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A.P.S. Taras 706 a.C., Assemblea Taranto FC: il Trust dona il logo al Club

2020-06-25T09:43:00.002+02:00

L’A.p.s. Taras 706 a.C. comunica che oggi, nell'assemblea dei soci del Taranto F.C. 1927, è stata ratificata la donazione del marchio ufficiale del Taranto, scelto e registrato a proprie spese dai tifosi rossoblù, alla società presieduta da Massimo Giove.

L’associazione Taras chiude così la partita dello stemma che Massimo Giove aveva provato a cambiare ignorando la volontà dei tifosi e lo statuto del Taranto F.C. 1927.

Alla luce di quanto riassunto, si rammenta al presidente del Taranto che la donazione del logo non configura alcuna ipotesi di riappropriazione in capo al club da lui attualmente governato. Contro ogni indebito tentativo di appropriazione della storia del Taranto, invece, l’associazione Taras continuerà a vigilare, forte dei diritti sanciti nello statuto del Taranto F.C. 1927 e in rappresentanza di tutti i tifosi rossoblù.

Scongiurato il tentativo dell’imbarazzante re-styling, l’A.p.s. Taras invita caldamente Massimo Giove a preservare la reputazione e l’immagine del club, tenendo il Taranto al riparo da figure che hanno nociuto gravemente al calcio tarantino negli anni passati.

da: A.P.S. Taras 706 a.C."

Associazione passione Vigorina, presentate le richieste dei tifosi per avallare la fusione: ’’L’obiettivo è dare un importante segno di novità, fiducia e trasparenza…’’

2020-06-18T15:24:00.001+02:00

Il seguente comunicato è rivolto ai soci ed ai tifosi tutti per illustrare la nostra linea circa l’idea di un unico soggetto Vigor, paventata dal comunicato congiunto delle due società (Vigor 1919 e Vigor Lamezia Calcio 1919) pubblicato ad inizio dicembre del 2019 ed auspicata anche da noi - con le giuste garanzie - per il totale rispetto dei tifosi.

A tale scopo, l’Associazione Passione e Tradizione Vigorina ha redatto una serie di articoli di fondamentale importanza, con l’intento di rappresentare la totalità delle istanze pervenute dalle diverse anime della tifoseria. Chiediamo che tali punti vengano inseriti integralmente nello statuto societario.

L’obiettivo è dare un importante segno di novità, fiducia e trasparenza, nonché un contributo a quello che riteniamo un passo necessario per oltrepassare deleterie divisioni tra sostenitori ed appassionati dello stesso vessillo, incancrenitesi a causa di anni di gestioni chiuse e slegate dalla realtà del tifo, e culminate con la divisione in due distinte società aventi la denominazione Vigor.

Di seguito, illustriamo pubblicamene i punti che consegneremo formalmente nei prossimi giorni alle parti interessate:

1. Denominazione: Il nome della società che si va a costituire è Vigor Lamezia 1919.

2. La denominazione, il logo ed i colori sociali sono di proprietà dei tifosi e concessi in comodato d’uso gratuito al Club.

3. I colori sociali bianco-verde non possono essere in alcun modo cambiati. La divisa da gioco casalinga – la cosiddetta prima maglia - deve essere bianco-verde a strisce verticali, o verde con fascia bianca frontale posta orizzontalmente. Restyling e/o modifiche devono essere sottoposti alla necessaria approvazione della tifoseria.

4. Occorre l’approvazione dei tifosi per le seguenti decisioni:

a. Utilizzo di uno stadio diverso dal Guido D’Ippolito per le partite casalinghe della prima squadra.

b. Ogni modifica riguardante lo spostamento della sede sociale, sede amministrativa e luogo principale dell’attività, le quali per statuto, sono fissate nel comune di Lamezia Terme.

c. Cessione titolo sportivo.

d. Cessione dell’azienda sportiva, fusione, scissione e qualsiasi operazione che, direttamente o indirettamente, abbia tale effetto.

5. L’impossibilità a ricoprire ruoli da dirigenti, rivestire ruoli manageriali o ad essere soci del Club - in modo diretto o indiretto - tramite società, associazioni, enti o intermediari riconducibili a tutti i soggetti condannati per reati dolosi o colposi per illecito sportivo, nonché per reati riguardanti il Club. Ciò vale anche per i prescritti.

6. Il diritto per i tifosi di eleggere un proprio rappresentante nell'organo amministrativo del Club, non oneroso e senza deleghe o procure.

7. Il diritto per i tifosi di esprimere il proprio gradimento in caso di cessione - in tutto o in parte - del capitale sociale del Club.

8. Sviluppo del settore giovanile/scuola calcio, garantendo condizioni agevolate per i meno abbienti, secondo criteri riferibili agli indicatori di reddito.

9. Divieto assoluto di utilizzo – diretto o indiretto - del logo, del nome Vigor e di ogni simbolo del Club per fini politici.

10. Obbligo degli amministratori e dei dirigenti di rispondere in maniera solerte alle richieste di documenti da parte dei tifosi sulle operazioni di maggiore rilevanza.

La parola TIFOSI è riferita all’Associazione Passione e Tradizione Vigorina. Attraverso questa i tifosi, eleggendo i propri rappresentanti, interloquiscono con Club e dirigenza. Una forma di coinvolgimento e di vicinanza ma, soprattutto, di tutela. Attendiamo un riscontro formale, con l’impegno a trascrivere tali articoli integralmente nell'eventuale nuovo statuto. Se una tale situazione non si presenterà non appoggeremo alcuna iniziativa, convinti che il bene dei nostri colori debba necessariamente passare attraverso la chiarezza e la partecipazione, con il coinvolgimento di tutti.

Via Associazione passione Vigorina

Associazione passione Vigorina sulle voci di fusione: ‘’nei prossimi giorni sottoporremo alle parti una serie di paletti fondamentali per una buona riuscita della trattativa, con il solo ed unico obbiettivo di UNIRE, COSTRUIRE, RAFFORZARE E AGGREGARE…’’

2020-06-15T16:35:00.001+02:00

COMUNICATO

Sulle recenti voci di fusione:

L’associazione Passione e Tradizione Vigorina, in linea con i presupposti fondanti di tutela dei colori biancoverdi e con uno spirito cristallino verso i propri soci, intende precisare la posizione dei tifosi e dell’intero consiglio direttivo in merito alle sempre più insistenti voci di corridoio - oramai note ai più – riguardanti l’interessamento, da parte di un noto imprenditore operante nel settore marketing e comunicazioni, nell'unificare i due attuali sodalizi denominati ‘’Vigor’’.

Apprendiamo attraverso la stampa le assurde ipotesi di mercato contemplanti IMPROPONIBILI ritorni nel panorama Vigorino, e che la trattativa riguardante gli assetti societari sembrerebbe già in una fase avanzata. In mattinata - da una delle DUE parti in causa - mediante dichiarazioni sulle pagine della Gazzetta del sud viene addirittura ipotizzata una struttura con ruoli e assetti societari futuri.

Crediamo che questo non sia il modo corretto per coinvolgere i tifosi!

Fermo restando che alle voci di corridoio, alle chiacchiere da buontemponi ed alle controverse strategie comunicative, preferiamo da sempre la chiarezza e la trasparenza, informiamo i nostri soci che nei prossimi giorni sottoporremo pubblicamente alle parti, non ancora edotte, una serie di paletti fondamentali per una buona riuscita della trattativa, con il solo ed unico obbiettivo di UNIRE, COSTRUIRE, RAFFORZARE E AGGREGARE tutto il POSITIVO possibile, ma su IMPRESCINDIBILI basi di TRASPARENZA e PARTECIPAZIONE attiva dei tifosi.

