Los Social Media provocan en la gente un fenómeno especial: nos hace mucho más honestos en la mayoría de nuestras opiniones, cambios de estados y retweets de lo que seríamos si alguien nos estuviera encuestando.

Con esta idea en mente, no son pocos los marketeros que ya han comenzado a  incursionar en los social media utilizándolos como herramientas de investigación de mercado, predictores de tendencia y testing de nuevos productos. Otros han visto en los nuevos medios una muy importante fuente de estimación de  influencia para políticos.

Dentro de los primeros, encontré un interesante estudio de co-escrito por HP Labs en dónde investigan cómo Twitter se transformó en un barómetro del éxito de una película y de que manera además,  fue capaz de predecir con precisión los ingresos de taquilla.

Durante 3 meses siguieron la opinión (tweets) de 1.2 millones de usuarios sobre 24 películas en la cartelera de Hollywood, dividido en opiniones en el primer fin de semana luego del estreno de la película y las opiniones dos fin de semanas después.

Establecieron un “Indice de Tweets” donde se medían la cantidad de tweets sobre una determinada película, por hora(tweets mov/hora) sobre el cuál se basaron para desarrollar el modelo predictivo completo.

Los resultados fueron sorprendentes y esperanzadores (para los marketeros, claro). Pudieron predecir en un 97.3% cuál sería el ingreso de taquilla de una película para el primer fin de semana, y un 94% para el segundo fin de semana.

Realmente los Social Media nos abren un mundo de posibilidades infinitas, sólo debemos tener claro qué deseamos investigar y utilizar metodologías concretas y eficientes para lograrlo.

Es decir, aún cuando aparezcan nuevos medios, mantengámosnos siempre en el círculo virtuoso de Objetivos/Indicadores/Tácticas/Métrica.

El estudio lo pueden ver aquí

@magalygodoy

El desafío no es menor: convocar, interesar y relacionar en esta comunidad a los profesionales del mundo del Marketing Digital, suscritos a las distintas oficinas de la IAB en la región.

¿Conocen el dicho “nadie es profeta en su propia tierra”? En más de alguna ocasión ese era el sentimiento que nos abordaba mientras hacíamos esta comunidad. Bueno, lo importante es que ya está al aire y ahora sólo resta  seguir trabajando. El horizonte sin duda es desafiante e inspirador: hacer de IABLatam.com el lugar de encuentro, conversación e intercambio para todos quienes de una u otra forma decidimos hacer de las comunicaciones y tecnologías web nuestra forma de vida.

Mientras la red siga siendo terreno fértil para las ideas, el conocimiento y los negocios digitales, IABLatam.com tiene una gran oportunidad.

Más abajo les comparto la nota de prensa con la cual hoy se hizo lanzamiento oficial de esta comunidad en el evento IAB Conecta 2010 en México.

Saludos.

————————————————————-

Presentan IAB Latam Project para fortalecer la industria del Marketing Interactivo de la región

• Latinoamérica representa un mercado dinámico con más de 166 millones de internautas en Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México, Perú, Uruguay y Caribe (Puerto Rico y República Dominicana), en donde existe un promedio de 87% de penetración para dispositivos móviles y un 37% de penetración de Internet.
• La inversión publicitaria online en estos países suma más de 880 millones de dólares.

Santiago, 30 de julio de 2010. Con la finalidad de consolidar la industria de marketing interactivo en el continente latinoamericano, fue presentada la iniciativa IAB Latam Project en el marco de IAB Conecta 2010.

A pesar de que entre 2008 y 2009 la industria de la publicidad online enfrentó un entorno adverso, caracterizado por la crisis global, la inversión publicitaria en Internet reportó importantes crecimientos como resultado de su alcance y efectividad en la región de Latinoamérica.

IAB Latam servirá como un esfuerzo para consolidar la información de la industria de la publicidad interactiva en la región, erigirse como espacio de networking y construir una red panregional para todos los participantes de cada IAB de la comunidad, lo cual generará un valor agregado a cada uno de los socios y sus clientes.

El proyecto fue anunciado en IAB Conecta durante el Panel “América Latina, una Región con Valor Digital Comprobado”, donde participaron Randall Rothenberg, CEO y Presidente de IAB US; Juan Saldívar, Presidente de IAB México; Bianca Loew, Directora General de IAB México; Yerka Yukich, Gerente General de IAB Chile; Roberto Lafluf, Director General de IAB Uruguay; Olga Britto, Directora General de IAB Colombia; Ernesto González, Director General de IAB Puerto Rico, y Álvaro Rattinger, Director de Operaciones de Merca2.0 como moderador.

