Resulta que él sostiene que nuestras expectativas usualmente nos guían hacia una contradicción.

Por un lado, si nuestras expectativas son muy bajas, generalmente eso es un augurio que se cumple indefectiblemente. Como nos aislamos del fracaso y nos preparamos para lo peor, usualmente conseguimos eso.

Por otro lado, cuando nuestras expectativas son muy altas, ello también nos lleva a decepcionarnos porque casi nunca lo conseguimos. Uno tiene la idea de que al establecer altas expectativas y conseguir algo cercano a eso suena menos que a un fracaso pero, antes o después, seguir subiendo nuestras expectativas y conseguir resultados menores también nos guía hacia la desilusión.

Por ello, quizás lo ideal sea actuar con el mejor y más intenso esfuerzo posible y alejarnos de las expectativas, en el convencimiento de que hicimos todo lo mejor que podíamos hacer.

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También hemos visto qué es lo que puede hacerse en caso de estar empleado en modo informal o deficiente (click acá)

Ahora bien, lo que nunca hemos podido comentar es la tendencia existente en la jurisprudencia laboral actual sobre el modo de responsabilizar a los Socios Gerentes, y muchas veces también a los socios que no administran la sociedad, cuando se tiene empleados en negro por el fraude que de esa forma se comete a la ley.

Aprovechando que hace poco tuve que utilizar varios de esos argumentos en un juicio laboral  en que intervengo, les paso acá algunas reflexiones sobre el tema.

Vale bien aclarar que, independientemente de las posturas que cada conocedor del tema pudiese tener, lo cierto es que en la actualidad esta argumentación es la que se aplica en los casos de empleados en negro.

Por ello, para comenzar, enseña el maestro Grisolia con relación a la solidaridad de los socios y administradores de la persona jurídica en caso de ilegalidad, dentro de la doctrina laboral se destaca la posición que  afirma que “a cualquier víctima de una ilicitud se le reconoce el derecho a alegar la inoponibilidad del ente societario y a perseguir a las personas físicas que lo integran como socios y que, es lógico presumir, se beneficiaron indebidamente con el resultado de la antijuridicidad no conjurada que, obviamente, influye en los aspectos cuantitativos de la renta. Lo que una sociedad comercial ahorra por tener trabajadores en negro, o por registrar remuneraciones inferiores a la que abone, no es un elemento neutro en la vinculación patrimonial que existe entre el ente de presencia ideal y los socios, y ésta es la razón científica que anida en la responsabilidad solidaria e ilimitada de éstos”. (GRISOLIA, Julio Armando. “Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social”. Editorial Abeledo Perrot. Buenos Aires, 2008. Tomo I, pág. 347)

Este es, justamente, uno de los motivos más importantes.

Téngase en cuenta que en función de la ilegalidad en que se encuentran los empleados que no están registrados o que se registran en modo informal, ésto hace nacer la posibilidad de  ganancias en exceso que benefician a los socios y ello es justamente unos de los motivos por los cuales la jurisprudencia tiene dicho en forma reiterada y uniforme que le alcanza la solidaridad frente al cumplimiento de las obligaciones que genera esta circunstancia.

Tal circunstancia importa una severa violación a las normas del derecho del trabajo y a las normas vigentes en materia tributaria, pues constituye una clara maniobra destinada a la evasión fiscal y a obtener ventajas económicas ilícitas a costa del perjuicio de los trabajadores.

Para estos supuestos, de fraude laboral, previsional y tributario, las normas contenidas en la ley de Sociedades Comerciales 19.550 establecen que, los administradores, “deben obrar con lealtad y con la diligencia de un buen hombre de negocios” que, al efecto, constituye un estandarte jurídico a los fines de la aplicación judicial. El incumplimiento de ese deber por parte de estos, los hace responder “ilimitada y solidariamente hacia la sociedad, los accionistas y los terceros por mal desempeño de su cargo (…) así como por la violación de la ley, el estatuto o el reglamento y por cualquier otro daño producido por dolo, abuso de facultades o culpa grave” (arts. 59, 157 y 274, ley 19.550).

