tag:blogger.com,1999:blog-19601302795328953722026-07-24T07:54:54.631+02:00HAKAN SARIHAN EPIENTEGRE PAZARLAMA İLETİŞİMİ, REKLAM, HALKLA İLİŞKİLER, MARKA, PAZARLAMA, TASARIM VE KİŞİSEL GELİŞİM ÜZERİNE...HAKAN SARIHANhttp://www.blogger.com/profile/07912612912153797898noreply@blogger.comBlogger44125tag:blogger.com,1999:blog-1960130279532895372.post-59131439139510315012015-08-21T17:24:00.002+02:002015-08-21T17:25:28.535+02:00TONBIG EKMEK - Branding 2012 Dosyayı incelemek için lütfen: BEHANCE  -   FACEBOOK HAKAN SARIHANhttp://www.blogger.com/profile/07912612912153797898noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1960130279532895372.post-27156712875270031552015-08-12T13:15:00.000+02:002015-08-12T13:21:22.130+02:00DOREUN -Wheat FlourDoreUn bünyesinde 2010-15 arasındaki "Branding" çalışmalarımdan bazı örnekler... Dosyayı incelemek için lütfen: BEHANCE     -     FACEBOOK HAKAN SARIHANhttp://www.blogger.com/profile/07912612912153797898noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1960130279532895372.post-13239447949387727432015-07-26T20:20:00.000+02:002015-07-26T20:20:18.090+02:00LOS AMIGOS - LATIN ORCHESTRA CUBA Dosyayı incelemek için lütfen BEHANCE     -     FACEBOOK HAKAN SARIHANhttp://www.blogger.com/profile/07912612912153797898noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1960130279532895372.post-27030159541483638262015-07-23T16:49:00.000+02:002015-07-23T17:09:25.799+02:00JADE'S ACCESSORIES MARKA TASARIMI Dosyayı incelemek için lütfen: BEHANCE     -     FACEBOOK HAKAN SARIHANhttp://www.blogger.com/profile/07912612912153797898noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1960130279532895372.post-52560636915678251742010-08-23T16:30:00.004+02:002010-08-23T16:38:02.085+02:00Bir markaya isim vermek...Kaynak: Murat Şaylanİster büyük bir kurum olsun ister küçük bir mağaza, ister bir hızlı tüketim ürünü olsun ister bir ara mal, ister bir fabrika olsun ister bir hizmet firması, ister bina olsun ister proje, ister film olsun ister kitap, ister yarışma olsun ister web alanı, bir ticari varlığa isim vermek hiç kolay değildir ve kolay da olmamalıdır.Ticari varlıklarımıza/değerlere isim verirken HAKAN SARIHANhttp://www.blogger.com/profile/07912612912153797898noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1960130279532895372.post-69339236975021576042010-08-23T15:34:00.009+02:002010-08-23T16:11:21.288+02:00Dünyanın Markaları, Logoları ve Öyküleri...Pek çok markanın logolarının öyküsü. İlk tasarımlarından bugüne değişimi. Güzel bir blog çalışması olmuş...HAKAN SARIHANhttp://www.blogger.com/profile/07912612912153797898noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1960130279532895372.post-48453133685316214282010-08-23T12:09:00.005+02:002010-08-23T12:20:50.108+02:00Kurum Markası mı? Yoksa Ürün Markası mı?Yazan: Belgin Usanmaz Kaynak: www.halklailiskiler.com.trMarka Yönetiminde en sık tartışılan konulardan bir tanesi de markanın ne olduğudur. Yani bir ürün grubuna verilen isim mi? Bir şirket ismi mi? Yoksa tek bir ürünün ismi mi? olduğudur. Sizlerin de tahmin edebileceği gibi bu sorunun tek bir doğru yanıtı bulunmamaktadır.Bazı firmalar, sahip oldukları tek bir kurum markası altında birleşmeyi HAKAN SARIHANhttp://www.blogger.com/profile/07912612912153797898noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1960130279532895372.post-37957032835666556972010-08-23T11:04:00.005+02:002010-08-23T12:57:54.778+02:00LOGORAMAMarkalar amblemler ve logolar kullanılarak oluşturulmuş harika bir animasyon!...Logorama from Marc Altshuler - Human Music onVimeoHAKAN