A partir d’aujourd’hui, lorsque vous utilisez l’application Google Recherche sur votre iPhone, vous verrez une interface entièrement repensée conçue pour vous offrir des résultats plus rapides, une recherche d’image en plein d’écran, et un moyen simple d’accéder à toutes vos applications Google.

Vos résultats, plus rapidement

Lorsque vous êtes en déplacement, vous avez souvent besoin d’obtenir ce que vos voulez le plus rapidement possible. L’autocomplétion des suggestions de recherche est significativement plus rapide dans cette dernière version de l’appli, vous offrant des prédictions de recherche instantanément à chaque lettre que vous tapez. Vous remarquerez également que les pages se chargent plus rapidement, et consulter plusieurs pages devient un jeu d’enfant avec le panneau coulissant. Passez rapidement des pages à vos résultats, et changez de mode de recherche (Images, Lieux…) via un menu déroulant. Trouver du texte dans une page est également très simple, il vous suffit de d’appuyer sur la loupe en bas du menu Options sur n’importe quelle page.

Une recherche d’image embellie

Rechercher des images ne sera plus jamais une corvée. Appuyez sur le bouton Images en bas des pages de résultats de recherche, et admirez les images en haute résolution disposées sous forme de grille. Parcourez les images en faisant défiler la grille, ou cliquez sur une image pour en obtenir les détails, puis passez rapidement d’une image à l’autre. Vous pouvez aussi maintenir votre doigt appuyé sur une image pour la sauvegarder afin de l’utiliser en tant qu’image d’arrière-plan, ou de la partager avec un ami.

Un accès simplifié

Nous avons rassemblé l’ensemble de vos services Google favoris à un seul et même endroit. Vous pouvez choisir de parcourir toutes les applis Google, ou de ne voir que celles que vous avez installé. Connectez-vous à votre compte Google, et vous n’aurez plus jamais besoin de vous reconnecter pour consulter un email, mettre à jour votre agenda, ou voir ce qui fait le buzz sur Google+.

Téléchargez la dernière version de l’application Google pour une expérience de recherche simple et attractive sur votre iPhone.

Posté dans sa version originale en anglais par Noah Levin,
Ergonome mobile chez Google

® Goopilation, 2012. | Lien vers l'article | Aucun commentaire
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Chez Google, nous vénérons les données, et passons beaucoup de temps à surveiller les statistiques de nos divers sites. N’importe quel développeur qui regarde un tant soit peu ses stats aura remarqué la proportion croissante de visites provenant des appareils mobiles de dernière génération. Ces visites représentent un important pourcentage d’internautes, qui utilisent un navigateur moderne prenant en charge les dernières évolutions HTML, CSS, et JavaScript, mais également dotés d’un petit écran, autour des 320px.

Notre engagement d’accessibilité nous oblige à proposer une bonne expérience de navigation à l’ensemble de nos utilisateurs. Nous avons été face à un dilemme de taille entre créer des sites optimisés pour les mobiles, ou adapter les sites existants pour qu’ils s’affichent bien à la fois sur ordinateur et sur mobile. Créer deux sites nous permettrait de mieux cibler les différents appareils, mais maintenir un seul et unique site permet de conserver une seule URL, sans la complexé des redirections. Dans un soucis de simplicité,  nous avons choisi d’opter pour une seule page pour les deux expériences, et avons commencé à réfléchir à des pistes pour satisfaire les objectifs suivants :

1. Nos pages doivent s’afficher correctement sur n’importe quelle taille d’écran
2. Le code source de la page doit être strictement identique sur n’importe quel appareil
3. Nous ne devons à aucun moment afficher une barre de scroll horizontale, quelque soit la taille de l’écran

Contenu empilé, navigation adaptée, images redimensionnées – Chromebooks

Implémentation

Pour commencer, un marquage simple et sémantique permet d’avoir des pages plus flexibles et plus faciles à remanier. Au lieu de spécifier une width pour les éléments contenants, nous avons commencé à utiliser max-width, et à la place de height, min-height. Nous ne fixons par ailleurs plus les tailles des images, mais préférons leur attribuer un max-width de 100%. De cette façon, les polices plus grosses, les textes sur plusieurs lignes et les images ne dépassent pas des bords des containers.

img { max-width: 100%; }

Ces quelques règles sont un bon point de départ, mais manquent de flexibilité. Heureusement, les « media queries » sont désormais prises en charge par les navigateurs modernes, incluant IE9 et la majorité des appareils mobiles. Ces dernières peuvent faire la différence entre un site qui se dégrade correctement sur un navigateur mobile, et un site conçu pour bénéficier d’une interface optimisée. Mais d’abord, nous devons prendre en compte la façon dont les navigateurs des smartphones fonctionnent.

