Gyan ke Fundey: Inspirational and Motivational Stories

Startup Means Solutions - Inspirational and Motivational Story in Management Funda - N Raghuraman - 22nd September 2016

noreply@blogger.com (Unknown) — Thu, 22 Sep 2016 06:10:00 +0000

Ignore E-commerce at Your Own Risk - Inspirational and Motivational Story in Management Funda - N Raghuraman - 1st September 2014

noreply@blogger.com (Unknown) — Mon, 01 Sep 2014 17:36:00 +0000

ई-कॉमर्स की अनदेखी अाप अपने जोखिम पर ही करें

मैनेजमेंट फंडा - एन.रघुरामन

कुछ समय पहले दैनिक भास्कर में जयपुर के अरविंद जुनेजा के बारे में खबर छपी। अरविंद ई-बे पर नियमित रूप से सामान बेचते हैं। उन्होंने वेबसाइट पर कुछ दिन पहले 3.69 कैरेट का माणिक (रूबी) बेचने के लिए लिस्टेड किया। इसे बाद में एक अमेरिकी ने 8,20,000 रुपए में खरीदा। यह ई-बे पर ई-कॉमर्स के जरिए तब तक बिका सबसे महंगी रत्न था। इस मिसाल का मकसद यह बताना है कि ई-बे, फ्लिपकार्ट, अमेजन, जबोंग स्नैपडील जैसी कंपनियां देश में जगह बना रही हैं।

साल 2014 में फ्लिपकार्ट ने ही 5,290 करोड़ रुपए का बिजनेस कर लिया है। मौजूदा वित्त वर्ष के बाकी बचे महीनों में ई-कॉमर्स में 40 फीसदी की बढ़ोत्तरी और होने की उम्मीद है। पिछले साल भी ई-कॉमर्स इंडस्ट्री ने 63,480 करोड़ रुपए का व्यवसाय किया है। साफ है कि देश में ई-कॉमर्स कंपनियां पैर जमाने के संकेत दे रही हैं। उनकी योजनाएं देखकर भी ऐसा लगता है। ये कंपनियां 60,000 कर्मचारियों को भर्ती करने जा रही हैं। कहा तो जा रहा है कि यह आंकड़ा एक लाख तक भी जा सकता है।

Source:Ignore E-commerce at Your Own Risk - Inspirational and Motivational Story in Management Funda - N Raghuraman - Dainik Bhaskar 1st September 2014

ये कंपनियां खासकर, सहायकों, सप्लाई चेन और लॉजिस्टिक (सामान लाने-ले जाने वाले) डिपार्टमेंट में भर्ती करना चाहती हैं। ऑनलाइन खरीद-फरोख्त का दायरा ऐसे ही बढ़ा तो फैक्ट्रियों में भी रोजगार बढ़ेगा, यह भी तय है। फ्लिपकार्ट ने जल्द 12,000 नए कर्मचारी भर्ती करने की घाेषणा की है। कंपनी की ई-कॉमर्स डिवीजन के साथ जुड़े इंजीनियरों की तादाद ही इस वक्त करीब 1,200 है। इसके अलावा देश के 30 अलग-अलग हिस्सों में जो लोग काम कर रहे हैं, उनकी तादाद अलग है।

एक और कंपनी है मंत्रा। इसने भी 500 नए कर्मचारी जोड़ने की योजना बनाई है। हालांकि इसे पिछले महीने ही 2,000 करोड़ रुपए में फ्लिपकार्ट ने खरीद लिया है। फिर भी भर्तियां तो होंगी ही। स्नैपडील के पास फिलहाल 1,300 कर्मचारी हैं। वह इसे दोगुना यानी 2,600 करने जा रही है। जबोंग को 750 नए कर्मचारी जोड़ने हैं। अमेजन आठ से 10,000 तक नए कर्मचारी भर्ती कर सकती है। जमातो को 650 कर्मचारियों की जरूरत है। पे-टीएम को 400 नए कर्मचारियों की तलाश है। टैक्सीफॉरस्योर 1,500 नए ड्राइवर भर्ती करने जा रही है। वहीं ओलाकैब 300 ड्राइवर भर्ती कर सकती है।

दुनिया में इस वक्त ई-कॉमर्स के जरिए खरीदारी करने वाले सबसे ज्यादा उपभोक्ता अमेरिकी हैं। अब तक मंदी झेल रही अमेरिकी अर्थव्यवस्था को भी इससे फायदा हुआ है। वहां की जीडीपी इस वित्त वर्ष की दूसरी तिमाही 4.2 फीसदी रही है। कारखानों को भी ज्यादा माल तैयार करने के ऑर्डर मिल रहे हैं। और राेजगार भत्ता चाहने वालों की तादाद 3,00,000 तक सिमट गई है।

फर्क ये आया है कि 2007 की तुलना में ई-कॉमर्स के 2014 के ग्राहक भी अब क्वालिटी प्रोडक्ट की अपेक्षा रख रहे हैं। वह भी कम से कम कीमत पर। साथ में उन्हें वह सब गारंटी भी चाहिए जो सामान्य खुदरा बाजार में मिलती है। इन संकेतों को फ्यूचर ग्रुप के दिग्गज किशोर बियानी और गोदरेज फूड डिवीजन आदि ने भी शायद समझ लिया है। हालांकि ये वे लोग हैं जो रिटेल स्टोर खेलने में ज्यादा यकीन रखते हैं। लेकिन इसके बावजूद अब ई-कॉमर्स की तरफ कदम बढ़ा रहे हैं। इन कॉरपोरेट समूहों ने सीनियर और मिडिल लेवल के अफसरों को ई-कॉमर्स का काम देखने के लिए लगा दिया है। साथ ही नई भर्तियां करने को भी कहा है।

भारत के ऑनलाइन रिटेल बिजनेस क्षेत्र में निवेश करने के लिए दुनिया के बड़े निवेशक लाइन लगाए हुए हैं। और निश्चित रूप से करते जा रहे हैं, करेंगे भी। ऐसे में, नौकरी ढूंढ़ने वालों को भी इस नए उभरते क्षेत्र के हिसाब से खुद को तैयार कर लेना चाहिए। मौके काफी हैं।

फंडा यह है कि...

ई-कॉमर्स का क्षेत्र ऐसा है जिसके टिकने की संभावना खारिज नहीं की जा सकती। हालांकि यह कितना ज्यादा टिकेगा, इस पर दावे के साथ कुछ नहीं कहा जा सकता। फिर भी इसकी अनदेखी करना समझदारी नहीं होगा। और अगर आप अनदेखी कर रहे हैं तो यह आप अपने जोखिम पर कर रहे हैं। खासकर नौकरी की तलाश करने वाले लोग।

Source:Ignore E-commerce at Your Own Risk - Inspirational and Motivational Story in Management Funda - N Raghuraman - Dainik Bhaskar 1st September 2014

The Good Thing About Human Being is Being Human - Inspirational and Motivational Story in Management Funda - N Raghuraman - 4th July 2014

noreply@blogger.com (Unknown) — Fri, 04 Jul 2014 06:04:00 +0000

They are youth, and none of them is more than 28 years old, they all are educated and in good jobs with a decent pay check, but even after this they still feel that if something wrong is happening in the society then it is their job to put it right or they just want to keep on doing things which relaxes them and brings in the feeling that they have done something better today. In the whole week they only dedicate a day or two for the society.

First Inspiring and Motivating Story:

We all are aware that every four minutes one person dies in an road accident, but none of us are aware of the fact that how many animals die in road accidents. Not a single NGO or a person has such an record. In an road accident pet and wild animals both die, leave alone the records, we do not even care to remove these dead animals from the middle of the road on to the side, but some how zig-zag our way to continue with our journey.

But Nitin Jaani and his friends who works for Teemex Solutions in Pune, do care about these dead animals. Most of the time they set out on Pune - Lonavala or Pune - Satara Highway and where ever they find a dead animal, they remove them from the road, dug out a grave and later bury them. Doing all this doesn't take more than five minutes.

Just last Friday Nitin and his friends set out on highway for 12 hours and found 28 dead animals who met with an road accident, all these animals were removed from the road and were buried.

Second Inspiring and Motivating Story:

Just how we ignore dead animals on road in the same way how many of us ignore the advertisements hanging on the tress? we are aware that these advertisements serves the purpose of providing information but on the other hand it also destroys the trees.

But Marketing Director of Reapsocial, which is based out of Coimbatore, Tamilnadu is not one among us, he cares for the trees. He and his company motivates and inspires people to send them the pictures of injured or a wounded tree because of the advertisements nailed on it, which is posted on their companies website. Along with the pictures people have to send the information about the locality.

Armed with information from people Arvind and his 15 member strong team reaches the spot, removes the hoarding and nails from the tree, rectifies the tree. They also inspire and motivate people to actively participate in such activity. Later they employ those techniques by which new life can be given to the tree.

Arvind and his team uses scientific methods, they also carry along with them scientific reports, facts and research papers to make people understand the ill effects of nailing the nail on the tree. Arvind goes on to claim that when ever a tree is nailed, especially the old ones, there is every possibility that termites can enter into it and later make the tree hollow from inside.

The iron in the nail also affects the growth of the tree, He goes on to say that advertisers opt for these type of advertisement banners, because it is comparatively lot cheaper than other modes of advertising. But very few of them actually knows that they are taking away the life of a tree. According to Arvind, when everyone is worried about greenery coming to an end, then they should also be equally concerned about the ways the tree is being killed.

Credits: Transliteration done by Appoorv Saxena from the column Management Funda by N Raghuraman which appears in Dainik Bhaskar

इंसान होने की सबसे अच्छी बात है इंसानियत

मैनेजमेंट फंडा - एन. रघुरामन

युवा हैं। उनमें से कोई भी 28 साल से ज्यादा की उम्र का नहीं है। पढ़े-लिखे हैं। बढ़िया नौकरी कर रहे हैं। हर महीने तनख्वाह भी अच्छी पाते हैं। इसके बाद भी उन्हें लगता है कि समाज में अगर कहीं कुछ गलत हो रहा है तो उसे ठीक करना भी उनका काम है। या फिर वे ऐसा कुछ भी करते रहना चाहते हैं जिससे उन्हें सुकून मिले।

लगे कि आज कुछ बेहतर कर के आए हैं। वे हर हफ्ते में सिर्फ एक या दो दिन ही लगाते हैं, समाज को अपना

योगदान देने के लिए।

पहली कहानी :

हम सब जानते हैं कि सड़क दुर्घटना में हर चार मिनट में एक इंसान की मौत होती है, लेकिन हममें से यह कोई नहीं जानता कि सड़कों पर आए दिन हो रही दुर्घटना में कितने जानवर मर जाते हैं। न तो किसी संगठन के पास और न ही किसी व्यक्ति के पास इस तरह का रिकॉर्ड है। दुर्घटना में जंगली जानवर भी मरते हैं और पालतू भी। इनकी मौतों के रिकॉर्ड की बात तो छोड़िए, सड़कों पर चलते हुए हम में से कोई भी इन आवारा मरे जानवरों हुए जानवरों को हटाकर किनारे करने तक की जेहमत नहीं उठाता। बस, किसी तरह बच-बचाकर निकल जाते हैं।

Source: The Good Thing About Human Being is Being Human - Management Funda By N Raghuraman - Dainik Bhaskar 4th July 2014

लेकिन पुणे की टीमैक्स सॉल्यूशन्स में काम करने वाले नितिन जानी और उनके दोस्त इन मरे हुए जानवरों की भी फिक्र करते हैं। ये लोग अक्सर पुणे-लोनावाला या पुणे-सतारा मार्ग पर निकल जाते हैं। इन सड़कों पर जो भी जानवर मरे हुए मिलते हैं उन्हें सड़क से हटाते हैं।

इन जानवरों के लिए कब्र खोदते हैं। फिर उन्हें उसमें दफन कर देते हैं। इस सब में उन्हें पांच मिनट से ज्यादा नहीं लगता। अभी पिछले शुक्रवार की ही बात है। नितिन और उनके दोस्त दोनों हाईवे पर करीब 12 घंटे घूमे। उन्हें 28 जानवर सड़कों पर मरे पड़े मिले। उन्होंने इन सभी को सड़कों से हटाकर दफन किया।

दूसरी कहानी :

जैसे हम आवारा मरे जानवरों को नजरअंदाज करते हैं, उसी तरह पेड़ों पर टंगे विज्ञापनों को भी अनदेखा करते हैं। हम जानते हैं कि पेड़ों पर टंगे बोर्ड अगर हमें किसी विषय की जानकारी देते हैं तो दूसरी तरफ पेड़ों को नुकसान भी पहुंचाते हैं।

लेकिन तमिलनाडु के कोयंबटूर में रीपसोशल कंपनी के मार्केटिंग डायरेक्टर अरविंद जयरामन हमारे जैसे लोगों में से नहीं हैं। वे पेड़ों की फिक्र करते हैं। वे और उनकी कंपनी ऐसे लोगों को प्रोत्साहित करती है जो उन्हें विज्ञापनों की वजह से घायल पेड़ों की तस्वीरें भेजते हैं। उनकी कंपनी की वेबसाइट पर इन तस्वीरों को पोस्ट करना होता है।

तस्वीरों के साथ लोकैलिटी की जानकारी भी भेजनी होती है। फिर इस जानकारी के आधार पर अरविंद अपनी

टीम के 15 सदस्यों के साथ मौके पर पहुंचते हैं। उस पेड़ से होर्डिंग्स और कीलें वगैरह हटाते हैं। उन्हें दुरुस्त करते हैं। वे लोगों को भी ऐसा करने के लिए प्रोत्साहित करते हैं। इसके बाद वे उन तरीकों को आजमाते हैं जिनके जरिए पेड़ों को नई जिंदगी दी जा सके।

अरविंद और उनकी टीम वैज्ञानिक तरीकों का इस्तेमाल करते हैं। लोगों को बात समझ आए, इसके लिए वे बाकायदा रिसर्च और तथ्यों के जरिए बताते हैं कि पेड़ों में कीलें ठोकने से किस तरह नुकसान होता है। अरविंद दावा करते हैं कि जब भी पेड़ों में कीलें ठोकी जाती हैं, खासकर, पुराने पेड़ों में तो उनमें कीड़ों को घुसने की गुंजाइश मिल जाती है। फिर वे उन पेड़ों को भीतर ही भीतर खोखला कर देते हैं।

कीलों की धातु से पेड़ों की बढ़त भी प्रभावित होती है। वे कहते हैं कि पेड़ों पर विज्ञापन टांगना बहुत कम

खर्चीला है। लिहाजा, लोग यही तरीका अपनाते हैं। लेकिन बहुत कम लोग जानते हैं कि ऐसा करने से वे पेड़ से उसकी जिंदगी छीन रहे हैं। अरविंद के मुताबिक, दुनिया जब हरियाली लगातार कम होने की चिंता कर रही है, तो पेड़ों को इस तरह खत्म किए जाने की भी चिंता करनी चाहिए।

फंडा यह है कि :

इंसान होने की सबसे अच्छी चीज है इंसानियत। इंसानियत बनाए रखने के लिए, उसके इस्तेमाल के लिए क्या उम्र का कोई बंधन हो सकता है। बिल्कुल नहीं।

Source: The Good Thing About Human Being is Being Human - Management Funda By N Raghuraman - Dainik Bhaskar 4th July 2014

Box Office, Election and Family - Parde Ke Peeche - Jaiprakash Chouksey - 4th July 2014

noreply@blogger.com (Unknown) — Fri, 04 Jul 2014 05:44:00 +0000

बॉक्स ऑफिस, चुनाव और परिवार

परदे के पीछे - जयप्रकाश चौकसे

इम्तियाज अली के छोटे भाई आरिफ अली की फिल्म "लेकर हम दीवाना दिल' प्रदर्शित हो रही है जिसके निर्माता सैफ अली खान है गोयाकि उनकी पत्नी करीना कपूर खान भी निर्माता ही हैं और फिल्म का नायक युवा अरमान जैन है जो राजकपूर की बेटी रीया तथा मनोज जैन का पुत्र है। अरमान और आरिफ परिवारवाद नहीं अपने दमखम पर चलेंगे।

फिल्म में परिवारवाद की भावना है परंतु राजनीति में परिवारवाद को कुछ दलों ने एक गाली में बदल दिया है, जबकि परिवार ही मध्यम वर्ग की रीढ़ की हड्डी रहा है और वैदिक संस्कृत ने अपने उदात स्वभाव के अनुरूप पूरे विश्व को ही एक कुटुंब के रूप में परिभाषित किया था परंतु दुर्भाग्यवश बौने लोगों द्वारा इस संस्कृति की संकीर्ण परिभाषा की गई है, जो इसके राजनीति से जुड़ने के कारण हुई है।

Source: Box Office, Election and Family - Parde Ke Peeche By Jaiprakash Chouksey - Dainik Bhaskar 4th July 2014

अगर धर्म और राजनीति अलग रहते तो संभवत: किसी वोट बैंक के मिथ के कारण किसी तरह की संकीर्णता इसमें प्रविष्ट नहीं हो पाती। आज त्रिशूल, कमंडल इत्यादि कर मुक्त किए गए हैं और वैदिक विराट विचार को अनदेखा कर दिया गया है।

परिवार सारी सभ्यताओं के विकास का मूल यूनिट रहा है परंतु आर्थिक असमानता अन्याय ने लाभ लोभ के लिए पलायन अनिवार्य कर दिया और मूल यूनिट संकुचित होकर अपने संस्कार देने की ताकत को खो चुका है। हमारे विचार-संसार में भी विरोधाभास हैं परंतु उनकी सही परिभाषा से इसे बचाया जा सकता था। मसलन गीता में कर्म करो और फल की चिंता नहीं करने के साथ भाग्यवादी बात भी कर दी गई है कि सारा जीवन, मृत्यु सब कुछ पहले ही तय है तो फिर कर्म का उपदेश क्यों दिया गया है।

मनुष्य की सारी पटकथा जन्म में मृत्यु तक पहले ही तय है। इस विरोधाभास को इस तरह बचाया जा सकता था कि फल की चिंता नहीं करना ही पूर्व निर्धारित पटकथा की बात है और कर्म ही सभी प्रश्नों का उत्तर है। भाग्यवाद की पटकथा को फल तक सीमित रखें, चलता केवल कर्म है। इसी तरह वैदिक सूत्र कि विश्व ही एक परिवार है का विरोध इस तरह है कि महाभारत परिवार के टूटने की ही कथा है परंतु महाभारत को कम से कम शब्दों में कहना हो तो यह कहानी स्वयं और अन्य की है कि विविध रिश्तों के कच्चे मीठे अनुभवों से गुजरने की प्रक्रिया स्वयं को जानने का माध्यम है और इसी ज्ञान से अन्य के साथ संघर्ष समाप्त हो जाता है।

आज भी जनजातियों में परिवार का अर्थ उनका पूरा गांव होता है। वे परिवार को केवल खून का रिश्ता नहीं मानते वरन् वह भौगोलिक टुकड़ा परिवार है जहां वे जीते मरते हैं। उनका इतिहास उनके भूगोल से जुड़ा है। मध्यम वर्ग के जीवन में परिवार का बहुत महत्व है और इसी वर्ग का टुच्चापन परिवार की परिभाषा को संकुचित करता है। श्रेष्ठी वर्ग में परिवार व्यवसाय की सीमाओं में परिभाषित होता है परंतु यही व्यावसायिकता मध्यम वर्ग में वीभत्स रूप से सामने आती है जब आय के आधार पर किसी सदस्य का आदर कम आय वाले से बड़ा बना दिया जाता है।

परिवार की परिभाषाओं में विविधता है, मसलन अमेरिका में मेडिकल इंश्योरेंस की तानाशाही और फतवे के कारण एक डॉक्टर दूसरे डॉक्टर के खिलाफ गवाही नहीं देता और कॉन्सपिरेसी ऑफ सायलेंस का हिस्सा बन जाता है। यह कितना अजीब है कि परिवार की महिमा गायन करते हुए इसे आलोचना का शिकार भी किया जा रहा है। पृथ्वीराज के तीनों पुत्रों ने घोर संघर्ष करके स्थान बनाया और अगली पीढ़ी में भी समर्थ ऋषिकपूर ही लंबी पारी खेल रहा है।

निर्मम बॉक्स ऑफिस के नियम कोई लिहाज नहीं करते, धर्मेंद्र पुत्र सनी सफल रहे अपने दम-खम पर जिसके अभाव में उनका छोटा भाई बॉबी देवल नहीं चला। इसी तरह राजनीति में चुनाव ही फैसला करता है। परिवारवाद को गाली बनाए जाने का कोई अर्थ नहीं है क्योंकि परिवार की भावना और संस्कार के विलोप करने के कारण ही भ्रष्टाचार से नहीं लड़ पा रहे हैं क्योंकि बच्चे के पहले स्कूल परिवार नहीं रहा है और स्कूल परिवार से दूर परिवार नहीं बन पाए।

Source: Box Office, Election and Family - Parde Ke Peeche By Jaiprakash Chouksey - Dainik Bhaskar 4th July 2014

Businesses are Getting Rid of Middleman - Inspirational and Motivational Story in Management Funda - N Raghuraman - 3rd July 2014

noreply@blogger.com (Unknown) — Thu, 03 Jul 2014 10:02:00 +0000

Vegetable prices are skyrocketing by each passing day, the quality is at its lowest, in such conditions corporate hotels like ITC and Taj or even a family having 10+ members have opted for a phenomenon which has caught on is to grow vegetables in your own backyard.

