar desde 7 años, como mínimo, hasta 12 o 14. Según va avanzado, la seguridad es mayor, pero la inversión exigida también. Pese a ello, la financiación cada vez es más selectiva y prefiere apostar por lo más seguro, aunque mucho más caro, que apoyar desde un principio con menores costes aunque, con mayor riesgo.

Viendo la situación tan crítica a la que se ha llegado, los gobiernos europeos se han puesto de acuerdo para rescatar el sector. Así lo explica García Carnero, "Trabajamos con la patronal europea, EuropaBio para elaborar unas recomendaciones que se van a presentar a Bruselas, y aquí estamos en contacto con Ciencia e Innovación para la adopción de medidas. El sector necesita liquidez ya". Desde el gobierno se ha tratado a la biotecnología como un sector clave y estratégico por lo que no es de extrañar que, ya se hayan iniciado algunas medidas y otras estén por llegar. El momento actual es lo suficientemente insostenible como para considerar que, el objetivo a lograr para un futuro cercano es, ni más ni menos, que no desaparezca el sector de la biotecnología en España.

Vía: ElPaís

Enlaces relacionados:
"España es el cuarto país de la UE en producción científica en biotecnología, aunque es deficitaria en patentes"
"Entrevista al director de biotecnología para España y Portugal"
"La crisis financiera llega a las biotech europeas"

El comercio y la globalizacion

noreply@blogger.com (Juan Rico) — Thu, 13 Aug 2009 17:04:00 +0000

El comercio, que es el pulso de la economía mundial, se está desacelerando peligrosamente. El Banco Mundial ha previsto en el año 2009 un descenso del comercio mundial por primera vez desde 1982. Y Europa también se ve afectada; incluso Alemania, que es el mayor exportador a nivel mundial, registró a finales de 2008 la mayor caída de sus exportaciones en 15 años. Nuestros socios comerciales exteriores también sufren: a causa del descenso de sus exportaciones, la producción industrial japonesa ha caído un 30% en seis meses.

El comercio mundial ha crecido continuamente desde la II Guerra Mundial. El comercio ha favorecido a las empresas, ha ampliado la oferta para los consumidores y, lo más importante, ha sacado tal vez a mil millones de personas de la pobreza. Se debe evitar que se produzca una desglobalización que higa perder gran parte de lo conseguido. Teniendo en cuenta todo esto, cinco medidas clave nos pueden ayudar a combatir esta tendencia. No son soluciones rápidas, pero son vitales para nuestra recuperación económica.

En primer lugar, tenemos que luchar contra las tendencias proteccionistas en nuestros países y en el extranjero. Existe una gran tentación de aumentar los aranceles o incluso prohibir importaciones con objeto de proteger nuestras industrias. Debemos actuar de acuerdo con lo que representa la OMC (comercio libre y equitativo).

En segundo lugar, debemos seguir eliminando los obstáculos al comercio con objeto de crear nuevas oportunidades para nuestras empresas. Para ello, nada mejor que terminar la Ronda de Doha, pero también en la UE tenemos la posibilidad de celebrar otros acuerdos ambiciosos. El acuerdo de libre comercio que vamos a celebrar con Corea va a proporcionar importantes oportunidades de acceso al mercado a una amplia gama de industrias europeas.

En tercer lugar, tenemos que volver a poner en marcha los flujos de financiación comercial. La financiación es la savia del comercio internacional: el 90% del comercio mundial necesita alguna forma de crédito u otro apoyo financiero. Los miembros de la UE están actuando pero no pueden sustituir al sector bancario. A falta de financiación suficiente tendremos que buscar una respuesta coordinada a nivel europeo para que siga funcionando el comercio.

En cuarto lugar, podemos fomentar una mayor cooperación internacional en materia de comercio.

Por último, tenemos que comunicar mejor los beneficios del comercio. En el actual contexto de recesión económica, la palabra globalización ha adquirido un valor negativo. Debemos recordar que el comercio y la inversión reales son indispensables si queremos sobrevivir a esta crisis y seguir adelante. Un acuerdo obtenido en Doha vale por sí solo cientos de miles de millones de euros para la economía global. Un acuerdo de libre comercio con Corea significaría unos 20.000 millones de euros de exportaciones suplementarias para la economía comunitaria. La globalización plantea sin duda sus retos y sus problemas, pero la alternativa (la desglobalización) nos dejaría mucho peor.

Vía: Economist Intelligence Unit | CincoDias
Enlace relacionado: " The Economist: Venezuela, el país con peor entorno para las empresas en Noticias24.com"

China, el sector turístico

noreply@blogger.com (Juan Rico) — Mon, 20 Jul 2009 10:41:00 +0000

La Oficina Comercial española en Pekín ha elaborado un análicis que trata el desarrollo del sector turístico chino a través de un sistema de preguntas, 35 en total. Algunas de las destacadas para conocer la relevancia económica del sector, las perspectivas y las oportunidades que presenta el turismo chino, son las siguientes:

¿Cuál es la importancia en términos económicos del sector turístico chino?
El valor de los ingresos resultantes del turismo receptor alcanzó los 40.800 millones de USD en 2008, un 2,6% menos que en 2007 según las estadísticas oficiales (China Statistical Yearbook, 2008). Por otra parte, el valor de los ingresos resultantes del turismo doméstico alcanzó los 874.900 millones de RMB (127.974 millones de USD) en 2008 según los últimos informes publicados por la CNTA, lo que supone un 12,5% más que en 2007. Se espera que el turismo doméstico continúe desarrollándose de forma gradual, especialmente en las provincias de Yunnan y Guangxi.

¿Cuáles son las proyecciones de la Organización Mundial del Turismo en lo que respecta al turismo receptor chino?
La OMT prevé que en 2014 China sea el primer destino turístico mundial (en número de turistas). En 2008 China superó a EEUU como tercer destino turístico más popular, y de seguir así podría superar a España en 2010 y a Francia en 2020. Se esperan más de 70 millones de visitantes a la Exposición Universal de Shanghai entre mayo y octubre de 2010.
¿Cuáles son las proyecciones de la Organización Mundial del Turismo en lo que respecta al turismo emisor chino?
La OMT advierte que en poco más de diez años China se convertirá en el primer emisor de turistas del mundo. Por su parte, el WTTC estima que el turismo emisor chino crezca a un ritmo del 12,8% durante los próximos años y que 100 millones de ciudadanos chinos viajen al extranjero en 2009.

