Hebsgaards Horisont

Very disturbing security flaw in LinkedIn - another user got access to my account!

soren — Wed, 19 Dec 2007 09:15:00 +0200

OK - I've taking some time off, and have not blogged for many months. My decision was actually not to begin blogging again before late January , but I have to share this experience, where a LinkedIn user got access to mine (and others) account and was able to edit my profile, read my mails etc. etc. !!!!

See my (very polite) mail to the LinkedIn Privacy Team below.... Look forward to see the response....

(Undskyld det engelske ...men just in case...)

-----------------------------------snip---------------------------------

Dear LinkedIn Privacy team, I have in general been satisfied with the services provided by LinkedIn, but I’ve had a very disturbing experience you need to investigate further. For a period of time a LinkedIn user unwillingly gained access to my full account incl Inbox, personal settings etc. due to what must be a severe security breach in your systems.

Here is the scenario: User A, B and C are connected.

User D are not connected with any of these when the incident occurs.

A invites D. (See the reminder invitation mail below). D follows the link and accepts the invitation. He then starts browsing A’s connections, starting with B (which happens to be me). When looking at my profile he decides to go back to his inbox, and hits the Inbox-link. Much to his surprise he now sits in my (B’s) Inbox!!! As he happens to be my brother-in-law he immediately calls me on the phone. And together we investigate this further: He reads loud the content of my mails, and has even access to enter new bogus career positions in my profile!!

Extremely disturbing!

We continued the investigation over the phone, and found that he had similar access to at least one more of A’s connections, here called C. Even more disturbing! (that’s where we stopped browsing A’s connections, and went back to my (B’s) profile!).

Signing out of LinkedIn did not change the situation; when entering LinkedIn again he was placed in my Account like it was my User ID he had used to login (which indicates that his cookie in the browser was set incorrect?). Even after I changed my password he got access to my account. And, just for the sake of completeness: I have never used his PC, and he does not know my password. First when he poked a “Sign Out Completely” and killed all browsers things went back to normal, and he lost his very elevated rights to your system!

User A is ~~<deleted>~~

User B is ~~<deleted>~~

User C is ~~<deleted>~~

User D is ~~<deleted>~~

I hope that this information is fulfilling for your further investigation – otherwise please feel free to contact me. I look forward to be kept informed on the progress.

-----------------------------------snip---------------------------------

Opgraderet!

soren — Fri, 05 Oct 2007 12:15:00 +0200

Kører nu BlogEngine.NET 1.2 ...kom bare igang hvis du ikke har løftet din op på den nyeste version. Ihvertfald for mig gik det ganske smertefrit

Det Digitale Boligmarked (FDIH-konference)

soren — Wed, 05 Sep 2007 10:40:00 +0200

FDIH afholdt en konference d. 27 august omkring det digitale boligmarked i fremtiden, som Morten Kamper meget venligt havde inviteret mig med til. Faktisk ganske interessant på flere måder - dels fordi emnet var rigtig interessant, og dels fordi vi havde flere arketyper blandt talerne; både "den selvsikre dansker med skyklapperne", "eksperten fra Wall Street (Journal)", "ham som har gjort det" og "den fejlplacerede sælger" var på podiet!

Det var interessant at høre ihvertfald to af indlæggene:

Mæglervisioner år 2007, Frank Ryslev, Direktør Nykredit Mægler (præsentationen er her) ...aka "den selvsikre dansker med skyklapperne"

Nykredit er jo en af de store spillere (Nybolig og Estate mæglerne), og retorikken var også derefter. Frank Ryslev havde en tyrkertro på, at branchen som sådan kunne holde andre spillere ude af ejendomsmarkedet - også rent internet baserede spillere. Det er klart at med den konsolidering der er sket over de sidste 10 år indenfor ejendomshandel, så er det ikke blevet lettere at komme ind på markedet. Hvis man vælger at konkurrere på lige fod. Men hvor meget modstandskraft har de danske mæglere imod en mere disruptive teknologi eller forretningsmodel?

