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Blog地址更新

Welbin — Wed, 05 Dec 2007 16:43:00 GMT

更新Blog地址：http://www.welbin.com
关注的领域不变
观察的角度不变
Feed地址不变(http://feed.welbin.com)
只是换了个地方而已^_^

曾经想过新地址和Donews这边一起更新，但这样的话似乎会给大家的搜索结果带来更多的重复数据。
因此，决定Donews这边停止更新。
希望大家能继续关注新地址。
感谢之前浏览及留言的朋友（虽然很少），留言数据没能转移过去。

Facebook收购“占座”—闹剧几时休？

Welbin — Mon, 19 Nov 2007 23:11:00 GMT

又是一则Techcrunch消息：

Facebook欲以$8500W收购国内SNS站点zhanzuo.com。理由是Facebook欲进军中国市场，而zhanzuo.com号称有700W的注册用户。

对这则收购消息本身Techcurnch的发表者未做表态，但他对zhanzuo.com近期在alexa的流量暴跌表示了质疑。他更愿意相信这是由于中国goverment对zhanzuo.com的.com域名进行了封锁，而zhanzuo不得不将.com重新定位到.cn而造成的结果。（看到部分网友的回复后他又补充认为流量的暴跌也许是由于学生暑假。。。）。

而到目前为止的40多篇回复中讨论最多的也是这个“流量暴跌”的问题，讨论似乎还挺“热烈”。

有时候看老外用“钢筋脑子”报道“中国互联网”也挺好玩。

Myspace周刊

Welbin — Mon, 19 Nov 2007 12:28:00 GMT

之前写过一篇社群网站，如何降低用户的挫败感，谈了一些自己对社群网“留人”的看法。

在文章中我提到了“Myspace，Facebook，Xing，Hi5，Ning，Bebo，Firendster。。。这些我都注册过。在帮助用户建立"归属感"这方面，除了Xing，其他的好像没什么动作。”

现在Myspace.cn也有所动作了。11月16日，收到Myspace.cn的邮件，名为“MySpace★周刊”（好好的一个名字中间加个★，感觉实在是不爽）。但就目前而言Myspace.cn的这个”动作“和xing的”动作“是两个”级别“的。xing是将SNS的内容及想法通过邮件的形式给你发送过来，看到的是邮件，而让你感受到的其背后的人和由这些人组成的网络。而Myspace.cn的这封邮件写的非常简单，近乎简陋。是一个纯粹的”文章列表“。内容如下：

[Quote]
□冬天来啦，传说嫦娥出轨啦，管他呢，北风呼呼地吹，雪花呜呜地飘，《MySpace★周刊》试刊号来啦：

http://blog.myspace.cn/1304267560/archive/2007/11/15/400077564.aspx

□《MySpace★周刊》空间地址：
http://www.myspace.cn/iweek

□《MySpace★周刊》博客RSS订阅地址：
http://blog.myspace.cn/1304267560/Rss.aspx?fuseaction=rss.subscriptions

□《★周刊》负责迷倒一切……□

[End quote]

如此简陋的邮件，你们是在用心做这件事情码？

看来Myspace.cn看到了用户需要”归属感“的需求，但却远远没有意识到它的重要性。

Facebook搭台，ILike牵线，U2唱戏

Welbin — Fri, 16 Nov 2007 23:15:00 GMT

Techcrunch消息：

ILIKE上发布了一段对U2主唱Bono的采访视频，谈的是一首新歌Wave of Sorrow，这首创作于80年代，却一直未曾录制成唱片的歌曲，计划将于下周四，随着新专辑一起面世。目前可以在两个地方看到采访视频ILike，Facebook application(Techcrunch这两个链接是反着的)。

在Facebook有120万的U2 fans在第一时间接收到了这个视频的信息，在Techcrunch发文的当天，Facebook上针对这段的留言已经达到了2000多条（现在已经9000多条）。

为什么是ILike，不是其他更“牛”的唱片公司，或者音乐站点。ILike和Bono是如何联系起来的？两条途径，一条是它们都是Elevation的合作伙伴，另一个为ILike处理PR事物的Brooke Hammerling和Bono是私人朋友。