¿Cuáles son las perspectivas y oportunidades para las empresas españolas del sector?
China representa una buena oportunidad para las empresas españolas del sector interesadas en invertir en China y para España como destino turístico. La promoción y el marketing son herramientas vitales para explotar el potencial de este mercado y es preciso aportar una mayor información a los diferentes grupos objetivo de consumidores en relación al rango de productos disponibles para que así puedan tomar decisiones acordes con sus expectativas. Muy pronto los ciudadanos chinos tendrán tantas opciones para elegir como los turistas de los países occidentales y entonces la competencia entre los países de destino por captar el interés del turista chino será muy fuerte. También es de esperar una mayor segmentación y especialización en el mercado en la medida en que los consumidores chinos busquen nichos muy específicos de turismo tales como turismo deportivo, de aventura, ecoturismo o tours culturales.

Por lo que respecta a las agencias de viajes, la nueva regulación anuncia una reducción de las exigencias de capital mínimo para las empresas extranjeras, y se espera que tras la concesión de licencias para operar al nivel del turismo receptor y doméstico las empresas extranjeras puedan obtener licencias para operar al nivel del turismo emisor.

La gestión hotelera está bastante abierta a la inversión extranjera, a diferencia de lo que sucede con el mercado de las agencias de viajes. En la gestión hotelera existen oportunidades de negocio, ya que la mayor parte de los clientes extranjeros optan por marcas de hoteles reconocidos internacionalmente. Teniendo en cuenta la rápida expansión de la industria turística a partir de eventos globales como los Juegos Olímpicos de 2008 y la Exposición Universal que tendrá lugar en Shanghai en 2010, la industria hotelera española podría aprovechar las oportunidades que ofrece el mercado, especialmente en aquellas zonas que se están desarrollando a buen ritmo en la actualidad y que todavía no alcanzan la saturación de ciudades como Pekín o Shanghai. A nivel interno, el aumento del poder adquisitivo y el proceso de urbanización están siendo los motores del desarrollo de esta industria. Obviamente existen riesgos desde el punto de vista de la competencia local y barreras derivadas del incumplimiento de los Derechos de la Propiedad Intelectual y de la falta de cobertura legal.

El mercado chino presenta una gran demanda de hoteles económicos que ofrezcan servicios de calidad. Se prevé que este tipo de hoteles ocupen una posición importante en el mercado en los próximos años, en la medida en que los hoteles clasificados según el sistema de estrellas no son accesibles para una gran parte de la población.

· Las fusiones y las adquisiciones serán una constante durante los próximos años: muchas marcas pequeñas y poco conocidas, así como propietarios independientes del segmento económico serán absorbidos por las grandes marcas. Esta tendencia constituye una fuente de oportunidades para los grandes grupos españoles.

Los servicios turísticos on line juegan un papel cada vez más importante en el turismo individual y sus ingresos están aumentando gradualmente en
proporción al total de la industria del turismo en China. Con la diversificación del negocio turístico on line, los proveedores de servicios turísticos han ido desplegando productos integrados cada vez más demandados por los usuarios de Internet. De cara a la recepción de turismo chino en España sería interesante que operadores, cadenas de hoteles y servicios asociados a la industria turística en España, ofrecieran su información en chino.

Los servicios relacionados con viajes de negocios también están recibiendo mucha inversión directa por parte del capital extranjero. Por parte local existe un gran interés para aprovechar el know-how de las empresas extranjeras, y esta situación permitiría a las empresas extranjeras afianzar su presencia en el país.

A nivel geográfico, la intención oficial consiste en atender al desarrollo del oeste del país. Se espera que el turismo continúe creciendo en esta zona gracias a los bajos precios locales, la buena calidad de los servicios y el desarrollo de nuevos lugares turísticos. Asimismo, el sector hotelero está viviendo una etapa de crecimiento en ciudades del centro del país como Chengdu, Wuhan, etc., donde el mercado de los hoteles de lujo aún ofrece oportunidades de negocio para las empresas extranjeras. También se espera que la industria turística se desarrolle especialmente en provincias del sur como Yunnan y Guagnxi.

["35 preguntas sobre el sector turístico en China" (pdf)]

Enlaces Julio

noreply@blogger.com (Juan Rico) — Sat, 11 Jul 2009 11:40:00 +0000

Burbujas especulativas. Goldman Sachs, la gran máquina creadora de burbujas.

Competitividad. ¿Porque España no es competitiva? La balanza comercial, la inversión en I+D y el número de patentes.
Productividad. La cantidad de bienes y servicios producidos por trabajador en España ha disminuido cada año durante los últimos 15 años...
Competitividad y productividad. El puzzle de la productividad y la competitividad.

Crisis económica. Resumen de la actual crisis económica. ¿Va para largo esta crisis?

Europa. Tratado de Lisboa: semáforo naranja, un nuevo nubarrón ha surgido en el horizonte. Por otra parte, en la siguiente noticia se anuncia que, la UE, actualizará la legislación de las descargas en Internet.

Fútbol. El matrimonio entre MEDIAPRO y el Grupo Prisa.

Índice de Precios al Consumo. El IPC ha caído una décima en el mes de Junio en España. En el blog Euribor, se explica mediante una Guía Visual, que es la deflación y como influye en la economía.

Innovación. ¿De qué depende la innovación? Talento, práctica o suerte.

Internet. La teoría de la evolución de Internet para las empresas. ¿Internet se convertirá en un servicio público y gratuito?

Nuestro futuro

noreply@blogger.com (Juan Rico) — Wed, 17 Jun 2009 22:51:00 +0000

Los seres humanos nos lamentamos de todo el daño que hacemos a la naturaleza. Construimos máquinas con las que intentamos arreglar los desperfectos que causan nuestras acciones. ¿No deberíamos buscar otras soluciones para reducir esa tendencia dañina?

Se calcula que, para el año 2050, la mitad de la población se concentrará en las ciudades. Serán grandes metrópolis que necesitarán cantidades ingentes de recursos energéticos. Sin embargo, el cambio climático y la escasez cada vez mayor de combustibles fósiles están llevando a ese modelo de ciudad, a nuestro futuro, a mirar hacia la naturaleza como fuente de inspiración.

Las ciudades deberían aprender de la naturaleza para maximizar su eficiencia. Es por eso que, para lograr el cambio deseado y dejar de perjudicar en la medida que lo hacemos a la naturaleza, la biomimética, se presenta como la clave a la hora de lograr que nuestro planeta se asemeje un poco más al mundo en que todos soñamos vivir.

Si nuestra economía imitara al mundo natural, si nuestros diseños la imitaran, seríamos una especie mejor recibida.