Frank Ryslev mente at "det krævede stor financiel styrke at udvikle IT, hvilket gør det svært for en mindre spiller at begå sig". Og det kan han jo have ret i, såfremt man enten ønsker at anvende IT til at optimere sine processer på tværs af organisationen, eller ønsker at inddrage helt nye parametre i ligningen (teknologier, forretningsmodeller, kommunikationsformer). Men når han så samtidig nævner, at Nykredit mægler har 12-1300 medarbejdere fordelt på 335 kontorer og der køres "nok produktion på 330 af dem". Samt promoverer http://www.boligsiden.dk/ som en så stærk parameter (!), at der ikke er plads til andre internetbaserede spillere (og passificerer de etablerede konkurrenter i en selvvalgt skakmat - min fortolkning). ....så hopper kæden af for mig!

Jeg ved godt, at der har været gjort flere forsøg på at rokke båden her i Danmark, og at ingen rigtig har kunnet få fodfæste. Men nu må det da snart være tid til at forsøge igen, for det virker ikke på mig som om, at vi skal kigge i ejendomsmæglerbranchen efter det næste store innovative tiltag. Og det må ikke være rart at sidde i en branche med den udsigt....

Lidt senere på dagen kom så en slags modpol til dette indlæg:

From "Nowt to Float" - the growth story of Rightmove, Commercial Director Miles Shipside, Rightmove.co.uk ...aka "ham som har gjort det"

Rigthmove startede i 2000, og er i dag Englands førende portal til etablering af kontakt mellem mægler og køber. De har 82% af alle page views på boliger til salg i England, og 80% af alle solgte boliger er annonceret her. De er den 10 største engelske website, dvs f.eks. større end BBC News. De blev noteret på London Stock Exchange (symbol RMV) i 2006 og har idag en markedsværdi på 700M GBP.

Der var rigtig mange interessante pointer i indlægget - måske vender jeg tilbage til dem senere - men der er et par ting jeg gerne vil fremhæve her i relation til det føromtalte indlæg.

For enten kan man blive stående på sin egen banehalvdel, fuld af fortrøstning over at ens forsvar er stærkt nok. Eller også kan man forsøge at erobre den anden banehalvdel også, for at hindre en anden i at etablere sig der. Gør man det sidste, skal man bare være indstillet på at der gælder andre regler på modstanderens bane - men forstår man dem, så er det nok det bedste defensivt beskyttende træk man kan gøre. Altså den klassiske; det bedste forsvar er et angreb.

Rightmove blev etableret af en af Englands største ejendomsmæglerkæder, som kort inde i etableringsprocessen inviterede sine største konkurrenter med på vognen. Det resulterede i et selskab hvor 3 store kæder investerede ialt 10M GBP i etableringen, med en ny ledelse rekrutteret udefra og 100% uafhængig i forhold til ejerne. Fra den første dag har virksomheden baseret sig på 6 "Core Pillars" - her på engelsk:

No private sales
No pop ups
No competing ads (no ads at all)
No sending leads to competing estate agents
No favouritism to owners
100% dedication to the industry

Altså - en af branchens store spillere tager initiativ til at gøre alles kage større, og til at sikre industrien imod angreb udefra ved at være first mover på et nyt område. Flere andre har siden prøvet at komme ind på online markedet for bolig annoncer i UK, bla. har dagbladene investeret mere end 30M GBP i deres kuldsejlede forsøg, men det har ikke vist sig muligt. At den oprindelige investering på 10M GBP så sidenhen har vist sig at være 700M GBP værd, det er jo så blot lidt ekstra sukker ovenpå :-)

Så hvis vi nu lige for et øjeblik antager, at ledelsen i Rightmove er af den rette støbning og er i stand til at tænke de rigtige tanker frem ad banen (og det synes jeg at vi har rimeligt belæg for at de kan!). Så har den engelske ejendomsmæglerbranche altså nu fået "kontrol" over modstanderens banehalvdel, ved aktivt at opdyrke den store spiller på markedet, og sikre at denne uafhængige spiller arbejder udfra et sæt af dogmer som er designet til at sikre ejendomsmæglerbranchen og dennes marked.

Hvis jeg skulle vælge, ved jeg godt hvor jeg ville investere mine sparepenge

Suk ...Sverige...

soren — Fri, 31 Aug 2007 12:42:00 +0200

Jeg havde egentlig lovet mig selv ikke at kommentere på the never-ending-story om ODF/OOXML. Men nu ser jeg i flere medier, bla CW, jo så at svenskerne har annulleret deres afstemningsresultat; officielt fordi Microsoft skulle have stemt flere gange, men nok snarere grundet historierne om, at nogen svenske Microsoft partnere skulle have været blevet lovet marketing tilskud for at stemme i komiteen.

