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<?xml-stylesheet type="text/xsl" media="screen" href="/~d/styles/atom10full.xsl"?><?xml-stylesheet type="text/css" media="screen" href="http://feeds.feedburner.com/~d/styles/itemcontent.css"?><feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:openSearch="http://a9.com/-/spec/opensearch/1.1/" xmlns:georss="http://www.georss.org/georss" xmlns:gd="http://schemas.google.com/g/2005" xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0" xmlns:feedburner="http://rssnamespace.org/feedburner/ext/1.0" gd:etag="W/&quot;CEMGQnY6eSp7ImA9WhVTEE0.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2203060797543525178</id><updated>2012-02-23T14:07:03.811+01:00</updated><category term="Ingeniería Inversa" /><category term="Historia del diseño" /><category term="Design for Six Sigma" /><category term="Utilidades Web" /><category term="Design for..." /><category term="Diseño asistido por ordenador" /><category term="Ecodiseño" /><category term="Lean Manufacturing aplicado a Diseño" /><category term="Organización" /><category term="Marketing" /><category term="Metodología" /><category term="Otros" /><category term="Diseño gráfico" /><category term="Diseño concurrente" /><category term="Packaging" /><category term="procesos industriales" /><title>Industrial Creative</title><subtitle type="html">Portal de Diseño Industrial
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packaging</subtitle><link rel="http://schemas.google.com/g/2005#feed" type="application/atom+xml" href="http://industrialcreatives.blogspot.com/feeds/posts/default" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://industrialcreatives.blogspot.com/" /><link rel="next" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2203060797543525178/posts/default?start-index=26&amp;max-results=25&amp;redirect=false&amp;v=2" /><author><name>Industrial Creative</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10125370002788556876</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><generator version="7.00" uri="http://www.blogger.com">Blogger</generator><openSearch:totalResults>59</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>25</openSearch:itemsPerPage><atom10:link xmlns:atom10="http://www.w3.org/2005/Atom" rel="self" type="application/atom+xml" href="http://feeds.feedburner.com/IndustrialCreative" /><feedburner:info uri="industrialcreative" /><atom10:link xmlns:atom10="http://www.w3.org/2005/Atom" rel="hub" href="http://pubsubhubbub.appspot.com/" /><entry gd:etag="W/&quot;CkYGRXw8eSp7ImA9WhRbEUQ.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2203060797543525178.post-1722369901427661675</id><published>2012-01-26T18:31:00.001+01:00</published><updated>2012-02-02T14:42:04.271+01:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2012-02-02T14:42:04.271+01:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Diseño asistido por ordenador" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Utilidades Web" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Lean Manufacturing aplicado a Diseño" /><title>¿Cómo evaluar la productividad en tareas de oficina?</title><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://industrialcreatives.blogspot.com/feeds/1722369901427661675/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=2203060797543525178&amp;postID=1722369901427661675&amp;isPopup=true" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2203060797543525178/posts/default/1722369901427661675?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2203060797543525178/posts/default/1722369901427661675?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/IndustrialCreative/~3/AXP757ovaZQ/como-evaluar-la-productividad-en-tareas.html" title="¿Cómo evaluar la productividad en tareas de oficina?" /><author><name>Industrial Creative</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10125370002788556876</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://2.bp.blogspot.com/-BblxpPnSMzM/TyGKjgh_CEI/AAAAAAAAAEg/y39j5955Oc8/s72-c/IOGraphica+-+1+hours+(from+16-58+to+18-02).png" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total><content type="html">
De cara a evaluar mejoras de procesos en sistemas productivos se analizan los movimientos de materiales, desplazamientos de operarios...



Una forma de hacerlo es con un esquema de "espagueti", en el cual, sobre un dibujo de la planta, trazamos una línea que describe el movimiento de un producto/persona/palet....



Pues bien, podemos hacer algo similar con los procesos de oficina gracias al 
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/-390K4VJZU5p0-12J7ol8pzPbJU/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/-390K4VJZU5p0-12J7ol8pzPbJU/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/-390K4VJZU5p0-12J7ol8pzPbJU/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/-390K4VJZU5p0-12J7ol8pzPbJU/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/IndustrialCreative/~4/AXP757ovaZQ" height="1" width="1"/&gt;</content><feedburner:origLink>http://industrialcreatives.blogspot.com/2012/01/como-evaluar-la-productividad-en-tareas.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;Ak4NRHYyeSp7ImA9WhdbFEk.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2203060797543525178.post-1556967584305469588</id><published>2011-10-12T21:45:00.002+02:00</published><updated>2011-10-12T21:49:55.891+02:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-10-12T21:49:55.891+02:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="procesos industriales" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Organización" /><title>Sistemas productivos. Comparativa servicios/productos</title><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://industrialcreatives.blogspot.com/feeds/1556967584305469588/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=2203060797543525178&amp;postID=1556967584305469588&amp;isPopup=true" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2203060797543525178/posts/default/1556967584305469588?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2203060797543525178/posts/default/1556967584305469588?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/IndustrialCreative/~3/d9zVNsT6ez0/sistemas-productivos-comparativa.html" title="Sistemas productivos. Comparativa servicios/productos" /><author><name>Industrial Creative</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10125370002788556876</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://4.bp.blogspot.com/-oON6g3Lnsw8/TpXvVs8OXXI/AAAAAAAAAEA/WQuQ9MHgSWo/s72-c/Sin%2Bt%25C3%25ADtulo.png" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total><content type="html"> La división entre sistemas de productos y servicios no es tan clara. Ej: los productos llevan asociados servicios post-ventaPero generalmente podemos identificar el tipo de sistema productivo enfocando su parte predominante. Asumiendo independientemente, que podemos tener partes de sistema de ambos tipos coexistiendo
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/S26xLVqpjvi0mQg8Dmys1xR0cBM/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/S26xLVqpjvi0mQg8Dmys1xR0cBM/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/S26xLVqpjvi0mQg8Dmys1xR0cBM/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/S26xLVqpjvi0mQg8Dmys1xR0cBM/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/IndustrialCreative/~4/d9zVNsT6ez0" height="1" width="1"/&gt;</content><feedburner:origLink>http://industrialcreatives.blogspot.com/2011/10/sistemas-productivos-comparativa.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;C08DQX4-cCp7ImA9WhRUFk0.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2203060797543525178.post-3847905242799347551</id><published>2011-10-12T21:28:00.003+02:00</published><updated>2012-01-26T19:17:50.058+01:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2012-01-26T19:17:50.058+01:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Diseño concurrente" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Organización" /><title>Conceptos básicos sobre sitemas productivos</title><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://industrialcreatives.blogspot.com/feeds/3847905242799347551/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=2203060797543525178&amp;postID=3847905242799347551&amp;isPopup=true" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2203060797543525178/posts/default/3847905242799347551?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2203060797543525178/posts/default/3847905242799347551?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/IndustrialCreative/~3/6JArp1IcRZM/conceptos-basicos-sobre-sitemas.html" title="Conceptos básicos sobre sitemas productivos" /><author><name>Industrial Creative</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10125370002788556876</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://2.bp.blogspot.com/-XyMyGZ_BA00/TpXrL3xbb6I/AAAAAAAAADc/YGXXjM6EiuI/s72-c/SISTEMA%2BPRODUCTIVO.png" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total><content type="html">


