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	<title>Ética Empresarial y Social</title>
	
	<link>http://blog.iese.edu/eticaempresarial</link>
	<description>Blog del profesor Domènec Melé</description>
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		<title>Cuando el trabajo es repetitivo, desagradable y peligroso</title>
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		<pubDate>Tue, 18 Jun 2013 14:59:29 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Domènec Melé</dc:creator>
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		<description>A propósito de una entrada anterior sobre el hundimiento de un edificio-factoría en Banagladesh, un amable lector de este blog me hace llegar un impresionate video (menos de 1 min.), que incluyo en esta entrada. Trata del trabajo en una prensa &amp;#8230; &lt;a href="http://blog.iese.edu/eticaempresarial/2013/06/18/cuando-el-trabajo-es-repetitivo-desagradable-y-peligroso/"&gt;Sigue leyendo &lt;span class="meta-nav"&gt;&amp;#8594;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/IESE/eticaempresarial/~4/jolRWWpjwNo" height="1" width="1"/&gt;</description>
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		<title>Colores y palabras en empresa y política: de la imagen a la manipulación</title>
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		<pubDate>Tue, 11 Jun 2013 15:19:23 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Domènec Melé</dc:creator>
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		<description>Hay colores y palabras que colectivamente se asocian a conceptos. Así, el color rojo se asocia a peligro y a la obligación de pararse. Hay estudios que muestran que el color verde, sobre todo en el mundo de la empresa, se &amp;#8230; &lt;a href="http://blog.iese.edu/eticaempresarial/2013/06/11/colores-y-palabras-en-empresa-y-politica-de-la-imagen-a-la-manipulacion/"&gt;Sigue leyendo &lt;span class="meta-nav"&gt;&amp;#8594;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/IESE/eticaempresarial/~4/xYI_CgaV_qk" height="1" width="1"/&gt;</description>
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		<title>Transparencia y reputación en la banca vaticana: en la buena dirección</title>
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		<pubDate>Tue, 04 Jun 2013 09:23:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Domènec Melé</dc:creator>
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		<description>La Banca Vaticana, formalmente conocida como ‘Instituto para las Obras de Religión’ (IOR) está, desde hace tiempo, en el punto de mira de muchas críticas. Las sospechas empezaron en 1982, con la quiebra del Banco Ambrosiano, del que IOR era &amp;#8230; &lt;a href="http://blog.iese.edu/eticaempresarial/2013/06/04/transparencia-y-reputacion-en-la-banca-vaticana-en-la-buena-direccion/"&gt;Sigue leyendo &lt;span class="meta-nav"&gt;&amp;#8594;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/IESE/eticaempresarial/~4/z9sfEz2mD28" height="1" width="1"/&gt;</description>
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		<item>
		<title>La estrategia de Apple para minimizar impuestos legalmente: ¿Justicia o sólo eficiencia?</title>
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		<comments>http://blog.iese.edu/eticaempresarial/2013/05/28/la-estrategia-de-apple-para-minimizar-impuestos-legalmente-justicia-o-solo-eficiencia/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 28 May 2013 10:50:19 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Domènec Melé</dc:creator>
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		<description>Algunas empresas transnacionales se las ingenian para pagar menos impuestos a través de estratagemas legales. Una es la alteración de precios en la venta entre filiales de una empresa (precios de transferencia) produciendo menos beneficios en países con mayor carga &amp;#8230; &lt;a href="http://blog.iese.edu/eticaempresarial/2013/05/28/la-estrategia-de-apple-para-minimizar-impuestos-legalmente-justicia-o-solo-eficiencia/"&gt;Sigue leyendo &lt;span class="meta-nav"&gt;&amp;#8594;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/IESE/eticaempresarial/~4/o-XmQM7DGaw" height="1" width="1"/&gt;</description>
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		<item>
		<title>Caja Madrid y la adquisición de CNBF:¿administración desleal?</title>
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		<comments>http://blog.iese.edu/eticaempresarial/2013/05/21/la-adquisicion-de-cnbf-por-caja-madrid-error-estrategico-inculpable-o-administracion-desleal/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 21 May 2013 08:45:11 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Domènec Melé</dc:creator>
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		<description>La decisión de adquirir City Nacional Bankshares, Inc., holding propietario de City Nacional Bank of Florida (CNBF) por Caja Madrid ha sido uno de los motivos que llevó al juez Elpidio José Silva a decretar prisión provisional para el ex &amp;#8230; &lt;a href="http://blog.iese.edu/eticaempresarial/2013/05/21/la-adquisicion-de-cnbf-por-caja-madrid-error-estrategico-inculpable-o-administracion-desleal/"&gt;Sigue leyendo &lt;span class="meta-nav"&gt;&amp;#8594;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/IESE/eticaempresarial/~4/kMMJ0vLZrow" height="1" width="1"/&gt;</description>
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		<item>
		<title>Baja confianza en las organizaciones empresariales: ¿Cómo mejorarla?</title>
