Depuis huit ans, vous venez sur YouTube pour regarder et regarder des vidéos provenant du monde entier. Des dizaines de milliers de partenaires ont créé des chaînes qui ont su trouver leur public de passionnés. Les publicitaires ont compris la tendance : les 100 plus grandes marques du monde font toutes de la publicité sur YouTube. Et aujourd’hui, nous annonçons un nouveau record : YouTube a atteint le nombre symbolique du milliard de visiteurs uniques par mois.

Qu’est-ce que cela signifie ?

• Un internaute sur deux visite YouTube chaque mois.
• Notre audience mensuelle est l’équivalent de 10 fois celle du Super Bowl.
• Si YouTube était un pays, nous serions le troisième plus peuplé dans le monde après la Chine et l’Inde.
• PSY et Madonna devraient répéter leur performance sur Madison Square Garden plus de 200 000 autres fois.

Au cinéaste amateur dans sa cave, au prochain phénomène pop, et à tous les fans du monde entier qui se connectent, s’abonnent et partagent leurs vidéos préférées avec la planète : merci d’avoir fait de YouTube ce qu’il est aujourd’hui. Vous avez réellement créé quelque chose d’unique.

Posté dans sa version originale en anglais par l’équipe YouTube

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Lorsque vous laissez les ordinateurs s’occuper des tâches laborieuses, vous pouvez vous concentrer sur ce qui compte vraiment dans la vie. Google Now vous aide dans ce sens, vous donnant les informations dont vous avez besoin, avant même que vous n’en fassiez la demande. Comme par exemple vous avertir en cas de changement de vos horaires de vol, vous proposer les billets lorsque vous arrivez à l’aéroport, ou vous informer sur la météo de votre prochaine destination. Aujourd’hui, nous rendons Google Now encore plus utile en y intégrant de nouveaux partenaires et en facilitant l’accès à toutes vos informations.

Vous avez prévu d’aller au cinéma ? Les cartes Films incluent désormais les dernières critiques de Rotten Tomatoes, afin que vous puissiez choisir votre film. Si vous achetez vos billets sur Fandango, Google Now vous rappellera de vous mettre en route pour le cinéma, et affichera les billets lorsque vous y serez

A la recherche d’une nouvelle maison ? Google Now vous notifie des biens en vente dans votre secteur via le site Zillow. De plus, lorsque vous irez visiter une maison, Google Now vous sortira automatiquement plus d’informations sur cette dernière.

Bien entendu, toutes ces informations sont plus utiles si elles se trouvent devant vos yeux lorsque vous en avez besoin. Avec le nouveau widget Google Now, les cartes les plus importantes seront directement affichées sur votre écran d’accueil  vous n’aurez même plus à lancer l’appli.

Lors du lancement de Google Now en été dernier, nous avions promis que ce n’était qu’un début, et que le service irait en s’améliorant en vous offrant plus d’informations, lorsque vous en avez besoin, sans même que  vous ne le demandiez. Cette mise à jour est la quatrième depuis le lancement, et vous n’avez encore rien vu !

Pour tester ces nouvelles cartes, installez la dernière version de l’application Google Recherche pour Android, disponible sur le Google Play pour les appareils équipés d’Android 4.1 et plus.

Posté dans sa version originale en anglais Baris Gultekin,
Directeur Développement Produit chez Google

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Il vous reste moins de 2 jours avant la Saint Valentin, est-ce que votre programme de cette soirée est au point ? Si vous êtes submergé de travail et pressé de trouver une réservation de dernière minute dans un restaurant, un fleuriste, du chocolat et un endroit romantique pour emmener votre dulcinée, Google peut vous aider comme un as et ce, même si vous vous y mettez que maintenant.

À la recherche de fleurs et de chocolats ?

Appuyez tout simplement sur l’icône en forme de micro de votre application Google Recherche de votre appareil Android ou iOS et demandez « Où est le fleuriste le plus proche? » pour trouver où vous pourrez trouver des roses (rouges bien sûr) pour quelqu’un qui vous est cher. Vous souhaitez trouver une boite de délicieux chocolats proche de l’endroit où vous êtes ? Demandez « Où puis-je acheter du chocolat à San Francisco? » En quelques secondes vous pouvez parcourir la liste des différentes boutiques proposées et appeler le magasin d’une tape sur votre écran et obtenir l’itinéraire motorisé ou à pied pour vous y rendre.