Consapevoli che, se la strada migliore da percorrere è quella dell’unione, sarà necessario delineare alcuni presupposti per rendere la stessa REALE, LIMPIDA E MIGLIORATIVA rispetto al nostro recente passato, EVITANDO DIVISIONI e lavorando insieme per un futuro che salvaguardi i tifosi, non esponendoli ad ulteriori delusioni e cocenti sofferenze derivanti dall'epilogo del 19 maggio 2015

Il nostro contributo ci sarà, sarà forte e deciso SOLO se le nostre proposte verranno prese integralmente in considerazione e trattate con il dovuto rispetto, perché chi dimentica il proprio passato è destinato a riviverlo!

Vis Unita Fortior

Via Associazione passione Vigorina

Massafra, nasce una nuova associazione di tifosi. Parte l’avventura dell’Aps Passione Giallorossa

2020-06-13T09:49:00.001+02:00

Massafra(TA). La presentazione del Presidente Angelo Martongelli: “L’Aps Passione Giallorossa è un associazione di promozione sociale che si costituisce per progettare e realizzare lo sviluppo e la crescita dei valori sociali legati alle espressioni sportive del territorio che si identificano con la storia e i valori della città di Massafra. L’associazione agirà con gli sportivi associati, le imprese, le istituzioni locali e tutti coloro i quali sono portatori di un sano interesse verso lo sviluppo delle attività sportive della città di Massafra. Si intende valorizzare, promuovere e diffondere tra i giovani la pratica dello sport e del calcio in particolare, l’educazione ad una dimensione solidale, etica e culturale della passione calcistica oltre all’educazione alla lealtà sportiva”.

IDEA E OBIETTIVI: “L’idea nasce dalla voglia di coinvolgere tutta la città per per rilanciare il progetto calcistico tramite la diffusione dell’azionariato popolare per un coinvolgimento diretto dei tifosi nella gestione del club. L’obiettivo è quello di supportare e collaborare con la società per arrivare a raggiungere traguardi sempre più importanti”.

ORGANIGRAMMA: “Nelle prossime settimane sveleremo il nostro organigramma e partirà la campagna tesseramenti 2020-21. Il futuro è adesso, costruiamolo insieme”.

Link alla pagina Facebook https://www.facebook.com/PassioneGiallorossaMassafra/

Orgoglio Amaranto, il gruppo rinuncia al rimborso degli abbonamenti ma chiede chiarezza e trasparenza per il futuro dell’Arezzo

2020-06-13T09:40:00.005+02:00

Come ormai è noto la S.S. Arezzo ha deciso di non disputare i play off, una scelta sicuramente difficile e, per certi versi, comprensibile. Adesso è il momento di rimboccarsi le maniche e pensare, tutti, al bene del Cavallino Rampante. Come comitato impegnato nell’azionariato popolare la nostra missione è quella di sostenere la squadra della città perseguendo, sostenibilità, trasparenza ed eticità. Per questo il nostro impegno convinto è rivolto al presente, ma soprattutto al futuro.

Come tifosi ci sentiamo in dovere, innanzitutto, di rinunciare al diritto di chiedere il rimborso degli abbonamenti per le partite di campionato che non si sono disputate a causa dell’emergenza sanitaria. Auspichiamo che tutti i tifosi amaranto ci seguano in questa decisione così da non costringere la società a un esborso di liquidità dalle proprie casse. Questo come ennesimo atto d’amore per la nostra Arezzo.
Punto e accapo.

All’amministratore unico Giorgio La Cava, che ha confermato il suo impegno in amaranto nel corso dell’ultima assemblea dei soci, chiediamo di non ripercorrere errori del recente passato. La piazza aretina merita spiegazioni sulla gestione economica, sulla rosa infinita che ad un certo punto di questo percorso si è creata, sul ruolo dell’ex direttore generale, sulla gestione del settore giovanile e sugli investimenti, che in questo ambito, erano stati annunciati da Il Melograno.

Con la graduale riapertura di tutte le attività sarà nostra cura indire quanto prima, in uno spazio adeguato e nel rispetto delle regole anti Covid, una nuova assemblea dei soci di Orgoglio Amaranto.

Via orgoglioamaranto.com

Costruire partecipazione attraverso un’associazione di tifosi

2020-06-12T10:11:00.001+02:00

(Da communityfootball.it)Nel prossimo futuro i nostri club avranno bisogno di noi: i tifosi. In molte realtà, in particolare del calcio ”minore”, i problemi economici legati agli strascichi del lockdown, e della crisi economica che ne seguirà, imporranno un ridimensionamento delle risorse investite nelle società sportive e la conseguente necessità del ricorso a nuove forme di sostentamento e gestione per dare solidità economica ai club.

In molti contesti girano voci di ”azionariato popolare” o ”crowdfunding”, forme per contribuire direttamente alle casse dei club che però rappresentano solo un intervento ”una tantum” che non risolverà la necessità di solidità economica e che, sopratutto, non permettono quel giusto coinvolgimento dei tifosi necessario per sviluppare un vero legame con il territorio di riferimento utile ad incentivare una vera e propria economia che si crea con la partecipazione attiva. Queste iniziative semplicemente attingono dalle tasche dei tifosi senza dare voce nella conduzione della propria società, e non permettono quel processo di responsabilizzazione dei tifosi che possa essere un valore aggiunto per il club e per l’intero territorio.

Creare un’associazione di tifosi vuole dire assumersi un impegno per rivoluzionare il rapporto tra club e supporters per ricondurre il calcio alle sue origini e alle sue basi di realtà aggregativa che ancora oggi in Paesi come la Germania mostra la sua forza e stabilità. Per questo ritorno alle origini però è necessario un percorso di crescita culturale e di responsabilizzazione dei tifosi affinché comprendano quanto è fondamentale il proprio ruolo nella vita dei club e nella loro economia, e quanto la partecipazione e la creazione di una rete attiva possa giovare nella ricostruzione e nella conduzione delle proprie realtà sportive e nello sviluppo della vera aggregazione per la promozione dello sport e dell’impegno sociale. Lo scopo primario di un’associazione, quindi, è svolgere un’attività culturale all’interno della comunità per porre le basi di un’azione efficace di ‘persuasione’ della base del tifo sulla rilevanza del ruolo dei tifosi. Continua QUI

⚽️❤️Costruire partecipazione attraverso un’associazione di tifosi👥

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— CommunityFootball.it (@CommFootballit) June 11, 2020

A.P.S. Taras 706 a.C., Campagna TARAS ''Io ti proteggo''. Una donazione per l'onco-ematologia pediatrica di Taranto

2020-06-09T12:14:00.001+02:00

Nel pomeriggio di lunedì 8 giugno, al Parco Cimino, una delegazione di volontari dell'A.P.S. Taras 706 a.C. ha consegnato nelle mani di Floriano Dandolo, presidente dell'A.G.T.O.E. (Associazione Genitori di Taranto di Onco-Ematologia), 1100 mascherine chirurgiche, 25 litri di gel idroalcolico e 25 cuffie in cotone colorato per operatori sanitari, da destinare al Reparto di Onco-Ematologia Pediatrica del SS. Annunziata di Taranto.

La A.P.S. Taras 706 a.C. intende ringraziare tutti i tifosi che hanno aderito alla campagna benefica, esaurendo in pochissimi giorni le oltre 250 mascherine rossoblù, realizzate da un'azienda tessile di Carpi e consegnate proprio in questi giorni a Taranto e in vari punti di ritiro in tutta Italia (Roma, Modena, Milano, Torino, Pisa).