Viewports

Quand un pixel n’est plus un pixel.

Par défaut, les navigateurs mobiles se font passer pour des navigateurs classiques, et affichent les pages comme si vous les consultiez depuis un navigateur sur votre ordinateur. C’est pour cela que les textes sont impossibles à lire sans zoomer. Le viewport par défaut pour le navigateur Android est de 800px, et de 980px sur iOS, quelque soit le nombre réel de pixels présents à l’écran.

Afin que le navigateur mobile affiche votre page à une échelle plus visible, vous devez utiliser la balise viewport :

 <meta name="viewport" content="width=device-width, initial-scale=1"> 

Les résolutions des écrans mobiles varient beaucoup, mais la majorité des navigateurs sur smartphone revendiquent une largeur d’écran dans les alentours de 320px. Si votre appareil mobile a une largeur de 640 pixels physiques, alors une image de 320px remplirai tout l’écran, e, utilisant le double de pixels. Ceci explique notamment pourquoi les textes semblent plus condensés sur un petit écran.

La raison pour laquelle nous utilisons le « device-width » dans le viewport est la largeur s’adapte lorsque l’utilisateur change l’orientation de son smartphone ou de sa tablette. Combiné à des media queries, cette technique vous permettra d’ajuster l’apparence de votre site même si l’utilisateur fait tourner son appareil :

 @media screen and (min-width:480px) and (max-width:800px) {   /* Target landscape smartphones, portrait tablets, narrow desktops   */ } @media screen and (max-width:479px) {   /* Target portrait smartphones */ } 

Vous pouvez également utiliser les media queries pour cibler les différentes orientations sans avoir à spécifier de tailles en pixel :

 @media all and (orientation: landscape) {   /* Target device in landscape mode */ } @media all and (orientation: portrait) {   /* Target device in portrait mode */ }

Conclusion

Il n’y a pas de manière simple de rendre les sites accessibles sur les appareils mobiles. Les « liquid layouts » sont une bonne base de départ, mais cette méthode nécessite un certain nombre de compromis sur le design. Les media queries sont très pratiques pour affiner l’apparence de votre site sur de nombreux appareils, mais souvenez-vous que 25% des visites proviennent de navigateurs ne prenant pas en charge cette technique, ce qui peut causer des problèmes de performance.

Et si vous avez un widget sophistiqué sur votre site, il fonctionne certes parfaitement avec une souris, mais beaucoup moins bien sur un écran tactile. La clé est de tester tôt et souvent. Si vous ne pouvez pas utiliser des appareils réels, le SDK Android et le simulateur iOS sont à votre disposition. Demandez à des amis ou à des collègues de consulter vos sites depuis leur mobile, et regardez comment ils naviguent. Les navigateurs mobiles sont une  grande source de trafic, et apprendre à les connaître représente une nouvelle voie de développement à explorer. Quelques exemples de designs responsives chez Google :

• www.google.com/about/
• www.google.com/goodtoknow
• www.google.com/culturalinstitute
• www.google.com/events/sciencefair
• www.google.com/intl/en/chrome/devices
• picasa.google.com

Posté dans sa version originale en anglais par Rupert Breheny, Edward Jung, & Matt Zürrer, équipe Google Webmaster

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Quand nous avions développé Gmail, nous voulions le pourvoir d’une expérience de recherche aussi efficace que celle pour laquelle notre moteur Google est reconnu. Et aujourd’hui, nous améliorons encore cette expérience utilisateur en ajoutant les prédictions d’auto-complétion à vos recherche Gmail.

Désormais lorsque vous commencez à taper votre recherche dans le champs de recherche Gmail, les prédictions et l’auto-complétion des mots que vous taperez seront personnalisés par rapport au contenu de vos mails, vous permettant de gagner du temps et accéder encore plus rapidement à l’information que vous recherchez dans votre boite mail Gmail. Par exemple vous aurez désormais les prédictions « lax reservation » ou « lax united » qui s’afficheront après avoir tapé « lax », si vous avez déjà reçu un mail avec une confirmation de vol pour votre voyage à Los Angeles.

Posté dans sa version originale par Isaac Elias, Ingénieur Logiciel

® Goopilation, 2012. | Lien vers l'article | 2 commentaires
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Avec Google Maps, nous avons fait en sorte que vous puissiez enregistrer et retrouver très facilement les endroits qui comptent pour vous. L’année dernière, nous avons introduit l’onglet Mes Adresses pour organiser vos cartes personnalisées, les itinéraires précédemment consultés, et les adresses que vous avez noté, mis en favoris, ou check-in. A partir d’aujourd’hui, vous pourrez également enregistrer les adresses de votre domicile et de votre lieu de travail dans Google Maps lorsque vous êtes connecté à votre compte Google.

