我很喜歡這本書。我想任何幹過自助旅行事情的人，看到這本書「自行加工」完成後的樣子，應該都會會心一笑：這不就是那本旅行時記帳寫日記抄地址記資料的隨身小本子嗎？看看那橡皮筋，還有幾乎要脫頁掉頁的樣子，甚至裡面掉出來照片，明信片、票根、別人畫的圖…太熟悉了，有種和久違情感相見的感覺。所以當我看到張子午〈寫在出版前夕〉這篇時，我恨不得馬上買起來。

當然，我買了以後，又恨不得了一次…這次恨的是為什麼有那麼多頁要割，一直割一直割，最機車的是：我明明都看到裁切參考線了（我絕對不是在用「我明明為你勇敢了」的格律…）。在有河book割一割我真的開始上推抱怨，當然這一部分是因為在書店割書顯得我很蠢（別人在看書我拿美工刀…）。不過，或許這本書的內容，就真的需要這種機車的設計吧。如果不讓人割開，又怎麼能放慢速度，進入那個靠著單車漫步在歐亞大陸的渺小感呢？

有的人自助旅行是歡樂到像得了官能症似的，有的則是像度假；或者是修行，也或者抱持著想治癒自己內心疾病的救贖心態出發。或許沒明說，但往往表現在旅行一路的紀錄上。你知道的，停不下來的人會一直出現比「YA!」的景點照，度假狀態的則是充滿藍天白雲與色彩鮮豔的食物，修行的人可能會一直走（最後就變成什麼也沒留下來只有呢喃的那種記錄），而尋找救贖的，或許整本相簿就只會出現馬路與車子吧（多麼公路電影，多麼巴黎‧德州）。

但更多的是這些情緒是混雜在一起的，會因為不同人，不同事而觸動，會因為被挑戰而窘迫，會知道自己的極限，也發現自己挑戰了極限。有些在旅行過程中被忽略的小事，最後才知道他是那樣巨大。

例如工廠的東北大叔，例如如廢墟般的旅館，例如那草原沙漠上的星空。

而這一切都或許要我們放慢腳步，將自己清空，才能緩緩進入那其實只屬於那名旅者的內心世界。而這樣的一本書，與其說給別人看，不如說是給自己一個交代。證明自己那時是那麼誠實，以及那麼脆弱。

我喜歡單車失竊那段，我也喜歡哈薩克與土耳其的荒謬，當然，我也知道，那在信件中萌芽的誤會有多美麗。

去買這本書來看吧，割完書以後，你不會後悔的！

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『慈濟』是一個團體，行事難免具有一種風格，但在『做事』後大家可以將心比心的檢討改進。

而這些社會問題，真正該督促改進的是政府辦事的心態與能力。到目前為止我感覺政府它隱藏的很好，我看不到政府官員想將事情做好的動機。若沒有民主的覺悟沒有做好事情的動機，甚麼『依法行政』都只是做做樣子的。

看看你身邊的人，是我們的體制還是我們的社會風氣讓政府官員有機會可以投機及規避責任。

網路上的報導，看來是「反慈濟」的，事實上整件事情的重點和慈濟可說是一點關係都沒有。

「慈濟在小林村重建這案子」的所作所為，的確，至少讓我個人非常不舒服。但是回到宗教的角度來看，或許他碰觸的只是我對自由底線的認知而已。而就這個立場，幾乎所有的宗教對我來說都相當一致的碰觸了這個底線，那怕不是宗教團體，也一樣會碰觸到，例如某些教育機關或著名學者，或是「在反菸這案子上的董事基金會」。所以回到小林村一案的慈濟，換成是基督教、天主教教會，是不是有可能會發生同樣的事情？我認為是會的。

但為什麼最近我們比較少聽到對教會的質疑？那或許是因為他們自我節制的結果。

就宗教而言，用一套道德律建構出美好的世界，至少是我現在觀察到的天經地義。我可以質疑那個美好世界是否是幻想，我可以質疑這種道德律，但這問題是更抽象的討論，絕非我這學藝不精能三兩下處理好的。而這個問題已經不是單一事件，而是必須用「道德在我們社會扮演的角色」來談。而此時所要談的道德就更不能限定為宗教領域，而必須將我們每個個人的意識型態都納入討論。例如：「天下無不是的父母」這種話是否正確？行善是否就一定代表正義？

所以，重點不在慈濟，而是為什麼沒辦法產生和慈濟同樣強大的論述？用更簡單點但也比較粗糙的話來說：「為什麼沒人能制衡慈濟的行為，讓他在整件案子中獨霸一方？」

於是回到上面的引用，是的，小林村的事件誰最該負起重建與安置的責任？是政府。但我們看到政府提供完土地以後就閃了，他不去處理本應為他們範圍內的「原漢問題」，不去處理複雜的土地徵收與財政問題，不去處理培養草根民眾自力與自立的問題，僅僅只是用最簡單的方式，「找一塊公有地，把建設的責任外包給慈善團體，然後只要負責剪綵與叫人，其他什麼都不幹」。

是的，我們在這件事情上混淆了。我們要先切開道德與政策，然後才能討論當兩者結合時的問題。我們必須先討論「重建為什麼不歸政府」這件事，才能討論「慈善團體在重建上與地方衝突」的事情。

就這個意義上，小林村重建一案，重點根本不在慈濟，而是我們的政府去哪裡了。當政府失職如此，慈濟才會因為其所作所為變箭靶。

先讓我們來想想這問題，別在「慈濟好惡劣」 / 「慈濟做那麼多你們為什麼不感謝我」 這件事上鑽牛角尖吧。這樣對災民以及對未來重建政策的想像一點幫助都沒有。

P.S. 關於道德的討論，好像是瓦礫的守備範圍….

延伸閱讀

讀稱戲局 – 【短札】慈善的邊緣
我們甚至失去了黃昏 – 【災後半年】重建成流離
莫拉克獨立新聞網 – 阿禮部落沈淪記–失信的政府，荒唐的勘查
漂浪。島嶼 – 災後重建切割法–密技公開
漂浪。島嶼 – 一分鐘談慈濟大愛村—二年半的浮光普照

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小林村, 慈濟, 慈濟大愛村, 我這樣說, 政治

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在進去大愛村前聽到好多傳言：慈濟要在大愛村蓋靜思堂！慈濟不准居民抽菸、喝酒、吃檳榔烤肉…這真的是強調「尊重他人」的慈濟的行為嗎？慈濟基金會執行長林碧玉說，不可能的，慈濟人不會強迫災民「三不」。但她說：「她們自己要自愛。我們會給她們方向。」

林碧玉表示，未來住進大愛村的人並不會受到限制。但問及之後災民若有類似行為，慈濟要怎麼給災民方向？她僅止模糊地回答：「拭目以待。」

而在廣闊的大愛路上，兩排立著一顆又一顆的石頭，一邊紀錄著八八風災發生的事，如「一早就看到浮屍在大馬路」，而另一邊則淨是歌頌慈濟的文字─「天有不測風雲，人有旦夕禍福。災民就是有福的那位，更要惜福感恩，對幫助我的人說聲謝謝。」、「感恩慈濟辦人文營，還有為我們蓋永久屋」；或是媒體人的行話「置入性行銷」，如「我願進入慈濟大家庭」、「經由參加慈濟，我體會到患難見真情」…

「這些木頭都是漂流木，它們有『緊惕』的作用。我們不知道這些樹木從哪裡來，也不知道它們是否曾為一家人。它們流離失所，但終於找到漂流的最後一站，和慈濟家庭在這個廣場上合唱十在心路。」

但大愛村的房子跟房子距離僅只三米。打開窗就直面鄰居，沒有任何可種菜的空間。許多居民更直言：「慈濟蓋的房子根本像宿舍。」小林村民沒有非要慈濟援助，只希望獲得一片空間，根據高雄縣建築師公會的估算，小林村民自力重建的預算也僅約2百萬。「如果要蓋好一點、錢不夠，我們貸款也願意，我們沒有要占人家便宜啊。」

「從以前到現在，我們去跟慈濟溝通，它們都很強硬。」慈濟對於小林村民想要保留回憶與文化的回應是：「文化是因為有人才有文化，只要住進大愛村後自然就會有文化。」

但高雄縣政府卻對小林村民說：「不會有任何土地提供給你們的。而且慈濟一定要住滿。」陳振川補充，若災民不願到五里埔、也不選大愛村，當重建條例三年援助期限一到，災民就得自己想辦法。

而慈濟其實也說了些話：
『八日那天，縣府與慈濟簽約，林碧玉說：「住進大愛村的人，從此可以當好爸爸、好媽媽」、「住進大愛村的原住民以後可以化弱勢少數為菁英，所以她們發願不抽菸、不喝酒、不吃檳榔」…』

※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※

關於慈濟內湖基地案 給證嚴法師的一封信

慈濟的各項工作，其實都是公益，他們的愛心及救濟工作不都是補充政府部門福利之不足嗎? 它幫政府照顧老百姓這麼多年，我們不應該裝做看不到。慈濟的信譽什麼時候低於政府？慈濟志工在台灣及全世界造福各類弱勢族群的成績有目共睹。內湖現在的基地慈濟除了救災平時為內湖的環保回收盡心盡力，那些環保志工用雙手、雙腳做環保，而不是用口在做。慈濟的環保場除了內湖之外，全台有四千多個回收點，數萬名慈濟志工長期默默為保護大地環境在付出，我們拿什麼基礎認為自己的環保道德標準高於慈濟，質疑慈濟忽視環境保護？

反對的人究竟有沒有像我們一樣深入去瞭解慈濟的各項評估及市政府都發局的各種專業支持的意見？還是用意識形態硬套，硬把慈濟打成自相矛盾，不重視環境保護的慈善機構。有人說慈濟是在錯的地方作對的事，我倒覺得批評的人是「講了對的事，但選錯了地方講。」破壞環境的財團及政府工程不勝枚舉，很少聽那些所謂懂環保的人士高分貝的發言。東湖聯外道路經濟價值少及對環境的衝擊那麼大，公部門說做就做，有意見的環保人士鮮少聽見其異議。如果那些所謂懂環保的人士真的很關心內湖，我們到希望他到內湖來和我們談一談，聽聽我們真正的瞭解及觀點。

慈濟選擇內湖建設社福園區自有它的道理，這裡有暢通的聯外道路及高速公路，且靠近市中心，相信對台北市及台北縣的志工動員的確比較容易，一有災難可以立刻馳援，是很理想的救災中心。在納利風災發生時，慈濟內湖園區已經發揮作用，聽慈濟說當時做了幾十萬個便當給災民，就是從內湖園區出去的。這裡早已經是大台北地區的救災中心了。

其實早期我們對慈濟印象蠻好的，只是東湖聯外道路事件發生後，我們才注意慈濟這個團體，我們感覺好山好水促進會好像是慈濟的幹部出來組織的，一直都在幫慈濟辯護，其實東湖聯外道路是公共建設，而慈濟開發案是慈濟的利益問題這是兩回事的，如果讓慈濟在大湖公園對面開發成功，那利益的倍數成長將不得了，唉!好恐怖喔!難怪慈濟的經費與勢力擴張這麼快!等錢與勢力擴張到一個程度之後再介入政治那台灣差不多是它們的了，到底證嚴法師真的知不知道它的組織外的情形。

按邏輯來說, 發生災難時, 死了就死了, 也沒什麼可不可信. 還活著的人, 倒是還沒遇到問題, 或是, 總是抱著再說的態度吧.

以住在土石流區的人為例, 出事時, 除了去玩的倒楣鬼外, 那一個不是所謂的在地居民? 他們又有誰不是在出事前信誓旦旦的說一切沒問題. 然後出了事到處指責? 或哭爹喊娘的, 花掉善心人的錢, 以及納稅人的錢?!