ITC Golf and Spa Resort is soon going to be operational at Manesar, Gurgaon in Haryana. Here about 11 Acres of farming land is available too, where they plan to grow vegetables. In the same way Hotel Fourseasons in Mumbai, have also bought a farming land to cultivate seasonal vegetables according to their choice and requirements.

Actually all of them are worried about the rising cost of different vegetables, in the same way families too are worried about the quality of vegetables which they buy as the farmers are using pesticides to grow them, which adversely affects the health. Not only this even farmers tend to irrigate their vegetable farmland with sewage water, which has led people to grow vegetables in their own backyard.

Raaji Shankaran from Chennai has about vacant 600 Sq. Feet land adjoining his home besides about 800 Sq. Ft terrace garden, where he grows different seasonal vegetables. Raaji Shankaran has 9 members in his family and it is but natural that the consumption of vegetables will be more, in such an scenario he produces Onions, Potatoes or any other seasonal green vegetables.

There are two benefits from this, first this keeps him busy and second, he is satisfied that his family members are getting fresh vegetables to eat, and instead of pesticides they are benefited with the nutritional value of the vegetables. In the same way Hotels and the food industry too gets benefited immensely.

For example Hotel Industry imports Heirloom varieties of tomatoes from the Netherlands which costs about Rs 1000/- to 1500/- per Kilogram, but if the same is grown in our own backyard then the same variety would cost Rs 120/- to 150/- Per Kilogram. Marzano Tomatoes comes from Italy and it costs Rs 1300/- to 1800/- per Kilogram, when grown in India it would cost just Rs 120/- per Kilogram. There is a chilli variety known as Thai Birds Eye Chilli which costs about Rs 600/- to 850/- per Kilogram when imported, but if grown in India it would cost just Rs 110/- Per Kilogram. It's not just about the cost but other factors like Import procedures, storage, and transportation problems add to one's woes. While importing 25% of the vegetables gets rotten and to get it cleared of the customs a middleman is also hired, who take their cut too. All the above leads to escalation in cost of procurement.

But when grown at our own backyard, you get rid of all these problems. Whether it's the Hoteliers or the residents of Bandra suburb most of them have opted to grow vegetables in their backyard. There is a hotel Sofitel in Bandra, which has a restaurant - Pondicherry Cafe. The cafe has its own kitchen garden, where they grow Tomatoes, Italian Tulsi (Basil), Carom or Bishops Weed, Brinjals and other varieties of vegetables.

In South Mumbai there is an Advertising Professor, Ms Rajeshwari Ravi, she too grows vegetables in her kitchen garden, whenever she needs vegetables she goes to her kitchen garden and pluck the vegetables. According to her there is altogether a different feeling when you cook fresh vegetables. In fact the trend for the kitchen garden has caught on among the higher class and is usually seen as a fashion statement.

Credits: Transliteration done by Appoorv Saxena from the column Management Funda by N Raghuraman which appears in Dainik Bhaskar

बिजनेस से बिचौलिए धीरे-धीरे खत्म हो रहे हैं

मैनेजमेंट फंडा - एन. रघुरामन

सब्जियों के दाम रोज आसमान छू रहे हैं। क्वालिटी भी खराब होती जा रही है। इन हालात में आईटीसी और ताज जैसे होटल हों या 10 लोगों से ज्यादा सदस्य वाले बड़े परिवार। सभी ने अपने अहाते में ही सब्जियां उगाने का बीड़ा उठाया है।

हरियाणा में गुडग़ांव के मानेसर में आईटीसी गोल्फ एंड स्पा रिसॉर्ट शुरू होने वाला है। यहां करीब 11 एकड़ का खेत भी है, जहां कंपनी सब्जियां उगाने वाली है। इसी तरह मुंबई में फोरसीजन होटल ने भी महानगर के पास ही एक जगह खेती की जमीन खरीदी है। ताकि वह मौसम और पसंद के हिसाब से सब्जियां उगा सके।

बड़े होटलों या कंपनियों को सब्जियों पर बढ़ रही लागत की चिंता है। वहीं परिवारों को इस बात की कि इन्हें उगाने के लिए लोग कीटनाशकों का इस्तेमाल कर रहे हैं। इससे स्वास्थ्य पर विपरीत असर पड़ रहा है। यही नहीं, सब्जियों की सिंचाई के लिए कई बार पानी भी खराब उपयोग किया जाता है। लिहाजा वे भी अपने किचन गार्डन में सब्जियां लगाने की तरफ मुड़े हैं।

Source: Businesses are Getting Rid of Middleman - Management Funda By N Raghuraman - Dainik Bhaskar 3rd July 2014

चेन्नई में रहने वाले राजी शंकरन के पास उनके घर से लगी 600 वर्गफीट जमीन है। साथ ही 800 वर्गफीट का टैरेस गार्डन भी है। यहां वे सीजन के हिसाब से हर किस्म की सब्जी उगाते हैं।

राजी शंकरन के परिवार में नौ सदस्य हैं। लिहाजा, उनके यहां सब्जियों की खपत भी स्वाभाविक तौर पर ज्यादा है। ऐसे में प्याज हो, आलू या फिर कोई दूसरी सीजनल हरी सब्जी। सब उनके घर में उपलब्ध हो जाती है।

इससे उन्हें दो फायदे होते हैं। पहला तो वे व्यस्त रहते हैं। दूसरा एक तरह का संतोष मिलता है कि परिवार ताजी और साफ-सुथरी सब्जियां खा रहा है। उनके शरीरों में कीटनाशकों के बजाय सब्जियों के जरिए पौष्टिक तत्व जा रहे हैं। इसी तरह होटल या फूड इंडस्ट्री की अन्य कंपनियों को भी अपने स्तर पर सब्जियां उगाने से फायदा ही फायदा है।

मिसाल के लिए होटल इंडस्ट्री हरलूम टमाटर का नीदरलैंड से आयात करती है। लागत बैठती है- 1,000 से 1,500 रुपए प्रति किलोग्राम। अगर इसको अपने देश में ही उगाएं तो लागत आएगी 120 से 150 रुपए प्रति किलो। मरजानो टमाटर इटली से आता है। लागत होती है-1,300 से 1,800 रुपए प्रति किलो। इसे भी देश में उगाया जाए तो 120 रुपए प्रति किलो पड़ेगा। मिर्च की एक किस्म है- थाई बड्र्स आई। इसे विदेश से 600 से 850 रुपए प्रति किलो के हिसाब आयात किया जाता है। भारत में उगाने पर यह 110 रुपए किलो पड़ेगी।

यह बात तो है सिर्फ लागत के फर्क की। आयात की प्रक्रिया, स्टोरेज और परिवहन की दिक्कतें अलग से। सब्जियों को विदेश से लाते वक्त उनमें से करीब 25 फीसदी खराब हो जाती हैं। कस्टम से सब्जियों को निकलवाने के लिए बिचौलियों की मदद लेनी पड़ती है। वे भी अपना मार्जिन लेते हैं। इससे लागत और बढ़ जाती है।

लेकिन घरेलू स्तर पर सब्जियों को उगाने से इन सभी समस्याओं से एक साथ निजात मिल जाती है। मुंबई के उपनगरीय इलाके बांद्रा में होटल्स हों या स्थानीय रहवासी। ज्यादातर जगहों पर अपने स्तर पर ही सब्जियां उगाई जा रही हैं। बांद्रा के सोफीटेल होटल का रेस्टोरेंट है- पोंडिचेरी कैफे। इसका अपना एक किचन गार्डन है। यहां टमाटर, इटैलियन तुलसी, अजवायन की पत्ती, बैगन और भी कई किस्म की सब्जियां आदि उगाए जाते हैं।

दक्षिण मुंबई के एक कॉलेज में एडवरटाइजिंग प्रोफेसर हैं-राजेश्वरी रवि। ये भी किचेन गार्डन में सब्जियां उगाती हैं। किचेन में जब जरूरत होती है तुरंत अपने बगीचे से सब्जियां तोड़ लाती हैं। उनके मुताबिक, इन्हें ताजा-ताजा लाकर पकाने का आनंद ही कुछ और है। बल्कि यह चलन तो इन दिनों समाज के उच्च तबके का फैशन स्टेटमेंट हो चुका है।

फंडा यह है कि...

अगर आप किसी बिजनेस में बिचौलिए हैं तो सावधान हो जाएं। क्योंकि बिचौलिओं का कारोबार खत्म हो रहा है। वह वक्त अब दूर नहीं जब उत्पादक और उपभोक्ता के बीच का फर्क खत्म हो जाएगा।

Source: Businesses are Getting Rid of Middleman - Management Funda By N Raghuraman - Dainik Bhaskar 3rd July 2014

Shaadi = Band, Baaja, Baaraat - Parde Ke Peeche - Jaiprakash Chouksey - 3rd July 2014

noreply@blogger.com (Unknown) — Thu, 03 Jul 2014 06:34:00 +0000

शादी = बैंड, बाजा, बारात

परदे के पीछे - जयप्रकाश चौकसे

ऋतिक रोशन के तलाक के बाद करिश्मा कपूर का भी तलाक हो गया है। अमीरों के तलाक से पहले मोटी रकम का आर्थिक लेन-देन होता है और यह राशि कभी उजागर नहीं की जाती। आजकल तो बड़े लोगों के घर में विवाह के पूर्व ही इस तरह का अनुबंध भी किया जाता है कि रिश्ते टूटने पर तलाक के लिए कितनी रकम देनी होगी।

जरा सोचिए कि इस तरह के रिश्तों में कितना विश्वास है कि संबंध बनने से पहले टूटने का मुआवजा तय किया जा रहा है। एक बड़े निर्माण परिवार के छोटे पुत्र का विवाह इसीलिए नहीं हुआ कि कन्या ने इस तरह के अविश्वास से भरे करारनामे पर दस्तखत करने से इनकार कर दिया। विदेशों में अनेक प्रसिद्ध लोगों का दीवाला ही निकला है तलाक की कीमत चुकाने के कारण।

Source: Shaadi = Band, Baaja, Baaraat - Parde Ke Peeche By Jaiprakash Chouksey - Dainik Bhaskar 3rd July 2014

जर्मनी के प्रसिद्ध टेनिस खिलाड़ी बोरिस बोर्ग को तो अपनी विम्बलडन ट्रॉफियां बेचनी पड़ीं। एलिजाबेथ टेलर को अपनी फिल्मों के मेहनताने से अधिक रकम उन आधा दर्जन तलाकों से मिली जो उन्होंने किए थे। रिचर्ड बर्टन और एलिजाबेथ टेलर ने एक बार तलाक देकर दोबारा शादी की थी परंतु वह भी टिकी नहीं। उनका रिश्ता एक जंगल की तरह रहा जिसमें दो शेर, दो राजा कैसे रह सकते थे।

मध्यम वर्ग और निम्र वर्ग इन झंझटों से मुक्त है। यह बात अलग है कि मध्यम वर्ग में जितनी कुंठाएं और वर्जनाएं हैं, उतनी निम्र आर्थिक वर्ग में नहीं हैं। जनजातियों में शादियां और तलाक बिना किसी खर्च के होते हैं।

भारत के ग्रामीण क्षेत्र में तो प्राय: किसान विवाह या मृत्युभोज के लिए ऋण लेकर अपना पूरा जीवन सूद में चुका देते थे। अनेक सामाजिक संगठनों और महान व्यक्तियों ने सदियों के प्रयास से शादियों को आडम्बरहीन करने के प्रयास किए थे और दहेज जैसी कुप्रथा से मुक्ति के प्रयास किए थे।

इस कार्य में मिली आंशिक सफलता को भी नष्ट कर दिया सूरज बडज़ात्या की फिल्म 'हम आपके हैं कौन' ने क्योंकि उसी फिल्म की अपार सफलता के बाद शादियां पांच दिन की होने लगीं। सच तो यह है कि सूरज बडज़ात्या की फिल्म एक बहाना मात्र थी, यह तो आर्थिक उदारवाद के बाद कुछ लोगों के पास बहुत धन आ गया और उन्हें उसके अभद्र प्रदर्शन के लिए मौके की तलाश थी।

कुछ संपन्न समाजों में विवाह के दलाल होते हैं जो दो समृद्ध परिवारों में रिश्ता कराते हैं और विवाह पर खर्च राशि पर उन्हें कमीशन भी मिलता है। अनेक व्यवसाय शादियों पर टिके हैं तथा इसी तथ्य पर आदित्य चोपड़ा ने 'बैंड बाजा बारात' बनाई थी।

आजकल डेस्टीनेशन वेडिंग भी होती हैं अर्थात वर-वधु पक्ष किसी तीसरे स्थान पर एकत्रित होते हैं। कई होटलों का इस तरह की शादियों के आयोजन का अच्छा-खासा अनुभव भी है। किसी अन्य की शादी उत्सव पर युवा लोगों की प्रेम कहानियां अंकुरित होती हैं।

दरअसल हम उत्सव प्रेमी लोग हैं और शादी अच्छी खासी छेड़छाड़ के अवसर देती है, चुहलबाजी के लिए यह शुभ मुहूर्त बन जाता है। आज महानगरों में अनेक विवाहित युवा यह तय करते हैं कि उन्हें बच्चे नहीं पैदा करना है और दोनों नौकरियों से लौटकर क्लब या होटलों में डिनर करते हैं अर्थात सारा आनंद चाहिए, परंतु उत्तरदायित्व से इनकार है।

इस तरह के जोड़ों को डिन्कस अर्थात डबल इनकम नो किड्स कहते हैं। उनके लिए शादी एक खत्म न होने वाला रास है। इस तरह के विचार वाले लोग यह कैसे भूल जाते हैं कि अगर उनके माता-पिता की भी यही धारणा होती तो उनका अफसाना अजन्मा रह जाता।

मेरा एक रिश्तेदार है आकाश प्रकाश, जिसने अपनी लाखों की कमाई की नौकरी केवल इसलिए छोड़ दी कि उसे अपने पुत्र और पुत्री को शिक्षित करना है और उन्हें ढालने के लिए कुछ वर्ष वह काम नहीं करेगा। वह अपने पितृ ऋण से इस तरह मुक्त हो रहा है।

शादी नामक संस्था के समाप्त होने की बात कुछ उसी अंदाज में की जा रही है जिसमें सिनेमा की मृत्यु की बात की जाती है। कुछ लोगों का व्यवसाय ही डराने और काल्पनिक हव्वे खड़े करने का है। हम प्राय: संसार समाप्त होने की भविष्यवाणियों को चटखारे लेकर बांचते हैं।

बहरहाल मैं स्वयं श्री हरिकृष्ण प्रेमी के पास उनकी कन्या के हाथ मांगने गया था तो संकोचवश बात इस तरह की कि किताबें महंगी हो गई हैं और मैं तथा उनकी पुत्री ऊषा आधी-आधी रकम देकर किताबें खरीदते रहे हैं अत: शादी करना चाहते हैं।

प्रेमी जी भीतर चले गए। यह तो मैं जानता था कि उनके घर में बंदूक नहीं है, परन्तु वे लठ तो ला ही सकते थे। वे लौटकर आए और उन्होंने कहा कि प्रति वर्ष वे एक-एक हजार रुपए हम दोनों को देंगे ताकि किताबें खरीद सकें। उन्होंने कहा कि शादी के लिए केवल प्रेम ही आवश्यक है। अगर प्रेम है तो विवाह करो अन्यथा किताबों के लिए वे हमेशा धन देते रहेंगे। प्रेम विहीन विवाह सबसे बड़ा बोझ होता है जिसे ढोते-ढोते कई लोगों की जिंदगी उजड़ जाती है।

Source: Shaadi = Band, Baaja, Baaraat - Parde Ke Peeche By Jaiprakash Chouksey - Dainik Bhaskar 3rd July 2014

If You Want to do Something for Society, then you Should Have A Big Heart - Inspirational and Motivational Story in Management Funda - N Raghuraman - 2nd July 2014

noreply@blogger.com (Unknown) — Wed, 02 Jul 2014 05:03:00 +0000

If you are looking forward to do something for society, then you should have a big heart, such is the inspiring and motivating story of Ratanamma, who was married 25 years ago but had no children. She adopted her sister's daughter and started taking good care of her, but her world came crashing down when she learned that the little girl suffers from Type - I Diabetes. She could feel the pain of not only her daughter but also other people who suffered from diabetes. She decided to help the people in what ever capacity that she could, this was the new beginning for Ratanamma.

Today Ratanamma, is a well known entity in surrounding villages of Ramnagar District in Karnataka which is 45 Km's away. She is considered no less than a doctor as she doesn't hold any medical degree and how could she, as she has not even completed her 8th grade. Her husband is an auto-rickshaw driver, but still villagers wait for her eagerly. She adorns her white apron and visits the villagers thrice a week along with her diabetes and blood pressure testing kit.

Credits: Transliteration done by Appoorv Saxena from the column Management Funda by N Raghuraman which appears in Dainik Bhaskar

She advises people to change their lifestyle, also advises them what to eat and what not to eat, if she finds that the case is critical she sends the patient to the nearest hospital. She realized the magnitude of the disease related to diabetes when she saw her daughter taking the insulin to keep the diabetic levels at normal.

At very same time she came in contact with an NGO called Jansenjeevani. The NGO provides training to those people who wants to bring awareness among the people who are suffering from diabetes. During the training the volunteers are trained in areas like how to measure or check blood pressure or check the level of diabetes. Later the patients are also advised by the volunteers, as what to do or what to eat in situations like this. If the case is critical then the patient is referred to the hospital. Ratanamma is doing all this, besides many other volunteers and creating awareness about diabetes.

Volunteers advise patients where the related resources are available, and what kind of help is available to them. This very inspiring and motivating project started by "Jansanjeevani" is called "Madhur-Sanjeevani". The patients suffering from acute levels of diabetes are also helped with Insulin. The NGO has trained their volunteers in the same way as China's Barefoot Doctor Scheme.

At the rural level in China, these services are provided at Community Health Centers for better health services, the reason to name it bare foot is because the trained Rural Health Worker visits the needy for check ups from one place to another on bare foot.

Here at Jansanjeevani, like Ratanamma has been able to inspire and motivate a team of 16 volunteers, who in four months have covered about 1000 people who are living villages near Bengaluru, the volunteers are free to charge a nominal fee in return for their services but as for Ratanamma she offers her service free of cost. Not only this every Sunday she attends regularly the training sessions at Jansanjeevani. She also delivers lectures to the new volunteers and learns a new experience every time, this is her routine.

What an Inspirational and Motivational story of an ordinary human being, who against all odds stood up to do something meaningful in life. But to be able to this one should have a big heart. Isn't it?

