Desde el departamento de Consumo en Inforpress se gestionaron las acciones de comunicación de Rehatrans y gracias a ellas, la carrera tuvo un espacio en el programa de Telemadrid En Acción, así como en el informativo de la misma cadena, donde se dedicó un reportaje a los atletas discapacitados y se entrevistó a varios de sus miembros.

El pasado fin de semana, Womenalia tuvo un espacio en la Sexta Noticias, gracias a las gestiones del departamento de Consumo de Inforpress, que lleva la comunicación externa de Womenalia.

La red profesional ya cuenta con más de 50.000 usuarias registradas y su consejo asesor está formado por importantes personalidades del mundo empresarial como Marcos de Quinto, presidente de Coca-Cola Iberia, o Carolina Szpilka, CEO de ING España.

Núria Vilanova ha destacado la importancia que adquieren los public affairs en empresas pertenecientes a sectores muy regulados, ya que la aprobación de cualquier ley o enmienda puede repercutir directamente sobre el desarrollo normal de su negocio. Tras dar a conocer las claves del enfoque Inforpress para una estrategia exitosa, ha declarado que “las empresas tienen un derecho legítimo de defensa de sus intereses”.

Al mismo tiempo, ha puesto énfasis en la evolución del concepto de public affairs en sí mismo: el lobby no se basa únicamente en un diálogo con las administraciones públicas, es necesario implementar una estrategia integral de 360º que abarque todos los campos de interés para una compañía. De esta manera, enfocarlo sólo desde el campo del derecho generará visiones parciales y enfoques obsoletos.

Las empresas ganadoras de los premios otorgados por el Observatorio de Comunicación Interna e Identidad Corporativa han sido Telefónica, Arbora&Ausonia, CatalunyaCaixa, Tecnatom, Prosegur y Altadis.

En esta edición han participado 79 organizaciones con 106 candidaturas en las distintas categorías de este galardón. En la categoría de “Estrategia digital y social media” el premiado a sido Telefónica por el éxito del proyecto “Comunicación Interna online: hacia una cultura 2.0”. En este proyecto la organización integro distintas redes sociales internas y sistemas de comunicación entre empleados, fomentando el conocimiento compartido y la sinergia entre proyectos, así como reforzando la marca interna a través de acciones de marketing interno.

Ausiona&Arbora fue premiada en la categoría “innovación en comunicación interna” por Simply, una animación sencilla y original que ha permitido optimizar los procesos de RRHH y por la que se han obtenidos unos resultados excelentes y la agilización del día a día del departamento.

En el caso de CatalunyaCaixa se premio su compaña de marketing interno: “Portadores de marca”, en la que se destacó la gran implicación de sus empleados. A Tecnatom se le premió la renovación y mejora de las herramientas de comunicación interna, con la incorporación del portal “KEOPS 2.0”, al igual que Altadis por su revista interna “MAS”

El premio a RSE en el Ámbito Interno recayó en la empresa de seguridad Prosegur por la labor de sus empleados con niños desfavorecidos a través de la iniciativa “Piecitos colorados”. También se otorgó el premio Accesit a la organización La Fageda por la implantación de una red de empleados que comparten historias personales, y al Hospital La Fe que gestionó el traslado de la entidad a otro edificio de forma brillante, contando con la ayuda de todos los empleados incluso de muchos que ya se habían jubilado.

En cuanto al jurado de los premios estuvo formado por el Consejo Director del Observatorio, en el que se encuentran los responsables de Inforpress, el IE Business School y Capital Humano; por el Consejo Asesor del Observatorio compuesto por los responsable de RRHH y de comunicación de las empresas DKV, Gas Natural, IKEA, Kellog’s Iberia, SEUR, Novartis, Siemens, Ferrovial, FYM y por os ganadores de la III Edicion de este premio, Leroy Merlín, Abbott, Pernod Ricard, ONO, además de los ya mencionados Ferrovial y FYM

El Foro de Buen Gobierno y Accionariado presenta en Madrid el VII Informe de Juntas Generales de Accionistas de empresas del Ibex-35, correspondiente a 2011.
Foro de Buen Gobierno y Accionariado es un espacio de investigación, reflexión y debate promovido por la Escuela de Negocios IESE y la consultora de comunicación Inforpress, y que cuenta como entidades colaboradoras con la Asociación de Periodistas de Información Económica (APIE), la Asociación de Emisores Españoles y DIRCOM

El principal objetivo, tanto del informe como del propio Foro es suscitar la deliberación e instar a la meditación sobre las mejores prácticas a la hora de dar respaldo a los derechos de los pequeños accionistas, promocionando las buenas prácticas de las empresas en comunicación y Buen Gobierno Corporativo. Estas con las principales conclusiones del estudio.