Un riconoscimento speciale va al gruppo "Taranto Mia" e al Coordinamento Tifosi Fuorisede "Danilo Fato", per la costante collaborazione in fase organizzativa e operativa, e alle Farmacie Associate Colli e all'Associazione Malati Oncologici (AMO) di Carpi, per il generoso contributo ai fini della raccolta.

Floriano Dandolo, presidente A.G.T.O.E., associazione nata lo scorso dicembre a sostegno delle attività del reparto pediatrico recentemente intitolato a Nadia Toffa, ha affermato: "È stata una grande dimostrazione di affetto e solidarietà per i nostri piccoli guerrieri, in un momento particolare nel quale una semplice mascherina chirurgica, che in un reparto come il nostro è pane quotidiano, è diventato un bene prezioso della cui importanza tutti adesso sono consapevoli".

Pierluigi Alfieri, membro del consiglio direttivo della Taras, tra gli ideatori e promotori dell'iniziativa, ha dichiarato: "Quando il pallone smette di rotolare, come accaduto durante questa emergenza Covid, il tifoso sente ancora più forte il desiderio di identificarsi nei colori e nei simboli della propria squadra del cuore e della propria città. Ecco com'è nata l'idea della mascherina rossoblù col Taras in bella mostra. La raccolta benefica che ne è seguita è stata una goccia rossoblu in un oceano di cose buone e belle che ogni giorno si possono fare per Taranto".

Foto al LINK

Noi Samb chiede al presidente Fedeli di far chiarezza sull’attuale stato della trattativa di cessione della società. Il comunicato ufficiale

2020-06-08T08:48:00.000+02:00

In merito alle voci di cessione della Sambenedettese Calcio all’imprenditore Domenico Serafino, l’Associazione Noi Samb chiede al proprietario Franco Fedeli di mantenere la promessa di trasparenza e chiarezza fatta ai tifosi sia in maniera privata sia tramite interviste ai giornali. Di fronte al silenzio assoluto della proprietà, chiediamo a Fedeli di rispondere a domande che tanti tifosi rossoblu si stanno ponendo.

Quali e quanti imprenditori sono coinvolti nella trattativa? Quale ruolo ricoprono gli attuali dirigenti della società – nello specifico il direttore generale e il commercialista del club – nell’ambito della cessione? Per quale motivo, nonostante la mancanza di comunicati ufficiali, l’imprenditore Serafino è presentato da tali dirigenti come presidente della Sambenedettese Calcio?

Qual è l’attuale stato debitorio del club? In che condizioni versa il settore giovanile e perché, la scorsa estate, è stato rifiutato l’aiuto economico offerto da imprenditori locali per una valorizzazione del vivaio rossoblu? L’amministrazione comunale è al corrente della trattativa? Qual è la sua posizione ufficiale riguardo la nuova proprietà?

Da quando è stata fondata, l’Associazione Noi Samb ha sempre mantenuto aperto il dialogo con la proprietà, garantendo in ogni occasione la disponibilità a dare un aiuto concreto nel rapporto con i tifosi e con il territorio. L’attuale silenzio e la mancanza di trasparenza non possono essere accettati da una tifoseria che ha sempre risposto presente e non ha mai fatto mancare il sostegno alla squadra.

I tifosi hanno un valore solo quando pagano il biglietto, versano la quota per l’abbonamento o devono impegnarsi a restituire i palloni che finiscono sugli spalti? Noi Samb nasce per affermare il diritto dei tifosi ad essere il fulcro del calcio e parte attiva nella vita del club, non solo nell’aspetto economico. I tifosi meritano rispetto, anche (e soprattutto) alla vigilia di una cessione societaria.

Direttivo Associazione Noi Samb

via noisamb.it

Sport popolare di base e il famoso 50+1, forse incostituzionale?

2020-06-06T09:18:00.001+02:00

(di Brigate Garibaldi FC St. Pauli) Come sempre oltre ad articoli politicamente sportivi o sportivamente politici, inseriamo anche le ns esperienze politico sportive di sport di base

Il Sankt Pauli fa scuola da anni. Lo raccontiamo da sempre: sarà la sua carica passionale, saranno i suoi valori, sarà il calore dei pirati che lo seguono sugli spalti. Di certo una delle ragioni del successo di questa squadra è la capacità di far intendere cosa voglia dire il termine associazionismo: proprio per questo dovremmo parlare più che di squadra, di polisportiva, così da non far torto a nessuna delle sue sezioni e da non cadere nel facile equivoco di dare spazio solo al “Fußball-Club”.

Il Sankt Pauli fa storia soprattutto perché aggrega e perché, come vuole la tradizione tedesca, è a completa gestione dei soci: come i Pirati, anche Schalke, Friburgo, Fortuna Düsseldorf, Dynamo Dresda, Kiel, Norimberga e tante altre squadre fanno parte di questa famiglia. In Germania, in effetti, l'associazionismo è la regola. Negli ultimi anni ha scalato le classifiche di gradimento anche la realtà dell'Union Berlino (vi alleghiamo un nostro articolo di qualche anno fa quando alcuni di noi furono ospitidell'Union).

L'Union, dopo anni di difficoltà – proprio come il FCSP – è tornato in auge e resta una grande associazione sportiva, che ha preso come guida e modello il Sankt Pauli. Nei momenti più bui della società berlinese proprio i pirati diedero anche una grossa mano, donando l'intero incasso di una amichevole (2004) ai "fratelli di sangue": questa frase campeggiava, insieme ai loghi delle due società, in una maglietta creata per raccogliere altri fondi. Si ricordano anche altre iniziative in soccorso dell'Union, non ultimo il lavoro gratuito che molti “sankt pauliani” svolsero per la costruzione dello stadio Alte Försterei. Ancora oggi, tanti “unioner” e “pirati” si ritrovano prima delle partite, specie nei locali tipici di Amburgo, come la Taverna Plaka (locale vicino alla Rote Flora, fondato da alcuni greci esiliati negli anni 70 dalla "dittatura dei colonnelli" ( dittatura dei generali ).

L'Union Berlin, dunque, è un'associazione sportiva di base (sport popolare) e lo statuto ha un valore fondante importantissimo, proprio come per il Sankt Pauli, e “guida” il destino del club e di tutte le sezioni sportive. Lo fa tutti i giorni, ma in alcuni casi questa influenza sul club diventa più manifesta: è il caso del licenziamento di Sebastian Polter, reo di essere venuto meno ai valori di solidarietà ed "unione" che, specie nei momenti difficili, bisogna dimostrare. Una vicenda che ricorda da vicino il caso di Nuri Sahin. “La nostra è una comunità basata sulla solidarietà, nella quale ognuno difende l'altro e l'intero club”: con queste parole il presidente Dirk Zingler ha dato il benservito all'attaccante che aveva rifiutato, unico in squadra, di ridursi lo stipendio per l'emergenza covid, fregandosene dei soci e dello statuto. Questi sono i valori che noi cerchiamo di spiegare e diffondere ai nostri compagni italiani: essere e far parte di una associazione sportiva vuol dir far parte di una famiglia e sostenere lo sport popolare per come noi lo intendiamo.

Il bello è che sono sempre più numerose le associazioni che, avendo fatto entrare negli anni capitale esterno, ora desiderano tornare a completa gestione dei soci: è il caso, per esempio, dello Stoccarda, i cui candidati alla Presidenza nella Assemblea generale dei soci svoltasi a novembre u.s. hanno preso posizione chiedendo all'assemblea una maggiore politica associazionistica, seguendo il modello Sankt Pauli.