[Extracto del video "Innovar copiando la naturaleza" del Blog de Eduard Punset]

A continuación, el video:

El MIT y el INL

noreply@blogger.com (Juan Rico) — Wed, 10 Jun 2009 10:31:00 +0000

El MIT y el INL han anunciado una colaboración de gran envergadura que enriquecerá las actividades investigadoras en nanociencia y nanotecnología de ambas instituciones.

Las dos instituciones crearán MIT-INL, una nueva empresa de investigación y educación centrada en la nanotecnología. Esta es la primera alianza importante del INL con una institución académica estadounidense. Concebido en el 2005-06, fundado en el 2007, construido en el 2008-09 e inaugurado en el 2009, el INL es una instalación de investigación internacional situada en Braga, Portugal, y un proyecto conjunto de los gobiernos de Portugal y España. El acuerdo MIT-INL impulsa la gran reputación del Instituto en ciencias de los materiales, ingeniería, nanotecnología y biotecnología.

Como parte del primer paso en su colaboración, los organizadores de MIT-INL han seleccionado ya una serie de proyectos de investigación del MIT, llevados a cabo actualmente en los Laboratorios de Tecnología de Microsistemas (Microsystems Technology Laboratories) y el Centro de Procesado de Materiales (Materials Processing Center), para que se beneficien del MIT-INL. Estos proyectos incluyen investigación en nanopartículas capaces de absorber selectivamente los contaminantes del agua, microsistemas autónomos que se pueden mover por los sistemas de distribución del agua y detectar contaminantes, nuevos materiales para el almacenamiento de energía, etc.

Según señaló Suresh, investigador en bionanotecnología y Profesor de Ingeniería del MIT. "Esta empresa se construirá sobre la base de la experiencia de renombre mundial del MIT en nanotecnología, y ayudará a crear un nuevo centro de investigación internacional que atraerá talentos de toda Europa y más allá".

[Vía: Nanotecnología - Avances]

La dependencia energética de la UE

noreply@blogger.com (Juan Rico) — Tue, 26 May 2009 16:42:00 +0000

La dependencia energética amenaza la sostenibilidad de Europa. Y es que, según datos extraídos del Eurostat, vemos que el promedio de la tasa de dependencia energética para la UE sigue subiendo, con un 53,8% en 2006. Un nivel muy alto. Pero, incluso puede ser peor, como es el dato que presenta España para la misma tasa el mismo año, un 81,4% (es el séptimo país de la UE con mayor dependencia energética). Algo sorprendente y más aún siendo España el tercer productor del mundo en energía eólica instalada (tras Alemania y EEUU).

Esta situación provoca que, la UE, en materia de política energética empiece a buscar soluciones en base a las posibilidades internas para solventar dicha dependencia en el futuro. Se están explorando las alternativas posibles dentro de los 27 socios para garantizar la fiabilidad del suministro. Ninguna solución realizable es a corto plazo. Para solucionarlo, ha aparecido en el debate fuentes de energía como el carbón y las centrales nucleares que, con anterioridad, se miraban con muy malos ojos. También, la promoción de las energías renovables y la racionalización del consumo energético. Ninguna de las tres opciones basta por sí sola para diluir los riesgos de suministro que afronta la UE.

Bajo este contexto, Europa necesita de ideas y, en las últimos meses empiezan a surgir algunos planteamientos en forma de macroproyectos con la intención de lograr dicha independencia anhelada. Es el caso de lo propuesto por la Sociedad Holandesa de Naturaleza y Medio Ambiente. Pretenden aprovechar la energía del viento de una superficie del Mar del Norte. La extensión de terreno prevista para instalar las turbinas eólicas de 5 MW será de unos 193.000 kms/2 y los molinos serán empotrados a 50 metros de profundidad en el mar. La capacidad de este enorme anillo de generadores se prevé en unos 13.400 Teravatios por hora, cantidad que podrá abastecer a todos los hogares de Europa evitando la importación masiva de energía actual. Según la OMA (Oficina de Arquitectura Metropolitana), diseñadora de este plan maestro, para el año 2050 se logrará la total independencia de Rusia.

En España, APPA y Greenpeace han diseñado un anteproyecto de ley para el fomento de las energías renovables, con la que España podría convertirse en el líder mundial de las energías limpias. El documento, que serviría para trasponer la directiva europea de energías renovables a la normativa española, establece unos objetivos como cubrir con fuentes limpias el 100% de la demanda eléctrica en 2050 y alcanzar el 80% de la demanda total para el mismo año. Además, las previsión que realiza el Ministerio de Industria español, para el periodo 2008-2020 para nuestro país es, pasar de tener un 19,7% de la energía generada por renovables en 2008 a un 41,3% en el 2020.

Ante el final del petróleo, que está más que asumido, Europa debe seguir proponiendo este tipo de ideas y proyectos. De momento son sólo previsiones. No sabemos si el proyecto holandés llegará a materializarse algún día y tampoco si lo afirmado en España en el párrafo anterior se cumplirá. Pero al menos muestra que los gobiernos europeos pretenden y buscan cambiar la situación energética actual del continente.

[Vía: Neoteo | El blog Salmón ]

Nanoantena para móviles

noreply@blogger.com (Juan Rico) — Thu, 21 May 2009 22:20:00 +0000

Unos científicos de la Universidad de Cincinnati han elaborado una especie de antena para teléfonos móviles con nanotubos de carbono. Con un hilo de nanotubos de 25 micrometros y cinta adhesiva de doble cara han construido una antena que, al sustituirla por la convencional de un móvil, han logrado que obtenga entre 3 y 4 rayas de cobertura cuando, antes de sustituir las antenas, no obtenían cobertura alguna.

China, ¿amenaza u oportunidad?

noreply@blogger.com (Juan Rico) — Tue, 12 May 2009 15:21:00 +0000

China e India

La entrada de China en la OMC supuso la eliminación de varios inconvenientes que se veían en este mercado tan desconocido y de difícil acceso. Actualmente, aspectos tan claves en el comercio internacional, los aranceles o la propiedad intelectual evolucionan de forma positiva en los últimos años. Nuestro perfil exportador sigue concentrado en mercados maduros y de crecimiento lento y continúa prácticamente ausente de los mercados emergentes y dinámicos.

Es preciso exportar mucho más a China e India, quizá multiplicando en esos países una inversión directa que hasta el momento es muy escasa. En caso contrario, el déficit comercial de España con China e India, que ya supone el 15% del déficit total (equivalía al 7% en 1995), se disparará. La época de la competencia en precios es una guerra perdida ante los costes laborales de China e India. Se debe mirar hacia sectores de alta calidad, con un sesgo tecnológico importante para cambiar el perfil tradicional del exportador español.

