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Marc Segarra, Dise�ador y artista multimedia

Ver es sentir
Marc Segarra ha recorrido durante un año miles de kilómetros en Nueva Zelanda y el sudeste asiático, y durante ese viaje vital ha tirado 40.000 fotografías. Después de su experiencia, Segarra lo tiene claro: ver es sentir.

Jordi Sargatal, Editor del Handbook of Birds of the World

%u201CHacer de una pasi�n un proyecto y creer en �l hasta convertirlo en una realidad tangible y empresarial%u201D
A los 14 años, Jordi Sargatal descubrió que quería ser ornitólogo. Más tarde, desarrolló su actividad profesional en el parque natural de l'Empordà y actualmente trabaja en la Fundación Territorio y Paisaje, de Caixa Catalunya. Pero quizás su mayor logro ha sido elaborar "La Guía de Pájaros del Mundo" a través de Ediciones Lynx, el primer manual de aves del mundo que recoge la práctica totalidad de especies conocidas y que cuenta 145 autores repartidos por todo el mundo, 33 artistas que pintan ilustraciones, 734 fotógrafos de naturaleza y 73 trabajadores en edición y distribución.

Mario Nissim, Consejero Delegado de TRADISA

La empresa ser� un espacio de crecimiento espiritual
Tras desarrollar altos cargos ejecutivos en cuatro organizaciones a lo largo de su vida profesional, Mario Nissim defiende que “la empresa será un espacio de crecimiento espiritual” y apuesta por un cambio gradual. Su planteamiento está degradado en cuatro etapas que corresponden respectivamente a las funciones humanas de desear, pensar, sentir y actuar.

Jos� Antonio Garrido, exdirectivo de Iberdrola

%u201CEl leitmotiv de mi vida es dudar porque la duda me permite pensar%u201D
José Antonio Garrido compartió en Renacer su experiencia y sabiduría acumulada a lo largo de 41 años de vida laboral “que no es lo mismo que un año de experiencia repetido 41 veces”, y reivindicó una letra mayúscula para la letra I de innovación: no I más D más i sino I más D más I.
“La complejidad es la variable clave de nuestra sociedad del conocimiento en la que tomamos día a día decisiones multivariables, con ecuaciones de condición”.

Alfons Cornella, fundador y CEO de Infonomia

%u201CEl futuro es h�brido o no ser�%u201D
reNacer06 fueron dos días de conexión entre mentes inquietas, imbuidas del espíritu neorenacentista necesario para aunar ciencia, cultura, empresa y crecimiento personal en la creencia de que la innovación es regeneración y que, de la emoción de compartir ideas nacen las redes.

Entrevista a Alfons Cornella (en catal�)

Canal 3/24 (Televisi� de Catalunya) 14/05/2009
"Innovar consiste en tener ideas que alguien considere de valor, y que puedan aportar resultados sostenibles para la empresa. Aquí hay muchas personas brillantes, pero falla la manera de funcionar de las empresas, con modelos demasiado jerarquizados y poco receptivos a los procesos de generación de ideas".

Resumen Renacer'05

La emoci�n de conectar mentes abiertas
70 personas inquietas: El arte, la ciencia y la empresa, lejos de ser mundos opuestos, si se combinan bien las piezas, pueden complementarse y encajar tan bien que acaben formando el puzzle más perfecto: la pasión conjunta por crear y transformar con los 5 sentidos.

Ver contenidos y vídeos de renacer06, renacer07 y Ifest08

Matt Kingdon, What if! innovation

Por Doris Obermair
«No puede haber innovación sin motivación, sin ira: queremos a personas enfadadas dispuestas a cambiar el mundo». Conversamos con Matt Kingdon, cofundador, presidente y chief enthusiast de esta empresa de innovación global, y autor, junto con su socio Dave Allen, de Stick Wisdom, un libro sobre «Cómo iniciar una revolución creativa en el trabajo». Leer el texto de la entrevista.

Artemide, Ernesto Gismondi

Por Doris Obermair
La aventura que Ernesto Gismondi y Sergio Mazza emprendieron en 1959 se ha convertido en una operación de éxito llamada Artemide, un grupo empresarial de diseño de lámparas y sistemas de iluminación radicado en Milán con 24 empresas filiales, 47 showrooms de su marca en todo el mundo y un volumen de negocios de 116 millones de euros. Leer texto de la entrevista .

Loretta Napoleoni, Rogue Economics

Por Fernando L.Momp�
Loretta Napoleoni examina en su último libro, Economía canalla (Rogue economics en el original inglés), cómo oscuras fuerzas económicas que operan al margen de la ley (que no ilegalmente) están dando una nueva forma al mundo mientras como consumidores vivimos en una Matrix de realidad ilusoria en la que la pobreza es un fenómeno marginal y el consumismo, nuestro principal pasatiempo. Leer texto de la entrevista.