这只是一段采访视频，通过ILike和Facebook的“正常”渠道将其放出，并未做任何推广，而就目前所取得的效果来看，无疑是很成功的。U2在近乎零成本的情况下，使新专辑获得了应有的关注（当然U2自身的号召力是起决定性因素的，而这里我们关注的是信息投放渠道，和针对有效人群的信息到达率），U2是赢家。ILike的人脉使得它能先于别人搞到“独家报道”，同时其插件在Facebook的流行又使它的“独家报道”能够被迅速的传播，ILike也是赢家。Facebook作为最终的传播平台，其数量庞大的用户群体，和社区站点所具有的用户高粘着度，为信息广泛而快速的传播创造了条件。

Facebook搭台，ILike牵线，U2唱戏，无疑这是一场成功的演出。

我们可以试想一下，如果没有Facebook的开放平台，ILike不会有如此流行，没有ILike的广泛流行，就算是它们和U2有着这样那样的联系，又如何达到如此广泛和快速的受众？在这里“人脉关系”产生的结果，通过合适的平台被快速的放大。如果把这其中的任何一家单独拎出来，都很难达到同样的效果，这是合作的结果。

从这里我们可以看到，Facebook开放的平台，带来不光是站点应用的快速扩充，同时也将这些插件制作者的“人脉关系”一并收入囊中。插件制作者一般都专注于某个领域，因此它们在自己的这个领域一定是内行，甚至是专家，因此在这个领域内也一定拥有者广泛的人脉。Faceboo现在有7000多个插件，这之后所蕴含的人脉关系是怎样的一个概念，用“可怕”来形容并不过分。

Facebook的魅力才刚刚开始展现。

社群网站，如何降低用户的挫败感

Welbin — Wed, 14 Nov 2007 22:30:00 GMT

Yahoo成功后，出来了一批门户。
Amazon成功后，出来了一批网上商店。
Google成功后，搜索引擎如雨后春笋。
Facebook,Myspace成功后，社群网站现在已是遍地开花。

社群网站最基本的元素是人。人气是社区网站能否实现跨越式发展的根本条件，因此如何吸引更多的人过来成了各个社群网站的头等大事，也是头痛大事。

如何吸引，各个站点都有自己的一套“小花招”，不管效果如何，总归是多少都能折腾点人过来。今天想说的是，有了人以后，应该怎么办。如何让这些人在这里生根，发芽，开花，结果。

有句话：创业难，守业更难。用在社群站点对用户的把握上很合适。吸引用户过来不容易，的确很不容易，整天绞尽脑汁的揣摩用户的需求，想尽办法的在自己的站点上玩出点新花样，为的就是吸引更多的眼球，带来更多的用户。有的用户甚至是用白花花的银子直接买来的。

现在社群网站有很多，大的，小的，有名的，没名的，朴素的，华丽的。这些站点就象现实中的一个个旅游景点，而用户们则是游客。有的用户喜欢去有名的景点，繁华的都市，有的则喜欢无名的山坳，宁静的小镇。有的喜欢灯红酒绿，人头攒动，有的则喜欢山清水秀，人迹罕至。其实用户在上网的过程中，也差不多是同样的状态，不一定大如Facebook的人人都喜欢，也不一定刚刚成立的小站就没人流连。游客愿意在一个地方留下来有很多因素，同样用户愿意在一个网站留下来也有很多因素，其中我认为最重要的一点就是“归属感”。

我们现在使用社群网站最直接的目的就是社交，如果一个网站能满足“有效的社交”需求，那我就有足够的理由留在那里。我说的是“有效的社交”，你在Facebook里可能有100个好友，Myspace里也许更多，Twitter里还follow了几十个，看起来“朋友圈”足够大，可事实未必如此。有效社交是建立在有效沟通的基础上的，有效沟通则取决于个人兴趣，生活环境，工作内容。。。还有最重要的一点就是你所处的“社会位置”。

虽然说起来“网络是平的”，我们可以在上边进行自由的交流，平日中那些让你感觉遥不可及的人物，在这里似乎“亲近”了许多。看起来确实是“亲近”了，你可以在他的blog留言，可以就他的观点发表你自己的看法，可你留归留，却很难得到他的回应，留的人太多了，他没那么多时间回，甚至没那么多时间去看。在这里，普通的你扮演的不是“交流着”的角色，其实就是一粉丝。说白了和“玉米”没啥区别。所以，当你留了千言，万言之后你会有一种“挫败感”，社群网站也是同样，当你加了100个好友后，却无法从中得到“有效的交流”，挫败感也是不可避免的。