¿Qué sectores pueden tener futuro en el mercado chino?

Se puede distinguir entre dos direcciones a la hora de adentrarse en el mercado chino.

En primer lugar, la subcontratación de la fabricación de productos a empresas chinas, lo que ha provocado un ahorro de costes importante a sectores más tradicionales como el calzado, el textil, los juguetes, la cerámica y, más recientemente, los componentes de automoción.

En segundo lugar, la exportación de bienes y servicios españoles a China. España debe dirigirse hacia sectores que creen mano de obra cualificada y valor añadido. Entre éstos caben destacar todos los sectores relacionados con la tecnología y los servicios. Por poner algunos ejemplos, están en fase de introducción sectores como los de componentes de automoción, maquinarias, la industria papelera, las energías alternativas, el tratamiento de agua y residuos, la logística y el turismo.

Por otra parte, recientemente también se han puesto de manifiesto las oportunidades que se han creado en el campo de las franquicias, tan maduro en España y con muchísimo recorrido aún en China. También es destacable el potencial que puede tener un producto como el aceite de oliva en el mercado chino. Desde hace más de cinco años, España viene duplicando cada año las exportaciones de este producto a China.

[Cuadro Resumen sectores de oportunidad]

Richard Stallman en Alicante

noreply@blogger.com (Juan Rico) — Mon, 04 May 2009 05:00:00 +0000

El 12 de mayo, Richard Stallman dará una charla en Alicante (Avenida Ramón y Cajal, 5), organizada por Camon Alicante. Stallman es el fundador del proyecto GNU (1984) con el objetivo de desarrollar un sistema operativo libre GNU que, junto con los sistemas basados en el kernel Linux, constituyen el popular GNU/Linux. Stallman es presidente de la Free Software Fundation (FSF), una organización sin ánimo de lucro dedicada a la eliminación de las restricciones sobre el copiado, redistribución, entendimiento y modificación de programas para computadoras. Suyas son algunas piezas de software como el editor Emacs, el depurador GDB o el compilador GNU C (GCC). También ideó el concepto de copyleft y redactó el GPL, "licencia pública general", el baluarte legal y político del software libre. Desde hace un tiempo, Richard Stallamn y la FSF se han significado también por su oposición a las patentes de software, y sobre ello será de lo que tratará su charla, sobre el modo en que las patentes obstruyen el desarrollo del software y retardan el progreso.

El proceso de Bolonia: una prueba piloto

noreply@blogger.com (Juan Rico) — Thu, 30 Apr 2009 09:14:00 +0000

La adaptación al Espacio Europeo de Educación Superior (EEES) es uno de los mayores retos que afronta la Universidad Española en estos años. Un documento de trabajo realizado por FUNCAS (cuyos autores son Carmen Florido, Juan Luis Jiménez e Isabel Santana), tiene el objetivo general de analizar los resultados obtenidos por los alumnos tras la adaptación a dicho Sistema, en un proyecto piloto realizado en la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria, para una asignatura concreta, Economía Mundial.

Tal como recogen los planes de estudio, la asignatura de Economía Mundial se enmarca en el primer ciclo (2º curso en el caso de la ULPGC, primer cuatrimestre) de las Licenciaturas de Economía (LE) y de Administración y Dirección de Empresas (LADE), y también en la Diplomatura de Ciencias Empresariales (DE).

En este documento, primeramente se explica como se realiza la conversión de un plan a otro, de los créditos LRU a los ECTS. Especifica a modo introductorio que horas equivaldrían a clases presenciales y no presenciales, el modo de trabajo, las practicas de la asignatura, trabajos en grupo, esquematización, evaluación, etc. Posteriormente desarrolla y muestra de que herramientas se ha valido para la realización del trabajo, una encuesta, el desarrollo, el porque y los datos obtenidos, todo con su justificación y razonamiento. Finalmente, en el trabajo se expone las conclusiones finales de sus autores en función de la información que han recogido.

En esa conclusión final, se presentan tres características claves que deberá implementar el nuevo sistema para un buen funcionamiento del mismo. En primer lugar, es preciso establecer de forma transparente y consistente el esquema de incentivos para el alumno, evolucionando hacia una evalución continua como sistema para valorar al alumno. En segundo lugar, es de gran importancia valorar de forma muy precisa la carga global de trabajo del alumno, ni de forma "optimista" ni "pesimista". En tercer lugar y último, lograr establecer un número máximo de alumnos por profesor que permita un mejor desarrollo de la evaluación continua.

A destacar algunos fragmentos como los siguientes:

(...)La percepción que tiene el alumno de la utilización del Campus Virtual también es un factor que incrementa la valoración del sistema de evaluación, lo que vincula la necesidad de uso de las nuevas tecnologías para la consecución de un buen resultado del EEES. Además, una mayor asistencia a las clases hace que el alumnado sea más pro-Sistema, obteniendo similar resultado cuanto mayor sea el número de asignaturas que realice en el mismo cuatrimestre.
En el lado de factores que inciden negativamente se encuentra que las mujeres realizan una peor valoración que los hombres, que los alumnos con un mayor número de asignaturas base superadas también y que realizar un mayor trabajo individual, a través de ejercicios, hace que aumente su disconformidad con el Sistema.(...)

(...) el porcentaje de alumnos matriculados que se presentan en primera convocatoria a la asignatura se redujo en más de 20 puntos de media, y en igual sentido varió el porcentaje de alumnos que superaron la asignatura en esa primera convocatoria.(...)

(...) los alumnos con mejores resultados y que más utilizan las herramientas informáticas diseñadas para la asignatura, son los que mejor valoran el Sistema, al igual que los hombres y los alumnos con un mayor número de “asignaturas base” superadas.(...)

(...) el alumno que se sitúa en general por encima de la media prefiere el sistema tradicional, si bien la contrapartida es que el Sistema parece mejorar las posibilidades del alumno medio-bajo.(...)

DOCUMENTO DE TRABAJO: "Piedras en el camino hacia Bolonia: efectos de la implantación del EEES sobre los resultados aca-démicos" [Enlace_PDF_Completo]

La productividad española

noreply@blogger.com (Juan Rico) — Fri, 24 Apr 2009 10:15:00 +0000

La baja productividad española es aún más destacable cuando nos comparamos con otros países ya que, producimos menos pero, además, valiéndonos de más horas de trabajo. Por ejemplo, en Francia se trabajan 1646 horas mientras que en España 1865, produciendo menos. Además los horarios de fuera de la jornada, las horas extras, forman parte de la mitad de los españoles trabajadores, y la mitad de las mismas no son cobradas por los trabajadores. También destaca que, los periodos vacacionales son cada vez inferiores con respecto a años anteriores. Todos estos datos provienen del Eurostat, que nos muestran la evolución a peor en estos términos, dando lugar a que, la productividad española haya crecido la mitad que la del resto de Europa afectando, por lo tanto, a la competitividad del país.