Trouver l’endroit parfait pour votre rendez-vous.

Si vous êtes à la recherche pour la St Valentin d’un nouveau restaurant ou endroit romantique bien caché dans votre ville, Google peut vous aider à trouver l’endroit parfait. Avez-vous l’espoir de diner dans un lieu peu commun? Demandez à Google de trouver des « restaurants avec un concert live à San Francisco », et parcourrez les restaurants locaux qui correspondent à vos goûts et votre budget. Vous cherchez un endroit romantique parfait? Dites: « Montrez-moi des photos de lieux romantiques à San Francisco », et naviguez à travers une collection de photos pour choisir l’endroit idéal.

Que vous soyez à la recherche d’un peu de nouveauté avec votre moitié ou que vous avez besoin de rassembler votre courage pour vous déclarer à votre dulcinée en ce jour de Saint Valentin, nous espérons que ces astuces vous aideront à planifier cette sortie plutôt spéciale.

Bonne chance!

Publié dans sa version originale par Roya Soleimani, de l’équipe Search Communications

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Lors du lancement de Google Drive, nous vous avions également présenté le SDK Google Drive, qui vous permet d’intégrer vos applications au sein de Drive. Avec le SDK, vous pouvez offrir une expérience similaire à Google Docs. Plus d’une centaine d’applications sont désormais intégrées à Drive de cette façon.

Nous apportons aujourd’hui plusieurs changements à Google Drive pour aider les utilisateurs à découvrir et interagir avec ces applis plus facilement.

Menu Créer

Le menu Créer de Google Drive affiche désormais les applis tierces au même niveau que les applis Google comme les documents et les feuilles de calcul. Vos applis connectées à Drive seront désormais plus visibles aux utilisateurs.

Comme vous pouvez le voir, nous avons ajouté de l’espace dans le menu Créer pour vos applis, que les utilisateurs peuvent ajouter en cliquant sur le lien « Connecter plus d’applications« .

Découvrir et connecter des applis Drive

Les utilisateurs de Google Drive peuvent maintenant parcourir et connecter des applis directement depuis Drive grâce à la nouvelle fenêtre « Connecter des application à Google Drive » :

Après avoir installé une appli, les utilisateurs peuvent tout de suite commencer créer et utiliser votre appli directement depuis Drive.

Si votre appli est déjà compatible avec Drive et listée dans la collection Drive du Chrome Web Store, vous n’avez rien à faire. Nous ajouterons automatiquement toutes les informations renseignées sur le Chrome Web Store.

Si ce n’est pas le cas, suivez ce guide pour savoir comment intégrer les actions « créer » et « ouvrir », et ainsi lister votre appli dans la fenêtre « Connecter des applications à Google Drive« .

Posté dans sa version originale en anglais par Nicolas Garnier,
chargé des relations avec les développeurs chez Google

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Lorsque vous recherchez des images, il y a des chances pour que vous ayez besoin d’en voir plus d’une. Nous avons donc repensé la recherche d’images pour qu’il soit plus simple de consulter des listes d’images. Elle est maintenant plus rapide, plus pertinente, et laisse plus de place aux images.

A la place d’ouvrir chaque image dans une nouvelle page, vous verrez une prévisualisation de l’image directement dans les résultats de recherche. Une fois que vous avez cliqué sur une image, vous pouvez facilement passer aux images suivantes et précédentes à l’aide de votre clavier. Et si vous voulez retourner à la liste des résultats, il vous suffit de faire défiler vers le bas pour reprendre exactement là où vous en étiez. Enfin, pour accéder au site sur lequel l’image est hébergée, cliquez sur la photo ou utilisez les outils mis à votre disposition.

La nouvelle interface sera déployée dans le monde dans les prochains jours. Google Images a toujours eu pour but de vous donner des réponses visuelles. Nous espérons que cette mise à jour vous permettra de trouver les images que vous recherchez plus facilement, et peut-être même en vous amusant un peu plus.

Posté dans sa version originale en anglais par Hongyi Li, Chef de produit Google Images

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Nous essayons constamment de rendre Analytics plus simple à utiliser. Depuis le lancement de la dernière version de Google Analytics (v5), nous avons collecté un certain nombre de retours de nos utilisateurs afin d’améliorer l’expérience d’utilisation. Voici un résumé des dernières mises à jour, qui seront déployées sur l’ensembles des comptes dans quelques jours.