廖先生您認為慈濟迫害山林，
其實慈濟在多次說明會中已經陳述相當清楚，
慈濟不會開發山坡地，只建設平地部份4.6公頃，
慈濟並向市民及都委會允諾11.7公頃的山林原貌，
並提供環保團體進行生態動植物的研究及復育。
慈濟的公開保證我們可以相信。

廖先生您也提到慈濟園區過去是湖泊，
其實50年前，內湖區幾乎全都是湖，或淺淺的溜地。
而慈濟這塊地當時的地目為溜地，也有農地及養魚池。
民國63年已經被填平，至今已超過30年，慈濟之前已經被開發過三次。
63年時，七星農田水利會讓售給新陸開發股份有限公司，
69年時「北翠湖國際網球俱樂部」將此地建為網球場，
70年代，以作為大有公車總站以及福祿貝爾幼稚園。

有人認為慈濟進入內湖是不是破壞？
其實慈濟進來之前的狀況是很糟糕，被破壞的很嚴重。
回想當時此基地，環境充塞著大型油罐桶，
以及巴士公司帶來的污濁空氣。
以至最近東湖聯外道路開鑿山洞工程，
一、二十年來新興社區移入等，這裡景觀其實已經不復從前，
更不是廖先生您口中的自然保護區了！

※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※

救世主，或是，惡魔？
秩序，或是，絕對權威？
是救贖，或是，全面的暴力？

你問我的觀點是什麼，我相信chyng的報導。

而我們到底距離種族淨化有多遠？

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我們甚至失去了黃昏 – 災區筆記系列

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這天我獨自一人下彰濱，其實只是為了一位客戶。他說，我們的東西他買了一桶，用了沒效，不付錢。對這種人，怎麼說都沒用了，他已經打定主意不付錢了，也犯不著為了幾千塊錢和他打官司吧。只是總是要瞭解他的現場到底怎麼了，是不是有什麼我們沒發現過的問題。不只是客戶服務，更多的是求知慾。

結果，我看到的水質是這樣的：

對這些術語有興趣的自己看連結，或是請小柯老師幫大家上化學課。我只就我們常用的幾個判斷數值講結論。

這份水質報告讓我驚訝的是pH值、鹼度（Alkalinity）和導電度。基本上，我那位客戶的循環水是「又鹹又硬」，但恐怖的是他的補充水（就是水龍頭裡的水）本身就「又鹹又硬」了。客戶說，他們平常沒有加其他水處理藥劑，只有偶爾投投氯錠。如果是這樣，那超高導電度就不可能來自於磷。換句話說：他的水，根本摻進海水了吧～

我詢問我在鹿港的經銷商，他無奈的跟我說這邊的水都這樣。「海風大，蒸發量大，水質又差。我的某客戶裝了水表測補充水量，結果一天竟然好幾噸。濃縮倍數高，水裡「石灰」又多，一下子機器就堵死了。你那個案子不意外，這邊的問題真的就是這麼嚴重啊」，另一個在麥寮做石油島生意的經銷商說的更讓人沮喪，「哇，這應該都是氯化納了啦，除非他要裝（離子交換）樹脂，不然只好定量排放，每天都要排水。」，「這個情形喔，加這個藥太慢了。水鹹成這樣藥一下去馬上就消耗完了，你看我上次的那個報告，這邊的水都這樣的。」。我說：「你那個是用工業水耶，客戶說他也不是用地下水耶，怎麼連工業水都那麼鹹？」

我只得到意味深長的「呵呵」乾笑，以及這句話：「你怎麼知道工業水的來源～」

我回頭看看上面的照片，是啊，我怎麼知道工業水從哪裡來的，工業區都在海上了～

（所以，靜宜大學生態系拍的這影片裡，我實在覺得：這水也沒那麼糟啦…）

※※※※※※※※※※※※※※※※※

再回到彰濱的這個客戶。他自己買藥劑是因為他的冰水機高壓高到跳機，他想每三個月就得找人酸洗一次機器也不是辦法，於是想找點別的方法來試試。

他的問題，簡單來講就是壓縮機為了要完成冷媒壓力製造釋放循環，需要製造壓力，把冷媒從氣態壓成液態，才能將冷媒是氣體時吸收的熱排掉（詳細原理可以看這裡）。這個客戶的狀況就是因為散熱不良，所以如果壓縮機繼續增加壓力，要嘛壓縮機燒掉，要嘛管子爆掉，所以為了安全就自動跳脫了。這下子這機器就不動了，他的生產就得停下來。

堵住的熱交換器長什麼樣子呢？我有幾張照片給大家看看：

上面這個是我找到最清楚「乾淨」的設備照片。我把廠房部分其他的東西都模糊掉了。（通常這類的機器附近都很髒，但這客戶的工廠相當乾淨。只是因為標示都太清楚了，所以就不好讓人看）

這個就是把那個圓圓的打開以後會看到的東西。那些塊狀的，不均勻的，對都是水垢。（和上面那個不是同一個客戶）

這就是堵住，嚴重結水垢的熱交換器。（客戶來源同上，同一機器）	這才是他原來的樣子。你可能到現在才發現他其實是銅…

真正的重點是：如果你是老闆，你怎麼可能知道 裡 面 長怎樣？

老闆絕對什麼都不懂，機器跳了只會問現場的人：為什麼機器壞了？然後要現場的人開始想辦法解決。什麼數據報告對老闆來說都是假的。絕大多數的老闆真正瞭解與關心的是生產產品的設備。冷卻系統不過是擺角落玩意。我們不能說老闆有問題，我們自己又有誰關心過家裡冷氣機呢？只有在不動、不冷的時候，才想到找人來檢查一下。這些工廠老闆也是：找人來看一下。

問題這就跟修車一樣，什麼都不懂的人，只能當個冤大頭。找來酸洗機器的人說幹嘛，工廠就只能點頭稱是。唯一的檢驗標準就是清完以後機器能不能開車。洗完，機器動了，付錢，等到下一次機器又不動的時候再找人。酸洗機器的人也很清楚這點，一次幫你清乾淨，一年就只做一次生意。不如偷點懶，省點工省點料，每次價錢算便宜點，但一年你可能要找我個三四次。

這樣幾次循環下來，老闆認為機器永遠不可能處理乾淨，既然永遠都要找人洗，那就找最便宜的，極盡殺價之能事；業主每次開口都先殺價，酸洗公司只好在原料、人工上面下功夫。節省，加強管理是正向的；但不肖的就會從中動手腳：原來從酸洗到中和要跑三四個小時，現在就少花點時間；原來要拆的就不拆了，兩個排水口接接隨便找個馬達把藥劑打進去滾一滾，加減賺一點。這樣一來，在沒人在乎品質的情況下，憑良心做生意的能做多久？

你說，酸的東西沒中和穩定就收工，老闆不會擔心機器壞掉嗎？事實上，老闆早就當機器壞了，只是能用多久算多久而已。真的不行的時候，整組換掉買新的。某種程度來說，台灣資源太豐富了。你早上訂貨，中午出貨，晚上設備進場，半夜裝機。第二天正常開機，彷彿沒事一樣。只要老闆生產有賺錢，他就把這樣的費用當理所當然該花的。幹嘛還要花錢保養、維護、監控水質？壞了就換一台啊～

保養設備？再說吧，不要在我當班時跳掉就好了~

不一會兒，現實變成這樣：我都沒訂單了，產能又沒滿載。這台壞了就拿另一台來補，兩台輪著用。換機器？保養？我明年還撐不撐的下去都不知道，還投資什麼嘛～

保養設備？再說吧，但千萬不要在我當班時跳掉！

※※※※※※※※※※※※※※※※※

這些年，政府不斷地在各種管道說工業已經是夕陽產業，產業（已）外移西進（無論是支持或反對），我們要產業升級，未來要發展服務業（尤其是文創與觀光）。由上表，應該可以很明顯的看出，表面上台灣的工業部門雖然只佔生產毛額的49.42，但數量上卻是服務業的4倍左右，且平均每間企業的生產毛額，工業部門硬是比服務業高出許多。可是這個上表有個很明顯毛病：大型企業貢獻的生產毛額不正常的大。這個原因有很大一部分來自資訊工業也被納入工業部門的統計中。於是我就網路上能找到的資料，稍微處理了一下，把資訊工業切開來看，得到以下兩個表格。

（自己處理過的表；資料來源：中華民國統計資訊網 – 95年工商及服務業普查 – 表27）

我把一些明顯突出的數據用紅色標出來，橘色的是寡佔或是公共事業，因此請大家直接忽略。上面兩個表某種程度可以呈現一個趨勢：僅有少數的產業，大型企業佔該產業比例超過2%；在資訊工業部門，大型企業比例非常高；單就大型企業來看，資訊工業大型企業數遠遠領先其他產業加總總和（36%）。

請特別注意上表二中，金屬製品製造業與塑膠製品製造業。這兩項用一般的理解，前者是做五金、螺絲、工具、建材、乃至於工具機、車床等；後者是做塑膠布（膜）、瓶罐、壓克力乃至於各式各樣塑膠產品。前者五人以下的小公司比例特別高，後者看起來中型企業的比例特別高，但看總數表，也大多在20人以下。（5-9人：2681家；10-19人：1484家。共4165家）

這意味著，貢獻台灣年生產毛額一半的工業部門中，絕大多數是中小企業（廢話），而小型企業（僱用員工不滿五人）比例更是相當高。但在一般認知中技術、知識需求高的產業，大型企業所佔比例明顯偏高，並且與該產業相關的服務業也呈現同等趨勢（資訊流通業、金融業等）

當然如果有原始資料，我們可以跑出更多有趣的分析，例如比較傳統產業部門與資訊工業部門，大中小型企業對國民生產毛額的貢獻等等。但我手邊沒有，網站上找不到，沒關係的人如我應該也拿不到原始的工商普查資料。但粗略來看，我們已經可以看到台灣產業發展已經呈現兩個世界了：一邊是高知識、高資本掛帥，大型企業領航的資訊工業；另一邊是低資本、網絡狀的傳統製造業。

這兩個產業世界就實際經營而言最大的差別，不單只是製造產品的不同而已，其實是「人力資源」、「資金」與「通路」。後面兩個，和我想講的內容有些距離，有能力晚點再說，我就先來談談人力資源這件事。或許這樣說吧：人力資源決定了這些中小企業是否能夠獲得資金、進行研發、拓展通路。決定了企業的思維，面對危機的對策，以及上一篇我略微提到的，關於環保的問題。

由這表格可以看出，中小企業僱用員工的學歷分兩極：一邊是國小國中，另一邊是高職專科；但大型企業則是高職專科，與大學以上。以2008年的數據來看，中小企業中，國小國中的比率加總是29.52%，高職專科比率是44.83%；但在大型企業中，國小國中比率是6.63%，高職專科比例是43.79%，大學以上則是43.36%。看百分比或許還不那麼震驚，如果乘上人數，那會更驚人：

當然這個表格又沒區分工業部門與服務業部門了（感覺我們政府單位很喜歡把數據加總湊作推，免得人家發現什麼奇妙的端倪似的），因此僅能提供甚至比間接證據還弱了論證數據。但大抵上可以看出來，中小企業是國內主要就業提供者，而且是「中低學歷的主要就業提供者」；唸到大學以後，中小企業當然還是提供最多的就業機會，但如果論比例，大型企業中員工在學歷上的同質性還是比較高的。

仔細看看，在大學以上員工方面，每間大型企業可以擁有48倍於中小企業人力。無論洪蘭認不認為大學畢業生是所謂的高品質勞動力，不可諱言的是這些讀到大學以上的人，至少擁有基本的規劃能力，管理能力，以及面對問題的能力。甚至更隱晦一點的是類似教育背景的人，因為共享一套知識訓練與生活經驗，溝通起來總是會比較順暢（就是同事之間至少不會連個溝通的基礎都沒有），也比較容易有機會彼此在對等地位上合作（或競爭），認為彼此是「好同事」。而這些都是企業面對挑戰時需要的資源。

我們用簡單一點的話來說：或許你教一個大學生寫企劃書，比要一個國中生寫企劃書容易的多；或許你要一個大學生去查資料看專業教科書，比要一個國小生去作容易；或許你請一個大學生將產品上B2B平台，比要一個高職生作速度快…