Pero, ¿cuáles son los factores que inciden en esta baja productividad española?

En primer lugar, la educación es un factor clave. Existe una gran distancia entre cantidad y calidad de capital humano que posee España respecto a la que poseen diversos estados europeos. Por lo tanto, sería necesario un incremento de la educación de calidad siendo esto posible, dedicando mayores recursos económicos. También sería positivo otorgar mayor relevancia a la faceta de la enseñanza, además de la investigación, que desempeñan los profesores, consiguiendo así que sea más prioritaria y valorable a la hora de destacar al profesorado. Todo esto sería más facil conseguirlo implementando también, una mejor gestión y organización de los centros educativos. Todos estos cambios y mejoras, para llevarlos a buen término cuanto antes, sería necesario, por parte del ámbito político, una mayor estabilidad, siendo la educación una materia consensuada, planificada para el largo plazo, con unos objetivos que deben perseguirse y pretender mejorar continuamente, sin estar a espensas del gobierno de turno y sus más que posibles modificaciones para diferenciarse, no para mejorar.

En segundo lugar, el tamaño de las empresas. Las pymes españolas son la mitad de productivas que la media del sector, mientrás que las empresas grandes españolas, son superiores entre un 30 y un 60%. El problema es que la inmensa mayoría, un 98,8% de las empresas españolas son pequeñas, las pymes anteriormente mencionadas y, por lo tanto, viendo esta comparativa, sería interesante que el entramado empresarial estuviera formado por más empresas de gran tamaño ya que, con estas dimensiones, las empresas españolas si son productivas.

En tercer lugar, los costes regularios y administrativos en nuestro país se sitúan en niveles muy superiores a los de países anglosajones, característico de muchos países europeos.

En cuarto lugar, la baja inversión tecnológica, que se ve reflejado en que, el stock de capital tecnológico está por debajo del 6% del PIB, porcentaje que ni tan si quiera es la mitad de la media de los quince de la Unión Europea y que. Es un factor de gran importancia para un incremento de la productividad y tan solo estamos cerca del 50% de la media de la UE.

En quinto y último lugar, los costes laborales del mercado de trabajo español son muy altos. Un trabajador, de media en España, cuesta 2.400 euros al mes. Es una cifra inferior a la que presenta la media europea aunque, con una evolución de crecimiento superior a la del resto de países europeos.

Vía [Negocios]

Kyoto Box

noreply@blogger.com (Juan Rico) — Fri, 17 Apr 2009 23:59:00 +0000

Forum for the Future, una asociación caritativa inglesa, realizó un concurso para encontrar la mejor innovación para abordar los cambios climáticos. El ganador fue un noruego que inventó Kyoto Box. Kyoto Box es una estufa hecha con dos cajas de cartón y una tapa de acrílico. Sí, no parece un gran invento pero, es capaz de hervir o cocinar comida. El funcionamiento de esta estufa es bastante simple. Dos cajas se colocan una dentro de la otra y luego se utiliza una tapa de acrílico que atrapa el calor del sol y lo conserva. Además, se utiliza pintura negra en el interior y un recubrimiento de papel metálico en el exterior, para ayudar a conservar el calor. Todos estos detalles culminan en un efecto invernadero que permite hervir 10 litros de agua en dos horas. Es sin duda innovador y económico, con unas posibilidades increíbles (esperemos que se materialicen), sobre todo a la hora de ayudar a países poco desarrollados que carecen de recursos y, además, haciéndolo de una forma limpia no contaminante.[Artículo_completo]

La crisis actual y la década perdida japonesa

noreply@blogger.com (Juan Rico) — Mon, 13 Apr 2009 08:06:00 +0000

El largo estancamiento económico de Japón durante la mayor parte de los años 90 y principios de siglo, puede ofrecer indicaciones útiles sobre la previsible duración de la crisis financiera global o sobre la forma más apropiada de luchar contra ella.

¿Qué ocurrió para que la economía japonesa entrase una fase de estancamiento cercana a la depresión en los años 90?
En 1990 y 1991 estallaron las burbujas bursátil e inmobiliaria que se habían creado en los años 80, como consecuencia de la desregulación financiera (como en la crisis actual) y de una política monetaria muy expansiva. Las razones del estallido fueron unos precios insosteniblemente elevados y el incremento de los tipos de interés desde mediados de 1989, para hacer frente a las presiones inflacionistas. En 1990 el índice Nikkei se redujo un 50% en apenas nueve meses. Los precios del suelo empezaron a caer en 1991 y se redujeron a la mitad en nueve años.

La explosión de la burbuja de activos tuvo dos consecuencias principales. En primer lugar, los bancos se vieron obligados a reducir los préstamos de forma notoria, para mantener el coeficiente de capital y combatir la morosidad, debido a que, el sistema bancario, al igual que en la crisis actual, tenía una gran parte de su capital en propiedad inmobiliaria y acciones, y que, en gran medida, sus prestamos estaban garantizados con esos activos. En segundo lugar, el efecto riqueza dió lugar a un estancamiento del consumo privado y la caída del mismo, provocó tensiones deflacionistas. La grave crisis bancaria se generó como consecuencia del incremento de los préstamos de dudoso cobro y de las pérdidas de las instituciones financieras. Esa crisis, sumada a la cada vez mayor aversión al riesgo por parte de los bancos, desembocó en una muy importante compresión del crédito, pese a las medidas expansivas de las autoridades monetarias. Como es bien conocido, Japón entró en una “trampa de la liquidez”, situación en la que la política monetaria expansiva no tiene eficacia ninguna porque los agentes prefieren tener liquidez a prestar o tomar prestado, sea cual sea el tipo de interés. La crisis bancaria finalmente estalló en 1997.

¿Qué medidas se tomaron?
Las respuestas de política económica se centraron en medidas fiscales y monetarias muy expansivas. Entre 1992 y 1999 se lanzaron nueve programas de estímulo fiscal por valor de 130 billones de yenes (25% del PIB anual), lo que hizo que el saldo presupuestario pasara de +2,9% del PIB en 1990 a -6,8% en 2000. La deuda pública aumentó del 65% del PIB en 1990 al 151% en 2002. En cuanto a la política monetaria, se fueron bajando los tipos de interés hasta alcanzar prácticamente cero en 1999, medida que se mantuvo hasta 2000 y se repitió de nuevo entre 2001 y 2003. A partir de 2001, se aplicó también una política de facilitación cuantitativa (quantitative easing). Pese a esas medidas, los bancos siguieron siendo reacios a prestar.En suma, las políticas expansivas de demanda fueron ineficaces para luchar contra el estancamiento y la deflación, aunque seguramente impidieron una recesión más aguda.

