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		<title>Home page - ImpresaMia</title>
		<description>Impresamia - Il quotidiano della piccola e micro impresa</description>
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			<title>IMPRESE-Emilia Romagna: affari in Qatar</title>
			<link>http://feedproxy.google.com/~r/Impresamia-portale-pmi/~3/d6OYJOxdsAM/29799-imprese-emilia-romagna-affari-in-qatar.html</link>
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			<description>&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;img style="margin: 1px 8px 1px 1px; float: left;" alt="qatar1" height="240" width="320" src="http://impresamia.com/extern/MAGGIO_2013__1/maggio_2013_2/maggio_2013__3/Maggio_2013_4/Maggio_2013_6/qatar1.jpg" /&gt;Con 16 imprese l'Emilia-Romagna è stata protagonista a Doha alla decima edizione di Project Qatar, manifestazione dedicata al settore costruzioni, materiali edili e sistemi di automazione, luogo d'incontro dove le aziende dell'arredamento, design e  più in generale dell'edilizia, hanno potuto presentare prodotti e servizi, oltre a sviluppare opportunità d'investimento, partenariati e forme di collaborazione industriale.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Le aziende hanno giudicato positivamente la partecipazione che ha portato in alcuni casi a sottoscrivere contratti e ottenere commesse importanti, e in generale per i buoni contatti ottenuti, soprattutto nella ricerca di distributori sul mercato del Qatar, uno dei più dinamici e interessanti per crescita economica e nell'area del Medio Oriente.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Il settore delle costruzioni in Qatar è in piena fioritura e per questo settore si prevede di assegnare più di 22 miliardi di dollari per nuovi contratti. I progetti in corso sono valutati per un totale di 250 miliardi di USD, con i progetti infrastrutturali che coprono circa il 34% del totale degli investimenti.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Si stima che dei 250 USD stanziati dal Governo di Doha, 100 saranno spesi per progetti di sviluppo per la Coppa del Mondo di calcio del 2022, con uno sviluppo del mercato immobiliare, per un valore effettivo di 55 miliardi di USD, che vedrà un aumento del 92% dell'offerta di alte torri di uffici commerciali in 2 anni ed un incremento del 34% nella fornitura di spazi commerciali, con circa 197 mila metri quadrati dedicati a superfici commerciali. Particolare attenzione viene posta alle richieste di tecnologie verdi, ambientali e sostenibili.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;img style="margin: 1px 8px 1px 1px; float: left;" alt="ambasciatore_in_visita" height="240" width="320" src="http://impresamia.com/extern/MAGGIO_2013__1/maggio_2013_2/maggio_2013__3/Maggio_2013_4/Maggio_2013_6/ambasciatore_in_visita.jpg" /&gt;L'Italia vanta in Qatar di notevole considerazione: sul piano economico-commerciale l'interscambio bilaterale negli ultimi 5/6 anni si è più che quintuplicato, attestandosi ad oltre 2 miliardi di euro.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;La partecipazione emiliano-romagnola si è inserita all'interno della presenza italiana di 37 aziende coordinata dall'ufficio Ice di Dubai, in stretta collaborazione con l'Ambasciata d'Italia in Qatar. &lt;strong&gt;Guido De Sanctis, ambasciatore italiano in Qatar&lt;/strong&gt; ha visitato tutti gli stand italiani nel giorno di apertura della fiera.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;La presenza di imprese della regione è stata organizzata da Unioncamere Emilia-Romagna, Camere di commercio di Reggio Emilia e Modena con la sua azienda speciale Promec, nell'ambito del Programma integrato per l'internazionalizzazione 2013.&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/Impresamia-portale-pmi/~4/d6OYJOxdsAM" height="1" width="1"/&gt;</description>
			<author>l.cherubini@inncantiere.com (Laura Cherubini)</author>
			<category>frontpage</category>
			<pubDate>Fri, 24 May 2013 15:11:47 +0000</pubDate>
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		<item>
			<title>EXPORT-SIAFT 4: a Chieti e Cosenza per conoscere il vino</title>
			<link>http://feedproxy.google.com/~r/Impresamia-portale-pmi/~3/Y-M0Wjm0a6I/29791-export-siaft-4-a-chieti-e-cosenza-per-conoscere-il-vino.html</link>
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			<description>&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;img style="margin: 1px 8px 1px 1px; float: left;" alt="_0785" height="213" width="320" src="http://impresamia.com/extern/MAGGIO_2013__1/maggio_2013_2/maggio_2013__3/Maggio_2013_4/Maggio_2013_6/_0785.jpg" /&gt;Quarto round per il Siaft 4 (Southern Italy AgriFood and Tourism), progetto sull'internazionalizzazione delle piccole e medie imprese del Centro-Sud Italia. Il Siaft ha organizzato una maratona dedicata al vino a Chieti e Cosenza, dal 27 al 29 maggio, con oltre 500 appuntamenti B2B per 80 aziende vitivinicole, molte delle quali non hanno mai esportato e che potranno così approcciare i mercati esteri.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Il fatturato del settore Wine è in crescita: il 2012 ha registrato una variazione positiva del +6,5%, invece la produzione ha registrato un -8,8% in ettolitri rispetto l'anno precedente (dati ISMEA). Il Siaft 4 vuole offrire nuove prospettive per migliorare un settore di punta del Made in Italy: la novità della quarta edizione è la presenza di aziende "matricole" che non hanno mai esportato o lo hanno fatto in modo occasionale, ma che hanno adesso l'opportunità di essere rappresentate sui più importanti mercati internazionali.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;strong&gt;Edizione Siaft Chieti: 27-28 maggio&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Il 27 e il 28 maggio l' Agenzia di Sviluppo della Camera di Commercio di Chieti presenta la quarta edizione del Progetto "Southern Italy AgriFood &lt;img style="margin: 1px 8px 1px 1px; float: left;" alt="vino-rosso-470x260" height="177" width="320" src="http://impresamia.com/extern/MAGGIO_2013__1/maggio_2013_2/maggio_2013__3/Maggio_2013_4/Maggio_2013_6/vino-rosso-470x260.jpg" /&gt;and Tourism": la manifestazione si svolgerà presso il Centro espositivo della C.C.I.A.A. di Chieti (Foro Boario). La Camera di commercio di Chieti è alla seconda partecipazione al progetto Siaft e per la prima volta il capoluogo abruzzese è città ospitante.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;I produttori partecipanti saranno 54, di cui 16 della Provincia di Chieti. Ma aderiscono all'iniziativa anche i produttori vitivinicoli di Lazio, Puglia, Campania, Molise e Sicilia che si siederanno al tavolo della trattativa con i buyer esteri provenienti da Germania, Francia, Polonia, Canada, Giappone saranno in tutto 12. Si stima che l'edizione di Chieti svilupperà circa 324 incontri per favorire l'export.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Il presidente della Camera di Commercio di Chieti Silvio Di Lorenzo dichiara: "Siamo orgogliosi di ospitare l'edizione 4 del Siaft: è un'opportunità importante per rilanciare l'export del vino abruzzese e allo stesso tempo dei produttori del Centro-Sud".&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;strong&gt;Edizione Siaft Cosenza: 29 maggio&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Le aziende vitivinicole calabresi e dell'Italia centro-meridionale si ritroveranno il 29 maggio a Capo Bonifati (Cosenza), nell'incantevole scenario di Palazzo del Capo, nel cuore della costiera tirrenica cosentina.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;img style="margin: 1px 8px 1px 1px; float: left;" alt="523523_509238539137143_1074875963_n" height="213" width="320" src="http://impresamia.com/extern/MAGGIO_2013__1/maggio_2013_2/maggio_2013__3/Maggio_2013_4/Maggio_2013_6/523523_509238539137143_1074875963_n.jpg" /&gt;Buyer di tre continenti conosceranno l'Accademia del Magliocco: una struttura, ideata della Camera di Commercio di Cosenza, dedicata alla valorizzazione del Magliocco, l'uva più rappresentativa di tutta la provincia cosentina, sia per presenza in vigneto sia per rendimento qualitativo, oltre ad essere un vitigno che in Calabria vanta un'ottima diffusione.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;L'Accademia ha l'obiettivo di occuparsi in modo esclusivo di questa risorsa dotando il settore di un laboratorio di studio e valorizzazione, capace di evidenziare le peculiarità del territorio, traducendole in supporto dell'intera filiera enogastronomica ed enoturistica.&lt;br /&gt;Durante l'evento Siaft calabrese 23 aziende provenienti da Puglia, Basilicata, Sicilia, Calabria incontreranno buyer della Polonia, Germania, Francia e Giappone con l'obiettivo di potenziare lo sviluppo dei rapporti commerciali e le esportazioni.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Il presidente della Camera di Commercio di Cosenza Giuseppe Gaglioti dichiara: "Per il territorio cosentino il Siaft è un'occasione importante per far conoscere le nostre potenzialità e diventare un punto di attrazione per il settore wine del meridione".&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Il Southern Italy Agri Food and Tourism, giunto quest'anno alla quarta edizione, è il progetto sull'internazionalizzazione finalizzato a promuovere le realtà imprenditoriali del Centro Sud Italia, con un ventaglio di azioni mirate a consolidare la posizione e l'immagine dei prodotti d'eccellenza.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;L'iniziativa è promossa da Unioncamere, con il supporto di Mondimpresa, cofinanziato dal Ministero dello Sviluppo economico e organizzato da 18 Camere di commercio del Centro-Sud Italia  con il supporto della rete camerale estera.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;DATI SIAFT 2013 - Siaft 2013 registra una crescente partecipazione di aziende, contraddistinte dalla qualità delle produzioni.&lt;br /&gt;•	Oltre 270 le piccole e medie imprese coinvolte, di cui 77 aziende "matricole" che non hanno mai esportato o lo fanno in modo occasionale&lt;br /&gt;•	Oltre 100 buyers internazionali provenienti da Germania, Gran Bretagna, Spagna, Polonia, Canada, Francia, Giappone&lt;br /&gt;•	5 eventi:&lt;br /&gt;-	Napoli: Turismo 5 aprile&lt;br /&gt;-	Campobasso: Oil 16-17 aprile&lt;br /&gt;-	Gaeta: Turismo nautico 26-27 aprile Gaeta (in occasione del Gaeta Yacht Med Festival)&lt;br /&gt;-	Chieti – Cosenza: Wine 27-31 maggio&lt;br /&gt;-	Frosinone: Food&amp;beverage 27-28 giugno&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/Impresamia-portale-pmi/~4/Y-M0Wjm0a6I" height="1" width="1"/&gt;</description>
			<author>l.cherubini@inncantiere.com (Laura Cherubini)</author>
			<category>frontpage</category>
			<pubDate>Fri, 24 May 2013 13:58:02 +0000</pubDate>
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			<title>COMMERCIO-Rischi: Sace, Country Risk Map 2013</title>
			<link>http://feedproxy.google.com/~r/Impresamia-portale-pmi/~3/EdfCHj4mkBY/29789-sace.html</link>