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		<comments>http://blog.iese.edu/eticaempresarial/2013/05/14/baja-confianza-en-las-organizaciones-empresariales-como-mejorarla/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 14 May 2013 12:05:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Domènec Melé</dc:creator>
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		<description>El último barómetro del Centro de Investigaciones Sociológicas (CIS) de abril de 2013 incluye una encuesta acerca de la confianza que merecen a los españoles algunas instituciones. El listado incluye las organizaciones empresariales. Es una novedad ya que en la &amp;#8230; &lt;a href="http://blog.iese.edu/eticaempresarial/2013/05/14/baja-confianza-en-las-organizaciones-empresariales-como-mejorarla/"&gt;Sigue leyendo &lt;span class="meta-nav"&gt;&amp;#8594;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/IESE/eticaempresarial/~4/sl0oS37yhdc" height="1" width="1"/&gt;</description>
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		<item>
		<title>Condiciones de trabajo en los talleres textiles de Bangladesh: ¿quién es responsable?</title>
		<link>http://feedproxy.google.com/~r/IESE/eticaempresarial/~3/uRq01-9_gqs/</link>
		<comments>http://blog.iese.edu/eticaempresarial/2013/05/07/condiciones-de-trabajo-en-los-talleres-textiles-en-bangladesh-quien-es-realmente-responsable/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 07 May 2013 09:56:43 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Domènec Melé</dc:creator>
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		<description>Se acercan a 600 los cadáveres rescatados en el hundimiento del edificio en la localidad industrial de Savar, a las afueras de Dacca, la capital de Bangladesh, el 24 de abril. La cuenta no ha terminado, ya que existen muchos &amp;#8230; &lt;a href="http://blog.iese.edu/eticaempresarial/2013/05/07/condiciones-de-trabajo-en-los-talleres-textiles-en-bangladesh-quien-es-realmente-responsable/"&gt;Sigue leyendo &lt;span class="meta-nav"&gt;&amp;#8594;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/IESE/eticaempresarial/~4/uRq01-9_gqs" height="1" width="1"/&gt;</description>
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		<item>
		<title>Prácticas cuestionables en Pescanova: ¿se confirma la teoría de la ‘bola de nieve’?</title>
		<link>http://feedproxy.google.com/~r/IESE/eticaempresarial/~3/u3dUGlZtPzI/</link>
		<comments>http://blog.iese.edu/eticaempresarial/2013/05/01/practicas-cuestionables-en-pescanova-se-confirma-la-teoria-de-la-bola-de-nieve/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 30 Apr 2013 23:11:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Domènec Melé</dc:creator>
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		<description>El 28 de febrero de 2013, cuando casi todo el mundo pensaba que Pescanova SA era una sólida empresa, se anunciaba que entraría en concurso de acreedores. Su presidente, Manuel Fernández de Sousa-Faro, tras unos días de confusión, explicó que &amp;#8230; &lt;a href="http://blog.iese.edu/eticaempresarial/2013/05/01/practicas-cuestionables-en-pescanova-se-confirma-la-teoria-de-la-bola-de-nieve/"&gt;Sigue leyendo &lt;span class="meta-nav"&gt;&amp;#8594;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/IESE/eticaempresarial/~4/u3dUGlZtPzI" height="1" width="1"/&gt;</description>
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		<item>
		<title>La relativa objetividad de los números: no nos dejemos engañar</title>
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		<comments>http://blog.iese.edu/eticaempresarial/2013/04/23/la-relativa-objetividad-de-los-numeros-no-nos-dejemos-enganar/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 23 Apr 2013 09:06:40 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Domènec Melé</dc:creator>
				<category><![CDATA[Ética social]]></category>
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		<description>Los números tienen fama de ser objetivos, es decir independientes de juicios, intenciones  o consideraciones personales. Y, por ello, convincentes. Todos hemos escuchado expresiones como: “números cantan”, “las cifras son las que son”, “no hablo de teorías, sino de datos” &amp;#8230; &lt;a href="http://blog.iese.edu/eticaempresarial/2013/04/23/la-relativa-objetividad-de-los-numeros-no-nos-dejemos-enganar/"&gt;Sigue leyendo &lt;span class="meta-nav"&gt;&amp;#8594;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/IESE/eticaempresarial/~4/SJUT2RFj3qM" height="1" width="1"/&gt;</description>
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		<item>
		<title>Hugo Chaves: ¿Qué tipo de liderazgo ejerció?</title>
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		<comments>http://blog.iese.edu/eticaempresarial/2013/04/16/hugo-chaves-que-tipo-de-liderazgo-ejercio/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 16 Apr 2013 07:48:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Domènec Melé</dc:creator>
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		<description>Hace poco más de un mes –el 5 de marzo –falleció Hugo Chávez (1954-2013), que por espacio de 14 años (1999-2013) fue presidente de Venezuela y promotor de la ‘Revolución Bolivariana’, que ha transformado su país y ha influido signficativamente &amp;#8230; &lt;a href="http://blog.iese.edu/eticaempresarial/2013/04/16/hugo-chaves-que-tipo-de-liderazgo-ejercio/"&gt;Sigue leyendo &lt;span class="meta-nav"&gt;&amp;#8594;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/IESE/eticaempresarial/~4/xYsHyTydEao" height="1" width="1"/&gt;</description>
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