Lega e Federazione prevedono la REGOLA fondamentale secondo la quale solo associazioni sportive registrate possono far parte dello sport professionistico. Nel 1998 una DEROGA (chiamata erroneamente da molti regola) ha dato la possibilità di “esternalizzare” (termine errato ma utile a far chiarezza sui ruoli o anche scorporare ) il marchio e le due squadre di punta della associazione (prima squadra e primavera) così da contrastare i capitali arabi e cinesi che in quel periodo stavano arrivando in Inghilterra. Il controllo dei soci resta comunque garantito dal principio della maggioranza: ecco quindi che il famigerato 50+1 deve essere inteso come "eccezione” o “deroga" rispetto all'associazionismo puro, ma in nessun caso deve essere chiamato “regola” o “legge”, in quanto non obbligatorio né coercitivo.

A questa deroga hanno aderito al momento il 28% circa delle realtà sportive che militano tra serie A, B e C (36 su 126). Di recente il presidente del Sankt Pauli ha anche promosso un'azione in Lega per ridurre il valore di questa deroga del 50+1: in fase di votazione solo 4 club su 34 hanno votato contro questa proposta, testimoniando l'attaccamento di molti club al valore associativo di base.

Un ultimo appunto necessario è quello che riguarda un fatto poco noto a molti. Persino il Governo tedesco attualmente sta ragionando se questa deroga possa in qualche modo violare la corretta concorrenza in Bundesliga: da una parte sono in molti a pensare che tutto potrebbe restare come è, ma c'è una piccola possibilità che il “50+1” possa essere dichiarato incostituzionale. Quasi nulla, invece, la possibilità che venga invece dichiarato "legge". Insomma questa deroga del 50+1 alla legge associativa di base potrebbe anche avere vita breve. Speriam bim

Alle origini del modello tedesco: dall’associazionismo al 50+1

2020-05-27T11:36:00.004+02:00

(da CommunityFootball.it)Ogni modello vincente ha un suo percorso storico, quello tedesco è stato determinato dal non perdere mai di vista la propria originepopolare, a differenza di quanto è successo in Italia dove questo aspetto è andato perso per fare spazio ad una struttura lontana dalle comunità e votata al profitto. Per conoscerlo meglio, dalle origini ad oggi, abbiamo fatto una interessante chiacchierata con un esperto del modello tedesco, o meglio del modello Sankt Pauli, Massimo Finizio, con un passato da dirigente nello sport italiano, oggi socio e collaboratore del club, e precedentemente presidente dell’assemblea dei soci della realtà di Amburgo.

Ci racconti come sei giunto in questo quartiere di Amburgo?

Il Sankt Pauli é stata una conoscenza fatta agli inizi degli anni 80 in quel periodo eravamo solo io e Valerio Marchi che conoscevamo la storia e neanche molto approfonditamente. Io giravo l´Europa in quel periodo mentre Valerio mi diceva spesso di andare proprio nel quartiere per avere conoscenze più dirette della loro “rivoluzione” sociale. La mia prima volta fu nel 1987 e poi di seguito tantissime altre volte, tieni presente che in quel periodo vi erano almeno 5 confini che si dovevano superare per arrivare in auto o in treno a Sankt Pauli. A lui riferivo poi alcune esperienze specie agli inizi degli anni 90. Poi il piacere e la storia mi hanno coinvolto trasferendomi agli inizi del 2002/3 divenendo anche dirigente dello stesso Sankt Pauli responsabile della assemblea dei soci passivi ovvero i soci che non praticano attività sportive o goliardiche ma che sostengono solo la sua progettualità(i due terzi dei versamenti societari vengono reinvestiti sul settore giovanile ).

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🔎Alle origini del modello tedesco: dall'associazionismo al 50+1

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— CommunityFootball.it (@CommFootballit) May 13, 2020

Ultras Fasano: ‘I morti vanno rispettati bloccate tutti i campionati!’

2020-05-27T11:32:00.001+02:00

I MORTI VANNO RISPETTATI BLOCCATE TUTTI I CAMPIONATI!

La sospensione dei campionati nel marzo scorso e le conseguenti limitazioni dovute alle problematiche del Covid 19 ci hanno portato a fare diverse considerazioni sul futuro stesso di questo gioco e del movimento ultras.

Sappiamo da tempo che il nostro gioco, quello che abbiamo imparato ad amare fin da bambini ha perso la sua passione, il suo coinvolgere il popolo nella sua laica liturgia a scapito del profitto e del business eppure abbiamo continuato a crederci, a pagare con la diffida l’amore sviscerale per questo gioco ma a tutto c’è un limite. Oggi stiamo assistendo al colpa di grazia del sistema verso il gioco del pallone.

La decisione di voler riprendere i campionati di calcio ci lascia perplessi per più di un motivo. Molti si chiederanno a cosa servono le nostre considerazioni visto che il nostro campionato è stato definitivamente sospeso, però non possiamo far finta di niente verso l’ennesimo scempio del calcio moderno.

Partiamo dalla considerazione che si sta giocando una partita interna tra il Governo e la Federazione. Grande interlocutori interessati della vicenda sono le grandi sponsorizzazioni e il fatto che l’industria calcio rappresenta il quarto fatturato della nostra nazione. I presidenti, Lotito su tutti, premono per la ripresa, altrimenti una sospensione fatta dalla FIGC comporterebbe la restituzione dei proventi previsti dalle sponsorizzazioni, molti dei quali sono stati messi a bilancio e questo comporterebbe un forte debito per molte società. Si spera quindi in un intervento statale che blocchi i campionati, la federazione non avrebbe nessuna colpa e i fatturati resterebbero, anzi si chiederebbe allo Stato un forte intervento pubblico.

E questo è solo una parte della partita. C’è poi una questione morale, come si può pensare di giocare specialmente in Lombardia visto le numerose vittime del virus e con il fresco ricordo delle bare trasportate dai militari nei vari cimiteri? Che senso avrebbe un goal, una vittoria, una partita? E poi sai che retorica l’eventuale dedica alle vittime. Si dimostreranno commossi solo per difendere il loro profitto!

E inoltre, che senso avrebbe una partita di calcio senza pubblico, senza tifo. Ne abbiamo l’esempio in Germania. Ventidue pupazzi che si muovono nel silenzio totale, che non si abbracciano dopo i goal però sono a contatto fisico nelle aree di rigore… l’assurdo! Credono che siamo tutti tonti che non capiamo cosa si nasconda dietro queste decisioni. E come succede da anni il movimento ultras diventerà per l’ennesima volta la cavia di una repressione che poi si estenderà in altri ambiti della società. Non bastava aver accusato i tifosi di essere i colpevoli della diffusione del virus dopo la partita tra Atalanta e Valencia, adesso le tre testate giornalistiche sportive insieme a Corriere della sera e Repubblica si stanno facendo promotori della proposta di riapertura degli stadi però senza gli ultras. Capienze ridotte e distanziamenti sociali. E siccome l’ultras è l’emblema della socializzazione e dell’aggregazione di conseguenza si dovrà adattare alle misure restrittive e rinunciare a tifare. Disegno vecchio il loro, la trasformazione degli stadi in teatri… ora hanno pure la scusa della pandemia per accelerare nel loro intento.

Siamo preoccupati da quello che può accadere in futuro però non vogliamo arrenderci e lanciamo un appello a tutte le tifoserie, a tutti gli sportivi ed a tutti coloro che amano questo sport.

BOICOTTIAMO QUESTO CALCIO!