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			<description>&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;img style="margin: 1px 8px 1px 1px; float: left;" alt="Country_Risk" height="222" width="320" src="http://impresamia.com/extern/MAGGIO_2013__1/maggio_2013_2/maggio_2013__3/Maggio_2013_4/Maggio_2013_6/Country_Risk.png" /&gt;Sace presenta la Country Risk Map 2013&lt;b&gt;,&lt;/b&gt; il mappamondo interattivo che delinea i profili di rischio di 189 paesi per guidare le imprese nelle loro strategie di internazionalizzazione. Come cambiano i rischi in funzione del tipo di attività e di controparte? Quali i Paesi più rischiosi per chi fa business? Quali le prospettive per l’anno in corso?&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Queste le domande cui rispondono gli esperti del gruppo Sace: il 2013 si prospetta un anno difficile per le imprese che operano sui mercati esteri, con i rischi di mancato pagamento, d’instabilità normativa e di violenza politica in aumento a livello globale. In sintesi, il perdurare della crisi nell'Eurozona avvicina il profilo di rischio di mancato pagamento dei mercati avanzati, che peggiorano, a quello dei mercati emergenti; gli indicatori di governance si deteriorano ovunque, con un'instabilità normativa marcatamente più elevata nei mercati emergenti, in particolare in Africa sub-sahariana; mentre Medio Oriente e Nord Africa restano bloccati sui livelli preoccupanti raggiunti con la Primavera Araba, l'allarme "violenza politica" si diffonde a livello globale, toccando anche i mercati avanzati.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Il 2013 si prospetta un anno difficile per le imprese che operano sui mercati esteri, con i rischi di mancato pagamento, d’instabilità normativa e di violenza politica in aumento a livello globale.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Se i rischi di mancato pagamento e di instabilità normativa si sono ormai stabilizzati su livelli elevati a causa del protrarsi degli impatti della crisi sui mercati internazionali, sono i rischi di violenza politica ad aver registrato il peggioramento più acuto nel corso del 2012 a causa dell’esplodere di conflitti geopolitici e dal radicalizzarsi di tensioni socio-economiche anche nei mercati avanzati. Intanto restano “off limits” a livelli di rischio  massimo (pari a 100) Nord Corea, Somalia, Zimbabwe. Questo è il quadro globale presentato dalla Country Risk Map 2013 di Sace, il mappamondo interattivo che delinea i profili di rischio di 189 paesi per guidare le imprese nelle loro strategie di internazionalizzazione.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Le rilevazioni sono basate su un sistema di 8 rating che misura i diversi profili di rischio a cui si espongono gli operatori economici: mancato pagamento (articolato in rischio sovrano, bancario, grandi imprese e Pmi), instabilità normativa (rischio di esproprio, violazioni contrattuali, conversione e trasferimento valutario) e violenza politica*.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Per il 2013 si segnala un progressivo ridimensionamento delle distanze tra mercati avanzati e mercati emergenti, particolarmente evidente sotto il profilo dei rischi di mancato pagamento, e la necessità di una valutazione sempre più selettiva di opportunità e rischi connessi alle attività di export e internazionalizzazione.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;2012-2013: CHE COSA è CAMBIATO&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;Rischio di mancato pagamento&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Aumentati pressoché ovunque, i rischi di mancato pagamento hanno subìto il peggioramento più accentuato soprattutto nei mercati avanzat&lt;b&gt;i&lt;/b&gt;: qui, pur continuando a mostrare livelli sensibilmente inferiori alla media globale, i rischi di insolvenza hanno registrato una crescita media del 22%.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Ormai, paradossalmente, paesi europei come Grecia (88), Cipro (80), Slovenia (64) e Spagna (54) risultano decisamente meno affidabili rispetto a mercati emergenti come Perù (43), Colombia (49), Russia (53) e Abu Dhabi (32).&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;I rischi di mancato pagamento sono aumentati anche nell’area CSI (Comunità degli Stati Indipendenti, +4%) e nell’area MENA (Medio Oriente e Nord Africa, +3%). In controtendenza rispetto alla performance della Russia (-10,9%), il rischio di credito nell’ex Urss ha risentito di politiche economiche poco prudenti, del rallentamento dell’Eurozona e del peggioramento della qualità dei portafogli delle banche. Nell’area MENA, invece, l’instabilità che persiste su tutto l’arco sud-orientale del Mediterraneo ha controbilanciato la &lt;i&gt;performance&lt;/i&gt; positiva dei Paesi del Golfo, per il momento immuni dalle tensioni politico-sociali e sostenuti dal buon andamento dei prezzi degli idrocarburi.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Più stazionarie le prestazioni di Asia e America Latina, con un leggero aumento dei rischi (circa +2%), imputabile essenzialmente alla trasmissione degli effetti della crisi internazionale che hanno penalizzato specialmente le Pmi locali. Il rischio del credito di banche e large corporate è invece migliorato in entrambe le aree : l’area asiatica ha beneficiato delle politiche monetarie conservative adottate negli ultimi anni e del miglioramento della liquidità e della qualità del portafoglio degli operatori; le controparti latino-americane hanno rafforzato la propria redditività grazie allo sviluppo dei mercati regionali e alla crescita degli investimenti esteri in settori strategici.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Sebbene registri ancora i livelli di rischio più alti a livello mondiale (79), l’Africa sub sahariana è l’unica area in miglioramento (-2,5%). La regione conferma anche quest’anno il &lt;i&gt;trend&lt;/i&gt; di crescita sostenuta che dura ormai da oltre un decennio: sono migliorati gli indicatori di rischio bancario e &lt;i&gt;corporate&lt;/i&gt; grazie al sostegno pubblico alla domanda aggregata, al miglioramento delle condizioni di accesso al credito, alla regionalizzazione dei principali istituti bancari e al generale isolamento dai mercati finanziari internazionali.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;Rischio d’instabilità normativa &lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;I rischi normativi (trasferimento, esproprio e violazione contrattuale) aumentano pressoché ovunque, a causa del peggioramento dei principali indicatori di &lt;i&gt;governance&lt;/i&gt;. Il fenomeno è particolarmente evidente in aree storicamente più fragili come l’Africa sub-sahariana (+6%) e l’area MENA (+2%). Si registrano tuttavia alcune difficoltà anche in regioni un tempo considerate immuni a questo tipo di rischi come i mercati avanzati (+12%) dove il perdurare della crisi sta indebolendo i fondamentali macroeconomici, riflettendosi  in un aumento dei rischi di trasferimento e convertibilità (+25%).&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Nonostante queste criticità, sotto il profilo dei rischi normativi le differenze tra mercati avanzati ed emergenti restano ancora ben marcate, con i primi che si confermano sostanzialmente più stabili e sicuri rispetto ai nuovi mercati. In particolare permangono elevati i rischi di esproprio in Paesi caratterizzati da elevati livelli di corruzione, limitata trasparenza e accentramento politico come Venezuela (90), Ecuador (84) e Nicaragua (80) in America centrale e meridionale,  Turkmenistan (87) e Uzbekistan (82) in Asia Centrale, Zimbabwe (97) e Sudan (94) in Africa sub-sahariana.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Osservando le singole performance, si conferma il consolidamento di mercati emergenti particolarmente virtuosi come Cile (il cui indice di rischio normativo cala del 32%) e Polonia (-20%), mentre si profilano rischi da non sottovalutare in mercati quali Slovenia (+47%), Sudafrica (+24%), Zambia (+19%) ed Egitto (+16%).&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;Rischio di violenza politica&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;In controtendenza rispetto a quanto rilevato nel quadriennio 2007-2011, nel 2012 i rischi di violenza politica sono tornati a crescere ovunque.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Non sorprendentemente, Africa sub-sahariana (+7%) e area MENA (+5%) restano le regioni a maggior livello di rischio di violenza politica, accentuati dai conflitti in Mali (81) e Repubblica Centrafricana (91), dall’instabilità di Egitto (77) e Libia (83), e dell’escalation delle violenze in Siria (92).&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Anche nell’area CSI e in quella dell’Europa emergente (+10%) si è registrato un aumento del rischio di violenza politica, a causa dell’espandersi di tensioni politico-sociali (Bielorussia, Kazakistan,  Tagikistan, Turkmenistan e Ucraina). In altri casi le tensioni sono legate al malcontento provocato dalle conseguenze della crisi economica (Bulgaria) e di livelli di sicurezza ancora precari (Montenegro e Bosnia).&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Colpisce infine l’aggravarsi di questo profilo di rischio anche nei mercati avanzati (+4%), conseguenza del disagio sociale indotto dalle difficili condizioni economiche. Ne sono un esempio Grecia e Cipro.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt; &lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt; &lt;b&gt;SACE COUNTRY RISK MAP 2013&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt; &lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;*Riportiamo di seguito uno schema metodologico riepilogativo del SACE Risk Index, otto rating per misurare il rischio paese in tutte le sue componenti.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt; &lt;/p&gt;
&lt;table width="671" cellpadding="0" cellspacing="0" border="0"&gt;
&lt;tbody&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign="top" colspan="2" width="339"&gt;
&lt;p align="center"&gt;&lt;b&gt;LE   PREOCCUPAZIONI DELLE IMPRESE&lt;/b&gt;&lt;i&gt; &lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td colspan="2" width="332"&gt;
&lt;p align="center"&gt;&lt;b&gt;I RISK RATING DI SACE&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p align="center"&gt; &lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td width="114"&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;ESPORTATORI&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td width="225"&gt;
&lt;p&gt;La mia controparte è   affidabile?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Sarà capace di onorare i   pagamenti previsti dal contratto?&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td width="115"&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Rischi di mancato pagamento&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td width="218"&gt;
&lt;p&gt;1.   sovrano&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;2. bancario&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;3. grandi imprese&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;4.   Pmi&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td rowspan="2" width="114"&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;INVESTITORI E COSTRUTTORI&lt;/b&gt;&lt;b&gt; &lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td rowspan="2" width="225"&gt;
&lt;p&gt;Il   contesto in cui vado a operare è sicuro?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;È   possibile che eventi esterni (di natura normativa o politica) possano   ripercuotersi sul mio business?&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td width="115"&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Rischi d’instabilità normativa&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td width="218"&gt;