Ello se justifica en razón de que los mismos tienen a su cargo la gestión de los negocios, y a través de ellos se expresa la voluntad social.

Esto, que no es más que los principales argumentos de los muchos que justifican la extensión de responsabilidad a socios y administradores por el fraude a la ley que se genera al tener empleados registrados en forma deficiente, es lo que actualmente se aplica en forma reiterada en los tribunales de nuestro país y es algo que hay que conocer con profunidad.

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Recientemente me junté con Diego, un amigo del colegio secundario, a conversar un rato -cervezas de por medio- y, reflexionando sobre épocas pasadas, notamos que aquellos que no encajaban en los gustos y actividades de la mayoría son quienes más éxito han tenido en la vida profesional y eso porque han seguido esa tendencia que tenían de pequeños de no seguir al grupo.

Quizás cuando uno recién comienza es difícil de convencerse de ello, pero un factor importante de éxito está relacionado con destacarse del resto, saber diferenciarse e intentar ser distintos.

Si realmente queremos ser exitosos, necesitamos separarnos de la manada. (se acuerdan de la publicidad de esa cerveza… “no sigas al rebaño”, pues bien, eso hay que hacer). Piensen qué sentido tendría para el consumidor de nuestros servicios elegirnos si en el fondo somos iguales que el resto. Para el que decide, todo sería lo mismo y no importaría demasiado la decisión.

En un capítulo de la serie Mad Men, Don Draper lo menciona claramente. Explica que: “El éxito está relacionado con destacarse, no con encajar. Uno quiere ser la aguja en el pajar, no el pajar”

Esa es la clave.

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Desde la perspectiva de alguien a quién la t.v. actual le molesta bastante y casi que ni la prende, he notado como la figura de Fort cayó a subsuelos de estimación del público  cuando el mandamás televisivo decidió no darle más cabida en los programas de su productora. Hasta allí llega mi comprensión del tema y no quiero abundar para no pasar vergüenza.

De todas formas, esto viene  a cuento porque sirve para pensar sobre el problema que puede generar depender únicamente de una sola persona para conseguir tus objetivos.

Hace poco, Seth Godin escribió en su blog una pequeñísima reflexión relacionado con lo que pasa con alguien que depende exclusivamente de otro para conseguir sus objetivos.

En su post Avoiding de Pips (and the MGs) decía que el problema de ser un acompañante de alguien exitoso es que tu éxito depende del capricho de éste. Mencionaba que a cambio de la comodidad de ser dirigido, uno resigna su capacidad de liderazgo y control.

Apenas comencé a trabajar en forma independiente, dependía en forma exclusiva de un abogado y una escribana para conseguir mis casos, lo que me ponía muy incómodo y resolví de diversas formas pero, principalmente, aprendiendo la forma en  desarrollar una mejor y más amplia cartera de clientes.

Casos como el de Fort sirven para darnos cuenta del riesgo que uno asume cuando se apuesta todo a una sola persona.

Por supuesto que en términos corporativos, la innovación es un proceso complejo donde se identifican oportunidades de mercado y se las satisface introduciendo nuevos productos. De todas formas, desde una perspectiva más simple y utilizable en cualquier ámbito, innovar no es más que modificar lo que hacemos para obtener algún beneficio.

No es necesario inventar el iPod para ser innovador

Yo creo que hay muchas maneras en que cada uno de nosotros puede innovar ya que ello es adquirir una nueva visión de las cosas, actualizar la manera en que hacemos algo o incorporar una nueva perspectiva al trabajo.

Para esto, la idea sería que mediante nuevas maneras de ver o hacer las cosas, ofrezcamos nuevos beneficios a nuestros clientes para de esa forma diferenciarnos de la competencia. Lo interesante resulta poder conocer e identificar aquellas necesidades que tienen nuestros clientes para poder ofrecer soluciones distintas.

NO TODO CAMBIO ES INNOVACION

Desde mi punto de vista, lo importante para innovar es pensar distinto y hacer algo nuevo en beneficio de nuestros clientes.

Obviamente que no todo cambio que hagamos nos hará innovadores sino que solo lo hará aquello que hagamos para mejorar lo que ofrecemos y que esas mejoras sean percibidas por sus destinatarios.