Credits: Transliteration done by Appoorv Saxena from the column Management Funda by N Raghuraman which appears in Dainik Bhaskar

समाज के लिए कुछ करना है तो बस दिल बड़ा होना चाहिए

मैनेजमेंट फंडा - एन. रघुरामन

रतनम्मा की 25 साल पहले शादी हुई थी। कोई संतान न थी इसलिए वे बहन की बेटी को अपना मानकर उसकी देखभाल करती थीं। लेकिन जब उन्हें मालूम हुआ कि इस दुधमुंही बच्ची को टाइप-1 डायबिटीज की बीमारी है तो वे हिल गईं।

उस बच्ची की तकलीफ से उन्हें बाकी मरीजों के दर्द का भी अहसास हुआ। उन्होंने तय किया कि वे डायबिटीज के मरीजों की तकलीफ कम करने अपनी ओर से जो हो सकेगा, करेंगी। रतनम्मा के जीवन में यह नई शुरुआत थी।

आज कर्नाटक में बेंगलुरू के नजदीकी रामनगर जिले के गांवों में 48 साल की रतनम्मा किसी डॉक्टर से ज्यादा लोकप्रिय हैं। उनके पास मेडिकल की कोई डिग्री नहीं है। हो भी कैसे सकती है। उन्होंने तो आठवी कक्षा तक पढ़ाई भी पूरी नहीं की है। पति ऑटो ड्राइवर हैं। फिर भी गांव के लोग उनके आने का बेसब्री से इंतजार करते हैं। हफ्ते में तीन दिन वे सफेद एप्रिन पहनकर गांवों की ओर निकल जाती हैं। हाथ में होती है डायबिटीज और ब्लडप्रेशर टेस्टिंग किट।

Source: If You Want to do Something for Society, then you Should Have A Big Heart - Management Funda By N Raghuraman - Dainik Bhaskar 2nd July 2014

वे संबंधित व्यक्ति को जीवनशैली में बदलाव की सलाह देती हैं। यह भी बताती हैं कि वह क्या खाए और क्या नहीं। मामला गंभीर दिखा तो तुरंत नजदीकी अस्पताल भेज देती हैं। रतनम्मा ने जब अपनी छोटी सी बच्ची को डायबिटीज की वजह से इंसुलिन पर आश्रित देखा तो उनकी आंखें खुलीं। उन्हें इस बीमारी की गंभीरता का अंदाजा हुआ।

उसी वक्त वे एक जनसंजीवनी नामक स्वयंसेवी संगठन के संपर्क में आईं। यह संगठन ऐसे लोगों को डायबिटीज से मुकाबले का प्रशिक्षण देता है, जिनके बच्चे, परिजन या नज़दीकी रिश्तेदार इस बीमारी से पीडि़त हैं। इस ट्रेनिंग के तहत लोगों को कई प्रकार की चीजें सिखाई जाती हैं। मसलन, मरीज का ब्लड प्रेशर चैक करना। उसके डायबिटीज के स्तर को जांचना।

फिर ऐसे लोगों को क्या करना चाहिए और क्या नहीं यह बताना। खान-पान कैसा हो कैसा नहीं यह समझाना। मामला गंभीर नजर आए तो उसे तुरंत अस्पताल भेजना। रतनम्मा यही सब काम कर रही हैं। उनके जैसे और भी कई वालंटियर्स जनसंजीवनी से प्रशिक्षण लेने के बाद ग्रामीण इलाकों में इसी तरह की सेवाएं दे रहे हैं। साथ ही ये लोगों को डायबिटीज से बचाव के प्रति जागरूक भी करते हैं।

पीडि़तों को ये लोग बताते हैं कि इस संबंध में कहां-किस तरह की मदद उपलब्ध है। जनसंजीवनी के इस प्रोजेक्ट का नाम है-मधुर संजीवनी। इसके तहत मरीजों को इंसुलिन भी उपलब्ध कराया जाता है। संगठन ने कार्यकर्ताओं के समूह को ठीक वैसे ही ट्रेंड किया है जैसे चीन में बेयरफुट डॉक्टर स्कीम के तहत गांवों में चुनिंदा किसानों को ट्रेंड किया गया है।

चीन में ग्रामीण स्तर पर सामुदायिक स्वास्थ्य सुविधाएं बेहतर करने के लिए यह योजना चलाई जा रही है। इस योजना को बेयरफुट नाम दिए जाने की भी वजह है। इसलिए क्यूंकि ट्रेंड ग्रामीण हैल्थ वर्कर अक्सर जरूरतमंद के चैकअप आदि के लिए नंगे पैर ही एक से दूसरी जगह जाते हैं।

बहरहाल जनसंजीवनी ने अब तक रतनम्मा की तरह 16 वालंटियर्स को तैयार कर लिया है। इन लोगों ने पिछले चार महीने में ही बेंगलुरू से लगे ग्रामीण अंचलों में करीब 1,000 लोगों तक अपनी पहुंच बना ली है। वालंटियर्स को इजाजत है कि वे मरीजों से थोड़ी-बहुत फीस ले सकते हैं। लेकिन रतनम्मा अपनी सेवाएं मुफ्त ही देती हैं।

यही नहीं वे हर इतवार जनसंजीवनी की ट्रेनिंग कक्षाओं को नियमित रूप से अटेंड करती हैं। वहां ट्रेनिंग के लिए आए नए लोगों को लेक्चर भी देती हैं। और हर बार कुछ नया सीखकर भी जाती हैं। अब यही उनका रूटीन है।

Source: If You Want to do Something for Society, then you Should Have A Big Heart - Management Funda By N Raghuraman - Dainik Bhaskar 2nd July 2014

Film Stars, Ad Films and Morality - Parde Ke Peeche - Jaiprakash Chouksey - 2nd July 2014

noreply@blogger.com (Unknown) — Wed, 02 Jul 2014 04:44:00 +0000

सितारे, विज्ञापन फिल्में और नैतिकता?

परदे के पीछे - जयप्रकाश चौकसे

खबर है कि एक तमाखूहीन पान मसाले के विज्ञापन के लिए शाहरुख खान ने 20 करोड़ रुपए का अनुबंध किया है और रणवीर सिंह ने 3 करोड़ रुपए एक कंडोम के विज्ञापन के लिए प्राप्त किए। उधर कंगना रनावत ने एक शादी में नृत्य के लिए तीन करोड़ रुपए के प्रस्ताव को अस्वीकार कर दिया है।

विज्ञापन सितारों की कमाई का ऐसा जरिया है जिसमें उन्हें मात्र एक या दो दिन की शूटिंग करनी पड़ती है और फिल्म के लिए पचास दिन परिश्रम करना पड़ता है। अत: विज्ञापन फिल्मों में अपेक्षाकृत अधिक लाभ है परंतु विज्ञापन फिल्में उसी समय तक मिलती हैं जब तक सितारों की फिल्में लोकप्रिय हैं।

Source: Film Stars, Ad Films and Morality - Parde Ke Peeche By Jaiprakash Chouksey - Dainik Bhaskar 2nd July 2014

फिल्म सितारों का विज्ञापन संसार में प्रवेश बलदेवराज चोपड़ा ने कराया जब उन्होंने अपनी सभी नायिकाओं से एक साबुन का विज्ञापन कराया परंतु वह मासूमियत का दौर था और नायिकाओं ने उनसे मेहनताना भी नहीं मांगा परंतु आज विज्ञापन अत्यंत सशक्त है और सितारों के बिजनेस मैनेजर निरंतर प्रयास करते रहते हैं क्योंकि उन्हें भी कमीशन मिलता है।

एक जमाने में स्वयं मैंने नैतिक मूल्यों के आधार पर सितारों के विज्ञापन फिल्मों में आने का विरोध किया था और हमारे दौर के राजकपूर, दिलीप कुमार तथा देव आनंद ने इस तरह के प्रस्तावों को अस्वीकार किया था। विदेशों के मर्लिन ब्रेंडो और सर लारेंस ऑलिवर ने उन शराब और सिगार के विज्ञापन प्रस्ताव अस्वीकृत किए थे जिनका सेवन वे करते थे।

सितारों की सामाजिक जवाबदारी के आदर्श पर इनकी आलोचना की थी परंतु आज लगता है कि किसी भी व्यक्ति को अन्य किसी के नैतिक मूल्य या प्राथमिकताओं पर बात करने का अधिकार नहीं है और व्यक्ति की स्वतंत्रता के आदर्श के मानदंड पर भी यह उचित नहीं है।

शाहरुख खान का कहना है कि फिल्म में अपने मेहनताने के लिए उन्होंने कभी कोई जिद नहीं की, केवल पटकथा और उसमें अपने अवसर के आधार पर निर्णय लिए तथा विज्ञापन फिल्मों की आय से उनका घर खर्च चलता रहा है। वे शादियों में भी धन के लिए नाचे हैं।

कोई आश्चर्य नहीं कि वह संसार में दूसरे नंबर का धनाढ्य सितारा बन गया है। उसने विशेष प्रभाव इत्यादि सिनेमा से जुड़ी चीजों के लिए विशाल स्टूडियो खोला है तथा आधुनिकतम टेक्नोलॉजी का आयात किया है।

कंगना रनावत ने अपने अभिनय को नया आयाम देने के लिए राकेश रोशन की 'कृष तीन' में खलनायिका भूमिका की परंतु शादी में नाचने से उसके अभिनय में निखार नहीं आता, इसलिए उसने चंद घंटों में तीन करोड़ रुपए की आय को ठुकरा दिया और इसी कंगना ने बिहार के पासवान के पुत्र के साथ यह जानते हुए फिल्म अभिनीत की कि इसका कुछ नहीं होगा परंतु उसे तीन करोड़ रुपए का मेहनताना मिला जब उसे अन्य निर्माता पचास लाख से अधिक नहीं दे रहे थे।

उस समय उसके लिए एक बड़ा फ्लैट खरीदना जरूरी था। सारांश यह कि जीवन में बदलते हालात में व्यक्ति अपने हित के लिए कुछ निर्णय बेमन से लेता है और किसी अन्य को इसकी आलोचना का अधिकार नहीं है।

शाहरुख खान कैसे कितना धन कमाते हैं, इस पर एकमात्र उनका अधिकार है क्योंकि किसी भी तरह अर्जित धन से वे अय्याशी तो नहीं करते। आज इतनी बीमारियों के बावजूद अमिताभ बच्चन फिल्मों के साथ विज्ञापन करते हैं, सीरियल बनाते हैं- यह सब उनके अपने निर्णय के दायरे में आता है और किसी थोथे आदर्श की टेकडी़ पर खड़े रहकर यह फतवा जारी करने का किसी को अधिकार नहीं है कि इतना महान कलाकार सर मालिश का तेल बेच रहा है।

जब दशकों पूर्व शम्मी कपूर ने एक पान मसाले का विज्ञापन किया तब ज्येष्ठ भ्राता राजकपूर ने उन्हें आड़े हाथों लिया। शम्मी कपूर का कहना था कि उनका एक परिचित बीमार था और उसकी सहायता के लिए उन्होंने वह पान मसाले का विज्ञापन किया।

शम्मी कपूर इतने अमीर थे कि बिना विज्ञापन किए भी अपने मित्र की सहायता कर सकते थे परंतु इस तरह के निर्णय व्यक्ति पर ही छोड़ देना चाहिए। काजोल ने अभी फरमाया कि सही और गलत से ज्यादा महत्वपूर्ण है मनुष्य का दया भाव।

अनेक निर्णय मानवीय करुणा के आधार पर लिए जाते है परंतु रोजमर्रा के जीवन में लोग अपनी सुविधा की तराजू पर विकल्प तोलते हैं। अब यह बाजार की चतुराई है कि सुविधा को उन्होंने नैतिकता के पर्याय के रूप में खड़ा किया है।

Source: Film Stars, Ad Films and Morality - Parde Ke Peeche By Jaiprakash Chouksey - Dainik Bhaskar 2nd July 2014

Practical Lessons Are Necessary To Teach Children Moral Values - Inspirational and Motivational Story in Management Funda - N. Raghuraman - 1st July 2014

noreply@blogger.com (Unknown) — Tue, 01 Jul 2014 10:26:00 +0000

Ever Wondered whether your child has moral values? Did you ever inspired or motivated your child to walk on the right path? The answer could be a mix of both yes or no isn't it.

In present times, a child is put through lot of pressures to compete and excel in studies especially when it comes to securing an outstanding cutoff percentile. But in the melee a student may excel in his studies but miserably fails in understanding the moral values.

In his series of many inspirational and motivational stories, comes yet another story about school children hailing from the Steel City of Jamshedpur, commonly known as the home of Tata Steel. Well one fine saturday of 28th June at the Tatanagar railway station, about 130 young children assembled with brooms and buckets to clean the railway station. The children were not child labors but were the students of Class XIth and studied at the prominent Tarapur School. The school authorities had send them under a special project called "Jamshedpur I Care". The idea of the school management was to inspire and motivate children to do "Shramdaan" (Physical Work or Manual Labor) and develop in them the qualities which shall make them a better and responsible citizens.

The students were accompanied by their teachers, who divided themselves into groups, which had reached the station by 8:30 in the morning. In flat three hours they cleaned up every nook and corner of the railway station besides the main approach road which leads to the station. The idea was to tell people that it was very easy to maintain cleanliness at the public places, provided you love your city which inspire and motivate you to keep it clean.

It wasn't easy for the school children to clean the station as about 86 trains pass through Tatanagar Railway Station and with an assembly of about 60,000 people daily. It's a tough job to clean the station that too by the school going children. But the children were determined and unmoved by any of these unfavorable situation. They cleaned and cleaned it well, as they not only motivated and inspired other children to not to litter but also taught befitting lesson to reckless people who were ashamed of their actions.

There is no dearth of dustbins at the stations but people still litter at will and later curse municipal employees for not maintaining cleanliness in the city. But in Tatanagar there was a distinct change because of the efforts of "Shramdaan" put in by the children specially the youths who were behaving responsibly to not to litter at public places in comparison to common man.

N Raghuraman says that,"such type of "shramdaan" manual work has always attracted him, as he feels that in mega cities such efforts are randomly seen. Even at home if you ask your children to clean up the home they feel it as a burden and look the other way around, like my daughter. Once her mother asked her to help clean the home, and there she was with a classic dialogue," don't you know its illegal to ask children to work, it doesn't go well with parents who are educated and are breaking the law."

The rules are quite strict abroad, if any child is caught by the traffic policeman jumping red light, then he or she is posted at the traffic island for the day and is asked to manage the traffic along with the traffic policeman and is asked to come next day after writing in their experiences. The youth realizes the mistake which is committed and is more awared of the traffic rules. This is another classic example of telling them what is right and what is wrong. It also serves the purpose to inspire and motivate them to become responsible citizens which could only be possible when they are taught Moral Values. The need of the hour.

It is commonly understood that with "Sattvagun" good deeds one gets human life, "Rajogun" helps it to run it and conserve life, "Tamogun" bad deeds destroys life. These traits of deeds could only be understood by humans as they are the ones who gets the power of discretion, but like fools we ignore "Satt and Raj". We humans are being overpowered by Bad Deeds which leads to destructive traits or actions, as a result one can see environmental imbalance, pollution levels are alarming, Trees are being cut, many at times rains do not fall, Indian's rely majorly on rains and which is a well known fact among children too. We are also aware that only we are responsible for it, but still we do not realize. What an irony.

The moral of this inspirational and motivational, eye opening column by N Raghuraman is to inspire and motivate us to be more receptive to our moral values and duties. He feels that if youth of any nation is taught moral values then we can see positive change in the world.

बच्चों को नैतिक शिक्षा देने के लिए प्रैक्टिकल सबक जरूरी

मैनेजमेंट फंडा - एन. रघुरामन

झारखंड में जमशेदपुर के टाटानगर स्टेशन पर बीते शनिवार (28 जून) अलग ही सीन था। करीब 130 छोटे-छोटे बच्चे हाथ में झाड़ू और बाल्टियां लिए स्टेशन की सफाई में जुटे थे। ये बाल मजदूर नहीं बल्कि प्रतिष्ठित तारापुर स्कूल में 11वीं कक्षा के छात्र थे। इन्हें स्कूल ने 'जमशेदपुर आइ केयर' प्रोजेक्ट के तहत स्टेशन पर भेजा था। इस प्रोजेक्ट का मकसद है, 'श्रमदान और ऐसे ही कामों के जरिए बच्चों में अच्छे नागरिक के गुण विकसित करना।'

समूहों में बंटे इन बच्चों के साथ स्कूल टीचर भी थे। सभी सुबह 8.30 बजे स्टेशन पहुंच गए। तीन घंटे में इन्होंने स्टेशन का कोना-कोना और स्टेशन की ओर आने वाली सड़क को चमका दिया। बच्चे इस मिसाल से लोगों को बताना चाहते थे कि सार्वजनिक जगहों को साफ-सुथरा रखना बड़ा आसान है। बशर्ते आप अपने शहर से लगाव रखते हैं, उसे स्वच्छ रखने की इच्छा रखते हैं।

Source: Practical Lessons Are Necessary To Teach Children Moral Values - Management Funda By N. Raghuraman - Dainik Bhaskar 1st July 2014

बच्चों ने जो काम हाथ में लिया, वह आसान न था। क्योंकि टाटानगर स्टेशन से रोज करीब 86 ट्रेनों की आवाजाही होती है। लगभग 60,000 लोग चहलकदमी करते हैं, लेकिन इन स्कूली बच्चों को इससे फर्क नहीं पडऩा था, सो नहीं पड़ा। उन्होंने श्रमदान से दो मकसद साधे। एक तो अपनी उम्र के बच्चों को जागरूक किया ताकि वे सार्वजनिक जगहों पर गंदगी फैलाने से बचें। और दूसरा, साफ-सफाई के प्रति लापरवाह लोगों को शर्मिंदा भी किया।

स्टेशनों और ऐसी जगहों पर कचरादान कम नहीं हैं। इसके बावजूद लोग गंदगी फैलाने से बाज नहीं आते। और फिर साफ-सफाई न रहने के लिए नगर निकाय के कर्मचारियों को कोसते रहते हैं। बहरहाल, टाटानगर में श्रमदान का असर दिखा। दिखा कि बच्चे व युवा ज्यादा जिम्मेदारी से पेश आ रहे हैं। वे बड़ों की अपेक्षा सार्वजनिक स्थल पर कचरा फेंकने से खुद को रोक रहे थे।

...ऐसा श्रमदान मुझे हमेशा आकर्षित करता रहा है। क्योंकि आजकल महानगरों में बच्चे ऐसे काम करते ही कहां हैं? बाहर तो छोडि़ए घर में ही साफ-सफाई का छोटा सा काम बता दें तो नाक-भौं सिकोड़ते हैं। जैसे मेरी बेटी। उसकी मां कभी ऐसा काम बता दे तो वह तपाक से एक अदद डायलॉग चिपका देती है।कहती है, 'बच्चों से मेहनत कराना देश में गैर-कानूनी है। पढ़े-लिखे माता-पिता को शोभा नहीं देता कि वे कानून का उल्लंघन करें।'

विदेशों में नियम बड़े सख्त हैं। वहां कोई बच्चा रेडलाइट क्रॉस करते हुए पकड़ा गया तो ट्रैफिक पुलिसवाले साथ ले जाते हैं। दिनभर उसे किसी व्यस्त चौराहे पर तैनात पुलिस जवान के साथ ट्रैफिक मैनेज करने में लगा देते हैं। अगले दिन उसे चौराहे पर खड़े होकर अपना अनुभव लिखकर लाने को कहा जाता है।

इससे उसे गलती का अहसास होता है और वह ट्रैफिक रूल्स के प्रति जागरूक होता है। यह भी एक तरीका है बच्चों को अच्छे-बुरे का फर्क समझाने का। उनमें संस्कार डालने का। माना जाता है कि सत्वगुण के कारण इंसान को जीवन मिलता है। रजोगुण के कारण वह चलता या संरक्षित रहता है। तमोगुण से नष्ट होता है। गुणों का यह फर्क सिर्फ इंसान समझ सकता है। सिर्फ उसे ही यह विवेक मिला है। फिर भी लोग सत और रज की अनदेखी कर रहे हैं।

उनमें तमोगुण हावी होता जा रहा है, जो सिर्फ विध्वंसक वृत्तियों को बढ़ाता है। इसका सीधा असर ये हो रहा है कि धरती का पर्यावरण संतुलन बिगड़ रहा है। प्रदूषण बढ़ रहा है। पेड़ कम हो रहे हैं। बारिश अब कई बार, कई जगहों से मुंह फेर कर चली जाती है। हम भारतीय तो पूरी तरह से बारिश पर ही निर्भर हैं। और यह बात हमारे यहां बच्चा-बच्चा जानता है। यह भी पता है कि बारिश कम होने की बड़ी वजह हम ही हैं। फिर भी सचेत नहीं होते। क्या विडंबना है?

फंडा यह है कि...