1. Convocatoria

En 2011, aumentó la claridad respecto a las advertencias de la fecha prevista de celebración de la Junta en las convocatorias. Sólo tres compañías no especificaron si el evento tendría lugar en primera o segunda convocatoria.

2.  Orden del Día

Aumenta el número de empresas que separan la aprobación de resultados de la gestión del Consejo. En 2011 fueron 26 compañías las que procedieron a tal separación, frente a las 23 del ejercicio precedente

3. Preguntas de los accionistas

Diez empresas registraron más de 500 preguntas de accionistas. Es necesario hacer un esfuerzo aún mayor por atender, publicar y dar difusión a las preguntas de los accionistas.

4. Composición del Consejo

• Crece la presencia de mujeres en los Consejos de las empresas punteras españolas. En 2011 fueron 54 consejeras, frente a 52 en 2010, y 43 en 2009.
• El número de consejeros independientes se estabilizó en 206, al mismo tiempo que descendió el de ejecutivos y dominicales y aumentaron los otros externos. El número global de consejeros se redujo a 499 en las firmas del Ibex-35.
• En cuanto a tamaño del Consejo, la media fue de 14 consejeros, aunque 15 firmas rebasaron el tope de 15 consejeros que recomienda el Código Unificado de Buen Gobierno.

5. Restricciones en Junta

El año pasado fue el primero en que no hubo una bajada en las restricciones a la asistencia a las Juntas.

6. Quórum

El quórum medio de accionistas presentes / representados ha descendido un 0,23% en 2011, situándose en el 70,22%. Dos años de crisis han reducido los quórum y es necesario realizar un esfuerzo de recuperación.

7. Web corporativa

Se observa mejoría en el desarrollo y uso de la web corporativa. Todas las empresas ofrecen en sus websites espacios relevantes y diferenciados al respecto. 20 entidades del Ibex-35 crearon una página específica sobre la Junta dentro de la web.
Cabe recordar que el Foro del Accionista es obligatorio desde 2011.

8. Apoyo en las Juntas

Empresas globales necesitan herramientas de apoyo que muestren esa globalidad. Más traducción simultánea (sólo 20 empresas la emplearon en Junta), uso de redes sociales y la retransmisión de la Junta a través de la web.

9. Herramientas online

• Las empresas utilizan aún poco las redes sociales para alimentar su relación con el accionista. Las pocas compañías que hacen uso de ellas se decantan por Twitter, Facebook y Youtube. La mayor parte de las firmas prefieren usar el Foro del Accionista o el blog corporativo.
• Es importante que los primeros ejecutivos de las empresas participen y lideren las Juntas también desde las redes sociales. Sólo tres presidentes y CEO (BBVA, Banco Popular y Técnicas Reunidas) se mostraron activos en redes sociales en año pasado.

“Así que Clara y sus amigos fueron a una gran superficie, compraron más de 1.000 kg de comida… y los entregaron al Banco de Alimentos”. Este es el desenlace del  primer cuento solidario en Twitter que hoy se ha hecho realidad con la entrega de 1.638 kilos de comida a la Fundación Banco de Alimentos de Madrid. Esa cantidad equivale al número de tuits obtenidos en el relato con el hashtag #Eraseunanavidad.

Durante la semana del 14 al 21 de diciembre se ha escrito, con la ayuda de 834 tuiteros que entraron en el portal www.eraseunanavidad.es,  este cuento solidario. Cada uno de ellos participó continuando la historia en el punto en el que la dejó el anterior usuario. Así, cada tuit se ha convertido en una parte importantísima de la historia, porque por cada uno se ha donado un kilo de comida a la Fundación Banco de Alimentos de Madrid (www.bamadrid.org).

Desde el establecimiento de Grupo Carrefour en el centro comercial Plaza Norte de San Sebastián de los Reyes, se ha procedido a cargar los 1.638 kilos de comida en un camión facilitado por la compañía, con destino a la Fundación.

La iniciativa de Inforpress ha contado con un gran respaldo de los usuarios de la red social, que han mencionado el hashtag #Eraseunanavidad 1.638 veces. La página www.eraseunanavidad.es ha tenido más de 3.000 visitas únicas en esta semana.