Un sistema productivo es aquel que toma unos inputs y mediante un proceso interno, con sus correspondientes medios (ya sean humanos o materiales) crea un output con valor para el entorno de la organización (clientes, sociedad…)
Engloba tanto bienes como servicios 




Subsistema de producción: Presente dentro de un sistema productivo, siendo el elemento clave, encargado de transformar los 
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/XKCN35qSXVKS2IhDw2nvvAqVLlk/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/XKCN35qSXVKS2IhDw2nvvAqVLlk/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/XKCN35qSXVKS2IhDw2nvvAqVLlk/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/XKCN35qSXVKS2IhDw2nvvAqVLlk/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/IndustrialCreative/~4/6JArp1IcRZM" height="1" width="1"/&gt;</content><feedburner:origLink>http://industrialcreatives.blogspot.com/2011/10/conceptos-basicos-sobre-sitemas.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;C08MRHc6eip7ImA9WhRUFk0.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2203060797543525178.post-3524799265599794904</id><published>2011-10-12T13:05:00.016+02:00</published><updated>2012-01-26T19:18:05.912+01:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2012-01-26T19:18:05.912+01:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Diseño concurrente" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Organización" /><title>Introducción a los conceptos basicos de empresa y dirección de operaciones</title><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://industrialcreatives.blogspot.com/feeds/3524799265599794904/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=2203060797543525178&amp;postID=3524799265599794904&amp;isPopup=true" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2203060797543525178/posts/default/3524799265599794904?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2203060797543525178/posts/default/3524799265599794904?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/IndustrialCreative/~3/pRhW0EDeC-4/introduccion-los-conceptos-basicos-de.html" title="Introducción a los conceptos basicos de empresa y dirección de operaciones" /><author><name>Industrial Creative</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10125370002788556876</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><thr:total>0</thr:total><content type="html">
EmpresaProduce bienes y/o servicios. Existen unos recursos (inputs) y como resultado obtenemos un bien (output), ya sean tangibles o intangibles.

Dirección de operaciones es un concepto más global:Dirección de operaciones ó dirección/función de producción: Se encarga de realizar actividades de producción de bienes y servicios
conceptos+herramientas+técnicas de dirección de operaciones + todos 
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/A5pACnpDaE_ioupe30Rv6xOPgIs/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/A5pACnpDaE_ioupe30Rv6xOPgIs/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/A5pACnpDaE_ioupe30Rv6xOPgIs/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/A5pACnpDaE_ioupe30Rv6xOPgIs/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/IndustrialCreative/~4/pRhW0EDeC-4" height="1" width="1"/&gt;</content><feedburner:origLink>http://industrialcreatives.blogspot.com/2011/10/introduccion-los-conceptos-basicos-de.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;C04HRnsyeCp7ImA9WhRUFk0.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2203060797543525178.post-8817588224236166213</id><published>2011-03-02T11:00:00.004+01:00</published><updated>2012-01-26T19:18:57.590+01:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2012-01-26T19:18:57.590+01:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Diseño asistido por ordenador" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Diseño concurrente" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Metodología" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Design for Six Sigma" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Organización" /><title>Cómo organizar el diseño de un producto con un programa de diseño paramétrico</title><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://industrialcreatives.blogspot.com/feeds/8817588224236166213/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=2203060797543525178&amp;postID=8817588224236166213&amp;isPopup=true" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2203060797543525178/posts/default/8817588224236166213?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2203060797543525178/posts/default/8817588224236166213?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/IndustrialCreative/~3/XBZNdMz3DO4/como-organizar-el-diseno-de-un-producto.html" title="Cómo organizar el diseño de un producto con un programa de diseño paramétrico" /><author><name>Industrial Creative</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10125370002788556876</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><thr:total>0</thr:total><content type="html">Los programas de diseño paramétrico automatizan y facilitan el diseño de cualquier tipo de producto, maquinaria, envase... las principales ventajas frente a otros sistemas son:
- La actualización automática de relaciones de posición, dibujos, cotas, ensamblajes...
- Posibilidad de ver la repercusión de los cambios realizados de forma inmediata.

Dado que los programas de diseño paramétrico 
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/gjgCTD4nmuvPi1LmRJibLmxuoPM/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/gjgCTD4nmuvPi1LmRJibLmxuoPM/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/gjgCTD4nmuvPi1LmRJibLmxuoPM/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/gjgCTD4nmuvPi1LmRJibLmxuoPM/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/IndustrialCreative/~4/XBZNdMz3DO4" height="1" width="1"/&gt;</content><feedburner:origLink>http://industrialcreatives.blogspot.com/2011/03/como-organizar-el-diseno-de-un-producto.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;C04BRnY7eyp7ImA9WhRUFk0.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2203060797543525178.post-4122936906825643902</id><published>2011-02-25T11:05:00.004+01:00</published><updated>2012-01-26T19:19:17.803+01:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2012-01-26T19:19:17.803+01:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Diseño asistido por ordenador" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Diseño concurrente" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Diseño gráfico" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Metodología" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Lean Manufacturing aplicado a Diseño" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Design for Six Sigma" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Otros" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Organización" /><title>Buenas prácticas para el trabajo en equipo/en la oficina técnica</title><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://industrialcreatives.blogspot.com/feeds/4122936906825643902/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=2203060797543525178&amp;postID=4122936906825643902&amp;isPopup=true" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2203060797543525178/posts/default/4122936906825643902?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2203060797543525178/posts/default/4122936906825643902?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/IndustrialCreative/~3/2zWurRaVeEk/buenas-practicas-para-el-trabajo-en.html" title="Buenas prácticas para el trabajo en equipo/en la oficina técnica" /><author><name>Industrial Creative</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10125370002788556876</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><thr:total>0</thr:total><content type="html">
En la operativa diaria de una oficina técnica se parte a menudo de proyectos anteriores. Es posible que dicho proyecto no lo realizara la misma persona que ahora tiene que utilizarlo. O que no recuerde el porqué de las decisiones de diseño. O que cometa errores al definir cotas, modificar....