सिर्फ किताबी ज्ञान पर्याप्त नहीं है। आने वाली पीढ़ी को नैतिकता सिखाने के लिए, उनमें मूल्यों के बीज डालने के लिए प्रैक्टिकल एक्सरसाइज ज्यादा जरूरी है।

Source: Practical Lessons Are Necessary To Teach Children Moral Values - Management Funda By N. Raghuraman - Dainik Bhaskar 1st July 2014

Film Lyricist Irshad Kamil in "Pehel" - Parde Ke Peeche - Jaiprakash Chouksey - 1st July 2014

noreply@blogger.com (Unknown) — Tue, 01 Jul 2014 04:19:00 +0000

फिल्म शायर इरशाद कामिल 'पहल' में

परदे के पीछे - जयप्रकाश चौकसे

इरशाद कामिल इस समय सिनेमा के सितारे गीतकार हैं और इम्तियाज अली की 'रॉकस्टार' के गीतों ने इस विधा में नए विचार का प्रतिनिधित्व किया। रणबीर कपूर के विलक्षण अभिनय तथा इरशाद के गीतों के कारण यह फिल्म लंबे समय तक याद रहेगी।

हिन्दुस्तानी सिनेमा में प्रतिभाशाली गीतकारों की लंबी परम्परा रही है जिनमें जोश मलीहाबादी, साहिर लुधियानवी, शैलेंद्र, शकील, मजरूह सुल्तानपुरी, नीरज, हसरत, आनंद बक्षी, इंदीवर, अनजान, प्रदीप, निदा फाजली, नरेंद्र शर्मा, जावेद अख्तर, जांनिसार अख्तर इत्यादि रहे हैं और इसी परम्परा के वर्तमान में इरशाद बढिय़ा काम कर रहे हैं।

Source: Film Lyricist Irshad Kamil in "Pehel" - Parde Ke Peeche By Jaiprakash Chouksey - Dainik Bhaskar 1st July 2014

पंजाब विश्वविद्यालय से उन्होंने हिंदी में एमए किया है और उनकी मातृभाषा उर्दू है तथा अंग्रेजी पर भी उनका अधिकार है। दरअसल भाषाओं की जानकारी या शैक्षणिक योग्यता से कहीं ज्यादा महत्वपूर्ण है सीने में एक जलन, एक आग और मौजूदा सांस्कृतिक शून्य तथा प्रतिक्रियावादी ताकतों के खिलाफ विद्रोह की तीव्र कामना। लंबी व सार्थक पारी खेलने वाला व्यक्ति हमेशा नए तेवर लेकर आता है। इरशाद ऐसे ही शायर हैं।

इरशाद कामिल के ये तेवर 'रॉकस्टार' में पूरे उफान से उजागर हुए हैं। 'मर्जी से जीने की भी क्या मैं तुमको अर्जी दूं मतलब कि तुम सबका मुझपे, मुझसे भी ज्यादा हक है' आगे इरशाद लिखते हैं, 'क्यों तू काटे मुझे, क्यों बांटे मुझे इस तरह, क्यों सच का सबक सिखाए, जब सच सुन भी ना पाए'।

इसी फिल्म के एक गीत का अंश है 'रंगरेजा रंग मेरा तन, मेरा मन ये ले रंगाई (मेहनताना) चाहे तन, चाहे मन' ऊपर वाले को रंगरेज कहना शायरी की परम्परा है और 'तनु वेड्स मनु' में 'रंगरेज ने खाली अफीम और पूछे रंग क्या है, रंग का कारोबार क्या है'। यह राज शेखर ने लिखा है।

'रॉकस्टार' का ही एक गीत है 'कतैया करूं, सारी रात कतैया करूं, एक तन मेरा चरखा होवे'। औरत का तन मन सूत काटने के चरखे की तरह है। तमाम उम्र पिराई होती है।

इरशाद ने 'चमेली' से गीत लेखन प्रारंभ किया था और आज वे इम्तियाज अली के प्रिय गीतकार हैं। बहरहाल उन पर आज लिखने का कारण यह है कि जबलपुर से ज्ञानरंजन द्वारा संपादित 'पहल' के ताजा अंक में उनकी आठ कविताएं प्रकाशित हुई हैं और 'पहल' में प्रकाशित होना साहित्य के क्षेत्र में सम्मान की दृष्टि से देखा जाता है।

'पहल' में प्रकाशित सामग्री ने अनेक लोगों को दृष्टि दी है और इसी अंक में स्वयं ज्ञानरंजन लिखते हैं। एक साहित्यिक पत्रिका का निकाला जाना, निखार के साथ निकाला जाना आज असंभव हो गया है।' और इसका कारण भी वे देते हैं, 'यह जो भारतीय इतिहास की सर्वाधिक घिनौनी तानाशाही हमारे दरवाजे आ गई है, यह हमारे सैकड़ों कविता संग्रहों को निरर्थक कर देगी।

इन संग्रहों को ना तानाशाह की औलादें पढ़ेंगी, न अंधकार युग की समाप्ति के बाद इनमें कुछ तत्व बचेगा और ना ही परिवर्तन कामी, क्रांति की आकांक्षा कविता प्रेमियों के लिए इसका अस्तित्व होगा।' ज्ञानरंजन की हताशा समझी जा सकती है परंतु वे तो इतिहास में अनेक देशों में लंबे समय तक तानाशाही के बाद भी साहित्य के बने रहने की बात को जानते हैं।

दरअसल आज जो जितना अधिक जानता है, उतनी ही उसकी हताशा बढ़ती है परंतु अंधकार का युग ही उच्चतम साहित्य की रचना के लिए सबसे अधिक प्रेरक युग होता है। सच्ची समानता, स्वतंत्रता और धर्म निरपेक्षता के स्वर्ण काल में तो लिखने का कुछ नहीं होता।

बहरहाल इरशाद की 'लहसुन की महक' की कुछ पंक्तियां इस तरह हैं- 'मेरी नींद जल रही थी अंधेरी रात में, तुम्हारी बातों से, शिकवे गरीब की छत की तरह टपक रहे थे। कांच की खिड़कियों पर, दस्तक देती बरसात, हवा में ठंडक भर रही थी तुम्हारी बातों में दर्द की तरह, मैं खोया हुआ था, गुजरे सालों की तलाश में, जो कांच की खिड़कियों से, धूल की तरह साफ हो चुके थे, कहीं खो चुके थे।'

इसी अंक में उनकी 'उदासी की शराब' की कुछ पंक्तियां हैं, 'उदास रहकर ही कविताएं क्यों लिखी जाती हैं, अकेलापन क्यों जन्म लेता है, कवि के साथ, जीवन क्यों समझ आता है ज्यादा, कलाई में'। इसी तरह 'गर्भ में पेड़' की पंक्तियां है- 'वो जिस दुनिया का सपना देखती है मेरे साथ, उस दुनिया का, सपना देखती है मेरे साथ, उस दुनिया में ताब ही नहीं, हमें साथ देखने की .... मैं जिस दुनिया में हूं, ये मेरी सोच में नहीं समाती, वो धरती की तरह, सब सह कर भी ये दुनिया छोड़ नहीं पाती।

इरशाद फिल्म में लिखने में व्यस्त होने के बावजूद कविताओं के लिए वक्त निकाल पाते हैं, यह सुखद बात है और हम सब के लिए प्रेरणा है कि जीवन की आपाधापी और बाजार की मशीन का एक पुर्जा होने के बावजूद अपनी निजता कायम रखी जा सकती है और आशा कर सकते हैं कि किसी दिन कोई पुर्जा ही मशीन को तोड़ देगा।

Source: Film Lyricist Irshad Kamil in "Pehel" - Parde Ke Peeche By Jaiprakash Chouksey - Dainik Bhaskar 1st July 2014

Sometimes Small Events are Hidden With Pearls of Wisdom - Inspirational and Motivational Story in Management Funda - N Raghuraman - 30th June 2014

noreply@blogger.com (Unknown) — Mon, 30 Jun 2014 05:02:00 +0000

Have you ever come across events in Life which are hidden with pearls of wisdom? May be or may be not. This Inspirational and Motivational story is really heart touching, which was experienced by Management Guru, N Raghuraman duringone of his pilgrimage to Shirdi, the Abode of Sai Baba.

In his column Management Funda, he narrates an incident where an old man lost his wallet,which was found by a young aristocratic man. The old man comes to know that the wallet is in safe hands and stakes claim to his wallet. The man asks the old man to reveal the contents of the purse. The old man says besides a petty amount there is a photograph of Sai Baba. The man reminds him that all the devotees would carry a photograph of Sai Baba and it is quite common especially in Shirdi.

In the meantime some shopkeepers came in support of the old man, that the wallet was indeed his, by this time even the young man was convinced that the wallet did belong to that old man. But before handing over the wallet to the old man, he asked him why doesn't he keep the picture of his family?

The old man was expecting this and what he later told, was an eye opener for all which had left many of the bystanders including N. Raghuraman shocked and numb. The old man said that the wallet was gifted to him by his father, for saving money. He was so over whelmed that he started keeping his parents pictures,later in his youth he started keeping his picture and later when he got married he kept his wife picture, which soon got replaced by the picture of his twin sons.

As time passed by his wife passed away and now with the present lifestyle of his sons they don't have time for their father. This has left him disillusioned, and since past one year he has found solace under Sai Baba at Shirdi.

Everyone was in tears, the old man continues, and says, like how he had loved his family,if he had remembered God the life would have been better and without any expectations, because unlike his Family, Lord Sai Baba shall never leave him.

The moral of this inspiring and motivating story is that sometimes we don't recognize the value of small events in our life which has the whole world of wisdom in it.

कभी-कभी छोटी घटनाओं में ज्ञान के मोती छिपे होते हैं

मैनेजमेंट फंडा - एन. रघुरामन

कुछ दिनों पहले ही मैं शिरडी गया। वहां मैंने देखा कि एक व्यक्ति सड़क किनारे मिले बटुए के असली मालिक को तलाश रहा है। इस बटुए में 280 रुपए थे और साई बाबा की तस्वीर भी। कुछ देर बार एक बुजुर्ग व्यक्ति उसके पास आया और कहने लगा कि बटुआ उसका है। जिस व्यक्ति को बटुआ मिला था वह काफी संभ्रांत लग रहा है। अच्छे कपड़े पहने हुए थे।

उसने बुजुर्ग से कुछ सवाल पूछना शुरू कर दिए। ताकि यह पक्का कर सके कि उसका दावा सही है या नहीं। उस व्यक्ति ने बुजुर्ग से कहा, 'मैं यह बटुआ किसी गलत व्यक्ति के हाथ में नहीं दूंगा।' उसने उनसे कहा, 'आप साबित करें कि बटुआ आपका ही है। बुजुर्ग ने कहा, 'इसमें साई की तस्वीर है।' युवक ने पलटकर कहा, 'शिरडी में साई की तस्वीर वाले बटुए मिलना आम बात है।'

Source: Sometimes Small Events are Hidden With Pearls of Wisdom - Inspirational and Motivational Story in Management Funda By N Raghuraman - Dainik Bhaskar 30th June 2014

बुजुर्ग कुछ और बताते इससे पहले ही वहां मौजूद दो दुकानदार उस युवक के पास आ गए। वे कहने लगे, 'हम इन बुजुर्ग को जानते हैं। ये यहां एक महीने से रोज आ रहे हैं। यह बटुआ इनका ही है।' युवक को भरोसा हो चला था। लेकिन बटुआ उन बुजुर्ग को देने से पहले उसने एक और सवाल किया। कहा, 'आप इसमें घरवालों की तस्वीर क्यों नहीं रखते। इससे आपको ऐसे मौके पर बटुए की पहचान बताने में आसानी होगी।'

बुजुर्ग शायद इस तरह के सवाल की उम्मीद कर ही रहे थे। लेकिन उन्होंने जो जवाब दिया वह हर किसी के लिए आंखें खोल देने वाला था। उस युवक के लिए भी जिसने सवाल किया था। और मुझ जैसे लोगों के लिए भी जो मौके पर मौजूद थे। बुजुर्ग एक सांस में जवाब दे गए।

बताने लगे, 'मेरे पिता ने यह पर्स मुझे दिया था। ताकि मैं अपनी पॉकेट मनी संभाल कर रख सकूं। तब मैंने अपने माता-पिता की तस्वीर इसमें रखी। बड़ा हुआ तो उनकी तस्वीर हटाकर अपनी ही लगा ली। उस वक्त मैं काफी अच्छा दिखता था। शादी के बाद पत्नी की तस्वीर ने बटुए में जगह ले ली। लेकिन कुछ दिन बाद पत्नी ने इसमें हमारी शादी की तस्वीर लगा दी। फिर नया अध्याय शुरू हुआ, जब पत्नी ने जुड़वां बच्चों को जन्म दिया।' वे कह रहे थे, '...बच्चों के जन्म के बाद मैं ऑफिस देर से जाने लगा। ड्यूटी से जल्दी लौट भी आता। जाहिर तौर पर अब मेरे बटुए में बच्चों की तस्वीर जगह बना चुकी थी।'

अब तक उनकी आंखें नम हो चुकी थीं। हालांकि वे कहानी बयां करते रहे। उनके मुताबिक, '...करीब 18 महीने पहले मेरी पत्नी मुझे अकेला छोड़कर चली गई। मेरे दोनों बेटे अपने परिवारों के साथ व्यस्त हो गए। उनमें से किसी के पास मुझसे बात करने तक वक्त नहीं था। बेटे मुझसे दूर हो रहे थे।' '...ये वही बेटे हैं, जिनकी तस्वीर मैं बटुए में रखकर घूमता था। लेकिन अब उनके पास मेरे लिए वक्त नहीं था।

मैं अकेला रह गया था। कुछ सूझ नहीं रहा था कि क्या करूं। तब मैं साई की शरण में आने लगा। ताकि मन को कुछ शांति मिले। यहां आकर मुझे अच्छा लगा। इसलिए बटुए में भी साई की तस्वीर लगा ली। मुझे अहसास हुआ कि साई मुझे छोड़कर कभी नहीं जाएंगे। वे हमेशा मेरे साथ रहेंगे।

काश! यह अहसास मुझे पहले हो गया होता। मैनें भगवान से प्रेम किया होता।' '...जैसे परिवार की अहमियत को समझा, वैसे ही ईश्वर के अस्तित्व को समझा होता तो मैं कभी खुद को अकेला महसूस नहीं करता।

बहरहाल, अब मैं अकेला नहीं हूं। जैसे एक साल पहले था। साई मेरे साथ हैं।' उनकी आंखों में नमी अब भी थी। लेकिन चेहरे पर मुस्कुराहट, तसल्ली के साथ। हमें लगा जैसे उनकी आंखों में खुशी के आंसू हैं। लेकिन अब वहां खड़े लोगों की आंखें भी नम हो चुकी थीं। और खुशी की वजह से नहीं बल्कि आंखों पर पड़ा पर्दा हट जाने की वजह से।

मैं साई के दर्शनों को जा चुका था। बाहर निकला तो मंदिर के पास की दुकान पर किसी की आवाज सुनाई दी। कोई दुकानदार से कह रहा था, 'मुझे साई की एक छोटी सी तस्वीर दीजिए। जिसे बटुए में रखा जा सके।'

मुझे नहीं मालूम कि तस्वीर मंगाने वाला यह व्यक्ति थोड़ी देर पहले हुई घटना का साक्षी था या नहीं। शायद रहा भी हो।

फंडा यह है कि...

कभी-कभी छोटी घटनाएं जिंदगी में बड़ा सबक दे जाती हैं। कौन जाने इन घटनाओं में ज्ञान के मोती छिपे हों।

Source: Sometimes Small Events are Hidden With Pearls of Wisdom - Inspirational and Motivational Story in Management Funda By N Raghuraman - Dainik Bhaskar 30th June 2014

Spiced Up World and "Shimla" in Entertainment World - Parde Ke Peeche -Jaiprakash Chouksey - 30th June 2014

noreply@blogger.com (Unknown) — Mon, 30 Jun 2014 04:17:00 +0000

मिर्च संसार और मनोरंजन जगत में 'शिमला'

परदे के पीछे - जयप्रकाश चौकसे

रमेश सिप्पी बरसों बाद फिल्म बना रहे हैं, नाम है 'शिमला मिर्च' और केंद्रीय भूमिका कर रही हैं उनकी प्रिय हेमामालिनी जिसके साथ वे अंदाज, सीता-गीता और शोले बना चुके हैं। फिल्म में युवा नायक राजकुमार गुप्ता भी हैं जिन्हें हाल ही में हंसल मेहता की 'सिटी लाइट्स' में सराहा गया है। युवा नायिका का चयन हो रहा है।

रमेश सिप्पी और हेमा मालिनी 39 वर्ष पश्चात एक फिल्म कर रहे हैं। रमेश सिप्पी निर्माता जीपी सिप्पी के पुत्र हैं और उनकी शम्मी कपूर अभिनीत 'ब्रह्मचारी' में सहायक निर्देशक थे। उन दिनों फ्रांस की फिल्म 'मैन एंड वीमैन' की चर्चा थी जो एक विधुर और विधवा की प्रेम-कथा थी।

Source: Spiced Up World and "Shimla" in Entertainment World - Parde Ke Peeche By Jaiprakash Chouksey - Dainik Bhaskar 30th June 2014

सलीम-जावेद ने 'अंदाज' के बाद उनके लिए 'राम और श्याम' से प्रेरित 'सीता और गीता' लिखी तथा शोले, शान और शक्ति भी लिखी। रमेश सिप्पी अपनी फिल्मों के साथ ही अपने सीरियल मनोहर श्याम जोशी द्वारा लिखे 'बुनियाद' के लिए भी याद किए जाते हैं। उनकी 'अकेला' और 'भ्रष्टाचार' असफल रही।

विगत लंबे समय से रमेश सिप्पी ने फिल्म निर्देशित नहीं की है और वे अपने पुत्र रोहन सिप्पी की फिल्मों का निर्माण कर रहे थे। उनका बहुत सा समय 'शोले' के स्वामित्व अधिकार की कानूनी लड़ाई में गया अर्थात लगभग तीन दशक तक वे फिल्म उद्योग में रहकर भी बतौर निर्देशक सक्रिय नहीं थे। अब निर्देशन क्षेत्र में लौटना इस बात का संकेत है कि वे 'शिमला मिर्च' की पटकथा से संतुष्ट है और उन्हें यथेष्ठ प्रेरणा दे रही है।

रमेश सिप्पी नए तेवर लेकर आए थे परंतु उनकी फिल्में प्राय: विदेशी फिल्मों से प्रेरित रही है और उनके प्रस्तुतीकरण पर ही उनका ध्यान रहता था। अब 'शोले' पर एक दर्जन देशी विदेशी फिल्मों का प्रभाव है परंतु रमेश सिप्पी ने विभिन्न मनोरंजक तत्वों का मिश्रण बेहतरीन किया और फिल्म की लोकप्रियता इतनी अधिक है कि वह फिल्मी किवदंती बन गई है और किवदंतियों का वैज्ञानिक अध्ययन हमारे देश में लगभग प्रतिबंधित है।

'शोले' के हैंग ओव्हर में बनाई गई 'शान' असफल रही और रमेश सिप्पी एक्शन-मसाले से प्रेम-कथा की ओर गए तथा 'सागर' बनाने में उन्होंने लंबा समय लिया परंतु 'संगम' व 'बॉबी' की इस गोवानीज ढंग से पकाई खिचड़ी स्वादहीन रही।

रमेश सिप्पी अपनी फिल्मों को हमेशा दूसरों से भिन्न मानते रहे और दूसरों के तर्कहीन मसाले के प्रति उनके मन में बड़ी हिकारत रही, मसलन हरमेश मल्होत्रा की 'नगीना' की सफलता से उन्हें दहशत हो गई और उन्होंने मनोहर श्याम जोशी से सलाह ली कि 'इस घटिया दौर' में वे अपनी निजता और गुणवत्ता की रक्षा कैसे करे तथा इस दुविधा और दिशाहीनता की शिकार रही उनकी 'अकेला' और 'भ्रष्टाचार'। दरअसल रमेश सिप्पी यह कभी नहीं समझ पाए कि हिन्दुस्तानी सिनेमा के हर दौर में घटिया फिल्मों के साथ ही थोड़ी सी सार्थक फिल्में हमेशा बनती रही है।

बहरहाल आज के दौर में भी हमेशा की तरह फूहड़ फिल्मों के साथ ही सार्थक फिल्में बन रही हैं और रमेश सिप्पी के सामने दो रास्ते है- अपने अतीत की जुगाली करते हुए फिल्म बनाएं या वेडनेसडे, पानसिंह तोमर, कहानी, विकी डोनर, रांझना इत्यादि की तरह कुछ रचें।

गौरतलब यह है कि 'किवदंती' बन जाने के बाद आप स्वयं अपनी 'कीर्ति' के गुलाम हो जाते हैं और सफलता का चश्मा आपके मौलिक दृष्टिकोण को ढंक देता है।

'शिमला मिर्च' एक अत्यंत रोचक टाइटिल है और 'विकी डोनर' की तरह ताजगी का संकेत देता है, इसी तरह राजकुमार का चयन भी रमेश सिप्पी की नई सोच को बता रही है क्योंकि राजकुमार की छवि पारम्परिक हीरो की नहीं है, वे इरफान के स्कूल के कलाकार हैं, मैथड स्कूल के कलाकार हैं।

शिमला मिर्च, मिर्च संसार की मासूम मिर्च है और उसमें आंख, नाक से पानी बहाने वाली धार नहीं है। वह सुंदर दिखती है परंतु उसमें मिर्चपन कम है और फलों तथा मिर्च के बीच की श्रेणी में आती है। मिर्च के मिर्चपन के मूल्यांकन के एक्सपर्ट होते है और वे श्रेणीकरण करते है। छोटी मिर्चियां प्राय: तेजतर्रार होती हैं ।

कुछ ऐसी भी मिर्च होती हैं कि उनके स्पर्श मात्र से पसीना आ जाता है। मिर्च का रंग कुछ भी हो, उसमें विटामिन मूल्य होते हैं। भाषा में मिर्च ने मुहावरों को जन्म दिया है, मसलन कुछ मिर्च खाई नहीं जाती परंतु लगती है। अब मनोरंजन जगत में रमेश सिप्पी की 'शिमला मिर्च' किस तरह का मनोरंजन होगा इसका आकलन मुश्किल है। क्या 'बसंती' 'शिमला मिर्च' है? अगर रमेश सिप्पी अपनी 'किवदंती' से मुक्त है तो 'शिमला मिर्च' मनोरंजक होगी।

Source: Spiced Up World and "Shimla" in Entertainment World - Parde Ke Peeche By Jaiprakash Chouksey - Dainik Bhaskar 30th June 2014

Inspiring and Motivating Story of Rajinder Patil - Street Food Vendor - Management Funda - N Raghuraman - 29th June 2014

noreply@blogger.com (Unknown) — Sun, 29 Jun 2014 09:58:00 +0000

This inspirational and Motivational story is right from the heart of N Raghuraman who in his column Management Funda which appears daily in Dainik Bhaskar - A leading Hindi Daily.