SARIHANhttp://www.blogger.com/profile/07912612912153797898noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1960130279532895372.post-208696696708041642009-01-06T20:18:00.007+02:002009-01-06T20:37:53.186+02:00Dünyanın En Değerli 100 MarkasıMillward Brown adlı danışmanlık kuruluşunca yayınlanan "Dünyanın En Değerli 100 Markası" Sıralaması'na (Branz) göre, Google, 2006 yılında General Electric'i geçerek dünyanın en değerli markası haline geldi. Google'nin değerinin, 2005 yılına göre yüzde 77 artarak 66.3 milyar dolara çıktığı hesaplanıyor. Branz listesinde General Electric, 61.8 milyar dolar ikinci olurken Microsoft 54.9 milyar dolarHAKAN SARIHANhttp://www.blogger.com/profile/07912612912153797898noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1960130279532895372.post-61319987097194876702007-07-22T14:47:00.000+02:002007-07-22T14:51:36.559+02:00Gerilla Reklam Türüne Güzel Bir ÖrnekHAKAN SARIHANhttp://www.blogger.com/profile/07912612912153797898noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1960130279532895372.post-90137620352083193862007-07-22T13:45:00.000+02:002007-07-22T14:29:08.921+02:00People in Need Vakfının Yardım/Bağış KampanyasıHedef kitleyi bu kadar iyi yakalayan, onları eleştirdiği halde (bana göre çok zarif bir hiciv var bu görsellerde) bağış yapmaya yöneltebilecek çok başarılı bir kampanya bence.Aynı zamanda dünya ne hale geldi, ibret tablosu...HAKAN SARIHANhttp://www.blogger.com/profile/07912612912153797898noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1960130279532895372.post-66574650947946772752007-07-22T13:08:00.000+02:002007-07-22T13:35:20.292+02:00Pazarlama Açısından Sosyal Sınıf KavramıYazan: Mustafa Duran “Müşteriler değerli, mallarsa yalnızca ottur.” Çin Atasözü Hedef kitlenin tutum ve davranışlarının belirlenmesinde sosyal sınıfın etkisi büyüktür. Pazarlama açısından sosyal sınıflar, tüketim davranışı ve tutumları için danışma grubu işlevini yerine getirmektedir. Sosyal sınıf, “Aynı toplumsal saygınlığa sahip, birbiriyle sıkı ilişkileri olan ve HAKAN SARIHANhttp://www.blogger.com/profile/07912612912153797898noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1960130279532895372.post-92115201624980865422007-07-22T11:18:00.001+02:002007-07-22T13:35:55.077+02:00Pazarlama ve Pazarlama İletişiminde Konumlandırmanın Stratejik RolüYazan: Alper Menteşoğlu Ürün veya hizmet üretildikten sonra, “Ürün nasıl pazarlanacak?” sorusu akla gelir ve bu soruyu “Nereden başlamalı?” sorusu takip eder. Konumlandırmayı, pazarlama ve pazarlama iletişimi çalışmalarının, -hedef kitle belirlendikten sonra- ikinci safhası olarak tanımlamak pek de yanlış olmayacaktır. Ürünün nasıl bir kimliği olacağı, hedef kitlesine nasıl ve hangi HAKAN SARIHANhttp://www.blogger.com/profile/07912612912153797898noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1960130279532895372.post-82134947954793751852007-07-15T21:55:00.000+02:002007-07-22T11:25:30.754+02:00Pazarlama Planı Oluşturmaİyi bir pazarlama planı, varolan müşterilerinizle bağlantı kurma ve yenilerini çekme yönteminizi şekillendirebilir. Hedeflemeniz gereken müşteri türlerini, onlara nasıl ulaşılacağını ve nelerin işi artırmayı sağladığını öğrenmek için sonuçların nasıl izleneceğini belirlemenize de yardımcı olabilir.Bir pazarlama planınız yoksa oluşturmak zor değildir. Başarılı bir pazarlama planının karmaşık veya HAKAN SARIHANhttp://www.blogger.com/profile/07912612912153797898noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1960130279532895372.post-61024112884973934582007-03-27T18:43:00.000+02:002007-03-27T18:44:55.675+02:00Duygusal