Guillaume Lachance, rédacteur agréé

La trentaine arrive vite... tout comme mon essai-roman!

noreply@blogger.com (Guillaume Lachance Communications) — Fri, 25 May 2012 00:09:00 +0000

Il y a environ un an, j'ai publié un billet concernant ma dernière année dans la vingtaine. Eh bien, si la tendance se maintient, j'aurai 30 ans dimanche le 17 juin prochain. Pour l'occasion, comme je le mentionnais en début d'année, certaines personnes recevront mon court essai-roman le 17 juin.
Un essai-roman?

Tout à fait. Ce n'est pas un roman à 100 %, puisqu'il y a des passages de réflexion, mais ce n'est pas un essai à 100 % non plus, puisque l'histoire et le personnage principal accaparent plus de lignes et d'attention que la réflexion.

Sur une période de plus ou moins trois ans, l'ouvrage - qui n'a vraiment rien d'un ego trip, rassurez-vous - s'est développé tranquillement et mes idées proviennent tantôt de lectures, tantôt d’intuition et parfois même de moments croustillants de la vie. Puisque le récit, apolitique et areligieux - malgré quelques clins d'oeil, bien sûr -, aborde des sujets tels l'éthique, le respect et bien d'autres vertus, tout indique qu'il arrive dans un bon temps.

Plus d'informations à propos de ce travail d'environ 25 pages seront diffusées sur ce blogue dans les semaines à venir.

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Sur le chemin de l'entrepreneur apprenant...

noreply@blogger.com (Guillaume Lachance Communications) — Tue, 22 May 2012 01:47:00 +0000

Négocier les contrats, encadrer le personnel, réseauter, rentabiliser les activités, gérer les opérations et les approvisionnements… l’entrepreneur, exposé à des risques, a une lourde responsabilité sur son dos dès le départ, puisqu’il doit savoir se débrouiller dans tous les aspects de la gestion, en plus de maîtriser un métier spécifique aux produits et aux services de son entreprise. Voilà pourquoi le développement professionnel n’est pas une option pour l’entrepreneur, mais une nécessité pratique sans laquelle il se rend vulnérable.

Dans un tel contexte, son réseau prend une importance cruciale. Le mentorat, tel que l’offre la Jeune chambre de commerce de Montréal, est une avenue intéressante. LaChambre de commerce de Québec a récemment créé un groupe de soutien aux entrepreneurs qui semble également intéressant. Il existe aussi des plateformes tels Startup weekend, qui rassemblent des entrepreneurs pendant 54 heures en ligne et Business Network International, qui encourage des entrepreneurs de différents domaines à se référer mutuellement de la clientèle.

Mais entretenir des relations avec des personnes clés ne suffit pas: encore faut-il acquérir les connaissances et les outils permettant de livrer la marchandise sur le terrain. C’est là que le web peut jouer un rôle crucial. Logiciels de comptabilité gratuits, trucs et astuces d’embauche de personnel, sources de financement, ABC de la négociation… des sites crédibles sont à la disposition de tout le monde et des blogues pertinents aussi. Il suffit d’effectuer des recherches avec des mots-clés précis, de s’informer sur les auteurs des sites pour s’assurer de la qualité de l’information et de vérifier la date de publication, afin d’utiliser une information à jour.

Le chemin emprunté par un entrepreneur se nomme sans doute apprentissage continu. À travers les activités quotidiennes de l’entreprise, le maintien des relations d’affaires et l’acquisition de nouvelles connaissances, l’entrepreneuriat garantit un horaire bien chargé… mais aussi toute une occasion de s’épanouir.

Qu’en pensez-vous? Avez-vous des astuces à nous partager?

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Relation tumultueuse entre les Montréalais et leur police... je me souviens

noreply@blogger.com (Guillaume Lachance Communications) — Mon, 21 May 2012 07:05:00 +0000

Vivement les marchés aux puces.

Vous souvenez-vous de l'épisode des policiers du Service de police de la ville de Montréal (SPVM) en pleine campagne de pression pour le renouvellement de leur convention collective?

C'était en 2008 et moi, je ne pourrai pas l'oublier. Je trouvais que c'était un manque de respect total de la part des policiers, payés pour veiller sur la population - ce qui m'apparaissait un rôle noble -, que de se pavaner dans les rues quasiment habillés en pyjama. Voyez, à votre gauche, ce guignol en pantalon des Simpson?

La police des Fruit Loops.

Ou encore, à droite, des pantalons fluos, mode déchue des années '80? Je ne comprenais pas trop quelle mouche les avait piqués pour qu'ils se manquent autant de respect à eux-mêmes. Pourquoi risquer de se faire traiter de télétubbies? Et pourquoi une casquette rouge?

Retour vers le futur?
Quelques années plus tard, nous voici en pleine grève étudiante. Ces mêmes policiers demandent le respect. Ils veulent imposer l'ordre. Je crois que c'est le bon moment de leur passer ce message: le respect, ça se gagne. Et on ne remet pas à l'ordre la demeure des autres, alors que sa propre demeure est dans le désordre.

Le policier qui a utilisé des moyens de pression en escalade il y a quelques années parce qu'il voulait plus de sous dans ses poches, il en avait bien le droit, mais aujourd'hui il n'est pas trop bien placé pour réprimander les étudiants qui suivent ses traces.

Et quand je regarde une vidéo comme celle-ci, oui, je me demande s'il y a à la SPVM un rite initiatique consistant en une opération de la cervelle pour en extraire l'intelligence qui s'y cache parfois trop bien.

Toutes mes excuses pour le ton dénonciateur de ce billet. Je comprends que les policiers ont la commande d'effectuer le travail qu'ils effectuent. Simplement que le rôle de la police est plutôt noble et que ce que j'en vois ne l'est pas tellement. Je crois, à l'instar de ce que propose ce billet, que la relation entre les Montréalais et leur police gagnerait à s'améliorer. Par exemple, donner une contravention au coin d'Édouard-Monpetit et de l'avenue Louis-Collin à un jugger alors qu'il traverse sur la lumière rouge à 6 h 30 et qu'il n'y a personne d'autre sur place, ce n'est pas très gentil. Pas que ça me soit déjà arrivé en 2008...