&lt;p&gt;5.   esproprio&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;6. violazioni contrattuali (&lt;i&gt;breach of contract)&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;7.   conversione e trasferimento valutario&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td width="115"&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Rischi di violenza politica &lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td width="218"&gt;
&lt;p&gt;8. violenza politica&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt; &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;em&gt;Sace offre servizi di export credit, assicurazione del credito, protezione degli investimenti all'estero, garanzie finanziarie, cauzioni e factoring. Con € 70 miliardi di operazioni assicurate in oltre 189 paesi, il Gruppo SACE sostiene la competitività delle imprese in Italia e all'estero, garantendo flussi di cassa più stabili e trasformando i rischi di insolvenza delle imprese in opportunità di sviluppo.&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt; &lt;/p&gt;
&lt;table cellpadding="0" cellspacing="0" border="0"&gt;
&lt;tbody&gt;
&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/Impresamia-portale-pmi/~4/EdfCHj4mkBY" height="1" width="1"/&gt;</description>
			<author>l.cherubini@inncantiere.com (Laura Cherubini)</author>
			<category>frontpage</category>
			<pubDate>Fri, 24 May 2013 12:09:53 +0000</pubDate>
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		<item>
			<title>DIETA MEDITERRANEA- Progetto: Italia capofila di 6 Paesi</title>
			<link>http://feedproxy.google.com/~r/Impresamia-portale-pmi/~3/15Ece5AW528/29787-dieta-mediterranea-progetto-italia-capofilq-di-6-paesi.html</link>
			<guid isPermaLink="false">http://impresamia.com/dalla-home-page-focus/29787-dieta-mediterranea-progetto-italia-capofilq-di-6-paesi.html</guid>
			<description>&lt;span style="color: #333333; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 16px;"&gt;&lt;img style="margin: 1px 8px 1px 1px; float: left;" alt="dieta-mediterranea" height="183" width="320" src="http://impresamia.com/extern/MAGGIO_2013__1/maggio_2013_2/maggio_2013__3/Maggio_2013_4/Maggio_2013_6/dieta-mediterranea.jpg" /&gt;Dopo il riconoscimento dell'Unesco come patrimonio dell'umanità, la Dieta Mediterranea è ora, per la prima volta, al centro di un progetto europeo che coinvolgerà, nell'arco di 30 mesi, 6 paesi che si affacciano sulle sponde del Mare Nostrum: Italia, Grecia, Spagna, Egitto, Tunisia e Libano.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Capofila dell'iniziativa è Unioncamere, in partnership con il Centro servizi promozionali per le imprese della Camera di commercio di Cagliari, l'Associazione nazionale Città dell'olio, il Forum delle Camere di commercio dell'Adriatico e dello Jonio ed altri 9 partner dei diversi Paesi coinvolti. Presentata ufficialmente a Roma, l'iniziativa "MedDiet – Dieta Mediterranea e valorizzazione dei prodotti tradizionali", ha ottenuto il finanziamento di un progetto Enpi Cbc Med il cui budget totale sfiora i 5 milioni di euro e che avrà una durata di 30 mesi a partire dal 1° gennaio 2013.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Diverse le linee d'azione previste, tutte orientate a perseguire l'obiettivo specifico di aumentare la consapevolezza della Dieta Mediterranea come&lt;br /&gt;parte integrate di uno stile di vita, fatto, come recita la motivazione dei riconoscimento dell'Unesco, di "un insieme di competenze, conoscenze, pratiche e tradizioni che vanno dal paesaggio alla tavola", passando attraverso prodotti della terra e del mare, per finire nei nostri piatti. Ma non &lt;img style="margin: 1px 8px 1px 1px; float: left;" alt="img885164" height="213" width="320" src="http://impresamia.com/extern/MAGGIO_2013__1/maggio_2013_2/maggio_2013__3/Maggio_2013_4/Maggio_2013_6/img885164.jpg" /&gt;solo. Perché la Dieta Mediterranea "promuove l'interazione sociale (...) e ha dato luogo a un notevole corpus di conoscenze, canzoni, racconti e leggende". Insomma, un vero e proprio modo di vivere che affonda le sue radici nei saperi dei territori e che ha il suo punto di forza in tanti prodotti alimentari tradizionali che, oltretutto, hanno anche una grande valenza in termini economici. Obiettivo dei promotori è giungere, alla fine di questo percorso a un Accordo Euro-Mediterraneo per la promozione e la tutela della Dieta Mediterranea e che spinga anche i Paesi che si affacciano sulla riva sud del Mare Nostrum ad adottare e condividere gli strumenti di tutela riconosciuti a livello europeo ai prodotti agroalimentari, grazie ai quali la Ue oggi vanta ben 1.147 prodotti tutelati e garantiti di cui 251 made in Italy. "La vera forza di questo progetto – ha sottolineato &lt;strong&gt;il presidente di Unioncamere, Ferruccio Dardanello &lt;/strong&gt;– sta nel partenariato: una rete delle reti che coinvolge le città dell'olio, le Camere di commercio italiane ed estere, quelle del Mediterraneo, dell'Adriatico e dello Ionio, di Beirut e di Monte Libano, di Messinia e di Tunisi, le associazioni di categoria e gli istituti di ricerca. La rete è un fattore strategico per realizzare il programma di lavoro e per dare un effetto moltiplicativo agli eventi e alle attività che verranno organizzare per coinvolgere milioni di consumatori e di imprese, ma anche le istituzioni politiche dell'intero bacino del Mediterraneo".&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;img style="margin: 1px 8px 1px 1px; float: left;" alt="dieta-mediterranea-marchio-fondazione-anteprima-400x289-522518" height="231" width="320" src="http://impresamia.com/extern/MAGGIO_2013__1/maggio_2013_2/maggio_2013__3/Maggio_2013_4/Maggio_2013_6/dieta-mediterranea-marchio-fondazione-anteprima-400x289-522518.jpeg" /&gt;&lt;br /&gt;Per far comprendere la ricchezza e la straordinaria varietà della Dieta Mediterranea e per valorizzare le produzioni alimentari tradizionali, MedDiet realizzerà:&lt;br /&gt;•	una massiccia campagna promozionale che coinvolgerà non solo i paesi partner ma anche tutti quelli del bacino mediterraneo. Saranno organizzati 8 eventi a carattere internazionale in cui brochure, flyer, gadget racconteranno il progetto ma anche e soprattutto i principi della Dieta Mediterranea. Verranno inoltre prodotte newsletter semestrali che racconteranno i risultati principali e un sito web multilingue, collegato ai principali social network, in cui il consumatore potrà trovare le informazioni necessarie;&lt;br /&gt;•	un sistema di conoscenze condiviso, che contemplerà una biblioteca digitale contenente studi sui benefici per la salute della Dieta Mediterranea, l'elenco dei prodotti anche tradizionali e l'elenco delle buone pratiche;&lt;br /&gt;•	corsi di formazione in 120 scuole dei Paesi partner coinvolgendo 1.200 insegnanti e quasi 5mila alunni delle scuole primarie e secondarie in 120 progetti pilota (laboratorio del gusto, visite nelle aziende agricole e nella fabbriche, orto scolastico, concorsi di idee, check-up della Dieta Mediterranea nelle mense scolastiche);&lt;br /&gt;•	iniziative di educazione nutrizionale che vedranno 15mila consumatori coinvolti in 45 progetti pilota (corsi di cucina, concorsi di idee MedDiet, laboratori del gusto);&lt;br /&gt;&lt;img style="margin: 1px 8px 1px 1px; float: left;" alt="piramide-" height="303" width="320" src="http://impresamia.com/extern/MAGGIO_2013__1/maggio_2013_2/maggio_2013__3/Maggio_2013_4/Maggio_2013_6/piramide-.jpg" /&gt;•	sperimentazione di un Certificato di Qualità MedDiet con lo scopo di aumentare la capacità delle Camere di commercio e delle organizzazioni di categoria dei Paesi partner di incoraggiare le Pmi, in particolare i ristoranti, nel proporre alimenti coerenti con un'autentica Dieta Mediterranea. Il progetto sosterrà quindi quei ristoranti interessati ad offrire e promuovere l'autentica Dieta Mediterranea incrementando la loro visibilità sul mercato e coinvolgendo 300 di essi in progetti pilota articolati in fasi di formazione, assistenza e promozione del Certificato di Qualità MedDiet.&lt;br /&gt;•	Visite studio delle best practice della Ue sulle politiche, misure e iniziative concernenti la salvaguardia dei prodotti alimentari e appartenenti alla Dieta mediterranea per 90 funzionari delle istituzioni politiche di Egitto, Libano e Tunisia. Obiettivo di questa linea d'azione è implementare un project work per ciascuno dei tre Paesi al fine di definire un quadro giuridico condiviso a livello Mediterraneo per la salvaguardia del prodotto tradizionale della Dieta Mediterranea.&lt;br /&gt;•	Il sistema di conoscenze condiviso che andrà a confluire nella Biblioteca digitale, l'analisi del quadro giuridico e le iniziative promozionali troveranno una sistematicizzazione in un Accordo Euro-Mediterraneo per la promozione e la tutela della Dieta Mediterranea.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;SCHEDA ECONOMICA&lt;br /&gt;I 6 Paesi coinvolti nel progetto MedDiet (Italia, Spagna, Grecia, Tunisia, Libano ed Egitto) hanno manifestato una crescita demografica notevole negli ultimi decenni, raggiungendo, nel 2012, i 218 milioni di abitanti. Davvero sostenuto è poi l'incremento del Pil, passato dai circa 175 miliardi di dollari del 1970, ad oltre quattromila e trecento miliardi del 2012. Impressionante la crescita in termini di forza lavoro: dai 71 milioni di lavoratori del 2000 si è giunti fino a 88 milioni del 2012, con stime al 2020 che parlano di oltre 94 milioni di lavoratori e lavoratrici. Con un interscambio che nel 2012 ha raggiunto gli 879 miliardi di dollari, i 6 Paesi di MedDiet incidono, nel loro complesso per quasi il 5% dell'interscambio internazionale.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;img style="margin: 1px 8px 1px 1px; float: left;" alt="dieta_mediterranea" height="166" width="320" src="http://impresamia.com/extern/MAGGIO_2013__1/maggio_2013_2/maggio_2013__3/Maggio_2013_4/Maggio_2013_6/dieta_mediterranea.jpg" /&gt;Il settore alimentare, anche in virtù dell'apprezzamento che i consumatori e l'opinione globale riserva alla dieta mediterranea, rappresenta sicuramente un fiore all'occhiello dei 6 Paesi di MedDiet. Rispetto alle importazioni globali di prodotti alimentari, Italia, Spagna, Grecia, Egitto, Libano e Tunisia riescono a incidere per il 7,4%, grazie a più di 102 miliardi di dollari esportati nel 2011. Alla fine del secolo scorso, l'analogo valore assoluto era pari a 33 miliardi di dollari, ovvero un terzo di quanto registrato oggi. La dinamica dei primi anni del nuovo millennio è risultata poco inferiore alla media globale (+206% contro +226%), il che ha permesso di preservare l'evidente vantaggio competitivo prima ricordato. Tutto ciò in un momento di profonda ridefinizione degli equilibri geo-economici, che in altri comparti e tipologie produttive hanno messo a dura prova la tenuta competitiva per i Paesi analizzati.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Sul fronte degli investimenti diretti esteri in entrata, ovvero l'attrazione di capitali in nuove o già esistenti imprese localizzate sul territorio, il valore del 2011, pari ad oltre 64 miliardi di dollari, risulta in crescita rispetto al 2009 (circa 46 miliardi di dollari). Ciò nonostante, ancora si è lontani dal recupero dei livelli relativi di fine 2007, quando i 127 miliardi di dollari attratti incidevano per il 6,4% sul totale degli Ide globale (oggi l'incidenza è pari ad appena il 4,2%).&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/Impresamia-portale-pmi/~4/15Ece5AW528" height="1" width="1"/&gt;</description>