“Estamos muy contentos por este anuncio tan importante para todos los actores que participan de la industria publicitaria online tanto en el país como en la región”, dijo Yerka Yukich, gerente general de IAB Chile. “Hemos dado un paso trascendental en la consolidación de un organismo cuyos principios se basan en fomentar la transparencia de la información y realizar un trabajo colaborativo que sea de beneficio compartido”.

La región presenta retos y oportunidades para los capítulos de IAB del continente, que atienden un mercado dinámico con más de 166 millones de internautas en Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México, Perú, Puerto Rico, Uruguay y República Dominicana. En estos países hay un promedio de 87% de penetración para dispositivos móviles y un 37% de penetración de Internet. La inversión publicitaria online en estos países suma más de 880 millones de dólares.

Por su parte Bianca W. Loew señaló que “IAB Latam Project nace como una respuesta al acelerado crecimiento de la industria de marketing digital y a la mayor penetración de las tecnologías digitales en la región. IAB Latam tendrá como propósito crear una plataforma de publicidad online más competitiva y con mayor valor agregado para anunciantes y marcas en un mundo cada vez más conectado.”

Uno de los temas importantes que IAB Latam Project impulsará es la difusión de estándares en el continente: “Es importante que los anunciantes encuentren una industria organizada, que desde el norte del continente hasta el cono sur se apliquen las mejores prácticas supervisadas bajo una misma directriz”, comentó Olga Britto, Directora General de IAB Colombia.

“Procuraremos que cada país se desarrolle mejor con el apoyo de los otros, impulsando proyectos de gran envergadura bajo el enfoque de crear mejores condiciones para los anunciantes, las agencias, los medios y todos los actores de la industria”, añadió Yerka Yukich.

Por su parte, el Director General de IAB Uruguay, Roberto Lafluf señaló la importancia de compartir datos y conocimiento entre los capítulos locales de IAB del continente: “Cada IAB hace esfuerzos importantes para sus mercados en la evangelización con las empresas. Si la unión de IAB se robustece y crece el valor de las mismas por las experiencias de la región, toda la cadena de valor se fortalece en sus distintos niveles: anunciantes, agencias y medios, el beneficio lo reciben todos”, observó.

“IAB US apoya enérgicamente a IAB Latam Project. En la medida en que los consumidores alrededor del mundo están cada vez más conectados con los medios interactivos, vemos el creciente valor de la colaboración transfronteriza. El compartir datos de los consumidores, la estandarización de las cadenas de oferta, la creciente conciencia sobre las políticas públicas, junto a las mejores prácticas en el marketing y el estudio de casos de éxito, hacen que IAB Latam y la red mundial de IAB puedan ayudar a que el ecosistema del marketing online y los medios evolucione y crezca”, señaló Randall Rothenberg, Director General de IAB US.

Acerca de IAB Latam

Establecida en el año 2010, IAB Latam está compuesta por 8 IABs nacionales y 1 organización integrada (IAB Caribbean) de Latinoamérica: Chile, Perú, Argentina, Uruguay, Brasil, Colombia, Puerto Rico, Jamaica, República Dominicana, Trinidad & Tobago y México. Entre sus objetivos se encuentran la protección de losintereses de sus miembros a través de programas públicos proactivos, establecer estándares adecuados para enrolar la industria y entregar soporte a nivel latinoamericano, benchmark y desarrollo de la industria del avisaje online, junto con elevar la competencia de la industria a través de una efectiva relación con los medios. Más información en www.iablatam.com

Hoy se investigan nuevos efectos de las redes sociales:  cómo, lejos del estigma de aislamiento y frialdad que persigue a las redes virtuales, relacionarnos a través de éstas nos haría no sólo compartir, sino también experimentar emociones intensas. Aquí los efectos de la oxitocina…

Nada de raro que Twitter, una de las redes sociales más populares del momento, haya colapsado después de cada gol en los partidos más esperados del Mundial de Sudáfrica. Claro, en momentos de euforia, lo único que queremos es compartir con otros nuestra emoción y contagiarlos, una tarea que Twitter facilita enormemente. Pero lo que hoy se investiga es un nuevo efecto:  cómo, lejos del estigma de aislamiento y frialdad que persigue a las redes virtuales, relacionarnos a través de éstas nos haría no sólo compartir, sino también experimentar emociones intensas.