试想，你满怀激情的来到一个站点，收获的确实一箩筐的“挫败”，结果会怎样，沉默或者离开是绝大多数人的选择。

而对于网站来讲，这不是它们所希望看到的，用户是社群站点的“血液”，有谁愿意让自己流血的！因此，当用户到来了以后，如何帮助用户尽快的建立在这里的“归属感”，我认为这是社群站点发展的一个关键所在。增加强大的功能是一方面，用户体验往世界500强里做也是一方面，可这些都不重要。如果你能帮一个新来的用户在这里快速的找到能够产生“有效交流”的“朋友”，那么功能差点我觉得问题不大，用户体验次点也不会有太大关系，和朋友之间“有效的交流”比起来，这些就都不算什么了。

Myspace，Facebook，Xing，Hi5，Ning，Bebo，Firendster。。。这些我都注册过。在帮助用户建立"归属感"这方面，除了Xing，其他的好像没什么动作。

每周可以收到Xing的一封邮件，告诉一下你最近是否又有了什么新功能，最近都举行了什么活动，接下来会有哪些活动，同时推荐几个朋友给你。我觉得这是一种很好的方式，Xing的推荐也许是随机的，和你的兴趣爱好匹配的不一定准确，但它推荐过来的这几个人我都会去看看（不知道别人怎样，反正我都会点开去看看），还有更重要的一点是，这样的动作会让用户体会到他/她是被关心的，也许就是这样的一封邮件就会让”归属感“油然而生。

所以，社群站点的运营者们，多想象办法，帮你们的用户去快速的建立”归属感“，让他投进你的怀抱后就乐不思蜀。不要只顾着把他吆喝进门，然后让他自己里边灰鼻子土脸的整了一箩筐的”挫败感“然后夺门而出，然后你又望着他离去的背影眼泪汪汪。

PS：Xing的推荐应该再更好的考虑一下人的”社会位置“这个问题，如前边所说，网络虽然号称是平的，可其实它不平，即便是在这里，不同社会层次的人，也很难成为真正能够产生”有效交流“的朋友。所以，推荐的时候还是切合实际一点，会比较有效果。

《Heroes》VS《越狱》= 开放 VS 封闭

Welbin — Sun, 11 Nov 2007 12:30:00 GMT

《Heroes》和《越狱》都是热播美剧。都经历过第一季的辉煌，可辉煌过后，一个快速的没落，而另一个持续辉煌。

越狱第一季很好看，在一个小小的监狱中，一帮各有特色的人物，为了一个共同的目标，执行着一个完美的计划。所以的因素看来都是如此的“和谐”（“和谐”这个词现在被毁的程度感觉已经和“小姐”不相上下）。每一集都是那么的扣人心弦。终于这帮人越狱成功，而第二季就没那么好看了，其实并非编剧的江郎才尽，其实我觉得越狱的编剧挺可怜的，估计他工夫也没少用，头发熬白了多少也不知道，问题是越狱的主题就限定了故事是发生在一个”监狱“这样的密闭空间中的，而脱离了这个环境，把故事放到一个开放空间中去发展，这显然与其原有的”精神“想违背，不好看是比必然的。第三季就不提了。

Heroes第一季同样好看，一群拥有着不同寻常的超能力的人，由于某些线索，彼此产生相应的关联，大家也同样是为了一个共同的目标，施展各自的能力。由于剧集本身的主题就死人类的超能力，因此，怎样的想象都不过分，可以自我痊愈的美少女，可以学会别人超能力的帅哥，看起来傻不啦叽却能穿越时空的小职员。。。这帮人就算是单独拿出来一个拍出一季的连续剧问题也不大，更别说是凑到一起了。所以Heroes的编剧是幸福的，他面对的是一个开放的空间，可以任由他去想象，去发挥，去瞎掰。而且关键问题是，在这样天马行空的主题下他掰出什么事情来都是”合理的“。甚至我觉得Heroes可以象《老友记》那样拍上10季。