Imaginons que vous devez déménager dans un pays étranger — nouvelle ville, nouveau voisinage, et même nouvel appartement. C’est de cette façon que mon été a commencé l’année dernière, lorsque je suis allé vivre au Japon. Dans ce pays où les pâtés de maisons sont nommés, et non les rues, et où les adresses suivent une convention de nommage complètement différente, m’y retrouver n’a pas été une partie de plaisir. C’est comme ça que m’est venue l’idée d’enregistrer les adresses de mon domicile et de mon lieu de travail dans Google Maps.

En enregistrant ces lieux dans Vos Adresses, vous pourrez y accéder simplement en tapant « home » ou « work » dans la barre de recherche ou dans la recherche d’itinéraires dans Google Maps. Ces mots-clés sont en fait des alias de vos adresses, de sorte que vous n’ayez plus jamais à les saisir dans leur intégralité.

En enregistrant les adresses de votre domicile de votre lieu de travail dans Vos Adresses, vous verrez également des icônes spécifiques afin de pouvoir facilement les identifier sur la carte.

Pour configurer ces adresses, vous devrez d’abord vous connecter à votre compte Google. Une fois connecté, cliquez sur l’onglet Mes Adresses et enregistrez les adresses de votre domicile et de votre lieu de travail. Depuis l’onglet Mes Adresses, vous pouvez également les modifier ou les supprimer en cliquant sur le menu déroulant à droite des icônes.

Posté dans sa version originale en anglais par Erika Yamasaki,
Stagiaire chez Google Maps

Note de Vincent : Cette fonctionnalité n’est pas encore disponible sur la version française de Google Maps.

® Goopilation, 2012. | Lien vers l'article | Aucun commentaire
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Au cours du dernier mois qui s’est écoulé, nous avons effectué quelques grosses mises à jour dans Google Docs et d’autres plus légères, aujourd’hui, nous vous en annonçons une de plus: l’intégration de nos polices d’écritures mises à disposition par le projet Google Web Fonts dans Google Docs. Souvent, la meilleure façon de vous donner l’occasion de vous faire un avis sur nos nouveautés est de vous les présenter de manière créative, captivante. Aujourd’hui, nous avons ajouté plus de 450 nouvelles polices d’écriture à Google Docs pour vous permettre de facilement ajouter un petit quelque chose à tout ce que vous créez.

Pour commencer à utiliser ces nouvelles polices, cliquez sur le menu déroulant des polices de caractères et sélectionnez tout en bas « Ajouter des polices … », ce qui vous amène à un menu contenant tous les polices disponibles dans Google Web Fonts.

Une fois que vous avez sélectionné de nouvelles polices, vous serez en mesure de les utiliser dans le menu des polices.

Que vous soyez à la recherche de la police idéale pour votre premier Comics ou une écriture plus sophistiquée pour les cartons d’invitations de votre mariage, nous espérons que vous trouverez LA police que vous cherchez parmi toutes nos nouvelles polices et que cela vous permettra de créer des documents qui ne passeront pas inaperçus.

En plus de ces centaines de nouvelles polices, nous avons quelques autres nouveautés intéressantes à vous présenter:

• Google Drive a été lancé comme un espace où vous pourrez créer, partager, collaborer et stocker tous vos documents et fichiers.
• Il y a désormais quelques nouvelles fonctions d’insertion d’image dans Google Docs, comprenant l’insertion d’images stockées dans votre espace Google Drive, la recherche d’image depuis les archives photographiques du magazine LIFE, ou encore la capture d’image directement depuis votre webcam.
• Les graphiques des feuilles de calcul Google Docs supportent désormais les quadrillages secondaires et proposent de formater le texte des libellés des axes.
• L’accessibilité s’est améliorée dans Docs avec le soutien des logiciels lecteurs d’écran pour les présentations et avec l’ajout de NVDA à notre liste de logiciels lecteurs d’écran pris en charge .
• Depuis le menu Fichier> Configuration de la page … vous pouvez maintenant définir la taille de page par défaut utilisée pour vos prochains nouveaux documents.
• C’est maintenant plus facile pour les utilisateurs parlant une langue s’écrivant de droite à gauche d’afficher automatiquement les contrôles bidirectionnels lorsque vous tapez dans une langue qui pourraient les utiliser.
• Apps Script eu de nombreuses améliorations, comprenant:
• Un nouveau ScriptService pour programmer la publication de vos scripts et contrôler quand ils fonctionnent.
• Une nouvelle fonction pour trouver le dossier racine de l’espace Google Drive d’un utilisateur.
• Une augmentation de la taille des pièces jointes autorisées dans les courriels passant maintenant de 5Mo à 25Mo.
• Une augmentation de la taille des fichiers Google Docs que vous pouvez créer passant de 2 Mo à 50 Mo.
• Et nous avons également ajouté plus de 60 nouveaux modèles de documents dans notre galerie de modèles.