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Des faits bien montréalais

noreply@blogger.com (Guillaume Lachance Communications) — Fri, 18 May 2012 03:50:00 +0000

Bon vendredi à toutes et à tous! J'ai pensé que ce serait intéressant de mettre en lumière certaines informations concernant Montréal et les autres régions.

La population
Selon l'Institut de la statistique du Québec, en 2009, la population de la région de Montréal s'établissait à 1 921 937 sur un total québécois de 7 826 891, soit 24,6 %. À noter que la Montérégie arrivait deuxième avec 18,2 %, tandis que la région de la Capitale-Nationale arrivait bonne troisième avec 8,8 %.

Si l'on considère les données selon la région métropolitaine de recensement (RMR), la RMR de Montréal comptait alors 48,8 % de la population.

Les revenus
Toujours selon l'Institut de la statistique du Québec (p. 61), dans cette même année de 2009, le revenu personnel par habitant à Montréal s'établissait à 27 462 $. Dans la Capitale-Nationale, il était légèrement inférieur à 27 429 $ et suivait la Montérégie avec 26 966 $.

Un calcul tout simple
On s'amuse là. En 2009, on peut estimer que 1 921 937 Montréalais se partageaient 52 780 233 894 $ de revenu personnel par habitant, comparativement à 38 412 909 572,49 $ pour la Montérégie et 18 892 173 805,03 $ pour la Capitale-Nationale.

Nombre de sièges par région
Selon l'Assemblée nationale, il y a 28 sièges dans la région de Montréal, 23 en Montérégie et 11 dans la Capitale-Nationale et un total de 125 sièges pour la province.

Un petit constat comme ça
Montréal représentait, en 2009, 24,6% de la population rapportant à elle seule quasiment autant que les deux suivantes - du point de vue des chiffres - mises ensemble. Son poids politique représente 22,4% des sièges. Mais la Montérégie et la Capitale-Nationale mises ensemble ont un poids politique de 27,2 %.

On peut imaginer que le rapport revenus/poids politique se gâte royalement dans les autres régions du Québec, à l'exception du Nord-du-Québec (P. 61).

Ce qui se passe dans les rues de Montréal...
À la lumière de ces informations, je pose la question suivante: est-ce que les députés en région qui se sont prononcés en faveur de la ligne dure dans le conflit étudiant, malgré que les conséquences de cette attitude n'aient pas été directement ressentis sur leur territoire, et malgré que leur poids politique excède largement leur poids démographique et économique, auraient dû jouir d'un droit de parole légitime au même titre que les députés dont le territoire est directement touché par la crise?

Et pour reprendre Colombo, j'aurais une dernière question: considérant les faits ci-dessus, trouvez-vous juste le fait que madame Beauchamp, qui ne prônait pas la ligne dure, mais qui était 1) députée de la région de Montréal et 2) quand même la ministre directement concernée dans cette crise, ait eu un droit de parole moindre que d'autres députés?

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Le leadership au féminin

noreply@blogger.com (Guillaume Lachance Communications) — Mon, 14 May 2012 19:00:00 +0000

Ces 15 et 16 mai se tiendra au Palais des congrès de Montréal la deuxième édition de l’événement Femmes cadres destiné au développement professionnel des femmes, particulièrement à celles qui sont gestionnaires, afin de les supporter, entre autres, à passer de gestionnaire à visionnaire.

L’égalité entre les hommes et les femmes est une valeur fondamentale au Québec. Au Canada en général aussi, d’ailleurs. Rappelons-nous des exercices rigoureux auxquels les employeurs canadiens se sont soumis dans le cadre du dossier de l’équité salariale, mené par Ressources humaines et Développement des compétences Canada. Il s’agit sans doute de l’un des rares sujets faisant l’unanimité politique!

Mais saviez-vous que les membres du Conseil des ministres québécois respectent aussi la parité depuis 2007?

Les conseils d’administration
La participation accrue des femmes sur les conseils d’administration des organisations privées et publiques est un mantra pour le développement du leadership au féminin. En novembre dernier, l’ex-ministre des Finances, madame Monique Jérôme-Forget, présentait d’ailleurs une conférence intituléeLeadership et participation des femmes en gouvernance. Elle déplorait le faible taux de participation féminin sur les conseils d’administration.

Évidemment, entrer sur un conseil d’administration requiert des compétences, un réseau professionnel bien établi et tout un branding personnel. Uneconférence prévue mercredi à l’événement Femmes cadres est d’ailleurs dédiée à supporter les gestionnaires à l’atteinte de ces éléments. Et il suffit qu’un seul conseil d’administration les reconnaisse chez une candidate pour que plus de portes s’ouvrent pour elle.

En bref, tout indique que l’avenir soit prometteur pour le développement du leadership au féminin chez nous. Le message continue de se propager et de plus en plus d’événements destinés à cette cause ont lieu. Il sera intéressant de suivre l’évolution de la participation des femmes sur les conseils d’administration.

Je vous laisse sur la question suivante: si l'organisation que vous dirigez ou pour laquelle vous travaillez est dotée d'un conseil d'administration, quelle en est la répartition hommes/femmes?

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10 gadgets/outils pour la santé, pour l'impôt et autres: vive le web!

noreply@blogger.com (Guillaume Lachance Communications) — Thu, 10 May 2012 23:38:00 +0000

C'est vendredi et je suis certain que tout le monde a eu une semaine très chargée, alors voici un billet à la fois léger et pratique. Le fantastique monde du web n'a pas fini d'étonner et de rendre service!