Aunque han sido muchos los que desde su timeline han echado su imaginación a volar para contar las peripecias de Clara, el relato lo forman los 869 tuits que continuaban el hilo de la historia. Y es que nuestra disparatada aventurera se convirtió en elfo, viajó a Nueva York, Pekín,  Hawai, Ibiza y, por qué no, León. En sus expediciones conoció a Alaska y a Mario Vaquerizo, a Sarah Jessica Parker, a Isabel Pantoja y a Paquirrín y, como no podía ser de otra forma, a Papá Noel.

Desde hoy, el cuento estará disponible en la página www.eraseunanavidad.es para todo el que lo quiera leer.

La presidenta y fundadora de la consultora de comunicación Inforpress, Núria Vilanova, se ha incorporado al Consejo de Administración de Womenalia, la red social enfocada a mujeres profesionales ideada e impulsada por las hermanas Elena Gómez del Pozuelo y María Gómez del Pozuelo, CEO de la misma. Womenalia nació este año de la mano de ambas hermanas con la vocación de convertirse en una plataforma de información, formación y empleo desde la que impulsar la presencia e influencia de las mujeres profesionales y generar un espacio de debate abierto.

“Me han invitado a entrar en el Consejo de Administración de Womenalia y he aceptado encantada. El proyecto tiene tres puntos fuertes: uno, la idea y su estrategia; el segundo, el equipo, liderado por María Gómez del Pozuelo y el tercero, sin duda, los compañeros”, señaló Núria Vilanova al comunicar su incorporación al Consejo de la red social vertical, en el que figuran ya María Gómez del Pozuelo, Juan José Azcárate (CCC), Concha Mayoral (Ventus Consulting), Macarena Gutiérrez (Atlantic Cooper) y Jorge Mata (FDI).

Womenalia, que cuenta ya con más de 25.000 usuarias registradas y espera llegar a 60.000 antes de fin de año, dispone, además, de un imponente Consejo Asesor en el que están presentes Marcos de Quinto (Coca Cola), Ana M Llopis (Ideas4All), Carina Szpilka (ING), Elisabeth Trallero (Congost Plástic), Joana Sánchez (Incipy), Juan Pablo Giménez (Sherwood Capital), Mireia Ranera (Incipy), Nuria Chinchilla (IESE), Inmaculada Simó (Gonsi), Marina Spetch (MRM) y Natalia Gómez (consultora). Elena Gómez del Pozuelo fue impulsora de Secretaria Plus, uno de los primeros casos de éxito de comunidades verticales en España, dedicada también a mujeres profesionales

Comunicar de forma eficaz e incisiva pasa, hoy en día, por los formatos audiovisuales. El lenguaje en Internet es audiovisual. El 75% del tiempo diario que permanecen conectados a Internet los usuarios, lo dedican al consumo de vídeos. La compañía BT ha apostado por el lenguaje audiovisual para trasladar internacionalmente su apuesta por Latinoamérica, donde están llevando a cabo importantes inversiones. Desde el departamento de comunicación audiovisual ayudamos a muchas compañías como BT creando y produciendo vídeos con un objetivo claro de eficiencia en comunicación.

Inforpress ha puesto en marcha una campaña para su cliente CPP Protección y Servicios de Asistencia en la que ha lanzado 100 carteras por cinco ciudades españolas (Madrid, Barcelona, Valencia, Bilbao y Sevilla) con el fin de concienciar a la población para prevenir el fraude por pérdida o robo de tarjetas bancarias. En cada ciudad elegida se lanzaron 20 carteras con dinero, tarjetas bancarias, tickets de compra y fotografías, por distintos sitios públicos como cajeros, cafeterías / restaurantes, centros comerciales, gasolineras, calles o autobuses. Con el fin de comprobar la probabilidad de que te devuelvan la cartera si la pierdes, en el interior de esta se puso un número de móvil conectado con CPP para que quien la encontrara pudiera localizar a su “dueño”. Los resultados demostraron la honradez de los españoles. El 71% de las carteras fueron devueltas y en el 90% de los casos incluían el dinero y toda la documentación.

La campaña tuvo una aceptación elevada en los medios de comunicación. Inicialmente se han tenido 17 impactos en radios de primer nivel, con intervenciones de los responsables de la compañía en entrevistas y referencias en los informativos (Ondacero, Punto Radio, Cadena SER…); 10 en televisión (Telecinco, Telemadrid, Canal9, EITB, Antena 3…), 8 en medios impresos (El País, Qué!, 20Minutos, Cinco Días…)y 48 en distintas páginas de Internet (elEconomista, Lainformacion.com, Lavanguardia.com…).