但這中間有個巨大的鴻溝，就是通常中小企業老闆的學歷都不怎麼樣。不要誤會，不是說他們不厲害，剛好相反的是現在還能存活下來的中小企業，老闆通常那幾把刷子都很罩，但這僅限於老闆能夠理解的部份。可是一旦老闆面對變動如此激烈的世界，他開始難以理解時，他最先想到的是找一個懂得人來幫他。但換做正閱讀部落格此文的各位，如果你們對自己的父母說要去鐵工廠上班，不管是做管理也好，做行銷也罷，甚至是「網路擔當」，各位的親朋好友會怎麼想：唉唷，沒發展啦，不要去啦，好好的唸到大學去找份體面的工作啦。去鴻海啦，去廣達啦，去外商啦，不要去五股工業區啦～。或許是你自己會想：沒股票、沒分紅、做一輩子公司是老闆家族的（這在講我自己吧…），我幹嘛去這種地方當小弟小妹，又學不到東西。

最後呢？最後就是大家忙著去找工作，但中小企業連個最基本的，有基礎管理、財務、排程、規劃能力的人都找不到。中小企業少了這些人，怎麼可能懂得看政府公佈的文件、獎勵計畫、公文，又怎麼可能帶來新的刺激，進行內部研發，又怎麼知道該怎樣弄出一份明瞭清楚的規劃書和銀行申請貸款？最後中小企業用越來越少的資本，做越來越少的生意，薪水漲不起來，員工不斷流失老化。人力資源、資金、創新，一個惡性循環的三角形。

你可以說這些老闆短視近利，缺乏長期的眼光不願先投資。但這些老闆真的什麼都不懂啊，他們搞不清楚自己一世人學了好功夫但怎麼最後事業做成這樣。別忘記了，這些老闆可能年輕時是人家的徒弟，國中畢業就出來打拚。一手好功夫（還或許兼具好酒量），但要他們看書，學習新知，你不如要他們的命。他們總想有錢了，可以請的到好的人才吧。真的遇到讀過書的，卻怎麼也不知道怎麼帶他們：老闆聽不懂讀過書的講的話，只覺得嘴上說的好，動手一團糟；讀過書的覺得老闆真糟糕，誰知道手能這樣動，和學校教的又不一樣。

這是管理的問題，更是互不相讓的傲慢。

※※※※※※※※※※※※※※※※※

我講這些為了什麼？讓我們再回到上一篇講的環保問題。

環保署其實有訂立真的算蠻嚴格的流放水標準。既使我們知道他稽查人力不足，但如果被查到是真的很麻煩的。就跟警察查案先查有前科的一樣，稽查員作業也是同樣的道理：被我抓一次，後面有問題就先來你這看看。有時不是老闆真的那麼有良心，或是被罰錢罰怕了，而是如果遵守規矩能少點麻煩，那省下的時間就能去做其他有意義的事。

如果你是中小企業的主管，你想去向大的化工藥劑商買貨，並且希望他能夠每個月來你這邊取樣進行檢測，看看排放是否符合規定，那沒有人會理你。因為藥劑太便宜了，大家殺價的結果都不帶服務，你就自己買自己做吧。但前面說過老闆或許會做塑膠布，但他怎麼懂冷卻水。他也不知道買了以後要加多少，怎麼看加了有沒有效，沒效的話問題出在哪？他要請人，一方面請一個人一個月只做這一兩件事，看著他每天上班取樣，花幾個小時檢驗，然後就沒事了，這樣的人力投資太浪費；而另一方面有這種能力的人，也覺得待在這樣的公司挺無聊的。所以整件事就這樣擱著。

突然有一天大家高喊節能減碳，大企業紛紛用公關行動、置入式行銷宣傳自己有多綠化；而政府也不斷舉辦說明會，講座，強調環保的重要性。什麼都說了，但就是沒說該怎麼做。這些中小企業的老闆聽的霧煞煞，只知道市場上有人在推銷這類的產品。也不知道好不好，但每個都說自己神奇無比，價格也貴的嚇人。老闆想試試看但口袋真的沒幾個錢，要知道這些設備買起來可能沒個幾千萬跑不掉，要進階版的可能還要更貴。老闆很有心，想去申請貸款或輔導資金，但看不懂規定，甚至連該打哪隻電話問誰都不知道。銀行說要貸款可以，拿廠房土地設備來抵押，這老闆一聽：我為了環保要賭上身家性命？

為了環保，一定要賭上身家性命？那我還是不要好了…

大企業有充沛的資源可以揮霍，但中小企業呢？可是你知道，長期缺乏足夠人力與專業保養設備，老舊最嚴重的，就是這些中小企業啊～而這些中小企業也是最容易偷跑，偷排氣偷排水的。

可是，當我們高喊口號時，我們又曾幾何時站在這些中小企業主的角度，體會他們的問題，提出他們能夠負擔得起的方案？

我們是談環保，還是談抄家？為什麼每次都是經濟發展 v.s. 環保的二元對立？這難道不也是一種互相的傲慢嗎？

（待續）

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國產 後 裡 牛番茄嗎？麥寮萵苣嗎？你是說用超過農業灌溉用水電導度種出來的牛番茄，是說在罹癌率不正常地高的麥寮種出來的萵苣嗎？

這樣的地方（麥寮六輕），距離麥寮生產萵苣的地點只有六公里，重點是海風由海岸向內陸吹，誰能說石化工業的落塵不會影響土地？

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而台中縣後 裡 鄉金三角農場的牛番茄，在網路上已經累積了相當的知名度。看網路上的資料，這農場相當棒，灌溉栽種都非常科學化。問題是：如果水源持續受到污染，如果中科三期管制不當，那到底會不會影響這樣努力的農夫呢？

是的，中科與六輕的環境污染問題，比我們想像的還要近。無論是萵苣還是牛番茄，都已經在松青、7-11、摩斯漢堡上架，還標示生產履歷，象徵台灣農業的一個新契機，也讓消費者，可能果菜不識幾個的都市人對採買的食物更有信心。但如果我們天真的認為環保與經濟發展一定是互斥的（事實上絕對不是互斥的，但似乎總是認為經濟發展必須要犧牲環保），認為食物理所當然就是安全的（既使在化學工廠旁邊種植，反正有鎘米農委會銷燬就好），認為我們不應該關注，認為不關己事，那最後不管這些新一代的農夫再怎麼努力想給你更好的都是枉然。

你怎麼能夠期待在被污染的土地上，種出安全的食物呢？不是農人不願意自我進化，而是當「土壤」、「水」、「空氣」都在刻意的疏忽下被破壞時，農夫再怎麼想種出高品質安全的蔬果都不可能。

必須保衛摩斯（漢堡）！這就是中科三期對我的意義～

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中科, 中科三期, 六輕, 工業, 後裡, 摩斯漢堡, 食品安全, 麥寮

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這裡是台灣西部沿海，很少人會刻意駐足停留的地方。像是凌虐風華盡失的老婦一樣，砂石車、三噸半小卡車、以及我開的四輪驅動吉普車，呼嘯踩踏。

西濱快速道路。這是南下方向。

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我從沒想過有一天我會進入這個世界，戴著工程安全帽，穿著反光工作背心，在燥熱的機械區爬上爬下。那些「安全第一」、「噪音區請配戴耳塞」、「注意掉落物」已成為我工作中隨處可見的標語。曾經在文章中，在書本裡讀到的工安教育、作業須知、勞動條件、工業管理，現在都無比真實的出現在我的生活裡。

但同時，我也是個坐在辦公室，研究基本的化學式，看著化工與水處理的書，惡補、設計工程的人。而且，我還得戰戰兢兢處理通路合作、合約與業務糾紛。

是的，這27歲的下半年，過的超乎想像。至少在年初時我才準備去網路公司上班，一轉身，就距離光鮮亮麗的生活好遠好遠。

我家的公司，是銷售專門清除管線中水垢與鐵鏽的清潔劑。白話文一點，就是化工產品的總經銷。我們的客戶絕大多數都是工業部門，尤其是重工業。而這樣的產品，主要都是用在水冷卻系統中。而我的頭銜是行銷副理，會掛上「理」字只是要唬中國的客戶，讓他們覺得他們是在跟一個有決策權的人談話。但作為老闆的兒子，在一個家族企業中，說好聽點是「小老闆」或「小開」，說實際點，則是無敵的救火隊：什麼都要學，什麼都要會，要會自己動手做，也要管理員工。沒有失誤的空間，做的好是應該的，而且還要做的比別人更好。

※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※

我的經銷商或客戶，學歷往往都不高。大多是工專畢業，有大學畢業都了不起了。而底下的領班、工頭可能只有國小、國中的學歷。但無論學歷如何，幾乎清一色的都有點年紀。隨便遇到的都是30好幾的。有的甚至拿了一輩子扳手，在同一間公司裡，過完職業生涯。

我剛下現場時最常聽到的一句話是：「你幾年次？」。這句話包含了好奇、惋惜、打探與輕蔑：這麼年輕，你懂機器嗎？是讀書的吧，你願意幹嗎？讀過書吧，你在這裡幹什麼？

他們已經很習慣這是一個缺人的世界了。沒有資源，沒人在意，沒有傳承，沒有希望。這是夕陽產業，只有蕭條與外勞。

但或許你不相信，這些我們，或是蹲坐亮麗辦公大樓，上賣場買東西，在百貨公司血拼的都市人與政府文官政客趨勢專家欲除之而後快的產業，依舊支撐著我們的國家。

有個在台灣最大塑膠集團（你一定知道我在說誰）某個專做聚酯纖維棉與PVC薄膜（就是那種橘色包裝的保鮮膜）的員工跟我說：「我們這個廠一開機就一年不會停，一個月大概營業額兩億，但還是賠錢」，然後指著隔壁的同集團化工公司說：「他們才賺錢，他們現在都是OEM。很厲害喔，只要你有配方，他們可以幫你代工，還幫你貼標籤出廠。你看到那些賣場的自有品牌洗碗精、清潔劑都是找他們代工的。」

喔，是說那些當初政府為了「平抑物價」，希望賣場推出「抗漲專區」裡面出現的那些民生必需品嗎？是說那些在去年原物料飆漲時刻，有錢的人不屑用，沒錢的人在搶購的那些廉價產品嗎？

在桃園新屋的某個紙廠，當我自己帶著工人施工，在清洗 發電機的抽真空設備（把發電機裡面的空氣抽掉，這樣會因為負壓而增加流速，進而增加效率）時，工務部的主任正對著他汽電組的同事抱怨：「連外勞都不來了啦！這個月又有兩個要走了，要去台北說薪水比較高。媽的我沒有人怎麼快，整個部門都下去了還缺人，公司也沒辦法給我人。真可惜了，這一批泰國人真認真。」

鍋爐區的紅燈和警報一直響。我在公用廠（就是鍋爐、製水、發電的地方，工廠的心臟）的一側清洗 發電機，另一側鍋爐破管了。熱斃了，緊急洩壓的鍋爐蒸汽衝出白色的大雲朵。一群上了年紀的歐吉桑拿著大扳手、吊車，要更換好幾支六吋的大鋼管。這天是12小時停機小修，但沒想到竟會出現這種狀況。既使切到了備用系統，但卻不是全速運轉。這代表很多設備必須暫停。很多人不得已放下手邊的工作跑到附近打探消息，除了必要的人以外，其他的人都只能站在外圍。當我當晚十點離開現場時，所有人都穿著連身工作服在控制室裡，全身都是煤灰，等待重新啟動。

數了數人頭，不過十來個。這就是現代的工廠。

廠裡倉庫的大銅版紙卷正出著貨。我跟著聯結車的後面開上觀音往中壢的快速道路，我在想這些紙要送到哪裡，是200磅的吧，會變成哪本雜誌呢？

※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※

以前從各種管道都聽說台灣的用水調度是以工業用水為優先，當缺水時，往往重要的工業區都還是能取得水源。那時候我一直疑惑：不是民生用水最重要嗎？還有，到底工業要用多少水？水都用在哪裡呢？