Enrichissez vos tableaux de bord avec de nouveaux widgets et options de mise en page 

Consultez plus rapidement les rapports que vous utilisez le plus

Vous remarquerez que nous avons rendu la barre d’outils de Google Analytics encore plus pratique à utiliser, avec un accès rapide à vos raccourcis favoris :

Naviguez vers les rapports et les profils récemment utilisés plus rapidement avec l’historique récent

Amélioration de la recherche

Raccourcis clavier

Au cas où vous auriez loupé l’info, Google Analytics propose une série de raccourcis clavier. En voici quelques uns :

Recherche : s,/ (Accéder à la liste de recherche rapide)

Liste des comptes : Maj + a (Accéder à liste condensée des comptes)

Périodes : d + t (Modifier la période d’analyse à la date du jour)

Aide Raccourcis : Maj + ? (Voir la liste complète des raccourcis)

Simplification de la comparaison de périodes

Exporter vers Excel et Google Docs

L’export ne cesse de s’améliorer, et inclue désormais une prise en charge native de Excel XSLX et Google Docs :

Posté dans sa version originale en anglais par Nikhil Roy, de l’équipe Google Analytics

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Si vous êtes à la recherche d’une tablette ou d’un smartphone Android de dernière génération mais que le prix vous rebute un peu, vous aurez peut-être envi de profiter de cette promo valable uniquement aujourd’hui (mercredi 6 février 2013) sur PriceMinister :

• La Galaxy Tab 2 16go : 289€ livré
• Le Nexus 10 16 go : 429.95€ livré (indisponible actuellement sur le Play Store)
  
• Le Galaxy S3 16go : 468.95€ livré

Pour bénéficier de cette ristourne, utilisez le code promo suivant : FFFEV2013

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Avec Google Drive, vous pouvez faire bien plus que simplement créer, stocker et partager. Un véritable écosystème d’applications peut vous aider à accomplir à peu près n’importe quoi, de l’édition de feuilles de calcul, à la signature électronique de documents.

Les formulaires vous permettent de facilement créer des questionnaires et de collecter automatiquement les réponses dans une feuille de calcul. Aujourd’hui, nous lançons une nouvelle version de l’outil, repensé pour vous offrir une expérience plus rapide, plus claire et plus collaborative.

En mode collaboratif

Comme pour les documents, les feuilles de calcul et les présentations, vous pouvez désormais collaborer en temps réel avec d’autres personnes. Si vous devez travailler avec deux collègues sur un sondage, vous pouvez travailler tous les trois sur le même formulaire simultanément et même démarrer une conversation au sein de l’outil.

Améliorations diverses

Même si vous travaillez en solo, certaines améliorations rendront la création et l’édition de formulaires beaucoup plus simples. Toutes vos modifications sont automatiquement sauvegardées, et vous pouvez rapidement annuler/rétablir des  modifications. La fonctionnalité de copié-collé a également été améliorée, vous permettant désormais de copier une liste complète sur le Web ou plusieurs lignes d’une feuille de calcul, pour les coller ensuite dans le formulaire. Les raccourcis clavier sont bien entendu là pour vous faciliter la vie.

• Évolutivité : Que vous collectiez des réponses de 10 amis pour une crémaillère, ou de dizaines de milliers de personnes en vue d’une conférence, vous pouvez compter sur les formulaires pour collecter les données de façon fiable, quel que soit le nombre de réponses.
• Analyse : Consultez les réponses directement dans le formulaire, ou bien dans une feuille de calcul pour plus de confort. Vous pouvez aussi télécharger les données au format .csv pour une analyse plus en détail.
• Partage : Si vous partagez un formulaire sur Google+, quiconque se trouvant dans vos cercles peut y répondre sans quitter son flux d’actu. Et si vous envoyez un formulaire par email, les destinataires peuvent y répondre sans quitter Gmail.

Cette mise à jour sera déployée au cours des prochains jours. Vous pouvez créer des formulaires directement depuis Google Drive, ou bien installé la Web App pour un accès plus rapide depuis votre navigateur.