La responsable sería la oxitocina, una hormona crucial en la empatía y el apego entre los seres humanos y que explica, entre otras cosas, el fuerte lazo entre una madre y sus hijos.  Pero Paul J. Zak, profesor de economía y uno de los fundadores del Centro de Estudios de Neuroeconomía de la U. de Claremont, en EE.UU., ha llevado el estudio de esta hormona un paso más allá y hace años la promueve como el “pegamento social” que une a las familias, las comunidades y las sociedades. Esta pasión por la oxitocina y por cómo afecta nuestro comportamiento emocional es la que le ha valido el apodo de “Doctor Amor”.

Este entusiasmo es el que lo llevó a proponerle al periodista Adam Penenberg un simple experimento para probar la nueva arista de su teoría. Todo lo que el periodista, que escribió la historia para la revista Fast Company, debía hacer, era quedarse solo en una sala, interactuando con otras personas a través de Twitter durante 10 minutos. El resto era esperar.

TWITTER REDUCE EL ESTRÉS
Paul Zak relata a La Tercera que Adam llegó a su laboratorio a las ocho de la mañana y que inmediatamente se le extrajo una muestra de 20 ml. de sangre. Durante los próximos 10 minutos se comunicó con sus seguidores en Twitter, escribió respuestas y envió y recibió mensajes directos, o sea, se comportó como el más común y corriente de los twitteros. Pasado este tiempo, el equipo de Zak volvió y le sacó una nueva muestra de sangre, que sería analizada durante las seis semanas siguientes.

Dos fueron los resultados más sorprendentes de este experimento: entre la primera medición y la segunda, sus niveles de liberación de las hormonas del estrés, cortisol y ACTH, habían bajado 10,8% y 14,9%, respectivamente, y su producción de oxitocina había aumentado 13,2%.

En términos concretos, estos números señalan que la interacción con otros usuarios de la red social había relajado a Penenberg y lo había hecho aumentar su sensación de cercanía con la comunidad. Por supuesto, esta consecuencia social es reconfortante, pero no es lo único: en palabras de Zak, esto podría significar una reducción del riesgo de accidentes cardiovasculares, como infartos cerebrales y al corazón, asociados, según otras investigaciones, a la falta de apoyo social de quienes los padecen.

Esta investigación demuestra, en contra de lo que pudiéramos pensar, que a la hora de relacionarnos con otros, no distinguimos entre el contacto real y el que permite la web. “El cerebro parece ver la interacción virtual como si las personas estuvieran junto a nosotros. Twitter no es diferente en este sentido de otras redes sociales, de modo que es posible que estos resultados sean extrapolables a los que podrían obtenerse en otras, como Facebook o GetGlue”, dice Zak a La Tercera. El neuroeconomista afirma que hasta ahora sigue primando el contacto físico, pero que esto es sólo una cuestión de tiempo.

MÁS CONFIABLES Y GENEROSOS
Lo que hace que sigamos experimentando más emoción a través del cara a cara es “el ‘ancho de banda’ de esta forma de comunicación, que incluye lenguaje corporal, expresiones faciales e incluso olores, que afectan la información que recogemos de otros”, argumenta el “Doctor Amor”. Con nuevos avances tecnológicos, agrega, las relaciones sociales presenciales podrían ser reemplazadas  por las virtuales, en la medida en que contemos con representaciones humanas más cercanas a la perfección, como hologramas que engañen a nuestro cerebro mejor de lo que hoy lo hacen los mensajes que enviamos a través del computador o los celulares.

La liberación de altos niveles de oxitocina es particularmente evidente en la vida cotidiana de las mujeres y en el comportamiento de los “adictos” a las redes sociales. Por eso, lejos de criticar a quienes no pueden despegarse de los aparatos que les permiten saber qué están haciendo sus amigos, Zak los ve como privilegiados, pues considera que usar redes sociales puede hacernos más proclives a conectarnos con otras personas y liberar oxitocina en la vida real. “Mi investigación ha mostrado que la oxitocina nos hace más confiables y generosos, lo que significa que usar redes sociales puede convertirnos en mejores personas”, concluye.