Posté dans sa version originale par Isabella Ip, Ingénieur Logiciel

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Il y a cent ans, le paquebot Titanic heurtait un iceberg dans le nord de l’océan Atlantique et a fait naufrage, emportant avec lui trois quarts des 2200 passagers ainsi que tous les membres de l’équipage. Cette traversée de l’Atlantique, reliant l’Angleterre à New York était son voyage inaugural, et est resté dans les souvenirs comme l’une des tragédies maritimes les plus meurtrières de l’histoire de la marine.

L’histoire du Titanic perdure à travers les décennies. Elle a inspirée des livres et des films, et est honorée dans plusieurs musées et monuments dans le monde. Désormais, vous pouvez explorer l’épave du Titanic gisant sur les fonds marins grâce à Google Earth.

A l’aide des images de National Geographic, nous avons créé une modélisation 3D du Titanic. Explorez les différentes parties du navire, de la proue à la poupe, simplement en cherchant « Titanic » dans le moteur de recherche de Google Earth.

Vous pouvez également suivre une visite guidée du grâce à ce fichier KML ou à la galerie Google Earth. Cette visite contient des images et des vidéos du Titanic fournies par NOAA et National Geographic. Regardez la vidéo ci-dessous pour explorer l’épave, réalisée en collaboration avec Jim Delgado, directeur de l’héritage maritime chez NOAA.

Explorez également d’autres photos grandioses du paquebot prises par NOAA dans Panoramio. Des vestiges des passagers à son célèbre escalier, la mémoire du Titanic continue à vivre un siècle après sa tragédie.

Posté dans sa version originale en anglais par Jenifer Austin Foulkes,
chargée des projets maritimes sur Google Earth

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Cet article, paru en anglais sur le site du magasine américain Wired, dresse un bilan de cette première année sous le règne de Larry Page, nommé au poste de PDG de Google l’année dernière. L’auteur, Steven Levy, a également publié plusieurs livres consacrés à Google, le dernier étant « In the Plex ».

En janvier 2011, avant même que j’ai eu à envoyer les brouillons de mon livre « In the Plex« , nous avons appris que Larry Page reprendrait les rênes de Google en tant que PDG. Cette transition aurait lieu le 4 avril de cette année. Si cela avait été une autre personne que Larry Page, mon livre, que je préparai depuis trois ans, n’aurait plus eu aucun sens. Mais alors que j’apportai de rapides corrections afin de refléter cette annonce, j’ai réalisé que mon livre reflétait déjà une réalité que peu parvenaient à comprendre : Page a toujours été le visionnaire et la force motrice derrière tous les projets de Google.

Maintenant que Page assume son rôle de PDG depuis un an, tout le monde en a conscience.

Le règne de Page a été caractérisé par le recentrage des activités. Recentrage des produits. Recentrage face à une menace venant du phénomène des réseaux sociaux incarné par Facebook. Recentrage sur Google, d’un ensemble de services disparates à une seule plateforme formée de plusieurs composants. Enfin, recentrage sur la chaîne de commandement, où chaque employé peut citer un seul nom lorsqu’on lui demande qui est son responsable.

Google est désormais la société de Larry.

Sans dénigrer Sergey Brin, qui a été un partenaire à part entière dans la création de l’entreprise et lors de ces 13 dernières années. Et sans viser non plus Eric Schmidt, qui a maintes fois prouvé son expérience en accompagnant Google dans sa transformation en un mammouth du Web. Mais depuis que Page a pris les commandes, il tenu son poste avec autonomie, une certaine nouveauté au sein de l’entreprise. Alors qu’auparavant les grosses décisions étaient prises par la troika composée de Schmidt et des deux fondateurs, c’est désormais le seul PDG qui est à la tête de la pyramide.

Il est probable que les décisions importantes continuent à être prises de façon collective, mais lorsque vous discutez avec des employés, ils citent toujours ce que Larry pense, ce que Larry veut, et ce que Larry croit.

Une menace plus grande encore ?