Posté dans sa version originale en anglais par Nick Santos, ingénieur chez Google

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C’est une période excitante pour l’informatique. Plus que jamais, vous avez le choix en ce qui concerne les logiciels, le matériel, et les services. Avec les Chromebooks, les gens nous disent adorer leurs simplicité d’utilisation, leur vitesse, et leur sécurité, et apprécient également le grand choix en matière de taille, de forme et de prix. C’est pourquoi nous sommes ravis d’annoncer que notre nouveau partenaire, HP, lance aujourd’hui le dernier né de la gamme Chromebook : le HP Pavillon 14 Chromebook.

Le Chromebook d’HP est un excellent compagnon offrant toute la sécurité, la vitesse et la simplicité que vous pouvez espérer d’un Chromebook, sur un écran de 14 pouces. Regardez vos vidéos et photos favorites sous un nouvel angle, et avec ses ports HDMI et USB, le Chromebook d’HP s’entendra parfaitement avec vos autres appareils. Avec une épaisseur de moins de 3cm et son processeur Intel® Celeron, il convient autant au travail qu’au divertissement.

Avec des produits populaires comme Gmail, Google+, YouTube et Maps directement intégrés, le meilleur de Google est toujours à portée de souris. Vous apprécierez également les 100Go de stockage gratuits offerts par Google Drive*, ce qui rend la sauvegarde de vos données en ligne très simple, vous permettant d’y accéder depuis n’importe quel autre de vos appareils.

*Vous pourrez bénéficier de 100Go de stockage gratuit pendant 2 ans, à compter de la date à laquelle vous utilisez le coupon associé à chaque appareil Chrome.

A partir d’aujourd’hui, le Chromebook d’HP est disponible pour 329.99$ aux Etats-Unis sur le site HPDirect.com, et bientôt chez d’autres revendeurs (aucune date annoncée pour une commercialisation hors des Etats-Unis).

Le Chromebook d’HP est un excellent ajout à la famille des Chromebook, et nous espérons que vous l’accueillerez bientôt dans la votre. De nouveaux Chromebook, plus de choix, pour tous les goûts.

Posté dans sa version originale par Felix Lin, Chef de produit chez Google

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Larry Page, cofondateur et PDG de Google, a donné une interview au magasine américain Wired. Dans cette interview, Page répond à des questions sur la thématique de l’innovation et de la concurrence, et aborde notamment le projet Google X, le bilan de Google+, et sa vision de l’ouverture sur Internet.

Voici la traduction complète de cette interview :

Google est connu pour encourager ses employés à relever des défis ambitieux et à prendre des risques. Pourquoi est-ce si important ?

Larry Page : Je crains que quelque chose ait mal tourné dans la façon dont nous dirigeons nos entreprises. Si vous lisez la couverture médiatique de notre société, ou du secteur technologique en général, tout est une question de compétition. Les articles sont écrits comme s’ils couvraient un évènement sportif. Mais il est difficile de trouver des exemples de produits réellement innovants, ayant vus le jour uniquement pour des raisons de concurrence. Est-ce vraiment excitant de venir au travail tous les matins dans le seul but d’écraser d’autres entreprises dont l’activité est sensiblement la même que la votre ?

C’est pour cela que la majorité des entreprises décline lentement avec le temps. Elles ont tendance à répéter ce qu’elles font déjà, avec à chaque fois de petites améliorations. Il est naturel de vouloir travailler sur quelque chose dont le succès est assuré. Mais l’amélioration incrémentale finit forcément par devenir obsolète. Tout particulièrement dans le secteur high-tech, où vous savez que des changements non incrémentaux vont se produire.

Une grande partie de mon job consiste à inciter les personnes qui m’entourent à se concentrer sur des choses non incrémentales. Prenez Gmail. Lorsque nous avons lancé ce produit, notre coeur de métier était la recherche ; nous lancer dans les services de messagerie représentait un saut hors de notre zone de confort. Ce ne serait pas arrivé si nous n’avions que procédé à des améliorations incrémentales.

Mais vous devez également améliorer graduellement vos produits existants, non ?

Larry Page : Bien sûr. Mais de temps en temps, chaque n année, vous devez prendre le temps de travailler sur un sujet qui vous passionne vraiment. Je pourrai vous dresser une liste de 10 choses qui ne vont pas dans les emails. J’essai de garder des listes comme celle-ci dans ma tête.