			<author>l.cherubini@inncantiere.com (Laura Cherubini)</author>
			<category>frontpage</category>
			<pubDate>Fri, 24 May 2013 12:04:28 +0000</pubDate>
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		<item>
			<title>DEGUSTAZIONI-Cantine Aperte: domenica in Carpenè Malvolti</title>
			<link>http://feedproxy.google.com/~r/Impresamia-portale-pmi/~3/-LGagiVPf9g/29785-degustazioni-cantine-aperte-domenica-in-carpene-malvolti.html</link>
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			<description>&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;img style="margin: 1px 8px 1px 1px; float: left;" alt="Domenica_26_maggio_torna_Cantine__Aperte_in_Carpen_Malvolti" height="213" width="320" src="http://impresamia.com/extern/MAGGIO_2013__1/maggio_2013_2/maggio_2013__3/Maggio_2013_4/Maggio_2013_6/Domenica_26_maggio_torna_Cantine__Aperte_in_Carpen_Malvolti.jpg" /&gt;Conto alla rovescia in Carpenè Malvolti per la 21° edizione di Cantine Aperte, l'evento enoturistico più importante d'Italia organizzato per domenica 26 maggio dal Movimento Turismo del Vino che anno dopo anno ha registrato un costante aumento di eno-appassionati, richiamati dall'opportunità di scoprire i territori del vino, assaggiare e conoscere i segreti della produzione vitivinicola nazionale.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Per l'intera giornata di Cantine Aperte, Carpenè Malvolti ospiterà degustazioni libere e guidate e visite alla cantina. L' orario di apertura è dalle ore 10.00 alle 12.30 e dalle 14.30 alle 18.00. Per tutti i visitatori ci sarà dunque l'opportunità di assaggiare liberamente tutti prodotti Carpenè Malvolti - dall'intera offerta del Prosecco DOCG, al Brandy e alla Grappa -, per la prima volta proposti in abbinamento con il formaggio Asiago DOP nelle sue diverse stagionature: dal fresco, con il suo distintivo sapore di latte appena munto perfetto da abbinare al 1868 Dry, al Mezzano che si sposa eccezionalmente al 1868 Extra Dry e fino allo stagionato, saporito e dalla forte personalità ottimo con il 1868 Brut, presentati dal Consorzio di Tutela Formaggio Asiago che in questa occasione riconferma, con la sua presenza, il forte connubio esistente tra due prodotti identitari del territorio: il Prosecco e l'Asiago DOP.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Le degustazioni guidate dei vini saranno accompagnate dall'enologo Carlo Cannaò e sono previste per le ore 11.00 e le ore 17.00, mentre a partire dalle ore 10.00 alle ore 12.30 e dalle 14.30 alle ore 18.00, cadenzate per ogni mezz'ora, si terranno le visite guidate in Azienda e in Cantina, alla scoperta dei processi produttivi delle bollicine di Conegliano Valdobbiadene Prosecco Superiore DOCG.&lt;br /&gt;Per le degustazioni guidate è consigliata la prenotazione anticipata al numero 0438 364611.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Nell'arco di tutta la giornata, per chi vorrà portarsi a casa le bollicine più esclusive o i preziosi distillati, all'interno dell'Azienda sarà allestita una apposita area per la vendita.&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/Impresamia-portale-pmi/~4/-LGagiVPf9g" height="1" width="1"/&gt;</description>
			<author>l.cherubini@inncantiere.com (Laura Cherubini)</author>
			<category>frontpage</category>
			<pubDate>Fri, 24 May 2013 11:39:10 +0000</pubDate>
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		<item>
			<title>PREMI-Casato Prime Donne: al via edizione 2013</title>
			<link>http://feedproxy.google.com/~r/Impresamia-portale-pmi/~3/Ax6Cw8JWWuw/29782-premi-casato-prime-donne-al-via-edizione-2013.html</link>
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			<description>&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;img src="http://impresamia.com/extern/MAGGIO_2013__1/maggio_2013_2/maggio_2013__3/Maggio_2013_4/Maggio_2013_6/Premio_Casato_Prime_Donne_Vincitori_2012.jpg" width="320" height="214" alt="Premio_Casato_Prime_Donne_Vincitori_2012" style="margin: 1px 8px 1px 1px; float: left;" /&gt;Quindicesima edizione di un premio dedicato alle donne e ai territori del Brunello e della Doc Orcia, un premio che accresce progressivamente la sua importanza nell'universo femminile&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Tra le vincitrici degli ultimi anni ci sono la super campionessa sportiva e ora ministro delle Pari Opportunità Josefa Idem, l'astronauta Samantha Cristoforetti che l'anno prossimo sarà la prima italiana nello spazio, il coraggioso sindaco calabrese Maria Carmela Lanzetta più volte oggetto di attentati e minacce  donne  che esprimono un nuovo protagonismo femminile basato sul coraggio, la tenacia e il talento. Esempi che il Premio Casato Prime Donne propone con convinzione e con sempre maggiore risonanza.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Non è secondario ricordare che l'iniziativa è promossa dalla prima cantina italiana con un organico tutto femminile, il Casato Prime Donne a Montalcino una bandiera dell'enologia in rosa.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Il bando della 15° edizione è diviso in due parti: quella giornalistica comprende il premio del Consorzio del Brunello e le sezioni sul tema "Io e Montalcino" e "Montalcino descritto da una donna", infine  il premio fotografico che vedrà i 5 finalisti sottoposti al giudizio del pubblico attraverso internet.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;img src="http://impresamia.com/extern/MAGGIO_2013__1/maggio_2013_2/maggio_2013__3/Maggio_2013_4/Maggio_2013_6/Giannelli_per_CasatoPrimeDonne.jpg" width="320" height="304" alt="Giannelli_per_CasatoPrimeDonne" style="margin: 1px 8px 1px 1px; float: left;" /&gt;Il premio "Prima Donna" viene assegnato ogni anno a una personalità che si è particolarmente distinta per coraggio e eticità di comportamenti e che, con il suo impegno, ha valorizzato la presenza femminile nella società e nel lavoro.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;E' scelta da una giuria di sole donne: Francesca Colombini Cinelli, Rosy Bindi, Anselma dell'Olio, Anna Pesenti, Stefania Rossini, Anna Scafuri e Daniela Viglione.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Ogni anno la vincitrice scrive una dedica a Montalcino che viene messa su un blocco di travertino lungo un percorso nei vigneti di Brunello accanto alle opere d'arte di giovani artisti toscani. Anno dopo anno queste frasi hanno costruito un itinerario meditativo che rimane come una traccia permanente del premio a personalità eccezionali.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Al Casato Prime Donne sono esposte permanentemente anche le fotografie vincitrici delle 14 passate edizioni.  Sono queste, le parti del Premio Casato Prime Donne, che i visitatori trovano tutto l'anno a testimonianza del lavoro di valorizzazione del territorio e della nuova femminilità.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;em&gt;(La vignetta è di Giannelli)&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/Impresamia-portale-pmi/~4/Ax6Cw8JWWuw" height="1" width="1"/&gt;</description>
			<author>l.cherubini@inncantiere.com (Laura Cherubini)</author>
			<category>frontpage</category>
			<pubDate>Thu, 23 May 2013 23:00:00 +0000</pubDate>
		<feedburner:origLink>http://impresamia.com/dalla-home-page/29782-premi-casato-prime-donne-al-via-edizione-2013.html</feedburner:origLink></item>
		<item>
			<title>CREDITO-Famiglie e imprese: Unirec, 24 mld non  recuperati</title>
			<link>http://feedproxy.google.com/~r/Impresamia-portale-pmi/~3/U9Jg2N-w3Yg/29781-credito-famiglie-e-imprese-unirec-24-mld-non-pagati.html</link>
			<guid isPermaLink="false">http://impresamia.com/dalla-home-page/29781-credito-famiglie-e-imprese-unirec-24-mld-non-pagati.html</guid>
			<description>&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;img src="http://impresamia.com/extern/MAGGIO_2013__1/maggio_2013_2/maggio_2013__3/Maggio_2013_4/Maggio_2013_6/25.5.12_amp-iov.jpg" width="320" height="227" alt="25.5.12_amp-iov" style="margin: 1px 8px 1px 1px; float: left;" /&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Il comparto della tutela del credito forse non ancora sufficientemente valorizzato nel nostro Paese, sta diventando, tuttavia, sempre più strategico per il mondo delle imprese e vitale per l'intero sistema economico: la nostra azione quotidiana di trovare una soluzione conciliativa stragiudiziale nei confronti dei consumatori-debitori, infatti, ci ascrive un ruolo di ammortizzatore sociale in un momento particolarmente difficile per famiglie e imprese. I dati del Terzo Rapporto Annuale fotografano un settore che investe e cresce – anche in termini occupazionali – ma che, purtroppo, registra una redditività in forte calo, poiché non sempre la remunerazione da parte delle committenti riesce a coprire l'incremento di costi e servizi che si rendono necessari in questo momento di crisi. Così il &lt;strong&gt;presidente dell'Unirec, Gianni Amprino&lt;/strong&gt; presentando a Roma il Terzo Rapporto annuale sui Servizi a Tutela del Credito di Unirec – l'associazione confindustriale di categoria delle imprese dei servizi a tutela del credito nel quale, oltre alle "key figures" del settore e del mercato delle aziende associate Unirec, vengono forniti anche alcuni significativi dati sull'indebitamento di famiglie e imprese italiane.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;La nostra attività - ha aggiunto Amprino - costituisce un osservatorio privilegiato che ci permette di misurare oggettivamente quanto sia diminuita la capacità delle imprese e delle famiglie italiane di onorare le proprie obbligazioni e di rimborsare i prestiti contratti, in un contesto che assume, sempre di più, i contorni dell'emergenza sociale: proprio per questo abbiamo deciso – proseguendo il nostro storico impegno di individuazione di buone prassi condivise con le associazioni consumatori – di migliorare il dialogo con nostri clienti-debitori attraverso lo studio di un'innovativa Guida per i consumatori, che racconta il nostro mestiere ai non addetti ai lavori e fornisce una serie di consigli utili a chi deve entrare in contatto con una società di recupero crediti".&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="text-align: justify;"&gt;Dal dibattito è emerso con forza il ruolo positivo di conciliazione e di ammortizzatore sociale dell'attività delle imprese associate, che – forte di 35 milioni di posizioni stragiudiziali gestite nel 2012 – svolgono un'attività meno impattante della riscossione coatta giudiziale: l'obiettivo delle società di recupero, infatti, è quello di trovare una soluzione sostenibile per il consumatore-debitore, senza aggravarne la situazione. Durante l'evento è stato anche annunciata la redazione di una nuova Guida per i consumatori redatta in collaborazione con le più rappresentative associazioni dei consumatori, con l'obiettivo di migliorare ulteriormente il dialogo delle aziende del comparto con il cliente-debitore e illustrare al grande pubblico le diverse fasi del processo di recupero crediti stragiudiziale, in continuità con lo storico impegno di Unirec nell'individuazione di buone prassi condivise con le associazioni consumatori. L'incontro è stato anche l'occasione per presentare al pubblico e ai media Emanuela Gemma, nuovo segretario generale dell'Associazione.