A travers ce que Larry confie à la presse (nous y reviendrons), nous en savons beaucoup sur ce qu’il pense, veut, et croit. L’un des principaux thèmes de cette première année a été la menace pesant sur Google. Lorsque je lui ai demandé en septembre dernier ce qu’était d’après lui cette grande menace, la réponse est sortie de sa bouche avant que j’ai pu terminé ma question.

« Google », a-t-il répondu. La plus grande peur de Page est que l’entreprise soit terrassée par son immobilisme, sa timidité, ou par la bureaucratie.

Par conséquent, l’une des premières décisions de Page en tant que PDG a été de réorganiser ses dirigeants pour se rencontrer sur les produits. Il s’est aussi arrangé pour que ses lieutenants travaillent dans la même pièce quelques heures chaque semaine afin que tout le monde soit sur la même page (sans jeu de mot).

Pour couronner le tout, Page a demandé aux principaux cadres supérieurs de s’engager à rester au sein de Google pour plusieurs années. Certains parmi eux étaient chez Google depuis déjà quelques temps, et suffisamment riches pour tourner le dos à Page s’ils pensaient que son régime n’allaient pas être satisfaisant. Malgré tout, ils ont donné leur confiance au nouveau PDG. C’était impressionnant.

Mais les actions de Page durant cette première année sont une réponse à une menace différente : l’impact des échecs passés de Google dans le domaine du social.

Page a assumé son nouveau rôle au beau milieu d’une phase de panique au sein de l’entreprise vis à vis des données personnelles massivement accumulées par Facebook et non par Google. La peur était que sans ces précieuses informations, Google pourrait ne plus être en mesure de fournir la meilleure expérience pour ces utilisateurs.

Page a réussi à calmer cette anxiété. Il a déplacé son bureau, initialement situé à proximité des équipes consacrées à la recherche, pour se rapprocher des équipes de Google+. Il a décrété que les bonus annuels de tous les salariés dépendraient des performance de la société dans le domaine du social. Et comme Larry Page ne se satisfait pas d’une solution impliquant simplement un produit pour concurrencer Facebook, il a minutieusement préparé un plan pour refonder l’ensemble de l’expérience Google en un organisme unique mais complexe, dont l’ADN serait le social.

Bien évidemment, de nombreuses analyses montrent que Google s’en sort très bien, avec un chiffre d’affaire de 38$ milliards chaque année. Il est le plus gros moteur de recherche au monde. Avec YouTube, Google est aussi la première destination pour tout ce qui concerne les vidéos. Son infrastructure est l’une des merveille de ce 21ème siècle.

Comme si votre vie en dépendait

Et pourtant, Page semble diriger la société comme si sa survie était en danger — choisissant au passage de faire le pari dangereux de tout miser sur l’intégration et le social afin de connaître plus intimement ses utilisateurs et leur offrir une expérience de meilleure qualité et plus pertinente.

Par certains côtés, cette stratégie peut porter ses fruits. La peur de disparaitre peut nous pousser à accomplir de grandes choses. Pour paraphraser Samuel Johnson, la corde du bourreau peut être une grande motivation.

Une telle urgence a contribué au lancement de Google+, qui a reçu un accueil plutôt encourageant. Il y avait quelques innovations bienvenues (comme la facilité d’organisation des contacts en cercles), et une interface léchée, rarement vue sur les produits de Google. Les critiques ont souvent écorché Google+ ces dernières semaines, mais il est de loin le produit social le plus abouti et le plus populaire de la firme. Même si vous contestez la façon dont Google compte le nombre d’utilisateurs, le fait est que 500 millions de personnes y ont accès. Et comme Google aime nous le rappeler, Google+ n’est pas terminé. Ce n’est qu’une première étape dans la transformation de la société.

L’idée est que lorsque toutes les pièces de Google — Recherche, Gmail, Docs, Maps, etc — utiliseront intelligemment tout ce que la société sait sur vous, vous serez beaucoup mieux servis. Ce raisonnement se tient, mais est délicat à concrétiser. Les gens sont habitués à utiliser les différents produits de Google indépendamment les uns des autres. Être soudainement obligé d’embrasser l’expérience Google dans son ensemble peut s’avérer effrayant.

Mais c’est précisément ce à quoi Google s’est employé cet hiver lorsque, avec les meilleures intentions, ils ont changé leurs conditions d’utilisation afin de permettre de réaliser ce gros projet. Ces changement peuvent sembler menaçants « nous savons tout de vous et nous voulons tout utiliser ! », mais si on regarde en détail, ce n’est pas tout à fait le cas : « nous ne partageons pas avec des entités tierces, personne d’autre que vous n’a accès à ces infos, sauf si vous en faites le choix, vous avez de nombreux moyens de contrôle à disposition sur ce que nous stockons ».