En cuanto a la crisis bancaria de 1997, se abordó con masivas inyecciones de dinero público, con el mantenimiento de un sistema de empresas y bancos "zombis" para evitar la plena declaración de los préstamos incobrables y con la constitución de varios fondos, parcialmente privados, para adquirir los activos deteriorados de los bancos. Sólo a partir de 2002 el gobierno tomó medidas enérgicas para luchar contra la crisis bancaria: el Plan Takenaka que consistió en una auditoría completa de los bancos (y en obligarles a cancelar los préstamos incobrables), la nacionalización del Resona Bank y la quiebra o fusión de los bancos más débiles. Ese plan consiguió lo que no habían podido hacer las medidas parciales anteriores: reducir el riesgo de quiebras repentinas y desvelar la verdadera situación de los balances bancarios, con lo que se consiguió recuperar la confianza de los inversores en el sistema financiero. Tras la resolución tardía de la crisis bancaria y coincidiendo con un aumento de las exportaciones a EEUU y China, la economía japonesa empezó a mostrar signos de recuperación en 2003.

Enseñanzas para la crisis actual
La crisis actual podría ser bastante larga, a tenor de que una crisis parecida duró 12 años en Japón. En EEUU algunos analistas ya descartan una recuperación rápida, en forma de V, y se inclinan por una evolución de la crisis en forma de U o incluso de L, en la que, en el mejor de los casos, no habría colapso abierto sino un crecimiento muy bajo, casi depresivo. La experiencia de Japón sugiere que los estímulos fiscal y monetario pueden perfectamente ser insuficientes si no se resuelve la crisis bancaria, esto es, que las políticas expansivas de demanda son condiciones necesarias, pero no suficientes, para la recuperación.

Vía [Real Instituto Elcano]

Nanotubos y dispositivos de memoria

noreply@blogger.com (Juan Rico) — Mon, 06 Apr 2009 11:27:00 +0000

Hasta el momento, los dispositivos informáticos de memoria fabricados a partir de nanotubos de carbono habían resultado ser demasiado lentos. A pesar de ello, se ha creído hasta el momento que los nanotubos son el material ideal para la fabricación de los mismos. Esta creencia se ha confirmado ya que, ha aparecido hace muy poco tiempo un nuevo diseño que posee una velocidad 100.000 veces superior a la de los prototipos que le precedían. El nuevo dispositivo podría almacenar y borrar información a solo 100 nanosegundos, velocidad que superaría a la de las memorias flash del mercado.

Las redes sociales y la crisis

noreply@blogger.com (Juan Rico) — Sat, 04 Apr 2009 11:53:00 +0000

En épocas de crisis, no todo es negativo, observamos que existen empresas y sectores que crecen a pesar de no darse las mejores condiciones. Es el caso de las redes sociales. Sitios como Facebook, LinkedIn, Tuenti o Xing. En este caso, el hecho que justifica el buen comportamiento de las redes sociales, bajo un contexto crítico, proviene de la capacidad que tienen para que sus usuarios puedan promocionarse y contactar con gente interesante dentro de su ámbito profesional. Razón por la cual las redes profesionales, están adquiriendo cada vez un mayor protagonismo. ¿Deberíamos plantearnos el futuro de las redes sociales, y más en concreto su futuro a nivel profesional?. Esta pregunta, ha dado lugar a la siguiente presentación, hecha por Charlene Li:

SXSW09: The Future Of Social Networks

View more presentations from Charlene Li.

Hablando de redes sociales, en vnumet realizan una entrevista a Fernando González-Mesones, director de marketing y producto de Buongiorno, sobre blinko, la red social por excelencia para teléfono móvil que se centra básicamente en dar la posibilidad de comunicarse con los amigos y de forma gratuita a través de el móvil e Internet.

Entrevista completa

Vía [eTc.territoriocreativo.es]; [vnumet.es]

El Outsourcing y la seguridad

noreply@blogger.com (Juan Rico) — Sat, 28 Mar 2009 13:02:00 +0000

El concepto de Outsourcing comienza a ganar credibilidad al inicio de la década de los 70’s enfocado, sobre todo, a las áreas de información tecnológica en las empresas. Las primeras empresas en implementar modelos de Outsourcing fueron gigantes como EDS, Arthur Andersen, Price Waterhouse y otros. El término fue creado en 1980 para describir la creciente tendencia de grandes compañías que estaban transfiriendo sus sistemas de información a proveedores.

En 1998, el Outsourcing alcanzó una cifra de negocio a nivel mundial de cien mil millones de dólares. De acuerdo con estudios recientes, esta cantidad se disparará hasta 282 mil millones de dólares. En la actualidad, los expertos advierten que el outsourcing, además de lo anteriormente expuesto, como característica perjudicial, nos encontramos con que puede incrementar el riesgo de pérdida de datos al externalizar procesos de misión crítica.

La firma PricewaterhouseCoopers ha realizado un estudio que pone de manifiesto que a la mayoría de las compañías les falta un enfoque cohesionado de seguridad que además de en la seguridad tradicional se centre en otras áreas como la lucha contra la propiedad intelectual. El estudio ha identificado diversas conclusiones entre las que destaca, la necesidad de una mayor colaboración entre departamentos, y un mejor entendimiento de los riesgos de terceros, en un momento en el que cada vez más servicios se realizan fuera de la empresa a través de servicios de outsourcing.

El estudio ha puesto de manifiesto que las empresas necesitan mejorar sus iniciativas en materia de seguridad de los empleados, ya que sólo el 50% han demostrado un seguimiento considerable de los empleados. El estudio comparativo de PwC se ha centrado en determinar las principales áreas de responsabilidad en torno a la seguridad de TI y seguridad corporativa en el siglo XXI. Estas incluyen un buen entendimiento de los activos de la información, metodologías de evaluación de riesgos, preparación de la continuidad de negocio, y un riguroso procedimiento de gestión de incidentes.