EL VALOR DE SENTIRSE APOYADO
Otros estudios refuerzan el lazo entre las redes sociales y el bienestar. Un experimento australiano demostró que las personas con más amigos tenían menos posibilidades de morir en la siguiente década que aquellas con escaso apoyo social. La distancia no fue un factor significativo en la tranquilidad que producía la sensación de sentirse escuchado y apoyado.
Otras investigaciones han probado que quienes declaran tener amigos se enferman menos que aquellos que no, sin importar la proximidad física de éstos.

Fuente: Agencias.

Despues de años teniendo como figura a Google, este año los Social Media entran con todo de la mano de Mark Zuckerberg de Facebook.

La presencia de Zuckeberg se debe a que fue premiado como  “Media Person of the Year” o Personaje del Año en Medios de Comunicación en la 57 ª Festival Internacional de Publicidad de Cannes Lions.

“El premio se otorga a aquellos que han cambiado la faz de los medios de comunicación y las comunicaciones, por lo general después de una vida de logros. Para Mark Zuckerberg haber creado uno de los negocios más dominante de la Internet tan rápido, y haber tenido un impacto global en la forma en que se comunican unos con otros, es simplemente asombroso. Estamos encantados de honrar con este premio “, dijo Philip Thomas, CEO de Cannes Lions.

“Los Social Media no son sólo otro canal. No son sólo Facebook, son mucho más grandes que eso, son el cambio de la relación con los consumidores, lo que nos fuerza a cambiar toda nuestra visión del negocio” , dijo Laura Klauberg, senior vice presidente de global media de la gigante Unilever.

Hay que mencionar que durante el año pasado casi el 50% del presupuesto de Unilever se destinó al marketing digital, ganándose el premio “Anunciante del Año”, asi que algo sabe la Sra. Klauberg.

Este año la categoría “Titanium and Integrated Lions”,  fueron para Nike Livestrong Fundation con Livestrong una campaña creada por Wieden+Kennedy (USA) centrada en Lance Armstrong y su lucha por la sobrevivencia al cancer; y para Best Buy la empresa de retail de UK con su campaña Twelforce (Un batallon de ayuda para la compra de computadores via Twitter) creada por Crispin Porter + Bogusky de USA

Con estos resultados nos queda más que claro que la integración de los medios, el conocimiento del consumidor y la cercanía que logremos con él utilizando los canales y medios más adecuados ….todo ese típico discurso tiene una sola respuesta: Todos los caminos llevan a los Social Media.

Necesitamos urgente Periodista, ojalá con algo de experiencia en manejo de redes sociales, para trabajar junto a nosotros como Community Manager, en jornada parcial y trabajo a distancia. Enviar antecedentes a patricia@hkmk.cl

Por favor comparta este aviso con sus amigos y conocidos. Muchas gracias… y no lo olvides ¡Hazlo Digital!

Hoy 31 de mayo, salió oficialmente al aire la comunidad RedMascotas.com. Desde hace 4 meses trabajábamos por poner a punto la primera comunidad para dueños  de animales exóticos.

Redmascotas es una comunidad que busca reunir y entregar información de calidad a los amantes de mascotas exóticas. Pero sobretodo, transformar en valor para los amantes de mascotas exóticas, algo que sólo la web 2.0 puede hacer por ellos: Comunicar, Compartir, Conectar y Conversar (las 4C)… un punto de encuentro con personas con quienes hay temas comunes.

Nuestro cliente merece una mención especial. Son muy sólidos en los aspectos técnicos relacionados al mundo de los animales, pero particularmente cabe mencionar su nivel de conocimiento en temas de tecnologías de la información. Trabajar junto a ellos nos ha ayudado a crecer en lo técnico y también en lo metodológico. En cada reunión aprendemos algo nuevo, lo que de cuando en cuando pone a prueba nuestra humildad y disposición ante el aprendizaje.

Con RedMascotas.com sentimos haber marcado un nuevo hito en las comunidades que hemos hecho: muy cargada de funcionalidades, muy cuidada en los elementos gráficos, con un alto estándar en cuando al formato de contenidos y probablemente la mayor intervención html que hemos hecho sobre esta plataforma.

Pero ahora viene lo realmente bueno: hacer de RedMascotas un nuevo referente en la web, con un alto número de integrantes y sobretodo con mucha conversación e intercambio entre ellos. Bueno, será parte de la magia que nos toca hacer.

Si desea más información, revise acá un artículo publicado en El Mercurio sobre esta flamante nueva comunidad online… by Hkmk.