El problema es que los cambios siempre suceden, lo querramos o no. Cambia la forma en que nuestros clientes nos perciben, cambian sus gustos, sus necesidades o cambia la manera de hacer negocios. El cambio es constante y si somos lo suficientemente inteligentes para percibirlo, ese cambio genera oportunidades. El tema es que generalmente el cambio genera resistencia. Como dice el dicho, somos animales de costumbre; resistentes al cambio. Hacemos siempre lo mismo, de la misma manera, de la forma que la aprendimos hace añares y lo seguimos haciendo hasta que la cosa no funciona.

La ideal sería no esperar hasta que eso suceda, empezar a notar los cambios cuanto antes y adaptarnos para ofrecer algo que aumente la percepción del valor que la gente tiene de nosotros

En mi caso, para aumentar la percepción de valor, escribo en un Blog.

Ustedes?

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Estas ideas siempre surgen los días viernes, como hoy, cuando me tomo un tiempo para evaluar como anduvo la semana, donde estuvo invertido mi tiempo, qué me faltó hacer y como podría haber mejorado lo hecho.

De esta manera recordaba que hace unos días leía una nota sobre administración del tiempo (click acá) y me vino a la mente también una anécdota de que un famoso empresario ahora devenido en político, en su despacho tenía un gran reloj arriba de su escritorio que no solo marcaba la hora sino que además marcaba los segundos, las décimas y centésimas; y siempre mencionaba que eso le servía para focalizarse en los temas que tenía que abordar.

Tanto uno como el otro, lo que están dando a entender es que no importa lo que se haga, el tiempo pasa y es imposible volverlo a atrás.

Si bien sirve para todos los aspectos de la vida donde uno tiene como tomar decisiones y elegir, lo cierto es que como disparador de acciones productivas esa idea es bastante interesante.

Piensen cuando están desorganizados sin saber por donde empezar… El tiempo está pasando. Lo mismo cuando se elige posponer una tarea o procastrinar. ¿No les sucedió alguna vez de tener varios días una tarea pendiente y que es algo recurrente que hay que hacer y, sin embargo, no se aborda?  El tiempo, con sus certidumbres, sigue pasando y no hay forma de darle marcha atrás.

Por eso es que estimo tan interesante esta idea.

Tic Tac, Tic Tac: Time is Money!

Cada vez que se posponga algo para después, o se haga mal, o se elija algo distinto a lo que debería hacerse, piensen que hay un reloj que inexorablemente sigue para adelante y eso, en el mundo en que vivimos, tiene un precio.

En términos económicos, toda tarea o acción que se haga o deje de hacer tiene un costo. Y eso, muchachos, es lo que aquellos que saben del tema identifican como costo de oportunidad que, muy caseramente, puede definirse como el costo que tiene una decisión relacionada con el ingreso que depararía la mejor alternativa de decisión.

Por ejemplo, si alguien puede estimar su remuneración en horas (concepto usual en mi profesión) cuanta plata se pierde el día que uno decide no trabajar y se le acumulan las tareas?

Por supuesto que, como todo, los absolutismos son perjudiciales y esta idea tiene que ser puesta en equilibrio porque también eso, mal manejado, tiene un costo enorme.

Piensen que si se está todo el día trabajando en perjuicio de otras alternativas, antes o después, el cuerpo o la vida le va a pasar la factura y eso seguramente impedirá continuar con nuestro trabajo.

De ahí que sea importante lograr equilibrio en todo lo que hacemos.

Un buen balance entre trabajo y el resto de las cosas

Yo soy de aquellos que tienen la firme idea de que hay que hacer todo a su tiempo, y que cuando se descansa hay que descansar bien y cuando se trabaja hay que trabajar de la misma forma. Por lamentadas experiencias personales, estoy convencido que hay que saber cortar el trabajo, poder tomarse vacaciones cada tres o cuatro meses y no andar conectado el 100% del tiempo.