1. Un outil pour calculer instantanément l'impôt annuel selon le salaire et les REER (ATTENTION: IL FAUT CLIQUER ET SE RENDRE SUR LE SITE POUR UTILISER CET OUTIL)

Remboursement

0,00 $

Province ou territoire :

Mon revenu annuel :

0,00$

200 000,00$

Montant de l'impôt payé :

0,00$

100 000,00$

Ma cotisation au REER :

0,00$

75 000,00$

[ English ]

2. Un gadget destiné à la prévention du diabète et plein d'autres gadgets préventifs pour la santé

CDC Prediabetes Screening Test Widget.
Flash Player 9 is required.

3. Un gadget indiquant la température ambiante

HTML weather

YoWindow.com yr.no

4. Un outil pour comparer les prix de billets d'avion

5. Un site Internet de recherche d'emploi qui importe automatiquement les nouvelles offres d'emploi des sites d'affaires des organisations

6. Un gadget permettant de quantifier l'exercice nécessaire pour brûler les calories consommées

7. Un outil pour calculer le niveau d'alcool dans le sang (ATTENTION: IL FAUT CLIQUER ET SE RENDRE SUR LE SITE POUR UTILISER CET OUTIL)

Blood Alcohol Content (BAC) Calculator

Estimated BAC Levels Based on Consumption

1. NUMBER OF DRINKS:

2. WHAT ARE YOU DRINKING?

3. HOW MUCH DO YOU WEIGH?:

4. HOW MANY HOURS HAVE YOU BEEN DRINKING?

RESULT:
—YOUR BLOOD ALCOHOL CONTENT...BAC %: (THEORETICAL)
Analysis:
*All states have passed a .08 per se law. The final one took effect in August of 2005. (Updated: Sept. 3rd, 2005)

This BAC Calculator is "JavaScript-based" and may not work with some olderbrowsers; —Netscape Navigator 2.0 or higher, or Microsoft Internet Explorer 3.0 or higher, should work correctly. If you have problems, make sure your browser's set to enable JavaScript.

Important Note: There is no blood alcohol calculator that is 100% accurate because of the number of factors that come into play regarding the consumption and reduction (burnoff) rates of different people. Factors include the sex (male/female) of the drinker, differing metabolism rates, various health issues and the combination of medications that might be taken, drinking frequency, amount of food in the stomach and small intestine and when it was eaten, elapsed time, and others. The best that can be done is a rough estimation of the BAC level based on known inputs.

8. Un outil de vente en ligne

9. Un outil calculateur de versement mensuel pour l'achat de véhicules GM et Chrysler (ATTENTION: IL FAUT CLIQUER ET SE RENDRE SUR LE SITE POUR UTILISER CET OUTIL)

Obligatoire

.
10. Un gadget pour connaître le prix de l'essence dans votre région canadienne en temps réel

Amusez-vous bien et bonne fin de semaine!

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Le pouvoir des mots

noreply@blogger.com (Guillaume Lachance Communications) — Wed, 09 May 2012 03:49:00 +0000

Samedi dernier, un article annonçait qu'une entente de principe a été conclue entre les étudiants et le ministère de l'Éducation, des Loisirs et du Sport (MELS). Deux jours plus tard, un autre article mentionnait que les négociateurs de la Coalition large de l'ASSÉ (CLASSE) dénoncent des changements significatifs entre les principes conclus et les textes finaux de l'entente.

Ce qui s'est produit exactement, c'est nébuleux. Cela dit, maintenant qu'il y a eu revirement de situation, il est intéressant d'écouter les discours respectifs des deux clans. Voici un lien vers la page Facebook de la CLASSE. À l'opposé, voici une vidéo tirée de l'émission de Mario Dumont.

Le jeu d'influence des deux camps est particulièrement intéressant lorsque l'on pense que les gens autour de la table ont entendu la même conversation. Pourtant, les mots utilisés pour revenir sur l'entente sont très différents d'un côté à l'autre.

La prochaine fois que j'entends des personnes questionner la pertinence de faire affaire avec un professionnel des mots ou un rédacteur, je crois que je vais leur envoyer ce billet...

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Leadership et communication, Marc Bergevin et les autres

noreply@blogger.com (Guillaume Lachance Communications) — Thu, 03 May 2012 19:21:00 +0000

Marc Bergevin à la conférence de
presse annonçant sa nomination au
poste de directeur général du CH

Hier, Geoff Molson présentait le nouveau directeur général de la Sainte Flanelle. Ses premiers mots pour décrire son homme de confiance: leadership et communication.

Bien entendu, la feuille de route de monsieur Bergevin parle d'elle-même. Cela dit, le message que lance monsieur Molson est pour ma part réjouissant, pas seulement comme partisan des Canadiens, mais comme professionnel. Enfin les habiletés en leadership et en communication ne sont plus des nice-to-haves, mais des musts! Voilà le message que nous pouvons en tirer.

L'organisation n'est pas une adresse civique...
C'est ce que mentionnait Richard Thériault, chargé de cours à l'Université de Montréal et ex-directeur des communications du maire Tremblay, afin de passer un message clair: il n'y a pas de frontière réelle entre une organisation, ses publics internes et ses publics externes. Les influences proviennent de partout et c'est pourquoi il importe de maintenir une conversation avec tous ces publics. Le directeur général ne pourra régler toutes les situations par lui-même, mais un bon leader saura mettre en place les mécanismes efficaces pour que l'information circule au bon moment et au bon endroit.

É-M-O-T-I-O-N-S
Voici quelqu'un qui communique mieux que quiconque, à mon avis, que l'émotion canalisée est une force motrice qui pousse à agir.

Chose certaine, monsieur Bergevin est émotif. Ce sera intéressant de le suivre dans les années à venir.

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Le cours que les étudiants n'ont pas séché (ou les médias sociaux durant la grève)

noreply@blogger.com (Guillaume Lachance Communications) — Tue, 01 May 2012 03:51:00 +0000

Depuis le début de la grève étudiante, on parle des manifestations, des positions du gouvernement et de celles des étudiants. On se demande qui a raison. Et moi, je ne la connais pas cette réponse.