Mais qui lit les petits caractères ?

Faisons la comparaison avec Facebook. Le réseau social a déployé un produit baptisé Timeline (Journal en français) en septembre dernier. Le facteur peur est potentiellement énorme. En effet, cette nouveauté implique une mise à jour automatique de votre profil public avec les livre que vous lisez, les musiques que vous écoutez, les lieux où vous vous rendez, et les évènements auxquels vous assistez. Mais les utilisateurs ont pu profiter des avantages du compromis sur la vie privée immédiatement. Pour beaucoup, partager ce genre d’information n’est plus un problème.

Google a modifié ses conditions d’utilisation bien avant de pouvoir en offrir les bénéfices. Les utilisateurs ne voient donc que les aspects négatifs et ne savent pas ce que Google se prépare à faire.

Pire, les nouvelles conditions d’utilisations ont été lancée juste après que Google ait altéré son produit le plus important, la recherche, en y incluant des résultats sociaux, provenant principalement de son réseau Google+. D’autres services comme Facebook et Twitter n’étant pas pris en compte de façon équitable, les critiques y ont vu un abus de Google.

Google a depuis ajusté son produit, Search Plus Your World, et défend vigoureusement son choix. Mais il existe même certains alliés mécontents de ce changement, qui se demandent pourquoi Google prend le risque de complètement dénaturer son produit phare.

Ces deux initiatives, mal vues par le public, montrent les inconvénients de cette urgence. Larry Page est un disciple de la vitesse, il n’est donc pas étonnant qu’il essaie de remédier aux problèmes de Google le plus vite possible. Un mot qui revient souvent lorsque des employés de Google décrivent leur patron est « impatience ». Page semble penser que l’impatience est une vertue ; les bonnes choses arrivent à ceux qui n’attendent pas.

Mais l’impatience peut être source d’erreur. Peu après les fiasco de la recherche sociale et des conditions d’utilisation, Google s’est attiré les foudres des utilisateurs lorsqu’ils a avoué avoir manipulé les paramètres de confidentialité du navigateur Safari. L’intention de Google était simplement de faire en sorte que les boutons « +1″ sur les publicités fonctionnent, un objectif difficilement défendable. Mais Google a mal implémenté l’ajustement, menant à une violation beaucoup plus sérieuse des paramètres de Safari.

De telles erreurs sont banales dans le secteurs des entreprises Internet. Mais Google a depuis longtemps franchi le cap à partir duquel tous ses mouvements sont examinés à la loupe. Faire les choses bien dans cette atmosphère demande … de la patience.

Page devra toujours chercher le point d’équilibre: aller vite et faire des erreurs, ou prendre son temps et louper des opportunités. Dans le long terme, le fait qu’il soit impatient est probablement un avantage (c’est dans l’esprit de Google), mais il y a un prix, qu’il a payé dans ces cas.

Et alors ? Attaquez-moi

La sphère sociale n’a pas été le seul changement majeur pour Page lors de cette dernière année. Une autre menace a été les conflits autour des brevets. Le produit le plus attaqué a sans aucun doute été le système d’exploitation Android. Même si ces revendications sont fragiles ou bancales, la réponse traditionnelles des grosses entreprises est de contre attaquer avec leurs propres brevets. Mais Google étant une entreprise assez jeune, ils n’ont que très peu de brevets.

Page a remédié à ce manque de brevet d’une manière très peu subtile. Au lieu d’acheter un porte feuille de brevets (ce qu’il n’a pas pu faire car tous les adversaires de Google se sont ligués pour lui barrer la route), il a racheté une entreprise : Motorola Mobility. Nous savons ce qu’il compte faire avec les brevets ; les utiliser pour attaquer Apple et ses autres adversaires jusqu’à ce qu’ils soient obligés de signer la trève. Mais ce qu’il compte faire du constructeur mobile dont il est maintenant propriétaire est un mystère.

La possibilité la moins probable est que Page ne change rien au fonctionnement interne de Motorola. Google a toujours eu pour habitude de bouleverser les marchés dans lesquels il entrait, et il a maintenant l’opportunité de repenser le monde de la construction matérielle. Il est inimaginable que Page n’en fasse rien d’intéressant. Est-ce que ses plans justifieront l’énorme acquisition ? Est-ce qu’augmenter les effectifs de Google de 20 000 employés provenant de Motorola nuira à l’objectif de Page qui est de combattre la paralysie inhérente aux grosses multinationales ? Il est bien trop tôt pour en juger.

Une chose que Page n’a pas fait pendant cette première année est d’essayer de pousser la façon de penser de Google afin de justifier les décisions controversées. Cette omission a été couteuse.