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;img style="margin: 1px 8px 1px 1px; float: left;" alt="cambiali" height="240" width="320" src="http://impresamia.com/extern/MAGGIO_2013__1/maggio_2013_2/maggio_2013__3/Maggio_2013_4/Maggio_2013_6/cambiali.jpg" /&gt;ITALIANI SEMPRE PIÙ INDEBITATI: 34 MLD € (DI CUI 24 MLD € – IL 71% – SOLO DALLE FAMIGLIE). RITORNANO LE CAMBIALI&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Dall'osservatorio privilegiato delle società di recupero crediti – i soli operatori UNIREC ogni mese hanno più di tre milioni di contatti con i consumatori/debitori – emerge che, nel 2012, famiglie e imprese italiane hanno lasciato in sospeso pagamenti per circa 34 miliardi di euro (33, 717 mld €, pari al 78,5% dei circa 43 mld € affidati alle società di recupero) nei confronti di banche, società finanziarie, multiutilities, telecomunicazioni e Pubblica Amministrazione. Un dato in aumento del 17% rispetto al 2011 (29 mld €) e, addirittura, del 48% rispetto al 2010 (23 mld €), ancora più indicativo se si pensa che ben 24 mld € (pari al 71% del totale) sono relativi alle sole famiglie.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;A questo va aggiunto il dato significativo – anche dal punto di vista del mutamento del costume sociale – del forte ritorno all'uso delle cambiali (il loro numero è aumentato del 5% rispetto al 2011 e, addirittura, del 44% rispetto al 2009, mentre il loro ammontare complessivo ha fatto registrare un +2% rispetto al 2011 e un +17% rispetto al 2009) e dell'incremento dei protesti, in crescita da ormai 5 trimestri consecutivi.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;IL COMPARTO TUTELA DEL CREDITO: QUASI 1 MLD € DI FATTURATO (983 MLN €, +9%), DI CUI 744 MLN € DAL RECUPERO&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Dal Rapporto predisposto dall'Ufficio Studi Unirec, coordinato dal consigliere Claudio Iovino, emerge che il fatturato complessivo del settore Tutela del Credito nel 2011 sfiora il miliardo di euro: 983 mln € (+9% rispetto al 2010, 905 mln €), di cui 744 mln € (+1% rispetto al 2010, 733 mln €) relativi al solo recupero crediti conto terzi.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Le prime stime – basate su un campione – relative al 2012 sono in linea con l'esercizio precedente: ipotizzano, infatti, un fatturato complessivo di 993 mln € (+1% rispetto al 2011).&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;img style="margin: 1px 8px 1px 1px; float: left;" alt="stress-4" height="264" width="320" src="http://impresamia.com/extern/MAGGIO_2013__1/maggio_2013_2/maggio_2013__3/Maggio_2013_4/Maggio_2013_6/stress-4.png" /&gt;IMPRESE ASSOCIATE UNIREC (87% DEL LIBERO MERCATO): CRESCONO INVESTIMENTI, ADDETTI (18.065 UNITÀ, +12,4%) E RICAVI (740 MLN €, +19%), MA SOFFRE LA REDDITIVITÀ&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Il fatturato complessivo delle aziende associate ad Unirec – la cui quota di mercato sale all'87% – nel 2011 ha raggiunto i 740 mln € (+19% rispetto al 2010, 621 mln €), di cui 503 mln € (+11% rispetto al 2010, 452 mln €) relativi al recupero crediti conto terzi. Non altrettanto positivo è il versante della redditività in calo del 10% rispetto al 2010.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Le prime stime relative all'esercizio 2012 sembrano, purtroppo, confermare il trend rilevato: un fatturato complessivo solo lievemente positivo (748 mln €, +1% rispetto al 2011) unito ad un ulteriore calo della redditività del 14%. Questo perché le imprese associate Unirec non hanno rinunciato agli investimenti sia per il miglioramento dei sistemi e dei processi, sia per la formazione finalizzata alla professionalizzazione degli operatori e al&lt;br /&gt;rispetto delle "buone prassi" e hanno, quindi, dovuto sostenere maggiori costi per preservare l'azione di recupero. Nel 2012 si contano 18.065 addetti (di cui 51% dedicati alla phone collection, pari a 9.215 unità) con un incremento nell'ultimo anno di ben 2.000 unità (+12,4% rispetto al 2011, 16.603 unità), che sale a quasi 5.500 se si prendono in considerazione gli ultimi 5 anni (+44%).&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;RECUPERO CREDITI: 35 MILIONI DI PRATICHE (+6%), 43 MLD € AFFIDATI (+14%) E 9,3 MLD € RECUPERATI (+2%). IMPORTO MEDIO DELLE RATE A 1.237 € (+7%). SICILIA, CAMPANIA, LOMBARDIA E LAZIO LE REGIONI PIÙ "INDEBITATE". BANCARIO/FINANZIARIO IL SETTORE CON PIÙ AFFIDAMENTI (59% DEL TOTALE).&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;img style="margin: 1px 8px 1px 1px; float: left;" alt="fondo_solidarieta" height="240" width="320" src="http://impresamia.com/extern/MAGGIO_2013__1/maggio_2013_2/maggio_2013__3/Maggio_2013_4/Maggio_2013_6/fondo_solidarieta.jpg" /&gt;Venendo ai dati più tecnici dell'attività di recupero crediti, il 2012 ha fatto registrare una buona crescita dell'attività operativa e dei volumi affidati, ma un più modesto incremento degli importi recuperati: circa 35 milioni di pratiche affidate dalle committenti (2 milioni in più rispetto al 2011, pari a +6%), per complessivi 43 mld € (5,2 mld € in più del 2011, pari a +14%), di cui 9,3 mld € di crediti recuperati (150 mln € in più rispetto al 2011, pari a +2%). &lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Un chiaro effetto della recessione economica è, poi, evidenziato dal calo delle performance di recupero sugli importi affidati, attestate al 21,5% (-11% rispetto al 24,1% del 2011) e dalla crescita dell'importo medio delle rate: il ticket medio dei crediti affidati si è, infatti, assestato a 1.237 € (+7% rispetto al 2011, 1.152€) con un incremento rispetto ai valori ante-crisi (2007) addirittura del 47%.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Dal Terzo Rapporto Annuale emerge, inoltre, che le regioni italiane più "indebitate" – quelle, cioè, con la maggiore entità di importi affidati – sono la Sicilia (15% del degli importi totali), la Campania (14%), la Lombardia (13%) e il Lazio (8%), mentre quelle più "virtuose" sono la Basilicata (1%), il Molise (1%), il Trentino (&lt;1%) e la Valle d'Aosta (&lt;1%): un dato che, ovviamente, risente dell'entità della popolazione dei territori, anche se – nelle aree più critiche e nelle regioni con situazioni socio-economiche più difficili – si rileva un tasso di recupero dei crediti decisamente minore.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;img style="margin: 1px 8px 1px 1px; float: left;" alt="famigliatv_web--400x300" height="240" width="320" src="http://impresamia.com/extern/MAGGIO_2013__1/maggio_2013_2/maggio_2013__3/Maggio_2013_4/Maggio_2013_6/famigliatv_web--400x300.jpg" /&gt;Venendo ai settori economici delle committenti affidatarie dei crediti, si registra una netta preponderanza dal settore bancario, finanziario e leasing (25,4 miliardi, pari al 59% del totale) – che corrispondono a rate di prestiti, rate per acquisto di beni di largo consumo, rate di mutui, scoperti di conti bancari, carte di credito revolving e canoni di leasing – cui seguono utility e telecomunicazioni (14,6 miliardi, il 34%) –&lt;br /&gt;riguardanti bollette insolute per servizi di prima necessità quali luce, acqua, gas e telefono – e crediti commerciali e di altra natura (3 miliardi, il 7%).&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Lo studio evidenzia, infine, che il debitore delle società di recupero è rappresentato per il 71% da famiglie, mentre per il solo 29% da imprese e che il 76% delle pratiche viene recuperato attraverso la phone collection (call center di professionisti specializzati) e riguarda i crediti più "freschi" e di importo medio contenuto, mentre il restante 24% attraverso il door to door (incontro personale con un Agente per la Tutela del Credito) e concerne crediti di aging più elevato e d'importo medio significativamente maggiore.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;em&gt;( Nella foto di apertura: da sinistra, il presidente Amprino e consigliere Claudio Iovino)&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;em&gt;Associate Unirec (87% del mercato): tre milioni di pratiche al mese, 43 miliardi di euro di crediti affidati, di cui 9,3 recuperati (21,5%). Crescono investimenti, addetti e ricavi, ma soffre la redditività.&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;em&gt;Fondata nel 1998, UNIREC – Unione Nazionale Imprese a Tutela del Credito – è l’associazione confindustriale di categoria che aggrega le imprese dei servizi a tutela del credito – dal recupero all’acquisto crediti – e di informazioni commerciali.Attualmente vi aderiscono circa 200 aziende – l’87% del mercato italiano del recupero crediti – che, con i loro 18.000 addetti, nel 2012 hanno gestito circa 35 milioni di pratiche affidate da banche, finanziarie, società di utilities e telecomunicazioni, per un ammontare complessivo di circa 43 miliardi di euro di crediti affidati, di cui 9,3 miliardi recuperati.&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/Impresamia-portale-pmi/~4/U9Jg2N-w3Yg" height="1" width="1"/&gt;</description>
			<author>l.cherubini@inncantiere.com (Laura Cherubini)</author>
			<category>frontpage</category>
			<pubDate>Fri, 24 May 2013 11:02:49 +0000</pubDate>
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		<item>
			<title>PMI-Confapi Lazio: ok tavola rotonda spending review</title>
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			<description>&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;img src="http://impresamia.com/extern/MAGGIO_2013__1/maggio_2013_2/maggio_2013__3/Maggio_2013_4/Maggio_2013_6/tavolodei_relatori.jpg" width="320" height="187" alt="tavolodei_relatori" style="margin: 1px 8px 1px 1px; float: left;" /&gt;Sì è svolta ieri, 22 maggio, presso la sede nazionale di Confapi la tavola rotonda sul tema: "Dismissione delle società di produzione di beni e servizi a partecipazione pubblica alla luce della cosiddetta "spending review". Nuovi scenari per le Pmi".&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Davanti a una folta e attenta platea di partecipanti, due relatori esperti della materia come l'avvocato e professore ordinario di diritto amministrativo Fabio Francario e il dirigente del Ministero dello Sviluppo economico Franco Mario Sottile,  hanno esposto e chiarito la nuova normativa, le procedure amministrative, le difficoltà e le prospettive future.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;"È stata un'occasione importante per offrire ai nostri associati un quadro preciso delle trasformazioni in atto che riguardano le società partecipate – ha commentato &lt;strong&gt;Vincenzo Elifani, vicepresidente Confapi e presidente di Confapi Lazio &lt;/strong&gt;&lt;em&gt;( secondo da sinistra nella foto) &lt;/em&gt;– e ho condiviso con i presenti alcune mie riflessioni riguardanti, scusandomi per il gioco di parole, l'utilità di dismettere consorzi o società inutili. Inoltre - ha aggiunto - ho evidenziato il bisogno di una semplificazione normativa ed amministrativa, la necessità di evitare sprechi di denaro pubblico e, sempre su questo tema, ho segnalato l'urgenza di regolamentare la materia della cumulabilità degli incarichi. Non è più ammissibile, infatti, che ci siano manager che, a fronte di competenze e professionalità non specifiche, ricoprano posizioni dirigenziali di vertice e facciano parte di numerosi consigli d'amministrazione di diverse società a partecipazione pubblica, accumulando ricchi compensi, oltre tutto, a fronte di risultati economico gestionali disastrosi."&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Alla tavola rotonda ha partecipato con un cospicuo e articolato contributo anche Mirko Coratti, vicepresidente del Consiglio comunale di Roma che ha offerto spunti e proposte di grande interesse, riguardanti le società controllate dal Comune di Roma.&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/Impresamia-portale-pmi/~4/gVg2GQ449yw" height="1" width="1"/&gt;</description>