Otra de las cosas que el informe de PwC ha desvelado es la importancia de un buen director de seguridad de información, que el día de mañana “formará parte del equipo directivo y ayudará a conducir el barco”, afirma Steve Wright, director de seguridad de PwC. Nick Frost, investigador senior de Information Security Forum ha dicho que son muchos los que han observado un incremento de las amenazas procedentes del crimen organizado. El recorte de costes ha llevado, en muchos casos, a que los procesos de misión crítica se encarguen a terceros, lo que incrementa el riesgo de pérdida de datos. En este sentido, los equipos de seguridad de la información de las empresas raramente se ven involucrados, algo que tiene que cambiar, según Frost, quien también afirma que se ha incrementado la amenaza que suponen los dispositivos móviles sin tener en cuenta que no están protegidos adecuadamente.

Vía [vnumet.es]

Nanorobot

noreply@blogger.com (Juan Rico) — Fri, 20 Mar 2009 15:49:00 +0000

Científicos chinos y estadounidenses afirman haber creado un nanorobot de dos brazos capaz de manipular moléculas en un dispositivo construido a partir de ADN.

China, India y la crisis

noreply@blogger.com (Juan Rico) — Thu, 19 Mar 2009 00:30:00 +0000

India

La desaceleración mundial obliga a reducir la contratación, congelar los sueldos, posponer nuevas inversiones y despedir a miles de programadores de software y operadores de call center.

Los empresarios ponen sobre el tapete una vieja preocupación: la India se ha convertido en la oficina del mundo. Sin embargo, todavía no ha logrado ser el jefe de la oficina que ofrece nuevos productos, lidera la comercialización o ayuda a dar forma a la estrategia corporativa. Más que ahogar a las firmas tecnológicas occidentales con una oferta de talento en ingeniería barata como muchos temían, la India —y Bangalore, su versión de Silicon Valley— se han convertido en la mano de obra barata para la sociedad de la información. Históricamente, cuando se habla de innovación, las empresas indias han sido relativamente débiles en comparación a empresas grandes como IBM o Accenture.

Como muchas de las empresas de externalización, Infosys, una de las empresas de externalización tecnológica más conocidas del país, depende de la salud del sector financiero, un tercio de sus beneficios proviene de bancos como Citigroup y Bank of America. Su destino también está vinculado al de la economía de EEUU, país del que depende un tercio de su negocio. A día de hoy, ningún factor es bueno para la perspectiva de la empresa. Technology Partners International, una firma de consultoría que publica el Índice Global de la Externalización, señala que el indicador se encuentra en su nivel más bajo en diez años. “La gente piensa que el outsourcing es una industria a prueba de recesiones. No lo es”, dijo Siddharth Pai, un socio en la empresa.

Por ahora, la industria ha escapado de los despidos masivos, en parte porque las leyes laborales impiden que se produzcan para evitar la revuelta social y política, pero las empresas de externalización se deshacen de trabajadores alegando baja productividad. Se trata de una forma silenciosa de reducir costes sin llamar la atención. Sin embargo, los directivos ven oportunidades en la situación. "Cuando las cosas se apacigüen, las empresas buscarán cómo hacer más eficientes sus operaciones, y es ahí donde nosotros podremos aportar", dice Nilekani.

Los más críticos dicen que esto no cambia la desventaja de la industria local: la diferencia en creatividad con los competidores occidentales.

China

"Estoy confiado en el futuro de la economía china", aseguró en rueda de prensa Zhang, ministro de la Comisión Nacional de Reforma y Desarrollo.

El ministro no dio cifras, aunque en los últimos días la prensa oficial china señaló, como uno de los primeros signos, la subida del Índice Gerente de Compras (PMI, en inglés) del sector industrial chino, que en febrero se colocó en 49 puntos, frente a los 45,3 de enero, la primera subida tras cinco meses de descensos. El PMI es un baremo que cuando se sitúa por encima de 50 puntos indica una expansión del sector industrial. Zhang destacó que la crisis en China ha afectado sobre todo a la "economía real", y no tanto al sector financiero, como ha ocurrido en Occidente. "El sector financiero chino es estable y sano después de años de reforma", destacó el ministro en su comparecencia ante los medios, celebrada conjuntamente con el presidente del Banco Popular de China (PBOC, emisor), Zhou Xiaochuan. En China, la crisis ha afectado sobre todo a la industria destinada a la exportación, por la bajada de los pedidos de grandes "clientes" como EEUU y la UE, lo que ha causado el cierre de miles de fábricas y los despidos de más de 20 millones de obreros, en su mayoría inmigrantes rurales.

El gobernador del PBOC, por su parte, destacó que el sistema monetario del país asiático tiene "múltiples planes para prepararse para afrontar la crisis", y reiteró la política china de mantener la moneda nacional, el yuan, "básicamente estable a un nivel equilibrado".

En los últimos años, el yuan, cuya tasa de cambio es fuertemente controlada por Pekín, se ha apreciado un 20 por ciento con respecto al dólar, ante las presiones de Washington, y también, aunque en menor medida, con respecto al euro. Sin embargo, en los últimos días el yuan ha experimentado una ligera bajada de valor con respecto al dólar y corren rumores de que el PBOC podría dictar una depreciación de su moneda.

China expandirá el lanzamiento de bonos de empresas, con el fin de financiar la principal medida del país asiático para afrontar la crisis: el plan de estímulo de 4 billones de yuanes (586.000 millones de dólares, 464.000 millones de euros) en dos años. Hasta el momento se han emitido 45 bonos de empresas, por valor de 130.000 millones de yuanes (19.000 millones de dólares, unos 15.000 millones de euros), y se prepara la emisión de los de otras 50 compañías, que sumarían 100.000 millones de yuanes (14.600 millones de dólares, 11.600 millones de euros).

El plan de estímulo ante la crisis, presentado por el primer ministro, Wen Jiabao, incluye grandes inversiones para reestructurar los sectores "prioritarios" para la economía, incluyendo automóviles, acero, astilleros, textil, electrónica e informática. Los líderes del país asiático, tercera economía mundial, se han fijado para este año un crecimiento del PIB del 8 por ciento, después de haber experimentado un aumento de sólo el 9 por ciento en 2008, la cifra más baja en siete años.

Críticas desde Occidente

“Estados Unidos sigue siendo la mayor economía. Si tiene problemas, arrastra al resto del mundo”, indica Sherman Chan, analista de Moodys Economy.com, que no cree que la India y China estén en condiciones de “salvar al resto del mundo”.

Los economistas subrayan igualmente que China y la India no desean asumir el papel de salvadores de la economía mundial en medio de una crisis surgida a miles de kilómetros de sus países. Además, las actuales turbulencias probablemente conducirán a Pekín a asumir una actitud aún más prudente en lo que respecta a sus reformas financieras.

Por lo tanto, en resumen, a pesar de que son de las pocas economías que están sorteando la crsis, estos dos gigantes asiáticos despiertan dudas sobre su capacidad para llevar el timón en medio de la tempestad.