Via Tendencias 21

Las redes sociales en línea continúan dividiendo opiniones; por un lado están aquellos que se han metido de lleno en esta fuerte tendencia que ha transformado la forma de comunicarse de la sociedad, y por otro están esos que son escépticos en cuanto a un sistema que consideran riesgoso, falto de privacidad y, aunque muchos no lo admitan, un poco complicado y lejano a todo eso que conocen y a lo que están acostumbrados.

Las empresas han tenido su caso particular dentro del boom de las redes sociales, ya que no sólo muchas se han visto obligadas a aprender o a contratar a alguien para poder implementarlas y no quedarse atrás en cuanto a tecnologías y a nuevas formas de mercadeo y comunicación, sino que también han tenido que ingeniarse cómo manejar la otra parte de la situación, la del uso que los empleados hacen de las redes sociales externas como Facebook, Twitter, MySpace, LinkedIn, entre otras, para que esto no afecta negativamente a la imagen de la organización.

Ya es mucho lo que se ha discutido acerca de los riesgos que corren quienes se expresan demasiado libremente a través de estas redes a las que millones de personas tienen acceso. Por otro lado, aquellos que publican fotos de las fiestas o que les cuentan a los demás lo aburridos que están en su trabajo, hoy lo piensan dos veces pues saben que los directivos de las empresas utilizan cada vez más las redes sociales para investigar a sus empleados y a esos que piensan contratar.

Pero, a pesar de lo evidente que es el aumento del uso de estas redes y de su influencia en las empresas, un nuevo estudio de la firma Manpower Inc. llamado “Social Networks vs. Management? Harness the Power of Social Media” (¿Las redes sociales contra el management? Aprovechar el poder de los medios sociales)” recogió datos de 2100 empresarios del Reino Unido y reveló que el 75% de ellos aún no cuentan con unas políticas establecidas que reglamenten el uso que sus empleados hacen de las redes sociales externas como Twitter y LinkedIn.

Pocos directivos se benefician de las redes sociales

Al revisar los resultados de la investigación, es evidente que un porcentaje bastante reducido de los directivos se han arriesgado a explorar diferentes formas de manejar el uso que sus empleados hacen de las redes sociales, no sólo para protegerse de efectos negativos, sino también para sacar ventajas para sus empresas.

Solo el 22% de los empleadores encuestados afirmaron contar con políticas definidas para que sus empleados sepan cómo debe ser su comportamiento al usar redes sociales externas. Más de la mitad de estos (60%) aseguraron que contar con estas políticas los ha ayudado a evitar la pérdida de productividad; 55% manifestaron que gracias a estas normas se ha protegido la reputación de la compañía; 42% piensan que los han ayudado a proteger la propiedad intelectual y la propiedad de información; y 21% afirmaron que estas políticas han constituido una ayuda en cuanto a los esfuerzos de reclutamiento de nuevos empleados.

Mark Cahill, director ejecutivo de Manpower del Reino Unido, explica en una nota de prensa que “el uso de los medios sociales para construir y compartir relaciones está cambiando el mundo del trabajo. Es importante que las organizaciones lo reconozcan y que diseñen activamente una política que dirija el uso que sus empleados hacen de estos medios internos y externos, ya que éstos pueden tener un papel decisivo en la dirección de la motivación de los empleados, la productividad, la colaboración y la gestión del conocimiento”.

Sorpresivamente, a pesar de los múltiples ejemplos que se han conocido sobre el efecto de las redes sociales externas en las organizaciones, más de la mitad (56%) de los directivos encuestados no reconocen la importancia que estas redes tienen para sus compañías, ya que no consideran que éstas puedan impulsarlas de ninguna manera; además, el 95% de los directivos aseguraron que sus empresas jamás han sido afectadas negativamente por el uso que sus empleados han hecho de las redes sociales.

Del otro lado están los beneficios que destacan quienes participan activamente del comportamiento de sus empleados en el mundo de los medios sociales: el 11% de estos directivos afirma que las redes sociales externas pueden impulsar la construcción de su marca en el futuro, y el 7% manifiesta que estas redes son muy útiles a la hora de evaluar los candidatos antes de contratar a alguien en la compañía.

Consejos para un buen manejo de las redes sociales externas

Es comprensible que muchos directivos del mundo no tengan claro cómo deben acercarse a este mundo de las redes sociales –o si deben siquiera acercarse a él-, más si se trata del uso que sus empleados les dan al margen de la organización. Manpower da algunos consejos a aquellos directivos que quieran tomarlo de una manera constructiva y sacar provecho de las redes sociales:

• Comunicar claramente a los empleados lo que quiere lograr la empresa a través de las redes sociales, integrando las metas a la cultura organizacional y haciendo que todos las comprendan para evitar errores fatales al utilizar estos medios simplemente para no quedarse atrás sin establecer objetivos claros frente a toda la organización.