			<author>l.cherubini@inncantiere.com (Laura Cherubini)</author>
			<category>frontpage</category>
			<pubDate>Thu, 23 May 2013 15:32:45 +0000</pubDate>
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		<item>
			<title>SVILUPPO-Ass. Confindustria: intervento di Zanonato</title>
			<link>http://feedproxy.google.com/~r/Impresamia-portale-pmi/~3/RS_x4K4sdA8/29775-intervento-del-ministro.html</link>
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			<description>&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;img style="margin: 1px 8px 1px 1px; float: left;" alt="zanonato-flavio-Imagoeconomica-672_1" height="167" width="320" src="http://impresamia.com/extern/MAGGIO_2013__1/maggio_2013_2/maggio_2013__3/Maggio_2013_4/Maggio_2013_6/zanonato-flavio-Imagoeconomica-672_1.jpg" /&gt;Partecipo con vero piacere ai lavori della vostra Assemblea, l’appuntamento pubblico più importante per il mondo manifatturiero e produttivo, cruciale per discutere di crescita e di prospettive per l’Italia. Il benessere di tutti e l’occupazione del nostro Paese dipendono in larga misura dalla vostra capacità e dal vostro impegno.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Nella mia nuova veste di ministro mi porto un bagaglio di esperienze maturato negli anni da amministratore locale in una città come Padova a forte vocazione industriale, coniugata alla ricerca scientifica e tecnica. So bene quanto amministrazione pubblica e impresa possano e debbano collaborare. Con il vostro aiuto, con un dialogo aperto e una collaborazione che sono certo sarà continua e proficua, dovremo trovare con pragmatismo e buon senso soluzioni all’altezza delle sfide che stiamo vivendo.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Oggi, 23 maggio, è l’anniversario della strage di Capaci, uno dei momenti più drammatici per il nostro Paese. Voglio qui ricordare con voi il senso dello Stato, lo spirito di servizio e il coraggio degli uomini e le donne morti quel giorno. Responsabilità, coraggio e spirito di servizio sono valori che gli italiani sanno esprimere per superare i momenti di maggiore difficoltà. La costituzione di un Governo di servizio al Paese ha fornito una prima importante risposta alla richiesta di stabilità istituzionale. Adesso occorre rinnovare ed estendere lo spirito costruttivo e unitario per rilanciare la crescita e l’occupazione, creando opportunità soprattutto per i nostri giovani. Sono sicuro che su questo fronte Parlamento, Governo e Parti sociali lavoreranno con grande sintonia.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Come ha detto il presidente del Consiglio Enrico Letta, l’Italia si trova impegnata in una corsa contro il tempo per restituire speranza alla nostra economia. Far ripartire il nostro sistema economico è la condizione per poterlo rinnovare, rendendolo più competitivo. Su questo fronte, quello della crescita e di creazione di nuova occupazione, è misurata la capacità di forze politiche eterogenee di condividere una responsabilità di governo, e corrispondere alla domanda di cambiamento e riforme che cittadini e imprese sollevano ogni giorno.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Tuttavia questa stagione di riforme non interpella solo le forze politiche e il Governo del Paese, ma chiama l’intera classe dirigente, quella politica come quella imprenditoriale, a una responsabilità comune. Proprio ieri si è avviato un importante tavolo di confronto con le parti sociali grazie all'iniziativa del ministro del Lavoro Giovannini. Stiamo costruendo un clima positivo sul fronte delle relazioni industriali.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Io non sono qui oggi per fare analisi complesse o per indicarvi chissà quali miracolose ricette. Sono intimamente convinto che l’unico modo per uscire da questa crisi sia darsi da fare, cambiare davvero le cose, riformare nel profondo. Iniziare ad attivare nell’immediato misure in grado di dare impulso all’economia e di assicurare, al contempo, durature e sostenibili prospettive di sviluppo.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Misure che mettano le nostre imprese in condizione di competere ad armi pari con i concorrenti europei eliminando le tante zavorre che ancora gravano sulle loro spalle. Anche Bolt, se corresse con uno zaino sulle spalle, avrebbe difficoltà ad arrivare primo. Oggi voglio parlarvi di temi e interventi ben delineati su cui possiamo produrre risultati fin da subito, con la collaborazione di tutto il Parlamento. In particolare, su:&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;1.	smaltimento dello scaduto della PA;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;2.	accesso al credito e potenziamento del Fondo Centrale di garanzia;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;3.	conferma delle misure di detrazione fiscale agli interventi di efficienza energetica;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;4.	estensione della misura di defiscalizzazione sulle infrastrutture;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;5.	misure di semplificazione, fra cui la revisione del Sistri;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;6.	misure di liberalizzazione e interventi sull’energia.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Su questi temi partiamo da basi solide grazie al lavoro svolto dal mio predecessore, Corrado Passera, che qui voglio pubblicamente ringraziare.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;strong&gt;Scaduto PA&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Ci attendiamo un significativo impatto espansivo dall’immissione di liquidità assicurata dalla definitiva entrata in vigore, entro il prossimo 8 giugno, delle misure sui debiti scaduti della Pubblica Amministrazione. Su questo fronte, il mio impegno è al fianco delle imprese per accelerare i pagamenti, semplificare le procedure e raggiungere il completo azzeramento dello stock di debito scaduto.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Bisogna garantire il diritto, finora negato, di imprese e lavoratori di vedere pagata la propria prestazione. Non si capisce per quale ragione la regola fondamentale dell’affidamento alla buona fede, che vale nei rapporti contrattuali tra privati, trovi un’applicazione così lacunosa nei rapporti con lo Stato. La Pubblica Amministrazione che non paga è una vergogna nazionale.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Intendo trovare tutte le soluzioni, anche facilitando un intervento straordinario del sistema creditizio con il supporto della Cassa Depositi e Prestiti, per ampliare in maniera significativa gli spazi per il completo assorbimento dei debiti di parte corrente, e quindi senza incidere sul deficit. Sto lavorando in questa direzione con il presidente Bassanini.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Per la parte in conto capitale lo Stato, anche per il 2014, dovrà mantenere la priorità di continuare a pagare il proprio debito pregresso. Occorre altresì vigilare sull’effettiva implementazione della Direttiva europea sui ritardi di pagamento per consolidare nel Paese, sia nel pubblico sia nel privato, una corretta cultura dei pagamenti. Il pagamento dei debiti commerciali dello Stato costituisce una potente iniezione di liquidità nel sistema economico. Dobbiamo sfruttare al meglio questa occasione.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;strong&gt;Credito&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Riattivare rapidamente il circuito del credito è fondamentale per far ripartire gli investimenti. Rispetto a fine 2011 i prestiti alle imprese sono diminuiti di quasi 60 miliardi di euro: una stretta creditizia senza alcun precedente. Il costo del prestito per un’impresa italiana è, in media, di 200-250 punti base superiore a quello pagato da un’impresa tedesca.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Il credito all’economia è bloccato da un sistema bancario sempre più irrigidito da vincoli, costi e regole inadeguate all'emergenza che limitano la capacità degli istituti di credito di intermediare risorse verso il tessuto produttivo a costi competitivi. Ristabilire più facili condizioni di accesso al credito richiede uno sforzo comune di banche, imprese e governo.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Il Ministero dell’Economia condivide la proposta di rifinanziare e rendere più flessibile il Fondo Centrale di Garanzia che, in questi anni, ha svolto un importante ruolo di sostegno al sistema delle piccole e medie imprese. Le azioni che intendiamo mettere in campo in tempi rapidissimi sono:&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;•	l’introduzione di meccanismi di verifica sull’effettiva riduzione dei tassi d’interesse praticati dalle banche sui finanziamenti che godono della garanzia pubblica;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;•	un incremento del livello di copertura su alcune fattispecie di garanzia concesse dal Fondo;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;•	ma soprattutto una profonda revisione dei criteri di selezione delle imprese. Occorre renderli più coerenti con l’attuale fase economica, ampliando la fascia dei soggetti beneficiati a quella categoria di imprese che, per quanto ancora con buone prospettive, si trova oggi marginalizzata dal sistema bancario.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Questi interventi sono tesi ad aumentare i volumi di credito generato. Per assicurare piena continuità d’azione e una maggiore incisività sull’area del razionamento, come suggerito nella relazione finale dei saggi, abbiamo deciso di dotare il Fondo Centrale di maggiori risorse.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;strong&gt;Efficienza energetica&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Con il Ministro dell’Economia ho concordato la conferma, almeno per tutto il 2013, della detrazione fiscale del 55% per gli interventi di efficienza energetica negli edifici che scadrà il prossimo 30 giugno. La misura, che ha garantito finora ottimi risultati in termini di sostegno a un’importante filiera produttiva e occupazionale, costituisce al contempo un efficace strumento di contrasto all’evasione fiscale. Ha consentito inoltre a tante famiglie di migliorare la propria casa.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Intendiamo introdurre alcune rimodulazioni per ridurne il costo diretto sul bilancio dello Stato e intensificarne l’efficacia sulle tecnologie più avanzate, eliminando inoltre alcune sovrapposizioni con altre forme di incentivazione pubblica. Occorre infine dare stabilità a questo strumento anche per evitare pericolosi rallentamenti nella tabella di marcia verso gli obiettivi europei al 2020.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;strong&gt;Credito imposta per le infrastrutture&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Un’altra misura di importante stimolo alla domanda, recentemente introdotta nel nostro ordinamento, è la defiscalizzazione delle grandi opere infrastrutturali. Vogliamo rafforzarla. Oggi questa misura si applica agli investimenti superiori ai 500 milioni di Euro. Interessa quindi pochissime opere. Coi ministri Lupi e Saccomanni vogliamo ridurre la soglia dimensionale, portandola a 50 milioni. Questo si può fare senza alcun aggravio sui conti pubblici, consentendo di allargare in modo sensibile la platea delle opere potenzialmente beneficiate. Potremo così mobilitare risorse private su opere e lavori di dimensioni più contenute ma che più rapidamente possono tradursi in spesa e quindi in nuova occupazione.