Mettiamo da parte il tifo per le nostre squadre del cuore e iniziamo a contestare chi vuole ricominciare a giocare. Basta con le scommesse, bisogna disdire eventuali abbonamenti a tv private, bisogna lasciarli soli con il loro calcio marcio. Rispediamo al mittente le vittorie a tavolino che senza una vera e eguale riforma sono destinate solo ad aprire processi con ricorsi su ricorsi. Noi abbiamo accettato senza problemi la decisione di giocare la finale a data da destinarsi nonostante i sacrifici fatti per arrivare ad essere una delle due squadre di coppa migliori dell’intera nazione e siamo pronti a rifiutarla di giocare se questa si terrà in futuro senza pubblico e senza ultras.
Speriamo che tante tifoserie capiscano che solo cambiando questo calcio si potrà salvare quel che resta del nostro movimento che è stato e sempre sarà la nostra vita.

PER UN ALTRO CALCIO POSSIBILE…. LOTTIAMO INSIEME

Allentati Fasano

Il modello tedesco tra socialità e partecipazione. L’intervista alle Brigate Garibaldi Sankt Pauli

2020-05-22T09:01:00.001+02:00

(da CommunityFootball.it)Il calcio italiano studia come, e se, ripartire, ma con ogni probabilità nel prossimo futuro non sarà come lo abbiamo lasciato prima dell’emergenza sanitaria del Covid 19. E questo potrebbe anche essere, nella drammaticità dell’evento, anche un bene… Il virus ha messo in evidenza, e metterà ancora di più con la probabile crisi economica che ne seguirà, tutti i limiti del ‘one man show’ tipico del modello italiano aprendo lo spazio ad una necessaria riflessione sull’opportunità di rivedere le priorità e la struttura che il calcio, e lo sport in generale, dovrebbe avere nel futuro. Recuperare il legame con il territorio che aveva nelle sue origini sarà fondamentale per poter garantire una rinascita e un rilancio nel segno della partecipazione e della sua sostenibilità.

Riportare la gente al centro del proprio progetto di sviluppo e recuperare il ruolo sociale dello sport, mettendolo al centro delle attività dei club, saranno necessari sia per la sua sopravvivenza, in particolare per quello dilettantistico, ma non solo, sia per garantirne la propria economia slegandosi dalle risorse immesse con secondi, spesso malcelati, fini da imprenditori avventurieri, ripartendo dalla base dei tifosi per ricostruirsi il proprio futuro.

L’organizzazione dello sport tedesco, partecipato e sostenibile, è sicuramente fonte di numerosi spunti per avviare questo tipo di riflessione e in tal senso abbiamo fatto un’interessante chiacchierata con gli amici delle Brigate Garibaldi Sankt Pauli(che trovate sul web su FB e TW) per conoscere meglio la loro realtà, il modello del club di Amburgo e in generale il modello tedesco tra partecipazione, coinvolgimento e socialità che sono alla base della sostenibilità dello sport in Germania. Continua qui

🗣Il modello tedesco tra socialità e partecipazione. L’intervista alle @BrigateFc

➡️ https://t.co/Hc3llsd4Ti @Pippoevai @markdoidge @zeropregi @ZCblog @StPauli_ita @StPauli_Italia @articolo71 @ellepuntopi @tomreedwriting @Tobias_Italia @ldv_ldv @Copa90 @AlessGaillard @ftamsut pic.twitter.com/zxaQRBEgVj
— CommunityFootball.it (@CommFootballit) May 5, 2020

Associazione Passione Vigorina, "19 maggio 2015 "Operazione Dirty Soccer". ‘’Noi siamo qua e vigileremo affinche quello che è successo in passato non si ripeta’’

2020-05-19T16:46:00.002+02:00

"19 maggio 2015 "Operazione Dirty Soccer"

A cinque anni dal giorno più triste della ormai centenaria storia della Vigor Lamezia, con un occhio al presente ed uno al futuro ci siamo domandati quale ereditá questa tragica data ha portato con sè e quali insegnamenti la cittá ne ha tratto.

Premesso che la nostra posizione, in pieno accordo con la contestazione portata avanti da una parte della tifoseria, è quella di condannare gli artefici di questo fallimento e di pretendere verità e giustizia per quanto accaduto.

Il nostro obiettivo è di porre l’attenzione su come quello scempio perpetrato ai danni della Vigor abbia portato non solo al suo fallimento, dopo averne sporcato il nome in un contesto che abbraccia dal calcio scommesse alle realtá criminali, ma che sia riuscito a dividere ulteriormente la cittá, i tifosi e la sua gente.

Gli ultimi tre anni, hanno visto contrapporsi due squadre, da un lato chi nel calcio moderno sa muoversi, dall'altro chi invece ha scelto la passione, il romanticismo e i tifosi. Al netto di questo, pensare e vivere solo di ricordi non puó che essere controproducente, ma è fondamentale imparare dagli errori commessi e crescere più forti affinché certi personaggi non si riavvicinino mai più alla Vigor, nè direttamente nè indirettamente.

Noi siamo qua e vigileremo affinche quello che è successo in passato non si ripeta. Non abbiamo la certezza di quale sia il futuro del nostro vessillo ma se l'intenzione sarà quella di fare calcio a Lamezia nel nome della Vigor bisognerà intraprendere una strada che coinvolga il proprio popolo, una strada che si basi sull'onesta e la chiarezza di intenti.

Il calcio è dei tifosi, la Vigor di chi la ama!"

Ultras d'Europa contro la ripartenza dei campionati a porte chiuse: “Stop football, no football without fans” #STOPFOOTBALL #NOFOOTBALLWITHOUTFANS

2020-05-13T08:45:00.002+02:00

“Stop football, no football without fans”

L'Europa è nella morsa del Coronavirus

I governi hanno dichiarato il lockdown totale, tutelando così la cosa più preziosa che abbiamo: la salute pubblica, primo obbiettivo per tutti.

Per questo riteniamo più che ragionevole lo stop assoluto del calcio europeo. Invece chi lo gestisce ha espresso un solo obiettivo: ripartire. Siamo fermamente convinti che scenderebbero in campo solo ed esclusivamente gli interessi economici. Lo conferma il fatto che i campionati dovrebbero ripartire a porte chiuse, senza il cuore pulsante di questo sport popolare: i tifosi”.

Ci è più lecito pensare che, ancora una volta, la supremazia del denaro vada a calpestare così il valore della vita umana.

Pertanto hiediamo agli organi competenti di mantenere il fermo delle competizioni calcistiche, fino a quando l’affollamento degli stadi non tornerà un’abitudine priva di rischi per la salute collettiva.

e il sistema calcio di trova in una situazione di tanta difficoltà, la colpa va attribuita alla mal gestione degli ultimi decenni.

Mal gestione che abbiamo sempre messo in evidenza con il solo ed unico fine di tutelare e salvaguardare lo sport più bello del Mondo.

Oggi il calcio è considerato più come un’industria che come uno sport. Dove le pay-tv tengono sotto scacco le società, alimentandolo con i propri diritti televisivi, permettendio così alle società stesse di poter pagare stipendi spropositati ai calciatori e alimentando a loro volta la sete di denaro di procuratori squali, il cui unico obbiettivo è quello di gonfiarsi il portafoglio. Un sistema basato solo ed esclusivamente su business e interessi personali: se non verrà ridimensionato, porterà alla morte del calcio stesso.