Ce soir, je m'intéresse plutôt aux communications, principalement sous l'angle des médias sociaux.

200 000 étudiants dans la rue?

Ceux qui suivent les conversations portant sur la hausse des frais de scolarité en ligne, principalement sur Facebook, sur Twitter et sur Youtube, ont de quoi en apprendre beaucoup sur l'utilisation des médias sociaux.

Les manifestations spontanées sont organisées, la plupart du temps, sur Facebook. Le message se répand à la vitesse d'un clic de souris à des masses d'étudiants et, à l'instar de la vidéo ci-dessus, des vidéos qui expliquent le point de vue des étudiants sont téléchargés sur Youtube, puis diffusés de façon virale par Facebook et par Twitter. Des conversations allant dans tous les sens partent de là.

Et comme si ce n'était pas assez, de nombreux journalistes publient des articles appuyant la cause étudiante... inutile de mentionner que ces articles circulent allègrement dans les médias sociaux (et que les Cyberpresse de ce monde se réjouissent sans doute de l'achalandage et des revenus, ultimement, que la grève leur procure!)

Le secret
Punché, n'est-ce pas? En fait, il n'y a pas de secret: les médias sociaux s'avèrent une valeur sûre pour tout sujet qui touche de façon importante une masse de personnes. Ils sont à leur meilleur lorsqu'ils desservent les intérêts d'un grand nombre de personnes. Pas pour rien qu'on les désigne souvent comme des médias citoyens. Et pas pour rien, non plus, que de nombreuses entreprises ne parviennent pas à créer l'engouement escompté sur les médias sociaux, puisqu'elles oublient que c'est l'intérêt du grand nombre qu'il faut trouver sur ces plateformes interactives.

Je ne sais pas pour le reste, mais les étudiants méritent à mon avis A+ dans leur cours sur les médias sociaux.

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Communication: discipline et constance

noreply@blogger.com (Guillaume Lachance Communications) — Sat, 28 Apr 2012 18:21:00 +0000

La communication, ce n'est pas une baguette magique!

On peut comparer la communication à un entraînement physique: on ne peut s'attendre à des résultats significatifs en se défonçant à s'en rendre malade une fois de temps en temps. Il suffit plutôt de prendre l'habitude de s'entraîner régulièrement, au point où l'on ne se pose plus la question: est-ce que je m'entraîne aujourd'hui ou non? On attache ses espadrilles et on y va!

On peut aussi consulter un entraîneur privé pour élaborer un programme d'entraînement adapté.

Tout comme on peut faire appel aux services d'un consultant en communication pour élaborer un plan de communication adapté aux objectifs de l'organisation. Mais, comme à l'entraînement, les résultats apparaîtront graduellement et en proportion aux actions prises en conformité avec ce plan.

Il faudra donc plus d'une semaine pour obtenir des résultats, mais comme à l'entraînement, certains y sont déjà parvenus et d'autres y parviennent encore. C'est donc à la portée de toute organisation qui s'y met sérieusement.

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Développement professionnel et motivation au travail

noreply@blogger.com (Guillaume Lachance Communications) — Tue, 24 Apr 2012 03:55:00 +0000

Le 19 mars dernier, Randstad Canada publiait sur son blogue l'information suivante:

Selon le Canada Human Resources Centre, l’indice de l’engagement des employés semi-annuel du Management Journal montre que 60 % des employés ne sont pas engagés, 15 % sont activement désengagées et seuls 25 % sont activement engagés.

Or, dans le même article, on affirme que le développement professionnel est un motivateur puissant et un outil de rétention pour les employés. En d'autres mots, les employés performent dans la mesure où ils sentent qu'ils peuvent grandir au sein de leur organisation et sont, par le fait même, plus enclin à y rester.

Mais qu'entend-on par développement professionnel?

Le guichet emplois de Services Canada distingue trois composantes importantes: le développement de soi, la formation fondée sur l'expérience de travail, ainsi que l'éducation et la formation académique. Dans un récent billet, Randstad Canada soulignait l'importance du mentorat dans le programme de développement professionnel destiné à ses employés.

Et comment encadrer le développement professionnel au sein d'une organisation?

Selon Didier Noyé, auteur et spécialiste en management des compétences, il est important pour un gestionnaire de conduire des entretiens de développement professionnel avec chacun de ses employés. Selon lui, ces entretiens, qui gagnent à se dérouler séparément des évaluations annuelles, permettent d'élaborer avec l'employé un plan à moyen et à long terme qui le mèneront vers les compétences souhaitées.

Évidemment, la responsabilité de réaliser le plan revient en grande partie à l'employé. Toutefois, le gestionnaire peut l'orienter et l'aider à développer des pistes d'action réalistes au sein même de l'organisation. Il est possible que des programmes offerts par la direction des ressources humaines et le mentorat apportent un grand support à l'employé.

Cette démarche demande du temps. En contrepartie, elle contribue à augmenter l'engagement de l'employé au travail et à sa rétention à long terme. Ça ressemble à une relation gagnant-gagnant.

Quels moyens utilisez-vous pour assurer votre développement professionnel et celui de vos employés?

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Au revoir, monsieur Davoine (et j'apprendrai à diriger autrement)

noreply@blogger.com (Guillaume Lachance Communications) — Thu, 19 Apr 2012 00:45:00 +0000

Je suis conscient que ce billet aurait dû être publié en septembre dernier, mais ce n'est qu'aujourd'hui que j'ai su pour monsieur Albert Davoine.