Por supuesto que, amén de que lo piense, no hago nada de eso. Cuando descanso pienso en el trabajo y muchas veces cuando trabajo, estoy con la cabeza en cualquier lado, descansando.   Hago un uso ineficiente de mi tiempo, no aprendí a decir que no y soy extremadamente desorganizado. Y lo más importante de todo, aún no he aprendido la diferencia entre los temas urgentes de los importantes. A todo eso se suma que estoy conectado las 24 hs. y se que esto no termina bien.

Por más que tratar de hacer un buen balance entre el trabajo y el resto de las actividades podría parecer un lujo pero eso, en el largo plazo, es una buena inversión que depara innumerables beneficios.

La idea que sobrevuela entonces este concepto del equilibrio es que no hay que perder tiempo haciendo actividades inútiles. Si se está cansado, siempre es mejor tomarse una siesta a cortar el trabajo para ver el último capítulo de “The Big Bang Theory” pensando que eso hace que luego estemos mejor para poder continuar con las tareas.

Por eso es que pienso que al internalizar el concepto sobre el paso del tiempo en cada tarea que hacemos, obtendremos el beneficio de que podremos poner cada actividad en su lugar y nos haremos más responsables en el manejo de nuestras obligaciones.

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Algunos  son esenciales como el Quicksilver, el Growl, el Unarvhiver o el Dropbox.

El listado completo, junto con los links de descarga, lo encuentran ACA

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Como muchos de Ustedes saben yo ejerzo la profesión legal. Es lo que más me gusta hacer, aunque no lo único que hago. Es para aquello que fui formado, donde tengo mi mayor experiencia y para lo que me considero bueno.

En casi 15 años de experiencia, he pasado por diversas formas de contratación y he brindado asesoramiento a una basta gama de clientes con problemas muy diversos.

Si bien ahora ejerzo la profesión en forma independiente, he sido Gerente de Asuntos Jurídicos de un órgano del Estado, he trabajado para una entidad de préstamos internacionales o en la banca pública; y en todos esos lados he visto muchas formas en que la relación entre el profesional y el cliente -poco importa si es una persona individual o una corporación internacional- se complejiza y pervierte cuando llega la hora del “billing”.

Ahora como profesional que recibe los pagos por sus servicios y antes como aquél que tenía entre sus responsabilidades manejar los costos legales de mis empleadores, advierto que en muchos casos, la correcta administración de la relación profesional depende de clarificar y transparentar los costos y eso puede hacerse prestando atención a pequeños detalles que evitarán futuras frustraciones.

O a nadie le ha pasado de tener contratado a un abogado con posturas muy firmes en una negociación extrajudicial que luego se transforma en una paloma al momento de tener que litigar? O como se sintieron cuando luego de solicitarle a un abogado que demorase el proceso judicial lo más que pueda, tuvieron que afrontar una factura por honorarios que consideraron excesiva?

Claramente que son situaciones frutrantes.

En mi experiencia, siempre hay algunas consideraciones que si se advierten, la relación entre el cliente y el profesional puede ser manejada sin sorpresas desagradables para ambas partes.

Algunos consejos:

1.- Entender la naturaleza del conflicto y el rol que se espera del profesional

Cada conflicto es único y, además, multidemensional. En el caso de los emprendimientos, ningún “tema” se circunscribe solo a cuestiones de organización legal, laboral o impositiva. En esa inteligencia tengan en cuenta que, muchas veces, lo que empieza como un asesoramiento en una materia se deriva hacia cuestiones vinculadas y necesarias para el éxito del objetivo. En ese caso siempre hay que clarificar el rol pretendido del profesional contratado y cuantificar el trabajo.

2.- Tener en claro como es la forma de facturación

Relacionado con lo anterior, hay diversas formas usuales de facturar los servicios legales. En el caso del asesoramiento, lo más usual es establecer un valor hora y facturar conforme el asesoramiento. (Modelo en crisis en muchos países pero que, al menos por ahora, no ha podido ser reemplazado por otro más eficiente). Adicionalmente a este, existen otras formas de facturar ya que puede establecerse un fee mensual fijo o un monto por cada trabajo. En caso de conflicto judicial, puede estipularse con anterioridad la cuantía de honorarios y otras veces se deja librado a lo que el Juez disponga. Además, muchas veces existen gastos adicionales que están incluidos en la tarifa y muchas veces aquello se presupuesta separado. Por ejemplo, al momento de constituir una sociedad, se estima los honorarios por el trabajo, al que deberán adicionársele gastos de escribano, gastos para la publicación de edictos, sellados, seguro de caución, gestores, etc… Lo importante es tener bien en claro como es la forma de facturación.