In his column he inspires and motivates by telling us the success story of Rajinder Patil, a street food vendor from Nasik, Maharashtra, who with his sheer hard work, multi-linguistic abilities, pleasant behavior and innovation in his food vending style has made him a well known person. Rajinder's ability to speak in not so fluent English has also made him a hit among the college youths.

Rajinder Patil sells Pav Bhaji in his hand cart, but with changing times he has modified his hand cart into an automobile food vending cart which allows people to eat around it. The automobile food vending cart also has folding chairs, so that his customers can sit and enjoy his tasty Pav Bhaji.

The response is so overwhelming that now Rajinder Patil has created an App which actually lets his customers know the details of his location of vending Pav Bhaji. It is upto the customers to visit the location where he is vending or wait for him to come to their location. He's become the favorite of young generation to use smartphone for his business.

The moral of this truly inspiring and motivating success story is that if you are doing a business which is common such as street food vending than you have to be different from others. This could only be achieved if you recognize your strength and Talent.

साधारण व्यवसाय में आपकी अलग पहचान ही आपको आगे बढ़ाती है

मैनेजमेंट फंडा - एन. रघुरामन

स्ट्रीट फूड व्यापार में ज्यादा बदलाव नहीं होते लेकिन वड़ा, वड़ा पाव, पाव भाजी या कुरकुरा डोसा जैसे विभिन्न प्रकार के व्यंजन पेटू लोगों के लिए बेहद लुभावने होते हैं। उच्च श्रेणी के उपभोक्ता नकली रंगीन लाइटों, अमिताभ बच्चन और राजेश खन्ना की फिल्मों 'दीवार' और 'दुश्मन' के पोस्टर लगे हुए रेस्टोरेंट को वरीयता देते हैं।

इनमें से एक समूह पूरी तरह से सड़क किनारे स्थित स्टॉलों पर निर्भर है तो दूसरा जिनके लिए कीमत मायने रखती है। भीड़ में मौजूद पेटू लोगों को आकर्षित करने वाले पावभाजी जैसे साधारण व्यंजनों के लिए स्टॉल मालिकों को विभिन्न प्रकार की अलग चीजें करनी पड़ती हैं।

Source: Inspiring and Motivating Story of Rajinder Patil - Street Food Vendor - Management Funda By N Raghuraman - Dainik Bhaskar 29th June 2014

पिछले हफ्ते मैं अपने मराठी अखबार 'दिव्य मराठी' की तीसरी वर्षगांठ पर नासिक गया था। मैंने देखा वहां कुछ स्ट्रीट वेंडर्स अपने व्यापार को बढ़ाने के लिए नए-नए बदलाव कर रहे हैं। मैंने एक चौराहे पर 'टेस्टी भाजी पाव' नामक चौपहिया वाहन देखा।

इसमें लोगों को अपने स्टॉल के बारे में जानकारी देने के लिए अपना ईमेल और फेसबुक आईडी, patilrajender@gmail.com, www.facebook.com/rajenderpbpatil.patil लिख रखा था। इस स्टॉल को राजेंदर पाटिल चलाते हैं। वे मनमाड जिले से आए हैं और सिर्फ दसवीं पास हैं। वे अपना व्यवसाय और लोगों की तरह ही चला रहे थे। शाम को स्टॉल खोलते थे और रात 11 बजे तक बंद कर देते थे।

उनका साधारण रवैया और अलग-अलग भाषाओं का ज्ञान लोगों को आकर्षित करता है। हालांकि उनकी इंग्लिश टूटी-फूटी है लेकिन इसके बावजूद कई बार तो कॉलेज के लड़के-लड़कियां उन्हें अपने कैंपस में स्टॉल लगाने के लिए बुलाते हैं।

यहां सीखने वाला पहला मंत्र ये है कि अगर आपको अपना व्यवसाय अच्छा चलाना है तो लोकेशन बेस्ट होनी चाहिए। उन्हें पैसों की तंगी की वजह से अच्छी लोकेशन नहीं मिली इसलिए वे घूमते रहे। हमेशा नए-नए बेस्ट लोकेशन पर रुकते रहे।

हाथ गाड़ी खींचते-खींचते हाथों में दिक्कत हो गई। फिर वे ज्यादा बेस्ट लोकेशन तक नहीं जा पाते थे। जेब में मात्र 56 हजार रुपए इंवेस्टमेंट के लिए थे। उन्हें अपनी हाथ गाड़ी को ऑटोमोबाइल बनाने के लिए लोन चाहिए था। बस, फिर क्या था एक बैंक उनकी मदद को आगे आया। उन्होंने अपने हाथ गाड़ी को मॉडीफाई करवा कर ऑटोमोबाइल बना दिया।

उन्होंने ऐसी गाड़ी बनाई जिसपर लोग चारों तरफ बैठकर खाना खा सकते हैं। वैन से ही जुड़े हुए फोल्डेबल स्टूल लगे हैं। ये पीने के लिए सिर्फ पैक्ड पानी की बोतलें ही ऑफर करते हैं। अब वे जिले में होने वाली प्रदर्शनियों में जाते हैं। उनके ग्राहकों की संख्या भी बढ़ गई है। कुछ तो स्थाई हैं क्योंकि वे घूम-घूम कर खाने-पीने का सामान बेच रहे हैं।

अब उन्होंने ऐसा एप बनाया है जिसकी मदद से लोग शहर में उनके स्टॉल के लोकेशन का पता कर सकते हैं। अब उपभोक्ता या तो उनके स्टॉल पर आएं या फिर अपने इलाके में आने का इंतजार करें। वे मोबाइल का उपयोग करने वाले यंग जेनरेशन के फेवरेट बन गए हैं।

फंडा यह है कि...

अगर आप एक जैसा व्यवसाय करने वालों में शामिल हैं तो आप को अपनी अलग पहचान बनानी पड़ेगी। उसके लिए अपनी ताकत या गुण को पहचानें।

Source: Inspiring and Motivating Story of Rajinder Patil - Street Food Vendor - Management Funda By N Raghuraman - Dainik Bhaskar 29th June 2014

The Results Are More Fruitful If Punishment is Effective Rather than Strict - Inspirational and Motivational Story in Management Funda - N Raghuraman - 28th June 2014

noreply@blogger.com (Unknown) — Sat, 28 Jun 2014 06:42:00 +0000

Have you ever felt dejected and helpless when in spite of giving the best world class education to your child, he / she has the habit of lying to you on your face. Probably you have encountered such instances many at times, isn't it?

N Raghuraman in his funda tells us a true, inspiring and motivating story of Arun Gandhi, who is the grandson of Mahatma Gandhi and Son of Manilal Gandhi. In one of his addresses on "Non-Violence in Parenting" at the Puerto Rico University, Arun Gandhi recalled how he had lied to his father and was ashamed of doing it, as his father instead of meeting out a violent punishment to him chose to punish himself by walking 18 miles back home despite having a car.

In his own words Arun Gandhi says,"I often think about that episode and wonder, if he had punished me the way we punish our children, whether I would have learned a lesson at all. I don't think so. I would have suffered the punishment and gone on doing the same thing. But this single non-violent action was so powerful that it is still as if it happened yesterday. That is the power of non-violence."

This story truly inspires us and motivate many of us to bring about change in bringing up our children and bring about self improvement in them.

सजा सख्त से ज्यादा प्रभावी हो तो स्थायी असर दिखाती है

मैनेजमेंट फंडा - एन. रघुरामन

दक्षिण अफ्रीका के डरबन से करीब 24 किलोमीटर दूर इनाडा शहर के बाहरी इलाके में स्थित है फोनिक्स सैटलमेंट। इस संस्था की स्थापना महात्मा गांधी ने 1904 में की थी। अब इसे ट्रस्ट का रूप दे दिया गया है। गांधी जी के दूसरे पुत्र मणिलाल और उनकी पत्नी सुशीला 1917 में दक्षिण अफ्रीका लौट आए। ताकि गांधी जी के सिद्धांतों के अनुसार ट्रस्ट का संचालन और देखभाल कर सकें।

मणिलाल और सुशीला का बेटा अरुण और दो बेटियां अक्सर शहर जाने के चक्कर में रहते थे। ताकि वे वहां अपने दोस्तों से मेल-मुलाकात कर सकें या फिल्म देख सकें। अरुण जब 16 साल के थे तो एक दिन उनके पिता ने उनसे कहा कि शहर चलना है। वहां कोई कॉन्फ्रेंस थी। इसमें मणिलाल को हिस्सा लेना था। अरुण से उन्होंने कहा कि वह उन्हें कार से कॉन्फ्रेंस हॉल तक छोड़ दे। दिनभर की कॉन्फ्रेंस थी। लिहाजा, उन्होंने अरुण से कहा कि इस बीच कार की सर्विस करा ले।

Source: The Results Are More Fruitful If Punishment is Effective Rather than Strict - Management Funda - N Raghuraman - Dainik Bhaskar 28th June 2014

मां ने भी अरुण को किराने के सामान की सूची थमा दी। कुछ और काम भी बता दिए। शहर जाने का मौका मिल रहा था। इसलिए अरुण ने किसी भी काम के लिए मना नहीं किया। सुबह पिता को लेकर शहर के लिए निकले। उन्हें कॉन्फ्रेंस हॉल में छोड़ा। पिता ने अरुण से कहा शाम ठीक पांच बजे उन्हें यहीं से पिकअप कर ले। अरुण ने कहा, 'ठीक है' और तुरंत वहां से निकल गए। किराने का सामान लिया। जल्दी से दूसरे काम निपटाए। कार सर्विसिंग के लिए डाली और थिएटर में घुस गए।

दरअसल, फिल्म देखने की योजना अरुण ने घर में ही बना ली थी। जॉन वायने की कोई इंग्लिश मूवी थी। फिल्म देखते हुए अरुण को वक्त का ख्याल ही नहीं रहा। शाम करीब 5.30 बजे घड़ी पर नजर पड़ी तो ध्यान आया कि पिता जी इंतजार कर रहे होंगे। दौड़े-भागे गैराज पहुंचे। कार उठाई और कॉन्फ्रेंस हॉल की तरफ चल पड़े। वहां पहुंचे तो देखा कि पिता जी गेट पर इंतजार कर रहे हैं। छह बज चुके थे। कार रुकते ही पिता ने सवाल किया, 'देर क्यों हुई?' कोई जवाब नहीं सूझा।

अरुण ने झूठ बोल दिया, 'कार की सर्विसिंग नहीं हो पाई थी।' उन्हें पता नहीं था कि उनके पिता जी ने पहले ही गैराज पर फोन कर लिया था। अरुण का झूठ पकड़ा गया था। मणिलाल को इससे बहुत दुख हुआ। उन्होंने बेटे से कहा, 'मेरी परवरिश में कहीं न कहीं जरूर कोई गड़बड़ रह गई। इसीलिए तुम्हें इतना भी भरोसा नहीं कि मुझसे सच बोल सको। इसलिए अब मैं घर तक पैदल जाऊंगा। ताकि रास्ते भर यह विचार कर सकूं आखिर कहां मुझसे गलती हुई।' इतना कहकर मणिलाल पैदल ही शहर से घर की तरफ चल दिए।

साढ़े पांच घंटे की दूरी थी। अंधेरा होने लगा था। अरुण काफी परेशान हो गए। पिता के पीछे धीरे-धीरे कार चलाते हुए वे भी हो लिए। उन्हें पता था कि उनके झूठ से पिता जी के मन को गहरी चोट लगी है। उन्होंने उसी वक्त तय कर लिया कि चाहे जैसे भी हालात हों वे अब कभी झूठ नहीं बोलेंगे।....यह किस्सा खुद अरुण ने दक्षिण अफ्रीका की प्यूर्टो रिको यूनिवर्सिटी में हुए एक कार्यक्रम के दौरान सुनाया था।

फिर उन्होंने एक मौजूं मसला भी उछाला।

उन्होंने कहा, 'अक्सर उस वाकये को याद करके मैं सोचता हूं कि अगर मेरे पिता जी ने मुझे सजा दी होती तो क्या होता? हम अपने बच्चों को सजा देते हैं, वैसा उन्होंने भी किया होता तो क्या मैं कोई सीख ले पाता? शायद नहीं। मैं सजा काट लेता और शायद फिर वैसी ही गलती करता।'

...अरुण की बात आज भी काबिले गौर है।

सोचिए, बच्चे को सबक देने का जो तरीका मणिलाल ने अपनाया, उससे उनका 16 साल का बेटा हमेशा के लिए सुधर गया। तो क्या हम बच्चों को सही दिशा देने के लिए ऐसे ही तौर-तरीके नहीं अपना सकते।

फंडा यह है कि...

सजा हमेशा सख्त हो, यह जरूरी नहीं। लेकिन प्रभावी हो यह उतना ही जरूरी है। तरीका कोई भी हो, प्रभावी सजा हमेशा और स्थायी असर दिखाती है।

Source: The Results Are More Fruitful If Punishment is Effective Rather than Strict - Management Funda - N Raghuraman - Dainik Bhaskar 28th June 2014

Kangna Ranaut's Place in Scriptwriting Department - Parde Ke Peeche - Jaiprakash Chouksey - 28th June 2014

noreply@blogger.com (Unknown) — Sat, 28 Jun 2014 06:20:00 +0000

लेखन विभाग में कंगना का स्थान

परदे के पीछे - जयप्रकाश चौकसे

अमेरिका से पटकथा लिखने का प्रशिक्षण लेकर लौटने के बाद कंगना रनावत न केवल अपनी अभिनीत पटकथाओं में सुझाव देंगी वरन् वे कुछ हिस्से लिखेंगी भी। वह यह भी चाहती हैं कि लेखन विभाग में उनका नाम जाना जरूरी है। सच्चाई यह है कि सारे सितारे पटकथा में परिवर्तन करते हैं, अब कंगना इस खेल में हिस्सा ले रही हैं।

जब 'दबंग' का प्रदर्शन हो गया तब यूटीवी के शिखर सिद्धार्थ कपूर ने ऋषिकपूर से कहा कि दबंग की पटकथा उनके पास आई भी थी और नीरस फिल्म में पैसा लगाना उन्हें सही नहीं लगा परंतु प्रदर्शित फिल्म 'दबंग' अपनी मूल पटकथा से बहुत अलग है। जाहिर है कि सारे परिवर्तन सलमान और अरबाज ने किए।

Source: Kangna Ranaut's Place in Scriptwriting Department - Parde Ke Peeche By Jaiprakash Chouksey - Dainik Bhaskar 28th June 2014

'प्रेम रोग' की मूल कथा सामंतवादी मूल्यों पर प्रहार करते हुए एक युवा विधवा की कथा थी परंतु नायक का चरित्र गौण था। पटकथा लेखक जैनेंद्र जैन उसमें अनेक परिवर्तन किए और फिल्मांकन के समय राजकपूर ने भी परिवर्तन किए। मूल पटकथा में बिना किसी परिवर्तन के बहुत कम फिल्में बनी हैं।

फिल्म निर्माण निरंतर परिवर्तन की प्रक्रिया है। कई बार लोकेशन पर पहुंच कर निर्देशक परिवर्तन करता है। मसलन राकेश रोशन ने करण अर्जुन की राजस्थान में हो रही शूटिंग में अपनी मूल पटकथा में बैल गाड़ी की जगह ऊंट गाड़ी किया तो राखी ने आपत्ति उठाई।

उस फिल्म के निर्माण के समय सारे सितारे गुटबाजी करके राकेश रोशन का विरोध करते रहे क्योंकि उन्हें वह अवधारणा ही नापसंद थी कि दो भाई अगले जन्म में अलग-अलग परिवारों में जन्म लें और फिर मिलकर विगत जन्म के अन्याय का प्रतिकार करें।

फिल्म निर्माण में एक स्कूल है जो 'वाटर राइट' पटकथा की बात करता है अर्थात जिसमें परिवर्तन ही नहीं किया जाएगा गोयाकि पटकथा नहीं हुई वरन् 'वाटरप्रूफ' पनडुब्बी हो गई। दूसरे स्कूल में लोकेशन, कलाकार की क्षमता और अन्य कारणों से परिवर्तन करना अनुचित नहीं माना जाता।

चेतन आनंद के पास 'हकीकत' का एक ग्राफ था और लोकेशन पर पहुंचकर चेतन आनंद दृश्य लिखते थे। उस फिल्म के निर्माण में भारतीय सेना ने सहयोग दिया था और सेना की सुविधा के लिए भी परिवर्तन किए गए थे। विजय आनंद ने 'राम-बलराम' और 'राजपूत' कमोबेश त्वरित पटकथा पर बनाई थी। माध्यम पर मजबूत पकड़ वाला फिल्मकार ही 'हार्ड बाऊंड' पटकथा के अभाव में काम कर सकता है।

आमिर खान अपनी हर फिल्म में निर्माण के हर विभाग पर पूरा नियंत्रण रखते हैं और यह काम उन्होंने 'लगान' के बाद किया। काफी अनुभव के बाद आपको यह अधिकार मिलता है। कंगना रनावत को फिल्मों में आए मात्र सात वर्ष बीते हैं और अभी उनके पास यथेष्ठ अनुभव नहीं है परंतु प्रतिभाशाली कलाकार होने के नाते वे अपनी भूमिका को संवारने के सुझाव दे सकती हैं।

फिल्म उद्योग का व्यावहारिक तथ्य यह है कि सितारे को उसकी लोकप्रियता के अनुपात में अधिकार मिलते हैं। अब 'क्वीन' के प्रदर्शन के पहले कंगना के पास परिवर्तन का अधिकार नहीं था। आज भी कंगना उन्हीं लोगों के साथ काम कर रही है जिनके साथ उसने पहले काम किया है और उनसे उसका नियमित संवाद रहा है।

मसलन साई कबीर की 'रिवाल्वर रानी' सफल नहीं रही परंतु कंगना को उस पर इतना विश्वास है कि उसके साथ वह दूसरी फिल्म कर रही है। रिवाल्वर रानी की आय धीरे-धीरे बढऩे लगी थी परंतु दूसरे सप्ताह में मल्टीप्लेक्स वालों ने उसके शो घटा दिए और समय भी असुविधाजनक दिया।