开放和封闭历来是一对矛盾的统一体。大到意识形态，社会体制，小到一家公司，一个网站。

Myspace从和Facebook分庭抗礼，到完全被Facebook完全盖过风头，也就是一个开放平台的玩意。开放使得Facebook可以在”社交网站“这个大框框内，天马行空的去发展，可以象英雄那样加入一个又一个有超能力的人物(Facebook插件)，来丰富自身的内容。Myspace没有看到开放的力量，因此在较量中被对手快速的取得了优势，将自己置于”越狱“的境地。

大家都看到了开放的魔力，各个网站也都推出了自己的API，试着把长裙改成迷你，show更多的东西给其他人看。开放是大势所趋，这样的决策无疑是正确的。

Opensocial的推出，无疑是给已经熊熊燃烧的开发之火，又浇了一把油。

在开放已经成为互联网的大环境下，国内网站对“开放”这“时髦”的玩意似乎并没有多大兴趣。到是有几个小站点饭否，叽歪，又拍试着开放了自己API，希望这几个站点可以走的更好，同时也希望这些星星之火可以燎原。

Google未成年

Welbin — Tue, 06 Nov 2007 22:00:00 GMT

Google是一个善于打组合拳的家伙。

你可以在用它进行办公：Gmail,Google Docs,Calendar
你可以用它进行娱乐：Youtube,Picasa,Orkut,Gtalk
你可以用它来获取信息：Google news,GReader

当然这只是Google复杂的在线服务体系中的比较有代表性和比较典型的应用，其他还有很多，多到几乎可以涵盖生活的方方面面。

很明显，上边这些对于Google来讲还远远不够，Google的目标不仅仅是要我们依赖它，显然Google的目标是要让大家不得不依赖它。

朝着这个目标，Google打出了两记较之以往更狠的组合拳Open Social+Android。

Google不要做游戏玩家，它要做的是游戏规则的制定者，当然能这样做是以它今日的实力和威望为后盾的。但我想说的是，这不光是实力+威望的组合，开放的思想让Google常常能做出一些对手及大众所始料未及的事情。我们可以看到实力更加强大的微软已经显的老态龙钟，在刚刚的Fackbook一战中，凯旋的美酒也许还没喝完，这边Open Social就让这次微软的这次凯旋失色不少。那边Window Mobile版本还在不停的推陈出新，一个Android顿时使得Window Mobile显的有点苍白无力。

一边是微软的老态龙钟，Yahoo的人到中年，另一边Google却在活蹦乱跳，在我们都以为它已经慢慢“长大”了的时候，它却突然“做个鬼脸”向我们宣布，其实Google还未成年，“发育”还在继续，而且似乎会更快。

Web2.0之逆行

Welbin — Sun, 28 Oct 2007 11:48:00 GMT

什么是Web2.0之逆行？

那首先我们来看一下什么是顺的，知道了正的反的自然也就不言而喻了。目前大多数2.0站点采用的都是Copy to China的方式，这是目前的主流，也是一种行之有效的方式。Youtube卖了个好价钱，土豆混的也不错，Fackbook现在如日中天，校内也嫁了个好人家。无数人的行动和个人成功的例子似乎在告诉我们，先copy过来，然后引导用户去使用，去接受，这就是目前的正道，是“顺应天意民心”的。

毛泽东比较厉害，他能根据中国国情对马列主义进行修正。邓小平令人佩服，他能根据实际情况对社会主义路线进行调整。事实证明，他们成功了，从实际出发，从自身需求出发。

在之前的文章中也谈到了，模式可以copy，但用户不能copy。不要动不动就张嘴我们国家有1.7个亿的网民，这是一个多么庞大的市场，就算蒙人也不能蒙的这么没技术含量。美国3亿多的人口，网民大概1.5个亿左右，中国13亿人口，网民1.7个亿。

SNS是Web2.0的一个重要特征，是非常重要的一个组成部分。SNS的成功运行，有很多因素，我认为其中最重要的两个因素一个是“密度”，另一个是“速度”。这里密度指的是网民在整体人口中所占比例，速度则是指网民之间”线下交流“的便捷程度。