Vous avez désormais une division dédiée à ce genre de projets, comme les voitures autonomes, nommée Google X. Pourquoi avez-vous décidé de consacrer un département entier à cela ?

Larry Page : Je crois fermement que nous devons aller vers davantage d’innovation non incrémentale dans tous les secteurs. Mais pour le moment, Google X se consacre à des projets de façon plus indépendante.

Vous savez, nous avons constamment ce genre de débat : nous avons tout cet argent, nous avons toutes ces personnes, pourquoi ne faisons nous pas plus. Vous pourriez dire qu’Apple concentre ses activité sur un nombre très limité de domaines, et que cela leur réussit plutôt bien. Mais je trouve ça peu satisfaisant. Chez Google, nous nous attaquons à 0.1% de ce que nous pourrions faire. Et l’ensemble des entreprises technologiques ne parviennent qu’à seulement disons 1%. Il reste donc 99% de territoire vierge. Les investisseurs sont toujours inquiets : « oh, vous allez encore dépenser tout cet argent dans des projets fous« . Mais ces projets autrefois « fous » sont ceux qu’ils adorent le plus aujourd’hui : YouTube, Chrome, Android. Si vous ne faites rien de fou, alors vous ne faites pas les bonnes choses.

Vous pourriez dire qu’Apple concentre ses activité sur un nombre très limité de domaines, et que cela leur réussit plutôt bien. Mais je trouve ça peu satisfaisant.

D’un autre côté, ceux qui innovent le plus semblent prendre le plus de coups. Regardez l’expérience de Xerox PARC, leurs fantastiques innovations n’ont pas semblé vraiment les aider.

Larry Page : PARC avait un fantastique département Recherche, et ils ont inventé une bonne partie des outils de l’informatique moderne. Mais ils n’étaient pas suffisamment tournés vers la commercialisation. Vous avez besoin des deux. Prenez une entreprise que j’admire, Tesla. Non seulement ils ont conçu une voiture particulièrement innovante, mais ils consacrent en plus 99% de leurs efforts à essayer de l’emmener vers les consommateurs. Lorsque j’étais enfant, je voulais être inventeur. Puis je me suis rendu compte qu’il y avait beaucoup d’histoires tristes sur les inventeurs, comme Nikola Tesla, des gens extraordinaires, mais qui n’ont eu que peu d’impact, car ils n’ont jamais transformé leurs inventions en succès commercial.

Pourquoi ne voyons-nous pas plus de gens ayant ce genre d’ambition ?

Larry Page : Il n’est pas facile de trouver le bon filon. Et nous n’enseignons pas aux gens à identifier ces projets délicats. Il n’existe aucune école pour apprendre sur quel genre de programmes techniques il est bon de travailler. Aucun diplôme la dessus. Nos systèmes forment nos ingénieurs à se spécialiser, pas à choisir les projets susceptibles d’avoir un réel impact sur la société.

Je sais que vous et Sergey Brin, avec qui vous avez cofondé Google, réfléchissaient depuis longtemps à ce genre de défis. Dans une interview datant de 2002, vous m’aviez déjà tous deux parlé du projet Google Glass dans ses grandes lignes.

Larry Page : Pourquoi ne l’avons-nous pas fait à l’époque dans ce cas ? Nous aurions eu beaucoup plus de temps ! C’est comme les voitures autonomes. Je voulais déjà m’attaquer à ce projet lorsque j’étais étudiant à Stanford il y a plus de 14 ans. La seule chose qui a changé depuis, c’est que nous avons eu le courage de le faire.

Google X mis à part, qu’est-ce qui occupe votre temps chez Google ?

Larry Page : Une grande partie de mon travail à l’heure actuelle consiste à garantir une excellent expérience utilisateur sur l’ensemble de nos produits. Que vous utilisiez Chrome, Gmail, ou notre moteur de recherche, cela reste Google, avec une expérience d’utilisation reconnaissable et consistante. Ce n’est pas bon s’il y a 50 façons différentes de partager quelque chose. Nous avons besoin d’intégration.

Alors que Google est de plus en plus assimilé à une entreprise puissante et parfois effrayante, devient-il difficile d’implémenter d’important changements ?