Debemos ser rigurosos, y existen muchas acciones que pueden realizarse con el objetivo de evitar 
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/jAgdyckKryI3Vwn4o7nIrDo7oIo/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/jAgdyckKryI3Vwn4o7nIrDo7oIo/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/jAgdyckKryI3Vwn4o7nIrDo7oIo/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/jAgdyckKryI3Vwn4o7nIrDo7oIo/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/IndustrialCreative/~4/2zWurRaVeEk" height="1" width="1"/&gt;</content><feedburner:origLink>http://industrialcreatives.blogspot.com/2011/02/buenas-practicas-para-el-trabajo-en.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;DEYDRH06eSp7ImA9Wx9XFk8.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2203060797543525178.post-7550790703307084466</id><published>2011-01-10T03:21:00.002+01:00</published><updated>2011-01-10T03:22:55.311+01:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-01-10T03:22:55.311+01:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Utilidades Web" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Otros" /><title>Contratar un diseñador</title><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://industrialcreatives.blogspot.com/feeds/7550790703307084466/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=2203060797543525178&amp;postID=7550790703307084466&amp;isPopup=true" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2203060797543525178/posts/default/7550790703307084466?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2203060797543525178/posts/default/7550790703307084466?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/IndustrialCreative/~3/6dFCwS84J-I/contratar-un-disenador.html" title="Contratar un diseñador" /><author><name>Industrial Creative</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10125370002788556876</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><thr:total>0</thr:total><content type="html">Dos links interesantes: - Modelos de contrato de diseñadores&amp;gt; http://www.impivadisseny.es/disseny/index.php?option=com_content&amp;amp;task=view&amp;amp;id=1050&amp;amp;Itemid=395- Tarifas de diseño&amp;gt; http://www.aga-asturias.org/recursos/disenadores/tarifas.html
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/0GKkMfj6a5vqQkSVhystdz8gdAk/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/0GKkMfj6a5vqQkSVhystdz8gdAk/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/0GKkMfj6a5vqQkSVhystdz8gdAk/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/0GKkMfj6a5vqQkSVhystdz8gdAk/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/IndustrialCreative/~4/6dFCwS84J-I" height="1" width="1"/&gt;</content><feedburner:origLink>http://industrialcreatives.blogspot.com/2011/01/contratar-un-disenador.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;C04DRHw7cSp7ImA9WhRUFk0.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2203060797543525178.post-1546455558372364136</id><published>2011-01-10T01:21:00.011+01:00</published><updated>2012-01-26T19:19:35.209+01:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2012-01-26T19:19:35.209+01:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Lean Manufacturing aplicado a Diseño" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Packaging" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Design for Six Sigma" /><title>El diseño de packaging al servicio de la productividad</title><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://industrialcreatives.blogspot.com/feeds/1546455558372364136/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=2203060797543525178&amp;postID=1546455558372364136&amp;isPopup=true" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2203060797543525178/posts/default/1546455558372364136?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2203060797543525178/posts/default/1546455558372364136?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/IndustrialCreative/~3/WHBgyNLcojY/el-packaging-al-servicio-de-la.html" title="El diseño de packaging al servicio de la productividad" /><author><name>Industrial Creative</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10125370002788556876</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://4.bp.blogspot.com/_jLuxKeSLiH4/SHKFyZfqdVI/AAAAAAAABMk/lFCkYNQo6VQ/s72-c/louisdavid.jpg" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total><content type="html">Son muchas las formas en las que el diseño de packaging puede hacer que ahorremos costes, tiempo, desperfectos...

No debemos olvidar este aspecto en estudios de Design for six sigma, ni como elemento a rediseñar de cara a mejoras Lean Manufacturing

Recogemos aqui algunos ejemplos



[ Si quiere más info de cómo su empresa puede mejorar la productividad gracias al packaging pongase en contacto]

&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/XmevF3SdhNLxpIU4wMt0j9qTkRw/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/XmevF3SdhNLxpIU4wMt0j9qTkRw/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/XmevF3SdhNLxpIU4wMt0j9qTkRw/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/XmevF3SdhNLxpIU4wMt0j9qTkRw/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/IndustrialCreative/~4/WHBgyNLcojY" height="1" width="1"/&gt;</content><feedburner:origLink>http://industrialcreatives.blogspot.com/2011/01/el-packaging-al-servicio-de-la.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;CEcGSH8_cCp7ImA9WhRUFk0.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2203060797543525178.post-3779441978805694296</id><published>2011-01-10T01:13:00.007+01:00</published><updated>2012-01-26T19:20:29.148+01:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2012-01-26T19:20:29.148+01:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Ecodiseño" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Packaging" /><title>Diseños de packaging ecológico</title><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://industrialcreatives.blogspot.com/feeds/3779441978805694296/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=2203060797543525178&amp;postID=3779441978805694296&amp;isPopup=true" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2203060797543525178/posts/default/3779441978805694296?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2203060797543525178/posts/default/3779441978805694296?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/IndustrialCreative/~3/ayqXhL69Hoo/disenos-de-packaging-ecologico.html" title="Diseños de packaging ecológico" /><author><name>Industrial Creative</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10125370002788556876</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://4.bp.blogspot.com/_jLuxKeSLiH4/S8fGo_3DESI/AAAAAAAAFfo/4fDdgSxml8o/s72-c/PUMA003.jpg" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total><content type="html">A continuación recogemos ideas interesantes de diseño de packaging ecológico:

-&amp;gt;&amp;gt;el packaging más ecológico es aquel que no existe&amp;lt;&amp;lt;-