आज फिल्म व्यवसाय ऐसा हो गया है कि मल्टीप्लेक्स प्रदर्शक की भूमिका महत्वपूर्ण हो गई है। 'पाकीजा' ने तीसरे सप्ताह में जोर पकड़ा था। आज जैसी दशा होती तो उसे तीसरे हफ्ते का अवसर ही नहीं मिलता।

Source: Kangna Ranaut's Place in Scriptwriting Department - Parde Ke Peeche By Jaiprakash Chouksey - Dainik Bhaskar 28th June 2014

Tears are Stronger Than Floods - Inspirational and Motivational Story in Management Funda - N Raghuraman - 27th June 2014

noreply@blogger.com (Unknown) — Fri, 27 Jun 2014 04:20:00 +0000

आंसू तो बाढ़ से भी ज्यादा ताकतवर होते हैं

मैनेजमेंट फंडा - एन. रघुरामन

नौसेना में जाना उसका सपना था। और जब प्रशांत सिंह भारतीय नौसेना के कॉमर्शियल डायविंग स्कूल में इस कोर्स के लिए सिलेक्ट हुआ तो सपना पूरा होता दिखा। साल 2003 में जनवरी की छह तारीख को उसे इस कोर्स से संबंधित एक टेस्ट के लिए कोच्चि जाना था। उसने ट्रेन का रिजर्वेशन करा लिया था और दो जनवरी को निकलना था।

इससे पहले 27 दिसंबर 2002 को वह वैरिफिकेशन के लिए पटना के शास्त्री नगर पुलिस स्टेशन के सब इंस्पेक्टर शम्से आलम से मिला था। आलम ने उसे एक मुंशी के पास भेज दिया था। उसका वैरीफिकेशन भी हो चुका था।

Source: Tears are Stronger Than Floods - Management Funda By N Raghuraman - Dainik Bhaskar 27th June 2014

अब बात करते हैं, दूसरे और तीसरे बच्चे की। क्योंकि यह तीन बच्चों से जुड़ी कहानी है। तो दूसरे बच्चे का नाम था विकास रंजन। उसके पिता प्रसाद गुप्ता समाजसेवी थे। मिठाई की दुकान भी चलाते थे। विकास और उसके पिता ने साल 2002 में ही करगिल के शहीदों के परिजनों के लिए 21,000 रुपए जुटाए थे।

यह पैसे बिहार के राज्यपाल को सौंप दिए थे। विकास ने हार्डवेयर इंजीनियरिंग का कोर्स किया था। वह अपना बिजनेस शुरू करना चाहता था। तीसरा बच्चा हिमांशु कुमार भी बहुत होशियार स्टूडेंट था। वह स्थानीय कॉलेज से बीएससी (आईटी) कर रहा था।

प्रशांत, विकास और हिमांशु तीनों अच्छे दोस्त थे। विकास और हिमांशु तो साझेदारी में बिजनेस की तैयारी कर रहे थे। बहरहाल 28 दिसंबर 2002 को तीनों बच्चों ने आरा जाने तैयारी की हुई थी। वहां विकास की चाची रहती थीं। दोपहर बाद तीन बजे उन्हें निकलना था। तीनों विकास के घर इकट्ठे हुए और वहां से सम्मेलन मार्केट (पटना) पहुंचे।

तीनों में से किसी को शायद कोई फोन करना था। एक टेलीफोन बूथ पर वे रुके और फोन किया। लेकिन बूथ मालिक कमलेश कुमार ने जो बिल उन्हें थमाया, वह ज्यादा था। इसी बात पर तीनों का उससे झगड़ा हो गया। बात इतनी बढ़ी कि दोनों तरफ से समर्थकों का झुंड एक-दूसरे के सामने आ गया।

भिड़ंत हो गई। बूथ मालिक के समर्थक बच्चों के समर्थकों पर भारी पड़ रहे थे। इससे वे भाग गए। तीनों बच्चों की जमकर पिटाई हुई। इसी बीच बूथ मालिक कमलेश ने पुलिस को भी सूचना दे दी। सूचना मिलते ही शास्त्री नगर पुलिस स्टेशन का सबइंस्पेक्टर शम्से आलम अपनी टीम के साथ वहां पहुंच गया। उसने भीड़ से इन बच्चों को बचाने के बजाय उन्हें पिटने दिया। और थोड़ी देर बाद तीनों पर अपनी पिस्तौल की पूरी मैगजीन खाली कर दी। तीनों लड़कों की वहीं मौत हो गई।

करीब 45 मिनट बाद विकास के भाई मुकेश को इस घटना की सूचना मिली। तब तक पुलिस कहानी को नया रंग दे चुकी थी। उसके मुताबिक तीनों लड़के अपराधी थे। उन्हें मुठभेड़ में मारा गया है। अगले दिन के अखबार भी पुलिस की इस झूठी कहानी को ही सुर्खियां बना रहे थे।

लेकिन इसके अगले दिन से कहानी बदल गई। कुछ जिम्मेदार अखबार वालों ने मौके पर मौजूद लोगों से बातचीत कर सच्चाई सामने ला दी। उन्होंने बताया कि मुठभेड़ फर्जी थी। मारे गए लड़के अपराधी नहीं थे। सबइंस्पेक्टर आलम ने बहादुरी अवॉर्ड की लालच में उन्हें मारा है।

मामले की जांच बैठ गई। उस वक्त की राबड़ी देवी सरकार को यह केस सीबीआई को सौंपना पड़ा। जांचकर्ताओं ने पाया कि तीन में से एक लड़के की मौत शायद दुकानदारों की पिटाई से ही हो गई थी। पुलिस उस वक्त तक मूकदर्शक बनी हुई थी। संभवत: इसी वजह से आलम ने बाकी दो लड़कों को मार दिया।

ताकि वे दुकानदारों और पुलिस के खिलाफ गवाही न दे सकें। जांच में आलम और दुकानदारों के खिलाफ पुख्ता सबूत मिले। मामला कोर्ट में पहुंचा। बीते मंगलवार को कोर्ट ने आलम को मौत की सजा सुनाई। और सात अन्य को आजीवन कारावास की।

फंडा यह है कि...

आप किसी की लाश पर अपनी तरक्की की इमारत खड़ी नहीं कर सकते। दिलों से निकली आह में बड़ी ताकत होती है। आंसू तो बाढ़ से बड़ा सैलाब ला सकते हैं। जिसमें तरक्की की यह इमारत ढह कर बह जाएगी।

Source: Tears are Stronger Than Floods - Management Funda By N Raghuraman - Dainik Bhaskar 27th June 2014

Remembering Pancham Da - Rahul Dev Burman - Parde Ke Peeche - Jaiprakash Chouksey - 27th June 2014

noreply@blogger.com (Unknown) — Fri, 27 Jun 2014 04:01:00 +0000

पंचम की याद आती है

परदे के पीछे - जयप्रकाश चौकसे

आज पंचम अर्थात राहुल देव बर्मन का 75वां जन्म दिन है और अगर वे जीवित होते तो आज के लोकप्रिय संगीतकार प्रीतम, हिमेश रेशमिया और साजिद-वाजिद से उनकी प्रतिस्पर्धा होती और मजे की बीत यह है कि इन सबके पिता किसी दौर में पंचम और उनके पिता राजकुमार सचिन देव बर्मन के साजिंदा रहे हैं ।

गोयाकि मुकाबला अपने अपनों के बीच ही होता। जब पंचम लोकप्रियता के शिखर पर थे तब लक्ष्मीकांत-प्यारेलाल सिंहासन पर विराजमान थे और इनकी प्रतिद्वंद्विता में लक्ष्मी-प्यारे यह कभी नहीं भूले कि उनकी 'दोस्ती' के गीत में माउथ आर्गन बजाने के लिए श्रेष्ठ पंचम की सेवाएं उन्होंने ली थीं। उस दौर में प्रतिद्वंद्विता सख्त थी परन्तु उसे दुश्मनी माना जाता था और किसी अन्य के श्रेष्ठ काम पर तालियां बजाने में कोई संकोच नहीं किया जाता था।

राजकुमार सचिन देव बर्मन के एकमात्र पुत्र का जन्म नाम राहुल देव रखा गया था परन्तु उस दौर के सुपर सितारा अशोक कुमार ने जब नन्हे बालक को गोद लिया तो वह रोने लगा तब दादा मुनि अशोक कुमार ने सचिनदा से कहा कि यह तो रोता भी पंचम में है, इसे पंचम कहेंगे और स्वयं सचिन दा ने उसे हमेशा पंचम कहकर ही पुकारा।

Source: Remembering Pancham Da - Rahul Dev Burman - Parde Ke Peeche - Jaiprakash Chouksey - Dainik Bhaskar 27th June 2014

पंचम का जन्म 27 जून 1939 को हुआ था जो दूसरे विश्व युद्ध का प्रारंभिक चरण था। पंचम बचपन से ही स्कूल से अधिक समय अपने पिता के संगीत कक्ष में गुजारता था और उसकी जन्मना प्रतिभा देखकर जब वह बमुश्किल सत्रह का था, गुरुदत्त ने अपनी फिल्म 'गौरी' के लिए अनुबंधित किया जिसमें स्वयं गुरुदत्त अपनी पत्नी गीता दत्त के साथ अभिनय कर रहे थे।

पति-पत्नी के अहंकार और संदेह की लड़ाई में फिल्म चार रील बनकर रद्द हो गई और निराश पंचम को बाल सखा मेहमूद ने वचन दिया कि शीघ्र ही वे फिल्म बनाने जा रहे हैं जिसमें पंचम ही संगीत देगा। इस तरह पंचम को एक अवसर मिला परन्तु पहला गीत वे लता से गवाना चाहते थे जिनका उन दिनों सचिन दा से मनमुटाव चल रहा था।

पंचम ने लताजी को रिहर्सल के लिए बुलाया वे 'जैट' नामक इमारत में पहुंची तो उन्हें मनमुटाव याद आया। उन्होंने पंचम से कहा कि फ्लैट के बाहर सीढिय़ों पर वह हारमोनियम लेकर आए और वे बाहर ही रिहर्सल करेंगी। उस दौर में शिखर गायिकाएं भी दस-पंद्रह दिन गीत की रिहर्सल करती थी, आज तो उभरती गायिका भी कहती है कि रिकॉर्डिंग पर ही रिहर्सल होगी।

जब पंचम और लता ने अपना काम शुरू किया तो, सचिन दा बाहर आए और लता से कहा कि हमेशा की तरह सरस्वती को नमन करने की बात भूल गईं, भीतर आकर नमन करो और रिहर्सल करो। इस तरह मनमुटाव समाप्त हुआ।

मां सरस्वती कला को जन्म ही नहीं देतीं वरन् अपने बच्चों के मनमुटाव को भी दूर करती हैं। वह गीत था 'घिर आए काले बदरवा' और फिल्म थी 'छोटे नवाब'। बाद में मेहमूद की दूसरी फिल्म 'भूत-बंगला' में पंचम ने संगीत भी दिया और अभिनय भी किया।

सचिन देव बर्मन पारम्परिक माधुर्य और उत्तर-पश्चिम की लोकधुनों के साथ ही नए प्रयोग भी करते थे। यह एक लोकप्रिय परन्तु असत्य बात है कि पंचम ही प्रयोगवादी थे, सच तो यह है कि सचिन दा ने अनेक प्रयोग किए और यह भी गलत है कि देव आनंद के लिए किशोर कुमार की आवाज ही अनुकूल थी जबकि सचिन दा ने मोहम्मद रफी की आवाज का इस्तेमाल देव आनंद के लिए अनेक फिल्मों में किया जैसे काला पानी, काला बाजार, तेरे घर के सामने और गाइड इत्यादि। यहां तक कि जिस 'आराधना' से किशोर कुमार की दूसरी पारी शुरू हुई , उसमें भी 'गुनगुना रहे हैं भंवरे कली कली' रफी साहब ने गाया है।

पंचम ने 'आराधना' में न केवल अपने पिता के सहायक की तरह काम किया, वरन् कुछ धुनें उनकी भी हैं और पिता के बीमार रहने के कारण उन्होंने रिकॉर्डिंग भी की है। दरअसल पंचम अपने प्रथम अमेरिका दौरे में 36 चैनल पर रिकॉर्डिंग की सुविधा देखकर बौरा गए।

यह पंचम की सृजन क्षमता ही थी कि शक्ति सामंत और अन्य व्यवसायी फिल्मकारों के लिए काम करते हुए भी उन्होंने गुलजार के गीतों को भी धुनों में बांधा। पंचम बहुत ही दिलदार, भोजन प्रेमी और यारबाज आदमी थे।

आज की टेक्नोलॉजी में विपुल तकनीकी सुविधाओं का भरपूर दोहन करते। टेक्नोलॉजी अपने आगमन के पूर्व ही अपने पहले प्रेमी पंचम को खो चुकी थी।

Source: Remembering Pancham Da - Rahul Dev Burman - Parde Ke Peeche - Jaiprakash Chouksey - Dainik Bhaskar 27th June 2014

Its Time To Re Invent Things Which We Are Doing - Inspirational and Motivational Story in Management Funda - N Raghuraman - 26th June 2014

noreply@blogger.com (Unknown) — Thu, 26 Jun 2014 05:34:00 +0000

वक्त आ गया है हम जो कर रहे हैं, उसका फिर आविष्कार करें

मैनेजमेंट फंडा - एन. रघुरामन

पिछले साल लेविस जीन्स के विज्ञापन ने कई लोगों का ध्यान आकर्षित किया। शीर्षक था, 'आठ बोतल एक जीन्स'। इसमें दिखाया जाता है कि पानी की बोतल डस्टबिन और कचरे के ढेर से होते हुए रीसाइकिलिंग यूनिट पहुंचती है।

वहां इसे नष्ट करके, पिघलाकर पॉलिएस्टर फाइबर बनाया जाता है, जिससे एक जीन्स पैन्ट तैयार होती है। इस कंपनी ने हाल में ही नई जीन्स पैन्ट जारी की है, '501'। इसे बनाने में 29 फीसदी उस पॉलिएस्टर फाइबर का इस्तेमाल हुआ है, जो पानी की बोतलों को रीसाइकिल करके बना है। दावा तो यही है। सवाल है कि दावे में कितनी सच्चाई है? क्या यह सिर्फ मार्केटिंग का एक हथकंडा है या फिर वाकई लेविस की जीन्स बेकार बोतलों से बन रहे हैं?

Source: Its Time To Re Invent Things Which We Are Doing - Management Funda By N Raghuraman - Dainik Bhaskar 26th June 2014

जवाब ये है कि वास्तव में लेविस जैसी कई कंपनियां अब कच्चे माल के लिए रीसाइकिल किए गए मटीरियल की तरफ रुख कर रही हैं। दुनिया में रिसाइकिलिंग की श्रृंखला में भारत भी बड़े पैमाने पर योगदान दे रहा है। आजकल बड़ी संख्या में लोग बोतलबंद पानी का इस्तेमाल कर रहे हैं। हर रोज देश में पानी की करीब 1,20,000 बोतलें कचरे में फेंकी जा रही हैं।

पानी की इन बेकार बोतलों को जमा और रीसाइकिल करके फाइबर बनाने के काम ने युवा उद्यमियों का ध्यान खींचा है। शराब और कोल्ड ड्रिंक की प्लास्टिक की बोतलें भी पॉलिएस्टर फाइबर बनाने के काम आ रही हैं।

कचरा बीनने वालों से ये तीनों किस्म की बोतलें कलेक्शन सेंटर पहुंचती हैं। वहां से रीसाइकिलिंग यूनिट तक। यहां इनको रंगों के हिसाब से अलग-अलग किया जाता है। फिर नष्ट करने के लिए मशीन में डाल दिया जाता है। यह मशीन एक घंटे के भीतर 140 किलो बोतलों को नष्ट कर सकती है। नष्ट करने के बाद इस माल के गट्ठर बना दिए जाते हैं।

फिर इन गट्ठरों को टेक्सटाइल यूनिट भेजा जाता है। वहां इनकी परतें बनाई जाती हैं, चादरनुमा। परतों को बार-बार गर्म पानी व केमिकल से धोया जाता है। ताकि बोतल बनाते वक्त प्लास्टिक में मिले हानिकारक पदार्थ खत्म हो जाएं। इन साफ-सुथरी परतों को पिघलाकर पॉलिएस्टर फाइबर के रेशे बनते हैं और इनसे कपड़ा।

सामान्य पॉलिएस्टर की तुलना में रीसाइकिलिंग के जरिए बना यह पदार्थ 80 फीसदी ज्यादा मजबूत होता है। इसका साड़ी बनाने में भी इस्तेमाल किया जाता है। सफेद बोतलों से इसी रंग का फाइबर बनता है। उसे विभिन्न रंगों में ढालने के लिए डाय किया जा सकता है। जबकि अन्य रंगों की बोतलों से हरे और नीले रंग का फाइबर बनता है। ऐसी बोतलों की तादाद कुल मटीरियल में करीब 20 फीसदी होती है।

बेकार बोतलों के कलेक्शन के मामले में भारत का रिकॉर्ड काफी अच्छा है। यहां से करीब 75 फीसदी बोतलें कलेक्ट कर ली जाती हैं। हालांकि चीन में 90 फीसदी तक कलेक्शन हो जाता है। और वह दुनिया में इस मामले में दुनिया में नंबर एक पर है। जबकि भारत दूसरे। अपने देश में वे टेक्सटाइल इंडस्ट्रीज जो रीसाइकिल पॉलिएस्टर फाइबर का इस्तेमाल करती हैं, ज्यादातर गुजरात, दिल्ली और तमिलनाडु में हैं।

गुजरात में गणेश इकोस्पेयर सबसे बड़े रीसाकिलिर्स में से है। यहां सालाना 57,600 टन बोतलें रीसाइकिल होती हैं। इससे बाद रिलायंस 42,000 टन बोतलें सालाना रीसाइकिल करती है। रीसाइकिल किए पॉलिएस्टर के बारे में पर्यावरण विशेषज्ञ चिंताएं जता रहे हैं। पर जिस मात्रा में हम प्लास्टिक की बोतलें फेंक रहे हैं, उस चुनौती की तुलना में तो यह कम ही खतरनाक होगा।

Source: Its Time To Re Invent Things Which We Are Doing - Management Funda By N Raghuraman - Dainik Bhaskar 26th June 2014

Gold Struck - An Indo-Chinese Film Venture - Parde Ke Peeche - Jaiprakash Chouksey - 26th June 2014

noreply@blogger.com (Unknown) — Thu, 26 Jun 2014 05:19:00 +0000

भारत-चीन सहयोग की फिल्म 'गोल्ड स्ट्रक'

परदे के पीछे - जयप्रकाश चौकसे

सबसे अधिक फिल्म दर्शकों की संख्या भारत और चीन में है। दुनिया के अन्य देशों में सिनेमा दर्शकों की संख्या घट रही है और अमेरिका में बच्चों के कारण विज्ञान फंतासी और कॉमिक्स पर आधारित फिल्में वहां के सिने उद्योग की एकमात्र ताकत है।

क्या कारण है कि भारत और चीन में ही सिने दर्शक बढ़ते जा रहे हैं क्या दोनों पुरानी संस्कृतियों के इतिहास में लंबे सामंतवाद की समानता जन मानस को अलग ढंग से बनाती रही है। भारत और चीन में छोटी सामंतवादी रियासतों के आपसी झगड़ों का लंबा इतिहास रहा है। साथ ही ज्ञान की खोज के लिए भी समान बेकरारी रही है।

दोनों ही देशों में पुरानी मान्यताएं और परम्पराएं रही हैं। दोनों देशों के पास किवंदतियां हैं, माइथोलॉजी है और दोनों ही कथा वाचकों और श्रोताओं के मुल्क हैं तथा किस्सागोई की आशनाई वाली प्रवृति उन्हें सिनेमा का दर्शक बनाती हैं।

Source: Gold Struck - An Indo-Chinese Film Venture - Parde Ke Peeche By Jaiprakash Chouksey - Dainik Bhaskar 26th June 2014

चीन का साम्यवाद को चुनना और भारत का गणतंत्र को चुनना भी समझा जा सकता है क्योंकि चीन साम्यवादी साधनों से पूंजीवाद को ही साध रहा है और हमारे गणतंत्र में सामंतवाद की झलक का होना और पूंजीवादी अर्थ व्यवस्था को अपनाना भी कोई इत्तेफाक नहीं है, समाजवाद इतने विभिन्न धर्मों और रीति रिवाजों को मानने वाले मुल्क में एक लंबी परछाई की तरह रहा और अब सिर के ऊपर सूर्य है और परछाई अदृश्य सी हो गई है।