Teniamo a sottolineare che se noi ultras avessimo la minima intenzione di lucrare sulla nostra passione, come ci capita di leggere e sentire in questi giorni, spingeremmo per la ripartenza dei campionati anzichè lottare affinchè questo non avvenga, andando contro tutto il sistema calcio ed a chi lavora per esso, scrivendo assurdità di ogni tipo.

Tutto questo deve cambiare.

Siamo pronti a confrontarci con chi di dovere, per riportare il calcio ai suoi albori, per tornare a vivere la nostra più grande passione in prima persona, per fare in modo che questo torni a essere lo UNO SPORT POPOLARE”.

Ultras d'Europa contro la ripartenza dei campionati a porte chiuse: “Stop football, no football without fans” #STOPFOOTBALL #NOFOOTBALLWITHOUTFANS #footballwithoutfansisnothing #SinAficionadosNoHayFutbol @Pippoevai @WanderersFut @ChiccoParigi @zeropregi @markdoidge @ldv_ldv pic.twitter.com/BLKrG8SLcq
— CommunityFootball.it (@CommFootballit) May 13, 2020

APS "Taras 706 a.C.": ''Il logo del Taranto non si tocca''

2020-05-12T09:08:00.003+02:00

Prendendo atto del comunicato diffuso questo pomeriggio dal club rossoblù, l'associazione Taras 706 a.C. invita il presidente Massimo Giove a recedere dall'intento di far realizzare un nuovo marchio in sostituzione di quello corrente.

Il logo che oggi compare sulle maglie e sulle bandiere del Taranto è stato scelto dai tifosi tarantini attraverso una consultazione pubblica lanciata nel 2018. Registrato dalla Taras l'anno successivo, lo stemma è poi stato concesso gratuitamente al Taranto FC, che ne ha tratto e ne trae giovamento economico in maniera esclusiva. La sua immotivata sostituzione non potrebbe del resto avvenire senza il consenso decisivo del socio Taras, in virtù del diritto particolare presente nello statuto del Taranto.

Sorprende che il primo, timido segnale di programmazione del futuro da parte di Massimo Giove coincida con una sfida (l'ennesima) lanciata ai tifosi rossoblù. Il presidente del Taranto, arroccato su posizioni impopolari e autolesioniste, continua a percorrere una strada senza uscita, confermando scarsa sensibilità nei confronti dei tifosi e dei simboli condivisi intorno a cui si costruiscono le storie, i valori e le identità che rendono unico il calcio.

Il Taranto è rinato nel 2012 per essere di tutti, in primis dei suoi tifosi appassionati. Nessuno può decidere, un giorno, di riscriverne la storia a suo piacere. Per tutto questo, il logo del Taranto non si tocca.

da: A.P.S. Taras 706 a.C."

Il “calcio popolare” si appella alle istituzioni per la riduzione dei costi di iscrizione ai campionati

2020-05-05T15:44:00.001+02:00

APPELLO DELLE SOCIETÀ SPORTIVE DILETTANTISTICHE PER UNA RIDUZIONE DEI COSTI DI ISCRIZIONE

L'immensa crisi sociale ed economica che ha colpito il paese a seguito del dramma coronavirus riguarda tutti gli ambiti, compreso quello sportivo.

Per tante società trovare i fondi per affrontare la prossima stagione appare notevolmente complicato. Molte squadre rischiano di veder venire meno le proprie fonti di finanziamento a livello sia di proprietà che di sponsor, viste le difficoltà a cui molte aziende andranno incontro, e anche riguardo all’organizzazione delle attività di autofinanziamento che solitamente riempiono l’estate. Il presidente della Lnd parla addirittura della possibilità che scompaia una società su tre.

Alla luce di questo pensiamo che sia necessario che tutte le istituzioni sportive, dal Ministero fino alle sedi locali della Federazione e della Lega, oltre che le Leghe amatoriali pensino seriamente a delle soluzioni che scongiurino questo scenario. Per cominciare da un’esigenza molto immediata, questo appello è finalizzato alla notevole riduzione, se non all’azzeramento, dei costi d’iscrizione per la prossima stagione per i campionati dilettantistici e amatoriali.

Questo appello nasce da alcune società che si riconoscono nei principi del “calcio popolare”, ovvero nella proprietà collettiva basata sull’azionariato popolare, nelle iniziative sul territorio, nel totale autofinanziamento, nel protagonismo dei tifosi e dei soci. Ci organizziamo così perché ci piace e pensiamo sia più giusto, ma anche perché reggersi sulla forza di una comunità crediamo garantisca, in prospettiva, più solidità. Pensiamo in ogni caso che in questo momento di grave emergenza tutte le società sportive debbano stringersi assieme ed elaborare proposte che servano a salvaguardare un patrimonio che è di tutti.

Siamo convinti che questa cosa meravigliosa che è il calcio di base sia davvero a rischio. Attiviamoci per salvarlo e farlo tornare più vivo, passionale e popolare che mai.

Promotori:
FC LA RINASCITA PISA
LOKOMOTIV VIADIPIETRETO VALDINIEVOLE
CALCISTICA POPOLARE TREBESTO LUCCA
SPARTAK APUANE MASSA

US Fasano e “Il Fasano Siamo Noi” a supporto delle aziende del territorio

2020-05-02T09:43:00.002+02:00

In questo momento non semplice per l’economia, ecco che il settore marketing e grafica della società calcistica Us Città di Fasano e l’associazione “Il Fasano siamo noi” decidono di scendere affianco agli imprenditori locali e lo faranno a titolo completamente gratuito. I professionisti del settore, infatti, hanno deciso di mettere su una iniziativa che promuoverà le aziende del territorio, mettendo a disposizione anche i propri spazi social network.

Chi volesse aderire, dovrà semplicemente mettersi in contatto con il settore marketing e grafica, spiegando come promuovere la propria attività commerciale. Grafici e responsabili della comunicazione della società calcistica fasanese prepareranno un lavoro (che diventerà immediatamente di proprietà dell’azienda) che sarà poi condiviso sui profili social Facebook e Istagram dell’Us Città di Fasano e "del Fasano siamo noi" (che in totale contano oltre 20.000 followers). L’azienda, ovviamente, potrà farlo anche attraverso altri canali che riterrà utile. In questo modo, gli ideatori di questa iniziativa potranno aprire le porte delle aziende ad un pubblico molto più vasto di quello che si incontra personalmente ogni giorno.

L’Us Città di Fasano e l’associazione “Il Fasano siamo noi” stanno lavorando alacremente per rendere più semplice la comunicazione tra l’azienda committente e i professionisti di marketing: le richieste devono essere fatte attraverso l’invio di via mail all’indirizzo studiomagnete@gmail.com o chiamando il numero 375/5871419.

Simbolo di questa iniziativa, totalmente gratuita, è il picchio che nella cultura dei nativi americani simboleggiava il coraggio, la vitalità e la generosità. Uccello elegante e agile, rappresenta la vita, in tutta la sua bellezza. Bello come l’iniziativa dell’Us Città di Fasano e dell’associazione “Il Fasano siamo noi”, perché la pubblicità e l’energia della comunicazione sono insostituibili e sono l’anima del commercio, soprattutto in questo momento di crisi. L’obiettivo è quello di compiere un passo nella direzione della speranza, ma anche del servizio, per la tutela di tutti e del territorio.

da Il Fasano Siamo Noi

Manchester United, via libera del Trafford Council alla sperimentazione di una standing area da 1.500 posti

2020-04-30T09:20:00.000+02:00

Dopo il Wolverhampton Wanderers FC(qui dettagli), anche il Manchester United ottiene il via libera per la sperimentazione all'Old Traffor di un settore dotato di posti in piedi con la soluzione dei Railseat. L'autorità locale competente, il Trafford Council Safety Advisory Group (SAG), ha infatto dato il via libera alla realizzazione di un settore da 1.500 posti nel quadrante nord-est dello stadio dei Red Devils.