Larry Page : C’est certes plus compliqué, mais les bénéfices sont également plus importants. Nous avons un milliard d’utilisateurs sur nos produits.

Mais avez-vous suffisamment expliqué vos intentions ? Prenez la recherche de livres. Offrir un moyen de rechercher parmi tous les livres du monde semble être incroyablement bénéfique. Mais vous vous heurtez constamment à des levers de boucliers.

Larry Page : C’est pour le moins déplaisant. Mais citez-moi une seule entreprise qui a échoué à cause de contestations. Je n’en vois pas. Les entreprises échouent car elles font les mauvais choix, ou car elles ne sont pas ambitieuses, pas à cause de contestation ou de la concurrence.

Steve Jobs se sentait lui assez compétitif pour déclarer la « guerre thermonucléaire » à Android.

Larry Page : Et quel est le résultat ?

Pensez-vous que l’énorme part de marché d’Android est décisive ?

Larry Page : Android connaît un succès certain, et nous en sommes très contents.

Imaginiez-vous un succès de cet ampleur lorsque vous avez racheté la petite entreprise d’Andy Rubin en 2005 ?

Larry Page : Nous avons une assez bonne aptitude à voir ce qui est de l’ordre du possible, et à ne pas nous laisser freiner par le status quo. A l’époque où nous avons racheté Android, il est était assez évident que les systèmes d’exploitation mobiles étaient vraiment dépassés. Comparez à ce que nous avons maintenant. Donc non, je ne pense pas que le pari que nous avons fait sur Android était aussi risqué que cela. Vous deviez juste avoir la conviction de procéder à des investissements sur le long-terme, et croire fermement que les choses pouvaient n’être que meilleures.

Un domaine dans lequel vous semblez motivé par la concurrence est le social. Vous avez en effet travaillé dur pendant ces deux dernières années sur un secteur alors dominé par un seul rival, Facebook. Ce n’est pas le cas ?

Larry Page : Ce n’est pas comme cela que je vois la chose. Nous avions un réel problème avec les façons dont nos utilisateurs partageaient l’information, exprimaient leur identité, etc. Et oui, une entreprise est implanté dans ce secteur. Mais ils font également beaucoup d’erreurs sur leurs produits. Pour que nous réussissions, d’autres entreprises doivent mourir ? Non. Nous faisons en fait quelque chose de différent. je pense qu’il est outrageux d’affirmer qu’il n’y a de la place que pour un seul acteur dans un domaine donné. Lorsque nous avons lancé notre moteur de recherche, tout le monde s’est exclamé : « vous allez échoué, il y a déjà 5 sociétés sur le secteur« . Ce à quoi nous avons répondu : « nous faisons de la recherche, mais nous le faisons différemment« . C’est comme cela que je vois le domaine du social.

Et oui, une entreprise est implanté dans ce secteur. Mais ils font également beaucoup d’erreurs sur leurs produits.

Quel est votre bilan de Google+ ?

Larry Page : Je suis très satisfait de notre parcours. Nous travaillons sur beaucoup de projets très intéressants. Et nombreux ont été copié par nos concurrents, donc je pense que nous sommes sur la bonne voie.

Android s’est toujours targué d’être une plateforme plus ouverte, comparée à l’approche d’Apple. Cette différence de stratégie s’est particulièrement fait sentir lorsque Apple a choisi de se passer de Google Maps sur iOS6 pour lancer leur propre service de cartographie. Est-ce que cette décision renforce votre engagement vers plus d’ouverture ?

Larry Page : Je ne veux pas commencer nos relations commerciales. Mais nous avons consacré beaucoup de temps à Google Maps, et il est bon de voir que les gens s’en rendent à présent compte.

Vous voyez, vous pouvez avoir le meilleur service de cartographie du monde, mais si personne ne l’utilise, quelle différence ? Notre philosophie a toujours été d’offrir nos produits au maximum de gens possibles. Malheureusement, ce n’est pas toujours facile de nos jours. Le Web a été bénéfique pour cela, nous avons pu proposer nos produits à tous, très rapidement, et avec de la qualité. Nous faisons aujourd’hui machine arrière avec de plus en plus de plateformes disponibles. Les entreprises essaient de tout privatiser, et je pense que cela va nuire à la l’innovation.