बहरहाल लाइट हाऊस नामक निर्माण संस्था 'गोल्ड स्ट्रक' नामक फिल्म कोरी युएन के निर्देशन में बनाने जा रही है और इसमें अमिताभ बच्चन तथा अभय देवल काम करने जा रहे हैं, अन्य भूमिकाओं के लिए भारतीय और चीनी कलाकारों तथा तकनीशियनों का चयन होने जा रहा है तथा इसकी शूटिंग भारत, चीन तथा अमेरिका में होगी।

यह एक एक्शन कॉमेडी की तरह रची जाएगी। फिल्म के नाम पर गौर करें तो सोने के प्रति मोह की बात सामने आती है और भारत तथा अमेरिका में सबसे अधिक सोना मौजूद है। इस मोह के मिथ को तोडऩे के लिए 'गोल्ड रश' जैसी फिल्म बनाने वाले चार्ली चैपलिन के समान मानवीय करुणा के फिल्मकार अब कम रहे हैं। इस फिल्म में मुंबइया फिल्मों की तरह गाने होंगे, भव्यता होगी। इसकी रचना एक मसाला मनोरंजन की तरह होगी।

भारत और जर्मनी के सहयोग से हिमांशु राय और निरंजन पॉल ने 'लाइट ऑफ एशिया' 1925 में बनाई थी जिसे पहली अंतरराष्ट्रीय सहयोग से बनी फिल्म होने का गौरव प्राप्त है और इन्हीं लोगों ने 'शिराज' तथा 'कर्मा' भी बनाई थी।

सन 1957 में रूस और भारत के सहयोग से ख्वाजा अहमद अब्बास ने नरगिस अभिनीत 'परदेशी' बनाई थी। फकीरचंद मेहरा ने रूसी सहयोग से जीनत अमान अभिनीत 'अलीबाबा चालीस चोर' बनाई थी तथा शशिकपूर का हादसा 'अजूबा' भी रूसी सहयोग से बना था। सबसे सफल एवं ऐतिहासिक फिल्म रिचर्ड एटनबरो की 'गांधी' भी भारत के सहयोग से बनी थी।

आज यूरोप में फिल्मों की आर्थिक हालत खस्ता है, इसलिए अनेक देश मिलकर फिल्में बनाते हैं। शीघ्र ही अमेरिका और भारत के सहयोग से फिल्में बनेंगी क्योंकि अमेरिका की कुछ साधन संपन्न कंपनियों ने भारत में दफ्तर खोले हैं और वे भारत की फिल्मों में पूंजी निवेश कर रही है। यह उनका पहला प्रयास है।

अमेरिकन फिल्म कंपनियों ने दशकों पूर्व भारत में कुछ सिनेमाघर खरीदे थे। दरअसल प्रदर्शन क्षेत्र में अमेरिका के स्वामित्व के सिनेमाघर अनेक देशों में मौजूद हैं। मनोरंजन क्षेत्र तो वह घाट है जिस पर शेर और बकरी सभी पानी के लिए आते हैं। इसीलिए विश्व सिनेमा का स्वरूप हमेशा धर्मनिरपेक्षता का रहा है और धार्मिक कथाओं पर भव्य फिल्में बनाना हमेशा लाभ का सौदा रहा है।

यह कितनी अजीब सी बात है कि धार्मिक कथाओं और अपराध कथाओं पर बनी फिल्में प्राय सफल रही हैं। यह तथ्य भी महत्वपूर्ण है कि चीन, जापान और यूरोप के उन्हीं फिल्मकारों को दुनिया भर के दर्शकों ने चाहा है जो फिल्मकार अपनी जमीन और संस्कृति से जुड़ी फिल्में बनाते रहे हैं। सिनेमा के डीएनए में ही जमीर होता है।

Source: Gold Struck - An Indo-Chinese Film Venture - Parde Ke Peeche By Jaiprakash Chouksey - Dainik Bhaskar 26th June 2014

Beware ! Your Business Competitors are Around - Inspirational and Motivational Story in Management Funda - N Raghuraman - 25th June 2014

noreply@blogger.com (Unknown) — Wed, 25 Jun 2014 17:29:00 +0000

सावधान, बिजनेस प्रतिस्पर्धी आपके इर्द-गिर्द ही हैं

मैनेजमेंट फंडा - एन. रघुरामन

हैदराबाद के रहने वाले आदित्य कुमार साइबर कैफे का बिजनेस करते हैं। बिजनेस कुछ ठीक नहीं चल रहा था। आदित्य परेशान थे। वे एक भविष्यवक्ता के पास गए। उसने कहा कि वह अपने नाम की स्पेलिंग में एक 'ए' और जोड़ लें, इससे उनके बिजनेस में तरक्की होने लगेगी। आदित्य ने अपने नाम की स्पेलिंग बदल ली। यह 2003 की बात है।

इत्तेफाक से भविष्यवक्ता की बात सही निकल गई। आदित्य का बिजनेस अच्छा चल पड़ा। उन्होंने बिजनेस बढ़ाना शुरू कर दिया। उन जगहों पर भी सेंटर खोल लिए, जहां युवा आबादी ज्यादा थी। इन सेंटरों पर दर्जनों नए कम्प्यूटर लगा दिए। देखभाल के लिए नए लड़के रखे। ये लड़के कम्प्यूटर के बड़े जानकार नहीं थे पर सेंटरों का काम तो देख सकते थे। आदित्य रोज शाम सभी सेंटरों पर पहुंचते। लॉग बुक चेक करते और आमदनी लेकर घर चले जाते।

Source: Beware ! Your Business Competitors are Around - Management Funda By N Raghuraman - Dainik Bhaskar 25th June 2014

10 साल यही सिलसिला चला। लेकिन 2014 में बिजनेस 40 फीसदी नीचे चला गया। ज्यादातर ग्राहकों के पास अब स्मार्टफोन था। फोन ऐसे तमाम काम कर रहा था, जिसके लिए उन्हें साइबर कैफे जाने की जरूरत महसूस होती थी। ऐसे में वे साइबर कैफे क्यों जाते? इसके चलते आदित्य को अब तक अपने तीन सेंटर बंद करने पड़े हैं।

आदित्य ने कई युवाओं से पूछा कि आखिर उन्होंने उनके साइबर कैफे में आना बंद क्यों कर दिया? सबका एक जवाब, 'हमारी जरूरत के सब काम स्मार्टफोन कर सकता है। इंटरनेट सर्फिंग, दोस्तों से चैटिंग, गेमिंग और ऑनलाइन मीटिंग सब कुछ इसके जरिए हो जाता है। जबकि साइबर कैफे में हमें अपनी बारी इंतजार करना पड़ता है। तमाम डिटेल भरना पड़ते हैं। फिर नंबर आता है। तो हम वहां क्यों जाएं।'

आदित्य क्या, साइबर कैफे की चेन चलाने वाली सिफी और आइवे जैसी बड़ी कंपनियां भी इन दिनों भारी नुकसान उठा रही हैं। टीसीएस (टाटा कंसल्टेंसी सर्विस) का एक अध्ययन बताता है कि युवा अब साइबर कैफे का रुख नहीं कर रहे हैं और इसकी एकमात्र वजह हैं-स्मार्टफोन, जिन्होंने इंटरनेट को हर किसी की जेब में पहुंचा दिया है। जल्द ही मेट्रो शहरों में साइबर कैफे पूरी तरह बंद हो जाएंगे।

आदित्य ने अपने बिजनेस में कुछ बदलाव भी किए हैं। मसलन, अब वे अपने दो सेंटरों पर प्रिंटिंग, स्कैनिंग, ऑनलाइन टिकटिंग, टेक्स्ट व फोटो एडिटिंग, टैक्स की ई-फाइलिंग वगैरह करने लगे हैं। ई-गवर्नमेंट से संबंधित काम भी। लेकिन इसके बावजूद उन्हें ग्राहक नहीं मिल रहे हैं। स्मार्टफोन का प्रभाव ऐसा है कि चेन्नई की लोकप्रिय 'जंक्शन साइबर कैफे चेन' भी आज घाटे में चली गई है।

साल 2003-04 में जंक्शन के कोलकाता में 27 साइबर कैफे थे। आज सिर्फ तीन बचे हैं। कोडैक की कहानी याद कीजिए। अमेरिका के रोचेस्टर शहर की इस कंपनी को बड़ा गुमान था। इस पर कि दुनिया में शायद ही ऐसा कोई हो जो साल में कम से कम एक बार उसके कैमरे इस्तेमाल न करता हो। लेकिन आगे चलकर हुआ क्या?

मोबाइल पर कैमरा आते ही कोडैक का गुमान छिन्न-भिन्न हो गया। इसी तरह जब वीडियो आया तो रेडियो पीछे रह गया। सीडी ने ऑडियो-वीडियो टेप को खत्म कर दिया। डिजिटाइज्ड म्यूजिक ने सीडी को पीछे छोड़ दिया है। और मोबाइल फोन में तो यह सभी चीजें हैं।

यह छोटा सा खिलौना लैंडलाइन फोन को लगभग खत्म ही कर चुका है। साइबर कैफे पर इसका प्रकोप जारी है। आगे और पता नहीं क्या-क्या इससे पिछड़ता जाएगा।

फंडा यह है कि...

आप तेजी से विकसित होती तकनीक के प्रति सतर्क नहीं हैं तो धक्का लग सकता है। आपका बिजनेस प्रतिस्पर्धी आपके इर्द-गिर्द ही है।

Source: Beware ! Your Business Competitors are Around - Management Funda By N Raghuraman - Dainik Bhaskar 25th June 2014

Zindagi - New Channel By Zee TV - Parde Ke Peeche - Jaiprakash Chouksey - 25th June 2014

noreply@blogger.com (Unknown) — Wed, 25 Jun 2014 17:10:00 +0000

मनोरंजन जगत में 'जिंदगी' की धड़कन

परदे के पीछे - जयप्रकाश चौकसे

विदेशी सीरियल दिखाने हेतु निर्मित जी का नया चैनल 'जिंदगी' के शुभारंभ पर एक एपिसोड 'काश मैं आपकी बेटी न होती' के एक दृश्य में एक गरीब मां अपने बच्चों से प्रार्थना करती है कि आज की रात उन्हें भूख सहनी होगी क्योंकि घर में सिर्फ एक मुठ्ठी चावल है जो दिन भर मेहनत करने के बाद लौटे पिता को देना है और उन सबको यह अभिनय करना है कि वे पहले ही खा चुके हैं।

पिता के लौटने पर बच्चों ने विश्वसनीय अभिनय किया परंतु पिता का पहला निवाला लेते समय सबसे छोटे बच्चे का मुंह खुला निवाले की उम्मीद में जैसे पहले होता रहा है या कहें कि उसकी अंतडिय़ों में कुलबुलाती भूख ने उससे यह कराया और पिता समझ गया कि सब अभिनय कर रहे हैं। उसने कहा, थोड़ा ही सही परंतु सभी उसे खाएंगे।

Source: Zindagi - New Channel By Zee TV - Parde Ke Peeche By Jaiprakash Chouksey - Dainik Bhaskar 25th June 2014

भोजन के बाद अपने कमरे में पिता आर्तनाद करता है कि वह कितना बेबस है कि बच्चों के साथ भोजन नहीं भूख बांटने के लिए विवश है। यह पाकिस्तान का यथार्थवादी सीरियल है और संकेत स्पष्ट है कि दोनों देशों में गरीबों के घरों में भूख ही रेंग रही है।

सरहद ने भूख और लाचारी ही बांटी है और विभाजन के पूर्व ही गरीबों की कमी नहीं थी परंतु दोनों देशों की आजादी के बाद एक और विभाजन पहले से गहरा हुआ है और इस भयावह खाई के एक ओर अभाव व भूख है तो दूसरी ओर समृद्धि है जिसका आधार शोषण है।

दशकों पूर्व 'धर्मयुग' नामक 'टाइम्स' की साहित्य पत्रिका में एक ईरानी लघु कथा प्रकाशित हुई थी जिसका सारांश यह था कि जिस घर में मौत हुई है, तीन दिन उसके घर चूल्हा नहीं जलाया जाता और दोनों वक्त का खाना पड़ोसियों के घर से आता है।

उस दौर में पड़ोस का मतलब मोहब्बत था, एक दूसरे की विपरीत के समय साथ खड़ा होना था। उस गरीब बस्ती के एक सिरे पर एक अमीर का घर है और मौत के समय उसके घर से बड़ा स्वादिष्ट भोजन आता है। कुछ दिनों के बाद परिवार की एक नन्ही बच्ची बीमार पड़ती है और अभावों से जन्मे टोटकों से उसका इलाज या कहें इलाज का प्रहसन जारी है और घर का छोटा बच्चा जिसकी नन्ही स्मृति में अमीर पड़ोसी के घर से आया स्वादिष्ट भोजन हिलोरें ले रहा है और उसी लहर में बच्चा अपने पिता से पूछता है कि उसकी बीमार बहन कब मरेगी।

बच्चा निर्मम या क्रूर नहीं है, उसे मौत का मतलब भी नहीं मालूम परंतु वह भूख को जानता है, उसी खिलौने से खेलकर तो वह बड़ा हो रहा है। कुछ कथाएं आपके हृदय को ऐसे निचोड़ती हैं जैसा धोबीघाट पर कपड़ा निचोड़ा जा रहा है या गन्ने की रस निकालने वाली मशीन पर बार-बार मरोड़कर गन्ने से आखरी बूंद रस भी निकाला जा रहा है।

एक दौर में न केवल 'टाइम्स' वरन अन्य अखबार समूहों ने भी साहित्य की पत्रिकाओं का प्रकाशन रद्द कर दिया और यही वह दौर था जब शिक्षण संस्थाओं में वाणिज्य की कक्षाएं ठसाठस भरी थी और कला विभाग में सन्नाटा छाया था। विज्ञान विभाग में कुछ चहल पहल थी परंतु 'बहार' केवल वाणिज्य विभाग में थी। समाज में परिवर्तन के सूक्ष्म संकेत ऐसे ही उभरते हैं।

आज किताबों की तमाम पांच सितारा दुकानों में पचास प्रतिशत जगह पर व्यापार प्रबंधन की किताबें रखी होती हैं, पच्चीस प्रतिशत पर बच्चों के कॉमिक्स और 'लार्ड ऑफ रिंग्स' तथा 'हैरी पोटर' के प्रभाव में लिखी तथाकथित माइथोलॉजी की किताबें होती है। छोटी सी किसी अदृश्य सी जगह में साहित्य के नाम पर लुगदी या 'फिफ्टी शेड्स ऑफ ग्रे' जैसी किताबें रखी होती है।

हमने रोजमर्रा के जीवन से ही अदब को बेदखल कर दिया है। जाने कहां से भोपाल के डा. शिवदत्त शुक्ला ले आए हैं कार्लोस रुझ जेफान की 'द शेडो ऑफ द विंड'। संभवत: जिसके भार ने उन्हें कमर की शल्य चिकित्सा कराने के लिए बाध्य किया हो।

बहरहाल भूख सभी देशों में कम या ज्यादा जगह घेरे है परंतु कुछ चतुर देशों ने गरीबों को दान देकर जीवित रखा है क्योंकि उनका निजाम सेवकों की फौज के बिना चल नहीं सकता। हमारे महानगरों की संगमरमरी अट्टालिकाओं के नीचे नर्क समान झोपड़पट्टियों में सेवकों की फौज ही पल रही है। भूख को सहेजकर वैसा ही रखा जाता है जैसे कुछ प्रजातियों को विलुप्त होने के खतरे के समय बड़े जतन से बचाया जाता है।

भूख को राजनैतिक सिद्धांतों के परे महज इंसानी करुणा के दायरे में देखना चाहिए, अब इस दृष्टिकोण पर आप कोई भी ठप्पा लगाएं। यह क्या कम आश्चर्यजनक है कि अधिक खाने से होने वाली मौतों की संख्या भूख से मरने वालों से कम है। भूख ऐसी अय्याशी है जो सदियों की क्रूरता से जन्मी है।

Source: Zindagi - New Channel By Zee TV - Parde Ke Peeche By Jaiprakash Chouksey - Dainik Bhaskar 25th June 2014

Don't Wait For Perfect Conditions to Start - Inspirational and Motivational Story in Management Funda - N Raghuraman - 24th June 2014

noreply@blogger.com (Unknown) — Tue, 24 Jun 2014 16:23:00 +0000

शुरुआत के लिए मुफीद हालात का इंतजार मत कीजिए

मैनेजमेंट फंडा - एन. रघुरामन

यह पंजाब में हीरो साइकिल फैक्ट्री में हुई हड़ताल से जुड़ा किस्सा है। लेबर यूनियनों ने अपनी मांगों को लेकर
फैक्ट्री के मेन गेट पर ताला लगा दिया। कई यूनियन लीडरों ने ऐलान किया कि जब तक मांगें नहीं मान ली जातीं कोई भी कामगार ड्यूटी पर नहीं आएगा। लोग एक-एक कर काम छोड़कर जाने लगे।

कंपनी के मालिक ओपी मुंजाल उस वक्त फैक्ट्री में ही मौजूद थे। उन्होंने हड़ताल पर जाने से किसी को रोकने की कोशिश नहीं की। वे केबिन से बाहर निकले। फैक्ट्री छोड़कर जाते कामगारों से जोर की आवाज में कहा, 'आप चाहें तो घर जा सकते हैं।...

Source: Don't Wait For a Perfect Conditions to Start - Management Funda By N Raghuraman - Dainik Bhaskar 24th June 2014

' लोग ठिठक गए। सबकी आंखें उन ओर टिक गईं। तभी मुंजाल आगे बोले, '...मेरे पास ऑर्डर हैं जिन्हें मुझे पूरा करना ही है। मुझे तो काम करना ही होगा।' यह कहते हुए मुंजाल ने शर्ट की आस्तीनें चढ़ाईं और उस तरफ चल पड़े जहां मशीनें लगी थीं। उन्होंने मशीनें चालू कर दीं। काम शुरू किया। उनके साथ दूसरे अफसर भी थे। असिस्टेंट, फ्लोर मैनेजर, सुपरवाइजर आदि।

सभी उन्हें समझाने की कोशिश कर रहे थे। दलील दे रहे थे कि उनके कद के किसी व्यक्ति को शोभा नहीं देता कि वह इस तरह का काम सीधे अपने हाथ में ले ले। लेकिन मुंजाल कहां सुनने वाले थे। उन्होंने कहा, 'मेरे डीलर और डिस्ट्रिब्यूटर समझ सकते हैं कि फैक्ट्री में हड़ताल की वजह से काम नहीं हो रहा है। लेकिन वह बच्चा कैसे समझेगा जिसे उसके माता-पिता ने इस बर्थडे पर साइकिल दिलाने का वादा किया था और हमारी हड़ताल की वजह से वे उसे साइकिल शायद न दिला पाएं।'

आसपास मौजूद लोग सन्न थे। मुंजाल आगे कह रहे थे, 'अगर मैं अपने बच्चे से इस तरह का वादा करूं तो यह अपेक्षा भी करूंगा कि उस वादे का सम्मान होना चाहिए। इसीलिए मैं अकेले दम जितनी साइकिलें बना सकता हूं बनाऊंगा। मैंने अपने डीलरों से जो वादा किया है उसे जिस हद तक पूरा कर पाया, जरूर करूंगा। वादा तोडऩे के लिए हड़ताल कोई बहाना नहीं हो सकता। किसी भी सूरत में नहीं।' मुंजाल ने साइकिलें असेंबल करने का काम शुरू कर दिया।

यह खबर सभी कामगारों के बीच फैल गई। वे दौड़े-भागे आए और अपने-अपने काम पर लग गए। उस दिन जितने भी ऑर्डर पेंडिंग थे, सब पूरे कर दिए गए। वह भी तय वक्त से पहले। हालांकि उस वक्त कोई नया ऑर्डर नहीं लिया गया। यह काम सिर्फ उन कामगारों ने पूरा कर किया, जो फैक्ट्री के अंदर थे।

यूनियन लीडरों में से कोई भी उस वक्त मौके पर नहीं था। उन्हें पता चलता तो वे हिंसा पर उतारू हो सकते थे। लिहाजा, उस रोज काम पर लौटे सभी कामगार रात में फैक्ट्री में ही रहे। ओमप्रकाश मुंजाल भी उस रात फैक्ट्री में ही रहे। अपना साथ देने वाले कामगारों के साथ बैठकर उन्होंने खाना खाया। उन्हीं के साथ फर्श पर ही सोए।

अगले दिन यूनियन लीडरों को पूरा वाकया पता चला। उनके रुख में भी नरमी आई। मुंजाल की लीडरशिप स्किल का यह एक नमूना था। इसीलिए उन्हें कुछ चुनिंदा बिजनेस लीडरों में गिना जाता है। मुंजाल उन लोगों में से हैं जो सफलता की किसी सामान्य परिभाषा से आगे जाकर सोचते हैं। वे स्थापित नियम-प्रक्रियाओं के साथ बंधकर चलने वालों में से नहीं हैं। बल्कि उन लोगों में से हैं, जिनसे प्रेरित होकर किताबें लिखी जाती हैं।

शायद इसीलिए उनकी कंपनी 'हीरो साइकिल' दुनिया की सबसे बड़ी साइकिल निर्माता है। यह सालाना 70 लाख साइकिलें बनाती है। जो कि एक विश्व रिकॉर्ड है।

फंडा यह है कि...