Il club ora opererà con il Governo e la Sports Grounds Safety Authority (SGSA), che dovrà ratificare le necessarie modifiche alla licenza dello stadio del club, per realizzare la nuova area chiesta a gran voce da anni dai tifosi guidati dal Manchester United Supporters' Trust(qui dettagli) e discussa da tempo dal Fans' Forum del club inglese(qui dettagli).

UNITED CONFIRM RAIL SEAT TRIAL GREEN LIGHT AFTER LONG CAMPAIGN BY MUSThttps://t.co/UanwfAwYSI pic.twitter.com/0ZkBsT0jpq
— M.U.S.T (@MU_ST) April 29, 2020

UNITED CONFIRM RAIL SEAT TRIAL GREEN LIGHT AFTER LONG CAMPAIGN BY MUST via imust.org.uk

We are delighted that the Club has been given the green light to proceed with a barrier* seating trial at Old Trafford. Statement from Club here

*barrier seats are also commonly referred to as rail seats

On 16th April the Club received a written agreement in principle from the Trafford Council Safety Advisory Group (SAG) for this trial to proceed. MUST was briefed on this and has been working with the Club on the next steps.

The trial allows for up to 1,500 seats in the North East Quadrant to be replaced with barrier seats. This area works for the Club logistically and it was also preferable due to being an area where fans stand now and therefore barrier seats should enhance safety.

While it is the Club who formally requested the trial, it is the culmination of many years of work by MUST (previously SU & IMUSA) representatives stretching back 3 decades since the very inception of the all seater regulations. MUST was also involved in the national campaign through the FSA working with fans of other clubs while also lobbying at local level.

MUST is encouraging fans to register interest here:
https://www.surveymonkey.co.uk/r/RAILSEAT1

We have put together some answers to likely questions on the trial below - noting that we don’t have all the information to be able to answer in more detail yet and much is still to be decided by the Club.

Part of the North East Quadrant (NEQ) - aka J Stand

Why is the trial focussed on the North East Quadrant / J Stand?

1. To be accepted by the SAG the area selected by the Club has to have a prolonged history over a number of years of persistent standing where it can be demonstrated to the satisfaction of the SAG that it has not been possible to suppress through stewarding and other measures.

2. As it is a trial the area needs to be of manageable size - so the minimum number of seats affected while still achieving a meaningful trial

3. Sightlines - putting it in a corner section (rather than part of an end or side) so that spectators seated in adjacent sections do not risk having their sightlines blocked (necessitating them to stand e.g. when the ball is in the corner area) by fans who are standing in the barrier seat section.

4. In our opinion, to create the best chance of a successful trial it ideally needs to be populated with the same supporters every game to ensure all involved understand the trial and how to behave especially when dealing with requests from stewards.

When will it be expanded to other parts of the ground?
TBC by the club, although they have indicated that if the trial is a success they will look at expanding it to other areas of the ground in the future. Clearly the key to any future expansion is that this trial proves a success.

Who will be able to participate in the Barrier Seat Trial?
This is under discussion with the Club currently as to how this will work but clearly to maximise chances of a successful trial it needs to be populated by fans who support the objectives and understand the regulations around barrier seating.

We are engaging with the club on the specific details and logistics for the trial in order to be able to finalise these ASAP. MUST has recently provided the club with our suggestions for how it could best work and continue to liaise with them on implementation

Tifosi per la solidarietà, nasce "Ultras in azione"

2020-04-28T10:24:00.003+02:00

Comunicato stampa

L’emergenza sanitaria che da oltre due mesi attanaglia il nostro Paese e buona parte del Mondo ha prodotto, sta producendo e produrrà effetti devastanti presso le popolazioni colpite, condizionandone pesantemente i comportamenti, i modi di vivere e gli status sociali ed economici nei prossimi anni. Ogni comparto della società è stato colpito e questo deve farci riflettere innanzitutto come uomini e cittadini. All’interno del nostro movimento si sono già attivati diversi canali per favorire raccolte di fondi e beni di prima necessità destinati alle fasce più deboli, confermando la trasversalità e l’importanza dell’aggregazione curvaiola all’interno dei nostri tessuti cittadini.

In questi giorni ci è sembrato quindi giusto radunarci con l’intenzione di creare un qualcosa in grado di affrontare con costanza due temi che come uomini prima e ragazzi di curva poi ci riguardano da vicino: la solidarietà e la difesa dei nostri diritti di tifosi in vista di un ritorno sulle gradinate. Due tematiche che possono sembrare slegate tra loro ma che in realtà affondano le radici nello spirito che da oltre sessant’anni anima il movimento ultras.

Per quanto riguarda l’impegno sociale ci faremo promotori sia delle classiche raccolte sopraelencate che di vere e proprie iniziative presso i nostri territori. Va infatti ricordato che questa emergenza non solo ha sottratto la quotidianità a milioni di italiani ma ha anche e soprattutto colpito e indebolito intere aree produttive e per la tutela/mantenimento delle nostre città e delle nostre province. La cittadinanza ha la grande opportunità di coadiuvare e supportare funzioni fondamentali che adesso vedono una fisiologica carenza di personale e risorse. Dalla pulizia delle strade all’ausilio dei più anziani nell’espletare mansioni di carattere vitale ci metteremo a disposizione, prendendo contatti – laddove possibile – con gli organi istituzionali per instradare al meglio le nostre competenze ed energie. Partiamo da una base di “piccole realtà” che tuttavia hanno una piena conoscenza e un forte senso del dovere nei rispettivi territori. Come ci insegna la storia del nostro Paese, la ripresa è sempre iniziata dalla provincia e dai suoi uomini più forti e lungimiranti.

Premesso che ci diciamo sin da subito contrari alla ripresa di qualsiasi attività agonistica per quanto riguarda questa stagione, considerata l’impossibilità di garantire distanze e sicurezza anche per gli addetti ai lavori, nonché per il rispetto dei numerosi morti su territorio nazionale, cosa ci dovremo aspettare quando sarà consentito rientrare in uno stadio o in un palazzetto? In questi anni abbiamo assistito alle più cervellotiche, irresponsabili e pretestuose scuse per distruggere l’aggregazione del nostro movimento e tacere una volta per tutte un universo che, pur nelle sue controversie e contraddizioni, ha da sempre fatto breccia presso il cuore e la testa di milioni di ragazzi italiani. Sappiamo bene quanto la linea che demarca buon senso e repressione sia stata sovente (quasi sempre) oltrepassata e quello che ora più ci preoccupa sono i probabili motivi a cui ci si appellerà per modellare gli stadi a proprio piacimento. Dobbiamo aspettarci distanziamento, barriere, divieti e restrizioni anche una volta che l’emergenza sarà terminata? Purtroppo conosciamo bene il perdurare, anche in “tempi di pace”, di alcune restrizioni poste in essere durante criticità come queste. È il caso di non abbassare la guardia sin da ora. Sia durante la vita di tutti i giorni che per quanto concerne gli stadi. Sebbene le priorità possano attualmente essere altre, non dimentichiamoci mai della tendenza ormai arcinota nell’adibire gli stadi a eterni laboratori sociali con la sospensione dei diritti.

Invitiamo chiunque voglia contribuire e aggregarsi alle nostre iniziative a contattarci ai recapiti che riportiamo in calce. L’unione fa la forza! AVANTI ULTRAS!