Google était autrefois considéré comme une startup flamboyante, un outsider du côté des gens. Aujourd’hui, l’opinion considère de plus en plus la firme comme un pouvoir obscur et distant qui en sait trop sur tout le monde.

Ce changement de perception dans l’opinion est dangereux pour Google. Celle fournit une couverture pour les politiciens et les régulateurs (qui sont pour la plupart influencés par les adversaires les plus farouches à Google) qui veulent entraver le parcours de toute entreprise semblant avoir trop de pouvoir. La surveillance constante des autorités ont déjà mis à mal plusieurs projets entrepris par Google : lorsque la firme envisage une acquisition, processus de validation extrêmement long du gouvernement et des autorités de régulation diminue la valeur de cette acquisition.

Malgré les efforts d’Éric Schmidt (désormais au poste obscur de directeur exécutif) qui s’est battu bec et ongles avec les législateurs et les régulateurs pour faire valoir le point de vue de Google, il n’y a personne au sommet de la hiérarchie pour continuer son travail. Pire, la voix d’autres anciens employés se fait de plus en plus entendre, prétendant que Google a perdu son âme.

Quiconque ayant vu Larry Page lors des sessions hebdomadaires de Google sait qu’il peut être incisif, éloquent, et charismatique lorsqu’il répond à certaines questions barbantes de ses employés.

L’un des objectifs de Larry Page au cours de cette première année a indiscutablement été rempli. Il a été loin d’être médiocre. Je suppose que ce sera également le cas pour la seconde année.

® Goopilation, 2012. | Lien vers l'article | Aucun commentaire
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Un mois s’est écoulé et un nouveau lot d’améliorations arrive dans Google Docs. Nous avons récemment ajouté un nouveau système de correction orthographique qui devient plus intelligent et évolue avec le web, et nous avons également activé de nouvelles fonctionnalités qui vous permettent de faire toujours plus de choses avec Google Docs.

Nouvelles options pour les graphiques

Nous avons ajouté un tas de nouvelles façons d’enrichir vos graphiques dans feuilles de calcul Google. Vous pouvez maintenant contrôler l’opacité d’un graphique à aires, mettre les textes de vos graphiques en gras ou ou en italique, et placer le long de l’axe les étiquettes de libellés des graphiques.

Ces nouvelles fonctionnalités apportées aux graphiques s’ajoutent à toutes celles que l’on a mis en place depuis le début de l’année 2012 pour dépasser la barre des 30 nouveautés, ce qui en fait presque une nouvelle tous les 3 jours. Nos nouvelles fonctionnalités préférées sont entre autres l’ajout d’annotations annotations, les barres d’erreur, l’ajout d’un second axe des Y, les graphiques en anneau, et les nombreuses options de formatage.

Ajout de nouvelles langues pour la reconnaissance optique des caractères et les feuilles de calcul

Avec Google Docs, vous pouvez importer des fichiers au format PDF et des images de texte numérisé et les convertir automatiquement en documents Google à l’aide de notre outil de reconnaissance optique de caractères (OCR). Dès cette semaine, l’outil est disponible dans quatre nouvelles langues: hébreu, hindi, chinois traditionnel, et Cherokee.

Le nombre de langues prises en charge s’est également améliorée dans les feuilles de calcul Google. Pour l’hébreu et les arabophones, les feuilles de calcul et les cellules gèrent désormais la saisie de texte de droite à gauche.

De nouvelles façons d’utiliser les Scripts Google Apps

Les Scripts Google Apps sont un ensemble d’outils permettant aux développeurs de personnaliser leurs documents Google Docs ainsi que d’autres produits Google. Au cours du mois dernier, nous avons effectué quelques changements que les développeurs trouveront utiles :

• La possibilité d’ajouter son propre code HTML dans les boites de dialogues ainsi que dans les pages. Disons que vous avez codé un script qui propose à un de vos collaborateurs de jouer à un jeu lors de l’ouverture d’une feuille de calcul. Il est désormais possible d’y inclure du code HTML, comme ajouter un tableau dans la boite de dialogue que vous avez ajouté.

• L’opportunité de protéger une feuille de calcul à l’aide d’un script Google Apps. Si vous êtes un professeur, vous pouvez ajouter un script qui regarde toutes les feuilles de calcul de votre comptes Google Docs pour être sûr qu’il n’y a que vous qui a le droit de modifier celles nommée « Notes » et les protège le cas échéant.
• Une restructuration des menus des scripts Google Apps. Des fois, lorsque vous créez un nouveau projet, vous souhaitez réutiliser certains scripts que vous avez déjà créé. Notre modification des listings des scripts facilite la réutilisation d’anciens scripts pour les intégrer dans plusieurs projets et aussi les partager avec d’autres personnes .