Zekâ Hakkındaki Çıplak GerçekYazar: Margaret AltmanHande geçtiğimiz gün ofise geldiğinde, kendini gayet iyi hissediyordu. Bütün neşesi, patronunun, daha önce yazdırdığı bir mektubun ilk taslağındaki basit bir dizgi hatasına aşırı sinirlenmesiyle yok oluverdi. Kızgın patron, yüzü kıpkırmızı olmuş halde, mektubu Hande’nin masasının üzerine fırlattı ve şöyle dedi: “Bu ne kepazelik Hande? Bu müşterinin ne kadar önemli olduğunun HAKAN SARIHANhttp://www.blogger.com/profile/07912612912153797898noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1960130279532895372.post-61649878338392170182007-03-27T18:20:00.000+02:002007-03-27T18:24:25.511+02:00Bir Maniniz Yoksa, İnternet Bakmaya Gelecektik…Yazar: Gökhan Demirtaşİnternet kavramının Türkiye’de emeklemeye başladığı yıldı 1995. Herkes için bilinmez, muamma bir dünyaydı o zamanlar İnternet. Siyah-beyaz televizyon piyasaya çıktığında bu aleti satın alma imkanı olan birinin evinde toplanılıp birlikte televizyon seyredilmesine benzer bir ilgiyle karşılandı. Biz hevesli genç üniversite öğrencileri ise İnternet’in hemen her imkanından HAKAN SARIHANhttp://www.blogger.com/profile/07912612912153797898noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1960130279532895372.post-21929987962893449622007-03-27T18:00:00.000+02:002007-03-27T18:04:02.243+02:00Reklâmcının Yol Haritası: Riski Yönet, Maksimum Sonuç AlYazar: Jeff PropperAklı başında her finansal yatırımcının bildiği gibi, riski yönetmek, başarı için şarttır. Reklâmcılıkta ve pazarlamada da risk yönetimi eşit derecede önemli rol oynar. Söz konusu disiplinlerin stratejik ve yaratıcı kısımlarına dahil olanlara, birbirleriyle daha yakın çalışma, başarısız olmaya mahkum fikirleri hemen bir kenara atma ve hedeflerine tam erişim sağlayacak güçlü ve HAKAN SARIHANhttp://www.blogger.com/profile/07912612912153797898noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1960130279532895372.post-5155823283052153862007-03-19T16:08:00.000+02:002007-03-19T16:33:27.701+02:00E-Ticarette Başarının SırrıYazar: Eda TorcuKaynak: Patricia B. Seybold ve Ronnit Marshak, Customers.com Başarılı e-ticaret çözümlerinin sırrı nedir? Neden birçok İnternet tabanlı proje hüsranla sonuçlandı? E-ticaretten kim para kazandı ve başarısız olanlardan farklı olarak ne yaptı?Sihirli formül nedir?Tahmin ettiğiniz gibi, müşterileriniz. Var olan müşterilerinize odaklanın. Talep ve ihtiyaçlarını belirleyin. Onların HAKAN SARIHANhttp://www.blogger.com/profile/07912612912153797898noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1960130279532895372.post-33830564068004206162007-03-04T23:15:00.000+02:002007-03-04T23:18:31.879+02:0012 Adımda Daha Başarılı E-posta PazarlamaYazar: Lee Marc Stein Sayı tesadüfî değil. Burada ima edilen elbette bağımlılıktan kurtulma programları. Alkol, hap ve yiyecek gibi e-posta da “masum” insanlar tarafından suiistimal ediliyor. Çok açık ki, e-postanın kötüye kullanımı aynı vahim sonuçları getirmiyor. 1’den 5’e kadar olan aşamalar, daha çok yalnızca müşteri adayı yaratmaya yönelik. 