Doyen parmi tous les profs que j'ai connus au Collège Lionel-Groulx entre 1999 et 2002, monsieur Albert Davoine ne se gênait pas pour gérer ses cours à l'aide de son site web, qu'il alimentait religieusement. Il enseignait des cours de recherche marketing et de représentation commerciale jumelés habilement de façon à faire vivre aux étudiants une expérience unique de simulation de consultants en recherche commerciale. Il nous partageait ainsi son apprentissage auprès de Nielsen Marketing Research où il a travaillé quelques années. Il filmait les présentations des étudiants (j'ai encore la cassette!) et les commentait. Il nous écoutait, nous encadrait, nous reprenait, nous rassurait, nous éduquait.

C'était un passionné.

Étrangement, ce n'est qu'en 2004 - deux ans après avoir suivi les cours de monsieur Davoine - que j'ai appris à le connaître davantage et à découvrir sa philosophie de gestion: Diriger autrement. Si vous en avez la chance, lisez ceci. Vous comprendrez comme moi que monsieur Davoine n'était pas seulement enseignant: c'était un mentor. Un vrai. Il accompagnait des professionnels, des entrepreneurs, des dirigeants et les aidait à conférer un sens à leur travail et à leur entreprise.

C'était un penseur.

Poète à ses heures, il partageait ses réflexions sur son site web. Il lisait, discutait, analysait, s'intéressait. À la spiritualité, à la science, à la psychée, à la politique, aux affaires. Il était maître de l'analogie. Il trouvait toujours le moyen, avec le mot juste, de tout comparer à son petit-fils Henri avec qui il s'amusait dans les balançoires de parc. Il nous enseignait les leçons du colonel Davoine, son grand-père si je me souviens bien. Il parlait toujours de ses proches avec d'excellents mots.

C'était un artiste.

Et malgré toutes ses qualités, tous ses talents, monsieur Davoine était humble. Il avait grand coeur. On s'est rencontré pour la dernière fois en 2008 et on communiquait de temps à autres sur Linkedin par la suite.

Au revoir monsieur Davoine et merci pour les bonnes tasses de thé au 382, rue Gevers, à Blainville. Je tâcherai de lire vos précieux écrits le plus souvent possible et de les diffuser.

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Le Huffington Post: sortir des sentiers battus, bon ou pas bon?

noreply@blogger.com (Guillaume Lachance Communications) — Wed, 18 Apr 2012 03:12:00 +0000

Ce matin se tenait le déjeuner annuel organisé par CNW Telbec pour les professionnels des communications. Pour l'occasion, Patrick White, éditeur et rédacteur en chef du journal d'actualité le Huffington Post - et sous la modération de Guillaume Brunet -, s'est entretenu devant une salle comble sur la situation du journal en ligne lancé au Québec en février dernier.

Rappelons que l'arrivée au Québec du Huffington Post n'a pas fait l'unanimité et a suscité de vives débats concernant, entre autres, la nature même de l'information et son rôle dans la société.

Cela n'a toutefois pas empêché le site d'attirer nombre d'internautes. Bien au contraire, la tempête médiatique entourant le lancement de la version québécoise du site a été bénéfique, selon monsieur White. Selon cet ancien de Canoë, l'achalandage mensuel dépasserait actuellement celui du Journal Métro et serait en augmentation significative.

La formule du journal brise les paradigmes habituels dans le domaine journalistique de plusieurs façons:

des titres sélectionnés quotidiennement proviennent des sites concurrents (Canoë, Cyberpresse, etc.) et sont affichés sur le Post avec le lien vers les sites concurrents concernés. De cette façon, on peut penser que le Post se positionne comme le centre de l'information
la colonne de gauche complète est dédiée aux billets des 170 blogueurs et, ce faisant - pour la première fois -, blogueur et journaliste se côtoient de si près, ce que plusieurs considèrent inacceptable
les titres des articles rédigés par les journalistes du Post sont souvent plus percutants que dans les autres publications
la stratégie médiatique repose en très grande partie sur l'utilisation des médias sociaux
tout le monde est invité à devenir blogueur en contactant Tamy Pepin, éditrice des blogues (tamy.pepin@huffingtonpost.com)

S'il admet que le Huffington Post a un caractère progressiste, monsieur White assure que le journal demeure non partisan.

Si le sujet vous intéresse, je serais bien curieux de savoir ce que vous pensez de la formule Huffington Post.

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Mon premier billet sur le blogue de la Jeune chambre de commerce de Montréal

noreply@blogger.com (Guillaume Lachance Communications) — Fri, 13 Apr 2012 03:06:00 +0000

Dans mon plus récent billet, je mentionnais que je participe maintenant à titre de blogueur au site mamontrealite.wordpress.com, qui est le blogue officiel de la Jeune chambre de commerce de Montréal.

Je vous invite maintenant à y lire mon tout premier billet publié ce soir. Il porte sur Centrepreneur, un outil en ligne destiné - vous l'aurez deviné - aux entrepreneurs.

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La Jeune chambre de commerce de Montréal et le SAJE allient leurs forces au 6 à 8

noreply@blogger.com (Guillaume Lachance Communications) — Wed, 11 Apr 2012 06:37:00 +0000

Le ton de ce 6 à 8 mensuel de la Jeune chambre de commerce de Montréal (JCCM) a été donné par monsieur Claude Lemay, président du conseil d'administration du SAJE - partenaire de l'événement -, grâce à une allocution inspirée digne de Jean-Marc Chaput! Vous en parlerez à Éric Férole de l'agence de communication web Pixel Circus, qui, ma foi, ne tenait plus en place. (Et ce n'était pas le seul.)

On associe souvent inspiration et créativité. En plus d'Éric Férole, d'autres participants ont donc sans doute apprécié l'allocution de monsieur Lemay, puisque plusieurs gravitent autour de la créativité au quotidien. Véronic Dufour, fondatrice de Haut en couleur, par exemple, propose des séances d'expression de la créativité au sein d'organisations de tout genre et auprès des particuliers aussi. Loïc Chazay, lui, offre plutôt un service de traiteur traditionnel bonifié d'un ingrédient magique, l'azote liquide, grâce auquel il modifie la texture de certains aliments afin de les transformer de façon tout à fait surprenante. Demandez-lui comment, en quelques minutes, il produit une tire - attention - à la bière, ou une crème de vin blanc! L'artiste Lise Fradet était également présente à la soirée.