Suk-suk-suk.... Jeg skal ikke udtale mig om hvorvidt Microsoft kan have stemt to gange, men i givet fald er det nok snarere et resultat af en procedurefejl i en stresset situation end urent trav.

Men hvis det til gengæld viser sig at være rigtigt, at svenske Microsoft partnere er blevet lovet (indirekte) betaling for at deltage og stemme i komiteen. Ja, så har jeg bestemt en mening om det; for det er da bare for dumt! Jeg har siddet på utallige conference call's med USA, og modtaget endnu flere mails om emnet. Og beskeden har været entydig: Forsøg at engagere partnerne så meget som overhovedet muligt, MEN HOLD PENGE OG RESSOURCER UDENFOR - forsøg at overbevise dem om at det ikke blot er et globalt slagsmål imellem primært IBM og Microsoft, men at det kan have en lokal effekt på deres egen forretning istedet. Og vi var i Danmark meget klare omkring hvorledes vi ønskede vores Partner Account Managers skulle agere, og det var 100% Corps linje som beskrevet ovenfor.

Jeg er ude af Microsoft nu, og kender derfor íkke den svenske sag inde fra. Men hvis den beskrivelse som er fremme i medierne er korrekt, så både tror og håber jeg at der er et par personer hinsidan som har fået en vis legemsdel kraftigt ristet...

I virkeligheden så var det heller ikke så svært at overbevise en Microsoft partner om at det var vigtigt at engagere sig, når først man var kommet igennem med budskabet, vel at mærke! For der er ikke nogen tvivl om, at det vil skabe en masse turbulens hvis det ender med at OOXML ikke bliver lukket ind i varmen (ikke i stedet for ODF, men ved siden af). Og turbulens bremser altid salget op for en periode - og alt efter hvad vej markedet så går derefter, så kan der selvfølgelig følge reelle omkostninger med...

Og det vil vel kunne mærkes ikke blot i den danske software branche, men måske også en lille smule på den generelle økonomi? Der er 2-2.500 konsulentvirksomheder som arbejder indenfor Microsoft økonomien i Danmark. Langt de fleste er pæredanske og genererer overskud og dermed skat i Danmark - jeg vurderer at 85% af alle Microsoft konsulenter er ansat i en ren dansk virksomhed. Det står faktisk i interessant modsætning til Open Source/ODF økonomien som talmæssigt er præget af nogen meget store spillere - i form af de udenlandske konsulenthuse med IBMs 3-4.000 danske konsulenter i spidsen. Mon nogen har regnet på den sag?

Så er der gået to måneder...

soren — Fri, 31 Aug 2007 10:20:00 +0200

Tjaaaa, tiden flyver. Og idag er det så to måneder siden, at jeg havde min sidste arbejdsdag hos Microsoft (se denne post om baggrunden for den beslutning). Og hvad har jeg så bedrevet tiden med? JEG HAR NYDT IKKE AT SKULLE NÅ SÆRLIG MEGET!!!!

Hvor har det været dejligt...

...at holde ferie med familien, og også nyde den allersidste dag
...at hente og bringe Nikolaj på 3 år i børnehaven langt de fleste dage - og endda ofte på cykel igennem skoven
...at få lavet nogen af de ting i mit gamle hus, som jeg i lang tid har haft lovet min kone at få fikset
...ikke at åbne min mailboks hver dag
...ikke at starte arbejdsugen søndag aften
...ikke at tænke på f.eks. OOXML
...at få hygge-nørdet lidt
...at blive kontaktet af så mange i mit netværk, som enten blot ville sige held og lykke eller måske ligefrem ville lege med mig fremover. Tak for det!

Jeg har stadig 12 spande GORI stående, og træværket skriger på det. Men det er ikke min skyld - det er DMI som i to måneder ikke har kunnet love 3 sammenhængende dages tørvejr!