&amp;gt; Caja zapatos Puma http://agreenliving.org/clever-little-bag-fuseproject-and-puma-revolutionize-the-shoe-box/



Repack &amp;gt; http://ambalaj.se/2010/12/20/re-pack/



&amp;gt; Fuente: http://www.thedieline.com/blog/category/substrate-sustainable



&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/yN8PTwD1iXv4lsddjl9YnVx_9s8/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/yN8PTwD1iXv4lsddjl9YnVx_9s8/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/yN8PTwD1iXv4lsddjl9YnVx_9s8/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/yN8PTwD1iXv4lsddjl9YnVx_9s8/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/IndustrialCreative/~4/ayqXhL69Hoo" height="1" width="1"/&gt;</content><feedburner:origLink>http://industrialcreatives.blogspot.com/2011/01/disenos-de-packaging-ecologico.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;AkYHQHs6eSp7ImA9Wx9XFkw.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2203060797543525178.post-9070465469251240359</id><published>2011-01-10T01:05:00.003+01:00</published><updated>2011-01-10T01:08:51.511+01:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-01-10T01:08:51.511+01:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Lean Manufacturing aplicado a Diseño" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Design for Six Sigma" /><title>Caso de estudio Design for Six Sigma Lego</title><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://industrialcreatives.blogspot.com/feeds/9070465469251240359/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=2203060797543525178&amp;postID=9070465469251240359&amp;isPopup=true" title="2 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2203060797543525178/posts/default/9070465469251240359?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2203060797543525178/posts/default/9070465469251240359?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/IndustrialCreative/~3/fpVtdY2L5Rs/caso-de-estudio-design-for-six-sigma.html" title="Caso de estudio Design for Six Sigma Lego" /><author><name>Industrial Creative</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10125370002788556876</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://2.bp.blogspot.com/_tzQBY0SwouQ/TSpOC1IyMAI/AAAAAAAAADA/_8VQqpMa15U/s72-c/piezas%2Blego.jpg" height="72" width="72" /><thr:total>2</thr:total><content type="html">A continuación recogemos un link con un estudio Six Sigma del diseño de piezas LEGO que puede ayudar a muchos a comprender la trayectoria de un proyecto Design for Six Sigma. Esperamos sea de vuestro interes&amp;gt;Lego Design for Six Sigma (pdf en inglés)Fuente: http://6sigma.mty.itesm.mx
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/u-6kykJcgLseanKJ3CsirlvT7ow/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/u-6kykJcgLseanKJ3CsirlvT7ow/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/u-6kykJcgLseanKJ3CsirlvT7ow/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/u-6kykJcgLseanKJ3CsirlvT7ow/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/IndustrialCreative/~4/fpVtdY2L5Rs" height="1" width="1"/&gt;</content><feedburner:origLink>http://industrialcreatives.blogspot.com/2011/01/caso-de-estudio-design-for-six-sigma.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;CEcAQ3o-eip7ImA9WhRUFk0.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2203060797543525178.post-939188247556746195</id><published>2011-01-10T00:58:00.002+01:00</published><updated>2012-01-26T19:20:42.452+01:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2012-01-26T19:20:42.452+01:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Diseño concurrente" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Lean Manufacturing aplicado a Diseño" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Design for Six Sigma" /><title>Artículos sobre el modelo de diseño toyota</title><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://industrialcreatives.blogspot.com/feeds/939188247556746195/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=2203060797543525178&amp;postID=939188247556746195&amp;isPopup=true" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2203060797543525178/posts/default/939188247556746195?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2203060797543525178/posts/default/939188247556746195?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/IndustrialCreative/~3/Brs-Zlfyfho/articulos-sobre-el-modelo-de-diseno.html" title="Artículos sobre el modelo de diseño toyota" /><author><name>Industrial Creative</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10125370002788556876</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://4.bp.blogspot.com/_tzQBY0SwouQ/TSpMru0lHLI/AAAAAAAAAC4/CY2mtmo6J5A/s72-c/images.jpg" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total><content type="html">
A continuación recogemos artículos relacionados con el modelo de diseño Toyota

Palabras clave: Diseño concurrente, Design for Six Sigma

Toyota´s principles of Set-Based Concurrent Engineering

The Second Toyota paradox: how delaying decisions can make better cars faster
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/s1KBNjfIPltcovVvbGus-zqaT64/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/s1KBNjfIPltcovVvbGus-zqaT64/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/s1KBNjfIPltcovVvbGus-zqaT64/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/s1KBNjfIPltcovVvbGus-zqaT64/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/IndustrialCreative/~4/Brs-Zlfyfho" height="1" width="1"/&gt;</content><feedburner:origLink>http://industrialcreatives.blogspot.com/2011/01/articulos-sobre-el-modelo-de-diseno.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;DkMCQHgzeip7ImA9Wx9XFkw.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2203060797543525178.post-7794141186500788056</id><published>2011-01-10T00:02:00.003+01:00</published><updated>2011-01-10T00:07:41.682+01:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-01-10T00:07:41.682+01:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Diseño concurrente" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Metodología" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Utilidades Web" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Design for Six Sigma" /><title>QFD: Qué partes componen una matriz de calidad</title><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://industrialcreatives.blogspot.com/feeds/7794141186500788056/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=2203060797543525178&amp;postID=7794141186500788056&amp;isPopup=true" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2203060797543525178/posts/default/7794141186500788056?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2203060797543525178/posts/default/7794141186500788056?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/IndustrialCreative/~3/ufNs7VdjVpc/qfd-que-partes-componen-una-matriz-de.html" title="QFD: Qué partes componen una matriz de calidad" /><author><name>Industrial Creative</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10125370002788556876</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://2.bp.blogspot.com/_tzQBY0SwouQ/TSo_tq-DJtI/AAAAAAAAACo/x_bNsaxBTB8/s72-c/QFD.png" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total><content type="html">En Diseño, la metodología QFD puede ser realmente útil a la hora de valorar y comparar distintas alternativasA continuación recogemos un link en el que se explica qué áreas lo componen y como se construye. (Presentación interactiva, pinchar sobre la imagen para pasar diapositivas)&amp;gt; link QFDFuente: Aorist Consulting
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/ICMCwPaxDsPul6MfsJQE5ri4u1Y/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/ICMCwPaxDsPul6MfsJQE5ri4u1Y/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/ICMCwPaxDsPul6MfsJQE5ri4u1Y/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/ICMCwPaxDsPul6MfsJQE5ri4u1Y/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/IndustrialCreative/~4/ufNs7VdjVpc" height="1" width="1"/&gt;</content><feedburner:origLink>http://industrialcreatives.blogspot.com/2011/01/qfd-que-partes-componen-una-matriz-de.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;CEYFQnw-fyp7ImA9WhRUFk0.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2203060797543525178.post-5599331813398054078</id><published>2011-01-09T23:03:00.004+01:00</published><updated>2012-01-26T19:21:53.257+01:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2012-01-26T19:21:53.257+01:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Metodología" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Lean Manufacturing aplicado a Diseño" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Design for Six Sigma" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Organización" /><title>Como aplicar las 5s a nuestros archivos de ordenador</title><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://industrialcreatives.blogspot.com/feeds/5599331813398054078/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=2203060797543525178&amp;postID=5599331813398054078&amp;isPopup=true" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2203060797543525178/posts/default/5599331813398054078?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2203060797543525178/posts/default/5599331813398054078?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/IndustrialCreative/~3/xzgzZYxqsaI/como-aplicar-las-5s-nuestros-archivos.html" title="Como aplicar las 5s a nuestros archivos de ordenador" /><author><name>Industrial Creative</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10125370002788556876</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://1.bp.blogspot.com/_tzQBY0SwouQ/TSo9BSqLgpI/AAAAAAAAACg/R4xKm0Zu2Dk/s72-c/Fondo%2BPantalla%2B5s.jpg" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total><content type="html">