我真的一直到回家工作後才知道，原來這些水，絕大多數都是用在冷卻上面。

冰水系統設備簡圖

大家看到的水塔，不管是圓形，或是方形的，目的都是冷卻製造冷氣的系統。工業或是中央空調的系統，冷氣的製造和家用冷氣不一樣，是水冷式的冰水機系統。簡單講，就是壓縮機透過冷媒的壓力轉換，將（冰）水製造出來（一般說來出口大多為攝氏9度），然後送到你要冷卻的地方去（可能是機器，可能是空調）；然後壓縮機也要冷卻，這樣才能達成壓力與溫度轉換的原理製造冰水，於是（壓縮機）冷卻的冷媒就要送到熱交換器去；熱交換器可能是管狀的（殼管式），或是平板狀的（板式），總之就是像隔水加熱的原理一樣，兩邊不相通的容器各自裝著液體（水），然後將壓縮機製造出來的熱，交換給另外一邊的水。另一邊的水則用馬達送走到水塔，利用風扇和灑水，把熱量丟到空氣中。

基本上，你可以想像冷氣機（或汽車）要散熱是用風扇，氣冷式；而如果工業級，因為熱量多，氣冷效率比較差，用的就是水冷式。箱型冷氣機（那種古早時餐廳會用的那種轟隆隆大方塊冷氣機）也是水冷式。

通常，水塔的噸數（冷凍噸，RT，不是重量單位）是壓縮機噸數的兩倍；餐廳用的箱型冷氣機大概都是15RT到20RT，所以配兩個小小圓圓的水塔就可以了。如果是辦公大樓用的那種方形的，最起碼需要500公升以上的水，但基本上都是上噸的（還要計算總管線容積，並不是精確的數值。但一般說來都是以每分鐘循環水量來計算。如果你真的很想知道數據的話，可以參考這個網頁。）

用水散熱，就代表一定會有耗損。一般說來，蒸發掉的水大概是循環水量的1%。但如果散熱不良，水溫無法經過水塔降到理想的範圍，就會造成惡性循環讓蒸發量上升；或是如果風大，也會增加蒸散的水量。

水失去的越多，水就會越鹹。水裡的礦物鹽、鹵素等（氯），會因為這樣的關係不斷濃縮。這往往就是水垢（碳酸鹽類）結晶的原因：濃度太高了。而越鹹的水，越會長青苔。青苔又會捕捉小粒的結晶，最後變成一大塊白色的東西卡在管子和設備裡。卡住在熱交換器裡，會讓流速加快流量減少，並且這些比金屬比熱低的水垢會造成隔熱的效果，破壞熱交換的效率；卡在水塔灑水頭與散熱蜂巢片，則會阻礙水接觸空氣的機制，以及降低灑水量。總之，會讓熱量散不掉，然後回到上面的問題：水越來越鹹，溫度越來越高，水垢越累積越多，不斷惡性循環。

說了這一大串，真正的問題很明顯：只要水質越好，就越能減緩水垢生成的時間。是的，就像是如果在家安裝濾水器，只要有逆滲透膜或離子交換樹脂（例如BRITA淨水器就是這種東西）的，後來的水去加熱也不容易在鍋子熱水瓶裡搞出那一層白白的水垢一樣：拿掉礦物質，就不會有水垢了。問題是：在工業生產中，這樣的處理太慢又太貴了。所以一般都只是添加磷酸鹽類的阻垢抑制劑，用其他的方式讓水垢從硬硬白白的變成軟的小的，利用水壓衝到水塔，然後用過濾器把它過濾掉。

實際上，除了磷酸鹽類的阻垢抑制劑，還要加上一些殺菌劑（氯錠、次氯酸納漂白水或是四級銨鹽）、消泡劑（你該不會以為化學反應不會產生什麼泡沫吧）。最後，這些水實在太鹹的時候，只好排掉整個水塔的水，換一批新水。

這樣的作法建立在：1. 淡水要非常非常便宜 2.淡水要非常好取得 3. 基本化學品要非常便宜 4. 對廢水管制很基本 等幾個基礎上。

水為什麼要好取得而且便宜？因為你可能一換水就換掉幾十幾百噸的淡水，而且可能兩三天就要換一次；而每換一次水，都必須把這些化學藥劑當維他命一樣加，所以如果不便宜不行；最後，這些水裡面，相較於製程裡可能有重金屬或環境賀爾蒙之類的，其實沒什麼：就是磷、氮（四級銨）、氯或無機鹽。但磷、氮與無機鹽都是藻類的養分，因此如果廢水管制只管重金屬，那沒問題；但如果管到優養化，就會非常有問題了。尤其是磷和氮，往往是最肥的養分。

所以，當這陣子中科爭議，有政府官員提到可以將中科的水回收給國光石化用的時候，我相信他要回收的一定是冷卻水。但既使是冷卻水，我也不知道他要怎麼淨化水質，把回收水裡的磷、氮、氯拿掉。不是技術做不到，而是以石化業用水是上萬噸計算的來看，我不知道有什麼技術可以又快又穩定的處理，維持石化業的需求。（國光石化一天就需要40萬噸用水；中科一天就需要至少十三萬噸用水。這只是在設備安裝初期，等到設備被水垢堵塞，水質惡化，用水量一定更多）

現在，你知道你無論怎麼關水龍頭，安裝省水開關，水永遠都不夠，水庫一定要一直蓋的原因了吧：只要工廠的水塔一排放，幾百噸的水就這樣不見了。你無論怎麼省，都省不到這個數字。

（待續）

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工業, 我這樣說, 經濟, 農村出事情

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慢慢的，農曆年對我來說是節慶，而新曆年反而真的是過年了。

2010年，我是在收拾與丟棄中開始的。整理房間，整理一箱一箱的東西。拿了許多東西資源回收，也把該放回位置的東西就定位。有時會在沒想過的地方發現以為消失的東西，或是發現有些東西老早不需要只是一直沒放棄過。整理對我來說，就是一種思緒重整。看著物件就能想到他當初留下來或被放置的意義，於是，留或不留，怎麼放，放哪裡，就成了一種對自己想要的檢視。

2009年對我來說似乎是一場大冒險。這一年之間經歷連串的變動，有的說了沒做到，有的沒想過卻達成了。像是照片裡的落葉一樣，亂了套，卻不會違反掉落的定律。當變動回歸寧靜時，很自然的發現散落的形式。

有些該達成的還是得達成，所以該出現在書桌上的依舊還放在最重要的位置。抖落灰塵，重新開封。紅筆的重點已褪色，但還是可以繼續沒畫完的重點走下去；有些事就真的過去了，甚至有些事就當玩笑一場，不重要，也沒必要留了；而有些事是新來的，把不合時宜的行李重整，換一下裝備，輕鬆倒也比較合用了。

撿拾起去年的碎片，拼一拼，或許今年又有不一樣的圖像。

感謝去年好朋友們，你們知道我在說的是你們。在那些兵荒馬亂的時候，有你們還真好。

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生活呢喃

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乍看之下，還以為「台灣幹的好新聞社」訊息聯播到Yahoo!新聞了

但原來他們是玩真的。上次，他們說我們的肺是全民的，為了促進國民健康，所以規定了許多許多。大意就是抽煙的人已經阻礙了國家的進步，造成「全民」的負擔，所以之類云云。還記得我上半年上有話好說談「新版菸害防治法」時有提到，按照行政院衛生署國民健康局的論述邏輯，太胖的人也總有一天會變成「全民的負擔」的…

沒想到才一年，我們的衛生文官發揮驚人的存在感，提出了《健康促進法》的規劃草案。而且，還是世界第一呢！

國健局長邱淑媞昨說，草案初步構想仿效菸品健康捐，先針對有營養標示的包裝食品，如罐裝和瓶裝飲料、糖果、餅乾、糕點、速食、酒類等，就營養密度（每單位熱量所含營養素成分）或含糖量、含鈉量等，訂出標準值，超標者課稅，未來希望擴及執行上較困難的餐飲業和散裝食品。

不健康食品課稅規劃

法源依據．《健康促進法》草案
立法精神．針對營養密度低的食品或含糖量、含鈉量超標者，課以健康捐，鼓勵廠商研發更健康的產品，以及因提高不健康食品的售價，讓民眾減少購買
實施範圍．初期針對印有營養標示的包裝食品，如罐裝和瓶裝飲料、糖果、糕餅、酒類、部分速食等，未來可望納入餐飲業、散裝食品，但難度較高
補助措施．健康捐所得將用來補助民間健康促進團體、回饋健保
目前進度．衛生署晨會報告已獲署長支持，明年中可望將草案送行政院，明年底送立法院
實施日期．最快後年上路
資料來源：衛生署國民健康局

更棒的是，我們還看到最關心大家健康的董氏基金會又出聲了

推動健康飲食的董氏基金會營養組主任許惠玉說，樂見立法推動，若可通過，台灣將是全球第一個實施不健康食品課稅的國家。她舉例，飲料每一百公克含糖量大於七點五公克就該考慮課稅；研究也發現家中無存放含糖飲料者，在外的飲用頻率較有者減半。

以上皆出自蘋果日報

胖子，不要懷疑，這次他們真的衝著你們來了。不過他們關心的看來不是你的體重，而是你的鈔票。畢竟這是資本主義的世界，你怎麼胖沒關係，只要你付的起就好了。你對脂肪的投資，將會化成千千萬萬的大愛，照顧「民間健康促進團體」或「回饋健保」（課稅所得將補助民間健康促進團體或回饋健保）。多美妙～很公益呢！

既然去年在電視上竟然鐵口直斷，那現在再來預言一下看會不會中。

不久的將來，台灣將訂立《美麗促進法》，針對太醜陋的人事物課稅，所得將用來補助民間美麗促進團體，或協助文化產業。一方面可降低國民看到太醜的人事物而衍生各種疾病的風險，另一方面又可匡助產業，提振整形醫療的發展，鞏固台灣立足世界科技領導者的角色。拼經濟的同時，還能再創世界第一。

鄉親啊，這就是愛台灣啊～

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健康促進法, 國民健康局, 氣, 董氏基金會

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不過，從一開始親愛的編輯李亞小姐跟我提這件事，一直到活動前一天，我都不知道我該以什麼身份和角色出現。事實上，我在想，我憑什麼可以站在台上？

這個社區叫「磺潭社區」，位於核二廠後方的小山谷裡。由濱海公路開車進去大概只要5分鐘，就到了整個社區的中心地帶。由濱海公路往金山只要四公里，非常近，但知道的人卻很少。

上圖出自：水蓮阿媽

在網路上關於這個社區的訊息非常少，只有說這是從荒煙蔓草裡誕生出來的結晶。一群社區的熱心人士，有的捐地，有的出力，創造出了一個簡單但美麗的小小社區中心。在社區中心中間，兩條溪的匯流處有攔沙壩，復育魚群，也提供社區小朋友玩水的一個地方。真的很漂亮，也很友善。

但，都市邊緣的小社區的問題還是存在。青壯人口外移到台北，留在社區的都是老人和小孩；地方上的主要經濟活動還是農業，種植紅心地瓜和筊白筍；濱海公路上有小學，金山也有完全中學，可是教育資源並不發達；在金山有金山醫院，醫療某種程度上可以得到基本滿足。而這些還是我在講座後問社區工作人員才知道的。

對於我這樣一個外人，如果不是這個機緣我根本不會在濱海公路上轉進一條小路進到這個社區來，對我來說這是時速70公里的車速晃過2秒就錯過入口的地方。

於是，我要說什麼呢？我憑什麼講什麼閱讀呢？因為我這個台北人，對這些社區一無所知。

那天，我的主題是「那些不浪漫的是…」。我很喜歡雨漣上次找我講的這個主題（雖然只是旅行），我覺得這也很適合這次的講座。太多人把閱讀、寫作（或是旅行）當成是很浪漫的事，彷彿一開始就要讀些世界名著，寫出驚天動地的文字，撼動整個時代。但我不是這樣的人，我只是愛塗塗寫寫，有時候運氣還不錯可以賺到點小稿費。這是一個很不浪漫，說起來也挺實在的狀態。

但也許這才是真正能夠打動人的地方吧。真的能夠打動人的故事，或許就是這些生活中的瑣事，這些小故事就像這個小社區一樣，在我們極速奔馳的世界裡一閃而過。我們都認為這些事沒什麼，很無聊，沒有人感興趣。可是這些故事裡往往有著很有趣，很深沈的意思在裡面。重點是，這是我們自己的事，人的自我，人的相處，給了這些文字靈魂。