3.- Ser inteligente en el uso del tiempo

Tanto en aquellos casos que se facutura por hora o cuando se cobra un fijo por consulta, lo ideal es que se haga un uso racional del tiempo empleado. Es importante planificar con anticipación, tener en claro los temas que se van a tratar y luego hay que concentrarse en los problemas. Piensen que el tiempo para los abogados es dinero y de una forma u otra, la ecuación económica siempre tiene que ser beneficiosa para ambas partes.

4.- Simplificar la consulta

Tengan en cuenta que cuanto menor el trabajo del profesional, menor será también la factura. Por eso, es inteligente juntar el mayor material posible para simplificar la consulta o tener bien detallado el problema a tener que realizar varias consultas para llegar al fondo del asunto.

Estas son solo algunas simples ideas que espero que les sean útiles al momento de analizar la relación entre los profesionales del derecho y sus emprendimientos.

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Hace poco leía en una revista española sobre emprendedores que muchas veces hablar de lo que hacemos genera un sentimiento de culpa.

Intentando algunas breves reflexiones sobre el tema, se me ocurre que de alguna manera todos desarrollamos nuestro branding personal y la clave para tener éxito en eso es dar a conocer lo que hacemos bien.

Por eso, creo que es importante tener en cuenta algunas cosas:

No hay que tratar de impresionar a nadie

Lo cierto es que casi nadie valora en su forma lo que uno señala que ha hecho. En mi experiencia, la clave está en demostrar que uno resuelve los problemas, que obtiene resultados y lo mejor, cuando se puede, es demostrar haciéndolo. Cuando uno se la pasa hablando de los trabajos que ha hecho y lo lejos que ha llegado da la impresión de ser muy egocéntrico y vivir del pasado. Lo mejor siempre resulta ser entender las necesidades de otro e intentar ofrecer soluciones en ese sentido.

Intentar detectar las necesidades del cliente

Lo importante no es el problema sino la solución. Cuanto más nos enfocamos en describir el problema nos olvidamos en que lo importante es solucionarlo. Por eso, lo ideal es encontrar rápido el cauce para transmitir la idea de que el problema -sin importar su gravedad- tiene solución.

Escuchar

Siempre menciono lo mismo. La clave es escuchar más. Cuanto más escuchamos transmitimos que nos preocupa la persona y su problema, eso facilita la comunicación y, además, conseguimos que el otro perciba que lo entendemos. Fijarse acá lo que decíamos sobre el tema.

No perder el tiempo

Es importante darnos cuenta enseguida que aquellos que no están dispuestos a escuchar nuestro mensaje son los que no están dispuestos a hacer uso de él.

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Hace un tiempo, aquí en este blog, hice una reseña de un Ipaq que utilizaba en ese entonces, y los programas que empleaba para trabajar.

Con el correr del tiempo, ese smartphone se transformó en un Iphone que se fue llenando de aplicaciones útiles que en forma permanente las empleo para trabajar y divertirme.

Hay muchísimas opiniones acerca del iPhone, de Apple y de Steve Jobs y todas tienen algo de verdad. Desde mi punto de vista, y para referirme solamente al iPhone, creo que es el mejor teléfono que existe y lo que lo eleva a esa categoría no es el hardware o el sistema operativo sino  las miles y miles de aplicaciones que existen para customizar el teléfono a las necesidades de cada uno.

Claro que no me gusta ese férreo control que Apple ejerce sobre los usuarios del iPhone haciendo que todo pase por su tienda iTunes pero eso es muy fácil de solucionar haciendo un jailbreak del equipo que, encima, cada vez es más fácil. Hoy basta ir al sitio www.jailbreakme.com desde el navegador del celular y seguir las instrucciones de ese sitio para desbloquear automáticamente el teléfono y darle una utilidad mucho mayor a la que originalmente trae de fábrica.