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;strong&gt;Semplificazioni / Sistri&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Occorre accelerare sugli interventi di semplificazione degli oneri e degli adempimenti amministrativi delle imprese. Gli oneri e i procedimenti farraginosi cui molto spesso sono sottoposte le imprese sono intollerabili. La frammentazione delle competenze amministrative genera complicazioni e duplicazioni, consolida l’immagine di una burocrazia nemica.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;La leva digitale può essere uno straordinario strumento di trasparenza e di semplificazione e riduzione dei costi e dei tempi. Per questo è fondamentale accelerare l'attuazione dell'Agenda Digitale e individuare un unico punto di coordinamento. Si deve assicurare agli imprenditori la necessaria certezza circa gli adempimenti e i tempi delle procedure amministrative.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Dobbiamo però condividere i principi a cui ispirare il nostro intervento.  L'assunzione chiara di responsabilità è la base per ogni buona semplificazione. I diritti sanitari, sulla sicurezza del lavoro, i vincoli paesaggistici saranno in questo modo meglio garantiti e non indeboliti. Su questo fronte dobbiamo riprendere e completare il lavoro già avviato, anche grazie alla vostra attiva collaborazione. Dovremo invece certamente riallineare l’ordinamento italiano a quello europeo, eliminando uno per uno tutti gli elementi di complicazione e penalizzazione ingiustificata introdotti in sede di recepimento delle direttive.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Un caso emblematico di ingiustificato aggravio (gold plating) per gli operatori è certamente il Sistri. Estendendo la tracciabilità dei rifiuti pericolosi anche a tipologie diverse e non pericolose, siamo stati più realisti del re. Il nostro sistema di tracciabilità va semplificato, a partire proprio dal perimetro di applicazione, per far sì che non rappresenti un ostacolo ingiustificato all’attività imprenditoriale.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Per questo, insieme al ministro Orlando abbiamo concordato la necessità di rivedere l’attuale sistema e la possibilità di introdurre un regime più agile allineato alle prassi europee. Spesso troppe norme o norme troppo complesse possono risultare controproducenti per la tutela dell’interesse pubblico. Un fenomeno paradossale che dobbiamo eliminare.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;L’azione di semplificazione dovrà riguardare anche il difficile tema della riconversione produttiva delle aree industriali inquinate. La lentezza delle procedure di autorizzazione ambientale ha bloccato investimenti in molte aree a storica vocazione industriale, compromettendone la tenuta occupazionale.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Il risanamento e il recupero di queste aree è una priorità del mio Dicastero. La scorsa settimana abbiamo pubblicato il decreto attuativo sulle crisi industriali complesse. Si tratta di una base per avviare, di concerto con il Ministero dell’ambiente e con le regioni interessate, un grande piano di bonifiche indirizzato al riuso a fini produttivi del territorio.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;strong&gt;Liberalizzazioni&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Un potente stimolo all’innovazione e alla competitività è costituito inoltre dalle politiche per la concorrenza. Gli interventi sulle liberalizzazioni dovranno essere ampliati ad alcuni settori chiave, in modo da generare effetti positivi estesi all’intero sistema produttivo. In tale quadro dovrà poi essere dato un nuovo impulso all’attuazione delle norme di principio recentemente approvate dal Parlamento in materia di tutela della libertà di iniziativa economica e alle connesse sperimentazioni avviate in vari ambiti regionali, che prevedono, tra le altre cose, forme di deregulation controllata. In questa fase ci concentreremo, in particolare:&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;•	sul settore dell’energia elettrica e del gas, che necessita di misure di completamento dell’imponente processo di apertura dei mercati degli ultimi anni;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;•	sul settore assicurativo, dove è necessario dare concreta attuazione ai recenti provvedimenti di legge per l' incremento della concorrenza nel settore della RC Auto e della distribuzione assicurativa;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;•	sul settore della distribuzione dei carburanti, che vede ancora restrizioni anticoncorrenziali contrastanti con il diritto europeo e che mantengono elevato il prezzo dei carburanti, anche a prescindere dal costo della materia prima.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Le politiche per la concorrenza dovranno essere perseguite mediante un migliore raccordo della nostra normativa con quella europea e attraverso il una maggiore tutela dei diritti dei consumatori.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;strong&gt;Energia&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Come ho già detto, per rilanciare le nostre imprese occorre metterle nelle stesse condizioni delle loro concorrenti europee. Questo significa intervenire tanto sul nostro sistema di norme e regolamenti, riducendo i costi della burocrazia, quanto allineare il nostro costo dell’energia su soglie più competitive. Sappiamo che per molti di voi è una voce di costo importante, e le bollette sono ancora troppo pesanti. Sappiamo inoltre che la rivoluzione dello shale gas rischia di mettere il nostro sistema produttivo in condizioni di ulteriore svantaggio competitivo.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;La linea da seguire è in gran parte tracciata: è stata recentemente definita una Strategia Energetica Nazionale con obiettivi e priorità chiare, che condividiamo. Si tratta ora di accelerare sulle misure concrete per raggiungere gli obiettivi prefissati, così da ridurre il nostro gap di costo.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Per quanto riguarda, in particolare, il &lt;strong&gt;gas&lt;/strong&gt;, la priorità è rendere strutturale l’allineamento dei nostri prezzi a quelli europei realizzato negli ultimi mesi, evitando rischi di rimbalzo. Queste le principali azioni concrete su cui mi focalizzerò:&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;•	l’accelerazione del mercato a termine, in modo da rendere pienamente efficiente e competitivo il mercato del gas e dare strumenti moderni di copertura alle aziende industriali;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;•	l’integrazione con i mercati europei, in particolare con regole di interscambio con il Nord Europa che siano veramente semplici e fluide per gli operatori;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;•	il rafforzamento delle infrastrutture, con alcuni interventi mirati e selettivi per rafforzare la diversificazione e la competitività del nostro mercato: penso ad alcuni impianti di rigassificazione e di stoccaggio e al Corridoio Sud, per il quale scommettiamo su una vittoria della rotta italiana.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Sul fronte del &lt;strong&gt;mercato elettrico &lt;/strong&gt;un recente decreto del mio Ministero ha rivisto il concetto di settore energivoro, razionalizzando e ampliando lo sconto sugli “oneri di sistema”. Lo sconto vale circa 600 milioni sulla bolletta energetica e interessa circa 7/8 mila realtà industriali medio piccole con forte esposizione alla concorrenza internazionale. Tutto questo si può fare collaborando con l'Autorità per l'Energia e continuando a ridurre la bolletta elettrica per imprese e famiglie. Si tratta di una misura importante, ma è solo un primo passo necessario per ridurre il significativo gap di costo.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Adesso dobbiamo incidere sui fattori strutturali, definendo un mercato pienamente competitivo, eliminando i colli di bottiglia della rete interna, rimuovendo oneri impropri e azzerando le rendite di posizione ancora presenti. Faccio un esempio: siamo un Paese strano, che importa olio di palma e lo utilizza per produrre energia elettrica con il duplice svantaggio di inquinare di più e spendere di più. Sapete quanto costa questa pratica? Tra i 200-250 milioni che finisce sulle nostre bollette elettriche. Basta con queste storture.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Intendiamo accelerare sulle infrastrutture di interconnessione con i mercati europei, in modo che si crei un sistema di vasi davvero comunicanti capace di avvicinare i nostri prezzi a quelli continentali e di rendere più competitivo il nostro moderno parco centrali. È mai possibile che in Sicilia l'energia elettrica costi il 30% in più perché non si riesce a costruire un elettrodotto?&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Queste sono le priorità più immediate della mia agenda. In una prospettiva più di medio periodo occorre definire misure che stimolino la domanda.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Una prima boccata d’ossigeno è stata assicurata dalla sospensione dell’IMU sulla prima casa. È un passaggio importante, in attesa di verificare gli spazi di finanza pubblica per una rimodulazione dell’imposta che tenga conto anche delle esigenze delle imprese. Una riforma più organica arriverà entro l’estate, con un chiaro orientamento verso l’introduzione di forme di deducibilità dell’imposta pagata sugli immobili strumentali alle attività produttive.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Ho letto con interesse il vostro “Progetto per l’Italia”. Condivido l’esigenza di una terapia straordinaria per la nostra economia. Vedo che tocchiamo gli stessi temi: accesso al credito, innovazione, internazionalizzazione, riduzione degli oneri amministrativi e dei costi di sistema per le imprese.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Un’azione organica che interessi la spending review, il contrasto all’evasione e la valorizzazione degli asset pubblici libererà nuove risorse nei prossimi mesi.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;La chiusura della procedura di infrazione europea per deficit eccessivo rappresenta la condizione necessaria per potenziare e sviluppare appieno l’azione di promozione della crescita.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Portare a casa questo risultato, certamente alla nostra portata, significa liberare risorse da destinare alla crescita e consolidare definitivamente la credibilità dell’Italia.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Non dimentichiamoci però che la crisi non è solo italiana, ma riguarda l’intera area europea. Purtroppo in Europa siamo ancora lontani dall’aver delineato una convincente strategia di uscita dalla crisi. Sembra che l’Europa abbia dimenticato che il Patto firmato a Maastricht non era solo di Stabilità ma anche di Crescita. Al di là degli annunci in favore di piani per la crescita in Europa, quello che si tocca con mano è piuttosto una “strategia della decrescita”. Un orientamento che produce sofferenza senza apportare particolari benefici, che riduce la competitività, rischia di alimentare l’euroscetticismo populista e di mettere in discussione la casa comune europea.