Monsieur Lemay ne s'est pas déplacé à l'événement de réseautage seul; la conseillère en gestion de croissance Nawal Hanani, la conseillère-formatrice pour le démarrage et la formation Laetitia Legrain, la chargée de projet médias sociaux Carole Tineo et la coordonnatrice aux communications Krystel Jobin représentaient elles aussi le SAJE.

Le développement des affaires était aussi bien représenté grâce à la présence de l'un principaux acteurs dans le projet Centrepreneur et représentant des ventes chez Almat Pharmachem Sami Boutaleb, du directeur en développement des affaires chez ADP Maxime Jobin, de la directrice des ventes chez Comintes Florence Le Véel et du directeur - services aux entreprises pour le développement des PME François-Xavier Lessard.

Il m'a également fait plaisir de rencontrer l'entrepreneur Alexandre Guilbeault de Technogeek, le spécialiste en énergie renouvelable François Castonguay de CountrySolar, le chef de projet en recherche et développement Jérôme Peresse de Safran, le professionnel senior de fiscalité chez Ernst & Young Mehrez Houacine, Francis Gougeon de la Tête chercheuse, ainsi que les conseillers chez CIM Sylvain Baril et Fanny Massieye.

Et pour conclure, j'ai moi aussi été inspiré récemment par Francis Hemmings, directeur du blogue mamontréalité.com, si bien que l'on pourra se rencontrer sur ce site très bientôt. Merci Francis!

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Hausse des frais de scolarité: ceux qui auront raison

noreply@blogger.com (Guillaume Lachance Communications) — Fri, 06 Apr 2012 00:05:00 +0000

Le titre est fort, j'en conviens. Bien évidemment, je ne connais pas tous les faits pour me prononcer sans être certain de ma réponse à la question suivante: les frais de scolarité devraient-ils être rehaussés ou non?

Cela dit, nous savons qu'il y a principalement deux camps qui occupent l'espace médiatique: le mouvement contre la hausse et le gouvernement libéral. (Certes, il y a des étudiants et des gens pour la hausse, mais ils ne prennent que peu d'espace médiatique.)

Et pour ma part, ceux qui auront raison dans cette bataille politique seront ceux qui auront gagné leur bataille. Ceux qui auront refusé de perdre ce qu'ils ont de plus gros à gagner.

Une élection d'un côté, une cause sociale de l'autre.

Pourquoi n'y aurait-il pas deux camps gagnants? Autrement, il risquerait d'y avoir deux camps perdants.

Ce serait dommage pour tout ce beau monde.

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Soirée de la relève entrepreneuriale avec la Jeune chambre de commerce de Montréal

noreply@blogger.com (Guillaume Lachance Communications) — Wed, 04 Apr 2012 06:15:00 +0000

C'est aux locaux du Centre d'entreprises et d'innovation de Montréal (CEIM) que se tenait ce soir le cocktail entrepreneurs de la JCCM. Pour l'occasion, monsieur Gabriel Nadon, directeur de porte-feuille au Fonds de solidarité FTQ, a parlé aux participants de la relève entrepreneuriale, particulièrement de reprise et de rachat d'entreprise, du point de vue des défis rencontrés et des possibilités de financement. Il était intéressant de voir les professionnels et entrepreneurs concentrés, réfléchissant ou rêvant d'opportunités.

Le mot opportunité a résonné toute la soirée! D'abord, Julie Watson, que je connais depuis l'événement Webcom de novembre 2011, a gagné une entrée au Salon entrepreneurial de la JCCM du 18 avril prochain. Belle opportunité pour elle qui a justement accepté le poste de vice-présidente chez Ultimate Technogaphics, entreprise fondée par sa mère et dont elle prendra les commandes graduellement. (Et belle opportunité pour la JCCM d'ajouter une membre!) De son côté, Isabelle Bousquet-Larocque, de Ernst & Young et vice-présidente de csimple.ca, un site web auquel elle contribue depuis la création, recherche des acheteurs potentiels pour ce site.

Francis Hemmings sait aussi reconnaître une belle opportunité, lui qui a grandement contribué à la mise sur pied du blogue de la JCCM Ma montréalité (il le dirige toujours d'ailleurs) et qui travaille comme stagiaire en droit chez Lauzon Bélanger Lespérance sur des dossiers qui le passionnent.

Et finalement la soirée aura donné l'opportunité aux personnes qui y participaient de rencontrer plein de gens intéressants dont: Marie-Josée Sylvestre d'Ernst & Young et sa collègue Véronique Martel, Ludovic Painchaud Tremblay de Groupe Envergure, l'entrepreneur web Olivier Petit, Louis-Martin Tremblay, recruteur chez Robert Half, Pierre-Alexandre Décary d'UAP Inc., Extra Junior Laguerre de Laguerre avocat et fiscaliste, Philippe Jacome de CENTECH (affiliée à l'École de technologie supérieure), Jonathan Brown de Bombardier et Francis Fortin de Graviterra, qui a récemment chapeauté la participation bénévole de la JCCM à l'événement FIRST Canada, qui vise à promouvoir la persévérance scolaire auprès des élèves du secondaire.

Un autre bon cocktail entrepreneurs dans lequel Jonathan Frangoli de la Caisse populaire Desjardins de l'Île-des-soeurs s'est impliqué. Une autre belle opportunité qu'il a su saisir.

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Ceci n'est pas un poisson d'avril: vernissage empoissonné de Marie-Hélène Pelletier

noreply@blogger.com (Guillaume Lachance Communications) — Sun, 01 Apr 2012 02:22:00 +0000

Vernissage Lettre à un jeune poisson et autres démageaisons,
présenté à l'Aquarium café bar jusqu'au 8 avril prochain

Depuis le 26 février dernier, les murs de l'Aquarium café bar de Rosemont affichent des peintures de l'artiste Marie-Hélène Pelletier.