• Retar a los empleados a que innoven y sean creativos en los diferentes usos que pueden implementarse para mejorar el trabajo a través de las redes sociales. En muchas ocasiones, cuando los empleados sienten que están contribuyendo se comprometen más con su trabajo.

• Aprovechar a los expertos internos, es decir, aprender de aquellos que utilizan mucho las redes sociales en su trabajo, motivándolos para que compartan y enseñen sus ideas, implementando así las prácticas más constructivas.

• Dejar que los empleados tomen parte en el establecimiento de las metas y objetivos que se quieren conseguir con el uso de las redes sociales. Si ellos se sienten involucrados, se comprometerán más con el tema y participarán más activamente.

Cahill explica que “es crítico no insistir en que las políticas finales son definitivas; por el contrario, éstas deben poder cambiar y evolucionar a medida que evolucionan las tecnologías. Cualquier pauta para las redes sociales debe estar relacionada con las pautas de comportamiento globales de la organización. El objetivo es crear un sistema de gobierno en el que las redes sociales no sean vistas como una excepción, sino como una actividad que está íntimamente conectada a las prácticas globales del personal de la compañía. Es solamente por medio de una canalización creativa de sus usos que las organización podrán ser exitosas al recoger los frutos para obtener una ventaja competitiva sostenida”.

Es hora de que los directivos acepten que las redes sociales están aquí para quedarse y que ya han transformado gran parte de la forma de comunicarse, darse a conocer y trabajar. Está en sus manos decidir si quieren aprovechar las ventajas o quedarse atrás para siempre.

Para revisar:

• Lista de la Consultora Hay Group en Twitter
• Lista de busqueda de talentos de Manpower en Twitter
• Lista de la Publicación MaKinsey Quartely de la consultora McKinsey  en Twitter

Magaly Godoy
Directora de Cuentas Hkmk
@magalygodoy

Hemos estado malos para escribir. Las pasadas vacaciones, rematadas en un terremoto superlativo nos dejó marcando ocupado. En nuestra última reunión de equipo tuvimos que hacernos un sahumerio para sacarnos las malas vibras y re-re-iniciar el año. Y aquí estamos más contentillos que la semana pasada.

Bueno, pero eso no significa que no tengamos cosas que contar. Porque si hay algo que tenemos de positivo, es que nuestra estrategia la mantenemos entre ceja y ceja. No por nada eramos consultores estratégicos ¿se acuerdan?

En enero de este año empezamos a desarrollar una comunidad para el mundo de los animales exóticos. Nuestro cliente es un importante actor en el mundo de los alimentos para animales y ahora desea innovar en su presencia en el mercado, mediante la conformación de un mercado a partir de los dueños y amantes de mascotas exóticas.

En febrero empezamos a trabajar en un proyecto que nos parece realmente apasionante. Es la Comunidad Latinoamericana de Agencias Digitales, impulsada por la IAB Chile. ¿Bacán cierto? Nos imaginamos el tremendo desafío de generar conversación y debate acerca de marketing online, en una plataforma 2.0 preparada por nosotros. Pinta bien.

En marzo inauguramos nuestra temporada de peces grandes. Santander nos confió (saaahh) el desarrollo de la demo de su nuevo servicio de internet para empresas. Con este gran cliente esperamos empezar a re-pensar nuestras tácticas comerciales, dado que como versa el dicho… no hay proyecto chico (chiste interno).

Por último, ahora en abril estamos poniendo en producción dos sitios de clientes: SC Strategy & Change y Sinergy. Ambos felizmente han quedado muy contentos con sus nuevas web.

Bueno, eso por el momento. Hasta la próxima.

Producido por Carburadores.tv, PrismaTV es el primer programa de la televisión chilena dedicado al mundo del diseño grafico y las artes visuales; Ilustración, tipografía, motion graphics, street art y mucho más. El programa se emite por las pantallas de la señal internacional de TVN.

Twitter: twitter.com/prismatv
Imágenes: flickr.com/prismatv
Contacto: prisma@tvn.cl

PROMO e01 – PRISMA from Prisma tv on Vimeo.