Posté dans sa version originale par Michael Schidlowsky, Ingénieur logiciel

® Goopilation, 2012. | Lien vers l'article | Aucun commentaire
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Au cours de l’année passée, nous avons travaillé dur pour développer Google Wallet, un service de paiement permettant aux consommateurs de profiter de réduction, de gagner des points de fidélité, et de payer, le tout en même temps, qu’ils achètent en ligne ou dans une boutique.

Aujourd’hui, nous sommes heureux d’annoncer que nous venons de faire l’acquisition de TxVia, spécialiste des technologies de paiement, pour enrichir nos offres et accélérer l’innovation vers notre vision de Google Wallet. TxVia est l’un des pionniers dans ce secteur, offrant à la fois rapidité, flexibilité et fiabilité.

Depuis 2008, TxVia gère plus de 100 millions de comptes. Ils ont conclu des partenariats avec les marques les plus connues du secteur, et leurs équipes ont joué un rôle déterminant dans la mise en place des cartes prépayées. A ce jour, TxVia a également certifié et est directement connecté aux plus gros réseaux de paiement, ce qui offre une base solide pour Google Wallet et nos partenaires sur une échelle mondiale.

Trouver et acheter des produits est une partie importante de notre vie quotidienne. Chez Google, nous travaillons à créer de nouveaux moyens d’améliorer l’expérience de consommation. Nous collaborons étroitement avec TxVia depuis déjà plus d’un an, et nous pensons qu’ils seront en mesure de nous aider à créer les futurs modes de consommation.

Nous souhaitons donc la bienvenue aux équipes de TxVia au sein de Google.

Posté en version originale en anglais par Osama Bedier,
Vice Président en charge de Google Wallet et des systèmes de paiement chez Google

® Goopilation, 2012. | Lien vers l'article | Aucun commentaire
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Le nouveau tableau de bord Google Analytics a bien évolué depuis le jour où nous vous l’avions dévoilé pour la première fois en Mars dernier. Entre les tunnels multi-canaux, les statistiques en temps réel , les flux de visualisation , la version premium d’Analytics, et la multitude d’autres fonctionnalités incroyables, il est difficile de croire qu’une seule année s’est écoulée.

Nous sommes ravis d’annoncer que vous pouvez désormais recevoir automatiquement par mail vos rapports Analytics avec le nouveau tableau de bord Google Analytics, il en est de même pour les autres membre de votre équipe. Ces rapports peuvent être planifiés pour être envoyer par mail à de nombreuses fréquences que ce soit de façon quotidienne, hebdomadaire, mensuelle ou trimestrielle. Les rapports peuvent également être exportés au format PDF, vous permettant de sauvegarder et partager les tendances que vous avez remonter à l’aide de Google Analytics.

Où trouver la planification des mails et l’exportation PDF de vos rapports?

Découvrez les options d’exportation au format PDF ainsi que l’envoi d’e-mail dans la barre d’outils nouvellement redesignée située en haut de vos rapports préférés:

Afin de vous proposer un maximum de possibilités, cette fonctionnalité est disponible pour les rapports standard, les rapports personnalisés, et les tableaux de bord. En cliquant sur le lien »e-mail » présent sur un tableau de bord, cela fait apparaître la même boîte de dialogue que celle qui s’affiche pour les rapports standard et offre évidemment le même ensemble de fonctionnalités :

Pourquoi « Bêta »?

Pour ceux qui ont déjà utilisé le planificateur d’e-mail présent dans l’ancienne interface, ce nouveau système d’envoi de mail fonctionne de façon indépendante et comporte des améliorations en terme de fiabilité et de facilité d’utilisation. Nous mettons la touche finale sur l’ergonomie des rapports exportés, et nous prévoyons que ceux-ci seront bientôt en version finale.

La transition vers ce nouveau système d’e-mailing est l’occasion de «réinitialiser» vos e-mails planifiés. Sélectionnez les e-mails réguliers qui vous ont été les plus utiles et assurez-vous de bien les avoir recréé dans la nouvelle interface. Le nouveau Google Analytics comporte certaines différences de reporting et des statistiques supplémentaires, vous voudrez surement profiter de la préparation de ces nouveaux e-mails réguliers pour les intégrer. Nous allons vous donner un préavis suffisant avant l’arrêt des anciens rapports Gogle Analytics, arrêt qui se fera plus tard au cours de l’année.

Publié dans sa version originale par Chris Anderson, de l’équipe Google Analytics

® Goopilation, 2012. | Lien vers l'article | Aucun commentaire
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