Pero bueno, eso es harina de otro costal y no quiero entretenerme en esas cuestiones.

Lo que a mi me interesa es poder compartir con Uds. las aplicaciones del iPhone que transformaron un celular en una poderosa herramienta de trabajo. Veamos:

El iPhone como oficina móvil

Lo que me conocen saben que no exagero. Me despierto con el reloj despertador del teléfono, me duermo leyendo con el Kindle y hago muchísimas tareas durante el día con las innumerables aplicaciones cargadas.

Aquí quiero compartir aquellas que utilizo solo con la idea de hacer alguna actividad relacionada con mi carrera.

Son las que mayor utilidad le dan mi iPhone y todas son capturas de pantallas de mi teléfono.

Things

Things es una aplicación que gestiona las tareas pendientes. Yo lo utilizo muchísimo y tengo el programa en la Macbook lo que me permite sincronizar la computadora con el celular.

Como ven, utiliza la idea de organización que propuso David Allen con su sistema de Getting Things Done. Hace mucho escribía sobre el tema acá en este post. En mi caso, tengo cargado diversos proyectos relacionados con las tareas pendientes. Tengo un proyecto que se llama PROFESION donde vuelco todas mis tareas pendientes relacionadas con la abogacía, otro que se llama PERSONAL, uno que se llama BLOG y así…

Bento

El Bento es un programa que permite crear bases de datos. También tiene su hermano para la computadora y, en mi caso, utilizo ambos para armar una base de datos con los expedientes judiciales y extrajudiciales que llevo profesionalmente. Es utilísimo ya que organizo recorrida por los Juzgados y tengo absolutamente toda la información necesaria y con disponibilidad inmediata. Por ejemplo, yo armé la base de datos para que en una pantalla me aparezca el nombre del expediente, el juzgado, el profesional de la contraparte, la última actuación, la próxima tarea y alguna nota de interés.

Logmein

El Logmein es un programita espectacular y el servicio es gratuito. Permite a través del celular manejar remotamente una computadora en línea. En mi caso, lo que hice fue conectar el servidor del Estudio, donde tengo cargado el LEX DOCTOR con el logmein y manejo el Lex desde el celular. Es increíblemente útil. Imaginen poder correr cualquier programa o archivo que tengan en su computadora de escritorio a través del celular. La utilidad es infinita, por ejemplo el otro día me comentaba un amigo que con esta aplicación carga las películas que quiere ver en el desktop mientras está en la cama.

1Password

Esta aplicación la utilizo mucho para administrar las passwords de todos los sitios. Hace un tiempo, lamentablamente, aprendí que es un error utilizar claves parecidas en todos los sitios. La utilidad de esta aplicación es que permite administrar todas las diferentes passwords y completar automáticamente los sitios con ellas. Además, es un potente creador de claves complicadas…

Mail

Obviamente, la principal aplicación que utilizo es el mail. Se puede programar como POP o como IMAP.

Safari

El Safari es el explorador del iPhone y tiene la buena característica que funciona casi exactamente igual que el de la computadora de escritorio. Lo malo que tiene es que no corre ninguna página con Flash. Esa también es harina de otro costal y tiene que ver con la guerra entre Steve Jobs y Adobe. De hecho, la publicidad del nuevo Motorola Android 2 hace bastante hincapié en que ese teléfono si corre Flash.

En mi caso lo utilizo muchísimo cuando estoy en los tribunales para revisar el estado de los expedientes que tengo que ver y, en el caso que estén en trámite, evitarme la pérdida de tiempo de las largas colas en las Mesas de Entradas.

Business Card Reader

El Business Card Reader es una  aplicación que  hace una foto de las tarjetas de presentaciones, la escanea, la transforma en caracteres e incluye los datos en la agenda de contactos. Está buenísimo ya que me evita tener que pasar manualmente todos los datos del contacto que me dejaba una tarjeta. Ahora lo único que hago es sacarle una foto y listo.