於是最後當最後社區發展協會的一個專案經理媽媽問我部落格的事，問我該怎麼讓社區的故事在網路上宣傳時，我心念一動…

不要想部落格，不要想網路。就去找一本白色的素描本，放在社區中心。大家用筆，用蠟筆，用畫的用寫的來對話，來說自己的故事。如果連故事都不說，用什麼工具，做什麼行銷，都只是虛假的。

我會這樣想是因為在會後的座談裡，我故意設計請大家告訴我關於這個社區的故事。但我得到的是相當制式化的回答，和作文比賽一樣，很規矩，但似乎少了點熱情。但從這些少數的資訊理，我知道這個社區的主要農作是筊白筍和地瓜，我知道社區人口外移嚴重，我知道小孩長大要上學，到了高中可能就得通車（從萬里到基隆或台北啊）。但我更想知道社區的小孩平常是怎麼看自己的家鄉，他們覺得什麼有趣，他們愛山、愛小溪、愛田、愛海嗎？甚至對隔壁的核二廠，他們的想法是什麼呢？

也許讓社區的大家來說點筊白筍與紅地瓜的故事（對啊這是當地的特產）、說點溪裡小魚的故事，說點大家的煩惱，說說山，說說海，說說阿公阿嬤，或許大家會覺得寫作不是一件困難遙遠偉大的事，就是塗鴉嘛。

可能，長久以來，我們都忘記該怎麼說自己的故事了。我們都隨著這個大環境起舞，總是想學很多工具技巧，認為自己應該要趕上這個時代。久了，慢慢忘記自己的感情，丟掉自己的樣子。我們或許會說別人的故事，但對於自己，卻無法描述。

這不單只是這個社區的問題，也許，這就是我們全部吧。我看著閱讀巴士的旗子，看著那些口號，我在想，如果我們永遠都找不到自己，這些書和故事，到底跟我們有什麼關係呢？

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最近很忙，工作上的工程一直來，欠慕情的文章都還沒寫完。屋漏偏逢連夜雨，上週在某紙業大廠新屋廠帶著師傅施工時，因為時間很趕，和師傅一起雙手各提20公斤的藥水、液體，結果腰的老毛病又犯了，整個無法動彈。

但這次很奇怪，肌肉都沒有痛的感覺，反而是碰到骨盆的骨頭時會痛到讓人難以忍受。本想去看復健科，但媽媽說這種東西看來不是復健科開開肌肉鬆弛劑就可以解決的，於是，叫我去給人整脊看看。

去萬華看民俗療法這件事，聽起來就一副「某某功能有障礙嗎？圈圈中醫診所歡迎您」的感覺。不過說實在的，週五被拉開以後，真的第二天就找到痛的位置，而不是那種漫無目標一碰表面就痛到不行的感覺。

先是在扳腳的時候，感覺左腳肌肉的確比右腳虛弱許多；扳肩膀時才發現長期下來，我肩膀是向內縮起來的，導致我挺胸總覺得姿勢怪怪的。醫生一用力，骨頭咖咖咖咖響，整個都錯位了啊；然後就是重點的腰了，醫生一扭，一拉，就說我這是因為脊椎側彎，所以施力不均衡，讓右邊的骨頭長期壓迫才會痛。這不是閃到腰，擦藥沒效的。說也奇怪，被拉開以後，真的舒服多了。

要連續去三天，今日下午黛比塔蝦也說要去，結果他在診療室邊叫邊笑。被醫師診斷是太愛低頭（？！）所以脖子肩膀酸痛。被扭開（對，用扭的唷）後他自己都說好多了。

不得不佩服民俗療法啊…。

以後，真的得注意姿勢，這次學乖了。以後一定要抬頭挺胸，晚上回家背貼牆。

P.S 在噗浪上說我去整脊，一堆人也想組團參加。以下是該診所資訊：

有德堂 整體傷害醫學 許淑貞
TEL: 2303-0153
台北市萬大路237巷10弄41號（看地圖）
時間：
周一到周六，早上9:00~12:00；下午2:00~10:00
週日：早上9:00~12:00；下午休息

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生活呢喃, 記

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《中國農民調查之等待判決》這本書的主題很簡單：記錄《中國農民調查》這本著作中，〈漫漫上訪路〉這章節所引起的一場詭譎的官司。在
〈漫漫上訪路〉這章中，提到縣委書記張西德在臨泉縣施政的問題：包括利用計畫生育為名目收取「費用」，當安徽省臨泉縣白廟鎮王營村農民第一次上訪後，製造了一個假事件鎮壓王營村民的「白廟事件」，接下來引發第二次上訪，在北京天安門廣場跪中華人民共和國國旗。當整本書連載預備出刊之前，陞官為安徽省阜陽市政協副主席張西德，對陳桂棣和吳春桃提出一場不尋常的「民事訴訟」：損害名譽權。整本書，就在記錄這場官司，以及兩位作者遭遇到的事。

這場官司的紀錄之所以特殊，其實是呈現了《中國農民調查》整本書裡一直圍繞著的主題：中國地方政府的官員們形成了一個怎樣的結構，使得上訪事件不斷發生。而中國中央政府在文書作業之外，又如何和這些地方政府官員們互動的。我這樣說，其實是刻意迴避許多形容詞。因為看完《中國農民調查》與《中國農民調查之等待審判》後，很容易就浮現許多強烈的字眼：魚肉鄉民、狼狽為奸、吃人不吐骨頭，還有許多許多國罵之類的話。看兩位作者記錄的事，我相信任何人都會生氣。可是如果只停留在氣憤，希望大家「去看這幾本書」，「看書瞭解中國」，那都是太不負責任的偏頗。

就像阿潑在對第三集《中國農民調查之小崗村的故事》所講的一樣，其實沒有身處其中的我們，很難瞭解這是一個怎樣的情形。事實上，中國的土地改革，農村改革，乃至政府組織，都是相當複雜的一套制度。基本邏輯是以黨領政，但1949之後，其實中國共產黨對於中國農村問題有不少激進的路線之爭。而在改革開放之後，更是複雜，並且和身處台灣的我們對於政府體制的認識有相當大的不同。

比方說，其實中國地方政府在名義上是有選舉的。農村幹部的確是由農村自己選出來的。但，這並不代表任何人都能選，也不代表有適當的監督機制，更不代表選上的就有權力。往往檯面下有另一套潛規則在運作，取決人脈網絡與權力結構。換句話說，不一定書記就有權力，上到人民法院，也不代表就能改變任何事情（人民法院與檢察署不是獨立運作，而是在人民政府之下的法律制度）。在以黨領政下，人大看起來是最重要機關，但事實上政協往往扮演更奇妙的角色。這一切的一切，都超越了我們的想像，要花很多時間才能霧裡看花。

而中國的農業問題更是麻煩。在《中國農民調查》第五章裡面，有相當簡要但提綱挈領的介紹，透露出改革開放之後，中國經濟問題的基本矛盾。在我手邊的另一本關於中國經濟問題，由吳敬璉寫的書《當代中國經濟改革》中，也充分顯示出同樣的焦慮。中國最主要的經濟活動依舊是農業，但改革開放的果實由沿海先嚐到，以致於讓大包幹（可以理解為允許農民擁有生產剩餘的一套，很中華人民共和國式的矛盾制度）的成果，再次讓農村變成都市發展的犧牲品。這拉大了貧富差距，更重要的是促使農村幹部汲汲營營於「表面上的發展」。

因為中華人民共和國對地方政府，根本的方針是財務自理。這種財政上的壓力很快就成就了龐大的競租活動，讓農村幹部擁有太多的權力收取合法的稅，與「不合法的費用」。但別忘了，也是因為這種壓力，所以讓世界各地的商人，認為中國的發展火熱：每個地方政府都在招商，都競相提出不同的優渥條件，希望外商來設廠。要地有地，要人有人，要電有電，要水有水。一切都已發展為標竿。於是，誰還會記得原來種地的農民呢？在這種情況下，收入沒有增加，稅收卻更少了。農村無法養活自己，於是人力大量流出形成民工，往工業區找工作去。惡性循環的結果，農村更窮了，沒發展的地方更絕望了。而民工呢？日子也不好過～

陳桂棣和吳春桃在《中國農民調查》中就試圖呈現這樣的問題。作為報導文學，我不得不承認兩位作者有太多的個人情緒在其中；作為學術著作，又缺乏整體的論述結構。但作為一個尋找問題的開始，這本著作是相當豐沛的。但也因為這觸及了太多敏感神經，使得那場詭譎的官司變得深不可測。

報導能不能指名道姓指陳政府官員施政的問題呢？而政府官員又該如何被監督呢？說到底，這官司的荒謬，代表了中國共產黨在統治上的恐懼：為了發展，不得不犧牲農村。只期待發展的結果能重新挹注到農村。但這樣的過程中，又該如何處理農村被壓榨後的反彈？該怎麼維持一切的第一要務，也就是中國共產黨的統治合法性？

直到現在，這個問題都還在繼續著。

所以最後，這場官司在沒有判決的情況下，由人民出版社賠錢。而書一出版，前一秒才大聲讚揚兩位作者的膽識與努力，下一秒就全國查禁。說到底，兩位作者，碰觸到的正是中國共產黨的根，那不得不面對的問題。

也因此我認為，就一個讀者，我們必須抽離，必須要拉高是視野，才能看出兩位作者的故事外，還有什麼故事。太容易就過度詮釋，將自我有限的經驗與認識帶入其中。這對思考這個問題是沒有任何幫助的。中國如何找到一個可能的統治模式，來面對農業與工業衝突，以及解決中央與地方鴻溝的問題，全世界都在等待。

不多說了，提太多書裡的內容，只會減少那第一次閱讀後的衝擊。而這正是這本書最需要的情緒。

等待的，豈止只是判決而已。衷心希望等待的時間越短越好，看看這半年中國內部流傳出的動亂，誰能不擔心？

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中國農民調查, 書, 農村出事情

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※※※網路磁碟機※※※

我想把World Edition II掛上區網後，第一件事情就是要讓這NAS彷彿就是系統內的內接硬碟。這時你需要的就是設定網路磁碟機。

關於Windows系統如何設定網路磁碟機，可以先看看這篇文章：如何在 Windows XP 中與網路磁碟機連線及中斷連線。

WD隨機器附贈的軟體裡，可以很方便的掛載網路磁碟機。基本功能和Windows網路上的芳鄰一樣，只是更穩定些。好用是好用，但對我來說，直接設定好網路磁碟機更方便。況且這軟體只能給Windows系統使用，所以我要用Mac的話，也只能乖乖瀏覽網路，然後掛載磁碟。

我使用網路磁碟機時有個小經驗：直接給定NAS和電腦IP，會比全都用DHCP來得快。簡單講，如果買了一個Router（網路分享器、防火牆）或無線網路基地台，插上去就能用網路的原因是這些Router會直接動態配置IP給你。但有時候機器會秀逗，於是在網芳上就會看到Windows的沙漏慢慢轉。於是我的作法是先在這些Router上，區隔幾個IP出來，不動態配置IP，給直接接網路線的機器使用。這樣一來，我也不之為何，穩定多了。

在WD中，你只需要登入管理介面，至後台的「網路」選單中，將「網路模式」從DHCP Client 改為Static，然後輸入IP位址，以及基地台的相關資料即可。像下面就是我的設定。

※※※增加使用者※※※

一個NAS意味著不會只有你一人使用這硬碟。人總是會有些資料不想給他人看見，於是設定使用者權限就相當重要。

WD World Edition II一開始只設定好公用的guest和管理者admin。原則上如果什麼都沒設定，網芳裡看到的資料夾就是最基本guest看到的東西。而進入管理後台後，當設定好使用者時，就會產生一個專屬於該使用者的目錄。設定好後再處理一下權限問題，設定誰可以看的到，私密的資料夾就設定完成了。