Tradicionalmente la metodología de 5s se ha enmarcado en un ámbito industrial. En los últimos años el ámbito de acción se ha extendido a oficinas y tareas administrativas. Pero en la inmensa mayoría se refiere a la organización y mantenimiento de objetos físicos. Si la mayoría de las tareas de oficina se realizan con archivos informáticos ¿porqué no aplicarlos a ellos también?



A continuación
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/T6t93uQN8pnhlXcRNF_22vSBqOE/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/T6t93uQN8pnhlXcRNF_22vSBqOE/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/T6t93uQN8pnhlXcRNF_22vSBqOE/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/T6t93uQN8pnhlXcRNF_22vSBqOE/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/IndustrialCreative/~4/xzgzZYxqsaI" height="1" width="1"/&gt;</content><feedburner:origLink>http://industrialcreatives.blogspot.com/2011/01/como-aplicar-las-5s-nuestros-archivos.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;CkcBR38-cSp7ImA9Wx9XFkw.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2203060797543525178.post-3366685779349168296</id><published>2011-01-09T22:39:00.005+01:00</published><updated>2011-01-09T22:54:16.159+01:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-01-09T22:54:16.159+01:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Utilidades Web" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Lean Manufacturing aplicado a Diseño" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Design for Six Sigma" /><title>Elección de herramientas estadísticas en Six Sigma</title><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://industrialcreatives.blogspot.com/feeds/3366685779349168296/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=2203060797543525178&amp;postID=3366685779349168296&amp;isPopup=true" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2203060797543525178/posts/default/3366685779349168296?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2203060797543525178/posts/default/3366685779349168296?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/IndustrialCreative/~3/YIsDA8AkAYw/eleccion-de-herramientas-estadisticas.html" title="Elección de herramientas estadísticas en Six Sigma" /><author><name>Industrial Creative</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10125370002788556876</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://2.bp.blogspot.com/_tzQBY0SwouQ/TSos593SM7I/AAAAAAAAACY/ppL8x7ZqK-Q/s72-c/480_1233790614_Interrogaci%25C3%25B3n.jpg" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total><content type="html">En un proyecto Lean Six Sigma o Design for Six Sigma hemos de realizar numerosos análisis de los datos recogidos. La estadística nos ofrece numerosas herramientas, gracias a las cuales podemos encontrar la causa del problema, la variable que produce mayor variabilidad, la relación entre variables...Ante un análisis puede surgir la duda sobre qué herramienta estadística es la más idónea para el 
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/3Mx39XEbLFEJ3EKoQoq6Ot3pvhQ/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/3Mx39XEbLFEJ3EKoQoq6Ot3pvhQ/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/3Mx39XEbLFEJ3EKoQoq6Ot3pvhQ/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/3Mx39XEbLFEJ3EKoQoq6Ot3pvhQ/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/IndustrialCreative/~4/YIsDA8AkAYw" height="1" width="1"/&gt;</content><feedburner:origLink>http://industrialcreatives.blogspot.com/2011/01/eleccion-de-herramientas-estadisticas.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;CkQBR30_fCp7ImA9Wx9XFEQ.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2203060797543525178.post-5756789992628148330</id><published>2011-01-08T13:38:00.001+01:00</published><updated>2011-01-08T13:39:16.344+01:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-01-08T13:39:16.344+01:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Metodología" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Lean Manufacturing aplicado a Diseño" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Design for Six Sigma" /><title>Lean Design o Diseño Robusto</title><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://industrialcreatives.blogspot.com/feeds/5756789992628148330/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=2203060797543525178&amp;postID=5756789992628148330&amp;isPopup=true" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2203060797543525178/posts/default/5756789992628148330?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2203060797543525178/posts/default/5756789992628148330?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/IndustrialCreative/~3/8e7Nw3h-aVY/lean-design-o-diseno-robusto.html" title="Lean Design o Diseño Robusto" /><author><name>Industrial Creative</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10125370002788556876</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><thr:total>0</thr:total><content type="html">Se denominan productos robustos aquellos que han sido diseñados de tal forma que mantienen sus características de calidad con un mínimo nivel de variabilidad aunque estén sometidos a variabilidad externa, variabilidad interna o variabilidad en los procesos de producción (Grima 1993).Uno de los métodos más influyentes en este campo es método Taguchi, el cual estudia los parámetros de diseño,  
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/AQysjeB4VSHnPMdyhfRpJpUbAyc/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/AQysjeB4VSHnPMdyhfRpJpUbAyc/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/AQysjeB4VSHnPMdyhfRpJpUbAyc/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/AQysjeB4VSHnPMdyhfRpJpUbAyc/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/IndustrialCreative/~4/8e7Nw3h-aVY" height="1" width="1"/&gt;</content><feedburner:origLink>http://industrialcreatives.blogspot.com/2011/01/lean-design-o-diseno-robusto.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;CEcCSXs_fip7ImA9WhRUFk0.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2203060797543525178.post-2224171397533178523</id><published>2010-12-19T18:29:00.010+01:00</published><updated>2012-01-26T19:21:08.546+01:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2012-01-26T19:21:08.546+01:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Lean Manufacturing aplicado a Diseño" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Design for Six Sigma" /><title>Design for Six Sigma. Introducción</title><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://industrialcreatives.blogspot.com/feeds/2224171397533178523/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=2203060797543525178&amp;postID=2224171397533178523&amp;isPopup=true" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2203060797543525178/posts/default/2224171397533178523?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2203060797543525178/posts/default/2224171397533178523?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/IndustrialCreative/~3/PgVTxhYupvc/design-for-six-sigma.html" title="Design for Six Sigma. Introducción" /><author><name>Industrial Creative</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10125370002788556876</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://1.bp.blogspot.com/_tzQBY0SwouQ/TSSrOTeBI9I/AAAAAAAAACQ/ktOUrByxTR0/s72-c/quest1.jpg" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total><content type="html">
La metodología Six Sigma se aplica para la mejora de procesos ya existentes.