Nu kan jeg så mærke at rastløsheden lurer om hjørnet, så jeg er så småt startet på fase 2 af mit lille ego-projekt. Første fase var at komme ned i tempo ("Smell the flowers"), og næste fase er så at komme op i tempo igen (!) - men denne gang med det ædle formål at finde den rigtige retning for mit virke i de næste år. Derfor vil I begynde at se blog posts fra min hånd igen nu - men nok om lidt mere varierende emner end tidligere :-)

Jeg glæder mig!

Så sadler vi om...

soren — Fri, 29 Jun 2007 15:37:00 +0200

Jeg sendte nedenstående mail tidligere på dagen - det er resultatet af mange og lange overvejelser. Men forhåbentlig den bedste beslutning jeg længe har taget

Nu tager jeg så lige lidt ferie for at klare hjernen - og vender så tilbage for at tage tænkehatten på ...og hvis I vil, så kan I følge med her på bloggen!

==============================================

Kære forretningsforbindelse, ven eller kollega,

Idag er min sidste dag hos Microsoft.

Beslutningen om at sige mit job op har været taget et stykke tid, men Jørgen Bardenfleth og jeg blev enige om at vente lidt med at annoncere det – Microsoft lukker jo sit finansår her med udgangen af juni. Jeg håber at du tilgiver mig, hvis du er en af dem jeg har talt planer for næste finansår med over de sidste 5-6 uger. Tro mig – det skal nok blive til noget alligevel ....også uden mig J

Der er så mange spændede forretningsmuligheder jeg kunne tænke mig at forfølge; enten alene eller sammen med nogen af de fantastiske og inspirerende mennesker og virksomheder jeg har lært at kende gennem tiden. Jeg ved endnu ikke eksakt hvad vej jeg vælger; men ser frem til et par spændende måneder hen over sommeren, hvor jeg har tænkt mig at prøve nogen af tankerne af inden jeg tager en beslutning.

Hvis du skulle føle trang til at kontakte mig, kan jeg træffes på soren@hebsgaards.net eller via http://www.linkedin.com/in/hebsgaard. Og jeg blogger stadig på http://blog.hebsgaards.net - blot ikke i næste uge, hvor min nye internetforbindelse endnu ikke er etableret!

Go' sommer!=======================

IBM showcase: MS Office integration med DB2 PureXML er bare så nemt!

soren — Wed, 13 Jun 2007 08:30:00 +0200

OK - så er der pludselig opstået en af de situationer som godt kan få en til at trække lidt på smilebåndet

En af IBM's udvikler evangelister (Chris Gruber) har skrevet en artikel om hvor nemt det er at integrere de nye MS Office XML formater med IBM DB2 9 PureXML. Men efter kort tid på deres web blev artiklen fjernet igen for at blive "opdateret". Det er god værkstedshumor at se lidt vaklen i geledderne i Den Blå Fabrik!

Se min kollega Stephen McGibbons post om emnet - inkl screenshots af den forsvundne artikel.

Så er mine gamle posts flyttet...

soren — Fri, 01 Jun 2007 14:08:00 +0200

...desværre fik jeg ikke tags med, men jeg går snart de gamle posts igennem og tagger dem korrekt.

Første post...

soren — Thu, 31 May 2007 21:59:00 +0200

... om kort tid flytter min hidtidige blog hertil...

Expression Web og Blend i MSDN Premium

soren — Wed, 04 Apr 2007 09:27:00 +0200

Godt at se at vores venner i Redmond har valgt at ændre standpunkt, efter at mange bloggere har været efter dem omkring dette: Expression Web (web udvikling) og Expression Blend (RIA udvikling) er fra igår en del af MSDN Premium.

Se Somas blog.

Interoperability Lab

soren — Fri, 30 Mar 2007 15:23:00 +0200

Så har vi haft de første aktiviteter i vores nye Interoperability Lab. Og det var en SUPER DAG!