6’dan 12’ye kadar olan aşamalar ise hem müşteri HAKAN SARIHANhttp://www.blogger.com/profile/07912612912153797898noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1960130279532895372.post-82308635055540565582007-03-04T21:20:00.000+02:002007-03-04T23:10:09.079+02:00Ziyaretçilerinizi Ana Sayfadan Sitenin İçine Nasıl Çekersiniz?Yazar: Nick UsbornePek çok Web sitesi ziyaretçisi, önce ana sayfayı açar. Bu ziyaretçilerin çoğu, sitedeki diğer sayfaları görmeden ana sayfadan çıkar. Bu, kötü bir şeydir; çünkü ziyaretçilerinizin bir iki dakikalığına da olsa sitenizin tamamını görmesi için ciddi miktarda harcama yaparsınız.Aşağıda, ziyaretçilerinizi ana sayfadan diğer sayfalara geçirecek ve onları müşteri olarak kazanma HAKAN SARIHANhttp://www.blogger.com/profile/07912612912153797898noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1960130279532895372.post-73669826503187342672007-02-27T02:59:00.000+02:002007-02-27T03:02:39.937+02:00Alçalan Bir Pazarda PazarlamaYazar: Robert Middleton InfoGuru Pazarlama İlkesi, bildiğinizi paylaşmayı ve birçok bilgiyi ücretsiz sunmayı öngörür. Bu ilke halen geçerlidir. Tek ihtiyacınız olan, bundan daha fazlasını yapmaktır. InfoGuru İlkesi’ni iki ana bileşene ayırabilirsiniz: 1. Değer 2. Görünürlük Değer katın. Bunun anlamı, sunduğunuz değeri daha net bir biçimde iletmenizdir. Her iletişimde değer sunun. Satmaya ve HAKAN SARIHANhttp://www.blogger.com/profile/07912612912153797898noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1960130279532895372.post-19238500323835808492007-02-24T19:25:00.000+02:002007-02-24T19:44:19.940+02:00Kendi Kendine Gizli Sabotajı 10 Adımda Bulun ve DurdurunYazar: Guy FinleyAz bilinen ve çoğu zaman inkâr edilen bir gerçek var ki insanlar size sizin gizlice istediğiniz biçimde davranırlar. Başkalarının size nasıl davranacağını belirleyen sessiz talebiniz, karşılaştığınız herkesi kapsar ve herkes tarafından algılanır.İçinizdeki görünmeyen yaşam nedir? Herhangi bir insan ya da olay ile karşılaştığınızda, görünmeye çalıştığınız şeklin tersine, esas HAKAN SARIHANhttp://www.blogger.com/profile/07912612912153797898noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1960130279532895372.post-19259031252148993452007-02-24T18:52:00.000+02:002007-02-24T20:07:16.527+02:00Strateji Planlanır Mı? Yazan: Dr. Yılmaz Argüden Kaynak: www.arge.comStratejik planlama kurmay birimlere delege edilmeden, bizzat en üst yöneticiler tarafından üstlenilen bir süreç olduğunda kuruma daha büyük faydalar sağlıyor. Çünkü stratejik planlama sürecinin en önemli çıktısı stratejik planın kendisi değil, bu sürece katılanların sağladığı zihni hazırlık oluyor.Dolayısıyla, bu sürecin katılımcıların kazanımları HAKAN SARIHANhttp://www.blogger.com/profile/07912612912153797898noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1960130279532895372.post-4917804099972309232007-02-24T18:36:00.000+02:002007-02-24T20:10:23.873+02:00Başarı İçin StratejiDr. Yılmaz ARGÜDENARGE Danışmanlık Yönetim Kurulu BaşkanıBaşarı sürekli olarak “değer yaratabilmektir.” Değer yaratmada sürekliliği sağlayabilmek ise hem “doğru işin yapılması” (Strateji), hem “işin doğru yapılması” (Toplam kalite yönetimi), hem de “sürekliliği sağlayacak yapılanma” (Kurumsallaşma) ile sağlanabiliyor.Strateji, kelime anlamı itibarıyla Latince yol, çizgi kavramından ve yönetimin HAKAN SARIHANhttp://www.blogger.com/profile/07912612912153797898noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1960130279532895372.post-57152091161303477772007-02-24T18:11:00.000+02:002007-02-24T19:08:29.198+02:00Stratejik Planlama-AnalizPlanınız, düşüncelerinizin aynası gibidir. Bir iş fikri olarak iyi anlatılamamış konuların size ve başkalarına bir şey ifade edecek şekilde anlatılmasıdır. Aklınızda doğal olarak genel bir hedef hep vardır. Ne var ki, özel hedefler belirlemeniz şarttır. Örnek mi? "Geliştir. Paketle. 6 ayda 100 dolardan 500 kopya sat..."Operasyon, pazarlama ve finans gibi çeşitli konularda özel hedeflerinizin HAKAN SARIHANhttp://www.blogger.com/profile/07912612912153797898noreply@blogger.com0