Doc Scanner

Esta aplicación es otra joyita. Funciona como un scanner manual, con reconocimiento de caracteres. Imaginen esta situación: Antes de este programa, tenía que pedir permiso en el Juzgado para fotocopiar un expediente, dejar la credencial,  ir a la fotocopiadora, hacer una hora de cola, volver a hacer la cola en la mesa de entradas, devolver el expediente,  pedir la credencial y guardarme las fotocopias. Ahora lo único que hago es sacar el celular, sacarle fotos a cada hoja y luego el programa se encarga de hacer un archivo pdf, de texto, que puedo guardar en la memoria del celu o mandármelo por mail. También puedo mandarlo a la computadora a través de una conexión wifi. La verdad, excelente…

Pdf Reader

Esta aplicación oficia como un pen drive. En ella cargué toda la carpeta de escritos profesionales y me permite salir del apuro cuando tengo que recordar algún impulso procesal o utilizar algún modelo.

RSS Reader

Como cualquier abogado que litiga mucho podrá decirle, caminar por los tribunales muchas veces es un ejercicio Zen de paciencia. Largas colas para el ascensor, largas colas para ver los expedientes, largas colas para sacar fotocopias (que ahora no hago por la app Doc Scanner que les decía ), 30 minutos de espera obligatoria en las audiencias, etc… Para amenizar bastante esas esperas leo, mucho. Una aplicación linda es este lector de RSS que funciona bárbaro.

Skype

Esta aplicación funciona muy bien, y tiene casi la misma funcionalidad que la del desktop. La única limitación es que no se puede utilizar por datos del celular sino a través del WiFi. Eso, obviamente, si no hicieron un desbloqueo del celular.

LinkedIn

Esta aplicación también la utilizo mucho. Podría parecer una nimeidad pero cada vez que estoy yendo a una reunión a encontrarme con alguien que no conozco corro una búsqueda en el linkedin para ver si tiene su perfil cargado en ese sitio.

WordPress

La aplicación del WordPress me permite manejar el blog, a través del celular. Me resulta muy útil para ver los comentarios del blog y contestarlos. Las limitaciones propias del celular hacen que sea muy complicado redactar un post pero, aún así, la aplicación lo permite.

Analytics Agent Pro

Esta aplicación Analytics permite vincularla con el sitio del mismo nombre de Google y traer al celular todas las estadísticas de este Blog. Está bastante buena pero  tiene muchas funciones que no entiendo y no le doy demasiado bola.

Think or Swim

Desde hace un tiempo largo que estoy intentando aprender trading de acciones en el mercado de EEUU. No puedo dedicarle mucho tiempo pero esta aplicación resulta de mucha utilidad ya que permite utilizar la cuenta de think or swim y realizar con ella todas las operaciones posibles, tanto en nuestra cuenta para practicar como con nuestra cuenta con fondos. Yo la utilizo mucho para practicar. Permite analizar posiciones, modificarlas e inclusive hacer algún análisis técnico.

Stocks

Esta es una aplicación nativa del iPhone pero la quiero mencionar porque la utilizo mucho en conjunción con la de ToS. Trabaja con los datos de Yahoo Finance, con un delay de algunos minutos y se puede customizar el charting.

Daily Finance

Esta aplicación también la utilizo con las otras anteriores y me permite leer noticias relacionadas con el mercado de valores, ver como cerraron los índices y tomar contacto con las cotizaciones que me interesan. Es gratuita y tiene mucha información a disposición, permite hacer un tracking  de portfolios de títulos y también permite muy fácilmente armar watchlists con las cotizaciones que interesan tener presentes.

Lo bueno que tiene el iPhone

Como ven, a mi me queda claro que este celular es el mejor que hay hasta ahora en el mercado. Insisto que lo que lo hace sobresalir del resto es la cantidad de aplicaciones disponibles (140.000 la última vez que leí algo al respecto) que permite adaptar el teléfono a cualquier necesidad.

El único y enorme problema es la cantidad de restricciones que Apple impone a los usuarios pero, como mencionaba, eso queda de lado al desbloquear el celular.

¿Y Ustedes conocen algunas aplicaciones interesantes que valga la pena investigar?

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