Interoperability Lab... og hvad er så det? ...spørger du måske nu? Læs om det i denne post, så skriver jeg om fredagens aktivitet i en anden,

Jeg har længe ment at vi manglede et sted hvor vi "kunne få ting til at ske" når talen går om Interoperabilitet - og her mener jeg ikke blot indenfor MS stakken :-) . Indenfor netop dette område er der så mange gode hensigter, lovgivning, følelser samt halv-akademiske erklæringer; men der er ofte et disconnect i forhold til virkelighedens verden. Nu er vi så blevet pilot-land på området, så nu er det om at smøge ærmerne op og få skabt en reel dialog :-)

Klip fra det oprindelige scoping dokument som de købte ind på i Redmond:

...question[s] were raised about opportunities for an interop specific program in Denmark with an Interoperability lab as one of the key turning points. The rationale behind this is, that the interoperability discussion in Denmark is of a very pragmatic character; it is not about deep research but more about applied use of open standards to drive digitalization of G2C and G2B processes.
For many Danish politicians, government officials, the press and technical influencers seeing is believing. Therefore we feel it is important to be able to showcase interoperability as well as having a physical location where we can host activities like roundtables, projects and workshops...

Så det korte af det lange er, at...

vi har (indtil videre) fået lov til at være i DPE's (min organisations) europæiske Innovation Center oppe i Vedbæk. Det er en lille ISV orienteret oase imellem alle produktcentrene deroppe, med eget lukket netværk, lokaler, hardware, adminstration etc. Super miljø. Normalt køres der arkitektur reviews og proof-of-concepts for ISV'er ... men nu kommer der altså også ikke-Microsoft teknologi og mennesker indenfor murene
vi påtænker at lave 5 typer af aktiviteter (vi er stadig i planning mode - so "no promises"!)
- Workshops, f.eks.
  - Identity Management med Cardspace i blandede miljøer
  - Integration til OpenXML i Open Source CMS systemer
  - Web Services i heterogene miljøer
- Seminarer/briefinger, f.eks.
  - Implementering af diverse foreskrevne standarder
  - Interoperabilitet på dokumentniveau - hvad kan man, og hvad kan man ikke, oversætte mellem standard dokumentformater (eg ODF fra/til Open XML, ODF fra/til ODF, Open XML fra/til Open XML)
  - Implementering af OCES
- Projektforløb - sikkert ofte i samarbejde med f.eks. Jean Paolis team i Redmond. F.eks.
  - Arkitektur review/diskussion af større projekter med potentiel domino-effekt (god eller dårlig :-) )
  - WS standard profiles
  - Universitetsstuderende
- Træningssessioner, f.eks.
  - omkring kick-start af anvendelse af specifikke standarder af speciel lokal interesse
- 1:1 eller 1:få møder med fokus på interoperabilitet
Indtil videre er det et pilot forsøg - går det godt kan vi sikkert skalere vores aktiviteter yderligere op. Viser det sig derimod at der ikke er så meget "traction", så kan det da være vi skal gentænke konceptet. Men det bliver spændende at se hvordan det bliver modtaget!

Jeg er spændt på hvordan det spænder af...

Så har Novell frigivet deres Open XML oversætter til OpenOffice

soren — Tue, 06 Mar 2007 09:00:00 +0200

Godt at se at andre også er i stand til at skrive en ECMA Open XML oversætter :-)

Læs mere på Bo Drejers blog

Konsulenter: Feedback, please! - Part II

soren — Fri, 23 Feb 2007 09:21:00 +0200

Først og fremmest tusind tak for jeres kommentarer til mit første indlæg om emnet, som jeg kan se også har haft rigtig mange læsere - hvilket jeg tolker som en oprigtig interesse i at hjælpe os med at blive bedre.

Hvis jeg skal opsummere kommentarerne og give jer min egen reflektion på dem, så vil jeg egentlig helst dele dem i to grupper: 1) Dem som vi har direkte indflydelse på her i landet, og 2) dem som vi kun kan ændre ved at påvirke vores kære kolleger i Redmond optimalt.

ad 1)

I påviser jo et "gap" imellem hvad vi prædiker og hvad I har brug for i dagligdagen. Vi er ekstremt fokuserede på at fremme optaget af de nyeste teknologier (det er faktisk en af de ting vi bliver hårdest målt på), men har samtidig ansvaret for at udviklernes tilfredshed er i top (...en anden ting vi bliver hårdt målt på!). At vide alt om det nyeste er for nogen vigtigt at vide, men for flere nok mere i kategorien nice-to-know; så jeg forstår godt at det kan give frustrationer at se Microsoft tale om WCF, når man ved at man hjemme på kontoret eller ude hos kunden sidder og bakser med en udfordring omkring Biztalk 2004. Så i virkeligheden påvirker vi endda tilfredsheden negativt i visse tilfælde!!!