如果你有男子漢的D槽，但並不想給其他人看到，那請千萬注意要設定好權限喔。

不過就公司而言，那個D槽往往是敏感的會計帳，是合約，是一些內部討論用的文件。我並不想任何一個帶著筆記型電腦來的人都能直接存取，所以我設定了管理者群組，讓這些資料只有我爸媽與我看的到。

設定好以後，再執行接下來的工作。

※※※打開遠端網路存取※※※

這個選項在基本模式中是看不到的，要切換到進階模式後，進入「網路」這個頁籤。你會看到有幾個術語。

第一個啟用uPnP的功能，我是把它關掉的。uPnP的意思是「你都不用設定任何東西，這個裝置會自己去找網路上分配IP的機器跟他要IP」。還記得之前我曾經手動設定IP嗎？我的意思就是把這個關掉。為什麼要這樣做呢？因為uPnP立意很好，但因為他要花費一些資源去找無線基地台配置IP，所以來往的時間會讓效率比較慢。而如果要打開遠端網路存取，那這會更傷。原因是當你從無線基地台外面連進來時，無線基地台要將你要存取的機器，先搜索一次看看NAS的IP是什麼，然後再建立連線（無論是FTP或是http）。少量無害，但如果你發送的要求太多，那無線基地台會頓頓的。

另一方面，uPnP如果在開放的網路環境中，其實很容易造成安全性的問題。所以，我的建議是關掉他。

接下來就看你要打開什麼東西。首先http與https，可以不用動他沒關係。除非你自己內部網路有架設web伺服器，不然的話，就保留預設值。

然後才是重要的，就是FTP。請將他打開，這樣人在外面才可以用FTP軟體連進NAS下載資料。

NFS可以不用理他，這一般來說是給Unix用的。除非你有用Ubuntu這類的系統，或是有「不是運作windows的小筆電」（例如eeePC），不然的話，關掉他沒關係。

AFP是給Mac用的，因為我有Mac，所以我把它打開。

※※※設定無線基地台或Router※※※

我的NAS放在無線基地台後，我把無線基地台當做基本的防火牆與Router在用。所以人在外面，要怎麼連進NAS呢。這時候就需要一些討厭的小東西。

1. 如果你是動態IP（浮動IP），那請你放棄吧。因為你無線基地台的IP不固定，那除非你每次都去看你現在使用的IP是什麼，不然的話你根本沒辦法連到你的無線基地台，也就是公司內網。
2. 我家的光世代有配一個固定IP，因此，我就可以直接讓無線基地台撥接這個固定IP的線路。
3. 但IP實在很難記，於是我去申請了一個免費的DNS，像是：no-ip,twbbs 這類的服務，將我的IP轉換成一個好記的網址名稱。
4. 最後，在基地台裡面，設定轉址。也就是當我用FTP連線至「我的網域名稱」時，其實是連到我的基地台。而基地台接到這個要求後，會把這條線轉接到我的WD World Edition II上，完成連線建立。一般說來FTP都是設定 port 21，而現在的無線基地台或Router都已經有一些固定的選項給你選，所以不用太傷腦筋。但這部份因為各家的基地台設定畫面都不一樣，因此，只能說查查說明書或請教google大神吧。

※※※神祕的MioNET※※※

光設定就頭昏了對吧。事實上，WD給了你一個軟體服務叫MioNET。顧名思義，透過這個軟體，他希望你不用花時間處理這些設定就能遠端存取你的NAS。

MioNET的工作原理是這樣的：你在WD World Edition II上啟用MioNET服務後，他會連到MioNET的網站叫你註冊一個帳號。註冊也開通後，你的WD World Edition II就會不斷和這個網站更新位址資料，也就是跟MioNET網站說：我在這，我的地址幾號。然後你在自己的電腦（例如筆記型電腦）上也安裝這個服務，這樣，你就連線到MioNET網站，由他給你你WD World Edition II的連線資訊，建立連線。

聽起來很棒，什麼DNS、IP位址都不用設定了，多美妙。但實際使用上還是要注意一些事：

1. 註冊MioNET後，他會提醒你這是一個付費軟體。但實際上買了WD World Edition系列後，你可以用免費的版本。MioNET一開始給你試用30天完整版本，但這包括一些進階的功能，譬如共用網路攝影機啦（這啥玩意啊）、遠端桌面存取啦、PC對PC傳檔啦。30天之後這些功能就會自動取消。但基本的使用還是不受影響。

這隱藏在哪裡呢？請看這個網頁。

2. 實際使用時，我遇到了一個很麻煩，也很特殊的問題：我爸的駐點在中國，所以，MioNET大多數時間是不能使用的。我不知道是因為偉大的防火長城GFW直接擋掉了MioNET，還是因為檢查封包時間太久讓網路連線很難建立。當然在台灣時從未無法建立連線，根據我爸的說法，在香港機場他也還是連的進來。但一進入中國就完蛋了。於是，最後這個方案，在我爸的電腦裡他從未在他真的需要同步的環境下成功使用過。

※※※我的解決方案：FTP資料夾同步※※※

所以我找了另外的解決方法，很古典的回到FTP資料夾同步模式。

簡單說，以前Windows有個奇妙的資料夾叫「我的公事包」。這個資料夾如果只有你一個人使用，那看不出來這到底是幹嘛用的。但實際上這是一個windows內建的同步機制，你可以在不同的磁碟中同步。

一般說來，你可能在自己的本機電腦中設定「我的文件夾」，然後在隨身碟中也設定好同樣的資料夾。這樣，以後你只要插上隨身碟就會自動同步本機電腦與隨身碟中的檔案。

但因為我的文件夾有時候蠻恐怖的，如果網路中斷，或是檔案數量大，那很難講會發生什麼事。所以我用了以下幾種FTP同步軟體做這樣的事：

Allway Sync，請參考「電腦玩物」的介紹，相當詳盡。用這軟體的原因是他比較安全，不致於發生一不小心不知道檔案同步到哪裡去的恐怖事情。

Sync!Sync!Sync，在Mac上，我用這個軟體來同步資料夾。不是特別好用，但目前我還沒用過更好的，可能要請用Mac的朋友看看有沒有推薦的。這邊倒是有一個列表可以參考。

※※※流量管制※※※

使用FTP資料夾同步要注意一件事：流量管制。

一開始我沒注意這件事，結果某天公司網路瞬間變得超慢。後來一問才知道是我爸在中國開啟了FTP同步，然後，網路的速度就接近癱瘓了…

這樣的慘劇稍後在我讓朋友來抓我硬碟裡的一些東西時，陳雨漣同學馬上就讓我的網路癱瘓了一陣子（XD）。

WD World Edition II本身並沒有流量管制的功能，因此，這只能從Router下手。很可惜的是我的無線基地台也沒有流量管制的功能，因此如果擔心這種問題，可能必須要花點錢買個便宜的防火牆來做。

※※※綜合感想※※※

老實講，遠端網路的功能，是我花最多時間研究的東西。WD在這方面提供的說明資料實在相當有限。

就介面而言，設計的相當不錯，讓人很容易就理解要設定的東西在哪裡。

就功能而言，SFTP的選項不是預設的，要進入「進階模式」->進階 後，才能啟動SSH。對於資料傳輸的安全性而言，一般使用者其實並不會主動注意到這件事。尤其是一般使用者應該紙會在基本模式設定一下就開始用了，根本不會進入進階模式進行完整設定。於是，我認為出廠的預設就應該是https或是SFTP，這樣對安全性來說會比較有保障。

就說明而言，我認為這是WD要加強的地方。

例如「NFS到底要不要打開呢？」，這個問題就要先知道NFS是什麼才行。但是一般使用者怎麼會知道NFS是什麼呢？可是如果不打開，eeePC或Ubuntu的使用者就要看他們有沒有在自己電腦裡安裝一些服務，透過網芳連進來。

或是「MioNET到底要怎麼設定呢？」，在WD的電子說明書中，只說了連到MioNET網站。但關於接下來該怎麼辦，就得在MioNET網站上找了。

是的你沒看錯，這就是全部的說明…

我不知道其他廠商的NAS怎麼樣，因為我沒用過。其實關於說明文件的問題一直是類似電子產品的罩門。比方說無線網路基地台，就常常讓人摸不著頭緒該怎麼設定；更別提那著名的Microsoft中文了，連問題描述都讓人看不懂。

但就一個基本設定如此方便的產品而言，如果能在產品功能說明部分更為詳盡，那對於產品的印象會更好。沒錯，這類網路環境設定相當複雜，多少都牽涉到一些對技術的認識。也因為就是這樣複雜，所以一般人才會裹足不前：好像很難，我一定不會吧，我不要用好了。可是WD World Edition這系列的產品本身是瞄準家庭與小型工作室，就這樣的客層而言，如果有更多帶圖的說明，更貼近他們使用環境的解釋（而非術語寫寫就結束），那會更容易讓消費者願意嘗試看看。

但無論如何，我在使用這產品時相當滿意，到目前為止大小毛病都沒有，很自然的讓World Edition融入我整體的工作環境中。現在在寫這試用文的我，正從這NAS裡讀取音樂來聽（iTune伺服器已經內建在WD World Edition II中）；稍早我才將我Time Machine備份的資料拷貝一份到NAS中。遠端連線在解決這些煩人的設定後，也一直保持相當穩定的狀態。

我還是推薦給想嘗試NAS的小工作室與中小企業，只要你不用設定遠端網路存取，真的就可以做到插上去就開始用，什麼都不用設定。既使要設定遠端網路存取，也只需要花點時間瞭解一下，甚至開啟預設值，就能夠初步動作。整體而言，這對減少為了統整文件的時間浪費，而對於資料的安全性上，也有相當的幫助。

在PCHOME賣一台12399，以這等級的NAS來講，真的不算貴。不過，如果有人想買，我建議你真的在PCHOME上面買就好…

這就是另外一個麻煩的事了：你去光華，八九成看不到這產品。我實在不知道這經銷網到底把貨都拿到哪裡去賣啊…

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"World Edition", MAC, NAS, WD, 啊網路

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這是一間很奇妙的店。桌上給你一張點菜單，和台中的華麗早餐店與茶店一樣，打勾，送到櫃檯結帳。半自助式，開水自取，但他會幫你把你點的東西送過來。

店裡看起來空曠，實木色系的地板（但想當然應該不是實木的），白色牆白色書架。有張六人座的大會議桌，很舒服。但一般的桌子也是四人座一組。桌椅高度還勉強合格，椅子略高，打字打久了會不舒服。

音樂不吵，有時候甚至會忘記換音樂。但明亮的燈光讓整個空間不會有太多情緒。

插座自用，有無線網路。咖啡普通，食物只有三明治類還沒試過。聽說白色的書架是要進行二手書交換，但目前上面只有一些奇怪的書，我想命運還有待觀察。

台北市新生南路3段86巷19號。別查google map了這地址被定位在奇怪的地方。就是全家、Bastille Cafe 溫州店、雪可屋再進去一點點。看到Shih’s Bagel就在斜對面。

嗯，不知道小草為什麼會發現這間店。但是，我想我以後週五都會在這裡寫功課吧！或許，還會加上週末。

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內政部長江宜樺昨天在立法院表示，世界維吾爾代表大會主席熱比婭是政治人物，來台主要目的可能與鼓吹新疆獨立運動有關，所屬組織又與恐怖組織東突有極密切、重疊的關係，政府考量國家安全及利益，決定禁止熱比婭入境。

江宜樺表示，移民署最近密集開會，前天舉行最後一次會議，聽取各機關及學者專家建議後，決定依據入出國及移民法第十八條規定，「外國人有危害我國利益、公共安全或公共秩序之虞，移民署得禁止其入國。」因此將熱比婭來台界定為「有危害國家安全及公共秩序之虞」，建議禁止入境。
出自聯合新聞網 〈熱比婭 禁止來台〉，2009.09.26

一個國家給不給簽證其實不需要什麼道理。一般來說，沒什麼問題通常會給，但也不代表你「看起來沒什麼問題」就一定要給你，更何況是熱比婭這類身份敏感人士。說不核發簽證是抱中國大腿老實講沒什麼道理，因為這樣的邏輯好像是核發簽證就是轉抱維吾爾人大腿一樣。說到底，這本來就是一場試探彼此底線的遊戲，沒什麼好認真的。