我们把国家比做一个湖，人民是湖里的鱼，网民是其中一部分鱼。美国这个湖跟我们差不多大，按照上边的数字来计算，这两个湖里网民的密度基本相同，大概都是1/8。从理论上来讲，一个网撒下去，不管是美国这个湖还是中国这个湖，能捞起来的鱼应该基本相同。是这样吗？显然不是。这里我们忽略的一个问题，如果这些鱼都是死鱼，那捞起来的数量是差不多的。可这些鱼都在游，而且以不同的”速度“在游，很显然的一个问题，美国那个湖里的鱼游的要比中国的快。如果你往美国那个湖里的某个地方撒点鱼食，然后下网，捞起来的绝对比中国的多，因为他们能快速聚集。

Facebook让这些最主的用户流连的一个原因就是，他们的线上活动能有效的促成线下的聚会，毕竟单纯的网上交流不能满足人与人交往的全部需求，因此能否有效促成线下交流是衡量SNS的一个重要标准。在这里”密度“和”速度“都起着近乎于决定性的作用。一个人无论干什么事情，都存在着”兴趣的递减“，随着干一件事情步骤的增多，当初的”干劲“会逐渐递减。”密度“就是在这里发挥作用，在美国，每两个人中有一个换联网使用者，也就是说你的10个朋友中有5个在使用互联网这玩意，你对他们将一些互联网方面的东西，他们能懂，并且有很大的可能产生兴趣。而在中国，10个人中只有1.3个不到在使用这玩意（包括QQ们和网络游戏们，也许这些人打开电脑，浏览器根本与其无缘，更别提什么SNS。当然这种情况在美国肯定也存在，但具体的比例是多少暂时无法查证。），也就是说你在10个人中，只能找到0.3个人可能和你兴趣相同。这是怎样的一个结果，当你苦口婆心的找了20个30个朋友去推荐你使用的SNS服务时，理论上能拉过来的人也就3，4个，这时候你会觉得SNS这玩意不靠谱，因为对你来说，通过这个东西结交朋友的成本”有点高“。

另一方面，”速度“。也许下午有个家伙Facebook上发了个信息”今天是周末哎，这边有几个帅哥，美女们晚上出来坐坐啊“。也许这个几个人相隔几十公里，甚至上百公里，也许根本就不在同一个城市，可当他想去参加这个聚会的时候，他可以出门开车，然后很快到达。同样的事情放在中国，别说不不同城市，就是同一个城市的不同区域，也似乎显的有点困难。
A:聚会在哪里啊？
B:浦西
A:那么远啊！不去了
一个聚会泡汤了，SNS的魅力也随之下降。

虽然这是现实，但并非说Web2.0(SNS)在中国不可行，完全可行。但要看怎么个行法，照搬老美那套是不成的，因此脱离目前看来”顺“的模式(先copy过来，然后引导用户去使用，去接受)，从”逆“的方向思考一下，从目前国内互联网用户的构成出发，从不同群体的实际需求出发(一定要是不同群体分别对待)，我们也做个有”中国特色“的Web2.0。

Donews怎么了？

Welbin — Sat, 27 Oct 2007 20:39:00 GMT

之前发表文章出错也只是“间歇性发作”。
怎么这两天一直不正常！持续不正常！保持不正常！

Web2.0的小众导向

Welbin — Thu, 25 Oct 2007 23:57:00 GMT

先来介绍一个无名小站Q客，这是一个Twitter+SNS模式的站点，如果单就是这个模式，那真的没什么好说的，大概找一下现在估计百八十个应该不难找。

有趣的是，这个站点目前的“主业”并非Twitter也不是SNS，而是QQ表情制作。这么一个具有2.0特征的站点，将“主业”放在和2.0概念风马牛不相及的QQ表情上，看起来似乎是有点“不务正业”。真的是不务正业吗？不然。这才是这个无名小站值得介绍的地方，和未来的希望所在。

众所周知Web2.0需要的是互动，而互动的前提是有人在这里。又回到了一个“很久很久以前的问题”，2.0站点如何积累第一批用户？关于这点，飞扬新锐谈了第一批用户的价值及用户的营销，但未深入谈及这第一批用户从哪里来。