Passionnée, pour ne pas dire obnubilée par les poissons, elle accompagne ses oeuvres de titres assortis. Par exemple, Un peu, beaucoup, poissonnément ou encore La belle dans l'eau dormante et même Le roi Midas et tout ce que je touche se transforme en poisson!

(Je réitère qu'il ne s'agit pas d'un poisson d'avril... et j'ajouterais que, pour lui avoir parlé, Marie-Hélène est une personne tout à fait saine d'esprit, sobre en tout temps qui ne respire pas sous l'eau plus que vous et moi.)

Titre: Welcome Home Love

Titre: Terrain vague

Les toiles sont abordables et remplies de belles couleurs. Parfaites pour un cadeau de la Fête des mers, du Dimanche des sandres ou de la St-Jean-Baliste, elles raviront nos jeunes escoliers et leur rappelleront la belle histoire d'amour blanc des humains avec les poissons et la fameuse histoire du Petit chapon orange.

Vous n'êtes toujours pas convaincu(e)? Rendez-vous à l'Aquarium café bar au 2923, rue Masson, d'ici le 8 avril prochain. Je prédis que votre discours changera de thon.

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Startup weekend et lean management: la ruée vers un modèle d'affaires!

noreply@blogger.com (Guillaume Lachance Communications) — Fri, 30 Mar 2012 21:56:00 +0000

Afin de clore cette série de billets sur le livre Startup weekend, dans laquelle il aura été question de la nécessité de faire confiance, de la valeur inestimable du réseautage actif, de la complémentarité des équipes de travail comme principal facteur de succès et de l'éducation expérientielle incontournable en entrepreneuriat, nous terminons en réfléchissant sur l'importance du modèle d'affaires en entrepreneuriat.

Pourquoi? Eh bien, les auteurs de l'ouvrage mentionnent que la différence majeure entre les grandes entreprises établies et les startups, c'est que les dernières ne peuvent copier le modèle existant. Pour bien fonctionner, les petites organisations doivent miser sur les aspects suivants: l'écoute, l'adaptation et la gestion lean (aussi connue sous le nom de méthode Toyota).

(Note: le lean management a la cote actuellement et est en cours d'implantation dans nombre d'établissements de santé québécois.)

Puisque l'objectif central du lean management est d'éliminer toute forme de gaspillage (temps, ressources, espace, etc.), il est naturel qu'une nouvelle entreprise travaille en ce sens. Il est tout aussi normal de s'attendre à ce qu'une petite entreprise soit très près des besoins de ses clients, d'où l'écoute du marché et l'adaptation à ce marché. C'est ce que croit Steve Blank:

Je suis conscient qu'il y aurait encore beaucoup à mentionner sur le sujet, mais on a déjà fait un bon tour d'horizon. Lire Startup weekend m'a beaucoup fait réfléchir déjà et je sens que ce n'est qu'un début!

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Éducation expérientielle et Startup weekend

noreply@blogger.com (Guillaume Lachance Communications) — Fri, 30 Mar 2012 03:45:00 +0000

Ce blogue poursuit ses recherches portant sur Startup weekend qui vise, entre autres, à répandre la culture entrepreneuriale partout dans le monde. Ainsi, après la confiance, le réseautage actif et la complémentarité des équipes, il est maintenant question de l'éducation expérientielle.

L'approche expérientielle, façon fancy de dire apprendre sur le tas ou l'école de la vie, représente ce que l'on s'attend en entrepreneuriat; ne dit-on pas d'ailleurs d'une personne qu'elle se lance en affaires? Certaines entreprises commencent à s'intéresser à l'approche, favorisant la croissance des employés faisant preuve d'intrapreneuriat. (Et là il faut se méfier des entreprises qui prétendent le faire, mais qui travaillent en réalité de façon totalement traditionnelle!) Certaines universités ont toutefois un recours sérieux à cette approche.

À ne pas confondre, cependant, avec une attitude dite de casse-cou. La différence fondamentale réside dans la capacité de flairer une situation d'échec rapidement, afin de minimiser son risque. Il s'agit en quelque sorte d'une méthode pour démarrer des projets en évitant une préparation interminable tout en ayant un minimum de certitude quant à la réussite ou à l'échec à prévoir. Cet équilibre, selon la méthode, ne peut être atteint qu'à travers l'expérience sur le terrain, sans quoi on risque de tomber dans un excès de préparation ou un lancement d'entreprise ou de produit précoce.

Intéressant?

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Startup weekend: talent d'abord, argent ensuite

noreply@blogger.com (Guillaume Lachance Communications) — Thu, 29 Mar 2012 01:42:00 +0000

Hier et dimanche dernier, il était question de Startup weekend, une formule de réseautage qui vise à développer des collaborateurs d'affaires en créant des entreprises en 54 heures faisant l'objet d'un livre. Dans le même ordre d'idée, je trouve intéressante l'idée proposée par les auteurs selon laquelle la réussite d'un projet dépend davantage de l'équipe responsable, donc des personnes, de leurs capacités et de leur complémentarité, que de n'importe quel autre facteur.

C'est essentiellement ce qu'exprimait Jean-François Bouchard, cofondateur de l'agence de créativité commerciale Sid Lee, lors d'un récent cocktail avec la Jeune chambre de commerce de Montréal. Il mentionnait que Sid Lee choisit les villes où installer de nouveaux bureaux selon le talent potentiel à recruter et non selon les clients potentiels. Probablement la prémisse de l'événement Boot Camp:

J'imagine que ça doit porter fruit, puisque des sommes significatives sont investies dans cette idée.