Jeg har længe gået og bakset med tanken om at det er et problem at vi i vores afdeling er "historieløse". Forstået på den måde, at for 18 måneder siden var vi laserskarpt fokuserede på .NET 2.0/VSTS/SQL 2005. Vi holdt massevis af indlæg, træninger og seminarer samt havde et par håndfulde gode online ressourcer klar til at kaste efter hvem som helst som måtte have en udfordring på de (beta/nye) produkter. Altsammen udvalgt efter bedste evne af mine medarbejdere som i al beskedenhed nok er blandt de bedre til, at skelne skidt fra kanel når Microsoft maskinen promoverer noget nyt ved at overdynge folk med information! ....men hvor er den viden tilgængelig nu hvor der sandsynligvis endda er endnu flere som efterspørger den?

Dette er en af grundene til at vi har lavet MSDN Guide (som stadig kun er i sin første version). Udover at være vores bud på de bedste ressourcer omkring et givent emne, så er det planen at vi vil arkivere de "gamle" guides, således at man altid har adgang til dem. Jeg tror at det måske kan hjælpe lidt, især for dem som "sent" vil i gang med et givent emne. Men den virkelige udfordring er jo at efter et produkt/en teknologi har været på markedet i 1-2 år, så sidder de virkelige eksperter ikke i Microsoft Danmark men rundt omkring i landet!

Udover at støtte op om vores online communities, og i det hele taget skrue endnu mere op for vores egne online aktiviteter også, har vi mange ideer som vi lige nu forsøger at få til at krystallisere sig i noget brugbart:

skulle vi oprette en Wiki, hvor vi populært sagt kunne kickstarte de forskellige emner i takt med at vi får dem ind på radarskærmen, og I så hen ad vejen kunne addere med kommentarer og gode links i takt med at de rigtige erfaringer bliver skabt ude omkring?
hvis jeres udfordring ofte ikke er af break/fix karakter, så kan Microsoft Support ikke hjælpe. Udover vores online ressourcer, er vores næste skud i bøssen idag en Microsoft konsulent (f.eks. en såkaldt Premier aftale) hvilket er en super god løsning - men også klart i den dyre ende. Så har vi brug for noget midt imellem - f.eks. en online/chat udgave af Premier; et sted hvor man kan diskutere en mulig løsning istedet for en bug? (det er en svær model at arbejde med rent økonomisk, men lad os nu tænke tanken....)
Master Classes? Hele dage på Level-400/500, sandsynligvis med en ekstern taler
...og flere andre. Det er tanken at så snart vi har mere konkrete forslag/ideer, så vil vi teste dem på Dorthes blog om MSDN aktiviteter. Så stil ind på den!

Men alle gode forslag modtages med kyshånd! Er der f.eks. nogen som ved hvad der skal til for at gøre de mange udviklere glade som vi overhovedet ikke kommunikerer med idag? Måske kunne vi gøre nogen PHP udviklere (lidt) mere tilfredse med Microsoft ved at tale med dem om IE7? ...eller IIS? ...eller ...

Og for lige at gøre MSDN Guide færdig; den anden grund til at vi lavede det koncept er baseret på feedback fra et par fokusgrupper og en online survey vi afholdt for et halvt års tid siden. Her blev vi kraftigt opfordret til at hjælpe til med at udvælge de "rigtige" ressourcer omkring et givent emne, således at man ikke ryger ind i for mange nitter når man ~~Goog~~ ....Live Search'er efter information. Håber I finder dem brugbare!

ad 2)

Der vil altid være produkt- og roadmap issues. Og det siger jeg ikke som en undskyldning, men desværre som en konstatering. Nogen af dem er bare for dumme - og burde være undgået - det vedgår jeg med det samme. Udfordringerne omkring VS2005 og Vista kompatibilitet f.eks.. Det er simpelthen pinligt. Der er en masse "gode, rationelle grunde" baseret i ressourcer, release cycles, manglende tilgængelighed af libraries etc etc Men det er jo altsammen ligegyldigt udenfor Microsoft.