但江宜樺的發言就耐人尋味了，因為他上面引文的表示，好像是說熱比婭是「恐怖份子」。移民署還提出東突厥斯坦是國際刑警組織列管的對象的說法，引證熱比婭來台是宣傳恐怖主義：

移民署副署長胡景富表示，基於國家安全與公共利益考量，政府已經決定禁止世界維吾爾代表大會主席熱比婭入境，如果熱比婭強行闖關，屆時移民署會有相關作為，依法將熱比婭原機遣返。

胡景富指出，針對獨派團體有意申請協助熱比婭來台一事，移民署即多次召集會議，聽取國安、情治等單位以及學者專家意見。與會者一致認為世界維吾爾代表大會與東突恐怖組織，有極為密切與重疊的關係，基於國家安全考量，決議做出禁止熱比婭入境建議。

他說，東突組織秘書長就是國際刑警組織通緝的紅色警戒對象，在高雄世運與台北聽奧舉辦期間，東突組織曾試圖派人進入台灣，當時根據情報顯示，東突組織人員來台，極可能從事恐怖主義活動，政府才會禁止他們入境。

他說明，熱比婭雖非國際刑警組織列管對象，但世界維吾爾代表大會與東突組織，有極為密切的關係，基於國安考量，政府有必要做好萬全準備，避免有萬一情況發生。[...]
聯合新聞網 〈移民署：熱比婭若闖關 將原機遣返〉，2009.09.26

這就新奇了，恐怖份子離我們那麼近？

每個國家都有自己的恐怖分子。賓拉登是美國的恐怖分子；卡斯楚是巴蒂斯塔的恐怖分子；阿爾及利亞人是法國的恐怖分子；托洛斯基是史達林的恐怖分子；翁山蘇姬是緬甸的恐怖分子；毛澤東和蔣介石在現代也一定會說彼此是恐怖份子。當然，現在的台灣，我們的恐怖分子恐怕是阿扁或邱毅，或許某些時候上街頭的，或是坐著的學生也會被說成是恐怖份子。

我們對恐怖份子，恐怖主義的認識是什麼？到底是在什麼樣的想法下，一個其實不用找任何理由就可以拒絕入境的事件，要拿出恐怖份子的名義，硬掰出個道理？而我們就在「來」或「不來」的框框裡打轉，也沒想搞清楚恐怖主義對我們的意義是什麼，就先拿出來放桌上當紙鎮，看對方陣營不爽還可以丟過去，挺重的…

妙了妙了，現在誰是共和國的敵人呢？

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朋友寫的一個app，但我沒有iPhone或iPod Touch不能試玩。可是看概念還真的很有趣啊～

簡單說，這是一個偵測你寫字時，是靠基線、降部還是升部來做個性測驗的一個遊戲。app裡會問你幾個問題，然後你要把你要回答的答案寫出來，他就會告訴你，你是一個怎麼樣的人。很有趣的點子，除了技術上利用了手寫位置的判斷，有趣的還是相關心理學知識的應用。

目前這遊戲是英文版，1.99美金。朋友說這一版題目不多，但下一版除了會增加題目外，也會弄出個機制讓使用者自創題目。而免費試玩版好像還在審核的樣子～

如果連中文都能做就更棒了！比方說寫字歪歪扭扭的人（像我）是什麼個性的呢（How big is your ego…），啊寫字都圓圓的人又是長怎樣呢（How emotional are you…）

搞到最後說不定弄出個iPhone測字也蠻屌的。

最後無關緊要一下：我沒iPhone幫推個什麼勁啊～快存錢買3Gs吧…….

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iPhone, MAC, 心理測驗, 敗家應援團

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週一看急診後，既使快篩是陰性，全家已經先將他當做感染新流感在對待。嚴格區分飲食、盥洗區域，並且消毒電燈開關、把手、電話、遙控器等。然後全家戴口罩，勤洗手。週三早上本來退的燒又復發，我媽再帶她去看一次病，證明是新流感。

這下子妙了。我跟我妹講，他馬上不可置信；接下來是我被眾家推友block兼揮手；連我堂弟都趕快MSN問我病情。這時我弟好端端的坐在客廳看電視，邊看邊亂噴酒精噴霧。最經典的是采P打電話來，很鎮定的跟我說他的同事誰誰誰的小孩的班級也是這樣所以大家就隔離又有個同事的誰誰誰也是這樣還有個同事誰誰誰…讓我感覺新流感跟香港腳一樣很多人都有沒什麼大不了，很快的不用疫苗大家也都有抗體了這樣…。喔其實真正的感想是：學校是毒窟。幾乎清一色都是在學校感染的。

總之呢，投藥克流感五天，我們家人居家自主健康管理，能不出門就不出門，出門一定要戴口罩。目前為止只有我弟有感冒的症狀，其他家人都相當健康。一直要都週六才能解禁。

倒是我弟已經無聊到快瘋掉了。平常很愛打混看電視的他，現在一下子有太多時間可以看電視，但不能碰電腦（因為在辦公室），也不能離開家大門。他昨天晚上處於被關起來的煩躁暴走樣。

唉，別暴走了。我因為你要自主居家隔離，所以隔離到辦公室理所當然一直上班，你還怨什麼。人家隔離可以當沙發馬鈴薯，你哥只是更苦情的也不能出門剛好工作而已。我連宣要給我免費的馬勒No. 9的票都不能去啊！

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夭壽，我前天才聽我媽說我弟他們班有人確定得到新流感，這下子不會吧～難道我要開始居家自主健康管理，量體溫，不出門，實現隔離人生？而且更慘的是：我的辦公室就在家裡啊，人家居家隔離可以休息，我只是落實了自主居家工作而已啊～

他還沒發燒，已經帶著口罩的他很迅速的就被我們指使去長庚掛急診。那時候只希望醫生會幫他做快篩。

他回來以後，似乎有點鬆了一口氣。醫生說狀況看起來像一般感冒。七點半去看快篩報告。

但此時迎接他的是我慌張的爸媽，只差沒拿藥用酒精當符水噴灑口中唸唸有詞「邪靈退散邪靈退散」。也對，家裡還有兩個八十歲的老人家，如果是真的那就非同小可了。

於是我弟很可憐的被叫到樓上吃飯。在我極力勸阻我媽的情況下，才不致於被關在他房間吃飯不准出來。但我倒是準備好稀釋過的酒精噴霧，噴大家的手，還嚴格區分他的水杯、筷子、漱口杯，並且公筷母匙。

後來去醫院領報告，快篩結果是陰性，但此時我弟已經燒到38度半。他說他們班上是「兩個」確診病例，並且今天有15個人請假沒來上課（因為都出現感冒症狀）。直到此時我們都沒接到我弟學校的電話，一切都來自他的轉述。

更晚一點我弟的老師終於打電話來了，講的內容和我弟轉述的大同小異。我媽看快篩結果是陰性，也只能繼續觀察。呼嚕倒是新奇的看著我們忙進忙出消毒來消毒去，我也當然很順手的把酒精往他身體噴一噴叫他閃開。

結束了沒我不知道。但現在我覺得或許上面的政策有道理，可是落實到最基層的校園時有落差。因為我弟說他們並沒有要求消毒雙手，也沒有對課桌椅進行最基本的酒精擦拭噴霧。對於飛沫傳染的新流感而言，這其實是一件相當不適當的事。

我們看看衛生署的新流感專區吧，再次對於衛生署網站資訊產生相當大的賭爛。我不想知道朱立倫成為指揮官的事，我比較想知道關於我弟這樣曖昧不明的情況，我該做什麼。在衛生署疾病管制局這邊，有著衛教宣導。只是：都已經在網路上了，為什麼不做成HTML版本，硬要塞一個WORD檔呢！為什麼藏的這麼裡面，不能打開新流感專區，就有著清楚，明確的指引說明讓人照著做呢？我的酒精噴霧要稀釋幾倍？漂白水有沒有用？如果有疑似感染者，家人該怎麼和他們相處，才不致於也受到感染？這些資訊，全都亂成一團。

康健雜誌做的資訊，還更清晰明瞭。衛生署到底在幹什麼！

看狀況吧。週日能不能去BoF就看我弟這幾天的事態發展了。但，他明天被關在家裡，是已經確定的。

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我不是中部人，我也沒有投入災區，我只有一個很奇怪的，與921大地震交叉的經驗。

當有線新聞台播放著馬總統下鄉被嗆，各式各樣偷拐搶騙與男女不倫的社會案件，但關於921大地震的回顧，只是穿插在不同節目與整點新聞之間。

如果我們連對這個10年前，可以說改變所有台灣人的事件都拒絕記憶，那我們還剩什麼呢？

那年後，我們真正開啟了巨大的社區營造，很多人回到家鄉，默默的，很努力的做很多事情。有人研究如何防災，有人研究如何動員，有人研究怎麼重建。這十年來，各地都深受這個巨大的實驗計劃影響。

十年了，大家怎麼樣了呢？

昨晚DISCOVERY的紀錄片拍到東星大樓，我不禁在想：我當年那個小小的，奇怪的，悲劇性的故事，主角後來怎麼樣了呢？後來的生活，是怎樣呢？

而再十年過去後，下一個世代的人，會怎麼看待這件事呢？我們，還記得嗎？

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上週四參加全新的WD 『My Book® Essential™』 與 『My Passport Essential』 上市發表會。看到了新的 『My Passport』 很心動啊。

外接儲存裝置發展到現在已經沒什麼好多寫的了。高效率，穩定已經是基本要求，無論是原本的硬碟大廠，或是周邊供應商，在效率與穩定上表現都差不多。

於是接下來比的就是漂不漂亮與方不方便了。

上一代的產品，還活脫脫是個硬碟樣。好看歸好看，但還是稍嫌死板了點。這一代的My Passport Essential整個讓我歡樂起來。就尺寸而言，就和一個巴掌一樣大；就外型而言，圓圓的，顏色又相當活潑，很是可愛啊。

（對不起我上面的照片拍糊了…果然不能偷懶。）

方便的問題我認為是這一代產品的最大突破。首先，每個產品內都預載SmartWare，讓使用者能夠很輕易的就「看圖備份」。所謂的看圖備份呢，是將硬碟的容量圖形化，用色塊標示出還有多少空間，以及哪些資料夾有更動。對於掌握自己資料備份狀況來說，相當輕鬆。可能對熟悉電腦的使用者而言這是多此一舉，大家還是習慣自己搞定所有事情。但對於不熟悉電腦操作，又有備份需求的人來說（對我在講我爸老闆），這樣的圖形化介面可是讓他開心的按下備份鈕呢！（於是我的目的也達到了….）

此外，這一代的產品都有256 bit的硬體加密功能。在SmartWare設定好密碼後，以後接上電腦會跳出一個對話框請你輸入密碼。和軟體加密不同，硬體加密讓你無論換到哪裡，只要密碼正確，就能夠維持安全性與易用性。不用擔心對方會不會有軟體不相容讓檔案打不開，或是用其他方法被破解。256 bit的密碼，嗯，不太好破。所以如果忘記密碼，真的只有Format掉一途…。我想，每個陳冠希認為自己資料有機密性的人，都應該考慮一下。

同樣的，除了For Windows系統以外，For Mac的版本也一併上市。和Time Machine互動良好我之前已經展示過了，基本上一插上，Time Machine就會很機婆跳出來問你要不要備份（有時候還蠻惱人的），我個人感覺備份速度也比其他廠牌的硬碟快，我想應該是WD有做過最佳化之類的吧。

但問題來了，這代For Windows的硬碟預設格式化是NTFS。這是主流沒錯，但一旦要跨平台（例如拿去給Linux、Ubuntu或Mac OS）就麻煩了。我當面詢問產品經理Jeff，他表示跨磁碟格式的需求他們內部一直有在討論，但因為牽涉到作業系統規格的問題，因此一直很難有效解決。使得使用者可能必須使用第三方軟體才有辦法達到這樣的目的。