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Senza nulla togliere all’esigenza del nostro Paese di spingere sulle riforme economiche e istituzionali, l’azione dell’Europa sulla crescita e il lavoro deve passare dalle parole ai fatti. Rimane estremamente difficile immaginare una politica nazionale di uscita dalla crisi in assenza di una strategia europea. Su questo punto il nostro presidente del Consiglio Enrico Letta sta tenendo alta l’attenzione a livello europeo, costruendo il necessario consenso intorno all’idea di Europa amica della crescita e non solo del rigore. Anche ieri il nostro premier, in sede europea, ha sottolineato questi concetti con grande forza, raccogliendo attenzione e consenso.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Il prossimo Consiglio europeo, dedicato ai temi dell'occupazione giovanile, deve rappresentare un punto di svolta. Solo così è possibile creare un futuro anche per i nostri giovani, che sono la risorsa fondamentale su cui costruire il futuro dell'Italia. È questa la priorità delle priorità. Occorre spingere per una revisione del patto di Stabilità Europeo. Su questi temi avrò proprio oggi pomeriggio un primo confronto con il vicepresidente Antonio Tajani per affiancare al fiscal compact and un industrial compact, mettendo al centro il rafforzamento del settore manifatturiero.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;strong&gt;Ulteriori misure per la crescita&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Nella logica del rilancio strutturale della crescita assume un ruolo fondamentale il sostegno alla ricerca e all’innovazione industriale, chiave strategica per recuperare competitività, creare nuovo lavoro ad alta qualificazione e attivare un circuito virtuoso tra sistema universitario e imprese. A tal fine, occorre praticare un radicale cambiamento delle politiche pubbliche fino a oggi attuate, mettendo a punto strumenti di sostegno pubblico all’innovazione.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Rimane prioritario, come più volte ricordato dal presidente Napolitano, la definizione di uno strumento di agevolazione fiscale strutturale per sostenere le attività di Ricerca e sviluppo realizzate dalle imprese in autonomia o in collaborazione con le università. Occorre poi predisporre strumenti finanziari in grado di far leva su risorse pubbliche e private per la realizzazione di grandi progetti Paese nel campo della ricerca e dell’innovazione. Penso a temi prioritari quali l’Agenda Digitale, la riconversione in chiave di sostenibilità ambientale di siti produttivi, le nuove tecnologie per i settori del made in Italy, la filiera della salute, l’economia della cultura e della creatività, la chimica sostenibile.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Su questi temi intendiamo orientare il Fondo per la crescita sostenibile recentemente costituito presso il Ministero dello Sviluppo economico.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Siamo già al lavoro per attivare nuovi meccanismi finanziari che prevedono la partecipazione della Cassa Depositi e Prestiti e della Banca Europea degli Investimenti. Intendiamo utilizzare una parte importante delle risorse del Fondo, attualmente pari a circa 700 milioni di euro, come garanzia, creando così un effetto leva in grado di attivare un volano di investimenti per circa 5 miliardi di euro. Avviare i primi finanziamenti a partire da settembre non è irrealistico.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;strong&gt;Internazionalizzazione&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Un ulteriore tema centrale per rilanciare la competitività del nostro sistema produttivo riguarda il sostegno ai processi di apertura e proiezione sui mercati internazionali. Le esportazioni sono state negli ultimi anni di crisi la principale leva di crescita dell’economia italiana: anche nel 2012, malgrado il perdurare della forte fase di recessione, le nostre esportazioni di beni e servizi sono cresciute ulteriormente del 4%, raggiungendo i 473 Miliardi di Euro, superando così il livello pre-crisi.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Data la struttura della nostra economia e le potenzialità della nostra manifattura, le esportazioni rimangono il canale principale attraverso il quale insistere per invertire le tendenze degli scorsi anni, superare la crisi, e rimettere il Paese su un sentiero di crescita sostenibile e duratura. L’Italia si è recentemente dotata di un Piano Nazionale per l’Export per incrementare il valore delle nostre esportazioni e il numero delle imprese esportatrici e orientare maggiormente i flussi verso i mercati più dinamici. Sono obiettivi alla nostra portata su cui intensificare il lavoro di coordinamento all’interno della Cabina di Regia per mettere maggiormente in trazione il sistema di supporto all’export.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Di pari passo è indispensabile agire su un’ulteriore razionalizzazione e concentrazione delle attività e risorse di promozione sull’Agenzia ICE, in modo da assicurare un’adeguata “massa critica”, rendendola al contempo più efficiente dal punto di vista operativo. È inoltre di assoluta importanza strategica l’aumento dei fondi per il supporto all’internazionalizzazione delle nostre imprese, oggi largamente inferiori a quelli a messi a disposizione dai principali paesi esportatori. Questo favorirà anche una nuova opera di accompagnamento istituzionale che metteremo in campo per supportare le nostre imprese sui mercati internazionali. Ci impegneremo per l'immediata attivazione dei nuovi strumenti di supporto finanziario all'Export forniti da Sace e Simest, secondo il piano sviluppato da Cassa Depositi e Prestiti.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;È venuto infine il tempo di dotare il nostro Paese di una finestra unica di accesso ai mercati internazionali, capace di semplificare e soprattutto di accelerare i tempi e ridurre i costi legati alle procedure per l’importazione e l’esportazione delle merci. Esistono ancora diversi vincoli non tariffari che rendono troppo complicate, lunghe e onerose molte procedure di sdoganamento.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Inoltre, metteremo a regime, in tempi rapidi, il nuovo assetto per l’attrazione degli investimenti dall’estero, lanciando un programma di mappatura e ingaggio degli investitori internazionali.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Expo 2015 può essere una grande occasione di rilancio e promozione del sistema produttivo italiano, del nostro turismo, della nostra immagine nel mondo. Abbiamo dunque l’obbligo di dare tutti il massimo, ciascuno per le proprie competenze, per la migliore riuscita di questa manifestazione di caratura internazionale.&lt;/p&gt;
&lt;span style="color: #333333; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 16px; text-align: justify;"&gt;Come potere vedere quello che oggi&lt;em&gt; (giovedì 23 maggio - ndr)&lt;/em&gt; vi ho illustrato non è un libro dei sogni ma un’agenda circostanziata di cose che si possono fare presto e bene. C’è un’unica condizione: remare tutti nella stessa direzione. Questa sfida possiamo vincerla solo insieme e da parte mia avete la piena disponibilità a fare tutto quanto è nelle mie possibilità.&lt;/span&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/Impresamia-portale-pmi/~4/RS_x4K4sdA8" height="1" width="1"/&gt;</description>
			<author>l.cherubini@inncantiere.com (Laura Cherubini)</author>
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			<pubDate>Thu, 23 May 2013 11:57:28 +0000</pubDate>
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			<title>GIOIELLI-Pandora: per i danesi risultati da record</title>
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			<description>&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;img src="http://impresamia.com/extern/MAGGIO_2013__1/maggio_2013_2/maggio_2013__3/Maggio_2013_4/Maggio_2013_6/store_Pandora_a_Roma_via_Frattina_86_-_.jpg" width="320" height="248" alt="store_Pandora_a_Roma_via_Frattina_86_-_" style="margin: 1px 8px 1px 1px; float: left;" /&gt;Dopo un 2012 positivo, il gruppo danese Pandora continua il trend in ascesa aprendo il 2013  con un primo trimestre da record:  il fatturato del gruppo si attesta a a circa 269 milioni di euro, in crescita del 40,6% rispetto al 2012,  con un margine Ebitda del 32,1% e un utile netto di 438 milioni pari a circa 59 milioni di euro. Inoltre il gruppo danese ha stimato per il 2013 un fatturato globale  pari a circa 966 milioni di euro) e un margine Ebitda superiore al 25%.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;La crescita a doppia cifra in tutte le zone geografiche è da imputarsi ad un netto incremento delle vendite delle nuove collezioni e all'apertura capillare di nuovi monomarca: nel 2013 ne sono previste circa 150. &lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;In Italia, i recenti opening di Firenze, Bologna e Busnago (MB), fanno salire a 16 il numero dei concept store presenti sul territorio, ai quali se ne aggiungeranno altri nel corso del 2013, nell'ottica di proseguire la forte espansione nel canale retail iniziata lo scorso anno.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;A tre anni dall'ingresso in Italia la rete distributiva Pandora è molto capillare, oltre ai concept store , il brand è presente in 8 shop-in-shop monomarca e in una rete di 877 selezionate gioiellerie multimarca.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;L'incidenza delle singole aree geografiche sul fatturato globale relativo al primo trimestre 2013 è pari al 52,8 % per le Americhe, al 35,6% per l'Europa e all'11,6 per l'Asia. Nell'ambito Europeo, alcuni dei mercati  in cui Pandora ha fatto il suo ingresso più recentemente, quali Italia, Francia e Russia, &lt;img src="http://impresamia.com/extern/MAGGIO_2013__1/maggio_2013_2/maggio_2013__3/Maggio_2013_4/Maggio_2013_6/PANDORA_1.jpg" width="320" height="248" alt="PANDORA_1" style="margin: 1px 8px 1px 1px; float: left;" /&gt;hanno registrato incrementi particolarmente significativi.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;"Nonostante siamo ancora nei primi mesi dell'anno - ha dichiarato Bjørn Gulden, ceo uscente di Pandora -  possiamo dire di aver avuto un inizio molto incoraggiante. Fatturato e utili sono aumentati in tutte le zone geografiche, positivamente influenzati dal lancio della collezione di San Valentino del 2013".&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;"Ma soprattutto - ha aggiunto - cosa ancora più importante, le nostre vendite nei Concept Store hanno segnalato una crescita a doppia cifra nei nostri quattro mercati principali. Parte di questo progresso è dovuto all'anticipazione della Pasqua ma crediamo in ogni caso che derivi principalmente da prodotti migliori, da strategie di marketing più efficaci e da un miglioramento  nell'esecuzione delle attività sui punti vendita".&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/Impresamia-portale-pmi/~4/8L2lYmJAGrs" height="1" width="1"/&gt;</description>
			<author>l.cherubini@inncantiere.com (Laura Cherubini)</author>
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			<pubDate>Thu, 23 May 2013 11:22:31 +0000</pubDate>
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