Pero las empresas se han dado cuenta de que aumentar calidad y reducir costes dejando el proceso de diseño al margen es muy poco eficiente. 

Las compañias deben comenzar por el principio, con el diseño del producto y los procesos que se utilizarán para producirlo. 

Mejorar un producto en la etapa de diseño es mucho 
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/0knJZTni9-wQMYsqB3AbIT1nQdA/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/0knJZTni9-wQMYsqB3AbIT1nQdA/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/0knJZTni9-wQMYsqB3AbIT1nQdA/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/0knJZTni9-wQMYsqB3AbIT1nQdA/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/IndustrialCreative/~4/PgVTxhYupvc" height="1" width="1"/&gt;</content><feedburner:origLink>http://industrialcreatives.blogspot.com/2010/12/design-for-six-sigma.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;CEcNSXg6fCp7ImA9WhRUFk0.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2203060797543525178.post-997008204881213219</id><published>2010-12-13T13:44:00.004+01:00</published><updated>2012-01-26T19:21:38.614+01:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2012-01-26T19:21:38.614+01:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Utilidades Web" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Lean Manufacturing aplicado a Diseño" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Otros" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Organización" /><title>CMS para sitios web</title><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://industrialcreatives.blogspot.com/feeds/997008204881213219/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=2203060797543525178&amp;postID=997008204881213219&amp;isPopup=true" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2203060797543525178/posts/default/997008204881213219?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2203060797543525178/posts/default/997008204881213219?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/IndustrialCreative/~3/QFTJDVeOjao/cms-para-sitios-web.html" title="CMS para sitios web" /><author><name>Industrial Creative</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10125370002788556876</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><thr:total>0</thr:total><content type="html">content-sort
Clasificado como Sistema de Gestión de Portales y de Contenidos Web (CMS), soporta todos los estándares Web W3C y de accesibilidad definidos por la WAI. Orientado originalmente sobre tecnología LAMP, realmente es mutiplataforma (PHP), y se basa en una arquitectura de 3 capas: Bases de Datos, Aplicación, Presentación.
Dirección: http://www.content-sort.com
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Gestor de contenidos
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/6if_cUL3MZ04POPwkIb2slHVWE8/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/6if_cUL3MZ04POPwkIb2slHVWE8/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/6if_cUL3MZ04POPwkIb2slHVWE8/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/6if_cUL3MZ04POPwkIb2slHVWE8/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/IndustrialCreative/~4/QFTJDVeOjao" height="1" width="1"/&gt;</content><feedburner:origLink>http://industrialcreatives.blogspot.com/2010/12/cms-para-sitios-web.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;CkIHRX04fyp7ImA9Wx9QGE0.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2203060797543525178.post-8092257307134027775</id><published>2010-12-13T13:40:00.003+01:00</published><updated>2010-12-31T14:02:14.337+01:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2010-12-31T14:02:14.337+01:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Utilidades Web" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Otros" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Organización" /><title>CMS para e-learning. Moodle</title><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://industrialcreatives.blogspot.com/feeds/8092257307134027775/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=2203060797543525178&amp;postID=8092257307134027775&amp;isPopup=true" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2203060797543525178/posts/default/8092257307134027775?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2203060797543525178/posts/default/8092257307134027775?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/IndustrialCreative/~3/ofenfds87KI/cms-para-e-learning-moodle.html" title="CMS para e-learning. Moodle" /><author><name>Industrial Creative</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10125370002788556876</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><thr:total>0</thr:total><content type="html">e-Learning significa literalmente aprendizaje electrónico. Constituye una propuesta de formación que contempla su implementación predominantemente mediante Internet, haciendo uso de los servicios y herramientas que esta tecnología proveeEl e-Learning tiene unas necesidades específicas que un CMS general no siempre cubre, o si lo hace, no da las mismas facilidades que una herramienta creada 
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/Ds56bR-1EStO_n8524nLqtZJ35w/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/Ds56bR-1EStO_n8524nLqtZJ35w/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/Ds56bR-1EStO_n8524nLqtZJ35w/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/Ds56bR-1EStO_n8524nLqtZJ35w/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/IndustrialCreative/~4/ofenfds87KI" height="1" width="1"/&gt;</content><feedburner:origLink>http://industrialcreatives.blogspot.com/2010/12/cms-para-e-learning-moodle.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;Dk4MQno6eyp7ImA9Wx9REkk.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2203060797543525178.post-7533256349452317648</id><published>2010-12-13T13:17:00.006+01:00</published><updated>2010-12-13T13:56:23.413+01:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2010-12-13T13:56:23.413+01:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Diseño concurrente" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Utilidades Web" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Lean Manufacturing aplicado a Diseño" /><title>Aplicaciones de gestión de imágenes en el diseño o ingeniería concurrente</title><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://industrialcreatives.blogspot.com/feeds/7533256349452317648/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=2203060797543525178&amp;postID=7533256349452317648&amp;isPopup=true" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2203060797543525178/posts/default/7533256349452317648?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2203060797543525178/posts/default/7533256349452317648?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/IndustrialCreative/~3/Dk1UxbBnmy4/aplicaciones-de-gestion-de-imagenes-en.html" title="Aplicaciones de gestión de imágenes en el diseño o ingeniería concurrente" /><author><name>Industrial Creative</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10125370002788556876</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://2.bp.blogspot.com/_tzQBY0SwouQ/TQYTtObh7ZI/AAAAAAAAACE/D3sWETyZqnU/s72-c/logo%2Bpicassa.jpg" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total><content type="html">En un proyecto de diseño intervienen por lo general gran cantidad de imágenes. Organizarlas para reducir tiempos en búsquedas futuras puede ser super útilComo hemos visto en posts anteriores existen editores que permiten organizar proyectos de ingeniería concurrente de forma ágil y fácil.Posts interesantes:Software colaborativo para igenieria y diseño concurrenteGestores de contenidos CMS 