我希望下一代WD的外接儲存裝置能在這點上有進一步的改進。對於要推易用性而言，我相信一個不想動腦，甚至是不熟悉電腦的使用者，是很難找到方法克服這個問題的。雖然說Search The God Damn Google很重要，但當我回頭看我爸媽時，我想要求每個使用者都如此實在強人所難。我爸一定不知道為什麼硬碟插到我MacBook上讀不到，作為一個老闆的他，我想也不想聽到系統不相容的話…

但整體而言，漂亮又好用，硬碟可靠度又高（我這個月又死一顆梭魚了…），實在是個值得考慮的產品。

題外話：在Mac OS 10.6 snow leopard上，似乎有秘技可以直接存取（原本只能讀不能寫入）NTFS了。請參見〈10.6限定 – 開啟原生NTFS讀寫支援〉這篇。秘技啊秘技…

還有，找凱渥的模特兒來，挺殺相機的。但我實在不是這一掛的啊…只有隨便側拍一下XD

產品資訊：

My Passport Essential:
320 / 500 / 640 GB。PC使用NTFS，MAC使用HFS+ Journaled File System

My Book Essential:
500GB / 1 / 1.5 / 2 TB。PC使用NTFS，MAC使用HFS+ Journaled File System

兩款暫時都還沒在實體通路上販賣。

標籤

WD, 硬碟

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昨天看到消息，對於朱立倫出線我是一點都不意外。以我的觀察來看，朱立倫才是馬英九信仰的正宗推手。怎麼看，看看桃園航空城就好。

這個故事要先從台北車站特定區計畫開始講。

以上圖片出自：《台北捷運報導》 210期。〈機場捷運線百年大計 臺北車站特定區- -國家門戶〉

我相信很多人對這個計畫一點概念都沒有。事實上這個計畫早在80年代，即台北新站（就是現在的台北車站）規劃時就已經被提出來了。當鐵路地下化，配合台北市大眾捷運系統興建，整個台北車站周邊勢必要重新規劃。在市中心釋出了大量精華的土地，對於土地已經嚴重不敷使用的台北車站周邊來說，是一件令人興奮的事。但大概我們的文官一下子不知道該怎麼處理那麼大量的土地，中央到地方對於這一大塊，加上華山貨運站（就是由忠孝西路經過林森北路到新生高架橋邊的華山藝文特區）一直拿不定主義。並且原本預計的工程在執行時一波三折（捷運拉，高鐵拉…），所以整整大概二十年，台北市民對於台北車站前的印象都是「天橋」與「工地」：怎麼一直挖，一直挖，好像永遠都挖不完一樣…。

好了，現在三鐵（台鐵、高鐵與台北捷運）終於完成了，我們也終於能夠從新光三越摩天樓直接無阻礙地看見台北車站了。結果，這個世界變了。

在90年代初期成為流行名詞的全球化現象，打亂了一堆80年代的計畫。很快的，城市之上的虛擬城市越來越清晰：有些人從A城市的商務設施，經過快捷的運輸系統（通常是捷運或快線），快速通關，乘著噴射機飛到另一個城市的商務設施。這些人不需要跟這個城市發生關係，他們只需要在某些特定的場所，例如商展會場或全球連鎖的高級旅館和他人見面。於是城市裡出現的抽象空間提供這些空中飛人與在地人聯繫的場域，談筆生意（或交換金錢或交換黑錢），然後有人飛走，有人回家。

一時之間，大家都開始蓋起豪華的機場：新加坡、香港、馬來西亞、泰國、杜拜…。機場的意義已經不是國家的大門，而是轉運那些不能透過電子訊號轉運的物品（包括人）。而可以用電子訊號控制的呢？就出現在摩天樓裡了。不令人意外的，所有的摩天樓幾乎都冠上「金融中心」之類的名稱：馬來西亞的國油雙塔，或是香港的國際金融中心（IFC），台北101…。

機場和摩天樓成了經濟特區的顯著地標。除了象徵國力，更代表了虛擬城市的真實存在。但光有地標還不夠，只是談生意也不夠。一個成功的國家（城邦、都市）一定要具備「在所有這些跨國流動的人會經過的地方，用各式各樣的手段逼他們把錢心甘情願掏出來」。講白一點，精品、名品、地方特色小物（但不一定真的跟地方有關係，錯置混搭也無所謂）、高級房地產（豪宅，五星級飯店式管理）要圍繞這這些人。此外，這些人離開工作到飛走的時間相當有限，如果能夠節省他們不必要的行政程序，那就可以讓他們有更多不知道要幹嘛的時間來好好逛這些引誘消費的產物。

其中表現最好的就是香港，從機場開始，你就可以買東西吃東西買東西吃東西。從機場買到港島，從港島買回機場。任何地鐵站都是綜合的購物商場，來不及買還可以在機場免稅店來最後一發。

很明顯的，在這波大環境下台灣落後了大概幾百萬年吧。當曼谷、新加坡、馬來西亞、香港（尤其是新加坡和香港）大量投資在機場至主要商業都市的連結，甚至弄出了在機場快線就可以託運行李和辦理登機的招數時（去IFC就可以check-in），從台北到桃園國際機場的距離是那麼遙遠。

80年代官僚的規劃從來沒想到這一點。桃園國際機場周邊（大園工業區、南崁工業區等）原本被規劃要發展航空工業支援產業，例如塑膠、鋁金屬工廠、維修、貨運、物流。於是規劃了第二條跑道專門給貨機起降，並且在周邊蓋起了倉儲，希望將桃園國際機場連結不遠的台北港（在八里，從大園沿著也是遲到八百萬年的西濱快速道路，15分鐘內就到），結合成工業走廊。

但，世界已經不需要「我們有這樣的工業」了。

不只有台灣落後，日本與南韓也同樣落後了。東京倒是不知道為什麼好整以暇，但在70年代被犧牲的，紡織業集中的關西地區倒是蓋起了一堆國際機場想扳回一成；而南韓則是開始擴建機場，建立現在的仁川國際機場。原本仁川國際機場只是個單純的機場計畫，但南韓在1997亞洲金融風暴後，整個首爾仁川國際機場變了，成了機場特區，也就是後續的二期至四期工程。現在的新口號：A World Best Air Hub，或許最能說明他的改變：被迫自由化的南韓，犧牲中小企業，但要成為亞洲的樞紐之一。機場附近出現的是旅館、賭場、商展會場與大規模物流倉儲。在機場你可以觸及到所有的主要銀行，能夠透過提款機從各國銀行中提領韓圜…。客運巴士將旅客直接送往旅館或市中心購物城（明洞、東大門、鴨歐亭）所有的一切都圍繞著機場。城中之城，國中之國。

圖片出自：airport-teconoloy.com

而且，這些機場和金融中心幾乎都是BOT的呢！比較正面的想法是這些特區，都必須和其他特區激烈競爭。無論是貨物、旅客還是服務，都等不及國家層級節制。因此最後只能看營運結果，例如評比、貨運旅客吞吐量等來論成敗。此外，原本這些特區就是以連結歐美彼此或開發中國家生產基地為主要目的，國際性企業擁有的跨國運籌能力遠遠領先才剛進入開發中國家的地方企業。但事情的另一面就是這些特區，很容易讓人聯想到是一個新的租界，由跨國資本、物流集團、工程集團構築起的虛擬世界。沒有錢，別想進來。

這些看在崇尚進步的馬英九眼裡，是多麼嫉妒：韓國能，我們為什麼不能！如果陳水扁市長試圖將台北市還給市民（姑且不論他是真心的還是別有用心），馬英九最重要的任務就是把台北市收回來。第一任市長時期還需要掩飾，用一些八竿子打不著彼此的政策掩護，等到第二任市長時期，台北市房價再次瘋狂狂飆，老舊社區紛紛被改建成豪宅；拿來做掩護的軸線翻轉這時候被捨棄，資金重新投注在信義計畫區（台北曼哈坦？）、內科（哎呀這其實原本是遠雄無心插柳的）、南港經貿園區與…台北車站特定專用區計畫。

為什麼突然在西邊有這個計畫？一切都是因為要連結機場。

台北101所座落的信義計畫區，原本被規劃成為台北市新的金融中心，加上當年響徹雲霄的亞太營運中心口號，給人無比的期待。但是先天上，台灣整體的金融政策是保守的，經濟政策還是策動製造業出口，一切都與新自由主義講求的解除管制，自由競爭與降低跨國流動障礙有衝突；後天又面對產業進入中國，上海快速崛起的威脅（小草說，台北的假想敵一直是上海）。台北-新竹矽晶產業成了當時台灣唯一的節點優勢，但這個節點優勢又是製造的，缺乏金融與服務配合。於是，我們需要機場，把人拉來台灣。

圖片出自：桃園航空城　特區大怪獸

朱立倫的桃園航空城計畫就是在這概念下的狡猾產物。桃園一直深陷台北-新竹的節點跳過他的困擾。台北和新竹塞不下的人紛紛往桃園移動，讓原本腹地不大的桃園更顯擁擠；而過去被規劃為北部製造中心的桃園，現在有一堆閒置的工業區不知道該怎麼辦。於是朱立倫看到了機場的潛力，希望將大型商展、旅館與娛樂產業拉到機場周邊，一方面能解決當年開發一堆變成空地工業區的問題（重新釋放土地），另一方面又能夠讓桃園重新被中央政府看見。畢竟，台灣唯一端的上檯面的機場就在桃園啊。

於是，台北車站特定區的機場捷運就成了重要的指標。未來機場捷運可以從台北車站出發，很快速的跳過三重、新莊，連結桃園龜山（台北林口）這個衛星市鎮直達機場；而到新竹則可以利用高鐵蘆竹站轉運至新竹。讓桃園國際機場成為台北-新竹中間一個不可或缺的樞紐。

所以我們可以看到馬英九當市長時，怎樣都想學習香港的模式，在台北車站特定專用區裡再來個雙子星大廈，讓旅客可以直接在此託運行李與辦理登機手續，搭配他引以為傲（但我不以為然）的文化意向塑造，「收回」台北市，讓台北市成為「國際性、富裕者」的台北市，而非「草根性、小康者」的台北市。

台北雙子星。一樣出自：《台北捷運報導》 210期。〈機場捷運線百年大計 臺北車站特定區- -國家門戶〉

而桃園呢？就直接放棄桃園市、八德市、中壢楊梅龍潭等地，積極在南崁、蘆竹、大園建立有夢最美的新市鎮，將原本受地緣關係影響流向台北縣的人口搶過來。有了這些有發展的，不容易失業的人作為政治資本，未來就不用愁了。

於是，與其說馬英九像中國靠攏，要和中國簽訂ECFA、MOU，不如說國家對他而言是一個過時的包袱，他與他的幕僚想的就是如何讓台灣成為97後的香港與南韓，引進大量國際資本，建立新城邦國家。如果過去八年民進黨政府一直擺盪在新自由主義與保護主義兩者間無法拿捏分寸，又羨慕全面開放的繁榮，又擔心自己的錢被掏空，甚至承擔賣國或財團化的罵名，這個新的，馬英九國民黨國體制看到了這樣的猶豫來自於認同與國家的牽制。因此最佳的方案就是：擺脫掉這個迂腐的玩意，先大撈一票再說。你要罵要指責就隨便你，只要我能夠聯合國際資本牢牢控制這個國家，你又能奈我何？

所以，吳敦義成為行政院長讓我很無言，但朱立倫入閣就是再自然不過的事了。這只是新城邦國家的下一階段，台灣眾多縣市首長中也只有朱立倫真正信奉馬英九打開的路線。看，馬上就上演慶祝行情了呢！

我個人喜不喜歡新自由主義下的國家統治型態不是重點，畢竟這也的確是一條道路。但是我們真的準備好迎接隨之而來的痛苦與風險了嗎？比方說，如果有一天我們不能大聲說出所有人的存款都拿的回來，我們要讓銀行倒閉不能援救，我們的中小企業缺乏擔保品無法取得資金，我們買不起北部的房子但又必須在北部工作，我們要眼睜睜看著山海都BOT而無能為力，我們真的準備好迎接這一切了嗎？

標籤

台北車站特定專用區, 我這樣說, 桃園航空城, 經濟, 都市

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