ULTRAS IN AZIONE

US Arce 1932, Commando Ultrà Rieti 1997, Brigata Roccasecca 07, Quelli del Secolo Scorso Lodigiani, Brigata Campo Oro Civitavecchia

Ultras, Billionaires, and Protests: What English football must learn from Germany via COPA90 Football(Video)

2020-04-03T10:10:00.000+02:00

Ultras, Billionaires, and Protests: What English football must learn from Germany via COPA90 Football. At first glance a series of protests from German Ultras aimed at Dietmar Hopp, owner of TSG Hoffenheim might not have much to do with English football. Dig a little deeper, though, and it tells us a lot about what fan solidarity can achieve. As we take stock of our game in these football-less times, is this a blueprint for how supporters can make the English game work better for them?

The Team with One Ultra | TSG Backnang 1919 via COPA90 Stories(Video)

2020-03-21T09:35:00.002+01:00

The Team with One Ultra | TSG Backnang 1919 via COPA90 Stories. Nico is a die-hard football fan. He is supporting his local football club TSG Backnang 1919 in Baden-Württemberg, Germany. Playing in the fifth league the surroundings are merely spectacular. But there is another notable characteristic in comparison to the standard Bundesliga fandom. Nico is the only ultra supporter the club has. But he really makes up for it. Each game he brings drums, banners, flags, megaphone and even light torches to support his team. He is a one-man ultra group. Every weekend he‘s on the road to support his team for more than 90 minutes. This film was created by Valentin Herleth & Simon Schares.

AFC Wimbledon, ''Farewell Kingsmeadow''(Video)

2020-03-18T09:21:00.002+01:00

''Farewell Kingsmeadow'' via AFC Wimbledon TV. There’s no place like home and - for all its imperfections – Kingsmeadow has been ours for the past 18 years, witnessing some of the most precious moments in our club’s proud history. Full article Here

APS "Taras 706 a.C.": 'Rispetto per i tifosi e basi solide per il futuro del Taranto'

2020-03-14T10:55:00.001+01:00

Alla luce delle ultime dichiarazioni rilasciate dal presidente del Taranto FC 1927 Massimo Giove sul Quotidiano di Puglia di oggi (venerdì 13 marzo), siamo costretti, pur volendolo evitare in un momento così delicato per la sensibilità collettiva, a rispondere punto su punto. Procediamo con ordine. Ciò che il trust avrebbe lamentato, parafrasando quanto dichiarato da Giove, in merito alla questione-bilancio, rappresenta una condotta irrispettosa della legge: l’amministratore unico aveva l’obbligo, dopo il deposito del bilancio, di renderlo disponibile ai soci nei quindici giorni antecedenti l’assemblea. Ciò non è avvenuto, nonostante formale richiesta del socio. Fornire il bilancio non è una concessione, ma un obbligo: il trust avrebbe potuto riservarsi ogni rimedio di legge, fino all'annullamento della delibera di approvazione del bilancio.

Per quanto concerne il logo, vorremmo far notare al Quotidiano che non c’è alcuna diatriba in corso. Il logo scelto dai tifosi è in uso al Taranto, gratuitamente, e ci sembra ridicolo sottolinearlo. Il 23 dicembre 2019, dopo l’avvenuto cambio di denominazione, l'A.P.S. Taras 706 a.C. ha inviato una Pec al Taranto contenente il regolamento di licenza d’uso del logo e la liberatoria, “che disciplinano la concessione gratuita al Taranto e tutelano la società dagli utilizzi impropri”. Il marchio, di fatto, era già utilizzato dal club da molti mesi: il trust, si è occupato di depositarlo e di disciplinarne l’utilizzo per il bene del Taranto, lasciando ovviamente che fosse la società a giovarsene economicamente. Il regolamento e la storia del nuovo logo, scelto dai tifosi, sono inoltre disponibili sul sito dell'associazione. Giove dichiara di volerlo cambiare, sfidando la piazza e ignorando ancora una volta quanto riporta lo statuto del Taranto. Il logo deve rimanere questo: per correttezza dei tifosi, che hanno partecipato in massa all’iniziativa e che pensavano di poter essere parte attiva in un progetto di comunità con la loro squadra.

Il presidente del Taranto, nel corso dell’intervista, asserisce inoltre che l’associazione gli avrebbe proposto la cessione delle quote in possesso: non è assolutamente vero e non c’è alcuna intenzione di farlo. La mancanza di un piano industriale, chiesto con forza dal trust per la prima volta nel lontano dicembre 2017, le continue sfide a una tifoseria delusa e nauseata, i ripetuti ribaltoni tecnici, ci fanno pensare, invece, che sia Giove ad essere di passaggio come tutti gli altri soci di maggioranza che l’hanno preceduto. Non i tifosi, che c'erano già quando Giove è entrato in società. Quei tifosi, che hanno fatto rinascere il calcio nel 2012, restano, e parte del loro apporto economico, sotto forma di ricapitalizzazione effettuata all’epoca-Campitiello, è servita a coprire le perdite del bilancio al 30 giugno 2018. Del contributo economico del trust, per quanto detto, se n’è giovata direttamente la gestione attuale ed è risultato provvidenziale. Questo trust è nato per essere una risorsa del club e si trova momentaneamente confinato in un ruolo di resistenza, ma continuerà a rappresentare i tifosi e ad essere la parte buona del calcio, con ancora più forza.

In un momento difficile per la nazione e dunque per lo sport, fa davvero male osservare come a Taranto si continui a inquinare il dibattito, a sfidare una tifoseria stanca e sfiduciata, a disattendere richieste di chiarezza. Il calcio non è più quello di inizio millennio: i tifosi hanno più consapevolezze, hanno preso nuovi spazi, conoscono il funzionamento dei club, le zone d'ombra di un calcio che non riesce a rinnovarsi e da quali personaggi stare alla larga. Taranto deve rigettare con forza tutti gli attori, nessuno escluso, che hanno partecipato a una storia sportiva deprimente, ingloriosa, anche in serie superiori. Non può dargli spazio, perché non lo meritano. E vorremmo lanciare una sfida: se il presidente intende proseguire e dare davvero basi solide al club, allora si proceda alla ricapitalizzazione. Il trust è pronto a fare la sua parte, a mettere ancora una volta soldi nel Taranto, per il bene del Taranto. Senza tifosi non si va da nessuna parte.

da: A.P.S. Taras 706 a.C."

AFC Wimbledon, l'avanzamento dei lavori al nuovo stadio - Drone view, Marzo 2020(Video)

2020-03-09T13:23:00.005+01:00

L'AFC Wimbledon ha pubblicato un nuovo video con riprese dall'alto del team The AirPeoplesull'avanzamento dei lavori di costruzione del nuovo stadio a Plough Lane(qui e qui dettagli).

Mentre il nuovo impianto prende sempre più forma, prosegue la sfida per il Community Club fuori dal campo con la raccolta fondi dei 'Plough Lane Bond' che punta ora ai 7,5 milioni di sterline per sostenere le spese per il completamento dell'opera. (AFC Wimbledon, lanciato il 'Plough Lane Bond' per finanziare il nuovo stadio).

“The Greatest Story in Football” | This Is… Nottingham Forest via COPA90 Stories(Video)

2020-03-06T08:30:00.002+01:00

“The Greatest Story in Football” | This Is… Nottingham Forest via COPA90 Stories. This is the story of how a provincial team went from Division 2 to being back-to-back European Champions in 4 seasons. This is the story of Brian Clough. This is the story of Stuart Pearce. This is the story of the Championship. This is Nottingham Forest