अगर आप हाल में शुरुआत करने के लिए तैयार हैं तो हर तरह की परिस्थितियां आपके अनुकूल हो जाएंगी। लेकिन अगर आप मुफीद हालात के इंतजार में हैं तो हो सकता है कि आप शुरू ही न कर पाएं।

Source: Don't Wait For a Perfect Conditions to Start - Management Funda By N Raghuraman - Dainik Bhaskar 24th June 2014

Star Parivar Awards and Aaamir Khan - Parde Ke Peeche - Jaiprakash Chouksey - 24th June 2014

noreply@blogger.com (Unknown) — Tue, 24 Jun 2014 15:47:00 +0000

पारिवारिकता की शाम पलायन का जाम

परदे के पीछे - जयप्रकाश चौकसे

बाइस जून की रात स्टार टेलीविजन ने 'स्टार परिवार' नामक एक उत्सव मनाया जिसमें आमिर खान मुख्य अतिथि थे और उनके कार्यक्रम 'सत्यमेव जयते' की तीसरी किश्त की जानकारी देने के साथ विगत दो किश्तों में उठाए सामाजिक मुद्दों को हल करने की दिशा में क्या प्रयास समाज और सरकार ने किए हैं, आमिर खान ने बताया कि बलात्कार की शिकार महिला से पुलिस की पूछताछ के तरीके सब प्रांतों में अलग रहे हैं और प्राय: तहकीकात के इन तरीकों के कारण पीडि़ता को वही हादसा शब्दों की सतह पर दोबारा झेलना पड़ता रहा है।

बलात्कारी ने पहले कहां स्पर्श किया और पीडि़ता को कैसा लगा जैसी वाहियात बातें इनमें शामिल रही हैं और सारी प्रक्रिया सत्य को जानने के बदले बचाव पक्ष के लिए वे पतली गलियां खोजना जिसके जरिए वे गुनहगार को बचा सकें।

बकौल आमिर खान केंद्रीय सरकार ने एक समान और सुसंस्कृत प्रक्रिया को अपनाने की हिदायत प्रांतीय सरकारों को पहले ही दे दी है। अन्य अनेक मुद्दों पर अवाम की प्रतिक्रिया से सरकार को अवगत कराया जा रहा है।

Source: Star Parivar Awards and Aaamir Khan - Parde Ke Peeche By Jaiprakash Chouksey - Dainik Bhaskar 24th June 2014

इन तमाम गंभीर बातों से एंकर को लगा होगा कि टेलीविजन पर प्रसारण के लिए की जा रही शूटिंग में अधिक टीआरपी के लिए कुछ मनोरंजन की हल्की सतही बातों भी की जाने चाहिए तो एंकर ने आमिर खान से गुजारिश की कि वे स्टार पर दिखाए जाने वाले कार्यक्रम की उन तीन महिला कलाकारों से मिलें जो उनकी जबरदस्त प्रशंसिकाएं हैं और फिर उन तीनों ने घोर प्रशंसक का स्वरूप लेकर आमिर खान से 'आती क्या खंडाला' गीत पर ठुमके भी लगा लिए।

टेलीविजन में यही दृष्टिकोण है कि असल मुद्दों को शीघ्र ही हाशिये में धकेल कर नाच गाने पर आ जाए। यह दृष्टिकोण टेलीविजन तक सीमित नहीं है, पूरे देश में ही मूल मुद्दों को हाशिये में डालने का काम हो रहा है। मसलन स्मृति ईरानी के शिक्षित होने और शिक्षा मंत्री पदग्रहण के मुद्दे में इस बात में कोई दम नहीं है कि कोई व्यक्ति पारम्परिक रूप से डिग्रीधारी नहीं हो तो वह शिक्षा मंत्रालय नहीं चला सकता।

भारतीय समाज को तथाकथित अनपढ़ या कम पढ़े-लिखों ने उतनी हानि नहीं पहुंचाई है जितनी डिग्रीधारकों ने। ऐसे तमाम अन्याय और भ्रष्टाचार में शिक्षित अफसर शामिल रहे हैं। स्मृति ईरानी प्रकरण में असल मुद्दा तो यह था कि क्या उन्होंने चुनाव फार्म भरते हुए सही जानकारी दी है या नहीं। इस असल मुद्दे को गायब कर दिया गया है।

बहरहाल आमिर खान ने अपने कार्यक्रम 'सत्यमेव जयते' की संजीदगी को कायम रखा। कार्यक्रम का नाम और उद्देश्य स्टार परिवार से जुड़े कलाकारों और तकनीशियनों का संयम करते हुए उनकी 'पारिवारिकता' को फोकस में रखा जाए परंतु यथार्थ में यह हुआ कि दर्शक दीर्घा में बैठे लोगों ने केवल अपने सीरियल के सराहे जाने पर तालियां पीटीं और अन्य की बारी आने पर खामोशी कायम रखी।

यही सबूत था सीरियल संसार और भारतीय समाज में पारिवारिकता की मिथ को कायम रखने का जबकि हकीकत यह है कि अधिकांश घरों में आपसी मोहब्बत के रिश्ते कमजोर होते जा रहे हैं तथा आयात की गई जीवन शैली हम सबको कम संवेदनशील और कमतर सहिष्णु बना रही है। हमारी सदियों में अर्जित पारिवारिकता की भावना अब धीरे-धीरे महज रस्म अदायगी होती जा रही है।

बहरहाल कार्यक्रम में स्केटिंग जूते पहनकर नन्हें पहियों पर नृत्य का जो कार्यक्रम प्रस्तुत हुआ वह अत्यंत रोचक था। कार्यक्रम को मूटानी ब्रदर्स की कंपनी ने ठेके पर रचा था और उनके व्यवसायिक परफेक्शन की तारीफ करना होगी।

यह सच है कि टेलीविजन की पहुंच और प्रभाव व्यापक है परंतु क्या इस सशक्त माध्यम ने मनोरंजन के साथ सामाजिक प्रतिबद्धता को कायम रखा है जो काम सिनेमा हमेशा करता रहा है और फूहड़ता के साथ सार्थक फिल्में बनती रही हैं। टेलीविजन सदियों पुराने अंधविश्वास और कुरीतियों को सशक्त करता जा रहा है। इस पर तुर्रा यह है कि हर कार्यक्रम का सतही तौर पर निभाया उद्देश्य कुरीतियों से मुक्ति रखा गया है परंतु उस प्रक्रिया में उसे मजबूत बनाते रहे हैं।

दर्शक भी कमाल के है कि बाल विवाह के खिलाफ 'बालिका वधू' के पहले सफल दौर में बाल वय में विवाह की संख्या बढ़ गई। दूसरी बात यह कि पढ़े-लिखे लोग भी यह कहकर टेलीविजन देखते है कि वे महज वक्त काट रहे हैं परंतु इस रवैये से टीआरपी बढ़ती है और यह ताकतें मजबूत हो जाती हैं।

अब क्या करें जीवन की जद्दोजहद में फंसे थके हारे लोग अपनी दिन भर की ऊब को बिछाते हंै, उसे ओढ़ते हैं और उनींदे होते हुए रिमोट कंट्रोल हाथ में लिए सो जाते हैं। उन्हें अहसास भी नहीं कि वह छोटा सा मासूम सा रिमोट कंट्रोल अबउनके अवचेतन को भी कंट्रोल कर रहा है।

Source: Star Parivar Awards and Aaamir Khan - Parde Ke Peeche By Jaiprakash Chouksey - Dainik Bhaskar 24th June 2014

Greed Never Benefits - Inspirational and Motivational Story in Management Funda - N Raghuraman - 23rd June 2014

noreply@blogger.com (Unknown) — Mon, 23 Jun 2014 17:33:00 +0000

लालच से कभी कोई फायदा नहीं होता

मैनेजमेंट फंडा - एन. रघुरामन

कोलकाता के मदनमोहन पाल की पत्नी महामाया के पास शहर के 178-रासबिहारी एवेन्यू में करीब 3,600 वर्गफीट का एक प्लॉट था। साल 2008 में उन्होंने यह प्लॉट जूता बनाने वाली कंपनी श्रीलैदर्स को बेचने का फैसला किया।

प्लॉट खरीदने के बाद कंपनी ने सभी तरह की परमीशन लीं और प्लॉट के एक हिस्से में खुदाई शुरू कर दी। खुदाई के दौरान मजदूरों को जमीन के नीचे लकड़ी के तीन संदूक दबे मिले। पूरे इलाके में आनन-फानन में ही यह खबर फैल गई। पाल तक भी पहुंची। अगले ही दिन उन्होंने संदूकों पर अपना दावा ठोक दिया।

हर संदूक करीब 1,000 किलोग्राम वजनी था। पाल को लगा कि इनमें जरूर खजाना छिपाकर रखा गया होगा। जूता कंपनी भी इन पर दावा कर रही थी। इस लड़ाई के बीच शहर में अटकलबाजियों का बाजार गर्म हो गया। अटकलें खजाने के आकलन के इर्द-गिर्द थीं।

Source: Greed Never Benefits - Management Funda By N Raghuraman - Dainik Bhaskar 23rd June 2014

दावा किया जा रहा था कि संदूक तीन सदी पुराने हैं। इनमें किसी काल्पनिक खजाने को लेकर भी सबके अपने-अपने दावे थे। इसी बीच संदूक पुलिस ने जब्त कर लिए। और पाल व जूता कंपनी की लड़ाई कोर्ट पहुंच गई। लेकिन वहां भी तारीख पर तारीख। छह साल तक मुकदमेबाजी चलती रही।

हर निकलते साल के साथ दोनों पक्षों की पेशानी पर चिंता की लकीरें गहरी होती जा रही थीं। कानूनी लड़ाई में पैसा पानी की तरह बहाया जा रहा था। दोनों तरफ से कहा जा रहा था कि संदूकों पर पहला हक उनका है। आखिर फैसले का दिन आ गया।

अलीपुर सिविल कोर्ट ने पुलिस को संदूक खोलने का आदेश दिया। इस दौरान एएसआई (आर्कियोलॉजिकल सोसायटी ऑफ इंडिया) और जीएसआई (जियोलॉजिकल सर्वे ऑफ इंडिया) के अधिकारी भी रहें। संदूक खोले जाने के दौरान पाल और जूता कंपनी के प्रतिनिधियों को भी मौजूद रहने को कहा गया।

कोर्ट के आदेश में यह साफ था कि संदूकों में मिली सामग्री के आधार पर उनके मालिकाना हक के बारे में फैसला किया जाएगा।

बहरहाल, पिछले सोमवार को इस कहानी का क्लाइमैक्स सामने आया। गरियाघाट पुलिस स्टेशन में सभी पक्षों की मौजूदगी में संदूक खोले जाने थे। या कहिए कि तोड़े जाने थे। संदूकों पर धातु की मोटी परत चढ़ाई गई थी। इसलिए पहले-पहल पुलिस ने अपने स्तर पर संदूकों में दरार कर उन्हें खोलने की कोशिश की।

लेकिन सफलता नहीं मिली तो फायर डिपार्टमेंट की टीम को बुलाया गया। उनसे कहा गया कि गैस कटर साथ में लेकर आएं। पुलिस थाने में इस मौके पर जबर्दस्त भीड़ हो गई थी। हालांकि थाने की बाउंड्री वॉल को नीली शीट लगाकर दो फीट तक ऊंचा कर दिया गया था। मेन गेट पर भी इसी तरह की शीट लगा दी गई थी। ताकि भीतर क्या चल रहा है, यह नजर न आए।

फिर भी बड़ी संख्या में लोग गेट और बाउंड्री वॉल पर टंगे हुए थे। भीतर झांक रहे थे। हर कोई 'खजाने' की एक झलक पाने को बेताब हो रहा था। पुलिस वालों में भी उत्सुकता थी। वे भी सब काम छोड़कर इसी पर नजर गड़ाए थे कि संदूकों में आखिर निकलता क्या है। थाना तमाशबीनों का अड्डा बना हुआ था।

हर शख्स अंदाज लगा रहा था कि संदूकों में सोना-चांदी, हीरा-जवाहरात होगा। या कोई अन्य बेशकीमती चीज। और इसी सब के बीच पहला संदूक खोल लिया गया। हर निगाह उसकी तरफ जा टिकी।

लेकिन यह क्या? संदूक के भीतर भी आठ बॉक्स? उन्हें भी खोला तो मिली कनाडा से लाई गई खास किस्म की नीडल्स।

फिर दूसरा संदूक खुला तो उसमें धूल और गर्द के अलावा कुछ नहीं मिला।

अब तक थाने से भीड़ काफी हद तक छंट गई थी। कुछ इक्के-दुक्के 'आशावान' ही बचे थे। आखिर में तीसरा संदूक खुला तो उसमें निकला कटा-फटा लैटरहैड।

और हां, आखिरी संदूक में कुछ रकम भी निकली। यही कोई चार-पांच रुपए। ये भी बहुत करीने से प्लास्टिक के कवर से लपेटे गए थे। लिफाफे पर 18 सितंबर 1969 की तारीख पड़ी हुई थी।

अब तक थाना पूरी तरह खाली हो चुका था। पुलिस वाले भी अपने-अपने काम में लग गए थे। और एक-दो जवान बिना किसी सिक्योरिटी गार्ड के ही संदूकों से निकला 'खजाना' लेकर कोर्ट के लिए रवाना हो चुके थे।

फंडा यह है कि...

लालच बुरी बला। बुजुर्ग कह गए हैं। लालची लोग किंवदंतियों के पीछे भागते रहते हैं। और अपना कीमती वक्त और पैसा बर्बाद कर बैठते हैं।

Source: Greed Never Benefits - Management Funda By N Raghuraman - Dainik Bhaskar 23rd June 2014

Publicity Stunts - Andaz Apna Apna - Parde Ke Peeche - Jaiprakash Chouksey - 23rd June 2014

noreply@blogger.com (Unknown) — Mon, 23 Jun 2014 17:17:00 +0000

प्रचार तंत्र: अंदाज अपना-अपना

परदे के पीछे - जयप्रकाश चौकसे

अवाम के अच्छे दिन आएं या ना आएं परंतु मनोरंजन जगत के बॉक्स ऑफिस दिन आने वाले हैं। ईद पर सलमान खान की 'किक', दीवाली पर शाहरुख खान की 'हैप्पी न्यू इयर' और आमिर खान की राजकुमार हीरानी निर्देशित 'पीके' क्रिसमस पर आने वाली है।

इन लोकप्रिय फिल्मों के प्रदर्शन से सिनेमा मालिकों के दिन फिरने वाले हैं क्योंकि भारी भीड़ जुटाने वाली फिल्में ही इस उद्योग की आर्थिक रीढ़ की हड्डी हैं। विगत लंबे समय से चुनाव, आईपीएल इत्यादि के कारण धंधा मंदा रहा है।

इस सूखे में भी कुछ फिल्में सफल रही हैं, जैसे ग्रीष्म में भी कई जगह बारिश हो जाती है परंतु दर्शकों में उन्माद जगाने पर ही इस व्यवसाय में दम आता है। उन्मादी प्रशंसकों के कारण सिनेमा घरों के परिसर में बने खाने पीने के ठिओं पर भी धन बरसता है। जैसे बड़े उद्योग के साथ ही कमाई की जुगत भिड़ाने वाले छोटे उद्योग पनपते हैं, वैसे ही सिनेमा उद्योग के साथ भी अनेक छोटे धंधे जुड़े हैं।

Source: Publicity Stunts - Andaz Apna Apna - Parde Ke Peeche By Jaiprakash Chouksey - Dainik Bhaskar 23rd June 2014

आजकल सितारे अपनी फिल्मों का प्रचार एक दो माह पहले ही प्रारंभ करते हैं और इसमें भी कुछ दुकानों को लाभ पहुंचता है। उनकी यात्राओं के खर्चे, पांच सितारा होटल में निवास और अखबारों तथा टेलीविजन पर प्रचार के कारण भी अनेक लोग लाभान्वित होते हैं और इस सारी कसरत में सरकार को भी लाभ मिलता है।

फिल्म जगत दो सौ करोड़ रुपए का आयकर भी जमा करता है। इस तरह की खबर है कि शाहरुख खान फिल्म के कलाकारों के साथ अगस्त और सितंबर में यूरोप तथा कनाडा के कई शहरों का भ्रमण करने वाले हैं। शाहरुख जानते हैं कि उनकी अभिनीत फिल्मों के व्यवसाय का बहुत बड़ा भाग विदेशों से आता है, अत: वे विदेशों में रोड शो करने जा रहे हैं।

सलमान खान का अपना शक्ति केंद्र भारत का अवाम है और वे अपने ढंग से अपने प्रशंसकों से रूबरू होंगे। सलमान ने 'किक' में दो गीत गाए हैं और कुछ ही समय में वह देश-विदेश में अपना 'कन्सर्ट' करने वाला है।

आमिर खान प्रचार तंत्र के अनोखे तरीके इस्तेमाल करते हैं, मसलन 'थ्री इडियट्स' के लिए भेष बदलकर उन्होंने भारत भ्रमण किया। 'लगान' की मार्केटिंग से अलग थी 'तारे जमीं पर' की प्रचार नीति और मुरुगदास निर्देशित फिल्म 'गजनी' में उनकी तरह अनेक युवा लोगों ने अपना सिर मुंडवाया था।

जब सलमान खान की किसी भी आने वाली फिल्म का प्रचार होता है तब शाहरुख खान भी किसी योजना के तहत सुर्खियों में आ जाते हैं। इस तरह जो स्थान सलमान खान को मिलना था, वह दो हिस्सों में बंट जाता है। यह मुमकिन है कि सारे प्रतिद्वंदी लोगों के मन में कोई समान विचार तरंग उठती है गोयाकि 'शत्रु' आपके अवचेतन में बैठा है और मित्रता के स्तर पर अगर प्रतिद्वंदी नहीं मिलना चाहते तो 'शत्रुता' की जमीन पर ही सही, वे कहीं साथ खड़े नजर तो आते हैं।

दरअसल मित्रता के आवेग से अधिक तीव्रता होती है शत्रुता में। इसी भाव को आप त्योहार के समय सड़क पर आमने-सामने या नजदीक वाली दुकानों की सजावट में देखिए। हर एक के पास अपना 'सीक्रेट एजेंडा' है और किसी राजनैतिक दल का इस पर कोई एकाधिकार नहीं है।

यही बात सितारों और दुकानदारों तथा उद्योगों से होते हुए देशों तक जाती है। भारत गंगा को प्रदूषण मुक्त करने पर विचार कर रहा है तो उधर चीन ने अपने अधिकार क्षेत्र में आए बर्फीले पहाड़ों से पिघलती बर्फ के पानी पर अपना कब्जा जमा लिया है।

कही ऐसा तो नहीं कि हम गंगा को प्रदूषण मुक्त करें और वह लगभग सूख भी जाए। हमारी ग्रंथि पाकिस्तान है और चीन की ओर से हम बेखबर से हैं और अपने से बड़े शत्रु से घबराहट के कारण भी आंख बंद सी हो जाती हैं।

प्रतिद्वंदता धीरे-धीरे शत्रुता में बदल जाती है और पूरे खेल का मुद्दा यह है कि कौन अपने अवचेतन को शत्रु के विचार से कितना मुक्त रख पाता है।

Source: Publicity Stunts - Andaz Apna Apna - Parde Ke Peeche By Jaiprakash Chouksey - Dainik Bhaskar 23rd June 2014