身边的亲戚朋友，过去的同事，IM上的好友，站点的员工，当然是第一批用户的首选对象，但对于2.0站点对于用户数量的巨大需求来讲，靠个人关系而来的这批用户在数量上基本可以忽略不计。用什么来作为切入点？在这里是关键。和普通产品切入市场之前需要做清晰的产品定位一样，2.0站点在上线之初也都做过详细的用户定位，但就目前来看，无论是多么详细的定位，其效果好像不是很明显。

定位，这是个一厢情愿的事情，面对中国这么多的互联网用户，你可以随便归类，任意划分，为所欲为的进行用户定位。但为什么在你所谓的定位范围内的用户就应该来呢？你站点的主题与他的兴趣相符，你所提供的服务是他所需要的服务，你可以有很多用户应该来的理由，但这些大都是充分条件，并非必要。用户定位有点定向撒网的意思，网是撒下去了，但这一块到底有多少鱼还没底。

为什么说上边提到的无名小站值得介绍，因为它是个“顺藤摸瓜”的模式，QQ这个藤已经长的铺天盖地了，如果你能从中间找到个可以着手的地方，然后顺着摸下去，得瓜是迟早的事情。之前写过一篇从QQ MSN and Gtalk看2.0网站的用户定位，从IM入手，也是我一直在思考的一个方向。

2.0的架子可以搭的很大，也应该比较大，但起步阶段一定要小众导向，如何小众，那就是八仙过海了。

生活-越狱

Welbin — Wed, 24 Oct 2007 22:40:00 GMT

今天看了越狱第三季第五集，第六集要不要看？看，是肯定要看的。但到底是因为被剧情吸引还是惯性使然，现在自己也说不清楚。

第三季的前两集看后就感觉故事情节有点在瞎凑的感觉。观众的意志使Scofield一班人在第二季节结束重新回到了监狱，饰演Sara的女演员的怀孕使Sara在第三季一开头就被“斩首”。其实这些并非都是编剧的本意，而是外在意志的作用和客观环境的变化使然。

我们每个人小时候应该都写过一篇作文，题目大致类似于“我的梦想”，“长大了我要做一名XXX”。当我们真的长大了，有很多已经忘记了过去的梦想，也有很多在打算去实现时被家长训斥“不务正业”，还有很多正在路上

现在，这样的作文我们已经不写了。真的不写了吗？非也！

如果你现在已经是早上起床，上班，消磨时间，幸福的家庭生活，睡觉。那么这样的作文你的确没在写了。可如果你偶尔还会冒出自己干的念头，时不时的还会去关注一些和创业相关的信息，甚至在自己的电脑里现在已经“躺”着一个创业方案。那就别犹豫，赶快行动起来，激情最怕的就是时间，在我们还有资本去拼搏，激情还未褪去的时候，赶快上路吧。

Second Life走进CSI

Welbin — Sun, 21 Oct 2007 11:12:00 GMT

TechCrunch消息

周三CSI剧集中将出现Second Life的身影，剧集中CSI探员将进入Second Life去追踪一个杀害了Second Life用户的的罪犯。

这个推广挺有意思，不过资金投入应该也不小，有兴趣的话可以去这里看看

当需求变为时尚

Welbin — Thu, 18 Oct 2007 19:01:00 GMT

今天吃了吗？—老土
今天上网了吗？—过时
今天FaceBook了吗？—靠谱
今天Twitter了吗？—还不错
今天Joost了吗？—恩，够IN，够时尚

想想IPOD几近于变态的流行，记得看到过一句话，谁说的忘记了，”IPOD在年轻人中已经成了一种宗教“。

说的虽然有点夸张，但其势不假。当一个产品在满足需求的同时能创造时尚的概念，那创造的将是一个双赢的局面。

作为消费者来讲，在对产品的基本需求的同时满足了精神上追求时尚的需求。作为生产商来讲，在销售产品的同时，时尚的概念可以使产品拥有更多的附加值，带来更高的利润。

看看上边举的这些例子，在IT圈里
上网人群中—大家都是基本需求
FaceBook使用者中—一部分人来讲是基本需求，而对另一部分人来讲则并非基本需求，之所以使用，或许是图新鲜，很多是赶”时髦“
Twitter使用者中—我相信，大部分的人没有把自己生活中的琐碎都加以记录的必要，之所以都在用，很大一部分原因是，朋友都在用，不用就显的落伍了（其实朋友们可能也大多是这么想的）