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Construire des bonnes relations dans un réseautage actif (Startup weekend)

noreply@blogger.com (Guillaume Lachance Communications) — Tue, 27 Mar 2012 20:47:00 +0000

Pour donner suite à mon dernier billet concernant le livre Startup weekend, où il était question de faire confiance pour trouver des collaborateurs entrepreneuriaux, la formule Startup weekend propose un réseautage actif.

Plus que ça, en fait, on propose une forme de réseautage dans laquelle des équipes sont formées dès la première journée. Cette même équipe devra travailler ensemble toute la fin de semaine et, conséquemment, saura en quelques jours seulement sur quelles relations miser pour créer un startup (démarrer une entreprise).

Ce que l'on nous dit, alors, c'est que réussir comme entrepreneur n'a pas tant à voir avec l'idée (dans les mots des auteurs: tout le monde a de bonnes idées!), qu'avec le fait d'être entouré des bonnes personnes. Des grands bosseurs. Ceux qui parviennent à accomplir du travail avec succès.

Selon les auteurs, Startup weekend crée un cadre sans risque pour sortir de sa bulle et oser discuter de ses idées avec d'autres personnes intéressées par l'entrepreneuriat.

D'un point de vue personnel, bien que je n'aie pas encore participé à un Startup weekend (mais ça va venir!), je crois que l'idée d'un réseautage dit actif présente effectivement une chance de connaître à qui on a affaire plus rapidement que dans une soirée traditionnelle de réseautage ou de cocktail.

(Et ça n'a rien à voir avec l'ancienneté. Oh que c'est pas fin ça... mes excuses!)

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Seesmic: une expérience des médias sociaux centralisée

noreply@blogger.com (Guillaume Lachance Communications) — Mon, 26 Mar 2012 22:05:00 +0000

Récemment, tanné de devoir ouvrir un compte Facebook, un compte Twitter et un compte Linkedin pour consulter ce que mes contacts ont à dire ou émettre mes messages, j'ai commencé à travailler avec Seesmic, une application convergeant à peu près tous les médias sociaux sur une seule plateforme.

Le fait de travailler sur le même écran tous vos médias sociaux sous forme de colonne (l'apparence et la navigation à l'écran sont semblables à celles de Tweetdeck, donc respectivement claire et intuitive), facilite la veille. Il n'y a pas que ça: vous pouvez également émettre un message sur toutes vos applications à partir de Seesmic.

En utilisant Seesmic, vous remarquerez que le nombre d'applications qu'il permet d'utiliser dépasse (probablement) largement le spectre d'applications que vous connaissez. (Et que ça donne le goût d'en essayer de nouvelles!)

Il y a de quoi mieux comprendre cet article concernant l'explosion des applications.

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Faire confiance (ou Startup weekend)

noreply@blogger.com (Guillaume Lachance Communications) — Mon, 26 Mar 2012 02:29:00 +0000

Le partenariat de ce blogue avec la maison d'édition française Diateino se poursuit. Après Nous sommes tous singuliers de Seth Godin et Les réseaux sociaux d'entreprise d'Anthony Poncier, cette fois nous passons à l'ouvrage Startup weekend. Pourquoi m'intéresser à ces événements durant lesquels les participants disposent de 54 heures pour créer une entreprise?

Une petite partie de la réponse se trouve à la page 28 du livre où l'on nous conseille, pour laisser libre cours à la créativité, de lâcher prise. La grande partie de la réponse se trouve cependant à la page 32. Là où on explique que Marc Nager et Clint Nelsen, deux jeunes professionnels alors sans emploi, se font confier la direction de Startup Weekend, qui jusque-là était assumée par Andrew Hyde, PDG des événements et de sa propre entreprise. Le troisième complice, Franck Nouyrigat,est sur le point de partir sa propre entreprise lorsqu'il décide plutôt de joindre ses deux amis avec qui il avait élaboré le plan stratégique de Startup Weekend. Coïncidence... il choisit aussi de faire confiance à Marc Nager et Clint Nelsen. (La meilleure décision de sa vie selon ses dires.)

La confiance. Pas facile aujourd'hui de faire confiance? Eh bien, selon Nager et Nelsen, notre décennie en serait une de révolution entrepreneuriale dans laquelle on apprendrait à travailler ensemble.

Gros changement de paradigme... on en discute davantage plus tard.

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Journée internationale de la Francophonie, grand déjeuner de BNI

noreply@blogger.com (Guillaume Lachance Communications) — Tue, 20 Mar 2012 20:34:00 +0000

Retrouvailles ce matin avec la famille Business Network International (BNI) Agora localisé à Terrebonne, alors que Julien-Karl Bellomo-Dugré de Codems m'a invité au Grand déjeuner BNI Agora. À l'occasion de ce déjeuner de réseautage, en pleine Journée internationale de la Francophonie, il s'agissait pour moi d'un moment privilégié pour souligner toutes les affaires effectuées en français.

On rencontre des gens de tous les domaines dans les clubs BNI. Tout à fait normal, puisque chaque club ne contient jamais plus d'un professionnel par domaine d'activité et que l'objectif est de générer le plus de ventes possible aux membres, à travers les références des autres membres. Un travail d'équipe entre entrepreneurs quoi.

Par exemple, aujourd'hui, j'ai rencontré la comptable agréée (et membre d'un autre club BNI à Rosemère) Claudine Lévesque, l'avocat spécialisé en litige commercial Natale Screnchi de Talbot Kingsbury, Gilles Lamontagne, concepteur de sites web chez Concept Go Web!, l'inspecteur en bâtiment Sylvain Neveu de SN Inspection, Mathieu Roy de Belhumeur Pronovost, Danielle Latendresse, qui travaille en entretien ménager résidentiel et commercial, Guy Savard, un distributeur indépendant en marketing de réseau et même un professionnel qui recycle les produits en métal (Pierre Gagnon au 514-941-9088).

Bel événement en français organisé par Julien-Karl et Suzanne Gobeil. Merci à Frédéric Pilon, spécialiste en solutions informatiques et réseautiques chez LCPC informatique pour les accès Wifi!

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