10 años de UEM y el futuro de los países del área

noreply@blogger.com (Juan Rico) — Fri, 13 Mar 2009 19:56:00 +0000

El siguiente texto es un extracto de la presentación realizada por Miguel Fernández Ordónez, gobernador del Banco de España, con motivo del décimo aniversario de la creación de Unión Económica y Monetaria.

La celebración de estos 10 años se produce justamente cuando el escenario macroeconómico global ha registrado un cambio muy profundo como consecuencia de la crisis financiera y está dominado por una gran incertidumbre y por la presencia de poderosas tendencias recesivas. Ahora, los que están en contra de una política monetaria única subrayan el impacto dispar que los cambios de coyuntura mundial pueden tener sobre los países miembros del área del Euro, al estar privados estos del instrumento de estabilización macroeconómica que proporcionaban las políticas monetarias nacionales. Habría que decir que éste no es un argumento en contra de la Unión sino, a favor de acelerar las reformas estructurales. ¿Alguien imagina cómo hubieran navegado los 16 países del área del euro en una etapa de tormenta financiera internacional si hubieran mantenido sus 16 monedas? Cualquiera puede darse cuenta de la magnitud y seriedad de los problemas financieros a los que se hubieran enfrentado estos países si, en esta coyuntura, cada uno hubiera conservado su moneda.

En estos momentos de enorme incertidumbre, la institución clave de la Unión Monetaria, el Banco Central Europeo, ha reaccionado de una manera ejemplar. Por un lado ha conseguido reducir el euribor en 5 meses del 5,3% al 2% a través de los cambios en la política monetaria, a pesar de los aumentos en los spreads derivados de la crisis financiera. Por otro lado, ha adoptado una política de suministro ilimitado de liquidez, en un marco de coordinación con otros bancos centrales, como ilustran los acuerdos para la provisión de liquidez en monedas distintas del euro. En este contexto de dificultades globales, la cooperación y coordinación entre autoridades nacionales, particularmente en Europa y en la Unión Monetaria, es hoy más necesaria que nunca. Las respuestas basadas en la adopción de medidas diseñadas desde enfoques eminentemente nacionales están, como en el pasado, destinadas al fracaso. La respuesta a las dificultades actuales por las que atraviesan nuestras economías pasa por más Unión Monetaria y por más Unión Europea.

El débil crecimiento potencial, los problemas de competitividad y productividad, la necesidad de encontrar el nivel ideal de regulación e intervención pública, una insuficiente flexibilidad de los mercados de productos y trabajo... estos son sólo algunos de los retos que siguen siendo clave para el bienestar de los ciudadanos europeos y, por tanto, que deberían continuar figurando de forma prominente en la agenda de los responsables políticos. Son estos los factores que determinan, más allá del corto plazo, la evolución económica relativa de los distintos países del área. Corresponde a las políticas nacionales trabajar para aumentar la capacidad de cada economía nacional para ajustarse ante perturbaciones adversas y para fomentar la productividad y la utilización de los distintos factores de producción. Cuanto más se demore la adopción de las necesarias políticas nacionales, mayores serán los costes potenciales ante acontecimientos adversos.

The Crisis of Credit

noreply@blogger.com (Juan Rico) — Tue, 03 Mar 2009 23:02:00 +0000

Jonathan Jarvis es el autor del siguiente video (idioma: inglés), dirigido a los no iniciados o familiarizados en la compleja situación de la crisis del crédito. Este video forma parte del trabajo de tesis que J. Jarvis realizó para Media Design Program, un estudio de postgrado en el Art Center College of Design en Pasadena, California.

Web del video --> [TheCrisisofCredit]
Web del Autor --> [Jonathan Jarvis]

El video:

The Crisis of Credit Visualized from Jonathan Jarvis on Vimeo.

Apple y las universidades

noreply@blogger.com (Juan Rico) — Fri, 20 Feb 2009 12:50:00 +0000

iTunes U es una iniciativa de Apple, nacida en el marco de iTunes que pretende ayudar a derribar las barreras que limitan del aprendizaje.

iTunes U es un medio revolucionario a través del que universidades e instituciones educativas en general pueden ofrecer contenidos de audio y vídeo a sus alumnos, ex-alumnos y, en general, a cualquier persona ávida de disfrutar de contenidos educativos.

Este sistema pone la tecnología de iTunes Store a trabajar al servicio del mundo educativo, de manera que los usuarios pueden buscar, descargar y reproducir fácilmente materiales de formación y curriculares, al igual que lo hacen con la música o los vídeos.

Primero se extendió por EE UU y Canadá, posteriormente, fuera de estas fronteras, ha entrado en Universidades del Reino Unido e Irlanda. Asimismo, la pasada semana se estrenaron en iTunes U las primeras instituciones de enseñanza de lengua no inglesa: universidades de Alemania, Francia y Suiza. Esta plataforma, se abre también a partir de ahora a las universidades e instituciones educativas españolas.

Nanotecnología y el medio ambiente

noreply@blogger.com (Juan Rico) — Thu, 29 Jan 2009 11:27:00 +0000

La nanotecnología es fundamental para resolver la crisis energética mundial aunque, no todo son ventajas, presenta algunos inconvenientes entre los cuales, el profesor Bhavik Bakshi, cita uno de ellos. Según éste profesor de ingeniería química y física molecular de la Universidad Estatal de Ohio, los nanomateriales pueden ser extremadamente exigentes en cuestión de recursos. Cuando se pasa a trabajar en una escala tan diminuta como la de un nanómetro, tener ese nivel de control requiere poner muchos recursos en esa especie de sistema.

Según el profesor: "si se compara el acero con las nanofibras de carbono, el modo más eficaz para fabricar nanofibras de carbono de los que hemos estudiado consume al menos 100 veces más energía que la necesaria para fabricar una cantidad equivalente de acero".

También, relacionado con el medio ambiente, en una entrevista para silicon.com, Ray Kurzweil, inventor y futurista, afirmó que la nanotecnología permitirá cubrir completamente las necesidades energéticas globales con fuentes renovables como la solar para el 2028, acabando con la dependencia mundial de los combustibles fósiles.

Según Kurzweil, la nanotecnología (o empresa de "aplicar procesos de información para crear nuevos dispositivos complejos a nivel molecular") es una tecnología de la información y, cuando se utilice para mejorar la tecnología de los paneles solares, ayudará a producir una creciente tasa de rendimiento a lo largo de los próximos 20 años.

Vía [EURORESIDENTES-NANOTECNOLOGÍA]