对于网络用户的主群体，分类方法有很多种，但有三个字最起码可以涵盖95%，那就是”年轻人“。而年轻人所共有的一个特点就是，对于时尚，对于潮流的追求。

对于2.0站点而言，网站是骨骼，用户是灵魂，UGC的内容是血与肉。骨骼已经搭在那了，如果能把这些”“孤魂野鬼”吸引过来，肉嘛，自然会慢慢的长出来。如何吸引？方法千万种，我认为，创造时尚，是其中行之有效的一种。

时尚的种类有很多，并非只有穿衣打扮，好好想想，亮点就在你身边。

为什么一定要做总经理？部门经理其实也不错

Welbin — Wed, 17 Oct 2007 21:10:00 GMT

今天从朋友的书签分享中看到一个网站JADESOFT，可以在线将网页转换为PDF并保存到本地。试用了一下，转换速度不错，而且很方便，输入欲转换的网址，然后直接转换就可以了。

网站语言共有三个版本：EN，中文简体，中文繁体
目前暂不支持FLASH和动态脚本。

真是个不错的应用！真的很不错吗？其实还可以更不错。
君可曾试想JADESOFT+del.icio.us乎？

Oh,my god, That's great!

正好有好多好玩的网站想和朋友分享，可奈何朋友公司却不能用外网，何其苦哉！确实很苦，很多公司只有特定的部门/人员可以上外网。但上不了外网，也不能收邮件吗？什么！没邮件。。。那没话说了。

相信但凡使用del.icio.us的人，应该都收藏了不少的书签，或是查找的资料，或是好玩好看的东西，总之能收藏起来的都是想把它保存下来的，也许之前你有很多保存，但如果将JADESOFT与del.icio.us相结合，在每个书签的旁边都有一个小小的按钮“转换为PDF”，哇！那样的话，梦想就真的照进了现实。

小小的站点，却有大大的应用，试想这个小站继续努力与此，将动态内容的转换也搞定，让转换的速度更快些，站点界面更漂亮些。。。也许真的有一天会被del.icio.us相中，招去做了“驸马”也说不定。

平时我们在听别人的规划的时候，很多时候会听到，我做的是xxx最大的站点，其实有时候想想最大固然很好，但小并非就不好，象文中提到的这个无名小站，如果真的被del.icio.us相中，对于一个小站站长来说，用“赚的荷包满满”来形容，应该不过分！

每个人都希望自己的儿子是总经理，但生不出来总经理，多生他几个部门经理，也不错哦！

如果有一天你不得不“百度”

Welbin — Sat, 29 Sep 2007 00:05:00 GMT

提到搜索首先想到的当然是Google和百度，当然还有雅虎的Yahoo search，微软的MSN/Live，搜狐的sogou.com，网易的youdao.com，新浪……

下边是各搜索引擎所占市场份额的一个比例：（数据来源：正望咨询）

百度的市场份额是Google的2.58倍。

作为一个小小的验证，今天在公司同事，和客户公司职员之间做了一个小小的调查，虽然样本很小，产生不了数据性的东西，但从中可以看到一个趋势。

客户公司：生产性企业，所调查人员为办公室职员（工作内容非IT相关），人数10人，男女比例1：9
本公司：软件公司，所调查人员包括研发4人，管理1人，维护2人，人数7人，那女比例5：2

结果：
客户公司10人的首选搜索引擎都是百度。
本公司3人百度，4人Google（管理人员和其中一位做维护的女性同事还有一位做研发的男性同事选百度）

总共调查人数17人，百度13，Google4

之前看过一个调查，针对一些行业领头公司，如果它们的业务在某一市场的占有率下降到10%以下，有40%的公司选择退出，35%选择保持业务但同时严格控制运营成本，25%选择持续/加大投入。

我们可以看到，在电子商务市场上如日中天的ebay在中国的命运。

Google的命运将会如何？我们不愿意看到如此优秀的企业黯然退场，但市场有市场的规律。

也许真的有一天，我们打开电脑，不得不百度。