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/YTkGrNivLLqTWLgzuupZpzT08QA/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/YTkGrNivLLqTWLgzuupZpzT08QA/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/YTkGrNivLLqTWLgzuupZpzT08QA/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/YTkGrNivLLqTWLgzuupZpzT08QA/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/IndustrialCreative/~4/Dk1UxbBnmy4" height="1" width="1"/&gt;</content><feedburner:origLink>http://industrialcreatives.blogspot.com/2010/12/aplicaciones-de-gestion-de-imagenes-en.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;CEYGSHgyeyp7ImA9WhRUFk0.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2203060797543525178.post-5141467302388707393</id><published>2010-12-13T13:06:00.006+01:00</published><updated>2012-01-26T19:22:09.693+01:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2012-01-26T19:22:09.693+01:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Diseño concurrente" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Utilidades Web" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Organización" /><title>Software colaborativo para igenieria y diseño concurrente</title><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://industrialcreatives.blogspot.com/feeds/5141467302388707393/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=2203060797543525178&amp;postID=5141467302388707393&amp;isPopup=true" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2203060797543525178/posts/default/5141467302388707393?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2203060797543525178/posts/default/5141467302388707393?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/IndustrialCreative/~3/PQ2ZSd_2mD0/software-colaborativo-para-igenieria-y.html" title="Software colaborativo para igenieria y diseño concurrente" /><author><name>Industrial Creative</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10125370002788556876</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://4.bp.blogspot.com/_tzQBY0SwouQ/TQYN4PaDLqI/AAAAAAAAABc/4zXl5WwEYN0/s72-c/webcollab.bmp" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total><content type="html">
Siguiendo en la línea de post anteriores donde comentabamos la utilidad de gestores de contenidos aplicados a la ingenieria o diseño concurrente en este post hablamos de gestores de contenidos directamente enfocados a sistemas colaborativos.
Software colaborativo o groupware: se refiere al conjunto de programas informáticos que integran el trabajo en un sólo proyecto con muchos usuarios 
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/SpB7hoZaFXSfBq-xCcaCGctUtgA/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/SpB7hoZaFXSfBq-xCcaCGctUtgA/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/SpB7hoZaFXSfBq-xCcaCGctUtgA/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/SpB7hoZaFXSfBq-xCcaCGctUtgA/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/IndustrialCreative/~4/PQ2ZSd_2mD0" height="1" width="1"/&gt;</content><feedburner:origLink>http://industrialcreatives.blogspot.com/2010/12/software-colaborativo-para-igenieria-y.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;D0AFSX8-cSp7ImA9Wx9REkk.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2203060797543525178.post-6226953279433434858</id><published>2010-12-13T11:44:00.012+01:00</published><updated>2010-12-13T14:08:38.159+01:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2010-12-13T14:08:38.159+01:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Diseño concurrente" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Utilidades Web" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Organización" /><title>Gestores de contenidos CMS aplicados a la ingenieria y diseño concurrente</title><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://industrialcreatives.blogspot.com/feeds/6226953279433434858/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=2203060797543525178&amp;postID=6226953279433434858&amp;isPopup=true" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2203060797543525178/posts/default/6226953279433434858?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2203060797543525178/posts/default/6226953279433434858?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/IndustrialCreative/~3/6JbxQsUAbg0/gestores-de-contenidos.html" title="Gestores de contenidos CMS aplicados a la ingenieria y diseño concurrente" /><author><name>Industrial Creative</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10125370002788556876</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><thr:total>0</thr:total><content type="html">Uno de los pilares de la Ingenieria o diseño concurrente es el intercambio de información ágil y rápido. Los sistemas basados en web son ideales pues poseen características importantisimas:- Deslocalización: permiten consultar la información desde cualquier punto o terminal, por lo que no estamos anclados al fichero físico para obtener la información- Actualización en tiempo real: Los cambios, 
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/4B-DmvRTVOcS8rrJdY9d2h6zPnI/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/4B-DmvRTVOcS8rrJdY9d2h6zPnI/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/4B-DmvRTVOcS8rrJdY9d2h6zPnI/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/4B-DmvRTVOcS8rrJdY9d2h6zPnI/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/IndustrialCreative/~4/6JbxQsUAbg0" height="1" width="1"/&gt;</content><feedburner:origLink>http://industrialcreatives.blogspot.com/2010/12/gestores-de-contenidos.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;DkACR3gzeyp7ImA9Wx9XFkw.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2203060797543525178.post-3970040053537553888</id><published>2010-11-30T20:16:00.013+01:00</published><updated>2011-01-10T00:12:46.683+01:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-01-10T00:12:46.683+01:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Utilidades Web" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Otros" /><title>Diccionario inglés-español de producción y diseño industrial</title><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://industrialcreatives.blogspot.com/feeds/3970040053537553888/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=2203060797543525178&amp;postID=3970040053537553888&amp;isPopup=true" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2203060797543525178/posts/default/3970040053537553888?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2203060797543525178/posts/default/3970040053537553888?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/IndustrialCreative/~3/rqpA9cQQGXw/diccionario-ingles-espanol-de.html" title="Diccionario inglés-español de producción y diseño industrial" /><author><name>Industrial Creative</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10125370002788556876</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://4.bp.blogspot.com/_tzQBY0SwouQ/TSpA6TJWeBI/AAAAAAAAACw/p_MSc7be0IU/s72-c/IndexBanderaInglesa.jpg" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total><content type="html">A la hora de leer bibliografía especializada o textos científicos podemos encontrarnos con textos muy buenos, pero en inglés. La dificultad de traducir radica muchas veces en la utilización de vocabulario y espresiones específicas de la industria que ni los mejores traductores web saben interpretarA continuación recogemos vocabulario específico de la industria, producción y diseño industrial que 