Vi gør alt hvad vi kan for at påvise disse fejl, mangler, uhensigtsmæssigheder, ønsker mv. overfor vores kolleger i Redmonds produktcentre. Og de lytter faktisk ganske meget til os. Men en ting lytter de mere til, og det er kunderne! Det virker måske lidt poppet, men der er faktisk generelt en holdning i de produktcentre jeg kender til i Redmond om, at input fra "the field" (dvs de lokale kontorer) alt andet lige prioriteres højere end input fra andre i Redmond MEN at input fra "the customers" prioriteres endnu højere.

Så min opfordring er: Kommenter flittigt på produktfolkenes blogs. Det virker faktisk!!!!

Det blev en lang post (er sneet inde!). Sorry! Ha' en god weekend.

Så kom fløjlshandsken af....

soren — Thu, 15 Feb 2007 14:07:00 +0200

Der er rigtig mange kommentarer til nattens åbne brev fra Tom Robertson og Jean Paoli - stort set alle nyhedssites refererer det, og mange bloggere kommenterer. De eneste som endnu ikke har kommenteret er IBM, men det kommer jo nok i nat når de er vågnet ovre i USA :-)

Det er noget af et stilskifte som introduceres her. Selvom jeg som udgangspunkt hellere så at processen foregik i en mere stureren tone, så må jeg indrømme at jeg personligt har det ok med det, nu hvor skridtet er taget. Ingen af os som kender til hvad der reelt sker i denne proces er i tvivl om at det drejer sig om alt andet end standardisering; nemlig følelser samt muligheden for skabe en forretningsmæssig fordel ved at holde OpenXML ude af ISO.

Så nu arbejder de samme personer, som i årevis har råbt op om at Microsoft skal åbne formatet og stille det til rådighed for alle, så for at det ikke skal ske. Det er da humor på et højt plan! ...og desværre også et godt billede af, at dygtigt udført spin virker!

(Iøvrigt er ovenstående allerede sket i og med at ECMA har godkendt Open XML som en åben standard, samt ved at Microsoft allerede for et stykke tid siden meddelte "Covenanat not to sue" til alle som ville udnytte Open XML - men det er en hel anden sag.)

Men læs det selv og døm - jeg er jo nok lidt farvet.. (og vil faktisk gerne høre din mening om det - smid en kommentar!)

Lad mig dog lige komme med en enkelt service meddelelse med en dansk vinkel:

Der er ikke indgivet en såkaldt "contradiction" fra dansk side. En "Contradiction" er et begreb som anvendes indenfor ISO, som den formelle måde et land kan give udtryk for at processen skal stoppes, fordi standarden under behandling skulle udelukke anvendelsen af en eksisterende standard. Faktisk er der så vidt jeg er orienteret kun indgivet ganske få "contradictions" i det hele taget.

Flere har været ude og påstå det modsatte (blandt andet IBMs spindoktor Bob Sutor i hans tale på IT Universitet forleden), men det er altså ikke tilfældet. Læs Dansk Standards egen udlægning her, hvor der klart tilkendegives at processen skal fortsætte og der derfor ikke er en dansk contradiction - men udelukkende kommentarer.

Konsulenter: Feedback, please!

soren — Thu, 01 Feb 2007 13:20:00 +0200

Vi tager jævnligt pulsen på tilfredsheden hos den danske udvikler - både på vores og andres platforme.

Nu er resultaterne lige tikket ind, og generelt er jeg godt tilfreds med dem. Men jeg ser en enkelt meget bekymrende ting: Udviklingskonsulenterne (defineret som konsulenter som arbejder med udvikling, design, test, arkitektur o.lign.) skiller sig ud som værende mindre tilfredse end resten.

Mængden af "meget tilfredse" er stort set konstant over alle udvikler segmenter (dog lavest for konsulenterne), men der er signifikant flere "utilfredse" eller "meget utilfredse" blandt konsulenterne end i de andre grupper. Kigger vi på Image målingen ser vi stort set samme billede.

Istedet for at gætte vil jeg egentlig hellere høre din mening - hvis du er konsulent - og især hvis du ville sætte krydset i "utilfreds" eller "meget utilfreds" hvis du blev spurgt i dag.

Alle kommentarer er velkomne, men jeg vil naturligvis aller helst høre om ting vi kan gøre anderledes her på dansk jord.

Kommenter enten her på bloggen eller send mig en mail her fra siden. Til gengæld lover jeg at vende tilbage med de tanker og ideer som jeres input har inspireret os til!

Tak for hjælpen!