Les entreprises essaient de tout privatiser, et je pense que cela va nuire à la l’innovation.

Google a été menacé par le système des brevets, un problème que vous avez résolu en rachetant le portefeuille de Motorola.

Larry Page : Nous avons également acheté l’entreprise, dans son intégralité.

En effet. Mais étant donné que seuls des produits déjà existants ont été lancés depuis votre acquisition, nous ne savons pas ce vous comptez faire de cette entreprise. Devons-nous nous attendre à ce que Google soit aussi innovant et agressif avec Motorola qu’il l’a été dans d’autres secteurs ?

Larry Page : Comme nous l’avons expliqué au moment de l’acquisition de Motorola, l’entreprise reste une unité indépendante, avec à sa tête Dennis Woodside. Il reste cependant beaucoup de place à l’innovation. Les téléphones que nous utilisons aujourd’hui ont des écrans en verre, que tout le monde a peur de briser au moindre impact. Dans 5 ou 10 ans, il en sera autrement. Il va y avoir beaucoup de changements.

A cet instant, quiconque allant sur la page d’accueil de Google peut voir un lien vers une page d’information sur les méfaits d’une proposition d’Union Internationale des Télécommunications, susceptibles de restreindre l’ouverture d’Internet. L’année dernière, vous avez entrepris une initiative similaire contre la proposition de loi SOPA. Nous n’étions pas habitué à voir ce genre de lobbying sur la Google.com. Pourquoi le faire aujourd’hui ?

Larry Page : Réfléchissez à notre propre histoire. Lorsque nous avons fondé Google, la régulation était déjà au centre des débats. Souvenez-vous, le seul fait de copier un fichier d’un ordinateur à un autre était considéré comme un acte de piratage. Nous avons stocké tout Internet sur nos serveurs, donc si ce genre de régulation voit le jour, autant dire adieu aux moteurs de recherche. Internet a été particulièrement bénéfique pour les entreprises, et dans 10 ou 20 ans, nous nous rendrons compte que nous avons été à deux doigts de mettre un point final à ce système.

Je devine que parler aux régulateurs n’est pas votre tâche favorite.

Larry Page : J’aime parler à tout le monde. C’est dans ma nature. Mais je pense que la menace pesant sur Internet n’a jamais été aussi grande que maintenant. Les gouvernements ont peur d’Internet à cause des printemps arabes, et ils sont plus enclins à écouter les intérêts commerciaux de personnes dont le seul objectif est de se faire de l’argent en bridant la liberté de chacun. Mais il y a également eu énormément de réactions d’internautes, comme les protestations contre SOPA. Je pense que les gouvernements combattent la liberté des peuples à leur propre perte.

Je pense que les gouvernements combattent la liberté des peuples à leur propre perte.

Comment parvenez-vous à maintenir l’esprit Google, dont l’obligation de penser gros, dans une si grosse entreprise ?

Larry Page : Nous sommes une entreprise de taille moyenne en terme de masse salariale. Nous avons des dizaines de milliers d’employés. D’autres entreprises emploient des millions de gens. C’est un facteur de cent. Imaginez ce que nous pourrions faire avec autant de ressources.

Vous organisez une réunion hebdomadaire, où n’importe quel employé peut vous interpeller, soit en personne, soit virtuellement. Comment parvenez-vous à garder ce genre d’intimité connaissant votre croissance ?

Larry Page : Tout s’adapte. Nous devons faire attention aux fuseaux horaires car nous avons des employés partout dans le monde. Nous faisons désormais cette réunion le mardi, afin que les collaborateurs habitant en Asie puissent nous rejoindre pendant leur semaine de travail. Cette façon de fonctionner convient plutôt bien à notre taille, et je suis certain qu’elle peut convenir à des entreprises employant jusqu’à un million de collaborateurs.

Attendez, c’est la deuxième fois que vous mentionner le chiffre d’un million d’employés.

Larry Page : Walmart emploie plus d’un million de personnes, non ? Ok, peut-être n’est pas si important que cela pour nous d’avoir un million d’employés, mais j’aime croire qu’il est possible de rester innovant même à cette taille. Ce serait génial pour nous. Nous sommes une des plus grosses entreprises du monde, et j’aimerai que nous fassions plus, sans nous contenter de faire ce que d’autres ont déjà fait.

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