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/GAXXNygnOAb-OhwUJrV2jN3lKwM/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/GAXXNygnOAb-OhwUJrV2jN3lKwM/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/GAXXNygnOAb-OhwUJrV2jN3lKwM/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/GAXXNygnOAb-OhwUJrV2jN3lKwM/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/IndustrialCreative/~4/rqpA9cQQGXw" height="1" width="1"/&gt;</content><feedburner:origLink>http://industrialcreatives.blogspot.com/2010/11/diccionario-ingles-espanol-de.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;DU8MQ384eSp7ImA9WxFQEUo.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2203060797543525178.post-5428893393869742053</id><published>2010-05-06T20:24:00.016+02:00</published><updated>2010-05-06T22:31:22.131+02:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2010-05-06T22:31:22.131+02:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Ingeniería Inversa" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Diseño asistido por ordenador" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Diseño concurrente" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Metodología" /><title>Ingeniería inversa</title><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://industrialcreatives.blogspot.com/feeds/5428893393869742053/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=2203060797543525178&amp;postID=5428893393869742053&amp;isPopup=true" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2203060797543525178/posts/default/5428893393869742053?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2203060797543525178/posts/default/5428893393869742053?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/IndustrialCreative/~3/ESgEfgets7w/ingenieria-inversa.html" title="Ingeniería inversa" /><author><name>Industrial Creative</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10125370002788556876</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><thr:total>0</thr:total><content type="html">De la expresión anglosajona reverse ingineeringTambién se utilizan expresiones como reconstrucción, retroingeniería o numerización y modelaciónDefiniciónLa ingeniería inversa es el proceso mediante el cual se duplican informáticamente objetos o entornos a partir de un modelo físico, sin planos, documentación o modelos numéricos auxiliares. Para ello se usan métodos de ingeniería de medidas 
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/NGfWzKj5aeqteqxnL2YMxYT76_8/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/NGfWzKj5aeqteqxnL2YMxYT76_8/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/NGfWzKj5aeqteqxnL2YMxYT76_8/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/NGfWzKj5aeqteqxnL2YMxYT76_8/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/IndustrialCreative/~4/ESgEfgets7w" height="1" width="1"/&gt;</content><feedburner:origLink>http://industrialcreatives.blogspot.com/2010/05/ingenieria-inversa.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;Dk8NSHoyfip7ImA9WxFSEUg.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2203060797543525178.post-6228492456280731374</id><published>2010-04-13T11:25:00.008+02:00</published><updated>2010-04-13T12:34:59.496+02:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2010-04-13T12:34:59.496+02:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Diseño concurrente" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Marketing" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Packaging" /><title>Análisis cliente. Packaging</title><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://industrialcreatives.blogspot.com/feeds/6228492456280731374/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=2203060797543525178&amp;postID=6228492456280731374&amp;isPopup=true" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2203060797543525178/posts/default/6228492456280731374?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2203060797543525178/posts/default/6228492456280731374?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/IndustrialCreative/~3/Fx4NhRtRhHw/analisis-cliente-packaging.html" title="Análisis cliente. Packaging" /><author><name>Industrial Creative</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10125370002788556876</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><thr:total>0</thr:total><content type="html">A la hora de afrontar un proyecto de diseño lo primero será analizar las necesidades del cliente. En el presente artículo planteamos una serie de fichas que ayudarán a recoger la información del cliente. En éste caso utilizaremos un proyecto concreto: el diseño de packaging. En primer lugar debemos realizar un estudio de cuales son las necesidades del cliente, y cómo podemos satisfacerlas.Por 
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/MHjuA_i54j7RegvXOC3DCD-QKDI/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/MHjuA_i54j7RegvXOC3DCD-QKDI/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/MHjuA_i54j7RegvXOC3DCD-QKDI/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/MHjuA_i54j7RegvXOC3DCD-QKDI/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/IndustrialCreative/~4/Fx4NhRtRhHw" height="1" width="1"/&gt;</content><feedburner:origLink>http://industrialcreatives.blogspot.com/2010/04/analisis-cliente-packaging.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;CUYBR3w7fCp7ImA9WxFSE0s.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2203060797543525178.post-654032083758509482</id><published>2010-04-05T23:40:00.006+02:00</published><updated>2010-04-15T22:25:56.204+02:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2010-04-15T22:25:56.204+02:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Diseño asistido por ordenador" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Diseño gráfico" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Packaging" /><title>Símbolos de Mecanizados</title><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://industrialcreatives.blogspot.com/feeds/654032083758509482/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=2203060797543525178&amp;postID=654032083758509482&amp;isPopup=true" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2203060797543525178/posts/default/654032083758509482?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2203060797543525178/posts/default/654032083758509482?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/IndustrialCreative/~3/58-4igixw1w/simbolos-de-mecanizados.html" title="Símbolos de Mecanizados" /><author><name>Industrial Creative</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10125370002788556876</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://1.bp.blogspot.com/_tzQBY0SwouQ/S7pZHYenRMI/AAAAAAAAABM/DmzaBgkSquQ/s72-c/plumillas+para+mecanizados.jpg" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total><content type="html">La normativa UNE 14053:2003 referente a aspectos de packaging o envase y embalaje recoge una tabla que adjuntamos aquí en la que podemos ver los distintos símbolos utilizados en el envase y embalaje para los distintos mecanizados:(click en la imagen para agrandar)Líneas de corte, hendido y ranuradoContornos de cajas montadas o líneas de corte en planchasCortes ranuradosLíneas de hendido (hacia 
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/O7AXDNk-NqLr32GY9KvJiRIczng/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/O7AXDNk-NqLr32GY9KvJiRIczng/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/O7AXDNk-NqLr32GY9KvJiRIczng/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/O7AXDNk-NqLr32GY9KvJiRIczng/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/IndustrialCreative/~4/58-4igixw1w" height="1" width="1"/&gt;</content><feedburner:origLink>http://industrialcreatives.blogspot.com/2010/04/simbolos-de-mecanizados.html</feedburner:origLink></entry></feed>

